Фото: Вероника Белецкая, пресс-служба администрации Томской области

Встреча коллектива газеты «Томские новости» с губернатором Сергеем Жвачкиным началась с интриги. Предложив разговор в формате «по душам за чашкой чая», хозяева, раскочегарив редакционный самовар, придвинули гостю корзину с бубликами и баранками. «А чем бублик от баранки отличается, знаете?» – тут же включился в разговор губернатор. Журналисты начали выдавать свои версии. «Мимо, господа хорошие, мимо. – Сергей Анатольевич продолжал держать в тонусе своих визави. – Вот когда узнаете, в чем разница, обсудим и эту кулинарную тему».

В нашей редакции в качестве гостей каких только интересных людей не было: композитор Евгений Дога, актер Иван Охлобыстин, митрополит Ростислав, ученые с мировыми именами, ректоры томских университетов и директора ведущих предприятий… Обычно такие встречи длятся часа по два. Губернатор Жвачкин побил все гостевые рекорды – он общался с журналистами без малого 4,5 часа. Мы задали гостю десятки вопросов – глобальных и местечковых. Но все они так или иначе касались происходящего в Томской области.

Документальное кино от губернатора

– Если бы вам, Сергей Анатольевич, как человеку, увлекающемуся фотографией, предложили издать фотоальбом «Самые яркие события последних трех лет» (именно столько Жвачкин руководит областью. – Прим. ред.), какие бы это были фотографии?

– Это обязательно была бы панорама. Своего рода документальное кино. Много-много разножанровых, как сама жизнь, кадров. Сибиряки – мудрый народ, активно использующий свой потенциал. А потенциал этот – в нашем разнообразии. Томская область уникальная. Даже если каждый день делать фотоснимок одного и того же предприятия – Сибирского химического комбината, или «Томскнефтехима», или Мыльджинского месторождения, или политехнического университета, это всегда будет оригинальный кадр. Каждый день случается что-то принципиально новое, что изменяет историю региона.

Как, например, в этой панораме обойтись без фотографии особой экономической зоны? Это уникальное явление. Не знаю губернатора, который бы не бился за подобный проект на своей территории. Но при всем уважении к некоторым регионам, заполучившим ОЭЗ, но не имеющим мощно развитой научной базы, вековых традиций образования, дифференцированного производства, у них перспектив мало. Тиражирование какого-то опыта, вспомните бригадный подряд, насаждаемый в СССР в 1980-е годы, липецкую непрерывку – это не всегда хорошо. В регионах разные условия жизни, разная экономическая обстановка, менталитет, климат, в конце концов. И в одном месте какая-то идея будет суперэффективной, а в другом она окажется несостоятельной. Сила Томской области в ее разнообразии. Развивая традиционные для нас отрасли хозяйства, мы должны заставить их работать на интересы населения. Каждый рубль, работающий внутри территории, когда лесная отрасль, например, действует в интересах нефтяной или наука в интересах машиностроения, дает увеличение в бюджете до 20 раз. Деньги крутятся вокруг наших предприятий, которые друг друга и развивают.

Задача губернатора – связать интересы друг с другом еще теснее, а параллельные векторы – науку и производство – сблизить до такой степени, чтобы они навели между собой устойчивые мосты.

Иметь многоотраслевой уклад экономики, как у нас, – значит иметь надежную подушку безопасности. Даже в самые невеселые в экономическом смысле времена есть отрасли, которым ни слякоть, ни ураган за бортом погоду не делают. Если в прошлом году нефтегазовая отрасль региона просела на 4%, то та же лесопереработка выросла на 70%. На 60% увеличилась обработка пластмассы, на 17% – машиностроение. Кадры из жизни этих отраслей тоже бы заняли достойное место в моей фотопанораме. Кстати, я критически отношусь к словам по поводу неф-тегазовой иглы, с которой следует спрыгнуть. Да нам радоваться этой игле, то есть нашим богатым недрам, надо! Если бы у нас не было нефти и газа, разве региону удалось бы так крепко поставить на ноги науку?

– Какие проекты, реализуемые областью, на ваш взгляд, имеют наибольшие перспективы в будущем?

