Все записи автора Григорий Шатров

На не так давно прошедшем в Томске международном семинаре настройщиков ударно-клавишных инструментов, а точнее, фортепианных мастеров неожиданно встретил я друга юности. В начале 1980-х вместе учились на историческом факультете ТГУ. Мечтая о карьере преподавателя философии, Володя Филатов много времени отдавал классической музыке, в которую был влюблен, как в самую прекрасную девушку. И любовь эта день ото дня только крепла.

История с классикой

У него не было специального музыкального образования. А сложнейшие произведения Бетховена, Рахманинова, Шопена он с упоением подбирал на слух. Все пять лет учебы в перерывах между парами, пока однокурсники беспечно болтали, уплетая пирожки, Володя находил свободный рояль (благо тогда по разным аудиториям главного корпуса стояли старые, но в хорошем состоянии «Беккеры» и «Ратке») и играл, восхищаясь полнотой и богатством звуков. Но тогда он даже предположить не мог, что вместо чтения студентам лекций по философии в будущем будет восстанавливать пианино знаменитой жены декабриста Марии Волконской.

Настройщиком Филатов стал неожиданно для самого себя. Уже аспирантом заглянул на концерт заезжего органиста, восхитился мощью инструмента и, удивляясь своему нахальству, напросился в ученики к известному томскому настройщику фортепиано Владимиру Феоктистову.

Сегодня у Филатова свое серьезное предприятие в Иркутске. Местная филармония, музыкальные школы не мыслят своей деятельности без рук и таланта этого известного в Сибири настройщика.

– Исполнение концерта конкретным артистом зависит от того, как подготовлен инструмент, как отстроена механика рояля, – рассказывает мастер. – Настройщику необходимо сделать так, чтобы пальцы пианиста были максимально приближены к струнам, касались бы их как обнаженного нерва. Вот тогда музыкант сможет воплотить свой творческий замысел через произведение, которое до него уже играли сотни людей. Ноты ведь одни и те же. Допустим, две сотни лет назад они лежали перед великим Моцартом. А 100 лет тому – перед фон Бюловым, затем перед Владимиром Горовицем. А теперь они перед Денисом Мацуевым или Вадимом Репиным. Но каждый раз, исполняя классическую вещь, великие музыканты выражают свое понимание музыкального текста. Шедевр, вызывающий восхищение, определяет сложная рефлексивная позиция, когда исполнителю удается помножить замысел творца произведения на свое исполнительское мастерство и… на свое понимание композиции.

Кулибин от нотного стана

Филатов готов часами рассказывать об альфе и омеге в профессии настройщика. Чтобы получить истинное гармоническое звучание инструмента, необходимо соблюдать строжайшие профессиональные каноны. Есть убеждение, что, впервые подходя к инструменту, мастер должен действовать в строгой последовательности: сначала отрегулировать механику рояля, устранить недостатки в акустической части, настроить еще раз, далее проделать финишную настройку, а в конце – интонировать. Придерживайся этих правил, и все обязательно получится.

– Но нет, – говорит Филатов, – истинный мастер лишь тот, кто в спектре звука удачно формирует основной тон и обертоны вокруг него. Лучше всего это получается на качественных инструментах.

А что для фортепианного мастера самое важное? Конечно же, слух. Не абсолютный, как у многих музыкантов, а особенный, гармонический. Это когда человек способен уловить правильные интервалы, соотношения между нотами, что позволяет отличать благозвучие от неблагозвучия.

– Ухо и вкус настройщика – лучший физический прибор, – считает мастер.

Большого музыканта, как, впрочем, и любого начинающего, должны устраивать общепринятые стандарты. Без субъективных симпатий артиста к звукоизвлечению и характеру произведения никак не получится. Если Моцарт любил мажорные тональности (ля мажор и ре мажор), то для его произведений мастер должен на них и акцентировать настройку инструмента.

– В музыкальной среде до сих пор идут споры, – рассуждает Владимир Филатов, – что есть наша профессия. Ремесло или искусство? Ремесло – это когда настройщик соблюдает все физические параметры. Искусство – это когда после твоей работы артист заиграл с удовольствием и зал захлебнулся от восторга. У меня простая позиция: если передо мной инструмент, я должен сделать его благозвучным. Чтобы было приятно сесть и сыграть. Бывает, настройка понравилась Мацуеву, а вот Хворостовскому не очень, потому что рояль не звучал из-за особенностей акустики зала. Кто виноват? Стрелочник? Нет, настройщик.

Часто музыканты и певцы мастеров благодарят. Елена Образцова, Любовь Казарновская, Даниил Крамер к мастерам-настройщикам относятся как к соавторам успеха.

Ренессанс королевского инструмента

Многие фортепианные мастера не только каждодневно «дают настроение» инструментам, но и возвращают к жизни, казалось бы, утерянные для музыки. Ведь за каждым старинным роялем тянется целый шлейф историй, переживаний, эмоций. За ними стоят исторические личности, они свидетели событий, известных по всем учебникам. В мастерской Филатова три десятка старинных инструментов. Найденные в неожиданных местах – в заброшенных домах, на свалках, чердаках, принятые в дар от наследников известные в прошлом фирмы «Мюльбах», «Беккер», «Вестермайер» и другие постепенно приобретают свои былые формы и музыкальную силу. Через несколько лет он надеется организовать полноценную выставку. Но самая большая его мечта – создание музея фортепиано. С музыкальными вечерами и концертами известных музыкантов. Творения человеческого гения – инструменты – не должны умирать. Они должны жить, звучать и убеждать людей в торжестве победы человеческого духа и величия гармонии над унынием и хаосом.

***

Древние называли настройщиков хранителями вечности, а хорошо настроенный инструмент наделяли сакральной силой. В Египте дечные (от слова дека) инструменты пользовались особой славой. Если инструмент отрабатывал какое-то время, услаждая слух фараона, значит, думали египтяне, он возвышался, ведь он говорил на одном языке с живым богом. Деки подкладывали под ложе больным, придавая им целебные свойства, нацеленные на гармонизацию физиологии человека.

Древние китайцы казнили настройщика за плохо настроенный инструмент, потому что фальшивая мелодия, по их мнению, увеличивала беспорядок во Вселенной.

Бизнес, Новости компаний, Строительство

Бригадир передового коллектива отделочников отмечена званием «Почетный строитель»

21.11.2014 Григорий Шатров Оставить комментарий

Так уж получилось, что в этом году не раз писал о заселении жильцов в новенькие красавцы от ТДСК. И отмечал, что в разных микрорайонах, в панельных или в кирпичных домах, от высотки до малогабаритного жилья всегда в день заезда собственников на площадке перед подъездами одинаково необычная эмоциональная атмосфера. Кто-то впервые идет смотреть свою квартиру, волнуется, кто-то деловито заносит мебель и озабочен ее оптимальным расположением. Радостны все, потому как получают свое новое жилье, и довольны тем, что все добросовестно исполнено по договору, день в день, без нервов и переживаний. Стандартно чистехонькие подъезды, неуловимо пахнущие счастливой новизной. Светло, комфортно, празднично. Новенький дом под ключ. Но рассказывать о тех, кто этот ключ создает своими руками, доводилось редко.

Ключ с правом передачи

Накануне Дня народного единства группе строителей были вручены правительственные и ведомственные награды. И среди них – бригадир Татьяна Соколова, проработавшая на предприятии три десятка лет. Вот и возникла идея рассказать о ней и посмотреть изнутри, что представляет собой труд отделочников или что видят жильцы, впервые пересекая порог своей квартиры.

У строителей нет постоянного места дислокации. ТДСК строит практически везде – сегодня объект находится в Томске,

завтра в глухом таежном поселке. Вот и бригада штукатуров-маляров Соколовой еще недавно работала в одном из восточных микрорайонов, а теперь их объект на ул. Нефтяной. Это за площадью Южной: перешел мокрушинский переезд – и вот, пожалуйста, слева поднимается перспективный высотный район. По технологии, едва монтажники закончат сборку дома, сразу приходят отделочники.

Рабочий день только начался, подъезд наполнен производственным шумом, где-то пилят, что-то режут, снуют люди с инструментом. Все строго организовано, и никакой лишней суеты нет. Каждый делает свое дело.

Коллектив небольшой, около двух десятков человек, но работы у них много, ведь за отведенный срок, максимум два-три месяца, они обязаны сдать в эксплуатацию почти полсотни квартир с высоким качеством, предъявив покупателю результат работы команды.

Бригада Татьяны Васильевны улыбчивая, дружная, преимущественно женская, но есть и мужчины-отделочники. О бригадире все с удовольствием: «Она добрая, справедливая, всегда выслушает, хороший человек». И профессиональная оценка: отличный бригадир.

Худенькая, хрупкая женщина с немного грустными, внимательными глазами, вот ведь и не скажешь, что руководит таким серьезным участком.

По словам Татьяны Соколовой, единственная запись в ее трудовой книжке появилась 1 сентября 1983 года, когда она после рождения ребенка пошла зарабатывать квартиру в ТДСК. Какие могут быть строительные навыки у девушки после училища советской торговли? Но повезло: в свою бригаду взяла Лидия Боклаг, опытнейший бригадир, первый, по сути, наставник. Проработала месяц учеником, получила разряд и осталась.

– Разные бывали времена, – говорит Татьяна Васильевна. – Перестройка и 1990-е сильно подкосили наше предприятие. Многие уволились, и когда ушла на заслуженный отдых бригадир Марина Петрухина, меня прямо в бытовке общим голосованием выбрали бригадиром. Страшно было вначале. Иногда тяжеловато с людьми, где-то надо быть строже, настойчивей. Но у нас хорошие ребята, костяк сложился крепкий, молодежь задорная и знающая. Ведь мы все должны быть универсалами – уметь профессионально штукатурить, белить, шпаклевать, красить, клеить обои, чтобы зайти в пустую панельную коробку, а выйти из полностью готового к жизни дома.

Трудишься честно, значит, свой

Случайные люди отсюда уходят, потому что трудно. Остаются надежные и не жалеют – ТДСК солидная организация, зарплата день в день, соцпакет, молодым сотрудникам с детскими садами помогают.

Руководство вообще оперативно на просьбы людей откликается и старается идти навстречу. Так принято было еще первым начальником ДСК Калугиным и другими директорами, кто был после него, которые каждого рабочего знали в лицо. Они заложили традиции человеческого и делового отношения друг к другу. Сейчас коллектив многотысячный, но атмосфера доверия и уважения не исчезла. А значит, у ТДСК большое будущее, потому что здесь научились не только строить дома, но и создавать это коллективным, командным трудом.

Про награду бригадир не знала, получилось, как всегда, неожиданно, но совершенно заслуженно. Ничто не окрыляет так, как награда за многолетний труд и преданность своему делу.

– Я уже год как на пенсии, – смеется бригадир, – но планирую, если здоровье позволит, поработать еще лет пять.

Здоровья вам и терпения, Татьяна Васильевна, успехов бригаде!

BELOWTABSLEFT2, Строительство

Мир дома твоего

07.11.2014 Григорий Шатров Оставить комментарий

На улице Заречной если не весна, то весьма солнечный и радостный праздник. Заселяется последний дом первого в Томске микрорайона повышенной комфортности. Строители уходят отсюда, оставив после трех лет работы 50 тыс. кв. метров жилья, или почти 800 квартир в дюжине домов, три четверти из которых малоэтажные. Этот микрорайон, только-только появившись на карте, уже снискал у томичей славу спокойного, обособленного от городского шума, с потрясающим видом и вполне напоминающим уголок ухоженного европейского города.
– Кроме этого, – рассказывает Оксана Разуваева, прораб СМУ ТДСК, – здесь был введен ряд новшеств, например террасная застройка, благодаря которой дома поднимаются в горку, будто по лестнице, а в результате для жителей много солнца, воздуха и потрясающая панорама. Вся дворовая территория благоустроена комплексно: квартальные проезды, дорожки, красивые детские площадки, парковочные места. Для нормальной жизни есть все: детский сад, магазины, аптека, парикмахерская, а для 25-го автобуса – остановочный комплекс и разворотное кольцо. Пожалуй, как шутят жители, не хватает только футбольного поля или санно-бобслейной трассы. Но главное ноу-хау – цифровая среда (скоростной Интернет, цифровое ТВ, Wi-Fi, IP-телефония) и интеллектуальная система видеонаблюдения за всей территорией.
Началось заселение со слезы ребенка: маленький Антошка упустил подаренный ему как новоселу шарик. Ситуацию мгновенно исправили – вручили ему другой, и далее были только улыбки и добрые слова в адрес строителей.
– Я с особым настроением сегодня пришла уже к себе домой, – улыбается дама бальзаковского возраста Наталья, – купила квартиру в августе, и вот дом уже готов. Как здесь уютно! Мне особенно радостно: перебралась в город, буду теперь жить поближе к детям, да и честно, печное отопление в деревне доставляло много хлопот.
У молодой пары с двумя малолетними детьми это уже вторая квартира от ТДСК. Раньше они проживали в Подсолнухах. Переехали сюда оттого, что здесь район более спокойный, садик за домом. По их мнению, очень важно с маленькими детьми зайти в квартиру и жить сразу в комфортных условиях, а качество жилья, как известно, у ТДСК в полном порядке.
Сергей с женой, преподаватели, любезно пригласили посмотреть их однокомнатную.
– Наконец-то мы дождались своей квартиры, – смеется Сергей. – Нет, строители все сделали день в день. Просто дети выросли, они должны жить отдельно, квартира в центре досталась им, а эту красоту нам. Потому мебель сюда завезем только новую, хочется ведь и для себя пожить. Недоделок нет, правда еще не совсем разобрались с устройством сантехники. Сами уже пребываем в предвкушении Нового года. Квартира будет нам главным подарком. С удовольствием приглашаем на новоселье.
Кстати, здесь оказался представитель субподрядной организации, который, показав, как регулируется вода в ванной комнате, заявил, что они работают с ТДСК несколько лет, и недоделок, особенно критичных, у компании нет, разве что бывают мелкие регулировки – балконной двери, сливного бачка.
Очень серьезная молодая девушка Диана приобрела квартиру в этом доме в ипотеку, чтобы жить самостоятельно.
– С родителями не хочется, а снимать дорого, – утверждает девушка, – так что этот вариант для меня самый выгодный. Почему у ТДСК? Потому что не хотелось у других застройщиков брать квартиру с черновой отделкой. Да и неизвестно, достроят ли. А здесь полная уверенность, что все будет нормально. Аргумент, причем решающий, для меня был такой: если кто-то строит один-два дома, то ТДСК строит целыми микрорайонами. Очень довольна и думаю, что в моей личной жизни это замечательное начало.
Постепенно площадка перед домом заполняется машинами. Дом принимает своих жильцов. Вскоре соседи познакомятся, дети подружатся… Потечет обычная жизнь своим чередом.
Пусть будет удачным начало жизни в этом доме!

all-feed, BELOWTABSLEFT2

Совет да налог

06.11.2014 Григорий Шатров Оставить комментарий

Как-то незаметно, но общественные советы в нашей стране стали уже привычным элементом публичной политики, если хотите – мостиком между властью и широкой общественностью. Причем совсем не обязательно, что в их состав входят только узкопрофильные специалисты, отнюдь. Главное, чтобы у людей была выраженная гражданская позиция и желание своим активным участием влиять на принятие оптимальных решений. Вот и Общественный совет при Управлении Федеральной налоговой службы по Томской области состоит не из «собаку на этом съевших» экономистов, хотя экономисты в составе совета есть (да какие!), а из ученых, преподавателей, бизнесменов, издателей, представителей СМИ, производственников, нотариусов. Даже руководитель областной филармонии есть. Если образно, то дума в миниатюре.

