Все записи автора Елена Мессинг

Мечты сбываются!

Ярмарка вакансий для студентов состоялась в рамках дней Газпрома в Томске. Свои стенды посетителям продемонстрировали «Газпром трансгаз Томск», «Востокгазпром» и дочерние компании Газпрома из Надыма, Ноябрьска, Екатеринбурга, Ямбурга, Уренгоя и Сахалина. Больше всего студентов собралось вокруг стенда «Газпром трансгаз Томск»: их, судя по всему, привлекла информация о том, что компания будет набирать тысячи специалистов для строительства и эксплуатации газопровода «Сила Сибири». Эта новость значительно повысила шансы томских выпускников реализовать мечту – попасть на работу в Газпром.

Там же – в драмтеатре – позже состоялся праздничный концерт, который прошел под девизом «Мечты сбываются!». Этот рекламный слоган Газпрома оказался настолько удачным, что давно и прочно вошел в обиход устной речи россиян. А для самих газовиков в этих словах есть особый смысл. Об этом со сцены сообщали зрителям выпускники томских вузов, работающие сейчас на предприятиях Газпрома – многие из них уже в 30 лет стали руководителями крупных подразделений, реализовав свои представления о карьерном росте. Другие обращали внимание на то, что работа в Газпроме позволяет людям реализовывать и творческий потенциал. Третьи с любовью рассказывали о своем рабочем коллективе, который стал для них практически родной ­семьей. Причем это не высокие слова, а констатация реального факта, о чем свидетельствует один уникальный для современной России показатель: текучка кадров в компании составляет всего 1%. Это и есть та самая уверенность в завтрашнем дне, о которой мечтают миллионы россиян.

 

ТДСК участвует в разработке стратегии строительной отрасли

В минувший вторник генеральный директор ОАО «ТДСК» Александр Шпетер накануне обсуждения отраслевой стратегии до 2022 года познакомил руководителей областного парламента Оксану Козловскую и Александра Куприянца с новым производством компании и построенными микрорайонами.

Александр Шпетер, председатель думской комиссии по строительству, транспорту и дорожному хозяйству, выступил в качестве инициатора и идеолога стратегии развития строительной отрасли Томской области.

– Основная мысль стратегии состоит в том, что у строительной отрасли есть собственный экономический потенциал. Если дать возможности для его развития, увеличится валовый региональный продукт, а доля отрасли в нем вырастет в два раза, появятся 42 тыс. новых рабочих мест, – рассказал Александр Шпетер.

На встрече гендиректора ТДСК с председателем областной Думы Оксаной Козловской и ее заместителем Александром Куприянцем большое внимание уделили условиям развития строительной отрасли, соблюдению федерального законодательства, в частности Градостроительного кодекса, а также задачам власти по обеспечению инженерной инфраструктуры и строительству социальных объектов.

– Самое главное – предусмотреть в бюджете затраты на создание инфраструктуры. Государственную поддержку, которая является обязанностью властей по Градостроительному кодексу, надо будет «вмонтировать» в бюджетный процесс. Это вопрос политической воли, а не отдельно взятой отраслевой стратегии, – пояснил Шпетер.

Александр Шпетер познакомил гостей с новыми производственными линиями ТДСК по выпуску деталей крупнопанельного домостроения, ввод которых позволит в два раза увеличить объемы строительства. Гостям показали, как идет апробация и настройка первой технологической линии, закупленной в Германии. В феврале в ТДСК запланировано выпустить первые 600 кубометров железобетона. Монтаж второй линии закончится в марте, запустят ее в апреле – мае. Новая технология – лучшее из того, что сегодня есть в мире. Модернизация процесса выпуска железобетонных изделий позволит улучшить качественные и экономические показатели как традиционного КПД, так и новых домостроительных систем.

– Оксана Витальевна была впечатлена увиденным: и масштабами строительства, и особенно новым заводом. В течение встречи мы вели дискуссию о нашем программном документе, и она не видит причин его не поддержать. Что касается производства, оно основано на самой современной технологии, в результате качество продукции – категория поверхности и геометрия – значительно улучшится. С появлением новой линии мы, например, сможем в три раза увеличить объем выпуска деталей системы «Каскад». Если до модернизации могли выпустить три блок-этажа в месяц, то теперь – десять, – пояснил Александр Карлович.

Региональная стратегия развития строительной отрасли должна стать решением одной из самых главных проблем, которая волнует томичей, строителей и власть, – доступности жилья для населения. С учетом того, что правительство России ставит задачу решить жилищную проблему за шесть лет, разработка отраслевой стратегии не терпит промедления. Уже 19 февраля программный документ будет рассмотрен экспертным советом по строительству и инфраструктуре, в состав которого входит и Александр Шпетер. А в марте планируется его рассмотрение на Законодательной думе Томской области.

ТДСК развивает корпоративную науку

Томская домостроительная компания совместно с Томским государственным архитектурно-строительным университетом выиграла Всероссийский конкурс Министерства образования и науки РФ. Строители и ученые будут разрабатывать проект создания высокотехнологичного производства энергоэффективных жилых зданий экономкласса на основе каркасной универсальной полносборной архитектурно-строительной системы. Название громоздкое, суть простая: создание дома нового уровня, дома ближайшего будущего, от проекта до производства.

Для ТДСК участие в научных разработках не новость. Уже около трех лет в ТВЗ результативно работает «дочка» компании – ООО «Стройтехинновации ТДСК». Получены патенты. По новой технологии построены дома – знаменитые (и не только в Томске) «Каскады». Уже понятно, что эксперимент получился успешным.

Общая заслуга

директор ООО «ПКБ ТДСК» Павел Семенюк

– Заслуга в появлении «Кас­када» принадлежит далеко не только «Стройтехинновациям», научные наработки – это совместные усилия большинства наших предприятий, – отмечает технический директор ОАО «ТДСК» Павел Семенюк. – Уже четыре года еженедельно проводятся заседания рабочей группы, куда входят проектировщики, представители завода КПД, строители, ученые, заказчик… И это правильный подход, потому наша задача – все разработки сразу же внедрять в производство. Проектировщики участвуют в поиске новых решений. Заводские технологи оценивают возможность промышленного производства. А уже когда разработана конструкция, наступает черед проведения испытаний – чистая работа для «Стройтехинновации»: у фирмы есть оборудование, методики, специалисты. То есть нет такого, что ученые уехали в Академгородок, что-то там нарисовали и выдали всем: а вы теперь работайте.

Жизнь заставила

– Павел Николаевич, зачем компании свои разработки? В мире уже создано много технологий.

– Мы отслеживаем все достижения в области строительства в России и за рубежом. Лучшее внедряем. На ежегодном конгрессе по железобетону в Петербурге мы увидели интересную технологию и фирму, способную создавать хорошие производственные мощности. Сейчас завершаем новый завод, через две недели запустим первую линию по производству сборного железобетона по германской технологии. Уже проектируем дома с учетом новых возможностей.

