В двери международного культурного центра политехнического университета разве что очередь не собралась. Студенты разных курсов, кто в пиджаках и с уложенной прической, кто в стиле casual и с серьгой в ухе, а кто (похоже, после физкультуры) и прямо в спортивной форме. Для студентов политеха ярмарка вакансий – это шикарная возможность подобрать место для производственной практики. А для старших курсов еще и шанс найти работу.
Глаза в глаза
Дни карьеры проходят два раза в год – осенью и весной. В прошлом году на карьерных мероприятиях побывали более 4 тыс. студентов.
– Преимущество такого формата в живом общении, – считает директор Института развития стратегического партнерства и компетенций ТПУ Андрей Трубицын. – Студенты могут уточнить все интересующие их детали, а не просто получить шаблонную информацию, да и представители компаний выбирают, что называется, глаза в глаза. После дней карьеры к нам в институт приходят заявки не только типа «нужны 15 человек на практику», но и «просим направить на практику студента такой-то группы Ивана Петрова».
В зале, где проходит ярмарка, столпотворение. Возле стола каждой компании по три человека минимум. Студенты снуют от одного предприятия к другому, держа в руках стопку резюме. Суровый рынок труда во всей красе.
Глядя на то, как представитель компании «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» расписывает студентам перспективы сотрудничества со своим предприятием, используя одновременно сложные термины из отрасли нефтедобычи и сленговые словечки типа «досвидос», понимаешь, что значит живое общение.
– Для нас это очень перспективный университет, – говорит начальник отдела подбора персонала «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» Олег Фролов. – Хорошие ребята с хорошими знаниями, стараемся рассматривать все заявки, которые поступают.
Студент второго курса с кафедры разработки и эксплуатации нефтегазовых месторождений Андрей Никонов, найдя себе свободное место, заполняет анкету.
– Я на днях карьеры в первый раз, – говорит он, не отрываясь от своего занятия. – Ищу место на летнюю производственную практику. Уже подал заявки в Иркутскую нефтегазовую компанию, «Газпромнефть-Восток» и «ТомскНИПИнефть». Останавливаться только на них не планирую, сейчас закончу эту анкету и подам в остальные компании.
Завидные новички и актуальные бывалые
Многие работодатели приехали на ярмарку впервые. Среди них Дальневосточный центр судостроения и судоремонта из Владивостока. По словам Андрея Трубицына, это один из флагманов своей отрасли.
– В Томске мы в первый раз. Надеюсь, подпишем договор о сотрудничестве, – говорит начальник управления персоналом Ирина Кондратенко. – Интересуемся в первую очередь машиностроителями, инженерами и технологами, как раз ими политех и знаменит.
– Вам автоматизатор не нужен? – вклинивается нетерпеливый студент.
Этот вопрос звучит на протяжении буквально всего мероприятия, только меняются специальности: геолог, менеджер, нефтяник или любая другая.
– Ребята поражают своей энергетикой, – продолжает, разобравшись с автоматизатором, Ирина. – Задают корректные вопросы, все по существу. У многих за плечами солидные практики на разных предприятиях страны.
Еще одним завидным новичком стал филиал ОАО «Концерн Росэнергоатом» из Санкт-Петербурга «Дирекция по сооружению и эксплуатации плавучих атомных станций», который в настоящее время достраивает первую в мире такую станцию в ОАО «Балтийский завод».
– Мы были во многих учебных заведениях, но здесь масштабы впечатляют, – отмечает заместитель начальника учебно-тренировочного подразделения компании Сергей Лукин. – Наша компания набирает специалистов по эксплуатации атомных станций. Мы берем студентов только на рабочие специальности, чтобы за несколько лет они набрались опыта и потом работали специалистами либо на том же месте, либо на другом.
Стабильный интерес у стола завсегдатая мероприятия «Газпромнефть-Востока» настолько стабильный, что поговорить с начальником отдела нефтепромысловой химии Артемом Боевым удается только через полтора часа после начала мероприятия.
– Лично я на днях карьеры в третий раз, – рассказывает он. – К нам всегда подходит много ребят, нам требуется широкий спектр рабочих специальностей. По итогам прошлого года больше всего студентов на практику пришло как раз из ТПУ.
Судя по количеству участников с обеих сторон, дни карьеры уже переросли залы международного культурного центра, и в следующий раз организаторов ждут приятные хлопоты по поиску новых площадей для новых перспектив.
Каждый сантиметр зала МКЦ ТПУ был занят участниками
На дни карьеры студенты приходили с лекций, занятий по физкультуре, а кое-кто даже с военной кафедры!
Параллельно с ярмаркой вакансий компании-участники дней карьеры ТПУ проводили самопрезентации и отвечали на вопросы студентов, а психолог Центра содействия трудоустройству и развитию карьеры рассказал, как составить успешное резюме.
Экс-глава Департамента развития предпринимательства и реального сектора экономики Томской области Андрей Трубицын стал обвиняемым по уголовному делу. Об этом сообщил Следственный комитет РФ по ТО. Вторым обвиняемым по этому делу выступает экс-глава Первомайского района Михаил Приставка.
По предварительным данным, в период с 2009 по 2012 год обвиняемые, «вступив в преступный сговор и действуя в интересах коммерческих предприятий, превысили свои должностные полномочия». Как поясняет СК, глава Первомайского района направил в Департамент развития предпринимательства и реального сектора экономики ТО по согласованию с начальником департамента заявки на лесные насаждения лесного фонда РФ для заготовки древесины для муниципальных нужд, содержащие для обоих заведомо ложные сведения относительно того, что древесина в испрашиваемых объемах (20 193 кубометра) необходима для обеспечения нужд муниципальных образований Первомайского района. В реальности, считают следователи, эта древесина району была не нужна. Кому ее в итоге продали, сейчас расследуется. Ущерб, причиненный государству от вырубки леса, составил 66 млн рублей. Обвиняемые вину не признали. Пост начальника департамента Трубицын покинул в 2012 году.
Институт, созданный ещё 1 марта, будет заниматься взаимодействием структурных подразделений ТПУ с предприятиями и организациями. Директора институтов в политехническом имеют статус проректоров. А.Трубицын уволился из областной администрации в декабре прошлого года. Он проработал в обладминистрации 20 лет.
Руководитель департамента развития предпринимательства и реального сектора экономики Томской области Андрей Трубицын написал заявление об увольнении по собственному желанию, сообщил РИА Новости представитель областной администрации Алексей Севостьянов.
«Трубицын написал заявление об увольнении по собственному желанию. С 4 декабря обязанности руководителя департамента исполняет Владимир Филатов, возглавлявший в департаменте комитет развития реального сектора экономики» — сказал Севостьянов.
Трубицын — один из «старожилов» томской областной администрации. В структурах власти он работает с 1992 года. С 1998 года бессменно курировал вопросы, связанные с развитием предпринимательства и реального сектора экономики. В 2012 году Трубицын был назначен заместителем губернатора Томской области — начальником департамента развития предпринимательства и реального сектора экономики Томской области.