Доход начинается с совета

Основная направленность совета, как подчеркнула его председатель – заведующая кафедрой ТГУ, профессор Лариса Гринкевич – это гармонизация отношений между налогоплательщиками, бизнес-средой и налоговыми органами.
Открыло заседание выступление руководителя УФНС России по Томской области Геннадия Морозова, он рассказал о деятельности ведомства за последние 9 месяцев и выразил признательность присутствующим за то, что они активно включились в обсуждение предварительных итогов работы налоговиков.
– Сегодня работа общественных советов, широкое обсуждение актуальных, и не только политических, но и экономических проблем, имеет огромное значение, – заявил Геннадий Морозов. – Такое взаимодействие позволит законодателю, опираясь на мнение общественности, принимать верные решения.
На протяжении последних лет УФНС сохраняет положительную динамику налоговых поступлений. За 9 месяцев этого года в копилку страны со всей Федерации поступило более 9 трлн рублей. С территории области за это же время в бюджет России перечислено 106 млрд, что на 11 млрд рублей больше, чем за аналогичный период прошлого года. В федеральный бюджет направлено 75 млрд, и это на 6,5 млрд больше, чем раньше. Львиную долю этой суммы (99%) обеспечили два вида налогов: на добычу полезных ископаемых и НДС.
У налоговиков есть уверенность, что эта динамика сохранится и дальше, перспектива есть. Но сохранится и тенденция большого перекоса в пользу федерального бюджета: 71 копейка из каждого заработанного рубля уходит в Москву, области же, соответственно, на все про все остается 29 копеек. С одной стороны, нам повезло, – подчеркнул докладчик, – у нас есть нефть и газ, но с другой – не повезло со ставками: области не достается от этого ни копейки, в отличие от Кемерова и Хакасии, где большая часть налога от эксплуатации недр остается в региональной казне.
Радует, однако, то, что областной доход уже составил 26 млрд рублей – прирост на 6 млрд весьма весомый. Основная доля поступлений приходится на налог на прибыль организаций, налог на доходы физических лиц и налог на имущество организаций.
В местные бюджеты поступило 5 млрд рублей, и это меньше, чем за прошлый год, на 800 млн. Нельзя сказать, что уменьшилась налогооблагаемая база, снижение произошло из-за перераспределения налога на доходы физических лиц в пользу областного бюджета.
Удалось налоговикам сохранить положительную динамику и по сокращению задолженности – как в федеральный, так и в областной бюджет. Задолженность в бюджет региона за 9 месяцев 2014 года снизилась на 83 млн рублей и на сегодняшний день составляет 2?356 млн рублей.
Причинами неплохой собираемости налогов руководитель областного Управления ФНС назвал эффективную совместную работу с органами власти ТО, прозрачную налогооблагаемую базу, улучшение дисциплины налогоплательщиков и возросшее качество администрирования налогов.

Считаем по-новому

Также совет заслушал доклад об изменениях в порядке начисления налога на имущество физических лиц, которые затронут каждого из нас. Речь идет о том, что до 2020 года все регионы России должны перейти на новую систему исчисления налога, она будет зависеть не от инвентаризационной стоимости недвижимости, а от кадастровой. По словам Геннадия Морозова, жители Томской области будут платить налог по-новому не раньше чем через два года. Сейчас представители власти и налоговики обсуждают проект регионального закона, который поможет сделать переход на новую систему уплаты максимально безболезненным для томичей. При этом сумма налога в ряде случаев увеличится незначительно, либо даже уменьшится. Доклад вызвал много вопросов, и в итоге было решено посвятить этим нововведениям отдельное заседание Общественного совета, которое состоится в январе следующего года.
Члены совета задавали руководству УФНС самые разные вопросы: от отношения к налоговым каникулам до способов взаимодействия с правоохранительными органами и органами власти. В частности, одной из рекомендаций совета было предложение провести экспертизу ряда областных законов и мониторинг мнений граждан о деятельности налоговых органов.
Кроме того, прошли выборы членов совета в состав аттестационной и конкурсной комиссий УФНС России по Томской области. Теперь они смогут лично оценивать работу каждого государственного гражданского служащего.
В одном из будущих заседаний члены совета планируют дать оценку изменениям налогового законодательства в отношении малого и среднего бизнеса, а также влиянию налоговой политики на инвестиционный климат Томской области.

all-feed, Featured Slider, Персона

Доктор моего сердца

31.10.2014 Григорий Шатров Оставить комментарий

Как сказали бы многочисленные ученики, коллеги и пациенты про Сергея Попова: прежде всего это замечательный человек, врач-аритмолог от Бога. А потом – знаменитый ученый, облеченный множеством регалий, соответствующих его рангу, объездивший почти весь мир с операциями и докладами на симпозиумах. Найти время для встречи с журналистами в плотном рабочем графике Сергею Валентиновичу было непросто. В эти дни в НИИ кардиологии проходила конференция по проблемам артериальной гипертонии, и, по словам профессора, весьма и весьма представительная, хотя и имеющая статус региональной. Приехали коллеги из сибирских городов, Харькова, Москвы, Петербурга. И все же пара часов для журналистов «ТН» у Попова нашлась.

Наукой нужно заболеть

– Сергей Валентинович, а у сибирской науки есть своя особенность?
– Если судить по изучению сердечно-сосудистых заболеваний, то безусловно. В кардиологических исследованиях огромное внимание уделяется полярной медицине. На уровне государства поставлена задача разработать новые технологии, поняв, как развивается Север и региональная медицина как составляющая часть этого многофакторного процесса (суровые условия жизни, питание, климат). Как все это влияет на жизнь и формирование болезней и как им можно противостоять.
Наука в Сибири ничем не отличается от науки европейской части страны. Исследования движутся где-то параллельно, где-то мы отстаем, где-то опережаем. А в целом тренд один – все направлено на развитие теории и практики.
Мы должны быть счастливы, что живем в век информационных технологий. 30 лет назад мечтать о сегодняшнем уровне коммуникаций было нереально. Сейчас есть все возможности публиковаться, получать результаты исследований, встречаться с коллегами. Для чего нужны конференции, симпозиумы? Это мощный инструмент обмена опытом. Благодаря такому информационному прорыву в последние 10–15 лет появляются новейшие технологии, и российские врачи в некоторых из них выступают авторами, разработчиками и имеют потрясающие результаты. Хотя, как известно, у нас от идеи до внедрения путь очень сложный.
– Лицо науки определяют лидеры. Как формируется лидерство в науке? Серьезный труд, счастливое сложение благоприятных факторов или случай?
– Лидерство определяется наличием идей. Но идея возникает не на пустом месте, а благодаря сумме знаний, добытых до тебя. Да и способ выдвижения идей разный: у кого-то высокая степень аналитичности, а кого-то элементарно озарило. Если есть идея, далее по логике формируется план ее реализации. Существует много внутренних, научных обстоятельств превращения идеи в реальность.
Иногда открытие происходит случайно, как в 1982 году у нас в Томске. Его сделал академик Викентий Пекарский, учитель многих из нас, и мой в том числе. Во время операции до определенной степени случайно повредили АВ-соединение внутри сердца. Возникла полная блокада органа. Поступило предложение попробовать через сосуд подвести электрод и АВ-соединение разрушить. Смастерили электрод, приспособили его и через проводочек пустили большой разряд 7 кВ, используя его как дефибриллятор. Получилось! АВ-соединение было разрушено.
– Но, для того чтобы открытие стало практикой, необходим механизм поддержки или все же невероятное убеждение в правильности пути?
– Даже по тем временам академик Пекарский многого достиг: было несколько разработок во второй половине 1980-х, которые пошли в промышленную серию. Часть устройств оказались тупиковыми, часть использовалась и сыграла свою роль и для практики, и для науки. Это был важный этап, который позволил сделать следующий шаг. В результате возникло уникальное направление, и наш институт этим гордится. Викентий Викентьевич – один из пионеров этого направления – впервые в мире разработал (наружный дефибриллятор был уже изобретен и использовался в клинике), а потом создал в «железе» работающий экспериментально-клинический макет. Реальный прибор, который можно было ставить на службу медицине.
В рамках этой программы было сделано несколько изобретений, запатентованных в стране. Пекарский был не один, работала команда врачей, техников, ученых других специальностей. Почему эта программа дальше не пошла? Для работы аппарата длительное время необходимы были батарейки, которые выпускались только за рубежом. И средства у страны на литиевые батареи тогда не нашлись. А в целом это была отличная разработка на оте-
чественной элементной базе. Но реальностью стать ей было не суждено. Обидно. Идеи утекли. Ведь никто с нами не советовался, когда они попали в открытый доступ и были использованы. Хотя запатентованные томские разработки успешно применяются в зарубежных аппаратах.

Просто ли стать знаменитым?

– А каким был ваш путь в профессию?
– Недавно прочел, что за рубежом приход специалиста к самостоятельной работе в медицине очень долог. Коллега профессор Байтингер в разговоре как-то подтвердил, что у них там много «уже лысых, а еще не допущенных к работе». У нас другая ситуация: если ты стараешься, можешь и хочешь и коллектив видит, что у тебя получается, то такому человеку доверяют самостоятельную работу. А как иначе? В сегодняшних условиях по-другому нельзя. Невозможно одному-двум врачам в год сделать полторы тысячи операций. Это большая нагрузка. У нас работает команда. Цикл-то серьезный – подготовка операции, наблюдение пациента, сам этап операции, последующее наблюдение.
Вообще я не кардиохирург и не хирург даже, а интервенционный аритмолог. В кардиологии оказался вопреки ожиданиям. В студенческие годы в Томском медицинском институте у нас с друзьями была небольшая команда, пока учились на кафедре хирургии у Пекарского. Работали и дежурили во 2-й медсанчасти, пытались прикоснуться к науке, как нам тогда казалось, потому что было интересно. Работали под началом академика, имевшего своеобразный характер, под началом гения, у которого мысль бежала быстрей действия. По окончании учебы возник такой расклад, что меня оставляли на кафедре хирургии в ординатуре. Но на распределении ректор Михаил Медведев объявил: «А, Попов? В Институт кардиологии!» Какой Институт кардиологии?! Хотя в институт мы ходили, но не мечтал о нем даже. Это было решением Пекарского, хотя шишек и неровностей у меня было много, поверьте.
– Во многом каждого из нас сделали учителя…
– Вопрос о выборе профессии передо мной особо не стоял. Мама была медиком, терапевтом. Сестра врач. Я коренной томич в нескольких поколениях. Учился в школе №?37. Особо значимым для меня учителем была классный руководитель Нелли Степановна Глазырина – потрясающий педагог и замечательный человек.
У каждого из нас есть основные Учителя в профессии. У меня их три – академик Пекарский, создатель школы аритмологов, продолжателями дела которого мы являемся. В 1984 году нашему центру аритмологии был присвоен статус регионального с правом подготовки специалистов. Далее, несомненно, академик Карпов. Это великий человек! Ростислав Сергеевич вместе с академиками Чазовым и Алмазовым создавали кардиологическую службу страны. Об этом человеке можно говорить бесконечно. И еще один учитель – профессор Эвальд Гимрих, аритмолог высочайшего класса, который с 1991 года живет в Германии. Он до отъезда был заместителем директора института по научной работе. Вот эти люди и ставили мои мозги: учили, как надо жить, как надо работать, как относиться к людям, коллегам, пациентам, ко всему на свете. И я им признателен. Учиться нужно всегда, учителя всегда найдутся. Ими могут быть даже коллеги младше тебя.
Несколько лет назад в беседе с молодым человеком, только пару лет как окончившим институт, зашла речь о каком-то препарате. «Откуда ты о нем знаешь?» – спрашиваю. Для меня неведомое название, а он с удовольствием делится информацией. Вот так и прирастает школа теми, кто хочет работать. У кого-то руки с головой дружат, у кого только голова и знания. Представьте, надо одновременно оценить рентгеновское изображение, десятки электрограмм изнутри сердца, из разных точек, проекцию рентгена, трехмерное изображение и все это совместить с руками и движениями электродов. Кому-то дано, кому-то нет… Сейчас ребята лучше меня работают. Я уже так не сделаю. Учеников мы учим и раздаем всей стране.

Как сделать сердце счастливым

– Термин «аритмология» раньше применялся в социальной практике и обозначал прерывность эволюции. Что это слово означает в медицине?
– Аритмия – нарушение ритма сердца. Сердце работает либо быстро, либо медленно. И мы призваны ему помочь: частый ритм убрать и редкий исправить до нужного – от 60 до 90 сердцебиений в минуту в спокойном состоянии.
Причины аритмии? Не будем сейчас говорить о правильном образе жизни. Не пить, не курить, не волноваться. Это все знают. Хотя все имеет значение, даже кофе много вредно. Главные причины – ИБС, гипертония, нарушение электролитного обмена, гормонального обмена, воспалительные заболевания, вирусные инфекции и еще тысяча причин: все, что оставляет след на сердце. Я перечислил только приобретенные болезни, а есть еще врожденные. Например, тахикардия… Что делать нужно обязательно всем, так это регулярно измерять давление.
– Сегодня очень популярны всевозможные гаджеты в виде часов, брелоков, измеряющих пульс, давление. Как вы относитесь к таким «игрушкам»?
– Гаджеты давно изобретены в разных модификациях и широко применяются. Сам в конце 1990-х увидел за рубежом на выставке что-то типа карандаша, который, если приложить к коже, показывал кардиограмму. Покупать или не покупать – выбор каждого, но наши врачи такие вещи приобретать не рекомендуют.
Придет время, когда человеку вошьют чип и будут на расстоянии получать информацию, чтобы увидеть все изменения в организме, которые могут привести к серьезным последствиям. Чтобы вовремя предотвратить болезнь, а затем корригировать терапию, методы лечения, то есть постоянно следить за пациентом и не допустить осложнений и нарушений.
Не гаджеты сейчас важны. Чрезвычайно важна всеобщая диспансеризация. Вот это актуальная задача. Можно говорить о достижениях в области высоких технологий, но если мы не выстроим систему наблюдения за человеком в течение жизни, как, например, в Швеции, то будем продолжать терять здоровье нации. Когда там рождается человек, на него заводится паспорт здоровья и всю жизнь за его здоровьем осуществляется бесплатное наблюдение.
Есть идея томская, с которой небезызвестный энтузиаст Александр Кострикин уже много лет ходит по кабинетам: всей стране (хотя бы 70% работающего населения) в течение недели записать кардиограммы. Вот тогда многое можно было бы увидеть и предотвратить. Очень многое.

