• таким Николай Антонович был до ареста. Как он выглядит сегодня, проведя 1 год и 4 месяца в ИК-3, (а до этого почти 2 года в СИЗО) вы увидите на сайте «Томских новостей» завтра. Узнать в нынешнем осужденном бывшего депутата действительно крайне сложно

— Семь лет лагерей, не считая пионерских — так и отвечаю на вопрос о своем сроке, — пытается шутить, используя тюремную лексику, Николай Шульга — бывший депутат гордумы Томска, три года назад задержанный за взятку (2 млн. руб.) и приговоренный к семи годам лишения свободы.

Неузнаваемый

26 мая члены Общественных советов при территориальных органах Федеральной службы исполнения наказаний в рамках проведения обучающего семинара на базе УФСИН России по Томской области знакомились с условиями содержания заключенных в исправительной колонии №3 (ИК-3). Пользуясь этим случаем, пресс-служба УФСИН предложила томским журналистам тоже осмотреть колонию.

— Здесь мы отдыхаем, — один из осужденных показывает делегации корпус досуга.

Коллеги-журналисты что-то конспектируют и не замечают главной интриги момента — место отдыха заключенных, заслуживших отпуск, показывает ни кто иной, как бывший депутат гордумы Николай Шульга.

Впрочем, это неузнавание неудивительно. Шульга очень изменился. Сильно похудел – килограммов на 40. Глаза, как у большинства заключенных, чаще всего устремлены в пол. От бывшего – холеного, влиятельного, уверенного в себе, в чем-то даже дерзкого Николая Антоновича — не осталось и следа. И только одно заставило вашего корреспондента с напряжением всмотреться в неприметного человека в тюремной форме – знакомая постановка фраз, знакомый голос, который когда-то …слышала на заседаниях гордумы?! Еще не веря, подхожу ближе, и нашивка на зоновской робе окончательно подтверждает случайную догадку – да, это Николай Антонович.

Продолжение материала, а также фото, на которых в ИК-3 запечатлен Николай Антонович, смотрите на сайте «Томских новостей» завтра. Статью можно будет прочитать и в газете «Томские новости», которая выходит по четвергам и продается в киосках.

Представителям СМИ: у «Томских новостей» к вам огромная просьба – если вы намерены использовать цитаты из нашего материала с Николаем Шульгой,

пожалуйста, не забывайте ссылаться на первоисточник – в данном случае сайт «Томских новостей». Заранее благодарны

Чиновник высокого ранга подозревается в получении взятки и злоупотреблении должностными полномочиями

22 мая, после рабочего дня, в кабинет Михаила Нужного — и. о. руководителя территориального управления Федерального агентства по управлению федеральным имуществом по Томской области нагрянули сотрудники следственного комитета при прокуратуре и ФСБ.

Следственные действия (обыск, изъятие документов, беседа с Михаилом Нужным и его коллегами) длились несколько часов, а проводились эти мероприятия в рамках возбужденного уголовного дела по двум моментам — получение взятки и злоупотребление должностными полномочиями.

В результате обысков (они одновременно проводились десятью группами и по десяти адресам), часть документации следователи увезли с собой, а Михаила Нужного доставили в ИВС, где он находится до сих пор. С момента задержания у следствия есть 48 часов для того, чтобы определиться с избранием меры пресечения для Михаила Нужного. По информации «Томских новостей»», следствие намерено выйти в суд с обоснованием продлить срок содержания Нужному под стражей, так как чиновник такого уровня может предпринять серьезные попытки, чтобы помешать следствию. Судьба Михаила Борисовича решится завтра, в ходе судебного заседания, так как вечером, 24 мая как раз истекает срок содержания Нужного в ИВС.

Кстати, вчера в момент задержания Михаил Нужный вел себя достаточно сдержано, без эмоций и даже не требовал адвоката (с его выбором он определяется сегодня).

Он дал показания, с подозрениями абсолютно не согласен, а допрашивали Михаила Борисовича в кабинете УБОП.

ПОДРОБНОСТИ этого громкого уголовного дела в дальнейших выпусках на сайте «Томских новостей».

Неля КОСТЯЕВА

 

Представителям СМИ: у «Томских новостей» к вам огромная просьба – если вы намерены использовать наше информационное сообщение для своих новостных лент, пожалуйста, не забывайте ссылаться на первоисточник – в данном случае сайт «Томских новостей». Заранее благодарны.