Власть вступила в переговоры ради спасения томского инструментального завода
Ситуация на томском инструментальном заводе попала на контроль прокуратуры и областной администрации, которая вступила в переговоры с потенциальным покупателем площадей предприятия в Лоскутове.
Напомним, ООО «УК «Томский инструмент», чьи площади занимает завод, задолжало Сбербанку 300 млн рублей и признано банкротом – на УК введено конкурсное производство. Более недели назад кредитор выставил на территории предприятия охрану – ЧОП «Скала». С тех пор жизнь на «Томском инструменте», ежедневно отправляющем продукцию заказчикам по всей стране, усложнилась. ЧОП разрешал вывозить изделия только в присутствии сотрудников полиции, на ожидание которых и объяснения уходило время.
Несколько дней назад в конфликт вмешалась областная власть и прокуратура. Представители правоохранительных органов провели проверку по факту ограничения свободного доступа работников на завод. Известно, что установление пропускного режима, препятствующего нормальной работе арендатора и субарендаторов, противоречит требованиям закона. Поэтому специалисты внесли директору ЧОПа представление об устранении нарушений. Для исключения подобных ситуаций за работой томского инструментального завода наблюдают представители прокуратуры Кировского района.
Как сообщил начальник Департамента развития предпринимательства и реального сектора экономики Томской области Андрей Трубицын, томский завод, занимающийся производством инструментов, продолжит деятельность на прежних площадях. Со слов Трубицына, договоренность о деятельности предприятия достигнута в ходе его встречи с представителем кредитора ООО «УК «Томский инструмент» – управляющим Томским филиалом Сибирского банка Сбербанка России Михаилом Гребенниковым.
– В спорной ситуации резких движений быть не должно. Это дело хозяйствующих субъектов, а не людей, – подчеркнул Андрей Трубицын. – Производство не будет остановлено, и все рабочие места останутся за сотрудниками. Наша задача – сохранить инструментальное производство в области. На данном этапе московская инвестиционная компания «ТИТУЛ» подтвердила свою заинтересованность в приобретении активов ООО «УК «Томский инструмент». Для координации дальнейших действий в сентябре в Томске состоится встреча с директором «ТИТУЛа».
Задолженность УК «Томский инструмент» составляет почти 300 млн рублей (200 млн – кредит в банке, еще 100 млн – пеня). Активы УК, которые будет продавать конкурсный управляющий Денис Евсейчик, – здание и часть станков, но вряд ли вырученные деньги покроют задолженность. Самый дорогой актив – это объект недвижимости. Оценка здания еще не проведена, но, со слов учредителя УК Григория Семенова, здание стоит в пределах 65 млн рублей, а оборудование – 10 млн.
СПРАВКА «ТН»
ОАО «ИК «ТИТУЛ» имеет собственное инструментальное производство – ОАО «Московский инструментальный завод», в связи с этим компания заинтересована в приобретении действующего производства на базе имущественного комплекса ООО «УК «Томский инструмент».
В непосредственном тушении лесных пожаров в области сегодня заняты, по данным областной администрации, более 2 100 человек из самых разных ведомств – местные и привлеченные сотрудники федеральной противопожарной службы, работники лесничеств области, сотрудники МЧС, рабочие предприятий-лесоарендаторов и т.д. Общая ситуация далека от того трагического состояния, в котором оказалась в 2010 году центральная часть России. Словом, в тактическом плане пожарные и власти держат ситуацию под контролем. Однако, как признают все управленцы, проблема носит стратегический характер – нужно в полной мере восстанавливать систему лесохраны. Об этом сказал губернатор Сергей Жвачкин, побывавший в минувшие выходные на облете пожароопасных территорий:
– Сегодня на всех уровнях надо возродить систему, которая была раньше: это касается лесного хозяйства, лесоохраны, малой авиации. Просто увеличив нашу группировку до 500 человек, мы эту проблему не решим.
По данным ОГБУ «Облкомприрода», в Томске максимально разовые концентрации загрязняющих веществ не превышают допустимых норм. Однако эксперты-медики советуют людям, особенно страдающим хроническими заболеваниями, крайне внимательно следить за состоянием здоровья.
С начала пожароопасного сезона в Томской области выгорело более 60 тыс. гектаров лесов и полей. Сегодня леса горят в Александровском, Бакчарском, Колпашевском и Верхнекетском районах. Огненную эстафету возглавляет Каргасокский район. Утром 26 июля там действовало семь лесных пожаров. По два возгорания зарегистрировано в Парабельском, Молчановском и Первомайском районах.
В борьбе с огнем участвуют сотрудники авиалесоохраны из Томской области и соседних регионов (200 спецов авиапожарной службы направил на помощь томичам Рослесхоз), бойцы МЧС, сотрудники лесной охраны, добровольцы. Задействовано 138 единиц техники. Ежедневно в воздух поднимается до девяти воздушных судов, включая вертолеты с водосливным устройством.
В режиме ЧС штатные сотрудники авиалесоохраны находятся на тушении пожаров непрерывно по 40–50 суток.
– К местам возгорания пожарные группы забрасывают на вертолете, – рассказывает Алексей Смирнов, парашютист-пожарный Томской базы авиационной охраны лесов. – Иногда работу можно выполнить за сутки. Иногда ребята остаются на одном месте неделю. Тогда сотрудники авиалесоохраны разбивают лагерь, в котором будут жить, копают колодцы в болоте, в которых скапливается вода для приготовления пищи и тушения пожаров. Но сейчас многие болота пересохли, и воду приходится доставлять в резиновых емкостях.
Большинство сотрудников авиалесоохраны еще советской закалки: мастерством обращения с пожарами владеют в совершенстве. Но спецов, как и техники, не хватает. Поэтому усилия пожарных направлены в первую очередь на то, чтобы отвести потенциальную угрозу от населенных пунктов. Второй приоритет – ценные лесные породы. Но ради обеспечения жизни людей лесом можно и пожертвовать… Некоторые очаги возгорания в труднодоступных, отдаленных местах остаются без внимания – руки не доходят.
– В начале 80-х годов в области была похожая ситуация, – вспоминает рассказы ветеранов Алексей Смирнов. – Но тогда система обеспечения противопожарной ситуации в лесах была выстроена иначе: в тайге работали леспромхозы, находилось множество тяжелой техники, исправно функционировали лесничества. Ежедневно в воздух поднимались 13–14 вертолетов Ан-2.
Сегодня даже в условиях ЧС парк авиационных судов, работающих на пожарах, меньше. Обнаруживать новые источники возгорания помогают пилоты гражданской авиации, которые перевозят пассажиров на севере области.
«Да, ситуация сложная», – признают пожарные. Но паническим настроениям не поддаются.
– Для меня эта ситуация не новая, я такую в разных регионах наблюдал по нескольку раз, – заключает Алексей Смирнов. – Справимся.
Площади уничтоженных огнем леса и степень ущерба официально будут определены по окончании пожароопасного периода.
