В стройном ряду из 25 школьных музеев в Томске появился новичок. Идея музея, торжественно открывшегося в начале апреля в 35-й школе, его экспозиция и содержание работ отражены в неброском названии. «Моя Степановка» – так звучит имя новой общественной площадки, посвященной истории и современности самобытного и примечательного уголка Томска.
Вернуть историю потомкам
Малая родина. Как важно это понятие для разных поколений! Именно малая родина расцвечивает неповторимыми красками воспоминания детства и юности. Мы уходим, а приметы родных мест остаются, и не только в памяти. Где еще, как не в музее, хранителе свидетельств разных времен, можно встретиться не только с артефактами своего прошлого, но и достижениями настоящего? Теперь на Степановке есть свой краеведческий музей. Он открылся благодаря энтузиастам и неравнодушным людям, которые два года готовили его появление. Неоценимую помощь в создании музея оказал директор ООО «Горсети», депутат Законодательной думы Томской области Владимир Резников.
– Появление музея стало логичным и естественным шагом, – сказал депутат. – Хорошо помню, в каком плачевном состоянии была школа на Степановке еще недавно. Теперь ее буквально не узнать – «цифровая» школа-красавица, просторная и светлая, удобная для ребятишек и взрослых. Она стала центром общественной работы, спорта. И микрорайон, бывшая окраина, на глазах преображается: выросли прекрасные детсады, решается вопрос по строительству поликлиники, с мертвой точки сдвинулась проблема переезда. Глава региона Сергей Жвачкин активно занимается этими вопросами. А жители всегда готовы подключиться, поддержать. Свой музей – знаковое дело: другие поколения должны знать, кто тут жил и что делал для малой родины. У Степановки богатая и интересная история. Мы на предприятии уже задумались, какие экспонаты и фотографии заслуженных ветеранов представим в школьный музей: 78 наших работников живут на Степановке.
Чудесная окраина
Руководитель музея, школьный библиотекарь Галина Городецкая провела первую экскурсию, в ходе которой рассказала, что степановские краеведы проделали огромную работу и многое выяснили про детали основания поселка купцом и промышленником Степаном Сосулиным в середине XIX века. Он одним из первых в Томске оценил красоту ландшафтов этой местности – чистейшая таежная речка в долине между двух горок, красиво поросших лесом. Природная котловина имела все признаки курортного места, более комфортного по климату, чем центр города: овощи и фрукты, выращенные здесь, ценились томичами, словно привезенные из теплых краев. Ажурная деревянная церковь у въезда в Степановскую гору была одним из украшений Томска. Люди приезжали сюда за высокой эстетикой и… строились. Так возник и разросся поселок. Очарованный красотой этого места окреп и исцелился душой самый известный декабрист – Гаврила Батеньков. Он прожил здесь последние четыре года своей ссылки.
– Большая и важная часть нашей истории вернулась к людям, – считает жительница Степановки Валентина Малахова. – Нисколько не сомневаюсь, что наш музей будет интересным не только для школьников и жителей Степановки, он станет местной туристической достопримечательностью.
Похоже, у музея хорошее будущее. Его экспозиции вызывают неподдельный интерес и постоянно пополняются экспонатами и материалами. Ведь теперь это народное детище, а жители Степановки славятся особой душевностью и отзывчивостью.
Для многих пасхальный кулич и пасха – синонимы. Но на самом деле это два разных атрибута праздника Пасхи. Кулич – сладкое дрожжевое изделие цилиндрической формы, то, что выпекается в духовке. Пасха – особое блюдо из творога в форме усеченной пирамиды. Или, по-другому, кулич – сдобный пасхальный хлеб, пасха – творожный десерт.
Пасху вполне можно приготовить в домашних условиях. Для этого понадобится небольшой набор продуктов (свежие творог, сметана и масло от «Деревенского молочка» подойдут идеально) и немного терпения.
Для творожной пасхи потребуется: 1 кг творога (не более 5% жирности); 0,5 кг сметаны (не более 15% жирности); 0,5 кг сахара; 0,3 кг сливочного масла; два яичных желтка; мед, орехи, изюм и цукаты по вкусу.
Перед тем как начинать готовить, все продукты желательно подержать некоторое время при комнатной температуре. Итак, берем два яйца, отделяем желтки от белков. Желтки перетираем с сахаром, добавляем сметану и размягченное сливочное масло. Творог перетираем через сито (или очень хорошо разминаем) и добавляем в общую массу. Следом туда же – мед, орехи, изюм, цукаты (по вкусу).
Как же получившаяся жидкая паста будет держать форму? Для этого ее нужно отцедить, желательно в течение суток или даже больше. Для этого нужна глубокая миска, сито и марля. Творожная масса должна хорошенько настояться в холодильнике. Затем (например, в субботу утром) укладываем ее в специальную форму (с помощью марли) и ставим под пресс. Несколько часов – и вкусная творожная пасха готова!
Белки, которые остались от яиц, отлично подойдут для помадки для куличей. А сыворотка, которая стекла с творожной массы, сделает блины невероятно вкусными.
На съезде Совета муниципальных образований заместитель губернатора по территориальному развитию Анатолий Рожков рассказал о приоритетных проектах, которые областная власть планирует реализовать в этом году в районах региона, и о том, что для этого должны сделать местные руководители и жители.
Километр ответственности
Томская область продолжит программу ремонта сельских дорог, стартовавшую в 2016 году.
– Мы хорошо потрудились и получили поддержку населения, – обратился к участникам съезда вице-губернатор Анатолий Рожков. – Представители всех муниципалитетов говорили о том, что проект необходимо продолжить. Глава области Сергей Жвачкин поддержал инициативу. В прошлом году на дороги мы потратили в целом чуть более 3,5 миллиардов рублей. В 2017 году, несмотря на все экономические трудности, направляем на эту сферу 4,4 миллиарда рублей. Это вселяет надежду, что качество областных и муниципальных дорог будет намного выше.
Заместитель губернатора заострил внимание на том, что главы районов будут нести персональную ответственность за ремонт каждого километра дороги.
– Если по итогам дорожной кампании будут выявлены нарушения и недоделки, орган местного самоуправления, допустивший брак, вернет деньги в бюджет. Другого выхода нет, – заявил Анатолий Рожков.
До 10 мая все конкурсные процедуры на территории муниципальных образований должны быть завершены – такую задачу поставил глава региона Сергей Жвачкин.
– Сумма средств для каждого региона стала известна еще осенью прошлого года. У муниципалитетов было достаточно времени, чтобы серьезно подготовиться к реализации программы. И сегодня мы не принимаем объяснений, что конкурсная документация будет готова только в разгар строительного сезона, – предупредил заместитель губернатора.
Еще один важный аспект – активная работа органов местного самоуправления с населением.
– Каждый житель любого населенного пункта должен понимать, что он равноправный участник программы и что качество дороги и уровень жизни человека зависят не только от объема средств, выделяемых на ту или иную территорию, но и от совместной продуктивной работы, – сказал Анатолий Рожков.
По мнению заместителя губернатора, к участию в проекте необходимо привлекать предприятия и бизнес.
