Домостроители подвели итоги за первый квартал текущего года

По данным Минпромторга, Томская домостроительная компания включена в список системообразующих предприятий Российской Федерации.

Перечень важнейших для страны предприятий сформирован по распоряжению председателя правительства Михаила Мишустина как часть комплексного пакета мер, предложенных кабмином для поддержки экономики и бизнеса в условиях внешних санкций.

Дочерние предприятия ТДСК, в том числе завод крупнопанельного домостроения, также включены в региональный список системообразующих предприятий.

В ТДСК не планируют снижать объемы жилищного строительства, предусмотренные производственной программой 2022 года. Для выполнения заказов для муниципальных и государственных нужд объемы работ могут быть увеличены.

Подразделения ТДСК выполняют директивный график строительства жилищных объектов в Томске, Томском районе, Северске и Новосибирске.

Строительные работы ведутся в Томске в жилом комплексе Радонежском, а также на ул. Нижне-Луговой, 85, и на пр. Комсомольском, 48. На территории Томского района продолжается застройка в жилом районе Южные Ворота. В апреле заселены два 10-этажных дома на ул. Титова, 12а и 8а.

В апреле в Южных Воротах и Радонежском запланирован ввод в эксплуатацию нескольких жилых домов, что позволит существенно расширить предложения готового жилья в Томске. ТДСК продолжает взаимодействовать с банками-партнерами для обеспечения доступности жилья в рамках реализации государственных программ семейной и льготной ипотеки.

Завершается строительство хирургического корпуса областного онкологического диспансера. Продолжаются работы в томском аэропорту, строительство школы на ул. Демьяна Бедного и других объектов.

Компания приступила к строительству жилого комплекса вблизи ул. Демьяна Бедного в Томске.

Площадь участка под застройку составляет 17,6 га, из них под застройку зданиями и сооружениями отведено 2,6 га. Значительная площадь – 11 га – отдана под озеленение. В соответствии с Генеральным планом Томска проектом преду­смотрена многоэтажная застройка переменной этажности 10–17 этажей. Расчетное число жителей составляет 5 тыс. человек.

Проект предусматривает квартальную застройку с переменной этажностью, дворы без машин, создание комфортной городской среды и общественных пространств.

Специально для этого проекта разработана серия домов с усовершенствованными функцио­нальными и эргономичными планировками. Новые решения входных групп обеспечивают сквозной проход во дворы и улучшенную доступность для маломобильных групп. Продумано размещение на первых этажах предприятий торговли и сферы услуг. В благоустройстве кварталов увеличат количество зеленых насаждений, парковочные комплексы разместят по периметру территории.

Разрешение на строительство получено в установленном законодательством порядке. При проектировании выполнены необходимые требования по соблюдению пожарной безопасности, санитарно-защитных и экологических норм.

Транспортная доступность строительства обеспечена с улиц Демьяна Бедного, Пришвина, Мечникова. Развитие и реконструкция транспортной инфраструктуры для нового жилого района предусмотрены в рамках муниципальных и региональных программ.

Рабочая группа, в которую входят представители государственных университетов и НИИ Томска, создана главой региона как одно из восьми направлений областного штаба по социально-экономическому развитию региона в условиях санкций.

– К губернатору обратился директор Уральского оптико-механического завода, который сегодня находится в поиске импортонезависимых технологических решений, – рассказала руководитель рабочей группы заместитель губернатора по научно-образовательному комплексу и цифровой трансформации Людмила Огородова. – По поручению Сергея Жвачкина рабочая группа по импортозамещению сформировала пакет предложений для завода – более 20 технологий высокой степени готовности.

Вице-губернатор подчеркнула, что Уральский оптико-механический завод является давним партнером организаций томского научно-образовательного комплекса. Среди предложений, подготовленных для завода рабочей группой по импортозамещению, – проекты НИ ТГУ, СибГМУ, НИ ТПУ, ТУСУРа, Томского НИМЦ.

– В условиях технологической изоляции России «Большой университет Томска» готов отвечать на вызовы и выступить поставщиком глубоких технологических решений и высококвалифицированных кадров для решения сложных наукоемких задач, а также территорией новой индустриальной безопасности в системных отраслях национальной экономики, партнером федеральных компаний, – прокомментировала Людмила Огородова.

Губернатор Томской области Сергей Жвачкин утвердил новую меру государственной поддержки промышленных производств. Речь идет о компенсации процентной ставки по кредиту на пополнение оборотных средств.

Глава региона подписал постановление, которое регулирует порядок новой меры гос­поддержки промышленности. Так, кредит на финансирование текущей финансовой деятельности должен быть оформлен в этом году в российском банке, а размер компенсации не должен превышать 10% от ставки и быть не более 5 млн рублей для одного предприятия. Получатель господдержки должен входить в региональный перечень системообразующих организаций, обязан сохранить среднесписочную численность работников на уровне не менее 90% и среднемесячную заработную плату не ниже размера минимальной заработной платы в Томской области. Получить новую меру господдержки можно через региональный Фонд развития промышленности.

– Мы расширяем антисанкционный пакет для реального сектора экономики по просьбе самих заводчан. Уверен, комплекс мер по поддержке промышленного производства, тесные контакты томских предприятий с наукой и крупнейшими российскими компаниями позволят сохранить высокую динамику отрасли, – подчеркнул губернатор Томской области Сергей Жвачкин.

Глава региона поручил своему заместителю по промышленной политике Игорю Шатурному разъяснить руководителям томских предприятий новые возможности.

Университет Иннополис будет готовить специалистов для компании «Газпром трансгаз Томск»

На прошлой неделе ООО «Газпром трансгаз Томск» и АНО ВО «Университет Иннополис» заключили соглашение о сотрудничестве в области образовательной деятельности. Свои подписи под документом поставили глава компании Владислав Бородин и директор университета Кирилл Семенихин. Мероприятие прошло в рамках визита в Томскую область делегации из Татарстана во главе с вице-премьером Республики Романом Шайхутдиновым, организованного по инициативе компании «Газпром трансгаз Томск».

Пятилетний план

В ходе деловой встречи с делегацией из Татарстана Владислав Бородин подробно рассказал о деятельности ООО «Газпром трансгаз Томск», отметив, что в июне компании исполнится 45 лет. В течение всего этого периода предприятие успешно реализует крупные проекты, увеличивает территорию деятельности, основные фонды и штат ­сотрудников.

– Наша компания работает на территории 14 регионов Сибири и Дальнего Востока в шести часовых поясах. Это создает определенные трудности, но мы умеем с ними справляться и выполняем все обязательства перед ПАО «Газпром», – пояснил Владислав Бородин.

На сегодняшний день «Газпром трансгаз Томск» осуществляет эксплуатацию и техническое обслуживание более 12 тыс. километров магистральных газопроводов, 13 компрессорных станций и 149 газораспределительных станций. К 2025 году объем транспортируемого газа превысит 70 млрд кубометров, а протяженность газопроводов увеличится на 23%.

Представляя программу развития ООО «Газпром трансгаз Томск» на ближайшие пять лет, Владислав Бородин подчеркнул, что главная ее цель – стать ведущей высокотехнологичной газотранспортной компанией. Для воплощения в жизнь столь амбициозной задачи определены пять ключевых направлений, каждое из которых состоит из ряда инициатив. Эффект от реализации программы компания планирует получать ежегодно. Из 82 инициатив 19 проектов уже реализованы, еще 28 находятся в разработке. Прежде всего они касаются программирования и автоматизации систем управления, а также производственной безопасности, управления материально-техническими ресурсами. Особая роль отводится развитию человеческого капитала.

В финале своего выступления Владислав Бородин сказал, что программа развития компании – это живой процесс, который ориентируется на внешние и внутренние факторы и тренды, а также выразил уверенность, что при стремлении работников к ­постоянному развитию ООО «Газпром трансгаз Томск» удастся достичь поставленной цели.

– Для того чтобы стать ведущим предприятием, нужно взаимодействовать с лидерами во всех сферах, в том числе научно-образовательной. Университет Иннополис, безусловно, является одним из таких лидеров, – сказал Владислав Бородин.

Современная инженерия неразрывно связана с информационными технологиями и цифровизацией процессов. Компании и предприятия сегодня заинтересованы в специалистах, владеющих не только базовыми инженерными навыками, но и определенным набором цифровых компетенций.