График пожаров за неделю
За работу на пожаре для сотрудников авиалесоохраны предусмотрена пожарная надбавка. Рассчитывается она от времени, проведенного на пожаре. Для этого необходимо заполнить массу бумаг. Но времени на бюрократические процедуры у сотрудников авиалесоохраны пока не хватает. Работают в долг. На то, чтобы заполнить отчеты, будет осень и зима.
Как пожары влияют на людей
Чем дышим?
Содержание взвешенных веществ в воздухе Томска превышено в 2,7 раза. По угарному газу превышения нет – концентрация составляет 0,94 от ПДК. Концентрация взвешенных частиц – показатель регулируемый. Департамент природных ресурсов направил предложения в администрацию Томска по усилению полива городских улиц.
Всплеска нет
Жаркая погода и смог, висящий над Томском, никак не повлияли на количество обращений за неотложной медицинской помощью, утверждают врачи.
– Всплеска обращений в скорую помощь не наблюдается, – говорит замначальника управления здравоохранения Томска Владимир Мартынов. – Мы сравнили показатели двух недель, с 10 по 24 июля, и никакой разницы не заметили. Среднее количество вызовов неотложки по городу остается в пределах 600 в день плюс-минус 10 случаев.
Сотрудники районных подстанций согласны с начальством и говорят, что даже астматики, очень страдающие от задымленности воздуха, не стали вызывать скорую чаще.
«Чтобы избежать…»
Екатерина Белобородова
Екатерина Белобородова, доктор меднаук, профессор, завкафедрой терапии факультета усовершенствования врачей СибГМУ:
– Накопление токсических продуктов горения в воздухе приводит к гипоксии, то есть к нехватке кислорода. Это безусловно негативно сказывается на здоровье, растет число бронхолегочной патологии: обостряется бронхиальная астма, повышается риск развития острого бронхита. Но больше всего от накопления угарного газа страдают люди, подверженные сердечно-сосудистым заболеваниям: учащаются боли в сердце, растет число сердечных приступов, инфарктов, гипертонических кризов…
Чтобы избежать негативных последствий, рекомендуется выезжать из зоны задымления, например на дачу (если там воздух чище). Людям с сердечно-сосудистой патологией необходимо контролировать артериальное давление хотя бы два раза в день. Всем пациентам с ишемической болезнью сердца нужно иметь при себе лекарство. Также рекомендуется не перенапрягаться, сохранять охранительный режим труда.
Если говорить о барьерных средствах защиты, таких как маски, то они неплохо перекрывают потоки пыли, но от химических макромолекул защищают слабо.
Текущий момент
– Лесами покрыто 60% территории Томской области. И только к 13% лесных массивов можно добраться по земле – остальные участки относятся к зонам авиационной охраны и космического мониторинга, – привел цифры депутатам областной Думы Андрей Трубицын, начальник областного департамента реального сектора экономики. – В 2011 году за весь пожароопасный сезон (194 дня) было зафиксировано 235 пожаров, сейчас за 90 дней – 410. Общая площадь пожаров в прошлом сезоне –8 300 га, в этом – 68 тыс. га. Причем 56,5 тыс. га приходится на авиационную зону…
И если в прошлом году суда авиалесоохраны провели в воздухе 273 часа, то в нынешнем году эта цифра перевалила уже за тысячу часов в воздухе.
– Сегодня работают, когда позволяет погода, семь вертолетов Ми-8, самолет Ан-2, легкий моторный самолет, вчера (25 июля. – Прим. ред.) прибыли тяжелый вертолет Ми-26 и самолет Би-200, – отчитался Андрей Трубицын. – Группировка, которая непосредственно – подчеркиваю это слово – участвует в тушении, в целом превышает 2 100 человек.
В последние три дня площадь пожаров стабилизировалась на уровне в 7 тыс.800 га. Одновременно полыхает примерно 29–34 пожара.
– На учете у нас стоят 62 населенных пункта, которые находятся непосредственно в лесах, и 228 населенных пунктов, к которым прилегают лесные массивы, – ввел в курс дела Игорь Киржаков, начальник Управления ГОиЧС по ТО. – Все мероприятия по их защите приняты, в том числе и опашка… Сегодня у нас для защиты населенных пунктов подготовлены сводные отряды, чтобы можно было их мобильно переправить в наиболее угрожаемые места. Это 175 человек.
– Могу всех заверить, что ситуация находится полностью под контролем, – отметил Сергей Жвачкин, губернатор Томской области. – Мне задавали вопрос об эффективности действий. Отвечаю: было больше 400 пожаров, остается 30. Остальные-то потушены…
мнения и комментарии
Неверная реформа
Для тушения лесных пожаров не хватает ресурсов – кадровых, технических, финансовых
Сергей Жвачкин, губернатор Томской области:
– Я готовлю докладную в Правительство РФ: по закону МЧС не имеют права ставить своих бойцов на лесные пожары – это дело авиалесоохраны. И я считаю, что это неправильно, потому что вся техника (в ходе реформы ведомства. – Прим. ред.) передана в МЧС, а использовать ее на лесных пожарах – есть сложности… И я хочу отдать должное руководству Томского управления МЧС, хотя поначалу были ведомственные препоны…
Андрей Трубицын, начальник областного департамента реального сектора экономики:
– …Расчет сил и средств всегда ведется исходя из средней горимости. В последние два года нам хватало не только собственных сил, но примерно 25–30 человек работали на тушении пожаров в соседних регионах. Сегодня время пришло нам привлекать 200 человек…
После пожаров в 2010 году Рослесхоз продекларировал о выделении 5 млрд рублей ежегодно на приобретение пожарно-химических станций – у нас они расставлены в Тимирязеве, Первомайке, Верхней Кети и свою роль сыграли…
Томск не оригинален в подобных пропорциях – проблема системная, связанная с общим отношением к Рослесавиаохране и ее постоянным реформированием…
За прошлый год федеральный бюджет задолжал нам 12 млн рублей. По состоянию на сегодня расчетов нет – люди все на пожарах, бумаги писать некогда. Но, по предварительным оценкам, федеральный бюджет должен нам примерно 136 млн рублей. Вчера министр природных ресурсов проводил видеоконференцию: заявлено, что необходимо подготовить документы по кредиторской задолженности прошлого года и по предполагаемой задолженности этого.
Иван Кляйн, депутат областной Думы:
– По системе (охраны лесов. – Прим. ред.) надо делать обращение в правительство, чтобы изменить ситуацию в корне. Сегодня же чем наделены, тем и спасаемся…
Андрей Трубицын, начальник областного департамента реального сектора экономики:
– У нас пять летчиков-наблюдателей. Четыре из них – пенсионного возраста… И сегодня они уже по 40 суток из вертолета не выходят… Три летчика-наблюдателя присланы из Москвы, и еще один – из Омска… Летчик-наблюдатель готовится не менее двух лет, стоимость подготовки примерно 2 млн рублей. Задача губернатором поставлена – к сентябрю я должен предложить минимум двух кандидатов для отправки на обучение…
О десантниках. В 2007 году их было примерно 180, а в 2009 году – 85, в 2010 году мы набрали новых 25 человек но, вообще их численность должна быть не меньше 150 человек. Поэтому в каждый из ближайших трех лет нужно, чтобы 25 человек становились в строй… Если применять Ан-2 (а он в области остался один), то при средней горимости стоимость в среднем обходится в 75 млн рублей. Чтобы сэкономить, в областной целевой программе заложено приобретение двух легкомоторных двухместных самолетов: они три года успешно эксплуатируются в Омской области, цена их полетного часа в 3–3,5 раза ниже.
