Все записи автора Тимур Суховейко

Класс продакшн

Фото: Вероника Белецкая

IMG_0248Свободный художник

Петр родился и вырос в Белом Яру. У него детский церебральный паралич и проблемы со слухом. Как он сам говорит, как будто бы провод от электрогитары к динамику поврежден. ДЦП выражен не сильно, однако, например, писать каллиграфическим почерком Петру очень сложно. Но родители отправили его учиться в самую обычную школу. А в 2008 году, после окончания девятого класса, он переехал в Томск, где учился в лицее и жил не с родителями, а в общежитии. Далее – кафедра изобразительного искусства ИИиК ТГУ и диплом по специальности «художник-педагог».

– Учиться было очень интересно, – говорит Петр Класс. – Какие-до дисциплины давались легко, какие-то не очень. У нас была очень дружная группа, мы часто оставались в мастерских после занятий и просто пили чай.

Диплом о высшем гуманитарном образовании… и куда же с ним податься инвалиду третьей группы?

– Специалисты томской службы занятости предлагали вакансии, но где-то моих компетенций не хватало, где-то меня работа не устраивала, – продолжает Петр. – Несколько месяцев поисков были безрезультатными.

Почему бы и нет?

Людям с ограниченными возможностями действительно непросто устроиться на работу. Самая большая проблема в отсутствии подходящего образования. Отсюда – низкая конкурентоспособность на рынке труда, да и у самих инвалидов нередко низкая мотивация к труду. Но тем, кто действительно хочет работать, специалисты центров занятости активно помогают: ищут вакансии, обучают, оказывают психологическую поддержку и даже предлагают открыть свое дело.

– Мы давно сотрудничаем со службой занятости Томской области, и как-то раз нас спросили, не хотим ли мы принять участие в программе по устройству инвалидов на работу, – вспоминает директор ООО «Танисла» Татьяна Пичугина. – Почему бы и нет? Пробовали молодых людей с ДЦП на должность менеджеров по рекламе. У одной девушки, например, были очень хорошие результаты, но ей было неудобно ездить из Лоскутова. А потом нам предложили попробовать поработать с Петей. Нам как раз нужен был видеомонтажер и специалист по компьютерной графике.

«Танисла» – рекламное агентство, которое также занимается организацией культурно-социальных проектов в Томске и области.

– Конечно, эта работа не совсем по профессии, – улыбается Петр. – Но я и раньше делал какие-то ролики для себя, так что некоторые вещи уже знал, чему-то пришлось учиться с нуля.

Первое знакомство Класса и «Танислы» состоялось в августе, а уже в октябре его взяли на постоянную работу.

Музыкальное чутье

– Некоторое время мы присматривались друг к другу, к нам приезжала мама Петра, – поясняет Татьяна Пичугина. – Я дала задание – сделать видеоролик, он подобрал отличный видеоряд и подходящее музыкальное сопровождение, заказчику понравилось. У Петра есть какое-то особое чутье к выбору аудиоряда, наверное, дело в том, что он, как и я, меломан.

– Надо слушать и знать не только ту музыку, которую ты любишь, а различные направления, – уверен Петр. – Чем шире кругозор, тем больше возможностей.

Для Петра Класса музыка – нечто большее, чем часть работы. Он занимается аранжировками, хорошо играет на гитаре и постепенно осваивает и другие инструменты. Причем делает все это не сам по себе, а в рок-группе, которая пока, правда, нигде не выступает: не торопится на сцену, отрабатывает материал. А еще Петр очень любит рисовать: какие-то наброски на бумаге, коллажи в «Фотошопе» и, конечно же, обложки будущих музыкальных альбомов.

Взаимодействие с миром

– Петр очень много над собой работает, – Татьяна Пичугина не устает восхищаться своим новым сотрудником. – Он участвует во многих реабилитационных программах для людей с ограниченными возможностями, ходит на массажи, лечебную физкультуру. Это какая-то невероятная внутренняя энергия, это еще раз доказывает, что возможности человека безграничны. Он органично вписался в наш коллектив, несмотря на все тонкости. У нас очень динамичная работа, но мы понимаем, что иногда нужно успокоиться, снизить темп, размеренно все объяснить. Оказалось, что это и нам самим помогает стабилизироваться, обстоятельно все обдумать и в итоге сделать все как нужно.

– Я люблю общаться с людьми, это помогает расширить кругозор, формировать мировоззрение, – размышляет Петр. – Если ничего не получаешь от внешнего мира, то ты и сам не развиваешься. Мы впитываем в себя и перерабатываем мысли, слова, действия окружающих.

Сейчас Петр живет в Томске в собственной квартире, все делает самостоятельно и не любит загадывать, строить планы на будущее.

– Конечно, есть какие-то желания, потребность развиваться в определенных направлениях, – говорит он. – Но кто знает, что может случиться завтра? Лучше ставить перед собой конкретные цели…

– Петь, а что же ты молчишь про наш главный план? – добавляет после небольшой паузы Татьяна Пичугина. – Ведь у тебя говорящая фамилия. И года через два мы хотим открыть в Томске студию «Класс продакшн»!

ЦИФРА

398 томичам с ограничениями по здоровью c начала года служба занятости помогла найти работу: они теперь бухгалтеры, юристы, инженеры, кондитеры, корреспонденты и даже управляющие предприятием. 28 человек направлены на профессиональное обучение, семь открыли свое дело (разведение кроликов, производство хлеба, ремонт обуви и т.д.).

В настоящее время в банке вакансий службы занятости Томской области имеются около 600 предложений для инвалидов по самым различным специальностям и профессиям: инженер, менеджер, врач, продавец, электромонтер, слесарь по ремонту автомобилей, диспетчер, охранник и так далее. Ознакомиться с ними можно на сайте www.rabota.tomsk.ru.

Мнение
GruznyhНачальник Департамента труда и занятости населения Томской области Светлана Грузных:

– Интеграция инвалидов в общество – одна из наших основных задач. В 2016 году в рамках программы «Доступная среда» шесть районов (Асиновский, Верхнекетский, Зырянский, Молчановский, Тегульдетский и Шегарский) получат средства из регионального бюджета на обустройство входной группы в соответствии с потребностями инвалидов. Но мало обеспечить свободный вход внутрь помещения и навигацию. Необходимо, чтобы вопрос, с которым пришел человек, решался для него максимально просто и быстро.

В Томской области разработана целая система трудоустройства людей с ограниченными возможностями. Во-первых, работодатель имеет право на компенсацию затрат из федерального и областного бюджетов на оборудование рабочего места для инвалида. Во-вторых, функционирует система квотирования: в коллективе организации с численностью более 100 человек должно быть не менее 2% сотрудников с ограниченными возможностями. В-третьих, мы организуем обучение и повышение квалификации для соискателей с инвалидностью, а также предоставляем услуги психолога. И, наконец, в?четвертых, содействуем инвалидам в открытии собственного дела: консультации и материальная помощь в размере почти 60 тыс. рублей.

Особое внимание уделяем трудоустройству выпускников вузов: специалисты службы занятости стараются подобрать варианты еще до того момента, когда человек с ограничениями по здоровью выйдет на рынок труда.

Ничейная победа

ФутболКак воспринимать результат матча с «Факелом»? Томичи не смогли победить дома одного из ближайших конкурентов… Или томичи смогли остановить набравшего ход грозного соперника?
До матча с «Томью» «Факел» выдал шестиматчевую победную серию – не просто очень приличный для Футбольной национальной лиги показатель, но и рекорд сезона. Однако если томская команда хочет в премьер-лигу, то именно такие матчи как минимум нельзя проигрывать (вспомним прошлогодний разгром от «Анжи»). Гости в первом тайме были лучше. Конечно, у «Томи» есть оправдание: некоторые игроки не смогли принять участие в матче, некоторые только-только оправились от травм. Но в первую очередь дело все-таки в настрое: «Факел» был активнее и агрессивнее. Правда, несмотря на это, и «Томь» могла забить: Пугин промазал из убойной позиции, а после удара Санаи мяч уже из пустых ворот внес защитник.
Во втором тайме ситуация на поле выровнялась, скорости немного упали, а голевых моментов стало меньше. Так что нулевую ничью можно назвать логичным завершением матча. С одной стороны, обе команды потеряли очки, с другой – обе вполне могли и проиграть. «Томь» пропустила вперед «Газовик», зато все еще имеет внушительный отрыв от преследователей.
Матч с «Факелом» стал последним домашним для нашей команды в 2015 году. В ближайших турах «Томь» будет играть только в гостях. Но текущий сезон показывает, что так для томичей даже лучше.

В первом тайме матча с «Факелом» томичам пришлось не сладко

«Тот случай, когда грех жаловаться на результат. И нам, и сопернику было бы обидно проиграть.
Валерий Непомнящий,
главный тренер ФК «Томь»
Турнирная таблица
(положение на 13 ноября)
Команда И В Н П М О
Газовик 20 15 2 3 36–10 47
Томь 20 14 3 3 36–17 45
Арсенал 20 12 4 4 31–20 40
Факел 20 12 2 6 33–21 38
Сибирь 20 10 4 6 24–19 34
Волгарь 20 9 5 6 29–21 32
Спартак-2 20 9 4 7 24–25 31
Тюмень 20 8 4 8 17–20 28
Шинник 20 7 6 7 24–26 27
Енисей 20 7 6 7 19–21 27
Балтика 20 7 5 8 21–22 26
Сокол 20 7 5 8 23–23 26
Волга 20 7 3 10 15–21 24
Байкал 20 7 1 12 18–27 22
Луч-Энергия 20 6 4 10 18–28 22
СКА-Энергия 20 6 4 10 18–20 22
Тосно 20 6 3 11 20–27 21

«Томь» вышла на первое место и довела отрыв от третьей позиции до семи очков

Фото: Виктория Дроздова
Фото: Виктория Дроздова

«Сокол» – «Томь» – 1:2 (1:1).

Голы: Дегтярев (31 – с пенальти) – Саная (36), Пугин (83).

11 октября, Саратов, стадион «Локомотив», 1 400 зрителей.

«Сокол»: Пчелинцев, Молодцов, Столяренко, Горбатюк, Романенко, Шевчук, Сабитов, Трусевич, Дегтярев, Андреев (Коротаев, 61), Радченко (Муллин, 70).

«Томь»: Чуваев, Темников, Тен, Бендзь, Пугин (Чуперка, 86), Башкиров, Кузнецов (Черевко, 90), Лях, Погребняк (Голубов, 81), Нуров (Чалов, 46), Саная.

Предупреждение: Лях (31).

Судья: Иван Сараев (Санкт-Петербург).

15-й тур первенства Футбольной национальной лиги сложился для томских футболистов идеально: сами они победили, а все их ближайшие конкуренты потеряли очки.

Матч с «Соколом» представлялся для «Томи» сложным еще до его начала. Во-первых, не могли сыграть из-за различных повреждений Баженов, Криворучко и, главное, Йиранек. Во-вторых, не готовились к игре и Нехайчик с Бордачевым, которые за пару дней до саратовской встречи в составе сборной Белоруссии обыг-рывали сборную Словакии.