– Их немало. Если жизнь области представить как документальный фильм, то одними из самых многообещающих кадров в нем будут кадры о развитии нашей атомной отрасли. Исполнение нашей атомной программы – процесс небыстрый. А так хочется быть свидетелем запуска, полной реализации проекта уже сейчас… Взять тот же опытно-демонстрационный реактор. Еще лет пять ведь понадобится на воплощение проекта в жизнь.

Идея реактора на быстрых нейтронах родилась давно, и ее культивировали сразу три страны – СССР, США и Франция. Потом ее подзабыли. Американцы, когда пошел сланцевый газ, вообще закрыли эту технологию, о чем сильно сожалеют. Потому что понимают, что нас уже не догнать в этом. А российских ученых к разработке реакторов на быстрых нейтронах подтолкнули сначала события в Чернобыле, затем на «Фукусиме». Принципиальное отличие реакторов нового типа – они совершенно не зависят от человеческого фактора, который привел к трагедии на Чернобыльской АЭС, и от природных катаклизмов, от которых пострадала «Фукусима». Вместо тяжелой воды в них используется состав на основе свинца. Если случается что-то внештатное, он мгновенно застывает, и никакой угрозы окружающему миру.

Так сложились звезды, что, когда я был назначен губернатором Томской области, свой пост покинул губернатор Свердловской области, на территории которой планировалось построить реактор нового поколения. И пока на Урале было безвластие, я встретился с главой Росатома Сергеем Кириенко с мыслью убедить его выбрать для реализации проекта все же наш регион. Аргументов, и, я уверен, очень веских, привел несколько. Во-первых, город атомщиков Северск перестает быть моногородом, и атомная промышленность уже не является там градообразующей.

А чем займем высокопрофессиональное население? Завод по разведению рыбы построим или обувную фабрику и определим туда ядерщиков? Доктора наук, в которых страна столько вложила, будут шить удивительные тапочки-скороходы и выращивать гениальную рыбу… Томск – кладезь кадров для нового проекта. Почти полтора века здесь формируются различные научные школы. Первая волна ученых накрыла нас еще в XIX веке. Следующая пришлась на Великую Отечественную войну, когда в Томск перебралась из союзных республик СССР практически вся научная элита, что в свое время сыграло решающую роль в выборе места для создания атомного щита страны. И мы предложили Росатому использовать мощнейший потенциал наших ученых.

Во-вторых, глава Росатома пришел в удивление от того, что мы выразили готовность взять содержание города на себя, если проект будет реализован в Северске. Мы ведем речь об агломерации, продуманной, выверенной, выгодной для всех участников этого процесса.

Сергей Кириенко меня услышал и, чтобы полностью использовать потенциал наших специалистов, уникальный опыт работы реакторного и радиохимического заводов, принял решение создать в Северске производство топлива для реакторов будущего.

Сами себе режиссеры

– Многие успешные проекты, которые сейчас развиваются в регионе, основаны на ваших личных отношениях с руководством Росатома, Газпрома, ключевыми фигурами в правительстве страны. А как выстроить такую систему, чтобы предприятия и наука работали на интересы территории всегда, а не потому, что Жвачкина очень уважают Миллер или Кириенко?

– Когда мы серьезно задумались над потенциалом Томска, например в импортозамещении, выяснилось, что регион в этом смысле имеет огромные перспективы. Мы пригласили за стол переговоров руководство Газпрома и директоров 30 таких перспективных предприятий. Газпром ежегодно тратит миллиарды долларов на приобретение за границей всевозможного оборудования. Часть этих денег вполне могли осваивать томичи, но надо было заинтересовать в этом газовиков, убедить их в нашей состоятельности как надежных партнеров, воспользовавшись шансом попасть в систему поставок для Газпрома или другой крупной компании – «Роснефти», Росатома, «Интер РАО», если не навсегда, то на длительное время.

Глава Газпрома на той встрече сказал: если кто-то думает, что сейчас Жвачкин и Миллер решат поменять заграничных продавцов на томских, то глубоко ошибается. Если бы импортозамещение предполагало механическую замену иностранного производителя-продавца А на российского производителя-продавца Б, это было бы ощутимым откатом назад, в каменный век. Мы это уже проходили в Советском Союзе, когда работали исключительно на внутреннем рынке, не обращая внимания на низкое качество продукции. И где сейчас та экономика? Томичам надо было постараться соответствовать высочайшим требованиям газовиков.

