Егор Пшеленский – самый молодой глава сельского поселения в Томском районе. Ему всего 31 год, из них пять лет он уже во власти. С 1 января 2019 года – глава сельского поселения.

Знакомство

С Егором Юрьевичем мы договорились, что он покажет нам поселение, познакомит с проектами, которые либо уже реализованы, либо значатся в ближайших планах, подспудно предполагая понять, что же он понимает под словами «решать вопросы правильно».

– Придя на эту работу, я реализую проект открытости власти, – заявляет он. – Меня не избирало население, но именно оно должно стать союзником в наших общих делах. Мой проект как раз и рассчитан на это, чтобы люди знали, чем занята власть, и сами подставляли плечо.

Как это ни банально звучит, за точку отсчета новый глава взял объявления.

– Они у нас сейчас повсюду, – рассказывает он. – На стендах, на сайтах, в соцсетях, многие жители объединены в группы, и достаточно сообщить в WhatsApp’е, как информация распространится тут же. Это нужно для того, чтобы люди не говорили, что ничего не знали. Информирование – наглядный показатель работы.

Три кита благополучия

Но глобальные планы главы поселения связаны все же с хозяйственными делами. Тут Егор Пшеленский не устает повторять свою коронную фразу: «Мое кредо – результат», а в шутку себя называет кризисным управляющим.

– Какие проблемы на селе могут быть? – рассуждает он, пока мы едем по ровному асфальту до Синего Утеса. – Дороги, освещение, вода – это главное. Еще детские и спортивные площадки и так далее. Везде с этим проблемы. Но, чтобы их решать, надо четко понимать, что делать.

Везде глава за основу берет системный подход. На этом он делает особый акцент. Системный или комплексный подход в его понимании – это изучение ситуации от а до я, понимание сути проблемы, составление плана последовательности ее решения и, наконец, само решение. Сейчас он этот подход старается применить к дорогам. У района есть договор соцпартнерства на поставку гравия. Это небольшие объемы, но перепадает и Спасскому поселению. И как распределить этот гравий? Куда положить в первую очередь?

– У людей разные мнения, мой принцип такой, – поясняет он, – сыпать там, где совсем плохо. Область идет тем же путем, губернатор выделяет деньги на дороги, и их приводят в порядок прежде всего возле школ, социальных объектов, там, где больше всего ходит людей. Почему я должен поступать по-другому? Но для этого я должен проехать по каждой дороге, зафиксировать каждую ямку и составить реестр. Такой реестр уже почти готов. Кстати, ремонт дорог по губернаторской программе на селе идет. Мы прокатились по новенькому асфальту на улице Гагарина в селе Батурино, теперь это вполне цивилизованный проезд.

Тот же подход и к ремонту водопроводов. По мнению Егора Пшеленского, они в плачевном состоянии. Глава поставил задачу провести ревизию всех водопроводов, колодцев, составить своеобразный паспорт порывов, незаконных подключений, навести порядок с документацией. Как первый результат комплексного подхода – уже в этом году отремонтируют 300 метров водопровода по улице Советской в селе Батурино и обеспечат несколько домов водой, в том числе и многодетную семью. А еще гордость главы – на четырех водопровод­ных башнях сделаны врезки и выводы для заправки пожарных машин. Теперь это можно сделать у ближайшей водокачки. И благодаря этому во время недавнего пожара удалось спасти дом в селе Коларово.

Казалось бы, какой системный подход в уличном освещении? Но у главы большие планы. Заменить обычные лампы на светодиодные. Удастся сэкономить до миллиона рублей, а сейчас на эти цели тратится до 15% бюджета. И, конечно, отопление. В Батурине вместо громоздкой котельной на угле, где было занято четыре человека, теперь компактная котельная, которая работает на опилках, и обслуживает ее один человек.

Центр семейного притяжения

…Подъезжаем к Синему Утесу. Ухоженное село. Оказывается, здесь очень инициативные жители. Активно участвуют в разных проектах, в том числе по благоустройству. Глава показывает нам место, где в ближайшее время будет построена спортивная площадка, которая должна стать гордостью всего поселения. Это дорогостоящий объект стоимостью более 5 млн рублей, который строится на условиях софинансирования по областной программе развития спорта. Кстати, в проектировании на добровольных началах также участвовали местные жители. Это долгожданный объект, к октябрю он будет сдан.

