Все записи автора Нина Губская

Сквер радости

Очевидцы, хоть раз побывавшие в селе Нарга Молчановского района, делятся, как правило, одинаковыми впечатлениями. Когда въезжаешь в село, то ощущение такое, будто сама природа способствует умиротворению, но все же здесь живут деятельные, хозяйственные люди, заинтересованные в том, чтобы их усадьбы, дома и село в целом выглядели ухоженными и красивыми. Особенно это стало заметным в последние годы.

– Да, перемены очевидные, – признают и в администрации Молчановского района. – Там у нас крепкое муниципальное образование, которое возглавляет опытный управленец и активный глава Михаил Пономарев. Жители села его уважают, он пользуется авторитетом у депутатов, руководителей организаций.

 

Смена прописки

Опыта на руководящей должности Михаилу Пономареву не занимать. Родился он в Первомайском районе, в Молчановском оказался после окончания красноярского Сибирского государственного технологического института, получив направление в Чулымский лес­промхоз. Здесь его карьера складывалась весьма удачно. Работал техноруком, начальником цеха, начальником производственного отдела и главным инженером предприятия. Чулымский лес­промхоз в ту пору был известен. Но и его не обошла судьба лихих девяностых. Предприятие дробилось, преобразовывалось в различные формы собственности и сокращалось, как шагреневая кожа. Пока не стало очевидным, что ему не выжить.

– Мы держались до последнего, – с горечью вспоминает Михаил Тихонович, – закрылись одними из последних.

А потом встал вопрос: куда же дальше? Были объявлены выборы председателя Наргинского сельского поселения. С первого раза в них он не победил. После распада леспромхоза население было разочаровано. Многие оказались без работы, а раз это случилось, то кто виноват? Тот, кто стоял у руля управления.

– У людей было какое-то недоверие, – признает глава поселения.

Но на очередных выборах он вновь баллотировался на пост главы поселения и прошел. С тех пор и рулит в поселке.

– Сейчас что важно? – рассуждает Михаил Пономарев. – Существует немало программ – федеральных, областных, и важно вписаться в них, опираясь на поддержку районной администрации и населения.

По мнению главы, первоочередное внимание надо уделять застарелым проблемам. Одна из них – ветхое жилье. Благо появилась федеральная программа капитального ремонта, которая частично позволила приблизиться к решению этой задачи. Крыши деревянных многоквартирников, пережившие не одно десятилетие, обветшали настолько, что протекали насквозь. Требовались серьезные ресурсы, чтобы привести их в нормальное жилое состояние. Таких средств в бюджете муниципального образования, конечно, не было. И федеральные средства по программам капремонта пришлись как нельзя кстати. Ими распорядились с умом. За три года отремонтировали кровли во всех четырех домах. Жители всех квартир теперь будут проживать в прямом смысле под надежной крышей.

А у жителей Сарафановки своя радость. У них появилась станция очистки воды. Благодаря областной программе «Чистая вода» удалось решить многолетнюю проблему обеспечения населения чистой водой. Длительные мытарства остались позади. Теперь жителям не стоит беспокоиться о том, что перенасыщенная природными включениями вода не лучшим образом может сказаться на здоровье. Чистую воду теперь пьют и в Нарге. Здесь также появился электронный колодец. Вообще программа «Чистая вода», инициатором которой стал губернатор области, по мнению главы муниципального образования, является одним из наиболее значимых проектов последних лет.

 

Для детей и взрослых

И все же, если говорить об облике села, его преобразовании, то основные перемены связаны с программой «Комфортная городская среда». Изготовлен проект обустройства территории общего пользования – поселкового сквера. Проект дорогой, его реализация в общей сложности потребует вложений на сумму 3 млн 960 тыс. рублей. Это федеральные деньги, средства областного бюджета, местные. Проект разбит на три этапа. Первый уже позади – выполнено ограждение территории, частичное благоустройство. На втором этапе удалось сэкономить немного денег, которые перешли на следующий этап, выполненный в этом году. Что удалось сделать? Выложить плиткой центральную аллею, обустроить восточный вход. А на сэкономленные средства подготовить основания под две площадки – спортивную и игровую. Спортивная площадка уже в действии.

– Районная администрация помогла нам закупить спортивные сооружения. А мы их своими силами установили, – рассказывает Михаил Пономарев. – С августа от ребятишек не было отбоя. До самого начала снегопада они активно посещали ее. Можно сказать, оттуда не вылезали.

Но место рядом облюбовали не только дети. Поскольку здесь появились скамейки, урны, место стало красивым и обустроенным, сюда охотно приходят отдохнуть и взрослые. Рядом находятся больница и дом-интернат для инвалидов и престарелых. На будущий год в планах главы завершить этот проект. В парке обустроить дорожки, сделать парковку, привлечь и население, и предпринимателей к наполнению детской игровой площадки по программе «Инициативное бюджетирование».

Хотелось бы главе и больше сделать по благоустройству дворовых территорий в рамках проекта «Комфортная городская среда», в котором жители поселения активно участвовали в 2018 году. Но, к сожалению, возник тормоз.

– Изменились пропорции софинансирования, – объясняет свою тревогу Михаил Пономарев. – С 2019 года доля средств населения составила 20%. А поскольку в домах проживают в основном пенсионеры, то для них эта сумма неподъемная.

Этот неожиданный маневр волнует не только глав сельских поселений. Недавно об этом с тревогой говорили и городские депутаты. Из-за резких изменений правил игры может снизиться мотивация людей, их активность, желание участвовать в коллективных проектах.

– Нас подвел подрядчик по строительству спортивной площадки в Сарафановке, – говорит глава поселения, – который затянул сроки сдачи объекта, но мы надеемся, что в этом году работы будут завершены, и жители села с мая будущего года смогут пользоваться площадкой.

 

Наследие прошлого

С какими проблемами чаще всего жители обращаются к главе поселения? С житейскими. А они, как правило, имеют отношение к коммунальной сфере. Нарга – село вполне цивилизованное, если иметь в виду, что на 60% оно газифицировано. Но подать газ – одно, а чтобы было тепло в домах – совсем другое. Если за частные дома отвечают сами хозяева домовладений, то за муниципальные – администрация поселения. Из года в год от жильцов многоквартирных домов в зимний период поступала одна и та же жалоба: холодно. Но за последние годы удалось отремонтировать большую часть теплотрасс, и уже прошлую зиму люди были со стабильным теплом.

Но осталась другая сетевая проб­лема – магистральные водопроводы.

– Проложены они были еще в советские времена, – объясняет глава поселения, – сети предельно изношены, нужны большие вложения в их ремонт. Область нам помогает, но объем необходимого ремонта требует их больше.

Еще одна проблема – дороги. Вернее, цены на дорожные работы. Они с каждым годом растут.

– Деньги на ремонт дорог по программе дорожного строительства нам выделяют, последние четыре года мы их получаем и дороги ремонтируем, – рассказывает Михаил Пономарев. – Но тенденция такова, что материалы дорожают, себестоимость километра дороги выросла почти в два раза. И если первый год на выделенные средства мы смогли уложить километр асфальтобетонной смеси, то сейчас всего 300–400 метров.

 

Есть начало, но нет конца…

Наргинское селькое поселение на 70% дотационное. Когда-то градообразующим предприятием был Чулымский леспромхоз, теперь производства никакого нет, а роль главного учреждения выполняет Наргинский дом для престарелых. Здесь трудится самое большое количество работников, а его руководитель одновременно и депутат районного совета.

– Я бы нашему главе, Михаилу Пономареву, поставила высшую оценку, – говорит директор дома престарелых Светлана Меньшова. – У него хорошая команда, несмотря на немногочисленный кадровый состав администрации. Но он умеет работать с населением, находить общий язык с руководством районной администрации, постоянно ищет спонсоров для социально значимых проектов. И нашему учреждению помогает, являясь председателем попечительского совета. А еще работает в тесном контакте с нами, депутатами совета муниципального образования. Мы сообща обсуждаем планы, а затем каждый на своем избирательном округе доносит их до населения.

Сам Михаил Тихонович на ближайшую перспективу ставит своей задачей закончить те проекты по благоустройству, что были начаты ранее. Да и вообще сельская жизнь не дает передышки. Особенно когда хочется, чтобы быт людей становился все лучше. К сожалению, численность населения уменьшается. А хочется, чтобы был приток молодых кадров. В Нарге есть школа, больница общей практики, в Сарафановке – ФАП. Они укомплектованы, но возраст, особенно учителей, дает о себе знать. Молодые специалисты если и приезжают, то задерживаются в районном центре. В Нарге задержался только один педагог, который работает уже второй год.

– Но я на каждом выпускном, при каждой встрече с молодежью, школьниками не устаю повторять: возвращайтесь! Мы вас ждем, и вы нам нужны.

Нынешний глава верит в будущее своего села.

Лидеры рождались на глазах

Конкурсы мастерства и мозговые штурмы в молодежной среде, среди творческих и профессио­нальных сообществ стали настолько популярны, что, естественно, возникает вопрос: «А чем чиновники хуже?» В этой сфере также трудится много молодых и талантливых людей, у них есть потребность в профессиональном росте, добросовестном исполнении своих обязанностей.

По инициативе губернатора Сергея Жвачкина организован конкурс «Лучший муниципальный служащий Томской области». Старт конкурсу был дан еще в сентябре, и поначалу в него включилось 488 муниципальных служащих. Преодолев два этапа, до финала добрались 58 участников, и среди них в третьем этапе, который состоялся в ЦДСО «Томь» в Калтае, предстояло выявить лучших из лучших.

Ближний круг

– Цель конкурса, – подчеркнул заместитель губернатора Анатолий Рожков, – выявление и поддержка муниципальных служащих, которые добросовестно и эффективно работают в своих муниципальных образованиях, а также повышение престижа самой муниципальной службы.

Анатолий Рожков объяснил, с чем это связано. Органы власти на местах – это те структуры, куда люди обращаются в первую очередь, несмотря на то что решение их проблем довольно часто относится не к муниципальным, а к государственным полномочиям. Но гражданин должен получить исчерпывающий ответ и помощь в разрешении возникшей ситуации. А как нередко бывает? Человек обратился в свое сельское поселение, а его отправляют в район. Оттуда – либо в область, либо опять в сельскую администрацию. Вот чтобы этого не было, в финальном этапе конкурса команды имеют представителей разных уровней муниципальной власти с той целью, чтобы они смогли продемонстрировать умение коллективной работы.

И вот началась самая интересная и зрелищная часть конкурса. Всего было пять номинаций, всех участников разделили на столько же команд. Каждая получила задание и первоначально выполнила его в тестовом режиме. Затем все приступили к основному заданию. Это был настоящий мозговой штурм! Каждый мог блеснуть своим интеллектом, использовать накопленный опыт, проявить инициативу. Именно здесь, в условиях мозгового «кипения» рождались настоящие лидеры.

18 служащих из администраций муниципальных образований одержали победу в финале.

Необходимо было не просто решить задачку, а убедительно представить ее аудитории. Задачки только на первый взгляд казались несложными. На самом деле они требовали глубоких знаний, связанных с особенностями работы на государственной службе. Как бы отнеслись в коллективе, не имеющем отношения к органам власти, к тому, что вышестоящий начальник бросил в адрес выполненной подчиненным работы слово «чушь». В лучшем случае попросили бы извиниться. Но чиновнику придется пройти многоступенчатую систему рассмотрения этой ситуации и ее административной оценки.

Или другой пример. Из числа абсурдных, на первый взгляд. В парке предстоит установить скульптуру мифологического животного, изготовленную известным художником и меценатом. Но как это сделать грамотно, чтобы никого не обидеть, если к парку прилегают здания областной администрации, мэрии и крупной коммерческой компании? Ни к одному из этих учреждений скульптура не может быть размещена «не головой»?

А вот еще типичный житейский пример. МУП заключил с компанией договор на вывоз мусора. Мусора оказалось больше. Представители заказчика попросили его вывезти. Менеджер компании пообещал, и его убрали. Но начальник этого менеджера затребовал дополнительную оплату, а заказчик оплатить отказался. Тупик? Что делать дальше?

Блеснули талантами

Со всеми «провокациями» команды справились, при этом еще и блеснули талантом. Одна команда разыграла театральную сценку, другая дружно спела сочиненную экспромтом песню.

– Я работаю в этой сфере более десяти лет, – поделился впечатлениями главный специалист по спорту администрации Колпашевского сельского поселения Артем Иванов, – и в команде умею работать, но участие в этом конкурсе заставило мобилизоваться, выкроить время для подготовки. А формат побуждал к активности.

– Я довольна, как проходят сос­тязания, – отметила главный организатор этого мероприятия заместитель начальника департамента госслужбы областной администрации Евгения Глухова. – Среди участников много молодых, креативных специалистов. Это те самые звездочки, которых мы надеялись выявить во время соревнований. Состязание позиционировали в первую очередь как конкурс профессио­нального мастерства. А во вторую – как возможность показать обратную, невидимую сторону работы муниципальных служащих, чтобы люди ее оценили.

Все участники получили сертификаты. Названы и победители. Но свои награды они получат из рук губернатора 20 декабря в областной администрации. Это дипломы, статуэтки и главный приз – образовательные сертификаты на получение дополнительного образования в любом вузе Российской Федерации.

Автор: Нина Губская

Приоритеты за жителями

— Думал, что будет рядовое заседание, а получилось полноценное острое обсуждение, – отметил председатель комитета городского хозяйства Думы Томска Максим Резников, едва депутаты и представители администрации, продолжая дискутировать, стали покидать зал.

Тема вполне могла заставить заскучать: «Итоги реализации подпрограммы «Благоустройство территории» муниципальной программы «Формирование современной городской среды». Как обычно проходят отчеты? Докладчик делает сообщение, потом следует несколько выступлений, аудитория голосует и расходится. Но только не в этом случае. Надо признать, доклад был убедительным: вместо сухих цифр – презентация реальных объектов, и делегация весьма представительная – в ранге заместителей мэра, начальников департамента городской администрации, специалистов. Но и депутатам было что предъявить. В этот комитет горожане обращаются с самыми насущными вопросами, благоустройство как раз и является одним из них. Подобные обращения и стали катализатором бурного обсуждения.

 

Принципы отбора

– Всего в 2019 году из бюджетов разного уровня на благоустройство территории было выделено более 230 миллионов рублей, – докладывает начальник департамента дорожной деятельности и благоустройства мэрии Сергей Аушев. – На эти средства в Томске проведено комплексное благоустройство 28 объектов. В программу 2020 года вошли 16 объектов, восемь из которых – переходящие с нынешнего года, а еще восемь выбраны томичами в результате рейтингового голосования. Сейчас проходит обсуждение дизайн-проектов.