Владимир Пономаренко, депутат областной Думы:
– Последний раз в такой ситуации мы были 22 года назад, когда в день по области было по 145 пожаров… При тушении лесных пожаров нужен не героизм, а профессионализм. И если у нас не будет достаточного количества профессионалов (а это 8–10 летнабов и полторы сотни десантников), то все остальные привлеченные силы будут бесполезны…
важно
Граждане, имейте совесть!
Лишь семь очагов из всего числа действующих возгораний возникли из-за сухих гроз говорят специалисты. Все остальные имеют антропогенное происхождение. Попросту – граждане виной.
– Если вначале были в основном грозовые пожары, то в последнюю неделю мы тушим результаты выходного дня, – сказал в четверг, 26 июля, губернатор Сергей Жвачкин. – Я просто вздрагиваю от приближающихся выходных и обращаюсь к вам, уважаемые депутаты, потому что за вами стоят десятки тысяч избирателей: надо, чтобы люди поняли, что нельзя сегодня ходить в лес…
В этот же день Законодательная дума Томской области обратилась к гражданам с «просьбой и требованием не посещать леса до тех пор, пока не будет снят режим чрезвычайной ситуации регионального характера».
«В 80% случаев виновниками возгораний являются люди. Все принимаемые меры, усилия профессионалов и героизм добровольцев будут напрасными, если каждый житель Томской области не отнесется ответственно к выполнению простых, всем известных правил, предупреждающих возникновение пожаров», – отмечается в обращении.
ущерб экосистеме
«Пожар – это только начало»
Геннадий Гитлиц
Заместитель начальника Россельхознадзора по ТО Геннадий Гитлиц:
– Пожар – это только начало. Дальше в лесу идет цепочка биолого-экологических изменений, которые могут быть благоприятными: во влажную погоду место гари зарастает мелкой древесной кустарниковой растительностью, потом – широколиственными породами: осиной, березой, потом – земляникой. И все в лесу нормально. Но может быть и неблагоприятный исход, который кажется наиболее вероятным сейчас: большие площади, пораженные пожаром, в условиях сухой и жаркой погоды становятся в дальнейшем очагами взрывного размножения вредителей. Такие случаи не только известны, они обычны. Меры нужно принимать уже сейчас. Беда в том, что на сегодня невозможно узнать, сколько леса выгорит вообще. Ситуация действительно страшная, и что там получится, мы не знаем.
прогноз погоды
Будет жарко и дымно
По данным Томского гидрометеоцентра, в ближайшие дни по области сохранится аномально-жаркая погода: максимальная температура воздуха +30…+35 °С.
Сохранится чрезвычайная пожароопасность (5-й класс) в Верхнекетском, Парабельском, Тегульдетском, Первомайском, Молчановском, Каргасокском, Колпашевском и Чаинском районах. В Александровском, Кожевниковском, Бакчарском и Томском районах – высокая пожароопасность (4-й класс).
Метеорологи также предупреждают о возможности дальнейшего распространения дымовых шлейфов.
13 июня рабочая группа при правительственной комиссии по высоким технологиям и инновациям, подведя итоги конкурса, одобрила к пятилетнему государственному субсидированию томский проект по созданию фармацевтического кластера. Размеры субсидирования пока точно не определены (изначально планировалось по 5 млрд рублей ежегодно делить между 10 победителями конкурса региональных кластеров, но победителей оказалось 13), однако совершенно очевидно, что это будут серьезные деньги. Но главное даже не их количество, а потенциальный эффект, говорят инициаторы, авторы и двигатели проекта. Кластер, во-первых, изменит конфигурацию региональной экономики, во-вторых, поможет российской фармацевтике выйти с мировых задворок на торную дорогу.
Даже расходясь в тактических взглядах, участники круглого стола сошлись в оценке события: это признание томских компетенций в масштабах страны. «Мне кажется, государство объявило кластерный конкурс для самоопределения территорий, – заметила Людмила Огородова. – Попав в список первых 13 одобренных региональных кластеров из 94 конкурировавших, Томская область отрейтинговала себя на карте страны». И это особенно важно сейчас, добавляет Игорь Блатт, поскольку в последние годы «наша область стала терять темпы инновационного развития по сравнению с другими регионами, и ее инвестиционная привлекательность, а также авторитет бренда «Сделано в Томске» падают».
Участники круглого стола «ТН»
Игорь Блатт, научный руководитель центра кластерного развития Томской области «Синергия»Вадим Жданов, зам. директора по научной работе НИИ фармакологии СО РАМНАлексей Князев, руководитель лаборатории каталитических исследований НИ ТГУ, председатель совета молодых ученых Томской областиЛюдмила Огородова, депутат Государственной думы РФСергей Псахье, чл.-корр. РАН, зам. председателя СО РАН, директор Института физики прочности и материаловедения СО РАНАндрей Трубицын, зам. губернатора Томской области, начальник департамента развития предпринимательства и реального сектора экономики
Конкурсное сито
– Проект регионального фармацевтического кластера оказался первым успешным на федеральном уровне для только что вступившего в должность губернатора и нового депутата Госдумы РФ от Томской области… Насколько он был сложным?
Людмила Огородова: – В проект очень много сил вложили академии наук, университеты, областная власть, его активно поддержал губернатор. И конкурсный отбор был очень жестким.
Сергей Псахье: – Первый этап конкурса региональных кластеров был закрытым. Проекты оценивали 100 экспертов. Когда открыли результаты, из 94 заявок томская оказалась на втором месте. Тогда Минрегионразвития решило провести второй, незапланированный, этап конкурса. Добавили еще 50 экспертов – из всех действующих технологических платформ. Этот этап уже был открытым, по итогам мы оказались на четвертом месте. Потом были очные доклады, защиты и работа конкурсной группы. В итоге наш проект уверенно вошел в число победителей.
Андрей Трубицын: – В протоколе рабочей группы определены два списка. В первом 13 проектов, которые рекомендованы к господдержке, во втором – проекты без предоставления субсидий из федерального бюджета. С территории области исходили два проекта, тусуровский по созданию кластера по информационным технологиям оказался в другом списке на 22-м месте. В протоколе также есть запись, предлагающая координаторам инновационных кластеров Санкт-Петербурга, Новосибирской и Томской областей включиться в пилотный проект с учетом объединения усилий. Программу мы представили в Минэкономразвития еще 15 июля. Постановление правительства, строка в бюджете, поступление денег – все это будет после.
