Архив метки: Энергетика

Экономика

«В домах должно быть тепло и светло…»

Оставить комментарий

ПАО «Россети Сибирь» планирует вложить более 2,2 млрд руб­лей в проект по строительству автономных гибридных энергетических установок (АГЭУ), использующих солнечную энергию и дизтопливо, для бесперебойного электроснабжения удаленных сел Томской области.

Ранее речь шла о том, что компания «Россети Сибирь» оборудует в двух десятках населенных пунктов Томской области с общей численностью жителей более 12 тыс. человек АГЭУ – солнечные электростанции, сопряженные с дизель-генераторами и аккумуляторами. Предполагаемые сроки строительства АГЭУ – три года, а реконструкции сетей – пять лет. В августе 2021 года озвучивалось, что затраты на проект составят 1,5 млрд рублей.

«Эффективность этого проекта оценена на примере Забайкальского края, где нагрузка на краевой бюджет снизилась на 40% из-за экономии на топливе», – сказано в сообщении.

Применение АГЭУ позволит вдвое снизить затраты на топливо, сократить втрое потери электроэнергии, улучшить экологию за счет сокращения вредных выбросов в атмосферу, а также даст жителям отдаленных сел стабильное электроснабжение в круглосуточном режиме.

– Томская область, где есть населенные пункты, отрезанные реками от Большой земли и большой энергетики, готова внедрять опыт автономного энергоснабжения. Поэтому проекты «Россетей» для нас актуальны. В XXI веке в домах людей должно быть светло всегда и за доступную плату, – отметил врио губернатора Владимир Мазур.

Ранее со ссылкой на главу холдинга Павла Акилина также сообщалось, что данный проект не приведет к росту тарифа на электроэнергию.

Новости

Москвичи подготовят ТЭО для строительства транзитной ЛЭП в Томской области

Оставить комментарий

Московский филиал ОАО «Научно-технический центр Единой энергетической системы» выиграл право на разработку технико-экономического обоснования (ТЭО) для строительства транзитной линии электропередачи (ЛЭП) на 500 кВ через территорию Томской области, которое планируют российские и китайские энергетики.

Как сообщил и.о. заместителя губернатора по промышленной политике Николай Глебович, документ будет готов к концу 2016 года. «Московские проектировщики просчитают все нюансы строительства, необходимые для переговоров с будущими инвесторами. Это позволит грамотно составить проект, просчитать эффективность вложений и определить технологии строительства», — сказал он.

Строительство ЛЭП запланировано на 2017-2018 годы и будет разбито на несколько этапов. В первую очередь планируется построить линию 500 кВ от Нижневартовской ГРЭС до Советско-Соснинской подстанции, второй участок — от Томска до Володина или до Парабели. В дальнейшем для полноценного транзита через Томскую область будет рассматриваться возможность строительства ЛЭП между Парабелью и Советско-Соснинской подстанцией, где сейчас пока нет потребителей.

Напомним, меморандум о совместной реализации проекта создания транзита 500 кВ по территории Томской области компания «Россети» и Государственная электросетевая корпорация (ГЭК) Китая подписали в Пекине в присутствии президента РФ Владимира Путина и председателя КНР Си Цзиньпина в сентябре 2015 года.

Реализация проекта строительства транзитной линии 500 кВ позволит присоединить к электрическим сетям перспективные нагрузки потребителей Томской области мощностью около 250 МВт, в том числе нефтехимического кластера (7,8 МВт), инновационного территориального кластера фармацевтики, медицинской техники и информационных технологий (10 МВт), индустриального парка (39 МВт), лесопромышленного кластера (40 МВт), кластера трудноизвлекаемых природных ресурсов (60 МВт), Туганского титан-цирконового месторождения и горнообогатительного комбината мощностью 4 млн тонн минеральных песков в год (10 МВт) и другие объекты инновационного территориального центра «ИНО Томск», а также обсуждаемого «западного» маршрута поставок газа в КНР. В целом строительство ЛЭП позволит повысить надежность Единой национальной электрической сети России и синхронной работы Объединенных энергетических систем Сибири и Урала.

 

http://tomsk.gov.ru/news/front/view/id/7439

Разное

Все виды испытаний электроустановок в Москве от компании «3В инженерные системы»

Оставить комментарий

Группа компаний «3В инженерные системы» ведет свою деятельность с 1993 года, специализируясь на проектировании, монтаже инженерных систем различной сложности в Москве и МО. Одним из направлений деятельности компании является комплекс услуг, связанный с изменениями в электроустановках. Заказать эти услуги могут и обычные люди, и предприниматели. На сайте компании можно подобнее узнать об этих услугах, для чего они нужны. В разделе, посвященном данной услуге здесь подробно описано, почему нужно выполнять периодически такие измерения и в каких случаях. Услуги оказываются на территории Москвы и области.

Даже те люди, которые мало что понимаются в этой сфере, знают, что электрический кабель состоит из нескольких жил, разделенных между собой изоляцией. Сопротивление в них в идеале должно быть 100%-ным. Изначально так и есть, но со временем, вследствие эксплуатации системы, больших нагрузок, сопротивление может уменьшиться, изоляция истончится, что рано или поздно приведет к поломке, замыканиям и даже человеческим жертвам. Это могут быть электрические системы в обычных многоквартирных, частных жилых домах, коммерческих объектах, производственных комплексах и не только. Возникшие в сети проблемы приведут к замыканиям, что, как минимум, станет причиной аварии, остановке рабочего процесса предприятия, нормальной жизнедеятельности обычных людей. В худшем случае могут быть серьезные убытки из-за поломки дорогостоящего оборудования, а также человеческие жертвы, если возникнет пожар.