– Ремонт или строительство дороги проводятся на бюджетные деньги. В трех метрах от него – торговый комплекс, к которому практически нет подъезда. Есть надежда, что власть сделает и для бизнеса этот участок, но с предпринимателями нужно вести переговоры. Это зона ответственности и бизнеса в том числе. Положительные примеры, когда к ремонту подключались коммерческие структуры, в ряде муниципальных образований есть, – уточнил Анатолий Михайлович.
Чистая капля
Реализация еще одного губернаторского проекта обеспечит жителей 70 населенных пунктов региона питьевой водой, отвечающей всем санитарно-эпиде-
миологическим нормам и требованиям. В областном бюджете на эти цели на 2017 год заложено 94 млн рублей.
Ранее приоритетом действующей в регионе программы «Чистая вода» было строительство крупных объектов водоснабжения, сейчас акцент областные власти сделали на установку локальных комплексов очистки воды без применения химических веществ. Безреагентную технологию разработали ученые двух томских вузов – ТПУ и ТГАСУ.
– Мы начинаем эту работу с небольших отдаленных сел области, где есть острая необходимость улучшить качество питьевой воды, – сообщил заместитель губернатора по территориальному развитию и озвучил поручение главы региона: руководители муниципалитетов должны взять на особый контроль реализацию программы.
Задача органов местного самоуправления – подготовить площадки для установки комплексов очистки питьевой воды, подвести к ним инженерные коммуникации, благоустроить территорию и предусмотреть в местном бюджете деньги на содержание новых объектов.
– Расходы на проведение конкурсных процедур, а также приобретение и монтаж оборудования взяла на себя область, – пояснил Анатолий Рожков.
Программа на нашей территории будет работать минимум три года. Томская область может претендовать на дополнительное финансирование из федерального бюджета в 2018 и 2019 годах при условии, что томичи добьются хороших результатов и будут действовать организованно и слаженно. Заместитель губернатора уточнил: наряду с установкой локальных комплексов очистки воды областная власть продолжит строительство современных высокотехнологичных станций водоподготовки в муниципалитетах.
Сегодня уже около 70% населения региона имеют возможность пить качественную воду. Сергей Жвачкин поставил задачу добиться стопроцентного результата.
Совет да комфорт
Томская область вошла в число 72 российских регионов – участников новой программы «Формирование комфортной городской среды», рассчитанной на пять лет. Она призвана изменить в лучшую сторону внешний вид улиц сел и городов. Этот проект поддержал президент и партия власти. В этом году наша область получит из федерального бюджета почти 194 млн рублей, а каждое муниципальное образование – субсидию.
– Всего на реализацию проекта в 2017 году будет потрачено почти 263 миллиона рублей. Доля софинансирования муниципалитетов составит 1,3 миллиона рублей. Еще 68 миллионов добавит региональный бюджет, – сообщил Анатолий Рожков.
Эти средства будут израсходованы на благоустройство дворов и развитие общественных пространств – скверов и мест отдыха.
– При выборе площадок местная власть в обязательном порядке должна советоваться с населением. На вопросы где, каким образом и в каком объеме проводить благоустройство, должны ответить жители городов и сел. Приоритет отдавать тем объектам, где уже ведется строительство или планируется ремонт дороги, – сказал вице-губернатор.
Также он потребовал от глав муниципалитетов синхронизировать новые проекты благоустройства с уже имеющимися программами развития, строительства, капитального ремонта. По мнению Анатолия Рожкова, разумный и хозяйский подход поможет качественно улучшить томские улицы и дворы.
Пресс-служба УФСБ по Томской области распространила релиз, в котором ведомство подчеркивает, что предпосылок к возникновению чрезвычайных ситуаций в регионе не существует и у населения нет причин для беспокойства. В связи с терактом в метро г. Санкт-Петербурга УФСБ и УМВД России по Томской области усилили антитеррористическую защищенность объектов жизнеобеспечения, промышленности и транспорта, а также массового пребывания людей. Введены повышенные меры безопасности по охране общественного порядка. Осуществлены организационные и оперативные мероприятия, направленные на профилактику терроризма.
Силовыми ведомствами проведено пять совместных рейдов в местах пребывания и концентрации мигрантов. В ходе мероприятия выявлены лица, нарушившие режим пребывания в РФ. В отношении их приняты меры административного характера.
Сергей Жвачкин, временно исполняющий обязанности губернатора Томской области, направил телеграмму губернатору Санкт-Петербурга Георгию Полтавченко, в которой от имени томичей и жителей области выразил соболезнования всем жителям Северной столицы в связи с трагедией в метро 3 апреля.
«От имени всех жителей Томской области выражаю искренние соболезнования семьям погибших, всем петербуржцам в связи со страшной трагедией 3 апреля, – сказал в телеграмме глава Томской области Сергей Жвачкин. – Трагедия в Северной столице отозвалась болью в сердце каждого. Сибиряки с вами. Уверен, вызывающее преступление будет раскрыто, а виновные в нем понесут заслуженное наказание».
Томская область остается одним из самых стабильных в миграционном плане регионов Сибирского федерального округа: количество прибывшего и убывшего народа у нас почти одинаково. В 2016 году на 40 447 выбывших из Томской области приходится 40 643 прибывших.
На фоне 12 590 со знаком минус (столько сибиряков покинуло СФО в поисках лучшей доли) наш скромный прирост выглядит вполне достойно. Вообще в округе минусят почти все. Весьма значительно – Иркутская область – больше 7 тыс. потерянных сограждан, Алтайский и Забайкальский край – по 6,5. Для последнего с учетом и так небольшого населения цифра очень серьезная. Стабильны, кроме нас, Хакасия и маленькая Республика Алтай. Серьезный прирост по округу демонстрировали только огромный Красноярский край и густонаселенная Новосибирская область.
В среду Госинспекция по маломерным судам выдала положительное заключение по открытию пляжа на Семейкином острове. Обустройство объекта началось на прошлой неделе. Планировалось, что пляж откроется в третьей декаде июня. По данным Роспотребнадзора, вода в Томи в районе пляжа пригодна для купания.
На Семейкином острове установлено все необходимое для отдыха оборудование – кабинки для переодевания, контейнеры для мусора, стационарный туалет модульного типа, зонтики от солнца и лежаки, которыми можно будет воспользоваться бесплатно.
Перед открытием на территории пляжа проведены субботники, акватория исследована на предмет безопасности, очищено дно, установлены буйки, завезен песок и скошена трава. Восстановлено электроснабжение территории. Для автомобилистов предусмотрена парковка, отделенная от пляжной зоны шлагбаумом.
В этом году, как и прежде, на пляже можно будет поиграть в волейбол и футбол с инструкторами, а также заняться фитнесом в утренние часы по выходным дням. Охрану порядка на территории пляжа будут осуществлять сотрудники частного охранного предприятия и патрули ППС. Для безопасности купающихся на пляже будут дежурить спасатели и медицинский сотрудник.
Ежедневно с речного вокзала в сторону пляжа отправляется речной трамвайчик: в 09.00, 12.00, 14.00, 18.00 и 20.00. Стоимость билета для взрослых 25 рублей, для детей – 12 рублей.
«Несколько лет назад вдвоем с другом мы открыли автомастерскую. Сейчас я собираюсь переехать жить в другой город, партнер предлагает выкупить мою долю бизнеса. Как правильно оценить ее стоимость?
