Яков Бельский, студент Энергетического института ТПУ,  стал лауреатом 1 степени в номинации «Этно-танец».

Ксения Пазухина,  студентка Физико-технического института,  завоевала  диплом 3 степени в номинации «современная хореография»

Танцевальный коллектив «18:48» Института природных ресурсов На III Международном детском и юношеском конкурсе-фестивале «Сибирь зажигает звёзды» завоевал дипломы 1 и 3 степеней.

Николай Кусков, студент Института кибернетики, занял второе место в IX Всероссийской студенческой олимпиаде по инженерной графике и графическим информационным технологиям в номинации «Компьютерный дизайн».

После громкой победы волейболисты не теряют привычного темпа тренировок

Эта победа для 16-летних спортсменов не первая, но, безусловно, особенная. Простые томские ребята из ДЮСШ № 2 выиграли у легионеров-про-фессионалов.

– Такой результат достался непросто. Даже добраться до места проведения соревнований не удалось без приключений, – рассказывает тренер команды Наталья Михеенко. – Обстоятельства сложились так, что за один день, который мы провели в пути, пришлось сделать восемь (!) пересадок: самолет, поезд, автобус, метро, «Газель»… Да и противостояли нам команды выше по уровню.

Наталья Юрьевна признается, что еще в Томске имела представление о соперниках и все же ехала с надеждой:

– Команды серьезные. Ханты-Мансийский волейбольный клуб «Юкиор» создан при cуперлиге, там у детей по две тренировки в день. У них куплены лицензированные игроки ростом выше двух метров! И Санкт-Петербург, насколько я поняла, усилился столичными игроками, которые после за «Динамо» поехали играть. Тут не то что уровень, даже мотивация разная. Легионерам за победы платят, наши же ребята играли за идею, но их самоотдаче можно было только позавидовать.

Томичи не уступили ни в одной игре! Приморье и Ханты-Мансийск обыграли 3:1. Счет был плотный, игра упорная, партии заканчивались со счетом 26:24, 28:26. Решающая игра с Санкт-Петербургом заслуживает отдельных слов. Как говорят сами спортсмены, это был пик эмоций. В решающей партии счет был 14:15 в пользу соперника, но наши ребята собрались и вырвали победу, вколотив три мяча подряд!

Говоря о причинах успеха, Наталья Михеенко скромно забывает себя, но Денис Айд, свеже-испеченный чемпион России, который как самый разговорчивый отдувается в интервью за всю команду, восполняет этот пробел:

– Тут основная заслуга тренера. Есть много команд нашего уровня, но у них нет наставника, и начинается: суматоха, споры… А Наталья Юрьевна всегда заставит команду собраться и начать играть.

После громкой победы волейболисты не теряют привычного темпа тренировок. Хотя перспективы у них неясные. В Томске обещают создать клуб в высшей лиге «Б». Если получится, парням будет легче выходить на высокий уровень. Пока же спортсмены играют класса до 10-го от спортивной школы, затем их «разбирают» по вузам или переманивают – в Новосибирск, Кузбасс или Ханты-Мансийск…

Алексей ГАВРЕЛЮК

– Как вам завершающий матч сезона?

– Полные трибуны, несмотря на то что команда покидает премьер-лигу, – это лучший подарок, что могли сделать нам болельщики. Они нас здорово поддержали. А мы первый тайм, считаю, очень слабо сыграли. Во втором оживились, забили гол, потом пропустили, но нашли в себе силы забить еще. Хорошо, что выиграли. Я уже боялся, что игра так и закончится ничьей.

– Много молодых игроков участвовали в матче, приходилось их подбадривать?

– Есть ребята, которые уже готовы выступать на этом уровне (кто именно, не буду говорить, чтобы у них не возникло звездной болезни), а есть те, кто еще сыроват для премьер-лиги. Мы им подсказываем, где-то грубовато, но ничего страшного нет. Спасибо молодым за то, что помогли нам в этом матче. В команде есть ребята, которые уже должны в следующем сезоне в первом дивизионе обкататься и решить задачу, дай Бог, как можно скорее вернуться в премьер-лигу.

– Определилось ли ваше будущее?

