Высшая лига. Бизнес

«ТН» представляют спецпроект «Самые авторитетные люди Томской области»

 Кто она – наша реальная, а не назначенная элита? Этим вопросом задались «ТН», начав в феврале масштабное исследование, навеянное аналогичным всероссийским проектом журнала «Русский репортер». Первые же письма, отправленные экспертам, показали актуальность затеи. Так, один крупный промышленник отреагировал на нее очень эмоционально:

– Паршивость современного общества именно в том, что понятия «интеллектуальная элита», «творческая интеллигенция» (бесспорно, элита любого здорового общества) так или иначе просто потерялись, выбыли из шорт-листа. Томская элита (не теоретически, а по факту) – те, кто собирается на закрытые вечеринки в «Малине». Кто это? Представители правящей власти, их друзья-бизнесмены плюс местные (очень смешные) селебрити. Это ненормально, это общество-перевертыш. Элита современной России (Томск не исключение) есть не что иное, как элита аристократическая, наследственная, правящая, кастовая, если хотите. Как известно, общество, имеющее очень закрытую элиту, находится в состоянии стагнации и в конечном итоге обречено…

Самых авторитетных людей «ТН» выявляли внутри профессиональных кругов: еще классик социологии Эмиль Дюркгейм обсуждал гипотезу о профессиональных группах как источнике общественной солидарности в современном обществе. Использовался круговой метод опроса, принцип которого восходит к легенде о семи греческих мудрецах. Оракул велел отдать найденный в море золотой треножник самому мудрому человеку в Греции. Его отнесли Фалесу. Фалес сказал: «Я не самый мудрый», – и отослал треножник Бианту в Приену. Биант переслал его Питтаку, Питтак – Клеобулу, Клеобул – Периандру, Периандр – Хилону, Хилон – Солону, Солон – обратно Фалесу.

Первыми закольцевались ответы бизнес-экспертов…

Елена Тайлашева

«Кто, на ваш взгляд, сумел построить успешный бизнес и при этом по возможности сохранить хорошую репутацию?» – такой вопрос мы задали примерно 70 руководителям крупных предприятий региона. Реакция на него была разной:

«Главный критерий для меня – чтобы люди построили бизнес сами, – говорил один. – Лучшие бизнесмены – это те, кто что-то создал своими руками, а не наемные менеджеры (пусть и очень успешные), коих в бизнесе 80%».

«Самое главное – чтобы предприятие и руководитель были нравственно направленными, – посчитал другой, – чтобы во главе стоял человек с царем в голове и чтобы предприятие выпускало конечную продукцию, а не комплектующие, которые сделать проще».

Подавляющее большинство экспертов «ТН» со списком самых авторитетных определились быстро. Но все же часть опрошенных с ответом затруднились. Чаще всего отказ обосновывали либо незнакомством с широким кругом предпринимателей, либо отсутствием времени серьезно подумать, либо нежеланием участвовать в ранжировании коллег. Один из банкиров даже сообщил: «Ох, я так много знаю про скелеты в шкафу у этих бизнесменов!..» Однако и он сумел вспомнить пусть не пять (мы просили назвать именно пятерку), но трех порядочных.

Конечно, полученные результаты – это субъективная точка зрения наших экспертов, и не все достойные люди вошли в итоговый топ-лист. Тем не менее когда в ответах нескольких десятков генеральных директоров и президентов крупных компаний одни и те же кандидатуры упоминаются с завидной регулярностью, это явно говорит о большом уважении к ним в профессиональной среде. Например, победителя по гамбургскому счету Виктора Гюнтера часто называли не только коллеги по инновационному бизнесу, но и руководители промышленных предприятий, владельцы торговых сетей и агентств недвижимости, банкиры… В свою очередь, то, что широкий круг бизнесменов признал лучшим человека, который успешно коммерциализировал интеллектуальные разработки, позволяет оптимистично смотреть на будущее города, претендующего на статус столицы инноваций.

Вертикаль Гюнтера

Виктор Гюнтер

Директор НПФ «Микран», выросшей из небольшой научной лаборатории, готовится к экспансии на международный рынок

«Обследовав десяток самых крепких и известных российских компаний, мы пришли к выводу, что «Микран» – лучший, его уровень компетенций показался нам очень высоким». Так оценила томское предприятие генеральный директор Nokia Siemens Networks в России Кристина Тихонова. Месяц назад между Nokia Siemens Networks, «Микраном», Роснано и администрацией Томской области подписано соглашение о намерениях создать в ТВЗ крупномасштабный центр разработок телекоммуникационного оборудования поколения 4G. Комментируя событие, Виктор Гюнтер говорит: «Для нас это возможность выходить на новые зарубежные рынки».

Эксперты «ТН», в свою очередь, высоко оценивают именно менеджерские способности бизнесмена-инноватора: «Гюнтер – редкий случай, когда на фоне тотального трепа об инновациях человек действительно сумел пройти сложнейший путь от старт-апа до крупного бизнеса».

Круг замкнулся

– У меня была хорошая школа, – так генеральный директор НПФ «Микран» Виктор Гюнтер объясняет, как он стал успешным бизнесменом. – На инженерскую зарплату, как и на зарплату мэнээса (младшего научного сотрудника), семью прокормить было невозможно. Поэтому 25 лет начиная с 1965 года я калымил – два года до окончания ТИАСУРа в студенческих стройотрядах (в Стрежевом до сих пор стоит лично мной построенный памятник «Отсюда начинался нефтеград»), потом – самостоятельно. Это дало невероятную способность ориентироваться в разных условиях. Вот приезжаете вы с бригадой в какой-нибудь леспромхоз или колхоз, а там элементарно инструментов нет. Надо было со всеми установить отношения, договориться…

С другой стороны, Гюнтера с детства тянуло к изобретательству. Уже в первом классе делал всей округе самострелы (жил тогда в селе Кочки Новосибирской области), с пятого класса пропадал в школьной мастерской, где были цеха по дереву и по металлу. На последних курсах института попал в категорию «рабочий студент» и был отправлен фрезеровщиком на ТЭТЗ.

– Я 1,5 года работал один на смену в ремонтном цехе (мой мастер быстро уволился, а нового не приняли). Притаскивают мне какую-нибудь неработающую железяку и говорят: «На, делай!» – «А как?» – «Ну, у тебя шесть станков, поди разберешься». Приходилось что-то изобретать, – вспоминает Виктор Гюнтер. – Кстати, сейчас на территории ТЭТЗ мы строим завод, где будет централизовано основное производство «Микрана». Жизненный круг замкнулся.

Светлые головы

Защитив в 1976 году кандидатскую диссертацию, радиоинженер Гюнтер (ему шел 31-й год) понял: можно всю жизнь заниматься одним устройством, постоянно улучшать его, написать миллион научных работ, но от этого чья-то жизнь вряд ли станет лучше. И, отойдя от чистой науки, начал бурно расширять сферу деятельности.

– У меня была своя лаборатория при кафедре основ радиотехники ТИАСУРа. Поскольку снабжение вузов осуществлялось по остаточному принципу, оборудование приходилось добывать нетрадиционными путями, – говорит Виктор Гюнтер. – Со временем наша лаборатория оказалась по оснащению, пожалуй, лучшей за Уралом. Наш коллектив вел интересные работы по СВЧ-электронике, мы высоко ценились в этой области. В конце 1980-х – начале 1990-х мы успели зайти в начало так и не закончившегося проекта по космической платформе – спутнику на геостационаре с РКК «Энергия».

