Архив метки: 75 лет Томской области

Заглянуть за горизонт

Одним из самых серьезных активов, которым обладала Томская область после возвращения ей в 1944 году статуса субъекта РСФСР, было наличие развитой научно-образовательной среды. Более того, Томск носил неофициальный статус научной столицы азиатской территории России. Здесь имелись разработки мирового уровня, материальная база, в томских университетах не прекращались системные работы по разным направлениям точных и гуманитарных наук. В городе трудились профессора с мировыми именами. За годы войны, несмотря на все тяготы времени, удалось сохранить научные школы и заложенные до революции традиции взращивания молодых ученых. Но ущерб, нанесенный войной, был значительным – часть научных тем были закрыты, немало ученых и преподавателей не вернулось с фронта. Но, словно птица Феникс, томская наука смогла возродиться из пепла, пройти политические эпохи и смены парадигм и остаться верной служению его величеству познанию.

 

 

Спрос на физиков и лириков

Сразу же после войны знаменитые томские ученые Б.П. Токин и В.Д. Кузнецов совсем не научным языком дали точную оценку деятельности ученых Томска в годы войны: «Ученые помогали мобилизовать богатства Сибири на службу фронту, помогали заводам давать больше продукции, содействовали транспорту, помогали Кузбассу давать стране больше угля, помогали использовать богатейшие растительные ресурсы Сибири».

В послевоенные годы, опять в непростой ситуации теперь уже холодной войны, силами 30 тыс. ученых в Томске предстояло решать две задачи – восстановить былой уровень организации научных исследований и выйти на передовые рубежи, развивая те прогрессивные направления, которые с практической и теоретической стороны необходимы росту народного хозяйства.

Два послевоенных десятилетия исследования проходили исключительно в вузах Томска. В этом смысле наверстывание («Догнать и перегнать») силами вузовских лабораторий началось прежде всего в физико-математических и технических исследованиях. В ТГУ сформировалась школа радиофизики под руководством профессора В.Н. Кессениха. Исследования нелинейных колебаний положили начало развитию электроники и квантовой электроники. В ТПИ уже в 1947 году был создан первый в стране бетатрон. Именно тогда зародилось направление, которое СМИ враждебно называли лженаукой, – кибернетика. Трудами молодых ученых А.Д Закревского, Ф.П. Тарасенко, Г.А. Медведева в ТГУ открылась лаборатория счетных устройств, и ее работники первыми в Сибири стали пользоваться универсально-цифровой (вот откуда берет начало современная цифровая экономика) счетной машиной «Урал». Через семь лет в ТГУ был создан свой вычислительный центр, оснащенный ЭВМ М-20 (устройство способно было совершать 20 тыс. операций в секунду, ныне самый мощный компьютер выдает более 7 трлн операций в секунду), но тогда применение ЭВМ в расчетах было невиданным прогрессом. Говорят, что после введения такой техники ученые стали забывать про логарифмическую линейку – основной инструмент для теоретической работы.

 

Эти перспективные направления имели в 1940–950-х годах гигантское значение для обороноспособности страны. В числе ряда сверхсекретных центров страны и вблизи Томска началось строительство ядерного объекта. Самоотверженная работа, в том числе томских ученых, позволила уже 1953 году запустить первую очередь разделительного завода для получения изотопа U-235 – компонента ядерного заряда. Производство делящихся материалов для ядерных бомб требовало огромной энергии, и уже в 1955 году был пущен ядерный реактор – чудо XX века, а за ним еще два. Отставание от США в ядерной гонке за короткое время было ликвидировано.

Еще одно традиционное направление обрело буквально второе дыхание и новую предметность: горное дело и геология. Разработки по автоматизации и механизации шахтных работ, оценка перспективности нефтяных и газовых месторождений очень нужны были стране. Томские ученые-геологи фактически стали первооткрывателями ряда месторождений и родоначальниками нефтегазовой отрасли в Томской области. Не отставали и гуманитарные науки: издавались труды историков, этнографов, лингвистов И.М Разгона, А.П. Дульзона, О.И. Блиновой, Ф.З. Кануновой и многих других.

 

ЦИФРА

7 крупных грантов Российского научного фонда получили ученые томского Академгородка: ИСЭ и ИФПМ СО РАН.

 

Мысль, отраженная в металле

Исходя из огромных потребностей страны в новых материалах, лекарствах, оборудовании, в конце 1950-х развернулись научные поиски в перспективных малоисследованных областях. Для этого в ТПИ открылись проблемные лаборатории: геологии, под руководством профессора Ю.А. Кузнецова, синтеза лекарственных растений во главе с профессором Л.П. Кулевым, диэлектриков и полупроводников, возглавляемая профессором А.А. Воробьевым. Очень перспективной считалась открытая в начале 1960-х лаборатория электронной интроскопии, высоких напряжений.

В середине 1950-х томичи увидели плоды технического прогресса воочию – визуальное чудо как результат связи технических наук и жизни: под руководством доцента В.С. Мелихова открылся первый за Уралом сначала институтский (ТПИ), а затем и городской телевизионный центр.

В 1960–1970-х годах в поле научных поисков увеличивается число прикладных исследований, все больше крепнут связи с производством на основе хоздоговоров. Это стало причиной появления научно-исследовательских институтов. Бывшие вузовские лаборатории превращаются в НИИ. Оснащенные современным оборудованием и аппаратурой, они быстро возглавили проектные направления. Ряд институтов, предтечи структур Академгородка, отпочковались от СФТИ, в ТГУ образовались НИИ прикладной математики (НИИ ПМ), НИИ биологии и биофизики (НИИ ББ). В ТПИ были открыты НИИ ядерной физики (НИИ ЯФ), НИИ высоких напряжений (НИИ ВН). Эти учреждения вскоре превратились в крупные российские исследовательские центры, получившие широкую известность в стране и мире.

 

«…у Томска на­ибольший шанс выиграть конкурс на создание научно-образовательных центров мирового уровня на основе интеграции университетов и научных организаций и их кооперации с организациями реального сектора экономики. В этом смысле важен стандарт, который для нас задает Томск….

Алексей Медведев, заместитель министра науки и высшего образования РФ

 

 НИИ ЯФ в 1965 году запустил один из крупнейших в стране ускорителей заряженных частиц – синхрофазотрон. Затем был построен до сих пор единственный в стране учебный ядерный реактор. После модернизации на реакторе мощностью 6 МВт ныне налажено производство очень востребованных медициной радиофармпрепаратов.

СФТИ предложил сельскому хозяйству металлодетекторы, а для медицины был разработан криогенный скальпель. Активно выполнял хоздоговорные работы ТИАСУР в области робототехники. Созданные вузом системы технического зрения пользовались огромным спросом.

Ученые НИИ ПМ около 40% своих разработок внедряли в народное хозяйство – в практику вошел метод математического моделирования лесных пожаров. Широкую известность получил комплекс аппаратов по переработке и транспортировке сыпучих материалов, а также инновационные технологии порошковой металлургии. Сотрудники НИИ ББ вели комплексные исследования по рациональному использованию богатства тайги.

Была в Томске и еще одна форма организации исследований – институты на общественных началах. Они создавались для концентрации и мобилизации сил и средств, для решения прорывных задач. Так, НИИ электронной интроскопии выполнил полтора десятка важных производственных заказов, в том числе полностью автоматизированный дефектоскоп для крупнейшего в стране слябинга на Челябинском металлургическом комбинате. О значимости работ и доверия к ученым говорит то, что многие хоздоговорные разработки делались для крупнейших предприятий страны – Кузнецкого металлургического комбината, Кемеровского азотно-тукового завода и десятка других.

 

Звезда академической науки

 Поистине настоящий рывок в лидеры томская наука совершила с появлением Томского научного центра Сибирского отделения Академии наук СССР. Базой центра, открытого в 1979 году, стали Институт оптики атмосферы (первый в мире по этой тематике), Институт химии нефти и Институт сильноточной электроники, который американцы назвали лучшим в мире по этому профилю. Позднее в его составе появился Институт физики прочности и материаловедения, а также Институт мониторинга климатических и экологических систем. Обладая мощнейшей экспериментальной базой, ТНЦ развернул исследования мирового уровня как в фундаментальных программах, так и в прикладных, которые превращались в продукцию серийного производства.

Во многом успех дела предрешает человеческий фактор. Во главе Академгородка стояли истинные лидеры, харизматичные личности, глубоко преданные науке известнейшие ученые – академики В.Е Панин, С.П. Бугаев, Г.А. Месяц и прежде всего академик В.Е. Зуев. Именно благодаря его таланту, энергии, силе духа и высочайшим организаторским способностям появился Академгородок, а возглавляемый им Институт оптики атмосферы стал лидером среди других институтов.

Вряд ли возможно перечислить достижения ТНЦ, они масштабны и комплексны: от фундаментальных открытий до разработок для практического применения – лазерных комплексов разной мощности и управляемого термоядерного синтеза до наноповязок для быстрого заживления ран.

В 1980-х годах томская наука обогатилась еще одним центром. С появлением в разные годы НИИ кардиологии, НИИ онкологии, Института медицинской генетики, НИИ психического здоровья, Института фармакологии в Томске возник Научный центр Академии медицинских наук.

Появление такого центра с первоклассными институтами вдали от Москвы глава Института фармакологии профессор Гольдберг назвал беспрецедентным. В институтах выросли крепкие интеллектуальные коллективы благодаря светилам медицины – академикам и профессорам Р.С. Карпову, Н.В. Васильеву, Е.Д. Гольдбергу, В.Я. Семке, В.В. Пекарскому. Методы, препараты, оборудование, предложенные томскими учеными, стали применяться по всей стране. Чего только стоят внедрение нейтронной терапии для лечения опухолей, радиоэлектронной диагностической аппаратуры для исследования сердечно-сосудистых заболеваний или кардиостимуляторы. В те годы на слуху у граждан страны была «кремлевская таблетка» – это устройство тоже было разработано в Томске.

 

Территория научных инноваций

В начале нулевых на возможности Томского научно-образовательного комплекса делается особая ставка. Идея заключалась в системной интеграции подобно Силиконовой долине – в системе объединены университеты, школы, колледжи, академическая, университетская, отраслевая нау­ка. Именно в те годы в лексиконе и практике появилось слово «инновация». За короткое время в Томске выросло несколько сотен частных инновационных организаций, соединяющих открытия науки с практикой внедрения. При вузах заработали бизнес-инкубаторы, при НИИ – центры внедрения. Для интеграции усилий был создан межведомственный центр нанотехнологий «Томскнанотех». Три самых больших университета выиграли престижный конкурс по вузовским инновациям и получили по миллиарду рублей.

Новым прорывом в развитии прикладной науки стало появление в 2005 году особой экономической зоны технико-внедренческого типа. Сегодня там реализуется ряд научно-внедренческих направлений – нанотехнологии, биотехнологии и медицины, IT и ресурсосберегающие технологии.

 

Инновация должна быть умной

С далекого 1944 года минуло 75 лет. Вместе с областью большая наука – гордость и величие Томска – прошла свой отрезок пути. И если в те далекие годы эта сфера решала задачи восстановления и обретения динамики развития, то сегодня Томская область среди лидеров России в научно-образовательной и инновационной жизни страны. Но сегодняшняя наука – уже не закрытая корпорация людей, увлеченных разгадыванием тайн универсума, а мощная производительная сила, включенная в экономику региона. Приоритетной целью государственной политики региона стал перевод области на инновационный путь развития, построение экономики, базирующейся на знаниях.

Руководство области сделало ставку на ведущие университеты, академические институты и высокотехнологичные предприятия.

– Мы развиваем старейшие научные школы и современные инновационные кластеры, имеем опыт государственно-частного партнерства и реализации крупных межведомственных проектов. Работая на производстве, я всегда удивлялся, почему два вектора – наука и промышленность – редко пересекаются, – вспоминает томский губернатор Сергей Жвачкин. – Главной целью вузов была подготовка человека с «поплавком». И абсолютно справедливо, что сегодня к образовательной задаче университетов добавилось их участие в инновационном развитии экономики.

С появлением стратегической программы «ИНО Томск», проекта национального масштаба, предложенного губернатором Сергеем Жвачкиным, наука и образование стали ядром ускоренного развития.

– В концепции нет хотелок и замков из песка, – дал оценку стратегии «ИНО Томск» губернатор. – Каждая программа, каждый объект – это четкие планы федеральной и региональной власти, продуманные проекты бизнеса – Газпрома, Росатома, СИБУРа, «Газпром нефти», «Микрогена» и других. При этом в программе есть место не только крупным госкорпорациям и национальным университетам, но и малому наукоемкому бизнесу.

С помощью университетов и академических институтов создаются пять центров превосходства для подготовки кадров в сфере здравоохранения, нефтегазового комплекса, агропрома, ЖКХ, вод­ного транспорта и судоходства, а также межвузовский лицей-интернат для подготовки талантливой молодежи.

Благодаря связи с научно-образовательным комплексом многие томские предприятия разрабатывают и выпускают продукцию для передовых отраслей промышленности: ВПК, аэрокосмической, атомной, нефтегазовой. А по некоторым видам производственного оборудования и аппаратуры томичи лидируют на российском рынке. Больше половины отечественных цифровых радиорелейных систем связи производятся именно в Томской области.

 

ЦИФРА

В томской особой экономической зоне работают 56 предприятий-резидентов.

 

Одно из старейших фармацевтических учреждений России и Томска – НПО «Вирион» – сделало в последние годы технологический рывок, который позволил объединению войти в десятку ведущих фармацевтических предприятий страны и занять первое место среди производителей иммунобиологических препаратов. Если первый в его истории препарат был противодифтерийной сывороткой, то теперь на его научно-исследовательской базе мирового уровня создается многочисленная наукоемкая номенклатура. Она включает более 30 наименований препаратов: вакцины и иммуноглобулины, лекарства для нормализации микрофлоры кишечника, тест-системы, иммуноферментные диагностические средства, инъекционные растворы.

 

ЦИФРА

Экспорт изделий и разработок осуществляется в 158 стран мира.

 

Шаг за шагом

НИ ТГУ и НИ ТПУ продолжили восхождение в мировых рейтингах в рамках федерального проекта «5-100». В рейтинге лучших университетов мира НИ ТГУ уже занимает 268-е место, а НИ ТПУ– 387-е.

ТУСУР участвует в проектах космической отрасли и в числе 11 российских вузов вошел в проект «Университеты национальной технологической инициативы». СибГМУ признан лучшим в мире клиническим центром по диагностике пациентов с сахарным диабетом. ТГАСУ продолжил разработку инновационных строительных материалов и новых методов строительных работ. ТГПУ стал одним из ведущих участников областной программы развития кадрового потенциала общего образования.

На подъеме академическая наука: Институт оптики атмосферы имени академика Зуева сделал открытие в области зеркального отражения от атмосферного слоя. Институт физики прочности и материаловедения расширяет исследования по космической, ядерной, металлургической отрасли и медицинской тематике. Институт сильноточной электроники выполнил более десяти международных контрактов на разработку и производство электрофизических установок. Институт мониторинга климатических и экологических систем завершил анализ влияния изменений климата на навод­нения, формирование селей и оползней в высокогорных районах. Институт химии нефти провел исследования в сфере повышения нефтеотдачи, термических методов добычи углеводородов. Институт нефтегазовой геологии и геофизики исследовал подземные воды от Западной Сибири до Забайкалья. Институт сельского хозяйства и торфа усовершенствовал системы применения удобрений, исследовал перспективы заболоченных территорий, создал стрессоустойчивые сорта зерновых культур, льна, картофеля и других овощей.

 

ЦИФРА

Общая стоимость выпускаемой ими продукции – 18,8 млрд рублей.

 

Уже сегодня Томский национальный исследовательский медицинский центр выполняет более 20 проектов с партнерами от Соединенных Штатов и Бразилии до Южной Африки и Сингапура.

В последние годы томские ученые вместе с европейскими коллегами разрабатывают современные препараты для онкологии, регенеративной медицины, психиатрии и других областей знания. А практикующие специалисты проводят в стенах Томского национального исследовательского медицинского центра уникальные по мировым меркам операции, тестируют новые лекарственные препараты и методы лечения основных заболеваний.

Еще один шаг интеграции: с октября этого года в Томской области начнет работу региональный оператор инновационного центра «Сколково». Это позволит высоко­технологичным компаниям региона получать статус резидента и пользоваться всеми возможностями главного российского технопарка, оставаясь в Томской области.

А что завтра? Будущее томской науки тоже очевидно. Исключительные бренды региона – форум молодых ученых U-NOVUS,  Международная конференция студентов, аспирантов и молодых ученых «Перспективы развития фундаментальных наук» – вот тот трамплин для новых поколений, влюбленных в научный поиск, поклоняющихся величию разума, ибо, как говорил Гёте, человек должен верить, что непонятное можно понять.

 

 

Первым в Томской области Героем Социалистического Труда стал академик В.Д. Кузнецов – директор СФТИ.

 

К 2021 году ученые ТГУ создадут математическую модель прогноза землетрясений.

 

Специалисты ТПУ получили изотоп лютеций-177, вещество для лечения рака без побочных эффектов.

 

 

 

 

  • Почетные граждане Томской области

Геннадий Месяц, академик РАН,  основатель научного направления сильноточной электроники и импульсной электрофизики,  инициатор и организатор Института сильноточной электроники СО АН СССР

Автор научного открытия, названного взрывной электронной эмиссией. ВЭЭ нашла практическое применение в термоядерных исследованиях, в создании новых типов лазеров, источников рентгеновских лучей, в технологии обработки металлов и других сферах.

Награжден орденами Ленина, «Знак Почета», Трудового Красного Знамени, «За заслуги перед Отечеством» II–IV степеней, лауреат многочисленных премий. За значительный вклад в создание и развитие научно-образовательного комплекса награжден званием «Почетный гражданин Томской области».

 

Владимир Зуев, академик РАН, выдающийся советский физик, организатор науки, основатель ТНЦ СО РАН и томского Академгородка

Первый директор Института оптики атмосферы. Автор 32 монографий и более 600 научных статей. Основные научные работы ученого – в области оптики и физики атмосферы. Центральное место в научной программе Зуева занимает проблема лазерного зондирования атмосферы. Участник боевых действий в Маньчжурии.

Герой Социалистического Труда, награжден орденами Ленина, «Знак Почета», Отечественной войны II степени, Трудового Красного Знамени, «За заслуги перед Отечеством» II–IV степеней. Звание «Почетный гражданин Томской области» присвоено за выдающиеся заслуги перед регионом, значительный вклад в мировую науку и развитие научно-образовательного комплекса.

Через тернии – к звездам

Среди организаций, определяющих особый инновационный статус Томской области, немаловажное место занимает научно-производственный центр «Полюс». Предпосылки его образования и закономерности развития неразрывно связаны с ходом истории области, ее прошлым, настоящим и будущим.

Образованный в 1951 году как филиал Всесоюзного научно-исследовательского института электромеханики, «Полюс» с первых же самостоятельных шагов смело устремился к покорению передовых рубежей науки и техники, постоянно реализуя авангардные технические идеи и оригинальные конструкторские решения.

Партнерство на земле, в воде и в космосе

Трудным и тернистым был путь предприятия, как и Томской области в целом. Неустанный поиск и самоотверженный труд коллектива обеспечили создание уникальной высокотехнологичной и наукоемкой продукции. За большие заслуги в развитии специальной электротехники и укрепление обороноспособности страны предприятие награждено орденом Трудового Красного Знамени.

Сегодня АО «НПЦ «Полюс» – это современное предприятие госкорпорации «Роскосмос», входящее в интегрированную структуру «Информационные спутниковые системы», обладающее мощным научно-техническим потенциалом и работающее на передовых направлениях науки и техники, специализируясь на создании наукоемкого бортового и наземного электротехнического оборудования и систем точной механики.

Разработанные и изготовленные на «Полюсе» системы и устройства успешно эксплуатируются на спутниках связи, телевещания, навигации, дистанционного зондирования Земли, мониторинга природной среды, исследования дальнего космоса, на международной космической станции, обеспечивая участие предприятия в выполнении Федеральной космической программы России, других федеральных целевых программ, в том числе в создании Глонасс, электроэнергетических систем и устройств для перспективных космических аппаратов.

Кроме того, предприятие изготавливает устройства для авиационной промышленности, магистральных газо- и нефтепроводов.

Первостепенное внимание уделяется организации перспективных теоретических и экспериментальных научных исследований. Образцы новой техники, выпускаемые научно-производственным центром «Полюс», как правило, имеют инновационный характер.

Надежность и качество разработанных приборов во многом определяются широким внедрением современного высокопроизводительного прецизионного оборудования и новых технологических процессов. Производство оснащено необходимым специализированным оборудованием – от установок точного литья сплавов, изготовления печатных плат и гибридных микросхем до испытательных барокамер и стендов.

Информационная поддержка разработок обеспечивается автоматизированной системой управления инженерными данными и производством на базе вычислительных и телекоммуникационных ресурсов, современной методологией проектирования на основе трехмерного моделирования и интегрированного подхода.

Об эффективности деятельности специалистов НПЦ «Полюс» свидетельствует как практика разработки уникальных приборов и систем, так и опыт их эксплуатации, что обеспечивает «Полюсу» репутацию передовой фирмы, обладающей не только развитой научной, производственной, экспериментальной базой, но и творческим коллективом, умеющим решать сложные технические задачи и ставящим перед собой высокие цели.

С момента создания Томского филиала ВНИИЭМ до настоящего времени производственные площади предприятия многократно увеличились за счет широкомасштабного строительства, в десятки раз возросла численность специалистов высокой квалификации. Учеными и инженерно-техническими работниками защищены восемь докторских и более 80 кандидатских диссертаций, еще около 50 сотрудников работают над диссертациями по тематике «Полюса». Получено свыше 700 авторских свидетельств и патентов на изобретения и полезные модели, проведено более 20 научно-технических конференций, в том числе для молодых специалистов отрасли. Издано 24 тома научных трудов конференций, 19 монографий, опубликовано не менее 2 тыс. научных статей. Талантливые специалисты предприятия: ученые, инженеры, рабочие – внесли немалый вклад в создание уникальной аппаратуры для ракетно-космической техники. Многие из них отмечены высокими правительственными наградами за большие достижения в этой отрасли. Высокого звания лауреатов Ленинской премии удостоены двое и Государственной премии – десять работников НПЦ «Полюс», более 600 награждены орденами и медалями СССР и РФ.

