Архив метки: Фермер

Козоводческие хозяйства получат субсидии за реализованное молоко

В 2015 году сельхозорганизации и фермерские хозяйства, занимающиеся разведением коз, могут претендовать на субсидию из областного бюджета в размере 15 рублей за литр реализованного или отправленного на переработку молока.

До нынешнего года такой господдержкой могли воспользоваться только молочные хозяйства, выращивающие крупный рогатый скот. Размер субсидий для них колебался от 2,5 до 9 рублей за литр молока в зависимости от зоны производства.

Кроме того, в 2015 году Минсельхоз РФ смягчил для претендентов условия участия в программе. Из числа обязательных требований к получателям субсидий ведомство исключило необходимость обеспечить выход 70 телят на сто голов, снижение продуктивности и объемов производства. Чтобы сохранить стимул к повышению производственных показателей и эффективности молочного животноводства, будет применяться понижающий коэффициент 0,8.

Областной бюджет в 2015 году в качестве субсидий на литр реализованного молока направит сельхозпроизводителям региона 210 млн рублей, федеральная казна выделила 2,7 млн рублей, но в течение года ожидаются дополнительные транши.

http://tomsk.gov.ru/ru/press-centr/press-relizy/news_item/-/novost-kozovodcheskie-hozyaystva-poluchat-subsidii-za-realizovannoe-moloko

В Томске стартовал конкурс проектов для начинающих фермеров

Конкурс проектов начинающих фермеров и семейных животноводческих ферм объявлен в рамках государственной программы «Развитие сельского хозяйства и регулируемых рынков в Томской области».

Срок подачи заявок и документов для рассмотрения конкурсной комиссией – до 27 марта (до 17.00) по адресу: улица Пушкина, 16/1, кабинет 24, служба «Единое окно». Время работы с 9.00 до 12.30 и с 13.30 до 17.00 ежедневно кроме субботы и воскресенья.

Перечень документов, формы отдельных документов, порядок конкурсного отбора, положение о предоставлении грантов на развитие семейных животноводческих ферм и поддержку начинающих фермеров, размещены по ссылке в разделе «Малые формы хозяйствования».

Для сведения: организатором конкурса выступает департамент по социально-экономическому развитию села Томской области.

Комитет по информационной политике Администрации г.Томска

В области стартовали конкурсы «Начинающий фермер» и «Семейная ферма»

свиньи

На поддержку фермерства в этом году из областного бюджета выделено 25,6 млн рублей. Организаторы конкурсов «Начинающий фермер» и «Семейная ферма» ввели ряд новшеств для претендентов.

– Размер грантов для семейных ферм мы увеличили до 10 млн рублей. Для начинающих фермеров максимальная сумма поддержки останется прежней – до 1,5 млн, однако расширяется перечень приоритетных направлений сельхозпроизводства, – отметил Юрий Сальков, замначальника департамента по социально-экономическому развитию села.

Начинающему фермеру теперь можно будет получить грант не только на развитие молочного, мясного скотоводства, овцеводства, козоводства, кролиководства, коневодства, пчеловодства, но и на свиноводство и рыбоводство. Семейные животноводческие фермы претендуют на поддержку по тем же направлениям, исключая пчеловодство и рыбоводство.

Чтобы принять участие в конкурсе, нужно разработать и представить проект развития своего хозяйства. Его рассмотрят эксперты, а победителей определят по количеству набранных баллов.

Отличием нынешнего конкурса «Семейная ферма» стало и то, что теперь в нем могут участвовать победители прошлых лет при условии, что с момента полного освоения предыдущего гранта прошло три года.

– Это сделано для поддержки тех хозяйств, которые уже стартовали, и им требуется помощь для дальнейшего развития проекта. Грант можно будет получить только на новый вид расходов, – пояснил Юрий Сальков.

Претенденты на бюджетную поддержку не должны иметь задолженности по страховым взносам, пеням, налоговым сборам. Кроме того, организаторы ввели ограничение по срокам расходования средств, полученных по гранту, – не более 1,5 года для начинающих фермеров, не более 2 лет для семейных ферм.

В остальном условия получения региональных грантов остались прежними. Победители конкурсов должны отработать не менее 5 лет после получения поддержки, а также создать новые рабочие места.

Заявки и документы принимаются до 27 марта в Департаменте по социально-экономическому развитию села Томской области (ул. Пушкина, 16/1, каб. 24, служба «Единое окно»). Информация о конкурсах размещена на сайтах dep.agro.tomsk.ru (в разделе «Малые формы хозяйствования»), agroconsul.tomsk.ru (в разделе «Господдержка АПК»).