Магазины формата «у дома» как стойкие оловянные солдатики: их теснят супер- и гипермаркеты, с ними не считаются поставщики… Рост цен на основную группу продуктов питания больнее всего ударил именно по небольшим магазинам. Подорожавшие хлеб, молоко, яйца здесь являются самыми ходовыми продуктами (в супермаркет, например, приходят не только за этим товаром). Во-вторых, хозяева мини-маркетов — покупатели небольших партий товара, в связи с чем не получают скидок и других бонусов от поставщиков и производителей. Низкие цены им удерживать сложнее, чем их соперникам — владельцам крупных торговых сетей.

Предприниматели объединились

Шестнадцать предпринимателей, в чьей собственности находятся магазины «у дома», объединились в Сибирскую торговую ассоциацию (СТА). Раз в неделю они проводят собрания, на которых прорабатывается совместная тактика продвижения бизнеса.

— Многие поставщики теперь поняли, что с нами тоже интересно работать, и, как результат, у нас увеличился товарооборот, — объясняет председатель СТА Вадим Коровников. — Разобщенность предпринимателей считаю главной проблемой малого торгового бизнеса.

Покупатели возвращаются

К конкуренции с крупными торговыми сетями хозяева мини-маркетов относятся без эмоций, как к уже привычной составляющей сегодняшнего рынка.

— Гипермаркеты нам даже не конкуренты, — полушуткой заявляет Коровников. — Это же маршрут выходного дня, а булку хлеба или бутылку растительного масла удобнее приобрести в наших магазинах.

Один из магазинов Александра Тулинова — «Теремок» — стоит между тремя супермаркетами: «Холидей», «Алпи» и «Фуд-сити». Но «Теремок» покупатели стороной не обходят:

— Когда открылся «Холидей», я потерял 25 процентов от обычной выручки, «Алпи» – 20 процентов. Но люди сходили на экскурсию и вернулись ко мне. Правда, не все — лишь половина прежних покупателей, — говорит хозяин «Теремка».

— Пожилые люди из моего магазина совсем не уходили: им нравится наш продавец, которая со всеми знакома и называет по имени-отчеству, — продолжает Евгений Парфирьев, владелец магазина, соседствующего с «Абрикосом». – Если рядом открывается супермаркет, нужно сразу принимать меры. Крупные сети, например, часто пользуются таким приемом: снижают цену на один из узнаваемых продуктов. Покупателям тогда кажется, что это магазин недорогих товаров. И я использую подобные приемы.

— Мой «Теремок» вписался в формат социального магазина. Осенью, когда цены на продукты везде резко поднялись, мы их, наоборот, понизили, и наши продажи увеличились. Помогла реклама: на подъездах близлежащих домов мы расклеили объявления: «Хотите сэкономить — приходите к нам», — рассказывает Тулинов.

Черный список летунов

Еще один больной вопрос для предпринимателей – дефицит кадров. Но проблема не в том, что на рынке труда нет продавцов. Как правило, они не задерживаются подолгу на одном рабочем месте. Когда обнаруживается недостача и служителя прилавка лишают премии, он часто забирает «свое» из кассы и уходит из магазина. Нередки случаи «бизнеса в бизнесе», когда продавец приторговывает своим товаром или незаметно меняет ценники и «надбавку» кладет себе в карман.

По опыту банков предприниматели завели реестр «историй» неблагонадежных продавцов: черный список есть и в оптовых, и в розничных местах торговли Томска.

— Мало кому удалось привлечь к судебной ответственности проворовавшихся продавцов, а от безнаказанности проблема только усугубляется, — говорит Александр Тулинов. – Ведем себя как служба безопасности: выясняем, где человек живет, какая у него семья, требуем рекомендации с прежних мест работы.

Бизнес-план не поможет

Увеличить количество магазинов в своих сетях для представителей малого бизнеса задача нелегкая. Предложений по продаже торговых площадей на вторичном рынке недвижимости немного, а на первичном приобретаются еще на стадии проектирования здания.

— Чтобы запустить новый магазин формата «у дома» площадью около 100 кв. метров, необходима сумма в 10 млн. рублей: на приобретение недвижимости, ремонт и покупку торгового оборудования. Чтобы наполнить магазин товаром, потребуется еще около 1 млн. рублей, — говорит Тулинов.