– Пока сложно сказать. Надо хотя бы недельку передохнуть и уже потом принимать какое-то решение.

– А как ваша любимая рыбалка?

– Непременно, она есть в планах на отпуск! После матча я улетаю домой, но не исключаю рыбалку в Томске. Здесь остается мой «черный Фердинанд», мой томский автомобиль УАЗ, так что я вернусь!

Голы: Хазов, 59; Ребко, 90+4 – пен.; Кириченко, 85.

Нереализованный пенальти: Бракамонте, 72.

«Томь»: Вашек, Башилов, Омельянчук, Николов, Строев, Гультяев, Ребко, Бояринцев, Баляйкин (Никитинский, 41), Хазов (Сазонов, 73), Баженов (К. Погребняк, 84).

«Ростов»: Плетикоса, Круглов, Колодин, Смольников, Дьяков, Калачев (Блатняк, 69), Байрамян (Кириченко, 65), Кочиш, Емельянов, Адамов, Бракамонте.

Предупреждения: Строев, 19; Гультяев, Бракамонте, 51; Емельянов, 63.

Судья: Тимур Арсланбеков (Москва).

13 мая. Томск, стадион «Труд», 9 000 зрителей.

Подавляющее большинство футбольных специалистов и букмекеры были уверены, что «Ростов» обязательно выиграет в Томске, так как победа оставляла ростовчанам надежду на избегание стыковых матчей с первым дивизионом. Но по-другому думали томские болельщики, заполнившие стадион, а главное – футболисты и тренеры «Томи», хлопнувшие дверью на прощание. А ведь набрать основной состав на матч из-за травм и дисквалификаций оказалось большой проблемой. Впервые вышел на поле в основе воспитанник томского футбола Михаил Башилов, а по ходу матча тренеры бросили в бой еще трех игроков прошлогоднего дублирующего состава. И надо сказать, что молодые ребята, несмотря на волнение и ошибки, сыграли вполне достойно.

Хозяева поля начали с атак, и первый момент возник у ворот гостей. Никита Баженов заработал штрафной на фланге и сам же откликнулся на подачу Евгения Баляйкина, пробив головой в ближний угол. Но опытный голкипер Плетикоса справился с ударом. Потом инициативу стал решительно прибирать «Ростов», и томичам оставалось полагаться лишь на дальнюю артиллерию в лице Алексея Ребко, которому было что доказывать своей бывшей команде.

Но совсем другую игру увидели зрители во втором тайме, когда разгорелся обоюдоострый футбол. На 57-й минуте голкипер «Томи» Петер Вашек спас команду после выхода один на один Адамова. А через две минуты томичам удалась стремительная и красивая комбинация. Дмитрий Никитинский сделал длинный перевод на противоположный фланг, Денис Бояринцев на скорости прострелил в одно касание, Баженов остроумно пропустил мяч, а Антон Хазов вколотил снаряд в сетку. Ростовчане, выпустив двух свежих игроков, безуспешно пытаются взломать самоотверженную оборону «Томи», но тут Блатняк попадает мячом в руку Виктора Строева, и арбитр назначает пенальти. Аргентинец Бракамонте бьет и попадает в штангу! А на 80-й минуте за голову хватаются уже болельщики «Томи»: Баженов выцарапывает мяч у соперников и на блюдечке выкладывает его активно вышедшему на замену Алексею Сазонову. Но, к общему ужасу, из-за коварной кочки кожаный снаряд с пяти метров летит выше перекладины! Почти тут же Вашек вытаскивает пушечный удар от Адамова. И все же опытный бомбардир Кириченко в падении головой забивает гол в ворота «Томи» после фланговой подачи. Но и это еще не развязка!

При стандарте головой бьет в упор защитник гостей Смольников, но «Томь» вновь спасает голкипер. В ответной атаке Сазонов и Никитинский выходят на одного защитника, и теперь уже Никитинский упускает отличный шанс вырвать победу. Секундомер арбитра отсчитывает уже последние секунды добавленного времени, и тут Кирилл Погребняк в чужой штрафной опережает опытного Адамова и получает удар по ногам. Пенальти четко реализует Алексей Ребко, отправляя свою бывшую команду на стыковые матчи с ярославским «Шинником». А томским болельщикам этот гол подарил драматичную победу на прощание. Весной ребята бились достойно, но ликвидировать прошлогоднее отставание не смогли.