Когда проект рухнул – рухнуло и финансирование. Как раз шел 1991 год – время бурного расцвета кооперативов…

– Решено было создать собственное предприятие. Бессонная ночь перед регистрацией родила совершенно невообразимую аббревиатуру: Microwave Amplifier Low Noise, то есть Micran, или по-русски просто микран. И 17 апреля 1991 года мы пришли в нотариальную контору, что на ул. Кузнецова, и зарегистрировали предприятие из восьми учредителей, – рассказывает Виктор Яковлевич (сейчас, к слову, у него около тысячи сотрудников). – Это стало отсчетной точкой для «Микрана». Руководство ТИАСУРа поддержало нас, фирма существовала на площадях института, пользовалась его приборной базой, а договоры заключала как юридическое лицо (прямо как сейчас малые инновационные предприятия при вузах).

Следующие четыре года НПФ «Микран» работал над проектом низкоорбитальной спутниковой системы «Сигнал», аналога современного «Иридиума».

– Но нельзя было госпроект сделать частным порядком. И вот когда нам сказали «До свидания, денег нет», мы поняли, что такое оскал капитализма, – улыбается Виктор Гюнтер. – Впрочем, квалификации нам было не занимать, и удалось быстро переориентироваться на гражданский вариант: занялись радиорелейными станциями. Это до сих пор одно из наших бизнес-направлений.

Привычка к выживанию

Бизнесменом Гюнтер до сих пор себя не считает:

– Я генеральный конструктор предприятия, во мне присутствуют обе составляющие – и техническая, и финансовая. Мы действуем по простому алгоритму – строим вертикально интегрированную компанию, которая начинает с «руды» и заканчивает готовыми изделиями. Эта работа чрезвычайно тяжела и чрезвычайно дорого ценится.

На международном рынке «Микран» пока не закрепился – занят тем, что выжимает основных конкурентов (западных монополистов) с рынка российского.

– Как только пойдем дальше, начнется настоящая война. Впрочем, нам не привыкать к борьбе, – спокойно констатирует предприниматель. – Томских инновационных компаний вообще не ждут с распростертыми объятиями за рубежом. Нужно быть на голову лучше конкурентов, для чего приходится вкладывать огромные собственные средства. Это касается не только нас, но и таких матерых томских компаний, как «ЭлеСи» Сергея Чирикова, «Томская электронная компания» Андрея Шестакова, «Элекард» Андрея Позднякова. Уверен, со временем они станут супергигантами. Кто-то одолеет путь быстрее, кто-то медленнее (мы, например, рассчитываем за пять лет вырасти в 5–10 раз), но перспективы просто фантастические.

Иван Кляйн

Иван Кляйн

Генеральный директор ОАО «Томское пиво», президент Ассоциации пищевиков Томской области

Именно Ивана Кляйна упомянутый банкир, много знавший про «скелеты» бизнесменов, включил в число трех наиболее порядочных персон. Он всегда был больше чем просто успешным бизнесменом. Внятный депутат, активный общественник, настоящий меценат… Так, на конкурсе «Спортивная элита Томской области – 2010», где Кляйн был признан меценатом года, он сказал: «У каждого в жизни есть приоритеты. У меня в приоритетах – здоровье, образование и стабильность».

Должность генерального директора «ТП» Иван Кляйн занял в 1995 году. Десятью годами раньше выпускник-краснодипломник ТПИ пришел на завод главным механиком… Сегодня «Томское пиво» – один из крупнейших налогоплательщиков области, по объемам продаж занимает второе место в России среди независимых (не имеющих в своей структуре иностранного капитала) пивоваренных компаний. Ни кризис, ни последовавшее за ним повышение акцизов Кляйна не подкосило.

– В связи с повышением ставок акциза в три раза в 2010 году ожидалось падение продаж в среднем на 10–15% по сравнению с 2009 годом, – рассказал «ТН» Иван Кляйн. – Но благодаря продуманной ценовой политике этого не произошло: идем на уровне прошлого года. При том, что в 2009-м приросли на 25% по отношению к 2008-му.

Андрей Тютюшев

Андрей Тютюшев

Генеральный директор ЗАО «Сибирская Аграрная Группа»

14 декабря 2000 года, когда на свинокомплекс «Томский» (находившийся до этого в госсобственности) был назначен новый директор Андрей Тютюшев, никто из новой управленческой команды домой не поехал. Просидели до утра: на предприятии не было запасов комбикорма на следующий день и требовалось в кратчайший срок организовать их доставку. Долг свинокомплекса на тот момент составлял 200 млн руб-

лей, средний вес свиньи на убой не достигал и 60 кг (сейчас – в два раза больше)…

«Тютюшеву мало равных по размаху проектов», – убеждены некоторые эксперты. В 2010 году САГ завершил реконструкцию, объединившую две мясоперерабатывающие площадки в Томске в одно мощное предприятие, на территории которого располагается крупный логистический центр. Задачи на 2011 год – строительство нового современного свинокомплекса в Бурятии (камень в основание заложен 15 апреля) и увеличение мощностей уральского комплекса в полтора раза. Андрей Тютюшев амбициозен:

– Наша стратегическая цель – стать компанией № 1 в России по производству и переработке мясного сырья.

По его оценке, в пятерку они уже входят. Локально – еще выше: по количеству производимого мяса – в тройку-четверку, по эффективности производства входящий в структуру САГ свинокомплекс «Уральский» лучший в стране.

Сергей Чириков

Сергей Чириков

Генеральный директор компании «ЭлеСи»

Одна из самых успешных наукоемких IT-компаний в России стартовала в 1990 году.

– В России не хватало продуктов питания и товаров первой необходимости, – вспоминает то время Сергей Чириков. – Однако перевоплощенная страна предоставила новые возможности. В то время мы организовали свою компанию и дали себе слово заниматься и зарабатывать тем, что по-настоящему любим и профессионально умеем делать – создавать и внедрять системы управления объектами.

«Начинали с кооператива по автоматизации птицефабрики и вон до чего дошли! Целый заводище создали!» – восхитился эксперт «ТН» детищем Чирикова.

Из маленькой компании со штатом в несколько человек «ЭлеСи» доросла до холдинга, в котором работают около тысячи творческих людей. Еще в 1998 году Билл Гейтс лично вручил томичам приз за систему диспетчерского контроля и управления, которая победила в международном конкурсе Microsoft. В 2010 году Чириков сопровождал Дмитрия Медведева во время его визита на Талдинское метановое месторождение, первое подобное, запущенное в эксплуатацию в Кузбассе. Автоматизацию добычи метана из угольных пластов выполнила томская компания.

Виктор Гюнтер сулит «ЭлеСи» фантастические перспективы. А сам Сергей Чириков уверен: всякая мечта вполне осуществима, надо только немного поработать.

Игорь Иткин

Игорь Иткин

Президент компании «Стек», генеральный директор ТПО «Контур»

В заслугу Игорю Иткину коллеги ставят в первую очередь не создание успешной компьютерной фирмы «Стек» (которая, к слову, еще в середине 1990-х стала одним из наиболее заметных игроков IT-рынка), а возрождение завода «Контур». В 1996 году Иткин стал внешним управляющим ТПО, а «Стек» оказался его стратегическим инвестором.

– Если в 2006–2007 годах мы не справлялись с объемами заказов, – вспоминает Игорь Иткин, – то в 2009-м объем производства по гражданской продукции снизился примерно в 2,5 раза. Зато выстрелили проекты по военной продукции. Еще 7–8 лет назад мы начали разработку автоматизированной системы управления оружейными комплексами высокой точности, рассчитывая на то, что рано или поздно страна начнет модернизацию вооружения. Ожидания оправдались: полтора года назад был заключен контракт с Рособоронэкспортом, а осенью прошлого года наконец-то открыто финансирование. Надеюсь, в ближайшие два года будем идти с солидным приростом по предприятию по сравнению с докризисным уровнем.

