Все записи автора Катерина Соловьёва

И будет лес

Томск стал участником акции «Посади дерево с «УРАЛСИБОМ»

 

Сотню маленьких кедров посадили в минувшую субботу сотрудники томского филиала банка «УралСиб», активисты экологического центра «Стриж» и студенты трех вузов в Кедровом парке 400-летия Томска, что за стадионом «Политехник».

 

Акция «Посади дерево с «УралСибом» в России проходит уже четвертый год – в ней принимают участие все регионы присутствия банка от Калининграда до Дальнего Востока.

– Мы очень хотим, чтобы Томск стал чище, ярче и красивее, – объясняет философию акции Михаил Стуканов, управляющий филиалом банка «УралСиб» в Томске. – Зеленый наряд Томска представлен тополями, березами, липами. Теперь он будет дополнен главным богатством сибирской флоры – кедром. Уже через 8–10 лет на этом месте поднимется кедрач. А значит, и воздух областного центра станет чище, и томичам будет легче дышать. «УралСибу» доверяют миллионы граждан, и мы обязаны заботиться о них и таким образом тоже.

Место высадки кедров выбрали неслучайно. За шесть лет деревца, посаженные к 400-летию Томска, изрядно подросли. Прогуляться в их тени пока нельзя, но и не заметить молодую поросль тоже невозможно. В последний год парк понес потери – пострадал от палов. Новая партия кедрушек, появившаяся здесь под флагом «Урал-Сиба», восполнила пробелы.

– Если соблюдать правила посадки, приживается порядка 80% высаженных кедров, – объясняет Светлана Нимирская, директор экологического центра «Стриж». – К тому же сегодня нам обещали дождь – будет очень кстати.

Субботним утром участники акции «Посади дерево с «Урал-Сибом» с трудом могли поверить в прогноз синоптиков – работы по посадке парка шли под яркими солнечными лучами. Но к вечеру небо и впрямь затянуло тучами, и дождь, так необходимый маленьким кедрам, пролился. Теперь участники акции не сомневаются: саженцы приживутся.

В интересах безопасности

На «Томскнефтехиме» внедряются новейшие подходы к вопросам охраны труда

 Областное совещание по вопросам реформирования системы управления охраной труда прошло в минувший четверг на базе ООО «Томскнефтехим» (дочернее предприятие СИБУРа). В стенах «Томскнефтехима» собрались специалисты по охране труда предприятий области, руководители организаций, которые оказывают услуги в этой сфере, представители отраслевых департаментов областной администрации.

В качестве площадки для проведения совещания «Томскнефтехим» был выбран неслучайно. На предприятии уже второй год реализуется инновационная программа по созданию безопасных условий труда на производстве.

– Законодательство обязывает все промышленные предприятия вести эту работу, – отметил Александр Таловский, начальник департамента потребительского рынка администрации Томской области. – Где-то она поставлена лучше, где-то хуже. «Томскнефтехим» в этом плане показательное предприятие. Вопросы охраны труда здесь – не отдельный обособленный блок, а часть идеологии системы управления.

Революция в сознании

– В своей работе по обеспечению безопасных условий труда мы стараемся опираться на успешный опыт отечественных и зарубежных предприятий, – объясняет Максим Рогов, главный инженер ООО «Томскнефтехим». – Преобразования двух последних лет мы реализуем совместно с компанией DuPont – одним из мировых лидеров в сфере повышения уровня промышленной безопасности.

Совместно с зарубежными коллегами СИБУР затеял настоящую революцию в системе управления охраной труда. Главная задача масштабных преобразований – добиться изменения в сознании работников.

– На протяжении многих лет вопросы безопасности производства отодвигались на второй план. В приоритете находилось достижение высоких производственных показателей, – говорит Максим Рогов. – Сегодня мы стараемся сделать так, чтобы на рабочем месте люди думали прежде всего о своей безопасности.

Премия за безопасный труд

На предприятии разработана система повышения мотивации к безопасному выполнению производственных задач, введен соответствующий аудит работ. Работники тех подразделений, которые с задачей справились лучше прочих, получают финансовые поощрения. Денежными вознаграждениями отмечаются и сотрудники-лидеры, которые соблюдают все требования по охране труда плюс проявляют инициативу в сфере улучшения условий труда и безопасной работы.

– Мы активно стараемся развивать систему наглядной агитации, различных методов визуализации, с тем чтобы наши сотрудники в любой момент могли свериться с образцом – как действовать в той или иной ситуации, – продолжает Максим Рогов.

Для гостей предприятия разработан специальный 10-минутный ролик-инструкция с рассказом о технике безопасности в стенах ООО «Томскнефтехим». Просмотр обязателен для всех. Информационные стенды встречают работников при входе на территорию «Томскнефтехима», мини-презентации, отражающие «быстрые победы» в деле улучшений условий труда на рабочих участках, сопровождают в операторских и цехах.

Предсказать и предотвратить

Еще одна новация в системе управления охраной труда – показатели прозрачности. На «Томскнефтехиме» фиксируются не только ситуации, которые привели к ЧП, но и те, что хранят в себе потенциальную угрозу.

– Мы должны выявлять их, расследовать и разрабатывать пути решения, – объясняет Рогов. – В этом контексте сокрытие информации о возникших проблемах – серьезное нарушение со стороны сотрудника. Возможно, по счастливой случайности все и обошлось без трагических последствий, но где гарантия, что в других обстоятельствах потенциально опасная ситуация разрешится столь же благополучно?

Масштаб работы по обеспечению безопасности труда, которую реализуют на «Томскнефтехиме», значительно превосходит минимум, который требуют законодательные акты. Уникальным опытом сотрудники предприятия готовы делиться с коллегами:

– В холдинге СИБУР, на «Томскнефтехиме» вопросы безопасности персонала являются приоритетом № 1, – твердо заявляет Максим Рогов. – Для себя мы вывели главное правило: никакие производственные задачи, благие цели и намерения не могут оправдать действия, которые подвергают риску жизнь и здоровье наших сотрудников.

  

Недавно на предприятии подвели итоги конкурса на лучший детский рисунок, посвященный вопросам безопасного труда. Ребятишки не только нарисовали искренние и трогательные картинки, но и сопроводили их броскими слоганами: «Папа, береги себя! Мы ждем тебя с работы!» или «Повторяй, как попугай, – безопасность соблюдай!». За свои старания десять юных художников получили призы от «Томскнефтехима»  

На мировой орбите

В ТГУ подписали соглашение о создании Ассоциации международных образовательных программ высшего профессионального образования

Соглашение о создании ассоциации подписали в Томске в минувший четверг представители четырех университетов: ТГУ, НГУ, НГТУ и РУДН. Целей у новой ассоциации несколько: во-первых, создать площадку для обмена опытом между вузами-участниками; во-вторых, стимулировать процессы разработки нормативно-правовой базы, необходимой для эффективной работы в интернациональном образовательном поле. Флагманом ассоциации выступает РУДН – университет, в котором накоплен уникальный опыт реализации международных образовательных программ.