И мы постарались. Томские предприятия показали Газпрому на деле, на что способны: они оказались лучше иностранцев по технологиям и дешевле по цене. Так появилась программа сотрудничества Томской области и Газпрома в вопросах импортозамещения, в которой четко прослеживается симбиоз томской науки и томской промышленности и в которую из 30 наших предприятий вошли семь. За три года мы должны выйти на сумму 8 млрд рублей – эти деньги газовики тратили за границей, покупая там продукцию, а теперь будут тратить у нас. У наших предприятий будет расти капитализация. Войдя в программу, они обеспечили себя работой на долгие-долгие годы. Налоги в местную казну пойдут приличные. Это для нас выгода? Очевидная. По некоторым видам продукции Газпром покупает теперь томскую продукцию с экономией от 15 до 30%. Выгодно Газпрому? Безусловно.

Томск стал в России пионером в разработке программ по импортозамещению. И это делает регион еще более привлекательным для внешних инвесторов. Мы сами режиссеры своего будущего. Об этом надо помнить каждый день.

– Томская область хоть и зона рискованного земледелия, но сельхозпроизводители занимают в экономике региона заметное место. Какие перспективы вы видите в развитии отрасли?

– Мы всеми возможными силами поддерживаем селян. Но, чтобы производимая ими продукция попала на прилавок, необходимо решить ряд принципиальных вопросов. Прежде всего создать эффективно работающую систему кооперации, систему, которая бы обеспечивала сельхозпроизводителей возможностями переработки, хранения, транспортировки и сбыта. Селянам этого катастрофически не хватает. Этим раньше занимался потребсоюз.

Мы отдали решение задачи бизнесу, который проявлял к кооперации интерес. Моя мечта, чтобы в каждом райцентре стоял небольшой комплекс. С одной стороны – магазин, где на прилавках лежит все, что можно добыть в окрестностях: грибы, ягоды, орех, дичь, рыба. А с другой – заготконтора, которая все эти дикоросы принимает и готовит к реализации. Мы подобрали линейку рефрижераторов быстрой заморозки, дизель-станции.

Сейчас делегировали в потребкооперацию заинтересованного в результатах человека и надеемся уже в этом году сформировать эту сеть. С мэром Москвы Сергеем Собяниным у меня была договоренность: москвичи выделяют нам земли под открытие фирменных магазинов. Недавно он подтвердил готовность к сотрудничеству. Но мы должны создать как часы работающую сеть с постоянными поставщиками. Потребительскую кооперацию мы реанимируем исключительно как возможность для селян наладить сбыт своей продукции, как производимой на фермах, выращиваемой на полях, так и дикоросов. В прошлом году жители Томской области получили более 800 млн рублей от сдачи грибов и ягод. А какой процент дикоросов сдается через заготпункты? Три или пять? И какие возможны поступления в бюджет, если за дело взяться по-хозяйски, с умом!

Наивно полагать, что если сегодня прекратить покупать зарубежные продукты, то на прилавках мгновенно появятся товары нашего производства. Этого не произойдет, если селянам реально не поможем. Страну накрыл дефицит, который мы, томичи, практически не замечаем. Центральные регионы страны в свое время были заточены на плодоовощную продукцию из Польши, Болгарии, Венгрии. А мы, сибиряки, традиционно получали фрукты-овощи из Казахстана, Узбекистана, Таджикистана. Сегодня европейской продукции поставлен заслон, а наши торговые отношения со Средней Азией процветают. Тем не менее мы пытаемся усилить свой сельскохозяйственный потенциал. Есть серьезные намерения по увеличению картофельных площадей, посевов под зерновые культуры. Много задумок. Но без денег чуда не произойдет. И я пока не вижу государственной программы, направленной на импортозамещение в сельском хозяйстве. На уровне региона пытаемся решить эту проблему. Ведем переговоры со Сбербанком, чтобы разбудить у банкиров интерес к сельскому хозяйству.