С глубиной состава у «Томи» проблемы, но замены потерянным бойцам отряд все-таки нашел. Однако еще сложнее стало в первом тайме: сами томичи в атаке практически ничего не создавали, зато пропустили гол: Лях сфолил в своей штрафной, Чуваев не смог отразить пенальти. Благо, сравняли счет гости почти сразу: Саная превратил удар Башкирова в голевой.

Вторая половина игры началась с атак «Сокола», но томичам удалось перехватить инициативу и начать планомерную осаду ворот хозяев, которая все-таки завершилась голом за несколько минут до конца – Пугин, похоже, действительно становится очень важным игроком в команде Непомнящего.

«Газовик» играет вничью, «Арсенал» и «Спартак-2» проигрывают – и «Томь» вполне комфортно чувствует себя на самой верхушке турнирной таблицы.

результаты матчей

15-й тур: «СКА-Энергия» – «Газовик» – 1:1, «Луч-Энергия» – «Шинник» – 1:1, «Енисей» – «Торпедо Армавир» – 3:1, «Спартак-2» – «Факел» – 1:3, «КАМАЗ» – «Байкал» – 0:1, «Тюмень» – «Волгарь» – 0:2, «Сибирь» – «Арсенал» – 3:0, «Волга» – «Тосно» – 1:1, «Балтика» – «Зенит-2» – 3:1.

17-й тур: 19 октября (понедельник): «Спартак-2» – «Зенит-2», «Факел» – «Байкал», «Сибирь» – «Томь», «Волга» – «Газовик», «Сокол» – «Шинник», «Луч-Энергия» – «Енисей», «СКА-Энергия» – «Волгарь», «Балтика» – «Тосно», «КАМАЗ» – «Арсенал», «Тюмень» – «Торпедо Армавир».

Цитата

Это одна из самых трудных наших побед в этом сезоне. Не только потому, что проигрывали, но и потому, что мы испытывали серьезные проблемы с составом.

Валерий Непомнящий, главный тренер ФК «Томь»

«Томь» добыла очередную непростую победу

Фото: Ксения Линденман
Фото: Ксения Линденман

«Томь» – «СКА-Энергия» – 2:0 (0:0).

Голы: Темников (53), Нуров (86).

4 октября, Томск, стадион «Труд»,  5 градусов, 2 250 зрителей.

«Томь»: Криворучко (Солосин, 39), Тен, Бендзь, Бордачев, Нехайчик (Темников, 46), Пугин, Кузнецов, Немов (Нуров, 62), Башкиров (Голубов, 46), Лях, Погребняк.

«СКА-Энергия»: Дюпин, Микуцкис, Попов, Купчин, Эдиев (Сорокин, 62), Безлихотнов (Плетин, 73), Ваганов, Ходжава (Кармазиненко, 76), Карасев, Никифоров, Алексеев (Базелюк, 58).

Предупреждения: Тен (77) – Ваганов (79), Никифоров (83).

Судья: Денис Шпилев (Белгород).

Во второй половине матча все более-менее встало на свои места, но в первом тайме на роль хозяев поля и фаворитов матча куда больше подходили гости – футболисты «СКА-Энергии». Но «Томи» удалось перетерпеть первые 45 минут и прибавить после перерыва.

«Томь» с Йиранеком и без Йиранека – это две разные команды, говорил Валерий Непомнящий в недавнем интервью «ТН». Защитник получил травму и не смог вый-ти на игру со «СКА-Энергией». И у томичей сразу возникли проблемы в обороне. Правда, вызваны они были, скорее, агрессивной игрой гостей. Совсем тревожно стало, когда травму получил еще и ставший основным голкипером Криворучко. Впрочем, Солосин вышел на замену и не подвел.

Главный вывод по итогам первого тайма – «Томь» не пропустила. А во второй половине наша команда проснулась. И почти сразу же после возобновления игры забила – Темников не мог увенчать голом классную атаку, изюминкой которой стала великолепная разрезающая передача Кузнецова. Буквально через десять минут вышедший на замену Нуров должен был снимать все вопросы о победителе. Он подкараулил мяч, пропущенный Дюпиным, и пробил уже по пустым воротам, но пробил очень слабо – защитник успел догнать мяч. Ближе к концу матча Нуров все-таки забил, замкнув головой подачу Погребняка с правого фланга, – 2:0.

Лидеры в первенстве ФНЛ вырисовываются все более явно. «Газовик» и «Томь» периодически испытывают проблемы с игрой, но очки набирают все-таки стабильно. Почти так же уверенно выглядит «Арсенал». А вот остальные команды отстают уже достаточно сильно. Хотя ни «Спартак-2», ни «Волгу», ни «Факел», ни даже наконец-то покинувший зону вылета «Тосно» сбрасывать со счетов пока не стоит.

TNews805_22

результаты матчей

14-й тур: «Байкал» – «Балтика» – 1:0, «Тосно» – «Сокол» – 1:0, «Волгарь» – «Енисей» – 1:1, «Торпедо Армавир» – «Спартак-2» – 1:2, «Газовик» – «Луч-Энергия» – 2:0, «Арсенал» – «Волга» – 1:0, «Шинник» – «Тюмень» – 1:1, «Факел» – «КАМАЗ» – 4:1, «Зенит-2» – «Сибирь» – 3:3.

15-й тур: 11 октября (воскресенье): «СКА-Энергия» – «Газовик», «Луч-Энергия» – «Шинник», «Енисей» – «Торпедо Армавир», «Спартак-2» – «Факел», «КАМАЗ» – «Байкал», «Тюмень» – «Волгарь», «Сокол» – «Томь», «Сибирь» – «Арсенал», «Волга» – «Тосно», «Балтика» – «Зенит-2».

16-й тур: 15 октября (четверг): «Арсенал» – «Балтика», «Зенит-2» – «КАМАЗ», «Байкал» – «Спартак-2», «Енисей» – «Тюмень», «Шинник» – «СКА-Энергия», «Газовик» – «Сокол», «Томь» – «Волга», «Волгарь» – «Луч-Энергия», «Тосно» – «Сибирь», «Торпедо Армавир» – «Факел».

Вратарь гостей Юрий Дюпин во втором тайме подключался к атакам своей команды при розыгрыше стандартных положений, но со своими обязанностями справился не лучшим образом

Команда соперника заставила нас играть в тот футбол, в который они могут. Не могу сказать, что это плохой футбол, но для нас он не годится.

Валерий Непомнящий, главный тренер ФК «Томь»

Почему томские геологи лучшие

DSC07201_обрезать и высветлить

«Показали не только знания, но и характер», «Всей геологической общественности Томска было приятно услышать о вашей победе», «Томская школа геологов – одна из сильнейших в России, а вы – ее будущее». Участники и гости церемонии награждения юных томских геологов, победивших на всероссийской олимпиаде, не скупились на эмоции. Победители благодарили своих преподавателей, а те, в свою очередь, недропользователей, которые активно поддерживают школу юных геологов НИ ТПУ.

Одна из аудиторий первого корпуса НИ ТПУ заполнена практически до отказа. В центре внимания – старшеклассники в красивых пиджаках с логотипами Томской области и ОАО «Востокгазпром» – компании, не первый год оказывающей поддержку в подготовке томской команды юных геологов. Ведет церемонию награждения начальник отдела геологии и лицензирования по Томской области Департамента по недропользованию по Центрально-Сибирскому округу Александр Комаров.

Церемония немного запоздала (X Всероссийская открытая полевая олимпиада юных геологов состоялась в начале августа в Тюмени), но ничуть не потеряла в значимости. Ведь томичам удалось опередить несколько десятков других команд. На олимпиаду съехались более 400 школьников со всей России, а также из Узбекистана, Кыргызстана, Таджикистана, Монголии и Казахстана. В их числе 15 учеников 7–11-х классов из Томска. Юные геологи состязались в гидрологии, минералогии, радиометрии, палеонтологии, на время ставили палатку и разжигали костер. Впервые в истории олимпиады прошли соревнования по неф­тяной геологии.

Томская команда была хорошо подготовлена и практически сразу вышла в лидеры.

– Наши ребята лучше всех организовали полевую стоянку и поставили палатку, – вспоминает вице-президент Томского регионального отделения общественной организации «Российское геологическое общество» Александр Никитин. – По истечении половины соревновательных дней появилась уверенность, что мы победим. Вы не поверите, но к нашим ребятам даже соперники обращались за помощью и консультациями! В результате томская команда юных геологов одержала победу в четырех дисциплинах и, главное, в общем зачете. Преподаватели из других городов сейчас хотят приехать в Томск, чтобы посмотреть нашу технологию подготовки.

– Ваша победа – дань памяти тем, кто в стенах нашего университета создал известную геологическую школу, – отметил, поздравляя ребят, ректор НИ ТПУ Петр Чубик. – Из томского политеха вышли более 450 первооткрывателей месторождений. Вы показали свои знания и характер, и вы уже можете считаться членами этой школы.

В ответ на поздравления юные геологи передали ректору переходящий победный кубок.

– Спасибо родителям, преподавателям, спонсорам, руководству ТПУ, – сказал капитан команды юных геологов Станислав Злобин. – Благодаря всем вам мы получили возможность учиться, совершенствоваться и участвовать в олимпиадах такого уровня. Понимаем, что на нас лежит большая ответственность, и надеемся, что несем ее достойно.

Свои подарки вручили ребятам и недропользователи Томской области, которые помогали с подготовкой к олимпиаде.

– Томская школа геологов – одна из сильнейших в России, – уверен главный геолог – заместитель генерального директора ОАО «Томскгазпром» (добывающего предприятия ОАО «Востокгазпром») Валерий Васильев. – Но нужно помнить, что хорошим геологом может стать только тот, кто по-настоящему любит геологию. Наша компания, оказывая поддержку команде юных геологов, оценивает такие социальные инвестиции, как вклад в золотой кадровый резерв региона. Надеемся, некоторые из этих ребят через несколько лет придут к нам в компанию в качестве молодых специалистов.

Всероссийская полевая олимпиада юных геологов проходит каждые два года в различных городах нашей страны. Представители Томской области принимают участие в олимпиаде с 2005 года, а начиная с 2009 года стабильно занимают призовые места. В 2011 году олимпиаду принимал Томск, и учащиеся школы юных геологов НИ ТПУ также стали лучшими. По словам Александра Никитина, 90% учеников школы в дальнейшем связывают свою жизнь с геологией.

Крупная победа позволила «Томи» закрепиться на втором месте

Футболисты «Луча-Энергии» не только старались не давать игрокам «Томи» свободы, но и порой не чурались грязных приемчиков
Футболисты «Луча-Энергии» не только старались не давать игрокам «Томи» свободы, но и порой не чурались грязных приемчиков

«Луч-Энергия» – «Томь» – 0:3 (0:2).

28 сентября, Владивосток, стадион «Динамо», 2?700 зрителей.

Голы: Пугин (7, 82), Погребняк (37).

«Луч-Энергия»: Довбня, Гаджибеков, Колычев, Гузь, Семенов, Зюзин (Столбовой, 71), Кренделев (Селищев, 46), Пономаренко, Клопков, Вотинов (Нивалду, 46), Казанков (Гордиенко, 57).

«Томь»: Криворучко, Бордачев, Темников (Нуров, 81), Йиранек (Лях, 57), Бендзь, Пугин (Голубов, 85), Нехайчик (Тен, 68), Немов, Кузнецов, Погребняк, Саная.