Г. Иванов, г. Томск»
– Безусловно, без помощи профессиональных оценщиков вам не обойтись. Они помогут вам всесторонне и объективно оценить реальную стоимость вашей доли с учетом всех внесенных за эти годы вложений, имеющихся активов (недвижимости, оборудования), сложившейся конъюнктуры рынка, настоящих и перспективных доходов, размера клиентской базы. Каждое из этих слагаемых оценивается и анализируется по специальным методикам.
Представление о стоимости своего дела необходимо не только при разделе или продаже действующего бизнеса. Сегодня фактически ни одна сделка не обходится без заключения оценщиков, на основе их экспертиз формируется налогооблагаемая база, принимаются судебные решения о разделе имущества между супругами. Заключение о стоимости бизнеса облегчает процесс получения банковского кредита. Чем бы ни владел каждый собственник: активами предприятия, ценными бумагами, жилой или коммерческой недвижимостью, он должен достоверно представлять размер своего капитала, чтобы верно оценить эффективность его использования, перспективу дальнейших вложений, размер нанесенного ущерба в случае необходимости.
Наша компания одна из первых в Томске предложила свои услуги жителям региона по различным видам оценки, в следующем году мы отметим свое 20-летие. За прошедшие годы «ТОККО» накоплен огромный опыт работы как с крупными предприятиями, так и с представителями малого и среднего бизнеса – владельцами небольших магазинов, мастерских, кафе. Поскольку мы являемся независимой стороной, имеем все необходимые аккредитации и возможности, нашим экспертам проще получить необходимую для оценки информацию на рынке: от собственников аналогичных бизнесов или государственных, банковских структур. Конечно, определенный пакет документов, дающих представление о реальных показателях финансовой деятельности предприятия, должен предоставить и собственник. Но хочу особо подчеркнуть, что все полученные от него данные строго конфиденциальны, доступны только специалистам, непосредственно проводящим экспертизу.
В отличие от крупных предприятий и холдингов, регулярно отчитывающихся перед акционерами, владельцам малого и среднего бизнеса, как правило, не требуется доскональных, многостраничных отчетов, где все затраты и доходы указаны с точностью до копейки. Их интересует общая сумма стоимости их бизнеса, зафиксированная в кратком заключении, где отражены выводы экспертов по базовым направлениям оценки. Стоимость такого заключения значительно ниже полного отчета по оценке и составляет всего 25–
45 тыс. рублей. Наши специалисты готовы проконсультировать вас по любым вопросам, связанным с оценкой стоимости бизнеса, оборудования, жилой и коммерческой недвижимости.
Дмитрий Хлопцов,
директор бюро оценки «ТОККО»,
председатель правления Томского регионального отделения
Российского общества оценщиков, доктор экономических наук
Адрес «ТОККО»: Набережная р. Ушайки, 10, 3-й этаж; телефоны: 51-77-69, 51-07-69; вебсайт: tokko.tomsk.ru.
Россияне выбирают будущий дорожный знак фотовидеофиксации, голосование за лучший эскиз началось на сайте Госавтоинспекции МВД. Как пояснили в областном УГИБДД, единого для всей страны знака, предупреждающего об установленных средствах фотовидеофиксации, нет, и, поскольку ГАИ все чаще использует такую технику, в нем появилась необходимость. Пока регионы устанавливают знаки по собственному усмотрению. К примеру, в Томске это полутораметровые аншлаги, а за городом – такие же, но чуть меньше. Ожидается, что новый дорожный знак появится в стране уже в 2012 году.
Один из предложенных вариантов знака фотовидеофиксации. Голосование идет на веб-сайте gibdd.ru. Любой желающий может прислать и свой эскиз на эл. адрес znak@gibdd.ru.
Руководство ТЭТЗ признается: без современного оборудования завод не смог бы двигаться вперед. Некоторые станки, приобретенные в последнее время, в Томске есть только на электротехническом в единственном экземпляре
Томскому электротехническому заводу исполняется 70 лет. В 1970-е годы, будучи секретным производством, ТЭТЗ создавал уникальную продукцию для спецтехники, космической отрасли. Потеряв в 1990-е почву под ногами, сегодня завод встречает свой юбилей как динамично развивающееся предприятие уже нового времени.
Начало пути
История создания ТЭТЗ ничем не выделяется на фоне большинства крупных томских предприятий. В 1942-м он был организован на базе филиала завода им. Лепсе, эвакуированного из Москвы. Однако далее судьба электротехнического складывалась совсем не так, как у других. Ставка была сделана на постоянное совершенствование технологии, освоение новых изделий, что вылилось в появление специализированного НИИ – НПО «Полюс». Кооперация науки с производством вывела ТЭТЗ на новый уровень развития: завод начал выпускать продукцию, которую никто до него в Советском Союзе не выпускал.
– Здесь всегда царила особая атмосфера, – вспоминает технолог ТЭТЗ Екатерина Лукошенко, работник с 40-летним стажем. – Именно поэтому я здесь и осталась в свое время. Интересно было работать. Помню, только переступила порог и сразу поняла: «Я здесь надолго».
В разные времена завод выпускал продукцию как для военных, так и для мирных целей: электродвигатели для спецтехники и для швейных машин, статоры для двигателей холодильников, электроточила, миксеры, клеевые пистолеты… Но расцвет ТЭТЗ связан с работой на космическую отрасль. В 1970-е Томский электротехнический считался секретным объектом и имел статус завода оборонного значения. В названии упоминался лишь номер почтового ящика – п/я 690. Предприятие тогда работало над большим госзаказом, за выполнение которого в 1976 году получило второй орден Трудового Красного Знамени.
– Выпускали сверхмощные источники питания для стратегических ракет, – приоткрывает завесу секретности главный метролог ветеран труда ТЭТЗ Станислав Плис. – Благодаря новой технологии НПО «Полюс» время пуска ракет сократилось с двух часов до 30 секунд. За 4 года завод помог переоснастить все стратегические ракеты в СССР.
– Втихушку гордились, все ведь было секретно, – говорит Екатерина Лукошенко. – Так, слышишь иногда, очередная ракета в космос полетела, и думаешь, что ты ведь тоже к этому руку приложил. К нам даже космонавты Рукавишников и Леонов приезжали благодарить…
Летчик-космонавт Алексей Леонов как-то обратился на завод с просьбой изготовить приводы для космических тренажеров. 28 приборов ТЭТЗ сделал точно в срок. За это космонавты прислали на Томский электротехнический благодарственное письмо и пригласили делегацию заводчан в Звездный городок, а главные исполнители были награждены медалью Федерации космонавтики СССР.
Уроки кризисов
Борис Вологдин, генеральный директор ТЭТЗ: «Кризис послужил для нас хорошим уроком: научил экономить. Это позволило заводу пережить тяжелое время без долгов»
Сегодня на заводе осталось не много работников, которые помнят, каким был Томский электротехнический, когда здесь работало 5,5 тыс. человек. Тогда ТЭТЗ выпускал более ста наименований продукции. Большинство специалистов ушли, когда предприятие переживало тяжелые времена: в 1990-е резко сократился оборонный заказ, государство не выполняло обязательств по оплате уже заказанной и изготовленной продукции. К концу 1990-х завод имел многомиллионные долги, месяцами люди не получали зарплату. Следствием такой ситуации стало возбуждение в 2004 году в отношении предприятия дела о банкротстве. Сначала была введена процедура наблюдения, с 2005 по 2008 год завод проходил процедуру внешнего управления.