Дорогой мой человек

– Как говорится, у каждого врача есть свое «кладбище»…
– У каждого врача, особенно оперирующего, есть неудачи, гибель пациентов. Причиной тому – неизлечимая болезнь, неосторожность, отсутствие тех методов или инструментария, которые могли бы помочь человеку. Это очень тяжело, и это неизбежно. Например, больному может помочь только трансплантация сердца. Но в России с этим тяжело. Трансплантацией занимаются специалисты в Москве, Краснодаре и Новосибирске. 10 лет назад и мы к этому готовы были. Но нет средств, и главное – у нас нет организации, системы, которая бы этим занялась. Что значит пересадить сердце? Дождаться, когда у человека погибнет мозг, взять у него сердце и пересадить. Это сколько служб должно работать как часы? Необходимо обследовать пациента в кардиоцентре, экстренные службы скорой помощи с системой реанимационной поддержки держать наготове. Человека, которому сердце требуется, необходимо срочно доставить. Следом надо провести две операции – у донора и по пересадке. И важнейшая задача, которая так и не решена до конца, – юридическая.
Пересадку сердца ребенку в России вообще сделать невозможно. До сих пор обсуждается закон, и у докторов, пытающихся лечить таких ребятишек, продолжают расти «кладбища» – дети гибнут. Помните нашу томскую девочку, которую оперировали в Италии? Она была первая в стране. Все прошло удачно. Но сегодня подобные операции невозможны – запрещены…
– В советском фильме «Ты и я» героиня безнадежно больна, операцию делать бессмысленно. Девушка умирает, а у хирурга, главного героя картины, начинаются муки совести: а вдруг бы операции помогла? У вас, ваших коллег случаются подобные случаи, когда понятно, что действия безнадежны, но пытаются что-то сделать?
– Случаются… Это так называемый шаг отчаяния. В своей работе мы руководствуемся определенными рекомендациями. Это железные правила, алгоритм, который врач должен выполнять. Каждому пациенту подходят определенные методы лечения или не подходят. Бывают в разных специальностях отчаянные ребята, которые что-то пытаются предпринять, понимая, что, если ничего не делать, человек погибнет. Это желание помочь максимально, но приходится идти против правил. Например, по показаниям больному имплантация кардиостимулятора не подходила, но другого метода не было, поэтому поставили. Руководствуемся главным принципом – не навреди. Не навредило, но и не помогло. Человек умер. Хоть сейчас пациенты и подписывают согласие на те или иные манипуляции, но психологически врачу все равно непросто.
Но у нас немало примеров, когда безнадежные на первый взгляд операции проходили успешно. Девчушке было 36 дней от роду – представьте, какого размера сердечко у нее. Нельзя было оперировать. Противопоказано. Даже инструментов для такого маленького тельца не имеем. Самым тонким электродом, который только существовал в мире, попробовали. Вылечили!

Инновации там, где они нужны

– Недавно по ТВ прошел сюжет о Бакулевском центре, где уже ставят рассасывающиеся стенты. А как быстро в Томске появляются новшества?
– Для работы мы имеем все необходимое. Но, конечно, всегда чего-то не хватает. Пока у нас нет опыта работы с биодеградирующими стентами, но они только еще появляются и в мире, и в России. Зато у нас есть огромный опыт гибридных операций, совмещающих открытую операцию на сердце и установку стента. Дорогущие операции, государство не выделяет на них средств, а мы делаем. Благодаря помощи администрации Томской области. Контракты заключаются под конкретных пациентов, даже стенты в таких случаях изготавливаются индивидуально, под данного больного.
Новшеств в НИИ кардиологии хватает, особенно много в институте диагностической аппаратуры. По некоторым позициям мы занимаем лидирующие позиции в мире и стране, например по ультразвуку, изотопной диагностике.
– Как больному попасть в аритмологический центр?
– Я сторонник того, чтобы высокие технологии внедрялись в любом городе и стандартная помощь оказывалась повсеместно. Что касается исключительных, да, есть методы лечения редкие и стоят дорого. Например, экстракция электродов. У больной была врожденная проблема, в сердце находилось шесть электродов, и пять мы постепенно убрали. Но таких уникальных операций мало, и, следовательно, мощных центров может быть несколько. И тогда всем бы хватило таких пациентов. Однажды один из директоров очень крупного института спросил: «А не боишься со своей командой ездить по всей стране, оперировать, внедрять технику и технологии, выращивать себе же конкурентов?» Я ответил, что сторонник того, что в России надолго хватит работы всем. Когда открыли семь кардиоцентров в стране, работы меньше не стало. Мы готовы делать больше, как и коллеги из других городов.
Попасть в наш центр можно по направлению или по скорой, а то и с улицы можно зайти, если плохо.

Всегда ли чиновник и врач рука об руку

– Недавно НИИ кардиологии, как и другие академические институты, попал под пресловутую реорганизацию. Ваши первые впечатления от этого?
– Наш институт – федеральное учреждение. После реорганизации Академии медицинских наук мы подчиняемся Федеральному агентству научных организаций (ФАНО) по финансам и по планированию, сохраняя методическую соподчиненность Академии наук. Если честно, то будущее пока не совсем понятно. Нас меньше финансируют, и подозрения такие, что финансирование будет еще сокращаться.
Сегодня утром узнал из новостей, что состоялась сессия Совета по науке при Минобрнауки по итогам реорганизации. И оценка этого процесса, данная на сессии, далеко не однозначная… Вопросов много, и пока нет ясных ответов. Можно предполагать, что идет попытка спланировать всю научную работу в стране. Мы уже предложили четыре темы и запланировали результат, сколько средств надо, но пока никто не знает, согласится ли ФАНО. Им нужен фундаментальный и прикладной научный результат. Но мы же должны его делать с нашими пациентами. Медицина, вероятнее всего, будет финансироваться через ОМС, но это не очень хороший вариант для развития науки. Надеемся на помощь области. Поскольку объективно – это благо, что у жителей Томска есть НИИ кардиологии. Институт должен быть. Наша главная задача – разработка и внедрение новых методов, подготовка специалистов.
И надо сказать, у нас власти это хорошо понимают. Смотрите, за последнее время сколько сделано для здравоохранения: новое оборудование, расходный материал и условия лучше. Но все же проблема осталась.
Первый кардиологический диспансер за Уралом был создан в Томске. Но его не сохранили, хотя куда ни приезжаю, везде есть диспансеры. Та же история с реабилитационным центром. Есть маленькая квота на реабилитацию после наших операций, но она не снимает напряженности.
– Сказываются ли известные санкции Запада на работе института?
– Техника имеет свойство ломаться, но надеемся на лучшее, что санкции на поставках деталей, оборудования не скажутся. Мы разные сложности переживали и самодельными электродами работали, но при этом изобретали методы, которые уже стали традиционными. Если американцы решат отказать в оборудовании, то это их проблемы. Рынок России такой большой, и они уже так интегрированы в российскую систему, что для них это будет огромная потеря, и не только в деньгах, но и в чисто человеческих отношениях. У нас очень много мощных проектов, это не просто батарейки ставить, это большая наука. И мы намерены двигать ее вперед.

Справка «ТН»

Сергей Попов – доктор медицинских наук (кардиология), профессор, заместитель директора по научной и клинической работе томского НИИ кардиологии, руководитель отделения хирургического лечения нарушений ритма сердца (Сибирский аритмологический центр), член-корреспондент РАН.
Доктором Поповым опубликовано 578 научных трудов, 18 монографий, получено 18 патентов и свидетельств на изобретения. Награжден почетным дипломом Всероссийского общества аритмологов «За выдающиеся достижения в области диагностики и лечения нарушений ритма сердца», почетными грамотами Мин-
здравсоцразвития России, Российской академии медицинских наук. Лауреат премии Томской области в сфере науки и здравоохранения 2006 года. Лауреат национальной премии по кардиологии «Пурпурное сердце» 2009 года.

Фото: Вероника Белецкая

BELOWTABSLEFT2, Здоровье

Томская районная больница отмечает 50-летний юбилей

17.10.2014 Григорий Шатров Оставить комментарий

Если мир развивается по спирали, то Томская районная больница, образованная в 1964 году, возникла буквально на очередном витке истории. Ведь ровно за сто лет до рождения РБ согласно земской реформе 1864 года в России стала складываться единая система здравоохранения, совершенно непохожая на мировые аналоги, вместившая в себя организационные и структурные изменения и сформировавшая особую профессиональную прослойку – российских медицинских работников, людей с особыми человеческими качествами и умениями.

Это медучреждение, расположенное в красивейшем предместье Томска, знают многие жители нашей области. Удачное сочетание местонахождения в лечебном бору села Тимирязевского, наличие хорошей инфраструктуры и близость города дают неоспоримое преимущество перед аналогичными учреждениями. И раз уж принято в дни юбилея оглядывать взором, что ему предшествовало, не откажемся от традиции и вспомним, как поэтапно шло развитие – от первого деревянного щитового барака до современного комплекса зданий с новейшим оборудованием и высококлассными специалистами.

По воле Гигеи

Говорят, что Гигею, богиню здоровья в греческой мифологии, изображали кормящей змею из чаши, отсюда и символ медицины – чаша со змеей. Этот символ всегда там, где лечат.

Предшествовало Томской РБ то, что никакой больницы, как и Томского района, здесь не было и в помине. На левобережье Томи за неимением тогда моста врачебную помощь больным могли оказать только в моряковской больнице, но добраться туда было сложно, как, впрочем, и до лоскутовской и туганской больниц. Потому основную помощь оказывали в фельдшерских пунктах (ФАПы были наследием еще земской медицины) или же медики самостоятельно добирались до лесных кварталов и поселков по узкоколейкам и просекам.

В 1950-е годы, с обретением Томской областью самостоятельности, начинаются процессы оптимизации лечебной работы в районах. Так, в результате реорганизации сельского здравоохранения в Тимирязевском возникло поселковое учреждение – леспромхозовская больница, размещенная в деревянном здании, в составе амбулатории и круглосуточного стационара на 20 коек. Главным врачом к началу 1960-х был Иван Спиридонов.

– Когда я пришла в Тимирязевское в 1963 году по распределению в качестве врача-терапевта, – рассказывает ветеран труда, отличник здравоохранения Люция Гибадулина, – больница относилась к горздраву. Она была не похожа на городское учреждение, из узких специалистов были только лор, офтальмолог и невролог, а внешне выглядела так: несколько зданий барачного типа (поликлиника, стационар и терапия), в которых было очень холодно, и все удовольствия на улице. Градусники в кабинетах застывали. Одна из санитарок должна была приходить к 6 утра, затапливать печь, но и к 9 утра жидкие лекарства не оттаивали.

В Томск можно было добраться зимой по льду, летом на пароме. Если были тяжелые больные, то в период распутицы, ледохода и половодья им приходилось вызывать санавиацию – прилетал вертолет и доставлял больного в город.

Возможно, тимирязевская больница долго была бы похожа на земскую образца XIX века, не случись в 1964 году прихода нового главного врача – Анатолия Потапова. Человек деятельный, энергичный и неординарно мыслящий (символично, что больница в Тимирязевском стала первой ступенькой его карьеры врача, дошедшего до поста министра здравоохранения России), он задумал коренную реконструкцию учреждения – с более высоким статусом.

Во славу Гиппократа

Во многом благодаря усилиям Анатолия Потапова 15 октября 1964 года была образована Томская ЦРБ – главная больница района – путем передачи тимирязевской больницы Томского горздравотдела Томскому сельскому райздравотделу.

Сразу же начались преобразования: к двухэтажному зданию, как к ядру, планировалось пристраивать новые отделения и в дальнейшем расширяться.

Люция Гатауловна вспоминает:

– Все допотопное старье разметал, развалил, чтобы затеять новую стройку. У него все летало и горело.

Правда, не успев получить первый результат, Потапов был назначен главврачом психбольницы, но, уйдя, он оставил главное – мощнейший импульс развития, если хотите, переформатировал запрос людей на другие условия жизни и работы.

С его уходом несколько присланных далее главврачей не сумели продолжить коренную реконструкцию, пока этот пост в 1965 году не занял Валентин Панин, при котором, по выражению врача-ветерана, «начинается процесс расцвета».

– Началась стройка, – продолжает Люция Гатауловна, – возводилось все это хозспособом. Какие найдутся материалы, те и шли в дело. Не капитально и на века, но все же надежно. Сначала сдали котельную. Потом двухэтажный стационар. В 1967 году построили новое здание поликлиники. Причем половину зданий возводили исключительно своими силами, не отрываясь от основной работы, к тому же в стесненных условиях. Мы как муравьи перемещались по отделениям, ужимались как шагреневая кожа, размещались все в одном помещении – терапевтическое, детское отделения, рентгеновский кабинет и лаборатория. Но реконструкция постепенно приносила свои плоды. Вначале у терапевтов было 25 коек, потом 35, затем 45, и, что радовало, процесс все время шел. На полную мощь заработали рентгеновский кабинет, лаборатория. Появились баклаборатория, прачечная, кухня.

Но главное – формировался коллектив. Для специалистов здесь снимали частное жилье, воспитывали молодых врачей и даже обучили два выпуска медсестер. Вскоре тимирязевские врачи стали быстро выделяться среди коллег, особенно хирурги. Они первыми стали выполнять резекции желудка в условиях сельской больницы. Особенно много сделал для этого отделения талантливый хирург Леонид Шуталев. До сих пор работает и очень авторитетна в своей области заслуженный врач Татьяна Дмитриенко, бывшая сначала хирургом, затем рентгенологом. Многие врачи, в основном это терапевты, ушли на повышение в городские и областные учреждения.

Люди быстро оценили возможности новой центральной больницы. В ЦРБ буквально хлынул поток пациентов. Больных на приемах было как на ярмарке. Врачи принимали по 50–60 человек за день. Квалификация специалистов была высокой, и, хотя всегда была нужда в обновлении оборудования и не хватало некоторых лекарств, в город переводили больных редко, ЦРБ с нагрузками справлялась.

К современным медицинским технологиям

С конца 1970-х годов достойный вклад в развитие томского районного здравоохранения внесли главные врачи Вячеслав Поляков, Владимир Комаров, Валерий Зайцев, Валентина Моравец, Людмила Окишева, Юрий Сухих. В 2014 году больницу возглавила Наталия Николаева.

Так за 50 лет Томская РБ превратилась в крупный больничный комплекс. Ныне в него входят поликлиника, стационар, отделение скорой медицинской помощи, отделения общей врачебной практики, а также сеть фельдшерско-акушерских пунктов, расположенных в поселках и деревнях. Районная больница предлагает людям 14 видов медицинской помощи. Работают терапевтическое, педиатрическое, гинекологическое, хирургическое, травматологическое отделения. Всего в составе ЛПУ работает 15 ФАПов и три отделения ОВП: в Кисловке, Рыбалове и Курлеке. Благодаря поддержке областной, районной администраций, департамента здравоохранения проведена значительная работа по укреплению материально-технической базы больницы. В поликлинике современное диагностическое и лабораторное оборудование, ФАПы оснащены всем необходимым для оказания доврачебной медицинской помощи. Много дорогостоящих новинок недавно получил стационар: рентгеновский аппарат, ультразвуковую установку, эндоскопическое оборудование, аппараты для искусственной вентиляции легких и дачи наркоза, следящее оборудование. Сегодня на вооружении врачей не только современный медицинский инструментарий и оборудование, но и средства IT-технологии, связи и навигации. А главное, у него есть серьезное конкурентное преимущество перед городскими медцентрами: у какой другой больницы имеется такой оздоравливающий природный фактор – целебный, волшебный воздух реликтового соснового бора.

Наталия Николаева, главный врач ОГБУЗ «Томская районная больница»:

– Сердечно поздравляю коллектив Томской РБ с 50-летним юбилеем. За эти годы больницей пройден огромный путь. Открытое в XX веке, наше учреждение ныне твердо стоит на ногах, востребовано людьми, отмечено государством. Потому что сотни людей, работавших в разные годы в нашей больнице, профессионально делали свою работу: самоотверженно отдавали все свои знания, опыт и умения пациентам, всегда оказывая квалифицированную, оперативную, а подчас и самую сложную медицинскую помощь. Уверена, что следующий юбилей РБ встретит новыми достижениями в благородном деле служения здоровью людей!

Примите искреннюю признательность и пожелания всего самого доброго!

С праздником вас, уважаемые коллеги!

Featured Slider, Власть

Город для людей

17.10.2014 Григорий Шатров Оставить комментарий

Состоявшаяся на этой неделе встреча мэра Ивана Кляйна с общественностью города и депутатами стала неожиданным событием в политической жизни Томска.

Сверка приоритетов

Ни в одном уставном документе нет нормы, предполагающей публичный отчет градоначальника перед горожанами за первый год работы в должности. Скорее, это внутреннее моральное право и желание человека.

– Здесь собрались люди, которые непосредственно дали мне поручение идти на выборы, – этими словами Иван Кляйн начал встречу. – По вашим наказам была составлена избирательная программа приоритетов из семи пунктов. Как она реализуется, что удалось сделать, а что нет и почему, об этом я и хотел бы поговорить.

