Были допущены опечатки

При публикации приказов Департамента тарифного регулирования и государственного заказа Томской области по вопросам государственного регулирования тарифов в газете «Томский вестник»  № 91(4647) от 30 ноября 2010 года  были допущены опечатки – неверно указаны дата издания приказа «О тарифах на холодную воду, водоотведение муниципального унитарного предприятия «Томский энергокомплекс»  и номер приказа «О тарифе на горячую воду ЗАО «Кондитерская фабрика «Красная звезда»:

·               в приказе «О тарифах на холодную воду, водоотведение муниципального унитарного предприятия «Томский энергокомплекс» от 25  ноября 2010 года № 53/342 следует читать «от 29  ноября 2010 года № 53/342» ;

 

·               в приказе «О тарифе на горячую воду ЗАО «Кондитерская фабрика «Красная звезда» от 29  ноября 2010 года № 53/326 следует читать  «№ 53/336» .

О внесении дополнений в приказ Департамента тарифного регулирования и государственного заказа Томской области

от 30 ноября 2010 года № 54/351

город Томск

О внесении дополнений в приказ Департамента тарифного регулирования и государственного заказа Томской области

от 29.11.2010

№ 53/342

 

На основании решения Правления Департамента тарифного регулирования и государственного заказа Томской области по вопросу государственного регулирования тарифов МУП «Томский энергокомплекс» от 29.11.2010 № 53/44, Департамент тарифного регулирования и государственного заказа Томской области

ПРИКАЗЫВАЕТ:

 

1. Дополнить приказ Департамента тарифного регулирования и государственного заказа Томской области от 29 ноября 2010 № 53/342 «О тарифах на холодную воду, водоотведение муниципального унитарного предприятия «Томский энергокомплекс» пунктом 7 следующего содержания:

«7. Тарифы, указанные в пунктах 1 и 2 настоящего приказа, установлены с учетом инвестиционной программы, утвержденной Решением Думы г. Томска от 02.12.2008 № 1082.».

 

2. Настоящий приказ вступает в силу с момента опубликования.

Начальник Департамента Е.К. Бушманова

О внесении изменений в приказ Департамента тарифного регулирования и государственного заказа Томской области

от 30 ноября 2010 года № 54/350

город Томск

О внесении изменений в приказ Департамента тарифного регулирования и государственного заказа Томской области

от 29.11.2010 № 53/306

 

В связи с технической ошибкой при опубликовании приказа Департамента тарифного регулирования и государственного заказа Томской области от 29.11.2010 № 53/306 и на основании решения Правления Департамента тарифного регулирования и государственного заказа Томской области по вопросу государственного регулирования тарифов Федерального государственного учреждения «Томская воспитательная колония № 1 Управления Федеральной службы исполнения наказаний по Томской области» от 29.11.2010 № 53/18, Департамент тарифного регулирования и государственного заказа Томской области

ПРИКАЗЫВАЕТ:

1. Пункт 2 приказа Департамента тарифного регулирования и государственного заказа Томской области от 29.11.2010 № 53/306 «О тарифе на холодную воду, водоотведение Федерального государственного учреждения «Томская воспитательная колония № 1 Управления Федеральной службы исполнения наказаний по Томской области» изложить в следующей редакции:

«2. Установить Федеральному государственному учреждению «Томская воспитательная колония № 1 Управления Федеральной службы исполнения наказаний по Томской области» тариф на водоотведение в размере 4,72 руб./ м. куб (без учета НДС)».

2. Настоящий приказ вступает в силу с момента опубликования

Начальник Департамента Е.К. Бушманова

Без хамства

БКЗ временно возглавили

 Исполнять обязанности директора БКЗ Томской областной государственной филармонии будет Виталий Волочинков, до недавних пор занимавший пост директора ДК «Авангард». Нового руководителя творческому коллективу представили в минувшую среду, 1 декабря. В статусе и.о. Виталий Валерьевич пробудет до момента подведения итогов конкурса на замещение должности директора. Будет ли он выставлять свою кандидатуру на конкурс, Волочинков пока не решил.

– Всего первый день в филармонии – надо войти в курс дела, – объяснил культурный менеджер.

А музыканты временным начальником пока в целом довольны.

– Первое впечатление – хорошее, но давать оценки пока рано, – рассказала лена Ступаненко, председатель профкома филармонии. – Одно ясно наверняка: хамства у нас в коллективе больше не будет.

Задачи, которые ставит перед собой Волочинков на ближайший месяц, – выполнить все обязательства, которые приняла на себя филармония. Речь идет о проведении уже заявленных в БКЗ концертов заезжих звезд, а также о гастролях томского симфонического оркестра в Китае. В Поднебесную музыканты должны отправиться уже 16 декабря.

Новый директор в учреждении культуры появится уже в январе. Как пообещал Андрей Кузичкин, начальник областного департамента культуры, не позднее 15-го числа. На его плечи ляжет и ответственность по выбору дирижера. Пока томский симфонический оркестр по-прежнему работает с приглашенными специалистами.

Кем были первые пенсионеры?