Перечень проводимых испытаний и измерений доступен на сайте компании. Выполняются они опытными специалистами, с использованием современного оборудования, поэтому времени все занимает мало, а результаты максимально точные и информативные. Такие измерения позволяют обнаружить уязвимые места в системе, устранить их, чтобы все работало идеально, и не возникало никаких проблем, неполадок, аварийных ситуаций. Лучше выполнять время от времени такие проверки, чем пострадать и понести убытки от неожиданной аварии. Связаться с представителями компании можно по контактным данным, указанным на сайте. Специалисты проконсультируют, рассчитают приблизительную стоимость. Если все условия клиента устроят, с ним заключат договор, после чего работа будет выполнена. При необходимости, если будут обнаружены проблемы, специалисты «3В инженерные системы» готовы их устранить с гарантией качества.

Деньги, Новости компаний

Государственные учреждения заключают энергосервисные контракты, чтобы сокращать свои расходы

Оставить комментарий

Фото: Павел Рыскаленко, портал «В Томске»

20150327-IMG_2635

Сегодня, пожалуй, нет такой организации, которая не стремилась бы к снижению затрат. Оно и немудрено: одни только коммунальные платежи влетают учреждениям и предприятиям в копеечку. В этом отношении бюджетникам повезло – они могут воспользоваться возможностями энергосервисных контрактов.

В родильном доме №4 в конце 2014 года в рамках такого контракта компания «Томскэнергосбыт» начала замену внутреннего и наружного освещения одного из корпусов. К настоящему моменту на всех четырех этажах, в палатах и коридорах, местах общего пользования лампы накаливания заменены на двухпозиционные светодиодные светильники с датчиками движения. Работы по их монтажу практически завершены.

Свет в помещениях этого медицинского учреждения теперь загорается исключительно при необходимости. К примеру, проходишь по коридору – умное оборудование реагирует мгновенно.

– Заключение энергосервисного контракта с обслуживающей организацией действительно помогло нам уменьшить энергопотребление объекта, – рассказал Юрий Коваленко, заместитель главного врача по общим вопросам роддома №4. – Это важно, и в том числе потому, что мы работаем в медицинской информационной системе. В роддоме на сегодняшний день установлено 200 компьютеров, а также четыре сервера. К тому же постоянно увеличивается количество высокотехнологичного медицинского оборудования и, соответственно, растут финансовые издержки при оплате за потребленные энергоресурсы. Сегодня благодаря выполненному в рамках энергосервисного контракта комплексу мероприятий их удается снижать.

Кроме того, Юрий Коваленко добавил:

– Несомненным плюсом плотной работы с энергетиками является трехгодичная гарантия на оборудование, а также тот факт, что удалось снять проблему оплаты утилизации люминесцентных ламп. Возможно, в будущем мы продолжим опыт совместного сотрудничества и в других корпусах нашего учреждения.

По имеющейся информации, в роддоме №4 специалистами «Томскэнергосбыта» было установлено 1611 светодиодных ламп и модулей, 303 датчика движения, модернизированы 889 светильников. Энергосервисный контракт был заключен в декабре 2014 года. Срок его реализации пять лет. Планируемый размер экономии – 52% от потребления электроэнергии.

Как сообщил Иван Клюев, начальник управления коммерческого учета и энерготехнологий компании «Томскэнергосбыт», на этапе реализации проекта все затраты взяло на себя предприятие. Что касается последующей оплаты, она будет производиться по факту достижения запланированного уровня экономии, то есть после того, как роддом №4 станет получать прибыль от экономии потребляемых ресурсов. Важно, что при этом бюджет не понесет дополнительных расходов, так как они включены в утвержденные лимиты, выделенные учреждению для оплаты электроэнергии.

Всего по Томской области с 2011 года по настоящее время «Томскэнергосбыт» заключил с бюджетными учреждениями 23 энергосервисных договора.

Модернизированный в рамках энергосервисного контракта бассейн в детском саду № 1 г. Томска

Внедрение энергосберегающих мероприятий на объектах заказчиков позволило снизить потребление тепловой энергии на 20%, электроэнергии – на 10%, холодного водоснабжения – на 25%, горячего водоснабжения – на 10%.

Образование

Московский форум и актовый зал в ТПУ стали площадкой энергоэффективности

Оставить комментарий

TNews762_05

На днях в главном корпусе ТПУ заместитель губернатора Томской области по промышленной политике Леонид Резников провел открытую лекцию для студентов и аспирантов томских вузов на тему энергосбережения и энергоэффективности. Лекция прошла в формате панельной дискуссии и стала своеобразным продолжением мероприятий, которые проходили на III Международном форуме ENES-2014.

В Москву со своими «самоварами»

В работе этого статусного мероприятия принимала участие представительная делегация томичей во главе с вице-губернатором Леонидом Резниковым. Руководители и специалисты администрации региона, Томского центра ресурсосбережения и энергоэффективности, Томского политехнического университета, а также компании-производители энергоэффективного оборудования в течение трех дней не только изучали опыт коллег, но и демонстрировали собственные разработки.

В ходе работы форума томичам удалось решить целый ряд конкретных установочных вопросов по развитию действующих проектов, а также найти несколько реальных партнеров для тех программ, которые могут в ближайшие два года принести региону большую бюджетную эффективность. В рамках деловых встреч томичей с первым заместителем министра энергетики Алексеем Текслером и с директором департамента энергетической политики Алексеем Кулапиным была достигнута договоренность по объединению усилий Минэнерго, Минприроды и администрации Томской области для создания полигонов по отработке технологий извлечения трудноизвлекаемых запасов нефти. Эту идею одобрил министр природных ресурсов и экологии РФ Сергей Донской, встреча с которым состоялась в рамках специального мероприятия, посвященного дням Арктики.

Кроме того, Министерство энергетики готово поддержать проект в сфере энергоэффективности в области использования возобновляемых источников энергии: речь идет о применении в качестве топлива древесной щепы и торфа на территории региона. Проект может быть признан пилотным для отработки целого ряда технологий.

Триумф молодых ученых

На форуме Томская область в очередной раз подтвердила звание самого молодежного региона, обеспечив участие в нем студентов Томского политехнического университета. Будущие инженеры представляли на стенде собственные проекты в сфере энергоэффективности и проявили большую активность на Молодежном дне форума, в рамках которого состоялся «Энергоэффективный квест» от Томского центра ресурсосбережения и энергоэффективности.