Следующий свой официальный матч «Томь» проведет уже в рамках первого дивизиона, который стартует в июле.

Сейчас футболисты получили отпуск, а 5 июня «Томь» соберется в Томске и начнет подготов-ку к новому футбольному сезону.

Основными темами конференции стали: оказание медицинской помощи пациентам с табачной зависимостью, вопросы рационального питания, избыточной массы тела и ожирения, факторы риска для здоровья школьников и подростков.

– Особый интерес представляют технологии Новокузнецкого государственного института усовершенствования врачей в оказании диетологической помощи населению с избыточной массой тела в центрах здоровья и проведение школ рационального питания. Мы планируем внедрить данные методики в Томской области, – подчеркнула начальник областного департамента здравоохранения Ольга Кобякова.

Томичи, в свою очередь, поделились с коллегами из Кемерова, Барнаула, Новокузнецка и Алтайского края опытом организации взаимодействия между центрами здоровья и центральными районными больницами, проведения школ здоровья на рабочем месте и выездных акций в отдаленные районы региона.

Пресс-служба Департамента здравоохранения Томской области

Лидером отрасли назвали томскую фирму «МедКонсалт» организаторы выставки «Медицина. Здравоохранение. Фармацевтика», проходившей в конце апреля в «Технопарке».

Основная сфера деятельности компании – реализация крупных комплексных проектов под ключ в медицинских организациях. Среди услуг, которые предлагает «МедКонсалт» учреждениям здравоохранения, внедрение медицинской информационной системы «Медиалог», предпроектное обследование, моделирование и реинжиниринг бизнес-процессов, а также утилизация медицинских отходов.

В Томской области «МедКонсалт» – официальный партнер московской компании «Пост Модерн Текнолоджи», которая является разработчиком медицинской системы «Медиалог». Внедрением системы и ее обслуживанием в клиниках Томска «МедКонсалт» занимается с 2006 года.

– Наше сотрудничество достаточно плодотворно, – объясняет представитель компании «МедКонсалт» Александра Шмырина. – Система «Медиалог» доказала свою эффективность: сегодня на счету компании более 300 внедрений в медицинских учреждениях России. «Пост Модерн Текнолоджи» располагает достаточными ресурсами для развития – система постоянно совершенствуется. Мы же находимся рядом с клиентом: готовы оказывать оперативную помощь в поддержке работоспособности системы, помогать персоналу ее освоить.

Внедрение информационных систем в работу учреждения – процесс трудоемкий. Специалисты компании «МедКонсалт» охотно принимают на себя функции заказчика при проектировании и проведении цикла строительно-монтажных работ, организуют процесс приемки, монтажа и ввода в эксплуатацию нового оборудования. А после готовы обучить персонал обращению с новым оборудованием.

Одним из первых проектов по внедрению системы «Медиалог» компанией «МедКонсалт» стала городская больница № 3, комплексная информатизация которой началась в 2007 году.

– Модернизация процессов работы поначалу шла непросто, – вспоминает главный врач горбольницы № 3 Михаил Лукашов. – Новации прошли три стадии: «это невозможно», «в этом что-то есть» и «как мы без этого раньше жили». Сегодня сотрудники вполне справились с освоением новых технологий. А эффективность работы медицинского учреждения значительно выросла.

По итогам предпроектного обследования специалисты компании «МедКонсалт» вынесли ряд рационализаторских предложений, которые позволили значительно увеличить эффективность работы системы. Так, например, в городской больнице № 3 появился отдельный call-центр, где регистраторы только отвечают на звонки пациентов. В итоге очереди к окошку регистратуры кратно уменьшились.

Еще одно направление, которое активно развивается в компании «МедКонсалт», – утилизация промышленных отходов.

– В 2011 году на российском рынке появилась новая система для обеззараживания медицинских отходов методом автоклавирования с одновременным их измельчением DGM M-150, – рассказывает Александра Шмырина. – Мы считаем это решение одним из самых оптимальных за счет его простоты и надежности, а также минимальной стоимости эксплуатационных расходов. «МедКонсалт» является официальным представителем компании «Фармстандарт-Медтехника» и предоставляет весь комплект услуг по внедрению технологии DGM М-150.

