Архив метки: Евгений Бабушкин

24 ноября на собрании Законодательной думы Томской области депутаты утвердили Евгения Бабушкина на должность руководителя аппарата

babushkinЕвгению Бабушкину 45 лет, он коренной томич. По первому образованию – судоводитель (окончил Калининградское высшее инженерное училище). По второму, после защиты диплома в ТГУ, – экономист. Имеет степень кандидата экономических наук.

Карьеру начал в 1994 году в акционерном социальном банке «Томск-Резерв», в котором прошел путь от экономиста до заместителя председателя правления банка. Затем занимал руководящие посты в коммерческих банках, а также в органах государственной власти Томской области. Последние восемь лет возглавлял томский филиал банка ВТБ.

ВТБ в Томске продолжает финансирование Сибирской Аграрной Группы

В сентябре между банком ВТБ в Томске и ЗАО «Свинокомплекс «Уральский», входящим в Сибирскую Аграрную Группу, заключено кредитное соглашение сроком на один год на сумму 200 млн рублей. Средства предназначены для приобретения кормов, ветеринарных препаратов, молодняка сельскохозяйственных животных, а также на цели развития подотрасли животноводства в соответствии с перечнем, утверждаемым Министерством сельского хозяйства Российской Федерации.

Сотрудничество банка ВТБ и ГК «Аграрная Группа» стартовало в 2007 году. В рамках партнерских отношений в мае текущего года был пересмотрен кредитный лимит, который на текущий момент увеличен до 1,66 млрд рублей. Помимо кредитования, ВТБ предоставляет группе компаний услуги РКО, кроме этого, страхование имущества компаний, входящих в группу частично осуществляет ВТБ Страхование.

Руководитель дирекции банка ВТБ в Томске Евгений Бабушкин отметил: «Мы нацелены на оказание поддержки сельскохозяйственной отрасли. Сибирская аграрная группа — это пример предприятия крупного бизнеса, имеющего четкую стратегию, заинтересованного в создании конкурентоспособного пищевого производства полного цикла и готового развиваться в существующих условиях».

Бизнес начал оживать

Эксперты банка ВТБ отмечают: в целом есть основания полагать, что пик экономических проблем пройден. Улучшение финансового климата позволяет компаниям возвращаться к прежнему режиму работы, постепенно растет спрос заявок на кредитование, увеличиваются их объемы.

Эта тенденция заметна на примере деятельности предприятий среднего бизнеса. В градации банка ВТБ это компании с выручкой от 300 млн до 10 млрд рублей, которые имеют четкую стратегию, направленную на привлечение инвестиций в основной капитал, модернизацию, создание современных конкурентоспособных производств. Еще в апреле 2014 года в банке была выделена глобальная бизнес-линия «Средний бизнес», объединившая предприятия этого сегмента, обслуживающиеся в банках группы – ВТБ и Банке Москвы. Аналитика показывает, что кредитный портфель банков группы по этому направлению составляет 550–570 млрд рублей. Примечательно, что с начала года, несмотря на непростую ситуацию, он не снижался. В банке неслучайно сделали акцент на данной категории клиентов – это наиболее мобильные, устойчивые предприятия, готовые приспосабливаться к любой ситуации и развиваться в любых условиях, осваивая новые ниши.

Такая стратегия дает свои результаты. Подтверждением этого может служить пример динамики развития региональных подразделений банка по данному направлению. С начала 2015 года кредитный портфель ВТБ в Томске в сегменте среднего бизнеса вырос на 5%. Как отметил руководитель дирекции ВТБ в Томске Евгений Бабушкин, «ситуация в кредитовании томского бизнеса имеет положительную динамику – совокупный кредитный портфель ВТБ в Томске на 1 июля 2015 года по сравнению с аналогичными данными прошлого года вырос на 58%». Во втором квартале текущего года предприятиям и организациям Томской области было предоставлено около 3,3 млрд кредитных средств, почти в 1,5 раза больше, чем в период с апреля по июнь 2014 года. Выданные средства главным образом предназначены для пополнения оборотных средств компаний.

Эти показатели свидетельствуют о качестве работы ВТБ в Томске, поскольку положительный результат достигнут, несмотря на общее снижение рынка корпоративного кредитования Сибири.

