Архив рубрики: BELOWTABSLEFT2

Томский гид снялась в фильме телеканала «Моя планета»

moya-planetaРоссийский познавательный телеканал о путешествиях, истории и науке «Моя планета» совместно с Российским географическим обществом готовит к запуску в эфир телебаттл гидов. Пять лучших экскурсоводов России, победивших в конкурсе РГО минувшим летом, снялись в фильмах об истории своих городов. Среди них – экскурсовод Музея истории Томска Ксения Васильева.

– С этим проектом мы проехали Крым, Волгоград, Вологду, Кронштадт и Томск, – рассказывает продюсер телеканала «Моя планета» Юлия ­Дмитриева. – Это будет первый в России баттл гидов. Они уже лучшие, так как победили в конкурсе РГО. Одним из призов стало участие в съемках фильма на нашем телеканале. Мы решили немного усложнить задачу и предложить экскурсоводам рассказать о своем городе по пяти темам: раскрыть его лицо, историю любви, легенду… В итоге пять гидов сняли по пять сюжетов на эти темы. Нам было интересно, насколько хорошо экскурсоводы знают историю своих городов. С томским гидом Ксенией Васильевой работать было очень интересно. Она родилась и выросла в Новосибирске, а в Томске училась в университете. И при этом она так хорошо знает историю города и любит его!

Ксения Васильева представила в своих телесюжетах деревянное зодчество Томска, подземные ходы и историю старца Федора Кузьмича.

– Съемки шли пять дней, с утра до вечера, – говорит экскурсовод. – Мне хотелось показать, чем славен Томск, чем он отличается от других городов. Сниматься в кино оказалось сложно, но очень интересно. В некоторых местах нашего города я сама побывала впервые. Работать со съемочной группой телеканала было легко, пять дней пролетели незаметно! Иногда на улице к нам подходили горожане, интересовались происходящим. А когда узнавали, что мы снимаем фильм про историю Томска, то искренне радовались.

Уже в начале ноября все пятеро участников телебаттла соберутся в Москве, где увидят готовые фильмы со своим участием, получат призы и сами определят лучшего экскурсовода. А в эфире телеканала «Моя планета» рассказ Ксении о томских подземельях и теремах можно будет увидеть в 2018 году.

Сибирская «Юнона» покоряет жителей Томской области и соседних регионов

zamena-nizhnego-foto-obrezat-vodkuСреди сыров и колбас, диковинной выпечки и сувениров внимание посетителей выставки «Золотая осень» привлекал и павильон с… водой! Казалось бы, какая разница, какую воду пьешь? Она может быть какой-то особенной? Может. И хорошую воду сразу можно отличить по вкусу.

Софья Севостьянова

За серебряным сокровищем

Мы привыкли к промышленной, бутилированной воде. И забыли, что артезианская вода – другая. Нам кажется, что вода не может быть ни вкусной, ни полезной. Вот чай, сок – другое дело, это натуральный продукт. Но нет, самый натуральный продукт – вода, потому что она подвергается минимальной обработке. И артезианская вода может быть очень вкусной. На «Золотой осени» компания «Сибирь» представила воду «Юнона». И вновь оказалась ее лидером, второй год подряд получив за свою продукцию золотые и серебряные медали.

Именем богини воду «Юнона» назвали за ее свойства: природная артезианская вода содержит серебро и обладает низкой минерализацией. Она превосходно утоляет жажду, освежает и хороша для приготовления пищи и напитков.

Где же найти такую воду? В Зырянском районе. В селе Шиняево. Вплоть до 1970 года местные жители и не догадывались, что на глубине 558 метров у них бежит подземная река с водой, обогащенной серебром. Обнаружили ее геологи. Они искали нефть и газ, но нашли настоящее сокровище. С тех пор источник бьет ключом. «Серебряную» воду пьют все жители села, и даже из Кемерова за ней ездят, а жителям Томской области повезло – компания «Сибирь» создала готовый продукт под названием «Юнона». Его можно купить во всех супермаркетах региона.

На этикетке написано «вода питьевая природная первой категории с содержанием природного серебра». Это чистая правда. Некоторые особо щепетильные зырянцы возили пробы воды на анализ в томскую лабораторию Роспотребнадзора, и специалисты подтвердили, что она обогащена серебром.

oktyabr-2017-126

Эту воду даже считают святой. Священник Зырянского прихода регулярно освящает источник. В прошлом году на Крещение в озере, куда стекает вода из источника, оборудовали купель, а летом здесь проходит массовое крещение.

Чистый чайник

Пока сотрудники «Сибири» рассказывали о чудесных свойствах «Юноны», к павильону подошла владелица одной зырянской пекарни и, улыбнувшись, отметила: «Наша водичка!»

– Вы на ней готовите?

– Тесто замешиваем, и всегда отличная выпечка получается, нежная, легкая!

Затем подошли покупатели. Уже набрав две огромные сумки продуктов на ярмарке, они решили купить еще и воды.

– Зачем еще в магазин заходить? Раз «Юнона» здесь – вот и возьмем, – пояснила Анна Косачева.

– Вы принципиально только такую воду покупаете?

– Другая не такая чистая, от нее в чайнике то и дело образуется накипь. А вот когда «Юнону» покупаем, чайник сверкает! – рассказала рачительная хозяйка.

Люди, которые услышали эту историю, тоже решили попробовать. Они, конечно, далеко не первые – компании «Сибирь» уже пять лет.

Томичам от томичей

История завода началась более 10 лет назад. Предприятие расположено в промышленной зоне Ленинского района Томска. Все стадии производства проходят контроль в аккредитованных государственных лабораториях. Основное направление деятельности компании – добыча, разлив и реализация питьевой артезианской воды с содержанием природного серебра, а также выпуск алкогольной продукции – известные томичам марки.

– Томичи, верим, предпочитают местных производителей, – уверен Сергей Хило, директор ОАО «Сибирь». – С 1902 года у нас в Томске функционировал ЗПП, сейчас его нет. Поэтому на нас лежит двойная ответственность.

Технология приготовления питьевой воды, применяемая компанией «Сибирь», имеет преимущество перед теми способами, которые используются на городских водопроводных сетях. Дело в том, что «Сибирь» не использует химические реагенты. Вода проходит обработку бактерицидными лампами и разливается в тару в 0,5; 1,5 и 5 литров в соответствии с санитарно-гигиеническими требованиями Российской Федерации и ЕЭС. Перед непосредственным разливом вода проходит еще и фильтры тонкой очистки.

В день выпускается порядка 150 тыс. кубометров воды. В настоящее время на производстве работает более 35 человек. Однако компания планирует расширять ассортимент продукции, следовательно, увеличивать штат.

К 2018 году «Сибирь» планирует вывести на рынок две новые торговые марки. Одна из них – газированные сладкие напитки – будет радовать не только томичей.

Основной рынок сбыта для «Сибири», конечно же, торговые сети Томска, но осваиваются и соседние регионы: Новосибирск, Кемерово, Красноярск, Екатеринбург.

Томскую «Юнону» знают далеко за пределами родного края. Особенно ценят ее те, кто заботится о своем здоровье, ведь «серебряная» вода благотворно влияет на зрение, на печень, на почки. Так что она является еще и лечебной, целительной. Те, кто этого еще не знал, пробовали на «Золотой осени» и брали сразу несколько бутылок. Потому что вода действительно очень вкусная. Да и дизайн упаковки привлекает внимание. Ведь человек «покупает» глазами.

На правах рекламы

Зырянские колбасы покоряют сердца гурманов

zyryaenskie-kolbasy

Если даже мы, сибиряки, считаем продукты из медвежатины и лосятины невиданной роскошью, то что говорить про жителей других регионов? Сотрудницы компании «Зырянские колбасы» Наталья Прыткова и Елена Кириллова на «Золотой осени» только успевали нарезать деликатесные батоны – очередь из желающих отведать мясного лакомства не убавлялась.