Дмитрий Седнев,
исполняющий обязанности ректора НИ ТПУ

Сила индустриального сотрудничества

Заместитель премьер-министра Республики Татарстан Роман Шайхутдинов дал высокую оценку программе развития ООО «Газпром трансгаз Томск».

По словам вице-премьера, университет может стать отличным дополнением для системы подготовки кадров томской газотранспортной компании: предприятие сотрудничает с ведущими вузами, а также имеет в своем составе Корпоративный институт, где ежегодно проходят обучение, переподготовку и повышение квалификации более 7,5 тыс. работников компании.

Образовательные программы Университета Иннополис разрабатываются исходя из потребностей бизнеса. Для того чтобы сформировать конкретные предложения, специалисты организации проанализировали деятельность ООО «Газпром трансгаз Томск» с 2015 года.

– Мы отчетливо понимаем стратегическое значение работы ПАО «Газпром» и «Газпром трансгаз Томск», когда на первый план выходят надежность, устойчивость коллектива и, конечно же, производительность труда, – отметил Роман Шайхутдинов. – Наше взаимодействие включает в себя три крупных направления: развитие современных технологий, подготовку высококвалифицированных специалистов по различным направлениям и участие в позиционировании компании в отрасли.

Генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Томск» Владислав Бородин выразил уверенность, что сотрудничество с Университетом Иннополис поможет компании повысить производительность труда, а также ускорит внедрение цифровых технологий в производственной и управленческой сферах.

– Мы готовы к сотрудничеству в рабочем, прикладном формате. Чтобы стать лидером, необходимо взаимодействовать с лидерами во всех сферах, в том числе в научно-образовательной. Университет Иннополис, безусловно, является одним из таких лидеров, – сказал Владислав Бородин.

Деловая встреча завершилась подписанием соглашения о сотрудничестве между АНО ВО «Университет Иннополис» и ООО «Газпром трансгаз Томск». Стороны договорились о взаимодействии в области образовательной деятельности. Подготовка высококвалифицированных специалистов для компании «Газпром трансгаз Томск» будет вестись по нескольким направлениям. В их числе – разработка программных продуктов и управление цифровой трансформацией.

Мы должны сделать перезагрузку в системе высшего образования. Наша цель – развернуть эту сеть в сторону программ, ориентированных на потребности компаний, и обеспечивать выпускникам компетенции, востребованные на рынке труда.

Эдуард Галажинский,
ректор ТГУ

* * *

В рамках визита в Томскую область представители правительства Республики Татарстан и АНО ВО «Университет Иннополис» побывали в Музее истории и достижений ООО «Газпром трансгаз Томск», Корпоративном институте и симуляционном центре компании, спортивно-оздоровительном комплексе «Кедровый», а также провели деловые встречи в ведущих томских вузах.

СПРАВКА «ТН»

• • Университет Иннополис – российская автономная некоммерческая организация высшего образования, расположенная в городе Иннополис (Татарстан). Город основан в 2012 году и является одним из трех наукоградов РФ наряду с подмосковным центром Сколково и новосибирским Кольцово.
  • Университет Иннополис специализируется на образовании, исследованиях и разработках в области информационных технологий и робототехники. Сегодня российский IT-вуз сотрудничает с 63 академическими партнерами из 26 стран и 205 индустриальными партнерами. В портфеле университета представлено 74 научно-исследовательских проекта для компаний «Газпром», «Аэрофлот», КАМАЗ, «Норникель», «Россети», «РусГидро», «Северсталь» и др.
  • ООО «Газпром трансгаз Томск» – 100-процентное дочернее общество ПАО «Газпром». Компания обеспечивает эксплуатацию газотранспортных систем в 14 регионах Сибири и Дальнего Востока, в том числе экспортного газопровода «Сила Сибири». Общая протяженность эксплуатируемых магистральных ­нефте- и газопроводов превышает 12,2 тыс. километров. Численность персонала составляет около 9 500 человек.

Автор: Татьяна Александрова
Фото: Александр Семенов

Почетной грамотой Совета Федерации награждена Томская домостроительная компания. В этом году строительный холдинг отмечает 50-летний юбилей. Значительные результаты и качественная работа коллектива оценены на государственном уровне.

Сенатор от Томской области Владимир Кравченко вручил руководству ТДСК Почетную грамоту Совета Федерации. Эта награда – признание заслуг компании в развитии строительной отрасли региона и страны. За полвека ТДСК, в состав которой входят 23 дочерних предприятия, возвела свыше 8 млн квадратных метров жилья и социальных объектов. Сегодня ТДСК сохраняет темпы строительства в Томске, Томском районе и Северске. Подразделения ТДСК построили в 2021 году восемь детских садов в Томске, реконструируют взлетно-посадочную полосу и комплекс зданий томского аэропорта, возводят школу на ул. Демьяна Бедного. За пределами региона ТДСК работает в Новосибирской и Кемеровской областях.

Компания в 2020 году признана системообразующим предприятием Томской области, в 2022 году включена в перечень системообразующих предприятий Российской Федерации.

– Томская домостроительная компания – один из лидеров в реализации национальных проектов в Томской области: построено 39 детских садов и достраивается шестая по счету школа на 1 100 мест, – отметил на вручении грамоты Владимир Кравченко, сенатор Совета Федерации РФ от Томской области.

Дочерние компании «Газпрома» в Томской области подписали меморандум о взаимодействии

Инициатором парт­нерства выступил генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Томск» Владислав Бородин: именно в центральном офисе этого предприятия состоялось подписание документа. В церемонии приняли участие руководители 13 дочерних организаций ПАО «Газпром», работающих на территории Томской области.

Ориентир – три года

– Сегодня мы делаем очередной шаг на пути создания парт­нерства организаций Группы «Газпром» в Томской области, – приветствовал собравшихся генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Томск» Владислав Бородин. – Мы вместе с вами подготовили ряд документов, в которых определили не только цели совместной работы, но и механизмы их достижения. Сформировали план взаимодействия на ближайшие три года. Договорились, что будем обмениваться опытом и информацией, организовывать консультации и встречи, проводить совместные мероприятия.

Владислав Бородин отметил, что среди приоритетных направлений предстоящей совместной деятельности – работа с органами власти, повышение надежности газоснабжения Томской области, реализация программы газификации, содействие росту инвестиционной привлекательности региона и импортозамещению, расширение использования на предприятиях местной высокотехнологичной продукции, развитие рынка газомоторного топлива, реализация проектных инициатив и многое другое.

Затем состоялась официальная церемония подписания документа. Представители компаний утвердили программу развития партнерства «Газпром в Томской области» и приняли план совместных мероприятий на 2022 год.

Меморандум о взаимодействии подписали руководители ООО «Газпром трансгаз Томск», филиала ПАО «Газпром» Сибирского межрегионального управления охраны в г. Томске, филиала АО «Газстройпром» в г. Томске, филиала АО «СОГАЗ», АО «Востокгазпром», филиала АО «Газпромбанк» в г. Томске, филиала ООО «Газпром инвест» «Томск», ООО «Газпром информ» в г. Томске, филиала ООО «Газпром межрегионгаз Новосибирск» в Томской области, филиала ООО «Газпром газомоторное топливо», ООО «Газпром газораспределение Томск», Восточно-Сибирского управления ООО «Газпром газнадзор», филиала «Томское УООП Газпром ­питание».

Кто, если не мы?

Директор филиала ООО «Газпром инвест» «Томск» Виктор Мисник поддержал инициативу Владислава Бородина и отметил важность совместных проектов.

– Идея хорошая и правильная. Кто, если не мы, будет этим заниматься? На следующее совещание стоит пригласить представителей региональной власти и ключевых руководителей тех предприятий, которые выпускают продукцию для нужд «Газпрома», – предложил Виктор Мисник.

Меморандум о взаимодействии учитывает не только производственно-технический и административный блоки. Документ предполагает организацию социальных, благотворительных, культурных, спортивных мероприятий на территории региона. Они могут проходить в виде соревнований либо мастер-классов с приглашением известных музыкантов, художников, спорт­сменов. По мнению участников встречи, первые совместные акции можно провести уже в мае – в рамках празднования Дня Победы. Эпидемиологическая обстановка позволяет надеяться, что парад Победы, шествие «Бессмертного полка» и другие мероприятия пройдут в долгожданном живом формате.

Директор Сибирского филиала ООО «Газпром газомоторное топливо» Вячеслав Чебоксаров предложил дополнить план совместных мероприятий еще одной патриотической акцией.