В зале яблоку негде упасть. Потому огромный интерес, что событий в городе за год произошло предостаточно для оценок. И еще потому, что начинал Иван Кляйн на посту мэра нестандарт-но, фактически вне публичного поля, вызвав переполох в СМИ. Мэра тогда очень заботили долги предыдущей администрации на сумму 3 млрд рублей, шлейф неоконченных проектов, отсутствие команды.

Чужие грехи были так велики, что, по словам самого Ивана Григорьевича, часто посещало сомнение: «Туда ли я пришел? Не бросить ли это бремя? Но ощущал поддержку ежедневно. Отгонял отчаянные мысли и шел на работу».

Действительно, чтобы понять, что такое баланс, надо пройти над пропастью по канату.

Мэры процветающих ныне городов к проблемам подходили по-разному: кто-то сразу рубил гордиев узел и разрушал исторический центр, чтобы построить новый город, как в Куритибе, а кто-то пытался найти ту единственную ниточку, как в Балтиморе, – там начали с усовершенствования статистики, очищения от мусора, строительства общественных парков. В Лондоне же мэр начал с замены двухэтажных автобусов, а в Сеуле вначале оборудовали новые автобусные остановки. Или как Собянин в Москве начал с плиточных тротуаров. И пошло-поехало. Все эти идеи впоследствии разворачивались в мощнейшие программы развития, служа неким методологическим основанием преобразований.

Иван Кляйн через трудности, не торопясь, похоже, тоже нашел искомую ниточку, ведущую к развитию. Но не интуитивно, а на базе четко выраженного системного рационализма, который рассматривает ситуацию исключительно «как есть» и «как должно быть». Но смею предположить, что эта рациональность, обоснованность, как часто говорит мэр, базируется у него на двух, казалось бы, отвлеченных от логики понятиях – на заботе о людях и на заботе о чистоте.

Экономика должна быть городской

Абсолютно главные вещи для любого руководителя, священные коровы менеджмента – это распоряжение финансами и кадрами. Все доклады, как правило, начинаются с цифр. Возможно, и мэр города должен был решительно начать с бюджета и рассказать, что принцип «жить по средствам» позволил оптимизировать дефицитную городскую экономику. Эффективное управление муниципальным долгом по состоянию на 1 сентября этого года дало экономию по расходам на его обслуживание в размере 34,7 млн рублей. Изменение базовых ставок и правил конкурсов по размещению наружной рекламы увеличило доход от рекламы в 3 раза по сравнению с аналогичным периодом 2013 года.

Без ущерба для социальных программ удалось сэкономить 259 млн рублей, а главное – заработать за счет рекламы, наведения порядка с временными сооружениями, аренды, взыскания долгов, в том числе с нерадивых предпринимателей, более 100 млн рублей.

А что по поводу кадров, то в мэрии принципиально изменены подходы к оценке результатов деятельности администрации и конкретных должностных лиц. Теперь главная оценка – это работа с людьми и исполнительская дисциплина.

Томск для томичей

Иван Кляйн нарушил каноны доклада и начал с других приоритетов. Люди – детство, материнство, старшее поколение, а уж потом все другие важные вещи.

Одна из главных радостей мэра – с 1 ноября 2013 года введено 655 новых мест в муниципальных детских садах и 592 места в частных ДОУ. Впервые все стоящие на очереди дети в возрасте старше четырех лет получили путевки в дошкольные учреждения.

Опять же впервые появилась программа на 2014–2016 годы по созданию маневренного фонда. В 3-летнем бюджете предусмотрено 145 млн рублей на эти цели. В рамках программы будет отремонтировано более 100 жилых помещений маневренного фонда и создано еще 100 новых. Говоря о ремонте жилья, мэр не без удовольствия подчеркнул, что в 2014 году капитально ремонтируется 198 многоквартирных домов. Из бюджетов всех уровней на эти цели направлено более 190 млн рублей.

Состояние дорог и транспорт всегда на виду, и в Томске это проблема проблем. В прошлом году из 125 млн пассажиров муниципальный транспорт перевез только 19%. Чтобы ситуацию выправить, создана программа развития до 2020 года. Сложная и затратная для бюджета, но в ней реальная модернизация парка, обоснованные тарифы, новая транспортная схема и современные остановки.

В начале года в бюджете на ремонт дорог было выделено всего 83 млн рублей, а состояние проезжей части на большинстве улиц было ужасным. Причем зачастую ямы и выбоины были там, где ремонт проводился годом-двумя ранее.

И тогда мэр вышел к депутатам Томска с предложением на 300 млн рублей увеличить средства на ремонт дорог. 200 млн были направлены дополнительно на текущий ремонт, а оставшиеся 100 млн – на капитальный ремонт ул. Бердской и подготовку проектной документации для реконструкции ул. Советской, пр. Фрунзе (от пр. Ленина до ул. Елизаровых), пр. Кирова, пер. Плеханова и ряда других улиц. Старые грехи подрядчики отремонтировали за свой счет.

К юбилею города обновлен асфальт на пр. Ленина от Лагерного сада до пер. 1905 года, при этом работа была организована без неудобств для горожан. Более того, выполнено строительство дорог протяженностью 3,33 км по ул. Обручева (от ул. Беринга до ул. Клюева) и ул. Степановской.

На частных инвестициях во многом построена и программа «Наш Томск», которая станет стратегией развития города на ближайшие пять лет. В следующую пятилетку в Томске появится около 100 общественных пространств.

– Не менее 250 млн рублей планируем привлечь на обустройство Михайловской рощи, именно на обустройство парка, а не на строительство нового торгового центра, – завершил часовой разговор Иван Кляйн.

Есть проверенный способ, как получить мнение народа о ситуации в городе. Садишься в такси и на второй минуте как бы в раздумье говоришь в окно: ну, угробили город… В ответ получаешь информацию, чаще окрашенную черными красками. Но в этот раз таксист средних лет возразил мне: отнюдь. За одно лето сколько сделали в городе дорог, в том числе восстановили абсолютно убитую Бердскую, а сколько обновили фасадов! На его родной ул. Крылова, неказистой и запущенной, отремонтировали всего два дома, создали новый сквер для ребятишек – и улица заиграла. В городе появилась чистота. Вот она, ниточка к душам и чувствам людей.

прямая речь

Галина Дробышевская, художественный руководитель муниципального театра фольклора «Разноцветье», заслуженный работник культуры РФ:

– Благодарю, что не забыли про культуру, и выражаю надежду, что администрация города будет помогать нам всегда. Отдельное спасибо, что выполнили обещание по помещению Музее истории Томска. Это дорогого стоит.

Игорь Морозов, депутат Думы г. Томска:

– Благодарю за позицию по вопросам безопасности и особенно детской. 54 млн рублей в этом году по программе «Безопасный город» – это просто прорыв.

Юрий Исаев, депутат Думы г. Томска:

– Мне импонирует, что в выступлении мэра нет и тени соревновательности с другой ветвью власти: кто лучше? Вы открыты к сотрудничеству.

Кирилл Новожилов, депутат Думы г. Томска:

– В непростой экономической ситуации мэрией осуществляется коммерческий подход к продаже земли, и еще понравилось то, что работа с долгами принесла бюджету более 100 млн рублей.

Анатолий Чемерис, председатель Совета старейшин г. Томска:

– Старейшины горячо поддерживают мэра в контроле над деятельностью управляющих компаний.

Наталья Огнева, директор Центра планирования карьеры:

– Иван Кляйн – логист, системщик. Очень правильно выстроил вектор движения. Он привык держать слово, и его деловая репутация вселяет надежду, что все у нас получится.

all-feed, Featured Slider, Культура, Общество

Томск сохранил и вернул Севастополю сокровища мировой культуры

03.10.2014 Григорий Шатров Оставить комментарий

два музея — Два музея в судьбе Михаила Крошицкого: Севастопольский художественный и Томский краеведческий

В Государственном музее изобразительных искусств имени А.С. Пушкина в Москве не так давно проходила выставка живописных произведений западноевропейских мастеров VI–XVIII веков из музеев Украины под названием «Возвращение «Святого Луки». Среди них – шесть картин из Севастопольского художественного музея имени М.П. Крошицкого. Того самого, который во время Великой Отечественной войны в Томске спас уникальные работы севастопольской галереи.

Из императорской коллекции

В годы войны Томск сыграл особую роль не только в сохранении бесценных архивов и экспонатов Ясной Поляны (106 ящиков только личных вещей, книг, картин), рукописного наследия Пушкина, Горького, Есенина. В Томск они прибыли по разнарядке Совета по эвакуации при СНК СССР наряду с другими эвакуированными музеями (часть коллекции Эрмитажа находилась в Свердловске, часть Русского музея – в Перми). Причем приехали фонды еще в августе 1941-го, под охраной, в режиме строгой секретности. А вот коллекция из Севастополя попала в наш город в 1943 году случайно, только благодаря силе духа и жизнестойкости всего одного человека. Если честно, объективно коллекция вообще не должна была существовать ныне – она могла сгореть в аду блокированного фашистами Севастополя.

Экспонаты Севастопольского художественного музея никак не назовешь собранием провинциальных мастеров. Севастопольская картинная галерея формировалась из частных коллекций Южного берега Крыма и летней императорской резиденции в Ливадийском дворце, национализированных после Гражданской войны. Затем пополнилась произведениями живописи из государственного музейного фонда. К 1941 году севастопольское собрание насчитывало почти 2,5 тыс. произведений живописи, графики, скульптуры, декоративно-прикладного искусства. И из каких имен состояло! Прекрасные картины «малых голландцев» и фламандских мастеров, превосходные работы французского искусства XVII–XVIII веков – Якопо Бассано, Давида Тенирса Младшего, Франса Снейдерса, Гюбера Робера, Клода Лефевра, картины кисти Тропинина, Крамского, Репина, Айвазовского, Шишкина, Поленова, Коровина, Левченко, Виллевальде, Орловского, полотна Кончаловского, Петрова-Водкина, Куприна, Коненкова, Грабаря, Юона, Доминова, Архипова, Бакста, Бенуа, Богаевского, Гауша, Григорьева, Кустодиева, Рериха, Серова…

Одиссея филантропа

Директор галереи Михаил Крошицкий стал упаковывать 1 200 бесценных картин в собственноручно сколоченные ящики уже в пылающем от бомбежек Севастополе. Несмотря не неоднократные угрозы расстрелять его за паникерство, добился разрешения на эвакуацию 100 ящиков как особо важного груза. В ночь на 12 ноября 1941 года в кромешном мареве обстрела Царской пристани ему удалось погрузиться в военный транспорт. Через два дня судно, отбившись от вражеской авиации, благополучно причалило в Батуми. Картины были спасены, но в суматохе отъезда Крошицкий не успел забрать семью из бомбоубежища и не знал, что с родными.

Ни в Батуми, ни далее в Тбилиси и в Баку в хаосе войны его груз был никому не нужен. Полгода мытарств и безнадеги. Он опух от голода, заболел водянкой. В начале лета 1942 года повезло – каким-то образом получил зарплату и потратил ее на то, чтобы перебраться через Каспийское море. Старался не оставлять груз без присмотра, поскольку сразу возникала угроза от желающих поживиться. Скитался по стылым весям в теплушке без документов, продовольственных карточек, без теплой одежды, продав из личных вещей все что возможно. За дверью вагонов – Туркмения, Узбекистан, Таджикистан, Киргизия, Казахстан, Алтайский край. Он просил, он требовал от местных властей принять галерею, но на него смотрели как на идиота – «…снаряды на фронт везти не на чем». Выбрасывали из вагона его ящики. Но иногда везло – отправляли экспонаты по «железке» дальше. Несколько раз его, замерзшего (в теплушках топить нельзя – перепад температур вреден для картин), спасали от смерти посторонние люди, подкармливали, отогревали. О чем тогда думал этот человек? Продай он пару шедевров или подари картину тамошнему начальнику, и все бы закончилось с более-менее приемлемым исходом. Но конца испытаниям не было, и, похоже, счет его жизни шел уже на дни, пока в Ташкенте его не снабдил карточками, деньгами, одеждой уполномоченный по делам культуры из Москвы и посоветовал ехать в Томск. Там помогут, примут и сохранят. Через 13 месяцев полного одиночества, тяжелого бремени ответственности, проехав больше 11 тыс. километров, 8 января 1943 года вагон с картинами прибыл на станцию Томск.

Томск обетованный

Как пишет сам Михаил Крошицкий: «Полуживого меня извлекли из вагона солдаты. Температура у меня была под 40, так как я захворал крупозным воспалением легких и воспалением почек, руки и ноги были сильно обморожены». Но Томск на самом деле оказался для галереи из легендарного Севастополя счастливым финалом. Крошицкого тепло приняли томские художники, в том числе и давний знакомый, эвакуированный из Харькова Михаил Щеглов. Коллекцию сначала сложили в спортивном зале Дома офицеров, но, поскольку там было холодно, через полгода перенесли через дорогу, в церковь бывшего архиерейского дома, занимаемого Томским краеведческим музеем. Вот так соединились два ранее не знакомых друг другу города – через культурные шедевры, дорогие им обоим.

Едва подлечившись, он принялся за переупаковку художественных ценностей и проведение реставрационных работ шедевров, часть из которых не выдержали жестокой одиссеи: старинные краски стали сыпаться, появился грибок. Возможно, часть коллекции вскоре была выставлена в залах томского музея, а сам Михаил Крошицкий стал помогать восстанавливать и его фонд. Из отчета в 1943–1944 годов: «Начата реставрация картин (промывка, перетяжка). Реставрирована вся стильная мебель, фарфор, картины – Крошицким, директором картинной галереи».

Жизнь художника стала налаживаться. Невероятно, но во всей неразберихе военного времени чудом нашлась семья – жена и дочь. Мать и сын, к сожалению, погибли в Севастополе. Вскоре семья приехала в Томск, а с 1944 года правительство страны установило ему персональный оклад.

– В Томске осталось не так много документов о деятельности Крошицкого. Большинство из них собраны сотрудником Томского художественного музея Людмилой Исаевой, – рассказывает заместитель директора Центра документации новейшей истории Людмила Приль. – В одном из них на официальном бланке галереи Крошицкий просит выписать по адресу краеведческого музея периодические издания – «Известия», «Литература и искусство», «Красное знамя». В другом, рукописном, просит оказать помощь в приобретении одежды и обуви для себя и семьи, делая это с невероятным личным достоинством. Жаль, но, видимо, уже не осталось никого, кто мог бы подробней рассказать о личных качествах этого человека.

Севастопольский томич

Неутомимая натура, он сразу окунулся в кипучую деятельность. В Научке оказывал большую помощь в сохранении яснополянских музейных экспонатов (именно по рисунку Михаила Крошицкого видно, как они хранились), участвовал в выставках, читал лекции, исполнял заказы воинских частей и товарищества «Художник», да так, что был избран замом председателя Томского союза художников.

В 1945 году, исхлопотав вагоны, через месяц пути Михаил Павлович привез сохраненную им коллекцию сначала в Симферополь, а через 10 лет галерея вернулась в Севастополь.

Сегодня спасенная галерея, вернее, художественный музей имени Михаила Крошицкого – жемчужина южного города, располагается в одном из самых красивых зданий Севастополя, на проспекте Нахимова. Человек оставил о себе память благодаря чести и долгу. Как и Томск, тоже выполнивший свою миссию, – скромно, незаметно. И об этой странице истории должны знать и крымчане, и томичи.