И все же мы поняли, что многое удобней сделать самим, учитывая наши условия. Научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки  в компании начались, когда в конце 1990-х годов вышли новые СНиПы по теплотехнике. Потом изменились нормы по доступности для маломобильных групп населения, по повышению этажности… Эти изменения подвигли нас заняться совершенствованием 75-й серии крупнопанельных зданий. Раньше эту работу делали в НИИ в Москве, но все рассыпалось, развалилось, строители оказались предоставлены сами себе. Мы старались привлечь ученых: сотрудничали с КБ им. Якушева, это разработчик 75-й серии. По «Каскаду» стали работать с НИИ строительной физики Российской академии архитектуры и строительных наук в Москве. Но основную часть делали сами. Реагировали на потребности рынка, требования нормативов и создавали каждый год несколько инновационных продуктов.

– Вы улучшили 75-ю серию, для чего понадобился «Каскад»?

– В какой-то момент осознали, что возможности панельного домостроения ограничены. Самый большой недостаток панельных домов – жесткость конструктивных и планировочных решений. Мы насколько можем разнообразим планировки, но все равно в определенном диапазоне. Эти решения через несколько лет уже не будут удовлетворять потребителя.

Я обеими руками за корпоративную науку. Но в содружестве с наукой университетской, академической.

И мы стали искать каркасные архитектурные системы с возможностью гибкой планировки. Изучили все, что было, поработали с ­КУБом 2,5, посмотрели технологию «Рекон»… Решили сами создавать универсальный полносборный каркас. Конечно, оттолкнулись от аналогов, но пошли дальше.

Сначала работали с НИИ железобетона, они выдали первые решения по «Каскаду», но… решения оказались недостаточными с точки зрения производства. И тут у нас родилась идея создать свое научное подразделение. Как раз появилась ТВЗ и стала принимать резидентов. Мы выиграли конкурс, и возникло научно-исследовательское предприятие ТДСК.

 Корпоративная наука

– Это же нетипично – создавать научные подразделения в производственных компаниях?

Мы пытаемся совместно с учеными организовать работу по созданию новых технологий в области строительства энергоэффективных жилых зданий экономкласса.

– Только для России. Такой подход давно и широко распространен в развитых странах. В крупных концернах есть свои подразделения, их преимущество – они тесно связаны с производством. Вот как у нас. Компания уже имеет много патентов, но все же это только начало становления корпоративной науки. Научное подразделение набирает обороты, формируется добротный профессиональный коллектив. Мы пригласили специалистов, кандидатов и докторов наук из ТГАСУ и Москвы. Сотрудничество оказалось полезным для всех. У ученых, конечно, имелись отличные теоретические знания, но они были несколько абстрактными. Сейчас, в работе над практическими задачами, через понимание условий производства, технологии, экономики у них сформировалось новое мировоззрение, понимание, что мы должны выдавать современную конкурентоспособную продукцию и постоянно заглядывать вперед.

…Это, безусловно, по плечу не каждой компании: на такие расходы способны крупные фирмы с большими оборотами. Мы тратим на это немалые деньги. Сказать, что окупились средства, которые мы вложили, например, в прошлом году, мы не можем. Но уверены, что окупятся.

Сократить дистанцию

– Почему просто не заказали разработку в каком-нибудь вузе или НИИ?

– Потому что в науке серьезные проблемы. Двадцать с лишним лет, которые прошли с момента государственных потрясений, для вузов были очень трудным временем. Чувствуется недостаток профессиональных кадров, уже сильно заметна оторванность от производства. А это для вузов нашей специальности очень опасно. Есть государственный университет, где работают над фундаментальными вещами. А в строительном университете – прикладная наука, без производства она умрет. Умрет наука в вузе – умрет сам вуз.

Производству и науке надо сближаться. Вуз должен создавать свои разработки – актуальные, чтобы производство было заинтересовано приобретать эти технологии. В России за последнее десятилетие таких продуктов нет. Имеются какие-то старые работы, лабораторные, причем все исследования заканчиваются на уровне пробирки. А производителю нужен готовый для внедрения проект, а не рассказ, что где-то есть пробирка, в которой хороший результат. Что мы с ней делать-то будем?

Конечно, мы стараемся сотрудничать со всеми. У нас заключены договоры с НИИ железобетона, Институтом строительной физики и КБ им. Якушева в Москве. Наши специалисты, работая с ними, повышают свою квалификацию. Но проблема не только в вузах, вся строительная наука в России сегодня в упадке. То, что сейчас существует, лишь подобие былого. Сохранилась Академия архитектуры и строительных наук, но никаких серьезных импульсов от нее не поступает.

Строители оказались наедине сами с собой. Не разрабатываются современные технологии по фундаментам, объемно-планировочным решениям; идеология жилища. Что дальше, какими будут дома будущего, как увязать их концепцию с экономическими, техническими возможностями страны – решений нет.

За содружество

– А как же выигранный вместе с ТГАСУ конкурс?

– Мы пытаемся совместно с учеными организовать работу по созданию новых технологий в области строительства энергоэффективных жилых зданий экономкласса. Результатом должны стать три готовых для внедрения проекта: создание нового сейсмостойкого каркаса, создание завода по производству легкого высокомарочного керамзитобетона и разработка энергоэффективного здания на базе этих материалов и нового каркаса.

Для специалистов ТГАСУ это будет возможность стать ближе к производству, а мы другим путем не смогли бы разом получить такой научный потенциал, как в строительном университете: порядка 60 профессоров, докторов наук.

Мы считаем, что мы – точка роста. Компания, которая решила сама заниматься собственным научным развитием, выделять на это должное время и финансы. Корпоративная наука имеет дополнительные достоинства: она вживлена в организм компании, поэтому создает вокруг себя слой специалистов, которые постоянно повышают свой профессионализм, осуществляют новые разработки. Это здорово. Компания за счет этого может приобрести новое качество. Поэтому я обеими руками за корпоративную науку. Но в содружестве с наукой университетской, академической.

Модернизация производства – главный проект уходящего года для ТДСК

В день, когда пессимисты ждали обещанного конца света, на площадке № 2 завода крупнопанельного домостроения Томской домостроительной компании царило совсем другое настроение. На новейшей производственной линии выпустили первую пробную панель.

Как нам не хватает этого в сегодняшней постсоветской действительности! Как хочется, чтобы хорошие новости наконец сменили безрадостные рассуждения о всемирном кризисе… Чтобы поднять себе настроение, достаточно оказаться на производственной площадке № 2 завода КПД. Огромное промышленное производство. Молодые, открытые и дружелюбные, буквально святящиеся энтузиазмом лица, так контрастирующие с привычно унылыми офисными физиономиями. Управленцы, технологи, рабочие, монтажники, сварщики… Вместе они делают одно важное дело – готовят к запуску уникальную технологическую линию по производству железобетонных изделий.