Однако это скорее исключение, чем правило, подчеркивает Иткин:

– Сегодня работа среднего томского предприятия все меньше зависит от рынка и все больше – от власти и от бюрократов во власти, которым не интересна эффективность бизнеса…

Владислав Левчугов

Владислав Левчугов

Генеральный директор группы компаний «ЛАМА»

Говоря о Владиславе Левчугове, бизнесмены признают: «Для многих он – противоречивая личность».

«В защиту Влада могу сказать то, что он есть такой, какой есть: говорит, что думает; ведет себя в соответствии с убеждениями. За это тоже можно уважать, – ответил «ТН» один из экспертов – близких знакомых Левчугова. – Хорошая ли у него репутация для большинства? Не мне судить. Для меня – да. Для большинства сотрудников его управляющей компании – да, для его жены – да… Как бизнесменом тоже восхищаюсь: его смелостью (путь-то у него ох какой нелегкий), упорством, умом, решительностью. Восхищаюсь, что не останавливается на достигнутом, меняется сам, меняет всю свою компанию».

Все эксперты, называвшие фамилию Левчугова, отмечали размах его проектов.

«Это единственный бизнес, который во всех смыслах перерос рамки провинциального. Остальные, может, и вышли на уровень среднего и крупного бизнеса, но в голове осталось сознание малого», – прокомментировал свой выбор томский предприниматель – владелец нескольких крупных торговых сетей. Другой так оценил путь хозяина «Ламы»: «Бизнес, начинавшийся в России в 1990-х годах, обычно проходил три стадии: первоначальное накопление капитала известно какими путями, легализация капитала, социально ответственный бизнес. Влад уже прошел все три, а ему только 41 год».

Константин Нотман

Константин Нотман

Генеральный директор ОАО «Сибэлектромотор»

Предприятия реального сектора экономики в последние годы растут очень медленно. Группа компаний «Сибэлектромотор» – одно из исключений: по итогам 2010 года выручка от реализации увеличена на 14% (до 606,7 млн рублей). Чистая прибыль – 13,1 млн против четырехмиллионного консолидированного убытка в 2009-м. Бизнес-таланты Константина Нотмана признают не только коллеги-производственники, но и банкиры, владельцы продуктовых сетей, медиаменеджеры. Возможно, это связано и с тем, что Нотман давно стал одним из лидеров мнений.

– Сегодня бизнес не уверен в завтрашнем дне, – заявлял он на страницах «ТН». – Позиция государства совместно с ростом тарифов естественных монополий, существенным ужесточением фискальной политики с 1 января 2011 года, бардаком в железнодорожных перевозках и отсутствием устоявшихся и долгосрочных правил игры оптимизму и уверенности явно не способствует… Существенно сократился интервал планирования, если говорить экономическим языком. Наша экономика, несмотря на всю громкую государственную риторику, не меняется. Инвестиционный климат? Он был плохим, плохим и остается…

В феврале Константин Нотман вошел в состав правления Торгово-промышленной палаты России, назвав это возможностью напрямую представлять интересы томской промышленности в самом влиятельном на сегодня саморегулируемом союзе российского бизнес-сообщества.

Денис Штенгелов

Денис Штенгелов

Директор и совладелец «КДВ Групп»

Осенью прошлого года журнал Forbes включил кондитерский дом «Восток» в число 200 крупнейших непубличных компаний России. Издание оценило выручку компании за 2009 год в 18,8 млрд рублей.

«Предприниматели из Томска личным примером доказали, что в провинции можно построить продовольственную компанию национального масштаба», – пишет журнал Forbes.

А начинал Денис Штенгелов в 1994 году, когда, окончив экономфак ТГУ, вместе с одногруппниками занялся мелкооптовой торговлей сырыми семечками. В 1997 году они купили первый актив – кондитерскую фабрику в Яшкино (Кемеровская область). Холдинг КДВ был сформирован в 2002 году, он объединяет пять пищевых комбинатов в Сибири и на Урале. В сегменте сухариков КДВ принадлежат две ведущие марки – «Кириешки» и «Три корочки», в сушеных морепродуктах – «Баренцев» и Beerka, в чипсах – «Хрустящий картофель». Дистрибьюторская сеть КДВ покрывает около 100 тыс. торговых точек.

«Все, что сделано, сделано с нуля благодаря таланту, смелости и т.п.», – подчеркивают эксперты «ТН».

– Вот представь: дошел ты пешком из Томска до Москвы, – говорит сам Денис Штенгелов в интервью журналу «Ъ-Секрет фирмы». – Сделал несколько миллионов шагов. Невероятная же история? А где тот момент, когда она стала невероятной, непонятно. Так и мы, работаем и работаем потихонечку…

Александр Шпетер

Александр Шпетер

Генеральный директор ОАО «ТДСК»

ТДСК лучше всех строительных компаний пережила бурю кризиса, и стала № 1 в рейтинге надежности для дольщиков. У коллег директор домостроительной компании пользуется большим уважением именно за менеджерские способности. «Лучший региональный лоббист. Для его бизнеса, особенно во времена затяжного кризиса строительной отрасли, это очень и очень важно», – охарактеризовал Александра Шпетера один из экспертов «ТН». «Образованный, глубоко и широко думающий, умеет убедить, всегда аргументирован, очень грамотно подходит к управленческому процессу, – подчеркивает личные качества Шпетера другой эксперт. – Многие строители имели такие же ресурсы – материальные и человеческие, но сохранили предприятия единицы».

Руководитель ТДСК в кризис хорошо уловил тенденции. Например, переориентировался на малогабаритное жилье. Выстроил диалог с властями, благодаря чему получил спасительные заказы: два дома под расселение из ветхого и аварийного жилья, детский сад, ледовый дворец… Не меньше помогло то, что до конца 2008 года удалось накопить хороший «жирок», так, были введены в эксплуатацию рекордные 268,9 тыс. кв. м. Сегодня структуру ТДСК – абсолютно самостоятельной компании, которая сама занимается всеми циклами производства от проектирования до эксплуатации домов, – пытаются повторить многие коллеги-строители в Томской области. Пока не удается.

Аркадий Майофис

Аркадий Майофис

Президент Томской Медиа Группы

«За успешную коммерциализацию свободы слова в отдельно взятом городе», – так один из экспертов «ТН» обосновал включение Майофиса в шорт-лист лучших бизнесменов. За создание (а главное, результаты создания) Томской Медиа Группы Аркадий Майофис признавался лучшим медиаменеджером России. ТМГ координирует деятельность трех телеканалов, четырех радиостанций, рекламного агентства.

– Проблема СМИ не в деньгах, а в неумении их заработать и грамотно потратить, – говорит медиамагнат. – Разрабатывая стратегию развития, мы для начала ответили на один вопрос: «Мы медийный холдинг или рекламный? Или, иными словами, для нас реклама – это способ развития медиа или наоборот?» Мы посчитали этот вопрос принципиальным. И сказали себе, что прежде всего мы медийный холдинг. Многие на него так и не ответили и по-прежнему сидят на двух стульях – занимаются двумя разными бизнесами, а управляют им как одним…

Зарабатывание денег не превратило Медиа Группу и ее флагмана – телекомпанию «ТВ-2» – в успешный с коммерческой точки зрения, но унылый с точки зрения зрителей продукт. Все структуры – лидеры в Томске по рейтингам, а для профессионалов – образец для подражания. Сколько раз ТВ-2 выигрывало ТЭФИ, заткнув за пояс федеральные телеканалы и звезд уровня Познера, уже и сосчитать трудно…

Финалисты Высшей лиги

Целому ряду томских бизнесменов не хватило всего одного-двух голосов, чтобы войти в итоговый шорт-лист

Евгений Рубцов

В Евгении Рубцове, генеральном директоре ОАО «Томские мельницы», наши собеседники отмечали, во-первых, большую порядочность и честность, во-вторых, несгибаемость: «Сумел построить и сохранить предприятие в непростое время. Ему и сейчас непросто, возможно, выгоднее было бы продать бизнес, но работает».