Предупреждения: Гузь (42), Нивалду (57), Гаджибеков (62), Семенов (67) – Бендзь (19), Саная (57).

Судья: Артем Чистяков (Азов).

«Томь» неожиданно легко (во всяком случае, по счету) обыграла «Луч-Энергию», а «Арсенал» и «Волга» очки потеряли. Теперь томичи опережают преследователей на четыре очка, но все еще отстают от стабильного «Газовика».

В целом «Томь» во Владивостоке предстала в привычном составе, вот только место в воротах впервые в сезоне занял арендованный у «Анжи» Александр Криворучко. Он не подвел, сыграв достаточно надежно. Впрочем, и тревожили его хозяева не очень часто.

Гостям помог быстрый гол: Саная поборолся и выбил мяч из-под ноги защитника, а Алексей Пугин не промахнулся из хорошей позиции. В следующие полчаса интересных событий на поле практически не происходило: по воротам били и хозяева, и гости, но опасными моментами это можно было назвать лишь с натяжкой. Зато на 37-й минуте «Томь» удвоила преимущество. Погребняк после передачи Немова вышел один на один и, не сближаясь с вратарем, точно пробил.

Для «Томи» образца прошлого сезона такое преимущество по итогам первого тайма уже было бы гарантией победы, но в этом первенстве команду иногда лихорадит. Нельзя сказать, что во второй половине встречи томичи показали уверенную и целостную игру, но в итоге смогли не только оставить свои ворота в неприкосновенности, но и довести счет до крупного: в одной из контратак в конце матча Пугин почти с центра поля убежал один на один и переиграл Довбню.

Уже в воскресенье «Томи» предстоит провести очередной матч. Вроде бы и дома, и соперник чуть послабее («СКА-Энергия»), но за результат, учитывая статистику игры томичей на стадионе «Труд» в этом сезоне, куда более тревожно.

 

План на игру был, но он рухнул на седьмой минуте.

Олег Веретенников, главный тренер ФК «Луч-Энергия»

Результаты матчей

13-й тур: «Волга» – «Зенит-2» – 2:2, «Сокол» – «Арсенал» – 1:1, «СКА-Энергия» – «Тосно» – 0:1, «КАМАЗ» – «Спартак-2» – 0:1, «Сибирь» – «Байкал» – 1:0, «Тюмень» – «Газовик» – 0:4, «Енисей» – «Шинник» – 0:0, «Балтика» – «Факел» – 1:1, «Волгарь» – «Торпедо Армавир» – 2:0.

14-й тур: 4 октября (воскресенье): «Байкал» – «Балтика», «Тосно» – «Сокол», «Волгарь» – «Енисей», «Томь» – «СКА-Энергия», «Торпедо Армавир» – «Спартак-2», «Газовик» – «Луч-Энергия», «Арсенал» – «Волга», «Шинник» – «Тюмень», «Факел» – «КАМАЗ», «Зенит-2» – «Сибирь».

Как и почему нефтяники тратят огромные средства на охрану природы

DSC01127

Восстановление земель, капремонт трубопроводов, предупреждение аварийных ситуаций, ежедневный мониторинг, программа по утилизации попутного нефтяного газа – природоохранная деятельность

ОАО «Томскнефть» ВНК состоит из множества направлений. Их курирует центр экологической безопасности компании. Курирует, надо сказать, вполне успешно. Задачи ближайшего будущего – добиться сокращения образования отходов, и главное – довести уровень утилизации попутного нефтяного газа (ПНГ) до требуемых правительством 95%. Для этого необходимо произвести монтаж вакуумных компрессорных станций на объектах подготовки и перекачки нефти и газа, а также построить газотурбинную электростанцию на 16 мегаватт в вахтовом поселке Пионерном.

Овес как индикатор

Центр экологической безопасности «Томскнефти» – это 19 человек, распределенных по трем отделам: производственного экологического контроля, экологического нормирования, а также экологического мониторинга и договорной документации. Работы хватает у всех.

– Основные направления нашей деятельности из года в год остаются неизменными, добыча нефти – достаточно консервативная отрасль, – говорит начальник центра экологической безопасности ОАО «Томскнефть» ВНК Валентина Ляхова. – 40% средств, предусмотренных планом природоохранных мероприятий (а это больше миллиарда рублей), направляются на повышение надежности как трубопроводов, так и нефтепромыслового оборудования в целом. То есть на профилактику. На втором месте, 30%, – затраты на проекты по повышению утилизации попутного нефтяного газа. Далее – почвовосстановительные работы, экологический мониторинг и управление самой природоохранной деятельностью, внедрение интегрированной системы менеджмента.

Программу по повышению надежности трубопроводов «Томскнефть» реализует уже четвертый год. Сюда входят и капитальный ремонт, и реконструкция, и поддержание существующих трубопроводов в надлежащем состоянии. Главный результат – уменьшение количества аварийных разливов нефти. В том числе и за счет надежности трубопроводов за последние несколько лет прирост загрязненных земель снизился со 110 га в год до 35–40 га. Подрядчики, которые занимаются восстановлением земель, даже проявляют беспокойство: не лишатся ли они работы?

Часть работ по восстановлению земель «Томскнефть» вообще проводит собственными силами. Специалисты цеха управления эксплуатации трубопроводов сначала собирают нефтепродукты, потом снимают слой почвы и увозят его на шламонакопители. После этого поврежденные земли в летний период засеивают специальными микроорганизмами, которые буквально пожирают нефть. Технология, которая применяется уже около 15 лет и зарекомендовала себя с лучшей стороны по всей Западной Сибири, разработана томской фирмой «Экойл».

К 2005 году в «Томскнефти» накопилось около 600 га загрязненных земель, потому что раньше и разливов было больше, и почва должным образом не обрабатывалась. Зато спустя 10 лет их количество снизилось более чем в 10 раз.

Лето-2015 в смысле восстановления земель получилось сложным. Большие участки месторождений были затоплены – почву даже обработать сложно, не говоря уже о контрольном засеивании овса. Именно по этой прихотливой культуре власти оценивают степень очистки земель: если овес всходит, то почва принимается.

По словам Валентины Ляховой, с одной стороны, требования экологических законов слишком часто меняются и, как правило, ужесточаются: законодатель имеет право обследовать участок (и выносить штрафы!), где произошел разлив, в течение 20 лет. С другой стороны, и в Томской области, и в ХМАО с недавних пор введены единые и понятные правила приемки земель, что исключило споры: если пробы соответствуют нормативам, то земля принимается, если нет – возвращается на доработку.

Боязнь штрафов

По решению властей РФ к компаниям, не вышедшим на 95%-й уровень утилизации ПНГ, с 2012 года применяются повышающие коэффициенты на выплаты за выбросы загрязняющих веществ при сжигании газа. Причем в законодательстве было установлено двухэтапное повышение размера выплат. В 2013 году штрафы выросли в 12 раз, в 2014-м – в 25.

«Томскнефть» еще до введения штрафов сделала повышение использования попутного нефтяного газа проектом особой важности. К 2017 году на месторождениях компании должно появиться сразу несколько новых вакуумных компрессорных, газопоршневых и газотурбинных станций. «Томскнефть» делает это не только ради соблюдения законодательства и снижения негативного влияния на окружающую среду, но и для собственной выгоды: компания до 20% потребляемой электроэнергии вырабатывает на собственных газоэлектростанциях.

На сегодня уже 10 месторождений компании достигли требуемого уровня утилизации ПНГ – 95%.

– После появления постановления правительства мы боялись, что через несколько лет будут миллиардные штрафы за сжигание газа, – говорит Валентина Ляхова. – Но благодаря строительству новых газотурбинных, газопоршневых электростанций и других объектов удалось существенно повысить уровень утилизации ПНГ. Задача на ближайшие два года – построить газосборные коллекторы, газокомпрессорные станции и другие объекты, с помощью которых можно будет даже с самых отдаленных месторождений доставлять газ на электростанции.

Примерная утилизация

Газокомпрессорная станция (ГКС), предназначенная для сбора и транспортировки попутного нефтяного газа, на Северном месторождении «Томскнефти» функционирует с 2003 года. Именно благодаря ей на месторождении достигается требуемый уровень утилизации ПНГ. Ежегодно ГКС перекачивает около 50 млн кубометров газа. Он поступает на объекты коммунального хозяйства города Стрежевого, на котельные вахтовых поселков, а также на Нижневартовский газоперерабатывающий комбинат.

– Северное месторождение относится к газоконденсатным: при добыче нефти здесь выделяется много газа, – поясняет начальник цеха сбора, добычи, транспортировки и поставки газа ОАО «Томскнефть» ВНК Игорь Складнов. – В какой-то момент возникла необходимость использования ПНГ и был выбран именно этот тип – газокомпрессорная станция. Здесь находятся три компрессора, которые компримируют газ и направляют по трубопроводу на газораспределительную станцию и далее – потребителям. Компрессоры – российские, произведены в Казани и за 12 лет эксплуатации показали себя с самой лучшей стороны.

Станцию обслуживают десять машинистов технологических компрессоров, они работают вахтовым методом (пять человек по две недели) посменно в круглосуточном режиме. На первый взгляд все автоматизировано: компрессоры гудят и гудят, в блоках управления отображается вся информация. Но на самом деле и ручного труда здесь тоже немало.

– Автоматика только показывает параметры, – говорит машинист технологических компрессоров с 17-летним стажем Андрей Сульженко. – Запуск, регулировка, обследование – все это происходит в ручном режиме. Специфика в том, что мы берем большую часть газа с установки предварительного сброса воды, которая находится совсем близко. Из-за этого очень остро чувствуются все перепады давления, необходимы постоянные и своевременные корректировки.

Андрей признается: настолько привык к своей работе, что дома ему не хватает даже постоянного шума компрессоров. Но вместе с тем отмечает, что чувство гордости, которое можно описать фразой «мы отапливаем Стрежевой», уже немного притупилось. Главное – объект позволяет выполнять задачи, которые стоят перед «Томскнефтью».

Северное месторождение продолжает разрабатываться, поэтому ГКС, возможно, ждет расширение: даже сейчас она может принять не весь поступающий газ. Кроме того, на Вахском месторождении функционирует одна вакуумная компрессорная станция (она собирает и подготавливает для транспортировки низконапорные газы), а еще две готовятся к вводу в эксплуатацию. Чтобы соблюдать все более ужесточающиеся экологические требования, необходимы огромные расходы, но «Томскнефть» пока справляется.

DSC01094

комментарии

Валентина Ляхова, начальник центра экологической безопасности ОАО «Томскнефть» ВНК:

– Наше внимание сейчас сосредоточено на управлении процессами. Множество договоров, разноплановых подрядчиков – и именно нам, экологам, нужно все контролировать, следить, чтобы никто не оставлял свое «добро». «ТомскНИПИнефть» с прошлого года разрабатывает автоматизированное рабочее место для наших специалистов. Оно сможет связать все потоки – и управление землепользованием, и информацию от технологических служб, и управление эксплуатацией трубопроводов. Для нас очень важно не отстать в информированности.