Один в поле не воин, никогда

– Уезжая из области даже на пару дней, вы должны быть уверены, что оставляете хозяйство в надежных руках.

– Во-первых, надолго я не уезжаю. Во-вторых, у меня надежная и слаженно действующая команда. В-третьих, сейчас много современных средств коммуникации, которые очень помогают в оперативной работе.

Я сторонник исключительно командного стиля работы. Он начал формироваться, когда в свое время я был первым избранным в Западной Сибири руководителем предприятия – в 30 лет стал управляющим треста «Томскнефтестрой» численностью 5 тыс. человек. Эта компания занималась полным обустройством всех нефтегазовых месторождений Томской и части Тюменской областей. Корни сегодняшней команды моих единомышленников в том времени. Один в поле не воин. В 1979 году, например, я познакомился с Анатолием Ивановым, и вот почти три десятка лет мы работаем вместе.

В наше время без команды нельзя. Но я против команды, которая преданно заглядывает тебе в глаза и безропотно проводит твою линию. Мне импонируют люди, которые в своей сфере профессиональнее других и в своем деле разбираются лучше меня.

Я не специалист, предположим, в организации здравоохранения. Хотя случается, болею, обращаюсь к докторам, а это, по мнению многих россиян (улыбается), дает право указывать, какие больницы строить и как лечить… Специалисты мне приносят 5–7 вариантов решения какой-то проблемы, я должен вчитаться в каждый, обдумать, посоветоваться с профессионалами и принять решение. Иногда на это уходит пару дней, иногда – месяцы. Но подход к делу именно такой – командный.

У меня была замечательная команда в «Томскнефтестрое», часть которой потом со мной перешла в «Востокгазпром». Я всегда был силен командой, которую создавал. Но не всегда удается сформировать эффективную команду оперативно. Когда я стал губернатором, именно из-за отсутствия слаженной команды то там, то здесь начались проблемы. И тогда я вывел свою формулу современной команды управленцев: она должна состоять из молодых, умных, дерзких ребят и тех, кто состоялся как профессионал, кто имеет хороший жизненный опыт, кто самодостаточен, но еще очень и очень энергичен. Поймав этот баланс, я смог сформировать работоспособную и ответственную команду. Да, кто-то из нее уходит, кто-то приходит, жизнь не стоит на месте. Но костяк команды очень работоспособный, недаром некоторых уже в министерства сватают, предлагают высокие посты в столичных структурах.

А насчет командировок вообще скажу так: я бы с удовольствием больше ездил по районам области. Но без Москвы сегодня ничего не сделаешь. Плохо это или хорошо, но факт. Там приходится бывать часто. И это эффективные командировки, направленные исключительно на интересы Томской области.

– Кто из бизнесменов, руководителей предприятий вас удивил – приятно или не очень?

– Один из однозначно удививших – Иван Пушкарев, директор ТЭМЗа. Удивился не только я. Алексей Миллер считает Ивана уникальным человеком. Как-то в разговоре, участником которого был и Пушкарев, глава Газпрома мимоходом обронил, что хорошо было бы произвести кран для газового производства, который в мире пара заводов заграничных выпускает. Миллер приезжает в Томск через некоторое время и… у него глаза от удивления округляются: «Этого не может быть!» Пушкарев демонстрирует прекрасный образец – кран томского производства! Он сделал переоснастку завода за счет оборота – закупил новый станочный парк. Заключил договоры с вузами. И за полтора года наладил выпуск продукции, которую до этого газовики закупали в Америке. И таких приятно удивляющих профессионалов в Томске достаточно.

Есть люди, которых знаешь десятилетия, а они все эти десятилетия не перестают тебя удивлять. Один из них – Егор Кузьмич Лигачев. Это глыба! Это исключительно государственный человек, каких мало и которые действительно болеют за страну, за Томскую область. Когда мы встречаемся, он гоняет меня по обстановке в регионе, как преподаватель студента на экзамене, до изнеможения. То спросит, какие надои в конкретном хозяйстве Кожевниковского района, то сколько иностранных студентов сегодня в ведущем томском вузе… Поначалу я отговаривался, на шутку ответы сводил. Но теперь я хорошо подкованный студент. И после наших бесед Егор Кузьмич говорит: «Чувствуется, что со знающим человеком говорил. Вы уже почти губернатор».