– Считаю, что нам нужно организовать сбор средств и ­гуманитарной помощи жителям Донбасса, – отметил Вячеслав Чебоксаров. – Думаю, что эта акция будет иметь отклик в наших коллективах.

* * *

Для детальной проработки плана мероприятий и программы развития партнерства создана специальная рабочая группа. Ее первое заседание состоится уже в начале апреля.

СПРАВКА «ТН»

ООО «Газпром трансгаз Томск» является стопроцентным дочерним обществом ПАО «Газпром». Компания обеспечивает эксплуатацию газотранс­портных систем в 14 регионах Сибири и Дальнего Востока, в том числе экспортного газопровода «Сила Сибири». Общая протяженность эксплуатируемых магистральных ­нефте- и газопроводов превышает 11,5 тыс. км. Численность персонала составляет более 9 тыс. человек.

ПРЯМАЯ РЕЧЬ

Игорь Шатурный, заместитель губернатора Томской области по промышленной политике:

– Томская область плодотворно сотрудничает с «Газпромом» в рамках дорожной карты по расширению использования высокотехнологичной продукции организаций нашего региона, в том числе импортозамещающей, на объектах холдинга. Дорожную карту губернатор Сергей Жвачкин и председатель правления ПАО «Газпром» Алексей Миллер подписали в 2013 году, а в июне 2021-го на Петербургском международном экономическом форуме в очередной раз актуализировали ее. Также мы вместе реализуем масштабную программу газификации, которую губернатор запустил в 2012 году, и развиваем рынок газомоторного топлива. Уверен, что совместная работа еще и в рамках меморандума будет способствовать улучшению качества жизни жителей Томской области, экологии и расширению новых возможностей для развития региона.

Автор: Татьяна Абрамова
Фото: Александр Семенов

В прошлом году в экономику региона было инвестировано до 100 млрд рублей

Об этом на итоговой пресс-конференции, посвященной инвести­ционной политике, внешне­экономической деятельности и развитию инфраструктурных проектов, сообщил представителям СМИ заместитель губернатора по инвестиционной политике и имущественным отношениям Юрий Гурдин.

Наши плюсы и минусы

По предварительным данным Томскстата, в 2021 году объем инвестиций в экономику Томской области составит примерно 100 млрд рублей и на 9,5% превысит плановые показатели.

– В прошлом году только в агро­промышленном комплексе Томской области реализовывались 20 инвестпроектов общей стоимостью около 11 миллиардов рублей, – подчеркнул вице-губернатор.

Значительный рост инвестиций наблюдался в обрабатывающей сфере, включая производство химической, лекарственной и пищевой продукции, ядерную промышленность, а также в торговле, транспортировке и хранении, здравоохранении, образовании и других отраслях.

– По итогам года произошло ожидаемое снижение объема инвестиций в добычу полезных ископаемых (на 43%) из-за ухудшения сырьевой базы и ограничения объема добычи нефти, связанных с решением ОПЕК, а также в энергетическом и газовом секторах (на 33%). Сокращение инвестиций отмечено и в сельском хозяйстве (на 40%) за счет высоких темпов инвестирования компании «Сибагро» в предшествующем, 2020 году, – подробно объяснил минусовые значения Юрий Гурдин.

Поддержка титанов

Для стимулирования бизнес-среды государство оказало поддержку 14 томским проектам. Так, местные инвесторы получили в прошлом году субсидии в размере 19 млн рублей на возмещение затрат на реализацию масштабных программ, еще 44 млн поступило в форме налоговых льгот.

– В прошлом году Правительство РФ запустило механизм поддержки новых инвестиционных проектов в форме бюджетных инвестиций на создание инфраструктуры, который реализуется за счет реструктуризации бюджетной задолженности региона, – сообщил Юрий Гурдин. – В сводный перечень по этой форме поддержки включен проект по строительству газовых котельных в Асине, который реализует компания «ТеплоИнвест» по концессионному соглашению. Для обеспечения проекта инфраструктурой за счет бюджетных средств строятся сети газоснабжения и будут приобретены сети теплоснабжения.

Готовится заявка на включение в перечень еще двух проектов. Первый – компании «Сибирский титан» (резидент ТОСЭР «Северск») – предполагает запуск промышленного производства пигментного диоксида титана. Стоимость проекта составит 4,6 млрд рублей. Для обеспечения газом этого предприятия и других резидентов ТОСЭР за счет бюджета будут построены сети газоснабжения.

Второй проект с объемом инвестиций 347,8 млн рублей преду­сматривает строительство и модернизацию котельных в селе Первомайском. Его реализация планируется в этом году также с использованием механизма концессионного соглашения. В качестве предполагаемого инвестора выступает ООО «ТЭП Первомайское». Для этого проекта за счет бюджета будут созданы сети теплоснабжения в Первомайском.

– На оба проекта в областном бюджете предусмотрено 196 миллионов рублей в виде межбюджетных субсидий, что позволит в будущем списать бюджетную задолженность региона перед Федерацией в аналогичном объеме, – подчеркнул вице-губернатор.

Энергия для ОЭЗ

Отмена в 2018 году ряда льгот для всех типов особых экономических зон (ОЭЗ) по стране не могла не сказаться на развитии инновационных проектов в нашем регионе. За три года количество резидентов в ОЭЗ «Томск» сократилось с 111 до 40.

– После передачи полномочий по управлению ОЭЗ с федерального на региональный уровень в 2018 году была проведена ревизия деятельности предприятий. Основными причинами сокращения стали либо завершение деятельности проекта, либо отсутствие финансирования, либо ликвидация в связи с фактическим бездействием. С рядом предприятий были расторгнуты соглашения в связи с невыполнением бизнес-плана, – указал на причины Юрий Гурдин.

Несмотря на сокращение предприятий, как отметил вице-губернатор, экономические показатели оставшихся резидентов выросли по сравнению с предыдущими периодами.

– С 2020 года произошла стабилизация, и снова идет рост резидентов. Это стало возможно после завершения строительства части объектов инфраструктуры, переданных нам с федерального уровня. Таким образом, по состоянию на конец 2021 года 31 объект из 43 недостроенных был введен в эксплуатацию, – пояснил замгубернатора.

В настоящее время административный центр ОЭЗ занят на 95%. В 2021 году в ее состав вошли четыре новых резидента, два из которых планируют осуществить строительство собственных зданий. Еще с тремя резидентами продлены соглашения о ведении деятельности на территории ОЭЗ.

В национальном рейтинге состояния инвестиционного климата по итогам 2021 года Томская область заняла 15-е место среди субъектов Российской Федерации и 3-е – среди регионов Сибирского федерального округа.

В наступившем году ожидается завершение строительства 10 объектов, в том числе здания столовой, теплотрассы, системы водоснабжения и водоотведения на Северной площадке.

– Удалось преодолеть существенный сдерживающий фактор развития ОЭЗ: недостаток энергоресурсов. В декабре на Южной площадке запущен новый электропитающий центр. В настоящее время идет подготовка к подписанию соглашения на эксплуатацию данного объекта, программа переключения потребителей завершится к сентябрю, – сообщил вице-губернатор.

Мощности подстанции позволят с запасом обеспечить и действующих, и перспективных потребителей на территории ОЭЗ, а также поддержать развитие социальной инфраструктуры микрорайона Академического и поселка Зональная Станция.

Дефицит электромощностей на Северной площадке ОЭЗ «Томск» также будет полностью ликвидирован в 2022 году, в частности во втором-третьем кварталах запланирован запуск новой подстанции на 8 МВт. Ее мощности хватит не только на обеспечение электропитанием резидентов ОЭЗ, но и промышленного парка «Томск», где уже ведется строительство двух современных предприятий по производству химических реагентов и белковых продуктов. А всего на январь 2022 года на двух площадках промышленного парка было зарегистрировано 12 резидентов – субъектов малого и среднего бизнеса. Северная площадка ориентирована на развитие химической промышленности, машиностроения. А Южная (Березовая) отдана для предпринимателей, занятых в пищевой и легкой промышленности.

Более 1 трлн рублей привлечено в экономику Томской области за последние 10 лет. 110 проектов стоимостью 500 млрд рублей входят сегодня в инвестиционный портфель региона.