Сергей Закурский

Сергея Закурского (ООО «Торговый дом «Нефтепродукт») банкиры выделяли прежде всего по финансовым показателям бизнеса. Люди, близко знакомые с Сергеем Лазаревичем, сообщали: «Порядочный, не потерявший человеческого облика».

Андрей Поздняков

Андрей Поздняков, президент ГК «Элекард», пожалуй, самый известный широкой публике инноватор, в бизнес-кругах пользуется уважением за «капитализацию ума».

Андрей Шестаков

Еще один владелец IT-бизнеса генеральный директор Томской электронной компании Андрей Шестаков сумел, по мнению коллег, создать крепкий и перспективный бизнес, развитый с нуля. Про личные качества говорят: «Очень фундаментальный и порядочный человек».

Сергей Чуловский

Сергей Чуловский, генеральный директор ЗАО «Томсккабель», отмечен многими за создание предприятия с нуля. Его характеризуют как человека, отлично знающего рынок, умеющего организовать работу.

Юрий Зельвенский

Юрия Зельвенского, члена совета директоров ООО «Сигма. Инновации», некоторые эксперты считают самым богатым человеком в области. «Пожалуй, единственный человек в городе, бизнес которого действительно можно назвать международным. Меценат. Просто обаятельный человек» – это все о нем.

Дмитрий Гришаев

Про Дмитрия Гришаева, генерального директора кондитерской фабрики «Красная звезда», говорят: «Все, что он с командой сделал в жизни (а их три собственника), сделано благодаря своему таланту, предпринимательскому дару. При этом Дмитрий остался таким же простым в общении, в жизни, без пафоса и прочих атрибутов большинства крупных бизнесменов».

Андрей Муравьев, владелец ТЦ «Форум» и учредитель нескольких компаний, персона непубличная, но о нем с уважением отзываются представители самых разных отраслей – торговли, промышленности, банковского сектора.

Александр Логин

Из серых кардиналов и Александр Логин. Владельцы торговых сетей выделяют его как гендиректора ЦУМа, пищевики – как создателя «Бамбука» и «Пармезана».

Управляющий Томским отделением Сбербанка Михаил Гребенников не создавал своего бизнеса, однако, как подчеркивали опрошенные, до него отделение Сбербанка было допотопным, а сейчас начались изменения, которые невозможны без творческого управленца. «Раньше и 10 млн было трудно взять. А сейчас открыли кредит в 1 млрд!» – порадовался один из предпринимателей.

Владимир Резников

Генеральный директор ООО «Горсети» Владимир Резников также пришел на готовый бизнес, который, впрочем, бизнесом тогда назвать было нельзя. Сейчас «Горсети» – крупная и очень прибыльная компания, эксперты также отмечают в ней большую социальную направленность.

Безопасность

«Что нужно знать о пожарной безопасности руководителю предприятия?

Сергей Беляев, Богашево»

 

– Пожарная безопасность организаций регламентируется Правилами пожарной безопасности в РФ и ФЗ «Технический регламент о требованиях пожарной безо­пасности».

Согласно правилам на предприятии должен быть издан приказ руководителя, в котором изложены организационные мероприятия по пожарной безопасности. Приказом назначается ответственный работник за пожарную безопасность, утверждается инструкция о мерах пожарной безопасности, определяются места для курения и программа по регулярному инструктажу сотрудников.

Во всех помещениях на видных местах должны быть вывешены таблички с указанием номера телефона пожарной охраны.

Если в здании на одном этаже находится более 10 человек, на видных местах должны быть вывешены планы эвакуации людей и предусмотрена система оповещения о пожаре. Особое внимание нужно уделить количеству первичных средств пожаротушения (огнетушители, пожарные рукава и т.д.), исправности электрооборудования (проводки, розеток и т.д.), наличию автоматической установки противопожарной защиты и пожарной сигнализации.

При проверке предприятия пожарным инспектором могут быть затребованы следующие документы:

– журнал о прохождении пожарного инструктажа;

– акт о техническом состоянии автоматической установки пожаротушения или пожарной сигнализации;

– акт выполненных работ по огнезащите деревянных и металлических конструкций.

ЗАО «Предприятие противопожарных работ «Гром» готово оказать помощь в поставке аварийно-спасательного и пожарного оборудования. Предоставляет следующие услуги: зарядка, ремонт и техническое обслуживание огнетушителей, проектирование и монтаж пожарных сигнализаций, изготовление планов эвакуации при пожаре, обучение по программам пожарно-технических минимумов, огнезащитная обработка материалов и конструкций.

Татьяна ШУБСКАЯ,

исполнительный директор ЗАО «ППР «Гром»

 

Наш адрес: 634059, г. Томск, ул. Циолковского, 5.

Тел.: 8 (382-2) 65-28-92, 65-36-41, 65-04-69.

Режим работы: с 08.30 до 17.30,

выходные дни – суббота и воскресенье.

e-mail: gromTomsk@mail.ru.

Здоровье

«Мой лечащий врач, хирург, посоветовал пройти магнитно-резонансную томографию. Что такое МРТ? Какие заболевания можно выявить с помощью этого метода? И как это сделать в Томске?

С.Н. Гуляев»

 

– Магнитно-резонансная томография – диаг­ностический метод, основанный на получении точного изображения органа. Представьте, что арбуз можно нарезать дольками 0,5 мм толщиной и посмотреть, что находится внутри. Органы, которые можно четко увидеть только на МРТ, – головной мозг, позвоночник, крупные суставы. Томограф дает возможность разглядеть злокачественные и доброкачественные опухоли, сосудистые нарушения, гематомы, кисты, грыжи, протрузии, различные проблемы, возникающие в межпозвонковых дисках.

Не раз к нам поступали пациенты после черепно-мозговых травм. Люди искренне считали, что голова «поболит и пройдет». Применяя МРТ, наши врачи успевали выявить гематомы до наступления угрожающего жизни состояния.

При этом за 20 лет активного применения магнитно-резонансной томографии врачи еще не сталкивались с какими-либо вредными последствиями воздействия магнитного поля. Не рекомендуется назначать его в первом триместре беременности, но на более поздних сроках мы обследовали беременных по поводу различных патологий. Ценность этого исследования превышает возможные риски.

Лечебно-диагностический центр Международного института биологических систем действует на базе железнодорожной поликлиники уже 1,5 года. Режим работы без выходных и до последнего пациента позволяет без длительного ожидания принимать всех нуждающихся. Мы активно сотрудничаем с расположенной по соседству больницей скорой помощи, да и со всеми лечебными учреждениями города.

Чаще всего пациентов к нам направляют невропатологи, хирурги, терапевты, акушеры-гинекологи, ЛОР-специалисты. Сегодня еще не все практические врачи знакомы с возможностями метода, поэтому вопрос, в каком именно объеме провести исследование, решает наш доктор.

Пациент может обратиться в наш центр как по направлению врача, так и по своей инициативе, без направления.

Но предварительно желательно подробно побеседовать по телефону о противопоказаниях с нашим администратором, уточнить ряд вопросов. Да и запись на обследование проводится по телефону. Обследование назначается в течение нескольких дней. Если необходимо провести его в ближайшие день-два, МРТ будет сделана, мы располагаем такими возможностями.