Валерий Непомнящий: У меня есть обязательства перед Томском

Фото: Алексей Гаврелюк

Непомнящий

Полтора года назад Валерий Непомнящий оставил непыльную работу советника президента футбольного клуба ЦСКА и перешел на аналогичную должность в томскую «Томь». А через полгода во второй раз стал ее главным тренером. Через несколько дней после того как отпраздновал свое 71-летие. Хотя казалось, что в 2011 году в ходе тяжелого сезона, отмеченного большими финансовыми проблемами и низкими результатами (а в итоге вылетом из премьер-лиги), Непомнящий попрощался с Томском навсегда. Но он вернулся и утверждает, что лучше условий для работы, чем сейчас, в России у него не было. За два часа откровенного разговора в редакции «ТН» Валерий Кузьмич рассказал о том, что его связывает с Томском, проанализировал текущее состояние «Томи», объяснил трансферные неудачи, раскрыл секрет вечной молодости, а также вспомнил несколько интереснейших историй из своей богатой биографии.

Диагноз поставлен

– Позади треть первенства ФНЛ, насколько вы удовлетворены результатами и игрой «Томи» в этом сезоне?

– Несмотря на то что в турнирной таблице мы на втором месте, я не удовлетворен. Мы теряли очки там, где нельзя было этого делать. Потерпели два неприятных поражения дома. Конечно, всему есть объяснение. В межсезонье мы потеряли целую группу определяющих игроков – Миланова, Голышева, Шарипова. На первые три матча хватило сил тех, кто остался, – три победы. А потом из-за травм и дисквалификаций лишились еще троих. Их пришлось заменить теми, кто только-только пришел. Но в любом случае эти два поражения больно ударили и по психологии, и по взаимопониманию внутри команды – я имею в виду игровые связи. Они были нарушены, и сейчас мы с большим трудом из этого положения выходим. Функционально мы хорошо готовы, а вот в игровом плане пока не очень. Идет творческий процесс, но идет не без напряжения. Если в прошлом сезоне наша команда считалась одной из самых играющих, то в этом иногда приходится в угоду результату наступать на горло собственной песне. Учимся играть «вторым номером», что мне очень не нравится.

– На тренировках или в некоторых отрезках матчей видите проблески той игры, к которой стремитесь?

– Меня удивляет, что на тренировках мы выглядим совершенно по-другому. Но это не оправдание, а, скорее, укор тренерскому штабу: не можем перенести в официальные матчи. Мне сложно объяснить и то, почему мы дома играем хуже, чем на выезде. В прошлом сезоне команды, которые к нам приезжали, выстраивали в своей штрафной «автобусы-троллейбусы», которые мы не умеем вскрывать. Но сейчас многие команды приезжают к нам и играют с открытым забралом – «Зенит-2», «Газовик». В прошлом сезоне мы за такое быстро наказывали, сейчас не получается. Диагноз поставлен, проблемы видим, но решить их пока не можем.

– Вы сказали, что игровые связи еще не налажены, а как в команде с атмосферой?

– Вроде бы все нормально, но есть некоторое умиротворение. Вспоминается матч прошлого сезона с «Анжи». Уже после первого тайма было понятно, что мы его вчистую проигрываем, но в перерыве никто не сказал: «Парни, давайте возьмемся!» А после игры вообще тишина. Это неправильно. Считаю одним из недостатков то, что у нас нет «дядьки» – человека, который поведет за собой, грудью закроет амбразуру. Хорошо, в раздевалке иногда мой помощник Валера Климов берет на себя роль мотиватора: может построить кого угодно, громко и понятно все объяснить, его речь на второй-третий этаж несется.

– У вас не возникает желания накричать на игроков?

– У меня был духовный наставник, которого я буду помнить всю жизнь. Он учил, что футболисты, ученики, сослуживцы – все воспринимают руководителя таким, какой он есть. Если я всегда веду себя в отношениях с ребятами ровно, объясняю все спокойным тоном и вдруг с понедельника начну говорить матами, это явно будет иметь только негативное воздействие. За все время работы в Томске я дважды матерился на игрока в перерыве матча. Первый раз в 2010 году, второй – совсем недавно. Думаю, если буду повторять чаще, то эффекта не будет.

Трансферная кухня

– Кого после ухода того же Голышева можно назвать лидером команды?

– Павел – специфический футболист, это фигура, которая многими обсуждается. Кто-то его любит, кто-то ненавидит. Он немногословный, тихий, вроде бы скромный. Но он все очень сильно переживал. И если что-то говорил, то всегда в точку. Сейчас выходит на ведущие роли Сергей Кузнецов. Он опытный и тоже тихий и спокойный: говорит мало, но все ждут, что он скажет. Ну и, конечно, Мартин Йиранек. С ним мы одна команда, без него – другая. Ярко проявляет себя своей игрой Алексей Пугин. Надеюсь, если у него не будет проблем со здоровьем, то будет и дальше прогрессировать.

– Насколько сейчас состав «Томи» готов для выполнения поставленной задачи – выхода в премьер-лигу?

– Если на флангах у нас, тьфу-тьфу-тьфу, все в порядке, то центральная ось проседает. Травмировался Джиоев – и в центре обороны нет альтернативы Бендзю и Йиранеку. Выбыл Башкиров – проблемы в опорной зоне. И главное – нам так и не удалось купить ударного нападающего. Первые семь голов в этом сезоне забили семь разных игроков. С одной стороны, это хорошо, с другой – если есть забивной форвард, который оказывает давление, то соперники стремятся закрыть именно его, а остальным чуть проще играть.

– Почему не удалось купить нападающего: потому что их в принципе сложно найти, денег не хватило или не хотят в Томск ехать?

– И то, и другое, и третье. Хотя последнее в меньшей степени: те, кто нас знает, в Томск едут с удовольствием. Внутри команды всегда хорошая атмосфера. Никого из игроков, несмотря на все финансовые проблемы, не обманули.

Часть вины могу возложить на себя: мне предлагали варианты, но я подходил слишком щепетильно. Отказывал, если они не подходили по каким-либо параметрам. Нападающие – штучный товар. Сначала настроились на отечественных игроков, прошерстили все мелким бреднем, но не нашли. Затем переключились на иностранцев. И началось: вроде бы уже договорились, но в последний момент нам говорят, что другая команда предложила больше. А участвовать в финансовой гонке наши возможности не позволяют. В начале трансферного окна выяснилось, что на новых игроков мы можем потратить только то, что сами заработали. А заработали мы 5 млн рублей, выполнив одну из опций контракта Шарипова. Там был пункт: если мы попадаем в премьер-лигу, то можем продать его за 20 млн рублей, если нет – то за 5 млн рублей. Мне кажется, это неправильно: игрок мог стать капиталом для нас, его талант был виден невооруженным глазом. Но это другой вопрос. Нападающие нужного нам уровня стоили не менее 10 млн рублей. Когда стало совсем напряженно, то появилась возможность потратить больше 5 млн рублей, но время было уже потеряно.

– Может, стоит укомплектовать проблемные позиции молодыми томскими воспитанниками? Губернатор Сергей Жвачкин говорил, что очень важно ставить в состав местных игроков.

– Я совершенно согласен с позицией губернатора, это важно и нужно. На своих идет народ на трибуны. Я люблю работать с молодыми игроками. С тренером молодежного состава Виктором Себелевым мы общаемся каждый день. Но не все так просто. Например, приходит ко мне игрок и просит отпустить: где-то обещают место в составе и совсем другие финансовые условия. А я не могу гарантировать ему место в составе, потому что на данный момент на его позиции есть два других футболиста, которые сильнее. Может, уже завтра картина изменится. Но многие предпочитают не ждать.

– Если «Томь» выйдет в премьер-лигу, команду вновь ждет глобальная перестройка?

– Да, именно перестройка и именно глобальная. Игроки уровня ФНЛ и премьер-лиги – это две большие разницы.

В сборную не звали

– Межсезонье-2015 получилось слишком неопределенным даже для Томска. Насколько велика была вероятность, что вы покинете команду?

– Она была близкой к 100%. Обычно незадолго до окончания контракта его либо продлевают, либо говорят спасибо за работу. На этот раз не было ни того, ни другого. Я спокойно уехал в отпуск, задумался о поиске новой работы. А потом уже началась целая Санта-Барбара, и в результате остался.

– Наверное, не было отбоя от предложений…

– Как на духу: не звали никуда! Возможно, если было бы объявлено, что я попрощался с Томском, то предложения бы появились. Хотя у меня, конечно, есть открытая кредитная карта в ЦСКА. Когда я возвращался в «Томь», то выслушал там много слов о том, что я делаю ошибку. Но в итоге отпустили, сказав при этом, что я всегда могу вернуться.

– Не так давно сменился тренер в сборной России, при выборе нового наставника в СМИ часто звучала и ваша кандидатура. Были ли какие-либо переговоры?

– Вы же сами журналисты, разве вы в это верите? Да, моя фамилия прозвучала из уст гендиректора ЦСКА. Но это больше как раз журналистам интересно – сможет ли дядька, которому далеко за …, сделать с нашей командой то же самое, что он сделал когда-то с командой из другой страны. Никакой конкретики не было. Был только один звонок от одного из влиятельных в футбольном мире людей: «Валерий Кузьмич, дайте слово, что вы согласны возглавить сборную, и тогда мы начнем лоббировать вашу кандидатуру». Я говорю: «Я так не могу». И на этом все закончилось.

Обязательства перед Томском

– Вы вернулись в Томск несмотря на то, что в «Томи» постоянно возникают проблемы с финансированием, из года в год приходится встраивать в команду множество новых футболистов…

– Не надо вешать на меня звезду героя. Все тренеры везде так работают. Я благодарен президенту «Томи» губернатору Томской области Сергею Жвачкину: сейчас условия для работы в Томске комфортнее, чем когда-либо. И задача поставлена спонсорами амбициозная – быть на виду, быть наверху. К тому же новый генеральный директор в отличие от предыдущего – человек футбольный. Думаю, ему будет проще объяснить необходимость покупки того или иного футболиста. И он будет ориентироваться на мое мнение.

– Разве все кандидатуры новичков не согласовываются с вами?

– До недавнего времени так и было. Но это сложный момент. Многие говорят: тренер приходит и уходит, а команда остается. Наверное, это правильно. Но я с этим не совсем согласен. Когда покупают игроков в «Барселону» или ЦСКА – про них все известно, понятно, как они будут вписываться в игру. Но когда «Томь» ежегодно теряет более десятка игроков в межсезонье – о какой концепции может идти речь? В это межсезонье мы взяли нескольких игроков, которых я не хотел брать. Но я ко всем отношусь одинаково. И теперь некоторым из этой группы доверяю даже больше, чем тем, на кого я изначально рассчитывал.

– Почему вы все-таки вернулись и что вас держит в Томске?

– Во-первых, меня терзает мысль, что при моем участии команда покинула премьер-лигу. Это было для меня потрясением. Возможно, я тогда совершил стратегическую ошибку, которая, впрочем, была одобрена руководителями. К 2011 году у нас выстраивалась интересная команда, играли молодые талантливые ребята – Канунников, Баляйкин, Дзюба, Дядюн. Ее можно было сохранить и развить. Нужно было потратить миллионов пять долларов, и даже если бы мы вылетели, то имели бы очень перспективную команду. За того же Дзюбу просили миллион долларов, как и за Канунникова.