Тут-то и возникла первая претензия. По какому принципу определяются объекты? На первый взгляд, все прозрачно. Население открыто голосует, и по большинству голосов отбирается то или иное общественное пространство. Называется это рейтинговым голосованием. Но на деле получается как у классика: по форме правильно, а по существу…

 

ЦИФРА

52 проекта дворовых территорий подготовлены активными жителями.

 

Как быть территориям с малочисленным населением? Люди активные, готовы горы свернуть, но их проекты не проходят, поэтому в следующий раз они и голосовать не станут. Депутаты приводят примеры, связанные с благоустройством знаковых мест Томска, расположенных далеко от центра.

– Так надо искать другие, консолидированные источники, – предлагает Аушев. – Привлекать бизнес, благотворителей, на всё в программе средств не хватит…

– У нас много частного сектора, территорий малоэтажной застройки, где люди тоже нуждаются в зонах отдыха, но они не могут попасть в ваш список, – обобщает претензии депутатов председатель комитета. – Сейчас рейтинговые голосования уже прошли, и насколько справедливо или несправедливо – вопрос остается открытым. Понятно, что там, где большой микрорайон и компактно проживает немало жителей, достаточно одного нажатия кнопки, чтобы получить тысячи голосов. А надо, как в спорте, развести участников по группам. Эти – «профессионалы», первая лига, у них свои критерии, а эти классом пониже, у них и жилье скромнее, и плотность заселения иная – для них свои правила.

– Администрация имеет право на свои приоритеты и также имеет право их отстаивать, – держит оборону Сергей Аушев.

– Но ваши приоритеты – пожелания администрации, а наши – пожелания людей. Получается, что вы включаете административный ресурс, принимаете решение, формируете список объектов, а нам отводите роль объясняльщиков. Ведь зачастую люди просят об одном, а в списках мы видим другое, – говорит Резников. – Также депутаты фактически не участвуют в обсуждении дизайн-проектов на стадии их разработки, но именно их жители спрашивают потом, почему общественное пространство, за которое они проголосовали, имеет тот или иной вид. Своим участием мы сможем донести точку зрения людей, их просьбы. И вам не надо будет дополнительно опрашивать население.

– Пресс-релизы выпускаем, на сайте информацию размещаем… Хотя, наверное, вы правы, надо персонально приглашать, а не надеяться, что кто-то узнает… – соглашается Сергей Аушев.

 

«Надо, как в спорте, развести участников рейтингового голосования по группам. Эти – «профессионалы», первая лига, у них свои критерии, а эти классом пониже, у них и жилье скромнее, и плотность заселения иная — для них свои правила.

Максим Резников, председатель комитета городского хозяйства Думы Томска

 

Чьи доводы весомей?

Но отсутствие четких критериев отбора и незаинтересованность в привлечении депутатов к формированию списка для рейтингового голосования – не единственная претензия, высказанная на заседании комитета. Много замечаний депутатам приходится выслушивать от томичей по поводу уже завершенных объектов. В добротно сделанном сквере имени Ворошилова затруднительно провести какое-либо музыкальное мероприятие – не к чему подключить музыкальные инструменты, потому что элементарно нет ни одной розетки, приходится подгонять технику. В конце Сибирской облагородили территорию, убрав гаражи, свалки, теперь там отличные прогулочные зоны, но нет ни одной лавочки, негде присесть ни гуляющей с малышом маме, ни пожилому человеку.

Тема отсутствия лавочек, светильников неожиданно переросла в дискуссию. Представители мэрии ссылались на то, что это якобы не предусмотрено проектом (логичный вопрос, где и когда этот проект обсуждался?), а кроме того, население против, потому что там будут собираться пьяницы.

– Да не работает уже этот аргумент, давно прошли те времена, когда общественные места оккупировали выпивохи разных мастей, мы уже в другом городе живем, – возмущаются депутаты. – Почему мнение нескольких радикально настроенных жителей учитывается, а тысяч горожан – нет?

– И зачем тогда скверы, если там темно и негде присесть, – выражает общее мнение председатель комитета.

Представители мэрии соглашаются: надо исправлять, но теперь уже за счет других источников финансирования.

Обсуждение подходит к концу. Завершая тему, заместитель мэра Михаил Ратнер еще раз обращает внимание депутатов на колоссальный объем выполненных работ, на то, сколько от жителей получено положительных откликов.

– Но когда несешься с такой скоростью, то, понятно, что возникают какие-то нюансы. Где-то лестницу недоделали, где-то лампочку забыли.

Тем не менее соглашается, что выводы надо делать.

– В целом работа действительно проделана большая, масштабная, и качество благоустройства стало значительно лучше. Мы с исполнительной властью работаем в одной связке, и наше предложение – взаимодействовать более тесно. Контакт есть, но есть недоработки в методике определения приоритетных пространств для благоустройства и наполнения каждого проекта. Если депутатов будут приглашать на ранних стадиях обсуждения, меньше придется что-то переделывать, – подводит итоги дискуссии Максим Резников.

 

О дворовых территориях

Беседуем после окончания комитета:

– Сейчас уже нет таких многочисленных претензий, что вот, мол, центр облизываете, а до периферии руки не доходят, – много общественных пространств обустроили на окраинах города. Но возникает другая тема: дворовые территории вылетели из программы благоустройства этого года, и непонятно, что будет с ними в программе будущего. Они не вписались в критерии общественного пространства, однако для человека очень важно выйти из подъезда в благо­устроенный двор, чтобы во дворе были качельки, лавочки, чтобы ребенка было где прокатить на машинке, а не везти его на площадь Новособорную.

В настоящий момент имеются 52 проекта дворовых территорий, подготовленных активными жителями, их надо реализовывать, нельзя подрубить людям крылья. Но тут важно понимать, что идти нужно в те дворы, где действительно есть инициатива, где построенное будет сохранено и приумножено, ведь насильно счастливым человека сделать нельзя, – говорит Максим Резников.

 – Еще одна серьезная проблема – новые условия софинансирования. Теперь к исполнению проекта комфортной городской среды должно быть привлечено 20% средств населения, это нереальная пропорция. Жителям со скромным достатком оплатить пятую часть благоустроительных работ невозможно. В том, что эту цифру надо скорректировать, единодушны и депутаты, и представители исполнительной власти.

Фарш без обмана

Признаться, фарш в магазине я не покупаю, только в исключительных случаях, когда оказываюсь в походных условиях. Сложившееся представление: «Мало ли что они там намешали» накрепко закрепилось в сознании. Правда, до того дня, когда побывала на мясокомбинате АО «Аграрная группа МП», которое изменило представление о том, каким является предприятие по производству мясных изделий.

Тем более что сравнить есть с чем. Когда-то, лет двадцать назад, для томских журналистов также организовали экскурсию на мясокомбинат, чтобы познакомить с процессом изготовления местной продукции. Но то и это – как небо и земля. После того как в 2004 году старейшее мясоперерабатывающее предприятие Томской области вошло в состав группы компаний «Сибирская Аграрная Группа», производство полностью реконструировали и модернизировали. Что, собственно, нам и показали.

Сейчас мясокомбинат выпускает продукцию из свежего мяса под брендом «Мясная тема». В линейку продукции входят мясные полуфабрикаты, колбасы, деликатесы, фарш, гуляш, стейки и другие изделия. Мы увидели, как работает современное «умное» оборудование.

Прочь, микробы!

Прежде всего – строгий контроль. Нас, участников пресс-тура, экипировали так, как будто мы идем не на мясокомбинат, а в операционную. Все, как положено: халаты, колпаки, бахилы. На входе в сам цех – еще одна санобработка. А вот и машина, и то самое «умное» производство. Зябко.

– А мне даже жарко, – улыбается ведущий технолог Ирина Скокшина, опытный специалист, по всему видно, любящая свое дело. – У нас плюс шесть градусов, такая температура в помещении должна поддерживаться по технологии.

Фарш «Домашний» делают строго по ГОСТу. Его состав: 50% говядины, 50% свинины, без каких-либо добавок. Дозировку любого продукта определяют технологи.

Сначала в кутер загружается мороженая говядина. А пока она перетирается, это отдаленно напоминает дробление камней. Затем добавляется свинина. Оказывается, если хотим получить хороший фарш, то свинина должна быть размороженной, а вот говядина – наоборот. В промышленных объемах это делается для того, чтобы на выходе перекрученное мясо сохраняло вид макарон, так оно выглядит эстетичней и аппетитней.

Между тем перекрученный мясной фарш поступает на фаршевую линию – новое приобретение и гордость предприятия. Тут все просто. Машина сама все фасует и регулирует. Чуть недовес или «макаронина» сползла не туда – машина лоток отбраковывает. Далее – упаковка, продукцию сразу передают на склад для отгрузки. Камеры хранения на участке охлажденных полуфабрикатов нет. Так что в магазине мы покупаем свежайшую продукцию.

В этом же цехе, на участке натуральных полуфабрикатов, готовят гуляш, стейки, могут быть и шницели, и котлеты на косточке, и свиные ребра, и другая продукция. Но пока кусочки вручную нарезают симпатичные девушки, освоившие необходимые навыки. Работает стерилизатор ножей, каждые 30 минут рабочие берут стерильный инструмент. Нас заверили, что следующий этап – приобретение автоматизированной линии и для этого производства.

Взгляд в будущее

У предприятия грандиозные планы и перспективы. После глобальной реконструкции в 2010 году произошло объединение двух мясоперерабатывающих предприятий «Сибирской Аграрной Группы» – мясокомбината номер пять и мясокомбината номер семь. С тех пор новые автоматизированные производственные линии и оборудование, заменяющие ручной труд, здесь появляются практически каждый год.

В состав группы входят Кемеровский, Екатеринбургский мясокомбинаты, а недавно приобретен Кудряшевский в Новосибирске. Существенно расширяются экспортные поставки – от Крыма до Владивостока, а также в Казахстан и Монголию.

На вопрос, не боятся ли на предприятии конкуренции, директор АО «Аграрная Группа -Мясопереработка» Андрей Васильев отвечает:

– Нет, не боимся. Во-первых, у нас своя сырьевая база, и за счет этого мы можем предлагать более конкурентную цену, а во-вторых, мы постоянно работаем над нашим продуктом, регулярно дегустируем его и знаем, какая продукция наиболее востребована.

Вопреки сложившемуся представлению, что покупательская способность населения падает и дорогостоящая продукция большинству не по карману, в сегменте деликатесов произошло увеличение в два раза. Со 150 тонн до 300 тонн. Что касается колбасного рынка, он консервативен, от копченых колбас и сервелатов никто не отказывается. Но многие по старинке предпочитают «просто мясо», хотя все активней спрос на мясо в потребительской упаковке. Хозяйкам это упрощает жизнь.

На прощание хозяева по традиции провели дегустацию. Повар Роман Резяпов поделился рецептом изготовления так называемой рваной свинины – запеченного в фольге куска шейной вырезки. А затем из этого деликатеса и всевозможных соусов каждый смог сложить себе многослойный бургер. Получился прекрасный то ли завтрак, то ли обед, вполне располагающий к продолжению приятной беседы. Но… у каждого свои дела.

Автор: Нина Губская

Скромное обаяние заслуг

День народного единства – праздник, который подвигает к единению и массовому выражению чувств, и потому, как правило, проводится на площадях и открытых пространствах.

И все же по традиции к этой дате приурочено событие, которое носит скорее негромкий, камерный характер, но весомость и значимость которого весьма велика в сознании россиян. Это вручение государственных и региональных наград людям, особо отличившимся в исполнении своих профессиональных и общественных обязанностей.

 

По случаю Дня народного единства губернатор Томской области Сергей Жвачкин провел торжественный прием и вручил жителям региона государственные награды. Глава области отметил:

– Веками наш российский народ успешно доказывал свое единство и право самому свободно и независимо строить свою жизнь. Наш народ всегда бережно относился к истории, культуре и традициям предков, честно работал на благо близких и Отечества. Именно эти ценности нас и нашу страну объединяют и сегодня.

По мнению губернатора, эти традиции и ценности особенно крепки у сибиряков.

– В нашей Томской области миллион жителей 140 национальностей всегда жили в мире и согласии, уважительно относились к соседям, радовались успехам друг друга и помогали тем, кто нуждается в помощи. И так будет всегда, – уверен Сергей Жвачкин.

Он напомнил о том, что наш остров интеллекта знают во всем мире, а надпись «Сделано в Томске» – настоящий знак качества, которому доверяют миллионы. Эти и многие другие успехи стали отличным подарком региону к юбилею: в этом году Томская область отмечает 75-летие.

 

Достойны признания

Награждение губернатор начал с признания заслуг академика Владимира Зуева, Героя Социалистического Труда, основателя Томского научного центра и томского Академгородка.

– Мы приняли решение о присвоении высшего звания региона – почетного гражданина Томской области – академику Владимиру Евсеевичу Зуеву, – сказал губернатор. – Он не нуждается ни в каких представлениях. Его нет с нами уже 16 лет, и его награду мы вручаем семье академика, отдавая должное этому великому человеку.

Высоких государственных наград удостоены особо отличившиеся томичи. Орден Почета из рук губернатора получил заведующий кафедрой ТПУ Анатолий Суржиков. Медалью ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени отмечены председатель контрольно-ревизионной комиссии Томской региональной организации «Российский Союз ветеранов Афганистана» Федор Гордеев и председатель Кировского районного отделения этой организации Евгений Федоров.

Трем докторам присвоено звание «Заслуженный врач Российской Федерации», а главврачу областной детской больницы № 1 Алексею Балановскому – звание «Заслуженный работник здравоохранения РФ». Два представителя АО «Томскнефть ВНК» получили звание «Заслуженный работник нефтяной и газовой промышленности РФ», одному рабочему ОАО «Томскгазпром» объявлена благодарность президента.

Наиболее отличившиеся томичи удостоены региональных наград – ордена «Томская слава», медали «За достижения» и юбилейного знака «75 лет Томской области».

 

Что нас объединяет

В кулуарах награжденные делились своими впечатлениями.

Обладатель медали ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени Федор Гордеев скромно заметил, что он ничего такого не делал, просто выполнял свою работу, но он признателен государству, которое отметило его старания.