– Вот это колбаса из медвежатины с кедровыми орешками, а эта – из лосятины, – поясняет Наталья Прыткова.

На дегустацию приглашаются…

Зырянские пищевики представили 12 наименований колбасных изделий. Колбасы из медвежатины и лосятины, знакомая всем классика – «Пикантная», «Варшавская», «Тирольская», «Венская», а также сосиски, сардельки, ветчина… Пройти мимо такого прилавка с «экзотами» из тайги было невозможно. Едва отведав деликатес, посетители ярмарки выстраивались в очередь за покупками.

«Зырянские колбасы» входят в структуру потребительского общества «Зырянский хлебокомбинат». Инициаторами создания мясной линейки стали Евгений Рыжов и Ярослав Флигинских. Четыре года назад они предложили местным жителям организовать производство качественных и натуральных продуктов. Идею поддержала чета Поздняковых. Так в 6 км от районного центра в селе Богословка заработал колбасный цех с эксклюзивной номенклатурой. Рецептуру придумывает мастер и технолог в одном лице Лидия Марочкина, ей активно помогают Лариса Антонова и супруги Поздняковы – Алексей и Наталья.

Его величество натурпродукт

– На «Золотой осени» мы представляли колбасные изделия, предлагая продегустировать их всем желающим, – рассказывает председатель совета ПО «Зырянский хлебокомбинат» Людмила Рыжова. – Мы хотели сделать наш стенд гостеприимным, щедрым. Думаю, у нас получилось.

И в хлебопечении, и в производстве колбасных изделий зырянские пищевики используют только натуральные продукты. Говядину поставляют местные фермеры, свинина приобретается непосредственно на свинокомплексе.

– Томская область настолько продвинулась вперед в пищевой и перерабатывающей отраслях, что глаза разбегались от представленного на «Золотой осени» ассортимента, – восхищается Людмила Рыжова. – Бывая в других регионах, понимаешь, что вкуснее томских продуктов ничего нет. Считаю, что слова «Покупай томское» – это не только патриотический призыв, но и показатель высочайшего качества продуктов. Это актуально сейчас, когда вокруг столько химии. Для нас, отработавших в пищевой промышленности десятки лет, здоровье людей всегда было на первом месте.

Кроме сибиряков качество и натуральный вкус зырянских колбас оценили жители Москвы, Казани, Краснодара, Гатчины. Томичи же могут прикупить себе на праздничный стол штучные деликатесы не только во время ярмарки: продукция компании «Зырянские колбасы» представлена на Губернаторском рынке в магазине «Дары природы».

Реклама

Анатолий Неумержицкий: работать нужно и можно

osnovnayaneumerzhitskij

Фермер из села Ягодного Асиновского района Анатолий Неумержицкий в ходе церемонии закрытия выставки-ярмарки «Золотая осень. Урожай – 2017» был награжден серебряной медалью «За вклад в развитие аграрного комплекса».

Анатолий Николаевич, несмотря на статус депутата Асиновского районного совета, немного стесняется публичности и высокого признания его труда и верности профессии. Подвигов за собой особых не видит, хотя сибирскому полю отдал большую часть своей трудовой жизни. Как встал на стезю, так никуда и не уходил: с юношества поработал 10 лет в совхозе, а после развала этой системы уже 25 лет ведет небольшое семейное фермерское хозяйство. Дело свое знает досконально, хозяйство крепкое, стабильное. Помощников немного – жена да старший сын со своей семьей. В декабре вернется из армии младший.

Земельный клин у фермера сравнительно небольшой – 480 га. И стадо крупного рогатого скота тоже небольшое. Выращивает КФХ Неумержицких в основном фуражное зерно – пшеницу и овес. Раньше ставка делалась на продовольственную пшеницу, теперь хозяйство производит корма для ряда животноводческих ферм района. Комбикорм хорошего качества уходит нарасхват почти сразу.

– Этот год сложился неплохо не только для нашего КФХ, но и для многих крестьян-предпринимателей, – отмечает глава хозяйства Анатолий Неумержицкий. – Урожай выдался хороший. Мы убрали с поля зерновых по 21,7 центнера с гектара в амбарном весе. В целом область тоже хорошо справилась – с рекордом по урожайности. Радостно за нашу землю. Но успех фермеров омрачает то, что цены на зерновом рынке упали. Значит, планы на будущий год придется пересматривать, что-то подождет до лучших времен. Грех жаловаться, сейчас аграрный сектор на подъеме. Государство уделяет хлеборобам повышенное внимание, такого не было уже лет двадцать. Наше хозяйство получает помощь на приобретение техники, погектарную поддержку. Дело пошло, село стало получать хорошую отдачу. Но возникла другая беда. Мы стали страдать от больших урожаев! Чем больше зерна, тем больше ценовой перекос. Даже не знаю, на каком уровне эта проблема должна регулироваться. Ведь, по сути, если бы цены не падали, то госпомощь была бы и не нужна, можно развиваться своими силами, что вдвойне приятно. Если бы только все траты окупались справедливой стоимостью.

Таков крестьянский хлеб: достается он только благодаря тяжелейшему труду, удаче и позитивным причудам погоды. И так каждый год.

Первомайские маслоделы на «Золотой осени»

kuendat

– Посмотрите на наш товар, пробуйте и покупайте наши необыкновенной свежести вкусности! – нараспев, громко и озорно приглашает к прилавку красивая статная женщина в ярком наряде Осени.

Это Екатерина Скорсюк, сотрудница ПСПК «Куендатский». Многим томичам знаком пакет с фирменным названием «Куендатское молоко» и забавной фигуркой мужичка с коровкой в обнимку.

Ярмарка есть ярмарка: товар надо хвалить, хотя высокая репутация кооператива давно известна. На пробу творог – свежайший, нежнейший… А если со сметанкой, так и не оторваться!

– Сельскохозяйственное производство в районе развито неплохо, а наличие местного сырья – достаточное и необходимое условие для переработки, – рассказывает Екатерина Андреевна. – Качественное натуральное молоко от первомайских фермеров позволяет нашему кооперативу производить прекрасную продукцию.

Масло, творог, сметана разной жирности – объедение, да и только. Они очень популярны и на прилавках не залеживаются, народ толк в качестве знает.

– На прилавке наша молочка разных наименований, – поясняет Екатерина Скорсюк. – Вся натуральная, без каких бы то ни было добавок, хранится от трех до пяти суток. Мы гордимся своим производством, ведь завод с почти полувековыми традициями, опыт накоплен огромный. Хоть коллектив и небольшой, всего несколько десятков специалистов, но каждый знает свою профессию. Оттого молоко, сливочное и топленое масло получаются первоклассными, без них стол не стол!

В сутки завод перерабатывает более 3 тонн молока, в месяц – более 100. Стабильная, ответственная работа, ведь номенклатура – продукты повседневного, повышенного спроса. Завод славен не только качеством, но и открытостью к запросам покупателей.

– Мы постоянно пробуем выпускать новинки, недавно освоили технологию производства йогуртов, – продолжает Екатерина Скорсюк. – В ассортименте клубничный, черничный и очень популярный у детей – сладкий.

Большая часть продукции ПСПК «Куендатский» расходится по Томской области, но и соседи из Кузбасса не обделены. Томские магазины, несмотря на сжатые сроки реализации, постоянно делают крупные заявки. Значит, заинтересованы в поставках первомайцев. В разных местах предпочтения разные: в одних магазинах больше всего спрашивают творог, где-то влет расходится масло. На «Золотой осени» особой популярностью пользовалась почему-то сметана – буквально нарасхват!

Ярмарки – это момент истины, они определяют истинный интерес. Если народ толпится у прилавка и разбирает продукцию вмиг, значит, предприятие идет правильным курсом.