Особая стройка

Контракт на поставку оборудования генеральный директор холдинга «ТДСК» Александр Шпетер подписал в конце прошлого года. А весь нынешний на производственной площадке № 2 на Мостовой кипела особая стройка: сначала готовили фундамент и другие конструктивные элементы, а теперь устанавливают оборудование немецкой фирмы Weckenmann.

Модернизация производства – это главный проект уходящего года для ТДСК. Но оценить весь масштаб задуманного предстоит в году наступающем. Два пролета размером 36 на100 метровбудут выпускать столько же продукции, сколько сейчас выпускает весь завод КПД на ул. Елизаровых и два соседних пролета на этой же производственной площадке вместе взятые. Теперь, благодаря новой линии, ТДСК теоретически и практически способна удвоить объем выпускаемой продукции с 300 до 600 тыс. кубометров. По словам Александра Шпетера, экономический эффект будет мощный. По планам проект должен окупиться в течение пяти лет.

Высочайшее качество, гибкая технология

Александр Карлович на этой площадке сам словно загорается. И неудивительно, Шпетер – идейный вдохновитель каждого мегапроекта ТДСК.

– Здесь видим высокую механизацию и автоматизацию сложных производственных процессов, – рассказывает генеральный директор. – На участках будет задействовано в разы меньше людей и так же в разы будет увеличена производительность их труда. Но все же главное, чего ожидаем от нового производства, – резкое повышение качества продукта: внешнего вида, геометрии, гладкости поверхностей железобетонных изделий – наружных и внутренних панелей, плит перекрытий и других.

Еще одной особенностью этих двух линий является гибкая технология, здесь можно будет выпускать самый широкий спектр номенклатуры: для строительства жилья и других объектов. Размер паллеты 4 на10 метровпозволяет сделать в заданных размерах изделие любой конфигурации и любого класса.

Конкурентные преимущества

Работники ТДСК – люди скромные и сами себя хвалить не любят. И все же нельзя не сказать о высочайшей квалификации тех, кто здесь работает. Вот и немецкие специалисты из Weckenmann, которые работают по всему миру и имеют в том числе опыт сотрудничества с российскими строителями, дали самые лестные оценки томским домостроителям и по достоинству оценили человеческий потенциал компании. По их словам, ТДСК – единственная фирма в России, где такой подготовленный в профессиональном плане и доброжелательный трудовой коллектив, готовый получать и применять новые знания.

– Мне очень важно, чтобы наши специалисты владели всеми знаниями, которые предлагает немецкая сторона, – комментирует Шпетер. – Перед нами стоит задача достичь европейской квалификации. Техническое перевооружение и затеяно ради того, чтобы быть конкурентными, чтобы сохранить свое место на рынке в условиях, когда после вступления России в ВТО на наших просторах будут строить не только отечественные, но и иностранные компании. Когда линия будет смонтирована, начнется обучение специалистов. Мы рассматриваем разные варианты, в частности немцы готовы принять томичей на своих заводах, которые запущены в Москве и в Петербурге. Правда, мы ушли дальше, чем столичные строители. Томская линия продумана с учетом их опыта.

Задача – выжать из новых линий все, на что они способны. А железо без людей не работает.

В следующем году завод КПД отметит свое 50-летие. Означает ли запуск нового производства, что впереди еще 50 лет? На этот вопрос Шпетер отвечает спокойно и коротко: «Перспективы есть».

По словам специалистов из немецкой фирмы Weckenmann, ТДСК – единственная фирма в России, где такой подготовленный в профессиональном плане и доброжелательный трудовой коллектив, готовый получать и применять новые знания

Екатерина Матвиевская стала победителем в номинации «Сердце, отданное детям» всероссийского конкурса «Воспитатель года»

Финал III Всероссийского конкурса «Воспитатель года – 2012» прошел в конце ноября в г. Московском Московской области. В нем участвовали педагоги из 64 регионов России, победившие в региональных этапах. Честь Томской области на этом конкурсе отстаивала воспитатель томского детского сада № 24 Екатерина Матвиевская.

Напомним, на областном этапе Екатерина Матвиевская представляла оригинальную воспитательную программу под названием «Социальный туризм».

– Суть ее в том, что детям постоянно приходится осваивать вещи, которые для взрослых стали обыденностью, а для них очень сложны. Как рассчитаться в магазине, когда рядом нет мамы? Как самостоятельно взять книгу в библиотеке? И многое-многое другое. Мы проигрываем эти ситуации, а потом вместе обсуждаем, я помогаю детям осмыслить свои действия, – рассказывала тогда Екатерина Геннадьевна.

Программу томички оценили и на российском уровне – в финале конкурса Екатерина Матвиевская стала победителем в номинации «Сердце, отданное детям».

«Ребятишки такие открытые, любопытные, позитивные! Я бы не смогла работать не только с подростками, но даже с младшими школьниками, они уже другие, уже накопили какой-то свой жизненный опыт, недоверчивость…»

Екатерина Матвиевская, воспитатель детского сада № 24

Справка «ТВ»

Екатерина Матвиевская работает воспитателем в детском саду № 24 с 2004 года. Имеет два высших педагогических образования. Общий стаж педагогической работы 11 лет. Является победителем городского и областного этапов всероссийского конкурса «Воспитатель года – 2012». Приоритетное направление в работе – социальный туризм как один из способов развития социальной грамотности дошкольников.

С чего начинается Родина

В томском эфире каналов «Россия 1», «Россия 24», «ТНТ» и Стрежевской телекомпании в новостных и межпрограммных блоках дан старт новому телевизионному проекту

Цикл телевизионных мини-фильмов ставит целью вернуть на медийное пространство искреннее звучание темы малой родины. Участников и, по сути, соавторов проекта, жителей Томской области, где бы они ни жили и чему бы ни посвятили свою жизнь, отличают глубинное понимание своего места рождения, откровенность в словах и честность в поступках. Это люди, создающие историю Томской области сегодняшнего дня. Широкая география проекта и многоплановость социальной палитры позволяет создать живую галерею земляков и, возможно, отчасти ответить на вопрос «С чего начинается Родина?».

«Запланировано 20 фильмов. В отличие от фильмов серии «Люди моей страны» продолжительность роликов проекта «С чего начинается Родина» не 20, а две минуты. Все фильмы будут выпущены до конца года. Не исключено, что проект продолжится и в следующем году. Героев ищут сами журналисты, в том числе районных газет и телестанций».

 «Жить не чьей-то, а своей жизнью»

Алексей Севостьянов

– Пять лет назад мы с Марком Мининым делали телепроект «Люди моей страны», и нам показалось, что пришло время вновь вернуться к теме людей, абсолютно не интересных сегодня большинству наших средств массовой информации. Из этих людей – тех, кто нас учит, лечит, растит хлеб, работает на фермах, заводах, занят малым бизнесом, и состоит наша Родина, но общество их не видит в эфире и на газетных страницах. Потому что это неформат для медиаменеджеров да и для большинства наших коллег. Массмедиа заполонили чиновники, политики, начальники, деятели шоу-бизнеса, аномальные персонажи в самом широком смысле этого слова. Среди героев телесериалов тоже не найдешь людей известных профессий, похожих на тех, кто с нами рядом. Общество не видит, не узнает себя в «ящике», поэтому сегодня и падает доля телесмотрения. Аудитория уходит либо на кабельные каналы, либо в социальные сети, либо в себя.