(Продолжение. Начало в «ТВ» от 11 ноября, 18 ноября, 25 ноября)

 

Пенсии начислили по новому закону

В 1956 году был принят закон «О пенсиях», нормы которого применяются и сегодня. В этот период пенсионное обеспечение приобрело всеобщий характер и стало предоставляться не только рабочим и служащим, но и членам колхозов.

Согласно архивным материалам, в это время все пенсионные дела были пересмотрены, пенсии начислили по новому закону, что привело к их увеличению в 2–3 раза. В архиве сохранилась благодарность пенсионера Князева Коммунистической партии и Советскому правительству за назначенную ему пенсию на льготных условиях в повышенном размере 1145 рублей в месяц.

 

Кузница кадров для ПФР

Для успешной реализации пенсионного законодательства требовались квалифицированные специалисты, обладающие не только глубокими знаниями в сфере профессиональной деятельности, но и в других отраслях права, знакомые с научными основами управленческой и организаторской деятельности. Такие специалисты приходили в систему социального обеспечения после окончания Томского государственного университета. Многие из них работают в пенсионных органах до настоящего времени.

Сейчас в Томской области более 270 тыс. жителей являются получателями пенсий по линии органов Пенсионного фонда. Повышение уровня их пенсионного обеспечения – забота сегодняшних специалистов фонда, на плечи которых легло осуществление пенсионной реформы. Начавшаяся в 2002 году с принятия нового пенсионного законодательства, эта реформа сегодня – крупнейший и наиболее успешный социальный проект в России.

За эти годы люди успели заметить и оценить происходящие к лучшему перемены. Наметились тенденции к повышению уровня материального обеспечения граждан старшего поколения. Регулярно осуществляется индексация пенсий. В обществе формируется понимание того, что размер пенсии будет зависеть от трудового вклада каждого.

Решение этих задач по силам сотрудникам ПФР. С присущим им оптимизмом, уверенностью в правильности выбранного пути специалисты ПФР осваивают сложности пенсионного законодательства и подтверждают свои знания в ежедневной работе. Подробнее об этом – в интервью с управляющим Отделением Пенсионного фонда России по Томской области Дмитрием Мальцевым в четверг, 9 декабря.

P.S. Материалы рубрики подготовлены на основе материалов, представленных на экспозиции «История пенсионного и социального обеспечения», действующей в Управлении ПФР по ТО.

Опаленные квадраты

Из-за женского коварства разыгралась настоящая человеческая драма

 

По накалу страстей эта история могла бы стать основой для мелодраматического сериала. Еще бы: главный герой – сотрудник ОМОНа, неоднократно выезжавший в горячие точки страны. Его оппонент – женщина, сумевшая обвести фигуранта вокруг пальца с отцовством и жильем. Для «мыльного» кино есть вся атрибутика – споры, конфликты, душевные муки, невольные жертвы. Жизнь пишет крутые сценарии…

«ТВ» излагает этот реальный сюжет, имевший место в Томске, заменив по этическим соображениям имена действующих лиц на вымышленные.

 

15 метров преткновения

В 1996 году Павел вернулся из армии и поступил на службу в ОМОН. В это же время он познакомился и стал встречаться с Еленой. Спустя три года участник локальных боевых конфликтов Павел с большим трудом (пришлось побегать по кабинетам) получил полублагоустроенное муниципальное жилье общей площадью 15 кв. м в двухэтажном деревянном доме. На квадраты, гордо именуемые однокомнатной квартирой, заселилась и его подруга. Но отношения не складывались. По малейшему поводу вспыхивали ссоры, скандалы. В 2001-м они расстались. Однако после произошедшего в доме пожара и госпитализации Павла с ожогами в больницу по инициативе Елены состоялось примирение. Они вновь стали жить вместе.

Вернувшись из очередной трехмесячной командировки в Чечню, Павел узнал от Елены, что у них будет ребенок. Ни малейшего сомнения в своем отцовстве у него не возникло. Несмотря на то, что во время ее беременности они снова расстались и жили отдельно, он прописал Елену в своей квартире (она хотела прикрепиться к определенному роддому), встречал ее с сыном при выписке, дал мальчику свою фамилию, помогал материально. А в 2003-м бывшая подруга заявила, что будет с сыном жить в квартире Павла, поскольку имеет на это полное право. Омоновцу ничего другого не оставалось, как уйти на съемное жилье. Вскоре у него появилась законная супруга Ксения и родилась дочка. А на принадлежащих ему квадратных метрах рядом с Еленой обосновался некий мужчина, как две капли воды похожий на сына, которого Павел продолжал считать своим.

 

Арифметика войны

Сложилась парадоксальная коллизия: в доме Павла живет посторонний дядя, а его собственная семья вынуждена скитаться по арендованным квартирам, он выкраивает деньги из семейного бюджета на содержание сына, но не имеет понятия, на что тратятся весьма нехилые суммы – в общей сложности больше 250 тыс. рублей, как подсчитали впоследствии в суде. Если на его родного ребенка – не жалко. А если на мужчин, которых Елена меняет одного за другим, то извините. Впрочем, в кровном родстве с сыном Павел тоже начал сомневаться. Соседи, сослуживцы твердили ему: подруга тебя обманула, мальчик не твой! Он попросил через суд провести генетическую экспертизу, но Елена дважды отказалась это сделать и в конце концов заявила, что Павел действительно не является отцом ребенка. Финал истории? Отнюдь.