Среди клиентов компании «Мед-Консалт» город-ские больницы № 2, 3, медицинское объединение «Здоровье», НИИ медицинской генетики, центр перинатального здоровья, «Частная клиника № 1».

«IT-проект», организованного при поддержке областного департамента развития предпринимательства и реального сектора экономики.

Конкурс начался в декабре 2011-го. Первым этапом проекта стали мастер-классы по презентации себя, своей работы, проектному менеджменту. Второй этап – конкурс самих проектов. 43 из 113 заявок прошли в финал. Проекты оценивала экспертная комиссия, в состав которой вошли томские бизнесмены, представители власти, сотрудники бизнес-инкубатора ТПУ и основатели томских интернет-проектов.

Участники боролись за победу в двух направлениях: «Продвижение» (конкурсантам нужно было создать рекламные продукты, сайты и презентации) и

«IT-проект», где представлялись бизнес-идеи, связанные с

IT-технологиями. В первом направлении активное участие приняли старшеклассники и студенты младших курсов, а во втором – в основном аспиранты и выпускники вузов.

– Молодой возраст для бизнеса не помеха, – уверен директор группы компаний «Элекард» Андрей Поздняков, один из экспертов конкурса, – стоит погружаться в бизнес-сферу как можно раньше, даже если это не сразу дает результаты.

Проекты-чемпионы

Победителями в направлении «Продвижение» стали Мария Осадчая (номинация «Сайт-визитка») и Анна Харламова («Презентация – Power Point»). Автором лучшего IT-проекта был признан Вячеслав Капилевич.

– Победитель получает возможность пройти обучение или стажировку, на свой выбор, на сумму 200 тыс. рублей, – сообщила Яна Дутова, координатор конкурса от компании-организатора «Открытый молодежный университет».

Признание экспертов магистранту Института кибернетики ТПУ Вячеславу Капилевичу принес разработанный им облачный сервис автоматизации учебного процесса в университете uTimetable:

– Эта система создана для университетов, для которых актуален такой тренд, как индивидуальный план обучения, – поясняет Вячеслав. – Часто студентам не известно, на каких предметах следует сфокусировать свое внимание, чтобы в будущем соответствовать требованиям работодателей. Мой сервис поможет студентам сориентироваться. Идея возникла, когда я случайно узнал, что одна известная компания безуспешно ищет специалистов, разбирающихся и в IT, и нефтяных технологиях: выпускников, обладающих такими знаниями, просто не было. Планируется продажа подписки на использование системы государственным и частным университетам России, что позволит им внедрить новые подходы в учебный процесс и его взаимодействие с бизнесом.

Также вызвала интерес у жюри идея Никиты Ламонова (2-е место).

– Мой проект – это сервис голосовых подключений, позволяющий людям из разных стран мира бесплатно созваниваться по особым поводам, например поздравлять с праздником. Идея рассчитана на незнакомых друг с другом людей, оставляющих свои номера телефонов на сайте проекта, – объясняет Никита. – Окупать такие телефонные разговоры будет возможно с помощью рекламы, звучащей во время ожидания ответа, а также дополнительных услуг, подключать которые смогут пользователи.

Третьим финалистом стал Александр Москаленко с проектом «ВыруЧайка»:

– Есть идея создать сайт, где люди могли бы обмениваться своими умениями. Например, один пользователь умеет танцевать и мечтает выучить английский язык, а другой наоборот. На нашем сайте они смогут встретиться и помочь друг другу, – рассказывает о проекте Александр. – Еще можно найти и купить услуги, например, сантехника, репетитора, парикмахера… Над концепцией «ВыруЧайки», ее воплощением мы работаем командой из четырех человек, я участвовал в конкурсе как представитель нашего коллектива.

Гран-при конкурса, присужденный по итогам голосования самих участников, получил Павел Торбеев, создавший презентационный сайт для томской музыкальной группы «Sun Дали».

Найти друг друга

В чем особенности нового регионального конкурса?