Запад и Восток

По словам Юрия Гурдина, область продолжает наращивать объем экспорта. В течение 2021 года предприятия региона отправили за пределы страны продукции на 425 млн долларов. При этом доля несырьевого экспорта в регионе, по предварительным оценкам, на треть превысила плановые показатели и составила 370 млн. По сравнению с 2020 годом общий объем экспорта вырос на 115 млн долларов. Наибольший рост зафиксирован в лесопереработке, химической промышленности, машиностроении, АПК и пищевой отрасли. Основные поставки идут в Узбекистан, Казахстан, Китай и Киргизию.

– По данным за девять месяцев 2021 года, мы экспортировали услуг вдвое больше, чем в 2020 году, – на 67 миллионов долларов. Преимущественно это образовательные, медицинские, телекоммуникационные, компьютерные и информационные услуги, – отметил вице-губернатор.

Количество компаний-экспортеров в Томской области за прош­лый год выросло на 11% – до 517, большинство из них (492) являются представителями малого и среднего бизнеса.

– В Томской области субъекты малого и среднего предпринимательства обеспечивают 64% всего объема экспорта. Это существенный результат нашей работы. По СФО этот показатель составляет 16%, по России – 12%, – констатировал Юрий Гурдин.

Он также рассказал о том, что начиная с прошлого года в рамках национального проекта «Международная кооперация и экспорт» Томская область приступила к внедрению регионального экспортного стандарта, призванного обеспечить максимально комфортные условия для работы экспортеров. В том числе принята Региональная экспортная стратегия, которая является частью Стратегии социально-экономического развития Томской области до 2030 года. По оценке экспертов Российского экспортного центра, она вошла в топ-4 среди субъектов РФ.

В прошлом году 54 томские компании прошли обучение основам экспортной деятельности, 47 предприятий при содействии администрации региона и Центра поддержки экспорта приняли участие в 15 международных выставках, а семь разместили свою продукцию на электронных торговых площадках.

Автор: Татьяна Александрова
Фото: Игорь Крамаренко

Решением научно-технического совета ПАО «Газпром» коллектив ООО «Газпром трансгаз Томск» признан лауреатом премии «Газпрома» в области науки и техники по итогам работы в 2021 году за проект «Разработка цифрового радиорелейного оборудования связи нового поколения и его внедрение на магистральном газопроводе «Сила Сибири».

В истории томской газотранспортной компании это уже третья награда в рамках премии в области науки и техники. Авторский коллектив проекта, в состав которого вошли руководители и ведущие специалисты производственных служб и отделов компании, а также представители НПФ «Микран», возглавил генеральный директор ООО «Газпром трансгаз Томск» Владислав Бородин.

В ходе реализации проекта было разработано цифровое радиорелейное оборудование связи нового поколения для радиорелейных станций линейки МИК-РЛ4…15Р+ производства АО «НПФ «Микран». В сравнении с прежним радиорелейным оборудованием новая разработка поз­волила повысить надежность, увеличить пропускную способность оборудования, а также обеспечить его устойчивую эксплуатацию в условиях Крайнего Севера.

Новое оборудование, разработанное на производственной базе «Микрана» с 2015 по 2017 год, заменило импортное, в том числе предусмотренное проектом «Магистральный газопровод «Сила Сибири». После проведения испытаний в 2019 году оборудование было внедрено на газопроводе в составе 87 радиорелейных станций. Еще 63 радиорелейные станции были поставлены в другие дочерние общества «Газпрома».

Подобные события играют огромную роль в сегодняшнем самочувствии отрасли. В Томской области на фоне роста добычи углеводородов, зафиксированного по итогам 10 месяцев 2021 года, наблюдается положительная динамика по производственным показателям сервисных нефтегазовых компаний.

Индекс производства по разделу «Предоставление услуг в области добычи полезных ископаемых» в октябре текущего года по отношению к октябрю 2020 года составил 103,2%. Индекс физического объема инвестиций в основной капитал по этому разделу за девять месяцев 2021 года превысил 117%.

– Деятельность сервисных нефтегазовых организаций напрямую зависит от динамики добычи углеводородного сырья, – отметил и.о. начальника департамента по недропользованию и развитию нефтегазодобывающего комплекса администрации Томской области Игорь Карташов. – Сервисные компании выполняют бурение скважин, поддерживают в рабочем состоянии нефтегазопромысловое оборудование как в скважине, так и на поверхности. В рамках сервисного рынка быстрее растут потребности в высокотехнологичных услугах: геофизике, горизонтальном бурении, гидравлическом разрыве пластов, использовании непрерывных гибких труб.

Как пандемия и глобализация влияют на экономику предприятий легкой промышленности

О состоянии легкой промышленности в регионе можно судить на примере обувной фабрики «Ронокс»: ее работа отражает все изменения отрасли в условиях действующих ограничений и адаптации на потребительском рынке.

Нюансы производства

Процесс изготовления обуви долгий и материалоемкий: кожа, колодка, подклад, стельки, фурнитура… Нет одной составляющей – и сразу же рушится ритм производства.

– Ты заказываешь кожу под определенную модель, а она вовремя не пришла на склад, – рассказывает директор ООО «Ронокс» Станислав Олтаржевский. – Далее собираются комплектующие под эту модель, она практически сшита, но нет подошвы. Или другой вариант: ты раскроил, сшил модель, есть подошва, но вовремя не пришла колодка. Все это откладывается в сторону, и ты начинаешь цикл заново, уже под другую модель, рассчитывая на то, что здесь-то уж точно все поступит в срок. В это время подошла подошва к первой модели, ты вновь перестраиваешь производство – все эти метания никогда не доводят до хорошего. Но нам деваться некуда, приходится приноравливаться, хотя на все это нужно время. А когда ограничения то ужесточают, то ослабляют, нет полной уверенности в стабилизации технологического процесса, так и брак можно просмотреть.

Ломка производственных звеньев

Итак, первая большая проблема в начале года была связана с работой смежников, из-за которых постоянно срывались обязательные сроки поставки комплектующих. Причиной стал ковид.

– В этом году мы не доделали почти 5 тысяч пар обуви из-за того, что сначала ушли на карантин одни смежники – те, что делали подошву: из 80 человек на работе оставалось 11. Потом болели поставщики кожи, фурнитуры и так далее, – объясняет причины срыва заказов предприниматель.

Чтобы избежать остановки собственного производства из-за болезни сотрудников, а значит, и несвоевременной поставки готовых изделий в торговую сеть, руководитель «Ронокса» провел собрание внутри коллектива, результатом которого стала 100-процентная вакцинация, за исключением тех сотрудников, у кого на руках был официальный медотвод.

Для объективной картины уточняем – после вакцинации в коллективе заболело семь человек, но они перенесли инфекцию в легкой форме, так что в целом ковид не оказал влияния на работу обувного производства.

Китайский сюрприз

Вторая проблема – контейнерный кризис: у «Ронокса» немало импортных комплектующих, значительная часть которых приходит из Поднебесной. Все та же пандемия и торговая война Америки и Китая нарушили глобальные цепочки поставок.

К тому же правительство КНР сейчас ведет активную политику перехода на зеленую энергетику, что приводит к полной либо частичной остановке предприятий. Так случилось и с партнерами «Ронокса», которые вынуждены были работать сначала пять суток через пять, а теперь – двое через пять. Понятно, что такой ограниченный режим производства существенно тормозит работу смежников, а значит, ведет к дефициту и последующему удорожанию всего и вся, начиная с сырья.

– В среднем комплектующие для производства обуви подорожали до 25%, – утверждает Станислав Олтаржевский. – А если тебе необходимо 36–38 комплектующих на одной паре обуви… Это у нас, у обувщиков, такие расходы, а у швейников на некоторые виды ткани цена поднялась до 60%.

На вкус и цвет

Тем не менее «Ронокс» заказал новую летнюю коллекцию, правда уже не только в Китае, но и в более доступной Турции. Из-за локдауна попасть в Поднебесную теперь невозможно. Раньше томские специалисты регулярно выезжали к соседям на выставки и на предприятия партнеров, но в период пандемии границы закрылись, а картинки из Интернета не устраивают: то, что красиво смотрится на планшете, очень часто не совпадает с реальностью. Вот почему томичи теперь заказывают новые коллекции очень осторожно и только через штучных производителей, которые нашли возможность представлять свои коллекции на выставках в России, где товар можно потрогать руками.

– Будет опять очень большой ассортимент летней коллекции, – сулит сибирским модникам предприниматель, – при этом цены обещаем держать адекватные, не завышать. Новинки появятся в сети в феврале следующего года, как только будут освобождаться торговые полки от зимней обуви.