Наверное, это чувство вины. Я считаю, что мои обязательства перед Томском не выполнены, тем более ко мне с такой симпатией относятся как местные жители, так и болельщики.

Во-вторых, не последнюю роль играют личные обстоятельства. И, в?третьих, я в Томске познакомился с кругом людей, которые близки мне по духу. Это те, кто стоял у истоков создания джаз-оркестра «ТГУ-62», студенческого театра эстрадных миниатюр. Они называют себя «узкий круг ограниченных людей», но я считаю, что это интеллектуальная элита Томска, и очень рад, что они приняли меня к себе. Периодически мы с ними встречаемся в «Библио­теке», немного нарушаем режим.

Выживают шалопаи

– Как вы отдыхаете от футбола?

– Раньше я смотрел все матчи российской футбольной премьер-лиги, сейчас уже стал выбирать. Почти не смотрю Лигу чемпионов. Иногда хожу в театр. Выходных почти не бывает: матчи в этом сезоне проводятся, как правило, по понедельникам, так что в субботу и воскресенье – предыгровые тренировки. На следующий день тренировка для тех, кто не выходил на поле. Но есть вечера. Тогда – диван, телевизор. Охота – не мое.

Примерно в первом классе я впервые сделал лук своими руками. Смастерил стрелу из крышки от консервной банки. Рядом на проводах сидели воробьи, я выстрелил, почти не целясь – бах! – моя стрела падает с птичкой. Я сразу бросил лук, убежал от ужаса. До сих пор помню это состояние. Понимаю, что пойти на медведя – это драйв и все такое. Но себе ни за что не позволю.

– Как вам удается всегда хорошо выглядеть? Раскройте секрет – режим дня, спорт, диета?

– Нет никаких секретов, я ничего специально для этого не делаю, ни за чем не слежу. Папа и мама, наверное, – спасибо им. В детстве у меня было прозвище Буржуй. Потому что черный хлеб в марле начал сосать, наверное, месяцев с трех. И до 2–3-го класса был толстый. А потом как-то изменился. Отшучиваюсь по этому поводу: однажды прочитал в гороскопе, что Львы интуитивно выбирают, что им можно, что нельзя. И я теперь так и делаю: пью, ем, что хочу.

– То есть по утрам не бегаете?

– Что вы… Для меня это самое страшное, когда раньше требовали игроков утром на зарядку выводить. Я рано встаю без проблем. Но по поводу футболистов… Думаю – зачем, кому это надо? Кто-то покурить выходит, кто-то халтурит. Нельзя работать из-под палки, игра и тренировки должны быть в удовольствие. Поэтому от утренней зарядки я отказался где-то на десятый год своей тренерской карьеры. Футболисты же не солдаты. Они, конечно, разболтанные, но от этого никуда не денешься.

– Почему футболисты разболтанные?

– До того как стать игроками, допустим, премьер-лиги, они проходят очень много стадий, занимаются футболом 10–15 лет. И выживают не строгие и послушные, а шалопаи. Конечно, у одних раньше, у других позже все-таки просыпается то, что называется профессионализмом. Но не у всех. Строгие, правильные люди – не творцы, а исполнители. А игра в футбол, как и тренерская работа, – это творчество.

– У вас две внучки и правнучка, неужели никогда не хотелось все бросить, заняться ими?

– Ближе к 60 показалось, что я уже «наелся». Отработал четыре года в Корее и не стал продлевать контракт, хотя предлагали даже национальную сборную возглавить. Но я истощился, прежде всего морально. И вернулся в Москву. Отклонил предложение московского «Торпедо». Думал, отдохну с полгода. Прошло недели две, и я начал воспитывать жену, объяснять дочери, как нужно жить. Понял, что занимаюсь чем-то не тем, что чего-то не хватает. Да, возникает желание все бросить, особенно после поражений. Но правильно говорят: с бедой нужно переспать. И ни в коем случае не искать вину в ком-то другом.

– В 1990-х годах вы в одном из интервью говорили, что мечтаете поработать в России. О чем вы сейчас мечтаете?

– Работать в России на хорошем уровне. С «Томью». Не просто быть в премьер-лиге, но и бороться за высокие цели, хотя бы за попадание в еврокубки.

Самые лучшие условия для работы в моей жизни были в Японии и Корее. Перед подписанием контракта тренеры обычно спрашивают, какие задачи стоят перед командой. В Японии мне ответили: нужно поменять «цвет команды» (по-нашему – стиль игры), нужно, чтобы болельщики приходили на стадион. Я уточняю: «А место-то какое?» Отвечают: «Какое займем – такое займем». – «А если вылетим?» – «Вылетим – будем бороться за то, чтобы вернуться. Кому-то же все равно вылетать». Когда работаешь с такой установкой, совершенно другие внутренние ощущения.

 

Я рыбак. Но рыбак специфический. Если клюет, то думаю, что опять нужно тянуть удочку, что-то делать… Лишь бы не клевало, лишь бы поплавок не уходил никуда. Вот тогда мне хорошо.

 

Мне кажется, одна из причин, почему в России перестали появляться звезды мирового уровня, заключается в системе оплаты тренеров. Во-первых, работать с детьми – это уже давно не престижно. В профессиональной команде или даже в сборной водокачки заработная плата куда выше. Но главное – оплата детских тренеров зависит от результата. Я считаю, это в корне неправильно. Тренеры, которые работают с детьми, должны готовить игроков, а не команды. Нужно развивать индивидуальные данные, позволять творить, а заточенность на результат с раннего детства все портит.

 

Я всегда мечтал вырастить игрока такого уровня, как Стрельцов или Черенков. Но футболисты уровня Пеле, Марадоны, Месси, Роналдо, Криштиану Роналду – они откуда-то прилетают, их нет на потоке. Роже Милла был из таких же, но он родился не в той среде.

Справка «ТН»

Валерий Непомнящий – главный тренер ФК «Томь». Родился 7 августа 1943 года в Славгороде, Алтайский край. Окончил Туркменский государственный университет и Высшую школу тренеров. Играл за «СКИФ» (Ашхабад) и «Спартак» (Самарканд). В 1988 году после шести лет работы с юношеской сборной Туркменской ССР возглавил сборную Камеруна и вывел ее на чемпионат мира. В 1990 году Камерун под руководством Непомнящего стал первой африканской командой, вышедшей в четвертьфинал чемпионата мира. Работал тренером в Китае (1991, 2000, 2002–2005), Турции (1992–1994), Корее (1994–1998) и Японии (2001–2002). В 2008 году впервые стал главным тренером российской команды – томской «Томи». Ушел из нее в ­2011-м, через год стал советником президента ЦСКА по спортивным вопросам, а в январе 2014-го – ассистентом главного тренера армейского клуба. Однако уже в апреле покинул клуб, чтобы вернуться в «Томь» в качестве советника президента и заместителя гендиректора по спортивным вопросам. С 20 августа 2014 года – вновь главный тренер «Томи». 25 июня 2015-го подписал с клубом новый контракт на два года.

Ночной звонок президента

У обозревателя «ТН» Дмитрия Евсейчука вопрос к Валерию Непомнящему возник еще 25 лет назад. Тогда возглавляемая Валерием Кузьмичом сборная Камеруна произвела фурор на чемпионате мира, в первом же матче обыграв действующих чемпионов аргентинцев во главе с Марадоной, во втором – румын. И перед заключительным матчем группового этапа с СССР Камерун уже обеспечил себе путевку в плей-офф. Африканская команда проиграла со счетом 0:4.

– Как так получилось? Обращался ли к вам кто-то из спортивных чиновников Советского Союза с просьбой «слить» матч?

– Никто. С руководителями команды СССР я впервые встретился прямо перед матчем в подтрибунном помещении, мы только поздоровались.

Я убежден, что мы могли не проиграть, во всяком случае не с таким крупным счетом. Еще за два дня до матча с СССР я сказал четырем игрокам, что дам им отдохнуть перед плей-офф. Начал готовить других. И вдруг около часа ночи звонок. Со мной хочет поговорить президент Камеруна. И он спокойно объясняет: «Я знаю, что вы приняли решение, что некоторые игроки не будут играть с СССР. Я с ним согласен. Но общественность не поймет. Все скажут: советский тренер сдает игру. Я бы вам очень рекомендовал не производить замен по сравнению с предыдущим матчем». Аргумент действительно серьезный, как с этим поспоришь? Утром подходит министр спорта: «Ну что, мсье Валери, как будете играть?» Я отвечаю, что дал слово президенту и не буду от него отказываться. Но как быть с игроками? Мотивация же потеряна. Приходим на завтрак – никого из этой четверки нет на месте. Чемпионат мира проходил в Италии, и мы разрешили, чтобы на нем присутствовали жены игроков. Но жили в другом оте­ле. Вполне вероятно, что ребята без моего ведома… В общем, в гостинице их не было. В итоге все-таки нашли, все объяснили. Первые 15 минут мы выглядели вполне достойно. Но потом пропустили гол и рассыпались.

Итогом визита томского бизнеса в Армению стало создание совместного предприятия

Участники деловой миссии говорят, что Армения произвела на них очень благоприятное впечатление не только в плане радушия приема, но и с точки зрения профессионального отношения к работе
Участники деловой миссии говорят, что Армения произвела на них очень благоприятное впечатление не только в плане радушия приема, но и с точки зрения профессионального отношения к работе

Деловая миссия томских малых и средних предприятий (МСП) в Армению, организованная Регио­нальным интегрированным центром сети (Enterprise Europe Network) EEN Томской торгово-промышленной палаты, получилась эффективной. Каждый из участников поездки нашел потенциальных партнеров, а компания «Центр корпоративной медицины» подписала со своими коллегами из Армении меморандум о создании совместного предприятия в сфере промышленной медицины. Проект будет курировать Минэкономразвития РФ.

Эффект от присутствия

Томская торгово-промышленная палата, ее подразделения в рамках программ развития предпринимательства регулярно организуют для малого и среднего бизнеса деловые миссии как в другие регионы РФ, так и в страны ближнего и дальнего зарубежья. Предпринимателей, желающих принять в них участие, как правило, в несколько раз больше, чем мест в группе. Деловым миссиям предшествует большая предварительная подготовительная работа Томской ТПП и самих участников. Компании заранее изучают рынок и устанавливают какие-то контакты.

– Такие поездки в десятки раз эффективнее, чем телефонные переговоры или переписка по Интернету, к тому же большая часть затрат покрывается за счет мероприятий федеральной и региональной программ поддержки МСП, – раскрывает феномен представитель Томской ТПП Сергей Богомолов. – Когда после проделанной предварительной работы в страну приезжает официальная делегация, в состав которой входят сотрудники Томской ТПП, когда к работе привлекаются представители нашей страны и государственной и региональной властей принимающей стороны – это высочайший статус, это совсем другой эффект. Организуются личные встречи, прямые переговоры, что позволяет увидеть партнеров, понять их мысли и цели. И такое общение нередко заканчивается подписанными соглашениями.

На этот раз так и получилось. Главным результатом сентябрьской поездки в Армению можно назвать меморандум о создании российско-армянской компании в сфере промышленной медицины, подписанный Центром корпоративной медицины и ATMS Solutions LLC в торговом представительстве РФ в Армении. Компания займется организацией корпоративного медицинского обслуживания и сертификацией рабочих мест. Торговое представительство взяло эту работу под свой контроль: на следующий день после меморандума был составлен и подписан паспорт продвижения проекта.