Сырные тренды «Деревенского молочка»

76c1561343944e1c4a00696498cd557171bbdd82

Выставка-ярмарка «Золотая осень. Урожай – 2017» доказала, что в Томской области сложился еще один долгожданный тренд. Прилавки-экспозиции с разнообразной продукцией продемонстрировали, что в регионе появилась новая пищевая отрасль – сыродельная. И для ее дальнейшего роста есть все условия.

Пару лет назад никто не мог предположить, что признанным лидерам – алтайским сырам – в Томской области придется потесниться. Возмутителем спокойствия стала компания «Деревенское молочко», запустившая в 2015 году собственное производство нескольких видов рассольных сыров на итальянском оборудовании.

На прилавках появились свои, томские, сулугуни, брынза, адыгейский (косичками и подкопченный) и даже шарики моцареллы и воздушная рикотта. Гурманы сразу оценили: практически один в один с оригиналами. В пицце – бесподобно, медальоны с сырной корочкой – прекрасно, легкие салаты с курятиной – выше всяких похвал. А моцарелла вообще и к мясу, и к сладкой выпечке подходит.

– За два года мы выпустили более 200 тонн продукции сырной линии, – рассказывает директор ООО «Деревенское молочко» Артем Багреев. – Признанным лидером, по мнению сотрудников «Деревенского молочка», стала рикотта – сывороточный сыр повторного приготовления. Изюминка рикотты в большом количестве белка: 28%. Сладковатый вкус и небольшой процент жира делают этот вид сыра идеальным ингредиентом для нежнейших десертов. Шикарная находка для тех, кто следит за своим весом и здоровьем.

Высокому качеству томских сыров способствует молоко от коров голштинской породы с фермы, недавно открывшейся в Ягодном. Не всякое молоко подходит для качественного продукта. Сыропригодное – с большим количеством белка, особой структурой, необходимой для правильного створаживания. Сырье такого качества позволит перейти на другую ступеньку – к полутвердым сырам.

– Мы научились делать мягкие сыры, – улыбается Артем Михайлович. – Сейчас важно сформировать культуру потребления, покупатель должен научиться правильно хранить и использовать сыр. И тогда наш рацион надолго обогатится прекрасной едой с тысячелетней апробацией.

Еще в библейские времена подмечено, что человеку для жизни достаточно всего три ферментированных продукта – хлеб, сыр и вино. Лоза вряд ли вырастет в Сибири, но с хлебом и сыром у нас теперь все в порядке.

реклама

Ударная работа и новая ферма СПК «Нелюбино»

zolotayaosen_beletskaya_2000px_0131

-Ой, какая коровка из сена! – удивляется маленькая Дашутка, рассматривая главный экспонат стенда СПК «Нелюбино».

Супруги Канаевы из Калтая регулярно посещают «Золотую осень». Они с нетерпением ждали выставку, чтобы показать двум внучкам необычные экспонаты, а заодно и продегустировать местные продукты.

Трудности – временные

Сотрудникам СПК «Нелюбино» 2017-й сельскохозяйственный год запомнится не только ударной работой на колхозных полях и в животноводческом комплексе, но и масштабным событием – открытием новой молочной фермы. В марте хозяйство приросло Кудринским отделением на 240 голов. Новый коровник рассчитан на беспривязное содержание животных с боксами для отдыха. Если раньше для обслуживания такого стада потребовалось бы не менее шести человек, то сейчас с ним справляются три оператора машинного доения.

К лету, как и планировало руководство кооператива, был запущен электронный доильный зал с оборудованием немецкого производства «Елочка». Там же была установлена израильская система управления стадом Data Flow. Она считывает все показатели каждой буренки – вес, продуктивность, физическое состояние…

– Этот год был для нас очень напряженным в финансовом плане, потому что в строительство новой фермы в Кудринке мы вложили более 100 миллионов рублей. На реализацию проекта взяли кредиты, надо возвращать заемные денежки, а выручки не очень много. Вот и возникают финансовые трудности, – поясняет председатель СПК ­«Нелюбино» Николай Неганов.

Кроме запуска фермы нелюбинцы успели частично провести благоустроительные работы и забетонировать площадку. В планах – строительство территории для выгула, санпропускника с весовой площадкой, силосной траншеи на 2 тыс. тонн и навозохранилища на 4219 тонн.

Инвестиционный проект СПК «Нелюбино» вошел в двадцатку крупнейших проектов Томской области за последние пять лет.

Выступая на открытии Кудринского отделения фермы, заместитель губернатора Томской области по агропромышленной политике и природопользованию Андрей Кнорр отмечал, что для хозяйства она стала новым технологическим прорывом.

– Главное, что здесь созданы очень хороший микроклимат для содержания животных и комфортные условия для труда людей, механизированы основные процессы. Качественные изменения в работе хозяйства отразятся и на его производительности: предприятие ставит задачу увеличить средние надои на 1–1,5 тысячи килограммов молока на голову и приблизиться к рубежу в 7 тысяч от одной коровы в год, – подчеркивал вице-губернатор.

Пока операторы «Нелюбина» в год надаивают от каждой буренки по 5?600 кг молока. Поголовье крупного рогатого скота в хозяйстве составляет 1?846 голов, 1?043 из них – дойное стадо.

СПК «Нелюбино» на протяжении многих лет поставляет сырье на переработку компании «Томское молоко». За это время руководители двух предприятий сумели выстроить не просто парт­нерские, а самые дружеские отношения.

– Мы практически одна команда, Василий Семкин поддерживает меня и кредитует, – благодарит за сотрудничество и понимание Николай Неганов. – Если бы не он, нам бы туго пришлось.

С недавнего времени нелюбинцы расширили список покупателей сырья. К традиционному парт­неру – компании «Томское молоко» – добавился новый производитель, только делающий первые шаги на местном рынке – частная сыроварня «Светоч».

Убрал сам – помоги товарищу

СПК «Нелюбино» – хозяйство многопрофильное. Помимо животноводства здесь активно развивается растениеводство.

– В этом году мы немного позже начали уборку – в середине августа, – рассказывает Николай Валентинович. – Процесс был трудный, дождливая осень срывала темпы, но тем не менее мы собрали 100% урожая, получив 20 центнеров с гектара. Это нормальный для нас результат.

Нелюбинцы завершили уборочную кампанию в конце сентября. Покончив с работой на своих полях, они помогли техникой и кадрами соседям – хозяйству Геннадия Круглыхина ООО «Спас».

Медаль от министра

zolotayaosen_beletskaya_2000px_0131Год запомнится нелюбинцам и еще по одной причине. Хозяйство получило почетную награду от Минсельхоза. Под аплодисменты поднимался на сцену томского театра драмы, где чествовали работников сельского хозяйства, и тракторист-машинист СПК «Нелюбино» Евгений Казанцев. Механизатор занят на обслуживании животноводческой фермы в Кудринке. За его плечами 28 лет трудового стажа. Евгений Анатольевич устроился в кооператив сразу же после окончания школы. За добросовестный и многолетний труд Евгений Казанцев отмечен серебряной медалью «Золотая осень» Министерства сельского хозяйства РФ. Как написано в удостоверении к награде – «За вклад в развитие агропромышленного комплекса России». Таких преданных своему коллективу работников, как Евгений Казанцев, в СПК «Нелюбино» немало. Именно их труд делает старейший кооператив ведущим в АПК Томской области.

Хозяйство Дениса Колпакова делится урожаем не только с земляками

kolpakov

Фермер Денис Колпаков, специализирующийся на выращивании картофеля, посетил «Золотую осень» не в качестве участника, а в качестве гостя. И рассказал «ТН», почему.

Вместо Дальнего Востока

Денис Михайлович, вы довольны объемами заготовок картофеля этого года?