Мысли только о будущем

Задачи создания новой техники, поставленные проектантами космических аппаратов и кораблестроителями перед научно-производственным центром «Полюс», как правило, являются неординарными и носят инновационный характер.

Для обеспечения выпуска перспективной продукции на предприятии разработана и реализуется программа инновационного развития до 2024 года.

Предприятие динамично развивается, о чем свидетельствуют основные экономические показатели деятельности за последний период: значительно увеличен выпуск товарной продукции, существенно выросли в денежном выражении суммарный объем заключенных договоров и сумма выплат налогов и сборов в бюджеты разных уровней и внебюджетные фонды, увеличилась средняя заработная плата, немалые инвестиции вкладываются в освоение новых площадей и реконструкцию производства.

Своим созидательным трудом и творческой энергией, успехами и достижениями коллектив НПЦ «Полюс» вносит значительный вклад в развитие региона. Примером могут служить высокоэффективные разработки для топливно-энергетического комплекса региона, газонефтедобычи, участие предприятия в ряде социально-экономических областных программ, в строительстве и реконструкции многочисленных объектов в Томске и Томской области.

Так, в рамках реализации программы конверсии разрабатывались погружные регулируемые электронасосные агрегаты повышенной надежности для добычи воды и нефти, станции катодной защиты магистральных трубопроводов от электрохимической коррозии и автоматизированные системы управления и контроля состояния устройств катодной защиты, сварочное оборудование, отопительные котлы и устройства нетрадиционной энергетики.

Предприятие помогает в проведении испытаний продукции ведущим заводам Томска: электромеханическому, электроламповому, измерительной аппаратуры…

«Полюс» для томичей

При активнейшем участии коллектива хозспособом с долевым участием было построено около 1 600 квартир и общежитие, а также ряд кооперативных гаражей и овощехранилищ, санаторий-профилакторий «Прометей» и спортивно-оздоровительная база «Окунек», автоматическая телефонная станция на 4 тыс. номеров. Организовано пять садоводческих товариществ для мичуринцев. На территории полюсовского микрорайона действовали детский клуб «Сатурн» и детский комбинат.

В поселке Киреевске был построен современный максимально механизированный сельскохозяйственный комплекс.

Большой объем строительно-монтажных работ выполнен силами полюсовцев для области, включая коровники и свинарники, цеха птицефабрики, теплицы, механизированные ремонтные мастерские с оборудованием, электроподстанцию, зерносушилку, механизмы для сортировки картофеля, детский комбинат и жилые дома.

Еще более впечатляет список объектов в Томске, где немало работ по ремонту, реконструкции и благоустройству выполнено руками сотрудников «Полюса»: городское овощехранилище, мельница, комбикормовый завод, Центральный рынок, Дворец зрелищ и спорта, роддом, четвертая линия троллейбуса, тепломагистрали, теплотрасса санатория «Ключи», театр драмы, ТЮЗ, мемориал в Лагерном саду, кафе «Уралочка» в Городском саду, школы, магазины и т. д.

Не случайно многие работники предприятия отмечены местными органами власти.

Юбилей Томской области «Полюс» встречает, будучи стабильно и эффективно функционирующим многопрофильным предприятием с развитой исследовательской, производственной и испытательной базой, с высокопрофессиональными кадрами, проявляя подлинно сибирский характер, смело отвечая на вызовы времени. Многое сделано, но многое еще предстоит сделать, максимально используя научный и производственный потенциал предприятия.

Главная дорога

Когда-то томичи в шутку называли свой город городом пешеходов. И по делу, потому что практически все улицы были грунтовыми, непроезжими в непогоду, да и на редкий общественный транспорт, в том числе гужевой, рассчитывать было сложно. Собственно, лесоболотистая территория всего региона размером в несколько европейских государств развитой сетью дорог похвастать не могла. Пару последних веков, пожалуй, самой крупной дорогой был Нарымский тракт, он же санный путь (от Томска до уездного Нарыма), прозванный в народе царским трактом.

Он проходил по северным и южным районам (Шегарский, Кривошеинский, Парабельский, Каргасокский), связывая их с Томском. Зимой – через ледовую переправу. Летом – через паромную. Тракт был вечным двигателем региональной торговли. По нему везли закупаемые у местного населения продукты реки и тайги: мороженую рыбу, мясо дичи, птицы, пушнину, ягоду, кедровый орех, а обратно эти же подводы доставляли китайский чай, муку, мануфактуру, соль и прочий провиант.

Хотя до конечного пункта обоз мог идти и неделю, и две, тут уж как повезет, все же это был тракт. И мечтали люди, что когда-то хороших дорог будет так много, что по ним можно будет за недолгие часы добраться до любого населенного пункта хоть на юге, хоть на севере, хоть на востоке области. В XXI веке мечта людей стала реальностью.

Извозчик, через дом останови

В 20–30-х годах прошлого века, когда Томск находился в составе Новосибирской области, в нашем регионе дороги фактически не строились, впрочем, как и мосты. Об усовершенствованных дорогах (асфальтобетонных) не могло быть и речи, хотя в европейских странах асфальтовые покрытия дорог широко применялись уже в первой половине XIX века. Отставание от прогресса дичайшее. Что уж было говорить о плачевном состоянии грузовых и пассажирских перевозок по региону, если тридцать три загиба на версте было еще терпимо. Да, имелись, конечно, районные дорожные отделы (самый первый образовался в Колпашеве, позже – в Каргаске, Тегульдете…), которые отвечали за содержание, ремонт грунтовых дорог и деревянных искусственных сооружений. Но сами не мели и не чистили, а компетентно привлекали ресурсы колхозов, которые облагались гужевой повинностью. Хозяйственные планы развития в предвоенное время и особенно в годы войны тоже не предусматривали системного строительства дорожной сети и увеличения парка транспортных средств. По фактически единодушному мнению историков, строительство и ремонт дорожной сети становится важным элементом экономического развития региона лишь с возвращением Томску в 1944 году статуса союзного областного субъекта.

Катком по колдобинам

Собственно, и действия властей подтвердили серьезные намерения как можно быстрее выбраться из дорожного тупика. Одним из первых новых предприятий после войны стал асфальтобетонный завод, который построили уже в 1946 году в Михайловской роще, и его запуск буквально открыл новую эру в дорожном строительстве.

Пыльные от песка улицы, отчего остряки называли город Ветропыльском, на глазах у горожан дорожники стали одевать в твердое покрытие. В конце 1940-х начался процесс асфальтирования городских улиц. Твердое покрытие появилось на проспекте Ленина, в асфальт частично оделись проспекты Кирова и Фрунзе, а дальше и деревянные тротуары стали заменять на долговечный битумно-гравийный материал. К покрытию улиц, по которым сновали редкие в годы войны ГАЗ-АА (полуторка) и ЗИС-5 (трехтонка, или «захар»), чуть позднее ГАЗ-51, а из легковых ГАЗ-69, любовно прозванный «козликом», и очень редкие в конце 1940-х – начале 1950-х комфортабельные авто ГАЗ-М-20, известные всему миру как «Победа», необходимо было относиться серьезно. Деревянный Аптекарский мост заменили железобетонным. В 1950-х про­изошла замена деревянного моста через Ушайку в районе Базарной площади.

Особой радостью стал запуск осенью 1946 года понтонного моста через реку Томь. Город наконец-то получил постоянную связь с заречными территориями и поселениями. Зимой по-прежнему работала ледовая переправа, понтоны складировались в Курье. За успешное решение этой многовековой проблемы обл­исполком наградил промтоварами большую группу строителей.

 

По условиям нацпроекта до конца 2024 года показатель нормативности дорог должен увеличиться до 50%.

 

Трассы земные и воздушные

Мост позволил значительно увеличить грузовые автомобильные перевозки. За первое послевоенное десятилетие объем перевозок вырос чуть ли не в 40 раз. Долгожданным средством сообщения стали первые пассажирские линии, связавшие Томск с пригородными селами. Регулярные рейсы совершали как старые ЗИС-16, выпускавшиеся до вой­ны, так и несколько пора­зивших томичей своим футуристичным обликом и комфортом ЗИС-154. Кузов этих автобусов выполнялся не из дерева и даже не из жести, а из алюминия, что было для тех времен настоящей сенсацией. Кроме того, он оснащался дизель-электрической силовой установкой (110 л. с.). Она обеспечивала автобусу высокую плавность хода. Неизбалованных комфортом пассажиров удивляло, что автобус двигается без привычных рывков и захлебывания двигателя, точно плывет над дорогой. В конце 1950-х такие автобусы позволили совершать междугородные рейсы по Московскому тракту до Юрги и Новосибирска.

Аэропорт, открытый в январе 1945 года, связал Томск с северными районами: Колпашево, Каргасок имели свои аэродромы, в Бакчаре и Подгорном самолеты ПО-2 садились прямо на деревенские улицы. А вот в областном центре появилось удивительное чудо – трамвай.

Новый вид транспорта вмиг придал Сибирским Афинам особую динамику жизни. Дрему старинных улочек разбудили постукивающие на стыках звуки железных колес. Трели-звонки симпатичных вагонов воспринимались как момент пришедшего в жизнь томичей большого города. После открытия первой очереди трамваи ездили по маршруту от площади Батенькова до вокзала Томск-1. В конце 1958 года был введен в строй заключительный участок – от улицы Дальне-Ключевской до Черемошников.

 

Общий объем финансирования шестилетнего нацпроекта в Томской области составит 23 млрд рублей из бюджетов всех уровней. Будет отремонтировано 1,35 тыс. км дорог.

 

Граждане пассажиры, приготовьте билеты…

Расширение границ города в 1960–1970-х годах потребовало расширения дорожного строительства. Жители новых микрорайонов хотели быстро попадать в центр и обратно. Автобусы не справлялись. Серьезно снять с них избыточную нагрузку помог троллейбус. Методом народной стройки всего за одно лето 1967 года ровно к 50-летию Октябрьской революции троллейбус вошел в городскую жизнь. Максимальное развитие троллейбусная сеть получила в 1990-х годах, когда появились маршруты № 6, 7 и 8.

Еще одним важным элементом транспортной системы и дорожной сети стал ввод в эксплуатацию томского автовокзала.

Благодаря автовокзалу в 1970-х годах областной центр получил устойчивую и удобную для людей связь с большинством районных центров. В середине 1980-х начались регулярные сообщения с Кемеровом, Новосибирском, Анжеро-Судженском. В начале века пассажирские трассы протянулись на юг: до Барнаула, Горно-Алтайска, городов Казахстана. Но добраться до Томского Севера на автомобиле представлялось сверхсложной задачей, потому что дорог не было, лишь направления. Разве что выручала река, и то не всегда.

В безденежные 1990-е годы, когда центр не выделял средств даже на поддержку нормативного состояния, все же было построено 340 км дорог. Магистрали Томск – Каргала – Колпашево, Томск – Бакчар – Парбиг, Томск – Межениновка оделись в асфальтовые одежды. Особо примечательной для дорожников стала автодорога Могильный Мыс – Парабель, проложенная через непроходимые инкинские топи. Трасса позволила открыть круглогодичное автобусное движение до райцентра и сделать очередной шаг в строительстве масштабной Северной широтной дороги.

Вах, какой мост!

Дорога без моста в обводненной Томской области – полдороги. На месте морально и физически устаревшего понтонного моста в 1973 году встал в строй первый в области капитальный мост через Томь. Мощное и впечатляющее инженерное сооружение длиной 2 км было прекрасным подарком томичам (на открытии по нему пришло чуть ли не все население Томска) и стимулом для продолжения работ по развитию дорог. Еще более прибавило газу строительство моста через Обь в районе села Победа в 1987 году. Возведение перехода стало испытанием на прочность для строителей и дорожников. Томичи с честью справились с мостом через главную реку области.

Томским мостостроителям удалось построить еще несколько сооружений, значение которых для экономики региона трудно переоценить. Новый мост через Томь в районе Северска (1999) восстановил статус региона как транзитного для автомобильного транспорта и замкнул транспортное кольцо вокруг областного центра. Жизненно необходимый мост через Чулым (2007) был важен для развития экономики восточных районов области. Мост через реку Парабель (2000) стал ключом для быстрого освоения газоконденсатных месторождений. Мосты через реки Чая и Кия обеспечили надежную связь с Большой землей и дали расширенные возможности для экономического развития огромных территорий – привлечения инвестиций, строительства, завоза товаров и всего необходимого для нормальной жизни людей.

Построенный при активном участии губернатора Сергея Жвачкина в 2014 году мост через реку Вах вообще стал эпохальным событием – объединил не только города и регионы, но и Сибирь с Уралом, являясь важным звеном Северной широтной дороги, ведущей из Перми в Восточную Сибирь.

– Это мост между прошлым и будущим, – подчеркнул губернатор Томской области Сергей Жвачкин. – Были и тупиковые ситуации при его возведении, строители работали в суровых климатических условиях, мы решали вопросы с финансированием работ. Но благодаря той искре, что зажглась между регионами и строителями, мы сделали это важное дело. Для меня это мост длиной в 35 лет. Я сам 20 лет проработал в этих краях, начинал мастером как раз на той стороне реки – на Нижневартовской площади. Помню, как сам мечтал о такой быстрой и надежной переправе, помню, как весь город о ней мечтал. И вот наши общие мечты сбылись.

Десятилетиями власть закрывала глаза на одну из главных проб­лем, а дорожники латали одни и те же дыры, продвигая «уникальную» чисто российскую технологию ямочного ремонта. Главной задачей в ремонте дорог было освоение денег, но мы в Томской области эту порочную практику начали ломать, полностью изменив идеологию дорожного ремонта. Теперь в ремонте главное – это качество, которое гарантируют девять уровней контроля, и довольные люди.

Сергей Жвачкин, губернатор Томской области

Не извоз, а транзит

В нулевых и в начале 2010-х годов альтернативы масштабному строительству дорог уже не было. Обусловлено это было тем, что дорог региону остро не хватает: не менее полутысячи населенных пунктов не имеют еще круглогодичной связи с цивилизацией. Ускоренное развитие дорожной инфраструктуры необходимо нашим городам и селам. Скоростные магистрали нужны для реализации масштабных проектов в нефтегазовой, лесной, атомной отраслях. С приходом губернатора Сергея Жвачкина дорожное строительство получило второе дыхание. За эти годы было построено и отремонтировано более 1,5 тыс. км дорог с твердым и гравийным покрытием, ситуация заметно улучшилась, но самые крупные изменения к лучшему в дорожном строительстве как в качестве, так и в количестве произошли за последние три-четыре года.

В мае 2018 года власти региона одним из главных приоритетов своей работы назвали развитие дорожной сети. Но базовые мероприятия в этом направлении были предприняты командой губернатора еще несколько лет назад. Помимо забот о системном ремонте дорожного фонда, в основу которого был положен принцип отказа от неэффективного ямочного ремонта, губернатор предпринял стратегические шаги.

В октябре 2014 года глава Томской области подписал соглашение с губернатором Кузбасса Аманом Тулеевым о строительстве автомобильной дороги Томск – Тайга. Идут проектные работы. Это скоростная трасса, которая напрямую свяжет Томск с крупной узловой станцией на Транссибирской магистрали.

– Сегодня мы исправили ошибку более чем столетней давности, когда императорским решением Транссибирская магистраль обошла Томск стороной, – заявил на подписании соглашения Сергей Жвачкин. – Это не только экономический, но и социальный проект. Мы связываем людей, которые имеют многовековую историю дружбы и родственных связей.

В том же году главой Томского региона было подписано трехстороннее соглашение с правительством Новосибирской области и компанией «Северный транзит» о строительстве дороги Игол – Орловка. С одной стороны, новая автодорога призвана была обеспечить подъезд к федеральной трассе М-51 «Байкал» и Транссибу, с другой – к Северному широтному коридору и Югре через город Стрежевой.

В 2015 году начала действовать государственная программа «Развитие транспортной системы в Томской области», реализацию которой губернатор взял под личный контроль. В рамках программы началось строительство и реконструкция Северной широтной дороги. В Парабельском районе реконструировали 22 км участка Могильный Мыс – Парабель – Каргасок, в Колпашевском районе провели реконструкцию 15 км этой же дороги.

В 2017 году власти завершили первый этап реконструкции автомобильной дороги Камаевка – Асино – Первомайское, возвели мост через реку Итатка. В этот проект, от которого зависит развитие лесной промышленности, да и всего востока области, благодаря поддержке президента и «ИНО Томск» из федерального и областного бюджета было направлено более миллиарда рублей.

Впервые за много лет было принято решение привести в порядок дороги в сельских поселениях. С этой целью с 2016 года ежегодно из бюджета области выделяется полмиллиарда рублей.

Скорость дух захватывает, но главное – качество

В 2019 году регион активно включился в национальный проект «Безопасные и качественные автомобильные дороги». Уже в этом году в ремонт дорог региона будет вложено 3,5 млрд рублей, что на 1,5 млрд больше, чем годом раньше. Идет невиданная ранее по масштабам работа. Всего в списке на этот год 22 объекта.

На трассе Томск – Каргала будут отремонтированы четыре участка общей протяженностью 40 км. Еще один крупный участок – 19,5 км – кардинально обновится на востоке по трассе Первомайское – Белый Яр. На средства нацио­нального проекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги» в 2019 году будут отремонтированы такие участки, как Могильный Мыс – Парабель – Каргасок (около 13,5 км), 15 км трассы Томск – Мариинск, 8 км трассы Богашево – Петухово, подъезд к селу Корнилово и деревне Аркашево в Томском районе. В Северске ремонт около 4 км дорог уже завершен.

И вишенка на торте: объект № 1 – автомобильная развязка на 76-м километре – ныне словно обрел второе дыхание: интенсивность работ резко возросла. Проект дорогостоящий: общая стоимость реализации – около 1,8 млрд рублей, но как транспортный узел развязка имеет очень высокую социальную и практическую значимость. 76-й километр станет важным элементом масштабной дорожной сети, которая позволит связать между собой не только разные части города, но и соединит с соседним регионом.

Власти региона сделали грамотный анализ материальных и технических возможностей региона, оценили возможности дорожников, наличие стройматериалов и техники. На базе полученной информации сделан расчет, что увеличение объемов будет идти по экспоненте, но поэтапно. Пик ремонта дорожных магистралей придется на 2021 год.

Всего же в течение шести лет в томской агломерации будет отремонтировано 284 км дорог, из которых 138 км – в Томске и Северске, еще 146 км региональных дорог – в границах Томского района. Кроме того, спланировано приведение в нормативное состояние 1 063 км региональных дорог на территории всей области, в том числе с применением новых материалов и технологий.

Мечты сбываются сегодня!

 

ПОЧЕТНЫЕ ГРАЖДАНЕ ТОМСКОЙ ОБЛАСТИ

Алексей Кудрин,
российский политик, доктор экономических наук, председатель Счетной палаты Российской Федерации

Его дед и отец – уроженцы Томской области. В 2003–2004 годах в ранге министра финансов Российской Федерации возглавлял Государственную комиссию по подготовке к празднованию 400-летия Томска. За эту работу и большой личный вклад в социально-экономическое развитие региона (открытие Центра детской кардиохирургии, строительство первого в России студенческого бизнес-инкубатора «Дружба» и скульптурной композиции, посвященной святой Татьяне и томскому студенчеству), во многие другие масштабные и значимые для региона проекты награжден званием «Почетный гражданин Томской области». В том же году британский журнал The Banker назвал Алексея Кудрина министром финансов года и лучшим министром в Европе. Награжден орденом «За заслуги перед Отечеством» III степени за добросовестную работу и большой вклад в проведение государственной финансовой политики, а также медалью П. А Столыпина.

 

Анатолий Высоцкий,
председатель Томского облисполкома (1980–1989)

Практически всю свою трудовую жизнь был тесно связан с предприятиями Томской области. На посту председателя областного исполнительного комитета внес неоценимый вклад в развитие агропромышленного комплекса региона. Непосредственно при его участии были построены Туганская, Томская, Межениновская птицефабрики. В области появились свинокомплекс и несколько животноводческих комплексов, Кузовлевский тепличный комбинат. Благодаря Анатолию Емельяновичу в 80-е годы прошлого столетия Томская область занимала передовые позиции по обеспечению томичей основными продуктами питания. Создание комфортной среды обитания для жителей региона было для него первостепенной задачей.

В 2001 году Анатолий Высоцкий за большой личный вклад в развитие территории получил звание «Почетный гражданин Томской области». Награжден орденом Октябрьской Революции, тремя орденами Трудового Красного Знамени, орденом «Знак Почета».

О вкусах не спорят

Пожалуй, нет отрасли более востребованной, чем пищевая промышленность. Не случайно же в народе родилась присказка «Война войной, а обед по расписанию». Какие бы события ни происходили, кушать хочется всегда. Томские производители во все времена умели вкусно накормить, удивить и обеспечить жителей области качественной продукцией.

…и осетровая икра тоже

Еще на заре истории области пищевая промышленность наравне с деревообработкой была ведущей отраслью. Молочный завод, хлебозаводы, дрожжевой завод уже тогда кормили томичей. У каждого региона есть свои обрабатывающие предприятия. Но далеко не у всех есть предприятия-долгожители, которые и раньше были флагманами отрасли, и сегодня по-прежнему в обойме.

Так, на протяжении всех лет, что существует Томская область, успешно работает «Сибирская Аграрная Группа». Свою историю мясокомбинат ведет с декабря 1896 года: тогда на территории нынешнего производства открылась первая городская скотобойня. За последние 75 лет в жизни компании были разные периоды: взлеты, когда закупалось новое оборудование и вводились в эксплуатацию новые цеха, и тяжелые будни постперестроечного периода. Но предприятие выстояло. Сегодня мясокомбинат входит в состав самого крупного агрохолдинга Сибири «Сибирская Аграрная Группа», в перечень системообразующих предприятий страны и кормит не только россиян, но и ближнее зарубежье.

 

Более 400 предприятий представляют пищевую промышленность региона, на них работают более 9 тыс. человек.