Марина Харахулах, заведующая эндокринологическим отделением консультативно-диагностической поликлиники ОКБ, на вопрос, как чувствует себя в качестве заслуженного врача Российской Федерации, ответила:

– Волнительно. Это высокая и ответственная награда, и, учитывая ту огромную и ответственную работу, которую выполняют наши врачи, ее заслужили многие.

Раввин томской еврейской общины Леви Каменецкий, награжденный юбилейным знаком «75 лет Томской области», искренне отметил, что для него это приятное событие.

– Я 15 лет живу в Томске, здесь растут и учатся мои дети, и я могу отметить, что Томск – одно из самых толерантных мест на земле.

 

Один в поле не воин

К сущности самого праздника обратились сразу три омбудсмена, также ставшие обладателями юбилейного знака.

– Когда мы стали говорить о единстве, то заметили, что и детское, и взрослое население стало больше интересоваться историей. Это не просто научные поиски профессионалов, а возросшая потребность всего общества. Значит, наши дети вырастут настоящими гражданами, нацеленными на сохранение государственности, – сказала детский омбудсмен Людмила Эфтимович.

– Поскольку награды вручаются в День народного единства, то уместно отметить, – сказала уполномоченный по правам человека Елена Карташова, – что в правозащитной деятельности нам помогают и общественность, и правоохранительные органы, и население. Это как раз та работа, где один в поле не воин и где помогает единение.

А Валерий Падерин, защитник предпринимателей, подметил, что День народного единства – это такая дата, которая объединяет всех – и тех, кто отмечает 7 ноября и кому дороги ценности общегосударственного праздника.

Ассамблея единства

В октябре этого года исполнилось 25 лет Ассамблее народов Томской области. Отметили эту юбилейную дату торжественно, празднично. Какой путь прошла ассамблея за эти годы? Что удалось сделать? Какие цели достигнуты и какие перспективы намечены? Об этом мы беседуем с председателем некоммерческого партнерства «Ассамблея народов Томской области» доктором философских наук профессором Николаем Кирилловым.

– Николай Петрович, развейте сомнения относительно юбилейной даты. Томской ассамблее 25 лет, а российской всего 15…

– Да, и мы дискутировали по этому поводу. В декабре прошлого года собрались представители всех диаспор и пришли к выводу, что 25-летие отмечать надо. По мнению большинства, ее деятельность началась в мае 1994 года, когда впервые был проведен фестиваль дружбы народов, который и положил начало зарождению межнационального общества в Томской области. К тому времени уже создали свои диаспоры поляки, украинцы, немцы, евреи, татары, башкиры, чуваши.

Стремление к объединению набирало обороты, и это не было случайностью. Оно проходило на фоне распада Советского Союза, что порождало необходимость в неформальном общении, создании общественных организаций. Росло национальное самосознание людей, потребность в выражении своих национальных чувств. Это, кстати, выразилось в проведении первого фестиваля дружбы народов, который проходил в «Авангарде». Приехали представители из 11 районов, атмосфера встречи была потрясающей. Томская ассамблея была создана раньше российской, и называлась она поначалу «Ассамблея народов Сибири».

– И вы были у истоков?

– Нет, у истоков был Анатолий Габрусенко, на тот момент советник губернатора по делам межнациональных отношений, а прежде работавший первым заместителем председателя Томского облисполкома. Ему областная администрация поручила заняться объединением, и он с этим справился блестяще. Это по его инициативе был создан Дом дружбы народов, где на тот момент каждая из 16 диаспор получила по комнате, а в общем зале с утра до позднего вечера шли репетиции национальных творческих коллективов. Этот Дом существует и сейчас, только нынче у нас уже 40 диаспор.

А я стал преемником в 2015 году, когда Анатолия Пантелеевича не стало. Мне позвонили из областной администрации и предложили возглавить ассамблею. Я некоторое время посомневался, а потом согласился. Опору сделал на науку. Во всех вузах есть гуманитарные кафедры, где так или иначе занимаются вопросами межнациональных отношений. Есть серьезные ученые, крупные коллективы, которые проводят исследования, анализируют происходящие процессы. Так я приобрел соратников в лице Ирины Нам, Ольги Горских. Мы провели форум с участием представителей национальных диаспор, обсудили проблемы. К счастью, по результатам мониторинга наш регион стабильно находится в двадцатке благополучных. Но, выступая на научном форуме, я сказал, что не стоит обольщаться, не все так благостно, как может показаться на первый взгляд. Есть проблемы.

– Какие, например?

– Одна из самых серьезных – миграция, хотя она касается ассамблеи косвенно. В Томской области наблюдается большой наплыв жителей среднеазиатских республик, которые хотят получить сначала вид на жительство, а затем российское гражданство. В начале января, когда после новогодних праздников начинает свою работу миграционная служба, сюда выстраиваются огромные очереди. Люди дежурят ночь, возникают недоразумения, конфликты.

В прошлом году нам удалось стабилизировать обстановку, что было отмечено как наиболее ценный вклад. По договоренности с ректорами мы провели онлайн-конференцию, в которой приняли участие проректоры вузов, специалисты и начальник Томской миграционной службы Николай Лежнин. Студенты могли задать любой вопрос и получить на него ответ. В результате очередь удалось сократить наполовину. Но мы понимаем, что это не финал, работа требует продолжения.

Как дружим

– Это, вероятно, не единственный удачный пример успешной работы ассамблеи?

– В канун юбилея в диаспорах активно отмечали Дни национальных культур. Праздничные мероприятия провели армяне, белорусы, диаспора кавказских народов. И все прошло на ура. Продолжили череду этих приятных встреч и выступлений мусульманские праздники, закончившиеся Сабантуем. Впервые в Городском саду прошел конкурс на приготовление лучшего плова, в котором приняли участие представители семи диаспор.

– Такое впечатление, что вы только то и делаете, что встречаетесь, веселитесь и угощаетесь…

– И встречаемся, и веселимся, и ходим друг к другу в гости, потому что общение и взаимный интерес создают атмосферу взаимопонимания и дружбы. Когда ярче всего проявляется почитание чужих традиций? Конечно же, в Дни национальных культур! У нас даже «Праздник топора» стал межнациональным. Сейчас большинство диаспор имеют свои подворья, где знакомят томичей и гостей города с традициями и особенностями национальных культур. А вот намеки на крепкие угощения напрасны. У нас проживает много мусульман, а мусульманские традиции не дозволяют спиртных возлияний, поэтому обходимся чаем.

Да и зачем нам горячительный допинг, если открывается столько нового и интересного! В Томске сейчас обучаются молодые люди из 79 стран, а это новые культуры и новые традиции. Мероприятия идут круглый год, и мы все время открываем для себя что-то необычное. Удивляют своим творчеством китайцы, парни и девушки из Организации африканских студентов, которая насчитывает уже 112 человек. В работе нам помогают совет ректоров, проректоры, руководители культурных центров ТПУ, ТГУ и ТГАСУ.

Но значимое событие этого года – это создание молодежной Ассамблеи Томской области. Ее возглавил Николай Качин, хант по национальности, месяц назад защитивший кандидатскую диссертацию по истории. А еще впервые на базе ТГУ был проведен съезд обских народов, который оказался представительным и прошел очень интересно. Вся эта работа – результат совместных усилий власти, руководителей диаспор, науки и молодежи.

Они – это наше всё

– В чем состоит перспектива деятельности ассамблеи?

– В работе с детьми. Это пока не до конца освоенное нами поле. Я не устаю повторять, что мы обеспечим дружбу между народами, если обеспечим дружбу между детьми. Очень важно воспитать достойное поколение, которое бы уважало духовные ценности наших предков и чтило традиции. У нас есть хороший опыт такого воспитания в школах № 16, 32 и 47.

Проблемами этнокультурного воспитания, создания безбарьерной среды увлеченно занимается Надежда Лыжина, руководитель Центра развития образования Томской области. В области создано 47 опорных пунктов среди детских садов, школ, внешкольных учреждений, где за основу берется именно трудовое и патриотическое воспитание.

Откуда берутся национальные конфликты? К 16 годам, когда у подростков возникает влечение и симпатии и наливаются кулаки, а соответствующего воспитания в духе уважения национальных традиций и ценностей нет, тут все и начинается. Споры, ссоры, в которые втягиваются и взрослые. Не всегда это осознают не только педагоги, но и чиновники, которые отвечают за образование. Недавно я предложил вывести из состава координационного совета при губернаторе как раз такую чиновницу, которая даже не сочла нужным подготовиться к серьезному докладу и недооценивает роль воспитания.

Наша ассамблея ищет возможности тесного общения через спорт, соревнования, знакомство с родным краем.

Уже в четвертый раз состоялось командное первенство по шахматам среди детей. Нашу инициативу поддержал депутат Думы города Томска Махир Рустамов, который является председателем шахматной федерации Томской области и организовал шахматную гостиную во Дворце торжеств, где мы и проводим соревнования. На этот раз в них приняли участие талантливые ребята из 17 команд. Именно на этой площадке я не устаю повторять: «Сейчас вы собрались как соперники, но мы все это придумали, чтобы вы стали друзьями».

В этом году впервые по инициативе ассамблеи была организована экспедиция для детей из различных диаспор на север области, который когда-то считали гиблым краем, потом разбуженным, а теперь процветающим. У ребят осталась масса впечатлений, они получили много новых знаний.

Детской ассамблее быть

– У вас есть опыт, инициативы, добрые примеры воспитательной работы с детьми, а чего же нет?

– Мы видим, что пока нет системы, мы даже задумались над тем, чтобы создать детскую ассамб­лею. К этому нас подталкивают Стратегия межнациональных отношений, подписанная президентом, и созданный при нем координационный совет, который на плановой основе регулярно рассматривает актуальные проблемы.

Аналогичный совет создан и при губернаторе Томской области, с чьей помощью прошли такие масштабные мероприятия, как международный конгресс татар, слет представителей народов и народностей Сибирского федерального округа «Томские осенины», а достойным завершением года стал форум по реализации государственной национальной политики «НацПолитика. Томск 2019».

В то же время мы не можем не замечать тех тенденций, которые происходят в деятельности общественных национальных формирований. С созданием федеральных ассамблей и вертикали управления некоторые региональные диаспоры стали тяготеть к московским структурам. Возникают расколы и внутри диаспор. Эти процессы требуют внимательного осмысления и еще более продуманных действий в отношении национальной политики.

Автор: Нина Губская

Власть на доверии

– Странно, – удивился при встрече глава администрации Корниловского сельского поселения Томского района Геннадий Логвинов, – я вроде как спорю с властями, вопросы неудобные им задаю, а они ко мне журналистов присылают…

Глава администрации Томского района Александр Терещенко свою рекомендацию обратить внимание на Корниловское сельское поселение объяснил тем, что там хоть и немало проблем и по-разному местную власть люди оценивают, но вопросы решаются, хотя и не всё от нее зависит.

С такой больной проблемы, которая имеет давние корни и которую никак не обойти, мы и начали наш разговор. Геннадий Михайлович сам его затеял, и чувствовалось, что она его волнует, тревожит. Это снос домов и выселение семей с зоны, прилегающей к газопроводу. Проблема эта оказалась федеральной, и, увы, ее не удалось сдвинуть даже на уровне Госдумы и правительства, хотя были обращения и от Общественной палаты РФ, и от граждан. Речь идет о сносе строений, возведенных якобы с нарушениями мер безопасности при эксплуатации газопроводов. И вот теперь в Корнилове, тоже попавшем под раздачу, семь домов уже снесли, два предстоит снести, но люди продолжают судиться.

– А требовалось-то всего 45 миллионов рублей, чтобы сдвинуть нитку газопровода, – сокрушается собеседник. – Неужели газовики не могли их найти?

По дорогам – с ветерком!

С этого горького разговора мы переключились все же на позитив. А повод просто отличный! В конце лета введен в эксплуатацию участок дороги областного значения, который проходит прямо по центру села. Настоящий хайвей, по нему мы из Томска до Корнилова с водителем главы Юрием долетели буквально за 20 минут. Трасса обустроенная, высокого качества. Глава администрации дает самую высокую оценку строителям, областному ДРСУ. Эта дорога – не просто участок качественного асфальта, а возможность местной власти скорректировать и свою внутреннюю дорожную программу, и даже целая философия, изменившая взгляд населения на свое жизнеустройство.

– Мы как только услышим про какую-нибудь дорожную программу, так цепляемся за нее любыми путями, – делится Геннадий Логвинов. – Здорово, что на уровне области по инициативе губернатора Сергея Жвачкина приняты специальные программы, которые нацеливают нас, местную власть, непосредственно отвечать на запросы людей.

Геннадий Логвинов считает, что с хайвеем им подфортило. Школа и детский сад оказались на его пути, и по условиям сдачи объекта дорожники оборудовали переход, сделали разметку, облагородили остановку и должны содержать их.

– На этом мы немножко сэкономили, – открывает секреты Геннадий Михайлович. – Вырученные средства направили на другие проблемные участки, следуя требованиям губернатора прежде всего обращать внимание на социальные объекты.

Для убедительности глава администрации организовал экскурсию: вот улица Подгорная, была разбита вкривь и вкось, кроме того, сужена до такой степени, что разъехаться на ней было невозможно. На ее асфальтирование нужно 6 млн рублей, выделили только 3 млн. Начало положено, завершить намерены в будущем году.

– Асфальтируем мы только по областной программе и там, где раньше были проложены коммуникации. Ямы и колдобины засыпаем щебнем, район нам выделяет инертный материал. За счет этого улучшаем дороги, идущие в поселки. Там, где раньше трактором нельзя было проехать, теперь автобус курсирует регулярно. До Лязгина ходит каждые 30 минут, до Аркашева – четыре раза в день.

– А главное, люди-то как преображаются! – отмечает собеседник. – Иногда едешь, и кошки на душе скребут: такая разбитая дорога… А когда дорогу сделаешь, сразу и улица, и село обновляются. Люди по-иному себя ощущают. Начинают палисадники обустраивать, цветы высаживают…

Чистая и прозрачная

Еще один прорыв ожидается в обеспечении водой. Водопровод – это та проблема, с которой глава администрации столкнулся, когда заступил на должность в 2010 году. Порывы, аварии… Многое уже сделано, не менее двух километров труб в год удается менять, а недавно на голову свалился Межениновский водозабор. Принадлежал он когда-то Межениновской птицефабрике, она от него отказалась, а поселку он нужен. Здесь новые микрорайоны растут как грибы. Их и подключают. Да и будущей новой школе он нужен. Но объект, построенный по типу томского водозабора, требует больших вложений. Его протяженность составляет 5 080 метров, это две трубы большого диаметра, которые изношены до такой степени, что хомут на хомуте. На все про все нужно 25 млн рублей. Районные власти пошли навстречу, за счет района были приобретены трубы, колодцы, задвижки, а прокладывала водопровод администрация поселения совместно с районной администрацией. В общем, к концу октября нитку Межениновского водопровода поставят под давление.