– Мы констатируем оживление на рынке финансовых услуг и наметившуюся позитивную динамику в отношении спроса на кредитование. Предприятия адаптировались к текущим условиям и готовы развиваться. Обладая самым широким спектром возможностей, мы нацелены на поиск индивидуальных решений для поддержания томских компаний. Мы открыты для диалога, – заключил руководитель дирекции банка ВТБ в Томске.

ВТБ подвел итоги работы в Томской области за 2014 год

ВТБ Рост вопреки

Несмотря на едва ли не самый тяжелый в новейшей истории России год для банковской системы и экономики в целом, в томском ВТБ зафиксирован рост практически по всем показателям. В частности, кредитный портфель банка в Томске увеличился на 85%, а депозитов привлечено в четыре раза больше, чем в 2013 году.

Кредитная история

В целом по Томской области впервые за долгие годы наблюдается отрицательная динамика корпоративного кредитования. На этом фоне 85-процентный рост кредитного портфеля ВТБ вызывает удивление.

– Это связано с перераспределением рынка финансовых услуг и привлечением новых клиентов, – поясняет руководитель региональной дирекции банка ВТБ в Томске Евгений Бабушкин. – Хотя и по действующим клиентам портфель вырос. Высоких показателей удалось достигнуть как за счет предприятий крупного бизнеса, кредитный портфель которых удвоился, так и за счет компаний среднего бизнеса, где рост составил 46%. К категории среднего бизнеса банк относит региональные компании с выручкой от 300 млн до 10 млрд рублей.

– Предприятия стали намного более взвешенно подходить к кредитам, привлекая средства в основном не на развитие, а на поддержание уровня продаж или уровня производства, – отмечает Евгений Бабушкин. – Этим объясняется снижение рынка корпоративного кредитования в целом по Томской области. В ситуации нестабильности преимущества финансовой структуры с государственным участием выходят на первый план. За 2014 год ВТБ предоставил предприятиям Томской области 13,3 млрд рублей – в полтора раза больше, чем в 2013 м.

По всем фронтам

Ресурсный портфель ВТБ в Томске по итогам 2014 года увеличился в 3,4 раза и превысил 3 млрд рублей. В течение прошлого года банк привлек депозиты на общую сумму более 31 млрд руб-лей, в четыре раза больше, чем в 2013 году. Рост по этому направлению руководитель томского подразделения объясняет так:

– Проявился относительно новый для Томской области и для России в целом тренд: предприятия озаботились рациональным использованием тех средств, которые у них есть, – рассказывает Евгений Бабушкин. – Они уделяют все больше времени управлению своими ресурсами, делают это более грамотно, пользуются сложными банковскими продуктами. К тому же существенно выросли ставки по депозитам, предприятия увидели, что на свободных деньгах нужно зарабатывать. Да и банки стали внимательнее относиться к своим клиентам. Ведь в текущей экономической ситуации основными источниками фондирования становятся ресурсы Центробанка и средства предприятий и граждан.

По состоянию на 1 января 2015 года документарный портфель дирекции превысил 1 млрд рублей. Рост в сравнении с 2014 годом составил 64%. По поручению клиентов крупного и среднего бизнеса в прошлом году ВТБ в Томске предоставил гарантий на общую сумму более 600 млн рублей. В структуре выданных гарантий наибольший удельный вес занимают тендерные гарантии и гарантии исполнения контракта, выданные в соответствии с новым ФЗ о госзакупках, – порядка 70%. Компании строительной и торговой сферы, научно-исследовательские организации активно привлекали этот инструмент для получения объемов работ.

Одним из важных событий 2014-го стал визит в Томск благотворительной программы банка ВТБ «Мир без слез». В апреле прошлого года в Томске состоялась акция, благодаря которой в детское гематологическое отделение ОКБ поступило дорогостоящее оборудование, а маленьких пациентов посетили герои передачи «Спокойной ночи, малыши». В ВТБ отмечают, что в 2015 году программа «Мир без слез» продолжит путешествие по городам России.

В целом же задача банка ВТБ на текущий год – сохранить действующий портфель клиентов и способствовать развитию регионального бизнеса.

– Мы намерены и дальше оказывать всестороннюю поддержку экономике Томской области и будем использовать все возможности банка с государственным участием для достижения этой цели, – заключил Евгений Бабушкин.

