Глава Калтайского сельского поселения отмечает профессиональный юбилей
В этом году глава Калтайского сельского поселения Идрис Галямов отмечает профессиональный юбилей. Три десятка лет на руководящей должности – хороший повод оценить свои главные достижения, возможные перспективы и причины, которые мешают сегодня воплотить планы в жизнь.
Зеленый свет для перемен
– Идрис Юнусович, ровно 30 лет назад вы переехали в Томскую область и возглавили сельское поселение. Если быть честным: вам досталось «беспокойное хозяйство»? Много трудностей возникало в начале пути?
– Не припомню каких-то особых проблем. Тогда я был молодой, энергичный, даже кудрявый. Это сейчас волосы поредели от забот (улыбается). И потом, никаких трудностей я не боялся. Потому что с детства приучен к труду. Я родился в небольшой деревушке на севере Кемеровской области и был старшим из пятерых детей в семье. Отец прошел всю войну, служил в железнодорожных войсках. Как говорил он сам: «Под пулями не был, а все бомбы – наши». Мама была награждена медалью за доблестный труд в годы Великой Отечественной.
После войны, как вы сами знаете, всем пришлось несладко. А после восьми классов школы для меня началась самостоятельная жизнь. Окончил красноярское речное училище, потом три года служил на Тихоокеанском флоте в бригаде подводных лодок. Несколько лет ходил судоводителем-судомехаником по Енисею до Диксона. Потом ушел на завод. После окончания института был директором школы. Работы я никогда не боялся и всегда выполнял ее на совесть. Так что предложение перебраться в Томскую область и возглавить сельское поселение меня тоже не испугало.
– Что сегодня является самой главной болью главы Калтайского сельского поселения?
– Думаю, что эта боль не только моя, но и всех моих коллег. Она связана с реформой местного самоуправления. Возникает парадокс: с одной стороны, у глав поселений появилось широкое поле для деятельности, и, стало быть, мера ответственности возросла. Но при этом я не чувствую ни свободы, ни самостоятельности. Посудите сами: надо мной сегодня 44 контролирующих органа, каждый из которых имеет право меня наказать, обязать к каким-то действиям и так далее. И не всегда этот взгляд со стороны на жизнь и проблемы сельского поселения оказывается объективным и правильным. Взять хотя бы такой пример. Сегодня нас обязывают установить мигающие светофоры с желтыми сигналами на пешеходных переходах возле деревенских школ. Только движение на сельских дорогах не такое оживленное, как в городе. Вот и получается, что мы неконструктивно тратим бюджетные средства: 100 тыс. рублей отдаем за установку светофора, недешево обойдется и его содержание. Рациональнее на эти деньги отсыпать дороги. Честное слово, пользы вышло бы больше.
– Но выстроить грамотные отношения с контролирующими органами как-то возможно?
– Это необходимо сделать. Сегодня едва только возникает какой-то спорный вопрос, прокуратура сразу же обращается в суд. А решение суда мы обязаны выполнять. Несмотря ни на что. Разговор с нами короткий: отсутствие необходимых средств в бюджете не является оправданием для невыполнения распоряжений. Вот только как его выполнить, если денег нет, не знает никто. Хотелось бы на законодательном уровне урегулировать эти моменты, расставить приоритеты.
– На какие нужды сегодня прежде всего не хватает средств в бюджете?
– Самое уязвимое место – коммуналка. Водопроводная система давно обветшала и требует серьезного ремонта. Несколько лет назад дело, к счастью, сдвинулось с мертвой точки. Пусть и не столь быстрыми темпами, как хотелось бы, но зато систематически мы заменяем отслужившие свой век трубы на пластиковые. Каждый год по три-четыре километра. А у меня их в общей сложности 40 километров… Ничего, справимся.
Кедровые истории
– Какое самое сложное решение вы приняли на должности главы поселения?
– Это было не самое сложное решение, но самый долгоиграющий проект. Я говорю про появление новой школы в Курлеке. Над строительством новенького здания вместо прежней «деревяшки» в аварийном состоянии я бился 20 лет. Было восемь попыток строительства – последняя увенчалась успехом. Теперь курлекские ребятишки грызут гранит науки в кирпичном двухэтажном здании, красивом и теплом. Там же расположился детский сад и врачебный участок.