BELOWTABSLEFT2, Строительство

За короткое сибирское лето ТДСК построила школу в далеком верхнекетском поселке

19.09.2014 Григорий Шатров Оставить комментарий

В начале марта в северном поселке Центральном Верхнекетского района произошел несчастный случай – возник пожар. Потушить вовремя не удалось, и деревянное здание превратилось в пепел. Да мало ли у нас горит хоть в городе, хоть в деревне? Но ситуация была крайне неприятной тем, что в сгоревшем доме размещались школа и детский сад. Детей перевели во временное помещение, и учебный процесс не прерывался, но вопрос дальнейшего обучения оставался острым. Да и на судьбе Центрального это могло сказаться самым печальным образом, ведь, как известно, если есть в поселении школа, значит, будет жизнь, а нет школы – люди уезжают.

Проект социального значения

Хорошо понимая, какой урон может быть нанесен хрупкому таежному социуму, администрация области обратилась к Томской домостроительной компании с просьбой найти возможность как можно оперативнее восстановить, точнее построить заново столь важный для верхнекетских весей объект. Генеральный директор ТДСК Александр Шпетер дал согласие и поручил строительному управлению выполнить необходимый объем работ по проектированию и строительству.

ТДСК – мощнейшая строительная организация, с легкостью волшебника возводящая не просто дома, а целые микрорайоны – мини-города, и потому казалось, что вопросов не будет: съездят и построят. Но строители не предполагали, каким трудным окажется этот крошечный, по их меркам, объект.

– Первый раз я лично поехал в Центральный в марте по зимнику, состояние которого было, мягко говоря ужасным, – рассказывает директор СУ ТДСК Александр Поморцев. – Добирались по заснеженным лесам на вездеходе около семи часов. От Ягодного до Центрального места дикие, вокруг зимника безлюдье, и в эти отдаленные поселки действительно можно доехать только на специальной технике. Прибыв на место, мы собрали необходимую информацию и спланировали процесс строительства.

К маю проект специалистами проектно-конструкторского бюро ТДСК был выполнен, далее мы его закомплектовали и приступили к строительству.

Особенности проекта? Ничего необычного в нем не было. Для нас – рядовой объект, капитальное одноэтажное здание для детских учреждений, администрации поселка и приемной участкового, выполненное из газобетона. А вот логистическая схема оказалась совсем не тривиальной.

Как выяснилось, в холодный период туда можно добраться по непростому зимнику, летом дорога тоже не сахар – 300 км до Белого Яра, затем 50 до Клюквинки, а далее только по реке.

Пока была высокая вода, завоз основных материалов и оборудования осуществляли по Оби до Колпашева, затем по Кети до поселка Дружного, далее – автомобильным транспортом, так как речка Орловка у Центрального несудоходная.

Некоторые материалы не удалось завезти из-за ограниченного времени судоходства, и их доставляли до Клюквинки автомобильным транспортом. Там ходит небольшой паром на две машины. Шлепает не торопясь, 5–6 часов по фарватеру, только в среду и субботу. Правда удалось договориться, и он ходил по нашему требованию столько, сколько нужно. Потом новая перевалка грузов в поселке Дружном, последний бросок – 35 км по правому берегу Кети, через таежные речки и шесть мостов, которые давно не видели ремонта. Мы все это преодолели – завезли все необходимое оборудование и людей. В июне начали работу, в конце августа завершили объект, 2 сентября ввели его в эксплуатацию и передали местной администрации, а 10 сентября здание заселили. Новенькая школа, к изумлению и радости местного населения, открылась. Ребятишки сели за парты.

Так завершилась наша таежная одиссея.

Задача только для профессионалов

Говорят, что герои нужны там, где не хватает профессионалов. Но отнюдь. Эту работу могли сделать только профессионалы, ставшие героями для людей из отчаянной глухомани, по иронии судьбы названной поселком Центральным. И хотя, по словам Александра Поморцева, ничего особенного в работе не было, сработали штатно, директор СУ ТДСК все же отметил бригаду каменщиков Валерия Балобанова. Остальные работы выполняли проверенные временем субподрядчики: например, фирма «Максима» – кровлю и отделку, «Комфорт-Т» – сантехнику, «Оконные технологии» – окна, электромонтажные работы обеспечил «Сибэлектромонтаж»; наружные сети – фирма «Инженерные коммуникации». Работали вахтами, за исключением каменщиков, пробывших на объекте, как говорится, от высадки десанта до школьного звонка. Да что там, строительство этого социального объекта, абсолютно не прибыльного, но чрезвычайно важного в другом, человеческом измерении, руководство ТДСК и СУ контролировало лично, присутствуя на самых важных этапах. В общем-то, коллектив работал так, как всегда, когда необходимо быстро сдать объект. А здесь нужно было успеть кровь из носу, потому что его ждали дети, не избалованные чудесами современной цивилизации. Ведь ныне наибольшей проблемой является невозможность обеспечить равно высокий уровень жизни людей на всех обжитых территориях, в том числе и создание развитой инфраструктуры, то есть пространства комфорта. Но, оказывается, прорывы возможны. Главное теперь – создать условия, учитывающие все приоритеты: людям – достойный уровень жизни, властям – социальное благополучие всех городов и районов, а производственникам – интенсивное развитие на базе прибыльных проектов.

В очередной раз ТДСК выполнила свои обязательства с честью. И на вопрос, а если вдруг случится еще что-то подобное, смогут ли строители снова мобилизоваться даже в ущерб своим экономическим интересам, ответ Александра Поморцева прост, как у человека, привыкшего созидать: будем строить.

И если в этом году в школе поселка Центрального одна первоклассница, то, возможно, теперь их число увеличится.

Геннадий Яткин, глава Верхнекетского района

– Это была сверхсложная задача для строителей, и они справились. Работники ТДСК предельно серьезно отнеслись к просьбе губернатора и в весьма короткие сроки сумели построить здание. На отлично. Огромнейшее им спасибо! Низкий поклон от верхнекетцев. В отличие от былого, старого и ветхого здания школы, это – современное, удобное и красивое. Для поселка просто чудо. Надеемся, что в Центральном появится новый импульс жизни. Кроме того, что в этом ярком здании – поистине главной достопримечательности поселка – будут учиться десять школьников и посещать детский сад шесть дошколят, здесь расположится центр культуры, а также поселковая власть.

Елена Вторина, заместитель начальника Департамента общего образования ТО:

Начальная школа в поселке Центральном является филиалом Клюквинской средней школы. Построенное здание соответствует всем принятым нормам. Светлые, оборудованные классы, тепло. Теперь у школы новые учебники, компьютеры, интерактивная доска, ноутбуки, копировальный аппарат. Для спорта в отдельной комнате заботливо приготовлены мячи, скакалки, лыжи.

Несмотря на то что школа расположена в таком маленьком поселении, она современная, здесь созданы все условия для развития. Есть даже зоны отдыха и ожидания для родителей. Для дошкольников игровая и спальня. Учителя и воспитатели с соответствующим педагогическим образованием.

Школа имеет отдельный вход, как и положено по требованиям безопасности.

Все это сделали строители.

Конечно, для села она как солнечный островок. На открытии было около 50 жителей поселка, руководство района. Люди были крайне счастливы, видя, что сделано для их детей. Я видела глаза учеников, для них это сказка, ставшая реальностью.

all-feed, Featured Slider, Общество

Ровно 70 лет назад захолустный райцентр снова превратился в субъект РФ

15.08.2014 Григорий Шатров Оставить комментарий

1936г Вин на Базарную площадь — 1936г Вид на Базарную площадь

Территории, как и люди, зачастую имеют свои, не менее драматичные истории жизни со взлетами, падениями, славой и забвением, попаданием в опалу и повышением в ранге, неожиданными поцелуями судьбы и годами уныния. Весь набор случайных и намеренных коллизий сполна достался и нашей земле – Томской области, которой буквально на днях, 13 августа 2014 года, исполнилось 70 лет.

Поменяться местами

В начале XX века огромной Томской губернии, имеющей позиции крепкого, стабильного региона Российской империи и площадь чуть ли не под миллион квадратных верст, состоящей из нынешних Алтайского края, Кемеровской, Новосибирской и Томской областей, Восточно-Казахстанской области (Казахстан) и части Красноярского края, ничто не предвещало бурных перемен. Вполне неплохими темпами развивались местные промышленные отрасли, а сельское хозяйство кормило хлебом, маслом и медом чуть ли не пол-Европы. Во многом это состояние хозяйства было достигнуто благодаря грамотному функциональному управлению и Транссибу, который стал катализатором процессов рыночной экономики и интеграции в российское хозяйство.

В час пик на ул. Миллионной. Конец 1920-х годов

Но, будто следуя злому року, неожиданно территория Томской губернии стала стремительно сокращаться как шагреневая кожа. Мировая война и революционные перипетии в стране привели к тому, что сначала самостоятельным в 1917 году стал Алтай, затем в 1919 году обзавелся губернским статусом Омск, в 1921 году появилась Новониколаевская губерния. И, наконец, печальный финал – закат судьбы детища императора АлександраI.

В 1925 году Томская губерния, просуществовавшая 120 лет, прекратила свое существование, войдя в состав Сибирского края, став ядром Томского округа, депрессивной, никому не интересной северной территории. Если перевести на современный образный язык, то, исходя из тогдашних интересов государства, росчерком пера дерзкий новичок, без году неделя, Новониколаевск (переименованный в Новосибирск) стал столицей обширного региона, а знаменитые Сибирские Афины превратились в заштатный райцентр с соответствующими полномочиями и весьма проблематичным будущим.

Не позвонить и не доехать

Потеря былого статуса и административного веса резко замедлила развитие таежной земли. Томск оказался на задворках мощнейших индустриальных процессов, захвативших Сибирь динамизмом строек. Судьба тупика, уготованная Томску еще при строительстве Транссиба, была пророчески неумолима. Новым областным властям в Новосибирске наш город был неинтересен, оттого без внимания и достаточного финансирования он на глазах захирел. Хотя бы даже потому, что, отнесенный к предпоследней группе продовольственного снабжения, он был вынужден кормить население самостоятельно, из своих возможностей, имея нормы выдачи муки, мяса, масла, которые были чуть ли не в половину меньше, чем у соседа.

В 1932 году «… Томск был беден, запущен, – писал известный писатель Илья Эренбург, – заборы разобраны на топливо, тротуаров не было. Люди побойчее уехали в Новосибирск, в Кузнецк… Чай пили без сахара. В буфете продавали «Славянскую» воду и картонные коробки для конфет. В Томске хлеб походил на глину. Я вспомнил двадцатый год».

Тяжелое положение города подтверждала газета «Красное знамя», которая писала: «По количеству разрушенных домов наш Томск занимает в Сибири одно из первых мест. Дома без окон, без крыш… встречаются чуть ли не на каждой улице». Оценивая уровень благоустройства Томска, газета «Советская Сибирь» была просто категоричной: «… Вопиюще запущен этот важнейший культурный центр края».

Исходя из каких-то побуждений, наиболее ретивые руководители из областного центра пытались лишить Томск былого авторитета. Удар наносился по его вузам и науке. Власти то и дело проводили революционные эксперименты по разукрупнению (из одного политеха создали чуть ли не с десяток новых институтов и часть из них забрали в Новокузнецк и Новосибирск), а самую знаменитую вузовскую библиотеку ТГУ намеревались перевести в другое место. Но чрезвычайно важный в судьбе Томска статус крупнейшего за Уралом вузовского научного центра удалось сохранить. Говорят, что этому поспособствовала в том числе позиция наркома просвещения Луначарского, который заявил, что «Томск не только не спел своей песенки, но именно является гигантским культурным очагом для Северной Азии».

А потому в горячечных годах форсированной индустриализации райцентр Томск превратился в признанный центр подготовки «красных специалистов», накопив весомый потенциал, – к 1939 году в Томске было восемь вузов, 19 техникумов и 11 НИИ.

И если внешне неторопливо и размеренно, сквозь пыль и грязь текла провинциальная жизнь с немощеными улочками, игрой в лапту у завалинок и в лото на скамеечках, со скучающими обывателями и духовым оркестром в Горсаду, руладами гармошек и пьяными компаниями на набережной Томи, то в аудиториях и на кафедрах шла скрытая, незаметная, но мощная научная и образовательная работа с проектами весьма высокого уровня.

Хотя справедливости ради надо сказать: некоторые изменения напоминали жителям, что они живут в городе. Вот городские власти изыскали средства и замостили центральную часть города, а в 1936 году появилось воздушное сообщение с Новосибирском и Колпашевом, в жизнь ворвались городское радио, звуковое кино, цирк на пл. Ленина (в нем выступал знаменитый борец Иван Поддубный), автобусы и грузовики для пассажирских перевозок, речной трамвай и даже три легковых такси. А в планах грезилась трамвайная сеть. Чем не крупный город?

Стройки на коленке

Но если в других городах Западной Сибири строились гиганты первых пятилеток и жизнь бурлила от рекордов и энтузиазма, то в Томске традиционно главными отраслями промышленности оставались деревообрабатывающая и пищевая – фабрика карандашной дощечки, спичечная фабрика «Сибирь», лесоперевалочная база на Черемошниках, швейная фабрика, электромеханический завод, мукомольный завод, хлебокомбинат, махорочная фабрика и разная «пищевка».

Правда в планах на вторую и третью пятилетки было построить ряд крупных предприятий: ТЭЦ мощностью 24 тыс. кВт, заводы электромоторов, трансформаторов, манометров, высоковольтной аппаратуры, брезентную и ниточную фабрику, элеватор на 40 тыс. тонн зерна, что позволило бы Томску вписаться в стройную парадигму развития советской индустриализации.

К тому же (что чрезвычайно благоприятствовало этой цели) в 1934 году маятник движения государственного административного строительства достиг своей крайней точки и устремился назад. С принятием новой Конституции пошел обратный процесс – разукрупнение территорий.

– Согласно документам, хранящимся в архивах, – утверждает Людмила Приль, замдиректора Центра документации новейшей истории Томской области, к.и.н., – в середине 1930-х годов вопрос о новом масштабном административном делении страны был решен. Об этом свидетельствует работа по серьезному обследованию социально-экономического состояния отдельных районов. Подробнейшие паспорта, в том числе и Томска, были изготовлены к 1940 году. На их основании, видимо, были разработаны нормативы и необходимые параметры ресурсов для новых областей. Кстати, в пользу этого довода говорит и то, что в одном и том же постановлении Правительства СССР об образовании новых регионов кроме Томской фигурирует еще ряд областей РСФСР.

Возможно, отмечать бы нам теперь юбилей области несколько раньше нынешнего срока, если бы не война.

Война не спишет

Великая Отечественная отодвинула создание Томской области, но не изменила политического вектора, направленного на развитие забытых регионов.

В пользу этого решения было несколько веских аргументов. Один из самых важных – предел управляемости. Решая глобальные задачи по созданию индустриальной базы и развитию своего города, новосибирцы мало обращали внимания на периферию. В итоге в некоторых районах, приданных Томску, представители областного центра никогда не были. Сельское хозяйство, отодвинутое на второй план, оказалось в жутком упадке. Практически не развивалась транспортная инфраструктура, а численность населения росла только за счет спецпереселенцев.

– Томск, все же сохранивший поддержку Москвы как центр образования, оказался неким анклавом, жившим своей жизнью, – рассказывает Людмила Николаевна. – Но у города не было устойчивой связи с районами и тем более влияния на них. Они ведь входили в Новосибирскую область и больше зависели от нее, хотя власти постоянно взимали свою дань, выискивая мало-мальски толковых специалистов среди томичей и посылая их в колхозы всей огромной Новосибирской области на укрепление.

Былые исторические связки Томской губернии были утрачены и искусственно переориентированы на Новосибирск, а как это управлялось, смотрите выше.