 

Суд да дело

По решению Октябрьского районного суда сведения об отцовстве Павла были исключены из актовой записи о рождении мальчика, с истца сняли обязанность выплачивать алименты. Томский областной суд оставил в силе это решение. Итогом следующей тяжбы стало постановление о выселении Елены из квартиры как не приобретшей право на данное жилье и снятии с нее регистрации по указанному адресу. На бумаге все выглядело просто. На деле оказалось не так. Елена как будто специально издевалась над семьей Павла, придумывая разные предлоги, чтобы не выезжать из квартиры. После многочисленных напоминаний она все-таки освободила злосчастные квадраты, разгромив последние до состояния пепелища: изуродовала полы, выдрала розетки, порвала обои… Без капитального ремонта жить здесь невозможно. Но осталось еще одно досадное препятствие: в квартире до сих пор прописан мальчик, которого Павел так долго считал родным сыном. Значит, впереди новые судебные разбирательства.

 

Без вины виноватые

Сереже сейчас восемь лет. За последнее время в его жизни произошли крутые перемены: сменились фамилия и адрес (переехал к бабушке), не стало официального отца. По словам супруги Павла Ксении, Сережа хороший, симпатичный мальчик. Когда Павел и Ксения поженились, то сразу договорились, что муж будет помогать сыну. Он привязался к ребенку, любит его, и новость о том, что это чужой сын, привела его в состояние шока. Каждое судебное разбирательство – а их было множество – било по нервам. По версии Ксении, Елена – коварная мошенница, действовавшая исключительно из корыстных побуждений. Ради денег и квартиры она обманом втянула людей в неприятную историю и обрекла их на душевные страдания. Солидарна с Ксенией и адвокат Лариса Акимова, защищавшая интересы семьи Павла в суде. Опытный юрист признается, что в ее практике столь шокирующее дело встречается впервые. Наверное, и впрямь надо быть виртуозной обманщицей, чтобы ввести в заблуждение сотрудника ОМОНа, отобрать у него квартиру, несколько лет тянуть деньги и оставить с комплексом вины, которой на самом деле нет.

Сесть за алименты

Исправление возможно только в условиях изоляции

 Беспрецедентный приговор вынес Северский мировой суд мужчине за неуплату алиментов. Обычно алиментщики наказываются условным сроком, и эта мера не имеет должного воспитательного значения. Но в отношении гражданина И. прозвучал гораздо более суровый приговор: 2 года 2 месяца колонии строгого режима.

Изначально судья назначил ему наказание в виде 7 месяцев исправительных работ. Однако учел, что подсудимый уже был осужден в 2009 году за совершение краж к 2 годам лишения свободы условно и новое преступление совершил в этот период. Это явилось отягчающим обстоятельством.

Суд, рассматривая уголовное дело по неуплате алиментов, пришел к выводу, что исправление И. возможно только в условиях изоляции от общества. Мужчина был взят под стражу в зале суда после оглашения приговора.

С бору по песенке

Произведения томских музыкантов теперь можно и читать

Книгу песен выпустила студия авторской песни «Акцент». Ее выход приурочен к 20-летнему юбилею студии. В книге собрано 78 текстов как выпускников, так и сегодняшних участников «Акцента».

– В этом сборнике отражена история студии, – рассказывает создатель и руководитель проекта «Песенник авторов студии «Акцент»: прошлое, настоящее, будущее» Константин Орищенко. – Книга содержит лучшие песни 15 музыкантов «Акцента», написанные как много лет назад, когда некоторые из них еще только начинали свой творческий путь, так и относительно недавно – молодыми авторами. Сборник будет хорошим подарком поклонникам томской музыки – к стихам прилагаются аккорды, а также диск с записями всех песен. Так что можно не только читать, но и играть.

Творчество исполнителей и групп, представленных в песеннике, варьируется от тяжелого рока до акустики. В поддержку выхода сборника студия организует два концерта, на которых выступят авторы песен, чье творчество и было увековечено на бумаге. Концерт на сцене театра «Скоморох» 5 декабря будет роковым, в нем примут участие группы «Крит», «Живой Зодиак», CHICOS Che-Ka-So, «Танцующий в темноте». Второй концерт состоится 8 декабря на площадке «Открытое небо», и он пройдет в уже традиционном для «Акцента» стиле – мягкая звукоподача, стиль ретро.

Когда отзвучит музыка, книга поступит в продажу. Первые экземпляры можно будет приобрести в музыкальном магазине Dreamhouse с 8 декабря. Ориентировочная цена комплекта «книга+аудиоприложение» – 250 рублей.

Атомные подмостки

В Северске выбрали мистера и мисс Сибирского химического комбината

 

Необычная премьера состоялась на сцене Северского музыкального театра в минувшую субботу, 27 ноября. Главные действующие лица красочного четырехчасового действа – не профессиональные актеры, а молодые атомщики – участники конкурса «Мистер и Мисс СХК – 2010».