– РУДН – единственный университет в мире, где обучаются представители 142 национальностей, – отметил ректор Российского университета дружбы народов Владимир Филиппов, который специально прибыл в Томск для подписания соглашения. – Мы реализуем около 20 совместных магистерских программ с зарубежными вузами. Еще в 40 магистерских программах участвуем вместе с коллегами в рамках Сетевого университета стран СНГ.

Как отметил Владимир Филиппов, у сибирских вузов, особенно у ТГУ, существует большой потенциал в сфере развития международных образовательных программ, реализуются программы двойных дипломов с ведущими зарубежными университетами, и их авторитет уже признан на международном уровне. Известно, что ТГУ входит в «Топ-500» по версии журнала Times – кроме него в рейтинге находятся только четыре других российских вуза.

Создание ассоциации позволит университетам и дальше развиваться в этом направлении. Владимир Филиппов заметил, что в первую очередь это касается магистерских программ, в которых студент имеет возможность получить двойной диплом – русского и зарубежного вуза. Такие программы, по мнению ректора РУДН, сокращают утечку мозгов на Запад и значительно повышают карьерные шансы выпускников на родине.

Совместная работа с зарубежными вузами-партнерами благотворно влияет и на образовательный процесс внутри учебных заведений – между преподавателями, профессорами происходит постоянный обмен идеями, на вооружение берутся все лучшие находки коллег.

Однако, предупредил членов ассоциации Владимир Филиппов, нужно быть готовыми к тому, что нам придется доказывать иностранным коллегам эффективность сотрудничества с университетами ассоциации.

– Могу сказать одно: нельзя быть авторитетным и востребованным вузом только в собственном доме, – заметил первый проректор ТГУ Михаил Бабанский. – Сегодня нам как национальному исследовательскому университету необходимо ускорить процессы признания своих образовательных программ в мировом сообществе, и этому поможет созданная ассоциация.

Дело мастера

Конкурсы профессионального мастерства начались в ОАО «Томскнефть» ВНК

Первый этап традиционного смотра-конкурса «Лучший по профессии – 2011» в компании «Томскнефть» ВНК состоялся на минувшей неделе. В профессиональных состязаниях приняли участие порядка 600 человек – представители девяти специальностей. Конкурсную эстафету завершили соревнования операторов по добыче нефти. 5 апреля на 205-м кусте Советского месторождения они продемонстрировали сноровку в обращении с нефтяными скважинами.

Себя показать

– Подобрать инструмент, открыть вентиль, стравить давление, открутить старый манометр и подобрать новый, – пересказывает алгоритм действий Роман Лоскутов, оператор ЦДНГ-2.

В практической части два конкурсных задания: замена манометра и отбор проб нефти. Такие процедуры операторам добычи приходится совершать регулярно. На выполнение задания отведено 15 минут. Действия участников доведены до автоматизма. Но взыскательное жюри просит объяснить каждое из них.

– Задача регионального этапа конкурса «Лучший по профессии» – отобрать девять счастливчиков, которые будут представлять компанию на корпоративном конкурсе профессионального мастерства ОАО «Роснефть», – рассказывает Елена Миличенко, заместитель начальника управления мотивации персонала – начальник отдела стимулирования труда ОАО «Томскнефть» ВНК. – Часто разрыв между участниками составляет несколько сотых балла. Поэтому жюри оценивает не только профессионализм операций, но и манеру держаться. Правильность речи. В зачет идет даже еле уловимое дрожание рук.

…У Романа Лоскутова руки не дрожат. Он словно айсберг – огромный, под два метра ростом, и непоколебимый. Оператором добычи работает уже девять лет. А вот участие в конкурсе профмастерства принимал впервые: «Раньше желания не было», – признается. К тому же параллельно с работой Роман получал высшее образование в Тюменском нефтяном институте – тут не до конкурсов. А когда учеба закончилась – задумался.

– Люди участвуют, а я? В моем цеху меня никто, кроме коллег, не видит. Мне захотелось, чтобы обо мне знали.

Других посмотреть

– Этот конкурс – не только возможность подтвердить свою квалификацию, но и продвинуться по карьерной лестнице, – объясняет главный инженер управления добычи нефти и газа Евгений Старостин. – Обращаем внимание на то, как люди себя ведут, как работают, какие ошибки совершают. Стараемся выявить потенциальных лидеров, на которых можно положиться в любой ситуации.

И участники конкурса смело заявляют: способны на большее. «Плох тот солдат, который не хочет быть генералом», – улыбается оператор ЦДНГ-3 Иван Смышляев.

Перед глазами нынешних конкурсантов примеры удачливых предшественников:

– В 2008 году в конкурсе среди операторов по добыче нефти победил Виктор Голубь, – вспоминает Елена Миличенко. – Вскоре он был переведен в мастера. Повышение получил и линейный трубопроводчик Андрей Петрухин. Лаборант химического анализа Елена Долгополова после того, как заняла четвертое место на корпоративном конкурсе, вскоре стала инженером-химиком. Лучший геолог Николай Глущенко из цеха перешел в аппарат управления.

Конкурсные награды тоже заслуживают того, чтобы за них побороться. Первая премия на всероссийском конкурсе ОАО «Роснефть» – 500 тыс. рублей. К тому же – прибавка к жалованью в виде персональной надбавки к зарплате на год и заграничная поездка для всей семьи.

Курс на Россию

Победителей первого тура конкурса «Лучший по профессии – 2011» ждет еще одно состязание. Лидеры из двух регионов присутствия ОАО «Томскнефть» ВНК поборются между собой за право представлять компанию на конкурсе ОАО «Роснефть», который намечен на сентябрь. Имена профи, которые отправятся на всероссийские состязания, станут известны в мае.

 

Победители первого этапа конкурса «Лучший по профессии – 2011» среди операторов по добыче нефти и газа Стрежевского региона:

1-е место – Роман Лоскутов, ЦДНГ-2,

2-е место – Артем Зайцев, ЦДНГ-2,

3-е место – Владимир Борщ, ЦДНГ-1.

«Северная надбавка» к празднику

Корпоративной газете ОАО «Томскнефть» ВНК «Томская нефть» исполнилось 20 лет  

Круглую дату в издании отметили книгой «Северная надбавка» – в ней собраны лучшие очерки, зарисовки, фотоснимки о северянах, жителях Стрежевого, опубликованные на страницах газеты.

За 20 лет существования «Томская нефть» из типовой производственной многотиражки превратилась фактически в городскую газету Стрежевого. Тираж вырос с 1,5 до 4,5 тыс. экземпляров.

«В 2000 году по инициативе сотрудников редакции была разработана новая модель газеты, – пишет главный редактор Валерий Лыков во вступительном слове к юбилейной книге. – До 12 страниц был увеличен объем еженедельника, с учетом пожеланий читателей введены новые рубрики и тематические полосы: «Томский ТЭК», «Лидер», «Колесо», «Вопрос-ответ», «Сибирский огород», «Привал».

После преобразований «Томская нефть» стала одним из самых верных и любимых источников информации для стрежевчан.