Недавно мы провели в Томске совещание с участием организаторов медико-фармацевтического кластера и кластера информационных технологий и электроники. Договорились, что победивший в конкурсе фармкластер изменит название на «фармацевтики, медицинской техники и информационных технологий».
От молекулы до продукта
– За счет чего Томск обошел других конкурсантов?
Андрей Трубицын: – У нас выстроилась полная цепочка развития фармацевтической индустрии в регионе: «рождение молекулы», доклинические, клинические исследования, сертификация, появление опытных образцов и масштабного производства. В Томске есть практически все: разработки, лабораторная база, а также два крупных по российским меркам предприятия – «Вирион» и «Томскхимфарм».
Людмила Огородова: – Кластер – это инструмент переноса новых технологий на производственные площадки конкретного региона, от него мы должны получить эффект в региональной экономике. Значит, в нем должны участвовать не просто стартапы, а крупные компании. Оказалось, в России не так много территорий, где есть одновременно и научные разработки, и крупные партнеры – промышленные, приборостроительные, материаловедческие. Сильным аргументом стало то, что у нас есть фармацевтика («Вирион», «Томскхимфарм», ряд биомедицинских предприятий с приличным объемом производства), медицинское приборостроение (НИИПП), самое современное материаловедение (ИФПМ).
Благодаря платформе «Медицина будущего» у нас был сформирован и пул разработок, уже сегодня понятных России. И самое главное – между ключевыми игроками уже сложились крепкие горизонтальные связи.
Игорь Блатт: – Да, у нас хорошее сетевое партнерство между вузами, научными и образовательными организациями (благодаря чему мы и выиграли проект), но его надо развивать. Федеральные субсидии позволят включить в это сетевое партнерство и крупный бизнес, сократив таким образом путь от разработки до нового промышленного продукта.
Сергей Псахье: – Чтобы попасть в число первых, Томску действительно потребовались очень веские аргументы. А это сложившаяся интеграция всех компонентов кластера – малого бизнеса, промышленных предприятий, университетов, институтов двух академий… То есть начинаем свой кластер не с нуля.
Недостающий элемент
– На что конкретно пойдут федеральные деньги?
Алексей Князев: – В Томске есть инфраструктура для разработки и сопровождения научных идей. В вузах и институтах рождаются тысячи научных проектов. Но передача их в производство затруднена, нет площадок, где их можно развить до понятного для промышленности масштаба. Недостающий элемент нашей инфраструктуры – это место, где технологии масштабируются до промышленного продукта – инжиниринговый центр. Именно этот элемент будет создан при реализации кластерного проекта. Центр будет наполнен технологическим оборудованием, там будут созданы опытно-промышленные установки и технологические линии по масштабированию технологий производства фармацевтических субстанций и создания медтехники. В составе инжинирингового центра будет проектная группа, группа по повышению квалификации. Очень важно, что этот центр сможет опереться на мощную исследовательскую и аналитическую базу университетов и научных институтов Томска.
Сергей Псахье: – От федеральных денег появится каталитический эффект – ускорится продвижение разработок в реальный сектор, появятся совершенно новые продукты, создание которых ранее было невозможно из-за отсутствия инжинирингового центра. То есть центр станет локомотивом, который будет двигать наш кластер.
Алексей Князев: – В рамках глиоксального проекта в Томске действуют уже шесть предприятий, из них четыре по медицинскому направлению. Они сейчас объединились на площадке реконструируемого здания площадью 2 тыс кв. м на ул. Березовой. Там будут масштабироваться технологии в области фармацевтики и медицины. Тоже один из примеров реализации кластерной политики…
Но на создание этой экспериментальной площадки нашим предприятиям потребовалось пять лет и помощь госуниверситета, поддержка платформы «Медицина будущего», ФЦП «Приоритетные направления развития науки и техники». А проекты постоянно растут, и уже ясно, что скоро там станет тесно. Следующие технологии разработки новых продуктов на основе глиоксаля будут обкатываться и сертифицироваться уже в инжиниринговом центре. Эта стадия должна проходить на опытной площадке, которая уже не лаборатория, но еще не производство. Она обычно самая дорогостоящая и практически неокупаемая. Потому и нужна господдержка.
– А можно поконкретнее – что всем кластером будем разрабатывать?
Вадим Жданов: – Новые лекарственные средства в первую очередь. Но разработкой не ограничимся. Я вижу необходимость господдержки для появления технологий, не развитых в стране: биотехнологий, новых методов создания молекул путем химического и органического синтеза, их исследования, создания лабораторных и промышленных технологий и внедрения их в производство. Мы предполагаем, что в рамках территориального кластера можно будет реализовать ряд проектов полного цикла по созданию лекарственных препаратов до выведения их на международный рынок.
Андрей Трубицын: – Создание инжинирингового центра позволит ускорить вывод на промышленное производство разработки томских ученых. К 2020 году планируется увеличить объем промышленного производства продукции кластера в 4 раза. Инжиниринговый центр – центр коллективного пользования, помогающий получить от сотрудничества синергетический эффект. Для власти это – рабочие места и налоги. Для бизнеса – потенциальные рынки и возможности развития.
Выбрать приоритеты
Андрей Трубицын: – Нам еще предстоит разработать систему критериев, позволяющих оценить эффект для бизнеса и власти, понять, что собой будет представлять инжиниринговый центр, какой там будет набор технологий, людей. Пока ясно лишь общее направление. Проект, выигравший в конкурсе, – это только первый шаг. Хороший, удачный, но все же это только одна ступенька очень крутой и длинной лестницы.
– Какой же будет вторая?
Сергей Псахье: – Дальше логику взаимоотношений должна выстраивать областная администрация: определять приоритеты, строить систему управления, решением губернатора будет создан координационный совет… Вообще надо понимать, что инжиниринговый центр – это только один из компонентов, но вовсе не достаточный.
Людмила Огородова: – Томск выиграл проект, но по сути только сейчас приступает к его разработке. Потому что развитие кластера – это вклад в экономику региона, ВРП, тема, которая курируется администрацией субъекта и лично губернатором. Научное сообщество предложило технологии – конкурентоспособные и потенциально значимые (биотехнологии, фармацевтика, новые перевязочные материалы, приборостроение, информационные технологии). Власть должна самоопределиться, выбрав направления, которые выгодны региону. Разрабатывать управляющую команду, сам проект – также компетенция обладминистрации. Приоритеты выбираются не с потолка, а значит, нужен анализ ситуации, бизнес-оценка. Это огромная работа. Мы ожидаем сегодня (сейчас я говорю от лица технологической платформы и тех ученых, которые участвовали в создании и продвижении проекта) подключения к кластерному проекту административного ресурса исполнительной власти.
Кластер кластерный
Сергей Псахье: – Сложность стоящей перед нами задачи трудно переоценить. Если полученные продукты не будут иметь экспортного потенциала, проект можно считать проваленным. Уровень разработок у нас неплохой. Но продукт должен быть сегодняшнего, а лучше завтрашнего дня. Очевидно, что без привлечения зарубежных специалистов не обойтись. Должна быть предусмотрена система стажировок наших ученых в зарубежных центрах. А иначе мы, как в анекдоте, в очередной раз создадим автомат Калашникова. Нужно построить систему, которая будет оставаться передовой на протяжении 10–15 лет.