Спрос на надежность

Алена Иванова

БабушкинЕвгений Бабушкин, руководитель дирекции банка ВТБ по Томской области — о том, легко ли сегодня компаниям региона привлекать банковские инвестиции

– Евгений Викторович, как вы оцени­вае­те ситуацию на рынке корпоративного кредитования?

– Рынок диктует свои условия. Сегодня ситуация такова, что ресурсы, которые могут привлечь банки, становятся дороже и менее доступны. Поэтому и ставки по кредитам выросли с начала года, но рост некритичен – 1–1,5%, если брать средние по рынку цифры для лучших корпоративных заемщиков.

Банки возвращаются к более консервативной модели ведения бизнеса, то есть не гонятся за ростом кредитных портфелей, больше внимания обращают на надежность заемщиков, на их рыночную позицию, на обеспеченность, стремятся больше получать безрисковых доходов – доходов от транзакционных операций.

Я думаю, эта тенденция сохранится как минимум до конца года.

– Означает ли это, что объемы кредитования будут снижаться? Что вы можете сказать на примере бизнеса банка ВТБ в Томске?

– В целом снижения объемов кредитования не будет, вероятно, будет более умеренный рост по сравнению с прошлым годом. Но ситуация от банка к банку объективно будет различаться, у всех разные возможности привлечения ресурсов, обостряется проблема нехватки банковского капитала.

Не секрет, что банки с государственным участием в таких условиях получают некоторые преимущества, но одновременно они и выполняют работу по обеспечению стабильной работы ключевых предприятий во времена экономической турбулентности.

Поэтому, что касается ВТБ в Томске, мы рассчитываем на серьезный рост бизнеса в этом году. Но рост сам по себе не цель, мы заинтересованы в эффективном развитии не в ущерб доходности и качеству наших активов. У нас есть все основания на это рассчитывать, несмотря на изменившуюся экономическую конъюнктуру, все наши ключевые преимущества и компетенции остаются прежними и даже выходят на первый план.

Мы всегда стремимся предложить индивидуальное решение в каждом конкретном случае, у нас для этого все есть: и гибкие полномочия, и широкий набор продуктов, и самые современные технологии. Кроме этого сам бренд ВТБ, его надежность на сегодняшний день становится дополнительным аргументом в пользу выбора банка.

– А как ведут себя сами компании, меняются ли их планы по кредитованию?

– Абсолютное большинство наших клиентов также трезво оценивают ситуацию на рынке и корректируют свои стратегии, аккуратнее относятся к заимствованиям. Общий тренд – более осторожный подход к новым инвестициям, особенно если они связаны с импортом оборудования, больше внимания уделяется повышению операционной эффективности уже сделанных вложений. Главная задача – обеспечение себя стабильными ресурсами для сохранения бизнеса, для органического неагрессивного роста в перспективе ближайших лет.

В то же время поведенческие стратегии предприятий отличаются в зависимости от внутренней ситуации и сферы их деятельности. Некоторые оценивают нынешнюю ситуацию как шанс нарастить долю присутствия, выйти на новые рынки. Компании, занятые, например, в инфраструктурном строительстве, в обслуживании неф­тегазового сектора, планируют и дальше инвестировать в ожидании крупных заказов. Если в таких планах есть оправданный расчет, мы с удовольствием поддержим такие проекты.

– Какие новые направления деятельности, проекты вы для себя видите?

– Мы видим серьезный резерв роста в финансировании проектов государственно-частного партнерства. Эта тема объективно становится все более актуальной и для органов власти, и для бизнеса. Группа ВТБ накопила солидный опыт в этой сфере – это, например, проект строительства «Западного скоростного диамет­ра», реконструкция аэропорта Пулково в Санкт-Петербурге, а также строительство автомобильного моста через реку Каму в районе города Камбарка. Думаю, что эта тема может стать драйвером роста нашего бизнеса и в Томской области, но об этом пока рано говорить.

– 25 июня в Томске закрылся Банк Москвы, который входит в группу ВТБ. Значит ли это, что группа сокращает свое присутствие в Томской области?