Указ как приказ

Политическое решение от Оргбюро ЦК ВКП (б) 26 июля 1944 года в составе крупных руководителей первого эшелона Андреева, Жданова, Маленкова, Шверника, Щербакова об образовании Томской области не было неожиданным. Сугубо управленческий вопрос созрел, даже невзирая на военные условия и возможные затраты на реорганизацию. Точнее, благодаря военному положению все взяли под козырек (никаких обсуждений, возражений, несогласий) и процесс выделения Томской области из Новосибирской пошел, не заняв сколько-нибудь значительного времени. Если указ Президиума Верховного Совета СССР был подписан уже в известный нам день, то за сентябрь – октябрь 1944 года областные органы управления уже были сформированы и начали полноценную работу. Последним документом был акт раздела бюджета между областями. Злые языки утверждали, что новосибирские финансисты очень неохотно расставались с деньгами, даже ссорились с томским облфинотделом, но делать нечего, и 19 октября процесс «областеобразования» завершился с получением своих собственных денег.

Студенты-медики на занятиях в анатомке 1946 г

Первые шаги своей областью

Управлять жизнью и хозяйством области приехала команда во главе со вторыми лицами новосибирской номенклатуры Алексеем Семиным и Никифором Барабанщиковым (несколько месяцев спустя его сменил Василий Куперт, отец будущего известного томского ученого, профессора Юрия Куперта). На первом же заседании Томского обкома в сентябре были утверждены кадры: от заместителей руководителей отделов до редактора областной газеты. Новые структуры разместились где придется: на Соляной площади – НКГБ, НКВД, военный трибунал; областной суд – по Р.Люксембург, 38, заготзерно – на Фрунзе, 24, ряд организаций подселили к городским аналогичным службам. Обком же поселился на Нахановича, 5, а облисполком на первом этаже школы №6. Отдельно решался сложный вопрос о жилье для приехавших ответственных работников. Вначале семьи прибывших расселили куда придется, а затем предоставили несколько десятков отремонтированных квартир.

Первая практическая задача, которую принялось решать руководство новой области, – обеспечение сдачи хлеба государству. В отличие от города Томска, который за годы войны сильно развился благодаря десяткам эвакуированных сюда предприятий и выглядел вполне самодостаточным, сельское хозяйство и местная промышленность находились в тяжелом положении. Некоторым исключением из общей ситуации, пожалуй, выглядела рыбная отрасль, которая хорошо держалась на плаву за счет ударной работы переселенных на Обский Север репрессированных российских немцев из Кузбасса. Неплохо также томские охотники выполняли государственный план по сдаче пушнины, добыче которой придавали огромное значение, так как она шла в оплату за ленд-лиз. Вот, пожалуй, и все.

Из 21 района только в семи была телефонная связь, да и то только с Новосибирском. Ни дорог, ни переправ, ни транспорта. Но проблемы были и с организацией работ.

В конце августа 1944 года колхозы области сдали государству хлеба меньше 10% от плана, так как значительная часть тружеников, включая механизаторов, была ранее отправлена в другие районы, теперь уже соседствующей области. И тогда все томские областные управленцы поехали в районы. На лошадях, лодках, пешком, чтобы с особым напряжением исправить сложившееся положение. Пожалуй, с этого дела и стала формироваться уже своя система руководства областью.

Окончательное формирование органов управления завершилось уже в мирное время, но задача превращения области в крепкий, системный хозяйственный механизм решалась еще долгие десятилетия.

От трений к делу

Сам же Томск в лице городской власти (очень сильной в профессиональном плане), поначалу настороженно отнесшийся к возникшей структуре из-за того, что в новые органы городских не брали, и, более того, чужаки сразу принялись указывать, как работать томичам, со временем стал достойным партнером и наиболее важным элементом нового регионального образования. Совместной работы требовали новые вызовы и проекты, ставшие реальным делом: ГРЭС-2 и километры городских тепломагистралей, массовое строительство жилья, водопровод, телефонизация, асфальтирование улиц, благоустройство и решение транспортной проблемы. Да что там, начиная со скромной покупки музыкальных инструментов для школы искусств в 1944 году и особенно в начале 1950-х годов областной статус буквально на глазах преобразил культурную жизнь Томска – открылась филармония, заработали еще два театра, 2-й областной и кукольный, и (настоящее чудо!) появился собственный телецентр.

Все опрошенные мною в нашем дворе ветераны-пенсионеры, работавшие на предприятиях и в госпиталях, про это событие не помнят. Думаю, немудрено, если образование Томской области в 1944 году даже не отложилось в документах городской власти. Видимо, момент передачи полномочий областным властям не был наиболее важным тогда и прошел совершенно без помпы. Война, трудности, думы о победе и хлебе насущном.

Но у Томской области все было впереди – чудесное преобразование из инертной, наспех сколоченной системы в единый организм, состоящий из современных сегментов экономики – от лесопромышленного, оборонного и нефтегазового комплекса до востребованного временем уровня науки, образования и космических высот, и превращение в значимый субъект РФ – регион 70, дела и достижения которого хорошо известны в стране и за рубежом.

Featured Slider, Строительство, Фоторепортаж

«Один день из жизни губернии Т.»: Чтоб не кончалось счастье новоселья

11.08.2014 Григорий Шатров 1 комментарий

ОАО «Томская домостроительная компания» по производственному потенциалу и уровню диверсификации одно из крупнейших в Сибири, да, пожалуй, и в России. Компания за 42 года своей работы из провинциального домостроительного комбината выросла в авторитетного и влиятельного игрока на рынке индустриального домостроения. Она, как небольшое государство, состоит из 23 структурных подразделений – субъектов, каждый из которых работает самостоятельно и вместе с тем является частью единого технологического комплекса, осуществляющего полный цикл работ по строительству и обслуживанию жилья – от идеи и проекта до реального жилья – под ключ. Построить почти 5,5 млн квадратных метров – не шутки, это результат профессионализма, огромного производственного и технического опыта многотысячного коллектива, оснащенности и открытости запросам потребителей. Компания строит все: жилые дома эконом- и комфорткласса, типовые и малогабаритные квартиры, пентхаусы и индивидуальные коттеджи, производственные и социокультурные объекты. Причем делает работу эстетично, по-настоящему украшая городское пространство современными урбанистическими объектами из стекла и бетона, но и не забывая обо всех необходимых элементах комфортного жизненного пространства: малых архитектурных формах, благоустройстве, школах, детских садах, магазинах.

Несмотря на то что делами своими Томская домостроительная компания широко известна, причем не только в родном Томске, но и в Кемерове, Новосибирске, других сибирских городах, все-таки увиденное за один день в холдинге «ТДСК» стало во многом откровением и вызвало у меня бурю позитивных эмоций от размаха производства, знакомства с замечательными людьми и удивления от рабочего задора, энергии и гордости за свою работу.

Ближе всех к облакам

В микрорайоне Зеленые Горки, на улице Архитекторов, 8, идет монтаж третьего каскада. Технология позволяет работать в любое время года, при этом обеспечивая повышенную прочность. В 2011 году ТДСК получила за эти разработки золотую медаль на престижной международной выставке «СтройСиб».

Говорят, к единственному недостатку каркасного дома можно отнести лишь то, что специалистов в этой области не так много, а чтобы получился действительно качественный дом, нужно знать массу нюансов. В ТДСК такие профессионалы есть.

Поднявшись по лестнице на 17-й этаж (рабочие делают это не один раз в день), буквально ахнул от открывшейся панорамы томских красот и высоты.

– Мы привыкли к высоте, здесь наша работа, – улыбается звеньевой, монтажник Григорий Терехов.

На монтаже работают четверо: кроме звеньевого стропальщик Вадим Кудрявцев, монтажник Виталий Серебряников и электросварщик Николай Гусаков. Все опытные и знающие специалисты. Дом собирается из элементов как конструктор «Лего». Вначале каркас, потом внутренние перегородки, перекрытия. Затем навешиваются наружные панели. Все заваривается, бетонируется, скрепляется. И так этаж за этажом, выше и выше. День нормированный, но если идет бетон, то звено работает столько, сколько нужно. Крепкие рабочие отношения – один за всех и все за одного, иначе на высоте нельзя.

Поблагодарив ребят за теплый прием, напоследок получил бонус – улыбку самой красивой женщины под облаками, крановщицы Марины.

Завод

Современные многоэтажные красавцы начинаются на заводе КПД ТДСК, на улице Елизаровых, 79/1, либо на промплощадке №2 ЗКПД на пер. Мостовом. На площадке №2 основой качественной продукции является новое немецкое оборудование, разработанное фирмой Weckenmann по спецзаказу томской компании. Чистота как в операционной. На самом деле здесь из бетона, арматуры и других комплектующих создают детали дома, до 70 наименований. В уходящих куда-то вдаль пролетах идет подготовка бетонной смеси и производство каркасов. Всего 17 человек делают ту же работу, что раньше выполняли 34 работника. Автоматизация всех процессов увеличена чуть ли не вполовину. 20% работников в цехе имеют высшее образование. К ответственности никого призывать не надо – это для всех сотрудников престижная работа.

В цехах не видно девушек. Как так? Начальник цеха Виктор Фролов, ставший моим гидом, смеется: это раньше их было много на отделке панелей, а теперь все делают машины. Нескольким женщинам осталось только контролировать качество. Справедливости ради, работы у них немного. Потому что изначально здесь принята другая идеология труда – высокая культура производства. Четко, без пауз и простоев, операционально и точно. Отсюда и высокое качество.

Вадим Матвеев:

«В цехе на этом оборудовании я работаю три месяца. Очень доволен своей работой. Раньше трудился на ЖБК-100, но здесь, конечно, условия несоизмеримо лучше, комфортнее, удобнее, но главное – заработки выше и стабильнее. Конечно, и семья очень довольна моей работой»

Солнечные дома и солнечные люди

За последние годы в Томске выросли новехонькие микрорайоны с социальной инфраструктурой: Высотный, Радужный, Подсолнухи, Зеленые Горки, Заречный, Комсомольский.

С Подсолнухами нас знакомит Ольга Гейт, начальник участка, улыбчивая женщина, настоящая хозяйка микрорайона, который обслуживает УК «Жилсервис ТДСК».

– УК здесь обслуживает 15 домов. Штат небольшой – 50 сотрудников. История Подсолнухов началась в 2009 году. Кругом шла стройка, а мы белили бордюры, чистили, высаживали первые клумбы. Вот так появлялась красота. Люди воодушевились, подхватили. Мы уже несколько раз побеждали в городском конкурсе «Томский дворик». Наши изюминки – роллердром, молодежная аллея, памятник аисту (кстати, его помогли воздвигнуть строители ТДСК), даже грядки с кукурузой, картошкой и подсолнухами есть! А какие красивые клумбы! Ведь это сами жильцы их создают. Работа по обустройству всех объединяет и сплачивает. Мы сами можем сделать нашу землю уютной.

Покидая этот гостеприимный микрорайон, мне подумалось: насколько же я ошибался, считая, что самое интересное в Томске – это его центр…

Чем сложнее, тем интереснее

Объект огромной социальной значимости для области – радиологический каньон, строительство которого завершает СМУ ТДСК. Объект уже обрел свои очертания.

Удивительно, но коллективом из 200 человек управляет… молодая девушка, прораб Диана Соловьева:

– Это очень сложный объект, необычный – уникальное здание. Такое в нашем городе первое. Не каждый возьмется за исполнение… Три помещения каньона и стены из особого бетона – шириной 220 см. Рентгенозащитная дверь. Здесь повышенные требования к качеству работ и квалификации специалистов. Для внутренних помещений используются новые материалы. Сейчас идет работа по обустройству вентиляции, отопления, внутренней отделке, электрике. В начале августа планируем начать монтаж оборудования.

Каньон планируется сдать в эксплуатацию в четвертом квартале.

Объект от СУ ТДСК на Ивановского, 16/3, – настоящее детское царство, первый из 15 детских садов, построенный в рамках частно-государственного партнерства.

Шаг к будущему

А это еще только эскизный проект, но уже победил в представительном конкурсе.

Микрорайон Мегаполис, который будет построен в некогда депрессивном месте, в районе бывшего шпалопропиточного завода, несомненно, станет украшением Томска и ярким элементом программы «Томские набережные».

В микрорайоне на 288 тыс. кв. метров жилья предусмотрено строительство домов от 10 до 17 этажей, рассчитанных на 10 тыс. жителей. А также школа-детсад, отдельный детский сад на 220 мест, многоуровневые гаражи.

Изюминкой района будут административные здания повышенной этажности: стеклянная башня до 25 этажей, которая будет хорошо видна со стороны Томи, и еще два высотных здания, которые и придадут району столичный блеск. Прибрежная часть будет парковой зоной с аттракционами – и это все в русле идеологии компании, придающей громадное значение не только жилью, но и качеству общественного пространства.

Земля в плане

Для того чтобы проектировать и строить будущие объекты и микрорайоны, в структуре предприятия ЗАО «Том-Дом ТДСК» есть отдел перспективного развития, основной задачей которого является поиск и приобретение земельных участков.

И как хорошо, когда дружный коллектив отдела во главе с Александром Васиным справляется с задачей. Ведь при выборе земельных участков учитывается огромное количество факторов, на основании которых и определяется целесообразность их приобретения (наличие инженерной инфраструктуры, стоимость, соответствие генеральному плану города, географическое месторасположение, рельеф). В результате город прирастет новыми сотнями тысяч квадратных метров жилья.

Какое же это счастье – людям города дарить!

all-feed, BELOWTABSLEFT1, RSS test, Происшествие

Прокуратура будет настаивать на максимальном наказании для убийцы инкассатора

08.08.2014 Григорий Шатров Оставить комментарий

Еще совсем недавно МВД и Следственный комитет по ТО сообщали о поимке опаснейшего преступника, который 29 июня с оружием напал на инкассаторов Сбербанка в ТЦ «Лента». Преступление потрясло своей дерзостью: один инкассатор был убит, второй тяжело ранен. Убийца похитил 3,3 млн рублей и скрылся. Меньше чем через месяц подозреваемый Артем Орлов, уроженец города Братска, был уже задержан в деревне Новолуговое Новосибирской области и на первом же допросе дал признательные показания. За блестящую разыскную работу сотрудники полиции и следствия получили заслуженные награды от губернатора. Теперь дело за правосудием, которое определит наказание виновному.

Позицию прокуратуры по резонансному делу озвучил прокурор области Василий Войкин на пресс-конференции, подводя итоги работы органов прокуратуры за первое полугодие года. Он заявил, что по завершении следствия, когда будет собрана вся доказательная база, по совокупности уже известных преступлений этого гражданина прокуратура окончательно определится с обвинительным заключением и будет настаивать на максимальном наказании – это пожизненное заключение.

Деятельность органов прокуратуры региона по итогам полугодия стабильна. Но, по признанию прокурора, работы впереди очень много. Прежде всего озабоченность вызывает низкая раскрываемость краж и грабежей. Далеко и до победы над коррупцией. За полгода совершено более 1 700 нарушений законодательства, издано 300 незаконных правовых актов, 225 человек привлечены к ответственности. Если годом ранее средний размер взятки составлял порядка 60 тыс. рублей, то ныне он равен 80 тыс. рублей.

По итогам полугодия зафиксированы 282 случая незаконных проверок предприятий малого и среднего бизнеса, 44% заявок контролирующих органов были прокуратурой отвергнуты.

Выполняя главную функцию прокуратуры – защиту прав, свобод граждан и государственных интересов, прокурорские работники выявили почти 20 тыс. нарушений законодательства и привлекли к ответственности почти 2 300 человек. С 4 тыс. исков и заявлений удалось взыскать около 100 млн рублей. По итогам проверок возбуждено 60 уголовных дел.