 

На протяжении всех лет создавал славу пищевой промышленности региона пивоваренный завод. Менялись технологии и ассортиментная линейка, неизменным оставалось качество продукции. Сегодня «Томское пиво» – крупнейший налогоплательщик в регионе. А победы предприятия на всевозможных продвыставках давно никого не удивляют.

«Томские мельницы» тоже в числе старожилов региона. В позднесоветский период мельзавод превратился в крупное предприятие, вносившее весомый вклад в экономику области. Баржи на погрузку муки стояли в очереди. Зерно приходило не только из российских регионов, даже из Канады и Австралии. Сегодня «Томские мельницы» производят в сутки более 350 тонн пшеничной и 80 тонн ржаной муки отменного качества, а также комбикорма.

Пищевики региона вообще нередко удивляли. Они выпустили конфеты «Птичье молоко», которые стали неофициальным символом Томской области. В середине прошлого века производили под маркой Главного управления рыбной промышленности Балтийского и Сибирского бассейнов (Главбалтсибрыбпром) осетровую икру. А недавно запатентовали необычное молоко. Технологи компании «САВА» соединили измельченный кедровый орех и воду в инновационное кедровое молочко.

Даешь ассоциацию!

Конец 1990-х годов стал особым этапом в жизни отрасли. В 1998 году производство основных видов пищевой продукции региона скатилось к историческому минимуму. Производители поняли: в условиях обрушившегося на страну кризиса в одиночку им не выжить. Тогда родилась Ассоциация томских производителей пищевой продукции. Она стала второй отраслевой ассоциацией в России. Цели у организации были конкретные: лоббирование интересов местных производителей и выход с томской продукцией за пределы региона при поддержке областной власти.

В том же году по инициативе ассоциации и при поддержке областной власти стартовала мощная пропагандистская кампания «Покупайте томское!». Люди на призыв откликнулись. Спрос на местную продукцию вырос в разы, предприятия стали наращивать производство, некоторые из них провели в короткие сроки модернизацию. Разумеется, не без участия областных властей.

Темпы роста продовольственной продукции в Томской области в посткризисное время впечатляют. За какие-то несколько лет производство мяса и мясных полуфабрикатов выросло в три раза, пива – в два раза, продукции из дикоросов – в четыре раза.

Более 50% своей продукции пищевики Томской области производят из местного сырья. Это отличный результат. Ежегодно на прилавки региона и России поступает 80‑100 новинок от томских производителей.

Андрей Кнорр, заместитель губернатора Томской области по агропромышленной политике и природопользованию

 

Сказали «сы-ы-ыр!». И не только

Сегодня пищевая отрасль продолжает стабильно набирать обороты. И даже случившееся несколько лет назад ограничение на ввоз продуктов из стран Евросоюза, Северной Америки и Австралии на рационе жителей региона практически не сказалось.

Несколько лет назад компания «Деревенское молочко» при поддержке областного бюджета запустила производство мягких сыров. «Томское молоко» освоило рецептуру плавленых и мягких сыров. В прошлом году произошел четырехкратный рост выпуска ремесленных сыров, ассортиментная линейка включает уже 45 наименований.

Томская область полностью обеспечивает себя картофелем, мясом птицы и свининой. Производство свинины в прошлом году выросло в 1,7 раза, говядины – на 15%, мясных полуфабрикатов – на 34,3%, сметаны – на 6,8%, молока – на 2,5%, масла сливочного – на 0,4%, муки – на 2,4%. Положительный тренд сохраняется благодаря увеличению производства на предприятии «Аграрная Группа Мясопереработка», птицефабрике «Томская» и Межениновской птицефабрике, в компаниях «Лама», «Томское молоко», «Континент-сервис», «Томские мельницы». Индекс промышленного производства напитков в регионе за восемь месяцев прошлого года составил 115,4%.

 

19% – доля пищевой промышленности в структуре выпуска обрабатывающих производств региона.

 

Отдельная гордость – производство продукции из местных дикоросов. Сегодня в регионе сформирован полный воспроизводственный цикл: от заготовки и первичной переработки возобновляемых природных ресурсов до промышленных производств – высокотехнологичных комплексов, выпускающих продукцию с высокой добавленной стоимостью.

– С 2013 года действует гос­программа. Объем инвестиций в производственную инфраструктуру составил более 850 миллионов рублей при бюджетной поддержке свыше 90 миллионов рублей, – комментирует вице-губернатор по агропромышленной политике и природопользованию Андрей Кнорр. – Эти средства пошли на реализацию 67 предпринимательских проектов, направленных на создание и модернизацию приемных заготовительных пунктов, глубокую переработку дикорастущего сырья, водных биологических ресурсов, мяса диких животных.

 

60% составляет доля местной продукции на продовольственном рынке Томской области.

 

Были реализованы несколько крупных инвестпроектов. Компания «Кахети» начала выпуск вин из сибирских лесных ягод. Продукция высоко оценена экспертами – получила звание «Продукт года» и стала обладателем самой престижной награды России в области импортозамещения – «Приоритет-2017». Компания «Экофуд» освоила кондитерское производство на основе дикорастущего пищевого сырья.

Аппетитная продукция томских предприятий регулярно покоряет зарубежные рынки. Мороженым «33 пингвина», которое изготавливается на итальянском оборудовании по эксклюзивной технологии, теперь лакомятся и в Китае. Экофабрика «Сибирский кедр» осуществляет поставки в Белоруссию и Казахстан.

Высокое качество и отменный вкус томских новинок подтверждаются на отраслевых выставках различного уровня. Пять лет подряд продукция кондитерской фабрики «Антонов двор» становилась лауреатом престижного конкурса «100 лучших товаров России». Часто привозят награды с продовольственной выставки «Продэкспо» компании «Нептун-прод», «Кахети», «Томское пиво», «Эскимос», «САВА».

Ежегодно производители области заключают десятки договоров на поставки своих товаров в разные регионы и страны. Чему томичи не удивляются. Знают не понаслышке: продукция made in Томская область качественная, интересная, натуральная и очень вкусная!

Разная жизнь сибирского атома

Уже через пять лет после образования региона было принято решение о строительстве Сибирского химического комбината. Так в истории СССР и Томской области открылась абсолютно новая глава – эпоха создания ядерного щита Родины, становления и развития атомной индустрии в самом сердце Сибири.

 

«Замыкание ядерного топливного цикла поз­волит мирному атому стать экологически безопасным источником энергии с практически неисчерпаемым, на многие тысячелетия, ресурсом.

Алексей Лихачев, генеральный директор ГК «Росатом»

 

Сталин дал добро

Все началось с Постановления Совета министров СССР от 26 марта 1949 года «О строительстве Зауральского машиностроительного завода». В секретном документе говорилось: «Принять предложение Первого главного управления при Совете министров СССР и научно-технического совета Первого главного управления о строительстве завода для производства продукта «Кремния 1». Срок ввода завода в эксплуатацию на полную мощность к концу 1950 года. Установить выбранную комиссией площадку для строительства завода  в районе города Томска, между населенными пунктами Белобородово и Самусь».

А затем шло ясное и четкое перечисление первоочередных дел: «Проектирование, смета, материальное и энергетическое обеспечение стройки» и роспись обязанностей. Всего в документе значилось 14 пунктов. Под ним синим карандашом была выведена подпись: «Председатель Совета министров Союза ССР И.B. Сталин».

На пятый день после того росчерка в Томске высадился десант из высоких чинов МВД: это были руководители крупнейшей в стране строительной организации – Главпромстроя МВД СССР. Они приехали осматривать будущую площадку.

 

Пятый почтовый, Томск-7, Северск

Трудно себе представить, что на месте современного уютного города 70 лет назад стояла непроходимая тайга. Почти одновременно с принятием решения о строительстве комбината был подписан приказ о создании Управления строительства № 601, получившего открытое наименование «п/я № 5». Впоследствии оно стало называться управлением «Химстрой». В 1950 году было начато и формирование военно-строительных частей. Их  силами возведено большинство промышленных и жилых объектов города.

А 17 марта 1954 года Указом Президиума Верховного Совета РСФСР все жилые поселки, возникшие в ходе создания предприятий атомного комплекса страны, получили статус городов и названия. Заводской поселок комбината № 816 официально стал городом областного подчинения и получил название «Северск», которое использовалось вплоть до 1957 года. Но параллельно, уже с 1955 года, появилось обозначение «Томск-7».

 

ЦИФРА

Более 100 млрд рублей составляет общая стоимость реализации проекта «Прорыв».

 

Рождение легенды

Создание Сибирского химического комбината имеет всемирно-историческое значение.  Именно его мощности обеспечили тот ядерный паритет в гонке вооружений, которого не хватало Советскому Союзу после Второй мировой войны. Понятно, что таким он стал не сразу.  Новый промышленный комплекс, первоначально зашифрованный как «Зауральская контора Главгорстроя», или комбинат № 816, задумывался  как предприятие – дублер Челябинска-40. Изначальный генеральный проект много раз корректировался в сторону расширения. В итоге возникли несколько производств, составивших две технологические цепочки: урановую и плутониевую. Комбинату понадобилось всего четыре года от начала строительства, чтобы получить первую партию обогащенного урана-235.

Еще через пару лет, в 1955-м, был осуществлен пуск промышленного уран-графитового проточного реактора И-1 (изотопного). А в 1958-м вступила в действие первая в мире промышленная Сибирская атомная станция. Всего за полтора десятилетия были введены в действие пять основных заводов. Для работы на комбинате прибывали разные по возрасту, жизненному опыту и профессиональной подготовке люди. Среди них были участники Великой Отечественной войны и вчерашние школьники, крупные инженеры, лауреаты Государственной премии и выпускники школ ФЗО.

В 1967 году строительство комбината практически завершилось.

 

ЦИФРА

Около 1 тыс. новых рабочих мест будет создано с завершением проекта «Прорыв».

 

Ренессанс СХК

История развития атомного гиганта Томской области за 70 лет представляет собой непрерывную цепь событий, в которой были и взлеты, и падения. 20 августа 1990 года для предприятия наступил новый отсчет времени. В тот день остановился первый реактор И-1, который сами комбинатовцы любовно называли «Иван первый». Следом встал «на прикол» реактор ЭИ-2, а в 1992-м и третий – АДЭ-3.

С остановкой последних ядерных реакторов закончилась оборонная история СХК и началась мирная летопись. Точкой отсчета можно считать осень 2011 года, когда было подписано первое соглашение между госкорпорацией «Росатом» и Томской областью. На следующий год этот документ был расширен, детализирован и стал именоваться соглашением Кириенко – Жвачкина.

– Достигнутые договоренности усиливают взаимодействия между регионом и госкорпорацией, – отмечал по итогам визита губернатор Томской области Сергей Жвачкин. – Томская область – это площадка, на которой Росатом будет размещать новейшие, абсолютно безопасные производства. Мы намерены соединить потребности атомной промышленности и возможности наших предприятий, томского научно-образовательного комплекса. Тогда налоговые поступления в несколько раз увеличатся по сравнению с тем объемом, который дают сегодняшние производства. А это новые рабочие места, развитие социальной сферы, рост доходов жителей области.

 

«Прорыв» как новая эра в энергетике Земли

За высокими договоренностями последовали реальные дела. СХК вновь занял флагманское место в линейке промышленных производств Томской области и стал одним из наиболее перспективных предприятий всей атомной отрасли страны. Сегодня на площадке комбината строится реакторная установка БРЕСТ-300. Это, как говорят специалисты, вообще проект будущего, шаг в новую эру атомной энергетики. Сама технология реакторов на быстрых нейтронах принципиально отличается от технологий, применяемых в современных АЭС. Поэтому на площадке СХК не только строится БРЕСТ-300, но и началось изготовление экспериментальных тепловыделяющих элементов (ТВЭЛ) с плотным топливом. Их первая партия была изготовлена на СХК в марте 2013 года. Работы, проводимые в рамках отраслевого проекта «Прорыв», были начаты на СХК весной 2012 года. Сам проект является одной из важнейших составляющих федеральной целевой программы развития в России ядерных технологий нового поколения. За право его реализации сражались более десяти российских регионов, но решением правительства и госкорпорации «Росатом» предпочтение было отдано Северску и СХК как одному из признанных лидеров отечественной атомной индустрии. Проект предусматривает поэтапное возведение на площадке возле радиохимического завода СХК модуля фабрикации топлива для реакторной установки БРЕСТ-300, строительство и запуск самого реактора, ввод в эксплуатацию пристанционного модуля по переработке отработавшего ядерного топлива. Запуск реакторной установки БРЕСТ-300 в рамках реализации проекта «Прорыв» запланирован на 2026 год.

 

ЦИФРА

300 МВт – планируемая мощность опытно-демонстрационного энергокомплекса с замкнутым топливным циклом и расплавленным свинцом в качестве теплоносителя.

 

  • Почетные граждане Томской области

Степан Зайцев, первый директор СХК

Человек-эпоха, возглавлявший СХК с 1965 по 1990 год. Талантливый руководитель, Ученый с большой буквы внес существенный вклад в создание ядерного щита России. Именно в годы его руководства на СХК были созданы основные производства ядерного топливного цикла, предприятие достигло максимального развития и стало крупнейшим в отрасли.

Труд директора-атомщика отмечен золотой звездой Героя Социалистического Труда. Он был лауреатом Ленинской, Сталинской и двух Государственных премий СССР. За выдающиеся заслуги перед Томской областью и в связи с 400-летием города Томска ему было присвоено звание почетного гражданина Томской области.

Индустрия нового века

Этот завод уже отметил свое 75-летие, с Томской областью они почти ровесники и живут одной жизнью. История о том, как крепкий московский завод оказался в эвакуации в далеком тылу, похожа на истории других эвакуированных предприятий, но со своей изюминкой. Прежде всего, их никто не ждал: филиала электротехнического завода имени Лепсе из Москвы не было в спис­ке направленных в сибирский город предприятий, но где-то неведомый стрелочник перевел стрелки эшелону, направлявшемуся в Алма-Ату, на Томск. Прибывших в жуткий мороз 600 заводчан надо было разместить, обогреть, накормить, найти площадку под производство и в скорейшие сроки запустить. Задача архисложная. Но ведь часто бывает, что сказка, начавшись с печали и борьбы, со временем приходит к победе добра со словами «…и стали они вместе жить-поживать да добра наживать». Конечно, жизнь совсем не сказка: за годы своей работы завод испытал многое – эйфорию от блестящих побед и тревогу бесконечного падения. Только ведь, не помянув старого, не поймешь сути дня нынешнего.

 

Сделано в Сибири

Современный ТЭТЗ – это бренд, гордость Томска. Почему? Потому что ТЭТЗ – машиностроительный завод мирового уровня. Не все томичи знают (завод все-таки режимный, работает на оборону страны и самые передовые отрасли гражданского производства), что заводчане пристально отслеживали пуски знаменитых космических «Союзов», или межконтинентальных ракет, гордясь качеством своих электродвигателей. За заслуги перед космической отраслью завод был награжден орденом Трудового Красного Знамени. Второй орден он получил за освоение 20 новых изделий в короткие сроки. Для заводского производства было доступно изготовление сложных изделий для любого рода войск – от космоса до подводных ракетоносцев. Это значит, что завод, как и Томская область, на самых передовых рубежах промышленных достижений, и признание достигнуто мощью инженерной мысли, высочайшим интеллектом и профессионализмом работников.

 

Возвращение в строй

Тяжелейшие испытания девяностых и нулевых, шоковая терапия стали драматическими для постсоветской экономики, а для оборонного предприятия – вдвойне. В результате падения ниже критического уровня госзаказа и перехода на конверсию возникла угроза ликвидации ТЭТЗ. Процедура банкротства, хотя так было лишь в редких случаях, помогла. Распродав ряд участков территории и зданий, расплатившись с долгами, завод уже через год вышел на уровень небольшой, но рентабельности. Запас прочности и грамотное управление помогли с честью пройти и мировой кризис 2008 года. Дальнейшая история ТЭТЗ подобна ракете, уходящей в зенит.

Негативный опыт дал предприятию два важных урока: уметь экономить и никогда не влезать в долги. Жить по средствам стало принципиальной позицией.

Энергия, богатый производственный опыт пришедшего к тому времени на пост генерального директора Бориса Вологдина помогли по-новому подойти к организации и управлению производством. После прохождения экспертных процедур ТЭТЗ получил сертификат соответствия по системе менеджмента качества международного стандарта ISO 9001. А затем началась комплексная модернизация производства, приобретение высокотехнологичного оборудования – для изготовления востребованных изделий серийной номенклатуры. Причем системное техническое перевооружение неожиданно помогло решить острую проблему кадров. Управляется современное оборудование исключительно компьютерами, а для молодых людей это дело вполне знакомое.

 

Война и мир

В контексте союза науки и производства завязались тесные связи в области инновационных разработок. После последовательной, хорошо спланированной модернизации производства коллектив начал увеличивать объемы выпуска продукции. Причем очень высокого качества.

В 2012 году предприятие акционировалось и вошло в состав известного всему миру «Урал­вагонзавода», а затем влилось в госкорпорацию «Ростех» без потери самостоятельности.

За последние годы ТЭТЗ инвестировал в техническое перевооружение предприятия 142 млн рублей собственных средств.

– Основной стратегической задачей для завода в среднесрочной перспективе является производство продукции гражданского назначения, – поясняет главный инженер Роберт Вахитов. – Прогнозируемое снижение заказов оборонного значения уже мотивирует коллектив на развитие новых компетенций в области конкурентных изделий для рынка. Стоит выделить три основных проекта, реализуемых предприятием в настоящее время: разработка, подготовка производства и постановка на серийное производство линейки электродвигателей для маслопрокачивающих насосов дизелей и дизель-генераторов мощностью 7,4 и 4,6 кВт, разработка, подготовка производства и постановка на серийное производство линейки электродвигателей взрывозащищенных 1ExdIICT4 асинхронных трехфазных со степенью защиты IP67/IP68 (ЭЛАС-М) и совершенно новое для предприятия направление  – создание высокотехнологичного производства модельного ряда комплектных электроприводов нового поколения. Кроме того, начиная с этого года завод активно развивает направление инструментального производства, в том числе высокоточного концевого режущего инструмента методом вышлифовки из цельных твердосплавных заготовок. Успешная реализация всех запланированных мероприятий в рамках диверсификации производства позволит предприятию к 2025 году увеличить долю гражданской продукции до 30% от общего объема продаж.

 

Сегодня АО «Томский электротехнический завод» – динамично развивающееся  предприятие электротехнической промышленности России, относящееся к отрасли машиностроения, ориентировано на выпуск сложной наукоемкой продукции единичного и мелкосерийного производства.

 

Прогноз в руку

В мае этого года в Москве на выставке «Металлообработка-2019» была продемонстрирована гражданская продукция ТЭТЗ – линейка комплектных электроприводов нового поколения, разработка которых ведется в тесном сотрудничестве с НИ ТПУ. Разработанный и изготовленный специалистами предприя­тия электродвигатель мощностью 550 Вт был представлен на стенде в связке с блоком управления Томского политехнического университета и вызвал большой интерес у нефтяников и газовиков.

 – Увеличение производительности труда до уровня среднего показателя по корпорации «Уралвагонзавод» – одна из первостепенных задач, – говорит генеральный директор Борис Вологдин. – Для этого необходимо повышать эффективность работы персонала, внедрять проекты по автоматизации и цифровизации производственного процесса. Только непрерывная планомерная работа по повышению эффективности всех бизнес-процессов позволит обеспечить стабильное развитие предприятия на конкурентном рынке машиностроительного производства.

– Завод, по сути, второй дом, основа качества жизни людей, а от работоспособности и благополучия коллектива зависит общее дело, – уверена советник генерального директора – начальник отдела персонала Ксения Вершинина. – У нас наукоемкое производство, и мы тщательно следим за повышением квалификации работников и уровнем образования. На сегодняшний день треть сотрудников имеет высшее образование. Люди постоянно учатся секретам профессии машиностроителя, развит институт наставничества, поощряется новаторство. Кадры, которые после тщательного отбора приходят на завод, вливаются в коллектив, в котором есть свой уникальный дух завода, бережно хранятся традиции, уважают и поддерживают ветеранов, помогают в беде. Совместные праздники, спорт, отдых сплачивают коллектив, а единство во многом определяет уровень достижений.

Полученная по итогам года чистая прибыль направляется исключительно на финансирование проектов, целью которых является освоение новых видов продукции. Такая политика обеспечивает предприятию возможность развития в средне- и долгосрочной перспективе.

По словам заводчан, предприятие знает, куда идти, как расти и что ценить. А это уже характер и крепкий стержень завода. А ведь, что ни говори, не опровергнешь аксиому – богатство региона и страны прирастают только индустрией.

Энергия силы

Как всё начиналось

На развитие энергетической системы региона значительное влияние оказала Великая Оте­чественная война. С ее началом руководство страны приняло решение об эвакуации в Томск 17 предприятий, для которых были необходимы значительные энергетические мощности, которых в области на тот момент не было. Относительно маломощной ТЭЦ-1, запущенной первой в Сибири еще в 1895 году, новая масштабная задача была явно не по плечу. Но и эта теплоэлектроцентраль внесла заметный вклад в развитие нарождавшегося томского энергетического комплекса. На ТЭЦ-1 были введены в работу мощности эвакуированной в начале войны Гомельской ТЭЦ. Сделано это было, что называется, с колес.

Тем не менее электроэнергии для эвакуированных 17 заводов остро не хватало. И в мае 1943 года было принято решение о строительстве в Томске ГРЭС-2, возведение которой началось в 1944 году. Ее первую турбину запустили в мае 1945 года, когда Томская область уже была самостоятельным регионом. Появление этого объекта было связано с зарождавшейся ядерной программой, а точнее, будущим строительством СХК. К объекту была протянута линия электропередачи напряжением 110 кВ. Без этой ветки строительство комбината было бы невозможным.

Интересно, что первоначально на ГРЭС-2 использовались турбины со всем необходимым оборудованием, снятые с немецких и японских кораблей. Поэтому они были сравнительно небольших размеров и спокойно поместились в первом корпусе электростанции. Но в 1970-х годах, когда трофейное оборудование меняли на отечественное, наш, советский котел наотрез отказался помещаться в старое здание. И томичам пришлось наращивать стены первого корпуса ГРЭС-2.