На ENES-2014 заслуженные награды получили победители Всероссийского конкурса проектов в сфере энергоэффективности: Томский политехнический университет за первое место в номинации «Малоэтажный жилой дом» и компания «Буран» за второе место в номинации «Лучший проект в области энергосбережения на общественном транспорте». Специального приза удостоилась компания IQ Group за проект в области пропаганды энергосбережения.

Уходя, гасите свет

На встрече со студентами Резников ответил на их вопросы и рассказал о ситуации в сфере энергосбережения и повышения энергоэффективности. Речь шла и об атомной энергетике, и о возобновляемой (прежде всего у нас в регионе актуально использование древесной щепы и торфа), об энергосервисных контрактах и о необходимости широкой пропаганды политики энергосбережения.

Эту лекцию в ТПУ организовал Томский центр ресурсосбережения и энергоэффективности. Центр активно сотрудничает с Томским политехническим университетом в области поддержки и продвижения студенческих проектов. В рамках этого сотрудничества в 2014 году студенты элитного технического образования (ЭТО) выполнили ряд проектов в сфере энергоэффективности. В итоге авторы пяти работ получили дипломы победителей регионального этапа Всероссийского конкурса проектов в области энергосбережения и повышения энергоэффективности в номинации «Молодой ученый».

Бизнес

Томская область приняла решение включить местные возобновляемые ресурсы в топливно-энергетический баланс региона

Оставить комментарий

Анна Минина, Томский центр ресурсосбережения и энергоэффективности

1339228504_lesorub

Современные котельные, работающие на щепе и торфе, зачастую оказываются намного эффективнее, нежели жидкотопливные и угольные. В основном локальные источники тепла в Томской области построены достаточно давно и работают на углеводородах. Теперь при их реконструкции приоритетно будет учитывать возможность использования местных возобновляемых источников энергии (ВИЭ).

Большие потери

Проблема назрела давно: децентрализованная энергетика Томской области, как и всей России, нуждается в модернизации. Большинство локальных источников тепла устарели и морально, и физически, более 55% котлов в котельных установлены более 10 лет назад. По оценкам экспертов, КПД котельных находится в пределах 30–85%. Получается, что топлива сжигается очень много, но греет оно в основном воздух, а не батареи в домах. Впрочем, дело не только в устаревании оборудования. Некоторые котельные очень непросто обеспечить углем: на его доставку из других регионов уходят миллионы рублей. В результате всего этого бюджет региона вынужден тратить огромные средства на субсидирование затрат отдаленных районов на отопление и электроэнергию. К примеру, только на функционирование комплекса котельных на жидком топливе Томская область тратит свыше 50 млн рублей в год и более 250 млн рублей на дизельные электростанции.

– В региональной энергетике есть колоссальная проблема, основанная на сжигании углеводородного сырья, – уверен заместитель губернатора Томской области по промышленной политике Леонид Резников. – Старые технологии, низкий КПД, и в итоге – неудовлетворенность населения энергообеспечением.

Работа по модернизации локальных источников тепла и строительству газовых котельных в Томской области уже начата. Она не только позволяет не допустить локального коммунального коллапса (котельные могли просто не пережить очередного отопительного сезона), но и априори ведет к повышению энергоэффективности – старое оборудование меняют на новое, обладающее улучшенными характеристиками. При этом специалисты пришли к выводу, что значительного эффекта невозможно добиться без использования местных возобновляемых энергетических ресурсов.

Тем более что есть пример местности, где система работы с возобновляемыми ресурсами дала отличный результат. Финляндия очень похожа на Томскую область как по климатическим условиям, площади и территории, так и по биоресурсам. Около трети электро- и теплогенерации в этой стране создается с помощью отходов лесоперерабатывающей промышленности и заготовленного древесного сырья. У нас – менее 5%.

Картина сложилась

Конечно, достигнуть уровня Финляндии по использованию возобновляемых источников энергии Томской области будет сложно. Ведь долгое время уголь и газ казались безальтернативными вариантами. Можно также вспомнить и про котельные на мазуте и дизельные электростанции, использование которых обходится еще дороже… Однако то, что происходит сейчас, похоже на складывающуюся мозаи­ку. Во-первых, с инициативой по комплексной модернизации системы электро- и теплоснабжения выступают многие районы области. Во-вторых, на эту работу нацелились областные власти. В-третьих, специалисты Томского центра ресурсосбережения и энергоэффективности, а также сотрудники Томского политехнического университета, регионального института финансового анализа и аудита и другие эксперты провели большую работу по оценке потенциала ВИЭ Томской области и пришли к выводу, что их использование во многих районах технически возможно и экономически целесообразно.

В результате в администрации Томской области была создана специальная рабочая группа по эффективному использованию возобновляемых ресурсов для энергоснабжения населенных пунктов региона. Ее возглавил Леонид Резников, а в состав вошли руководители профильных подразделений администрации Томской области, представители администраций Зырянского, Бакчарского, Верхнекетского, Первомайского и Тегульдетского районов, а также предприниматели.

На первых совещаниях группы обсуждались потенциальные пилотные проекты, связанные с использованием местных энергетических ресурсов в качестве топлива. В первую очередь предполагается использовать отходы лесопромышленного комплекса (ЛПК) и выстроить систему управления отходами ЛПК на территории региона. Наиболее подходящими для реализации подобных проектов являются Верхнекетский, Кривошеинский и Колпашевский районы Томской области.

Например, в Верхнекетском районе большими масштабами ведется лесозаготовка. Общий топливный потенциал отходов ЛПК составляет 50,9 тыс. т условного топлива, что позволяет получить около 350,3 тыс. Гкал тепловой энергии. Таким образом, отходов от работы даже небольших частных лесоперерабатывающих предприятий достаточно для функционирования всех необходимых району локальных котельных. Первые котельные на щепе в этом районе, кстати, уже запущены в эксплуатацию. В селе Белый Яр весной этого года была введена котельная в школе на щепе. Также в региональной программе по энерго­сбережению заложены средства на модернизацию еще одной котельной в Верхнекетском районе – котельной ПМК. Второй объект – это поселок Степановка, где прорабатывается вопрос строительства когенерации на древесных отходах взамен трех котельных и одной дизельной электростанции.