– «IT-проект» отличается от других конкурсов самим процессом оценки презентаций, – делится мнением Вячеслав Капилевич, – Обычно участник публично рассказывает о своей идее, а здесь беседа шла один на один с экспертами. Они давали подробные советы, помогали, удалось получить контакты некоторых бизнесменов. Проекты разбирались максимально подробно. Очень значимой для развития молодых IT-бизнесменов стала возможность «обратной связи» со специалистами: опытные предприниматели дали советы, как лучше вести поиски инвесторов для проектов.

Успешным предпринимателям необычные, творческие задумки молодежи интересны. А такие конкурсы, как «IT-проект», помогают опытным бизнесменам и талантливым новичкам находить друг друга.

Первый «IT-проект» удался, а какими станут следующие, покажет время: конкурс будет проводиться ежегодно

Сразу два праздника – 116-й день рождения вуза и 20-летие Ассоциации выпускников ТПУ – отметили в университете 11 мая.

На встречу выпускников прибыли более 150 делегатов из 48 филиалов ассоциации, созданных на предприятиях России. В МКЦ ТПУ собрались гости из Москвы, Санкт-Петербурга, Смоленска, Кемерова, Железногорска и других городов. В работе съезда участвовал губернатор Сергей Жвачкин, который принял предложение вуза войти в совет попечителей ТПУ. Объявив это, ректор университета Петр Чубик вручил губернатору золотой нагрудный вензель ТПУ и предоставил ему слово.

– Я, к сожалению, не оканчивал ТПУ, но все равно имею отношение к этому вузу, так как его окончила моя старшая дочь, – рассказал

Сергей Жвачкин. – Сегодня на вузы возлагается очень большая ответственность – не только за образование, но и за воспитание граждан России. Томский политехнический всегда отличался не только тем, что готовил выдающихся ученых, но и тем, что растит специалистов, которые помнят свои корни, свою историю.

Есть чем гордиться

По уставу съезд ассоциации выпускников собирается раз в три года. Задача делегатов – оценить итоги работы вуза за отчетный период, обсудить насущные проблемы инженерного образования. C докладом о работе университета за минувшие три года выступил ректор ТПУ Петр Чубик.

2009 год можно по праву назвать переломным в истории ТПУ: вуз победил в конкурсе программ развития на звание «национальный исследовательский университет». Цена победы – 1,8 млрд рублей из федерального бюджета. Сразу после получения почетного статуса в университете утвердили программу развития на 2009–2018 годы. Что любопытно, приоритетные направления развития ТПУ, заложенные в программе, во многом совпали с основными направлениями развития технологий, науки и техники РФ, которые были утверждены президентом в 2011-м.

За последние три года на счету ТПУ победы в конкурсах по постановлениям Правительства РФ № 218, 219 и 220, направленным на поддержку ведущих вузов страны. В университете созданы международные лаборатории неразрушающего контроля во главе с профессором Михаэлем Крёнингом из Германии, водородной энергетики, которую возглавил профессор Торстейнн Инги Сигфуссон из Исландии. Еще одна международная лаборатория – термореактивных полимеров – во главе со специалистом из Бельгии Дирком Верваки была создана на базе ТПУ совместно с «Сибур-Холдингом».

В 2011 году вуз вошел в топ-700 лучших университетов мира, расположившись на 567-й строчке (а это весьма неплохой результат, учитывая, что в рейтинге всего 13 российских вузов и лишь два из них – ТПУ и МГТУ им. Баумана – технические).

Цели на ближайшие три года более чем амбициозные: увеличить долю внебюджетного финансирования, доходы от научной деятельности, число молодых сотрудников и многое другое.

– Но есть у вуза и большая мечта, – поделился Петр Чубик сокровенным с высоким собранием. – 7 мая президент РФ Владимир Путин подписал указ о развитии образования. В документе сказано: к 2020 году не менее пяти российских вузов должны попасть в топ-100 рейтинга мировых университетов. И наша мечта – попасть в эту заветную сотню. Дай Бог, чтобы она сбылась.

Непрерывная связь с alma mater

Доклад ректора члены ассоциации выпускников слушали с большим вниманием, ведь, несмотря на то что большинство из них окончили университет давно, они гордятся успехами alma mater.