Мы должны получить ряд договоров между организациями и компаниями по разработке конкретных проектов – в рамках общей идеологии. Ведем переговоры и с другими территориями, выигравшими кластерные проекты. Подготовлены документы по созданию ассоциации таких территорий. Задачи у нас общие, и без взаимной выручки хорошо не продвинуться. В МФТИ сложился сильный образовательный комплекс для подготовки межотраслевых специалистов, Пущино нам необходимо из-за системы международной сертификации, в Калуге серьезный менеджмент с крупным бизнесом, там понимают, как выводить разработки на рынок, и занимаются вопросами льготного налогообложения для бизнеса в рамках кластерных проектов… Кластерам выгодно развиваться не обособленно, а совместно.
Кластер – это инструмент переноса новых технологий на производственные площадки конкретного региона, от него мы должны получить эффект в региональной экономике. Значит, в нем должны участвовать не просто стартапы, а крупные компании.
К 2020 году планируется увеличить объем промышленного производства продукции кластера в четыре раза.
Мы ожидаем сегодня подключения к кластерному проекту административного ресурса исполнительной власти.
Создание инжинирингового центра позволит ускорить вывод на промышленное производство разработки томских ученых.
– Ситуация с лесными пожарами в регионе очень серьезная, – сообщил во вторник, 17 июля, заместитель губернатора Андрей Трубицын.
На сегодняшний день самые большие пожары зафиксированы в Александровском, Верхнекетском и Каргасокском районах. Вместе с севером начинает гореть юг, чего не было еще пару недель назад: пожары из авиационной зоны перебираются ближе к населенным пунктам.
– Учитывая, что погодные условия нас не радуют, мы несколько меняем тактику, – рассказал Андрей Трубицын. – Самые большие пожары мы наблюдаем, окарауливаем небольшими силами, не даем развиваться. Основная задача на сегодня – не допустить распространения огня во вновь возникающих точках возгорания. Это подразумевает максимально оперативную переброску сил.
Уже больше месяца пожарные работают в чрезвычайном режиме, по 30-40 суток не выходя из зоны пожаров. Активную помощь томичам оказывают отряды из Бурятии и Читы. Вместе с тем из-за увеличения числа пожаров в европейской части России есть опасность, что силы федерального резерва – а это 100 человек – будут оттянуты туда, оставив Томскую область без столь необходимой помощи.
– Угрозы населенным пунктам и объектам экономики нет. Тем не менее в области продолжает действовать особый противопожарный режим. Да, в лесу начинают поспевать ягоды, но мы будем строго ограничивать посещение леса. Штрафные санкции за нарушение режима удвоены. Увы, никакой черники, – констатировал Андрей Трубицын.
На сегодняшний день Томская область является лидером среди регионов РФ по общей площади возгораний. По данным на утро 19 июля, в десяти районах области действуют 26 лесных пожаров общей площадью 6 387 га. В тушении пожаров за прошедшие сутки задействованы: 603 человека, 62 единицы техники, 7 воздушных судов.
С воздуха пожар видно сразу. Обследовав место, пожарные определяют точку приземления, после чего летчик-наблюдатель дает команду высаживаться
По данным томского Гидрометеоцентра, 19–23 июля в области ожидается аномально жаркая погода: температура воздуха днем может достигать +30…+35 °С. В связи со сложной метеорологической и лесопожарной обстановкой возможно распространение дыма, ухудшение видимости, угроза состоянию здоровья населения.
кстати
Жители Тихоокеанского побережья теперь наблюдают необычные закаты. Как сообщает информационный портал «НГС-Томск» со ссылкой на американский телеканал MSNBC, дым нескольких десятков лесных пожаров в Сибири ветрами перенесло через Тихий океан, в результате чего на закате небо приобретает необычно красный и оранжевый цвет, а днем появляется дымка. Такие явления очень часто можно наблюдать в Сиэтле, Ванкувере, а также на севере побережья Тихого океана и Канады.
В рамках мероприятий, посвященных Дню предпринимательства, в научной библиотеке ТГУ прошел региональный семинар-совещание «Организационная и финансовая поддержка малого и среднего бизнеса в Томской области». Организаторами конференции выступили Томская торгово-промышленная палата, администрация Томской области, администрация Томска, а также ОАО «МСП Банк» и Росбанк при участии ВТБ 24 (ЗАО), ОАО «СБЕРБАНК РОССИИ», КБ «РОСПРОМБАНК» (ООО) и ОАО «Банк «УРАЛСИБ».
На семинаре подвели итоги реализации мероприятий программы поддержки малого и среднего бизнеса в 2011 году и озвучили планы на 2012–2014 годы. Много говорили также и об охране интеллектуальной собственности и доступности для субъектов малого и среднего предпринимательства (МСП) современного технологического оборудования. Участники семинара обсудили перспективы развития механизмов поддержки МСП на территории Томска и Томской области. Центральное место в пленарном заседании заняли доклады заместителя мэра Томска по экономике и финансам Анатолия Абрамова, директора центра развития предпринимательства Томской ТПП Александра Гумилевского, управляющего директора департамента финансирования малого и среднего предпринимательства московского МСП Банка Дмитрия Кузнецова и директора Томского филиала Росбанка Натальи Гориной. Круглый стол завершился принятием резолюции, направленной на дальнейшее развитие диалога бизнеса и власти.
В режиме диалога
В работе конференции приняли участие более 200 предпринимателей, представителей банковского сообщества, общественных объединений предпринимателей, научных и высших образовательных учреждений Томска, а также руководители организаций бизнес-инфраструктуры поддержки малого и среднего бизнеса, в том числе лизинговых компаний.
У каждого сообщества были свои интересы: банки хотели найти как можно больше клиентов, бизнес-структуры изучали механизмы государственной и банковской поддержки, а власти города и области старались направить в нужное русло взаимоотношения этих двух больших групп, чтобы улучшить экономический потенциал региона.
– Мы универсальный финансовый институт и работаем со всеми категориями клиентов, в том числе и с МСБ, поэтому нам интересны любые инициативы, связанные с малым и средним бизнесом, – пояснила директор Томского филиала Росбанка Наталья Горина. – Чувствуется, что у предпринимателей есть недостаток специализированного образования. Производственники не должны бояться брать кредиты на развитие.
У всех трех групп была общая цель, и ее можно описать одним словом: «развитие». А самый главный плюс от семинара – живое и открытое общение представителей разных структур.
– Сегодня государство очень хорошо помогает стартующему бизнесу, – сказал Аркадий Эскин, президент Томской ТПП. – Существует множество региональных и федеральных программ по обучению, продвижению товаров, помощь экспортно ориентированным предприятиям. Однако на стадии развития возникают проблемы. По ряду объективных причин финансовая схема помощи для малого бизнеса устроена достаточно сложно. Не все готовы брать кредиты для развития в том виде, в котором они представляются. Банки же не всегда устраивает отчетность, предоставляемая компаниями.