Мы поставили задачу вернуть на экран тех людей, которых называют простыми, а они на самом деле – настоящие. Авторы нового документального сериала «С чего начинается Родина» – журналисты телекомпании «Восьмой день» – ездят по всем уголкам нашей огромной Томской области и делают маленькие фильмы-зарисовки о людях, которые любят свое дело, страну и время, в котором живут. Они живут не политикой и квазианалитикой, не сводками с бирж, не новостями с совещаний, не приключениями Ксении Собчак, не чужой, экранной, а своей жизнью. И не ждут конца света, покупая наборы со свечами и водкой, а живут семьей, детьми, домашними животными, увлечениями – как все нормальные люди. Это люди, которые не чувствуют себя обреченными в своей стране, люди, для кого понятие Родины – малой или большой – не пустой звук. Для каждого родина – это что-то свое: родные люди, любимая работа, село, соседи, друзья. Поэтому так и назван этот сериал.

На мой взгляд, проект будет интересен всем поколениям, хотя молодое смотрит телевизор все меньше. У патриотизма нет возраста. Потому что патриотизм – это не бег в противогазе, а потребность знать свои корни, свою историю, жить не чьей-то, а своей жизнью.

 «Запланировано 20 фильмов. В отличие от фильмов серии «Люди моей страны» продолжительность роликов проекта «С чего начинается Родина» не 20, а две минуты. Все фильмы будут выпущены до конца года. Не исключено, что проект продолжится и в следующем году. Героев ищут сами журналисты, в том числе районных газет и телестанций».

 «Понятие не географическое, а эмоциональное»

Татьяна Конради

Татьяна Конради, журналист:

– Лично для меня работа в таком проекте – новый и несколько неожиданный этап. Задача – найти интересных людей. Мы ездим по всей области. Были во многих районах. Найти интересного человека – задача только на первый взгляд простая. В работе нам помогали и редакторы местных (районных) газет, телестудий, сотрудники администраций.

Главный вопрос, который мы задавали своим героям: с чего для вас начинается Родина? Ответы звучали самые разные. Кто-то называл конкретный город. улицу. А кто-то рассказывал о том, что для него Родина – это прежде всего родные и близкие люди. Родина, как оказалось, для многих понятие скорое не географическое, а эмоциональное.

Изюминка этого проекта заключается для меня еще в том, что есть уникальная возможность поговорить по-настоящему – обстоятельно. Несмотря на то что в телеэфире ролики идут всего две минуты, беседы с героями порой длятся часами. Очень много интересного рассказывают. И про детство, и про «березу за окном», и про друзей, и про первую любовь… Очень жаль, что в рамки одного ролика не поместить все услышанное и увиденное. Но, наверное, это причина сделать еще один проект. В Томской области живут замечательные и очень интересные люди.

Наша справка

Творческая команда проекта

  • Автор идеи: Алексей Севостьянов.
  • Журналист: Татьяна Конради.
  • Режиссер-постановщик: Евгений Кочетов.
  • Оператор-постановщик: Владислав Кочетов.
  • Фотограф: Валерий Доронин.
  • Производство: РТРК «Томское время», телекомпания «Восьмой день».

 

«Несмотря на то что в телеэфире ролики идут всего две минуты, беседы с героями порой длятся часами. Очень жаль, что в рамки одного ролика не поместить все услышанное и увиденное. Наверное, это причина сделать еще один проект. В Томской области живут замечательные и очень интересные люди».

 

Томский институт микрохирургии: как спасали руку

Встреча двух пациентов доктора Байтингера была интересной для обоих, но для Алексея (слева) ее можно назвать судьбоносной. Он многое узнал от гостя – о деталях будущей жизни, о перспективах. У сахалинца улучшилось настроение, он был готов потерпеть

В октябре на канале ГТРК вышел телерепортаж журналистки Ольги Треповой об уникальном пациенте с острова Сахалин, который находился на лечении в Институте микрохирургии. Сюжет вызвал большой интерес у томичей. «Томский вестник» узнал подробности необычной истории

Трагедия с Алексеем К. произошла 1 августа: на рабочем месте правую руку молодого мужчины затянуло в транспортер. Санавиация доставила пациента в Южно-Сахалинскую областную больницу, где сосудистые хирурги вместе с травматологами выполнили операцию по соединению костей правого предплечья вблизи локтевого сустава и соединили плечевую артерию с лучевой. Травма была сложной, и восстановить необходимый венозный отток, двигательные и чувствительные нервы не удалось. Послеоперационный период для пациента проходил очень тяжело. Отек привел к тому, что травмированная конечность превышала нормальные размеры в два раза. Сосудистые хирурги Южно-Сахалинска связались с директором томского Института микрохирургии профессором Владимиром Байтингером. Владимир Федорович консультировал коллег в связи с начавшимися у мужчины осложнениями по Интернету. Однако сахалинские врачи не имели опыта работы с такими травмами, и было принято решение транспортировать пациента в Томск.

Столь комплексный подход при решении тяжелейших проблем пациента с участием микрохирургов, неврологов, реабилитологов не везде возможен. Поэтому неудивительно, что все чаще в других регионах России звучат предложения прекратить «пришивание конечностей» и рекомендовать биоуправляемые протезы. Однако любой пациент знает, что своя рука, даже не полностью функционально восстановленная, всегда лучше протеза.

В конце августа Алексей поступил в томскую клинику, где начали интенсивную терапию по коррекции нарушений венозного кровотока и ликвидации обширного циркулярного некроза травмированного правого предплечья. Это было очень сложно, но томским микрохирургам Константину Селянинову и Артему Никулину удалось в течение двух месяцев решить проблему дефектов. Огромную помощь оказал и врач-реабилитолог профессор Вячеслав Пашков, он восстановил пульсацию артерий и резко уменьшил отек конечности. Началась подготовка к большой операции по восстановлению всех необходимых для конечности нервов (срединного, локтевого, лучевого). Пациент очень старался выполнять все рекомендации врачей, но 2,5 месяца пребывания в клинике сказались на его психологическом состоянии. Длительное лечение вдали от дома, от семьи, не очень радужные перспективы… Алексей стал высказывать мысли о бесполезности всего происходящего.

И тут на помощь пришел бывший пациент Института микрохирургии, которому 16 июня 1996 года – впервые в Томске – была пришита правая рука. История этого пациента уникальна. С помощью врачей института и реабилитолога Вячеслава Пашкова он сумел почти в полном объеме восстановить функцию пришитой конечности. И как же это пригодилось ему через 12 лет, когда в результате инсульта у него развился паралич левой половины туловища: пришитой ранее конечностью пациент не только смог обслуживать себя, но и активно помогал восстановлению функции парализованной левой руки.