А я вспоминаю конец 1990-х, на носу очередные выборы. В областной газете выходит наделавшее много шума интервью с Егором Кузьмичом. Оно нас чуть не рассорило с тогдашним губернатором. Журналист задает Лигачеву вопрос: «Кто, по-вашему, должен стать губернатором Томской области?» Он отвечает: «Жвачкин». И теперь он мне все время повторяет: «Я же говорил в 1999-м!»

…А вот тех, кто разочаровал, существенно меньше. Человека три за годы моего губернаторства. Кстати, я не сторонник публичных скандалов и громких увольнений. Предпочитаю с крепко меня разочаровавшими людьми расставаться по-человечески.

Смелые, шаг вперед

– В регионе проходит много интересных культурных мероприятий: «Братина», «Околица», «Праздник топора», фестиваль «Царская уха»… Какую роль вы отводите этим событиям в формировании имиджа региона и на каком из последних вы побывали с наибольшим удовольствием?

– Из последних это, конечно же, концерт Валерия Гергиева. У нас с Мариинским театром, где Валерий Абисалович художественный руководитель, долгосрочная программа сотрудничества. Да какая! Замахнулись на совместную постановку балета «Щелкунчик» Чайковского. Дело невероятно хлопотное. Планируем разработку этого уникального проекта так, чтобы «Щелкунчик» потом ставить только силами Томска. В прошлом году отправляли в Мариинку на спектакли 20 детишек, но это же капля в море. Поэтому решили мариинский «Щелкунчик» в Томске «прописать».

Что касается «Братины», «Царской ухи», «Праздника топора»… На днях у меня состоялся разговор с представителями районов области. Спрашиваю: а какие у нас разработаны туристические маршруты, каковы планы развития въездного туризма, ради которого в том числе придумывались все эти праздники и фестивали? А в ответ тишина. Нет пока у районных властей заинтересованности в организации въездного туризма, а ведь интереснейшие маршруты в буквальном смысле под ногами. В Басандайке можно золото мыть да обставить это историческими картинками. Маршрут «Васюганское болото», я уверен, будет иметь огромный успех не только у иностранцев. В ближайшее время томская делегация посетит Японию по приглашению губернатора Токио. А в прошлый визит японцев к нам они очень заинтересовались сибирскими дачами, очень. Вот вам маршрут с гарантированным успехом.

Конечно, многое упирается в инфраструктуру. Общественное питание у нас не на высоте. Даже в областном центре приличные заведения, куда гостей можно привести, пересчитаешь по пальцам одной руки. Но мы готовы поддержать предпринимателей, которые заинтересуются созданием инфраструктуры для въездного туризма.

«Братину» кто организует? Власть. «Этюды Севера», «Околицу», кинофестиваль «Бронзовый витязь» – тоже власть. А где бизнес, который мог бы раскрутить эти проекты? Абсурдность ситуа-ции в том, что власть их разработала, презентовала, а передать для дальнейшей эксплуатации не может – желающих нет. А ведь это реальное дело, перспективное, интересное. Недавно в Томск приезжал пианист с мировым именем Борис Березовский. Он занимается в Нижнем Новгороде фольклорными проектами и, когда узнал, что наша «Околица», которой всего три года, за выходные собирает до 100 тысяч зрителей, невероятно удивился. Он раскручивает подобный проект в Нижнем семь лет. Там рекорд по количеству участников, и это маэстро очень радует, – 30 тысяч.

Я поставил задачу превратить происходящее в рамках «Околицы» в подобие мюнхенского Октоберфеста, который длится две недели. Пусть у нас будет один день кино, второй день отдадим частушечникам, третий – «Празднику топора»… Но нужен тот, кто глобально позаботится об инфраструктуре проекта – построит ресторан в сибирском стиле, зимой каток зальет, музыкально все оформит. Наша задача – превратить «Околицу» в круглогодично действующий познавательно-развлекательный туристический центр.