– В целом доволен. Но всегда хочется больше. С каждым сезоном стараемся повышать качество картофеля, чтобы с той же площади получать больше урожая. Стараемся совершенствовать технологию, внедрять новые методы полива, применять современную технику.

Вы перешли на ранние сор­та картофеля. Когда началась для вас уборка урожая?

– К полномасштабной уборке мы приступили 18 августа. Нам потребовался ровно месяц, чтобы завершить работы на полях. Только два дня простаивали из-за непогоды, в остальное время трудились с утра и до позднего вечера.

Какие силы привлекали?

– На полях стабильно работали три комбайна. Сначала на вывозке картофеля использовали пять собственных машин, потом дополнительно привлекли еще три грузовика – не успевали. Всего в осенне-полевых работах участвовало около 30–40 человек.

Посадочные площади нынче не увеличивали?

– Нет, работали на прежних площадях. Картофеля – 250 га, зерновых – 200 га. Мы не можем пока наращивать объемы из-за нехватки овощехранилищ. Собрать урожай – полдела, важно его сохранить. Урожайность, правда, побольше получилась в этом году, чем в предыдущем.

Какие сорта использовали?

– В этом году попробовали новый сорт «ред скарлет» ранний. В принципе, довольны урожаем, поэтому на следующий год будем увеличивать под него посадочные площади. Хорошую урожайность показали и наши основные сорта – «розара», «гала», «тулеевский». Плоды отличаются размерностью, товарным видом, вкусовыми качествами.

Где можно купить свежий урожай вашего хозяйства?

– Пока только на оптовых овощных рынках. Мы поставляем картофель в детские дошкольные учреждения, в сеть кафе и ресторанов. Весомую долю планируем реализовывать за пределами Томской области, в те населенные пункты, где наша продукция будет востребована в большей степени – в районах засухи и не­урожая. В этом году Казахстан запросил у нас довольно большие объемы.

Обычно же вы поставляли картофель на наш Дальний Восток?

– Нынче они не просят, хотя два года подряд мы направляли туда не одну сотню тонн картошки. В этом году там все более-менее спокойно, свой урожай вырастили.

Дело за финансами

Денис Михайлович, вы были на всероссийской выставке «Золотая осень» в Москве. Что-то полезное почерпнули?

– Я обошел все стенды, где выставлялись картофелеводы России. Несколько семеноводческих хозяйств представили новые сор­та, кое-какие привез с собой – будем пробовать их у себя. Отправляясь в Москву, рассчитывал увидеть образцы новой техники. Но техническая выставка меня не впечатлила, особых новинок не было. Зато заинтересовало оборудование по фасовке и упаковке овощей. Есть пища для размышлений. И раз уж мы заговорили о «Золотой осени», не могу не упомянуть стенд Томской области. Он был представлен на очень высоком уровне и с очень широким ассортиментом продукции.

В «Золотой осени» регионального масштаба вы тоже не сделали свой стенд?

– В выставке не участвовали, но на смотровой площадке сельскохозяйственной техники в качестве образца был наш трактор «Джон Дир». Свой картофель на стенде будем выставлять тогда, когда получим статус семеноводческого хозяйства и будем заниматься разведением качественных элитных сортов.

Какова судьба проекта нового овощехранилища?

– Проект-то готов. Хранилище представляет собой пристройку из секций, каждая рассчитана на 3 тысячи тонн корнеплодов. В этих секциях будут храниться семенные сорта отдельно друг от друга. Новый объект планируем построить в селе Вершинино, рядом с действующим. Его вместимость составляет 2 тысячи тонн. В отдаленной перспективе планируем построить овощехранилище на 10 тысяч тонн. Главное – начать финансирование, ждем поддержку от области.

Если подводить итог сельскохозяйственного года – 2017, какую запись занесут в дневник наблюдений ваши специалисты?

– Для нашего хозяйства этот год получился успешным. Посевная прошла хорошо, нам хватило влаги на весь сезон, не пришлось дополнительно поливать всходы. И уборочная завершилась гладенько – вся техника была настроена, люди не подвели. Уложились в сроки, без дождей и заморозков.

Вкусный дебют от Колпашевского рыбозавода

img_2229

Если вы думаете, что перцы и голубцы с фаршем из рыбы, рыбные зразы, тефтели – это невкусно, значит, вы просто не умеете их готовить. Колпашевский рыбозавод доказал всем гостям «Золотой осени», что такие полуфабрикаты – не просто вкусно, а очень вкусно. Колпашевское предприятие представило аппетитные новинки на главной в области агропромышленной выставке.

Не как в сказке. Но тоже хорошо

Придумать и воплотить в своем ассортименте необычные полуфабрикаты специалистов ООО «Колпашевский рыбозавод» сподвигла жизнь. Сибирская Обь богата на леща, и его в сетях всегда оказывается больше, чем щуки, нельмы, плотвы. Вот только люди, избалованные обилием деликатесов на любой вкус, эту демократичную рыбу в чистом виде не очень-то жалуют. Приходится импровизировать, чтобы реализовать улов.

– Конкурентов на рынке рыбной продукции в регионе много. Есть только один способ держаться на плаву – предлагать покупателям качественный, вкусный, по возможности недорогой продукт. На это мы делаем ставку, – подчеркивает директор ООО «Колпашевский рыбозавод» Владимир Репко.

Автором голубцов, зраз, тефтелей и фаршированных перцев в неожиданном исполнении стала мастер цеха Елена Кусмарцева. Долго экспериментировала, подбирая идеальные пропорции приправ и зелени. Дегустация «для своих» прошла с успехом. Специалисты Колпашевского рыбозавода надеются, что жителям Томской области их новинки тоже придутся по вкусу.

Остаемся при своих

В ассортименте предприятия более 150 наименований аппетитной продукции – от свежемороженой и соленой рыбы до фрикаделек и пресервов. В топе у томичей – обская щука в двух вариантах: вяленая и копченая. Колпашевцы работают не только с речной, но и с морской рыбой. Она закупается у поставщиков Новосибирска и напрямую на Дальнем Востоке. Преимущественно это касается красной рыбы.

Продукция Колпашевского рыбозавода расходится на ура через фирменные магазины в Томске, Колпашеве, Асине и через розничные сети в Верхнекетском районе. Она завоевала много постоянных покупателей. Все благодаря трем непреложным правилам предприятия: обработка продукции только традиционная, в производстве используются натуральные ингредиенты и на всех этапах строгий контроль качества.

На продукцию Колпашевского рыбозавода есть спрос не только в нашем, но и в других регионах. Например, Кемеровская область готова хоть завтра заключить договор с предприятием. Чтобы вый­ти на рынок соседей, нужно нарастить объемы производства. Сейчас он составляет около 500 тонн в год, а надо бы раза в два-три больше.

Перезагрузка

Такие перспективы вполне реальны. Теперь уже семейное предприятие Репко основательно занялось расширением производства. Несколько лет назад оно выкупило полуразрушенные площади бывшего Колпашевского рыбокомбината. Началась масштабная реконструкция.

Недавно на переживших перезагрузку площадях открылся новенький цех по производству замороженных полуфабрикатов и для хранения сырья. Были приобретены морозильные установки производительностью до 4 тонн в сутки. С учетом приобретенного ранее оборудования это позволяет замораживать более 5 тонн рыбной продукции в сутки.

Колпашевский рыбозавод планирует продолжить расширение ассортимента. Ставка будет сделана на полуфабрикаты с упором на сырье из речной рыбы. В частотности, на котлеты и пельмени.