– Это была целая спецоперация, – вспоминает заслуженный энергетик России Михаил Яворский. – Мы привезли огромный кран БК-1000. С его помощью демонтировали кровлю. Через образовавшийся проем установили на место новый котел. Подняли стену. Поставили на место крышу. Все прошло без сучка без задоринки. Спецоперация была настолько грандиозной и уникальной в масштабах страны, что ее отметили в Москве.

Развивать село

Новые производственные мощности потребовали реорганизации энергосистемы. Несмотря на то что Томская область уже существовала, до 1945 года все энергетическое хозяйство региона входило в Новосибирскую энергосистему. И в 1945 году был создан «Томскэнергокомбинат», объединивший ТЭЦ-1, ГРЭС-2 и «Энергосбыт». Позже для управления энергетическим комплексом ТЭЦ-1, ГРЭС-2, электрификации населенных пунктов и развития централизованного теплоснабжения было создано РЭУ «Томскэнерго», которое возглавила Надежда Александровна Кочергина – единственная женщина на такой высокой должности.

В середине 1960-х руководство страны обратило внимание на необходимость усиленного развития села, в том числе и в Сибири. Межколхозные электростанции, строившиеся до того, для решения новых задач мало годились. И в 1966 году на баланс «Томскэнерго» перешли сельские сети в свете постановления правительства, обязывающего централизованно снабжать электроэнергией объекты сельского хозяйства.

Между тем на селе началась серьезная работа по электрификации. Первая подстанция была введена в 1965 году в Асине. Потом темпы возросли, и в год подключали по две-три подстанции. Большие трудности доставляло проведение новых электросетей в районы. Особенно хлопотно было, когда приходилось тянуть коммуникации через реки. Зимой это было сделать проще, а вот летом – сущий ад. Использовали для этого баржи.

– Постоянную головную боль доставляла низкая квалификация специалистов низового звена: слесарей, монтажников, – которых приходилось постоянно учить, – вспоминает Михаил Яворский. – А вот инженерный персонал был очень грамотный.

Томской области удалось сконцентрировать технологический бизнес и человеческий капитал – два стратегических задела для развития новой экономики.

Максим Орешкин, министр экономического развития РФ

Даешь нефть и газ!

В 1970-х годах энергетика области сделала колоссальный рывок в связи с развитием нефтегазового комплекса в Томской области. Была разработана комплексная схема электроснабжения с учетом интересов представителей всех отраслей, осваивающих месторождения. В селе Володино Кривошеинского района были сданы две подстанции напряжением 220 и 110 кВ, одна – для нефтяников, другая – для газовиков. В 1980-х годах была введена в эксплуатацию линия электропередачи Анжерка – Томск напряжением 500 кВ.

Важным пусковым объектом стал нефтепровод Александровское – Анжеро-Судженск, который построили практически за год. Проектировщики, строители, монтажники работали в авральном режиме, в непростых суровых условиях Севера. На промыслы добычи нефти и газа в числе первых приходили энергетики, создавая фронт работы нефтяникам и газовикам. Большой вклад в освоение Севера внесли В. Т. Кулаков, М. Г. Космынин, М. И. Яворский, В. Ф. Головин, А. М. Афанасьев, В. А. Бондарев, В. А. Пронин. В итоге общими усилиями была обеспечена возможность перекачки нефти, а также подачи электрической энергии на насосно-перекачивающие станции.

«Первый» пуск

Еще один серьезный рубеж томской энергетики связан с вводом в эксплуатацию ТЭЦ-3 в 1988 году. Первоначально заказчиком было министерство нефтехимической промышленности, которое планировало, что ТЭЦ-3 будет обеспечивать электроэнергией Томский нефтехимический комбинат. Затем строительство передали Минэнерго, конкретно «Томскэнерго», где управляющим был Николай Вяткин.

Одновременно со строительством ТЭЦ-3 «Томскэнерго» ­серьезно занималось и возведением жилья. Всего было сдано около 100 тыс. кв. м объектов соцкультбыта для работников ТЭЦ: школа, детсад, общежитие. Благодаря этому начал активно застраиваться микрорайон Солнечный. Огромная заслуга в этом директора строящейся ТЭЦ-3 А. А. Савикова.

Модернизировать Северскую ТЭЦ

Сегодня энергетика региона развивается активными темпами. Она является системо­образующей и представляет собой большое хозяйство. В него входят девять крупных электростанций суммарной мощностью 1 036,4 МВт, которые вырабатывают ежегодно в среднем 3,5 млрд кВт∙ч электроэнергии. Это более 25 тыс. км ЛЭП и почти 5 тыс. подстанций напряжением от 0,4 до 500 кВ с общей трансформаторной мощностью более 10,5 тыс. МВА.

В отрасли задействовано более 36 организаций, где работают более 7 тыс. человек. В прошлом году область отметила два «энергетических» юбилея – 65 лет с момента ввода в эксплуатацию ТЭЦ СХК и 30 лет томской ТЭЦ-3.

Известно, что любая отрасль успешно развивается, если у нее есть перспективы. Солидный возраст для тепловой ТЭЦ СХК не лучшим образом сказался на ее эксплуатации. Тем более что большие перемены произошли и в самом Северске. На СХК остановлены реакторы, в городе активно ведется жилищное строительство, не за горами тот час, когда границы города будут открыты и сюда устремятся инвесторы. А это новые производства, рабочие места, необходимость комфорта для прирастающего населения. Поэтому модернизация Северской ТЭЦ стала насущной необходимостью. За решение этой проблемы администрация области взялась всерьез, и вопрос удалось сдвинуть с мертвой точки. В прошлом году было подписано соглашение с руководством ОТЭК концерна «Росатом» и утверждена дорожная карта.

Кроме того, власти региона в прошлом году подписали еще одно соглашение – с «Интер РАО» сроком на пять лет. Речь идет о поставках для нужд холдинга высокотехнологичной продукции томских предприятий. Так же в 2018 году завершен переход на систему единого гарантирующего поставщика в Томской области – к этой деятельности подключился Северск. А еще хорошая новость – по энергоэффективности Томская область занимает в рейтинге 10-е место из 85 регионов, поднявшись по сравнению с прошлым годом на девять позиций.

Сегодня можно с уверенностью утверждать: томская энергосистема работает в надежном режиме. Это касается не только энергетических мощностей, но и сетевого хозяйства. Уж как потрепали наши ЛЭП осенние и зимние бури прошлого года, а экзамен на прочность они выдержали! Там, где происходили повреждения, специалисты оперативно исправляли их. Серьезных перебоев с электричеством не было. Из года в год энергетикам удается сокращать количество сбоев и времени на их устранение. Ведется системная работа по созданию качественного и надежного энергоснабжения предприятий и населения.

Мы сделали важный шаг в будущее томской энергетики. На Санкт-Петербургском международном экономическом форуме мы подписали соглашение с генеральным директором компании «Россети» Олегом Бударгиным. Вместе с крупнейшей сетевой компанией страны будем строить новые и развивать действующие сети. А значит, обеспечим дальнейший рост промышленности, создадим новые производственные центры в районах области. Внедрим в сетевом хозяйстве новые технологии — снизим потери, повысим доступность подключения для новых потребителей.

Сергей Жвачкин, губернатор Томской области

Когда мороз крепчает

Об этом и говорят итоги прошедшей зимы. Энергетики достойно справились с ее сюрпризами. Не случайно губернатор Сергей Жвачкин поблагодарил работников энергетического комплекса за работу в аномальные морозы:

– Благодаря слаженной работе энергетиков и коммунальщиков Томская область пережила почти две недели суровых холодов без ЧС. Даже для нашей Сибири такая погода в начале февраля аномальна. Морозы достигали сорока и выше, из-за износа сетей в ряде районов и в областном центре было несколько порывов водопроводов и теплотрасс, но мы не допустили ни одного размороженного дома.

Службы жизнеобеспечения вовремя устраняли последствия аварий, переключали снабжение на резервные линии так, чтобы ни один человек не остался без тепла и света, чтобы не остановилась работа ни одного учреждения и предприятия. Вместе с тем глава региона обратил внимание глав муниципалитетов и отраслевых департаментов на необходимость последовательного решения проблем износа инженерных сетей.

– Трудовых подвигов нужно будет совершать меньше, если муниципалитеты и ресурсо­снабжающие организации станут вкладывать в модернизацию сетей более впечатляющие средства. Это непростая задача, учитывая высокую степень изношенности сетей, – отметил губернатор.

А томские энергетики вообще вошли в число победителей первого конкурса для специалистов электросетевого комплекса «Лидеры энергетики».

Состязание было серьезным. Оно проводилось по методике и правилам конкурса «Лидеры России». В течение месяца более 1 800 руководителей районов электросетей России демонстрировали теоретические знания и практические навыки. 440 инженеров и специалистов электросетевых компаний, успешно прошедших отбор, работали в командах по 10 человек, выполняя специальные задания.

По результатам испытаний начальники Кожевниковского и Шегарского районов электрических сетей «Россети Томск» вошли в топ-102 лидеров энергетики. 102 победителя конкурса будут рассматриваться в приоритетном порядке для замещения руководящих должностей в структуре группы компаний «Россети». Так что у наших специалистов открываются хорошие перспективы. И они это заслужили.

Начальник Кожевниковского РЭС Александр Аникин в энергетике больше 10 лет, Сергей Перескоков в профессии 26 лет – прошел путь от рядового электромонтера до начальника Шегарского РЭС. Оба подразделения, в которых они работают, имеют хорошие показатели по устранению технологических нарушений, а руководители не раз отличались, когда надо было ликвидировать аварии. Таких испытаний наши сибирские условия подкидывают немало.

Энергосбережение и энергоэффективность не просто красивые слова

В регионе действует Томский центр ресурсосбережения и энергоэффективности, который решает две большие задачи: модернизацию систем теплоснабжения населенных пунктов с применением механизма концессии и содействие в реализации энергосервисных контрактов в бюджетном секторе.

С учетом современных тенденций для ряда населенных пунктов, таких как Асино, Подгорное, Бакчар, Тегульдет и другие, разработаны электронные схемы теплоснабжения и финансово-экономические модели их модернизации.

Удачной оказалась практика заключения энергосервисных контрактов, которая осуществляется в области с 2013 года, уже заключено 40 таких договоров. Они позволяют улучшить уличное освещение и модернизировать систему электроснабжения бюджетных учреждений. Причем все это за счет средств инвесторов, без привлечения бюджета.

Полностью светодиодами освещаются села Зырянское и Первомайское, где заменено более 600 светильников. Совсем недавно заменено освещение в Асине, прорабатывается аналогичный проект в Каргаске и Северске. При этом светлее становится на 10–20%, а потребление электроэнергии сокращается на 60–70%.

Поле деятельности для энергосбережения – сфера образования. Энергосервисные компании заключили договор с департаментом образования, и такие контракты реализованы в восьми томских школах и детских садах. А это не только замена на светодиоды 200 светильников, но и установка приборов учета, датчиков света, замена электропроводов. И эта работа продолжается.

Что касается модернизации, то в этом году самую мощную подстанцию Томска «Восточная» реконструировали и оснастили новым оборудованием, которое отвечает за бесперебойную работу устройств релейной защиты, автоматики и коммутационных аппаратов подстанции. Мощность «Восточной» – 220 кВ, и электричеством она обеспечивает областной центр и прилегающие районы области.

Стратегия отрасли

Основные приоритеты и задачи энергетической стратегии региона основываются на том, что топливно-энергетический комплекс является основой экономики Томской области и важнейшей сферой промышленной деятельности, который определяет уровень жизни населения. Поэтому одними из главных направлений является наращивание энергетических мощностей, перевод топливно-энергетического комплекса на энергосберегающий путь развития, рациональное использование топливно-энергетических ресурсов. Это также надежность и безопасность электро- и теплоснабжения потребителей, создание условий для формирования инвестиционных ресурсов в отрасли.

Об огурцах и энергетике

И немного об огурцах. Некоторые томичи не скрывали своей досады, когда с наступлением рыночных отношений сгинул Кузовлевский тепличный комбинат, который отапливался теплом СХК, поступающим по сетям «Томскэнерго», мол, когда еще поедим свежих огурцов зимой… Сейчас проблем с огурцами нет. В области реализуется инвестиционный проект по развитию овощеводства закрытого грунта в тепличном хозяйстве, расположенном в поселке Трубачево. Этот проект неразрывно связан с энергетикой региона.

В мае губернатор Сергей Жвачкин побывал в тепличном хозяйстве и дал старт второй очереди этого инвестиционного проекта. Он разбит на три этапа. На первом инвестор построит линию электропередачи и подстанцию, так как новое производство нуждается в дополнительных энергетических мощностях – 22 МВт. С 2018 по 2021 год в него будет вложено 300 млн рублей. Далее – строительство новых теплиц и расширение производства. А для нас, томичей и жителей области, это прекрасная возможность с удовольствием похрустеть зимой зеленым ароматным овощем в теплой, хорошо освещенной квартире.

 

Строительство новой транзитной высоковольтной линии электропередачи (500 кВт) Томская – Парабель – Советско-Соснинская – Нижневартовская ГРЭС позволит при необходимости увеличить потребление электроэнергии в Томской области на 500 МВт. В совокупности с модернизацией и строительством новых энергомощностей это обеспечит растущую экономику необходимыми энергетическими ресурсами, а соответственно, повысит ее инвестиционную привлекательность.

(Из Стратегии социально-экономического развития Томской области до 2030 года)

Высокая планка этажей

Слова нынешнего министра строительства Владимира Якушева «Мир меняется, только когда идет активное строительство» трудно оспорить. Эксперты считают, что строительство является локомотивом экономики. Абсолютно справедливый, но все же газетный штамп. Но когда о Томской домостроительной компании говорят как о двигателе развития Томской области, то ни у кого и мысли нет сомневаться в чистоте жанра, поскольку сравнение бьет в точку. ТДСК сегодня ведущий застройщик региона. Именно эта строительная компания не только один из крупнейших налогоплательщиков во все бюджеты, что во многом и определяет развитие области, но и своей продукцией влияет на содержание и уровень жизни сотен тысяч людей. За 47 лет своего существования компания построила более 7 млн кв. м жилья, а это почти половина всего жилого фонда Томска.

 

Сборная история

В самой сжатой характеристике ТДСК – мощная современная компания, один из 10 крупнейших строительных холдингов России. Жильем компании заселена Западная Сибирь: панельные многоэтажки, монолитные, каркасные и кирпичные здания, социальные объекты возвышаются в Томске, Северске, Стрежевом, Кедровом, Новосибирске и Кемеровской области, изделия из железобетона расходятся по всей России. В активе предприятия – мегапроекты на десятки миллиардов рублей, красивые и удобные микрорайоны, огромные производственные площади, инновационные технологии, собственные научные разработки… Поддержку, которую оказывает компания по решению социальных вопросов территорий, трудно переоценить.

Развитие крупнопанельного домостроения в Томске началось с конца 1950-х годов. Первые панели выпустили летом 1963 года. Были построены новые дома в конце проспекта Фрунзе, и удачно. В конце 1971 года министр строительства СССР Георгий Караваев подписал приказ о создании в Томске домостроительного комбината. Большую роль в его появлении сыграл первый секретарь обкома КПСС Егор Лигачев. ДСК объединил в себе завод КПД и домомонтажное управление с коллективом в 1 100 человек. Директором комбината назначили Евгения Калугина. Так началось полномасштабное индустриальное домостроение.

В первый же год своего существования комбинат ввел в эксплуатацию 53 тыс. кв. м жилья, это 1 100 квартир. До конца 1980-х годов построено и сдано в эксплуатацию 760 тыс. кв. м в городе и области. Причем с основания комбинат строил панельные дома двух серий – 467-й и 464-й – и одновременно вел поиск новых конструктивных решений, а значит, более комфортных типов жилья. И в 1975 году началось освоение хорошо известной томичам прогрессивной 75-й серии – новых панельных конструкций для пятиэтажных и девятиэтажных жилых домов. Ветераны рассказывали, что дома этой серии у самих строителей вызывали восторженные эмоции, не говоря уже о жителях, гордившихся своими девятиэтажками. Невероятными темпами застраивались Каштак, район первого Томска, проспект Фрунзе, Иркутский тракт.

 В 1980-е годы комбинат кроме жилья начал строить объекты социального назначения: детские сады, школы, «Хобби-центр», участвовал в строительстве Большого концертного зала. В этот период домостроители возводили такие города, как Стрежевой, Кедровый, обновляли жилой фонд Колпашева и Асина. 

В 1988 году комбинат достиг своего максимума при строительстве жилья – 204 тыс. кв. м.

 

«Квартира – это больше, чем просто четыре стены. Это место, где люди строят семьи, растят детей, обретают уверенность в завтрашнем дне. Нет крыши над головой – негде создавать свое гнездо. Вложения в строительство жилья – это вложения в настоящее и будущее.

Александр Шпетер, генеральный директор ТДСК

 

В роли птицы Феникс

Что было дальше, хорошо известно. В постперестроечное время вместе с Советским Союзом рушилась вся экономика. Как и многие подобные предприятия, в одночасье ДСК остался без государственного финансирования, а коллектив – без средств к существованию. Дважды зарплату не получали по пять месяцев подряд. Коллектив сократился в два раза, оставшиеся все-таки верили в родное предприятие. Причем в ситуации, когда подобные комбинаты панельного домостроения массово закрывались не только в Сибири, а и во всей стране. Из 400 комбинатов тогда осталось 16, и один из них – в Томске.

В 1993 году, в самый разгар лихолетья, предприятие изменило форму собственности: активы были приватизированы, и ДСК превратился в акционерное общество. Акционерами стали почти 2 500 работников и ветеранов комбината, ни одна акция не была продана в чужие руки. Многие сомневались в правильности «разгосударствления» предприятия. По воспоминаниям ветеранов, часть не верила, что комбинат сможет научиться плавать в рыночном море, ведь на слуху уже были примеры десятков разорившихся организаций, но были и те, кто твердо верил в успех. Потому что у предприятия был молодой лидер, который не обещал манны небесной и мгновенного процветания, но был предан делу и верил в коллектив.

Лидером и стратегом комбината стал Александр Шпетер, который был переведен в Томск из Стрежевого, где работал начальником ПМК-90 ДСК. В 1990 году он всем коллективом был единодушно избран начальником предприятия.

– Вместе с этими людьми мы потом прошли всё, – говорит генеральный директор Александр Шпетер, вставший у руля компании почти 30 лет назад. – Это та самая рабочая аристократия, которая стала ядром для будущего развития.

 

ЦИФРА

Более 100 тыс. томских семей живут в домах от ТДСК.

 

Мы можем построить всё

 Для ДСК после акционирования не было времени на раскачку – строители научились не просто выживать, но и возвращать отыгранные позиции. Кризис для комбината был преодолен, появились признаки оживления. Холдинг стал расширяться и, исходя из целей директивного планирования, состоял уже из шести структур, а кадровый состав стал расти. Люди охотно шли на работу в комбинат. К концу 1990-х, как и в лучшие времена, домостроители обеспечивали львиную долю сдаваемого в Томске жилья (660 тыс. кв. м за 10 лет).

Огромная заслуга руководства компании в том, что благодаря грамотно выбранной стратегии после страшного кризиса 1998 года – глубокой модернизации 75-й серии, микрорайонной застройки, освоения новых технологий – ТДСК пошла в гору.

– Компания стала развиваться благодаря профессионализму нашей команды, – считает Александр Карлович. – Общий успех складывается из кирпичиков: личного вклада каждого работника, его знаний, опыта, трудолюбия. Грамотный менеджмент позволил выстоять в кризис.  В 2002 году, словно сбросив старую кожу и начав новую жизнь, домостроительный комбинат был преобразован в строительный холдинг «Томская домостроительная компания», а в его состав вошли уже девять дочерних предприятий. Еще через четыре года ТДСК по результатам производственной деятельности становится одним из крупнейших предприятий отрасли и входит в элиту строительного комплекса России.

 В год 75-летия Томской области основная строительная компания региона в своем составе имеет 21 структурное подразделение, которые системно объединены в единый технологический комплекс: от проектирования и производства строительных материалов и конструкций до возведения с высоким качеством отделки и последующего обслуживания жилого фонда. На предприятии работают более 3 тыс. высококлассных специалистов, которым по плечу амбициозные проекты. Основная продукция холдинга – крупнопанельные, каркасные, монолитные и кирпичные 5–17-этажные жилые дома стандарт-класса, полностью готовые к заселению – под ключ.

 За плечами огромный опыт комплексной застройки жилых массивов, имеющих свое лицо, свою изю­минку, свою архитектуру. С 2008 года компания ведет реализацию беспрецедентного инвестиционного проекта на 50 млрд рублей – района-миллионника Солнечная Долина. Облик региона за последние годы стал неузнаваемым: на его карте появились новые микрорайоны: завершена первая очередь Южных Ворот, застраивается респектабельный Радонежский, в Северске появился симпатичный микрорайон Ясный. Главное достоинство всех микрорайонов в том, что там есть построенные ТДСК современнейшие школы, детские сады, медучреждения и другая необходимая жителям социальная инфраструктура, дороги и общественные пространства. Сегодня ТДСК предлагает не просто квадратные метры, а новый, комфортный уровень жизни.

Сельхозподъем

Наш регион – первый в Сибири по молочной продуктивности. Средний надой по итогам прошлого года составил 6 182 кг на корову. По урожайности зерновых и зернобобовых культур мы тоже стали лидерами, получив 21,6 центнера с гектара. В этом году, утверждают специа­листы, у нас есть все шансы повторить успех.

Молоко с амбициями

В хозяйствах области содержится 79 тыс. голов крупного рогатого скота (из них коров – 33 тыс.) и 226 тыс. свиней. Рост производства мяса во всех категориях сельхозпредприятий составил более 16%. По его динамике область занимает первое место в СФО, а по приросту свинины вошли в пятерку по России. Во многом это результат модернизации свинокомплекса «Томский», которую поддержал областной бюджет.

На долю крупных молочных комплексов приходится 14 тыс. коров. Безусловные лидеры отрасли – АО «Дубровское», СПК «Белосток» и ООО «Сибирское молоко», запустившее в прошлом году первую за Уралом роботизированную ферму в Асиновском районе.