Сергей БАБЕНКО,

кандидат медицинских наук, директор Лечебно-диагностического центра Международного института биологических систем

Кредитование

«Я индивидуальный предприниматель, у меня сапожная мастерская. Хотел получить кредит (всего тысяч тридцать) на покупку оборудования. Однако в ряде банков и кредитных организаций мне отказали, хотя и уверяют, что финансируют малый бизнес. Где же предприниматель может получить небольшие деньги на развитие бизнеса?

Вадим Петровцев»

 

– Не только на развитие бизнеса, но и на личные нужды можно получить заем в международной финансовой компании «ФИНКА». Услугами ЗАО «ФИНКА» пользуются многие томские предприниматели, ведь в нашем городе компания действует уже более 10 лет, а всего по России имеет 30 офисов обслуживания в 10 регионах.

Примерно две трети наших заемщиков занимаются торгово-закупочной деятельностью, остальные – услугами и производством. Однако денежные средства у нас могут получить не только зарегистрированные предприниматели, но и владельцы личных подсобных хозяйств, парикмахеры, портные, строители, диспетчеры маршруток, сетевики, автомеханики и многие другие представители действительно малого бизнеса. Потому что для нас предприниматель – это прежде всего человек, который своим трудом обеспечивает себя и свою семью.

Мы индивидуально подходим к сфере деятельности каждого нашего заемщика, учитывая особенности и сезонность бизнеса, предлагая отсрочки платежей, давая возможность выбирать удобную дату для внесения денег.

Наши клиенты могут воспользоваться двумя видами займов – индивидуальным и групповым. Для оформления индивидуального займа требуется только паспорт, ИНН, свидетельство ИП (при его наличии), получить же можно от 20 тыс. до 1,5 млн рублей. Причем суммы до 300 тыс. мы выдаем без залога.

Второй вариант займа – групповой – будет удобен клиентам, у которых нет ни поручителей, ни залога. Это уникальный вид займа, он не имеет в России аналогов. Основан групповой заем на принципе солидарной ответственности, когда в группу объединяются три и более человек, каждый из которых может получить от 1 до 200 тыс. рублей.

Если бизнес клиента существует не менее трех месяцев и приносит доход, то решение о выдаче займа он получает в течение 24 часов после встречи со специалистом ЗАО «ФИНКА». Заемщику не нужно будет отрываться от работы для написания заявок, в офис он приедет только на подписание договоров. Мы ценим время наших клиентов.

Анна ЗЕЛЕНСКАЯ,

управляющая Томским отделением ЗАО «ФИНКА»

 

www.FINCA.ru

Телефоны: (83822) 585 -001,

8 -800-2000-92-36

(звонок по России бесплатный),

г. Томск, ул. Беленца, 6.

ЛЕКАРСТВЕННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ

«Кто осуществляет контроль качества лекарств? Всегда ли можно быть уверенным в их безопасности?

Маргарита Семеновна»

 

– Государственный контроль за качеством лекарственных средств, находящихся в обороте, осуществляет Управление Росздравнадзора по ТО. Контролю подлежат предприятия – производители лекарственных средств, расположенные на территории области, предприятия оптовой торговли и аптечные организации.

На первом этапе производится мониторинг качества лекарственных препаратов. Все предприятия и организации, занимающиеся производством, поставкой и реализацией лекарств для населения, информируют Управление Росздравнадзора о наличии или отсутствии у них лекарственных препаратов, которые были забракованы и запрещены к обращению на всей территории РФ. Управление осуществляет контроль изъятия и полного уничтожения таких средств.

На втором этапе производится выборочный контроль качества лекарственных средств. На контроль отбираются лекарства со складов предприятий-производителей, оптовых организаций, из аптек. Ежемесячно изымается порядка 30 наименований лекарственных средств. Все они направляются на анализ в испытательную лабораторию СФО в Красноярск.

Кроме того, врачи обязаны сообщать в Управление Росздравнадзора обо всех случаях побочных действий, не указанных в инструкции по применению лекарственного препарата, об отсутствии эффективности препарата. За 2010 год получено 132 таких сообщения. Получая такую информацию, наше управление принимает решение о проведении дополнительной экспертизы качества в независимой лаборатории.

Управление Росздравнадзора в соответствии с планом контрольно-надзорных мероприятий проводит выездные проверки, при которых контролируется наличие недоброкачественных лекарственных средств, правила хранения, перевозки, отпуска препаратов, наличие документов, подтверждающих их качество. В 2010 году в аптеках области было обнаружено пять торговых наименований недоброкачественных препаратов.

Созданная система государственного контроля качества позволяет своевременно выявлять и изымать из обращения лекарственные средства, качество и подлинность которых не отвечает установленным требованиям.

Галина ВАХРАМЕЕВА,

специалист-эксперт отдела организации контроля обращения лекарственных средств Управления Росздравнадзора по ТО

Акции и скидки

«Заправляя автомобиль на АЗК (АЗС) НК «Роснефть», пользуюсь картой лояльности «Активная скидка». Слышала, что с 15 апреля изменилась тарифная политика по картам. Где я могу узнать подробную информацию об этом? И еще: при заправке автомобиля по топливной карте НК «Роснефть», автоматически участвовала в акции и кроме скидки на топливо получила подарки: диски с фильмами и плюшевого медвежонка. Планируются ли в ближайшее время новые акции на АЗК (АЗС) «Роснефть»?

Татьяна, Томск»

 

– Действительно, с 15 апреля 2011 года изменилась действующая тарифная политика по программе лояльности «Активная скидка», а с 1 мая 2011 года изменится и по программам безналичных расчетов за топливо «ЛОКАЛ» и «ТРАНЗИТ». Подробную информацию об обновленных тарифах в нашем регионе вы можете найти на информационном портале: www.askidka.ru в новостном блоке. На сайте всегда можно узнать полную информацию о картах, действующих программах и акциях; просмотреть электронную карту точек обслуживания; воспользоваться «личным кабинетом». Кроме того, вы можете позвонить в офис «РН-Карт-Томск» по телефону 8 (382-2) 28-30-30 и получить консультацию квалифицированного менеджера.

Скоро на АЗС (АЗК) НК «Роснефть» будут проводиться новые акции. Уже сейчас идет подготовка акций к Дню Победы и Дню защиты детей. Следите за информацией на сайте www.rn-card.ru, а еще лучше – приезжайте сразу на АЗС (АЗК) НК «Роснефть» и узнавайте все подробности из первых уст. Друзьям здесь всегда рады!

Георгий ИСАЕВ,

и.о. генерального директора ООО «РН-Карт-Томск»

Санаторно-курортное лечение

«У меня ишемическая болезнь сердца и гипертония. Врач посоветовал сухую углекислую ванну. Что это за процедура и где в Томске ее можно пройти?

Виктор Селиванов»

 

– Сухие углекислые ванны являются одной из форм бальнеотерапии. Газ оседает на коже пациента, находящегося в специальной установке, диффундирует в кожу и проникает в кровь, оказывая биологическое и лечебное действие. Наиболее выраженное влияние сухие углекислые ванны оказывают на процессы кровообращения, успешно используются в восстановительном лечении пациентов с сердечно-сосудистыми заболеваниями, обладают высокой терапевтической активностью, пролонгированным действием, хорошо переносятся больными. Сухие ванны можно принимать даже на ранних стадиях реабилитации после инфаркта миокарда, инсульта, а также после операции аортокоронарного шунтирования.

Под действием сухой углекислой ванны изменяется функциональное состояние нервной системы, что положительно сказывается на функциях многих систем организма.