Газету высоко ценят не только читатели. «Томская нефть» – лауреат многочисленных конкурсов профессионального мастерства: трехкратный победитель международного конкурса отраслевых СМИ за лучшие публикации по проблемам ТЭК России «ПЕГАЗ», обладатель Гран-при конкурса «Экономическое возрождение России – 2009».

– Мы дорожим доверием нефтяников, читателей, поэтому стремимся выпускать газету с «человеческим лицом», где главный герой – профессионал, делающий огромное важное дело, – отмечает Валерий Лыков. – Ведь о чем бы ни писали журналисты «Томской нефти» – о бурении, добыче нефти, строительстве, всегда в центре внимания судьбы людей, их отношение к работе, к друзьям-товарищам, к семье, к самой жизни.

По учебе и награда

Сорок студентов Томского промышленно-гуманитарного колледжа будут получать ежемесячные стипендии Газпромбанка в размере от 800 до 1 200 рублей

Всероссийский конкурс «Рабочие стипендиаты Газпромбанка» прошел на минувшей неделе в Томском государственном промышленно-гуманитарном колледже. За право получить солидную прибавку к своему бюджету состязались студенты пяти технических специальностей. Им пришлось преодолеть два конкурсных этапа: теоретический и практический. Итоги состязания подвели в минувший четверг. 40 счастливчиков в течение года будут получать в дополнение к основной стипендии ежемесячные выплаты в размере от 800 до 1 200 рублей.

– «Рабочие стипендиаты Газпромбанка» – это всероссийский конкурс, который мы проводим уже второй год, – объяснила управляющий Томским филиалом Газпромбанка Елена Новоселова. – Учебные учреждения, участвующие в программе, – это училища, колледжи и техникумы, которые готовят рабочие кадры для стратегических партнеров Газпромбанка – промышленных предприятий.

Конкурс «Рабочие стипендиаты Газпромбанка» задумывался как разовая акция, приуроченная к 20-летнему юбилею банка. Но в этом году его решили повторить, более того – был расширен перечень городов и увеличен размер стипендии. На производстве толковых рабочих не хватает, а дополнительные стипендии для студентов – хороший стимул для того, чтобы ребята стремились к профессиональному самосовершенствованию. Ведь к участию в конкурсе допускаются только отличники и хорошисты.

Второкурсник Томского промышленно-гуманитарного колледжа Артур Тэн принимал участие в конкурсе профессионального мастерства от Газпромбанка уже второй раз. В прошлом году его успехи были отмечены – Артур получал ежемесячные выплаты в размере 1 тыс. рублей. В этом году ему удалось закрепить успех, да и стипендия стала больше.

– Для студента 1 200 рублей – солидная прибавка, – говорит Артур Тэн. – Мне кажется, это отличный стимул для того, чтобы лучше учиться.

Наблюдения Артура разделяют и в администрации колледжа: успеваемость учеников с введением стипендии действительно улучшилась, да и гордости за свое учебное заведение прибавилось:

– Хочется, чтобы акцию Газпромбанка поддержали и промышленные предприятия, – высказывает пожелание заместитель директора колледжа по учебно-воспитательной работе Татьяна Матехина. – Так все вместе мы сможем наконец-то поднять престиж среднего профессионального технического образования.

С умом к энергосбережению

В Томской энергосбытовая компании знают, как сделать старые многоэтажки энергоэффективными

 

Для Томской энергосбытовой компании деятельность по энергосбережению давно стала такой же уставной, как и реализация электроэнергии населению. Не просто предоставить ресурс, собрать платежи, но и объяснить, что нужно сделать, чтобы платить меньше, – такова сегодня задача ОАО «ТЭСК».

Эта деятельность томичей заметна далеко за пределами региона. В январе 2011 года по итогам конкурса среди сбытовых компаний России «Лучший энергосбыт РФ – 2010» Томская энергосбытовая стала победителем в номинации «Энергосбыт + энергосбережение». И еще одна награда: на Всероссийском конкурсе «1000 лучших предприятий ЖКХ в России» компания удостоена диплома победителя «За энергоснабжение и энергоэффективность». О подходах к энергосбережению в ОАО «ТЭСК» «ТН» рассказал генеральный директор компании Андрей Буздалкин.

– В чем заключается сегодня деятельность ОАО «ТЭСК» в области энергосбережения?

– Мы в Томской энергосбытовой компании активно занимаемся вопросами энергоэффективности и энергосбережения в сфере потребления. Так, например, в 2008 году совместно с мэрией Стрежевого наша компания завершила проект по оборудованию всех многоквартирных домов автоматизированной системой учета электроэнергии (АСКУЭ). Теперь жители Стрежевого обладают самой точной информацией о потреблении энергоресурсов и могут на ее основе корректировать свое энергопотребление. В 2010 году мы вступили в три саморегулирующие организации – получили право проводить энергоаудит, разрабатывать проектно-сметную документацию и выполнять монтажные работы. В компании организован специализированный департамент по энергосбережению, который занимается энергетическими обследованиями и подготовкой энергетических паспортов, обеспечивает весь комплекс мероприятий по повышению энергоэффективности объектов заказчиков. После анализа результатов, которые АСКУЭ дала в Стрежевом, мы решили реализовать эту систему на более высоком уровне в Томске. 10 сентября 2010 года мы установили систему учета всех коммунальных ресурсов в доме по ул. Интернационалистов, 24, – это стандартная панельная пятиэтажка, запущенная в эксплуатацию в 1977 году.

– Каким образом АСКУЭ ведет измерения и как эта информация может пригодиться жильцам?

– Система позволяет регистрировать показания потребления электроэнергии каждого абонента. На собственные средства мы провели полную замену устаревших индивидуальных приборов учета с классом точности 2,5 на современные двухтарифные счетчики с классом точности 1,0. На доме установили многотарифный трехфазный счетчик с классом точности в 0,5. Все приборы учета мы объединили в единую информационную сеть. То есть получили возможность отслеживать энергопотребление дома в реальном времени. Все эти показания хранятся на сервере. Накопленный массив данных позволяет оценить целесообразность перехода на зонные тарифы в целях экономии, корректировать энергопотребление. Например, данные за последние пять месяцев в доме по ул. Интернационалистов показывают, что применение зонных тарифов позволило жителям сэкономить при оплате 4,8%. Качественно изменились результаты начисления ОДН. Если до применения системы среднее значение коэффициента составляло 19%, то после ее запуска в эксплуатацию значение коэффициента составило 11%.

– Учет электроэнергии – это еще не энергосбережение. Какие действия необходимо предпринять, чтобы уменьшить энергопотребление ресурсов домом?