В перспективе – монополия?

— Радужных перспектив для нашего бизнеса не вижу. Сети развиваются гораздо быстрее, чем мы. Они пользуются и финансовой поддержкой кредитных организаций, и помощью властей в виде выделения участков. Чего я опасаюсь? Если в торговле останутся только крупные операторы розничного рынка, они могут договориться о сферах влияния и, не боясь конкуренции, устанавливать высокие цены. Тогда будет уже не рынок, а монополия, — считает Александр Тулинов.

 

Справка

Александр Тулинов, исполнительный директор СТА, директор ООО «Теремок», хозяин трех продуктовых магазинов. Окончил факультет электроснабжения Томского политехнического института. В торговле с 1991 года.

Вадим Коровников, председатель СТА, директор ООО «Маргпром», хозяин семи продуктовых магазинов. Окончил Томское высшее военно-командное училище связи. В торговле с 1992 года.

Евгений Парфирьев, директор ООО «Ода», хозяин пяти продуктовых магазинов. Окончил инженерно-педагогический факультет Томского педагогического института. В торговле с 1992 года.

 

Чуть ли не половина из 700 продуктовых магазинов в Томске расположены на арендованных площадях. Для арендодателя бизнес выгодный: они получают до 60 процентов от прибыли магазина.

СТРУКТУРА МАЛОГО БИЗНЕСА ТОМСКОЙ ОБЛАСТИ В 2007 ГОДУ 

 

ПРОГРАММА ПРОВЕДЕНИЯ ДНЯ РОССИЙСКОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В ТОМСКОЙ ОБЛАСТИ

Дата Мероприятие Место проведения

Участие в мероприятиях федерального уровня

22 мая Презентация малого и среднего бизнеса Томской области на заседании Совета по развитию малого и среднего предпринимательства при председателе Совета Федерации Федерального собрания Российской Федерации Совет Федерации, Москва

26-27 мая Участие делегации Томской области во всероссийских торжественных мероприятиях, посвященных Дню российского предпринимательства (конференция ТПП, торжественное собрание в Кремле) Москва

27-30 мая Участие делегации Томской области в Днях малого и среднего бизнеса России-2008 ВВЦ, Москва

Мероприятия в г. Томске

24-25 мая Мастер-класс Радмило Лукича по эффективным продажам (для предприятий IT-сектора) СБИ ТУСУР

26 мая Торжественное собрание, посвященное Дню российского предпринимательства Большой зал АТО, 14.00

27 мая «Круглые столы» по развитию предпринимательства в Томской области пр. Кирова, 41, зал «круглого стола»

28 мая Конференция по женскому предпринимательству (организатор — Томская ТПП при поддержке администрации Томской области) Дом ученых

29 мая Праздничный концерт в честь Дня российского предпринимательства (А. Маршал) Площадь у ДзиС, 20.00

30 мая Открытие второй очереди областного конструкторско-технологического бизнес-инкубатора ул. Высоцкого, 22, КТБИ

Мероприятия в муниципальных образованиях области

30 мая Открытие первой очереди бизнес-инкубатора Томского района п. Моряковка

23-31 мая Празднование Дня российского предпринимательства (выставки и конференции) в муниципальных образованиях МО Томской области

 

По основным показателям развития малого предпринимательства Томская область уже традиционно входит в число регионов-лидеров России и Сибирского федерального округа. По итогам 2006 года область заняла 1-е место в РФ по объему инвестиций в основной капитал малых предприятий (МП), 1-е место — по приросту МП и 4-е место — по количеству МП (после Москвы и Санкт-Петербурга). По итогам 2007 года Томская область заняла 1-е место в СФО по четырем показателям: числу МП, числу занятых на МП, обороту МП, инвестициям в основной капитал МП. Эти показатели позволили региону трижды признаваться одним из победителей конкурса «Лучший регион РФ в области развития малого предпринимательства», а в 2007 году Томская область была удостоена престижной премии Российской торгово-промышленной палаты «Золотой Меркурий» в номинации «Лучший регион РФ с наиболее благоприятными условиями для развития предпринимательства».