– Сейчас у нас работают 397 человек, – уточняет генеральныйдиректор ТЭТЗ Борис Вологдин. – То, что мы выпускаем в течение года, раньше производили, наверное, за месяц. Но сегодня уже нет потребности в таких объемах.
Борис Вологдин пришел на завод в 2006 году – в очень трудное время. В эти годы предпринимались активные действия по восстановлению платежеспособности, нормальной хозяйственной деятельности предприятия. Благодаря проведению мероприятий по финансовому оздоровлению, оптимизации имущественного комплекса, возобновлению нормальной работы производства ТЭТЗ удалось выстоять: расплатиться с долгами и даже начать развиваться. Но в 2008-м грянул кризис…
– Он послужил для нас хорошим уроком: научил экономить, – признается Борис Яковлевич. – Это позволило заводу пережить тяжелое время без долгов. И сегодня, руководствуясь тем же принципом, мы имеем возможность развиваться.
В 2010 году на ТЭТЗ началось техническое перевооружение. Нового оборудования уже закуплено на сумму около 50 млн рублей. В планах предприятия – вложить в модернизацию производства в общей сложности не менее 100 млн.Станки на заводе не меняли с советских времен. Большое количество оборудования, причем наиболее ценного, было распродано в начале 2000-х. Однако некоторые станки, приобретенные в последнее время, в Томске есть только на ТЭТЗ в единственном экземпляре.
– Без такого современного оборудования мы не можем осваивать новую продукцию, а значит, двигаться вперед, – поясняет Борис Вологдин. – Сегодня завод на 90% производит то, что делал и раньше для оборонки. Но время не стоит на месте, меняется и военная техника, и мы не можем позволить себе в будущем быть настолько зависимыми от госзаказа. Благодаря оборудованию, которое было приобретено и запущено в прошлом году, мы уже приступили к освоению нескольких новых видов продукции общепромышленного назначения.
Новые горизонты
Сегодня ТЭТЗ старается развивать производство гражданской продукции. Уже есть наработки в пяти направлениях. Это и медицина, и железнодорожная сфера, и нефтегазовая область, и устройства связи нового поколения. В 2011 году впервые за много лет завод освоил производство совершенно нового электродвигателя для спецтехники.
– Нашлись партнеры – разработчики из Москвы, – рассказывает Вологдин. – Ведь после того как в перестроечные годы были нарушены механизмы взаимодействия между разработчиками и предприятиями, в том числе между НПО «Полюс» и ТЭТЗ, связка науки и производства, благодаря которой завод так успешно работал раньше, прервалась. Мы остались без разработчиков, поэтому сегодня активно ведем работу по поиску новых партнеров.
Одной из приоритетных задач на ближайшие годы ТЭТЗ ставит создание собственного конструкторского бюро. По словам генерального директора, прежде всего необходимо определить вектор движения будущих исследований. Для этого завод уже сейчас активно занимается изучением запросов рынка. Но главное, подчеркивает Борис Вологдин, есть кадровый потенциал для подобной деятельности: на предприятие приходят молодые инженеры, рабочие.
– Люди – это то, на чем завод держался раньше и продолжает держаться сейчас, – отмечает Вологдин. – Есть работники, которые не бросили завод в самый тяжелый период и трудятся на родном предприятии до сих пор. И сегодня мы стараемся делать все, чтобы возродить у нас ту особую атмосферу, которая раньше так привлекала людей.
ТЭТЗ уделяет большое внимание социальной политике. На заводе действует ряд программ по поддержке молодых кадров. Например, предприятие частично компенсирует работникам в возрасте до 35 лет траты на съем жилья, с сентября 2011-го возмещает затраты на оплату детских садов. Кроме того, оплачивает сотрудникам занятия спортом.
– Поначалу занятия посещали лишь несколько энтузиастов, со временем количество желающих увеличилось, – говорит заместитель генерального директора по собственности и обеспечению управления ТЭТЗ Дина Чебыкина. – Мы стараемся формировать корпоративную культуру, проводим для заводчан праздничные мероприятия. Важно, чтобы люди снова почувствовали себя частью коллектива, чтобы у них сохранялось и крепло желание работать вместе.
Сейчас ТЭТЗ активно готовится к своему 70-летию. Сам день рождения завода в марте, но основные праздничные мероприятия, посвященные юбилею, состоятся в июне. Кроме того, подарком всем работникам должен стать музей Томского электротехнического, который также откроется в течение ближайших двух месяцев. В нем история уникального предприятия, начиная с 1940-х годов и заканчивая нашими днями, будет представлена наглядно.
В 2010 году на ТЭТЗ началось техническое перевооружение. Нового оборудования уже закуплено на сумму около 50 млн рублей. В планах предприятия – вложить в модернизацию производства в общей сложности не менее 100 млн.
Сегодня ТЭТЗ развивает производство гражданской продукции, а в 2011 году впервые за много лет освоил производство совершенно нового электродвигателя для спецтехники
На минувшей неделе представители фармацевтического сообщества области подписали добровольную этическую декларацию об ограничении безрецептурного отпуска кодеинсодержащих лекарственных препаратов, которые являются сырьем для изготовления дезоморфина – наркотика, более известного как «крокодил».
За последние два года от дезоморфина в России погибли 5–7 тыс. человек. При этом в 2010 году через аптечную сеть было продано более 100 млн упаковок кодеинсодержащих препаратов. В связи с этим правительство приняло решение с 1 июня 2012 года ввести рецепты на такие препараты (это «Пенталгин-Н», «Каффетин», «Коделак», «Солпадеин», «Нурофен Плюс» и «Терпинкод»). А пока ужесточения на федеральном уровне не произошло, решать проблему пытаются на местах.
Дезоморфин был синтезирован американцами в 1930-х годах как анальгетик для послеоперационных больных, однако хирурги вскоре отказались от его применения, поскольку его действие было слишком коротким. К тому же вещество вызывало наркотическую зависимость.
Взгляд изнутри
Пациентка областного наркологического диспансера Елена не стала отказываться, когда журналисты «ТВ» попросили ее рассказать свою историю. Привлекательное лицо, прямой взгляд, уверенный голос, грамотная речь. И только незаметное беспокойное движение пальцев говорит о том, что слова даются ей непросто.
– Я знаю эту кухню изнутри. Собирается группа по пять человек, скидываются, отправляют кого-то в аптеку. Само приготовление занимает около полутора часов. Я слышала всякие ужасы о том, что у дезоморфиновых наркоманов мясо от костей сходит, но на меня они впечатления не произвели. Те, кто предлагал попробовать, напирали на то, что сами сидят на дезоморфине уже целый год и ничего. Я решила один раз попробовать…
Главное коварство «крокодила» в быстром привыкании и тяжелых последствиях. Каждый срыв приводит к двойному увеличению дозы. Из десяти лишь трое возвращаются к нормальной жизни.