Помогла и областная программа «Чистая вода». Воду здесь качали из артезианских источников, но была она без очистки. В то же время имелся готовый проект станции обезжелезивания, и когда программа выстрелила, станцию построили, обеспечив чистой водой центр села. Затем установили небольшую станцию для старой части поселка. Скважина (и такая же станция) появилась в Аркашеве, пробурена в Лязгине. А в перспективе в Корнилове на Межениновском водозаборе решено установить мощную станцию обезжелезивания и обеспечить население поселка качественной водой из одного источника.

А у нас в квартире газ

Комфорт на селе растет и благодаря тому, что сюда пришел газ. Особенно он востребован там, где строится новое жилье. Небывалую активность при поддержке местной администрации проявляет само население. Люди проводят сход, принимают решение, собирают деньги (по 20 тысяч рублей) и самостоятельно заказывают экспертизу, организуют предпроектные и проектные работы. А областная власть, когда видит, что есть положительное заключение экспертизы, все согласования, выделяет деньги на строительно-монтажные работы. По такому принципу уже проложен газопровод в микрорайонах Зеленая Долина – 2, Барсучья Гора, идет разработка проектно-сметной документации по улицам Центральной, Дорожной, Строителей, Хвойной и другим.

Застраивается Корнилово такими стремительными темпами, что сам глава удивляется.

– Я, бывало, в начале недели проезжаю по улице, а к концу недели ее не узнаю. Как будто это совсем другая улица!

Ежегодно администрация поселения выдает примерно 300 разрешений на строительство. Там, где недавно еще были заброшенные поля, теперь выросли новые микрорайоны. Близость к областному центру, хорошая дорога, вся необходимая инфраструктура делают это село необыкновенно привлекательным для застройщиков. Но одновременно растут и проблемы. Сегодня в Корнилове прописано примерно 4 тыс. человек, а вместе с семьями проживает около 10 тыс. А это нагрузка на единственный детский сад, школу. Очередь в детский сад сейчас составляет 120 человек, занятия в школе проходят в две смены. В ней обучается 502 человека, хотя она рассчитана всего на 165. По школе вопрос решается, правда, не так, как хотели бы. Принято решение, и уже есть проект о сдаче на будущий год школы на 200 мест. На это надо примерно 400 млн рублей, первые 100 млн рублей предстоит освоить до конца этого года.

– Но что для нас 200 мест при таком росте населения? – сокрушается Геннадий Логвинов. – Через год нам понадобится столько же. Хотя бы на 400 мест, а лучше на 600. Но я куда только ни стучался, говорят: «Денег нет».

Откуда деньги, Зин…

Большое село содержать непросто. А бюджет, как и у всех сельских поселений, ограничен, притом что полномочиями их нагружают и нагружают. Сейчас он составляет 24,5 млн рублей. Половина этой суммы поступает централизованно, остальную приходится зарабатывать. Делать это все труднее. До 2017 года сельским муниципальным образованиям разрешали оформлять землю в собственность и выставлять на торги. Сейчас это правило отменили. Но здесь успели создать подушку безопасности – приватизировать брошенные земли, и теперь и они разлетаются как горячие пирожки. На вырученные деньги решено обустроить сквер в центре села и установить памятный камень. Гранитная глыба уже доставлена на место.

…Едем по селу. Обращаю внимание, что всюду очень чисто. Мусорная реформа в деле?

– Да нет, – разочаровывает глава поселения. – С мусором мы разобрались давно, еще пять лет назад. Тогда район купил мусоровоз, передал его в аренду ресурсоснабжающей организации. Очень хорошо убирали, но спустя три года отказались – невыгодно стало. Начались проблемы, сейчас появился единый оператор, администрация держит его в тонусе, и мы помогаем, закупили 50 контейнеров к тем, что когда-то сварили сами, развезли их по селам и микрорайонам. Ситуацию контролируем.

Геннадий Логвинов живет в Корнилове с 1979 года, когда приехал сюда после института. Мог остаться в аспирантуре, но семейные дела перетянули. Работал в сов­хозе, дорос до директора. После реорганизации перешел в частную фирму. А потом однажды пришли ходоки и сказали, что он нужен на селе, в Корнилове. «Не выберут, – усомнился Логвинов. – Ведь я был директором, кого-то наказывал, увольнял». Его выбрали 60% голосов, а когда пошел на второй срок, в его пользу высказалось более 70% населения. К селу он прикипел, доволен и своим жильем, хотя оно у него более чем скромное (половина обычного двухквартирника), и небольшим приусадебным участком, и людьми, с которыми работает и которые его окружают.

– Ко мне приезжают друзья, знакомые, спрашивают, почему в город не перебираюсь. А зачем мне город, если к нему езды 25 минут? А тут тебе и вода, и газ, и своя земля, и такая красота вокруг!

Автор: Нина Губская

Фильтруй базар!

Когда еще можно получить такое удовольствие, пробежавшись по базарам и сезонным рынкам, как не в конце сентября! От обилия и красок дух захватывает.

Мед золотистый и с лимонным оттенком, нежный, прозрачный и похожий на деготь, в маленьких пластмассовых баночках и в стеклянных трехлитровых банках. Рядом – отборная и местами не совсем поспевшая клюква, уже вызревшая брусника, крупный кедровый орех и лишенные лесного глянца опята – дары природы на любой вкус. А по соседству с богатствами дикой природы – выращенные в садах и на мичуринских участках янтарная облепиха, краснобокие ранетки, желтые с красным яблоки, чуть поодаль (как бы знают свое место) – огородные культуры: бордовая свекла, алые тепличные помидоры, тугие увесистые вилки белокочанной капусты. Глаза разбегаются!

Стационарные и приспособленные

На каждом торговом пространстве свой порядок. Больше всего его на Губернаторском рынке – здесь торговые столы выстроились в ряд, постоянные продавцы уже давно знают свои места. Постоянные покупатели – тоже: за картошкой – на дальний двор, там торгуют оптом, мешками, за набором для борща не стоит углубляться, все можно купить по дороге в центральный павильон.

Сезонный рынок на Южной тоже имеет свою навигацию. Овощеводам и огородникам отведен дальний угол на пересечении улиц Нахимова и Лыткина. Они не ропщут, хоть так, но место людное, есть навесы – для тех, кто успел приехать раньше, а ведь обещали вообще закрыть, перенести торговлю в крытый павильон. Какая тогда выручка?

Самый беспорядочный рынок на станции Томск-1. Его-то и рынком назвать язык не поворачивается. В совсем неподходящем месте – между трамвайными рельсами и торговыми павильонами – в длинную линейку выстроились продавцы со своим товаром. Тут все вперемешку – и чеснок с кабачками, и привезенные издалека орехи, и ведра с картошкой. Это, пожалуй, самое живучее и самое популярное торговое место. Когда-то городское руководство постановило рынок отсюда убрать, но разве можно истребить настойчивость наших огородников, которые хотят выручить хоть какую-то копеечку от своих трудов праведных. Из-под навеса съехали, но перебрались через рельсы, сначала робко ставили ведра на землю, а потом стали появляться самодельные столы, ящики, временные приспособления, где можно разложить товар. Как потерять такое удобное место? Сошел с электрички, и вот тебе сразу покупатель. Покупателям это тоже в кайф. Место бойкое. Власти вроде как глаза закрыли и правильно сделали.

Умей торговаться!

На рынке царствуют товар и цена. Но, если кто решил, что у частников можно все купить подешевле, тот ошибается. Рынок сегодня не дешев. Правда, можно торговаться.

– У меня самая лучшая картошка, – зазывает представившийся Александром весельчак якобы из Кожевниковского района. И, не давая опомниться, тут же ловко рассекает желтоватый клубень, демонстрируя ровный сочный срез. – Доставим, куда хотите, прямо сейчас.

– А как насчет скидок?

– Обязательно дадим, это же рынок! Надо торговаться.

Такую уступчивость проявляют далеко не все. Фургоны с затаренными картошкой сетками выстроились в ряд. Сорта практически одни и те же. И цена – тоже. Желтая картошка по 600 рублей за мешок, красная – по 700 рублей. И кого бы ни спросил, все отвечают практически одинаково: вырастили в огороде, в крайнем случае – в фермерском хозяйстве, называются отдаленные села Зырянского, Шегарского, Кожевниковского районов, но, судя по перекличке продавцов, не исключено, что это перекупщики, и на скидки они идут неохотно.

С дарами природы в этом году тоже незадача. Неурожай на бруснику, клюкву, грибы, кроме кед­рового ореха.

– Это в природе так повелось, что, если урожай на орехи, не будет лесных ягод, – охотно разъясняет торгующая клюквой Валентина Сергеевна, объясняя, почему литровая банка клюквы в этом году стоит 250 рублей. Никогда такого не было. – Это ягода из Белого Яра, мне ее привозят, я здесь продаю. Сборщики говорят, что пустое нынче болото. Всё подчистили вокруг деревень.

Ягода у Валентины Сергеевны чистая, сочная, но дороговатая, а ценник держит глухую оборону. Чуть поодаль нахожу подешевле – по 200 рублей за литровую банку. Продавщица, сама же и сборщица, не особо расположена к разговору…

– Куда еще дешевле, транспортные и накладные расходы растут, а прибыли никакой, – раздраженно замечает она. – Ягоду возим из Белого Яра, а попробуйте ее еще собрать, по болотам полазить…

Зато слаще лакомства речи продавцов меда. Охотно угощают, рассказывают. Очень приветливая и словоохотливая Зинаида объясняет, что живут они с мужем на станции Басандайка, там же держат пасеку. Есть свой огород, небольшое хозяйство. Но мед – это и увлечение, и прибавка к пенсии. К тому же природа вокруг такая, что грех пчел не держать. Одна, шустрая, видимо, так благоволит хозяйке, что увязалась за ней на рынок и теперь пугает своим жужжанием покупателей.

Пока Зинаида отвлекается, сосед-конкурент Владимир угощает своими дарами. Он не столь красноречив, так как, судя по всему, пчеловодством занимаются родители, а он больше помощник и продавец. Но мед у него тоже хорош. Однако и Зинаида не хочет упустить своего продавца.

– Я вам главного не сказала, – подзывает она снова. – Я вам эту баночку не за 500, а за 400 рублей продам. А на трехлитровую еще большую скидку сделаю…

И продать, и пообщаться

Огородники – это особая каста. В основном бабульки, женщины в возрасте. Особого наплыва покупателей нет, поэтому общаются с удовольствием. Вот уставшая хозяйка разложенных на прилавке огородных культур: крупных аппетитных помидоров, огурчиков, чесночка. Приехала из отдаленного поселка Томского района.

– Куда девать? – как будто оправдывается она. – Наросло столько, что и детям хватило, и себе, а лишнее вроде как выбросить жалко. Только вот продать еще надо уметь. Не каждому дано. Я каждый год даю себе зарок, что меньше буду всего садить, но наступает февраль, и опять удержаться не могу…

Добродушная пожилая женщина за соседним прилавком продает только калину. Ведерко ядреных красных ягод всего 150 рублей. За ценой не гонится, но про полезность ягоды готова поговорить обстоятельно. Выяснилось, что на участке у нее не растет ничего, кроме калины. Разрослось аж восемь деревьев, и в этом году особенный урожай. Вот помаленьку и возит на рынок.

В другом конце такие же огородники убеждают меня, что их редька и лук, а также свекла и кабачки исключительно экологически чистые. Никакой химии, а в качестве удобрения – запаренная крапива и… варенье.

– А куда его девать, – делится огородница, – все ж натуральный продукт, пользу земле дает.

Так что рынок – это и общение, и обмен мнением, и передача опыта.

Кто кого?

А покупатели? Не торопятся выкладывать денежки, особенно женщины. Поговорят, поспрашивают и пошли дальше. Выбирают, где подешевле. И правильно. Разброс цен существенный. Самый дорогой рынок оказывается на Южной. Если на Губернаторском рынке ведро картошки можно купить за 150 рублей, то на Южной продают и за 300 рублей. Килограмм домашних помидоров примерно одинаковой кондиции можно купить и за 80 рублей, и за 130. Одна средняя свекла обойдется и в 50 рублей, и в 10. Чаще всего уступают старушки, с ними надо только ласково поговорить.

Рынок – это борьба противоположностей, перетягивание каната. Покупатель идет на рынок, чтобы сбить цену и купить подешевле. Продавец хочет использовать свой шанс и продать подороже. Но самый любопытный феномен состоит в том, что сезонный рынок не составляет особой конкуренции другим торговым площадкам. На сегодня их четыре. Это сезонные и стационарные розничные рынки; оптовый продовольственный рынок; магазины шаговой доступности и сетевые центры. И все они мирно уживаются. На том же Томске-1 на одном пятачке находится «Быстроном», рядом со стихийной линейкой огородников – стационарный ларек с овощами и фруктами и буквально в 500 метрах – супермаркет «Лента». И везде покупатели. Хотя справедливости ради стоит сказать, что, если выбирать цену, то дешевле окажется в супермаркетах с учетом накопительных баллов и сезонных скидок. А если хочется свежих и качественных продуктов, то тогда – на рынок!

Ностальгия по былому

И еще об одном хочется сказать. Сейчас вовсю разворачиваются сезонные ярмарки, когда фермеры и частники привозят свои продукты и продают их горожанам. Они есть во всех городских районах. Но подошла торговля к завершению – и кончен бал! А дальше опять торговля от случая к случаю. И как тут не вспомнить любимый горожанами рынок на ул. Дзержинского. Такого уютного и праздничного места на открытом воздухе в Томске больше нет. До сих пор берут сомнения, а надо ли было лишать томичей возможности делать покупки с удовольствием, в радость, в угоду облагороженному пространству, превращенному в стоянку для автомобилей?

Автор: Нина Губская

«Горсети»: светлый путь

Из прошлого: неказистая подстанция по ул. Елизаровых, 2, для нас, жителей соседней девятиэтажки, долгое время была как бельмо на глазу. И вид непрезентабельный, и электричество отключалось часто. Стоишь у плиты или смотришь телевизор, и вдруг… бах. Жильцы со свечками высыпали на лестничные площадки, и начинались бурные дискуссии о том, «почему же они над нами издеваются».