Сухие углекислые ванны хорошо влияют на функцию легких, улучшая кровоснабжение головного мозга. Поэтому они широко применяются в неврологической практике в лечении ишемических нарушений мозгового кровообращения и после реконструктивных операций на сосудах головного мозга.

Очень эффективны сухие углекислые ванны при нарушениях обмена веществ и эндокринной системы: ожирении, сахарном диабете, климаксе, а также при хронических воспалительных заболеваниях женских половых органов.

Сухие углекислые ванны рекомендуются при целом ряде заболеваний кожи: псориазе, нейродермите, дерматите, себорейной экземе.

Пройти курс лечения, включающий сухие углекислые ванны, можно в клинике ФГУ «Томский НИИ курортологии и физиотерапии ФМБА России» после предварительной консультации с врачом, так как возможны противопоказания.

Ирина СМИРНОВА,

доктор медицинских наук, руководитель терапевтического отделения ФГУ «Томский НИИ курортологии и физиотерапии ФМБА России»

Профилактика

«В силу профессии много времени провожу в лесу. Как снизить риск присасывания клеща?

Федор Николаевич, с. Тимирязевское»

 

– Соблюдение правил поведения на опасной в отношении клещей территории (использование специальной одежды, само- и взаимоосмотры) хотя и снижает риск присасывания опасных членистоногих, но не обеспечивает полной защиты от них. Существенно увеличить уровень защиты можно, применяя химические средства защиты. В качестве средств химической защиты для обработки верхней одежды рекомендуется использовать инсектоакарицидно-репеллентные средства (как отпугивающие иксодовых клещей, так и убивающие их): «Клещ-капут аэрозоль», «Клещ-капут спрей», «Медифокс-антиклещ-2», «Капкан-антиклещ», «Фумитокс-антиклещ», «ДЭФИ-антиклещ» и др.; инсектоакарицидные средства: аэрозоли – «Домовой Прошка-антиклещ», «Рефтамид «Таежный», «Пикник супер (PICNIC Super)-антиклещ», «Гардекс экстрим аэрозоль от клещей без спирта», «Гардекс экстрим аэрозоль от клещей», «Аэрозоль от клещей «ДЭТА», «Максимум-антиклещ», «Комарофф-антиклещ», «Бриз-антиклещ»; средства в беспропеллентной аэрозольной упаковке «Таран-антиклещ», «Торнадо-антиклещ», «Тундра – защита от клещей», «Москилл антиклещ»; брусок «Претикс» и др.

Через 3–5 минyт после контакта с обработанной тканью членистоногие отпадают с одежды, клещи становятся неспособными к присасыванию. Все указанные средства необходимо применять только для обработки верхней одежды и в соответствии с инструкцией.

Владимир МАРАКУЛИН,

кандидат медицинских наук,

главный врач ФГУЗ «Томский областной центр дезинфекции»

Пенсионное обеспечение

«Слышала о том, что сейчас можно самому влиять на размер своей будущей пенсии. Как это сделать?

Евгения К.»

 

– С 1 января 2009 года вступил в силу Федеральный закон о дополнительных страховых взносах, и теперь каждый работающий гражданин может самостоятельно накапливать свою будущую пенсию. Вступить в систему добровольных взносов могут все желающие, независимо от возраста и места работы путем подачи заявления о вступлении в добровольные правоотношения в пенсионный фонд. Деньги можно перечислять как вам удобно – либо одной суммой сразу, либо растягивая платежи на весь год, либо через Сбербанк, либо через работодателя.

По итогам года государство на каждую вашу тысячу добавляет еще одну, поэтому в народе эта программа получила название «тысяча на тысячу». Граждане могут рассчитывать на поддержку государства только в том случае, если они в течение календарного года перечислили на свой лицевой счет не менее 2 тыс. рублей, максимальная сумма софинансирования составляет 12 тыс. рублей в год.

Программа государственного софинансирования рассчитана на 10 лет с даты первого платежа.

С целью сохранения и приумножения средств пенсионных накоплений необходимо ими управлять, получая определенный доход. Для этого можно заключить соглашение с негосударственным пенсионным фондом и перевести в него свою накопительную часть либо оставить деньги в государственном пенсионном фонде, но выбрать частную управляющую компанию. Накопительная часть тех, кто не определился с выбором НПФ или УК, передается в государственную управляющую компанию «Внешэкономбанк». Так, в 2010 году инвестирование в активы Внешэкономбанка приносило инвестору 7–8%. Вложения в негосударственные пенсионные фонды и частные управляющие компании давали от 10 до 33% доходности.

По итогам каждого года нужно отслеживать доходность пенсионных накоплений и переводить деньги в наиболее привлекательные НПФ или УК. При этом программа «тысяча на тысячу» работает независимо от того, в какой фонд – государственный или нет – гражданин помещает свои средства. Однако при выборе негосударственного фонда или частной управляющей компании обязательно нужно обращать внимание на их надежность, пенсионные и страховые резервы, обеспеченность собственными средствами в управлении капиталом и др.

Рассмотрим конкретный пример. Вы каждый год переводили 12 тыс. рублей, через 10 лет у вас получится 120 тыс. рублей плюс столько же от государства. Средняя доходность управляющих компаний составляет около 20%. Это значит, что к вашим сбережениям добавляется еще полмиллиона рублей. Итого – 740 тыс. рублей. Ожидаемый период получения пенсии по законодательству РФ составляет 19 лет. Таким образом, вы накопили прибавку к пенсии ежемесячно 3,2 тыс. рублей. В случае смерти гражданина до назначения ему накопительной части трудовой пенсии все пенсионные накопления наследуются его правопреемниками.

Вступить в программу государственного софинансирования можно до 2013 года. Для оформления заявления и получения квитанции необходимо обратиться по адресу: г. Томск, ул. Гагарина, 27, каб. 112, по будням с 08.00 до 17.00. Дополнительную информацию о программе государственного софинансирования можно получить по тел.: 71-21-22, 71-21-26 или на сайте

www.pfrf.ru.

Елена ТАЗИДИНОВА,

заместитель начальника Управления ПФР в г. Томске

«К нам едет ревизор»

Следующую игру «Томь» проведет с лидером российского чемпионата  

Пожалуй, именно словами классика лучше всего охарактеризовать предстоящий воскресный матч «Томи» – в гости к нам приедет столичный ЦСКА. Потому что на роль строгого ревизора армейцы подходят как никто другой. На сегодняшний день это лидер чемпионата России, один из ведущих клубов страны, очень сбалансированная по линиям команда с отличным набором исполнителей. Сейчас даже трудно определить, какая линия является у ЦСКА сильнейшей. Опытная и надежная оборона состоит сплошь из игроков сборной России или кандидатов в нее. Это голкипер Акинфеев, защитники Игнашевич, братья Березуцкие и примкнувшие к ним молодые фланговые оборонцы Щенников и Набабкин. Любого из них может заменить опытный универсал, игрок сборной Литвы Шемберас, который, в принципе, очень полезно может сыграть и в полузащите.

В средней линии у ЦСКА есть очень стремительные и мобильные фланговые полузащитники чилиец Гонсалес, бразилец Секу и серб Тошич. Каждый из них к тому же обладает весьма опасным ударом и умеет исполнить острый прострел. В центральной зоне креативят и успевают выполнять какие-то оборонительные задания японец Хонда и россияне Дзагоев и Мамаев. Но и атака армейцев не уступит по своей силе и значимости остальным линиям. Здесь играют разноплановые и в то же время одинаково нацеленные на ворота и заточенные на голы форварды – бразилец Вагнер Лав, ивуариец Думбья и чех Нецид. Конечно, из-за травм, болезней или каких-то психологических моментов у ЦСКА выбывают из строя отдельные футболисты (последние матчи, к примеру, пропустили Щенников, Мамаев, Хонда, лишь на замену выходил Вагнер Лав). Однако скамейка запасных у ЦСКА весьма надежная, помимо Шембераса есть еще опытный Рахимич, которые в любой момент могут заменить выбывшего из игры без какого-то ущерба для общекомандных действий.