– Нет, это не так. Принятая стратегия развития группы ВТБ предусматривает юридическое слияние ВТБ и Банка Москвы к 2017 году, к 2019 году единая структура включит в себя ВТБ и ВТБ24. Определенные шаги к этому предпринимаются уже сейчас. Например, в текущем году в 14 регионах, как и в Томске, отделения Банка Москвы будут закрыты. В некоторых регионах (но не в Томске) будут реализованы пилотные проекты по объединению ВТБ и ВТБ24 как шаг на пути к единому банку. Но хочу подчеркнуть – уходить с банковского рынка Томской области ВТБ не собирается, у нас здесь большие планы.

– Закончилось первое полугодие, наверное, можно подвести итоги?

– Если коротко, то за первое полугодие 2014 года мы увеличили кредитный портфель среднего бизнеса на 40%, а это на данный момент ключевой для нас сегмент. Стабильно прирастает ресурсный портфель, что говорит о том, что компании доверяют нам свои средства. Традиционно сильное для ВТБ направление – портфель документарных операций – тоже показывает рост, в основном за счет гарантий исполнения контрактов, мы оказываем поддержку компаниям для участия в аукционах и конкурсах на получение заказов и обеспечиваем обязательства по исполнению контрактов.

– И в завершение разговора хочу спросить: что вы считаете самым интересным в своей работе?

– Самое интересное – это живое общение с партнерами. Учитывая клиентский сегмент, с которым мы работаем, я ежедневно общаюсь с самыми интересными людьми, экспертами в своих областях, состоявшимися бизнесменами с уникальной историей создания и развития своего бизнеса.

Спокойной ночи, томичата!

сн1

Думаю, каждый российский ребенок в глубине души мечтает побывать в гостях у телепрограммы «Спокойной ночи, малыши». Даже взрослым интересно увидеть вживую любимых персонажей, с которыми под «Спят усталые игрушки» выросло не одно поколение мальчишек и девчонок. Программе уже более 50 лет!

Стоит ли говорить, в какой восторг пришли маленькие пациенты Томской областной клинической больницы, узнав о том, что любимые герои приехали к ним в гости сами!

Ребята с трепетом пожимали руку Хрюше и гуляли с ним по выдуманным лужам, гладили по голове милого Степашку и заразительно смеялись над шутками нахальной Каркуши. От веселого клоуна, в которого специально для них превратился известный российский композитор и исполнитель Владимир Щукин, ребята и вовсе не отлипали.

– Я больше всех Степашку люблю, – чуть подумав, важно заявляет пятилетняя Лиза.

В ОКБ она пришла вместе с мамой и братом на регулярный медицинский осмотр. Как и все пациенты с онкогематологическими заболеваниями, даже после лечения она остается под бдительным надзором врачей. Сегодня в поликлинике наблюдаются 150 детей из Томска и области. И больше половины из них, около 70 человек, попали на праздник. Однако не все ребята из стационара смогли прийти в актовый зал – кто-то в этот момент проходил химиотерапию. Поэтому после концерта Хрюша, Степашка и Каркуша сами отправились в палаты.

– Мы хотим подарить хорошее настроение всем-всем томичайничкам и томичашечкам! – сказала актриса Галина Марченко голосом Каркуши под заливистый смех детворы. – Ой, я что-то неправильно сказала? Ну, конечно же, томичатам!

Встречу томичат с телеперсонажами организовал ВТБ. В рамках благотворительной акции «Мир без слез» Томская областная клиническая больница получила в этом году от банка 1,5 млн рублей на покупку нового оборудования для детского гематологического отделения.

– Дети, конечно же, запомнят не оборудование, а праздник. Зато врачи, наоборот, с благодарностью будут вспоминать именно этот подарок, – заметил главный врач ОКБ Михаил Лукашов. – На деньги банка поликлиника приобрела размораживатель плазмы и другое современное оборудование.

– Радует и то, что теперь у нашего отделения появится свой дефибриллятор, а также противопролежневая система для пациентов, которые не могут вставать с кроватей, – добавила главный детский онколог области Инна Гербек.

Решение о том, какое оборудование необходимо приобрести, принимали сами врачи.

То, что поликлиника попала в акцию банка в этом году, удивило всех. Даже самих сотрудников ОКБ. Дело в том, что запрос на участие в акции подавали не врачи, а местное отделение ВТБ.

– Я и мои коллеги очень рады, что наша заявка была принята и акция «Мир без слез» пришла в Томск. Впрочем, и до нее банк не оставался равнодушным к проблемам томичей, – заметил руководитель дирекции ВТБ по Томской области Евгений Бабушкин. – И планы по расширению благотворительной деятельности в Томске у нас весьма серьезные.

