Консалтинговая компания BUSINESSFORWARD: диагностика бизнеса, управленческое консультирование, бизнес-консалтинг, бизнес-тренинги и семинары для руководителей и владельцев бизнеса.
Конечный результат нашей работы — это успешный саморазвивающийся, быстрорастущий, с ответственным персоналом бизнес. А учредитель и руководители свободны от рутины и необходимости ежеминутного контроля. Услуги от компании BusinessForward созданы, чтобы освободить руководителя от рутины и хронического бес-покойства, создать свободу, а увеличение доходов — это уже побочный эффект
План семинаров компании «BusinessForward» в г. Томске 2009г.
7-8 ноября 2009г.
Семинар-практикум
«КАК СОЗДАТЬ БУМ КЛИЕНТОВ ПРЯМО СЕЙЧАС»
Ведущий Михаил ДОНЧЕНКО
В программе:
•Выяснение реальных проблем аудитории
•Шкала обладания, как повысить способность иметь много денег (теория, практические упражнения)
•Вводные упражнения для увеличения скорости и глубины восприятия данных
•Как определить и найти своего клиента в текущей ситуации (теория, практические упражнения)
•Как найти вводную услугу или продукт, вызывающий ажиотаж и продающийся как «Горячие булочки», который поможет Вам обратить на себя внимание большинства Ваших потенциальных клиентов
•Большое количество реальных примеров успешных вводных продуктов и услуг, которые уже приносят миллионы $ их владельцам
•Упражнение на разработку «Горячей» вводной услуги или продукта, которое поможет Вам обрести умение делать это постоянно и в любом бизнесе
•Основная фишка в продаже (теория, практические упражнения), которая позволяет закрыть любого клиента.
•Как использовать законодателей мнения (бизнесменов, политиков, видных деятелей искусства и науки) для Вашей публики при создании БУМа
•Принципы создания очереди на Ваши продукты и услуги
•Как создать и увеличить молву, чтобы о Вашем продукте знали «все»
•Дух игры и его последствия (теория, практика) – как в любой ситуации оставаться на коне, даже если вокруг все умирают и уходят с рынка
•Как изымать деньги у ожидающих, затаившихся клиентов
•Как продавать категорию люкс сейчас, когда можно обойтись и без неё
•Как маленьким количеством сотрудников запустить большое расширение компании
•Как добиваться проплат денег.
•Как завершать сделку
•Мало затратные, эффективные способы продвижения
•Как справляться с сезонностью/несезонностью
•Как преодолеть инертность сотрудников для перестроения компании
•Как поднять и поддерживать боевой дух в компании
•Составление индивидуального плана действий по созданию БУМа для Вашей компании
Стоимость семинара (включено: великолепный обед, кофе-брейк, раздаточный материал, именной сертификат)
при оплате до 18 октября — 15 000руб.
до 25 октября — 16 000руб.
после 25 октября — 17 000руб.
27-28ноября 2009г.
Семинар-практикум
«ПРИНЦИПЫ ПОСТРОЕНИЯ CАМОРАЗВИВАЮЩЕГОСЯ БИЗНЕСА»
Ведущий Галина СМОЛЯКОВА
Президент компании BusinessForward-Санкт-Петербург
В программе:
•Основные функции учредителя бизнеса.
•Как повысить ответственность своих руководителей.
•Как набрать продуктивный персонал, даже если Вы в России.
•Как увеличить понимание сотрудниками Ваших идей, планов и приказов.
•Успешная последовательность действий для разрешения любой ситуации в бизнесе.
•Простые системы контроля группы.
•Неизвестные данные об увеличении прибыли и шаги развития компании.
•Как определить истинное положение дел в компании. Точные инструменты.
•Также в программе специальные тренировки для руководителей.
•Как воспользоваться этой ситуацией и проигрыш превратить в выигрыш? Как это делают другие компании.
•Точные данные по «действованию» в кризис от практика
•Пропущенные шаги практически каждой компании, которые приводят к хаосу в ней же …
•Экономия … в каких случаях она необходима, а в каких губительна?
•Падения роста и дохода компании до нуля – кто попадает под эту категорию?
•Понимание проблемы – это её растворитель
Стоимость семинара (включено: великолепный обед, кофе-брейк, раздаточный материал, именной сертификат)
при оплате до 1 ноября — 15 000руб.
до 8 ноября — 16 000руб.
после 8 ноября — 17 000руб.
15-16 декабря 2009г.
Семинар-практикум
«ПРОСТОЕ УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ»
Ведущий Андрей КОЖАНОВ
В программе:
Почему у одних денег много и быстро, а у других мало и надолго?
•Деньги – это доверие и почему это важно.
•4 типа обмена – как сделать так, чтобы покупали только у Вас и возвращались только к Вам, несмотря на переполненный рынок.
•Результат деятельности компании, который можно обменять на деньги
•Ценный конечный продукт – какой он у Ваших сотрудников? Как его измерить?
Управление на основе статистик
•Что такое показатели и статистики и зачем они нужны
•Как выразить в цифрах результат любой конкретной деятельности
•Показатели для Вас, Вашей организации и ее отделов, как их формулировать и отмечать
•Как показатели для Вас, Вашей организации и ее отделов, как их формулировать и отмечать
•Как показателям точно «поставить диагноз»
•Как заставить статистику расти независимо от сложившейся ситуации
•Как правильно начинать любую деятельность
•Самые распространенные ошибки при «интуитивном» обращении с Состояниями
•Что делать в моменты кризиса и опасности с финансами
•Стратегия управления во время кризиса
•Самое кризисное состояние резкий взлет. Как его удержать?
•Как сохранить высочайший уровень показателей, когда Вы их достигли.
Финансовое планирование в компании
•Как выглядит правильно организованный процесс финансового планирования
•Программа финансового планирования, что это такое и как она используется
•Какая часть действий по финансовому планированию автоматизируется
•Как сделать так, чтобы всегда на всё хватало
•Как руководителю наконец-то увидеть реальный доход организации, а не смотреть на жалкие остатки от расходов.
•Деньги приходят большими суммами и уходят ими же – почему и как этого избежать
Стоимость семинара (включено: великолепный обед, кофе-брейк, раздаточный материал, именной сертификат)
при оплате до 15 ноября — 15 000руб.
до 22 ноября — 16 000руб.
после 22 ноября — 17 000руб.
__________________________
Владимир КРИВОЛАПОВ
Руководитель «BusinessForward-Томск»
тел. 50-96-12