– Для определения перечня конкретных мероприятий по повышению энергоэффективности мы провели полное энергетическое обследование дома. Расчеты показали низкий класс энергетической эффективности (D) здания – объект находится в неудовлетворительном состоянии. На основе исследования мы составили перечень конкретных мероприятий по повышению энергоэффективности дома, проанализировали необходимые затраты и сроки их окупаемости. В перечне предложенных мер: оборудование дома системой освещения, управление которой происходит с помощью датчиков движения, присутствия, освещенности, звука, таймеров времени совместно с энергосберегающими или светодиодными лампами. Использование этого оборудования позволит сэкономить более 20% электрической энергии, потребляемой домом. А расходы на ОДН могут снизиться на 60%. При проведении анализа тепловой энергии выяснилось, что главные причины тепловых потерь – ветхие окна, некачественные межпанельные стыки, недостаточно утепленные стены. Значительные утечки наблюдаются через стены подвального помещения дома. Быстроокупаемые мероприятия позволят сократить расход тепла на 11,4%. Значительную экономию дает утепление внешних стен дома, но это дорогое удовольствие – срок окупаемости 23 года. В целом же потенциал теплосбережения дома составляет 36,85%.

– Какие сложности могут возникнуть с реализацией этих мероприятий?

– Пожалуй, главная проблема заключается в том, что в энергосбережении заинтересованы прежде всего собственники жилья, но они не имеют возможности организовать процесс. Эту возможность имеют управляющие организации, но они, как правило, не заинтересованы в экономии энергоресурсов, поэтому выполняют малозатратные и заметные для жителей мероприятия. Например, замену дверей в подъездах, установку доводчиков, установку в показательных домах энергосберегающих элементов.

– Есть ли решение у этой проблемы?

– В нашей «электрической части» мы предлагаем схему, которая успешно зарекомендовала себя в Колпашеве. Энергосбытовая компания взяла на себя обслуживание внутридомового электрохозяйства значительной части многоквартирных домов. Последовательно и системно мы проводим ревизию, осуществляем необходимый ремонт, приводим в нормативное состояние все элементы этой части общего имущества домов, устанавливаем датчики движения в подъездах, энергоэффективные уличные светильники. В результате в некоторых домах расходы на ОДН сократились с 36 до 8%, с 20 до 3%.

На правах рекламы.

 

В ногу со временем
С 1 марта заплатить за электроэнергию можно через Интернет на веб-сайте ensb.tomsk.ru. Система работает с банковскими картами Visa и Master Card.
На сайте компании доступен также калькулятор энергосбережения, который позволяет провести расчет экономии для дома, например, от замены ламп накаливания на люминесцентные энергосберегающие.

«Подсолнух» расцвел в Кривошеине

Новый автозаправочный комплекс НК «Роснефть» приглашает клиентов  

Новый автозаправочный комплекс появился на въезде в село Кривошеино. Современный АЗК заменил старенькую автозаправочную станцию.

– Красота! – были солидарны во мнении первые посетители «Подсолнуха».

…Автолюбители на подъездах к новому современному АЗК собрались загодя – знали, что первым клиентам в ОАО «Томскнефтепродукт» ВНК приготовили подарки. Первым сюрпризом сельчанам стала праздничная программа с песнями и плясками.

– Очень приятно, что у нас есть замечательный повод отметить очередной успех нашей совместной работы, которая ознаменовалась открытием автозаправочного комплекса под брендом самой мощной нефтяной компании «Роснефть» здесь, на земле Кривошеинского района, – обратился с приветственным словом к кривошеинцам и гостям праздника заместитель генерального директора по коммерческим вопросам ОАО «Томск-

нефтепродукт» Олег Борисенко. – ОАО «Томскнефтепродукт», являясь представителем компании «Роснефть» на территории Томской области, за последние годы последовательно и целенаправленно реализует проекты по качественному улучшению своей розничной сети в районных центрах области.

…Как только торжественная красная ленточка была разрезана, к колонкам АЗК устремился поток автомобилей. Первые десять счастливчиков получали в подарок от «Томскнефтепродукта» 20 литров первоклассного бензина.

– Я все время на заправке «Роснефти» заправляюсь, – улыбался Алексей Герасимов, житель Кривошеина, пока его бак наполнялся призовым топливом. – К качеству бензина никогда претензий не было.

Свою порцию радости в честь открытия заправочного комплекса получили не только первые десять счастливчиков. Клиентам АЗК в день открытия дарили дисконтные карты «Роснефти», футболки, ароматизаторы для автомобиля и зажигалки – выбирай, что хочешь.

Золотая середина

– В компании существует производственная программа, которая предусматривает реконструкцию и строительство новых объектов в Томске и районах области, – объяснил Евгений Бухлов, начальник отдела розничных продаж ОАО «Томскнефтепродукт». – Мы стремимся максимально исключить в своей работе производственные и технологические риски, поэтому регулярно занимаемся модернизацией и реконструкцией наших АЗС.

Новый автозаправочный комплекс снабдили двустенными резервуарами, чтобы исключить попадание нефтепродуктов в почву, оборудовали топливораспределительными колонками напорного типа и обеспечили автоматической системой управления, которая позволяет в реальном времени контролировать работу комплекса.

Место для АЗК выбрали тоже новое – поближе к трассе. Совместно с местными властями нашли золотую середину: и из Кривошеина до заправки рукой подать, и автомобилистам, которые движутся по трассе, яркую желто-оранжевую стелу «Роснефти» издалека видно.

– Мы надеемся, что новый АЗК станет точкой экономического роста в районе, – настроен оптимистично Сергей Тайлашев, заместитель главы Кривошеинского района по экономическим вопросам. – А вокруг вскоре появятся сопутствующие дорожные сервисы.

«Подсолнух» уже принес Кривошеинскому району первый «урожай» – на строительстве АЗК в разное время было задействовано порядка 40 местных жителей.

Непрерывный путь к совершенству

– У новой заправки и внешний вид приятный, и уровень сервиса высокий, – улыбается Петр Сондар, в прошлом мастер производственного обучения, а нынче – кривошеинский пенсионер.

Раньше клиентам кривошеинской АЗС приходилось заправляться самостоятельно, теперь в штатном расписании АЗК появились должности заправщиков. Понадобились и новые операторы. Так штат автозаправки расширили с пяти до четырнадцати человек.

– За относительно короткий срок нами уже реализованы проекты по реконструкции АЗС и строительству новых АЗК в Шегарском, Чаинском районах, а уже совсем в ближайшей перспективе и в Бакчарском районе, – отметил Олег Борисенко. – Работу по улучшению технического состояния своих объектов и повышению качества сервиса мы ведем непрерывно.

Честная точность

Установка приборов учета – стимул к экономии энергии и гарантия порядка на теплоэнергетических сетях  

Сегодня 73% потребителей в Томской области оплачивают тепловую энергию по показаниям приборов учета. Среди них предприятия бюджетной сферы, предприниматели и часть многоквартирных домов. Остальным обзавестись счетчиками предстоит в ближайшее время.

Согласно федеральному законодательству к 1 января 2012 года приборами учета должны быть оснащены абсолютно все потребители (организации, здания, сооружения и многоквартирные дома). Те, кто этого не сделает, столкнутся с трудностями балансового метода и административной ответственностью.

– Прибор учета тепловой энергии сегодня – это единственные весы, которые позволяют платить строго по факту потребления энергии, – подчеркивает заместитель генерального директора по сбыту тепловой энергии ТГК-11 Сергей Панасюк.