По признанию областной власти, существенными препятствиями для полноценного анализа состояния предпринимательской деятельности в регионе являются отсутствие полной статистической информации, недостаточное качество имеющихся показателей, постоянно меняющаяся методика расчета, отсутствие статистического наблюдения за индивидуальными предпринимателями. Эти факторы не позволяют составить представление о реальной сфере малого предпринимательства и осложняют принятие эффективных управленческих решений. Для решения проблемы в областной программе «Развитие малого и среднего предпринимательства» заложены средства на отработку механизмов сплошного обследования малого и среднего бизнеса

С административными рогатками, мешающими деятельности предпринимателей, начал борьбу президент РФ Дмитрий Медведев. В подписанном им документе «О неотложных мерах по ликвидации административных ограничений при осуществлении предпринимательской деятельности», в частности, указано, что проверка предприятия или индивидуального предпринимателя может проводиться не более чем один раз в три года (кроме налогового контроля).

Внеплановые же мероприятия по контролю малого и среднего предпринимательства могут проходить только в целях выявления нарушений, представляющих непосредственную угрозу жизни или здоровью людей, причем по согласованию с прокурором субъекта РФ. Рекомендуется уведомительный порядок начала предпринимательской деятельности и сокращение количества разрешительных документов.

Своим указом президент также поручает Правительству РФ в 2-месячный срок разработать и внести в Госдуму России проекты федеральных законов, предусматривающих усиление гарантий защиты прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля.

Кроме того, правительству поручено до 1 сентября 2008 года утвердить план мероприятий, направленных на существенное упрощение и удешевление процедуры присоединения к электрическим сетям, и до 1 июля 2009 года представить доклад о реализации плана мероприятий.

Полпредам президента в федеральных округах, высшим должностным лицам субъектов РФ поручено обеспечить приведение местных нормативных правовых актов в соответствие федеральным законам в части, касающейся административных ограничений при осуществлении предпринимательской деятельности и избыточного контроля за их деятельностью.

— Указ президента – это рамочный документ, который еще необходимо наполнить содержанием, — считает исполнительный директор Сибирской торговой ассоциации, владелец сети продуктовых магазинов Томска Александр Тулинов. – Проблема не в количестве контрольных мероприятий, а в самой процедуре проверки. Пока административный кодекс России носит явный репрессивный характер: контролирующие органы за найденное правонарушение сразу назначают штраф, порой в весьма крупных размерах. Предприниматели далеко не всегда знают все необходимые правила и нормы. Считаю, что сначала нужно выписывать предписание об устранении нарушений, а затем только (в случае если нарушение не устраняется) прибегать к штрафным санкциям.

В современной России уважения заслуживают те, кто чтит многовековую историю и возрождает традиции великой державы. И томичам есть чем гордиться, ведь в нашем городе находится предприятие, основание которого приходится на 1902 год.

Вего истории были разные времена. Оно пережило революцию и войну, печально известную антиалкогольную кампанию, вынужденно сменив в ее ходе название и профиль деятельности, сумело вернуться к выпуску алкогольной продукции после нескольких лет перерыва. Серьезным испытанием стали для завода 1990-е годы, к концу которых он оказался в кризисной ситуации.

Точкой отсчета в ее преодолении стал 2004 год, ознаменовавшийся приходом на предприятие новой управленческой команды во главе с Борисом Мамояном, основателем известной компании «Томь-Экстра». Созданная в 1993-м, «Томь-Экстра» за считанные годы стала одним из лидеров сибирского рынка крепких и слабоалкогольных напитков. Те же принципы организации дела, доказавшие свою успешность и эффективность, команда Мамояна применила и на ЗПП «Томский».

Использование современных технологий при бережном сохранении лучших традиций во имя достижения качества стали основой корпоративной политики.

На предприятии была проведена глобальная модернизация производства, закуплено высокотехнологичное импортное оборудование, внедрена система управления качеством, соответствующая международным стандартам.

Для выпуска продукции используются компоненты высочайшего качества: спирт класса экстра Иткульского и Мариинского заводов, артезианская вода, прошедшая автоматизированную многоступенчатую систему очистки, натуральные, экологически чистые добавки – экстракты алтайских трав, кедровые орехи, сибирские ягоды, целебный мед.

Приоритетом кадровой политики предприятия стало привлечение лучших специалистов-технологов. Они жестко следят за соответствием технологического процесса всем требованиям ГОСТов, возрождают старинные рецепты и создают свои, авторские рецептуры.