Ощутимо сработала прокуратура в деле взыскания задолженности предприятий по заработной плате. Благодаря вмешательству правоохранителей 70 млн рублей выплачены уже почти утратившим надежду на справедливость работникам различных предприятий. Но людям причитается еще немалая сумма – 56 млн рублей, причем 95% суммы должны всего 5 предприятий, среди них скандально известные СУ-13 и ТЗИА.

all-feed, Featured Slider, RSS test, Общество

Определяют ли душу и судьбу города его собственные уникальные памятники

17.07.2014 Григорий Шатров Оставить комментарий

Согласно летописным свидетельствам наш город основан 7 октября 1604 года. Через день, 9 октября, в созвездии Змееносца в галактике Млечный Путь на расстоянии 20 тыс. световых лет вспыхнула сверхновая звезда, видимая на Земле даже днем. Появление ее стало грандиозным событием для тогдашней науки. Первым описание сверхновой сделал известный немецкий астроном Иоганн Кеплер. И с тех пор небесный объект под литерой SN 1604 стал называться звездой Кеплера. Возникшее же поселение на берегу реки Томи было наречено Томском. Понятно, что со времени взрыва сверхновой прошло огромное количество времени, пока свет добрался до Земли, но совпадение с днем основания сибирского городка получило особый смысл.

Сегодняшний облик Томска напоминает «человека постигающего», прошедшего определенный путь и ничего не забывшего о прошлом. Старый мир прекрасно сочетается с вырастающими очертаниями будущего, как будто город – это чаша, наполненная каплями из разного времени. Восхищаясь Томском, человек, попадающий в этот хронококтейль, или остается в дивном многовременье на всю жизнь, или навсегда оставляет его в своем сердце. Таков удел немногих великих городов.

Томск развивался эпохами, после которых оставались материальные и духовные свидетельства.

Своеобразие его предстает перед нами в многочисленных памятниках деревянного и каменного зодчества, природных и искусственных ландшафтах, музеях и библиотеках, научных лабораториях, в театральном творчестве, произведениях художников и писателей. Город никогда не застывал, люди, живущие здесь, в свое время добавляли к достижениям предшественников что-то новое, поддерживая вечный алгоритм обновления, может, не всегда энергичный, но всегда поступательный.

Сибирский форпост

Томск как крепость на земле с богатейшей долетописной историей (всему миру известны открытые здесь культуры эпох раннего металла, прежде всего предметы кулайской культуры) с XVII века осваивал и защищал территорию междуречья, вбирая в себя традиции разных народов.

Томский острог, фрагменты которого ныне реконструированы на Воскресенской горе, был построен воеводами Тырковым и Писемским за три месяца. Уже осенью 1604 года строительство было завершено, а вот позднее, в середине века, это была уже настоящая крепость с семью башнями, две из которых были проездными. Сегодня большинство туристских маршрутов начинается с южного мыса Воскресенской горы, сердца старинного Томска. По мнению выдающегося томского ученого-этнографа Элеоноры Львовой, основатели Томска, строители первого острога при выборе места руководствовались не только фортификационными соображениями, а и высокой эстетикой красивейшей панорамы реки Томи.

Внизу, под горой, согласно рисунку, вошедшему в «Чертежную книгу Сибири» (1699–1701 гг.), располагался посад, а по другую сторону Ушайки – два монастыря, женский Никольский и мужской – Богородице-Алексиевский.

Этот монастырь на Юрточной горе один из ярчайших и уникальных памятников Томска. Известен стал не только тем, что давал уют и прибежище странникам и опальным (в их числе княжна Долгорукова, невеста Петра II, и арап Ганнибал), был центром просвещения, но и тем, что стал последним прибежищем старца Федора Кузьмича. С точки зрения известного краеведа Геннадия Скворцова, личность и жизнь старца – самая главная томская легенда. Согласно ей за фигурой святого старца, умершего в 1864 году, скрывается якобы умерший в Таганроге в 1825 году император Александр I Благословенный. Старец, признанный православной церковью святым за свои благодеяния, особо почитаем, и место его упокоения служит целью паломничества многочисленных верующих из соседних регионов.

Но, по мнению ряда ученых и публицистов, в последнее время тайна старца-императора получила прямые и косвенные подтверждения в пользу того, что истина ближе к версии – это Александр. В таком случае эта история имеет большой потенциал. Император известен не только тем, что пытался масштабно реформировать «безобразное здание Российской империи», победил в Отечественной войне Наполеона, но и тем, что создал Священный союз (ему в следующем году исполняется 200 лет), прообраз нынешнего Европейского союза. Кстати, именно он основал ряд российских университетов, инженерных институтов и училищ, подписал указ о создании Сибирского университета, коим стал наш ТГУ. Многочисленные делегации туристов со всего света с каждым годом увеличиваются в числе, и памятник превращается уже в особо значимый объект. Споры в научной среде, конечно, идут, и люди будут полемизировать еще долго, но никто уже не отрицает рост массового интереса, который можно было бы превратить в туристский мейнстрим, экономически и содержательно полезный для Томска. Для этого в мэрии вынашивается проект организации научной конференции, посвященной 200-летию Священного союза, с широким участием европейских стран. А потом, чем черт не шутит, возможно, возникнет повсеместный интерес к нашим пенатам у августейших фамилий Европы. Ведь представители дома Романовых тут уже были.

Кстати, именно Александр I подписал в 1804 году указ об образовании Томской губернии.

Центр губернии в половину Сибири

Статус губернии стал мощным фактором развития города как центра огромной территории, торговли, извоза и промышленности. Появившееся крупное чиновничество, богатое купечество и удачливые золотопромышленники в своем стремлении к столичному лоску и манерности во многом сформировали облик Томска и градостроительную идеологию Сибирских Афин через имперской блеск каменной и деревянной архитектуры. Причем разных стилей – от классицизма (здание губернского управления, ныне СФТИ, магистрат, биржевой корпус,) до модерна – здание торгового корпуса (Ленина, 14), особняк Флеера (пр. Ленина, 83), аптека Штоль и Шмидт (пр. Ленина, 54), пассаж Второва (бывший магазин «1000 мелочей»).

Во второй половине XIX века в Томске царила эклектика – чудесный стиль, сочетающий в себе итальянские, французские, немецкие, русские народные и византийские мотивы. Здание торгового дома «Кухтерин и сыновья» (Ленина, 73), дом Орловой (Нахановича, 3), дом Голованова (пр. Ленина, 105) – это здания-украшения, памятники высочайшей культуры. Создавали их, как и многие другие шедевры, архитекторы – воспитанники петербургской и московской школ – А. П. Деев, К.К. Лыгин, В.Ф. Оржешко, А.Д. Крячков, Ф.Ф. Гут, творчеством которых и задано стилевое пространство современного Томска. Визитной карточкой города стали знаменитые постройки абсолютно томского по духу архитектора, Константина Лыгина. Доходные и торговые дома, окружной суд, храм Петра и Павла на «спичке», декоративное оформление Каменного моста через р. Ушайку сделали его самым знаменитым архитектором, заслуживающим особой памяти.

В XIX веке свое развитие получило деревянное зодчество, нынешний бренд города, как магнит притягивающий и восхищающий жителей и гостей Томска. Уникальность Томска и в том, что он единственный город в мире, сохранивший достаточно большое количество редких по красоте деревянных домов и даже целых усадеб. Дома-терема, дома с мезонинами, дома с ослепительным по красоте декором. Томск еще называют энциклопедией ажурной резьбы под открытым небом – глухой домовой, прорезной, пропильной, накладной, на наличниках, стенах, воротах, калитках, изображающей орнамент, животных, сказочных персонажей. Филигранное мастерство и любовь к красоте сделали эти дома великолепными памятниками великому искусству.

Главная альма-матер за Уралом

Томск конца XIX – начала XX века – это открытие университета и технологического института. По мнению краеведов, в это время складывалась перспективная концепция Томска – город по типу английских Кембриджа и Оксфорда. Малоэтажный, сконцентрированный вокруг главных ядер – вузов. Спокойный, зеленый, комфортный, булыжные мостовые, извозчики, 100 тыс. студентов и столько же жителей.

Ныне эти университеты находятся не только на лидирующих позициях среди вузов России и других стран, имея бюджеты больше городского, но и являются замечательными памятниками архитектуры, центрами образования и культуры через свои научные школы, уникальные музеи, библиотеки. Мировой известностью обладает музей редких книг ТГУ, в фондах которого библиотека графа А.Г. Строганова, князя С.М. Голицына, графа П.А. Валуева, В.А. Жуковского, профессоров российских университетов – А.В. Никитенко, В.А. Басова. Ныне книжных раритетов более 100 тыс., инкунабулы, палеотипы, старопечатные издания, рукописи, архивы являются уникальными памятниками книжной культуры. Одной из самых древних рукописей считается фрагмент «Евангелия от Матфея», написанный на пергаменте в конце XII – начале XIII в. Самых почетных гостей города непременно приглашают в музей редких книг, и это большая честь.

Тогда же, по словам сотрудника музея истории Томска Ольги Дворцовой, наш город на рубеже веков был садом. Да-да, действительно, это была попытка утопить город в цветах, во славу человека, науки, творчества, победы индивидуального духа над серостью. В Томске расцвели сады – Эльдорадо (на Ушайке), Буфф-сад (тогда он был значительно больше), сад купца Горохова, Михайловская роща и другие ботанические объекты того времени. Это действительно был бы золотой век. К сожалению, прохождение Транссиба мимо Томска, Первая мировая война, утрата в 1920-х годах губернского статуса повлияли на динамику развития Томска. Но город в разрухе и забвении выстоял и преодолел заштатность… потому что родился под счастливой звездой.

Уютный город областной судьбы

После войны Томск становится областным центром, быстро набирает обороты, став промышленным, научным и снова студенческим. За 70 лет, конечно, появились новые памятники, не отрицая старых, а дополняя их и уживаясь в парадоксе стилей, как, например, невообразимое смешение всего и вся на главной площади – Ленина.

Предметом гордости томичей, памятником научному подвижничеству стал Академгородок как дань мудрости и прозорливости основавшим его академикам – Лаврентьеву и Зуеву. К слову сказать, помимо россыпи первоклассных институтов наши ученые создали там одну из самых крупных лазерных лабораторий в мире. Кстати, кедровая аллея Академгородка – настоящая жемчужина, песня и памятник невероятному по красоте сибирскому великану – посажена когда-то молодыми лаборантами.

В Лагерном саду был построен поистине величественный мемориал в память о погибших в великой войне и благодаря стараниям города стал его красивейшим уголком и местом для воспитания патриотизма и любви к Родине.

Одно время Томск был лидером в стране по необычным памятникам, скорее городской скульптуре, возможно, неоднозначным, но ставшим украшением улиц и площадей: Чехову, тапочкам, счастью, первой учительнице, лягушке-путешественнице, футбольному болельщику.

Но и былые памятники не забыты. Стараниями городских властей благодаря финансированию из бюджетов разных уровней были возвращены к жизни десятки объектов. Восстановлены старинные храмы, в том числе и кафедральный Богоявленский, отреставрированы биржа, Дом науки им. Макушина и многие-многие другие. Особое внимание, хоть и тяжела проблема в силу юридических недочетов законодателя по поводу их охраны, к особо ценной каменной и деревянной архитектуре. Благодаря программе ее сохранения удалось отреставрировать красоту особняков на ул. Кузнецова, Татарской, Гагарина, Красноармейской, Дзержинского. Только за предыдущий, 2013 год завершена реставрация объектов культурного наследия «Усадьба купца Хамитова», «Усадьба И.Д. Асташева», жилые дома на ул. Красноармейской, 71, Шишкова, 10, Набережной реки Ушайки, 16 (дом, в котором жил металлург Аносов П.П.), отремонтирован дом жилой нач. XX в. на Татарской, 16, вновь воссозданы знаменитые ворота на Татарской, 1. В этом году значительная часть городских зданий, включая исторический центр, будет отремонтирована в рамках реализации программы «Наш Томск», разработанной по поручению мэра города Ивана Кляйна.

– Мы любим наш город и гордимся его историей, архитектурой и стараемся сохранить его прекрасное наследие для потомков, – заявил мэр. – В рамках этой программы разработан комплексный план развития города на ближайшие пять лет. В нем предусмотрены создание комфортной среды проживания и устройство новых общественных пространств, ремонт фасадов исторических зданий. И эта работа уже идет. К осени этого года ремонт ряда зданий из исторического наследия на улицах Вершинина, Усова, Красноармейской, Р. Люксембург, на пр. Кирова, Ленина будет завершен. На очереди – работы по колористике и архитектурной подсветке.

Так что работе, вернее борьбе за сохранение наследия, не видно конца, дабы не выйти из образа легендарного города с вечной судьбой.

В программе грядущих осенью юбилейных торжеств, посвященных 410-летию Томска, в череде важных праздничных событий муниципалитетом намечено открытие памятника, символизирующего Томск как геофизический центр Евразии по 85-му меридиану. Любопытно, но говорят, что еще в 1909 году на съезде астрофизиков в Манчестере было предложено открыть такой знак. Тогда, к сожалению, не удалось. И вот теперь время пришло.

В Томске насчитывается 44 каменных, деревянных и 19 археологических памятников федерального значения.

BELOWTABSLEFT2, Власть

Выполнение наказов населения мэр Томска Иван Кляйн считает делом чести

10.07.2014 Григорий Шатров 1 комментарий

С некоторых пор понятие «наказ избирателей» не применяется в правовой практике, нет его и в официальных документах. Скорее всего, термин «наказ» используется нами по привычке, но дело совсем не в казуистике, а в том, что предложения избирателей, имеющие общественное значение и направленные на решение значимых социальных задач территории, на которой люди живут, есть. И всегда будут. Активным горожанам виднее, как обустроить свою землю. Наказ не утратил своего смысла, более того, он стал мерилом обратной связи, проверкой власти на эффективность работы. Дело чести демократически избранной власти – запустить механизм превращения просьб людей в конкретные программы и дела.

Портфель для наказов

Многие томичи хорошо помнят, как тщательно и дотошно мэр Иван Кляйн накануне избирательной кампании и в ходе ее изучал состояние городских дел. Люди предлагали, подсказывали, наказывали. Большая часть наказов (32%) касалась благоустройства города (обустройства новых скверов, набережной, парковок, пешеходных переходов, остановок, велодорожек, ремонта дорог и тротуаров, изменения режима работы светофора, установки мусорных баков).

Чуть меньше трети – социальные вопросы (27%): прием в детские сады и школы, строительство спортплощадок.

Естественно, много вопросов к жилищно-коммунальной сфере (14%) – по 7% коммунальные услуги, эксплуатация и ремонт жилого фонда. Во всех районах проблемы одинаковы: отсутствие горячей воды в частном секторе, ремонт кровли или лестничных пролетов в многоквартирных домах, благоустройство внутриквартальных проездов, жалобы на управляющие компании.

Волнуют людей проблемы транспортного обслуживания (8%). Например, обращались с просьбами изменить график движения маршрутов.

– В итоге получился список из 600 наказов, – резюмирует мэр Томска. – Много это или мало? Не знаю. На сегодня отработано 120. Если я такими темпами буду их исполнять, то уложусь в отведенное законом время пребывания в должности. Не скрою, есть объективные вещи: финансы, скорость движения в принятии решений и много других факторов, влияющих на сроки, но я привык в своей жизни за свои слова отвечать, и, несомненно, все наказы будут выполнены.

Изменения уже видны

К слову сказать, Иван Кляйн знает, что говорит, и знает, что делает. Неудержимое желание немедленного получения результата и выполнения всего сразу стоит в основе большинства неудач. Реальность такова, что успех требует времени. Большой успех требует много времени. Выполнение наказов – не благодарность избирателю, не желание поработать над собственной безупречностью, а использование мощного управленческого инструмента – конструктивного ангажемента (вовлечения в общие дела). Начиная с жителей окраин и заканчивая депутатами.