Дерзкая университетская миля

– Ваша оценка работы сегодняшней городской администрации и лично Ивана Кляйна.

– Я полтора года убеждал Ивана Григорьевича стать членом моей команды в разных качествах. Мы давно знакомы, еще со времен комсомольской юности, и хорошо знаем сильные и слабые стороны друг друга. Я могу не соглашаться с его точкой зрения по каким-то конкретным вопросам, но у нас одинаковые взгляды по принципиальным позициям. Мы искали такого мэра, который был бы и хозяином крепким, и человеком порядочным. Я считаю его своим заместителем по областному центру, в котором проживает половина населения области. Да, мы много спорим. Да, он, я считаю, совершает ошибки. Ну нет институтов, в которых бы готовили дипломированных мэров и губернаторов! Но мне импонирует его подход к делу. Он пытается разобраться во всех проблемах городского хозяйства и осознает главное: задача лично его и его команды – создание благоприятной жизненной среды для томичей на многие годы вперед. Есть в городской администрации серьезная проблема – проблема кадров. Будем пытаться решать ее вместе. Думаю, у нас с Иваном Кляйном все получится. Во всяком случае, те проекты, которые касаются Томска, мы решаем в дружном и, я надеюсь, эффективном тандеме.

– Один из таких проектов – «Томские набережные». Почему вы, Сергей Анатольевич, вкладываете в него такой большой смысл?

– Действительно, «Томские набережные» для меня особый проект. Это основа основ завтрашнего дня не только областного центра, а всего региона. История проекта началась тогда, когда я у президента Путина получил добро на это дело. Мы попросили тогда на набережные 20 млрд рублей. Президент поинтересовался: а не жирно ли будет? Мой ответ его удовлетворил: обещаем 80 млрд частных инвестиций. Чего только стоит участие в проекте нашего стратегического партнера ОАО «Газпром»!

Мне не нравится количество уезжающих из Томска людей. Умные головы, они получают здесь зарплату на уровне европейской. Но уезжают. Туда, где, по их словам, комфортная среда. Где жизнь в удовольствие – набережные, велодорожки, кафе достойные, цирк, в конце концов, есть. И одной из своих основных задач я вижу создание именно такой среды. «Томские набережные» – это концептуальный проект, он не только связан с облагораживанием Томи, Ушайки, Басандайки, он заточен на расширение города, которое как раз в этих районах и возможно.

В 2012 году, когда я формировал перед собой планы работ, постоянно сталкивался с главной проблемой – куда Томску развиваться? Земли-то совершенно свободной нет. А если есть, то в собственности, и выкупить ее можно за баснословные деньги. Сама жизнь подсказала выход. Если встать у памятника Чехову, то там, где Ушайка в Томь впадает, летом увидишь большое грязное болото. Каждая река раз в 30–50 лет меняет русло. Томь не исключение. Река намекнула, что почти 400 га мы можем взять в свое распоряжение. К тому же если укрепим берега, то избавимся от затоплений. Почему у нас паводки? Когда лед идет по реке, у которой берега пологие, льдины одна на другую наскакивают, случается затор. А когда берега укреплены, то они легко отбивают льдины. А лучшее укрепление берегов – набережные.

Третий аргумент в пользу проекта – университетская миля, которая проходит по берегу и куда мог бы идеально вписаться университетский кампус. Кампус – это объединение усилий разных вузов с целью уменьшения затрат на создание инфраструктуры. Общежития строит для своих студентов каждый университет. А вот стадион, библиотеку, столовые, прачечные, лодочную станцию, спортивные залы и все необходимое для полноценной жизни в складчину. Мы дерзнули осуществить этот проект.

Здесь же расположится музей науки и техники – еще один достойный проект. А дальше речь идет о том, за что мне сегодня стыдно. В умной Томской области негде собрать умных людей. Инновационный форум в библиотеке проводили! Наша наука убежала далеко вперед, а инфраструктура осталась как при царе Горохе. Именно на томских набережных мы построим современнейший выставочный центр, с демонстрационными залами, гостиницами, оборудованными по последнему слову техники конференц-залами. Предусмотрен в проекте и молодежный центр. Каток крытый построим, музыкальную площадку оборудуем.