– А каким своим делом, проектом, достижением вы больше всего гордитесь?
– За 30 лет здорово улучшилась инфраструктура большинства населенных пунктов. И условия жизни стали более комфортными. Не останавливаемся на достигнутом и сегодня. Сейчас, например, в Кандинке сдается детский сад на геотермальном отоплении.
Продолжается газификация поселения, мы попали в областную программу. Это очень важный проект, потому что нашим жителям вести заготовку дров проблематично. На территории поселения есть два заказника – Калтайский и Томский, где рубка запрещена. Газификация решит проблему нехватки экологически чистого и недорогого топлива.
Есть еще одно хорошее начинание, которым я горжусь даже не как глава поселения – как человек. К 70-летию Победы в кедровом парке Курлека появилась аллея ветеранов. Полмесяца назад ушел из жизни наш последний фронтовик Василий Сороколетов, или дядя Вася, как все мы его называли. Когда я вступал в должность, у нас было 220 ветеранов… Ушло поколение удивительных людей: ответственных, работящих, жизнерадостных и умеющих с юмором преодолевать трудности. Наверное, именно поэтому они смогли вынести все тяготы войны и выйти из нее победителями…
– Какие перспективы для Калтайского сельского поселения на ближайшие годы вы видите?
– Их на самом деле немало. Наше поселение находится близко от Томска. Добраться на своей машине из Курлека до города получится быстрее, чем с Иркутского тракта. Так что оттока населения у нас нет. И молодежь сюда тянется, потому что в сельской местности решить проблему с жильем легче, чем в городе. Пенсионеры тоже с удовольствием перебираются сюда жить.
Мне кажется, было бы неплохо развивать на территории поселения внутренний туризм. У нас, например, есть Кандинское водохранилище – уникальный для Томской области искусственный водоем, вмещающий 80 млн кубов воды на площади 180 га. Почему бы не организовать там современную комфортную рекреационную зону?
Культурная революция
– Что нужно вам для того, чтобы воплотить мечты в жизнь?
– Команда. Сегодня у меня на все про все шесть муниципальных служащих. И все они люди пенсионного возраста. Зарплата у них небольшая, а дел и забот хоть отбавляй. Мне кажется, вышестоящему руководству пришло время серьезно озаботиться вопросом подготовки квалифицированных кадров для этой работы. Мне в свое время тоже понадобилось три года, чтобы освоиться на своей должности. Но у меня были мудрые и опытные старшие товарищи, которые помогали и направляли. В наш стремительный век у молодых специалистов просто нет времени на подобный разгон. Должен сказать, что молодежь сегодня вообще не стремится в муниципалитеты. Окунутся в работу, оценят что почем и сбегают: ищут более спокойное и денежное место.
– Идрис Юнусович, с каким настроением вы встречаете профессиональный юбилей? Еще повоюем?
– Воевать уже точно нет желания: силы и здоровье не те, что прежде. Но довести до ума начатые сегодня дела хотелось бы. Если и не до логического завершения, то хотя бы запустить процесс. Прежде всего это касается сферы культуры. Сельские клубы в Курлеке, Калтае и Кандинке уже даже не просят ремонта – кричат об этом! Нынешние здания домов культуры в удручающем состоянии. А жителей в каждом из этих населенных пунктов больше тысячи. Надо ведь им где-то проводить досуг. Очень надеюсь, что удастся получить федеральное финансирование и построить новые здания сельских клубов.
– Расскажите, как вы отдыхаете от хлопотных дел на должности главы поселения?
– Вечерами люблю побаловаться хорошим детективом. У нас дома есть неплохая библиотека. А так все больше занимаюсь хозяйством – и нервы успокаивает, и мысли в порядок приводит, и полезно. На своем огороде мы выращиваем абсолютно все: ягоды, овощи, зелень. В прошлом году даже вырастили ананас. Хватает урожая и нам с женой, и детям. У нас два сына и две дочери, все они хорошие, ответственные люди. Ну и, конечно, самая большая наша с женой радость и гордость – это внуки. Время, проведенное в ними, – самый лучший отдых.
Надо мной сегодня 44 контролирующих органа, каждый из которых имеет право меня наказать, обязать к каким-то действиям. И не всегда этот взгляд со стороны на жизнь сельского поселения оказывается объективным.