Состязание за эти почетные титулы – добрая корпоративная традиция: конкурс проводится на комбинате ежегодно на протяжении уже девяти лет. В этот раз за короны короля и королевы СХК сражались восемь человек – четыре парня и четыре девушки, представляющие разные подразделения атомного гиганта. Главным режиссером-постановщиком финального шоу конкурса традиционно выступил Геннадий Краморенко, известный в Северске театрал, редактор газеты «Новое время».

– Каждый конкурс «Мистер и Мисс СХК» обязательно имеет свою тему, – рассказывает Краморенко буквально за несколько минут до начала представления. – В прошлом году мы пригласили участников и зрителей прокатиться в Одессу, постаравшись воссоздать на сцене неповторимую атмосферу столицы юмора. В этом году выбрали театральную тему, решив таким образом выразить признательность нашему гостеприимному хозяину – Северскому музыкальному театру (конкурс девятый год проходит на его сцене при активной помощи всего его коллектива). Каждому из участников предстоит попробовать себя в различных сценических амплуа, проявить свои вокальные, танцевальные и артистические способности. Остальное увидите…

Аплодисменты. Занавес медленно поднимается.

 

«К нам едет… Росатом!»

Первыми на сцене появляются директор и главный режиссер вымышленного театра, опечаленные «пренеприятнейшим известием» о том, что к ним едет «ревизор», а точнее – отборочная комиссия отраслевого театрального фестиваля Росатома. На кону, в случае благосклонности комиссии, материальные бонусы, слава и зарубежные гастроли, а труппа театра как назло отправлена в отпуск. Находчивый главреж предлагает заменить профессиональных артистов народными талантами из числа технических работников театра. Эти роли и достаются участникам конкурса. Каждый из них должен колоритно представить своего персонажа, продемонстрировать вокальные данные, рассказав на языке песни о своей реальной профессии и подразделении СХК, в котором трудится.

Согласно сюжету, свой кастинг директор и режиссер злополучного театра начали с гардеробщицы Шуры Номерковой – ее сыграла Александра Гуржи, работница цеха хозяйственного обслуживания СХК, исполнившая гимн во славу чистоты. С детства для Саши порядок – превыше всего, поэтому она наводит его везде: и дома, и на работе в ЦХО. Стремление разложить все по полочкам отлично уживается с артистическими способностями – с 7 лет Александра занимается в театральном кружке, обожает выступать на сцене. Ради этого и решилась на участие в конкурсе.

Следующим в кастинге стал звукорежиссер Виталий Слух – в миру Михаил Кривоногов, инженер Управления информационных технологий и связи СХК, признавшийся в своей арии компьютерного Мефистофеля: «За антивирус все отдам…». Михаил родился в Чите, окончил ТУСУР, после чего пришел работать на СХК. В своей работе больше всего любит «оказывать скорую помощь заболевшим компьютерам». В числе его жизненных увлечений также КВН.

Рабочим сцены Ильей Валуевым на один вечер стал Дмитрий Шляжко, лаборант радиохимического завода, восхитивший зрителей зажигательным рок-н-роллом: «Химичу весь день, химичу всю ночь до утра…». Помимо химии Дмитрий всерьез увлечен бодибилдингом и игрой на аккордеоне.

Роль кассирши Зои досталась Евгении Глаголь, представлявшей главную бухгалтерию СХК, где она трудится уже 9 лет. Женя мастерски перепела знаменитый сингл из фильма «Кабаре», тот самый – про «Мани, мани…».

Ирина Чугай, лаборантка Химико-металлургического завода СХК, предстала в роли официантки Розы, объекта воздыханий всех мужчин театра. Впрочем, судя по активности группы поддержки, на отсутствие поклонников и самой Ирине жаловаться не приходится.

Гримера театра Сергея Зверько сыграл Дмитрий Макаров, комплектовщик Сублиматного завода, а костюмером Юлей Дашкиной, мечтающей о славе примы, стала Ольга Жмакина, курьер Управления материально-технического обеспечения и комплектации СХК. Евгений Захаров, электромонтер Управления автомобильного транспорта, оказался единственным участником, которому по ходу пьесы не пришлось «осваивать» новую профессию – его герой Эдисон Яблочков тоже электрик.

 

От Отелло – до Баскова

Во втором конкурсном задании участникам, разбитым на пары, предстояло продемонстрировать свои театральные таланты, разыграв сценки по мотивам самых известных классических спектаклей. Михаил Кривоногов и Александра Гуржи раскрыли себя в эпизоде из «Слуг двух господ», Ирина Чугай и Дмитрий Макаров предстали в образах Донны Анны и Дона Гуана из «Каменного гостя» Пушкина, Ольга Жмакина и Дмитрий Шляжко преобразились в героев «Собаки на сене» Лопе де Вега. И, конечно, невозможно представить театр без Шекспира: Отелло и Дездемоной стали Евгений Захаров и Евгения Глаголь. Зал долго не смолкал, услышав из уст Отелло яростное: «Ты кодекс трудовой читала ль перед сном?!» Актуальные и понятные для всех работников СХК проблемы, от сокращения – до медицинской страховки, были остроумно обыграны в каждом из диалогов.