Проект этот требует огромных усилий. Прихожу к министру образования Ливанову и говорю, что нужны деньги на общежития. Он видит, что общежития – лишь часть проекта «Томские набережные», загорается такой прекрасной идеей и соглашается на финансирование. Или встречаюсь с министром природных ресурсов Сергеем Донских, показываю аэросъемку и топографию местности, на которой предполагается реализация проекта набережных. А на этом месте дамба нужна, чтобы уйти от паводков. И министр соглашается, подписывая выделение средств на дамбу за счет федерального бюджета. А дамба позволит транспортно разгрузить Московский тракт и горемычную Татарскую слободу, в которой жуть что творится. В этой же дамбе заложим коммуникации. Ливневка, канализация, газ, электричество – все, что положено. И когда дамба будет готова, мы земснарядами намываем за лето столько гравия (напротив внутри под Томью официально два гравийных карьера), сколько нам требуется, и получаем 400 га бесплатной земли. Красиво? Безусловно! И реально. Дорогу осилит идущий. А мы идем уверенно и зная цель.

Тенор в кроссовках

– Времени почитать, сходить в театр томскому губернатору хватает?

– Пристрастился в самолетах к электронной книге. Хотя у нас приличная библиотека в классическом смысле – теща собирала ее всю жизнь. Люблю фантастику. Последнее, что перечитал с огромным удовольствием, – «Ведьмак» Анджея Сапковского. Очень уважаю Брэдбери, Стругацких вообще наизусть знаю. «Обитаемый остров» написан в 1969-м, а как злободневен смысл романа сегодня! Очень не понравилась экранизация этого произведения Бондарчуком.

Мне трудно понять, как можно что-то стоящее создать «по мотивам». У человека нет своей оригинальной идеи, и он начинает глумиться над классикой. Я очень редко смотрю такие фильмы. Люблю блестящую экранизацию «Собачьего сердца» Булгакова, «А зори здесь тихие…» Бориса Васильева, «Шерлока Холмса» с Ливановым. Эти фильмы сами по себе яркие произведения.

Современные режиссеры порой так небрежно, так бездарно обращаются с классикой! Трудно понять логику, когда заслуженный тенор выходит на сцену в кроссовках «Adidas» и поет партию Фигаро. Или замечательная русская актриса представляет на театральных подмостках образ Аиды… в солнцезащитных очках.

Есть только миг

– Вас нередко упрекают за частое отсутствие в Томске, подозревая, что много времени вы проводите на юге, в Краснодаре, где работали до возвращения в Сибирь…

– Вспоминаю начало февраля 2012 года. Внезапный звонок из администрации президента. Через несколько дней вызвали в Москву на встречу с Дмитрием Анатольевичем Медведевым, а затем и с Владимиром Владимировичем Путиным. И, не возвращаясь в Краснодар, я улетел с одним чемоданом в Томск. С того дня я НИ-РА-ЗУ не был в Краснодаре. Бедная моя жена! Ей всю жизнь достается: сама занималась продажей недвижимости в Краснодаре, сама упаковывала и отправляла контейнер с вещами…

Насколько я пустил в Томске корни? Ответ простой: я их и не перерубал. У меня здесь живут родственники, здесь моя квартира, в которой я сейчас живу. Летом перевожу к себе в Томск маму. Я всегда мечтал иметь дом, еще в 1990-е взял кредит и пытался осуществить эту мечту. Но, когда уехал из Томска, все стало колом. А теперь загорелся желанием достроить свой дом.

– С внуками вы видитесь в столице, где живут ваши дети. А ведь наверняка хочется, чтобы они всегда были рядом?

– Еще как хочется! Если ты руководитель и ответственно подходишь к своим обязанностям, семья обязательно страдает. И жена втихаря плачет, когда видит, как другие семьи живут, выходные вместе проводят, общаются с детьми и внуками.