Одним словом, армейский коллектив, который соскучился по золоту российского чемпионата (его ЦСКА уже не видел четыре года) и нацеливается на успешные выступления в Лиге чемпионов, лучше всех может провести «ревизию». И выяснить, насколько хорошо «Томи» удалось преодолеть психологический спад после стартовых неудач, насколько организована у команды игра и какова реальная сила игроков атаки.

В прежние годы успешно пройти армейскую проверку томичам удавалось нечасто. Долгое время наша команда не могла распечатать ворота красно-синих и свой первый гол забила ЦСКА только в 2008 году – как раз с приходом Валерия Непомнящего. Зато на следующий год томичи сумели впервые в своей истории обыграть титулованный столичный клуб. Правда, случилось это в Лужниках, а в Томске добиться победы пока не удалось. Нынешней весной на тренировочных сборах в Турции «Томь» удачно сыграла против ЦСКА, причем москвичи, готовясь к Лиге Европы, играли практически оптимальным составом. Но сумели добиться лишь ничьей со счетом 2:2, причем по ходу встречи томичи дважды вели в счете. Если «Томь» в воскресенье выйдет на поле с таким же боевым настроем и предельной самоотдачей, которые мы видели в двух последних матчах с «Анжи» и Нальчиком, то армейцам явно придется непросто. Тем более что на неделе они провели трудный кубковый матч в Питере против «Зенита».

Думается, настраивать на игру с таким соперником, как ЦСКА, никого особо не придется, поддержка заполненного стадиона «Томи» тоже гарантирована, так что столичного ревизора ждет в Томске суровая встреча, а болельщиков – захватывающий матч и настоящий праздник большого футбола.

Первую победу добыли на Кавказе

Несмотря на то что в Нальчике «Томь» до этого ни разу не выигрывала, на Кавказ ехали за победой. К этому обязывало турнирное положение – отступать с последней строчки в таблице было некуда. Этот боевой настрой помог нашей команде забить два быстрых гола в дебюте, а потом выдержать финальный штурм хозяев поля и отстоять победу.

 

«Спартак» (Нальчик») – «Томь» – 1:2.

Голы: Голышев, 4 – 0:1, Йокич, 11 – 0:2, Портнягин, 86 – 1:2.

«Спартак»: Фредриксон, Лебедев, Овсиенко, Леандру (Сирадзе, 58), Джудович, Багаев, Концедалов, Берхамов, Захирович (Милич, 30), Пилипчук, Портнягин.

«Томь»: Песьяков, Йокич, Гультяев, Ковальчук (Стариков, 77), Тигорев, Ким Нам Иль (Сосновский, 45), Баляйкин (Хатаженков, 72), Скобляков, Сабитов, Харитонов, Голышев.

Предупрждения: Харитонов (5), Овсиенко (19), Берхамов (43), Концедалов (54), Песьяков (90+3).

Судья А. Каюмов (Москва).

18 апреля. Нальчик. Стадион «Спартак». 12 градусов.

Молодежные составы: «Спартак» (Нальчик) – «Томь» 3:5.

Надо сказать, что спартаковцы Нальчика перед игрой с аутсайдером чемпионата чересчур уверовали в свой успех. И уже на 4-й минуте матча допустили позиционную ошибку. А томичи этим умело воспользовались. Баляйкин сделал хорошую передачу на выход Голышеву, наш форвард умчался за спины защитников и успел перекинуть мяч через выбежавшего навстречу голкипера. Так уже в дебюте «Томь» повела в счете. И хотя у спартаковцев вскоре состоялся ответный выпад, но здорово сыграл в обороне Сабитов. А потом «Томь» забила и второй гол. Случилось это на 11-й минуте матча, когда Баляйкин заработал штрафной и сам же мастерски исполнил стандарт. Мяч перелетел через всех игроков обороны хозяев, и Йокич ногой переправил его в сетку ворот. 2:0 – преимущество для российского чемпионата весьма солидное. К тому же Нальчик весьма растерялся, пропустив два таких быстрых мяча. Вскоре должен был состояться и третий, однако арбитр не стал назначать пенальти в ворота хозяев поля, когда Джудович в своей штрафной свалил на землю Голышева.

Постепенно хозяева пришли в себя и попытались переломить ход матча, для этого тренеры выпустили на поле двухметрового форварда-гиганта Милича. На 33-й минуте бразилец Леандро пушечным ударом угодил в стойку ворот «Томи». А повторный выстрел Милича мужественно принял на себя защитник Йокич.

В перерыве наши тренеры выпустили на поле высокого центрального защитника Сосновского, чтобы как-то нейтрализовать преимущество спартаковцев на втором этаже. Примерно полчаса наши футболисты достаточно умело контролировали мяч, гасили атаки спартаковцев и иногда неплохо контратаковали. Затем тренеры «Спартака» бросили в бой третьего форварда – Сирадзе. Первый же его удар пришелся рядом со штангой. На 80-й минуте спартаковцы разыграли стандарт, и пушечный выстрел Пилипчука пришелся в штангу. Мяч отскочил прямо на ногу Сирадзе, однако наш молодой голкипер Песьяков сумел выиграть эту дуэль, а потом Йокич в прыжке выбил мяч подальше. В продолжении этой атаки хозяева все же затолкали мяч в ворота, но перед тем откровенно врезались в нашего вратаря. Естественно, гол засчитан не был.

Тем не менее концовка все равно получилась валидольной. На 87-й минуте спартаковцы все же забили гол, причем первый удар в упор Песьяков отбил, но против добивания Портнягина был уже бессилен. Хозяева всей командой бросились на штурм, но сравнять счет томичи не дали.

 

Матчи 5-го тура

«Крылья Советов» – «Краснодар» 0:0, «Кубань» – «Ростов» 2:0 (Л. Траоре (9), Зелао (35), «Терек» – «Динамо» 0:0. Голы: 0:1 – Ионов (20), 0:2 – Данни (24), 0:3 – Бухаров (80), 1:3 – Михалев (90).

Локомотив – Волга – 1:0 (1:0 – Оздоев (82) «Амкар» – «Зенит» 1:3, (Ионов (20), Данни (24), Бухаров (80), 1:3 – Михалев (90), ЦСКА – «Рубин» (Гонсалес (27), 2:0 – Думбия (50). «Анжи» – «Спартак» М 2:1 (Д. Комбаров (6), Голенда, Ангбва, «Спартак» Нч – «Томь» 1:2 (Голышев, 4, Йокич, 11 – Портнягин (87)).

 

комментарии после матча

Валерий Непомнящий, главный тренер «Томи»:

– Конечно, я более чем доволен результатом, так как мы находимся в очень сложной ситуации. Научиться не проигрывать – это одно. А научиться выигрывать – это другое. С одной стороны, предыдущая игра против «Анжи» дала надежду, но в Нальчике всегда очень трудно играть против мотивированного соперника. Сегодня, как мне кажется, мы сделали маленький шаг к тому, чтобы научиться выигрывать.

Владимир Эштреков, главный тренер футбольного клуба «Спартак» (Нальчик):

– Мы и на установке перед матчем говорили игрокам, что надо быть внимательными с соперниками, не допускать передач за спину защитникам. Но индивидуальные ошибки, несогласованность защитника и вратаря привели к голам. Обвинять никого не хотелось бы, но должна быть концентрация внимания с самого начала игры и до финального свистка.