И пока технологи и маркетологи «Ронокса» обсуждают модные направления летней обуви, собственная продукция фабрики из зимней коллекции к началу декабря практически полностью распродана. И немудрено: модели впечатляют современным дизайном и качеством исполнения.

– Пик продаж, конечно, уже прошел, и все, кто хотел приобрести обновы, это сделали заранее, в начале осени или даже летом. Естественно, что исчезли ходовые размеры, – констатирует руководитель. – Правда, мы не всегда можем предугадать, что будет востребовано потребителями. Например, тебе, как специалисту, нравится одно, а покупатель приходит и голосует рублем совсем за другое. Иногда 200 пар одной модели могут уйти за неделю.

Сегодня томские производители обуви делают упор на современные тренды, где, помимо изя­щества, немаловажное значение имеет вес изделия. Ну и, конечно же, его цена. В целях удешевления товара, а еще из-за дефицита натурального меха, обувщики все чаще стали использовать натуральную шерсть.

– Но мы не отказываемся совсем от моделей на натуральном меху, на них есть свой спрос, – говорит Станислав Олтаржевский. – Да, мех скрадывает форму, поэтому обувь не такая элегантная, но зато комфортная. А что еще нужно для настоящей зимы?

«Честный знак» для честных

С 1 июля 2020 года вступила в силу обязательная маркировка для обуви. Томские обувщики как законопослушные производители выполнили все условия правительственного нововведения. Единая национальная система цифровой маркировки и прослеживания товаров должна была освободить рынок от фальсификата, предоставив игрокам равные конкурентные условия на рынке.

– Никто никуда не ушел, – утверждает Станислав Русланович. – Я как-то говорил, что это закон «для верующих»: кто верит, тот наносит маркировку, кто не верит, тот ее не ставит. Хотя сейчас на границе проверяют наличие «Честного знака» на ввозимые партии. Тем не менее на любом рынке или в магазинах, продающих дешевую обувь, вы не везде увидите маркировку на товаре, а если она и есть, то не всегда совпадает с базой.

Пока же, утверждает владелец «Ронокса», вся эта шумиха принесла производителям лишние проблемы. Вот когда «Честный знак» станет законом для всех участников рынка, тогда и можно будет говорить что-то конструктивное.

– Но мы-то на виду, нам по-другому нельзя, – говорит Станислав Олтаржевский и замечает, что за полтора года все серьезные сети в Томске ввели маркировку, являясь законопослушными исполнителями. И порядок, возможно, будет наведен, но не в ближайшей перспективе.

ОКВЭДы спасения

В этом году «Ронокс», как и многие другие субъекты крупного и среднего предпринимательства, получил господдержку на период действия ограничительных мер в связи с коронавирусом.

– Все производители, у кого были правильные ОКВЭДы (общероссийский классификатор видов экономической деятельности с расшифровкой на 2021 год), получили компенсации, хотя многие предприниматели не обращали на них раньше внимания. Причем деньги из банков приходили очень быстро: после подготовки документов вопросы решались в течение недели. Транши поступали на погашение заработной платы, некоторые виды закупок, комплектующих. Если бы нам пришлось платить из своего оборота, было бы очень туго, – не скрывает руководитель «Ронокса».

«Белые субботы» и айфон счастливчику

Уходящий год, по словам Станислава Олтаржевского, был трудным, но тот, кто работал и не впадал в панику, жив, трудится и строит планы. Да, с одной стороны, производству стало труднее выживать, ведь в период кризиса падает покупательская способность на непродовольственные товары. Люди стали заметно экономить, причем на качественной обуви. Сегодня есть перекос в сторону интернет-торговли. Правда, кто хоть раз там обжегся, покупает обувь только вживую.

– Мы сами работаем по Интернету, у нас есть договоренность с Wildberries, хотя, скажу однозначно, все эти скидки в большей степени от лукавого, – не скрывает предприниматель. – Но в нашем интернет-магазине можно купить обувь существенно дешевле, чем на некоторых крупных маркетплейсах: там все цены изначально завышены, а потом их снижают, выдавая за скидки. Без этого никак. Мы же, работая напрямую с производителями, сокращаем цепочки посредников, поэтому и цены у нас самые адекватные. К тому же у «Ронокса» уже давно сформировалась своя клиентская база – к нам приходят целыми семьями. Если не забывают принести старую обувь, то еще получают хорошую скидку на обнову.

Уже третий год подряд «Ронокс» занимается еще и продажей одежды: куртки, пуховики, трикотаж, аксессуары прочно закрепились на полках в торговых сетях этого производителя. За столь короткий период уровень продажи одежды достиг 20% от общего объема корпоративных продаж. Компания сделала ставку на комплексный подход в работе с покупателем и не прогадала.

Сегодня в торговой сети «Ронокс» уже вовсю идут предновогодние распродажи, каждые выходные там действуют «белые субботы» в пику «черным пятницам». Венцом распродаж станет розыгрыш iPhone-13 Pro Max, назначенный на 26 декабря. Подробности акции — на сайте ronox.su.

– В новый год будем входить с надеждой и верой, что в декабре 2022-го с пандемией будет покончено, но для этого необходимо всем вакцинироваться, – заявляет Станислав Олтаржевский. – Желаю томичам доброго здоровья и позитива!

Автор: Татьяна Александрова
Фото: Евгений Тамбовцев

На правах рекламы.

В Томске открылся первый сырный гастробутик

О сырах здесь говорит буквально все: форма светильников, ступеньки винтовой лестницы в виде треугольных ломтиков, верх французского окна украшают сразу 90 желтых имитационных голов белкового продукта, но самое почетное место сыры занимают, конечно, в центральной витрине.

Для гурманов и эстетов

На днях на улице Красноармейской в Томске по-домашнему тепло и гостеприимно распахнул свои двери гастрономический бутик «Сырная коллекция». В открытии фирменного магазина одного из ведущих в регионе производителей ремесленных сыров – компании «Сибирский формаджио» – участвовал заместитель губернатора Томской области по агропромышленной политике и природопользованию Андрей Кнорр.

– Двадцать пять-то делаешь? – интересуется у симпатичной хозяйки почетный гость.

– Уже больше! – улыбается директор ООО «Сибирский формаджио» Наталья Рачилина. – Моцарелла, качотта с лаймом, гауда, фета, камамбер освоили. А с «Сибирской козой» вы уже знакомы – мы ее делаем по австрийской технологии, когда к нам приезжали альпийские сыроделы.

– Значит, польза от них была?

– Еще какая! Сегодня я продаю в месяц 150 килограммов, из которых 20 процентов приходится на сыры из козьего молока.

По собственной рецептуре

Хозяйка уютного бутика представляет не просто почетному гостю, а куратору своего бизнес-проекта различные виды белковых деликатесов – аппетитно разложенные на сырных тарелках итальянские, голландские, швейцарские, австрийские, французские сорта дожидались начала дегустации.

Помимо деликатесов, изготовленных по европейской рецептуре, здесь работают над созданием собственного ассортимента. Наталья Рачилина просит помощников продемонстрировать голову сыра с шестимесячной выдержкой, получившего название «Золото Сибири».

К широкой сырной линейке посетителям на выбор предлагается ряд привозных продуктов, в частности коллекционное вино, оливковое масло с базиликом, трюфелем, соусы песто и итальянские пасты. Но, обещает Наталья Рачилина, совсем скоро томичи будут выпускать свою, домашнюю пасту. Дело в том, что новый магазин под брендом «Сырная коллекция» на Красноармейской проектировался с учетом площадей под собственную кухню, где будут готовиться блюда с использованием продукции сыроварни.

Расширение торговой сети ООО «Сибирский формаджио» (а это уже третий фирменный магазин компании) стало возможным при поддержке администрации Томской области. Предприниматель успешно прошла конкурсный отбор на получение областной субсидии, за счет которой будет компенсирована часть затрат на приобретение оборудования для нового пространства предприятия.

– А здесь у нас гастрономическая зона, – подводит к дизайнерским стеллажам хозяйка бутика. – Мы уже не просто продаем сыры, но и дальше их перерабатываем: делаем из них выпечку, равиоли, гастросеты и готовые блюда навынос. Наверху у нас расположена дегустационная зона, где мы общаемся с клиентами, знакомим с нашими продуктами.

По словам Натальи Рачилиной, молоко для сыроварни поставляет СПК «Белосток». Несмотря на удаленность, она использует только сырье айрширской породы коров, считая его самым лучшим по составу.