Справка «ТН»

Благотворительная программа ВТБ направлена на поддержку учреждений детского здравоохранения. Программа действует с 2003 года и охватывает уже почти 40 регионов страны. В этом году банк окажет помощь 20 российским больницам.

сн3

сн2

ВТБ: итоги полугодия радуют

Банк подвел итоги работы за первое полугодие 2013 года на финансовом рынке Томской области

Предприятиям региона было выдано кредитов на общую сумму порядка 3,1 млрд руб­лей, из них клиентам – компаниям среднего бизнеса – 2,2 млрд рублей. По состоянию на 1 июля 2013 года отмечен рост общего кредитного портфеля ВТБ в Томске на 164% по сравнению с аналогичным периодом 2012 года. Рост кредитного портфеля произошел за счет увеличения объема кредитования предприятий промышленности и сельского хозяйства, сферы торговли.

Первое полугодие 2013 года явилось для ВТБ периодом существенных изменений, направленных на расширение транзакционного бизнеса банка. Региональному подразделению банка в Томске были даны полномочия по установлению индивидуальных условий обслуживания клиентов, что позволило более лояльно подходить к процессу привлечения организаций на комплексное расчетно-кассовое обслуживание в ВТБ с учетом особенностей бизнеса и пожелания клиентов.

Расширенные полномочия позволили региональному подразделению банка предоставлять скидки до 70% на услуги банка по расчетно-кассовому обслуживанию, валютному контролю, аккредитивам, устанавливать индивидуальные ставки по начислению процентов на остатки по расчетным счетам, а также на среднемесячные остатки. Для удобства клиентов были внесены изменения в порядок выдачи банковских гарантий, который был максимально упрощен; продлен срок выдачи гарантий до 14 месяцев и дана возможность начисления процентов на покрытие по гарантиям на уровне срочных депозитов по суммам свыше 5 млн рублей.

– Существенные изменения в процедуре выдачи гарантии способствовали 10–кратному росту гарантийного бизнеса ВТБ в Томске в первом полугодии 2013 года. Для клиентов данный банковский продукт является одним из наиболее эффективных способов обеспечения исполнения обязательств перед своими контрагентами. ВТБ обладает всеми необходимыми инструментами и полномочиями, чтобы быстро и профессионально оформить необходимые документы, – отметил руководитель дирекции ВТБ по Томской области Евгений Бабушкин.

Изменение линейки депозитных продуктов банка, ежедневные котировки ставок привлечения в зависимости от рыночной ситуации и развитие дистанционной технологии размещения средств, способствовали 4-кратному росту объема привлеченных средств ВТБ в Томске в первом полугодии по сравнению с аналогичным периодом 2012 года.

Традиционно особое внимание ВТБ уделяет развитию отношений с крупными холдингами и компаниями. Под потребности таких клиентов выстраивается технология расчетно-кассового обслуживания в региональных подразделениях банка. В первом полугодии 2013 года ВТБ в Томске были успешно реализованы индивидуальные программы обслуживания для федеральных компаний.

Евгений Бабушкин подчеркнул: – В наших планах не только дальнейшее наращивание кредитного портфеля, увеличение объемных показателей бизнеса, но и укрепление клиентской базы, активное продвижение высокотехнологичных продуктов.

справка «ТН»

ОАО «Банк ВТБ», его дочерние банки и финансовые организации (группа ВТБ) являются ведущей российской финансовой группой, предоставляющей широкий спектр финансово-банковских услуг в России, СНГ, странах Западной Европы, Северной Америки, Азии и Африки.

В России группа осуществляет банковские операции через один материнский (Банк ВТБ) и пять дочерних банков, крупнейшими из которых являются ВТБ24, Банк Москвы и ТрансКредитБанк. Дочерние финансовые организации группы предоставляют услуги на рынке ценных бумаг, услуги по страхованию, лизингу, факторингу или иные услуги финансового характера.