Сегодня завод пищевых продуктов «Томский» выпускает свыше 30 наименований продукции: водки класса медиум, премиум и суперпремиум, аперитивы, бальзамы, настойки. Постоянные лидеры продаж — «Приз золотой», «Приз серебряный», «Традиции Империи», «Элита России», аперитив «Степной», бальзамы «Старый Томск» и «Кедровый». Каждый брэнд отмечен внушительной коллекцией наград региональных, российских и международных выставок.

В числе самых «титулованных» — водка суперпремиум класса «Элита России».

Специалисты завода более трех лет разрабатывали ее уникальную рецептуру и технологию приготовления, уникальность которой объясняется многоступенчатой системой очистки с использованием березовых углей, углей из скорлупы кокосовых орехов. После каждой стадии фильтрации водка «успокаивается» в чанах, покрытых серебром, обогащаясь ионами серебра, приобретая тонкий и мягкий вкус, способный очаровать истинных ценителей. Завод-производитель несет ответственность за свою продукцию, гарантируя наивысшее качество. Именно поэтому на каждой бутылке указывается свой собственный порядковый номер и имя мастера, ответственного за производство и розлив «Элиты России».

На крупнейшей и авторитетнейшей в Восточной Европе международной выставке «Продэкспо-2008» «Элита России» получила золотую медаль за превосходное качество.

А на Всемирном форуме дегустаторов во Франции, где практически все посетители либо специалисты-дегустаторы, либо владельцы ресторанов, либо коллекционеры, во владении которых находятся лучшие алкогольные напитки, по достоинству оценили ее вкус и внешний вид — на 98 баллов из 100 возможных.

«Элита России» предназначена для тех, кто создает будущее сегодня: успешных, состоявшихся людей, предъявляющих особые требования к качеству и статусу напитков. Ее часто дарят как местный сувенир деловым партнерам, выбирают для торжественных дат и приема высоких гостей.

Среди последних новинок – водка «Томская фабричная», выпуск которой посвящен 105-летию предприятия. Данный продукт стал возвращением к истокам, когда качество было безупречным, а вкус отменным. Она изготовлена в соответствии с монопольным рецептом 1902 года, который считался эталоном. «Томская фабричная» — для тех, кто отдает предпочтение проверенной временем классике, ценит традиции. В скором времени ЗПП представит новый продукт, неразрывно связанный с историей города — водку «Новособорную». Ее создатели вдохновившись красотой достопримечательностей Томска, применили в оформлении изображение исторического архитектурного ансамбля.

ЗПП «Томский» — достойный образец сочетания традиций прошлого и современных высоких технологий, неотрывного от производственной деятельности, участия в жизни Томска.

— Мы никогда не оставались в стороне от решения социальных проблем. По мере роста экономических показателей предприятия ежегодно увеличивалась помощь, оказываемая нами. Благотворительность, меценатство — одна из лучших традиций российского предпринимательства, мы хотим стать достойными продолжателями наших предшественников, — говорит Борис Мамоян, генеральный директор ОАО «Завод пищевых продуктов «Томский».

Завод постоянно оказывает поддержку футбольному клубу «Томь», школам, детским домам, больницам, спортивным клубам, инвалидам. В этом году 9 мая предприятие преподнесло свой подарок всем томским ветеранам: в Городском саду и на Белом озере были организованы полевые кухни, где они могли вспомнить вкус солдатской каши, выпить боевые сто граммов.

История и технологии XXI века, будущее и прошлое на предприятии неразрывно связаны, в этом главный секрет его успешного настоящего!

 

• Это уникальный брэнд, в основе которого лежит идея возрождения великой державы благодаря энергичным, амбициозным, успешным людям. Он призван объединить всех, кто не забывает о стране, и сегодня не словом, а делом строит будущее России.

• Качество монопольной водки считалось единственным эталоном. «Томская фабричная» – водка крепкой традиции монопольного качества.

Спекуляция или общественно-полезное дело?

Несмотря на годы экономических реформ в России, люди бизнеса до сих пор испытывают на себе негативное отношение отдельных групп населения. В 1980-е их называли спекулянтами, в 1990-е – барыгами и коммерсантами, сейчас – предпринимателями, но и это слово часто произносится с недоброжелательным оттенком. Как относится общество к людям бизнеса? Об этом – мнение томских предпринимателей:

 

Евгений Рубцов, генеральный директор ОАО «Томские мельницы»:

— Еще с 1930-х годов, когда в Советском Союзе происходило массовое раскулачивание кооператоров и зажиточных крестьян, всегда находятся те, кто хочет заклеймить людей бизнеса последними словами. Но общество не сможет жить без категории людей, готовых за счет своих рисков организовывать дело, приносящее, кстати, прибыль не только собственнику. Государство получает налоги, потребители – товары и услуги, а специалисты – рабочие места. Наша работа – не манна небесная, это тяжелый труд. То, чем я занимаюсь, мне нравится, и я считаю, что это общественно-полезное дело.