– Мы всеми силами стараемся укреплять связь выпускников и университета, – рассказал «ТН» глава Ассоциации выпускников ТПУ Михаил Козырев. – Для этого мы создаем на предприятиях филиалы нашей ассоциации, где объединяются представители разных поколений. Это, кстати, помогает решать проблему адаптации молодых специалистов, которым порой не хватает практических навыков на производстве. Выпускники ТПУ помогают вузу – для этого в университете создан эндаумент-фонд, который пополняется пожертвованиями.

– Ассоциация оказывает существенную помощь в работе с выпускниками, – отметил в разговоре с корреспондентом «ТН» Игорь Степанов, замдиректора по научной работе физико-технического института ТПУ. – Например, наш институт является базовым по работе с корпорацией «Росатом». И я думаю, тот факт, что на каждого нашего выпускника приходит по две заявки от предприятий отрасли, в том числе и результат работы ассоциации.

Такой подход характерен не только для атомной отрасли. Рабочие места на основе распределения получают порядка 92–93% выпускников ТПУ: их предшественники своей работой доказывают, что в Томском политехническом готовят достойные кадры. Выпускниками ТПУ укомплектованы ведущие предприятия России. А это значит, что со своей миссией по воспитанию инженерной элиты, повышению конкурентоспособности страны университет справляется на отлично.

На встречу выпускников прибыли более 150 делегатов из 48 филиалов ассоциации, созданных на предприятиях России

Есть статус!

Отдельные инновационные проекты и программы реализуются практически во всех образовательных учреждениях Томска. Но, по официальной статистике, инновационной деятельностью сегодня занимаются 18 школ и гимназий. Из них семь имеют статус муниципальных инновационных площадок (МИП) и 11 – муниципальных экспериментальных площадок (МЭП). Они реализуют новые идеи и подходы в образовании. Количество таких школ и гимназий неуклонно растет из года в год. (Для сравнения: еще в 2009/10 учебном году было пять МИП и три МЭП). Этому способствует и государственная политика в области образования, особенно президентская инициатива «Наша новая школа».

– Чтобы получить статус, учреждения проходят сложную процедуру отбора, – отмечает главный специалист отдела развития образования городского департамента образования Лариса Истомина. – Например, в этом году в конкурсе на присвоение статуса экспериментальной площадки участвовали семь школ, выдержали – четыре.

Оценка проектов – прерогатива экспертного совета департамента образования, в состав которого входят 12 человек: директора образовательных учреждений, их заместители по научно-методической работе и представители власти.

Инновации для первоклассников

В прошлом учебном году начался переход на образовательные стандарты нового поколения в начальной школе. С 1 сентября 2012 года он будет внедрен во вторых классах. Деятельность трех МЭП – гимназии № 13, школ № 47 и 49 – как раз посвящена введению федерального государственного стандарта в младших классах. Реализация этих экспериментальных проектов началась в 2010/11 учебном году.

В гимназии № 13 апробируется модель взаимодействия основного и дополнительного образования по развитию универсальных учебных действий младших школьников. Детей учат использовать знания, полученные по предмету (природоведение, чтение, русский язык) во внеурочной деятельности – на кружках и факультативах. По мнению педагогов, это позволит организовать единое образовательное пространство в соответствии с требованиями нового стандарта, провозглашающего «необходимость тесной связи получаемых в школе знаний с непосредственной практикой и реальными жизненными проблемами обучающихся».

На решение важнейшей задачи современной школы формирования у детей представления о целостной картине мира через интеграцию общего и дополнительного образования направлена и деятельность педколлектива школы № 47.

По пути организации школы полного дня пошли в 49-й школе. Утром – уроки, после обеда – дополнительные занятия по выбору: кружки, секции, факультативы. Проводятся мастерские по подготовке к различным образовательным событиям (олимпиадам, конференциям и т.д.). Дети выполняют домашние задания в различных формах (в группе или индивидуально). Ведутся консультации, где выявляются предметные трудности у ребенка. Среди ожидаемых эффектов программы – позитивная динамика успеваемости, повышение уровня образовательной мотивации детей и навыков совместной деятельности, то есть умения работать в команде.