– С утра трудно проснуться, а проснешься – недомогание, ничего не можешь делать. У меня двое детей – старшей девочке 9 лет, младшему скоро будет два года. С ними заниматься надо, ухаживать, а я лежу, – говорит Елена и добавляет: – Чтобы вылечиться, нужно поменять взгляд на жизнь. Наркоман не знает, как вести себя в обществе. Попав на реабилитацию, он начинает заново учиться тому, что все умеют с детства. А еще мы здесь общаемся со священниками. Я вот недавно исповедалась, стало легче, никогда бы раньше не подумала… Йогой занимаемся, рисовать научилась…
Иногда в клинику на профилактическую «экскурсию» приводят школьников. Разговаривая с подростками, Елена надеется, что хоть одного из них сможет уберечь. После реабилитации она собирается подключиться к семейному бизнесу и уделять больше времени матери и детям. Любые меры по ограничению наркомании – будь то рецептурный отпуск или обязательное лечение – она поддерживает.
Взгляд врача
– Дезоморфин – полусинтетический тяжелый наркотик опийного ряда, который очень быстро вызывает привыкание и ухудшает здоровье и физическое, и психическое. Поэтому продолжительность жизни дезоморфиновых наркоманов редко превышает 1,5–2 года, – объясняет главврач Томского наркологического диспансера, главный нарколог Томской области Елена Редченкова.
Высокотоксичный, приводящий к ампутации конечностей, а то и к смерти, дезоморфин стал очень опасным наркотиком, распространившимся за последние два года. К наиболее опасным последствиям употребления дезоморфина относятся инфекционно-токсический шок, хронические абсцессы в легких, сепсис, тромбофлебиты, печеночная и легочно-сердечная недостаточность, грубые нарушения функционирования головного мозга. Дезоморфиновый синдром отмены (ломка) протекает с проявлениями депрессии, суицидальными попытками, болевым синдромом, бессонницей. Дезоморфиновая наркомания приводит почти сразу к грубым изменениям личности, формированию токсических осложнений, протекает без светлых промежутков и имеет крайне неблагоприятный прогноз.
Взгляд наркоконтроля
Широкое распространение дезоморфиновой наркомании связано, как ни парадоксально, с активной работой правоохранительных органов, считают в Госнаркоконтроле.
– Стрежевой известен высоким уровнем наркологической заболеваемости, – рассказал «ТВ» Игорь Толстоносов, начальник Управления Федеральной службы по контролю за оборотом наркотиков по ТО. – В последние годы мы с коллегами провели ряд серьезных операций. Одна из этнических группировок, которая занималась поставкой наркотиков, была ликвидирована. Лишившись героина, наркоманы переключились на дезоморфин.
Распространению способствовала дешевизна и доступность наркотика. Если в 2010 году в Томской области, по данным УФСКН, было ликвидировано 5 дезоморфиновых наркопритонов и изъято15 граммовдезоморфина, то за 10 месяцев текущего года закрыт 21 притон и изъято350 граммовэтого наркотика. Число смертей от передозировки дезоморфином в Северске с 2007 года возросло с 1 до 17.
Согласно Приказу Минздравсоцразвития от 14 декабря 2005 года кодеинсодержащие препараты должны отпускаться не более двух упаковок в одни руки, однако не все аптеки исполняют этот приказ. Объем продажи кодеинсодержащих препаратов в Томской области в 2010 году составлял 188 тыс. упаковок, в январе–октябре 2011-го он вырос до 224 тыс. упаковок.
– Несмотря на то что фармацевтическое лобби обычно выступает против введения рецептурного отпуска таких препаратов, весной текущего года рецептурный отпуск был введен в Липецкой, Калужской, Белгородской областях и республике Татарстан, после чего уровень дезоморфиновой наркомании в этих регионах снизился в разы, – привел яркий пример Игорь Толстоносов.
Елена проходит реабилитацию в областном наркологическом диспансере. По ее словам, чтобы вылечиться, нужно полностью поменять свои взгляды, заново постичь то, что все умеют с детства. Статистика к людям с дезоморфиновой зависимостью беспощадна: из десяти лишь трое возвращаются к нормальной жизни…
Справка «ТВ»
Свою лепту в борьбу со злом решили внести и томские фармацевты. Среди аптек, подписавших добровольную этическую декларацию, 14 томских компаний: ООО «Вита-фарм», ООО «Себа», МП «Городские аптеки», УМП «Томск-фармацея», МУ «Аптека № 77», ООО «Сано», ООО «Аптека «Вита», МП «Аптека «Здоровье» (ЗАТО Северск), ООО «Гримвис-фарм-99», ОГУП «Областной аптечный склад», ООО «Здоровье», ООО «Здоровье-Фарм», ООО «Сити-Маркет» и ООО «Аптека целебная».
Недавно Виктор Кресс обратился к образовательному сообществу с предложением подумать над организацией в Томске учебного заведения для одаренных детей – этакого «Царскосельского лицея», где «можно было бы собрать талантливых ребятишек со всей области, обучать их по особым программам». По мнению губернатора, такое учебное заведение можно было бы назвать «Школой ИНО Томска». За круглым столом в объединенной редакции «Томских новостей» и «Томского вестника» специалисты обсуждают эту идею и предлагают свои варианты развития детской одаренности.
В круглом столе принимали участие:
Раиса Набатова, заместитель директора по научно-методической работе гимназии № 26
Марина Васильева, начальник отдела развития образовательных систем ОГКУ «Региональный центр развития образования»
Алена Андриенко, доцент кафедры управления образованием факультета психологии ТГУ
Андрей Зоткин, кандидат философских наук, заместитель директора ОГКУ «Региональный центр развития образования» по проектной работе
Ирина Мирошникова, директор МБОУ «Северская гимназия», ЗАТО Северск
Светлана Зыкова, замдиректора по научно-методической работе гимназии № 1 им. А.С. Пушкина
Где растут таланты
– Давайте определимся, какие дети считаются одаренными, как их выявлять и на каком этапе школьного образования это нужно делать?
Раиса Набатова: – Сухомлинский когда-то сказал, что одаренность – это маленький росточек, который едва проклюнулся из земли и требует к себе огромного внимания. Его нужно холить и лелеять, чтобы он рос и приносил плоды. В нашей гимназии мы с первого класса начинаем наблюдения за детьми – как в учебной деятельности, так и в специально смоделированных ситуациях. Для выявления детей используем разные методики, которые показывают и уровень интеллекта, и вид одаренности. Одновременно реализуем систему развития интеллектуальных способностей детей: памяти, мышления, быстрого чтения и т. д.
Марина Васильева: – А если ребенок в первом классе не проявляет себя как одаренный, то ведется ли какая-то работа с ним?
Раиса Набатова: – Конечно, ведь есть явная одаренность, а есть скрытая. Явных мы отобрали и с ними дальше работаем, но и остальных не оставляем без внимания. Дети имеют возможность себя проявить в любой области через дополнительное образование, спецкурсы. Особое внимание уделяем развитию проектно-исследовательской, игровой деятельности уже на начальном этапе обучения.
Алена Андриенко: – Вообще, проблема того, как выявлять и потом воспитывать одаренных детей, для России всегда была актуальной. По сути, на ребенка навешивают ярлык одаренного. И дальше начинается гонка: постоянные олимпиады, конкурсы, соревнования, награды как подтверждение высокого статуса… Но не должна система быть такой фанатичной по отношению к детям. Это может дать и пагубный эффект.