Для потребителей прибор учета – это возможность экономить денежные средства, для поставщика – инструмент, с помощью которого можно отслеживать потребление, искать места утечек и таким образом повышать эффективность работы всей системы.

Как поставить счетчик?

– По закону установка и содержание приборов учета – обязанность потребителей, – расставляет акценты Сергей Панасюк. – Этот процесс находится вне компетенции энергоснабжающей организации.

Работы по установке прибора начинаются с составления проекта. Специалисты по оборудованию узлов учета тепловой энергии (в Томске этим занимается целый ряд коммерческих фирм) проводят все необходимые расчеты, подбирают оборудование, контрольно-измерительные приборы и, главное – теплосчетчик. Разработанный проект согласуют с поставщиком тепловой энергии. Если «добро» получено – прибор учета можно монтировать. Далее согласно правилам готовый узел учета тепловой энергии принимает инспектор теплоснабжающей организации. Если и на этом этапе все в норме, прибор пломбируется и запускается в работу.

Счетчик – устройство хлопотное, требует постоянного обслуживания сервисной организацией. Помимо установки на потребителя ложится плата за содержание прибора учета тепловой электроэнергии. Так, например, теплосчетчики периодически должны проходить обязательную поверку: не утратил ли прибор точность измерения во время эксплуатации? Длина межпроверочного интервала зависит от типа и стоимости прибора. Дешевые приборы быстрее окупаются. Дорогие имеют возможность работать дольше без поломок и потерь в метрологической точности.

В центре внимания

Снимать показания приборов учета тепла необходимо ежедневно. Передавать эти показания энергетикам потребители обязаны раз в 10 дней. На основе этой информации в ТГК-11 и производят ежемесячное начисление платежей. В квитанции помимо индивидуального потребления энергетики указывают суммарный объем теплоэнергии, «съеденной» домом.

– Объем потребления зависит от того, кто и как эксплуатирует дом, – отмечает Сергей Панасюк. – Показания счетчика могут стать стимулом к проведению мероприятий по повышению энергоэффективности. Эти работы позволят снизить объем потребляемой домом электроэнергии и уменьшить счета за отопление.

Сами же представители энергоснабжающей организации от процедуры установки приборов учета, снятия показаний максимально дистанцированы.

– Мы совершаем контрольные проверки, – объясняют в ТГК-11. – Тепловая энергия является товаром, и зафиксировано немало случаев, когда ее воруют. ТГК-11 заинтересована в их выявлении, поэтому у нас работают инспекторы, которые контролируют процесс. Кроме того, инспекция оценивает техническое состояние сетей – это позволяет поддерживать их в исправном состоянии.

Жадность приводит к бедности

Оборудование узла учета тепловой энергии – удовольствие не из дешевых. На установку счетчика предпринимателю потребуется от 40 до 80 тыс. рублей. Дорого. Но пренебрегать установкой прибора учета – себе дороже. Если физические лица в случае выхода счетчика из строя оплачивают энергию по нормативу, в отношении юридических лиц действуют другие правила. Если учет потребления теплоэнергии по факту не налажен, в отношении предприятий и организаций начинает действовать так называемый балансовый метод.

– Сейчас мы ожидаем выхода новых правил коммерческого учета тепловой энергии, – рассказывает Сергей Панасюк. – Пока, предъявляя счета по балансовому методу, мы пользуемся 105-й методикой, которая была принята ведомствами. Эта формула в законодательных документах сопровождается замечанием: балансовый метод должен мотивировать потребителя устанавливать прибор учета.

В случае если прибор учета теплоэнергии вышел из строя, у предпринимателей есть время на то, чтобы устранить неполадки. Законодательство отводит на техническую паузу 15 дней. Счет за теплоэнергию в это время будет начисляться исходя из среднемесячного потребления. Но если двух недель юридическому лицу не хватило, чтобы решить проблему, расход тепловой энергии посчитают с применением балансового метода.

– Да, этот метод вызывает недовольство, – отмечает Сергей Панасюк. – Но единственный способ избежать его применения – установить прибор учета.

Будем честными

Если отношения жильцов многоквартирных домов и юридических лиц с энергетиками Федеральный закон «Об энергосбережении» приводит в цивилизованное русло, то с собственниками малоэтажного жилья остается только апеллировать к их совести. Дело в том, что согласно ФЗ приборами учета тепловой энергии должны быть оснащены лишь дома, потребление которых превышает 0,2 Гкал/ч. В обозначенные законом рамки не вписываются не только частные дома, но даже двухподъездные пятиэтажки! И сегодня это основная проблема в обеспечении порядка с учетом теплоэнергии. Малоэтажное и ветхое жилье имеет низкое сопротивление теплопередачи ограждающих конструкций. Как показывают проверки с применением тепловизора, теплопотери на таких домах могут быть очень значительными. Начисления производятся по нормативу, а фактически потребление превышает нормативные показатели на 30% – невостребованный ресурс энергосбережения составляет 45 тыс. Гкал в год. Это сверхнормативные потери теплоснабжающей организации – ТГК-11 они приносят ежегодный ущерб порядка 40 млн рублей. То есть тепло на эту сумму поставляется, но не оплачивается.

На паритетных основаниях

Призывая навести порядок с учетом энергии, специалисты ТГК-11 сами не сидят сложа руки. К завершению подходит двухлетняя работа по инвентаризации сетей. Приборы учета энергетики устанавливают не только на выходе с ТЭЦ, но и на ответвлениях магистральных сетей – это позволяет лучше контролировать потери тепла при транспортировке.

– В конечном итоге мы планируем свести в баланс все магистрали, – объясняет Сергей Панасюк. – Наша цель – повысить КПД системы в целом. В 2010 году в летний период все силы были направлены на устранение дефектов на бесхозных сетях. Чтобы привести в порядок все тепловые сети, нужно как минимум 2 млрд рублей.

 

Суммарный объем теплоэнергии, «съеденной» домом, можно уменьшить, если провести грамотные работы по энергосбережению

 

Установка прибора учета – это одна из технологий энергосбережения и стимул к экономии энергии. При установке приборов учета потребители тепловой энергии постоянно могут наблюдать за потреблением ресурса, тем самым узнавать, сколько они потребили, и могут сократить потребление тепла, чтобы платить меньше.

 

Вопросы учета тепловой энергии регулируются Федеральным законом от 23 ноября 2009 года № 261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации» (ст. 13), а также Правилами учета тепловой энергии и теплоносителя и Гражданским кодексом РФ (при взаимоотношениях юридических лиц друг с другом), постановлением Правительства РФ № 307 «О порядке предоставления коммунальных услуг гражданам» и Жилищным кодексом РФ (при взаимоотношениях жителей с юридическими лицами или управляющими компаниями).

Скромные, но могучие

День защитника Отечества на Лугинецком месторождении ОАО «Томскнефть» ВНК отметили спортивным праздником и сладкими пирогами

В преддверии Дня защитника Отечества в спорткомплексе на Лугинецком месторождении было празднично и многолюдно – в качестве подарка к 23 февраля женщины Лугинецкого приготовили для мужчин спортивный праздник. К участию приглашали всех желающих, и в итоге скромные лугинецкие мужчины выдвинули две команды по пять человек.