Исторические связи

Это уже вторая деловая миссия томского бизнеса в Армению. Она была организована Региональным интегрированным центром, Томской ТПП совместно с ТПП города Еревана при поддержке областного департамента промышленности и развития предпринимательства и Минэкономразвития РФ.

Первая состоялась два года назад и показала перспективность работы в этой стране для томских малых и средних предприятий. Этому способствуют сразу несколько факторов. Во-первых, Армения имеет давние исторические и экономические связи с Россией. Во-вторых, эта страна – участница системы Enterprise Europe Network. У этой сети для установки контактов между предпринимателями из различных стран есть представительство и в Томске. И, в?третьих, Армения как раз два года назад присоединилась к Таможенному союзу, что существенно расширило перспективы ведения бизнеса.

В нынешней миссии приняли участие представители десяти компаний – субъектов малого и среднего предпринимательства Томской области. Все они имеют какое-либо отношение к медицине и сектору здорового питания. Среди них ООО «Центр корпоративной медицины», ООО «Арктик медикал трейнинг», ООО «Фермент», ООО «ММКС-визит». Кроме того, к делегации томских МСП присоединилась ректор СибГМУ Ольга Кобякова. В ходе переговоров в министерствах и ведомствах Армении она проработала вопросы подготовки и повышения квалификации медицинских кадров для нужд республики.

Работа на имидж области

Программа пятидневной деловой поездки получилась, как это всегда бывает, очень насыщенной. Томские участники провели переговоры с армянскими предприятиями и организациями в рамках биржи контактов, посетили представительство сети EEN в Армении, презентовали свои возможности в торговом представительстве РФ в Армении, правительстве Республики Армения, мэрии Еревана, а также на производственных предприятиях и в организациях по профилю участников.

По словам торгпреда России в Армении Андрея Бобко, потенциал томских предприятий и научных организаций вызвал в этой стране заслуженный интерес. При поддержке Минэкономразвития РФ будет проходить не только создание совместного предприятия в области промышленной медицины, но и проекты по продвижению продукции и услуг «ММКС-Визита» и «Фермента».

– С точки зрения организации все прошло замечательно, не было никаких накладок, – говорит Сергей Богомолов. – Армения произвела на нас очень благоприятное впечатление не только в плане радушия приема, но и с точки зрения профессионального отношения к работе. Мы получили возможность пообщаться и с властями, и с предпринимателями, и с обычными людьми – это помогло составить объективную оценку ситуации в стране.

Достигнутые результаты, по мнению организаторов и участников, позволили понять, что вторая миссия в Армению не последняя. Через некоторое время можно ждать новых поездок с другой тематикой, а кроме того – ответных визитов. Армянские предприниматели пообщались лишь с несколькими компаниями, но оценили их уровень очень высоко и заинтересовались потенциалом всей области. Они хотят побывать в особой экономической зоне и томских университетах, но главное – найти новых партнеров по бизнесу.

Справка «ТН»

Региональный интегрированный центр сети Enterprise Europe Network, функционирующий на базе Томской ТПП, – бывший Евро Инфо Корреспондентский центр – Томская область. Сеть РИЦ была сформирована с целью развития международного и межрегионального делового, технологического и научного сотрудничества малых и средних предприятий, научных учреждений, инфраструктуры поддержки предпринимательства и университетов региона. Центр оказывает субъектам МСП поддержку по целому ряду направлений, в числе которых поиск деловых партнеров, консультации, образовательные мероприятия и деловые миссии. На базе Томской ТПП при поддержке областной администрации и Минэкономразвития РФ действует единая система поддержки малого и среднего экспорто­ориентированного бизнеса. Она включает в себя РИЦ сети EEN-Russia, Центр субконтрактации и Региональный центр поддержки экспорта.

DSC_0650

Для директора ООО «ЦКМ» Сергея Антипова (справа) подписание соглашения об открытии совместных предприятий в странах СНГ стало уже привычным делом

Комментарии участников

Олег Ли, ООО «Фермент»:

– Поездка в Армению получилась исключительно полезной благодаря максимальной концентрации предпринимателей и представителей власти по нужным нам направлениям. Ни одна компания не может организовать свою программу самостоятельно – спасибо Томской ТПП И ТПП Еревана, поддержке областных властей. Мы оценили экономическую ситуацию в Армении, завязали первые контакты. Для нас это новый рынок: мы еще не пробовали поставлять свою продукцию (биомороженое) за пределы РФ. Теперь Армения наряду с Белоруссией и Казахстаном представляется нам самым перспективным направлением для экспорта.

Татьяна Саприна, ООО «Арктик медикал трейнинг»:

– Мы ездили в Армению в первую очередь с образовательной миссией. Представляли информацию об услугах и программах ­СибГМУ, а также наши совместные проекты с Центром корпоративной медицины по подготовке специалистов. Результаты очевидны. Информация о СибГМУ появится в разделе «Образовательные услуги в России» на сайте Министерства образования Армении. Кроме того, достигнуто соглашение о сотрудничестве с представителями российского центра науки и культуры в Армении, который осуществляет отбор абитуриентов для получения образования в России.

Алина Петиченко, ООО «ММКС-Визит»:

– Визит в Армению, тщательно подготовленный Томской ТПП и местными организаторами, позволил нашей компании не только провести переговоры с руководством крупных предприятий и установить контакты, которые можно будет развить в дальнейшем, но и выйти со своими услугами на большой и перспективный сегмент малого и среднего бизнеса. Мы планируем в четвертом квартале нынешнего года провести сертификацию производства на армянском предприятии, поставляющем свою продукцию как в Россию, так и в европейские страны – договоренность об этом была достигнута в ходе поездки.

До конца года Томская ТПП и ее подразделения организуют для малого и среднего бизнеса региона еще несколько зарубежных деловых миссий: в Казахстан, Турцию, Узбекистан, Туркменистан, Израиль и Монголию.

В Томской области стартовала акция по публичному весовому контролю грузовиков

Место для проведения акции выбрано «рыбное». Участок трассы Томск – Мариинск в районе села Воронина, на котором сотрудники ДПС только и успевали останавливать грузовики, соединяет наш регион с Кемеровской областью, Красноярским краем и трассой М-53
Место для проведения акции выбрано «рыбное». Участок трассы Томск – Мариинск в районе села Воронина, на котором сотрудники ДПС только и успевали останавливать грузовики, соединяет наш регион с Кемеровской областью, Красноярским краем и трассой М-53

«Я сейчас вылезу из кабины и все симки вам повырываю!» – после такой фразы, брошенной одним из дальнобойщиков, показалось, что всероссийская акция «На дорогу – без перегруза!», запланированная на 28 сентября – 4 октября, в Томской области проходит не очень дружелюбно. Однако, как оказалось, обращался он к фотографам: просто не хотел, чтобы его снимали. А все требования сотрудников Управления автомобильных дорог Томской области и ГИБДД выполнил неукоснительно.

– Главная цель акции «На дорогу – без перегруза!» – сохранение автомобильных дорог общего пользования, – говорит директор Управления автомобильных дорог Томской области Юрий Дроздов. – Почти 40% грузовиков передвигаются по трассам с нарушением установленных нормативов. Акция проводится на территории РФ впервые, но она очень полезная. Ее организовал «Росавтодор» при поддержке Минтранса, вовлечены и многие общественные организации, в частности Общероссийский народный фронт.

Водители, с одной стороны, признают, что превышение допустимых нагрузок пагубно влияет на дороги, с другой – рассуждают с точки зрения своих работодателей.

– Обидно: проходим техосмотр, емкости наполняем, а ехать нельзя – перегруз, – жалуется Владимир Николаевич, перевозящий ГСМ.

Согласно КоАП максимальный размер штрафа за перегруз для юрлиц достигает 400–500 тыс. рублей. Для водителей сумма штрафа существенно ниже, однако по решению суда перевозчик может быть лишен права управления.

– Мы ведем эту работу целенаправленно и на постоянной основе. С началом весеннего сезона выставляем совместные посты с представителями «Томскавтодора». А в ходе акции проверяем еще и пассажирские перевозки, контролируем режим труда и отдыха водителей, – рассказал заместитель начальника отдела по дорожному надзору областного УГИБДД Вячеслав Емельянов.

По мнению Юрия Дроздова, грузоперевозчик должен понимать, что дороги – это наше общее имущество. И если сегодня разрешить ездить всем, то завтра не поедет никто.

ЦИФРА

1300 нарушений правил перевозки крупногабаритных и тяжеловесных грузов выявлено в Томской области с начала года.

IMG_6152

Большинство водителей все-таки слышат от контролеров заветные слова: «Превышения допустимых нагрузок на ось и по общей массе не зафиксировано, счастливого пути!» И получают вместе со своими документами памятку с информацией о влиянии перегруза на состояние автомобильных дорог, а также об административной ответственности за нарушение правил движения тяжеловесных машин и табличку «Еду без перегруза – берегу дороги»

IMG_6134

Взвешивание транспортных средств и определение всех параметров проходят не только в ходе акции, а ежедневно. В Томской области есть три постоянных пункта весового контроля (они работают круглосуточно), а также несколько передвижных. Они используются на второстепенных дорогах. По словам представителей «Томскавтодора», этого достаточно, чтобы отследить потоки и интенсивность и определить ущерб по каждой дороге

Чего добился региональный инжиниринговый центр АПК за два года работы

TNews803_29_CMYK

В последние годы сельхозпредприятия Томской области можно поделить на две группы. Есть те, которые осознают необходимость постоянной модернизации, и они не просто выживают, а развиваются. А есть те, кто плывет по течению, и они либо еле сводят концы с концами, либо и вовсе закрываются. Областные власти стремятся поддерживать сельхозпроизводителей, но прежде всего тех, кто сам этого хочет. РИЦ АПК ТО создан для того, чтобы стать катализатором развития малого и среднего бизнеса в агропромышленном комплексе.

Компенсировать компетенции

В 2013 году в Томской области появилась новая организация поддержки малого и среднего бизнеса. Она была учреждена для того, чтобы упростить предприятиям агропромышленного комплекса доступ к инжиниринговым услугам – услугам, направленным на модернизацию и развитие.

Инициатива создания регионального инжинирингового центра агропромышленного комплекса Томской области (РИЦ АПК ТО) принадлежит департаменту по социально-экономическому развитию села и департаменту развития предпринимательства и реального сектора администрации (ныне – департамент промышленности и развития предпринимательства) Томской области. Сразу было объявлено: центр будет компенсировать компаниям АПК нехватку собственных компетенций, с его помощью можно снизить стоимость проведения модернизации, повысить технологический уровень и внедрить системный подход к созданию новых производств.

Поначалу сельхозпредприятия относились к деятельности РИЦ АПК ТО настороженно, не совсем понимая специфику его работы.

– Мы проделали огромную работу в плане продвижения услуг центра, – рассказывает заместитель директора РИЦ АПК ТО Анастасия Комарова. – Выступали на различных мероприятиях и форумах, где собираются представители агропромышленного комплекса, готовили презентации, предлагали предприятиям свои услуги.

Теперь про РИЦ АПК ТО знают, наверное, все сельхозпредприятия области. За неполные девять месяцев 2015 года к его специалистам обратились около 100 организаций, центр софинансировал для них около 150 услуг. Это значительно больше, чем в прошлом году.