Андрей Зоткин: – Когда мы говорим «одаренность», подразумеваем наличие тех или иных способностей. Да, они могут проявляться рано, но массово этого не происходит: Пушкиных и Моцартов никогда не будет много. При этом проявление любой одаренности – это всегда комплексное явление, неразрывно связанное с социальностью, и одними только тестами потенциал ребенка не измерить. Школьный педагог должен организовывать пространство, в котором дети могли бы себя пробовать и которое помогло бы наличию способностей перерасти в социальный опыт. Наш центр через разные проекты (экологическое, гражданское, технологическое, этнокультурное образование) как раз и пытается создавать на базе школ такие площадки, где дети могли бы заниматься проектной, исследовательской деятельностью.
Ирина Мирошникова: – Мы в гимназии тоже очень осторожно относимся к термину «одаренный». И особенно к выявлению, тестированию одаренности. Согласны, что нужно создавать условия, в которых детские способности проявлялись бы, что образовательное пространство должно способствовать этому. Самый простой путь – разнообразное дополнительное образование в школе: спортивные секции, художественные, вокальные, математические кружки; участие в различных олимпиадах, конкурсах, конференциях и других подобных событиях вне образовательного учреждения и проведение их в его стенах.
– А если одаренность ребенка и его желание чем-то заниматься не совпадают?
Ирина Мирошникова: – Мы как раз и стараемся создать условия для формирования в ребенке инициативности и понимания того, что он хочет. Очень часто ребенка отдают в какую-то секцию или кружок, но он не понимает, зачем ему это и как он в дальнейшем полученные знания, способности сможет применить. Мы создали программу по сопровождению образовательной инициативности ребенка. Она действует с 1-го по 11-й класс, в ее рамках каждый ученик может попробовать себя в абсолютно разных направлениях. Но самое главное – ребенок учится работать со своим интересом, понимать, проявлять его, развивать в продуктивную деятельность, анализировать перспективы и последствия.
Марина Васильева: – Например, ребенок изготовил какой-то предмет или реализовал идею. Написал книгу, что-то раскрасил, сочинил стихотворение, провел какой-то опыт или исследование… Делает он это в пространстве, где находятся ученики разных возрастов. Потом все вместе они обсуждают свои проекты и идеи и тем самым получают определенный социальный опыт.
Светлана Зыкова: – В нашей гимназии, как и в других школах, есть система спецкурсов, направленная на дополнительную подготовку, углубление и расширение знаний. Но мы работаем еще и в другом направлении, которое для себя обозначили как индивидуальный образовательный проект. Ученикам (в том числе и 1–4-х классов) предлагаем выбрать какую-либо область для индивидуального или группового исследования. Дальше работа выстраивается по принципу группового взаимодействия. Это эстетико-ориентированное направление, нацеленное на культуру самовыражения, самопрезентации, личностный имидж.
Куда уходят гении
– Если верить некоторым международным тестам, то наши школьники до четвертого класса показывают результаты на уровне выше среднего, а затем у нас начинается спад. Что происходит? Куда девается одаренность?
Андрей Зоткин: – Этот вопрос требует небольшого уточнения: при проведении таких тестов используются разные методики. Одна направлена на знания, другая – на так называемую функциональную грамотность. Дается текст: например, объявление о приеме на работу или договор. К нему прилагаются вопросы на осмысление. Наши дети не способны работать с такого рода заданиями. Они могут только найти правильный ответ или пересказать текст.
Алена Андриенко: – У Виктора Болотова, бывшего руководителя Федерального агентства по надзору в сфере образования, вышла книга о мониторинге качества образования. Там он проводит в пример тестирование 15-летних подростков, по результатам которого наша страна вообще на последних позициях, поскольку к этой возрастной группе относятся не только школьники, но и учащиеся техникумов и училищ. Нужно очень внимательно относиться к инструментарию, который используется при мониторинге. Ведь и тесты переводные, и территории для тестирования в стране берутся совершенно произвольно. Еще одна проблема в том, что для наших детей это совершенно новая социальная модель, когда нужно применить и перенести свой опыт и знания на конкретную ситуацию…
Андрей Зоткин: – Приходишь на любой урок в английской школе, а там работа идет не на знания, а на компетенции. На урок биологии приносят ворох листвы, ищут в нем букашек, описывают их, размышляют о них. И так любой предмет.
Раиса Набатова: – Мы сегодня упоминали Моцарта. Но ведь он же был гением, а о них мы сегодня вообще не говорим, потому что за всю нашу историю их можно насчитать не более 400. А если верить статистике, то в России зафиксировано 10–12% одаренных детей. Для сравнения – в Европе говорят о 2–5%. Но когда ребятишки выпускаются из школы, эти проценты куда-то теряются. Потому что дальше, вне школы, развитие практически не идет. Поэтому на одной методике зацикливаться нельзя, их может быть 3–5. Но самое главное – нужно создавать среду, привлекать в нее технологии.
Среда должна быть виртуальной
– Тогда главный вопрос: нужны ли все-таки специальные учреждения для одаренных детей? Или в данной ситуации оптимально что-то другое?
Андрей Зоткин: – Если вспомнить историю Царскосельского лицея, то он все-таки создавался не для одаренных детей. Идея была вырастить послушных чиновников высокого уровня. Пушкин и все, что случилось, – это лишь «побочный эффект». Я думаю, современные форматы совершенно другие. Нельзя приписать какого-то человека к партии, к классу, к группе, к школе. Должно быть пространство для движения. В современных условиях это Интернет, сетевые сообщества, открытые коммуникации. А значит, современный Царскосельский лицей должен быть виртуальным, а учитель – своеобразным навигатором для детей. Можно сфокусироваться на конкретной узкой теме: на создании своего журнала, на решении какой-то теоремы. Вот это действительно будет соответствовать статусу «ИНО Томска».
Алена Андриенко: – Картинка из практики: в этом году ТГУ реализует проект по разработке и внедрению модели взаимодействия учреждений общего, высшего и профессионального образования в части образовательных программ в старшей школе, ориентированных на развитие одаренности детей и подростков. В рамках проекта на базе Губернаторского Светленского лицея были проведены мероприятия с одаренными детьми из СФО. В течение трех дней велись многочисленные тренинги, и в результате была создана та среда, о которой мы говорим. В итоге одна школьница из Красноярска переехала жить и учиться в Светленский лицей. Из физмат-класса перешла в учебное заведение, у которого основное направление – художественное. По ее признанию, на нее повлияли среда, город, экскурсия в университет, отношение педагогов.
– Может ли быть такое, что если создать одну супершколу, то остальные школы будут деградировать, потому что уйдут лучшие учителя, уйдут средства?..
Андрей Зоткин: – Даже если туда наберут самых лучших учителей и детей, все равно с этой школой произойдет то, что происходит с любой: появятся отличники, хорошисты и троечники. Мы это проходили в начале 1990-х, когда стали открывать лицеи и гимназии. Если не поменять образовательное пространство, не произойдет ничего.
Ирина Мирошникова: – …И если не начать по-другому измерять результаты деятельности образовательного учреждения и качество образования. Нельзя главными результатами деятельности школы считать сдачу ЕГЭ на 100 баллов и поступление в элитный вуз. Должны учитываться разные результаты. И кто вообще скажет, какого типа одаренность в нашем обществе сейчас нужна? Кто и как, например, воспитывает одаренность к предпринимательству?