Расставить приоритеты

Основная работа по подготовке проектов будет поручена комитету координации реформы энергосбережения департамента экономики, департаменту энергетики администрации Томской области и Томскому центру ресурсосбережения и энергоэффективности.

– Мы говорим о необходимости создания системы управления местными возобновляемыми ресурсами таким образом, чтобы они были вовлечены в экономику региона на постоянной основе, – говорит председатель комитета координации реформы энергосбережения администрации Томской области Артем Дроздов. – Естественно, она будет сформирована настолько подробно, чтобы ее можно было вписать в существующую региональную нормативно-правовую базу. На примере отходов ЛПК это выглядит следующим образом: учет отходов на местах их образования (места заготовки и переработки леса), установление качественных и количественных характеристик (в том числе прогнозных на 3–5 лет), включение в топливно-энергетический баланс региона в разрезе районов, формирование схем теплоснабжения с учетом котельных, работающих на отходах ЛПК, и в конце концов их строительство. При этом речь идет о создании таких объектов в рамках инвестиционных программ районных теплоснабжающих организаций. Это позволит обеспечить оптимальный тариф и развитую структуру финансирования инвестпрограмм. Ключевой этап деятельности по вовлечению местных возобновляемых ресурсов в топливно-энергетический баланс региона намечен на 2014–2015 годы.

– Этот проект в состоянии ликвидировать многие проблемы на территории области и добиться высокой бюджетной эффективности, – считает Леонид Резников. – Мы действительно сейчас тратим огромные средства на закупку и транспортировку углеводородного сырья. Многие знают про потенциал региональных ресурсов, понимают их эффективность, но не в состоянии добиться положительных результатов в одиночку. Значит, будем действовать общими усилиями. Узконаправленная рабочая группа по вовлечению местных возобновляемых ресурсов в топливно-энергетический баланс региона создана по инициативе и решению губернатора области Сергея Жвачкина.

На первом же заседании группы было принято ключевое решение: взять за основу принцип первоочередного использования возобновляемых и местных энергетических ресурсов при строительстве, модернизации, реконструкции и эксплуатации объектов энергетики в Томской области. В отношении распределенного производства тепловой и электрической энергии приоритетно рассматривать такие возобновляемые виды топлива, как отходы лесопромышленного комплекса и торф.

Конечно, внедрение возобновляемых и местных энергетических ресурсов в топливно-энергетический баланс региона – это процесс не одного дня. Однако в перспективе такое решение позволит получить достаточно высокую бюджетную эффективность и положительно скажется на всей Томской области.

 

Наиболее подходящими для реализации проектов, использующих отходы ЛПК в качестве топлива, являются Верхнекетский, Кривошеинский и Колпашевский районы.

Леонид Резников  

Бизнес

Николай Вяткин: Становление томской энергетики

1 комментарий

Вспомним, как это было

Развитие энергетики на территории нынешней Томской области и вообще всей Западной и Восточной Сибири началось 117 лет назад. В 1896 году в новогоднюю ночь 22 лампочки осветили улицу Миллионную (сейчас – пр. Ленина), университет и собор. На месте ТЭЦ-1 была запущена первая электростанция от Москвы до Владивостока. Несколько лет руководил ТЭЦ декан энергетического факультета ТПУ, а студенты этого факультета проходили там практику. (Забегая вперед, следует отметить, что уровень подготовки специалистов-энергетиков в Томске всегда был очень высокий. Так, в свое время из 92 энергосистем СССР в 44 генеральными директорами были выпускники Томского политехнического, выпускниками ТПУ были более 50% директоров тепловых и атомных станций.)

В начале Великой Отечественной войны из Гомеля в Томск была эвакуирована ТЭЦ, ее мощности были запущены в работу практически с колес на ТЭЦ-1. Тем не менее электроэнергии для эвакуированных 17 заводов не хватало. В 1943 году было принято решение о строительстве ГРЭС-2. Первая турбина была запущена в мае 1945 года.

Важнейшим этапом в развитии энергетики стало строительство в Северске СХК. Для создания такого комплекса было необходимо большое количество энергетических мощностей. В тот период ГРЭС-2 бурно развивалась: монтировалось самое современное по тем временам оборудование, строилось жилье для энергетиков, создавались социальные условия.

Для управления энергетическим комплексом ТЭЦ-1, ГРЭС-2, электрификации населенных пунктов и развития централизованного теплоснабжения было создано РЭУ «Томскэнерго». Управляющей назначили энергичную женщину – Н.А. Кочергину, она была единственной женщиной в Мин-энерго на такой должности. Следует отметить имена людей, которые внесли большой вклад в развитие первой очереди ГРЭС-2: А.П. Мосин, А.И. Старовойтов, А.Ф. Шилов, Б.Я. Вайсблат, Р.Ф. Сёмин и другие.

Другим важным этапом электрификации стало развитие нефтегазового комплекса в Томской области. Правительство поставило задачу за один год построить нефтепровод Александрово – Анжеро-Судженск и обеспечить перекачку нефти, а также подать электрическую энергию на НПС. Проектировщики, строители, монтажники работали в авральном режиме, в суровых зимних условиях Севера – на промыслы добычи нефти и газа сначала приходили энергетики, создавая возможность работать нефтяникам и газовикам. Большой вклад в освоение Севера внесли В.Т. Кулаков, М.Г. Космынин, М.И. Яворский, В.Ф. Головин, В.Т. Дунец, В.Г. Роот, О.В. Петров, проектировщики, строители и коллективы Центральных и Северных сетей. (Иногда бывает обидно, когда за освоение Севера хвалят газовиков и нефтяников, а энергетиков забывают.)