Все изменилось, когда подстанцию передали «Горсетям», приехали специалисты, сделали ремонт, поменяли оборудование, еще и шефство взяли над соседней детской площадкой, которую справедливо будет назвать самостоятельным общественным пространством. Все эти добрые дела связаны с именем Владимира Резникова, генерального директора ООО «Горсети», депутата Законодательной думы, почетного гражданина города Томска.

«Горсети» сегодня даже в форс-мажорных обстоятельствах, когда «сюрпризы» подкидывает погода и действовать приходится в неординарных условиях, остаются надежной, работающей для людей компанией. Помните, как на улице Енисейской фрагментом железной кровли снесло опору ЛЭП, и это привело к отключению Центральной подстанции напряжением 35 кВт, а заодно и 64 трансформаторных подстанций, из-за чего без электричества остались 260 многоквартирных домов. Но благодаря тому, что городские электрики подставили плечо большой энергетике, запитать всех потребителей удалось в кратчайшие сроки. Собираясь утром на работу, люди привычно пользовались всеми благами цивилизации.

Строительство сетей наружного освещения, пос. Зональный

 

Амбициозные проекты по плечу

Так что же «Горсети» сегодня? Это команда из тысячи человек, которая успешно справляется с поставленными задачами. Только в прошлом году компания построила 153 км воздушных и 78 км кабельных линий, проложила 36,8 км путем наклонно горизонтального бурения, установила более 2 тыс. опор. И при этом шла серьезная подготовка к зиме, которая подтвердила надежность эксплуатации городского электрохозяйства.

2019 год насыщен не менее важными событиями. С началом строительного сезона коллектив работает по скользящему графику, без выходных. Среди знаковых объектов продолжение работ на 76-м км автомобильной дороги Томск – Тайга, где необходимо установить без малого две сотни опор. Предварительно был осуществлен вынос коммуникаций, смонтированы воздушные линии на Коларовском тракте. Цена вопроса только в этом году более 70 млн рублей.

Серьезный инфраструктурный объект – в районе Кузовлевского тракта, где выделены участки для льготников под индивидуальное жилищное строительство.

Наружное освещение, опоры и современные светильники установлены на дороге Томск – Предтеченск.

Депутаты городской Думы обратились в администрацию и настояли на разработке долгосрочной программы по развитию наружного освещения, которая ликвидировала бы все белые, вернее, темные пятна на карте города. Пока освещено 72% территории Томска, к 2025 году вполне реально дорасти до 100%. Компания, готовая реализовать этот амбициозный проект, в Томске есть.

«Горсети» преуспели в техническом оснащении, и это позволяет участвовать и побеждать в конкурсах, без которых нынче ничего не строится. Канули в Лету те времена, когда город окутывали провода линий электропередачи. Теперь благодаря установке горизонтально наклонного бурения кабель прокладывают под дорогами, зданиями. Это особенно важно, когда ведется комплексное благоустройство микрорайонов, а компания принимает активное участие в реализации городских программ. Это и освещение присоединенных поселков Дзержинский, Росинка, Лоскутово, Просторный и других, и благоустройство вокруг новой школы по ул. Никитина, и освещение микрорайона Наука. В микрорайоне Радонежском с нуля построена вся инфраструктура по энергообеспечению: распределительный пункт, трансформаторные подстанции, которые позволяют надежно обеспечивать электроэнергией многоэтажные дома, школу, детский сад.

 

ЦИФРА

1 200 договоров на техприсоединение к городским электрическим сетям компания заключает ежегодно.

 

В ритме строек

«Горсети» плотно работают со всеми строительными организациями Томска. Владимир Резников особенно отмечает тесное сотрудничество и надежные партнерские отношения с ТДСК и «Карьероуправлением», руководители этих компаний Александр Шпетер и Екатерина Собканюк тоже депутаты Законодательной думы Томской области.

Технологическое присоединение к сетям выстроено в ООО «Горсети» по четкой схеме. Вопрос решается не тогда, когда надо вводить дом в эксплуатацию, а на стадии согласования проектов. Причем это касается как крупных компаний, так и частных застройщиков. На предприятии разработана и успешно функционирует система единого окна. Для заключения договора достаточно предоставить необходимые документы и забрать итоговые. Теперь подать заявку можно в электронном виде, через сайт. По желанию заказчика проектирование и строительно-монтажные работы «Горсети» также возьмут на себя. Ежегодно компания заключает примерно 1 200 договоров на техприсоединение к городским электрическим сетям.

Что касается нас, потребителей, простых граждан, то и тут «Горсети» пришли на помощь. Для сравнения: сколько лет мы не можем решить в Томске проблему учета распределения холодной воды? То счетчиков нет, то жители не готовы. А «Горсети» еще восемь лет назад установили первые приборы учета на границе балансовой принадлежности, практически завершили эту работу сейчас, а значит, передача данных происходит в автоматическом режиме.

 

Кадры решают всё

На юбилейной, 15-й спартакиаде, посвященной Дню защитника Отечества, победила команда производственно-ремонтной базы

Несмотря на все достижения технического прогресса, гендиректор «Горсетей» Владимир Резников приоритетными считает вопросы кадровой политики. Выросло не одно поколение специалистов, связавших свою судьбу с предприятием. Сегодня считается большой удачей, если берут на работу в «Горсети». Это значит, что будет обеспечен профессиональный рост, решены важные для каждого человека вопросы. Компания предлагает весомый социальный пакет.

– За все время своей работы я ни разу ни на один день не задержал выплату зарплаты или аванса, люди обеспечены спецодеждой, горячим питанием, работают на современном оборудовании, – рассказывает Владимир Тихонович. – Руководство компании сделало ставку на перспективную, амбициозную молодежь, и мы не ошиблись.

Более половины сотрудников имеют высшее образование, проходят профессиональную подготовку, перенимают отечественный и зарубежный опыт. Кстати, чествуют и отмечают здесь не только успешных молодых сотрудников, с большим уважением относятся к ветеранам, они по коллективному договору имеют целый ряд льгот, на предприятии работает совет ветеранов.

Отдельное спасибо томичи говорят компании за новогоднюю иллюминацию. Причем не образно, а самым конкретным образом: звонят в диспетчерскую, которая работает круглосуточно. Благодарили за «Матрешки» на Кирова, они почему-то особенно пришлись по душе жителям областного центра. Событием стало открытие «тоннеля желаний» у драмтеатра, и «звездного неба» в пер. Томском. Когда над новогодним катком зажигается светодиодный «зонтик», восторгу отдыхающих нет предела. Как же хорош наш праздничный Томск благодаря яркой, изысканной, необычной иллюминации! Не зря же к нам на Новый год приезжает много туристов из соседних городов. Красочным наш Томск делают любящие свой город и свое дело люди.

 

Дорогая моя Томская область

Место временного проживания, суровый край, где по улицам ходят медведи, глубокая провинция, оторванная от благ Садового кольца, территория, только тем и славящаяся, что на ней расположены самые большие в мире болота? Или родной уголок, близкие по духу люди, глубокие исторические корни, традиции, необыкновенно содержательные личности, которые вызывают восторг и гордость? Что она значит, Томская область, для нашей родимой России  в окружении других именитых регионов  и чем может гордиться?

 

Вглубь веков

Николай Кириллов, старожил области,  ныне профессор ТПУ и руководитель известной общественной организации, не склонный к нумерологии, тем не менее считает,  что в истории Томской области особую роль играет цифра «4». В 1604 году Томск стал опорным пунктом  Российского государства на востоке страны. В 1804 году император учреждает Томскую губернию, в состав которой входят территории нынешних Новосибирской, Омской, Кемеровской, Восточно-Казахстанской  областей и часть Красноярского края. В 1924 году  советское правительство  ликвидирует Томскую губернию и делает центром  Ново-Николаевск. И только в 1944 году   издается Указ Президиума ВС СССР об образовании Томской области в составе РСФСР,  и  она снова становится одним из заметных экономических и административных центров Сибири. Отсюда и ведет отсчет современная история нашего  региона.

Но стоит вглядеться вглубь веков, и дух захватывает. Какая еще земля может похвастать 400-летней историей? Представить только:  во время нашествия татаро-монгол наша территория вошла в состав Монгольской империи, а к XIV веку стала самостоятельным Сибирским ханством. В XVI веке Борис Годунов издает свой указ и создает военную крепость  под названием «Томск», которая стала одним из форпостов освоения Сибири. В XVII веке  через Томск пройдет знаменитый Сибирский тракт,  и регион превратится в важный центр транзитной торговли. А во второй половине XIX – начале XX века это  один из центров идеологии сибирского областничества, ярким представителем которого являлся видный русский ученый Григорий Потанин.

 

Наша гордость

Но были и печальные страницы  истории  (слова из песни не выкинешь): с середины XVIII века и вплоть до советских времен Томск становится местом ссылки. И неизвестно, куда бы качнулся вектор развития Томской губернии, если  бы в 1888 году в Томске не был открыт первый за Уралом университет. Затем технологический институт, первое в Сибири коммерческое училище, учительский институт, высшие женские курсы. Томск становится по праву интеллектуальной столицей Сибири и остается ею до сих пор.  «Томск должен был умереть, – написал в 1930-х годах  известный российский писатель. – Но в Томске есть университет».

Вот чем мы гордимся, когда с придыханием рассказываем своим новым знакомым о том, что такое Томск и Томская область. И это не зависит от того, выпускник ты этого вуза или нет. Томск – это вообще синоним качественного образования. Сколько раз приходилось слышать: «Хочешь дать ребенку хорошее образование, отправь его в Томск». И то, что наши вузы один за другим занимают ведущие позиции среди аналогичных высших учебных заведений, а два из них – ТГУ и ТПУ – вошли в мировые рейтинги, свидетельствует о том, что дает о себе знать интеллектуальный потенциал, накопленный за более чем вековую историю существования первого в Сибири университета.

 А десант иностранных студентов, который растет год от года? Сибирь – и африканская Намибия… Еще не так давно над этим бы просто посмеялись. Было принято считать, что молодежь из южноафриканских стран может учиться  уж если не в Москве и Питере, то обязательно в наших южных городах. Что же их занесло в Сибирь? В городок, который по мировым меркам – песчинка на планете, да еще с такими суровыми условиями жизни? Да все тот же спрос на качественное образование и  безопасную, комфортную среду, которую они здесь находят. Слышать повсюду иностранную речь становится  привычным, а подзабытый  и невостребованный английский заставляет взяться за словарь. Стыдно как-то не понимать чужой речи…

Интеллектуальный потенциал города зашкаливает. Но образ профессора уже не выглядит импозантным и возрастным, как на тех портретах, что развешаны на стенах университетских коридоров. Если в городском транспорте рядом с вами окажется сосредоточенный молодой человек в очках, с конспектом, то это вовсе не значит, что он только что сдавал экзамен, не исключено, что он его принимал. Профессор в 30 лет для Томска давно не исключение. И лучшие из них пополняют ряды корифеев, внесших большой вклад в науку и прославивших Томскую область. Такие как хирург-академик Анд­рей Савиных, физик-академик Михаил Усов, создатели вертолетов Ка и Ми  Николай Камов и  Михаил Миль, академик РАН Геннадий Месяц и основатель Томского научного центра Владимир Зуев и многие другие.

 

Они ковали щит страны

Современная история Томской области берет начало в 1944 году. Идет война, но правительство смотрит в будущее, в эффективное  использование сибирских территорий. Для Томска, превратившегося  в заштатный район Новосибирской области, преобразование в областной центр стало шансом вновь стать заметной административной единицей. Судя по рассказам очевидцев, все руководство Томской области было сформировано в Новосибирске, его погрузили на теплоход и привезли в Томск…    

К тому времени численность населения Томска возросла почти в три раза.  В годы Великой Отечественной войны город принял десятки эвакуированных заводов, учебных, научных и культурных учреждений. Многие предприятия впоследствии вошли в структуру ВПК.   

А уже после войны, в 50-х годах XX века, в Томской области было создано то, чем мы можем гордиться не меньше, чем нашими университетами: производство, обеспечивающее надежный щит страны. В условиях строжайшей секретности, в короткие сроки и при сорокаградусных морозах был построен завод по разделению изотопов урана Сибирского химического комбината, который в 1953 году дал первую продукцию – обогащенный уран. Спустя пять лет на  СХК начнет действовать первая в Сибири промышленная атомная станция. Возникает город Северск. Томск станет известным в мире центром  ядерных исследований и производства.

Сегодня, когда остановлены многие реакторы и атом приобретает гражданское лицо,  еще отчетливей   виден гигантский вклад,  который сделан в развитие  атомного производства. Какие люди стояли у истоков! Поистине научная и производственная элита. Пришлось испытать настоящий шок от обилия наград на лацканах пиджаков участников одного из торжественных мероприятий, проходивших в Северске, на котором довелось побывать. Дважды лауреаты Государственной премии, Герои Социалистического Труда, лауреаты  Ленинской и Сталинской премий, обладатели  орденов Ленина, Трудового Красного Знамени… Полный зал  Северского театра музыкальной комедии, и все с наградами. Обнимаются, радуются встрече и будто не замечают всех этих знаков отличия. Они здесь  равные. Только один равнее всех – первый директор СХК Степан Иванович Зайцев, который уже не мог присутствовать лично, а прислал видеообращение.  Поистине гигантская величина и неординарная личность, непререкаемый авторитет.

 

Забил фонтан!

Между тем с назначением первым секретарем обкома партии Егора  Лигачева начинается новая  страница в развитии экономики области. Нефть и газ становятся ее основным ресурсом. 1960-е годы –  ренессанс Томской области.   Опорной базой для развития промышленной добычи нефти выбран поселок Стрежевой. В 1966 году образовано нефтепромысловое управление «Томскнефть». В последующие десятилетия построены нефтепровод Александровское – Анжеро-Судженск, магистральный газопровод Нижневартовск – Парабель – Кузбасс, мостовые переходы через реки Обь и Томь. И тут тоже свои кумиры – Николай Мержа, Леонид Филимонов и нынешний губернатор Сергей Жвачкин, возглавлявший ОАО «Востокгазпром».

 

Мы тебя любим

Сегодня Томская область – это и нефть, и газ, и особая экономическая зона, каких нет в других регионах, и передовая наука, и образцовые школы, и инновации, и дикоросы, и многое другое, что ставит ее вровень с  экономически развитыми регионами, но это еще и та  комфортная среда, которая притягивает к себе и  не отпускает. Где еще можно ощутить такой высокий градус интеллигентности, который создается людьми, по-настоящему любящими свой край, пустившими здесь корни, искренне болеющими за сохранение деревянной старины и готовыми прийти на помощь? И это не только тот, чья биография совпала со становлением области, но и тот, кто только что получил аттестат зрелости, а завтра получит первую в жизни зачетку. Каждый пятый житель – студент. Так что 75 лет и для области, и для человека – не время для покоя. Внуки не дадут.