Раиса Набатова: – Бывает, получаем результаты олимпиад, и оказывается, что дети с тройками по результатам тестов занимают ступень выше, чем пятерочники. Почему? Потому что там очень мало заданий чисто предметных, а в основном они на логическое мышление и т. д.
Марина Васильева: – Сейчас делают ставку на социальный опыт ребенка, фиксируя этот опыт и составляя портфолио проб и достижений за годы обучения. Оно и должно быть оценкой качества полученного образования и показать, какие образовательные модели действительно эффективны.
– Но среда не может просто взять и появиться. Нужны специалисты, финансирование. Как и в какой форме привлекать ресурсы?
Андрей Зоткин: – На самом деле в плане финансирования в последнее время заметны позитивные подвижки. В 2000 году было 500 детей на один компьютер, теперь эта цифра сократилась до 10. В 2011 году увеличились и фонд оплаты труда, и сумма на приобретение учебно-методической литературы. Но все-таки не все еще сделано, денег всегда недостаточно. Так может, не Царскосельский лицей нужно строить, а направить деньги в наши школы? Но здесь есть и другая сторона – школы должны уметь грамотно расходовать средства.
Ирина Мирошникова: – Я уже говорила, что важно ставить вопрос о пересмотре показателей, по которым оцениваются образовательные учреждения и от которых зависит финансирование. Сейчас выигрывают крупные школы, потому что финансирование подушевое, но не факт, что это именно те школы, которые дают образование нового современного качества. Если нашему региону важно развитие образования, то стоит активнее внедрять систему финансирования с помощью грантов и программ.
Раиса Набатова: – Введение грантовой системы было бы очень кстати. Здесь все зависело бы не только от количества учеников и результатов ЕГЭ, но и непосредственно от образовательного учреждения – его потенциала и способности работать в новых условиях.
ЕСТЬ МНЕНИЕ
Не тестом единым
Надежда Селиванова, директор гимназии № 1 имени А.С. Пушкина:
– Соглашусь с коллегами: одними тестами одаренность выявить сложно, а иногда и невозможно. В общем образовании обычно говорят об общей, универсальной одаренности, часто понимая под этим способности ребенка к обучению в рамках школьной программы и чуть-чуть за ее пределами. Такие дети часто прекрасно успевают по всем предметам, участвуют в олимпиадах и по математике, и по иностранным языкам и т. д. Но их не так много и они заметны сразу. К сожалению, после завершения учебы в вузе одаренность таких детей действительно зачастую перестает проявляться в профессиональной деятельности. Необходимо активнее заниматься выявлением специфической одаренности: спортивной, музыкальной, художественной, технической и прочей. В рамках школьной программы не всегда найдется место для проявления одаренности, особенно на раннем этапе. И я согласна с Андреем Зоткиным: необходима специальная среда. Фактически самое главное, что может сделать общеобразовательная школа, – это создать условия, при которых проявление одаренности станет возможным. Необходимо дать ребенку возможность попробовать себя в максимальном количестве видов деятельности, а для этого нужны ученические лаборатории, мастерские, помещения для различных видов деятельности.
Возможно, отдельные учебные заведения для одаренных детей нужны, но, во-первых, как мне кажется, это не должны быть массовые учреждения, иначе произойдет как раз то расслоение, о котором говорил Андрей Зоткин, во-вторых, эти учебные заведения не должны ориентироваться на результаты ЕГЭ. Результатом их образовательного процесса должно быть нечто абсолютно противоположное. А у нас пока, к сожалению, идея создания таких учреждений исходит из задачи вывести показатели Томской области по результатам ЕГЭ на более высокий уровень.
Жалоба сотрудника милиции на действия своих коллег – случай редкий, можно сказать, исключительный. Гораздо чаще правоохранительная структура предпочитает не выносить сор из избы, по крайней мере до тех пор пока нарушения не выросли в уголовные дела.
И тем не менее в редакцию «ТВ» обратилась бывший старший следователь ОРПВТ «Ленинский район» СУ при УВД по г. Томску, а ныне пенсионер МВД Елена Ильичева. Ранее она уже направляла рапорты начальникам следственного отдела, следственного управления, начальнику УМВД по ТО Игорю Митрофанову и жалобу прокурору Томской области Василию Войкину. Заканчивались эти документы практически одинаково: «Прошу оказать помощь в защите моих прав, доброго имени и офицерской чести».
История с нехорошей квартирой между тем получила дальнейшее продолжение: расследование сдвинулось с мертвой точки, на квартиру опять наложен арест. Теперь в эту непростую ситуацию вовлечен третий по счету владелец жилплощади…
Дело-долгожитель
История началась с расследования банального квартирного мошенничества. Смысл преступления раскрывается в двух словах: квартира в деревянном доме на пр. Ленина стоимостью 210 тыс. рублей путем обмана перешла от одного гражданина другому. Произошло это в ноябре 2001 года. В апреле 2002-го по данному факту было возбуждено уголовное дело.
Схема обмана новизной не отличалась. К владельцу квартиры, находящемуся на лечении в Томской психиатрической больнице, обратился некто Виталий П. Предложил приватизировать жилплощадь, затем продать ему, за что будут приобретены две квартиры в Томске и Томском районе. Хозяин согласился. Будущий покупатель быстро (и без ведома врачей) организовал его визит к нотариусу. Обманщик получил доверенность на приватизацию квартиры и ее дальнейшую продажу.
И вот у жилплощади на Ленина появился новый владелец. Но прежний не увидел ни двух обещанных квартир, ни 210 тыс. рублей. Ловкий «риелтор» бесследно исчез. (По этому поводу предварительное следствие приостанавливалось трижды – в 2002, 2003, в 2009 годах – «в связи с неустановлением лица, подлежащего привлечению в качестве обвиняемого».) В 2004-м обманутый мужчина умер…
Нехорошая квартира
Тем временем квартира на Ленина, что называется, зависла. Еще в 2002-м, как только вскрылось мошенничество, на нее был наложен арест. То есть собственник не мог ни продать, ни завещать, ни подарить спорное имущество. А следствие все тянулось, и надежда на то, что мошенник попадет в поле зрения правоохранительных органов, постепенно таяла… И вот в декабре 2009 года арест был снят. Владелица немедленно сбыла с рук проблемную недвижимость, и уже в марте у нее появился новый собственник.
Докажи, что не верблюд!
– Дело находилось в моем производстве, – рассказывает Елена Ильичева. – В сентябре прошлого года меня вызвала к себе начальник следствия. У нее на столе лежало дело по мошенничеству, а в нем постановление от моего имени о снятии ареста с квартиры. Я немедленно написала рапорт на имя начальника следствия, затем на имя начальника УВД, в прокуратуру… С тех пор и до сего дня пытаюсь доказать, что никогда данное постановление не выносила!
– 12 апреля нынешнего года я вышла на пенсию, и можно было бы забыть об этом досадном инциденте, – продолжает Елена Георгиевна. – Но у самого первого обманутого «риелтором» владельца квартиры есть наследник – племянник. В 2009 году мужчина находился в местах лишения свободы. Опасаюсь, что однажды он постучит ко мне и потребует ответа за проданную жилплощадь, которая могла бы принадлежать ему. И что тогда делать?..