В шуточных конкурсах проверялась не только могучая физическая сила нефтяников, но и смекалка. Состязались работники газокомпрессорной станции и цеха обслуживания трубопроводов. Последние, кстати, к делу подошли основательно: по дороге из столовой придумали название команды – «Красноперовцы» – в честь любимого начальника цеха Валерия Красноперова.

…После теплых слов приветствия и поздравлений – первое испытание: бег наперегонки с теннисной ракеткой в руках, на которой необходимо было удержать непоседливый шарик. И сразу за ним:

– Представьте, что ваш товарищ попал в беду.

Участники соревнований беспокойно переглянулись.

– …И вам нужно транспортировать его к врачу…

Из дружеских рук устроили качели, усадили пострадавшего и помчались наперегонки.

Но все это оказалось разминкой перед серьезными спортивными конкурсами: отжимание (рекорд предпраздничных состязаний у команды газокомпрессорной станции: 56 раз), жим штанги (21 раз – отличился «красноперовец»), состязание в меткости – нужно было попасть в баскетбольную корзину из трехочковой зоны (лучший результат – два из пяти – тоже у «красноперовцев»).

– Я уверена, что наши лугинецкие мужчины не только сильные, но и умные, – улыбалась очаровательная ведущая праздника, переходя к шуточным задачкам.

Участники праздника искали ответы на вопрос, какие туфельки нельзя надеть на ноги (инфузории-туфельки), считали, сколько месяцев в году имеют 28 дней (все двенадцать, а вовсе не один февраль), вспоминали, какая звезда ближе всего к Земле (Солнце), и гадали, как же можно поместить два литра молока в литровую бутылку (сварить сгущенку).

В заключительном конкурсе упражнялись в красноречии, репетируя поздравления женщинам в преддверии Международного женского дня.

В упорной борьбе все-таки победили «Красноперовцы» – не посрамили имя любимого начальника, который подбадривал подопечных, сидя на лавочке.

Старания участников конкурса были вознаграждены бурными аплодисментами. В качестве подарка обе команды получили электрические чайники и сладкие пироги.

– Здорово было! – расходились довольные участники соревнований пить чай с румяным пирожком. – А на 8 Марта устроим дискотеку!

 

Спортом наши мужчины занимаются с удовольствием, – с улыбкой рассказывала Надежда Галкина, заместитель управляющего объектами оказания услуг Лугинецкого региона. – Спорткомплекс работает до 23.00. О том, что нужно заканчивать занятия, приходится напоминать. И нередко спортсмены в ответ упрашивают: ну можно еще немножко? Понедельник в спорткомплексе раньше был выходным днем. Но наши завсегдатаи вышли с предложением отменить санитарный день – мы пошли им навстречу. И теперь спорткомплекс работает семь дней в неделю

 

Сергей Кравцов – дефектоскопист из цеха обслуживания трубопроводов – заработал для своих «Красноперовцев» победу в жиме штанги. С легкостью поднял тяжелый снаряд 21 раз.– Спортом постоянно занимаемся: ведь пока молодые – надо двигаться, иначе и жирком можно заплыть, – смеется Сергей. – Хороший праздник получился! А чайник я в лаборатории поставлю – будем все вместе чай пить!

 

Мероприятия, посвященные Дню защитника Отечества и Международному женскому дню, традиционно активно празднуются в «Томскнефти».

Во всех вахтовых поселках на средства компании проводятся вечера отдыха, конкурсы, концерты, дискотеки. Так что почувствовать дыхание праздника могут все работники, находящиеся на трудовой вахте.

 

В Стрежевом особое внимание будет уделено 8 Марта. Накануне праздника пройдет традиционное торжественное собрание, на котором будут чествовать героинь труда «Томскнефти», сервисных предприятий, городских организаций. После собрания состоится праздничный концерт с номерами самодеятельных и профессиональных коллективов.

На следующий день стрежевчане смогут наблюдать за участниками конкурса «Мисс «Томск­нефть». Не будут забыты в «мужские» и «женские» праздники бывшие работники предприятия. Для них организаторы устроят торжественные приемы в ресторанах (стрежевском «Кедре» и развлекательном центре «Планета»). А для томских пенсионеров «Томскнефти» место встречи – областной театр юного зрителя.

Честь мундира

В Томске, вероятно, появится президентское кадетское училище

Элитный президентский кадетский корпус появится в Томске. По словам первого заместителя губернатора Оксаны Козловской, вопрос об этом в Министерстве обороны РФ фактически решен. Корпус предполагается разместить на площадях бывшего военно-медицинского института на ул. Никитина. Открытие престижного учебного заведения намечено уже на сентябрь 2012 года.

Создание президентских кадетских корпусов – инициатива Дмитрия Медведева. В соответствии с приказом президента РФ с 2010 по 2013 год в России должно появиться восемь таких училищ – по одному в каждом федеральном округе.

Первый президентский кадетский корпус начал работу осенью этого года в Оренбурге: 1 сентября за учебные парты сели 359 школьников с 5-го по 8-й классы (в дальнейшем численность кадетов должна вырасти до 840). Штат преподавателей, воспитателей, обслуживающего персонала сегодня составляет 329 человек. Открытие второго училища намечено на осень 2011-го в Ставрополе.

Прием в президентские кадетские училища производится на конкурсной основе. Предпочтение отдают детям военнослужащих и гражданского персонала Вооруженных сил РФ. Кроме того, в кадетские корпуса намерены принимать сирот и детей, оставшихся без попечения родителей.

Особый акцент Министерство обороны делает на оснащение кадетских корпусов современной техникой, использование передовых педагогических технологий. Все для того, чтобы подготовить «настоящих патриотов своей страны». Кадеты будут изучать два иностранных языка, предметы, связанные с современными технологиями, усиленно заниматься физической подготовкой.

До недавних пор за создание кадетского корпуса в СФО боролись Кемерово и Тюмень. Но во время визита в Томск заместителя министра обороны Григория Нагинского появилась идея открыть кадетский корпус в Томске. В январе в Томск с рабочим визитом прибыл сам министр обороны Анатолий Сердюков. И тогда выяснилось, что к городам-претендентам на размещение престижного учебного заведения предъявляются два важных требования: возможность обучения не менее чем 800 детей и территория не менее 10 гектаров. Желательно и наличие развитой образовательной, вузовской системы. И если с образовательной инфраструктурой в Томске все в порядке, то дополнительные земли для размещения кадетского корпуса местным властям еще предстоит найти – территория на ул. Никитина составляет порядка 7 гектаров.

«МегаФон» в поддержку вузовской науки

Магистр и аспиранты ТГАСУ стали первыми призерами в программе «МегаФона» для молодых ученых  

В минувшую среду в кабинете проректора по науке ТГАСУ Николая Цветкова собрались лучшие представители молодежного научного сообщества вуза. Кандидатами на премирование в рамках программы «МегаФона» в поддержку вузовской науки стали Денис Кокорин (магистр кафедры железобетонных и каменных конструкций строительного университета), Влад Калиниченко (аспирант кафедры строительно-дорожных машин механического факультета) и Яна Фархутдинова (аспирант кафедры высшей математики общеобразовательного факультета).