Главный проект Егора Пшеленского

Егор Пшеленский – самый молодой глава сельского поселения в Томском районе. Ему всего 31 год, из них пять лет он уже во власти. С 1 января 2019 года – глава сельского поселения.

Знакомство

С Егором Юрьевичем мы договорились, что он покажет нам поселение, познакомит с проектами, которые либо уже реализованы, либо значатся в ближайших планах, подспудно предполагая понять, что же он понимает под словами «решать вопросы правильно».

– Придя на эту работу, я реализую проект открытости власти, – заявляет он. – Меня не избирало население, но именно оно должно стать союзником в наших общих делах. Мой проект как раз и рассчитан на это, чтобы люди знали, чем занята власть, и сами подставляли плечо.

Как это ни банально звучит, за точку отсчета новый глава взял объявления.

– Они у нас сейчас повсюду, – рассказывает он. – На стендах, на сайтах, в соцсетях, многие жители объединены в группы, и достаточно сообщить в WhatsApp’е, как информация распространится тут же. Это нужно для того, чтобы люди не говорили, что ничего не знали. Информирование – наглядный показатель работы.

Три кита благополучия

Но глобальные планы главы поселения связаны все же с хозяйственными делами. Тут Егор Пшеленский не устает повторять свою коронную фразу: «Мое кредо – результат», а в шутку себя называет кризисным управляющим.

– Какие проблемы на селе могут быть? – рассуждает он, пока мы едем по ровному асфальту до Синего Утеса. – Дороги, освещение, вода – это главное. Еще детские и спортивные площадки и так далее. Везде с этим проблемы. Но, чтобы их решать, надо четко понимать, что делать.

Везде глава за основу берет системный подход. На этом он делает особый акцент. Системный или комплексный подход в его понимании – это изучение ситуации от а до я, понимание сути проблемы, составление плана последовательности ее решения и, наконец, само решение. Сейчас он этот подход старается применить к дорогам. У района есть договор соцпартнерства на поставку гравия. Это небольшие объемы, но перепадает и Спасскому поселению. И как распределить этот гравий? Куда положить в первую очередь?

– У людей разные мнения, мой принцип такой, – поясняет он, – сыпать там, где совсем плохо. Область идет тем же путем, губернатор выделяет деньги на дороги, и их приводят в порядок прежде всего возле школ, социальных объектов, там, где больше всего ходит людей. Почему я должен поступать по-другому? Но для этого я должен проехать по каждой дороге, зафиксировать каждую ямку и составить реестр. Такой реестр уже почти готов. Кстати, ремонт дорог по губернаторской программе на селе идет. Мы прокатились по новенькому асфальту на улице Гагарина в селе Батурино, теперь это вполне цивилизованный проезд.

Тот же подход и к ремонту водопроводов. По мнению Егора Пшеленского, они в плачевном состоянии. Глава поставил задачу провести ревизию всех водопроводов, колодцев, составить своеобразный паспорт порывов, незаконных подключений, навести порядок с документацией. Как первый результат комплексного подхода – уже в этом году отремонтируют 300 метров водопровода по улице Советской в селе Батурино и обеспечат несколько домов водой, в том числе и многодетную семью. А еще гордость главы – на четырех водопровод­ных башнях сделаны врезки и выводы для заправки пожарных машин. Теперь это можно сделать у ближайшей водокачки. И благодаря этому во время недавнего пожара удалось спасти дом в селе Коларово.

Казалось бы, какой системный подход в уличном освещении? Но у главы большие планы. Заменить обычные лампы на светодиодные. Удастся сэкономить до миллиона рублей, а сейчас на эти цели тратится до 15% бюджета. И, конечно, отопление. В Батурине вместо громоздкой котельной на угле, где было занято четыре человека, теперь компактная котельная, которая работает на опилках, и обслуживает ее один человек.

Центр семейного притяжения

…Подъезжаем к Синему Утесу. Ухоженное село. Оказывается, здесь очень инициативные жители. Активно участвуют в разных проектах, в том числе по благоустройству. Глава показывает нам место, где в ближайшее время будет построена спортивная площадка, которая должна стать гордостью всего поселения. Это дорогостоящий объект стоимостью более 5 млн рублей, который строится на условиях софинансирования по областной программе развития спорта. Кстати, в проектировании на добровольных началах также участвовали местные жители. Это долгожданный объект, к октябрю он будет сдан.

А мы движемся в сторону Коларова. У главы поселения амбициозная цель – сделать его неким культурным, семейным центром с использованием возможностей инициативного бюджетирования. А начал с малого. Общественность давно обращалась к местной власти с предложением посадить березовую аллею. Но оно годами оставалось нереализованным. С приходом нового главы Егора Пшеленского совместными усилиями с МБУ «СКЦ Спасского поселения», приходом храма Спаса Нерукотворного и инициативными жителями идею удалось воплотить в жизнь за три дня. Причем наполнить эту акцию новым смыслом. Деревья высадили многодетные семьи. Каждая березка именная, у нее свой паспорт, и каждый член семьи уход за нею будет передавать по наследству.

Теперь выиграли конкурс на реконструкцию площади села Коларово. В планах – перенести парковку в другое место, а на площади поставить лавочку любви, разбить газоны, цветники. Есть намерение открыть клуб, который сейчас на замке, надо только решить вопрос с котельной. А летом в селе уже провели масштабный праздник семьи в честь святых Петра и Февронии. Причем не просто собрали свои образцовые семьи, а пригласили из других поселений, придумали номинации, поздравили победителей. Праздник получился многочисленным, красивым. В планах Пшеленского – развивать проект как региональный, чтобы была своя визитная карточка.

Унынию не место!

Культуре глава уделяет особое внимание и применяет все тот же комплексный подход.

– Я всегда поддерживал культуру на селе, – говорит он. – У людей должен быть досуг. Когда люди не в унынии, а в радости, это очень важно.

Грандиозные планы связаны с восстановлением Дома культуры в селе Вершинино. Можно сказать, что это памятник советской эпохи. И без иронии. Дом культуры построили 12 лет назад и… законсервировали. На стыке эпох не хватило времени и средств на его открытие. Здание монументальное, можно сказать, величественное. И что самое главное, не разрушенное временем – умели строить. Но на восстановление нужны деньги, и немалые.

– Мы очень благодарны областной администрации, которая нам помогает с участием в федеральном проекте. Объявлен аукцион на сумму в 1 миллион 800 тысяч рублей на разработку проектно-сметной документации на ремонт. В этом году – ПСД и экспертиза, затем – восстановление. И виды на это здание у нас большие. Там огромные площади, и мы сможем разместить на них и библиотеку, и спортивный зал, и многофункциональный центр «Мои документы», и даже нашу администрацию.

Духовное единение

Так исторически сложилось, что в поселении много храмов, есть мечеть. Это определяет духовную жизнь многонационального населения сёл. Поэтому храмы строятся. Уже готово здание в селе Ярском. Оно построено на средства прихода. Сейчас отливают купола, и дело за отделкой и наполнением церкви. Приход возглавляет тоже молодой батюшка. И некоторые проекты рождаются совместно. Как тот, с посадкой березовой аллеи, или велопробег с мощами святителя Николая. 15 человек вместе с главой сельской администрации на велосипедах, проехали по селам, в каждом останавливались, встречались с жителями, батюшка читал молитвы.

Но перспективы Егор Пшеленский связывает с сельским туризмом. Его поддерживает областной департамент по туризму. На территории поселения прекрасные заповедные и исторические места, есть что показать гостям и заработать на этом. Есть и фермерское хозяйство, которое готово взяться за реализацию проекта.

Вертикаль на подмогу

Покидаем прекрасное село Ярское.

– Я не скрываю, – говорит Пшеленский. – Мне, чтобы двигаться дальше, нужен результат. А что такое результат в работе главы сельского поселения? Результат должен быть на земле, чтобы люди были довольны тем, что происходит. Мой подход такой: не словом, а делом. Доверие надо зарабатывать.

Пшеленский делает комплимент в адрес районной власти. С приходом нового главы начал меняться принцип взаимоотношения с сельскими поселениями. Стало больше конкретики, того самого системного подхода, понимания, что некоторые полномочия неплохо бы перенести на районный уровень. А самое главное, что сельские муниципальные образования стали ближе к областной власти.

– Мы по-настоящему стали на себе ощущать вертикаль власти, – говорит он. – Раньше нас обычно не приглашали на совещания с участием заместителей губернатора, начальников областных департаментов, руководителей госструктур, а теперь мы довольно часто получаем информацию из первых рук. И многие инициативы губернатора становятся намного понятней. У Сергея Жвачкина тот же подход – системный, мы учимся у него. Взять дороги, сейчас кажется, ну как это раньше никто не додумался, что надо начинать с самого простого, а теперь это так очевидно. Но и ответственность большая. Мы у Сергея Анатольевича на виду. Он у нас принимает гостей.

Егор Пшеленский гордится своим поселением. Везде отток жителей, а он каждый день подписывает по два-три уведомления на строительство. Приток населения растет. А значит, и ставка на результат повышается.

Автор: Нина Губская

Осень будет жаркой

Лето – традиционное время отдыха для россиян. Для члена Совета Федерации Владимира Кравченко это время отчета перед жителями Томской области, чьи интересы он представляет в верхней палате. На днях сенатор рассказал журналистам о том, что удалось сделать в период с августа 2018 года по август 2019 года.

Панорама участия в работе Совфеда обширная. Это и обсуждение законопроектов, и выступления на «Правительственном часе», и использование возможностей «Парламентской разминки». Представитель верхней палаты, который в период двух последних сессий выступал на 16 заседаниях Совета Федерации (всего же их было за этот период 22), отметил, что такая интенсивность деятельности связана с профессионализмом команды губернатора. Как подчеркнул Кравченко, системный подход к управлению регионом задает вектор проблемных вопросов, который затем транслируется в адрес федерального центра. В том числе связанных с выполнением национальных проектов.

Неравные пропорции

– На выполнение этих стратегических задач выделяются огромные суммы. И от того, насколько эффективно сработают регионы, зависит общий успех, – считает Владимир Кравченко. – Крайне важно, чтобы у каждого субъекта был прописан четкий план действий по социально-экономическому развитию. Перед органами власти субъектов стоит задача встраивания системы национальных проектов и программ в действующую систему управления экономикой и социальной сферой. Но как это согласуется с общей стратегией?

Именно с таким вопросом сенатор обратился к министру экономического развития Максиму Орешкину.

Вопрос, по признанию министра, очень своевременный. Так как достижение конечной цели во многом зависит от координации действий федеральной и региональной власти. Но признал, что, поскольку подготовка документов на федеральном уровне проходила в ускоренном режиме, регионы поставлены в не очень простое положение. Они вынуждены были формировать свои планы по нацпроектам в условиях, когда информация из Москвы поступала в «короткой фазе», а в это время нужно было готовить и свои бюджеты на очередной финансовый год. Поэтому вся настройка будет проходить на ходу, и национальные проекты будут состыковываться с теми программами, которые реализуются в регионах постепенно. А активная фаза реализации национальных проектов – это только середина следующего года.

У Владимира Кравченко свой взгляд на эту проблему. Он соглашается с тем, что национальные проекты не дадут результата, если не заработают региональные. Для регионов нацпроекты являются своеобразным драйвером, инъекцией, если стратегия региона умело вписывается в стратегию развития страны.

– Скажу крамольную мысль, – делится сенатор, – если бы не было нацпроектов, не было бы такого оживленного строительства школ, детских садов и так далее, что позволяет нам не допустить оттока молодежи. И на это мы получаем дополнительные средства из Федерации. Но, – опасается он, – министерства сейчас начинают нездоровую игру с регионами в плане нарушения пропорций финансирования, прописанных в соглашении, согласно которому 97% – средства Федерации и 3% – субъектов. История в плане межбюджетных отношений обостряется.

И привел в пример позицию Министерства просвещения РФ, которое применяет необоснованные методики расчета размера федеральной субсидии при строительстве детских садов и школ. Сегодня эта методика такова, что не учитывает климатических особенностей региона, индекс-дефляторов для расчета прогнозного уровня цен и т. д. В результате происходит резкое удорожание строительства, и на региональные бюджеты возлагается более 50% расходов от стоимости объекта.

– При обсуждении этого вопроса заместитель министра просвещения пояснил, что такова методика расчета, принятая Минстроем. Но если все дело в методике, – считает сенатор, – то ее надо менять. Иначе за счет такого финансирования мы можем подсадить регионы. Поскольку, добиваясь выполнения поставленных задач и получая федеральные средства, субъектам придется дозанимать деньги, а это неправильно, так как не удастся получить нужного эффекта.

Любопытно, что, когда сенаторы на этот вопрос обратили внимание заместителя председателя правительства Антона Силуанова, он отметил, что надо работать с министерствами.

– Но если такова установка министерств, – считает Владимир Кравченко, – то тогда министерства и должны находить средства на реализацию национальных проектов. Попросту сэкономить, что, на мой взгляд, абсолютно неверно, так как это может привести к тому, что нам не удастся достичь нужных результатов.

Проблемы остаются

Кроме того, есть ряд других проблемных вопросов, по которым пока не удалось договориться с правительством. Один из наиболее актуальных – про­дление льгот для резидентов особых экономических зон технико-внедренческого типа. В стране сейчас шесть таких зон, в том числе одна – в Томске. Ликвидация таких льгот может привести к тому, что средства, вложенные в инфраструктуру, не окупятся. Вот почему этому вопросу законодателями было уделено так много внимания. Проводились совещания, круглые столы, обсуждения. С учетом всех мнений и замечаний были подготовлены две редакции закона, под новой редакцией подписался и Владимир Кравченко. Законопроект был направлен в Госдуму, но получил отрицательное заключение правительства.

Важный вопрос, вынесенный томским сенатором по итогам региональной недели на рассмотрение в Совете Федерации, касается поддержки производителей отечественного телекоммуникационного оборудования. Его перед сенатором подняли представители Томской научно-производственной фирмы «Микран». По расчетам экспертов, общий объем российского рынка составляет 250‑300 млрд рублей, это всего 6–8%. Но с учетом разработанной и запущенной в серийное производство линейки можно закрыть потребности операторов связи и крупных федеральных заказчиков на 85–90%. Для этого предлагается увеличить квоту на закупку оборудования из списка ТКО на 50%, прописать в законе ряд других преференций, направленных на поддержку высокотехнологичных отечественных производителей.