Центр мужского здоровья

Недавно в Томске побывал президент российского общества «Мужское здоровье», профессор МГУ доктор медицинских наук Армаис Камалов. Он приехал по приглашению муниципалитета, планирующего открыть в Томске специализированный центр для лечения и оздоровления сильной половины томского народонаселения.

 

В мэрии уже создана рабочая группа, вошедшие в ее состав ведущие специалисты в области урологии и андрологии, ученые СибГМУ, представители управления здравоохранения начали разработку проекта программы по созданию центра «Мужское здоровье».

– Это один из приоритетных проектов томского здравоохранения, к которому подключился и частный бизнес, – отметил мэр Николай Николайчук.

В РФ сейчас нет федеральных программ по развитию центров мужского здоровья, и подобные учреждения работают только в трех городах: Екатеринбурге, Пензе и Ростове-на-Дону. Если удастся создать подобный центр в Томске, он будет четвертым в стране.

Армаис Камалов побывал в МСЧ № 2, в детской больнице № 4, где есть уникальное урологическое отделение, в медицинском объединении «Здоровье» (предполагается, что центр мужского здоровья появится как раз на базе этих учреждений). Знакомство с объектами и сотрудниками позволило столичному гостю сделать вывод о том, что в Томске есть все предпосылки для открытия центра мужского здоровья.

 

Статфакт

В России самая большая разница между продолжительностью жизни мужчин и женщин: 58,5 и 73 года соответственно.

В мире лечебных частот

Узнать многое о своем здоровье можно, даже не сдав ни одного анализа  

Описторхоз, кишечные паразитозы, грибковые и урогенитальные инфекции, клещевой энцефалит, вирусный гепатит, герпес – вот неполный перечень тех недугов человечества, от которых помогают излечиться в клинике восстановительного лечения. Причем помогают весьма успешно. Рецидивов практически не бывает, а если и бывают, то они связаны с повторным заражением организма. Уже более 7 тыс. пациентов прошли диагностику и лечение за время работы центра.

В клинику восстановительного лечения, не скрою, я шла с изрядной долей скепсиса. Ну как какие-то волны могут заменить традиционное медицинское оборудование и множество лекарственных препаратов? Оказывается, могут. Причем здесь с пациентов не спрашивают результатов анализов. Один компактный прибор и компьютер – это и доктор, и лаборант, и лекарство. Ну и, конечно, не менее важен сам специалист, который проводит диагностику и лечение. Наш проводник в мир лечебных частот – врач-рефлексотерапевт Елена Горбачева. Более 15 лет она занимается методиками биорезонансной терапии, 7 из них работает в клинике.

– В компьютерную базу данных я заношу всю информацию о состоянии больного. Затем в одну руку пациенту даю латунный электрод, а по кисти другой руки провожу тестирование, – демонстрирует методику Елена Федоровна.

Секрет в том, что на руке каждого человека располагаются биологически активные точки. Они отличаются от соседних точек на теле усиленным потреблением кислорода, повышенной электропроводностью, повышенной болезненной чувствительностью и особым температурным режимом. Вначале их было открыто (а это произошло еще 40 веков назад) 365, сейчас известно более 5 тыс. В данном случае эти точки – проводники между источником болезни и прибором. Через них, подбирая определенные частоты, специальным щупом врач проводит тестирование, а результат отображается на мониторе компьютера.

С помощью аппарата врач, по сути, молча «разговаривает» с организмом человека. Он спрашивает органы и клетки об их состоянии и тотчас получает исчерпывающий ответ. Это позволяет определить первопричины заболевания и стратегию лечения. Сам пациент в этот момент не испытывает никаких неприятных ощущений. Так же как и во время лечения, оно, кстати, осуществляется с помощью специальных индукторов, которые накладываются на тело пациента на 20–30 минут. Чтобы избавиться, например, от описторхов, необходимо пять дней. Начинается и заканчивается курс тестированием, позволяющим определить наличие паразитов, а после лечения – убедиться в их отсутствии. Эта методика сочетанная – частотно-резонансная терапия выявляет и уничтожает паразитов, а с помощью скэнар-терапии восстанавливаются функции пострадавших органов.

Частотно-резонансную терапию разработали около 30 лет назад в Германии. В России она была утверждена Министерством здравоохранения и разрешена к практическому применению в 2000 году. С этого же года работают по ней и томичи с помощью специального оборудования, сконструированного российским центром «Имедис».

Преимущества резонансно-частотной терапии:

– удается не только обнаружить, но и уничтожить возбудителя;

– высокая информативность и достоверность диагностики (85–90%), не надо несколько раз сдавать анализы, а эффективность на порядок выше по сравнению со стандартными медикаментозными средствами за счет прицельного уничтожения паразитов;

– очень комфортна, ее прекрасно переносят и дети, и пожилые люди;

– нет побочных эффектов;

– нет противопоказаний к повторному лечению, если вновь произошло заражение.

Я убедилась, что этот вид диагностики и лечения более приятен, безопасен и значительно более эффективен, чем тот, который сопровождается сдачей многочисленных анализов или зондированием. Приходите, убедитесь и вы.

 

Врач-рефлексотерапевт клиники восстановительного лечения Елена Горбачева

ИМЕЮТСЯ ПРОТИВОПОКАЗАНИЯ. НЕОБХОДИМА КОНСУЛЬТАЦИЯ СО СПЕЦИАЛИСТОМ.

хотите – верьте, хотите – нет

Сладости не причина лишнего веса

Американские ученые сделали открытие, которое значительно облегчит жизнь тем, кто мечтает сбросить лишний вес, но не может ни дня без сладостей. По результатам исследований специалистов университета Луизианы (они обследовали более 19 тыс. человек), сладкоежки имеют даже меньший объем талии, меньшую массу тела и меньший индекс массы тела, чем те, кто не любит сладости. Как отметили эксперты, сладости сами по себе не являются причиной набора килограммов. Тучность развивается из-за того, что мы потребляем больше калорий, чем тратим. При употреблении в пищу сладостей в объеме не более 10% от дневной нормы калорий, переживать по поводу лишнего веса не придется.

groovynews.ru

Длинный рабочий день опасен для здоровья?

Британские эксперты обнаружили, что рабочий день, длящийся больше 11 часов, повышает риск инфаркта на 67%. Ученые наблюдали за 7 тыс. государственных работников с 1985 года. За последние 11 лет у 192 участников исследования случился инфаркт. Профессор Мика Кивимэки, возглавивший команду ученых, заявил, что результаты исследования «должны заставить задуматься тех, кто помногу работает».

Bbc.co.uk

Вкратце

Уже охота!

В Томской области открылся сезон весенней охоты. Начался он с 20 апреля – с добычи бурых медведей. Добыча пернатой дичи разрешена в южных районах области с 23 апреля по 8 мая; в северных районах – с 7 по 22 мая.

Весна в оригинальном жанре

Фестиваль «Томская студенческая весна – 2011» стартовал. Его участники соревнуются в номинациях «Вокал», «Хореография», «Авторская песня», «Оригинальный жанр» и «Театр». Отборочные туры большинства номинаций уже прошли, 23 апреля в 19.00 в облсовпрофе (пр. Ленина, 55) будут соревноваться барды.

Победители отправятся на Всероссийский фестиваль «Студенческая весна» в Тюмень.

Покупайте свежее

В Томске открылись две новые площадки, где по субботам теперь тоже будут работать ярмарки выходного дня. Одна из ярмарок развернулась по адресу: ул. Красноармейская, 31 (справа от ЦОТа), вторая – в микрорайоне спичфабрики на ул. Грузинской, 14.