Еще одно достижение – 98% молока животноводы сдают высшего сорта. В области работают девять племенных хозяйств, из них три – по разведению КРС мясных пород и шесть – молочного направления. Уже два года подряд (по итогам 2017 и 2018 годов) Томская область сохраняет лидерство в СФО по молочной продуктивности, в том числе благодаря господдержке.

Хлебный день

– Урожайность зерновых в 1970–1980-х годах в области была в среднем 13–14 центнеров с гектара, – отмечает Александр Савенко, заместитель начальника департамента по социально-экономическому развитию села – председатель комитета по производству. – Самый высокий урожай – 17,6 центнера с гектара – был зафиксирован в истории региона всего три раза. Сейчас томские аграрии вышли на показатель 21,6 центнера с гектара. При этом средний по СФО – 16,2.

 

1 450,6 млн рублей направлено в этом году из бюджета на поддержку сельского хозяйства региона.

 

Семенами высшей репродукции в этом году растениеводы засеяли 15,5% от посевной площади зерновых культур. Научно обоснованная норма – 11%. Хозяйства используют высокоурожайные сорта и эффективные средства защиты растений. За пять лет объемы внесения минеральных удобрений предприятия увеличили в два раза, органических – в 2,5 раза.

На сегодняшний день Томская область сохраняет первое место в Сибири по урожайности зерновых. С полей убрано более 44,6% зернобобовых при средней урожайности 24,6 центнера с гектара.

– Второй год мы первыми в СФО заканчивали уборку. Это результат интенсивного технического перевооружения хозяйств, инициированного областной властью, – считает Александр Савенко.

В 2018 году губернатор Сергей Жвачкин договорился с компанией «Ростсельмаш» о дополнительной 5%-й скидке на сельскохозяйственную технику для нашего региона. С учетом 20%-й скидки для всех аграриев томичи смогли покупать технику на 25% дешевле. В итоге мы дополнительно получили 68 комбайнов, тракторов и посевных комплексов.

Практически одновременно в области стартовала программа по техподдержке небольших фермерских хозяйств. Пять предприятий на выгодных условиях приобрели эффективную дорогостоящую технику.

 

Рекорды колхозников 1950-х годов

У профконсультанта по племенному делу Аграрного центра Владимира Корнева хранится редкая книга 1955 года выпуска «За дальнейший подъем животноводства в колхозах Томской области», выпущенная областным управлением сельского хозяйства. В ней говорится о производстве молока и мяса, племенной работе, качестве кормов и производственном строительстве – одним словом, о том, что и сегодня на повестке дня у животноводов.

«Результаты работы отдельных передовиков, колхозов и районов за 1954 год и первое полугодие 1955 года говорят о больших возможностях подъема продуктивности общественного животноводства. Например, в колхозе им. Шверника Кожевниковского района от 68 свиноматок за 1954 год получено 1 486 поросят, или в среднем по 21,8 поросенка на свиноматку. Хорошая организация откорма позволила колхозу сдать и продать государству около 400 центнеров высококачественной свинины.

Наивысшего надоя молока в 1954 году добилась знатная доярка нашей области тов. Акулова А. П. из колхоза им. Хрущева Чаинского района, надоившая по 2 810 килограммов на каждую фуражную корову; по 2 676 килограммов от коровы получила доярка Волкова П. Д. из колхоза им. Молотова Александровского района и многие другие

Высокими настригами шерсти славится чабан колхоза им. Хрущева Чаинского района тов. Кубарев И. Е., получивший в прошлом году по 2 926 граммов от овцы и вырастивший по 170 ягнят от 100 овцематок…»

 

Эстафета Екатерины

Губернатор Сергей Жвачкин три года назад учредил для лучших, добившихся самых высоких надоев специальную награду – премию имени Героя Социалистического Труда Екатерины Белозерцевой.

Екатерина Белозерцева работала в колхозе «Красное знамя» и в совхозе «Инкинский» Колпашевского района. Звание Героя Соцтруда она получила в 1973 году за надои в 5 тыс. кг молока на фуражную корову.

– Я лично знал Екатерину Нау­мовну, когда приехал молодым специалистом в Инкинское хозяйство, – вспоминает Александр Савенко, заместитель начальника департамента по социально-экономическому развитию села – председатель комитета по производству. – Она уже была управляющей фермой и помогала мне по многим вопросам. У нее был идеальный порядок не только на производстве, но и дома. Все побелено, покрашено, в палисаднике – цветы. Большая труженица, хороший собеседник, очень порядочная женщина. Такое высокое звание не просто так давали. Их семью в Инкине очень уважали.

Лауреаты премии имени Белозерцевой получают нагрудный знак и денежное вознаграждение 50 тыс. рублей. Вручение областной награды впервые состоялось в 2017 году. Ее обладательницей стала Татьяна Аввакумова из ЗАО «Дубровское», надоившая 8 845 кг молока на фуражную корову.

В следующем году почетное звание присуждено Ирине Смирновой, тоже из ЗАО «Дубровское», с результатом 9 069 кг молока.

Лауреатом премии в 2019 году стала Наталья Серебренникова из ООО «Сибирское молоко». Ее достижение – 9 863 кг молока на фуражную голову.

Изменившаяся внешнеполитическая ситуация и государственная поддержка отрасли дали новый импульс развитию животноводства в России. Томская область обладает серьезной племенной базой для развития молочного и мясного скотоводства.

Харон Амерханов, директор Департамента животноводства и племенного дела Минсельхоза России

 

«Агростартап» в помощь

С нынешнего года в регионе появился новый вид господдержки для фермеров – «Агростартап». Название говорит само за себя. На гранты претендуют новички в сельском хозяйстве. На финансирование предусмотрено порядка 25 млн рублей. Максимальный размер выплаты – 3 млн рублей. Гранты получат восемь победителей. Из них пятеро представили проекты по мясному скотоводству. Кроме того, гранты на развитие хозяйств получат два начинающих фермера из Шегарского и Кожевниковского районов, две семейные животноводческие фермы из Асиновского и Томского районов и два сельхозкооператива из Бакчарского и Молчановского районов. На грантовые средства фермеры планируют развивать молочное, мясное направление и переработку молока.

Всего в 2019 году в Томской области поддержку получат 12 проектов начинающих фермеров (в рамках конкурса «Начинающий фермер»), а также три семейные животноводческие фермы (по гранту «Семейная животноводческая ферма») и два кооператива.

За семь лет победителями в этих конкурсах стали 177 проектов на сумму 545,8 млн рублей. На эти деньги на семейных фермах построено 10 новых животноводческих помещений на 1 200 голов маточного поголовья; реконструировано еще 12 ферм на 1 250 голов. Начинающие фермеры построили и отремонтировали 24 животноводческих помещения на 860 голов. Впервые в 2018 году получили поддержку фермеры четырех тепличных хозяйств, занимающиеся выращиванием садовой земляники.

С 2015 по 2018 год поддержку получили 11 кооперативов. На их развитие бюджет направил 138,9 млн рублей.

 

Органика на экспорт

Органическое производство – мировой продовольственный тренд. Томская область по оценке Российского органического союза является лидером по производству органических продуктов в стране, а агрохолдинг «ТДС-Групп» – самым крупным экспортером в России. За три года объемы экспорта томской органики выросли почти в пять раз: с 6 до 27 тыс. тонн в год. Сумма выручки от реализации сертифицированной органической продукции урожая 2018 года превысила 100 млн рублей. Органические продукты, выращенные на нашей территории, покупают в Голландии, Дании, Англии, Венгрии и Литве. В страны Евросоюза компания поставляет шесть сельскохозяйственных культур: горох, лен масличный, ячмень, рапс, пшеницу и овес.

В системе органического земледелия сегодня работают пять томских предприятий: ООО «Агро», ООО «Сибирские органические продукты», ООО «Перовское» КФХ Петроченкова И. М. Томского района и СПК «Успех». Сейчас они проходят сертификацию по японским стандартам (в каждой стране действуют свои правила) и будут отправлять продукцию в Японию. Общая площадь земель, на которых выращивается органическая продукция в регионе, составляет 8,8 тыс. га, по сравнению с прошлым годом она увеличилась почти в два раза.

Органическое земледелие – это экологически чистое производство. Ставка делается на естественное природное земледелие без применения гербицидов и агрохимикатов.

Кроме того, осенью в Томской области откроется автоматизированная экоферма на 100 голов. Она строится в селе Ягодном Асиновского района. Строители возвели каркас фермы и приступили к его обшивке. Рядом уже построена сыроварня, идут поставки оборудования.

В Голландии будут закуплены 100 нетелей джерсейской породы. В рамках экотура все желающие смогут увидеть, как из свежего молока мастера получают сыр.

 

Золотой ключик

Наши земледельцы умудряются даже сою выращивать. Постоянную прописку на томских полях получили рапс, лен-долгунец и лен-кудряш.

Изменения в севообороте специалистов отрасли радуют: именно эти растения повышают урожайность зерновых. Белковый корм способствует привесам и надоям. Кроме того, это высокомаржинальные культуры. Взять, к примеру, рапс. Даже при урожайности 15 ц/га он получается рентабельным, приносит прибыль.

В планах департамента по социально-экономическому развитию села – довести посевы рапса до 40–45 тыс. с гектара. Сегодня в хозяйствах области они занимают 25 тыс. га.

В регионе растет производство льна. В 1960–1970-х годах в нашей области его выращивали практически в каждом колхозе, и практически в каждом районе работали предприятия по переработке льна.

На сегодняшний день томские фермеры засевают льном в целом 2 400 га. Руководители отрасли призывают аграриев увеличить посевные площади в три раза. В ближайший год инвестор при поддержке областной власти приступит к строительству современного завода первичной переработки льна в Первомайском районе. Более того, в регионе будет создан селекционно-семеноводческий центр по льну.

В октябре компания «Сибирская олива» запускает вторую очередь завода по переработке рапса (первая очередь была открыта в декабре 2018 года). С вводом новых производственных мощностей объем переработки вырастет в четыре раза и составит 60 тыс. тонн семян рапса в год. После выхода на проектную мощность на предприятии смогут получать ежегодно 20 тыс. тонн рапсового масла и 35 тыс. тонн жмыха, который очень востребован в животноводстве. В конце августа компания начнет закупать сырье у местных сельхозпредприятий.

 

324 млн рублей в 2018 году составил объем инвестиций в техническое перевооружение фермерских хозяйств и сельхозпредприятий.

 

В область заходит и соя. Самые северные посевы сои в России находятся в Кривошеинском районе на полях СПК «Белосток». Отличное развитие растений на этих демонстрационных площадках отметил директор Департамента растениеводства, механизации, химизации и защиты растений Минсельхоза Роман Некрасов, побывавший в регионе в рамках нынешнего Дня поля.

Общая посевная площадь с учетом многолетних трав и зернобобовых культур в Томской области составляет 328 тыс. га. Развивающиеся сельхозпредприятия ежегодно вводят в оборот до 6 тыс. га.

 

Самый умный Акрос

Глава региона успешно запустил зерноуборочный комбайн Acros-585, оснащенный системой беспилотного вождения в окрестностях села Карбышево Томского района.

Испытания беспилотного комбайна прошли на полях СПК «Межениновский». Тестовая уборка яровой пшеницы была проведена на площади 120 га. Комбайн Acros-585 оснащен системой AgroPilot, созданной на базе технологий технического зрения с элементами искусственного интеллекта. AgroPilot не только объединяет весь функционал систем управления и автовождения, но и идет дальше: анализирует происходящее вокруг нее, выстраивая управление техникой так, как это делает человек, то есть избегает столкновения с посторонними объектами, техникой, людьми и животными.

– Сегодня мы сделали первый шаг в завтрашний день агропромышленного комплекса, – подчеркнул губернатор Сергей Жвачкин. – Следующими этапами пилотного проекта станет тестирование беспилотников в посевной кампании, обработке земли. Новые технологии будут на службе полного цикла полевых работ.

Напомним, на Петербургском экономическом форуме губернатор Сергей Жвачкин и глава Cognitive Technologies Ольга Ускова подписали соглашение, в рамках которого компания подключается к участию в работе над созданием в Томске научно-образовательного центра мирового уровня. Одним из первых шагов сотрудничества стало использование систем искусственного интеллекта для управления беспилотной сельхозтехникой.

Томская область – один из инновационно развитых регионов России. И это не просто слова. Такие проекты, как внедрение беспилотных технологий в реальное производство, показывают, что наши разработки не пылятся на полке, а работают на экономику.

Сергей Жвачкин, губернатор Томской области

 

Сто гектаров сада жимолости

Участники конкурса инветпроектов, который проводится в области третий год, представили проекты строительства и реконструкции молочных и мясных ферм, свинокомплекса, комплекса по приему, хранению и переработке масличных и зерновых культур, создания органического производства, а также интенсивного сада жимолости на 100 га.

В целом в регионе будут реализованы 26 инвестиционных проектов с учетом прошлых лет стоимостью от 30 млн до 2 млрд рублей.

Предприятия-победители имеют право на возмещение части затрат на развитие мясного скотоводства, на обеспечение технической и технологической модернизации сельскохозяйственного производства, на возмещение части прямых понесенных затрат на создание и модернизацию объектов животноводческих комплексов молочного направления и молочных ферм, на стимулирующие коэффициенты при расчете несвязанной поддержки в области растениеводства и поддержки на повышение молочной продуктивности.

 

 

ПОЧЕТНЫЕ ГРАЖДАНЕ ТОМСКОЙ ОБЛАСТИ

Виктор Кресс,
первый губернатор Томской области в постреформенной России

Руководил регионом в сложнейшие годы реформ и в жирные нулевые: с 1991 по 2012 год. Под его руководством область приобрела известность как политически стабильный, экономически устойчивый регион с крепким научно-образовательным комплексом. Благодаря Крессу в середине 1990-х удалось сохранить томские университеты, которые стали брендом региона. Звание почетного гражданина Томской области присвоено за большой вклад в решение задач социально-экономического развития Томской области, многолетнюю плодотворную работу.

Газ зовет

Вплоть до последних лет ХХ века слово «газ» в значении «голубое топливо» для томичей существовало в двух ипостасях: «а у нас в квартире газ» (притом что до 2005 года было газифицировано чуть больше 6% домов) – это раз, и «у нас газопровод – вот».

А у нас газопровод! Вот!

«Газпром трансгаз Томск»» стал первым газотранспортным предприятием в Западной Сибири. История компании начинается в 1977 году, когда приказом министра газовой промышленности СССР было создано производственное объединение «Томсктрансгаз», задачей которого стала эксплуатация построенного к тому времени первого за Уралом магистрального газопровода Нижневартовский ГПЗ – Парабель – Кузбасс протяженностью 1 162 км. Главная цель, ради которой создавался новый газопровод, – обеспечить стабильные поставки энергоресурсов мощному угольно-металлургическому комплексу Кузбасса и химической промышленности Кемеровской и Томской областей. В ходе ударной стройки была возведена магистраль в разных климатических и географических зонах, включая обширную болотистую местность.

Этот газопровод и сегодня является одной из основных и сложнейших газотранспортных артерий страны.

Сегодня епархия ООО «Газпром трансгаз Томск» – это более 9 500 км магистральных газопроводов, девять компрессорных и одна насосно-компрессорная станция и 128 газораспределительных станций.

Долгая дорога в дюнах

Несмотря на то что начало газовой истории Томской области отделено от нас почти на семь десятилетий, на службу людям голубое топливо made in Tomsk region пришло почти на полвека позже.

Еще в 1920–1930-х годах геологи предполагали, что под покровом рыхлых третичных и четвертичных отложений Западной Сибири залегают породы, более ранние по возрасту, с которыми могут быть связаны нефть и газ. Геофизические исследования начали еще в 1947 году, а в 1948-м – и опорное глубокое бурение. Первая опорная скважина Томской области была заложена в 3 км от Колпашева в направлении поселка Тогура, скважина достигла глубины 3 002,43 м и вскрыла проектный горизонт – породы доюрского периода.

Предположения подтвердились: в 1953 году небольшое количество нефти получили в Колпашевской скважине и фонтан газа в Березовской скважине на северо-западе низменности. Эти два факта возвестили об открытии новой нефтегазоносной провинции. Однако до первого промышленного фонтана было еще целых девять лет.

Но почему про томский газ забыли на десятилетия? Да не то чтобы забыли… Просто в 1966-м мир услышал слово «Уренгой», и томские месторождения показались мелочовкой. Должны были прийти (и пройти) развитой социализм (он же застой), перестройка, развал СССР, лихие 1990-е, чтобы в регионе встряхнули пыль с давних открытий томских геологов.

Но и тогда, по воспоминаниям активных участников событий, чтобы пробить эту бредовую, на взгляд из конца 1990-х, идею, понадобился авторитет Леонида Филимонова и зашкаливающая харизма молодого руководителя (на тот момент ему не было и сорока), в котором экс-министр неф­тяной промышленности СССР разглядел талант топ-менеджера. Речь идет о Сергее Жвачкине.

…И взмахнул рукой

Обычно о начале Газовой программы рассказывают примерно так: «Под залпы салюта глава «Газпрома» Рэм Вяхирев и президент ОАО «Востокгазпром» Сергей Жвачкин разрезали символическую голубую ленточку. Вспыхнувший газовый факел возвестил всей области: газ пошел!

В этот день на Мыльджинском месторождении уже был получен первый миллион кубометров «голубого золота», и первыми это почувствовали жители поселка Мыльджино, где ко дню пуска газа были газифицированы первые дома. Так томский газ начал свою службу людям».

 

Более 360 скважин составляет добывающий фонд ОАО «Томскгазпром».
Эксплуатационный фонд скважин на 01.09.2019: 90 газовые; 290 нефтяные; 114 нагнетательные; 15 водозаборные.

 

Между тем именно Вяхирев был едва ли не главным скептиком в отношении томского проекта. Почему? Да все очень просто. В деталях нам обрисовал причину скепсиса со стороны большого «Газпрома» Владимир Мангазеев, в свое время – первый вице-президент АО «ВНК»: если в ХМАО или ЯНАО средний дебит скважин – более 500 тыс. кубометров газа, на Мыльджинском месторождении – всего 120–150 тыс. кубов. Такие месторождения в головной компании считались убыточными, и интереса к ним не было. Поэтому решение о вводе Мыльджинского месторождения не раз откладывалось, несмотря на усилия областных властей. Широко известно шутливое высказывание главы «Газпрома», таки прилетевшего по приглашению Сергея Жвачкина на символическое разрезание ленточки: «Мы на сальниках теряем столько газа, сколько вы здесь добываете».

Да, второго нового Уренгоя (как и еще одного Нового Уренгоя) в Томской области так и не открыли. И, судя по всему, вряд ли откроют. Но свою – очень немалую для региона-70 (да и не только) роль он сыграл. А сегодня для томичей, и не только жителей газодобывающих районов, газовая отрасль – это один из наших китов. На том стоим.

Но вернемся еще раз в прошлое. Конец века. Молодая Россия едва-едва отходит от последствий дефолта 1998-го. В Томской области – полная стагнация. Все ждут миллениума и какой-то катастрофы. Промышленность на боку. ТНХК на грани остановки. «Наше всё» – Восточная нефтяная компания – досталось ЮКОСу, и регион фактически лишился нефтяной отрасли. Какое-то время Ходорковский даже налоги платил в Красноярском крае. В этой ситуации Газовая программа была для региона спасительной соломинкой.

Надо сказать, не только в Москве, но и в Томске в нее верили далеко не все. Проект ехидно называли мыльджинским пузырем. Тогда, вспоминает один из его разработчиков, их прогноз о росте спроса на полимеры и бурном развитии нефтехимического производства казался фантастикой, причем не научной. И тем не менее оказался реальностью. Получается, в те бурные годы мы смогли заглянуть в будущее, говорят отцы-основатели программы…

Тема повышения эффективности использования природных ресурсов остра для всей страны. Власти Томской области активно поддерживают это направление, в регионе есть предприятия, поставляющие продукцию на всю страну и за рубеж. Это прекрасный пример того, чего можно достичь.

Николай Николаев, председатель комитета Госдумы РФ по природным ресурсам, собственности и земельным отношениям

Томский газ: 20 лет спустя

– Двадцать лет – это средний период расчета рентабельности разработки месторождения, – говорит Виталий Кутепов, генеральный директор ОАО «Востокгазпром» и ОАО «Томскгазпром». – Мыльджинский актив, с которого начиналась история компании, эту первую инвестиционную стадию по меркам нефтегазодобывающей отрасли уже прошел. Сегодня он стоит на пороге нового инвестиционного периода. Мы просматриваем рентабельную разработку Мыльджинского месторождения как минимум на следующие двадцать лет. Оно остается для нас по-прежнему первым и главным месторождением.

Но не «пузырем» единым (да, сильно ошибся коллега-журналист, придумавший или повторивший за кем-то броский заголовок!) живет «Востокгазпром» и его «дочка».

В 2009 году введено в строй Казанское нефтегазоконденсатное месторождение. Это – своеобразная реперная точка. С данного момента «Востокгазпром» изменил стратегию и вектор своего развития – из газодобывающей компания стала нефтегазодобывающей. Дальше – больше: Северо-Останинское, Останинское, Болтное, Мирное, Рыбальное и Пинджинское месторождения. Создан уникальный для Томской области высокотехнологичный нефтегазовый комплекс, на котором представлен весь производственный цикл добычи, подготовки, переработки и транспортировки всех видов углеводородного сырья.

В юбилейном году завершены масштабная реконструкция установки комплексной подготовки газа и конденсата и строительство третьей очереди дожимной компрессорной станции на Мыльджинском месторождении. Тем самым заложена мощная техническая основа для эксплуатации всех газовых месторождений компании и утилизации попутного нефтяного газа месторождений Рыбального и Останинского активов. Завершены работы по возведению энергокомплекса на Северо-Останинском месторождении. С вводом его в эксплуатацию собственным энергоснабжением будет обеспечен весь фонд скважин Останинского блока и Рыбального месторождения.

Что в имени тебе моем?

Как говорят знающие люди, с первого года своего существования промышленная добыча газа в Томской области повысила ресурсный потенциал региона и надежность поставок. И это не творческое преувеличение. В декабре 1999 года, когда произошла авария на газопроводе Омск – Новосибирск, поставки газа осуществлялись только с Мыльджинского месторождения. Это позволило теплоэнергетикам продержаться нужное время и не заморозить потребителей Западной Сибири. В тот момент все остро ощутили то, насколько важен томский газ.