Также для Томской области, равно как и для многих других регионов, является важным вопрос по расселению граждан из ветхого жилья. Несмотря на то что существует федеральная программа, есть расхождения в методике расчетов. Минфин предлагает приобретать жилье для этих целей по 42 тыс. рублей за квадратный метр, а строителям он обходится по 50 тыс. рублей. В результате на выделенную сумму можно будет переселить меньшее количество людей. Возникает необходимость в изменении логики финансирования этой программы. На данный момент пиковое финансирование планируется осуществить в 2023–2024 годах.

– А сенаторы, – рассказывает Владимир Кравченко, – предлагают развернуть этапность в обратную сторону, выделив максимальный объем уже в 2020–2021 годах. Это позволит придать импульс развитию строительной отрасли в эти годы. И почему бы программу реновации жилья не запустить во всех субъектах Российской Федерации?

Будет «своя» передача

А еще одна инициатива Владимира Кравченко приблизила его к медиасфере. На заседании Совета Федерации он выступил с предложением создать телепередачу о достижениях отечественной промышленности в регионах. И придумал название: «Точки роста на карте регионов России». Его поддержала председатель Совета Федерации Валентина Матвиенко и сенаторы. Получен ответ из профильного ведомства – производство программы включено в план работы на 2019 год. Первая передача будет показана на телеканале «Вместе-РФ» осенью текущего года. И посвящена она будет Томской области. Съемки передачи уже состоялись.

Что дальше? На осень планируется приглашение правительства, от которого сенаторы ждут представления стратегии развития РФ. Это необходимо для того, чтобы субъекты могли сопоставить свои региональные программы. Федеральные и региональные программы в основном совпадают, но у каждого региона сформировалась своя специализация. Об этом говорил томский губернатор Сергей Жвачкин на стратегической сессии. И она должна быть учтена при дальнейшем финансировании. Например, специализация Томской области – научно-образовательный комплекс. Исходя из этой специализации, федеральный центр и должен помогать, считает сенатор. При этом представители региона не должны ходить по кабинетам и кому-то что-то доказывать. Все должно быть централизовано.

– Вопросов правительству будет много. Но их необходимо задавать, так как с одного захода вопросы не решить, – говорит Владимир Кравченко.

Объективной оценке потенциала регионов помогает проведение Дней области или края в Совете Федерации. Это своеобразная презентация региона, по итогам которой принимается специальное постановление Совфеда о государственной поддержке социально-экономического развития. Томская делегация во главе с губернатором Сергеем Жвачкиным активно использует все площадки, чтобы достойно представить Томскую область. Осенью состоится проведение Дней Томской области и в Совете Федерации. В регионе уже идет подготовка.

* * *

Владимир Кравченко также ответил на вопросы журналистов о перспективах дорожного строительства в регионе, необходимости законодательной поддержки при строительстве таких объектов, как студенческий кампус, об улучшении медицинского и лекарственного обслуживания и на многие другие вопросы.

Автор: Нина Губская

В области успешно реализуется национальный проект «Демография»

У общества, в котором нет стимула для рождения детей, нет и будущего. К счастью, это не грозит россиянам. Демографическая ситуация, которая изменяется под влиянием различных факторов, находится под  личным контролем президента.

Что семье положено?

В  2018 году в Томской области зарегистрировано 11 920 актов о рождении. Первенцами в семье стали 4 394 новорожденных, вторыми детьми – 4 638 младенцев, третьими и более – 2 797 детей. Усыновили и удочерили 75 детей.

Ежегодно в Томской области на выплаты семьям с детьми тратится более 2 млрд рублей. Через органы социальной защиты выплаты получают 32 тыс. семей.

На что может рассчитывать семья, в которой родился ребенок? Прежде всего на единовременное пособие при рождении ребенка. Его размер составляет 17 479 руб­лей 73 копейки плюс районный коэффициент. Семье также гарантировано ежемесячное  пособие по уходу за ребенком до полутора лет в размере 3 277 рублей 45 копеек на первого ребенка и по 6 554 рубля 89 копеек на каждого последующего (на эти суммы также начисляется районный коэффициент).

Если семья неработающая, то такое пособие выплачивается через органы соцзащиты. Если один из родителей работает, то выплаты можно получить по месту работы. Важно, что эти пособия выплачиваются независимо от дохода семьи.

Если доход небольшой, то семья может рассчитывать еще на ряд социальных выплат.

Например, с прошлого года семьи, в которых родился первенец, могут ежемесячно получать президентское пособие на первого ребенка. В Томской области его размер составляет 11 573 руб­ля. Выплата назначается, если среднедушевой доход в семье не превышает 17 511 рублей – полуторного размера прожиточного минимума, установленного в регионе за второй квартал прошлого года. Выплата производится до достижения ребенком полутора лет.  По состоянию на 1 июля 2019 года ежемесячные выплаты в связи с рождением (усыновлением) первого ребенка получили 2 893 семьи.

Существенная поддержка в Томской области оказывается и многодетным семьям.

 

«Президент Владимир Путин утвердил 12 национальных проектов. Каждый из проектов нацелен на эффективное решение проблем. В работе над проектами главы государства  важны не красивые отчеты, а реальный результат. Главная цель большой работы – реальное улучшение качества жизни людей и рост экономики, от которого это  качество зависит.

Сергей Жвачкин, губернатор Томской области

 

При рождении третьего или четвертого малыша семья может получить региональный материнский капитал – 100 тыс. руб­лей. Если доход многодетной семьи не превышает одного прожиточного минимума на каждого члена семьи, то семье может быть назначена ежемесячная денежная выплата при рождении третьего и последующих детей до достижения ими трехлетнего возраста. Размер ЕДВ соответствует размеру прожиточного минимума на ребенка, установленного в регионе. Во втором квартале 2019 года он составил 11 731 рубль. По состоянию на 1 июля 2019 года  5 524 семьи, нуждающиеся в поддержке, получили ежемесячные денежные выплаты по случаю рождения третьего или последующих детей. 

К мерам социальной поддержки семей с детьми также можно отнести ежемесячную компенсацию части родительской платы за детский сад, ежегодную выплату на подготовку ребенка к школе, ежемесячную денежную выплату на оплату ЖКУ.

– Мы делали срез по мерам поддержки семьям с детьми. В среднем через органы соцзащиты семья с тремя детьми в возрасте до трех лет получает от 12 до 15 тысяч рублей ежемесячно. Это серьезная социальная поддержка малообеспеченных граждан в период, когда мама осуществляет уход за ребенком,  – пояснили в ведомстве.

 

Перемены и стабильность

– Меры социальной поддержки за последнее время изменились, – говорит заместитель губернатора по социальной политике Иван Деев, –   сама система оказания социальных услуг в области действует устойчиво. В рамках нацпроекта «Демография» поддержке семей с детьми уделяется большое внимание. Впервые по поручению президента в 2018 году  мы осуществили вып­латы на первого ребенка, и эта выплата сохраняется.

Не просто воспитывать ребенка, если работает всего один родитель. Но многократно трудней это делать, когда в семье ребенок-инвалид. Уже который год губернатор Сергей Жвачкин принимает решение о выделении средств на реабилитацию детей-инвалидов. Вот и в этом году на эти цели будет выделено 15 млн рублей. Средства направляются на организацию бесплатных реабилитационных  услуг в медицинских и образовательных учреждениях региона, а также на компенсационные выплаты за получение платных услуг.

 

ЦИФРА

Не менее 2 млрд рублей ежегодно направляется на поддержку семей с детьми в Томской области.

 

– За первое полугодие 2019-го за такой компенсацией обратились 50 семей на общую сумму более 2 миллионов рублей, – уточнила начальник Департамента социальной защиты населения Томской области Марина Киняйкина.

Заместитель губернатора Иван Деев рассказывает, что удалось перестроить формы работы по оказанию медицинской и психологической реабилитации. Созданы четыре реабилитационные программы, в рамках которых  у детей-инвалидов (а их более 4 тысяч) появилась возможность получить необходимую помощь и поправить здоровье, в том числе и в частных лечебных учреждениях, имеющих лицензию, и  не только в пределах области.  В 2018 году за пределами области прошли реабилитацию 180 детей. При этом они имеют право на компенсацию через органы соцзащиты при наличии подтверждающих финансовых документов. Материальная помощь предоставляется в размере фактических расходов, но не более  трехкратной величины прожиточного минимума, действующего на день оказания помощи. В 2019  году эта программа сохраняется.

 

Совместить здоровье и интерес

А еще большое внимание в области уделяется массовому отдыху и оздоровлению детей. Дети в лагерях и санаториях бывают  круглый год, а не только во время летних каникул. В 2018 году более половины школьников региона  стали участниками оздоровительной кампании, всего в ней приняли участие  почти 72 тыс. детей.  В 2019 году эта цифра, по прогнозам, увеличится на 2 тыс. человек. Причем отдых становится  все более  профессио­нально ориентированным. Увеличено число  профильных смен, во время которых ребята в период пребывания в лагере могут не только отдохнуть, укрепить свое здоровье, но и получить некоторые практические навыки, определиться с будущей профессией. В этом помогают томские вузы, учреждения профобразования.

И  еще важно, что семья остается в приоритете даже тогда, когда в ней не всё гладко. Справиться с проблемами семьям группы риска  помогает система профилактики и уникальные специалисты – кураторы случая. Вместе с органами опеки они накопили хороший опыт, как исправить ситуацию и сохранить семью для ребенка. В Томской области  в 2018 году для 1 716 детей (это около 80% случаев)  кураторам удалось сохранить родную семью.  718 детей обрели новую семью. Потому что дороже семьи нет ничего…

 

Как прирастать будем?

По данным департамента ЗАГС, в первом полугодии 2019 года в области заключено 2 680 браков.

– Цифра эта относительно стабильная, но в целом по стране число регистраций браков снижается, так как это  связано с демографической ямой, которая возникла в 90-е годы, – говорит    Ирина Кондрашова,  председатель комитета по вопросам архивного фонда областного департамента ЗАГС. – Сейчас создают семьи молодые люди, родившиеся в то время.

У работников ЗАГСа сейчас горячая пора. Так уж повелось, что больше всего регистраций приходится на летние месяцы, особенно на июнь. Рациональных объяснений у специалистов нет, но и так понятно: свадьба – это должно быть красиво. В июне – августе тепло, всё цветет, получаются красивые фотографии.  Может, потому еще пик приходится на это время, что у нас много студентов? А когда еще лучше всего обменяться кольцами под сводами Дворца бракосочетания, как не после сдачи сессии или защиты диплома?

Кстати,  с начала года ЗАГСы зарегистрировали 189 браков  с иностранными гражданами. Эта цифра тоже относительно стабильная. В прошлом году их было 206. Мы рады любым крепким союзам, потому что есть надежда на продолжение, а значит, и на демографический рост.

А пока 5 307 младенцев, появившихся на свет в этом году, уже получили свои первые свидетельства, в которых местом рождения значится Томская область. И их родители могут быть уверены, что без помощи, если она потребуется,  они не останутся.

 

В Молчанове прошел Фестиваль активного долголетия

Если бы не упоминание о возрасте участников Фестиваля активного долголетия 55+ и его названия, то можно было бы предположить, что это пионерские отряды из разных лагерей прибывают на свой сбор к месту проведения состязания в районный центр Молчаново. Такое веселье и озорство царило в командах, едва они ступали на гостеприимную землю хозяев. Видимо, отметив этот оптимистичный настрой, заместитель губернатора по социальной политике Иван Деев во время старта фестиваля назовет всех участников мальчишками и девчонками и призовет их показать класс.

На пионерские аналогии настраивали и названия некоторых команд, например, «Мы – из СССР». Но ностальгией и нафталином здесь и не пахло. Бурлил энтузиазм и царило адекватное понимание времени, в котором эти люди оказались. Они не чужие в нем и, несмотря на свой возраст, могут быть и полезными другим, и доставить удовольствие себе.

Начало

…С погодой молчановцам явно подфартило. Раннее утро, солнце светит по-особому гостеприимно. Въезд на центральную улицу перекрыт, но только не для гостей. Их встречают организаторы и провожают до здания районной администрации, где их ждет заботливо приготовленный чай. По мере того как подъезжала очередная команда (всего их было 12), в помещении становилось все шумней. Приветственные возгласы, обнимашки. Где еще можно увидеть сразу столько своих знакомых из разных районов! Все команды экипированы палками для скандинавской ходьбы. В районах понимали, куда отправляли команды, – соревноваться!

После чая-кофе регистрация, построение и мастер-класс по технике северной ходьбы, которая и собрала под свои знамена столько желающих. Его провел руководитель Томского регионального отделения Федерации северной ходьбы Павел Толстолес.

Перед началом публичного урока мы пообщались с Павлом Викторовичем. Он просветил нас, что северная ходьба заняла свое законное место в ряду других спортивных дисциплин и официально включена в лист соревнований, а значит, у участников Академии активного долголетия кроме оздоровления появилась и чисто соревновательная мотивация – стать мастером спорта.

– И то, что областной департамент соцзащиты пригласил нас к участию в проекте, мы расцениваем как понимание областной властью важности вовлечения людей в здоровый и активный образ жизни, – отметил он.

А тут и первая неожиданность: оказалось, что в его команде кроме жены и дочери – его мама, Любовь Аркадьевна, которую, по ее признанию, к скандинавской ходьбе приобщил ее сын.

– Теперь каждое утро я за палки – и вперед, – поделилась она с нами. – Занялась северной ходьбой и практически отказалась от таблеток.

В 10.30 начался мастер-класс. И тут замечена депутат Государственной думы Татьяна Соломатина. Тоже с палками, как и все. Выяснилось, что она здесь не только по депутатским делам. Скандинавской ходьбой занимается уже пять лет. Каждое утро наматывает с палками до пяти километров вокруг озера, расположенного рядом с домом.

Мастер-класс – не формальность. Кажется, Павел Викторович выжимает все соки из участников. И предупреждает, что впереди серьезная дистанция, следовательно, надо подготовить все группы мышц. Рядом примечаю пожилую женщину невысокого роста из северской команды. Она старательно выполняет все команды. Журналистская интуиция не подводит. После подведения итогов эта участница получит приз «Самый мудрый участник» – ей 82 (!) года. А когда по журналистской привычке бросаемся к ней с микрофоном, она скромно поясняет, что всю жизнь работала на СХК и уже два года занимается в школе активного долголетия.