Владимир Байтингер, видя тяжелое психологическое состояние Алексея, попросил своего бывшего пациента встретиться с парнем. Встреча была интересной для обоих, но для Алексея стала практически судьбоносной. Он многое узнал от гостя, дотошно расспрашивая обо всех деталях будущей жизни, о перспективах. У сахалинца улучшилось настроение, он был готов потерпеть.

В начале ноября была выполнена большая (продолжительностью 9 часов!) операция по восстановлению нервных стволов с использованием донорских нервов с голени. Оперировал профессор Байтингер, ассистировали доцент Константин Селянинов и ординатор Артем Никулин, послеоперационный период помогла вести врач-невролог из СибГМУ Ирина Жукова. Пациент начал демонстрировать восстановление функции большого пальца, мизинца, лучезапястного сустава.

23 ноября Алексей улетел домой на Сахалин – в приподнятом настроении, с мотивацией на продолжение реабилитации и завершение лечения.

Компания РОСГОССТРАХ отмечает день рождения

К страхованию в нашей стране относятся двояко. До сих пор некоторые считают, что это банальное навязывание ненужных услуг, однако большая часть людей справедливо утверждает, что это совершенно необходимая мера для того, чтобы чувствовать себя защищенным и уверенным в завтрашнем дне. Страхование – самый надежный и цивилизованный способ защитить собственное финансовое благополучие и минимизировать непредвиденные нагрузки на семейный бюджет.

6 октября в России отмечали День страховщика и одновременно день рождения компании РОСГОССТРАХ – крупнейшей отечественной страховой компании, которой доверяют миллионы наших сограждан.

На шаг впереди

91 год успешной работы требует поистине колоссальных усилий от любого бизнеса. Для того чтобы сохранять темпы развития, опережающие рынок, необходимо идти только вперед, быть на шаг впереди своих конкурентов.

Сегодня РОСГОССТРАХ – это большой финансовый институт, в который входят РОСГОССТРАХ Жизнь, РОСГОССТРАХ Медицина, РОСГОССТРАХ БАНК, негосударственный пенсионный фонд «РГС».

– Мы страхуем не только жизнь, здоровье, квартиры, автомобили, – рассказывает заместитель директора по розничному страхованию Томского филиала компании РОСГОССТРАХ Вадим Бурмистров, – но и домашних питомцев, путешествия, а также кредиты, залоги. Основную ставку компания делает на развитие добровольных видов страхования. Изначально Госстрах создавался для страхования имущества и жизни граждан. Эти направления остаются приоритетными и по сей день. В прошлом году компания заняла лидерские позиции на рынке страхования жизни. Томичи не остались в стороне, и сборы только по страхованию жизни за прошлый год составили 110 млн рублей, а за 9 месяцев текущего года – уже 105 млн рублей.

Стабильно высоким остается спрос на автострахование. Учитывая непростую ситуацию на дорогах, автовладельцы предпочитают защитить свои автомобили – интерес к полисам каско и ДСАГО стабильно высокий. Не говоря уже о том, что по ОСАГО РОСГОССТРАХ имеет в Томской области существенную долю рынка – 35,5%.

По словам Вадима Бурмистрова, развитие корпоративного страхования также является одним из важнейших направлений бизнеса компании. Предприятиям надо страховать движимое и недвижимое имущество, а также ответственность перед третьими лицами. Страхование ответственности стало одним из важнейших видов страхования. РОСГОССТРАХ предлагает клиентам все виды ответственности юридических лиц, обязательное страхование ответственности владельцев опасных объектов, страхует технические риски различной сложности. А это может сделать компания с достаточным запасом прочности, способная в полной мере соблюдать взятые на себя обязательства. Клиенты ценят это, и защиту своих финансовых интересов компании РОСГОССТРАХ доверяют самые крупные предприятия области и страны.

– Мы постоянно работаем над усовершенствованием процедуры страховых выплат нашим клиентам, – рассказывает Вадим Бурмистров. – В нашей компании это четкий, отлаженный, высокотехнологичный механизм. Компания использует единую информационную систему урегулирования убытков ГУРУ, которая полностью исключает человеческий фактор из процесса выплат. Заявление попадает в электронную базу, и к нему имеют online-доступ все специалисты, участвующие в процессе урегулирования убытка, а значит, его нельзя забыть, отложить в ящик стола, потерять. А то, что система едина для всей страны, позволяет клиенту получить выплаты независимо от того, где был выдан полис и где подано заявление об убытке. Только томский филиал выплачивает своим клиентам более 2 млн рублей в неделю.

Доверие клиентов и крепкие кадры

– Залог успеха компании – это доверие наших клиентов. 91-летняя история развития компании РОСГОССТРАХ является наглядным примером стабильности, надежности и качества страховых услуг для наших клиентов, – уверен Вадим Бурмистров. – Мы рады, что наши усилия по повышению качества обслуживания наших клиентов и в области продаж, и в области урегулирования получают высокие оценки потребителей.

Большое внимание РОСГОССТРАХ уделяется образованию и профессиональному развитию сотрудников. Основная часть работы агентов – объяснить, как страхование может помочь людям, ведь многие до сих пор надеются на авось и подчас не задумываются о том, что лучше быть предусмотрительным сегодня, чем пострадавшим завтра. Сотрудники должны уметь не только консультировать людей по всем имеющимся видам страхования, но и помочь им сориентироваться в их разнообразии, выбрать наиболее подходящий продукт. Все работники проходят высококвалифицированное обучение и постоянно пополняют свои знания: проходят обучающие тренинги, семинары и т.д. Среди сотрудников компании очень много молодежи. Они приносят в работу много позитива, энергии и новых идей.

Компания всегда ставит перед собой амбициозные планы, которые помогают делать шаг вперед. Мы намерены быть всегда эталоном надежности и уровня сервиса, эталоном качества работы сотрудников. Основная наша цель – всегда оставаться близкими, доступными и удобными для своих клиентов и сотрудников.

Голос гражданского общества

Региональная власть считает, что Общественной палате Томской области нужно дать больше полномочий

«Общественная палата Томской области – равноправный партнер власти, который должен быть наделен правом законодательной инициативы и получить условия для эффективной общественной экспертизы». Эту позицию областной власти озвучил на итоговом заседании общественной палаты третьего созыва замгубернатора Владимир Жидких.

За время своего существования (общественную палату в нашем регионе создали одними из первых в России – в 2006 году) эта своеобразная переговорная площадка, играющая роль некоего мостика между властью и общественностью, накопила большой опыт работы.

Палата работает по девяти основным направлениям,  основные из которых – развитие гражданского общества, общественная экспертиза действий власти (как законодательной, так и исполнительной), участие общества в инновационном развитии региона и государственная поддержка общественных организаций.