За три года действия программ по поддержке начинающих фермеров и развитию семейных ферм победителями региональных конкурсов стали 58 фермерских хозяйств и 18 семейных ферм. Они получили гранты на сумму более 143 млн рублей.

Судебные приставы наложили арест на заложенное имущество в счет погашения задолженности в 16 млн. рублей

Фермер, проживающий в Шегарском районе, взял кредит на развитие бизнеса: купил оборудование для переработки молока, земельный участок для того, чтобы поднять еще одну ферму, технику для заготовки сена. Однако не рассчитал свои силы и не смог рассчитаться с банком.

Поскольку при заключении договора займа был предусмотрен залог, банк обратился в суд с иском о наложении ареста на заложенное имущество. Исполняя судебное решение, сотрудники отдела судебных приставов по Шегарскому району выехали на ферму и наложили арест на 5 объектов недвижимости, хозяйственные постройки, оборудование и крупный рогатый скот в количестве 90 голов. Имущество оставлено на ответственное хранение должнику. Впоследствии оно будет направлено на реализацию в счет погашения задолженности.

http://r70.fssprus.ru/news/document22685165/

Появится ли в Асиновском районе автоматизированная кролиководческая ферма?

кролики

На реализацию своего проекта – открытие высокотехнологичной кролиководческой фермы – Елена Куриленок получила государственный грант в размере 6 млн рублей. В число победителей областного конкурса «Семейная ферма» жительница села Новокускова Асиновского района вошла еще в прошлом году.

По условиям программы гос­поддержки запуск автоматизированной кроликофермы должен состояться в этом году. На средства гранта на участке уже установлены две электрические подстанции и пробурена водонапорная скважина. Начато строительство помещения, где будут проживать ушастые – заложен фундамент, установлен каркас. Заказано и техническое оборудование. Необходимо завершить строительство и укомплектовать здание, но для этого нужны дополнительные средства, получить которые фермер пока не может.

Спрос на быстроногих

Кролиководческое хозяйство Куриленок, по информации Аграрного центра Томской области, является крупнейшим в Асиновском районе, на уровне области тоже считается одним из лучших. Сейчас у Елены 300 кроликоматок мясных и племенных пород: французские бараны, фландры, калифорнийские, новозеландские белые, бургундские, немецкие пестрые. Есть и несколько шиншилл – кролики мясо-шкурковой породы.

Разведением кроликов Елена и ее супруг Андрей Куриленок занимаются около пяти лет. Кур, овец, крупный рогатый скот тоже держат. Но это в основном для семьи. А вот ушастые идут, так сказать, на экспорт.

– Сбываем мясо кроликов в Асиновском районе и Томске. Приво­зим товар на ярмарки выходного дня, продовольственные рынки, также у нас заключен договор с сетью магазинов центра области, – перечисляет Елена. – Спрос на кроликов и прежде был стабильный, а сейчас начал ощутимо расти. Последние пару лет мы с мужем стали получать заказов больше, чем можем поставить на рынок.

Племенные породы для разведения покупают другие фермеры, а любители нежного кроличьего мяса охотно берут тушки, окорока, заготовки для шашлыка, копченую крольчатину, даже несмотря на ее сравнительную дороговизну. Некоторые рестораны сегодня тоже не прочь угостить своих посетителей кроликом. Однако не всегда это мясо от местного производителя. Больших кролиководческих хозяйств в области сегодня мало. Поэтому многие учреждения и торговые сети закупают крольчатину в других регионах. Но ведь и местным фермерам, при наличии поддержки, тоже есть что предложить.

Автомат для кролика

Возросший спрос на рынке подтолкнул Елену к участию в областном конкурсе. Проект будущей фермы супруги Куриленок составили вместе.

Предполагается, что сначала там поселятся 300 ушастых, а затем количество крольчих, дающих потомство, возрастет до 1?200. Кролиководческая ферма будет полностью автоматизирована, оснащена мобильным убойным пунктом. По планам фермеров новое производство должно поставлять на рынок ежегодно до 18 тонн мяса.

Чтобы справиться с этой задачей, Елена уже приглядела две самые плодовитые породы кроликов, дающие наибольшее потомство, – итальянские гибриды Hy-Plus и калифорнийские. В Казани как раз есть специализированный племенной репродуктор, где выращивают таких кроликов.

Помещение, где поселятся ушастые, будет представлять собой небольшой ангар – 18 на 33 м. В одном его отделении разместятся крольчихи, во втором – молодняк. Все клетки планируется оснастить автоматическими системами контроля: кормления, уборки и так далее.