Из финансистов – в сыровары

Вице-губернатор Андрей Кнорр держит на карандаше выход каждого нового изделия на продовольственном рынке томского региона. Порой сам курирует предпринимателей и, если видит горящие глаза, помогает на полную катушку. Так было и с Натальей Рачилиной. Несколько лет назад она оставила крупную компанию, где занимала должность финансового директора, и взялась за воплощение давней мечты, в реализации которой ее поддержала не только семья, но и власть.

– Свой проект я разработала за полгода: три месяца ушло на анализ и расчеты, еще три – на запуск в одном из крупных торговых центров Томска, – рассказывает о первых шагах самостоятельного бизнеса Наталья Рачилина. – Там меня ориентировали на нишу одного фермерского магазина из Томской области, но я работала по собственному плану, и уже через месяц мой прогноз полностью оправдался.

В период становления бизнеса предприниматель освоила профессию технолога-сыродела. По словам хозяйки бутика, для дегустации она сама вымешивала камамбер в 40-литровой сыроварне, ну а если нужно увеличить объемы, тогда за дело берутся мастера-мужчины, работая на оборудовании с 300-литровой емкостью.

Воплощая свою мечту в жизнь, Наталья Рачилина, конечно же, просчитывала своего будущего покупателя, ведь представленный в бутике сегмент сыров по ценовому уровню выше среднего.

– Прежде всего это представители ЗОЖ, спортсмены, для которых мы предлагаем натуральные белковые продукты, а еще это люди, ценящие высокое качество, – отмечает предприниматель. – А еще есть гурманы, которые раз в месяц могут побаловать себя сырными деликатесами. И не только.

85 сыров на выбор

На открытии гастрономического бутика Андрей Кнорр заметил, что сыроделие в Томской области в последние годы показывает наибольший рост среди всех производств молочной продукции. С начала этого года в регионе изготовлено около 230 тонн сыра, при этом каждый четвертый килограмм (49 тонн) получен в ремесленных сыроварнях. На сегодняшний день томские производители выпускают до 85 наименований сыров, а ведь еще шесть лет назад хватало пальцев одной руки. И начиналась вся торговля с ярмарок и рынков, а теперь лучшие изделия томских сыроваров представлены в крупных торговых сетях и респектабельных ресторанах.

– На примере этой сыроварни мы видим результаты большой работы, которую администрация региона начала пять-шесть лет назад. Прежде всего мы учили своих предпринимателей основам – приглашали экспертов из ведущих институтов сыроделия, практиков из Голландии, Австрии, Франции, – напомнил Андрей Кнорр. – Сейчас наши сыровары находятся уже на новом этапе развития: они активно перевооружаются, расширяют объемы, чтобы удовлетворить спрос, который есть у томичей по качеству и ассортименту сыров.

Вице-губернатор рассказал о том, что сегодня производством сыров в Томской области занимаются два крупных пищевых ­молокоперерабатывающих предприятия – «Деревенское молочко» и «Томское молоко», а также 40 фермеров и предпринимателей. К примеру, «Деревенское молочко» выпускает четыре вида сыра («Абхазский», «Сулугуни», «Рикотта», «Моцарелла»), «Томское молоко» – 15 видов, включая плавленые, творожные и «Чечил». А в число крупных ремесленных сыроварен входят сырная мастерская «Светочъ&Ко», «Сырная история», «Сибирский формаджио» и «Вкус сыра».

Но лидеры отрасли не собираются останавливаться на достигнутом. Они готовы увеличивать долю сыров из козьего молока. В профильном департаменте региона их услышали и уже наводят мосты с фермерами, которые занимаются разведением мелкого рогатого скота.

– Мы не ставим задачу только наращивать объемы производства: во всех сферах агропромышленного комплекса, и прежде всего в пищевой промышленности, мы акцентируем внимание на ассортимент и качество продукции, ее эксклюзивность, – констатирует Андрей Кнорр. – Меня радует, что развитие одной, в частности молочной, отрасли способствует кооперации с творческими людьми – кондитерами, поварами, ­виноделами, объединяя их в одну общую группу под названием «гастрономия».

Десерты на любой вкус и цвет

Действительно, новым направлением «Сырной линейки» станет производство кондитерских изделий с использованием сыров. В бутике изысканные десерты представляют известные в Томске кондитеры Александр Коваль и Александр Функ.

– А вы довольны таким союзом? – интересуется у ребят вице-губернатор и получает утвердительный ответ. – Свои таланты нужно демонстрировать как раз в кооперации с теми достижениями, которые у нас уже имеются.

Креативные кондитеры охотно представляют элегантные фруктово-ягодные, шоколадные и мучные десерты, устоять перед которыми сладкоежкам ой как непросто: пирожное облепиховое с добавлением рикотты, тарталетки макадамия-ваниль и смородина-фиалка с лимончелло…

– Мы используем только натуральные ингредиенты, поэтому заинтересованы в сотрудничестве с «Сырной коллекцией», руководство которой гарантирует качественный и стабильный продукт, – рассказывает Александр Функ.

– В Томске нет классической европейской кондитерской, поэтому решили исправить этот пробел, – добавляет Александр Коваль. – Здесь мы представляем десерты и круассаны для завтраков и перекусов.

Устоять рядом с такими изысками было невозможно, поэтому сразу после сырной дегустации мы купили себе по паре наиболее аппетитных пирожных, закрыв глаза на цену. Живем ведь один раз!

Автор: Татьяна Абрамова
Фото: Евгений Тамбовцев

Аграрии региона осваивают современную технологию хранения зерна

Хозяйства Томской области начали использовать для хранения зерна полимерные рукава: трехслойные полимерные мешки длиной по 60–70 метров и вместимостью до 300 тонн наполняет зерном специальная зерноупаковочная машина – бэггер.

Первым эту технологию опробовали аграрии из КХ «Куендат» Первомайского района. К началу уборочной кампании в хозяйстве закупили десять рукавов и две машины – одну для укладки, а вторую для выгрузки зерна.

По словам главного агронома КХ «Куендат» Евгения Новикова, эту технологию хранения они выбрали из-за ее доступности. Стоимость комплекта обошлась предприятию в 3 млн рублей, тогда как стоимость строительства зерносклада оценивается в 12 млн рублей.

– В этом году мы планировали построить металлический склад, где первоначальная смета составляла 6 млн рублей. Но весной стоимость металлоконструкций резко возросла, и мы решили попробовать полимерные рукава. Технология для нас новая, но мы знаем, что ее активно используют, например, в Красноярском крае и в других регионах России, – отметил Евгений Новиков.

В КХ «Куендат» уже загрузили на хранение один рукав с ячменем. Новый метод допускает загрузку зерна прямо с поля без снятия влажности, если этот показатель не превышает 18%. Герметичные условия хранения зерна в рукавах исключают распространение грибковых заболеваний и размножение насекомых.

В этом сезоне полимерные рукава для хранения зерна также закупила компания «Агро». В хозяйстве планируют использовать эту технологию в том случае, если под урожай не хватит складских помещений.

В зависимости от влажности заложенные зерновые в пластиковых рукавах могут храниться до полутора лет. Рукава используют для любых зерновых, бобовых и масличных культур: пшеницы, ячменя, кукурузы, гороха, сои, подсолнечника, рапса и силоса.

Спутниковые системы, антивирусные лампы и другие новации НПЦ «Полюс»

Заместитель губернатора по промышленной политике Игорь Шатурный посетил одно из старейших предприятий региона – научно-производственный центр «Полюс», входящий в структуру госкорпорации «Роскосмос».

Актуальная тематика

Опережать время, заглядывая далеко вперед, – вот тот вектор, который 70 лет назад выбрал коллектив предприятия для своего развития.

– Мы позиционируем себя как инновационное предприятие. Новое происходит у нас каждый день, – подчеркивает генеральный директор АО «НПЦ «Полюс» Сергей Русановский.

Руководитель не скрывает, что на предприятии не отказываются ни от каких работ, если они близки к его профильным компетенциям:

– Плюс сами выходим на заказчиков. Ну а там, где понимаем, что наших компетенций не хватает, стараемся их осваивать и развивать. Благо в Томске имеется добротная научная поддержка и мы можем привлекать научно-техническую базу города и региона в целом.