Пожалуй, самым зрелищным заданием стал конкурс музыкальных пародий – благодаря ему соседями по сцене оказались Элвис Пресли, Жанна Агузарова, Валерий Леонтьев, Лолита, Анжелика Варум, Сосо Павлиашвили, Николай Басков, в которых виртуозно перевоплотились участники.

Финальным же аккордом стал «Творческий конкурс», в котором каждый из конкурсантов представил публике и жюри свои главные козыри. После каждого выступления зал взрывался аплодисментами – и не только потому, что у каждого из восьмерки конкурсантов в зале была своя группа поддержки. Увиденное и услышанное действительно стоило восторженных оваций – за яркость, оригинальность, талант! Оставалось лишь посочувствовать жюри, которому предстояло выбрать самых достойных из этого созвездия.

 

Виват, король и королева!

Пока жюри совещалось, участники конкурса принимали на сцене поздравления и памятные презенты от руководителей своих родных подразделений.

– Наша служба впервые представлена на конкурсе, и я очень рада, что благодаря нашей Жене все теперь смогут убедиться, что бухгалтерия – это не только мир сухих цифр, но еще и красота, грация, изящество, – сказала Елена Максимова, главный бухгалтер СХК, вручая цветы Евгении Глаголь.

Теплые слова благодарности за потрясающее зрелище прозвучали и в адрес организаторов шоу. Всем участникам были вручены благодарственные письма и премии от профсоюзной организации СХК, «водопад» ценных подарков обрушили на них и компании-спонсоры. Свои призы – дипломы «Мистер Надежность» и «Мисс Нежность» – вручила и администрация ЗАТО Северск, отметившая Дмитрия Шляжко и Ольгу Жмакину. Вынести свой вердикт смогли и зрители, опустив билетики с номерами фаворитов в специальную урну для голосования, установленную в фойе.

Наибольшие симпатии публики и соответствующие призы завоевали Евгений Захаров и Ирина Чугай. Победителями в номинации «Артистичность» стали Ольга Жмакина и Михаил Кривоногов, в номинации «Оригинальность» – Евгения Глаголь и Дмитрий Шляжко. Почетные звания вице-мистера и вице-мисс СХК – 2010 завоевали Евгений Захаров и Александра Гуржи. Абсолютными же чемпионами состязания молодых талантов стали Ирина Чугай и Дмитрий Макаров. В их честь прозвучали фанфары, а директор СХК Владимир Короткевич лично вручил сверкающую корону для королевы, дипломы, наградные ленты.

– Отрадно видеть, как с каждым годом растет число участников конкурса «Мистер и Мисс СХК», повышается уровень организации и проведения шоу, неизменно становящегося событием в культурной жизни всего Северска, – отметил Владимир Короткевич. – Уверен, следующий – юбилейный, десятый по счету – конкурс возьмет очередную высокую планку, и могу твердо пообещать, что на этом его история не завершится. И руководство Топливной компании «ТВЭЛ» и, разумеется, самого СХК заинтересованы в продолжении этой замечательной традиции, способствующей раскрытию творческих способностей молодежи. Ведь именно на молодых специалистов сегодня делает главную ставку в своем развитии вся атомная отрасль!

 

После каждого выступления зал взрывался аплодисментами – и не только потому, что у каждого из восьмерки конкурсантов в зале была своя группа поддержки: увиденное и услышанное действительно стоило восторженных оваций

 

Все участники конкурса «Мистер и Мисс СХК – 2010» во главе с его победителями: Ириной Чугай и Дмитрием Макаровым

Обновленное ОМС

30 ноября президент Дмитрий Медведев утвердил реформу медицинского страхования, подписав новый закон «Об обязательном медицинском страховании»

 

У граждан появилось право самостоятельно выбирать страховую компанию, менять ее (но не чаще раза в год). Кроме того, россияне смогут выбирать медицинское учреждение, работающее в системе ОМС, а также лечащего врача. Всем застрахованным будет выдаваться полис единого образца, действующий на всей территории страны (то есть медпомощь в рамках базовой программы госгарантий можно будет получить в любом ЛПУ любого региона независимо от места страхования).

По словам главы Минздравсоцразвития РФ Татьяны Голиковой, законом устанавливается и минимальный размер платежа за неработающее население (раньше регионы платили за неработающих по-разному, что не обеспечивало равнодоступность медицинской помощи), вводится полный тариф оплаты медицинских услуг (раньше система ОМС оплачивала только пять статей) – все это, по мнению министра здравоохраннения, «повысит доступность помощи, так как каждая услуга будет оплачиваться полноценно».

 

Конкурентная модель

По мнению министра, суть в том, что «мы переходим к конкурентной модели, в которой на первый план выходят пациент и качество медпомощи». Чтобы система заработала полностью, в 2011–2012 гг. будут приведены в порядок региональные учреждения.

– Новый закон об ОМС – отправная точка в создании современной системы здравоохранения в России, – пояснила Татьяна Голикова.