Сейчас возбуждено уголовное дело о служебном подлоге, по которому Елена Ильичева признана потерпевшей. Расследование длится уже восьмой месяц. За это время был утрачен жесткий диск, на котором находилось спорное постановление. То есть главного доказательства нет. Не могут эксперты точно ответить и на вопрос об истинности подписи Ильичевой, поскольку она «слишком простая и лаконичная». Сейчас назначено еще одно исследование документа, призванное установить его автора. Елену Ильичеву вызывают на очные ставки с бывшими коллегами, но и эти следственные действия не приносят конкретного результата. С материалами служебных проверок, несмотря на многочисленные просьбы, ее так и не ознакомили. Следователь предлагает снять показания с использованием полиграфа, и Елена Георгиевна не против, если, по ее словам, «эту процедуру согласится пройти и другая сторона…
Поможет ли новый тренер «Томи» подняться со дна турнирной таблицы?
На прошлой неделе Передня встретился с прессой и рассказал, почему согласился возглавить «Томь», в каком состоянии сейчас команда и на что в этом сезоне мы можем рассчитывать.
Сергей Передня в Томске личность известная. В 2000-х он выступал за нашу команду, был капитаном. Сейчас Сергей Александрович вернулся в «Томь» в новом качестве: 39-летний футболист покинул тренерский штаб нижегородской «Волги», чтобы попробовать свои силы в роли и.о. главного тренера команды премьер-лиги.
Согласился не раздумывая
– Ради чего вы приняли предложение «Томи»? Хотелось попробовать силы в премьер-лиге или в «Волге» возникли какие-то разногласия?
– Когда позвонил Юрий Степанов и предложил работу в Томске, я согласился не раздумывая, хотя знал положение «Томи», знал ее календарь. С «Волгой» у меня были прекрасные отношения, меня не хотели отпускать. Команда как раз начала потихоньку выбираться из ямы – они не могли забить семь туров, но сумели выправить положение. Надеюсь, этот опыт в новой команде мне пригодится. Ребята здесь – профессионалы, сразу включились в работу и привыкают к новым требованиям.
– Форвард «Томи» Канунников недавно рассказал в интервью, что теперь занятия совсем не такие, как при Непомнящем…
– Мы новым тренерским штабом добавили больше контактной борьбы. Не стали жалеть друг друга на тренировках: занимаемся в щитках, прибавили в интенсивности. Занятия стали ближе к игровым действиям. Валерий Кузьмич отработал в Томске три года. И результат был. Мне до него, наверное, еще расти и расти. Не могу обсуждать, делал ли он что-то неправильно. Я иду своим путем.
– Мы увидели в матче с «Рубином» Воронова, Погребняка. Будете ли вы привлекать из дубля еще игроков?
– Мне в работе помогает Виктор Себелев, который прежде работал с молодежной командой и всех футболистов прекрасно знает. Но тяжело молодежь сразу пускать «под танк». У нас сейчас соперники – исключительно гранды. Как парни отреагируют, как это выдержит их организм, психика, если их постоянно будем ставить в состав, неизвестно.
Остаться в премьер-лиге
– Подбор футболистов в этом году не хуже, чем в прошлые сезоны, а результат команда показывает ниже, чем когда-либо…
– Повлияло много событий. Травмы выбили из колеи ряд игроков. У нас и сейчас семь человек из-за проблем со здоровьем отсутствуют. Ян Тигорев и Ким Нам Иль работают по индивидуальной программе. Вернулся и начал тренироваться в общей группе Йокич. У остальных не такие серьезные проблемы. На что мы теперь рассчитываем? Остаться в премьер-лиге.
– Вы подняли в первом дивизионе «Волгу» с 19-го на 4-е место. Может ли пригодиться в Томске этот опыт ?
– Нельзя жить прежними заслугами. Главное – настраивать футболистов только на победу, чтобы ничья воспринималась как трагедия. Нужно, чтобы игроки поверили в меня, а еще важнее, чтобы они поверили в себя. И тогда единым целым мы сможем подниматься все выше в турнирной таблице.
– В чем, на ваш взгляд, сейчас главная проблема «Томи»? В тактике, в психологии?
– Думаю, все идет от головы, так что в первую очередь – психология. Сейчас футболисты чувствуют себя неуверенно, из-за этого и возникают другие проблемы.
– Может быть, нужен спортивный психолог?
– Никаких психологов! Для футболистов тренер – и папа, и мама, и психолог!
Все получится
– Как ваша семья отнеслась к переезду?
– Семья живет в Москве, у меня ведь 6 месяцев назад еще дочка родилась! Дома знают: Томск мне не чужой. Жена сказала: «Езжай, у тебя все получится». А сын Веня (он занимался в школе «Спартака») уже просится в дубль «Томи».
– Вы помните тот момент, когда стали капитаном «Томи»?
– В то время в нашем коллективе доходило до драк за капитанскую повязку. Хороший был коллектив, раз от повязки не разбегались, ведь капитан – это большая ответственность. А тот день, конечно, помню. Валерий Петраков выбрал меня, и мы потом с Сергеем Жуковым долго обижались друг на друга…
– Есть ли сейчас в «Томи» человек, который будет драться за повязку?
– Я уже достаточно познакомился с коллективом и думаю, что такие есть. Не хочу называть фамилии, вы сами все увидите. Эти люди должны повести команду за собой.
Впереди у команды еще шесть игр. После заключительного матча второго круга с «Ростовом» «Томь» до перерыва сыграет два матча – 20 и 27 ноября. Где и с кем мы будем встречаться, пока загадка. Жеребьевку третьего круга проведут 19 октября.
Это место хорошо знакомо жителям Академгородка. От хоккейной коробки – через футбольное поле, а дальше 450 метров вниз по лесной тропинке. Дорожка натоптанная, здесь любят гулять местные жители. Теперь у тропинки появились деревянные лавочки – можно передохнуть по дороге. За 200 метров до родника табличка-указатель «Родник Ближний».
– У нас еще дальше родник есть – в 2,5 километрах, – объясняют аборигены Академа.
Подступ к роднику тоже обустроили: здесь и деревянный настил, и удобный шланг, и снова лавочки. За качество воды ручается ТНЦ СО РАН. У родника висит протокол сертифицированной лаборатории.
– Эта вода просто идеальная. Если вы возьмете воду из-под крана и очистите ее – она будет хуже, ведь в ней не будет многих компонентов, которые существуют в природе и которые нужны нашему организму, – объясняет , председатель президиума Томского научного центра СО РАН. – Эта очень хорошая природная вода, не содержащая искусственных и вредных примесей.
Задача органов местного самоуправления – подготовить площадки для установки комплексов очистки питьевой воды, подвести к ним инженерные коммуникации, благоустроить территорию и предусмотреть в местном бюджете деньги на содержание новых объектов.
В среду Госинспекция по маломерным судам выдала положительное заключение по открытию пляжа на Семейкином острове. Обустройство объекта началось на прошлой неделе. Планировалось, что пляж откроется в третьей декаде июня. По данным Роспотребнадзора, вода в Томи в районе пляжа пригодна для купания.