 

Ольга Басалыко, директор АНО «Центр делового обучения «Персонал», председатель комитета по развитию и продвижению женского предпринимательства при Томской торгово-промышленной палате:

— Многие не верят, что предпринимателям приходится работать по 12 часов в сутки, тратить на развитие бизнеса все свои силы и здоровье. Но это так, причем в большинстве случаев люди делают это не только ради зарабатывания денег, а еще и для самореализации, из стремления к созиданию.

 

Сергей Прокопьев, директор туристического агентства «Колумб»:

— Я уже не помню, когда в последний раз слышал, как в бизнес-кругах звучит слово «предприниматель». По всей видимости, людям не хочется отождествлять себя со словом, получившим негативное отношение в обществе.

 

Сфера малого бизнеса в Томской области переживает положительные тенденции, и об этом свидетельствуют многочисленные победы в российских конкурсах как региона, благоприятного для развития предпринимательства. Сегодня в малом бизнесе области работают почти 13 тысяч малых предприятий (МП), на которых занято 103 тысячи человек, и более 28 тысяч человек являются индивидуальными предпринимателями. Оборот МП по итогам 2007 года составил более 121 млрд. рублей, или 34,1 процента от оборота предприятий и организаций Томской области. Поступления в бюджет превысили 1 млрд. рублей. Но, несмотря на растущие экономические показатели, структура томского малого бизнеса не отличается от структуры предпринимательства в России: большая часть МП осуществляют свою деятельность в сфере торговли. Есть и другие проблемы, названные самими предпринимателями: недостаток денежных средств и сложности в получении кредитов, ограниченный доступ к объектам инфраструктуры и низкий уровень предпринимательской культуры населения и квалификации кадров (по данным результатов мониторинга, проводимого Томской торгово-промышленной палатой).

Инфраструктура

Инфраструктуру поддержки предпринимательства в Томской области можно считать сформированной. В Томске и Северске действуют более 10 офисов коммерциализации научных разработок, 4 центра трансфера технологий, 6 бизнес-инкубаторов, венчурный фонд, сеть частных венчурных инвесторов, агентство поддержки экспорта.

В районах области действуют 18 муниципальных Центров поддержки предпринимательства (ЦПП) и более 30 кредитных кооперативов, оказывающих консультационные услуги предпринимателям. ЦПП помогают в оформлении инвестиционных проектов, готовят бизнес-планы, проводят маркетинговые исследования.

В Томском (п. Моряковка) и Асиновском районах создаются муниципальные производственные бизнес-инкубаторы, где на льготных условиях смогут разместиться стартующие предприятия.

Производство, экспорт и укрупнение

С этого года начала действовать программа «Развитие малого и среднего предпринимательства в Томской области на период 2008-2010 годов». Согласно документу, малый и средний бизнес будет прирастать производственными предприятиями, увеличится доля предприятий, производящих и реализующих продукцию на экспорт, будет создаваться система, при которой малые предприятия смогут перейти в ранг успешных средних и крупных. На финансирование мероприятий программы в 2008 году областным бюджетом заложено 85 млн. рублей.

Эксперты, анализировавшие данные соцопроса,  проводившегося в Томске в апреле 2005 года (опубликованы «ТН» №266 от 5 мая 2005 г.), отметили ряд серьезных противоречий в сознании граждан. Например, с одной стороны, подавляющее большинство респондентов демонстрировали положительное отношение к бизнесу как таковому. При этом опять же большая половина опрошенных заявили, что в России заработать большие деньги честным путем невозможно. 57 процентов респонденов заявили, что нужно полностью или частично пересмотреть итоги приватизации…
Заведующий кафедрой социологии ТГУ Николай Поправко так охарактеризовал это противоречие: большинству респондентов хватает толерантности на теоретическом уровне хорошо относиться к предпринимателям, но психологически люди чувствуют себя обделенными…