Самоопределились

Экспериментальные программы Академического лицея и гимназии № 55 направлены на создание условий для самоопределения старшеклассников. В лицее развивают практику социальной деятельности через самореализацию и ориентацию на успешный профессиональный рост. А индивидуализация образовательного процесса осуществляется на основе сотрудничества с инновационным бизнесом и научным потенциалом Академгородка. Главные результаты реализации этого этапа программы – разработка пяти стратегий профильного обучения, функционирование математической предметной сети «Математическая биржа», профессиональные пробы «Математика и информатика в пакетах прикладных свободных программ» и др.

Апробация модели старшей школы на основе обучения по индивидуальному учебному плану и индивидуальной образовательной программе осуществляется в гимназии № 55. Это позволит обеспечить переход от качества образования для всех к модели качества образования, ориентированной на конкретный образовательный заказ.

Задача экспериментальной про­грам­мы школы № 28 – объеди­нить усилия всех заинтересованных субъектов образовательного процесса и социального окружения для повышения качества и открытости обучения.

Изюминка гимназии № 1 – вовлечение учеников с 1-го по 11-й класс в индивидуальные исследовательские проекты и творческие занятия. Этой деятельностью занимаются не только продвинутые и одаренные, но и дети, которые испытывают трудности в обучении. Технология позволяет выстроить работу на разных уровнях сложности в зависимости от запросов и интересов каждого ребенка.

Дистанционные формы образования для учеников старшей школы активно применяют в гимназии № 56 в тесном сотрудничестве с учеными ТУСУРа. Построение информационной образовательной среды в этом учреждении рассматривается в качестве приоритетного направления развития. Проект предусматривает увеличение удельного веса учеников, охваченных проектной деятельностью, до 18%, а также доли объема самостоятельной работы школьников.

Креативная и здоровая

Модернизация образовательной среды, уверены в прогимназии «Кристина» (детский сад и начальная школа), невозможна без усиления ее здоровьесберегающей составляющей.

Акцент на здоровом питании сделали и в гимназии № 29. Комплексная программа «Ключ к здоровью» включает в себя шесть инновационных проектов, в которых участвуют дети с 1-го по 11-й класс. Педагоги утверждают: «Все, что делается на базе гимназии, направлено на формирование культуры здоровья».

Новые подходы к обучению и воспитанию детей с особыми образовательными потребностями разрабатываются инновационными площадками школ № 3, 14, 15 и специальной (коррекционной, для детей с нарушениями VIII вида) школой № 45. А в гимназии № 18 наработан ценный опыт внедрения предшкольного образования. В ходе проекта подготовлены пять групп будущих первоклашек с высоким уровнем развития и социальной адаптации. Сейчас там стартовал новый проект по формированию компетентностной культуры всех участников образовательного процесса – родителей, детей и педагогов.

В гимназии № 24 и школе № 25 выбрали другой путь – совершенствование учительского корпуса. Проекты направлены на управление продуктивной деятельностью педагогов, самоорганизацию коллектива на развитие креативного образования и разработки содержания модели оценки педагогической деятельности.

P.S. Пока верстался номер, стало известно, что статус муниципальных инновационных площадок получили еще три общеобразовательных учреждения: школа № 41 (апробация модели кадетского образования в условиях массовой школы), лицей № 7 (создание образовательного пространства для формирования информационной грамотности как универсального учебного действия), вечерняя (сменная) общеобразовательная школа № 4 (специфика содержания учебного процесса по литературе, русскому и английскому языкам в вечерней школе пенитенциарной системы).

Лариса Сорокова, исполнительный директор инновационных проектов и программ школы № 49:

– Сейчас востребованы люди, обладающие определенными компетенциями, такими как коммуникативные, проектирования и выбора. В сфере инноватики нужны специалисты с гибким мышлением и определенным набором таких компетенций, которые позволяют им организовывать и изменять совместную деятельность в соответствии с поставленными задачами. По­этому уже в школе важно этому учить детей. Такие умения может обеспечить школа, где кроме предметного содержания образования есть другое, связанное с организацией совместной деятельности взрослых и детей, в которой и формируются необходимые компетенции.