Когда родился первый внук, думал, научу парня рыбалке, научу к лесу прислушиваться, зверей понимать. У меня был дядя, который в детстве укутывал меня пледом, усаживал в кресло и читал мне «Черную стрелу» Стивенсона. Вот и я мечтал, что с внуком так буду возиться, открою ему мир «Острова сокровищ»… 10 лет пролетели как один день… Обитать с детьми-внуками надо рядом. Не под одной крышей, а рядом. В противном случае мимо проходит целая жизнь. А что такое жизнь? Это наслаждение каждым ее мигом, каждым. Только тогда приходит ощущение ее полноты.

У меня есть список, что бы я хотел увидеть и чему бы хотел научиться в жизни. Жена посчитала: для реализации этих планов требуется лет двести. А мне совсем некогда.

Тролли интернетовские меня постоянно пытаются куснуть за какой-то там бизнес. Заинтересованные лица в Краснодар поисковиков высылают, чтобы хоть что-то накопать по моему предпринимательству… Тщетно. Не надо никуда ехать – надо посмотреть мои справки о доходах и имуществе, которые я добросовестно заполняю каждый год. В них все прозрачно про мою деятельность.

Мой бизнес сегодня – это выстраивание экономики Томской области с перспективой на будущее. И этот бизнес забирает у меня все 24 часа в сутки. А больше у меня нет никаких бизнесов. Я никогда в жизни не дрался – всегда на голову выше сверстников был, боксом довольно серьезно занимался. Не решались на меня с кулаками идти. Но случись все эти голословные обвинения в мой адрес лет 200 назад, я бы бросил этим людям перчатку и вызвал бы их на поединок. Сегодня я это сделать не могу – весовая категория у этих невидимок, прячущихся под никами в интернете, хилая. Да и законов против их действий пока нет. Они пишут про власть, про страну, про президента, про томичей всякие гадости, и это называется «свобода слова». А, по-моему, свобода – это когда ты отвечаешь за себя, за каждое свое слово и за тех, кто рядом.

P.S.

Чем отличается буб-лик от баранки, журналисты «ТН» все же выяснили. Оказывается, бублик родился на Украине, а баранка – в Белоруссии. Это два разных способа приготовления хлебобулочных изделий. Слово «бублик» произошло от глагола «бублиться» (пухнуть), а «баранка» – от глагола «обваривать». Теперь со своими гостями будем чаевничать со знанием дела.

Справка «ТН»

4,4 млрд рублей будет инвестировано в строительство реактора нового поколения с пристанционным ядерным топливным циклом (в 2015 году). А всего до 2020 года на реализацию атомных проектов в Северске предусмотрено около 100 млрд рублей.

Справка «ТН»

Губернатор Томской области Сергей Жвачкин и член совета директоров китайской компании Xinjiang Zhongtai Group Ван Пэйжун подписали в Кремле меморандум о взаимопонимании и сотрудничестве в области лесной промышленности и торговли. Главный пункт документа – намерение китайских инвесторов (компаний Xinjiang Zhongtai Group, Xinjiang Fulida Fibre и «РосКит-Инвест») построить в Верхнекетском районе Томской области Белоярский лесопромышленный комплекс: целлюлозно-бумажный комбинат, лесопильный завод и теплоэлектростанцию с общим объемом инвестиций 50 млрд рублей.

сказано

«ИНО Томск»– это не слоган, не флаг и не вывеска над въездом в город. Это новая модель экономики, которая может и должна поставить Томск рядом с Силиконовой долиной, Кембриджем и Оксфордом.

сказано

«Уважаемый Даниил Александрович!

Начав в тяжелые военные годы героический путь истинного солдата Отчизны, вы с честью продолжили его в мирное время. Ваше творчество – яркий образец доблести, гражданского мужества и человеческого достоинства. Сегодня, когда мы видим попытки переписать историю, стереть память народа и принизить значение нашей Победы, вы вновь на передовой защиты России. Благодаря незаурядному литературному таланту великой силой слова и личного примера вы возвращаете мир к правде, заставляете плакать и аплодировать тех, от кого зависят его будущее и судьба, а значит, дарите людям надежду».

Из поздравительной телеграммы Сергея Жвачкина в честь юбилея Победы Герою Социалистического Труда председателю правления Международного благотворительного фонда им. Д.С.Лихачева почетному гражданину Санкт-Петербурга писателю Даниилу Гранину