 

Пустили частника

Вводятся заявительный порядок участия в системе ОМС и равные условия для медицинских организаций любой, предусмотренной законодательством РФ, организационно-правовой формы, а также частнопрактикующих врачей.

– Теперь в систему ОМС может войти любая медицинская организация вне зависимости от формы собственности, если, конечно, она соглашается работать по тарифам фонда, то есть с полисом ОМС пациент может обратиться и в частную клинику, работающую в системе обязательного медстрахования, – сказала, комментируя закон, Татьяна Голикова.

Скорая медицинская помощь будет включена в базовую программу ОМС с 2013 года, а высокотехнологичная медпомощь – с 2015 года. Вступление в силу закона предполагается с 1 января 2011 года.

Это не страхование

Альтернативный и куда менее оптимистичный взгляд на закон изложила в интервью «Коммерсанту» глава компании «МАКС-М» Надежда Мартьянова. По ее мнению, в законопроекте содержится полный отказ от страховых принципов:

– Предлагаемая модель ОМС максимально приближена к «бюджетному» принципу финансирования как территориальных программ ОМС, так и медицинских учреждений, их реализующих. Предполагается полная централизация средств ОМС в бюджете федерального фонда ОМС. И территориальные фонды, и страховые медицинские организации будут получать не страховые взносы, а «целевые средства», субвенции на оплату медуслуг – статус этих денег не совсем понятен. При этом из документа убраны и другие признаки страхования: отсутствуют страховые выплаты, резервы, нет договоров страхования с работодателем. Вызывает удивление положение об ответственности страховой медицинской организации по обязательствам, возникающим по заключенным договорам, собственными средствами, к которым относится, по сути, только уставный капитал. Страховая медицинская организация – уже не субъект ОМС, каким является сейчас, а «участник», у которого нет прав, по сути, он просто является посредником. Непонятно, кем же все-таки гражданин застрахован и кто несет ответственность за застрахованного? Дополнительных полномочий по защите прав пациента новый закон страховым компаниям не дает.

 

Комментируя законопроект, первый заместитель руководителя фракции «ЕР» Татьяна Яковлева привела данные: сегодня люди из своего кармана (легально или нелегально) оплачивают уже около половины всех расходов на здравоохранение. Более 50% пациентов платят за лечение в стационарах, 30% – за амбулаторно-поликлиническую помощь, 75% – за стоматологические услуги.

Большой опыт – малому бизнесу

Юбилейная XV конференция «Качество – стратегия XXI века» пройдет в Томске 8–9 декабря

 

Эксперты российского и мирового уровня выступят перед томскими предпринимателями с докладами в рамках темы «Менеджмент качества: технологии эффективного управления». Конференция уже завоевала большой интерес крупных промышленников. Дело – за малым и средним бизнесом.

– Зачастую малый бизнес развивается интуитивно, основываясь на харизме высшего руководства – самого предпринимателя, – объясняют одни из соорганизаторов конференции, эксперты учебно-консалтингового центра «Международный менеджмент, качество, сертификация». – Но рано или поздно интуиции становится недостаточно. Появляется потребность в знании законов управления бизнесом, которые помогут эффективно конкурировать на рынке. Организуя предприятие в соответствии с международными стандартами ISO, бизнесмен получает эффективное производство. А потребитель – качественный продукт, услугу.

 

В стремлении к идеалу

Специально для представителей небольших предприятий в программе конференции запланирована целая серия мероприятий. Например, семинар на тему «Диагностика системы управлений предприятий малого бизнеса». Тренер Александр Горбунов – ведущий московский эксперт в области систем менеджмента качества. Для того чтобы реализовать внедрение стандартов качественного управления, необходимо понять, в каком состоянии предприятие находится на данный момент. В процессе диагностики часто выясняется, что интуитивно предпринимателям все-таки удалось частично организовать систему управления в соответствии с международными стандартами. Другие моменты, которые являются частью эффективной деятельности, упущены. В этом случае речь не идет о создании абсолютно нового механизма. Необходимо просто отладить старый: ликвидировать слабые стороны, развить сильные.

Еще один любопытный гость конференции – Михаил Круглов, генеральный директор компании «Эксперт Индекс», действительный член Нью-Йоркской академии наук. В Томске он выступит с докладом «Управление рисками – неотъемлемый инструмент менеджмента на современном этапе» – расскажет, как поэтапно проанализировать последствия каждого управленческого решения, будь то поднятие цены или запуск новой линейки продукции.

 

Учиться у передовиков

В разработке программы организаторы неизменно уделяют большое внимание изучению передового зарубежного опыта, который можно адаптировать на российской почве.

Отдельный блок конференции этого года посвящен международным стандартам ISO в системе здравоохранения. Среди гостей Томской области – министр здравоохранения и социального развития Республики Сербской Ранко Шкирбич, Вильгельм Брингер из Emergency Medicine department Венской больницы АКН («Неотложная медицинская помощь в Австрии»).

Стандарты ISO только начинают внедряться в медицинских учреждениях Томска. Но организаторы конференции уверены: этот процесс должен приобрести масштабный характер. Сертификация может увеличить эффективность работы не только бюджетных учреждений здравоохранения, но и частных клиник.