– Компания «МегаФон» заинтересована в том, чтобы вузовская наука развивалась, а наш город подтверждал статус наукограда, – выступила с приветственной речью коммерческий директор Томского регионального отделения Сибирского филиала ОАО «МегаФон» Татьяна Павленко. – И сегодня нам очень приятно поощрить молодых ребят за достижения в научной сфере и таким образом дать им возможность дальнейшего развития в избранном ими научном направлении. Для мобильности и оперативности в написании научных трудов поощряем лауреатов возможностью выхода в мобильный Интернет посредством высокотехнологичного модема Е 173.

– Конечно, для увлеченного человека главным стимулом в продолжении научных исследований является поиск ключевых открытий в той области, в которой он занимается изысканиями, – отметил лауреат программы Денис Кокорин. – Но то, что в этом его поддерживает общество, бизнес, – дополнительный стимулирующий фактор, который в конечном счете способствует и развитию науки.

Научный интерес Дениса – это поиск эффективных решений по защите строительных конструкций от интенсивных взрывных воздействий. И он уже увенчался успешными результатами. Магистр объясняет: свои научные догадки он подтвердил в ходе экспериментов – теперь дело за моделированием и математическим обоснованием метода.

– Мне нередко приходится выезжать за пределы Томска. В поездках необходимо поддерживать связь с коллегами, так что подарок от «МегаФона» – вещь для меня по-настоящему нужная, – говорит Денис. – У этого оператора достаточно широкая сеть покрытия по Сибири – можно обойтись без роуминга. Это очень удобно. Так что, думаю, 3G-модемом буду пользоваться очень активно.

Поощрение молодых ученых ТГАСУ – это первый шаг на пути развития программы по поддержке вузовской науки Томска. В компании считают, что работа с талантливой молодежью – это важная составляющая в раскрытии интеллектуального потенциала личности молодого ученого, которая даст качественные результаты в развитии науки в целом.

– «МегаФон» – молодая и динамично развивающаяся компания, – отмечает Татьяна Павленко. – Школьники, студенты, молодые ученые – это та аудитория, с которой нам очень интересно работать: они мобильны и восприимчивы ко всему новому. Поэтому наши проекты создаются именно для них – для будущих молодых специалистов. И лозунг компании «МегаФон» «Будущее зависит от тебя» тому подтверждение.

РЕКЛАМА

 

В рейтинге российских вузов, составленном Высшей школой экономики, ТГАСУ входит в тройку лидеров среди строительных вузов России. Проректор Николай Цветков отмечает: в последние два года уровень студенческих научных конференций значительно вырос. Активно функционирует совет молодых ученых. Стабильно работает бизнес-инкубатор. Чтобы поддерживать у молодежи вуза тягу к знаниям, в ТГАСУ запустили новое благоустроенное общежитие на 400 мест. Прописку здесь получают в первую очередь молодые ученые, аспиранты и талантливые студенты, которые демонстрируют интерес к науке.

С мячом – мечте на встречу

«МегаФон» подарит детям из детских домов и интернатов всероссийский турнир по мини-футболу. Кубок «Будущее зависит от тебя» стартует уже в конце февраля

В минувший вторник глава Томского регионального отделения Сибирского филиала ОАО «МегаФон» Денис Маликов и начальник управления по делам молодежи, физической культуре и спорту администрации Томска Дмитрий Лаптев подписали соглашение о сотрудничестве. Первым крупным совместным проектом организаций станет проведение отборочного этапа всероссийского турнира по мини-футболу среди воспитанников детских домов и школ-интернатов на Кубок «МегаФона» «Будущее зависит от тебя».

В офисе общероссийского универсального оператора связи «МегаФон» представители власти и бизнеса синхронно поставили свои подписи под документом, ставшим началом совместной работы важнейших структур в городе. Обмен рукопожатиями ознаменовал начало надежных партнерских отношений.

– Мы понимаем, что, когда бизнес и власть объединяются в реализации проектов, направленных на благо общества, работа получается вдвойне эффективной, – объяснил Денис Маликов журналистам.

Повидаться с «Арсеналом»

Турнир, который организует компания «МегаФон», – это отборочный тур всероссийского чемпионата на Кубок «МегаФона» под девизом «Будущее зависит от тебя». Победители городских соревнований получают путевку в межрегиональный этап турнира. Самые быстрые и ловкие по итогам региональных состязаний получат возможность сразиться на футбольном поле с сильнейшими командами сверстников из других регионов со всей страны.

– В жизни ребят из детских домов и школ-интернатов не так много ярких событий, – с сожалением отметил Дмитрий Лаптев. – Не сомневаюсь, что такой спортивный праздник непременно оставит яркий след в их сердцах на всю жизнь.

В прошлом году победителям турнира на Кубок «МегаФона» выпал шанс поистине уникальный – возможность побывать на тренировочной базе футбольного клуба «Арсенал» в Великобритании. Главный приз турнира этого года пока остается в тайне, но нет сомнений – он будет не менее ярким:

– Мы ориентированы на то, чтобы подарить ребятам возможность побывать в культовых местах для футбола, – говорит Денис Маликов. – Организовать незабываемое путешествие. Позволить обладателям Кубка «Будущее зависит от тебя» своими глазами увидеть, чего можно добиться своим талантом и упорным трудом.

И большим и малым

В Томской области это первый столь масштабный проект «МегаФона». Компания и раньше не отказывала в спонсорской поддержке городских мероприятий: Дня города, Дня молодежи, «Томского карнавала», но на этот раз инициатива проведения спортивного праздника принадлежит именно высокотехнологичному оператору связи.

– Я считаю, что сегодня крупный бизнес просто не может существовать в стороне от социальной политики, социальной ответственности, – поделился наблюдениями Денис Маликов.

И такой взгляд насквозь пронизывает действия компании как на региональном, так и на федеральном уровне. Так, например, «МегаФон» является генеральным партнером ХXII зимних Олимпийских игр 2014 года, генеральным партнером зимних Паралимпийских игр в Сочи, неизменно оказывает поддержку российским чемпионатам по футболу и хоккею. Став надежным партнером большого спорта, «МегаФон» продвигает по всей России и здоровый образ жизни.

– Мы рассчитываем на то, что такие мероприятия, как будущий турнир по мини-футболу, станет мощным толчком для развития детско-юношеского спорта и личного развития ребятишек, – объяснил философию «МегаФона» Маликов. – Возможно, таким образом мы сможем позитивно повлиять на судьбы детей, развитие спорта в Томске, Томской области, а значит, и на судьбу России в целом.

Есть контакт

– Предметом соглашения о намерениях, которое мы подписали, является организация совместных мероприятий, как спортивных, так и общегородских, для томской молодежи. На данный момент социально ответственных компаний очень мало, и мы на этом примере сможем продемонстрировать возможности такого сотрудничества, – говорит Дмитрий Лаптев. – Символичным является то, что первым совместным мероприятием станет проведение турнира по мини-футболу среди воспитанников детских домов и школ интернатов Томской области.