– Рыбные котлеты незаслуженно обделены любовью томичей. За исключением разве что щучьих – они всегда в топе продаж, – подмечает Владимир Репко. – Откуда такое отношение к котлетам из рыбы, я понимаю. Прекрасно помню, как когда-то давным-давно сам купил на пробу такую и больше никогда не покупал. Раньше рыбные котлеты действительно были чем-то невнятным, резиновым и абсолютно невкусным. В чем причина – не знаю. Подозреваю, что в некачественном сырье и несовершенных технологиях приготовления. Сегодня все изменилось, и рыбные котлеты могут по качеству и вкусу не уступать мясным. Мы хотим это доказать покупателям. Понадобится время, чтобы сформировать стойкий спрос на рыбные котлеты. Мы к этому готовы.

Технологи предприятия трудятся над новыми рецептурами котлет и пельменей из леща. Если все пойдет по плану, найти эту новинку на прилавках можно будет в недалеком будущем.

Колпашевский рыбозавод занял первое место в областном конкурсе «Народная марка» в рамках празднования Дня работников пищевой промышленности.

Реклама

Как Томская АККОР помогает фермерам

dsc_0049

Полгода назад в рамках V Сельского схода прошла отчетно-выборная конференция областной фермерской ассоциации «Томская АККОР». На ней был избран обновленный состав координационного совета ассоциации и председатель – Владислав Береснев. Он поделился с «ТН» планами на будущее и рассказал о первых шагах на новом посту.

Пенсия подождет

img_3473– Я хочу поблагодарить своего предшественника – главу КФХ «Летяжье» Кожевниковского района Владимира Селихова – за бессменную работу в течение более пятнадцати лет. Это были не самые легкие для сельского хозяйства годы. Его команда не только сохранила организацию, но и сделала хороший задел для дальнейшего развития, – считает Владислав Береснев.

Как и экс-председатель, новый руководитель ассоциации является главой крестьянско-фермерского хозяйства.

– Мою кандидатуру на съезде поддержали фермеры, и я обязан оправдать кредит доверия. Мне всегда было интересно создавать что-то новое и добиваться результатов, – говорит Владислав Береснев.

В районах Томской области работают более 500 фермеров, 110 тыс. подсобных хозяйств и порядка 20 кооперативов. Большинство из них влились в областную ассоциацию крестьянских (фермерских) хозяйств и сельскохозяйственных кооперативов (АККОР). Но есть и такие, кто еще размышляет, вступать или не вступать.

– Общими усилиями решать проблемы гораздо легче и эффективнее, чем в одиночку, – уверен Владислав Береснев.

Фермерское сообщество, утверждает председатель, очень дружное и инициативное. Никто не скрывает секреты успеха, люди стараются друг другу помочь.

– Фермеры – надежда села. У нас на пенсию никто не уходит. Люди работают, пока могут работать. Мы этим увлечены. В сельском хозяйстве важны не только смекалка и руки, душу нужно вкладывать. Иначе результатов не будет, – считает председатель Томской АККОР.

Слово Минсельхоза

Владислав Береснев выделяет четыре приоритетных направления работы.

Первое – кадровая политика. Новые технологии производства требуют современных подходов, современной техники. Соответственно, нужны подготовленные специалисты. Их не хватает.

– С дефицитом квалифицированных кадров сталкиваются большинство томских фермеров. Мы продумываем варианты, как привлечь специалистов из города на село, прорабатываем с профессионально-техническими учреждениями вопросы подготовки и переподготовки кадров, – поясняет Владислав Береснев.

Второе – техническое оснащение фермерских хозяйств. Наступило время массового списания старой техники, а новая стоит дорого. Без кредитов не обойтись. В приобретении сельхозтехники и оборудования регионам, в том числе и Томской области, активно помогает Российская АККОР. Ассоциация разработала ряд программ льготного кредитования, в них участвуют крупные финансовые структуры – АО «Росагролизинг», Россельхозбанк, ГК «СМП».

По мнению Владислава Береснева, за последние два года дела с получением кредитов улучшились, но все равно остается масса вопросов. В первую очередь с залогами и первоначальными взносами. Решать эти проблемы помогает областная власть и Минсельхоз.

– Все члены региональной ассоциации, которые обратились в банки по линии АККОР, получили помощь, – подчеркивает Владислав Береснев. – Замминистра сельского хозяйства лично контролирует каждую фамилию и то, как продвигаются дела в банке. Конечно, проблемы с получением кредитов существуют, но они решаются довольно эффективно. В следующем году будет еще лучше: уже отработаны схемы взаимодействия между производителями, органами власти и финансовыми структурами.

Третье – перевод всех фермеров на новые технологии производства. Для этого нужны знания.

– Департамент по социально-экономическому развитию села организует семинары, обучающие программы, выездные мероприятия по повышению квалификации – мы будем усиливать это направление, – обещает Владислав Береснев.

Аграрии региона в этом году собрали рекордный урожай зерновых. Томская область вышла на первое место по надоям молока в Сибирском федеральном округе.

– Это результат образовательной работы и усилий по техническому оснащению фермерских хозяйств региональной власти в последнюю пятилетку, – уверен Владислав Береснев.

Четвертый приоритет – сбыт сельскохозяйственной продукции: кооперативы в этом деле должны сыграть решающую роль.

Риски к нулю

В ближайших планах Томской АККОР – подведение итогов сельскохозяйственного сезона. Важно определить, почему кто-то из фермеров не смог получить хороший урожай, выявить скрытые резервы для экономического роста, чтобы к следующей посевной нивелировать все риски.

– Экономическая составляющая в нашей работе основная. Каждый крестьянин должен получать максимум от своей деятельности. Фермеру нужно быть и экономистом, и хозяйственником. Одно от другого нельзя отделить, – говорит Владислав Береснев.

Новая команда Томской АККОР намерена более плотно сотрудничать с исполнительной и законодательной ветвями региональной власти. Ведь в областной Думе работают руководители крупных сельхозпредприятий – Геннадий Сергеенко и Паруйр Явруман.

Офис организации сейчас переезжает в здание, которое занимает областной департамент социально-экономического развития села.

– У нас будет больше информации. Я думаю, в ближайший год мы усилим позиции, – надеется Владислав Береснев.

Текущие вопросы деятельности фермерской ассоциации решает координационный совет, куда входят представители от каждого района области. А весной, перед посевной, состоится очередной съезд. По мнению Владислава Береснева, такие мероприятия очень нужны для обмена информацией, совместного обсуждения проблем и получения обратной связи, поскольку все муниципалитеты живут по-разному и по-разному расставляют приоритеты.

Томичам рассказали, как работают налоговые органы региона

nalogoviki

В областной библиотеке им. Пушкина состоялось публичное обсуждение правоприменительной практики налоговых органов Томской области в контрольно-надзорной деятельности. Оно проводилось в рамках правительственной программы «Реформа контрольной и надзорной деятельности».

Одна голова хорошо, а сто лучше

Стратегическая задача налоговых органов – поддержание стабильности налоговых платежей и справедливого обложения участников и дополнительное привлечение налогов. Проводимая реформа должна обеспечить такой режим налогообложения, который бы максимально учитывал интересы и предпринимательства, и государства.

>13

тыс.онлайн-касс зарегистрировано в Томской области.

В последние годы налоговая система совершенствуется, становится понятной. Процедуры платежей для бизнесменов – удобными. Но появляются и вопросы, которые требуют однозначной трактовки. Есть и типовые нарушения, не всегда свидетельствующие только об ошибках. Они могут быть результатом желания уйти от налогообложения.

Публичные слушания посетили около 200 человек. Мероприятие было призвано ответить на самые злободневные вопросы граждан. В слушаниях приняли участие первые лица УФНС по Томской области, главный федеральный инспектор по Томской области Владимир Сирчук, региональный бизнес-омбудсмен Валерий Падерин, представители администрации Томской области и депутатского корпуса, общественного совета при региональном УФНС, члены Томской торгово-промышленной палаты, региональных отделений Союза промышленников и «Деловой России», журналисты и предприниматели.