Сегодня львиная доля выпускаемой на «Полюсе» продукции ориентирована на ракетно-космическую отрасль, поэтому среди основных заказчиков предприятия представлены производители российских спутников. Не раскрывая всех подробностей, Сергей Русановский лишь добавляет, что в 80–90% спутников орбитальной группировки РФ установлено оборудование с логотипом томского предприятия.

– Но основной наш заказчик по космосу – информационные спутниковые системы, в чью интегрированную структуру мы входим, – поясняет гендиректор «Полюса».

Кроме того, предприятие занимается профильными разработками для гособоронзаказа. И, являясь предприятием второго-третьего уровня кооперации, изготавливает в рамках своих компетенций комплексное электрооборудование для космических аппаратов, устройства авиационной техники, изделия, используемые в морской технике.

В числе новых научно-технических направлений – создание, организация производства и внедрение комплексной автоматизированной системы электропитания морского ракетного комплекса, а также малошумных электровентиляторов для систем вентиляции, кондиционирования и жизнеобеспечения специальных морских объектов. Также ведется разработка нового поколения индукционных датчиков повышенной точности для изделий авиационной техники.

Лампа надежды

Но «Полюс» живет не только лишь космической тематикой. В прошлом году совместно с томскими учеными производственники представили губернатору Сергею Жвачкину новейший образец антивирусных ламп. Ее преимущества, в отличие от широко распространенных ртутных, заключается в способности практически на 100% уничтожать как бактерии, так и многие известные типы вирусов и грибков. Такое превосходство достигается за счет излучения более жесткого ультрафиолетового спектра с длиной волны 222 нанометра. Нынче «Полюс» планирует приступить к промышленному выпуску ламп надежды и спасения.

– По инициативе администрации области эту разработку много лет исследовал Институт сильноточной электроники, и ему нужен был выход на серийное производство, – рассказывает Сергей Русановский. – Эти технологии близки к нашим, поэтому мы взялись за производство. В настоящее время разработана конструкторская документация, пройдена сертификация в государственном научном центре вирусологии «Вектор». Производство в принципе готово, но…

По словам руководителя «Полюса», слабым звеном в производственной цепочке стала сама лампа, которая является одним из основных элементов в приборе. Сначала ее заказывали в Гусь-Хрустальном, потом еще у нескольких производителей, и везде случился отсев. Где-то по цене, где-то по качеству. Несмотря на возникшие трудности, руководство «Полюса» намерено довести это изделие до конца, то есть до серийного производства.

– Хотя нам сложно будет конкурировать с китайским товаром: сама по себе наша конструкция эффективней, но она получается дороже в несколько раз. Тот же, кто понимает ценность нашего изделия, его обязательно приобретет. И спрос на эту лампу уже есть. Тот же «Вектор», к примеру, рекомендовал ее микробиологическим лабораториям. Специалисты понимают, что китайскими лампами ничего не убьешь, а наша способна уничтожать бактерии, вирусы и грибки, – поясняет руководитель «Полюса».

По его словам, пока на предприятии представлена линейка из двух видов ламп для помещений площадью до 50 и 250 кв. метров. Так, эффективность обеззараживания прибора для помещений до 50 кв. метров уже подтверждена новосибирским центром вирусологии «Вектор». Такая лампа может использоваться для обработки воздуха производственных, спортивных, учебных помещений, а также парикмахерских, косметических салонов в присутствии людей, что особенно актуально в период эпидемии.

А приборы на 250 кв. метров предназначены для медицинских учреждений. Завершить клинические испытания, которые длятся около года, и получить сертификат здесь рассчитывают к августу 2022 года. А в перспективе планируется разработка обеззараживающих ламп для помещений до 1 200 «квадратов».

Охраняя природную среду города

В ходе делового визита заместитель губернатора по промышленной политике Игорь Шатурный побывал в испытательно-техническом центре АО НПЦ «Полюс», став свидетелем того, как проверяется покупная элементная база, перед тем как устанавливать ее на производимой аппаратуре. С этой целью предприятие получило аккредитацию на право проведения сертификационных испытаний отечественных и импортных электрорадиоизделий.

Кроме того, в этом году «Полюс» приобрел новое оборудование для станции нейтрализации и очистки гальванических стоков. Это сделано в рамках программы технического перевооружения производственной базы предприятия.

Вице-губернатор побывал в одном из залов комплекса очистных сооружений (КОС), куда ежедневно поступают кислотно-щелочные промывочные воды с гальванического производства и из цеха печатных плат. Не секрет, что львиная доля всех гальванических работ в Томске выполняется именно на «Полюсе», отсюда и огромное количество стоков. Недавно смонтированная многоступенчатая система очистки позволяет полностью их обезвредить. Во время посещения КОСа инженеры-химики наглядно продемонстрировали Игорю Шатурному эффективность применяемой технологии. Все присутствующие как будто побывали на школьном уроке химии, где им показали весь процесс в действии.

По словам Сергея Русановского, старые очистные сооружения достались предприятию с советских времен, поэтому пришлось серьезно потратиться: перевооружение «Полюса» по новым экологическим стандартам обошлось предприятию в 200 с лишним млн рублей. Это необходимо было сделать, учитывая то, что гальваническое производство «Полюса» находится практически в центре Томска.

Игорь Шатурный по достоинству оценил вклад предприятия в охрану окружающей среды, а значит, и в безопасность жителей областного центра.

– Предприятие не только заботится о финансово-экономической деятельности, но и об экологической составляющей, причем показали нам это не на словах, а на живом примере, – сказал вице-губернатор.

Он также отметил, что предприятие с 70-летней историей успешно использует научно-образовательный потенциал в выполнении гособоронзаказа. Игорь Шатурный заверил руководство предприятия в том, что областная власть всегда готова подставить плечо, чтобы обеспечить производственные мощности дополнительными заказами.

– Нам очень важно, чтобы этот научно-производственный центр не только выполнял оборонзаказ, но и выходил на гражданские предприятия, – особо подчеркнул Игорь Шатурный. – Поэтому сейчас на все совещания по дорожным картам, которые губернатор Сергей Жвачкин подписал с главами вертикально-интегрированных компаний, будем приглашать и руководство НПЦ «Полюс», чтобы оно могло найти достойную нишу для поставок им своей продукции и оборудования.

Если Игорь Шатурный бывает на «Полюсе» постоянно, то для сенатора Совета Федерации РФ Владимира Кравченко это был всего второй заход на предприятие. Он отметил принцип коллаборации, когда томские НИИ и академические вузы активно сотрудничают с предприятием, выпускающим высокотехнологичную продукцию для ведущих отраслей российской экономики – космоса, авиации, морского флота.

– Душа радуется, что здесь работают выпускники томских вузов. Сейчас мы подведем общие итоги встречи, и все поступившие предложения я буду транслировать дальше на федеральной площадке, – подчеркнул сенатор.

Автор: Татьяна Александрова
Фото: Евгений Тамбовцев

Наш побратим стал начальником

Губернатор Томской области Сергей Жвачкин принял участие в 13-м заседании генеральной ассамблеи Ассоциации региональных администраций стран Северо-Восточной Азии, которая прошла в формате видео-конференц-связи.

В этом году ассоциация, которая объединяет 79 регионов шести стран (России, Китая, Монголии, Японии, Южной и Северной Кореи), отмечает 25 лет. Томская область состоит в ее рядах с 2006 года, реализуя на протяжении 15 лет совместные проекты в сфере образования, экологии, культуры и молодежной политики.

На юбилейном заседании члены ассоциации приняли в свои ряды китайскую провинцию Ляонин и выбрали нового председателя: на смену Республике Саха (Якутия) пришел южнокорейский город Ульсан – побратим Томска.

Глава региона приветствовал участников генассамблеи и поздравил ассоциацию с четвертьвековым юбилеем.

– 25 лет – немалый путь, и здорово, что с каждым годом все больше регионов и стран хотят пройти его вместе с нами. Сегодня к объединению присоединилась китайская провинция Ляонин. Нашу Томскую область с этой провинцией связывает давняя дружба, да и новый председатель ассоциации – город Ульсан – побратим Томска, – прокомментировал итоги генассамблеи губернатор Томской области Сергей Жвачкин. – Все мы знаем, что без добрых отношений с соседями нельзя и с соседями по континенту тоже. Обмен лучшими практиками в сфере экологии, туризма, развития технологий городской среды в рамках ассоциации для нас крайне важен.