Зарубежные эксперты будут рассказывать томичам и об энергоэффективности – сотрудники французской компании Bureau Veritas Quality поведают о собственном опыте внедрения нового международного стандарта ISO 50001.

 

С рукой на пульсе

Специалисты в области менеджмента признают: за 15 лет научно-практическая конференция «Качество – стратегия XXI века» стала событием, на котором задается траектория развития на следующий год, «сверяются часы» и подводятся итоги. Организаторам – а это администрация Томской области совместно с ФГУ «Томский центр стандартизации, метрологии и сертификации», учебно-консалтинговый центр «Международный менеджмент, качество, сертификация» – удалось создать отличную площадку обмена опытом между крупным, средним и малым бизнесом, где можно установить профессиональные контакты, познакомиться с самыми свежими идеями в системах управления. Неизменным флагманом конференции является Департамент потребительского рынка Томской области во главе с Александром Таловским.

– Мы приглашаем к участию наших постоянных гостей и ждем новых, – замечают организаторы конференции «Качество – стратегия XXI века».

 

Подробную программу конференции вы найдете на сайте: mmks-tomsk.com.

Участие – бесплатное. Телефон для записи по секциям и для справок: 8 (382-2) 51-05-45.

Сообщить об участии в конференции можно по электронной почте: mmks-tomsk@mail.ru, Любовь Аркадьевна Копылова.

Силиконовая долина глазами школьников

Томские подростки обсудили истории американского бизнес-успеха

 

Томский Американский центр в сотрудничестве с городским Информационно-методическим центром и ТОУНБ им. Пушкина провел среди старшеклассников конкурс презентаций «American Business Success Stories» («Истории успеха американского бизнеса»).

Участники конкурса выступили с сообщениями на английском языке, посвященными американским фирмам, деятелям экономики, возникшим в США новаторским бизнес-идеям. Под руководством своих преподавателей старшеклассники подготовили презентации об Уоррене Баффете, Сэме Уолтоне, Ли Якокке и других выдающихся бизнесменах и менеджерах, о ведущих американских фирмах. Больше всего томских школьников интересуют флагманы электронной промышленности – несколько презентаций были посвящены Microsoft, Apple, Intel и другим компаниям Силиконовой долины. При этом вспомнили и о нашей будущей Силиконовой долине – Сколково, поразмышляли о факторах, необходимых для успешности этого проекта.

От каждой из участвовавших в конкурсе 16 школ принималась только одна презентация, поэтому сначала во многих учебных заведениях прошли предварительные слушания, из всех претендентов были выбраны лучшие. А жюри конкурса в составе Инессы Мамо (ИМЦ), Александры Солоненко (МФУ ТГУ), Михаила Мамонтова (турагенство StarTravel) и американского преподавателя Бредли Дженей выбрало лучших из лучших. Учитывались глубина раскрытия и творческий подход к теме, уровень английского языка. Третье место занял самый юный участник семиклассник Даниил Окороков, который составил серьезную конкуренцию старшим ребятам; второе – Наталья Мартемьянова. Обогнав ее на 0,6 балла, победила учащаяся лицея при ТПУ Юля Ленивцева (руководитель Марина Михайлова). Она покорила жюри и слушателей оригинальным приемом, дополнив почерпнутые из Интернета сведения об организации бизнеса транспортной компании DHL информацией из первых рук – видеозаписью интервью, которое взяла у управляющего томским отделением DHL. Победителям достались призы и сертификаты.

 

Участники конкурса выступили с сообщениями на английском языке, посвященными американским фирмам, деятелям экономики, возникшим в США новаторским бизнес-идеям

Татьяна Неверова

Яблочный торг

В Томске начались продажи Apple iPad  

Продажи планшетных компьютеров Apple iPad стартовали в крупных компьютерных магазинах Томска. Цены колеблются от 25 до 42 тыс. рублей. Как говорят представители магазинов, спрос высокий, но пока не ажиотажный, в отличие от Центральной России: там первая партия планшетов, поступившая в начале ноября, закончилась в первые две недели продаж.

В мире Apple iPad уже стал самым успешным стартом среди технических устройств. Например, в США в самый пиковый уикенд в каждом магазине средняя скорость продаж была 8,8 планшета в час. Они скорее напоминают большие цифровые фоторамки, чем ноутбуки, хотя по функционалу, конечно, относятся к последним: можно просматривать фотографии и видео, слушать музыку, пользоваться GPS-навигацией, гулять по Интернету, причем из любой точки, где работает сотовая связь.

– Когда впервые взял Apple iPad в руки, – поделился ощущениями Игорь Иткин, директор компании «Стек», – то у меня был точно такой же восторг, как когда в 1987 году я впервые сел за персональный компьютер…

За две недели, что идут продажи в Томске, куплено несколько десятков устройств – это связано с тем, что пока к нам завозили только «сигнальные» образцы. Основной завоз ожидается к Новому году – в настоящий момент в России на складах айпадов просто нет.