На волне общественной активности совсем недавно приняты поистине революционные решения, порожденные народными наказами: вопрос об утверждении новых параметров разрешенного строительства, касающихся плотности застройки, озеленения и количества парковочных мест.

В частности, было предложено ввести коэффициент застройки – 0,4, что означает, что здание может занимать не больше 40% от площади всего земельного участка.

Другой параметр касается озеленения городских территорий, то есть его минимальной площади. На территориях школ и детских садов этот показатель должен составлять от 30 до 50% всей площади земельного участка, в случае с учреждениями здравоохранения – 50%, в производственных зонах – 15%, а в зонах многоквартирных домов – 20%. В рекреационных зонах (Р-1 и Р-2) этот параметр составит порядка 70–95% территории.

Количество парковочных мест, закладываемое при проектировании многоквартирных домов, должно быть предусмотрено из расчета одно машиноместо на одну квартиру.

Дело за делом

Эти решения еще, несомненно, сыграют свою роль в улучшении комфорта городской среды. А на сегодняшний день уже реализованы большие и малые наказы. Такие как обустройство пешеходного пространства вдоль улицы Алтайской, снос железных гаражей на улице Елизаровых, 33, благоустройство Игуменского парка, организовано посещение инвалидами бассейна «Акватика».

Запланирован снос самовольной парковки на территории детской площадки, решается вопрос о присвоении статуса сквера зеленой зоне на пересечении улиц Шишкова и Загорной, установлен пандус в школе №?40, обустроен тротуар на улице Кольцевой. В ТСЖ «Островского» смонтировали новую детскую площадку, выполнили освещение 3 км лыжной трассы в Академгородке, а на Иркутском тракте, 156, скоро будет радовать жителей и ветеранов Сквер приборостроителей (стоимостью 10 млн рублей). И отныне дети одной семьи будут ходить в один детский сад. Так ведь и дороги заметно улучшаются, особенно проблемные улицы, возьмите хотя бы совсем «убитую» Бердскую. Ныне в Томске к дорогам и благоустройству подключается бизнес – у приборного завода асфальт положила мэрия, а сквер обустроили предприятия и не собираются останавливаться на этом.

Для выполнения наказов максимально эффективно совершенствуется расходование городских средств. Оно поставлено под жесткий контроль, включая перепроверку потраченных финансов, это касается и дорог, которые теперь будут ремонтировать по гарантии на несколько лет. Кроме того, произошла оптимизация расходов внутри администрации.

Для того чтобы предложения людей воплощались в реалии, в мэрии создана целая система контроля. По распоряжению мэра Ивана Кляйна профильный департамент составил полный реестр наказов. Раз в три месяца ему предоставляются отчеты. Затем их проверяет контрольное управление и завершает объективный процесс руководитель аппарата мэрии. Ничто не будет положено под сукно.

Кстати, в свое время одним из важных шагов Екатерины?II был созыв Уложенной комиссии, чтобы на базе наказов («нужд») с мест преобразить систему власти и права. Судя по ее дальнейшим деяниям за годы правления, у нее это неплохо получилось.

BELOWTABSLEFT2, Образование

Почтальон Печкин из Моряковки

10.07.2014 Григорий Шатров Оставить комментарий

В России только уж совсем оторванный от жизни человек не знает о серьезнейшей проблеме дефицита рабочих профессий. В госпрограмме «Содействие занятости населения» спрос на квалифицированные кадры оценен почти в 80% от общего спроса.

Во многих отраслях не хватает опытных токарей, сварщиков, фрезеровщиков, монтажников, да много кого по огромному списку, но что печально, новые поколения мастеров не подходят. Как же реагирует на возникший разрыв некогда стройная структура подготовки специалистов для народного хозяйства?

Нынешняя система российского профессионального образования, призванная наполнять рынок кадрами, чтобы сохранялась преемственность, в последнее десятилетие находится в состоянии постоянного реформирования и модернизации, основным концептом которых является глубокое изменение содержания образования (новые стандарты, программы, учебные планы, пособия) и управления в условиях рыночных отношений. В государственной программе «Развитие образования на 2013–2020 годы» указана причина модернизаций – острый дисбаланс профессионального образования и потребностей рынка труда. Следовательно, по логике приоритетной становится задача опережающего развития начального и среднего профессионального образования. Но так ли это на самом деле?

«Фазанкам» больше не бывать

До 2016 года в Томской области на основании Закона РФ «Об образовании» будет ликвидировано начальное профессиональное образование. Согласно указу Президента РФ все учебные учреждения (их раньше называли ГПТУ, ПТУ), работающие по программам начального профобразования (НПО), сменят статус или будут объединены в новые средние специальные заведения (ссузы).

Внешне это выглядит так: из нескольких десятков профтехучилищ будет построена новая система из техникумов, колледжей и лицеев. А значит, училищ, которые десятками лет не только обучали первой профессии, но и выполняли мощную социальную функцию (80% учащихся НПО были из малообеспеченных семей), давая детям шанс на образование, материальную поддержку, определенную гарантию на трудоустройство, больше не будет.

Суть реформы – в смещении крена от социальной направленности учреждений этого кластера на бизнес и потребности региональной экономики. По-другому говоря, все должно быть нацелено на подготовку кадров и ни на что более: сбросить эти заботы – и вперед к победам капиталистического труда.

Но по большому счету развитие профессионального образования сдерживается не только по причине социальных обременений, а более всего рядом трудностей разного уровня сложности и характера: отсутствием обоснованного государственного прогноза кадровой потребности, нечетким представлением о качестве и количестве специалистов на рынке труда, отраслевым характером учреждений профобучения, сформированных под нужды предприятий, с трудом ныне выживающих в конкуренции, моральным и физическим износом материальной базы, отсутствием связи с реальным производством, старением и низким образовательным цензом преподавательских кадров.

Это системные причины, и очевидную внутреннюю слабость необходимо преодолеть, либо кардинально поменять ее саму. Но, как водится, если масштабные преобразования начинаются, то прежде всего они касаются изменения структурного положения элементов, составляющих организацию, и связей между ними.

Именно с изменений в статусе учреждений несколько лет назад и начался процесс реорганизации профобразования в стране и в нашей области. В Кожевниковском районе на базе двух училищ создан техникум. Дублировавшие друг друга томские училища № 19 и 12 объединили и сформировали техникум социальных технологий. Томские же училища № 10 и 32 присоединили к Северскому промышленному колледжу, а училище № 6, готовившее специалистов почтовой связи, объединили с училищем речников из Моряковки, и таким образом возник техникум водного транспорта и судоходства (справедливости ради: томичи здесь первопроходцами не были, потому как согласно российской практике сочетания подобных организаций типа «машиностроители – парикмахеры» составили почти 15% из вновь сформированных учреждений среднего профобразования в стране).

Кстати, складывались объединяющиеся пары из совсем разных профессиональных отраслей не абы как, а на основании анализа учебного процесса, квалификации и уровня образования преподавателей, необходимого для уровня техникума. Были училища, в которых 70% из них не имели высшего образования (только среднее или среднеспециальное), а у многих мастеров образование – на уровне ремесленного училища, что неприемлемо по новому законодательству.

Сократить нельзя оставить

– Реорганизация сети профессиональных образовательных организаций системы среднего профобразования в области продолжается, – пояснила начальник Управления начального профессионального образования ТО Людмила Веснина. – Процесс живой, серьезный, тяжелый. Есть ли ошибки? Я не думаю, что это ошибки, так как мы не пошли путем «сразу отсечь раз и навсегда». В отличие от других регионов, которые, закрывая училища, делают их филиалами техникумов, мы движемся иначе, применяя мягкие решения. Наша область вошла в число 11 субъектов, проводящих эксперимент по отработке показателей эффективности. Один из главных элементов – количество детей: техникумом можно назвать только то учреждение, в котором учатся не меньше 200–250 человек. В закрытом с этого года училище в Тегульдете оказалось 39 человек. Если бы оно смогло набрать детей с окружающих мест, то этого бы не случилось. Но, учитывая перспективы развития лесной отрасли района, там будет оставлено отделение Асиновского техникума промышленного дизайна и сервиса, состоящего из двух классов по профподготовке поваров с компетенцией рабочей профессии.

Значение каждого учреждения важно, но для казны неэффективно вкладывать 30 млн рублей в год, обучая всего 60 человек. Поэтому принята гибкая система – открывать филиалы и отделения. Вроде никто тогда не забыт, изучай ремесло по силам, но поправки в Законе «Об образовании» запрещают отныне обучать детей профессии без образования. И все же, – утверждает Людмила Веснина, – социальные функции, как то: материальное сопровождение обучения профессии, питание, стипендии, поощрения, особенно для сирот – остались. Но подменять, превращать учреждение в собес теперь никто не будет. Сейчас задача – поставлять на рынок качественных специалистов. Потому мы предлагаем для районов, где мало детей, другой вариант: профобучение с получением свидетельства, но без уровня образования (без диплома).

Сухопутный экипаж

Известно, что, когда лес рубят, щепки летят, и не всегда объединения в новый формальный статус проходят гладко. Элементы новой системы не проходят фазовый переход, то есть не получают видимого качества, сталкиваясь с трудностями нового порядка.

– По мнению коллектива бывшего училища речников в Моряковском Затоне, с его закрытием поступили непродуманно, – утверждает Юлия Токарева, заведующая структурным подразделением техникума. – Вместо того чтобы организовать техникум водного транспорта и судоходства на естественной базе нашего училища, существующего с 1942 года и имеющего все условия для обретения профессии – оборудование, мастерские, связь с производством, опытных наставников и устойчивый спрос на специалистов (100%), техникум поселили в Томске. На базе училища, не имеющего ровно ничего. Сейчас все оборудование везут туда, только площадей там нет и мастерских, и специалистов. Имущественный комплекс отойдет разным сторонним службам. Специалисты разбегутся. Но самое главное, из 101 человека учащихся смогут поехать на учебу в Томск не более 15 человек. Потому что они из малообеспеченных семей и денег на жизнь в городе нет. Отучившись год-полтора, остались у разбитого корыта. Кто за это ответит? К тому же кто даст гарантию, что, даже выучившись в городском техникуме, ребята не поменяют сферу деятельности?

В управлении начального профессионального образования Томской области – свое видение ситуации.

– Мы очень глубоко проработали вопрос объединения и перспектив создания нового учебного заведения, – заверила Людмила Веснина. – Выяснилось, что спрос на ряд рабочих профессий (судоремонтник и судокорпусник) в моряковском училище резко упал и предприятиям специалисты с такой квалификацией и в таком количестве, какое готовило училище, не нужны. Получилось так, что там осталось 89 человек. Им мы предложили закончить обучение. Две группы оставили по предварительной договоренности с администрацией района на базе местного бизнес-инкубатора, где такой же вариант, как в Тегульдете: доучиваем и делаем профподготовку. Те, кто учится на судовых специальностях (около 40 человек) переходят в техникум. Те из преподавателей, кто по возрасту может и желает работать и имеет квалификацию, пошли работать в техникум. Тех педагогов, которые не соответствуют нормам нового Закона об образовании, мы обязаны были сократить. Согласна, что этот весьма непростой процесс всегда вызывает волнения, возмущения, и порой обоснованные.

По словам Людмилы Сафрошкиной, заместителя по учебно-производственной работе нового Томского техникума водного транспорта и судоходства, первый год становления в новом статусе был очень тяжелый. Всего лишь несколько десятков учащихся-речников, минимум оборудования, дефицит специалистов.

– Улучшают ли ситуацию профессиональной подготовки такие соединения? Я сама об этом думаю. Если бы техникум состоялся на базе Моряковки, то и там тоже нужно было бы все обновлять и вкладывать средства в развитие. Сейчас на нашей базе ситуация меняется. Выделяются деньги на оборудование, ждем новые тренажеры. Преподавателей привлекли из числа специалистов предприятий Томской судоходной компании, они прошли обучение, в том числе остались мастера училища связистов, которые вели электронику, электротехнику. С Томской судоходной компанией согласовали программы, весной учащиеся там проходили практику. Со временем появятся и новые специальности, востребованные речной отраслью.

Думаю, что потребуется не меньше пяти лет, пока все придет в норму. Речники среднего звена чрезвычайно нужны, в этом году кадровый голод на реке: выпущенных учащихся с рабочей специальностью рулевых и мотористов просто вырывали из рук.

Приведут ли искусственные трудности к процветанию нового учреждения или они только закаляют? Во всяком случае потребуются немалые усилия, чтобы судоходные компании на Лене, Енисее, Волге и других реках и водоемах страны дождались наших специалистов.

Примите заказ

Главной идеологической проблемой идущей модернизации системы остается то, что, несмотря на усилия профильных департаментов, до сих пор не сформирован общий прогноз потребности в кадрах. Да и ранее его вообще никто не делал. По нынешним правилам, если есть заказ на кадры, тогда их будет готовить тот, кто имеет на это право и обеспечит качественную подготовку. Выиграют и получат бюджетное финансирование те учреждения системы профессиональной подготовки, у которых более 60% выпускников трудоустраиваются по специальности, есть устойчивые заказы от работодателей, есть реальная связь с работодателем по производственной практике, есть включение специалистов предприятия в учебный процесс, имеется сильный кадровый состав, который сможет этот заказ осуществить и сформировать необходимые компетенции.

К сожалению, и в этом году в области не смогли точно подсчитать количество требуемых работников разных специальностей, потому что не было прогноза. Опять все идет на ощупь. Где-то выстроили отношения с предприятиями и главами администраций, а где-то нет. Но характер производства в постиндустриальном мире очень быстро меняется, и не за горами заказ на профессии, которых еще нет. Кстати, ответом на этот вызов стала идея создания многофункциональных центров, которые могут стать перспективными ресурсными центрами не только развития профобразования, но и подготовки и переподготовки кадров по программам обучения. Здесь есть перспективы перехода на гибкое, мобильное обучение любого контингента независимо от квалификации, образования, возраста обучаемых в рамках новой системы. В реализации таких возможностей могут быть заинтересованы не только обучаемые, но и, прежде всего, бизнес-структуры и работодатели. Для реализации проекта был выигран федеральный конкурс, и 21 млн рублей будет направлен исключительно на приобретение нового оборудования. В том числе хорошей прибавкой в этом году будут средства областной программы в размере 71 млн рублей – тоже на оборудование. В следующем году сумма будет больше. Дай-то бог!

Шанс для всех

До начала 2016 года времени осталось совсем ничего. Дел по переходу на новую конфигурацию системы подготовки кадров еще невпроворот. Успеть бы завершить начатое.

Но некоторые эксперты Российской академии образования считают, что на данный момент политика структуризации, слияния, разделения, создания различных центров рабочих компетенций в стране носит бессистемный характер и не способствует осознанному проектированию актуальных направлений профессионального образования.

Совершенно очевидно, что кадровый дефицит отечественной экономики может быть восполнен только с развитием всех уровней профессионального образования, начиная с начального.

Упразднение начального профобразования, подаваемое как его повышение до уровня среднего специального образования, можно рассматривать как демонтаж апробированной в нашей культуре производства государственной системы подготовки квалифицированных рабочих рук. Взять хотя бы момент значительного снижения социальных гарантий подросткам из необеспеченных семей, который породит абсолютно новый для России рынок труда, без социальных лифтов, то есть быстрыми темпами будет формироваться «низший класс», маргинальный и необразованный, что приведет к непростым социальным последствиям.

Судя по тому, что процесс формирования новой системы подготовки идет непросто и результаты его пока не очевидны, вполне возможно, что с накоплением критических проблем некоторые положения Закона об образовании в этой части будут признаны поспешными и пересмотрены. Чтобы не было на рынке труда бузины, а в Киеве, как известно, дядьки и потенциальный почтальон Печкин из Моряковки не метался между работой речника и стезей почтальона, а получил качественное профессиональное образование.