Правила для всех

В основном докладе руководителя УФНС по Томской области Геннадия Морозова участникам публичного обсуждения были продемонстрированы результаты контрольно-надзорной деятельности налоговых органов региона в этом году.

Главный налоговик области подробно рассказал о политике Федеральной налоговой службы, направленной на формирование понятной, предсказуемой и прозрачной системы обязательных требований для налогоплательщиков. Размещенные на сайте ФНС России 12 критериев риск-ориентированного подхода при планировании выездных налоговых проверок позволяют организациям и предпринимателям самостоятельно оценить результаты своей финансово-хозяйственной деятельности. Тем самым уточнить налоговые обязательства без проведения проверок. С 2016 года налогоплательщики Томской области, которые воспользовались такой возможностью, подали более 500 уточненных деклараций на общую сумму 485 млн рублей. Это четвертая часть от суммы поступлений по результатам контрольной работы налоговых органов региона.

Прямым следствием применения инспекциями реформенного подхода стало повышение эффективности контрольной деятельности. За три последних года количество проверок сократилось в 1,9 раза, а доначисления выросли в 1,3 раза. При этом снизилось количество удовлетворенных жалоб налогоплательщиков и число судебных споров. Причем судебные разбирательства в 90% случаев заканчиваются в пользу налоговых органов. Но есть еще и случаи использования незаконных схем и ухода от налогообложения.

На налоговом учете в Томской области состоит более 30 тысяч юридических лиц.

Еще один положительный момент – сокращение до двух месяцев срока проверки декларации к возмещению НДС для налогоплательщиков с безупречной налоговой историей. В Томской области ускоренное возмещение получили уже 20 налогоплательщиков, что требует от налоговой службы тщательной аналитической работы. Сокращение контрольных сроков по возмещению НДС – шаг навстречу бизнесу.

Процесс становится прозрачным

Существенно уменьшить количество налоговых проверок призван и переход на новый порядок применения контрольно-кассовой техники. Руководитель областного управления ФНС отметил, что сегодня в регионе 90% касс зарегистрировано через «Личный кабинет ККТ». Оборудование нового поколения избавляет бизнес от необходимости вести на бумаге девять форм отчетности по каждому аппарату, в том числе в ежедневном формате, а налоговым органам позволяет в режиме реального времени получать полную и объективную информацию о показателях сферы потребления.

Участники слушаний задавали вопросы по правоприменительной практике. Со стороны практикующих юристов и общественных структур, представляющих интересы бизнеса («Деловая Россия», РСПП, ТПП), был высказан ряд предложений по совершенствованию системы государственного контроля и надзора, снижению административных барьеров. Все рекомендации будут отдельно изучены и рассмотрены, в том числе на заседаниях Общественного совета при УФНС по Томской области, и в дальнейшем использованы в работе.

Томская область стала образцом эффективной работы органов власти

kadry

В администрации Томской области проходит трехдневная программа стажировки для сотрудников кадровых служб государственных органов власти. Почти два десятка кадровиков со всей страны собрались в Томске, чтобы познакомиться с опытом деятельности кадровой службы региона и системой управления кадрами. Наш регион был выбран как образец: томские кадровые практики и технологии получили высокую оценку Министерства труда и социального развития РФ.

Научить и научиться

С 2013 года Минтруд России проводит конкурс лучших кадровых практик на государственной и муниципальной службе. Его задача – выявить лучшие технологии и растиражировать их в регионах РФ. В 2015 году администрация Томской области стала победителем конкурса по ряду номинаций. Позднее министерство сформировало базу лучших кадровых практик, в число которых вошла и Томская область. В нынешнем году по инициативе Минтруда стартовал проект «HR практикум», призванный объединить кадровиков государственных и муниципальных органов власти для обмена опытом. Администрация Томской области стала площадкой для проведения практикума. За опытом томских коллег приехали кадровики со всей России: из Красноярского края, Ямало-Ненецкого автономного округа, Кемеровской области, Республики Крым, Ханты-Мансийского автономного округа, Республики Тыва и других регионов.

– Ключевым фактором эффективной работы органов государственной власти являются люди: специалисты и руководители, в ежедневном режиме принимающие решения, от которых зависит жизнь наших граждан, – отметил заместитель губернатора Томской области по внутренней политике Сергей Ильиных. – Поэтому подготовка кадрового резерва, поиск новых специалистов, перед которыми стоит задача по повышению эффективности работы органов государственной власти, очень важна. За внедрением таких технологий внимательно наблюдает правительство, Министерство труда РФ. С 2013 года проходят конкурсы лучших практик и технологий кадровой работы, связанных с подбором людей, их оценкой, тестированием, дальнейшим профессиональным развитием, формированием компетенций, навыков, знаний и умений. Сегодня перед нами стоит задача не только поделиться опытом с коллегами из других субъектов Федерации, но и получить от них новые идеи и практики. Ведь губернатор Сергей Жвачкин ставит перед нами все более высокие задачи, и мы готовы внедрять новое и лучшее на территории региона.

Теория на практике

Трехдневный семинар оказался насыщен не только докладами специалистов администрации Томской области по работе с кадрами. Приехавшим в Томск кадровикам предстояло узнать, как в регионе формируются модели компетенций и методы их оценки для разных групп должностей госслужбы, как проходит тестирование соискателей на знание российского законодательства, правил русского языка и делопроизводства, а также как организовано дополнительное профессиональное образование госслужащих. Одной из самых востребованных среди кадровиков тем оказалось формирование единой информационной системы управления персоналом исполнительных органов власти Томской области.

– Мне очень интересен томский опыт по созданию единой информационной системы, тем более что у вас она уже интегрирована с федеральным порталом, – сказал участник практикума главный специалист управления кадров администрации губернатора Красноярского края Дмитрий Волков. – У нас пока с этим есть некоторые трудности, и мне интересно, как томские коллеги с этим справились, можем ли мы тиражировать эту практику у себя в регионе. Конечно, интересно узнать, как томичи проводят оценку компетенций соискателей – это очень актуально в нашем деле. В Красноярском крае сейчас тоже ведется работа по формированию такой системы. Может быть, мы сможем внедрить что-то из томского опыта.

Участники практикума смогли сыграть в деловую игру, направленную на умение видеть проблемы и перспективы развития системы управления кадрами. Кадровики также поработали в программе по тестированию соискателей и побывали на рабочих местах сотрудников департамента государственной гражданской службы администрации Томской области и смогли задать коллегам все интересующие вопросы. Прошедший практикум лишь первая часть всероссийского обмена опытом. В ноябре в Томске состоится вторая часть семинара: к нам вновь приедут кадровики из других регионов страны.

«Газпромнефть-Восток» увеличивает вклад в развитие региона

gazpromneft-vostok

Общественные слушания по вопросам поддержки социальных программ и проектов на территории присутствия ООО «Газпромнефть-Восток» прошли в Томске 25 октября. Генеральный директор компании Виктор Мисник обсудил с представителями власти, науки и бизнес-сообщества Томской области реализованные проекты и задумки на ближайшее будущее. В ходе двухчасовой дискуссии все стороны слушаний убедились: эффективное сотрудничество между компанией и регионом набирает обороты.

Наука при деле

Одним из основных направлений работы «Газпром нефти» в Томской области является, конечно же, взаимодействие с местными предприятиями. Только за 2016 год компания закупила у томских промышленных и инновационных организаций оборудования на 2 млрд рублей. В 2017 году губернатор Томской области Сергей Жвачкин и генеральный директор «Газпром нефти» Александр Дюков продлили договор о сотрудничестве компании с томскими промышленниками до 2020 года. Сегодня «Газпромнефть-Восток» сотрудничает с 20 томскими промышленными организациями. А доля нефтесервисных услуг, которые томичи оказывают компании, постоянно растет: с 54% от общего объема работ в 2016 году до 64% в текущем.