Еще один рубеж – строительство ТЭЦ-3. Первоначально заказчиком ТЭЦ-3 было Министерство нефтехимической промышленности (под обеспечение Томского нефтехимического комбината), но в дальнейшем в министерстве поняли, что не потянут этот объект, и передали строительство Мин-энерго. Одновременно «Томскэнерго» активно занималось строительством жилья (всего было сдано около 100 тыс. кв. м) и объектов соцкультбыта для работников ТЭЦ – школа, детсад, общежитие (сегодня

мкр. Солнечный успешно развивается). Это дало возможность пригласить на работу специалистов из всех уголков СССР. Возглавил ТЭЦ-3 А.А. Савиков – опытный и грамотный специалист. Приехали В.М. Вершинин, Р.Т. Пак, А.Э. Вицке, Н.А. Николайчук,

П.В. Новик, О.В. Ковалев и много других специалистов. К сожалению, до перестройки нам удалось ввести только шесть котлов среднего давления и начать строительство одного котла БКЗ-500 и энергоблок 140 мВт.

В итоге в 1990 году энергетики имели 200 мВт энергетических мощностей. Тепловые мощности ГРЭС-2, ПРК и ТЭЦ-3 способны на 80% обеспечить Томск теплом. Максимальная потребляемая электрическая мощность Томской области составляла

1 015 МВт, и к тому времени была построена ЛЭП-500 кВт протяженностью более300 кмдо Березовской ГРЭС – недостающие 80% энергии доставлялись из ОЭС Сибири.

На своем балансе томские энергетики имели четыре детских сада, пионерский лагерь, профилакторий, Дом культуры, два спортивных комплекса, строили жилье. В энергосистеме работали 5,5 тыс. эксплуатационников, аппарат управления составлял 280 человек.

Вексельно-бартерные годы

Очень тяжелый период наступил с началом 1990-х и в кризис 1995 года. Цены на все материалы (металл, уголь, газ), продукты питания подскочили в десятки раз. Денежной массы у предприятий, населения и в банках практически не было. Зарплата, пенсии, детские пособия не выплачивались месяцами. Кредиты банки выдавали под 180–250% годовых. В особенно сложную ситуацию попали оборонные заводы, так как заказов они не получали. Бюджетные учреждения федерального уровня (вузы, силовые структуры, военкоматы, воинские части, НИИ) годами не платили за электроэнергию и тепло. (Только в конце года иногда делались зачеты – с энергетиков списывались долги по уплате налогов в федеральный бюджет, а мы списывали долг за электроресурсы с бюджетных организаций; в Минфине была такая давка, что людям становилось плохо.) Аналогичная ситуация была и с платежами бюджетных организаций местного уровня (школы, больницы и т.д.).

При этом газовики и угольщики не отпускали топливо без расчетов. Цены практически на все были отпущены, а правительство пыталось регулировать инфляцию тарифами энергетиков. В большинстве энергосистем и на федеральных электростанциях люди месяцами не получали заработную плату. В Читинской области энергетики даже объявили забастовку.

Минэнерго направило несколько руководителей (в том числе и меня) в Америку в Колумбийский университет обучаться рыночным отношениям в энергетике. Там я хорошо изучил систему безналичных расчетов и векселей. Она нас серьезно выручила. Впервые в Сибири были разработаны векселя именно «Томскэнерго». По ним мы рассчитывались со строителями, угольщиками, поставщиками товаров. Векселя дали возможность «Томскэнерго» получить около 2 млрд оборотных средств.

(Векселями, конечно, пользовались и спекулянты – ряд энергосистем стали выпускать их с грубейшими нарушениями. Неоднократная проверка силовых структур по вексельному обращению в «Томскэнерго» не обнаружила нарушений, а вот по другим организациям были заведены уголовные дела.)

И, конечно, это был период «дикого» бартера, когда предприятия, от которых векселя не принимались, рассчитывались либо продукцией, либо все же деньгами. Например, «Томскнефть» рассчитывалось на сумму до 200–250 млн рублей в месяц: «Томскэнерго» эту нефть должно было перекачать на Ачинский завод, затем с него получить нефтепродукты и уже потом их реализовать. С ТДСК подписали соглашение о строительстве жилья в обмен на энергоресурсы. В самые сложные годы «Томскэнерго» вводило более 25 тыс. кв. м в год.

Безусловно, были приняты самые жесткие меры экономии. Расходование собранных средств строго направлялось на выплату зарплаты, расчеты за топливо и покупку электрической энергии с ОЭС Сибири, уплату налогов. Остальные деньги шли на ремонт оборудования и социальные цели.

Износ энергетического оборудования в России сегодня составляет 75% и более, большинство оборудования морально и физически устарело. После аварии на Саяно-Шушенской ГЭС международные эксперты обследовали все ГЭС и тепловые станции мощностью 1 000 МВт и более и пришли к заключению, что если в России не будут вводиться энергетические мощности, то к 2025 году возникнут очень большие проблемы.

Томская энергосистема была практически единственной, где ежемесячно выплачивалась заработная плата, обеспечивались социальные условия. На топливных складах были хорошие запасы угля и мазута, рассчитывались с поставщиками электрической энергии. Уплачивали налоги, несмотря на то что наши тарифы были ниже, чем у других энергосистем Сибири и Дальнего Востока (кроме тех систем, где были мощные ГЭС, – Иркутск, Красноярск, Хакасия). Томская энергосистема по надежности и всем финансово-экономическим показателям входила в 10 лучших энергосистем России.

…Вскоре после назначения председателем правительства Виктор Черномырдин приехал в Томск, и мне с губернатором Виктором Крессом удалось привезти его на площадку строящейся ТЭЦ-3. Между США и Россией (Гор – Черномырдин) было подписано соглашение о закрытии атомных реакторов, производящих плутоний, и в нем был пункт о том, что до закрытия атомных реакторов необходимо ввести замещающие мощности на ТЭЦ-3, так как часть тепла для отопления Томска поступала с СХК. Американцы выделили 800 тыс. долларов для технико-экономического обоснования вариантов замещающих мощностей на ТЭЦ-3.