Что касается дня сегодняшнего, то все сферы влияния на жизнь региона сложно даже перечислить. Потому что не родись у нас 20 лет назад Газовой программы – не было бы многих соглашений, в том числе дорожной карты по расширению использования томской продукции и технологий для нужд «Газпрома». Не было бы, по крайней мере в нынешнем формате, программы развития газоснабжения и газификации, начатой в 2013 году.

 

На 3,8 млрд рублей высокотехнологичной продукции поставили в прошлом году «Газпрому» томские предприятия. А всего за последние пять лет – на 15 млрд.

 

В начале 2018-го Сергеем Жвачкиным и Алексеем Миллером подписана программа развития газоснабжения и газификации Томской области до 2021 года. А в феврале 2019-го состоялась их рабочая встреча в Санкт-Петербурге. В частности, речь вновь шла о газификации региона. На эти цели в 2019 году «Газпром» выделяет 1,08 млрд рублей (в 2018 году инвестиции составили 0,9 млрд, что вдвое больше, чем в 2016-м). Компания ведет строительство газопровода-отвода Томск – Асино и двух газораспределительных станций (ГРС Асино, ГРС Итатка), газопровода-отвода и ГРС в селе Победа Шегарского района, а также шести межпоселковых газопроводов к ряду сельских населенных пунктов региона. «Газпром» завершил проектирование еще одного межпоселкового газопровода – к селу Ново-Кусково и деревне Старо-Кусково Асиновского района. Также компания продолжает реализацию проекта по автономной газификации ряда удаленных от магистральных газопроводов населенных пунктов Томской области – это сёла Бакчар, Вороновка, Кожевниково, Подгорное и Тегульдет. Компания планирует построить комплекс по сжижению газа на газопроводе-отводе к ГРС «Каргала», а также системы приема, хранения и регазификации.

– «Газпром» – это стратегический партнер Томской области, – подчеркивает губернатор Сергей Жвачкин. – За этим парт­нерством – реальные, видимые изменения, которые делают лучше жизнь региона и его жителей. Это тысячи газифицированных домов, тысячи высокооплачиваемых рабочих мест, это контракты с нашими университетами на подготовку кадров и инновационные разработки и, конечно, выгодные заказы для наших заводов, которые доказали: томская продукция успешно конкурирует с импортной и соответствует высочайшим стандартам «Газпрома».

По реке, по речке: от плавучки до набережных

Глава региона неоднократно отмечал: газовая промышленность вносит большой вклад не только в экономическое, но и социальное развитие Томской области. Газовики задают высокий тон производственной культуры и экологических стандартов, оказывают существенное влияние на доходную часть бюджета, активно помогают муниципальным образованиям, где ведут производственную деятельность.

Причем все началось очень давно. Практически с самого начала, когда и прибыли-то еще никакой не было.

Самый известный и долгосрочный социальный проект газовиков, существующий до сих пор, – это, конечно, «Плавучая поликлиника». Не будем лукавить – придумали ее не газовики, в советское время в Томской области в разные годы действовали разные плавучие поликлиники, но вот возродил и поставил на принципиально новые рельсы Сергей Жвачкин, руководя «Востокгазпромом».

На реализацию проекта из бюджета предприятия выделил тогда 1 млн рублей. Большая часть средств – 700 тыс. рублей – ушла на аренду в Новосибирске теплохода с командой. Татьяна Соломатина, на тот момент глава медицинского объединения «Здоровье», занялась подбором специалистов для клиники на воде.

В некоторых поселках человека в белом халате не видели семь лет. Дети, которые должны были пойти в школу, ни разу не были у врача. У многих пациентов обнаружились запущенные заболевания. Но главное – люди были так удивлены, что кому-то нужны, что кого-то волнует их здоровье.

В том же 2000 году газовики взялись за оздоровление жителей Парабели. Но не телесное, а духовное: приняли самое активное участие в строительстве церкви в Парабели. Так сказать, ознаменовав возрождение духовности и православия на Томском Севере. На открытии храма побывал владыка Ростислав, похваливший акустику собора и его художественные достоинства. Церковь не пустует, в Парабели сформировалась православная община, которая принимает активное участие в жизни районного центра.

В Каргаске, где, собственно, и начиналась Газовая программа, социальные объекты стали строить практически одновременно с производственными, когда и добычи-то никакой не было! А ведь освоение шло за счет заемных средств, и занимали в валюте, в иностранных банках!

– Для нас, жителей территории, это стало большим подспорьем, – говорит Анатолий Рожков, ныне – вице-губернатор, а тогда – глава Каргасокского района. – Понятия социальной ответственности в те времена как такового еще не существовало, а большинство недропользователей ориентировались на личный доход. Однако то, что делал «Востокгазпром», было примером неравнодушного отношения к людям, природе и территории. Некоторый их опыт организации и производительности труда впоследствии мы даже перенесли в бюджетную сферу.

Немало социальных проектов за время действия Газовой программы было осуществлено и в Томске – от ежегодных красочных новогодних балов для сирот и воспитанников коррекционных школ до помощи Томскому реабилитационному центру для детей с онкозаболеваниями.

Что ж до большого «Газпрома», то его самый главный соцпроект – «Томские набережные», который, как говорит Сергей Жвачкин, преображает центр города, в то же время бережно сохраняя уникальное лицо нашего Томска.

 

У Томской области с ПАО «Газпром» действует ряд соглашений, в том числе дорожная карта по расширению использования томской продукции и технологий для нужд «Газпрома» (подписана в 2013 году, актуализирована в 2017-м); программа развития газоснабжения и газификации (подписана в 2013-м). В 2016 году Минпромторг РФ, Томская область, «Газпром инвестпроект», ООО «Томские технологии машиностроения» и АО «ТЭМЗ им. В. В. Вахрушева» подписали специальный инвестиционный контракт о строительстве в Томске нового производства по выпуску запорной арматуры (введено в эксплуатацию в 2017 году).

 

 

ПОЧЕТНЫЕ ГРАЖДАНЕ ТОМСКОЙ ОБЛАСТИ

Сергей Жвачкин,
губернатор Томской области, академик Российской инженерной академии, член-корреспондент Академии технологических наук РФ

Один из создателей Газовой программы Томской области и первый руководитель «Томскгазпрома». Новая отрасль позволила не только увеличить поставки газа, но и начать широкую газификацию Томской области, что привело к принципиально иному уровню комфортности жизни в городах и селах региона.

Награжден орденом Почета, орденом Дружбы и медалями. Звание «Почетный гражданин Томской области» получил, будучи президентом ОАО «Востокгазпром», за заслуги перед регионом и в связи с 400-летием Томска.

 

Иван Иванов,
заслуженный геолог РФ, кандидат геолого-минералогических наук

В 1960-х годах – главный геолог Васюганской экспедиции, отвечал за освоение Северо-Васюганского и Мыльджинского месторождений газа. Автор и участник десятков проектов, в том числе Программы развития нефтяной и газовой промышленности в Томской области до 2030 года.

Член-корреспондент Международной академии минеральных ресурсов. Награжден орденом Ленина и медалями. Имеет звание «Человека года Томской области».

«Микран» – в лицах

Научно-производственная фирма «Микран» (г. Томск), созданная в 1991 году на базе лаборатории ТИАСУРа, является одним из лучших предприятий радиоэлектроники России. В 2016 году включена Минпромторгом РФ и администрацией Томской области в перечни организаций, оказывающих существенное влияние на развитие промышленности и торговли страны и региона, Минэкономразвития – в приоритетный проект «Поддержка 30 частных высокотехнологичных компаний России» («Национальные чемпионы»). В 2018 году предприятие вошло в список 100 лучших компаний страны, находящихся под патронатом президента Торгово-промышленной палаты Российской Федерации. «Микран» является вертикально интегрированной компанией, которая объединяет несколько переделов продукции: от электронной компонентной базы СВЧ, узлов и модулей на ее основе до радиотехнических комплексов.

Главный корпус АО «НПФ «Микран» и завод радиоэлектронной аппаратуры им. В.Я. Гюнтера
Коллектив лаборатории кафедры ТОР ТИАСУРа во главе с основателем «Микрана» почетным гражданином города Томска Виктором Гюнтером (Томск, 1991 год)

 

Основные направления деятельности:

телекоммуникации;

информационно-измерительные системы;

радиолокация;

СВЧ-микроэлектроника;

СВЧ-электроника и модули;

мехатроника и робототехника;

индустриальный Интернет вещей;

комплексные решения.

Рассматривая развитие Стратегии НТР, губернатор Томской области Сергей Жвачкин подчеркнул:

– У нас должно быть три главных героя – ученый, инженер и высокотехнологичный бизнес. Основа реализации стратегии – это научные коллективы, способные работать с промышленниками, которые могут передать и внедрить в производство новые технологии». АО «НПФ «Микран», как и его сотрудники, представляет симбиоз этих качеств.

Основной состав компании «Микран» – лучшие выпускники ведущих вузов страны и мира: ТУСУРа, НИ ТПУ, НИ ТГУ. Среди них – четыре доктора наук, более 30 кандидатов наук, 22 разработчика отмечены стипендией Президента России. Кадры «Микран» кует со школьной скамьи: между фирмой, ее главным партнером – ТУСУРом и Томским физико-техническим лицеем заключен договор о содружестве «Созвездие», опыт реализации которого был изучен депутатами, рассмотрен на Совете Федерации ФС России и рекомендован к распространению в стране.

 

Генеральный директор Виктор Гюнтер вместе с партнером – руководителем российского представительства компании «Нокия-Сименс» Кристиной Тихоновой обсуждают с президентом России Владимиром Путиным вопросы международного сотрудничества (Томск, 2011 год)
Генеральный директор Владимир Доценко демонстрирует руководству Минобороны России во главе с министром Сергеем Шойгу макет мобильного комплекса связи – продукции «Микрана», поставляемой в войска (г. Жуковский, 2013 год)
Генеральный директор Вера Парамонова обсуждает с руководством ПАО «Газпром» (Виталий Маркелов, Алексей Миллер, Павел Крылов) вопросы поставки под ключ на магистральный газопровод «Сила Сибири» импортозамещающей продукции «Микрана» (г. Санкт-Петербург, 2018 год)
В гостях у «Микрана»: губернатор Томской области Сергей Жвачкин, президент Республики Татарстан Рустам Минниханов вместе с генеральным директором «Микрана» Верой Парамоновой обсуждают итоги 5-летнего сотрудничества Томской компании с фирмой «КАМАЗ» (г. Томск, 2019 год)

«Горсети»: светлый путь

Из прошлого: неказистая подстанция по ул. Елизаровых, 2, для нас, жителей соседней девятиэтажки, долгое время была как бельмо на глазу. И вид непрезентабельный, и электричество отключалось часто. Стоишь у плиты или смотришь телевизор, и вдруг… бах. Жильцы со свечками высыпали на лестничные площадки, и начинались бурные дискуссии о том, «почему же они над нами издеваются».

Все изменилось, когда подстанцию передали «Горсетям», приехали специалисты, сделали ремонт, поменяли оборудование, еще и шефство взяли над соседней детской площадкой, которую справедливо будет назвать самостоятельным общественным пространством. Все эти добрые дела связаны с именем Владимира Резникова, генерального директора ООО «Горсети», депутата Законодательной думы, почетного гражданина города Томска.

«Горсети» сегодня даже в форс-мажорных обстоятельствах, когда «сюрпризы» подкидывает погода и действовать приходится в неординарных условиях, остаются надежной, работающей для людей компанией. Помните, как на улице Енисейской фрагментом железной кровли снесло опору ЛЭП, и это привело к отключению Центральной подстанции напряжением 35 кВт, а заодно и 64 трансформаторных подстанций, из-за чего без электричества остались 260 многоквартирных домов. Но благодаря тому, что городские электрики подставили плечо большой энергетике, запитать всех потребителей удалось в кратчайшие сроки. Собираясь утром на работу, люди привычно пользовались всеми благами цивилизации.

Строительство сетей наружного освещения, пос. Зональный

 

Амбициозные проекты по плечу

Так что же «Горсети» сегодня? Это команда из тысячи человек, которая успешно справляется с поставленными задачами. Только в прошлом году компания построила 153 км воздушных и 78 км кабельных линий, проложила 36,8 км путем наклонно горизонтального бурения, установила более 2 тыс. опор. И при этом шла серьезная подготовка к зиме, которая подтвердила надежность эксплуатации городского электрохозяйства.

2019 год насыщен не менее важными событиями. С началом строительного сезона коллектив работает по скользящему графику, без выходных. Среди знаковых объектов продолжение работ на 76-м км автомобильной дороги Томск – Тайга, где необходимо установить без малого две сотни опор. Предварительно был осуществлен вынос коммуникаций, смонтированы воздушные линии на Коларовском тракте. Цена вопроса только в этом году более 70 млн рублей.

Серьезный инфраструктурный объект – в районе Кузовлевского тракта, где выделены участки для льготников под индивидуальное жилищное строительство.

Наружное освещение, опоры и современные светильники установлены на дороге Томск – Предтеченск.

Депутаты городской Думы обратились в администрацию и настояли на разработке долгосрочной программы по развитию наружного освещения, которая ликвидировала бы все белые, вернее, темные пятна на карте города. Пока освещено 72% территории Томска, к 2025 году вполне реально дорасти до 100%. Компания, готовая реализовать этот амбициозный проект, в Томске есть.

«Горсети» преуспели в техническом оснащении, и это позволяет участвовать и побеждать в конкурсах, без которых нынче ничего не строится. Канули в Лету те времена, когда город окутывали провода линий электропередачи. Теперь благодаря установке горизонтально наклонного бурения кабель прокладывают под дорогами, зданиями. Это особенно важно, когда ведется комплексное благоустройство микрорайонов, а компания принимает активное участие в реализации городских программ. Это и освещение присоединенных поселков Дзержинский, Росинка, Лоскутово, Просторный и других, и благоустройство вокруг новой школы по ул. Никитина, и освещение микрорайона Наука. В микрорайоне Радонежском с нуля построена вся инфраструктура по энергообеспечению: распределительный пункт, трансформаторные подстанции, которые позволяют надежно обеспечивать электроэнергией многоэтажные дома, школу, детский сад.

 

ЦИФРА

1 200 договоров на техприсоединение к городским электрическим сетям компания заключает ежегодно.

 

В ритме строек

«Горсети» плотно работают со всеми строительными организациями Томска. Владимир Резников особенно отмечает тесное сотрудничество и надежные партнерские отношения с ТДСК и «Карьероуправлением», руководители этих компаний Александр Шпетер и Екатерина Собканюк тоже депутаты Законодательной думы Томской области.

Технологическое присоединение к сетям выстроено в ООО «Горсети» по четкой схеме. Вопрос решается не тогда, когда надо вводить дом в эксплуатацию, а на стадии согласования проектов. Причем это касается как крупных компаний, так и частных застройщиков. На предприятии разработана и успешно функционирует система единого окна. Для заключения договора достаточно предоставить необходимые документы и забрать итоговые. Теперь подать заявку можно в электронном виде, через сайт. По желанию заказчика проектирование и строительно-монтажные работы «Горсети» также возьмут на себя. Ежегодно компания заключает примерно 1 200 договоров на техприсоединение к городским электрическим сетям.

Что касается нас, потребителей, простых граждан, то и тут «Горсети» пришли на помощь. Для сравнения: сколько лет мы не можем решить в Томске проблему учета распределения холодной воды? То счетчиков нет, то жители не готовы. А «Горсети» еще восемь лет назад установили первые приборы учета на границе балансовой принадлежности, практически завершили эту работу сейчас, а значит, передача данных происходит в автоматическом режиме.

 

Кадры решают всё

На юбилейной, 15-й спартакиаде, посвященной Дню защитника Отечества, победила команда производственно-ремонтной базы

Несмотря на все достижения технического прогресса, гендиректор «Горсетей» Владимир Резников приоритетными считает вопросы кадровой политики. Выросло не одно поколение специалистов, связавших свою судьбу с предприятием. Сегодня считается большой удачей, если берут на работу в «Горсети». Это значит, что будет обеспечен профессиональный рост, решены важные для каждого человека вопросы. Компания предлагает весомый социальный пакет.

– За все время своей работы я ни разу ни на один день не задержал выплату зарплаты или аванса, люди обеспечены спецодеждой, горячим питанием, работают на современном оборудовании, – рассказывает Владимир Тихонович. – Руководство компании сделало ставку на перспективную, амбициозную молодежь, и мы не ошиблись.

Более половины сотрудников имеют высшее образование, проходят профессиональную подготовку, перенимают отечественный и зарубежный опыт. Кстати, чествуют и отмечают здесь не только успешных молодых сотрудников, с большим уважением относятся к ветеранам, они по коллективному договору имеют целый ряд льгот, на предприятии работает совет ветеранов.

Отдельное спасибо томичи говорят компании за новогоднюю иллюминацию. Причем не образно, а самым конкретным образом: звонят в диспетчерскую, которая работает круглосуточно. Благодарили за «Матрешки» на Кирова, они почему-то особенно пришлись по душе жителям областного центра. Событием стало открытие «тоннеля желаний» у драмтеатра, и «звездного неба» в пер. Томском. Когда над новогодним катком зажигается светодиодный «зонтик», восторгу отдыхающих нет предела. Как же хорош наш праздничный Томск благодаря яркой, изысканной, необычной иллюминации! Не зря же к нам на Новый год приезжает много туристов из соседних городов. Красочным наш Томск делают любящие свой город и свое дело люди.

 

Учиться, учиться и еще раз учиться

Если немного перефразировать классика советской поэзии, слова «Томск» и «университет» – близнецы-братья. Отвечать на вопрос, кто матери-истории более ценен, абсолютно бессмысленно, ибо это два атрибута одной субстанции – университетского города. Судьбой такому городу предназначено нести дух просвещения и веры в лучшее будущее, а жизнью – хранить и передавать знания поколениям, что бы ни случилось за пределами аудиторий. И этим качеством стоять над суетой бытия. Томск промыслом Творца всегда готов к этой роли.

  

 

Обожженные войной

 В момент обретения регионом статуса области в 1944 году наиболее крупными вузами были Томский государственный университет, индустриальный институт (ныне – ТПУ), медицинский институт (ныне – СибГМУ), электромеханический институт инженеров железнодорожного транспорта (ныне – Омский университет путей сообщения), педагогический институт (ныне – ТГПУ). Фактически вся база высшего образования – учебная и научная – была разорена войной, вузовская жизнь едва теплилась.

Первое, с чего начали вузы в послевоенные годы, – масштабный ремонт зданий и аудиторий. Областные власти помогали чем могли. Эта непростая работа, практически без средств, длилась два года. Тоже не сразу, но была восстановлена численность студентов: после демобилизации стали возвращаться фронтовики, которые сразу привнесли в атмосферу студенчества неуемное желание учиться. Из студентов-фронтовиков вышли будущие светила науки, профессора и академики, гордость Томской земли – Владимир Зуев, Анатолий Сухотин, Михаил Куваев, Михаил Кривов…

Первым радостным событием стало возрождение в 1948 году юридического факультета в ТГУ. Затем пошел на поток процесс открытия новых: радиофизического – в ТГУ, радиотехнического – в ТПИ. В конце 1940-х четко выделился тренд на усиление физико-математической специализации Томска. Было это во многом связано с появлением Сибирского химического комбината для выработки оружейного плутония – начинки ядерного оружия. Еще не отошедшие от катастрофических последствий военного времени вузы внесли решающий вклад в создание ракетно-ядерного щита страны. Да и сегодня кадры для ядерной энергетики, как и научный потенциал для атомных исследований, рекрутируются из выпускников томских вузов. Сегодня из директоров десяти российских АЭС шестеро учились в Томске.

 

В 1952 году научно-образовательный комплекс пополнился уже новым институтом – для подготовки инженеров по строительству элеваторов, вскоре преобразованный в инженерно-строительный (ТИСИ). Молодой институт очень быстро прошел стадии взросления, обзавелся базой, опытными преподавателями, а первым ректором был ученый из Москвы доцент МИСИ А.А. Потокин. С охотой пошли в студенты строители, а некоторые из них стали известными специалистами – Владимир Клеруа, Геннадий Муравьев, Юрий Бахтин… Профессия была очень востребованной, и через несколько лет строительный институт стал третьим в Томске по числу студентов.

Томский политехнический продолжал расширять число специальностей: добавились факультеты водного транспорта, обогащения угля, технологии цемента, механизации лесного хозяйства.

На базе политеховского НИИ радиоэлектроники в 1962 году был создан академический институт радиоэлектроники и электронной техники – ТИРиЭТ (ныне – ТУСУР).

Сегодня не без восхищения можно сказать, что студенческое поколение тех лет обеспечило воспроизводство и развитие научных школ в области физики, химии, геологии, математики, медицины.

Одновременно трудами известных профессоров историка И.М. Разгона, этнографа А.П. Дульзона, философов К.П. Ярошевского и П.В. Копнина, археолога К.Э. Гриневича заметно усилился процесс роста гуманитарных исследований по истории, филологии, лингвистике.

Что же касается студенческой жизни, то «город вечной молодости» никогда не страдал тягой к особым условиям: голодное время, не блещущие комфортом бытовые условия были второстепенны для молодежи. Юность, энтузиазм, любовь, спорт, участие в больших и малых делах определяли суть и радость каждого дня молодых. Беспечный лозунг «от сессии до сессии живут студенты весело» всегда был и будет стержнем самого лучшего времени в жизни.

Первое послевоенное десятилетие было весьма тяжелым для среднего образования. Многие дети не учились. Элементарно не в чем было ходить в школу. Наглядно об этом голодном времени рассказал Валентин Распутин в «Уроках французского». Выручал созданный шефскими организациями в складчину Фонд всеобуча. Ребятишек прикармливали, одевали собранными вещами. И число школьников, особенно старшеклассников, стало расти.

 

ЦИФРА

122 650 человек обучаются в школах Томской области в 2019/20 учебном году.