За пределами России банковская сеть группы осуществляет свою деятельность через 15 дочерних кредитных организаций, расположенных в странах СНГ (Армения, Украина (два банка), Беларусь (два банка), Казахстан и Азербайджан), в Европе (Австрия, Кипр, Германия, Франция, Великобритания и Сербия), в Грузии, в Африке (Ангола), через два представительства, расположенных в Италии и Китае, через два филиала ВТБ, расположенных в Китае и Индии, а также через пять офисов ВТБ Капитал в Сингапуре, Дубае, Софии, Гонконге и Нью-Йорке. По состоянию на 31 марта 2013 года группа ВТБ является второй крупнейшей финансовой группой России по активам (7 602,8 млрд рублей) и средствам клиентов (3 727,9 млрд рублей). Основным акционером ВТБ является Правительство РФ, которому в лице Федерального агентства по управлению государственным имуществом принадлежит 60,9% акционерного капитала.

Операционный офис в г. Томске филиала ОАО «Банк ВТБ» в г. Красноярске – одно из ведущих кредитных учреждений области. Является ведущим банком по обслуживанию внешнеторговой деятельности предприятий – участников ВЭД г. Томска и Томской области. Среди клиентов филиала крупнейшие предприятия машиностроения, химической промышленности, атомной, газовой, космической, пищевой, строительной отраслей, электроэнергетики, торговли, связи, ЖКХ.

С более подробной информацией можно ознакомиться на сайте www.vtb.ru.

ВТБ в первом квартале 2013 года увеличил объем выдачи кредитов томским предприятиям

В томском пресс-центре агентства «Интерфакс-Сибирь»  руководитель дирекции банка ВТБ по Томской области Евгений Бабушкин встретился с журналистами для подведения итогов работы банка в первом квартале 2013 года.

Реформа региональной сети банка ВТБ завершена. В ее рамках сформирована структура, состоящая из 44 региональных операционных офисов, семи базовых филиалов и трех центров операционной поддержки.

– Структурные изменения позволяют нам существенно сократить издержки, упростить операционные процедуры и максимально сосредоточиться на развитии бизнеса. В конечном итоге все это позволяет сделать банк более конкурентоспособным, и, что самое важное, сократив издержки, мы можем снизить ставки кредитования для наших клиентов, – сообщил Евгений Бабушкин.

Кредиты

– В первом квартале 2013 года наш офис выдал предприятиям области кредиты на сумму 1 400 млн рублей. Кредитный портфель банка в регионе вырос по сравнению с аналогичным периодом 2012 года в два раза, – отметил Евгений Бабушкин.

При этом доля промышленных предприятий в кредитном портфеле увеличилась на 30%. План по кредитному портфелю за первый квартал текущего года перевыполнен. Руководитель дирекции также сообщил, что в настоящее время открыты кредитные линии на сумму более 6,5 млрд рублей, что практически в два раза превышает показатель аналогичного периода прошлого года. Доля кредитования корпоративного сектора банком ВТБ в регионе остается стабильной и составляет 7%.

Гарантии

Портфель выданных предприятиям региона банковских гарантий увеличился по сравнению с первым кварталом 2012 года в восемь раз.

– Наметилась тенденция серьезного роста гарантийного бизнеса, – пояснил Евгений Бабушкин. – Это связано с политикой крупных заказчиков, которые стали требовать тендерные гарантии и гарантии выполнения контракта.

Значительному росту гарантийного бизнеса способствовали традиционно высокие рейтинги надежности банка ВТБ и положительные изменения в политике ценообразования в сторону более лояльного установления ставки комиссионного вознаграждения. Наибольшим спросом у предприятий пользуются гарантии на исполнение контракта, тендерные гарантии, гарантии возврата НДС и таможенные гарантии.

Депозиты

Благодаря серьезной доработке и адаптации под требования и потребности корпоративных клиентов условий привлечения свободных ресурсов сегодня ВТБ предлагает максимально исчерпывающую линейку депозитных продуктов. В банке стартовала маркетинговая акция по продаже продуктов транзакционного бизнеса новым клиентам и расширения сотрудничества с текущими клиентами. В рамках акции региональным подразделением ВТБ активизированы продажи продуктов привлечения: особым интересом у предприятий и организаций пользуется такой продукт, как неснижаемые остатки денежных средств на расчетном счете.

Перспективы

До конца текущего года банку ВТБ в Томской области предстоит решить несколько ключевых задач. Так, региональная дирекция ставит перед собой задачу в 2013 году увеличить кредитный портфель на 20%, при этом повысить кредитование среднего бизнеса на 30%.