Мы подготовили решение правительства о финансировании строительства на ТЭЦ за счет федерального бюджета и освобождения «Томскэнерго» от налогов в федеральный бюджет. Постановление было подписано, но деньги мы не могли получить – эта статья расходов не включалась в федеральный бюджет. Мы с Виктором Крессом пробивались на прием к В. Черномырдину, он давал более семи поручений Минэкономики, Минфину и Минэнерго России. Министерства отписывались… С великим трудом с помощью депутатов Госдумы В. Бауэра,

С. Сулакшина, Г. Жукова, В. Жидких и председателя совета директоров «Томскэнерго» А. Раппопорта нам удавалось-таки выбивать деньги на строительство ТЭЦ-3…

Возглавив РАО ЕЭС России, Анатолий Чубайс практически сразу уволил 55 генеральных директоров региональных энергосистем (из 72!) – считал, что они будут против всякой реформы в энергетике, и заменил их менеджерами и банкирами. В энергосистеме Западной Сибири, за исключением Томска, не один раз сменялись руководители, но эти системы лучше работать не стали. В этот период замерзали Дальний Восток, Камчатка, Архангельск. Советник президента России Андрей Илларионов жестко критиковал Чубайса.

Когда Чубайсу было доложено, что в «Томскэнерго» ко Дню энергетика, возможно, будет готов к работе энергоблок на 140 мВт, он поручил А.Н. Раппопорту сделать все возможное для пуска – хотелось показать, что хоть что-то в энергетике строится. И на пуск энергоблока прилетел спецсамолет Ту-154 с корреспондентами, представляющими практически все федеральные СМИ. Включение впервые в жизни производил сам Чубайс под моим наблюдением и очень волновался. А затем в интервью заявил: «Томская энергосистема не такая и большая, нет в ней ничего особенного, но она работает надежно, вводим новые мощности, здесь мы не знаем никаких проблем, как в других регионах, видимо, все дело в руководителе и его сплоченной команде».

Негативные последствия очевидны

Сегодня негативные последствия реформирования энергетики уже очевидны. Потеря вертикали управления. Рост тарифов. Отсутствие инвестиций. Рост аппарата управления.

Многие из тех, кто в то время стоял у истоков реформирования, сегодня пытаются от этого откреститься. Правительство очень осторожно признает, что реформа в энергетике не дала нужных результатов.

Энергетиков все эти годы часто и нередко резко критикуют. Но ведь в комиссию по реформированию не был включен ни один специалист, имеющий опыт работы в энергетике. Не потому ли все члены комиссии верили словам Чубайса, что при ликвидации монополии цены на тарифы расти не будут, а будет большой приток инвестиций… Модель реформы даже не попытались сначала обкатать на одной энергосистеме, а перенесли сразу на всю страну. А потом ярые реформаторы не остались руководить энергетикой и не почувствовали плоды своих реформ, а пошли реформировать другие отрасли.

Износ энергетического оборудования в России сегодня составляет 75% и более, большинство оборудования морально и физически устарело. После аварии на Саяно-Шушенской ГЭС международные эксперты обследовали все ГЭС и тепловые станции мощностью 1 000 МВт и более и пришли к заключению, что если в России не будут вводиться энергетические мощности, то к 2025 году возникнут очень большие проблемы.

Правительство часто говорит о модернизации всех отраслей, но почему-то основополагающая отрасль экономики находится в загоне. Инвестиции так и не пришли. Строительство атомных станций не ведется. Нет правительственной программы развития энергетики. Рост тарифов регулируется так, что их не хватает на покрытие расходов на топливо и проведение ремонтов, инвестиции не закладываются вообще. Рынок электроэнергии таков, что выдача электроэнергии с ТЭЦ нерентабельна.

Томская энергетическая семья

Томской энергетике при этой реформе еще во многом повезло.

Так, на должность генерального директора ТГК-11 был назначен С.И. Кожемяко – энергетик по образованию, с большим опытом, работал в Новосибирске, Красноярске, Хакасии, с 2003 года возглавлял «Томскэнерго». Хочу отметить: из всех руководителей ТГК, назначенных Чубайсом, на сегодня в этой должности остался один Кожемяко, и это говорит о многом. Он уважает традиции томских энергетиков и сохранил самое главное – преемственность поколений. В самое сложное время кризиса 1995 года мы смонтировали два энергоблока мощностью 140 и 110 МВт на ТЭЦ-3 и ГРЭС-2, удвоив мощность энергосистемы в два раза. В последний кризис С.И. Кожемяко и его команда смонтировали турбину 50 МВт на ГРЭС-2, базовый котел на ПРК, в настоящее время завершается пуск ПГУ-16 МВт на ПРК. Все это строится за счет кредитов, которые ТГК-11 необходимо будет возмещать.

Нашим энергетикам повезло и в том, что на руководящие должности практически всех структурных подразделений назначены не варяги, а специалисты, прошедшие хорошую школу томской энергетики, и самое главное, что эти руководители считают себя одной энергетической семьей, несмотря на их формальное разделение. В настоящее время есть постановление президента о создании энергетической сетевой компании, куда войдут ФСК и МРСК, и я верю, что настанет время и «Томскэнерго» снова будет единой компанией.

Сегодня негативные последствия реформирования энергетики уже очевидны. Потеря вертикали управления. Рост тарифов. Отсутствие инвестиций. Рост аппарата управления.

Однако проблем много. Так, по решению Минэнерго через два года должны быть остановлены генерирующие мощности на ГРЭС-2 и ТЭЦ-3, так как они отработали более 30 лет, хотя оборудование модернизировано и может еще долго служить. Выполняя это решение, ГРЭС-2 и ТЭЦ-3 станут котельными, то есть возрастет стоимость тепловой энергии. При этом при выводе в ремонт или аварийном отключении одной из двух ЛЭП-500 кВт, вторая не сможет в зимний период обеспечить энергией всех потребителей. Строительство атомной станции отложено на неопределенный срок. К сожалению, в программе стратегического развития Томской области до 2025 года не сказано ни слова о развитии энергетики.