Больше для себя – больше для компании

Форум по мотивации персонала на результат собрал директоров со всей Сибири

 Управленческий форум «Как замотивировать персонал на результат?» прошел в Новосибирске в конце ноября. В нем приняли участие более 120 топ-менеджеров из Томска, Кемерова, Барнаула, Иркутска, Новосибирска и других городов Сибири.

Любому сотруднику хочется получать достойное вознаграждение за свой труд. А любому руководителю хочется платить за труд, который приносит нужный ему результат. И здесь задача управленца совместить эти два часто разнонаправленных вектора и сделать так, чтобы, зарабатывая больше для себя, сотрудник при этом зарабатывал больше для компании. Но как это сделать? Ответить на этот вопрос постарались докладчики форума, представив свой подход к мотивации персонала.

– В первую очередь необходимо определить, какой результат вы хотите получать от каждого сотрудника, – сказал Алексей Федосеев, генеральный директор ГК «ИНТАЛЕВ» (Москва). – Этот результат должен вести к достижению общих целей компании, например, к увеличению доли рынка или росту продаж. Затем необходимо определить действия, которые должен совершать сотрудник, чтобы получить этот результат, и какие условия труда и бюджет ему необходимы для их выполнения. После этого разрабатываются нормативы этих действий (например, сроки обработки заказа), прописываются процессы сбора и оценки показателей в реальном времени. Следующий этап – это автоматизация бизнес-процессов, которая позволит сделать систему мотивации реально работающей.

По словам Бориса Карабанова, директора по методологии ГК «ИНТАЛЕВ» (Москва), ждать только итогового результата от сотрудника нельзя, иначе в конце месяца может быть неприятный сюрприз. Руководитель должен в течение всего срока контролировать опережающие показатели, например, количество звонков, заключенных договоров или качество выполнения работы. В итоге сотрудник должен получать оклад за свою квалификацию и отработанные рабочие часы, премию за достижение опережающих показателей и бонус за достижение конечного результата.

– Представьте, что ваш сотрудник работает у вас на аутсорсинге, – говорит Марина Гуляева, директор Сибирского офиса ГК «ИНТАЛЕВ» (Новосибирск). – Будете ли вы платить ему зарплату просто за то, что он ходит на работу? А за что вы готовы ему платить, за какие конкретные действия и результаты? Это хороший тест для тех руководителей, которые не знают, на какие показатели мотивировать своих сотрудников.

Собственные примеры построения систем мотивации представили Юлия Максимова, исполнительный директор ООО «НОВЭКС» (Барнаул) и Алексей Ковалев, финансовый директор ОАО ЦУМ «Новосибирск».

Чистый Кедровый

Томская область – территория со средним уровнем пораженности ВИЧ

 

Вчера, 1 декабря, во Всемирный день борьбы со СПИДом, в области прошло большое число акций, направленных на привлечение внимания общественности к острейшей – в том числе для Томской области – проблеме.

Сегодня в области проживает более 1 тыс. ВИЧ-инфицированных, что соответствует «территории со средним уровнем пораженности». В Стрежевом показатель относится к категории «чрезвычайно высокий» (на 45 тыс. – 288 граждан являются носителями инфекции). В Александровском районе – «очень высокий». ВИЧ-инфекция зарегистрирована в 19 из 20 муниципалитетов области. Свободным от эпидемии остается только Кедровый.

По данным ОГУЗ «Томский областной центр по борьбе и профилактике СПИДа и инфекционных заболеваний», после пяти лет стабилизации заболеваемости ВИЧ-инфекцией (2003–2007) с 2008 года в области наблюдается рост в 1,7 раза (по сравнению с 2007-м) и в 1,5 раза в 2009-м и 2010-м (по сравнению с 2008-м).

В текущем году выявлено порядка 160 новых случаев ВИЧ-инфекции. Половым путем инфицировались чуть меньше половины, что говорит о выходе эпидемии за пределы групп риска, в 1,5% случаев заражение обусловлено передачей ВИЧ от матери ребенку и в 1,5% случаев произошло внутрибольничное заражение детей за пределами области (завозные случаи). Количество лиц, заразившихся при немедицинском употреблении наркотиков, возросло по сравнению с 2009 годом. Этот путь занял доминирующую позицию. Подобная тенденция отражает ситуацию 2002 года.

Среди заболевших по-прежнему преобладают лица в возрасте 20–39 лет – 76,6%. Работающих – 33,7%. Женщины – 36,1%. Родилось от ВИЧ-инфицированных матерей в 2010 году 22 ребенка. Умерли из числа людей, живущих с ВИЧ-инфекцией, – 15, из них 9 от причин, связанных с основным заболеванием.

 

Июнь 1981 года – отправная точка ВИЧ в мире. Первые пять пациентов, заболевших тяжелой пневмонией и кандидозом (грибковое заболевание, часто встречающееся при СПИДе), были тщательно обследованы, и у них было выявлено снижение показателей иммунитета.

 

1 декабря – Всемирный день борьбы с ВИЧ/СПИДом. В Томской области более 1 тыс. ВИЧ-инфицированных. В СФО – более 80 тыс. В России количество ВИЧ-инфицированных превысило 500 тыс. человек. Свыше 35 тыс. скончались.