Повторные обращения

Стать клиентом РИЦ АПК ТО очень просто. Для этого организация должна, во?первых, являться субъектом малого и среднего предпринимательства, во?вторых, быть зарегистрированной на территории Томской области и, в?третьих, иметь отношение к агропромышленному комплексу. При первичном обращении услуга может быть оказана на безвозмездной основе. При повторном и последующих – на условиях софинансирования от 50 до 90%. Схема работы тоже максимально простая и понятная: специалисты центра рассматривают заявку предприятия, ищут исполнителя и оплачивают часть стоимости работ. Спектр направлений, по которым аграрии могут рассчитывать на софинансирование, очень широкий. Это и технологический или финансовый аудит, и разработка программы модернизации или ПСД, и правовые и маркетинговые услуги и многое другое.

– Наша деятельность направлена на увеличение производительности организаций, наше главное преимущество – комплексная работа, – уверена Анастасия Комарова. – Софинансирование одной услуги часто вызывает потребность в следующей. К примеру, логичным продолжением оценки индекса технологической готовности будет разработка проекта модернизации или бизнес-плана. Возможно, затем понадобится проектно-сметная документация. Дальше – разработка фирменного стиля компании.

По словам Анастасии Комаровой, у РИЦ АПК ТО сложно выделить приоритетные направления поддержки: в последнее время все его услуги пользуются стабильно высоким спросом: не только привычные разработка бизнес-плана или подготовка проектно-сметной документации, но и, например, консультационные услуги по техническому управлению производством или инженерно-исследовательские услуги по разработке технологических процессов. А это инновации, направленные на развитие производства. Причем почти все из тех, кто пришел в центр за поддержкой в софинансировании какой-либо услуги, рано или поздно обращаются туда повторно.

Пример для других

За свою недолгую историю РИЦ АПК ТО принял участие в нескольких важных для развития сельского хозяйства Томской области проектах.

В конце прошлого года СПК «Белосток» ввел в эксплуатацию современный животноводческий комплекс на 1 тыс. голов в селе Пудовка Кривошеинского района. При помощи центра была проведена оценка индекса технологической готовности, технологический аудит молочного животноводства, строительный аудит и разработка фирменного стиля.

Другое передовое хозяйство Томской области, СПК «Нелюбино», тоже воспользовалось софинансированием услуг от инжинирингового центра для оценки индекса технологической готовности, аудита молочного животноводства, а также разработки программы модернизации на пять лет и для подготовки проекта чипирования молодняка для автоматизации основных производственных процессов.

Двухлетняя практика показывает, что сельхозпредприятиям региона выгодно работать с РИЦ АПК ТО. До нынешнего года Томская область была единственным регионом России, где функционировал специализированный инжиниринговый центр для предприятий АПК. Пилотный проект получился успешным, и теперь подобные инфраструктурные элементы поддержки, специализирующиеся на агропромышленном секторе, начали появляться и в других субъектах РФ.

Справка «ТН»

Инжиниринг – дисциплина, задачей которой является применение достижений науки, техники, использование законов природы и ресурсов для решения конкретных проблем, целей и задач человечества.

Мнения

Хусаин Бикмухаметов, индивидуальный предприниматель:

– Региональный инжиниринговый центр АПК Томской области софинансирует для моего предприятия уже четвертую услугу. Все началось с аудита технологической готовности, затем – внедрение системы сертификации и разработка проекта модернизации. Кроме того, к концу сентября должна завершиться разработка сайта ИП Бикмухаметов. Думаю, это может вывести нас на новый уровень. Впечатления о сотрудничестве исключительно положительные: процессы оформления документов занимают минимум времени, если возникают какие-то вопросы, то специалисты центра всегда грамотно проконсультируют. Но главное – они реально помогают нам развиваться. Думаю, мы продолжим сотрудничество и в дальнейшем.

Станислав Гурьев, директор ООО «Агро»:

– Мы договорились с одной из томских компаний об установке автоматизированной системы учета ГСМ и заполнения путевых листов, они посоветовали нам обратиться для софинансирования работ в РИЦ АПК ТО. В итоге проект был успешно реализован, и мы каждый месяц начали экономить на топливе по 60 тыс. рублей. После этого центр предложил разработать для нашего предприятия фирменный стиль и проект модернизации. Насколько нам нужен единый фирменный стиль, пока оценить сложно, это станет понятно только после его появления, но модернизация необходима: готовимся к строительству нового репродуктора. За все время сотрудничества не заметил ни одного негативного момента, все всегда делается вовремя и без проблем.

Геннадий Тайников, председатель СПК «Кривошеинский»:

– В сельском хозяйстве очень много предприятий, которые плывут по течению и поэтому потихоньку чахнут. РИЦ АПК ТО их «будит» – предлагает интересные проекты, способствующие развитию. СПК «Кривошеинский» сотрудничает с центром практически с самого его основания. Он нам помог реализовать два проекта – реконструкцию и строительство забойного цеха и внедрение системы видеонаблюдения в животноводческом комплексе. РИЦ софинансировал разработку проектно-сметной документации – это существенно ускорило реализацию важных для нас мероприятий, да и в финансовом плане мы выиграли. Скорее всего, в ближайшее время обратимся в центр еще раз: планируем реконструировать воловню для молодняка.

TNews803_29_CMYK2

«Томь» опять не смогла победить дома

DSC_2045

«Томь» – «Тюмень» – 1:1 (0:1).

20 сентября, Томск, стадион «Труд», 8 градусов, 2?600 зрителей.

Голы: Погребняк (56) – Кичин (22).

«Томь»: Чуваев, Йиранек, Бендзь, Темников, Тен, Лях (Саная, 42), Немов, Кузнецов (Черевко, 53), Нехайчик (Голубов, 90), Пугин, Баженов (Погребняк, 46).

«Тюмень»: Телков, Шакуро (Пономарев, 46), Куликов, Абазов, Кичин, Павленко, Пустозеров, Нежелев (Теленков, 46), Чудин, Кленкин (Локтионов, 90), Мамтов.

Предупреждения: Нехайчик (33), Йиранек (36) – Кленкин (38), Пономарев (50).

Судья: Михаил Белов (Нижний Новгород).

Очередной матч «Томи» в первенстве вновь заставил задуматься над вечным вопросом о том, что первично – результат или игра. Наставнику команды, да и большинству зрителей, понравилось, как играли томичи. Но в итоге всего лишь ничья.

Главный тренер «Томи» Валерий Непомнящий после матча отмечал, что его команда попала в сложную ситуацию: травмированы Джиоев и Башкиров, по ходу встречи получили повреждения Баженов и Кузнецов, а Немову пришлось доигрывать на уколах. Однако это вряд ли может служить оправданием: томичи в очередной раз потеряли очки дома.

Хозяева начали матч вполне неплохо, взяли мяч под свой конт­роль и планомерно наращивали давление. Практически, впрочем, не создавая моментов. Зато одна из первых осмысленных вылазок гостей к чужим воротам завершилась голом: Кичин сумел отклеиться от двух оппонентов и замкнуть головой подачу в штрафную.

Буквально через несколько минут «Томь» могла отыграться: Кузнецов завершил неплохую комбинацию с участием Баженова и Пугина неточным ударом из убойной позиции.

Во второй половине встречи ситуация на поле не изменилась: хозяева наступали, гости оборонялись. Казалось, «Томь» достаточно рано сравняла счет: после гола Кирилла Погребняка у томичей было еще полчаса, чтобы вырвать победу. И хозяева активно шли вперед. Хорошие моменты для взятия ворот упустили Саная, Черевко, Погребняк, Пугин… Все били либо чуть выше, либо рядом со штангой. «Тюмень» удержала счет. В итоге – ничья, которой гости могут быть довольны, а вот хозяева – вряд ли. Зрителям, конечно, не было скучно, особенно в последние полчаса. Но и они явно покидали стадион «Труд» неудовлетворенными.

Оступился и лидер первенства – «Газовик». Он не смог дома обыграть «Енисей». Один из главных преследователей «Томи», нижегородская «Волга», и вовсе проиграла. А вот «Арсенал» все-таки вырвал победу и выбрался на третье место: до «Томи» всего два очка.

Привычная для матча «Томь» – «Тюмень» картина: хозяева атакуют, а гости отбиваются и числом, и умением

Не скажу, что полностью удовлетворен, но в целом игра команды мне понравилась.

Валерий Непомнящий, главный тренер ФК «Томь»

Результаты матчей

12-й тур: «Торпедо Армавир» – «КАМАЗ» – 0:0, «Байкал» – «Волга» – 1:0, «Спартак-2» – «Балтика» – 0:1, «Шинник» – «Волгарь» – 3:3, «Тосно» – «Луч-Энергия» – 0:2, «Факел» – «Сибирь» – 2:1, «Газовик» – «Енисей» – 1:1, «Арсенал» – «СКА-Энергия» – 1:0, «Зенит-2» – «Сокол» – 1:1.

13-й тур: 28 сентября (понедельник): «Волга» – «Зенит-2», «Сокол» – «Арсенал», «СКА-Энергия» – «Тосно», «КАМАЗ» – «Спартак-2», «Сибирь» – «Байкал», «Тюмень» – «Газовик», «Енисей» – «Шинник», «Луч-Энергия» – «Томь», «Балтика» – «Факел», «Волгарь» – «Торпедо Армавир».

«Томь» одержала важную гостевую победу

Fut

«Енисей» – «Томь» 1:2 (1:1).

14 сентября, Красноярск, стадион «Центральный», 1 050 зрителей, 6 градусов.

Голы: Лескано (21) – Нехайчик (30), Лях (84).

«Енисей»: Шелия, Галыш, Чернов, Васильев, Качан, Гультяев (Скворцов, 88), Фатуллаев (Мануковский, 76), Иванов, Хрущев (Шабаев, 86), Алиев, Лескано.

«Томь»: Чуваев, Бендзь, Йиранек, Темников, Тен, Ярмолицкий (Лях, 46), Пугин (Чалов, 90), Кузнецов, Немов, Нехайчик, Погребняк (Нуров, 66).

Предупреждения: Хрущев (45) – Ярмолицкий (34).

Судья: Владимир Сельдяков (Балашиха).

Умение добиваться результата, несмотря на не самую лучшую игру, – показатель класса команды. «Томь» пока стабильностью не блещет: наша команда иногда теряет очки даже, казалось бы, не в самых сложных домашних матчах. Тем ценнее сложная гостевая победа над командой, которая порой демонстрировала очень вдохновенный футбол и заставляла томичей отбиваться. В первом тайме «Томь» терпела, а в конце второго забила победный гол и в итоге увезла из Красноярска три очка.

Красноярск – один из тех городов, куда томский клуб регулярно организует для болельщиков автобусные туры. Не зря после завершения матча главный тренер «Томи» Валерий Непомнящий отмечал поддержку болельщиков – иногда томских фанатов было слышно лучше, чем красноярских.

Хотя поначалу гостевой сектор больше молчал: «Енисей» начал очень мощно. Друг за другом следовали не только атаки, но и удары. Олег Чуваев каким-то чудом спас команду после выстрела Алиева в девятку. Но штурм хозяев все-таки привел к логическому завершению: Хуан Лескано оказался самым расторопным на добивании и открыл счет в матче. После чего аргентинский нападающий удивил, наверное, всех, отправившись праздновать гол с болельщиком в инвалидном кресле.