Дистанция

Процессия из 12 команд скандинавской ходьбой двинулась к основному месту проведения фестиваля – к озеру Токовому. Какая здесь красота! Ровная гладь воды, приятный ландшафт, ухоженные поляны. И всюду ждут гостей. Струится легкий дымок над мангалами, расточая аппетитный шашлычный запах, рядом торгуют ароматным медом, в баночках уже и маринованные грибы нового урожая. Любителей гастрономических изысков ждет соревнование по приготовлению самых вкусных оладий, которое станет очень популярным. А чуть поодаль расположилась внушительных размеров кухня МЧС, где две красавицы из Молчановского техникума отраслевых технологий Марина Бондаренко и Ирина Молькина уже готовы угощать ухой из трех видов рыбы. Но рановато как-то…

Более 1 500 человек приняли участие в Фестивале активного долголетия.

Невдалеке находится пространство медиков. Студенты СибГМУ и сотрудники Молчановской районной больницы развернули тематические площадки «Лечебная гимнастика», «Первая доврачебная помощь», «Правильное питание», «Сохранение здоровья сердца». А на входе на поляну бойкая молчановка зазывает всех в баньку, правда не за так, а за 10 рублей в обмен на букетик ароматных трав. Но услуга без обмана. Веничком могут постегать.

Навстречу мама с дочкой в необычных костюмах из сена. Обе хороши! И сразу хочется сфотографироваться рядом с ними.

Для детей – раздолье: и выставка животных, и батуты, и игровые площадки.

Торжественное открытие еще не началось, а люди прибывают и прибывают. Семьями, с детьми.

Открытие

И вот открытие фестиваля. С приветственным словом к собравшимся обратился заместитель губернатора Иван Деев:

– Все помнят фразу из известного фильма: «После 40 лет жизнь только начинается». А я думаю, многие из здесь присутствующих произносили ее и в 50, и в 60, и в 70, и в 80 лет. Всё зависит от того, насколько мы активны и молоды душой. Академия активного долголетия, поддержанная губернатором Сергеем Жвачкиным, сегодня шагнула в массы, и фестиваль подтверждает, насколько она востребована. Всем участия, терпения, озорства.

Председатель областного совета ветеранов Николай Кобелев признал, что, когда только академия затевалась, то было сомнение, приживется ли она, но теперь никаких сомнений нет. Она нужна! И это подтверждает число участников. Татьяна Соломатина предложила каждому к следующей встрече привлечь по 10 человек, а глава администрации Молчановского района Юрий Сальков пожелал всем насладиться праздником и хорошо отдохнуть.

И начался фестиваль талантов. Каждая команда представляла свой район. И сколько же, оказывается, талантливых людей повсюду! И спеть, и станцевать, и поюморить. Всеобщим любимцем стал Иван Хмара. Ну и голосина! После второй песни публика уже нежно звала его Ванечкой.

Прекрасным продолжением праздника стало выступление ансамбля из Томска «Сибирские узоры» с блестящей солисткой Екатериной Дворниченко. А когда ее сменил дуэт «Веселуха» из Новосибирска, даже те, кто слушал артистов на скамейках, пустились в пляс. Было интересно наблюдать, как плясуны зажигали, приглашая всех в круг. Тут-то совсем забылось, что всем 55+. Куда девались артриты и артрозы – энергия била ключом!

Итоги

И вот подведение итогов. Главный приз уходит команде Кожевниковского района. Иван Деев вручил всем участникам настоящие палки для северной ходьбы. Второе место – у чаинцев. На третьем – команда из Каргаска. Но никто не был обделен наградами. Хозяева прощались с гостями, всех благодарили и приглашали на будущий год. Праздник удался.

В качестве приятного после­вкусия – короткие интервью.

– Считайте, что мы этот фестиваль застолбили, – с уверенностью сказал Юрий Сальков. – И в будущем году он должен проходить у нас, на Молчановской земле. Мы его придумали, потому что провели опрос среди населения и выяснили, что Академия активного долголетия интересна нашим людям. Обратились к губернатору, он поддержал нас. Идея не просто в том, чтобы провести праздник, а в том, чтобы люди со всей области могли пообщаться, показать свои таланты и убедить всех, кто еще сомневается в том, что надо заниматься своим здоровьем и вести активный образ жизни. Люди старшего поколения – это наш резерв, и их опыт всегда пригодится.

– Академия активного долголетия создана в рамках программы «Старшее поколение», которая включена в национальный проект «Демография», – пояснил заместитель губернатора по социальной политике Иван Деев. – Идея – в популяризации здорового образа жизни. Мы сейчас этим занимаемся. Уже есть группы в Первомайском, Асиновском районах. А фестивалем мы хотим подчеркнуть роль физической активности для людей старшего поколения, вовлеченность их в общественную жизнь, в том числе на селе. Хотим сделать Фестиваль активного долголетия постоянным, расширить его рамки, он должен стать большим общим праздником.

– Сибиряки всегда занимали активную жизненную позицию, теперь еще занялись и здоровьем. Идея активного долголетия витает повсюду, но только в нашем регионе она получила такое достойное воплощение, – подвела итог Татьяна Соломатина.

* * *

Обратный путь для размышлений. И не только о тех пожилых, но молодых сердцем людях, которые сегодня тряхнули стариной, насладились общением, хватили чуток эйфории, а вечером вернутся домой, к своим привычным делам. Но и о тех, кто организовал этот праздник, вложил в него столько труда и любви, кто смотрит в будущее, любит свой край, своих людей, хочет сделать для них что-то доброе, теплое, проявить уважение и прославить свою малую родину. О молодых руководителях, которые не сбежали в город, а живут заботами односельчан, стараются устроить их быт и чьи амбиции на пользу всем. С ними не только у праздников, но и у сел есть продолжение.

Автор: Нина Губская

Рецепт для льготника. Насколько он обеспечен лекарствами?

Всего один вопрос о лекарствах прозвучал на прямой линии с президентом, которая проходила в конце июня, но ответа с нетерпением ждали миллионы россиян. Потому что многим без лекарств никак не обойтись. Тем более тем, кто нуждается в них постоянно и имеет право на льготное обеспечение.

Президент свой ответ дал и заверил, что федеральные деньги давно перечислены в регионы, а вот что происходит на самом деле, предоставил пояснить министру здравоохранения Веронике Скворцовой. И тут выяснилось, что только в семи регионах жизненно важные препараты закупаются в полном объеме, а в остальных этот список сокращается, и они не закупаются.

А что у нас, в Томской области?

– Да, федеральные деньги пришли еще в феврале, но закупка препаратов на следующий год начинается с третьего квартала текущего года по заявкам медорганизаций, – поясняет председатель комитета по лекарственному обеспечению областного департамента здравоохранения Елена Потягайлова. – В целом обстановку с обеспечением льготными лекарствами в области можно оценить как стабильную. Этого от нас требует лично губернатор Сергей Жвачкин. Конечно, в снабжении задействовано много служб и людей, идет постоянная ежедневная работа, и могут возникать какие-то проблемы, но они решаемы.

Если судить по данным, которые предоставило ведомство, то сумма из федерального и регио­нального бюджета выделяется немалая. Например, в прошлом году из федерального бюджета поступило 367 млн рублей, в этом – уже 323,1 млн, и будет еще дополнительная субвенция для обеспечения лекарствами тех, кто включен в регистр в этом году. Денег для региональных льготников направляется больше – 569, 9 млн рублей, в то время как в 2018 году было 545,3 млн рублей. На противоопухолевые препараты начиная с 2015 года ежегодно добавляется по 100 млн. Еще одна затратная статья – редкие (орфанные) заболевания, на них выделено 169,7 млн рублей. Это притом что финансирование пяти заболеваний из этого списка взяла на себя Федерация. Область на 100% обеспечена противоопухолевыми, наркотическими препаратами, инсулинами.

Есть резерв

И все-таки в регион могло поступать средств из Федерации много больше, если бы наши федеральные льготники не монетизировали льготу, а получали лекарственными препаратами. На протяжении нескольких лет остается неизменным число тех, кто оставляет за собой право на льготное лекарственное обеспечение – 35,5%. В среднем по Российской Федерации этот процент еще ниже, но это не радует.

– Выбирая денежную компенсацию, гражданин получает всего 863,75 рубля, – поясняет Елена Алексеевна, – а курсовая стоимость лечения хронических заболеваний значительно выше. Очень часто необходим прием нескольких препаратов, ведь, к сожалению, со временем состояние пациентов часто ухудшается, и затраты на их приобретение возрастают. Если бы все граждане, имеющие право на государственную социальную помощь, сохранили право на льготное лекарственное обеспечение, то по федеральной программе поступило бы более 900 млн рублей.

Лекарственное обеспечение не является отдельным национальным проектом, но оно является неотъемлемой частью выполнения всех других, связанных со здоровьем людей проектов – «Здравоохранение» и «Демография». Как сказала Елена Потягайлова, «мы вроде как сопровождаем медицину, но без нас – никуда». Порядок обеспечения льготными лекарствами таков: каждое лечебное учреждение, осуществляющее амбулаторный прием, формирует заявки на льготные препараты в объемах утвержденного финансирования, все они направляются в департамент здравоохранения, где формируется сводная заявка.

Расхожее мнение, что по результатам аукционов поставляются препараты только российских производителей, не соответствует действительности. Препараты поставляются по результатам аукционов с различными торговыми наименованиями, произведенными в разных странах.

– Наша задача, – говорит Елена Потягайлова, – провести закупочные мероприятия с соблюдением всех требований законодательства, с временным запасом, чтобы, если аукцион по каким-то причинам не состоялся, можно было успеть провести его повторно и не допустить сбоев в поставках.

От этого зависит здоровье большого количества пациентов. В Томской области более 25 тыс. федеральных льготников и более 123 тыс. региональных. Кроме того, более 1 300 человек включены в регистр пациентов 12 высокозатратных нозологий и 170 человек с редкими (орфанными) заболеваниями. С 1 января 2019 года 5 из 24 орфанных заболеваний федеральный бюджет взял на себя, и теперь уже для 12 высокозатратных заболеваний направляются не финансовые средства, а лекарственные препараты, закупленные Министерством здравоохранения РФ. Такая мера позволила снять финансовую нагрузку с региональных бюджетов, но все равно лекарственное обеспечение редких заболеваний остается финансово затратным.

Для регулирования цены на лекарство правительство утверждает перечень жизненно необходимых и важнейших лекарственных препаратов. Для этих препаратов в субъектах устанавливаются предельные оптовые и розничные надбавки, ценовой предел. Стоимость всех остальных лекарств в розничной сети регулирует рынок. При покупке необходимого лекарственного препарата цену можно узнать в областной справочной службе по телефону 516‑616 и на сайте tabletka.tomsk.ru. На все вопросы вам круглосуточно ответят специалисты регионального Центра медицинской и фармацевтической информации. А вопросами контроля качества и цены на лекарства занимается Росздравнадзор.

Елена Потягайлова

Диабет набирает скорость

Наибольшая группа пациентов, которая нуждается в льготном обеспечении, – это больные сахарным диабетом. Как обстоят дела с ними?

– К сожалению, число их растет. Если в прошлом году на учете стояло 13 200 больных с этим заболеванием, то в этом – уже 13 834. Инсулинами больные обеспечены в полном объеме, а вот таблетированные препараты нуждающиеся получают, к сожалению, не по первому обращению в аптеки. Но пациентам отпускаются и комбинированные, и однокомпонентные препараты, – говорит Елена Потягайлова.

Это, возможно, ответ тем пациентам, которые считают, что по льготе им выдают дешевые и неэффективные лекарства, а вот новые и современные приходится покупать за собственные деньги. Между тем бесперебойное снабжение – не такая простая задача. И она связана с изменениями в порядке расчетов за поставленные препараты. Если раньше после аукционов препараты в регионы поступали сразу, а рассчитаться за них можно было в счет финансирования будущего года, то сейчас при получении медикаментов необходимо произвести оплату в течение 30 дней. К концу года может возникнуть разрыв между уже произведенными закупками и необходимым их количеством на число прибавившихся льготников.

– Но на этот случай организована работа специальной горячей линии по льготному лекарственному обеспечению, пациенты могут и обратиться на сайт департамента, – поясняет провизор. – Ни одно обращение не остается без внимания. По медицинским показаниям принимаются решения о тактике лечения.

Более доступными стали обез­боливающие наркотические препараты, отпускаемые по рецептам. Расширился и их ассортимент, это и таблетки, и пластыри. А чтобы не было задержек с их получением в Томске и Томском районе, «Губернская аптека» имеет полный ассортимент наркотических препаратов, закупленных для льготного отпуска. Круглосуточно работает телефон горячей линии «Боль терпеть нельзя» в региональном Центре медицинской и фармацевтической информации: 516‑616.

В списке первоочередных задач – обеспечение пациентов препаратами для лечения сердечно-сосудистых заболеваний. Но фармацевты считают, что период получения их по госгарантии должен быть расширен. Сейчас если у человека нет инвалидности, то после перенесенного инфарк­та миокарда по постановлению правительства он имеет право на льготу первые шесть месяцев. Специалисты обсуждают вопрос о продлении этого периода до одного года.

Нужны современные технологии

В настоящее время идет работа над программой госгарантий, и, по словам Елены Потягайловой, региональный список льготных препаратов будет расширен. Но дело даже не в отдельных мерах, а в возможности организации более адресного подхода льготного лекарственного обеспечения.

– Это отмечает и президент, правительству даны поручения и установлены сроки. Появились новые современные технологии, доступные цифровые системы, которые упрощают взаимодействие участников фармацевтического рынка. Обсуждение этих вопросов уже идет, – делится своим мнением Елена Алексеевна. – Например, специалисты сходятся во мнении, что нужно создать единый федеральный и региональный регистр льготных пациентов, сделать одинаковым перечень препаратов для них, внести изменения в процедуру отпуска. Рассматриваются различные варианты страхового принципа получения льготных лекарств, как это организовано в других странах.

– Мы участвуем в обсуждении этих вопросов, – говорит Елена Потягайлова, – и понимаем, что они связаны с изменениями в законодательстве, с финансовыми затратами. – А пока делаем все, чтобы жители нашей области получали необходимые лекарственные препараты. В случае необходимости мы оперативно направляем свои предложения в Минздрав РФ, обосновываем свои заявки на выделение дополнительных средств, в тесном контакте работаем со специалистами федеральных медицинских организаций.

Автор: Нина Губская