 

Биополе знаний

До появления новосибирского Академгородка в 1958 году Томск, безусловно, был научной столицей за Уралом. Поэт Андрей Вознесенский отмечал, что у города есть особая атмосфера, попав в которую, можно приобщиться к тайне особого духа и устремлений русской научной интеллигенции. Старейшие учебные заведения, театры, музеи, библиотеки, выставки, концерты, уникальная архитектура были фрагментами биополя, которое заполняло все живое пространство университетского города. И все же сибирский город не был райским островом в рутинном окружении.

Вузовское и школьное образование Томской области находилось в тех же условиях, что и вся страна. Страсть к перманентному реформированию этого очень консервативного института только усиливала проблемы школы.

С принятием Закона о всеобуче в 1973 году было декларировано всеобщее среднее образование. Сегодня историки образования считают, что такой необходимости не было. Волевой шаг не был подстрахован действиями по укреплению школ, напротив, их число стало сокращаться. Если в 1970/71 учебном году в регионе насчитывалось 709 школ с 156 тыс. учеников, то после закрытия тех школ, где закон был невыполним, через 15 лет осталось 523 школы и 139 тыс. учащихся. Но даже сокращение учебных заведений не помогло снять проблему комплектования профессиональными учителями и уменьшения учебной нагрузки. Мало кто работал на нормированную ставку в 18 часов в неделю. Перегрузка сказывалась на качестве. Обучение повсеместно шло в две-три смены. Остаточный подход к образованию не позволял «неимущей отрасли» не только разгрузить, но и обновить, отремонтировать фонд. К слову сказать, последняя школа в Томске была построена в 1988 году.

 

Переход к среднему образованию повлиял на состояние профессионально-технической подготовки. Училища не были способны давать среднее образование. Чтобы снизить остроту проблемы, томские власти совмещали образовательные формы: подростки учились в обычной школе, а специальные знания

получали в училище. Новые специальности, востребованные экономикой: наладчики станков с ЧПУ, оператор ЭВМ, станочники, – осваивались молодежью с трудом, но худо-бедно система справлялась с поставкой кадров для промышленности и сферы услуг.

Застойные явления сказались и на вузах. В 1970-х годах произошел большой отток преподавателей и ученых в разные регионы страны. Томск поднял уровень образования соседей, но потерял в финансировании и числе абитуриентов. Признак кризиса – реконструкция символа Сибирских Афин – главного здания ТГУ – растянулась на 10 лет. Слава самого предпочтительного города для обучения умных выпускников школ стала меркнуть. Но даже эти негативные явления не смогли сдвинуть томские вузы с положения ведущих научных учреждений. В 1970-х в 20 сибирских вузах разрабатывалось 2,5 тыс. тем, из них 866 – четырьмя томскими институтами, в том числе половина хоздоговорных работ всей Сибири.

Одновременно с открытием новых специальностей и направлений предлагались и новые формы обучения. ТПИ первым в стране перешел на систему обучения кадров через учебно-производственный комплекс «Кибернетика». Это была смелая практика привлечения студентов к выполнению реальных хоздоговорных и госбюджетных разработок.

 

«Без науки нет образования, без образования нет науки. А без науки и образования не будет ни производства должного уровня, ни эффективного использования природных ресурсов, ни развития социальной сферы.

Сергей Меняйло,  полномочный представитель Президента России в СФО

 

Экспериментальная площадка

Пришедшая в 1990-х демократизация позволила применить невозможные ранее педагогические разработки и концепции. Их результатом стало открытие авторских школ, гимназий и лицеев, отличавшихся от массовой школы иным подходом к личности ребенка, его образовательным потребностям и дифференциацией обучения.

Каждое такое учреждение представляло собой уникальный продукт поиска педагогической мысли и искреннего желания педагогов создать концептуально другую образовательную модель, отличную от массовой школы. Одним из основных направлений процесса создания альтернативных учреждений в Томской области стало формирование элитарного образования, нацеленного на восстановление интеллектуального потенциала города. На карте Томска появились Гуманитарный лицей (С.В. Алифоренко), Академлицей (А.А. Тетенков), гимназия № 1 (Н.П. Алексеева), Русская классическая гимназия № 2 (Н.В. Михайличенко), альтернативная школа «Эврика-развитие», гимназия № 29 (Г.А. Сокуров)…

В 1991 году возникла драматическая проблема: в связи с отсутствием финансирования инфраструктуры и ресурсов (денег не было даже на отопление и свет) в Томске ожидалось закрытие ряда институтов, за долги энергетикам предлагалось продать свои корпуса под магазины. В Москве было решено оставить на финансировании только два вуза: ТГУ и ТПУ, остальные, дескать, рано или поздно помрут. Такие слухи встревожили город. Престиж образования в Томске упал ниже некуда, преподаватели массово покидали кафедры. Зарабатывать вузы не умели. Под угрозой оказалось существование Сибирских Афин. Но томские власти решили не ждать манны небесной, а самостоятельно выбираться из глубокого подвала.

 

ЦИФРА

Представители 79 стран и 78 регионов России получают образование в томских вузах.

 

Город шести университетов

В результате настойчивой представительской работы в высоких московских кабинетах статус-кво удалось восстановить.

После передряг в высшем образовании появились позитивные изменения. Все вузы получили новый статус. Еще одно явление тоже символично. В Томск пришли негосударственные заведения – экономико-юридический колледж, Восточный институт экономики, филиал Московского гуманитарного университета.

Новые гуманистические веяния привели не только к ажиотажному спросу на профессии экономиста и юриста (все университеты открыли отделения по этим специальностям), но и к другим предложениям: кластер гуманитарных факультетов ТГУ обогатился культурологическим, психологическим, отделением международных отношений. У медицинских сестер появилась возможность получить высшее образование в СибГМУ.

В конце 1990-х после спада вновь возник интерес к естественным и физико-математическим наукам. Тридцатилетний к тому времени ТУСУР к концу десятилетия удвоил число специальностей и стал ориентироваться на потребности народного хозяйства – по созданию информационных систем в экономике, защиты информации, телевидения, дистанционных систем обучения. Более 6 тыс. студентов обучались в ТГПУ. Преподавательский состав включал 40 докторов наук, 160 кандидатов. Мировой известностью пользовалась школа физики во главе с И.Л. Бухбиндером. Одним из крупнейших и лидером многих рейтингов в стране стал ТПУ – 12 тыс. студентов, 100 докторов и около тысячи кандидатов наук. В конце 1990-х в ТГУ на 21 факультете обучалось свыше 12 тыс. студентов, работало 200 докторов наук и 800 кандидатов. В начале нулевых вузовское образование постепенно пошло на подъем.

 

Большая перемена

Семь лет назад губернатор Сергей Жвачкин предложил сообществу амбициозную стратегию превращения Томской области не только в студенческую, но и в интеллектуальную столицу страны. Сегодня уже видно, что предложенные якорные изменения в научно-образовательном комплексе стали локомотивом развития буквально всех сторон жизни региона. Причем восхищает скорость и масштабность перемен.

Проект модернизации среднего образования начался с ремонта: за три года многие школы были капитально отремонтированы, по две школы в Томске ежегодно превращались в цифровые. Но главное – в регионе стали строить школы: вначале в области открыли двери новые школы в Каргасокском, Кожевниковском, Томском районах, а затем очередь дошла до областного центра.

С 2017 года строители сдали уже четыре современные школы на 1 100 ученических мест каждая. Уровню оборудования многих школьных кабинетов, в том числе и сельских, сегодня можно только позавидовать. Это отличный подарок к 75-летнему юбилею области.

Уникальная программа государственно-частного партнерства позволила первым в России снять проблему мест в детских садах. За четыре года было построено 35 садов в Томске и в районах. Серьезные усилия были предприняты для повышения социального статуса учителя. Средняя заработная плата томских педагогов выросла на 22%. Стартовала программа по улучшению жилищных условий «Бюджетный дом», на нее ежегодно выделяется немаленькая сумма. Рост зарплаты учителей до 34 тыс. рублей вернул профессии престиж, привлекательность и интерес молодежи. Как результат – рост успеваемости учеников по математике, физике, химии, убедительные победы томичей на всероссийских и международных олимпиадах. Некогда низкие показатели ЕГЭ, особенно по математике, ныне стали выше, чем в среднем по стране.

В регионе пошли серьезные преобразования в системе среднего профессионального образования.

 Секрет успеха Томска не только в мощных научных школах. И не только в том, что университеты дают конкурентное образование, вследствие чего за нашими выпускниками охотятся знаменитые компании. Дело и в том, что стала давать отдачу политика региональных властей по созданию среды, комфортной для преподавателей и студентов. Рост учебной и социальной инфраструктуры стал важнейшим фактором привлекательности. Иностранцев в аудиториях томских вузов уже более 10 тыс. Эксперты подсчитали: ежемесячно иногородние студенты наших университетов тратят 700 млн рублей – это стратегический для Томской области инвестор. Работа по улучшению инфраструктуры набирает обороты. Недавно ТПУ выстроил общежитие для магистрантов и аспирантов. Затем ТГУ заселил первое 16-этажное общежитие «Парус» для студентов. В ближайшее время начнется проектирование межвузовского кампуса на левобережье на 20 тыс. мест.

Свое весомое слово как организационный фактор уже сказал проект «ИНО-Томск». Научно-образовательный комплекс играет ведущую роль в реализации проекта. В нем объединены пять кластеров – фармацевтики и медицинской техники; ядерных технологий; нефтехимический; лесопромышленный; кластер возоб­новляемых природных ресурсов. Развитие каждого из этих направлений – это технологическое развитие, активное участие как прикладной, так и фундаментальной науки в проектах томских предприятий и крупных отечественных компаний. И, конечно, энергичную молодежь.

«ИНО Томск» – это не слоган, не флаг и не вывеска у въезда в город. Это новая модель экономики, которая может и должна поставить Томск рядом с Силиконовой долиной и Оксфордом. Университетский город еще скажет свое слово: у томского научно-образовательного комплекса не только отличное настоящее, но и блестящие перспективы благодаря тесной интеграции власти, науки, образования и бизнеса.

 

 

  • Почетные граждане Томской области

Юрий  Похолков, доктор технических наук, профессор, заслуженный деятель науки и техники РФ, ректор Томского политехнического университета (1990–2008)

Под его руководством Томский политехнический институт в 1991 году преобразован в Томский политехнический университет, который в 1997 году был включен в Свод особо ценных объектов культурного наследия народов России, а в 2007 году стал победителем в конкурсе инновационно-образовательных программ Министерства образования и науки. Награжден орденами «Знак Почета», Трудового Красного Знамени, «За заслуги перед Отечеством» IV степени, Святого благоверного князя Даниила Московского II степени.

 

Феликс  Перегудов, доктор технических наук, профессор, ученый в области радиотехники, ректор ТИАСУРа (ныне – ТУСУР) (1981–1983)

Пионер применения современной вычислительной техники в управлении экономикой, участвовал в подготовке инженерных кадров, в отборе талантливой и увлеченной делом молодежи. По его инициативе в 1990 году в Томске был открыт первый в стране технопарк. Награжден орденом Трудового Красного Знамени, двумя орденами «Знак Почета», медалями, удостоен премий Совета Министров СССР и Ленинского комсомола.

Индустрия созидания

За три с половиной века фантазией зодчих, руками строителей, мечтами горожан Томск превратился в уникальный город с интересным лицом из черт разных эпох – деревянных фантазий XVIII–XIX веков, каменной имперской державности, фундаментального реализма советских пятилеток.

Даешь жилье большое и малое!

Одной из самых сложных проб­лем 75 лет назад, в послевоенное время, оставалась проблема отсутствия жилья. С началом войны в Томск было эвакуировано более 50 крупных и средних предприятий, учреждений и организаций. С большим трудом около 60 тыс. приезжих были расселены во всех пригодных для жизни местах. Слово «уплотнение» было одним из самых ходовых в бытовом общении. Естественно, капитального жилищного строительства не могло быть по определению – война. И потому в первую послевоенную пятилетку проблема дефицита жилья встала во весь рост. Фактически разрушенную стройиндустрию стали возрождать буквально из пепла. Реконструировали кирпичный завод № 10, восстановили 17-й и построили еще два новых.

Строили с подъемом и, казалось бы, много, быстро: за шесть послевоенных лет удалось сдать около 70 тыс. кв. м. Одновременно власти занимались ремонтом старого фонда, поощряли индивидуальное строительство (предлагали кредиты, по разнарядке выдавали ликвидный стройматериал). Именно тогда, в 1950-х, Томск стал менять свой облик, в нем появились новые градостроительные нотки в виде компактных микрорайонов. И, что интересно, эти городки вполне себе ухоженно выглядят и сейчас, в XXI веке. В конце улицы Сибирской появился городок завода резиновой обуви. Чуть позднее рядом вырос еще один – строителей. Возле станции Томск-1 поднялся симпатичный трехэтажный городок электромоторного («Сибэлектромотор»), на Московском тракте – дома для работников ТЭМЗа. Улица Пушкина приросла домами для рабочих завода «Сибкабель». В другом месте, на улице Казанской (Комсомольский проспект), выстроились дома для работников ГРЭС-2 и манометрового завода. На улице Усова сформировался городок для студентов-политехников.

 

«Наша задача, в том числе в рамках нацпроекта «Жилье и городская среда», – обеспечить максимально широкое предложение при покупке людьми квартир разных типов и ценовых категорий.

Евгений Паршуто, заместитель губернатора Томской области

 

 С поддержкой индивидуального строительства рос частный сектор, хоть и не очень последовательно. В те же годы инициатива людей фактически обеспечила немалый прирост жилья. Но не обошлось без незаконного самостроя, но на это власти смотрели сквозь пальцы: строительство своего дома было единственным выходом для сотен семей. Надо отметить, что строили не только в областном центре, активная работа развернулась в селах и особенно в леспромхозах в связи с притоком людей на постоянное местожительство.

К середине 1950-х годов появилось 1 217 новых домов (весь томский фонд составлял 667 тыс. кв. м).

 

Секреты Чекиста и трамвай «единичка»

Под боком у Томска в условиях абсолютной секретности небольшой поселок Чекист превратился в самый крупный закрытый город ядерно-энергетического комплекса страны с мощной стройиндустрией.

Параллельно с жилищным в области разворачивалось гражданское и промышленное строительство. В 1945 году был возведен аэродром на Каштаке (прослужил до 1960-х годов), чуть позже появились порты в Колпашеве и Каргаске. В 1949 году, к величайшей радости томичей, закончилось сооружение трамвайных путей, которое производилось методом народной стройки. Неописуема была радость людей, когда от вокзала Томск-1 до площади Батенькова по рельсам забегали сияющие краской новенькие вагоны.

Промышленное строительство не ограничивалось только восстановлением и модернизацией цехов и инфраструктуры традиционного производства. С началом разработки нефтяных и газовых месторождений на севере области возникли крупные строительные объекты. Самое первое обустроенное месторождение – Советско-Соснинское – в 1966 году дало первые 2 тыс. тонн нефти. Особенно развитию строительной индустрии способствовали магистральные нефте- и газопроводы Александровское – Анжеро-Судженск, Нижневартовск – Кузбасс и ЛЭП-220 Томск – Парабель.

 

Нефть и химия

Одновременно с разработкой природных кладовых началось беспрецедентное в истории региона строительство опорной базы нефтедобытчиков. Местом для нее избрали небольшой поселок Стрежевое, основанный в 1930-х годах крестьянами-спецпереселенцами на берегу реки Пасол, протоки Оби. Строительство нефтеграда было сопряжено с величайшими трудностями, ибо не только все грузы, но и строительные конструкции крупнопанельных домов приходилось завозить по воде, что увеличивало сроки сдачи объектов. Несмотря на то что трудовые коллективы складывались по ходу стройки, это не мешало добиваться хороших темпов ввода жилья. Самую большую роль в строительстве таежного города сыграли бойцы студенческих отрядов из Томска, Новосибирска, Москвы, Казани, Липецка, ехавшие за «туманом и за запахом тайги».

 

Еще одна стройка века

1970-х годов – возведение Томского нефтехимического комбината. В проектировании объекта участвовали около 30 организаций со всей страны. Строительство велось высокими темпами и в основном силами крупнейшей на тот момент организации «Химстрой». В мае 1976 года был вынут первый кубометр грунта, а в феврале 1981 года был получен первый полипропилен. Чуть позднее были построены еще три комплекса флагмана нефтехимии страны – по производству метанола, формалина и карбамидных смол. Все эти заводы на тот момент были крупнейшими в мире.

 

Берег левый, берег правый

В последний день лета 1946 года было торжественно открыто движение по понтонному мосту, который строился три года в тяжелейших условиях нехватки материалов и комплектующих. Но в результате неимоверного напряжения сил мост через Томь на 36 плашкоутах весом в 60 тонн каждая и с двойным настилом сверху был установлен. Первыми прошли по мосту 350 подвод и десятки машин с зерном. Понтонный мост прослужил до начала 1970-х – до тех пор, пока ему на смену не заступил опорами первый капитальный мост. Строительство велось с 1969 по 1973 год предприятием «Мостоотряд-101».

В августе 1999 года и.о. председателя Правительства РФ Владимир Путин открыл второй коммунальный мост через Томь, со стороны Северска, за которым закрепились названия Новый и Северный.

 

ЦИФРА

2 835 строительных организацийв строительном комплексе Томской области в 2019 году. Общая численность работников строительного комплекса 17 тыс. человек. Объем выполненных работ в 2018 году составил 47,1 млрд рублей.

 

Народная стройка

С конца 1960-х годов жилищное строительство опосредованно стало ключом к решению как кадровых, так и сложных задач в социальной сфере – образовании, здравоохранении, службе быта. Благодаря хозрасчету крупные предприятия стали возводить жилье для своих работников. Томский инструментальный завод даже создал строительное подразделение, благодаря чему в начале 1970-х рядом с заводом возник компактный и уютный высотный район. Также действовали и на ГПЗ-5: наладив тесную связь со строительными организациями города, сдавали по два дома в год, решив острую проб­лему текучки кадров.

 

Золотой век?

Облик областного центра стал стремительно меняться. Томск прирастал объектами строительства значительно быстрее других сибирских городов, и во многом это было связано с пуском комбината крупнопанельного домостроения. В 1970-х годах предприятие осваивало новые серии панельных домов, неуклонно наращивая мощности. Девяти­этажные высотки разительно отличались от первых панельных пятиэтажек в конце проспекта Фрунзе отделкой фасадов. В 1980 году ДСК начал выпуск высококачественных наружных стеновых панелей, немного позднее были смонтированы прогрессивные конвейерно-кассетные линии. В 1985 году в домостроении произошло значимое событие – совместными усилиями специалистов разных областей – архитекторов, строителей и инженеров – удалось запустить 75-ю серию зданий из железобетона с поворотными блок-вставками. Первые здания этой серии появились при застройке Центрального и Солнечного микрорайонов. Последний из них стал предтечей мегапроекта XXI века – Солнечной Долины. В 1980 году началось строительство самого большого медучреждения области – Томской областной клинической больницы.

В Томске новые микрорайоны поначалу строились на свободных участках – вдоль Иркутского тракта, на пустырях Каштака, который быстро превратился в самый крупный спальный район. В те же годы на востоке стал расти бережно вписанный в природную среду красивейший Академгородок. Вслед за окраинами стал преображаться центр: микрорайоны Центральный, Новый были встроены в территории со сложившейся исторической застройкой. Было это ошибкой или нет, ответило время, но тогда думали по-другому. Во всяком случае, появилась возможность начать переселять людей из подвалов и аварийного жилья (10 тыс. семей проживали в домах с износом до 70%).

За две пятилетки ударными темпами в области было построе­но без малого 5 млн кв. м жилья. Жилой фонд изменился качественно: удельный вес квартир с водопроводом, канализацией, центральным отоплением с 50% в 1975 году увеличился до 80% в 1985-м. Оставались проблемы с коммунальными удобствами на селе: имели водопровод 37% домов в области, центральное отопление – 21%, канализацию – 18%. Хотя были коммунальные островки: села с комплексной застройкой – Чилино в Кожевниковском районе, Воронино и Зоркальцево – в Томском, Маркелово – в Шегарском. Более того, были запущены домостроительные комбинаты в Зырянском и Шегарском районах. Так на поток было поставлено строительство домов на селе.

В 1980-х по принципу комплексной застройки недалеко от села Пудино, в 480 км к западу от Томска, был построен город Кедровый. Получивший свой статус в 1987 году, он пока остается последним новым городом области и самым маленьким городским поселением в России.

 

ЦИФРА

Советский рекорд состоялся в 1988 году – 695 тыс. кв. м жилья.

 

Шедевры под вопросом

По обеспеченности жильем Томская область тогда занимала 64-е место среди 72 регионов РСФСР, более 10% населения проживало в коммуналках. На одного томича приходилось не более 12 «квадратов» жилой площади – меньше, чем в других российских городах.

Были и неоднозначные стройки, воспринятые томичами со скепсисом. На площади Ленина вместо разрушенного старинного Гостиного двора возникло футуристическое здание театра драмы. Считая, что новое здание драмы нарушило исторически сложившийся архитектурный ансамбль площади, горожане окрестили его «элеватором». Так же сдержанно горожане отнеслись к другому зрелищному объекту – Дворцу зрелищ и спорта. И хотя строители «Химстроя» возвели его с душой и за короткие сроки, все же томичи еще долго жалели об утраченном ипподроме, с которым навсегда ушли скачки и бега, оставив коня лишь на гербе.

Огромное значение для областного центра имело строительство водозабора. Помимо того что городской водопровод работал с большой перегрузкой и не обеспечивал полноценно жителей водой, особенно живущих на верхних этажах, были большие претензии к качеству питьевой воды, которую брали из Томи. Система подземного водоснабжения была выходом, и водозабор был создан в рекордные сроки. Уникальное сооружение, крупнейшее в стране, включает в себя 140 скважин на левом берегу Томи и дает 200 тыс. кубометров артезианской воды в сутки.

 

 

ЦИФРА

В 1949 году в Томске построено и введено в эксплуатацию 277 жилых домов общей площадью 19 тыс. кв. м.

 

Рывок из трясины

В свой 50-летний юбилей в 1994 году Томская область вступила с высоким уровнем инфляции, нарушенными хозяйственными связями, неплатежами, резким падением качества жизни томичей. Строительная отрасль пришла к полному упадку. Даже на успешном ДСК сложилась критическая ситуация вплоть до ареста счетов и угрозы банкротства. В 1998 году прекратили существование две самые крупные организации области – «Химстрой» и «Томскстрой». Жилье фактически не строилось, а фонд ветшал.