– Консенсус-прогноз всех финансовых аналитиков говорит о том, что корпоративный портфель в целом банковского сектора в России в 2013 году будет расти не больше чем на 13–15%. Это означает, что офис ВТБ в Томской области будет расти выше рынка, мы видим такую возможность, – добавил Евгений Бабушкин.

Также ВТБ будет проводить активную работу с компаниями крупного и среднего бизнеса по продаже транзакционных услуг с целью обеспечения комплексного обслуживания клиентов. Банк планирует и далее активно участвовать в финансировании программ развития предприятий Томской области с использованием продуктов документарного бизнеса и возможностей группы ВТБ.

– Сегодня банк обладает значительными ресурсами и ликвидностью, предлагает конкурентные условия по всему продуктовому ряду. Нам доверяют клиенты, и у нас отличная команда профессиональных сотрудников. У нас в планах до конца 2013 года расти быстрее рынка по всем основным показателям,– подчеркнул Евгений Бабушкин.

Реклама

 

Если снизить ставки по корпоративным кредитам, то кредитование, возможно, будет несколько активнее, но на рост экономики это заметного влияния не окажет. Проблема банковской ставки не ключевая, проблема – в росте себестоимости продукции, которая выпускается предприятиями. Здесь наибольшую роль играют увеличивающиеся тарифы естественных монополий, налоговая нагрузка.

Частный взгляд на мир

Владислав Азаренко, начальник отдела по надзору в области карантина растений Россельхознадзора:

В Томске С приходом нового губернатора начались отставки. У нас во власти довольно много ветеранов. Конечно, без них тоже нельзя, все-таки опыт… Но любой системе нужна свежая кровь, иначе все застоится.

…и не только Наверное, впервые у нас разбился самолет, выпущенный не в России. Теперь, когда мы окончательно угробили свою авиацию, нам не остается ничего, кроме как покупать самолеты за рубежом. Но новые слишком дороги, поэтому маленькие авиакомпании идут на вторичный рынок со всеми вытекающими последствиями.

Евгений Бабушкин, управляющий филиалом ВТБ в Томске:

В Томске Оставался под впечатлением от смерти Виктора Яковлевича Гюнтера. Не стало талантливого человека, честного и успешного предпринимателя, который показал, что на высоких технологиях можно и нужно зарабатывать, открывшего Томск для многих технологических гигантов со всего мира. Есть чувство, что он был частью лица города, и теперь это лицо уже не будет таким, как прежде.

…и не только Поразила авиакатастрофа под Тюменью. Похоже, что в очередной раз причина в том, что кто-то понадеялся на русский авось и халатно отнесся к своим элементарным служебным обязанностям. В результате погибло много людей. Неприятно ощущать, что мы продолжаем оставаться в заложниках у неисполнительности и необязательности.

Николай Мозель, управляющий делами администрации Томска:

В Томске Вовсю идет подготовка к инвестсезонам, которые состоятся 10–12 апреля. Для Томска это очень знаменательное событие, поскольку там будут все те, кто определяет стратегию развития городов России. Но моментально все не изменится. Сперва усмехались при упоминании об особой экономической зоне, сейчас она прекрасно работает… Я считаю, Томск сможет вынести для себя большую пользу из этого.

…и не только Шойгу уходит на пост губернатора Московской области. Я думаю, человеку всегда есть смысл оглянуться назад и посмотреть на прошлую работу другими глазами, посмотреть со стороны, все ли ты правильно делал. Когда человек долго работает на одном месте, он не всегда замечает острые углы.

Лилия Усупова, директор детской школы искусств № 1 им. Рубинштейна, заслуженный работник культуры РФ

В Томске Для музыкальных школ событием стал приезд в Томск ректора Института развития образования в сфере культуры Ирины Домогацкой. Дело в том, что школы искусств наконец-то законодательно выведены из сферы дополнительного образования, в которой они пребывали с 1992 года, приравненные к клубам по интересам и кружкам рукоделия. Нам вернули статус учреждений начального предпрофессионального образования. А это – изменение требований, учебных планов и программ.

…и не только Потрясли нечеловеческие случаи убийств детей в Новосибирске и Брянске, циничная ложь родителей. И бесконечные, кошмарные телешоу на эти темы – даже телевизор включать не хочется. Что творится с людьми?