– Главным нашим достижением является участие в разработке и реализации региональной программы по финансовой поддержке проектов некоммерческих организаций. Можно отметить и обучение руководителей некоммерческих организаций в специальной школе НКО – более сотни человек прошли обучение только в 2011 году, – отметил на заседании секретарь палаты ректор ТГУ Георгий Майер.

Общественная палата третьего созыва действительно была активной. На этой площадке проводились круглые столы, общественные слушания. Темы самые злободневные – от привлечения молодежи на село до организации хосписной помощи.

– Мы очень высоко оцениваем состав общественной палаты этого созыва и ту работу, которую ее участники проделали, – подчеркнул на встрече Владимир Жидких.

Он напомнил, что в структуре исполнительной власти – при губернаторе и его заместителях – сейчас создаются экспертные советы, призванные обеспечивать учет разных мнений при подготовке, выработке и принятии решений. Через эти советы будут проходить все важные решения.

– Понятно, что три срока подряд – это подвиг для многих из вас (ОП работает на общественных началах. – Прим. ред.), – продолжил вице-губернатор, обращаясь к членам общественной палаты. – Но нам бы не хотелось, чтобы этот ресурс остался только вашим ресурсом. Поэтому не удивляйтесь, если получите предложение войти в состав экспертных советов. Я считаю, что это одна из интересных моделей, которые можно в Томске сегодня рассматривать.

За последние  два года – это объективная информация – уровень протестных настроений в Томске и области снижается. В этом есть и заслуга общественной палаты. Значит, мы находим возможность отвечать на те запросы, которые сегодня есть у томичей.

 

Члены палаты высказались за увеличение срока своих полномочий (сейчас палата избирается на двухлетний срок) и дальнейшее развитие областного конкурса грантов социально ориентированным некоммерческим организациям

 

только цифры

В 2011 году господдержку получили социальные проекты 30 организаций (в общей сложности на сумму 10 млн рублей).

В 2012 году субсидии на свою деятельность получили 22 общественные организации, реализовавшие 60 социальных проектов (в общей сложности 21,3 млн рублей, из которых 10,7 млн – привлеченные федеральные средства).

 

 

Срок полномочий действующего состава Общественной палаты Томской области истекает 15 ноября 2012 года. На 16 ноября намечено первое заседание палаты нового созыва.

 

 

Первое заседание общественной палаты состоялось 10 ноября 2006 года, этот орган в Томской области появился одним из первых в стране.

 

Дому офицеров нашли нового хозяина

Памятник федерального значения, который не так давно наконец-то достался городу от Минобороны, передадут в областную собственность. В помещениях Дома офицеров (4 тыс. кв. м) смогут проходить как деловые, так и творческие мероприятия, сообщили в областной администрации.

Решение о передаче здания из города на баланс области принято потому, что администрация Томска не в силах вернуть зданию исторический облик, реконструкция памятника требует колоссальных сил и средств. Для возрождения одного из красивейших зданий Томска областная власть намерена привлечь крупный бизнес.

В здании Дома офицеров областная администрация планирует разместить общественно-культурный центр «Томское собрание».

В ноябре 2011 года Министерство обороны передало здание Дома офицеров в муниципальную собственность. Средств у города хватило только на охрану объекта

Дом офицеров построен в 1898–1900 годах по проекту архитектора Константина Лыгина. До революции в здании размещалось Общественное собрание с библиотекой и концертным залом. В 1931 году там был открыт гарнизонный Дом Красной армии (с 1945-го – Дом офицеров). В конце 60-х годов прошел капитальный ремонт, в результате которого был утрачен уникальный интерьер зрительного зала. В последние годы здание находится в состоянии законсервированного ремонта.

 

 

Конвейер не пустили

В ближайшее время в Томске не появится конвейерная автомойка автомобилей. Соответствующий вопрос после небольшого обсуждения был снят с рассмотрения на заседании инвесткомитета. Проект представлял стартап ЗАО «Интеллект». Компания запрашивает земельный участок на 30–50 соток с минимальными требованиями: электричество, отопление, слив и близость к дороге. На выходе через год должен получиться конвейер, способный автоматически обслуживать до 60 автомобилей в час и до 280 тыс. в год. Стоимость проекта – 100 млн рублей, срок окупаемости – три года. У членов инвесткомитета возникло много вопросов по противоречиям в коммерческой части проекта, а также его полезности для бюджета города.

– Безусловно, такой моечный комплекс в Томске необходим. Мы рассматривали уже около десятка подобных проектов, но у всех возникали какие-то проблемы, – отметил первый вице-мэр Евгений Паршуто. – В данном случае получается, что муниципалитет должен предоставить земельный участок стоимостью почти 75 млн рублей, чтобы получить в итоге около 2 млн налоговых отчислений?

Мэр Томска Николай Николайчук поручил департаменту архитектуры подобрать четыре-пять вариантов территории для размещения конвейерных автомоек на въезде в город, но не для ЗАО «Интеллект», а публично известить об этих площадках и выставить их на открытые торги в начале 2013 года.

Автомойки подобного типа уже давно существуют в России. В частности, на въезде в Новосибирск такой конвейер пользуется большой популярностью

Агентство здоровья

В лечении и реабилитации людей предприятий ФМБА России активно использует возможности санаторно-курортного комплекса

Томский НИИ курортологии и физиотерапии на протяжении ряда лет занимался разработкой концепции системы комплексных мер по сохранению здоровья здоровых, первичной и вторичной профилактикой социально значимых и наиболее распространенных хронических неинфекционных заболеваний, имеющих особую значимость в связи с демографической ситуацией в регионе, у лиц различных возрастных категорий (детского, зрелого и пожилого возраста) с применением преформированных физических и природных лечебных факторов Сибирского региона. С 2008 года институт был включен в структуру Управления организации медицинской помощи Федерального медико-биологического агентства.

О санаторно-курортном комплексе ФМБА России рассказывает заместитель директора по научно-исследовательской работе доктор медицинских наук Наталья Абдулкина.

И атомщики, и водолазы

– ФМБА России занимается охраной здоровья сотрудников, работающих на предприятиях с высоким риском развития профессиональных заболеваний (ряд предприятий химической и металлургической промышленности, атомной индустрии, плавсостав и водолазы, одним словом, широкий круг людей с особо вредными и опасными условиями труда). Оно же обслуживает прикрепленное население, проживающее в границах ЗАТО, как, например, г. Северск. Как правило, это предприятия со сложным высокотехнологичным производством, с высочайшими требованиями к уровню квалификации кадров. Специалисты здесь готовятся долго, проблема преемственности кадров стоит очень остро. Нужно обучать новый персонал и одновременно сохранять опытных ветеранов. Поэтому забота о здоровье подобного контингента людей является задачей государственной важности.