Но на рубеже веков спрос на жилье стал расти, а в хозяйственной политике Томской области жилищное строительство снова стало приоритетным направлением. С полного штиля на благоприятный сменился инвестиционный климат. Обороты стройиндустрии выросли. Рост производства материалов и конструкций увеличивался на 20–25% в год. Компания «Газхимстройинвест» ввела третий по счету завод с объемом 80 млн штук кирпича в год. Холдинг ТДСК с вводом площадки на ул. Мостовой добавил к объемам производства сборного железобетона еще 200 тыс. кубометров в год. Примерно на такие же объемы вышел завод ЖБК-100. Заработали новые асфальтовые производства и предприятия по добыче и производству инертных материалов – песка, гравия, щебня.

 

«Перед строительным комплексом страны стоят амбициозные задачи – нарастить объем жилищного строительства, сформировать комфортную городскую среду, ежегодно улучшать жилищные условия не менее 5 миллионов семей. Эти задачи отражены в национальном проекте «Жилье и городская среда». В проекте предусмотрена большая работа по вопросам, напрямую касающимся проектировщиков и строителей: предстоит создать условия для внедрения новых технологий, перейти к цифровой платформе отрасли. Уверен, что будут найдены решения актуальных вопросов отрасли и строительного комплекса Томской области.

Владимир Якушев, министр строительства и ЖКХ

 

Железобетонный Ренессанс

Программа «Доступное и комфортное жилье» стала способствовать максимальному возрождению отрасли. Объемы строительства жилья росли год от года. Томская область в конце нулевых вошла в число лидеров СФО по вводу и объему жилья на душу населения. Одна из примет улучшения ситуации – возведение новых микрорайонов: от уютного и компактного Радужного на Каштаке до взметнувшегося в небо 17-этажного Высотного.

А затем появился самый крупный инвестиционный проект за все время существования строительного комплекса – Солнечная Долина. Аналогичных районов-миллионников с площадью 256 га и общей стоимостью вложений 50 млрд рублей не было ни в одном городе в стране. Более того, после длительного перерыва томские строители вернулись к принципу комплексной застройки, и в гигантском районе к сотне высотных жилых зданий проектом предусмотрены десятки объектов социальной сферы – детские сады, школы, спортивные сооружения, лечебные учреждения, крытые парковки. Один из примеров дальновидной политики – бассейн олимпийского класса «Звездный», ставший украшением микрорайона Зеленые Горки и гордостью Томска. В результате новых подходов в микрорайонах ТДСК и «Карьеро­управления» сняты проблемы с местами в детских садах. Примечательно, что именно в Солнечной Долине после 25-летней паузы в области была построена современнейшая школа на 1 100 мест. Такие же школы появились в Радонежском, Южных Воротах, на улице Никитина. Жилищное и строительство социальной инфраструктуры развернулось в Колпашевском районе, городе Стрежевом, в Каргаске, Парабели, Северске, Асине. В других районах началось малоэтажное строительство.

 

ЦИФРА

699 тыс. кв. м – абсолютный рекорд в истории Томской области по вводу жилья, который был достигнут в 2015 году.

 

Время сложных решений

Последние несколько лет на отрасли сказались кризисные явления, связанные с объективными рыночными процессами, в результате чего объемы ввода жилья значительно сократились.

– Я уверен, что не все причины сокращения жилищного строительства в Томске объективные, – подчеркнул губернатор Томской области Сергей Жвачкин. – Но мало искать виновных – нужно исправлять ситуацию.

Одним из искомых решений может стать реновация жилого фонда Томска.  В последнее время строители в основном переориентировались на возведение жилья в Томском районе и ушли из областного центра. Но есть шанс для строительных компаний и мэрии Томска в рамках нацпроектов, по которым региону предоставляется федеральное финансирование, остановить спад.

Проект может затронуть 115 га территории города. Этот ресурс позволит возвести 1,4  млн кв. м жилья. 

– В целом в агломерации Томск – Северск – Томский район под строительство почти 12 миллионов «квадратов» можно использовать 1 450 гектаров, – предложил на одном из  совещаний  с представителями строительной отрасли губернатор Сергей Жвачкин.

Известно, что в рамках нацпроекта «Жилье и городская среда» власти Томской области планируют возвести 3,7 млн «квадратов» жилья до 2024 года. Нацпроект, в рамках которого в регионе планируется расселение аварийных домов, придаст ускорение планам по реновации областного центра; возведение новых микрорайонов возможно на 12 участках, включая микрорайон Черемошники и центр города. Новое жилье в рамках нацпроекта должно появиться и в 17 из 21 муниципалитета области. Но мало только возводить квадратные метры. По мнению губернатора, пора перестать строить просто жилье, людям нужно новое качество городской жизни. Жилье должно отвечать требованиям века по комфорту и безопасности. Одной из первых ласточек жилья новой генерации станет жилищный комплекс на проспекте Комсомольском, который своим обликом и качеством точно укладывается в новую линию, предложенную главой региона.

Но, безусловно, имеется уверенность, что отрасль получит стимулы для развития через внедрение передовых технологий с появлением механизмов господдержки. Этому способствует развертывание беспрецедентного национального проекта «Жилье и городская среда» с общим бюджетом в 271,2 млрд рублей, нацеленного на увеличение объемов ввода комфортного жилья на 120 млн «квадратов» к 2024 году.

Строители всегда готовы к подвигу, и нет сомнений, что отрасль нашего региона потенциально способна построить все, как и выполнить любые задачи не сегодняшнего, а завтрашнего дня.

 

 

 

 

  • Почетные граждане томской области

Петр Пронягин, создатель крупнейшей в Сибири строительно-монтажной организации «Химстрой», Герой Социалистического Труда

Под его руководством были выполнены сверхсложные работы по строительству и реконструкции СХК. Преимущественно «Химстрой» обеспечил ввод ТНХК. В Томске и окрестностях построены приборный завод, ТЭЦ-3, Дворец зрелищ и спорта, Дом советов, телецентр, аэропорт, НИИ в Академгородке, клинический блок СибГМУ, дом отдыха «Синий Утес», тепличный комбинат в Кузовлеве, свинокомплекс «Томский»,   Межениновская птицефабрика и другие объекты. Награжден двумя орденами Ленина, орденом Октябрьской Революции, полный кавалер ордена Трудового Красного Знамени.

 

Борис Мальцев, заслуженный строитель РФ, профессор, общественный деятель, почетный президент Союза строителей Томской области

С его именем тесно связано освоение и развитие стройиндустрии – крупнопанельного домостроения, возведение жилья и объектов социальной и культурной инфраструктуры. Он руководил строительством Каштака, микрорайонов по Иркутскому тракту, зданий драмтеатра, БКЗ и других значимых объектов. Кавалер орденов «Знак Почета», Дружбы народов, Трудового Красного Знамени, «За заслуги перед Отечеством» IV степени.

На краешке нефтяной тарелочки

В середине ХХ века сбылось научное предвидение исследователя Сибири Ростислава Ильина, который еще в 1932 году дал первую прог­нозную оценку нефтегазоносности Западно-Сибирской равнины. Это ему принадлежит пророческое «Нефть ищите здесь!».

Волевое решение

Томского черного золота могло и не быть.  Еще в военном 1944-м Западно-Сибирское геологическое управление развернуло планомерное изучение районов возможного залегания нефти на территории только что образованной Томской области. 17 февраля 1944 года Наркомат нефтяной промышленности, Комитеты по делам геологии издали  совместный приказ «обес­печения полноты и скорейшего завершения работы по обобщению геологических материалов по нефтеносности Западной и Восточной  Сибири Союза ССР». В 1957-м на востоке Александровского района буровики мастера В.С. Абрамушкина заложили первую скважину. Однако большая нефть не спешила открыться упорным геологам. Чуть позже, к 1965 году, поисковые работы выявили ряд месторождений нефти и газа в регионе, но из-за недостаточной разведки дальше дело не пошло. Чтобы ввести обнаруженные залежи в эксплуатацию, требовались годы и огромные инвестиции. А в середине 1960-х слава главного нефтедобывающего региона Западной Сибири уже закрепилась за Тюменской областью с ее уникальным Самот­лором. На скромную по запасам Томскую область особого внимания не обращали.

Но в 1965-м Томский обком КПСС возглавил Егор Лигачев, он стал искать точки опоры, на которых могла выстроиться новая экономика региона, особенно на севере области. За нефть Лигачев ухватился сразу и пошел по московским кабинетам, доказывая: есть у региона нефтяное будущее. Убеждать Лигачев умел. Благодаря этому напористому и принципиальному руководителю появилось свое нефтедобывающее предприятие: 3 января 1966 года начальник «Главтюменьнефтегаза» Виктор Муравленко пошел на уступку и нехотя подписал приказ об организации нефтепромыслового управления «Томскнефть». Главным инженером и одновременно исполняющим обязанности начальника НПУ стал Николай Мержа. Руководитель, у которого тогда не было ни промысла, ни производственной базы, ни коллектива, только гербовая печать и бесценный опыт работы на кубанских и тюменских промыслах. Мерже в тот год исполнилось 35. Он и предположить не мог, что через десятилетия его назовут легендой томской нефти.

 

Транспортный гордиев узел

Первые скважины старейшего теперь на Томской земле Советского месторождения, открытого в 1962 году, заработали исправно, но, как это зовется у писателей, «в стол».  Ни дорог, ни трубопроводов. Черное золото собирали в резервуары и ждали навигации, когда придут по Оби нефтеналивные баржи.

К отбору судов под томскую нефть подошли со всей ответственностью: слишком велика была цена ошибки. Малейший производственный промах, потеря были чреваты закрытием нефтяного проекта на Томской земле.

Баржи выбирались в Новосибирске. Подготовили два экипажа. 13 июня 1966 года буксир «Александр Матросов» вывел на Обь первую нефтеналивную баржу, «Герой Бринько» стал вторым. Это была первая томская нефть с Советского месторождения. Через четыре года оно давало уже 49 800 тонн нефти. 

В 1969-м со всех томских месторождений был получен первый миллион тонн нефти в год.

 

«Губернатор Сергей Жвачкин поставил задачу на территории Томской области остаться на полке добычи нефти в 10 миллионов тонн. По­этому в регионе работают над технологиями извлечения «трудной» нефти в палеозое. Это позволит подтвердить дополнительные запасы нефти для привлечения инвес­тиций. Кроме того, нефтедобытчики в 2019 году планируют вложить в геолого-разведочные работы более 3,8 млрд рублей, на 20% больше, чем в прош­лом году.

Игорь Шатурный, заместитель губернатора Томской области

 

Мы назвали его Стрежевой

Опорной базой для развития промышленной добычи углеводородов был выбран поселок Стрежевой, который основали еще в 1930-х годах крестьяне-переселенцы. Он располагался на берегу Пасола, протоки Оби. С приходом нефтяников в сибирской тайге застучали топоры, заработали бензопилы. Стволы деревьев легли на торфяники, в первые лежневки – томские Дороги жизни через непроходимые когда-то болота. 

Огромную роль в строительстве нефтеграда сыграли студенческие отряды томских вузов. В 70-х годах прошлого века новый город в Сибири получил статус всесоюзной стройки.

В зиму 1968/69 по гиблым болотам началось строительство 800-километрового магистрального нефтепровода Александровское – Томск – Анжеро-Судженск. Это сооружение считается одним из крупнейших линейных объектов в мире. При его строительстве использовалась труба диаметром 1,2 м. За сдачу масштабного проекта головой отвечал министр строительства предприятий неф­тяной и газовой промышленности СССР Алексей Кортунов. Чтобы лично курировать заключительный этап строительства, он даже переехал из Москвы в район Парабели. Немногие министры так поступают!

 С пуском гигантского сооружения нефтедобыча стала круг­логодичной и наконец-то рентабельной – речные перевозки себя не оправдывали.

 

780 млн тонн составляют извлекаемые запасы палеозойской нефти в Томской области.

 

В нефтяном краю – Кедровый

С освоением в начале 1980-х годов Лугинецкого нефтегазоконденсатного месторождения заговорили о строительстве второго города для томских нефтяников – Кедрового. Еще в 1947 году на территории вокруг него проводились геологические исследования, а осенью 1956 года геофизик Иван Лугинец открыл Пудинскую группу нефтяных и газовых мес­торождений. Самое крупное из них – нефтегазоконденсатное – впоследствии было названо в его честь. Через 11 лет скважина № 152 из Пудинской группы дала первый фонтан нефти.

Образованное в 1978 году Томское управление разведочного бурения приступило к промышленной разведке Лугинецкого, а затем Герасимовского и Западно-Останинского месторождений. Для концентрации только на Пудинской группе месторождений создается НГДУ «Лугинецнефть». Тогда же было принято решение об образовании в Томской области еще одного нефтегазодобывающего района, центром которого должен был стать Кедровый. В 1987 году он получил статус города областного подчинения. За 12 лет существования НГДУ «Лугинецнефть» страна получила 10 млн 222 тыс. тонн черного золота. Но при этом дала старт другому важному томскому начинанию.

Попутный газ нефтяники обычно сжигали в факелах. Но на Лугинецком решили попробовать подойти к делу рачительно. Именно здесь была построена первая в области  газокомпрессорная станция, которая и стала первым шажком в развитии новой, газовой отрасли.

 

Наука в помощь

 Обвал цен на нефть случился в 1990-х годах, когда вся страна встала на рельсы рыночной экономики. Томская «нефтянка» особенно остро переживала этот драматический период. Но даже в те времена нефтяники не бросали северян, это была их «территория ответственности». Они помогали, как могли, сельхозпредприятиям, бюджетным организациям, дорожникам. Например, компания «Томскнефть» продолжала вкладываться в социальную сферу. Достойным тому подтверждением стал спорткомплекс «Нефтяник» в Стрежевом. Многие упрекали руководившего тогда предприятием Леонида Филимонова за подобное расточительство: «Лучше бы эти деньги (9 млн долларов, или 30 млн тогдашних рублей) на зарплату пустил».

В те трудные годы многие малодебитные скважины стали массово консервировать. Время «легкой» нефти и стометровых фонтанов прошло, а добыча глубинной нефти требовала серь­езных вложений. Нужно было осваивать новые технологии и подходы. Без помощи ученых дело явно бы не сдвинулось с места. Так, в 1986 году на базе томских филиалов двух тюменских институтов: «Гипротюменнефтегаз» и «СибНИИНП» был создан томский институт «ТомскНИПИнефть». Через год в его состав вошел еще филиал московского института  «Гипротрубопровод». Диапазон проектов, выполняемых сегодня «ТомскНИПИнефтью», достаточно широк. Его сотрудники занимаются геолого-разведочными работами, оценивают перспективы нефтегазоносности районов, ведут разработку крупных нефтяных и газоконденсатных месторождений, предлагают комплексное решение обустройства нефтяных и газовых месторождений, нефтебаз и АЗС, внутрипромысловых и магистральных нефте- и газопроводов.

 

Дорога к «тяжелой» нефти

Осенью 1992 года производственное объединение «Томск­нефть» сменило форму собственности, преобразовавшись в акционерное общество открытого типа. Это предприятие первым приступило к реализации областной программы «Развитие нефтяной и газовой промышленности». Новый проект предусматривал стабилизацию производства и увеличение добычи нефти к 2000 году до 12 млн тонн, а газа – до 4,5–5 млрд куб. м.

История томской нефтедобычи включает в себя ровно 56 лет. Все эти годы она была гораздо тяжелее, чем у наших ближайших соседей из Ханты-Мансийского автономного округа Тюменской области.

Сегодня, чтобы нарастить добычу, необходимо эффективно вести разработку месторождений со сложным геологическим строением. Но в пределах Западно-Сибирского бассейна почти не осталось нетронутых месторождений, легких в разработке и эксплуатации.

 Нефтедобывающие компании вынуждены идти вглубь земли, изучать трудные горизонты и искать другие технологии извлечения нефти. Сегодня у нефтяников уже нет стандартных методик при разработке палеозойских отложений. 

 

Более 500 млн тонн углеводородного сырья добыто в Томской области за 50 лет.

 

Геология будущего – бездна

Трудность палеозоя в том, что залежи заключены в трещиноватых карбонатных коллекторах – твердой породе, испещренной крупными и мелкими трещинами. С одной стороны, трещиноватость облегчает бурение, но с другой – грозит быстрым обводнением, прорывами газа, поглощением бурового раствора и поломками оборудования. И без того непростую разработку глубинного месторождения  еще больше осложняют обширная газовая шапка и подстилающая вода.

Решить нелегкую задачу возможно только в партнерстве с научно-образовательным комплексом. Благо в Томске имеются научные школы и институты. Поэтому именно Томская область стала пилотным регионом по изу­чению и внедрению новых методов добычи трудноизвлекаемых запасов нефти.

Шесть лет назад об этом  договорились губернатор Сергей Жвачкин и занимавший тогда пост министра природных ресурсов и экологии России Сергей Донской. Глава региона знал проб­лему изнутри, наработав в «нефтянке» солидный стаж. Донской оценил производственный и интеллектуальный багаж томских геологов и нефтяников. Путешествие вглубь земли продолжается!

 

Монополии нет

Сегодня на карте Томской области действуют несколько компаний, ведущих промышленную добычу углеводородов. Наряду с ветераном отрасли – компанией «Томскнефть», в разработке подземных кладовых участвуют «Газпромнефть-Восток» и «Норд-Империал». За последние годы большие и малые недропользователи освоили современные технологии добычи «тяжелой» томской нефти. В их числе строительство горизонтальных и многоствольных скважин, проведение операций многостадийного гидроразрыва пласта.

В нашем регионе имеются подтвержденные запасы нефти на несколько десятков лет вперед. Присутствует в них и глубокая палеозойская нефть. Но пока не найдена, как выражаются геологи, нефтематеринская толща, источник палеозойской нефти. Чтобы его обнаружить, необходимо провести целый комплекс буровых работ и испытаний скважин. В случае успеха это будет серьезным шагом к уточнению со знаком плюс нефтегазовых запасов региона.

Сегодня в сейсморазведке применяется технология пространственной 3D-съемки, которая позволяет точно определять геологическое строение участка. Для уточнения данных используются также магнитные, гравиметрические и радиометрические съемки. Применяя современные компьютерные технологии, в настоящее время даже стали пересматривать старые материалы, полученные еще в 1980-х – начале 1990-х годов. И везде прогноз пока положительный: томская нефть была, есть и будет.

 

Даже если добывать по 10 млн тонн в год (как сегодня в Томской области), палеозойской нефти хватит нам на 40 лет. Налоговая льгота, которая будет предоставлена на первоначальном периоде неф­тедобытчикам, компенсируется в дальнейшем налоговой отдачей за счет поступлений налога на доходы физических лиц. А еще разработка палеозойских месторождений позволит развиваться северным территориям региона.

 

Глубоко в будущее

Компания «Газпромнефть-Восток», которая ведет разработку глубинной томской нефти с 2005 года, создала в регионе проектный офис «Палеозой». Это признание того, что у томичей накоплен самый богатый опыт разработки доюрской нефти в России. А всего за 14 лет компания добыла на Томской земле более 3 млн тонн и доля «тяжелой» нефти в общем объеме растет с каждым годом.

В августе этого года губернатор Сергей Жвачкин и директор по технологическому развитию «Газпром нефти» Алексей Вашкевич провели в Санкт-Петербурге совещание по расширению сотрудничества региона и компании в области науки и технологий. Главной его темой стало обсуждение и дальнейшее развитие проекта «Палеозой».

– Вместе со специалистами одной из ведущих нефтяных компаний страны томские ученые решают сложнейшую задачу разработки эффективных технологий поиска, разведки и разработки углеводородов доюрского периода, – отметил на совещании губернатор Томской области  Сергей Жвачкин. – Этот проект носит общенациональный характер, поэтому в ближайшее время мы обратимся за его поддержкой в Минприроды России. На мой взгляд, стоит подумать над созданием национального директората «Палео­зой», чтобы синхронизировать планы ведущих российских компаний по добыче труднодоступных углеводородов. И, конечно, нужно предусмотреть налоговые преференции для компаний, которые работают с такими месторождениями в Западной Сибири.

Уже в следующем году стороны договорились провести в Томске международную конференцию по добыче углеводородов из залежей доюрского комплекса. Кроме того, «Газпром нефть» и Росгеология намерены создать совместное предприятие для поиска углеводородов в доюрских горизонтах на территории Томской области. Нефтяная компания до конца 2023 года вложит в этот проект примерно 1,3 млрд рублей,  рассчитывая с 2025 года увеличить добычу в регионе на 1,3 млн тонн в год.

– Вместе с нашими ведущими университетами, кроссиндустриальным центром, научно-техническим центром «Газпром нефти», технологическим центром «Бажен» в рамках создания в Томской области научно-образовательного центра мирового уровня мы разработаем программу комплексного развития компетенций, которая позволит ускорить реализацию такого амбициозного проекта, как «Палеозой», – подчеркнул Сергей Жвачкин. – Нам предстоит не просто мобилизовать потенциал и возможности томского научно-образовательного комплекса для решения сложнейших производственных задач, но и выстроить для этого систему национальной и международной кооперации.

 

 

  • Почетный гражданин Томской области

Леонид Филимонов, первый министр нефтяной и газовой промышленности СССР

Родился 22 июля 1935 года в деревне Вишневке Давлекановского района Башкирской АССР. В 1959 году окончил факультет разработки нефтяных и газовых месторождений Уфимского нефтяного института. Работал в объединении «Сахалиннефть»  бурильщиком, буровым мастером, начальником производственно-технического отдела, начальником управления буровых работ, главным инженером. В 1979–1984 годах занимал пост начальника управления буровых работ производственного объединения «Томскнефть». В 1984–1987 годах возглавлял производственное объединение ПО «НижневартовскНефтеГаз».

В течение трех лет, начиная с 1991 года, руководил компанией АО «Томскнефть», был президентом Восточной нефтяной компании (ВНК). Он был жестким руководителем с огромными организаторскими способностями. Именно Леонид Филимонов стал автором внедрения вахтового метода разработки нефтяных месторождений в Западной Сибири, за что впоследствии получил Государственную премию СССР.