Крупномасштабная операция по пресечению деятельности преступной группы была проведена томскими наркополицейскими. Двое молодых людей занимались поставками и распространением наркотиков JWH-073 и JWH-018. Так называемые синтетические курительные смеси производились в одной из лабораторий Китая специально для российских потребителей. (В КНР, где за распространение героина и опиатов полагается смертная казнь, курительные смеси пока остаются на легальном положении.)

Организатор трафика отправился перед майскими праздниками в Китай специально для приобретения крупной партии «товара». По легенде, предложенной им в дальнейшем сотрудникам наркополиции, он приобрел антикоррозийное покрытие для машин, так как собирался открыть автобизнес. Однако, как показало исследование, в упаковках с надписью Metal Corrosion Inhibitor, которые привез в Томск «бизнесмен», были расфасованы запрещенные на нашей территории синтетические курительные смеси.

Сразу же по возвращении в город он передал своему «коллеге» более 300 граммов вещества. В момент купли-продажи молодые люди были задержаны сотрудниками УФСКН. При задержании лидер группы оказал активное сопротивление – он профессиональный спортсмен. Однако на этот раз владение боевым искусством не помогло. При обыске в его квартире в спортивной сумке были найдены и изъяты еще пять пакетов с «антикоррозийным веществом», на кухне обнаружилась аналогичная распечатанная упаковка, а также электронные весы и миллион рублей. Общий вес изъятой партии составил 6 кг 120 г. При розничном сбыте ее можно было разделить на 200 тысяч разовых доз – этого хватило бы, чтобы «дать попробовать» всем учащимся среднеспециальных учреждений и студентам Томской области. В настоящее время в отношении наркосбытчиков возбуждены уголовные дела по ч. 2 ст. 228 УК РФ (хранение наркотических средств в особо крупном размере) и по ч. 1 ст. 229.1 УК РФ (контрабанда наркотических средств в особо крупном размере). Им грозит до 20 лет лишения свободы.

Вне закона

глава УФСКН по ТО Игорь Толстоносов

Если говорить о тенденции, – сказал, комментируя этот факт, глава УФСКН по ТО Игорь Толстоносов, – то она не может не настораживать. Если в 2010 году мы изъяли 300 граммов запрещенных курительных смесей, в 2011-м – 500 граммов, то за первые 4 месяца 2012 года – уже более 6,5 килограмма. Они не потеснили традиционные наркотики – героин и гашиш, нашли своих любителей в молодежной среде. Растет и количество поступающих на территорию области синтетических психотропных средств. Наркопроизводители, стремясь обогнать «черный реестр» (список запрещенных к обороту на территории РФ наркотических средств и психотропных веществ), выбрасывают на рынок все новые и новые виды. (При этом процесс занесения в реестр идет до 3 месяцев.)

Один из последних примеров этой борьбы – запрещение постановлением правительства с 14 марта курительной смеси растительного происхождения «растишишка» (она же «зеленка»). Этот запрет был инициирован томскими наркополицейскими. Буквально в тот же день за хранение «растишишки» задержали троих молодых людей. Им было вменено «незаконное хранение наркотического средства в особо крупном размере». Санкция – до 12 лет лишения свободы.

Аптеки ответят

– Отдельного внимания заслуживает синтетический наркотик дезоморфин. За четыре месяца нами пресечена деятельность 25 притонов на территории Томской области, 14 из них – дезоморфиновые, – продолжил Игорь Толстоносов. – В марте Виктор Кресс подписал распоряжение о рецептурном отпуске аптеками кодеиносодержащих лекарственных препаратов, из которых изготавливается дезоморфин. С 1 июня рецептурный отпуск будет введен на всей территории РФ. Я буду выходить на губернатора с предложением ввести в аптеках количественный учет, сколько и кому продано этих препаратов. Тогда мы сможем действеннее применять административную практику в отношении недобросовестных работников аптек.

Ирина АСТАФЬЕВА

Заметно выросло доверие граждан к службе наркоконтроля: только за этот год в УФСКН поступило 159 обращений жителей, по итогам их проверки возбуждено восемь уголовных дел, шесть человек привлечены к административной ответственности.

только цифры

За 4 месяца текущего года сотрудниками УФСКН по ТО выявлено 284 наркопреступления, изъято более 3 кг героина.

К административной ответственности за употребление наркотиков привлечено 160 человек.