А мы движемся в сторону Коларова. У главы поселения амбициозная цель – сделать его неким культурным, семейным центром с использованием возможностей инициативного бюджетирования. А начал с малого. Общественность давно обращалась к местной власти с предложением посадить березовую аллею. Но оно годами оставалось нереализованным. С приходом нового главы Егора Пшеленского совместными усилиями с МБУ «СКЦ Спасского поселения», приходом храма Спаса Нерукотворного и инициативными жителями идею удалось воплотить в жизнь за три дня. Причем наполнить эту акцию новым смыслом. Деревья высадили многодетные семьи. Каждая березка именная, у нее свой паспорт, и каждый член семьи уход за нею будет передавать по наследству.

Теперь выиграли конкурс на реконструкцию площади села Коларово. В планах – перенести парковку в другое место, а на площади поставить лавочку любви, разбить газоны, цветники. Есть намерение открыть клуб, который сейчас на замке, надо только решить вопрос с котельной. А летом в селе уже провели масштабный праздник семьи в честь святых Петра и Февронии. Причем не просто собрали свои образцовые семьи, а пригласили из других поселений, придумали номинации, поздравили победителей. Праздник получился многочисленным, красивым. В планах Пшеленского – развивать проект как региональный, чтобы была своя визитная карточка.

Унынию не место!

Культуре глава уделяет особое внимание и применяет все тот же комплексный подход.

– Я всегда поддерживал культуру на селе, – говорит он. – У людей должен быть досуг. Когда люди не в унынии, а в радости, это очень важно.

Грандиозные планы связаны с восстановлением Дома культуры в селе Вершинино. Можно сказать, что это памятник советской эпохи. И без иронии. Дом культуры построили 12 лет назад и… законсервировали. На стыке эпох не хватило времени и средств на его открытие. Здание монументальное, можно сказать, величественное. И что самое главное, не разрушенное временем – умели строить. Но на восстановление нужны деньги, и немалые.

– Мы очень благодарны областной администрации, которая нам помогает с участием в федеральном проекте. Объявлен аукцион на сумму в 1 миллион 800 тысяч рублей на разработку проектно-сметной документации на ремонт. В этом году – ПСД и экспертиза, затем – восстановление. И виды на это здание у нас большие. Там огромные площади, и мы сможем разместить на них и библиотеку, и спортивный зал, и многофункциональный центр «Мои документы», и даже нашу администрацию.

Духовное единение

Так исторически сложилось, что в поселении много храмов, есть мечеть. Это определяет духовную жизнь многонационального населения сёл. Поэтому храмы строятся. Уже готово здание в селе Ярском. Оно построено на средства прихода. Сейчас отливают купола, и дело за отделкой и наполнением церкви. Приход возглавляет тоже молодой батюшка. И некоторые проекты рождаются совместно. Как тот, с посадкой березовой аллеи, или велопробег с мощами святителя Николая. 15 человек вместе с главой сельской администрации на велосипедах, проехали по селам, в каждом останавливались, встречались с жителями, батюшка читал молитвы.

Но перспективы Егор Пшеленский связывает с сельским туризмом. Его поддерживает областной департамент по туризму. На территории поселения прекрасные заповедные и исторические места, есть что показать гостям и заработать на этом. Есть и фермерское хозяйство, которое готово взяться за реализацию проекта.

Вертикаль на подмогу

Покидаем прекрасное село Ярское.

– Я не скрываю, – говорит Пшеленский. – Мне, чтобы двигаться дальше, нужен результат. А что такое результат в работе главы сельского поселения? Результат должен быть на земле, чтобы люди были довольны тем, что происходит. Мой подход такой: не словом, а делом. Доверие надо зарабатывать.

Пшеленский делает комплимент в адрес районной власти. С приходом нового главы начал меняться принцип взаимоотношения с сельскими поселениями. Стало больше конкретики, того самого системного подхода, понимания, что некоторые полномочия неплохо бы перенести на районный уровень. А самое главное, что сельские муниципальные образования стали ближе к областной власти.

– Мы по-настоящему стали на себе ощущать вертикаль власти, – говорит он. – Раньше нас обычно не приглашали на совещания с участием заместителей губернатора, начальников областных департаментов, руководителей госструктур, а теперь мы довольно часто получаем информацию из первых рук. И многие инициативы губернатора становятся намного понятней. У Сергея Жвачкина тот же подход – системный, мы учимся у него. Взять дороги, сейчас кажется, ну как это раньше никто не додумался, что надо начинать с самого простого, а теперь это так очевидно. Но и ответственность большая. Мы у Сергея Анатольевича на виду. Он у нас принимает гостей.

Егор Пшеленский гордится своим поселением. Везде отток жителей, а он каждый день подписывает по два-три уведомления на строительство. Приток населения растет. А значит, и ставка на результат повышается.

Автор: Нина Губская

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

+ 75 = 83