Сегодня, считаю, необходимо срочно обсуждать и решать вопрос о строительстве ПГУ-450 и ПГУ-210 на ТЭЦ-3 и ГРЭС-2 и развивать малую энергетику.

Важнейшим этапом в развитии энергетики стало строительство в Северске СХК. Для создания такого комплекса было необходимо большое количество энергетических мощностей. В тот период ГРЭС-2 бурно развивалась: монтировалось самое современное по тем временам оборудование, строилось жилье для энергетиков, создавались социальные условия.

 

Нашим энергетикам повезло и в том, что на руководящие должности практически всех структурных подразделений назначены не варяги, а специалисты, прошедшие хорошую школу томской энергетики, и самое главное, что эти руководители считают себя одной энергетической семьей, несмотря на их формальное разделение.

Уважаемые коллеги!

В своей статье я отразил очень небольшую часть истории развития томской энергетики и ее проблем. К сожалению, невозможно в рамках одной публикации рассказать обо всех людях – проектировщиках, строителях, монтажниках, эксплуатационниках, но я вас всех помню и горжусь вами.

Поздравляю вас с профессиональным праздником и наступающим Новым годом! Желаю вам здоровья, семейного благополучия, успехов в вашем нелегком, но почетном и нужном людям труде. Верю, что сплоченная команда энергетиков способна решать задачи по надежному снабжению энергией жителей Томской области.

С праздником, уважаемые коллеги!

Николай ВЯТКИН,
заслуженный энергетик РФ,
депутат Законодательной думы
Томской области,
почетный гражданин г. Томска

BELOWTABSRIGHT1, Бизнес

Энергострём

Оставить комментарий

Из-за внутрикорпоративного конфликта акционеров сибирские сбытовые компании оказались в подвешенном состоянии

В июле, августе и сентябре по сибирским арбитражным судам (Новосибирский, Омский, Томский) прокатилась волна дел по исковым заявлениям от офшорных британских виргинских компаний «Колора Менеджмент Инк.» (Kolora Management Inc.) и «Фортиза Лтд.» (Fortiza Ltd.). Офшоры-миноритарии сибирских энергосбытов требовали изменить составы советов директоров компаний, ссылаясь на то, что годовые собрания акционеров не состоялись в положенные сроки из-за отсутствия кворума, из-за чего их полномочия в прежних составах должны считаться прекращенными.

Ранее другими акционерами сибирских энергосбытов были совершены попытки сменить некоторых гендиректоров, например главу «Новосибирск-энергосбыта» Татьяну Подчасову поменять местами с ее коллегой из Бурятии. В  канцелярию «Томскэнергосбыта» тоже, по информации «Томских новостей», пришла некая бумага – решение совета директоров о досрочном прекращении полномочий гендиректора Андрея Буздалкина и избрании на эту должность Михаила Буквина. Но, поскольку ни оригинал документа, ни заверенная копия, ни сам Буквин в Томске не появились, в компании решили работать, как раньше, в плановом режиме, пока на руках не окажется легитимных, документально подтвержденных решений общего собрания акционеров либо суда.

Кстати, Новосибирский суд вернул в кресло гендиректора «Новосибирскэнергосбыта» Татьяну Подчасову. А томскому арбитражу пришлось рассматривать в сентябре несколько исков: о признании недействительным решения совета директоров ОАО «Томскэнергосбыт» от 19.06.2012 (то самое – о прекращении полномочий Буздалкина, ксерокопию которого видели в Томске), о понуждении ОАО «Томскэнергосбыт» провести внеочередное общее собрание акционеров и включении предложенных заявителями кандидатов в список кандидатур для голосования по выборам в совет директоров. Арбитражный суд Томской области решил: в удовлетворении требований по первому иску отказать, по второму удовлетворить полностью, по третьему решение ожидается на днях.

BELOWTABSLEFT2, Бизнес

Возобновить энергию

Оставить комментарий

Международная финансовая корпорация планирует вложить в развитие возобновляемой энергетики в Томской области более 30 млн рублей за два года, областные власти добавят около миллиона рублей.

Первый визит представителей IFC в Томскую область, в ходе которого были достигнуты основные договоренности, состоялся 3–5 июля 2012 года, а в минувший понедельник в Доме приемов Томской области прошло подписание соглашения между губернатором Сергеем Жвачкиным и директором департамента Европы и Центральной Азии Международной финансовой корпорации (IFC) Томашем Тельмой. Цель соглашения – инвестиции IFC в развитие

возобновляемых источников энергии (ВИЭ) в нашем регионе. Проект предусматривает изучение потенциала возобновляемых источников энергии, а также технически и экономически целесообразных технологий по производству электроэнергии на основе этих источников.

– Для нас важно, что мы нашли партнеров, – отметил Томаш Тельма. – В Томске есть мощная научная база для развития возможностей и потенциалов ВИЭ, это одно из приоритетных направлений работы нашей компании в России.

Томская область стала вторым регионом России, который заключил подобное соглашение с IFC, после Калужской области.

– Именно в тех местах, где много традиционных источников энергии, надо заниматься возобновляемыми, – считает Сергей Жвачкин. – Ведь традиционные имеют свойство заканчиваться. К тому же как мы можем развивать с точки зрения электроэнергетики отдаленные районы, в которые тащить ЛЭП не представляется возможным? И как хорошо будет, если в районе, где энергию производили за счет нефти и угля, появятся солнечные батареи и термальные источники энергии.

По словам губернатора, соглашение направлено не на получение прибыли, а на создание условий для дальнейших инвестиций, в том числе иностранных. Задача двухлетнего проекта – подготовить почву для них. За это время IFC вложит 950 тыс. долларов, а Томская область – около 30 тыс. долларов в виде помещений и кадров.

Средства будут направлены на привлечение консультантов и специалистов, которые проведут анализ возможностей региона, а также возможности изменения законодательной базы для привлечения иностранных инвесторов. Ожидается, что проект приведет к привлечению внебюджетных инвестиций на реализацию региональной программы энергосбережения.