Теперь, когда ритуал подписания соглашения позади, – время для серьезной организационной работы, которая уже закипела и в недрах управления по делам молодежи, и внутри компании «МегаФон». Представители власти и бизнеса не сомневаются – сотрудничество получится продуктивным:

– Внутри компании существует план мероприятий, – рассказал Денис Маликов. – Теперь мы будем регулярно сверять его с планом городского управления и находить новые точки соприкосновения в нашем партнерстве. У «МегаФона» в планах работа не только в Томске, но и по области в целом, ведь спорт должен быть в каждом из нас и в любом уголке нашей необъятной страны.

Хранитель информации

«МегаФон» больше чем оператор сотовой связи

Скорость, с которой развивается мир, растет с каждым днем, а вместе с ней растет и значение качества связи. «МегаФон» – компания, которая шагает в ногу со временем, – готов стать надежным партнером для своих динамичных клиентов.

Полный пакет

В 2010 году компания «МегаФон» приобрела активы оператора магистральной связи «Синтерра». Таким образом, из поставщика услуг мобильной связи «МегаФон» превратился в универсальную телекоммуникационную компанию.

Цели бизнеса – за счет объединения мобильной и фиксированной инфраструктуры расширить поле деятельности и, естественно, увеличить прибыль. Выгода, которую получает клиент обновленного «МегаФона», заключается в возможности приобрести у одного оператора полный пакет услуг связи: от корпоративной сотовой телефонии до широкополосного доступа в Интернет.

– Это так называемые конвергентные услуги. В мобильной телефонной связи они представлены в виде сочетания голосовой связи и передачи данных, – объясняет руководитель сектора по работе с операторами Томского филиала Сибирского отделения ОАО «МегаФон» Ярослав Браневский.

– Внедрение конвергентных услуг продиктовано самой логикой развития рынка. Сфера информационных технологий очень динамично развивается, и то, что еще вчера было экзотикой, сегодня становится нормой. Конвергентные услуги сейчас – это решение, которое может коренным образом повлиять на развитие бизнеса, его идеологию.

Как? По сути, сделать невозможное возможным. Превратить в реальность круглосуточную бесперебойную связь: в офисе, аэропорту, труднодоступных районах сибирской тайги.

– Сегодня мы открываем для своих клиентов новую нишу, – оценивает ситуацию директор Томского регионального отделения Сибирского филиала ОАО «МегаФон» Денис Маликов.

– Мы намерены и дальше расширять набор предоставляемых услуг. Важно, чтобы наши клиенты открывали для себя эти новые возможности и внедряли их в свой бизнес.

Как за каменной стеной

Одна из таких новых услуг – центры обработки данных (ЦОД), или Data-центры. ЦОД – это специализированная площадка для подключения к каналам Интернета и размещения серверного и коммуникационного оборудования. Сам факт существования ЦОДа с трудом укладывается в традиционные представления об услугах, которые предоставляют сотовые операторы.

В современном бизнесе информационная инфраструктура приобретает все большее значение: доступ к электронным базам данных, Интернету, исправное функционирование сайта, сохранность электронных документов… Чтобы обеспечить бесперебойную работу серверов, компании идут на беспрецедентные затраты: закупают бесперебойные источники питания, создают дизельные мини-электростанции и целые профильные подразделения, которые призваны обеспечить сохранность связи. В случае же с мелким и средним бизнесом предприниматели надеются на авось или предпочитают работать по старинке.

– Компания «МегаФон» может избавить своих клиентов от «непрофильной» головной боли, – объясняет Ярослав Браневский.

Здания, где размещаются ЦОД «МегаФона», снабжены источниками бесперебойного питания, дизельной электростанцией, несколькими каналами связи.

– В ЦОДах мы создаем безопасную, дружелюбную среду для хранения вашего сервера, – объясняет Браневский. – Канал связи защищен от вирусов, сетевых атак, отказа в обслуживании.

Таким образом, работоспособности бизнеса не будет угрожать ни отключение электроэнергии, ни проблемы частного интернет-провайдера. Потому что даже в случае проблем со связью или электричеством в основном офисе компании получить доступ к серверу можно будет с помощью мобильного Интернета.

Надежность информации – на вес золота

Еще один плюс ЦОДов – физическая защита. Здесь за сохранность сервера отвечают службы безопасности, аналогичные банковским. Меры оправданы, ведь все чаще слова «информация на вес золота» приобретают буквальный смысл.

Актуальности созданию ЦОДов добавляет и Федеральный закон

№ 152 «О защите персональных данных», который с 1 января 2011 года заработал в полную силу. Согласно документу в России существенно возрастают требования ко всем частным и государственным компаниям и организациям, а также физическим лицам, которые хранят, собирают, передают или обрабатывают персональные данные (в том числе фамилии, имена, отчества). Это только на первый взгляд кажется, что действие закона касается лишь государственных структур и сотовых операторов. На самом деле в контексте закона любая информация о клиентах или поставщиках может быть расценена как персональные данные.

– При этом, обеспечивая физическую защиту, мы гарантируем неприкосновенность данных, которые сохраняются на сервере, – объясняют в компании «МегаФон».

Скупой платит дважды

Создание информационных цитаделей потребовало от оператора связи немалых затрат, но услуги ЦОДа своим клиентам «МегаФон» предоставляет по вполне рыночным ценам.

– Сегодня бизнесу – крупному, среднему, малому – абсолютно не нужно тратить большие деньги, чтобы обеспечить соблюдение 152-го ФЗ и бесперебойную работу IT-инфраструктуры, – отмечает Денис Маликов. – Располагая соответствующими ресурсами и опытом, «МегаФон» может выступить в роли надежного хранителя и гаранта неприкосновенности вашей бизнес информации.

Аксенов ушел

В больнице скорой помощи новый главврач – Олег Попадейкин

13 января руководитель гор­здрава Сергей Андреев и заместитель мэра Алексей Балановский представили коллективу больницы нового руководителя. На посту главврача Олег Попадейкин, ранее заведовавший отделением анестезии и реанимации неврологического отделения «Инсультный центр» ОКБ, сменил Анатолия Аксенова.

Экс-главврач написал заявление об уходе по собственному желанию. По информации «ТН», причиной увольнения послужили разногласия Аксенова с мэрией. Сам Анатолий Леонтьевич от комментариев отказался, сказав лишь, что это было «его решение». О причинах ухода и своих профессиональных планах Аксенов пообещал рассказать «ТН», как только определится с новым местом работы.

Больницу скорой помощи Анатолий Аксенов возглавил в апреле 2009 года, покинув пост начальника городского управления здравоохранения. Под руководством Аксенова прошел переезд ЛПУ из ветхого здания по ул. Красноармейской на ул. Рабочую, 21, ­обустройство в новом здании. С 2008 по 2010 год на ремонт и оборудование больницы было потрачено около 100 млн рублей.