Компания «Асиножилстрой» берется за объекты любого уровня сложности

Кровля для «Журавушки»

– Этот садик больше тридцати лет назад был построен для детей работников предприятия «Асиновское МПМК», – вспоминает свои первые шаги в строительной отрасли руководитель ООО «Асиножилстрой» Анатолий Мартынов. – Я пришел в коллектив в 1987 году, а через год мы уже сдавали этот важный социальный объект в эксплуатацию.

Детский сад «Журавушка», который сегодня посещают 150 детей, расположен на северной окраине Асина. За 33 года его эксплуатации отдельные конструкции здания обветшали, пришел черед капитального ремонта кровли, общая площадь которой составляет 1 100 кв. м. Изначально она была плоской, теперь же строители решили изменить ее форму.

– Ну не работают в Западной Сибири мягкие кровли: с мороза на тепло, с жары на холод! Битум не выдерживает таких перепадов температур, и крыши начинают протекать, – замечает руководитель компании. – Хотя эта столько лет простояла, но теперь было принято решение о переходе на чердачный вариант, потому что такие кровли дольше стоят, их проще эксплуатировать.

Мы приехали в детский сад в «день тишины»: строители завершили предварительные работы и в ожидании подвоза профнастила перешли на другой объект.

– Вообще, они молодцы! – оценивает работу подрядчиков заведующая детским садом «Журавушка» Наталия Яковенко. – Выполнить такой объем работы за месяц под силу только профессионалам. Они трудились каждый день, в том числе и в выходные. Мы с нетерпением ожидаем завершения капитального ремонта, чтобы вновь распахнуть двери для наших воспитанников, которые пока переведены в другие учреждения города.

«Дельфину» требуется перезагрузка

В активной фазе капитального ремонта находится еще один объект Анатолия Мартынова: он сдавал его в ноябре 2013 года. Тогда на открытие физкультурно-­оздоровительного комплекса «Дельфин» в Асино приезжал губернатор области Сергей Жвачкин, который после знакомства с сооружением дал высокую оценку работы его строителям.

Но после восьми лет эксплуатации 25-метровый плавательный бассейн «встал на прикол»: подошел к концу срок службы пленки ПВХ (мембраны), которая покрывает дно чаши.

– Строители зашли к нам две недели назад, – рассказывает директор Асиновской ДЮСШ-2 Виктор Казарин. – За это время они сняли старую мембрану, убрали подстилающий слой, нанесли шпаклевку. Теперь ждем, когда она окончательно просохнет, чтобы выполнить финишную операцию по монтажу мембраны.

Контракт со строителями подписан до 31 августа, но они обещают завершить работы намного раньше официального срока. Кстати, сейчас этот объект курирует сын Анатолия Мартынова – Евгений Анатольевич.

И пока подрядчик занят капремонтом чаши бассейна, в самом комплексе полным ходом идет запись детей на плавание. В свое время глава района принял решение о том, чтобы юные асиновцы посещали бассейн бесплатно. Предусмотрен в «Дельфине» и социальный час для инвалидов. Для этого в спорткомплексе смонтирован подъемник, помогающий им погружаться в бассейн, а также специальные лифты.

– Открытия бассейна ждут, причем не только асиновцы, – заверяет директор ДЮСШ-2. – К нам приезжают школьники из Первомайского и Зырянского районов. Одна семья из Зырянки регулярно возит свою дочку на тренировки, и у нее есть реальные результаты и будущее хорошей спортсменки.

Место встречи – стадион!

После того как в июне этого года в центре Асина открылся после капитальной реконструкции стадион, родители перестали беспокоиться за своих чад. Большинство из подростков приходят сюда, чтобы вместе со сверстниками с пользой провести свободное время.

Стадион «Юность» в буквальном смысле стал местом притяжения горожан. У него очень удачное расположение, и, как говорит руководитель «Асиножилстроя», этот спортивный объект у его команды просто очень хорошо получился.

– Когда в прошлом году мы стелили искусственное поле, балансировали между дождинкой и снежинкой, – вспоминает Анатолий Николаевич. – И если бы мы не сделали те работы осенью, этим летом могли бы не успеть со сдачей объекта. Сейчас сам оцениваю результат и понимаю: мы всё сделали правильно, и прошедшая зима это показала. Вода полностью уходит через дренаж в колодец: дождь идет, а поле остается сухим.

Стадион стал финальным этапом реконструкции спорткомплекса, а начинались работы в 2018 году, когда под капремонт встал манеж.

– 15 июня мы приняли спортивный комплекс в эксплуатацию. Он включает в себя беговую дорожку с нестандартным кругом длиной в 333 метра, футбольное поле с искусственным газоном, сектор под волейбольную площадку с искусственным покрытием – очень много асиновцев собираются и играют здесь по вечерам. Два года назад по федеральной программе «Спорт – норма жизни» была построена площадка ГТО. Возведены новые трибуны. Раньше здесь были стационарные на тысячу посадочных мест, но они разрушились. В ходе реконструкции строители вдвое уменьшили количество мест, но зато сделали удобные, с навесом, трибуны. Теперь можно и дождь переждать, и комфортно футбольный матч посмотреть, – представляет обновленный стадион директор ДЮСШ-1 Вячеслав Тихонов. – Осталось положить новый асфальт, и тогда у нас будет одна из лучших баз в области. Сейчас у нас проходит футбольный турнир между городскими командами.

Созидательная работа

Асиновские строители уже сдали в этом году физкультурно-­оздоровительный комплекс в Мельникове Шегарского района, аналогичный сейчас возводится в Молчанове. Обретает контур линейка индивидуальных домов – пять особняков в Первомайском районе и один – в Асиновском. Они строятся в рамках федеральной программы «Комплексное развитие сельских территорий».

По программе капитального ремонта жилья компания завершила ремонт кровли на пятиэтажке по улице Ленина, 90, в Асине. По этой же программе ведутся работы по утеплению фасада дома по улице Партизанской, 40.

– Нам не просто удобно работать с местным подрядчиком: практика показала, что компания Анатолия Мартынова все делает на совесть, – утверждает заместитель главы Асиновского района по социальным вопросам Ольга Булыгина. – Ему нужно не просто отремонтировать или построить объект, а сделать так, чтобы тот вписался в инфраструктуру района. Поэтому Анатолий Николаевич всегда предлагает более конструктивные, долговечные вещи.

Ольга Булыгина не скрывает, что не всегда предлагаемые для реализации проекты совершенны, поэтому частенько их приходится корректировать. А сколько раз «Асиножилстрой» подхватывал брошенные прежними подрядчиками объекты и доводил их до идеала, и не сосчитать.

– У нас на территории района продолжается строительство жилых домов именно компанией «Асиножилстрой». Это позволяет нам решать проблему обеспечения жильем детей-сирот – без этого подрядчика мы бы с ней не справились, – утверждает Ольга Валерьевна. – В прошлом году для этой категории граждан были сданы три дома на 24 квартиры. А когда в районе строится и ремонтируется жилой фонд, значит, территория живет и развивается.

Школьники Суйги готовятся к новоселью

Сегодня самым крупным строительным объектом компании остается Суйгинская средняя школа в Молчановском районе. Та самая, что прогремела на всю область: из-за нерадивого подрядчика она вновь нуждалась в капремонте после… капремонта. Асиновцы оказались единственными участниками аукциона, поэтому отступать было некуда. На объект строители зашли в ноябре прошлого года.

– Было очень тяжело: зимника еще нет, паром уже не ходит, пиломатериалы завозили через Верхнекетский район. От Асина до Суйги у меня в одну сторону уходит 420 километров. Но я все равно ее сделаю, – утверждает руководитель «Асиножилстроя».

И в этом весь Мартынов. Разобьется, но сделает объект как конфетку. Так происходит и сейчас в Суйге. Строители разобрали корпус до фундамента. А сейчас там уже идут отделочные работы, ведется прокладка инженерных сетей.

Анатолий Николаевич не сомневается, что 1 сентября все школьники Суйги сядут за новенькие парты в новенькой школе.

Мечта

Есть у руководителя «Асиножилстроя» заветная мечта, о которой грезят сотни мальчишек и девчонок: под занавес своей строительной биографии построить крытый каток с искусственным ледовым покрытием. Под него уже выделен земельный участок, имеется ПСД, осталось лишь найти деньги. И, как заверяют в городской администрации, этот проект уже заявлен в одну из гос­программ. А там глядишь, дело деда продолжит внук Кирилл, который в этом году поступает в ТГАСУ.

Автор: Татьяна Абрамова
Фото: Евгений Тамбовцев