За многие годы у конференции, посвященной поддержке малого и среднего бизнеса в области, были разные формы: круглые столы, пленарные заседания, выездные мероприятия. В этом году мы решили немного обновить идеологию: постараться сделать так, чтобы финансовые институты услышали, что нужно бизнесу. То есть раньше мы отталкивались от банков, а на этот раз немного перевернули ситуацию. В своей повседневной деятельности мы много разговариваем с бизнесменами. Кто-то из них утверждает, что готов брать кредиты у банков, но не на тех условиях, которые предоставляются. Наша задача и задача этого семинара – сделать так, чтобы эти две группы, банки и бизнес, услышали друг друга.
Эффективные затраты
– В последние годы в Томской области активно развивались программы поддержки молодых предпринимателей: «Бизнес-старт», «Первый шаг», «Перспектива», – рассказал Андрей Трубицын, заместитель губернатора Томской области, начальник Департамента развития предпринимательства и реального сектора экономики ТО. – Сейчас мы переносим этот груз на муниципальные образования. Потому что модели уже действуют, а процесс улучшения должен идти именно на уровне муниципалитетов. Именно там обеспечиваются рабочие места, новые возможности и увеличивается налоговая отдача. С бизнесом на втором этапе сложнее. Не все самостоятельно обеспечиваются необходимым имуществом и активами. Нужна финансовая поддержка, но уже не от властей. Мы проводим специальные программы, которые направлены на сближение банков и бизнеса. Эта конференция – одно из основных мероприятий таких программ. Эффективность семинара оценивается в первую очередь по числу его участников. Людей же никто не заставляет сюда идти, однако количество экспертов и предпринимателей каждый год увеличивается. Значит, мы движемся в правильном направлении. Любое администрирование подразумевает затраты, но в данном случае эти затраты эффективные. Несмотря на то что конкретное количество кредитных договоров, заключенных при помощи семинара, оценить сложно.
Семинар-совещание – одно из мероприятий, направленных на сближение банков и бизнеса
Китайская компания планирует в 2012 году заготовить в Томской области до 300 тыс. кубометров леса, вспомнив для этого технологию, которая не использовалась 20 лет.
Заготовками с использованием сплава древесины по реке хочет заняться ООО «Хенда Сибирь», структурное подразделение китайской госкорпорации AVIC International. Об этом сообщает агентство «Интерфакс-Сибирь» со ссылкой на главу Департамента развития предпринимательства и реального сектора экономики Томской области Андрея Трубицына.
За 2011 и зиму 2012 года компания заготовила 260 тыс. куб. м древесины. В связи с увеличением заготовок компания рассматривает возможность возобновления сплава леса из Тегульдетского района по р. Чулым, так как дороги для вывоза леса в том районе нет. В этом году «Хенда Сибирь» планирует провести пробный сплав одного плота объемом порядка 3 тыс. куб. м древесины. Сплавы леса по Чулыму не проводились около 20 лет, в советское время лес сплавлялся из удаленных лесосек в Тегульдетском районе до баз в Асиновском. В настоящее время лес в Томской области сплавляется только по р. Кети.
AVIC International является одной из крупнейших китайских торговых компаний, специализируется на авиационной промышленности, торговых операциях, недвижимости и инвестициях в промышленность. До 2016 года компания планирует нарастить объемы лесозаготовок до 2,3–2,5 млн куб. м.
Как сообщается со ссылкой на зам. губернатора А.Трубицина, сейчас потребность фабрики в кедре оценивается в районе 25 тыс. кубометров в год. Однако Томская область обеспечить необходимое количества сырья не может. Любой массив из более чем 3 кедров считается кедровым лесом, который не подлежит рубке. При этом еще есть высокие требования производителя по качеству древесины. Отсюда возникает подъем цены на сырье. Увеличению стоимости способствует и рост спроса на индивидуальные дома из кедровых бревен, сказал зам губернатора. В то же время А.Трубицын заверил, что риска закрытия производства на «Сибирской карандашной фабрике» нет. Планируется, что будет создана рабочая группа, которая займется сбором древесины в разных районах области, а также вопросами аренды лесных участков.
Наступления 2011 года томские промышленники ждали с тревогой, пугали грядущая либерализация цен на электроэнергию и рост социальных отчислений. Каким прошедший год стал для действующих производств? Чего было больше – потерь или приобретений? Какие сюрпризы ожидают реальный сектор нынче? Эти вопросы журналисты «ТН» адресовали гостю редакции – заместителю губернатора, начальнику департамента развития предпринимательства и реального сектора экономики Томской области Андрею Трубицыну
Устояли под ударами
– Действительно, опасения в начале прошлого года были серьезные. Предприятия только-только преодолели спад 2010 года и все суровые новации 2011-го встречали, не накопив жирка после кризиса.
– Вероятно, энерготарифы в 2012-м еще вырастут. Бизнес выдержит?
– Бизнесу не нравится не только сам рост тарифов, но и политизированность этого вопроса. Почему население платит за киловатт 1,5 рубля, а производства – по 5? Эта разница в 3,5 рубля потом все равно бумерангом возвращается к населению через цены на продукцию. Перекрестное субсидирование не решает социальных вопросов и развитие бизнеса точно не стимулирует.
Но высокие тарифы на энергию подталкивают промышленность к экономии. И хотя наша продукция по энергоэффективности еще далека от мировых стандартов, в последнее время предприятия заметно продвинулись на этом пути.
Андрей Трубицын: «О привлекательности региона лучше судить по динамике инвестиций. В Томской области этот показатель год от года растет, в 2011-м мы вплотную подобрались к планке 100 млрд рублей»
Однако 2011-й сыграл и положительную роль: всем пришлось поработать над издержками. Например, на «Сибэлектромоторе» численность сотрудников упала, а работает завод в больших объемах, чем до кризиса. Значит, произошел рост производительности труда, конкурентоспособность повысилась.
– В числе наиболее ощутимых ударов судьбы по промышленности – реформирование РЖД, вызвавшее настоящую вакханалию с ценами на грузоперевозки, нехваткой вагонов, со срывами сроков доставки…
– Да, реформа РАО ЕЭС по сравнению с реформой РЖД – просто семечки… Была стройная система управления, логистика, обез-личенный вагонный парк, система заявок, контроля… Вдруг всем велели взять по вагончику и разбежаться, чтобы потребитель потом ходил и с каждым перевозчиком договаривался. А поскольку в отличие от энергетики регулирования тарифов в этой области нет, ситуация сложилась для бизнеса тяжелейшая. Например, везет предприниматель пиломатериал из Томска в Узбекистан и Афганистан. Маржа созданной недавно дочерней компании «РЖД-Логистика» порядка 10%. А вот у других компаний маржа за доставку в Узбекистан 100–150%, в Афганистан – 200–250! Хотели разбить монополию и создать конкуренцию, а реально наплодили монополистов помельче и потеряли управляемость системы… Сейчас делаются серьезные шаги для ее восстановления, но до решения проблемы еще далеко.