Продолжает компания взаимодействовать и с томской наукой. Совместно с Томским политехническим университетом «Газпромнефть-Восток» наладил поиск и внедрение новых технологий в нефтедобывающей отрасли.

– С ТПУ мы работаем давно и очень успешно, – отметил гендиректор «Газпромнефть-Востока» Виктор Мисник. – Радует, что мы находим новые точки соприкосновения и с другими вузами: с Томским государственным и архитектурно-строительным университетами. Мы уже наметили новые перспективные совместные проекты.

В 2017 году практику в подразделениях компании прошли больше ста студентов томских университетов. Еще почти три сотни томских выпускников нашли работу на предприятиях «Газпром нефти» и в ее научно-техническом центре.

Родные города… и села

Еще один важный аспект работы компании в Томской области – участие в социальных проектах. Ежегодно «Газпромнефть-Восток» заключает с Каргасокским и Парабельским рай­онами социально-экономические соглашения. Это позволяет реализовывать проекты в сфере здравоохранения, образования, культуры и спорта. В этом году в самом западном селе Томской области, каргасокском Новом Васюгане, завершился капитальный ремонт детского сада «Теремок». После реконструкции, проведенной при поддержке компании «Газпромнефть-Восток», единственное дошкольное учреждение этого населенного пункта может принять 140 дошколят.

В рамках грантового конкурса «Родные города» в Парабели появилась новая детская площадка в микрорайоне Солнечном, а в биб­лиотеке Нового Васюгана стартовал этнографический проект для взрослых и детей.

– За последние десять лет ни один важный социальный проект в нашем муниципальном образовании не обошелся без участия компании «Газпромнефть-Восток», – отметил глава Парабельского района Александр Карлов. – Программа «Родные города» помогает реализовать задумки в области здравоохранения, спорта, культуры. Не остаются без внимания и дети с ограниченными возможностями здоровья. В этом году мы завершаем создание парка семейного отдыха в райцентре, а в будущем планируем совместными усилиями реконструировать центральный стадион села Парабель.

Ярким образовательным проектом в рамках грантового конкурса «Родные города» стал «Склад ума» при ТПУ. Благодаря ему школьники Парабели и Каргаска получили возможность дистанционно проходить бесплатные курсы сразу по нескольким техническим дисциплинам.

– Общественные слушания по вопросам поддержки социальных программ – ежегодная практика «Газпромнефти». Такие же слушания мы уже проводили в Томске два года назад, – резюмировал Виктор Мисник. – На этой площадке собираются все, кто заинтересован в развитии региона: представители власти, вузов, бизнеса, некоммерческих организаций. Здесь мы смогли обсудить все возникшие вопросы, поставить новые задачи и пути их решения. Уверен, что такие постоянные встречи помогают достичь положительных результатов в развитии не только предприятия, но и всего региона.

«Томскнефть» успешно завершила летние рекультивационные работы

rekultivirovannyj-uchastok-vdol-trassy-nefteprovoda-k-66-uz-vr-k-65-vahskogo-mr

Сельскохозяйственный сезон закончился не только для агропредприятий, но и для… нефтяников. Экологи «Томскнефти» провели рекультивацию нефтезагрязненных земель и сдали государству восстановленные участки.

Индикатор – трава

В 2017 году специалисты отдела производственного экологического контроля управления по охране окружающей среды «Томскнефти» план по сдаче рекультивированных и восстановленных земель перевыполнили более чем на 20%. К настоящему времени все государственные территориальные приемочные комиссии свою работу завершили. Положительное заключение выдано на участки, расположенные в Александровском, Каргасокском и Парабельском районах (Томская область), а также в Нижневартовском районе ХМАО.

Рекультивация земель – процесс долгий, но необходимый. Первый этап рекультивационных работ – технический – проходит, как правило, зимой. Он включает в себя устройство подъездных путей, переездов через трубопроводы, уборку деревьев и кустарников, подвергнувшихся загрязнению. Биологический этап – внесение микроорганизмов и семян – обычно проходит с мая по сентябрь.

При передаче земель в рекультивацию каждый участок для начала обследует специальная комиссия – определяется перечень необходимых работ и срок их проведения. Наибольшие сложности с переходящими участками – теми, работы на которых по объективным причинам не могут быть завершены за один сезон. Чаще всего они находятся в труднодоступной местности. Из-за высокой степени загрязнения на рекультивацию таких земель уходит два-три года.

Очищают почву, как правило, специальными микробами-деструкторами. Показатель успешности рекультивационных работ – всхожесть травосмесей. Если трава (включая зерновые культуры, например, овес) не растет, значит, земля еще недостаточно очищена.

В 2017 году на объектах ОАО «Томскнефть» ВНК был организован раздельный сбор пластиковой тары из-под бутилированной питьевой воды.

Рекультивацию земель «Томск-нефть» проводит как собственными силами (это обязанность специалистов цехов управления эксплуатации трубопроводов компании), так и при помощи подрядных организаций. Второй год часть земель нефтяники передают на восстановление Стрежевскому ДРСУ.

Раньше главным помощником в этом деле для «Томскнефти» была «Стрежевская Сервис-Экология». Но в прошлом году предприятие было ликвидировано, однако некоторые специалисты перешли оттуда в Стрежевское ДРСУ. Как и часть техники – в аренду. Правда, она уже в основном выработала свой ресурс и часто ломается.

– Мы совместно со специалистами Стрежевского ДРСУ начали работу по изучению новой специализированной техники для рекультивации загрязненных земель, – поясняет главный специалист отдела производственного экологического контроля управления по охране окружающей среды «Томскнефти» Сергей Двуреченский. – Сформируем список, посмотрим стоимость, соберем необходимую документацию и приобретем технику силами компании, чтобы в 2019–2023 годах передать ее подрядчику.

Чистый грунт

Специалисты управления по охране окружающей среды уже начали технический этап рекультивации земель, переходящих на 2018 год. Рекультивация – лишь часть (пусть и очень важная) работы экологов «Томскнефти». Кроме того, ведется разработка торфяных карьеров, переработка нефтесодержащих отходов, обезвреживание нефтесодержащего грунта, реабилитация поч-вы, пополнявшей в течение года шламонакопители, вывоз обезвреженного нефтесодержащего грунта… На Советском нефтяном месторождении строится шламонакопитель буровых отходов.

rekultivatsionnye-raboty-neftezagryaznennogo-uchastka-v-rajone-kusta-61-pervomajskogo-nmr-tomskaya-obl

– Работы выполнены на 80%, осталось обустроить инфраструктуру, подвести освещение, подсыпать подъездные пути и завершить устройство ограждения, – перечисляет Сергей Двуреченский.

В 2019 году «Томскнефть» планирует построить полигон ТБО на Крапивинском месторождении, а также реконструировать действующие шламонакопители на Крапивинском месторождении и очистные сооружения в вахтовом поселке Пионерном. Всего же в целевую экологическую программу «Томскнефти» входят 11 объектов.

Специалисты «Томскнефти» вновь отличились на конкурсе профмастерства

rybalko-sleva-haliullin– Зачем же так наполнять сумки? – недоумевала сотрудница аэропорта, регистрируя багаж пассажиров на рейс до Краснодара. Это у обычного курортника в чемодане лишь пляжный набор и средства для загара. У нефтяника – особый груз: гаечные ключи, молоток, экстрактор, нутромер, пирометр, эндоскоп и другие хитрые приспособления. Выложишь перед строгими судьями такой «дорожный» набор, подкрепишь выступление отточенными действиями, глядишь, они тебя отметят. В финале состязаний, где остаются самые-самые, одних знаний может и не хватить, жюри нужно постоянно удивлять.