НАША СПРАВКА

Международная финансовая корпорация (International Finance Corporatoin – IFC) – юридически и финансово независимая организация, специализированный институт при ООН, входит в группу Всемирного банка. Членами IFC являются более 180 государств, в том числе и Россия. Основная цель организации – содействие экономическому развитию, главным образом развивающихся стран. В последние годы большой акцент делается на Восточную Европу. IFC чаще всего дополняет финансовый капитал, не конкурируя с ним. Капитал корпорации состоит из взносов стран-участниц, в основном США, Великобритании и Франции. За год IFC инвестировала в странах Европы и Центральной Азии более 4 млрд долларов, около четверти средств пришлось на РФ.

Образование

В ТПУ открылся учебно-научный центр компании Woodward

Оставить комментарий
Одна из новинок - устройство управления малыми генераторными установками «Easygen». Стоимость всего оборудования центра - несколько десятков миллионов рублей.

Умная энергетика

Первый в России учебно-научный центр компании «Woodward» открыли в энергетическом институте НИ ТПУ. Здесь будут учить студентов работать на самом передовом электротехническом оборудовании, а также переобучать работников тех российских предприятий, которые используют в своей работе продукцию компании. До недавнего времени ближайший тренинговый центр американской компании «Woodward» располагался в Германии, есть свои центры у «Woodward» в Бразилии и США.

Вузам — передовые технологии

Компания «Woodward» на Российский рынок зашла только в 2008 –м, а уже в 2009-м, с подачи одного из выпускников ТПУ, началось ее сотрудничество с Томском. Спустя три года, в марте 2012 года в ТПУ открылся учебно-научный центр, оснащенный передовым оборудованием для электроэнергетики, изготовленном на  заводах в Штутгарте и Кемпене (Германия).

— Поставки оборудования будут производиться на регулярной основе после выхода каждой новой линейки оборудования «Woodward», мы будем получать самые топовые их версии, и будем находиться на гребне как технического процесса, так и учебно-методического материала, – сказал на открытии центра проректор-директор Энергетического института ТПУ Юрий Боровиков.

Энергетике — инновации

Новые терминалы микропроцессорных защит производства «Woodward» предназначены для контроля и защиты различных энергосистем от аварий. Американское оборудование планируют совместить с разработкой томских политехников — всережимным комплексом электроэнергетических систем, который моделирует в том чиисле и аварийные процессы, например, короткое замыкание.

— Аварии на линиях случаются за доли секунды, а это оборудование определяет источники повреждения, отключает линии, перераспределяет энергию, то есть адаптирует сети, и это позволяет избежать более серьезных повреждений, — поясняет суть работы этих устройств завлабораторией кафедры электроэнергетических систем ЭНИН ТПУ Станислав Лутовинов. – Но в работе с моделирующим комплексом эти устройства помогут создавать нам «умные сети» — это новые алгоритмы управления сетями, самое перспективное направление в развитии современной энергетики.

Переход к умной энергетике в России может дать новый импульс для развития промышленности страны. Ведь, по сути, «умные сети» объединяют потребителей и производителей электроэнергии в единую автоматизированную систему и контролируют режимы работы всех участников процесса. Электроснабжение идет с максимальной надежностью и эффективностью, и тем самым пропускная способность существующих линий увеличивается без строительства новых. Но пока в России на подавляющем большинстве производств используются старые электромеханические реле, произведенные еще в СССР, современных же — микропроцессорных устройств защиты  очень мало, и те лишь на нефтяных месторождениях Сибири и Дальнего Востока, где автономные источники энергии, поясняет Станислав. Зато в России есть и аналоги зарубежного оборудования – их производят в Чебоксарах и, Санкт-Петербурге, Москве.

Бизнесу – продвижение товаров

Если для российских студентов новое оборудование — возможность прикоснуться к разработкам мирового уровня, то для его производителей это эффективный способ продвижения. Вероятность того, что студенты ТПУ, научившись работать с «Woodward», выйдя на работу после окончания вуза, отдадут предпочтение именно этому оборудованию, довольно высока.  Впрочем, сотрудничество это скорее взаимовыгодное. Как говорят в политехническом, за выпускниками энергетического института ТПУ работодатели уже сейчас стоят в очередь.

 «Woodward» – производитель оборудования для энергетики и аэрокосмической промышленности США и других стран.

Деньги, Экономика

Новые правила на энергополе

Оставить комментарий

4 ноября премьер Владимир Путин подписал документ, определяющий правила отношений 80% энергопотребителей страны с поставщиками – постановление правительства № 877 о регулировании рынка электроэнергии в России.

Новые правила игры на энергетическом поле с 1 декабря отменили штрафы за недобор или перебор запланированного потребления для малого и среднего бизнеса (чья присоединенная мощность не превышает 750 кВА). С 1 апреля 2012 года будет отменен также порядок расчетов, дифференцированный по числу часов использования мощности (параметр, позволявший энергосбытам повышать цены для юрлиц, расходующих энергию в течение суток неравномерно). Это позволяло сбытам, покупая мощность на рынке по усредненной ставке, устанавливать цены для предприятий с неравномерным объемом потребления в несколько раз выше, чем для предприятий с постоянным потреблением, и применяя механизм сальдирования мощности, продавать в розницу больше мощности, чем реально приобреталось на оптовом рынке.

Тогда же, в ноябре, Путин дал поручения провести анализ реальных показателей экономической деятельности сбытовых компаний, и главное – экономической обоснованности цен для различных групп потребителей. По итогам анализа к концу года должны быть сформулированы предложения по порядку реализации 877-го постановления – например, по применению сбытовыми компаниями предельных надбавок с учетом особенностей региона, по сокращению задолженности потребителей и уровню перекрестного субсидирования цен в электроэнергетике. Проект основных положений функционирования розничных рынков электрической энергии в новых условиях должен быть представлен в правительство РФ до 20 марта 2012 года.