– На томском поле есть потери?
– Напротив – проекты, затормозившиеся в 2009–2010 годах из-за кризиса, выправились в 2011 году. Стекольный завод в Самуськах решил все вопросы, связанные с банкротством, долгами по зарплате и даже превысил плановый годовой объем. В стадии завершения процедуры по банкротству и консолидация активов Самусьского судостроительного завода. В 2011 году новой компанией спущено на воду первое судно, существующий портфель заказов обеспечит судостроителей интенсивной работой на 5–7 лет. Из тяжелого положения вышел «Сибэлектромотор». Пусть в ужатом виде, но стабильно работает на новой площадке «Томский инструмент». У «Микрана» появился крупный контракт по системам связи, строится мощная промышленная площадка. На ТЭТЗ проводится модернизация, объем производства в 2011-м превысил уровень 2008-го более чем на четверть…
– А открытия?
– 2011-й – это первый год плановой работы «Партнер-Томска». Хотя по году он произвел порядка 130 тыс. куб. м плиты МДФ, это работающий завод, потянувший за собой достаточно приличный сектор экономики отрасли. Выстраивается сырьевая логистика, формируется коллектив, понятны технологические переделы, проблемы и риски. Думаю, в первом квартале собственники определятся и со строительством второго завода. Это будет достаточно крупное предприятие, инвестпроект стоит примерно 200 млн евро.
Переходим к дорогому
– Тем не менее тенденция очевидна: все больше крупных торговых центров возникает на месте бывших предприятий, а не наоборот…
– Томская промышленность все больше специализируется на продукции с достаточно большой долей интеллектуальной составляющей. Даже давно действующие заводы переходят к более дорогой инновационной продукции. Томская электронная компания занимается инновационной технологией термообработки рельсов.
«Томсккабель» отладил производство силовых кабелей из меди и алюминия с изоляцией из пластиката повышенной пожаробезопасности. «Сибкабель» устанавливает новое оборудование, втрое эффективнее традиционных эмальстанков, будет выпускать провода с высокопрочной нагревостойкой изоляцией. Один из коньков
НИИПП – светодиодные источники света и солнечные батареи. «Сибэлектромотор» совместно с «ЭлеСи» начал производство экономичных двигателей для лифтов, а вместе с корпорацией «Русский сверхпроводник» создает электродвигатели мощностью 240 кВт – раз в пять меньше и легче аналогов…
Мне кажется, что в Томске никогда не будут развиваться крупные сборочные производства или заводы, не привязанные к местному сырью. Но будут строиться предприятия, нацеленные на выпуск продукции с высокой добавленной стоимостью, оказанием высокоинтеллектуальных услуг. Почему? Да потому, что тут есть школа, кадры, опыт, ТВЗ с ее льготами. И еще потому, что и транспортные издержки по доставке компактной продукции до потребителя будут минимальными.
Переезд переезду рознь
– Почему же пробуксовывают некоторые, на первый взгляд, продуктивные начинания власти, например создание промзон, вывод производств из центра за город? Идея не хороша или энтузиазм пропал? Первый опыт – переезд «Томского инструмента» в Лоскутово, кажется, удался…
– Идея переноса производственных мощностей хороша, но, к сожалению, реализуется пока не так, как надо. На Западе сначала выстраивается финансовая схема, в которой участвует и муниципалитет. Пока в чистом поле с подведенной инфраструктурой строится новый завод, старый работает, сохраняя бренд и рынки. А на новой площадке должны быть новые технологии, оборудование. То есть происходит качественный скачок при сохранении бренда. А «Томский инструмент» переезжал без денег, перетащив на новую площадку имеющееся оборудование. Да, он ужался по издержкам, но, к сожалению, качественного, технологического скачка и повышения конкурентоспособности не произошло. Причем это не вина завода, как говорится: сколько денег – столько песен.
Пока для перевода томских производств за город нет финансовой схемы. Да и муниципалитет не заинтересован… Теоретически он должен софинансировать переезд, забрав у завода дорогую землю в центре города. Но кто у нас готов купить эту землю?
Томск продекларировал развитие четырех промзон – абсолютно правильное стратегическое решение. Но без финансовой схемы возможные попытки административного выдавливания бизнеса из города – тупиковый вариант. Нужны экономические стимулы.
О привлекательности и власти
– Если говорить об инвестклимате, что здесь зависит от региональной власти?
– Бурное развитие производств происходит в основном вокруг мегаполисов – в Московской, Ленинградской областях. Наверное, в Татарстане инвестклимат тоже лучше – в силу географии и возможностей республиканского бюджета… Что ни говори, мы не очень крупный регион и очень далеко от центра. В битве за ресурсы нам тяжело толкаться локтями с Новосибирском, Красноярском, Омском…
Но бренд – великая вещь. Региональная власть делает все для брендирования области. Первым шагом на этом пути была стратегия развития Томской области, вторым – ТВЗ, сейчас «ИНО Томск»…
То, что небольшую Томскую область в стране знают, – успех нашей власти и прежде всего губернатора. Почему ТВЗ дала толчок для движения вперед? Потому что это бренд, к которому прилагаются налоговые, экономические льготы и инфраструктура. Как только появляется известность, любые шаги делаются легче, быстрее, осознаннее. Безусловно, когда бизнес приходит со своими запросами, область и город, в хорошем смысле этого слова, вынуждены заниматься подготовкой площадок и инфраструктуры…
Кстати, в 2010-м мы выиграли конкурс Минэкономразвития по созданию центра кластерного развития. Сейчас этот центр занимается описанием пяти кластеров: лесного, нефтехимического, ИТ, медико-фармацевтического, ядерного. Для власти это очень эффективный механизм точечного влияния на получение максимального синергетического эффекта.
– И все же – каков нынешний инвестклимат в стране, в регионе?
– Мне кажется, в России уже по-явилось осознание того, что инвестклимат оставляет желать лучшего. Правительством создан целый ряд институтов развития. Оценивается инвестпривлекательность регионов и делается попытка создать свое-
образный стандарт этой привлекательности. 15 февраля на очередных инвестсезонах в Томске этот стандарт уже будет обсуждаться, область намерена стать регионом-пилотом в этом отношении.
А о привлекательности региона лучше судить по динамике инвестиций. В Томской области этот показатель год от года растет, в 2011-м мы вплотную подобрались к планке 100 млрд рублей.
Сергей Жвачкин, губернатор Томской области:
Иван Кляйн, депутат областной Думы:
Владимир Пономаренко, депутат областной Думы:
Наступления 2011 года томские промышленники ждали с тревогой, пугали грядущая либерализация цен на электроэнергию и рост социальных отчислений. Каким прошедший год стал для действующих производств? Чего было больше – потерь или приобретений? Какие сюрпризы ожидают реальный сектор нынче? Эти вопросы журналисты «ТН» адресовали гостю редакции – заместителю губернатора, начальнику департамента развития предпринимательства и реального сектора экономики Томской области Андрею Трубицыну