Фото: Николай Мигачев

Взятая высота

В начале октября гостеприимная Кубань принимала участников самого массового и масштабного корпоративного мероприятия «Роснефти» – смотра-конкурса профессионального мастерства. Он проходил уже в 13-й раз и собрал более 600 мастеров своего дела из 120 дочерних обществ компании. В этом году состязания проходили сразу в двух городах – Туапсе и Краснодаре. Лучшие из лучших, победители региональных конкурсов боролись за победу в 26 номинациях.

Сотрудники «Томскнефти» участвуют в финальном этапе конкурса «Роснефти» с 2007 года. За 11 лет еще не было случая, чтобы во время награждения не звучали их имена – стрежевчане поднимались на высшую ступень пьедестала почета во всех номинациях, кроме одной – «трубопроводчик линейный». В этом году Павлу Рыбалко удалось завоевать последнюю непокоренную вершину. А всего томские нефтяники привезли домой пять престижных наград.

В этом году «Томскнефть» поехала на корпоративные соревнования «Роснефти» солидной делегацией из 18 человек: сопровождающие, члены жюри и, конечно же, главные действующие лица – 11 конкурсантов. Перед отправлением претенденты на звание лучших по профессии запустили в небо воздушные шары. На удачу. Этой традиции в компании следуют неизменно. Главное, чтобы ни один шар не зацепился за провода или ветви деревьев, не лопнул и не опустился на землю. Все 11 символов устремились ввысь, отражая настрой конкурсантов: они тоже стремятся к высотам – профессиональным.

Перед финальным этапом конкурсанты прошли серьезную подготовку. На четыре месяца их освободили от основной работы и полностью погрузили в учебный процесс. Занятия проходили в Стрежевом, поэтому все иногородние участники (а среди них были и томичи, и жители Башкирии) перебрались в нефтеград.

С 2008 года подготовкой команд занимается главный специалист по персоналу сектора по оценке персонала Марина Покидина. Вместе с Мариной Васильевной конкурсантов готовили наставники и преподаватели учебного центра. Раз за разом победители региональных конкурсов решали теоретические тесты, повторяли практические задания, проходили тренинги на стрессоустойчивость, учились правилам презентации, развивали лидерские качества. После таких усиленных занятий каждый был готов к одному из самых ответственных соревнований в своей жизни.

Усилили боевой настрой и слова директора департамента неф-тегазодобычи компании «Роснефть» Сергея Федорова о том, что с 2017 года победы в корпоративном конкурсе будут идти в зачет предприятиям при составлении производственного рейтинга на уровне компании. Такой груз ответственности стрежевчан нисколько не испугал.

Ответы на каверзные вопросы

img_1742Корпоративный смотр-конкурс традиционно проходил в два этапа. Сначала теоретический экзамен за компьютером, а затем – демонстрация умений на производственной площадке. Тестирование, по словам участников, не вызывало больших затруднений, ходя по каждой профессии встречались сбивавшие с толку вопросы. В ходе практического этапа требовалось выполнить определенную технологическую операцию и объяснить каждый свой шаг. Из-за большого количества участников практика проходила в течение двух дней. Особенно напряженным выдался первый день: конкурсанты находились на производственных площадках буквально до ночи. Последний из них завершил задание к одиннадцати часам вечера. Может показаться, что в конце дня, когда проходишь испытание не под ярким краснодарским солнцем, а в потемках под светом ламп, показать себя сложнее, и шансы на призовое место минимальны: уставшие члены комиссии слушают впол-уха, да и у конкурсантов из-за томительного ожидания поубавился азарт. Но это не так. В 2010 году слесарь по ремонту технологических установок «Томскнефти» Василий Антуфьев выполнял практическое задание в час ночи, и он был признан лучшим. На этот раз путь коллеги один в один повторил Денис Князев. Он тоже выступал ночью, когда в глаза бил свет прожекторов, но сумел безукоризненно выполнить задание и получить максимальные баллы от конкурсной комиссии.

В сумерках вышел на производственную площадку и слесарь-ремонтник Урал Халиуллин. Ему потребовалось время, чтобы подготовиться к работе. Жюри с интересом наблюдало, как Урал доставал из сумки металлические конструкции. Когда они были собраны, получилось приспособление для захвата отрезанной части металлической заготовки. Такие технические находки помогают участникам выделиться на фоне конкурентов. Изобретателей действительно трудно не заметить. Со своими инструментами на конкурс прибыли машинист ЗРАП Евгений Еникеев и оператор товарный Вячеслав Касюков. Даже у лаборанта химического анализа Инги Прохода нашелся свой туз в рукаве.

Но одними рационализаторскими приемами конкурсные награды не завоевать. Важно было все сделать без единой ошибки. И пяти работникам «Томскнефти» это удалось. Лучшим технологом компании «Роснефть» признана Ирина Токарева. Звание «Лучший трубопроводчик линейный» присуждено Павлу Рыбалко. Вторые места в своих номинациях заняли оператор ООУ Евгений Кащавцев, геолог Булат Миннебаев и слесарь РТУ Денис Князев. Чуть-чуть не дотянули до пьедестала почета лаборант Инга Прохода (четвертое место) и электрогазосварщик Ильгиз Арсланов (пятое место).img_2372

Счастливый дебют

По словам члена жюри, заместителя главного геолога «Томск-нефти» Андрея Терентьева, корпоративные состязания с каждым годом все масштабнее.

– Если в 2007 году в конкурсе среди геологов было 11 участников, то в этом году за звание лучшего соперничали уже 23 специалиста. Конкуренция выросла в два раза, значит, вдвое потребовалось усилить подготовку, – пояснил Андрей Терентьев.

Помимо знаний и мастерства любой конкурсант рассчитывает еще и на удачу. Казалось, что на первых порах фортуна благоволила геологу ЦДНГ-3 Булату Миннебаеву: он обошел своего соперника из Самары в теории, но немного проиграл ему в практике. В итоге оба участника набрали одинаковое количество баллов. Раньше в такой ситуации учитывалось бы время: кто быстрее решал задания практического этапа, тот и выиграл. И Булат стал бы первым. Однако в этом году правила изменились, теперь главное – количество решенных задач. По этому показателю Миннебаев пропустил вперед коллегу из Самары.

Уступив победу в геологии, стрежевчане стали первыми в технологии. Причем второй год подряд. В 2016 году звания «Лучший технолог» «Роснефти» удостоился Константин Воропаев. Сегодня он работает в должности заместителя начальника

ЦДНГ-5 и свой опыт передал коллеге Ирине Токаревой. Специалист с 20-летним стажем, единственная женщина-технолог в «Томскнефти» стала в этом году лучшей в своей номинации, причем с первой же попытки. Это был ее звездный час. Ирина Токарева уверенно прошла все испытания и не менее уверенно поднялась на сцену за главной наградой.

Отмечая триумф конкурсантки, главный инженер ОАО «Томск-нефть» ВНК Роман Жаравин не скупился на комплименты:

– Ирина готовилась долгими бессонными ночами. И это принесло результат. Молодец: подготовилась, вышла и победила. Когда объявляли первое место, это был фурор, ее минута славы. А как она выходила на сцену – плыла, как лебедь, весь зал поднялся, аплодируя ей стоя. Ради таких моментов стоит жить, работать и побеждать.

Домой стрежевчане возвращались уставшие, но с чувством хорошо выполненной работы: пять наград в копилке – достойный итог состязаний. Впереди их ждет заслуженный отдых и продвижение по карьерной лестнице – кому-то повысят разряд, кого-то переведут на новую должность. Кто-то из финалистов вновь готов вступить в бой и пройти конкурсные испытания от начала и до конца, кто-то остановится на достигнутом результате. Но, что бы ни решили участники, главное они уже получили: незабываемые впечатления, возможность общения с коллегами с других предприятий, обмен опытом. Ведь именно для этого и проводится конкурс профессионального мастерства.