Комплексное лечение

Для работников и прикрепленного населения регулярно проводятся медосмотры, осуществляются мероприятия по оздоровлению и медицинской реабилитации. В комплексную систему оздоровления входит и такой вид высокоспециализированной медицинской помощи, как санаторно-курортное лечение. В составе агентства имеются 14 учреждений санаторно-курортного профиля, в его штате работают главные внештатные специалисты Минздрава России по курортному делу и профпатологии.

Помимо этого ФМБА России занимается подготовкой норма-тивно-правовых актов, приказов Минздрава РФ по санаторно-курортному лечению и медицинской реабилитации. Для того чтобы методологически грамотно вести эту работу и эффективно внедрять инновационные технологии оздоровления с применением природных факторов, в состав ФМБА России были включены три профильных научно-исследовательских института (Пятигорский государственный НИИ курортологии, Томский НИИ курортологии и физиотерапии и Сочинский научный центр курортологии и восстановительной медицины).

Вклад в общее дело

По поручению ФБМА России Томский институт курортологии и физиотерапии активно привлекался для подготовки нормативно-правовых актов в сфере здравоохранения – порядков оказания санаторно-курортного лечения, медицинской реабилитации, физиотерапии, лечебной физкультуры и стандартов оказания медицинской помощи в санаторно-курортных условиях, стандартов реабилитации (долечивания) в санаторно-курортных условиях и пр.

Тщательная экспертиза подобных документов необходима, поскольку они принимаются в масштабах всей страны.

Улучшение  качества жизни

Главная цель, стоящая перед учреждениями Федерального медико-биологического агентства, – создание такой системы лечебной, санаторно-курортной и реабилитационно-восстановительной помощи, которая обеспечивала бы активное сохранение и восстановление функциональных резервов организма человека. Эта система строится по принципу «поликлиника – больница – санаторий» и не имеет аналогов в мировой практике.

Полноценная производственная, социальная и личная жизнь, снижение темпов старения, преждевременной смертности, заболеваемости, инвалидизации, увеличение средней продолжительности жизни и улучшение качества жизни обслуживаемого населения – вот те горизонты, к которым стремится ФМБА России.

Имеющаяся физиотерапевтическая база санаторно-курортных учреждений ФМБА России оснащена современным оборудованием и укомплектована высококвалифицированными сотрудниками

В соответствии с распоряжениями Правительства РФ в 2009 году в ведение ФМБА России были переданы 14 учреждений санаторно-курортного профиля, общее число санаторно-курортных коек которых составило 4 591, из них 2 011 коек для взрослых, 1 145 коек «мать и дитя» и 1 435 детских коек. Объективная потребность в коечном фонде ФМБА России в два раза выше имеющегося.

 

Включение в санаторно-курортный комплекс разработанных профильными НИИ инновационных технологий лечения различных заболеваний способствует значительному повышению терапевтического результата, длительному сохранению ремиссии, что сопровождается высокой экономической эффективностью.

 

Учреждениями ФМБА России разработаны новые показания и противопоказания к санаторно-курортному лечению, порядок и стандарты оказания санаторно-курортной помощи при профессиональных болезнях, хронические интоксикации, заболеваниях, обусловленных недостатком или избытком различных веществ в атмосферном воздухе и водно-ирригационных системах, в том числе у детей.

НАША СПРАВКА

Федеральное медико-био-логическое агентство (ФМБА России) – правопреемник третьего Главного управления Минздрава СССР. Осуществляет функции по контролю и надзору в сфере санитарно-эпиде-миологического благополучия работников предприятий отдельных отраслей промышленности с особо вредными и опасными условиями труда, с высоким риском развития профессиональных заболеваний и прикрепленного населения отдельных территорий.

ФМБА России планирует развивать и совершенствовать следующие направления санаторно-курортной и реабилитацион-но-восстановительной помощи:

•медико-психологичес-кая реабилитация людей, работающих в условиях больших психоэмоциональных или физических перегрузок;

•реабилитация сотрудников особо опасных химических производств, работающих в постоянном контакте с химическими токсикантами;

•реабилитация сотрудников, работающих в условиях возможного воздействия ионизирующего излучения или поступления радионуклидов;

•реабилитация людей, работающих в контакте с патогенными биологическими агентами.

Китайский лимонник – аптека на грядке

Основные работы в августе – сентябре – сбор урожая и подготовка сада к зиме. Это самое удачное время для посадки саженцев плодовых кустарников и деревьев: яблони, ирги, смородины, лимонника. Агроправила для осенней посадки такие же, как и для весенней. Но посадочные ямы нужно готовить за 2–3 недели до этого, чтобы почва в них успела осесть

Последнее время на наших участках особой популярностью начинает пользоваться китайский лимонник. Это одно из самых замечательных растений на земле, а в восточной медицине он стоит на втором месте после женьшеня. Лимонник также обладает тонизирующим действием на организм человека – снимает физическую и умственную усталость. Как лекарственное средство он был описан в китайской фармакологии еще за 250 лет до нашей эры под названием «у-вей-цзы», что означает «плод с пятью вкусами» – оболочка плода сладкая, мякоть кислая, семена горькие и терпкие, а при хранении лекарственные снадобья из семян приобретают соленый вкус.

В семенах много витамина Е. А сухие плоды лимонника рекомендуют людям с ослабленным организмом, при некоторых видах депрессии.

Это растение можно размножать и семенами, и вегетативным способом: делением куста осенью или корневой порослью. При размножении семенами проще всего посеять свежесобранные плоды под зиму на хорошо приготовленные гряды. А на зиму их надо укрывать листвой или еловым лапником. Семена можно хранить не более шести месяцев. На постоянное место их высаживают в возрасте 2–3 лет около шпалер или изгороди на расстоянии 1,5–2 метра. Как только у лианы появятся побеги, их надо подвязать, иначе растения дадут обильную корневую поросль и не вступят в плодоношение. Это растение не боится морозов. В сильно затененных местах он почти не плодоносит, а на слишком открытых – задерживает рост. Поэтому нужно, чтобы верхушки лиан были хорошо освещены солнцем, а основания оставались бы в тени. На тяжелых глинистых почвах растет плохо, поэтому почва должна быть умеренно влажной и слабокислой.

При благоприятных условиях лимонник начинает плодоносить на пятый – шестой год.

Томских школьников и их педагогов ждут экскурсионные маршруты по Томску и его окрестностям

Знаете ли вы, откуда возникла Университетская роща, почему исчезают реки и как называлось раньше любимое всеми Белое озеро? Не знаете? Ответы на эти и многие другие вопросы можно получить во время увлекательных эколого-краеведческих экскурсий для школьников по Томску. Они проходят с 1 июня по 30 октября и уже успели вызвать неподдельный интерес.

Так уж сложилось, что современные дети и подростки не знают почти ничего о природе родного края. Изучение биологии, экологии, географии только по учебникам, без непосредственного живого знакомства с природой, дает лишь абстрактное представление об естественных экосистемах и слабое понимание законов развития жизни. Возможно, поэтому новое поколение плохо представляет себе, сколь велика ценность живой природы, прозрачных рек и озер, чистого воздуха, памятников природного и культурного наследия, оставленного нам предками. И не знает, как беречь это богатство, как быть рачительным хозяином на Земле.