Гол не остановил атаки хозяев, но, к счастью, «Томи» удалось быстро сравнять счет. Кузнецов разогнал атаку передачей на Темникова, который нередко бывает на чужой половине поля более полезен, чем на своей. Иван навесил на Нехайчика, и Павел головой поразил ворота Шелии.

Во втором тайме все постепенно встало на свои места. «Енисей» потихоньку начал подседать физически, а «Томь» играла у чужих ворот все агрессивнее. И в итоге это привело к победному голу: Лях спокойно принял мяч после передачи Нехайчика с фланга и вогнал его в сетку.

«Енисей» мог спастись. На последний угловой в чужую штрафную прибежал даже вратарь Шелия. И он даже добрался до мяча. Но пробил мимо ворот.

Конкуренты «Томи» также не допустили осечек. Причем и «Газовик», и «Волга», и «Арсенал» одержали минимальные победы. Состав участников первенства ФНЛ в этом году очень ровный, поэтому для выхода в премьер-лигу крайне важно стабильно набирать очки в матчах с середняками и аутсайдерами. «Томь» потихоньку движется в этом направлении.

Результаты остальных матчей 11-го тура: «Сибирь» – «Спартак-2» – 0:0, «Сокол» – «Байкал» – 3:0, «Арсенал» – «Луч-Энергия» – 1:0, «Волгарь» – «Газовик» – 0:1, «Тюмень» – «Тосно» – 1:0, «СКА-Энергия» – «Зенит-2» – 2:1, «Волга» – «Факел» – 1:0, «Балтика» – «КАМАЗ» – 1:2, «Шинник» – «Торпедо Армавир» – 3:0.

12-й тур: 20 сентября (воскресенье): «Торпедо Армавир» – «КАМАЗ», «Байкал» – «Волга», «Спартак-2» – «Балтика», «Шинник» – «Волгарь», «Томь» – «Тюмень», «Тосно» – «Луч-Энергия», «Факел» – «Сибирь», «Газовик» – «Енисей», «Арсенал» – «СКА-Энергия», «Зенит-2» – «Сокол».

«Сибкабель» готовится к запуску нового цеха

Официальное открытие цеха стоимостью более 500 млн рублей и мощностью 6 тыс. тонн резиновых смесей в год запланировано на октябрь. А в сентябре была выпущена пробная партия продукции. Смеси из резины, имеющие высокий коэффициент надежности, необходимы заводу для производства кабелей горнорудной промышленности.

– Наша задача – до конца года начать производить в новом цехе весь объем резиновых смесей, необходимых предприя­тию, – отмечает директор АО «Сибкабель» Алексей Кочетков.

Строительство цеха стартовало в 2012 году. Тогда тендер на поставку оборудования выиграла немецкая фирма Harburg-Freundenberger MIX ING GROUP. В июне 2014 года в Томск прибыл автопоезд с оборудованием, состоящий из 25 большегрузов. Шефмонтаж вплоть до пусконаладочных работ проводился при участии немецких специалистов, которые отмечали, что с томичами приятно работать, потому что они четко следуют всем рекомендациям и советам.

Оборудование, на котором завод производил резиновые смеси до сих пор, находится в эксплуатации уже около 40 лет, оно давно устарело. Новый комплекс позволит «Сибкабелю» производить такие же по качеству резиновые смеси, которые многие российские предприятия покупают за рубежом.

Цех будет работать в три смены. Ожидаемый срок окупаемости проекта – шесть лет.

Владимир Заблоцкий: Мы вывели лес из тени

Заблоцкий

В 2012 году в структуре администрации Томской области появился департамент лесного хозяйства. Его возглавил варяг с Алтая Владимир Заблоцкий, которого сразу же стали называть генералом томских лесов за его строгий нрав, военную дисциплину и высокую требовательность к сотрудникам. По итогам 2013 года Томская область была признана единственным в СФО регионом, где лесное хозяйство приносит реальную прибыль бюджету. По итогам 2014-го наш регион был признан лучшим уже среди всех субъектов РФ в сфере повышения научно-технического и кадрового потенциала. В преддверии Дня работников леса Владимир Заблоцкий рассказал о том, как удалось добиться положительной динамики в развитии лесного хозяйства Томской области и стать одними из лидеров в СФО.

По всем фронтам

– Какие задачи вы ставили перед собой, возглавив департамент лесного хозяйства?

– Главной задачей были и остаются охрана и защита лесов от пожаров, вредителей и болезней. Второе – повышение эффективности лесопользования и увеличение поступлений денежных средств в бюджетную систему РФ. Третье – полная информатизация лесного хозяйства. Сейчас уже можно говорить, что за счет этого удалось повысить эффективность принятия управленческих решений и обеспечить открытость информации для облегчения процессов планирования малому и среднему бизнесу.

За три года мы добились существенных изменений – создали новую систему управления, серьезно откорректировали законодательную базу региона в части оборота древесины, наладили межведомственное взаимодействие с органами власти.

– Как удалось добиться повышения показателей практически по всем фронтам за довольно короткий срок?

– Дело прежде всего в комплексном подходе к развитию лесного хозяйства. Томская область – один из самых лесных регионов России: по общим запасам леса мы занимаем восьмое место в стране и четвертое в Сибири. Только расчетная лесосека в регионе превышает 38 млн куб. м, покрытая лесом площадь составляет 65% территории, а лесной фонд – 91% площади региона.

Управлять таким хозяйством непросто. Не только вывести отрасль из тени, но и увеличить доходы в областной и федеральный бюджеты удалось благодаря тем структурным изменениям, которые проводились в течение трех лет, поддержке со стороны администрации области, тесному взаимодействию с лесопользователями, наукой, правоохранительными органами. Ежегодные отчисления в бюджеты от использования лесов растут в среднем на 10% и опережают плановые показатели.

Изменилось и отношение арендаторов лесных участков к выполнению своих договорных обязательств. Два года подряд область перевыполняет план по лесовосстановлению: по итогам 2014 года перевыполнение составило 63%, работы проведены на площади почти 25 тыс. га.

Усилия губернатора

– Вы сказали, что чувствуете поддержку со стороны областных властей, в чем она выражается?

– В 2012–2015 годах область направила на развитие лесного хозяйства почти полмиллиарда рублей. Активно помогает администрация области и с решением проблемы давности лесоустройства: в течение трех лет на лесоустроительные работы из областного бюджета выделено 63,3 млн рублей, что помогло привести в известность 400 тыс. га лесного фонда. А благодаря поддержке губернатора области Сергея Жвачкина и его заместителя Андрея Кнорра впервые средства на проведение лесоустроительных работ заложены и в федеральном бюджете – 35,9 млн рублей. Это позволит в течение текущего года актуализировать информацию еще по 576,6 тыс. га лесного фонда. Софинансирование лесоустройства из федерального бюджета продолжится в 2016 и 2017 годах.

В рамках региональной государственной программы по развитию лесного хозяйства за два последних года нам удалось провести значительное техническое перевооружение предприятий лесного хозяйства: закупить новую технику не только для лесопожарных формирований и лесничеств, но и питомнического хозяйства, которое сейчас активно развивается в регионе. Мы начинаем развивать собственную малую авиацию, без которой невозможно говорить об эффективной системе охраны лесов от пожаров. Проблемы, безусловно, есть, и одна из главных – дефицит высококвалифицированных кадров в лесопромышленной отрасли региона. Именно поэтому в 2013 году мы забрали в свою структуру Томский лесотехнический техникум, замкнув тем самым всю систему управления лесным хозяйством.

Новые веяния

– Вы одними из первых в Сибири стали возрождать систему лесхозов, существовавшую в стране до принятия нового Лесного кодекса. Насколько положительным оказался этот опыт?

– Прежняя система управления лесным хозяйством была одной из самых эффективных. Все наши проблемы связаны с нехваткой людей. Если в Белоруссии, которую по управлению лесами всем ставят в пример, 19 тыс. лесников на 8 млн га, то в России – 18,8 тыс. на 1 млрд га. Лесхозы – главная опора лесного хозяйства. Два года назад мы создали первую хозяйственную структуру, работающую за счет внебюджетных источников – ОГАУ «Томсклесхоз». В ее обязанности помимо ведения лесохозяйственной деятельности вошла охрана лесов от пожаров. Благодаря «Томсклесхозу» в 2014 году 95% возгораний в лесу были потушены в первые сутки. Кроме того, по итогам прошлого года предприятие самостоятельно заработало 40 млн рублей. Опираясь на этот опыт, в начале 2015 года мы создали еще два областных автономных учреждения – Первомайский и Верхнекетский лесхозы. Они ведут лесохозяйственную деятельность и охраняют леса от пожаров на неарендованных площадях на территории Тегульдетского, Улу-Юльского, Асиновского, Первомайского и Зырянского лесничеств.

– Какое будущее ждет лесную промышленность области?

– Достаточно перспективное. За последние 10 лет объем инвестиций в развитие лесопромышленного комплекса превысил 30 млрд рублей. В Томской области открываются новые производства по выпуску плит ДСП и МДФ, пиломатериалов, карандашей, топливных брикетов. Доля деревообработки в валовом региональном продукте достигла 2,5%, индекс отрасли по итогам 2014 года составил 170%! В рамках программы «ИНО Томск» мы создаем лесопромышленный кластер, куда входят крупные проекты компаний «Томлес-древ», «Партнер-Томск», а также российско-китайский лесопромышленный парк в Асине и комбинат по производству небеленой целлюлозы, по которому достигнута договоренность о строительстве. В рамках «ИНО Томска» создан и кластер возоб-новляемых природных ресурсов. Его учредителями выступили 38 томских предприятий, 75 подписали меморандум о сотрудничестве.

Крупнейшие инвестиционные проекты приведут к более эффективному использованию возобновляемых природных ресурсов, дадут работу тысячам жителей таежных поселков и повысят экспортную составляющую во внешнеэкономической деятельности Томской области.

справка «ТН»

Владимир Заблоцкий родился в 1955 году в селе Большая Шелковка Рубцовского района Алтайского края. Окончил Сибирский технологический институт (специальность «лесное хозяйство»). Прошел профессиональную переподготовку по программе «Государственное строительство и управление» во Всероссийском институте повышения квалификации руководящих работников и специалистов лесного хозяйства. Доктор сельскохозяйственных наук, кандидат биологических наук, заслуженный лесовод РФ, почетный работник лесного хозяйства.

День работников леса – профессиональный праздник всех работников лесного хозяйства и лесоперерабатывающей промышленности. В России, Белоруссии, Киргизии и на Украине отмечается в третье воскресенье сентября. Был учрежден в 1980 году – спустя три года после принятия первого лесного законодательства (18 сентября 1977 года).

В структуру управления лесным хозяйством Томской области кроме профильного департамента входят ОГКУ «Томсклес» (с филиалами-лесничествами), ОГСБУ «Томская база авиационной охраны лесов», ОГАУ «Томсклесхоз», ОГАУ «Первомайский лесхоз», ОГАУ «Верхнекетский лесхоз» и Томский лесотехнический техникум.