Проект «Эколого-краеведческие экскурсии для школьников города Томска» разработан Департаментом природных ресурсов и охраны окружающей среды Томской области, ОГБУ «Облкомприрода», томской региональной общественной организацией «Центр экологической политики и информации» при поддержке фонда «Глобал Грин Грантс». Свою задачу специалисты-экологи прежде всего видели в том, чтобы сделать эти экскурсии интересными, разно-образными, познавательными. Ведь становление экологически грамотной личности происходит именно в детском и подростковом возрасте. Познание родного края у юных горожан формирует потребность в заботе о своей улице, своем городе (возможно, в перспективе, – о своей стране) как о большом родном доме. Проще говоря, экологически подкованный подросток сам не бросит в лесу горящий костер, не оставит после себя мусор, не сломает зря ветку дерева и другим не позволит.

– Экскурсии, которые нами запланированы, довольно разнообразны, включают в себя природные и исторические объекты, – поясняет Юлия Скокшина, сотрудник ОГБУ «Облкомприрода». – Содержательная их часть основана на игровых и практических элементах, особое внимание уделено водно-экологической тематике в связи с девизом 2012 года «За чистые реки и озера Томской области». Районы проведения комплексных эколого-краеведческих экскурсий понятны из их названий. Например, «Татарская слобода (Заисточье)» расскажет об уникальных историко-культурных и природных объектах: озерах Университетском и Мавлюкеевском, памятниках деревянной архитектуры. Маршрут экскурсии «Белозерье»: р. Ушайка – Воскресенская гора – о. Белое – поведет дорогами легенд и преданий, расскажет об истории нашего старинного, но вечно юного города. «Елань» – пешеходная экскурсия по трем городским паркам, а также знакомство с их историей, традициями лесопарковой культуры в России, рассказы об исчезнувших речках – Игуменке и Еланке.

Экскурсии предполагают ориентирование по городу, творческие и логические задания. Идеи разработчиков проекта весьма интересны. Представьте себе, что каждый объект (будь то озеро, парк, здание) представляет собой экопункт, где юным экскурсантам предлагают выполнить задания по топографии, экологии, краеведению, истории и географии родного города. Правильное решение дает ключ к переходу на очередную «станцию». Какова она и как до нее добраться? Ребята сами должны это узнать.

В ходе экскурсии «Белозерье» дети, выполняя различные творческие задания, получат ключи для поиска таинственного клада. Что он собой представляет – строгая тайна!

Творческая составляющая ярко представлена и в экскурсии по Лагерному саду, которую завершает конкурс рисунков на камнях «Art Stone». А вот «Затерянные реки Томска» – экскурсия-исследование. Школьники узнают об исчезнувших реках, о водоемах и методах контроля качества воды, сами смогут определить простейшие показатели состава отобранных проб.

Понятно, описать изюминки всех эколого-краеведческих экскурсий не получится – так их много. Хотите узнать больше? Для этого стоит самим отправиться в путь. Записаться на интересующую экскурсию (не более одной для группы) можно с 30 августа по 10 сентября по телефону 56-36-97 (Юлия Станиславовна Скокшина). Удачного всем путешествия по родному городу, удивительных находок!

Как сохранить урожай, не имея погреба

Лето в Сибири нынче жаркое, так что трудолюбивые владельцы мичуринских – те, кто не ленился ежедневно поливать и ухаживать за своими грядками – вырастили на своих участках весьма неплохой урожай. И купить свежие овощи и зелень сейчас можно совсем не дорого. Вопрос – как сохранить все это добро? Ведь все за раз съесть невозможно. Хорошо тому, у кого есть погреб или овощехранилище – знай себе закатывай банки. А вот как можно сохранить урожай в квартире или на балконе?

Корнеплоды

Скажем сразу – сохранить урожай до весны в городских условиях не так просто. Но имея застекленную и хорошо утепленную лоджию или специальный ящик (его можно смастерить самому и установить в подъезде), можно легко обеспечить себе запасом свеклы и моркови на всю зиму. Главное – знать некоторые секреты. Во-первых, не стоит мыть овощи, предназначенные для закладки на хранение. Даже если после этого плоды просушены на солнце, лежать долго без порчи они уже не будут. Дело в том, что поверхность моркови и свеклы (а также кабачков, тыкв и пр.) от рождения покрыта тонким слоем природного воска – кутикулой. При ее нарушении внутрь плода начинает поступать кислород, который активизирует процессы гниения или высыхания. Поэтому перед закладкой на хранение корнеплоды нужно не мыть, а наоборот, испачкать – к примеру, опустить в жидкую глину, а потом просушить. Можно также зарыть эти овощи в смесь чистого песка с золой, которая является хорошим антисептиком. Сделать это лучше в ящике или в жестяном ведре, которые затем выставить в лоджию.

 Огурцы и помидоры

Знайте, что огурцы и помидоры хранению в свежем виде не подлежат. Никакие активно рекламируемые спецпакеты и суперколбы не помогут сохранить их ни в квартире, ни в холодильнике. Есть эти овощи и фрукты лучше свежими (огурцы, к примеру, уже через неделю хранения теряют все свои витамины. Да и консервирование мало что сохранит). А вот помидоры можно заморозить – полезных веществ в них при этом остается достаточно.

 Зелень и капуста

Не обрывайте листочки при сушке зелени. Сушите ее веточки целиком, а потом храните их в картонной коробке. Измельчать засушенную зелень надо непосредственно перед приготовлением пищи. В противном случае полезные вещества сушеной зелени теряются.

Очень просто сохранить щавель. Его можно и сушить, и замораживать, но есть еще более простой способ. Листья щавеля нарезать, не очень плотно заполнить ими стеклянную банку, залить ее до краев чистой водой и закрыть полиэтиленовой крышкой. Все! Щавелевая кислота – сама по себе отличный консервант.

Так же просто хранится капуста. Если на кочане нет повреждений, он может долго лежать даже при комнатной температуре. Некоторые хозяйки плотно оборачивают кочаны пищевой полиэтиленовой пленкой, это продлевает срок его хранения.

 Лук и чеснок

Если у этих овощей не удалена ботва, можно сплести «косы» и повесить их на кухню – и полезно, и красиво. Если ботву уже удалили – просушите лук и чеснок как следует, сложите в тканевые мешочки или храните в подвешенном положении.

Оптимальным местом для хранения урожая в городской квартире являются специальный ящик, установленный, к примеру, в подъезде, или застекленная и утепленная лоджия. Правда, в морозы овощи с лоджии придется убирать – перенести в комнату и расположить рядом с балконной дверью.

  Кстати

Неплохо для сохранения урожая в домашних условиях использовать термошкаф. Это просто ящики различного размера, в которых поддерживаются заданная температура и влажность. Термошкаф устанавливают на лоджии и подключают к электросети.