Производитель высокотехнологичного оборудования – итальянская компания Eurabbitech. Ее специалисты не просто помогают фермеру обустроить помещение, но и проводят консультации, обучающие курсы по искусственному осеменению. Если надо, и инженера своего на ферму пришлют, и гарантийный ремонт выполнят, и с медикаментами помогут, что тоже немаловажно, ведь Елена решила оснастить ферму собственным ветеринарным пунктом. По образованию она ветеринарный врач, медосмотры и вакцинацию своих питомцев проводит сама.

Также в здании предусмотрена система климат-контроля, потому что переохлаждение для кроликов, особенно новорожденных, крайне вредно – чувствительные к переменам температуры и сквознякам зверьки подвержены инфекционным заболеваниям. Но главный враг кролика – паразиты, животных нужно своевременно осматривать, обрабатывать и прививать. Предполагается, что в дальнейшем этим займутся двое наемных работников, ведь даже с применением передовых технологий без человеческих рук зачастую не обойтись.

Лизинг на удачу

– Кролики, пожалуй, самые прихотливые животные. Не у всех получается их разводить. Но если подходишь к делу со знанием, оно становится очень даже рентабельным, – говорит Елена Куриленок.

Однако и затраты нужны немалые. Общая стоимость проекта около 12,5 млн рублей.

Государственный грант, полученный на постройку кроликофермы, – только половина необходимой суммы.

– По условиям конкурса 40% денежных средств на реализацию своей задумки должен внести сам предприниматель. Конечно, из воздуха такие деньги не возьмешь. Планируя строительство фермы, я заявила в своем бизнес-плане, что возьму их в кредит, – уточняет Елена Куриленок. – Во время сбора заявок на участие в конкурсе, который проходил в департаменте экономического развития села, присутствовал специалист Россельхозбанка. Он сказал, что заем на такой перспективный проект, как наш, банк одобрит.

На деле все оказалось несколько иначе. Когда предприниматель подала документы в банк, кредит ей не дали. Стоимость заложенного имущества оказалась недостаточной. С такой проблемой, к сожалению, сталкиваются сегодня многие фермеры: банк старается застраховать себя от возможных убытков, особенно когда речь идет о крупном займе, поэтому предлагает заемщику внести залог как гарантию платежеспособности. Однако не каждому фермеру по карману его предоставить. Вот и Елена не смогла.

Попробовала обратиться в другой банк, но и там в займе было отказано.

– Ситуация сложилась противоречивая. С одной стороны, есть у нас и грант, и поддержка областного департамента, эксперты признали проект фермы перспективным, но для банковской системы это не аргумент. Целый год с заявками промыкались, строительство пришлось остановить, и что дальше будет, пока неизвестно, – вздыхает Елена.

Отчаявшись, фермер обратилась за поддержкой в департамент экономического развития села, который, собственно, и выступал организатором конкурса «Семейная ферма». Его специалисты посоветовали Елене подать заявку в Росагролизинг. Лизинг от кредита отличается тем, что рисков здесь гораздо меньше. Собственником приобретаемого имущества является уже сам кредитор, а предприниматель платит ему долгосрочную аренду с последующим выкупом этого имущества.

– Возможно, хотя бы так удастся получить недостающие средства, – надеется Елена. – При наличии денег ферма может начать свою работу уже через пару месяцев.

Теперь, скрестив пальцы, фермер ожидает ответа от лизинговой компании. Впрочем, кроличьих лапок – на удачу – у Елены Куриленок предостаточно. Может быть, все еще и получится.

Кроличье мясо – дие­тический продукт. В торговых сетях Томска его цена колеблется от 350 до 550 рублей за килограмм.

Справка «ТН»

По данным Аграрного центра Томской области, наиболее интенсивным разведением кроликов на сегодняшний день занимаются жители как минимум семи районов нашего региона, и лидируют среди них Асиновский, Томский, Шегарский, Бакчарский.

Возбуждено уголовное дело по факту мошенничества при получении полуторамиллионного бюджетного гранта на развитие крестьянско-фермерского хозяйства

Прокуратура Бакчарского района проверила соблюдение законодательства при получении главой крестьянско-фермерского хозяйства денежных средств в виде гранта на создание и развитие крестьянского (фермерского) хозяйства и единовременной помощи на бытовое обустройство в рамках региональной программы «Поддержка начинающих фермеров в Томской области на 2012-2014 годы».

Установлено, что в середине 2012 года томичка, возглавившая крестьянско-фермерского хозяйство, заключила соглашение с Департаментом по социально-экономическому развитию села, в соответствии с которым Департамент предоставил ей как главе КФХ денежные средства в размере 1,5 миллионов рублей. В свою очередь, женщина взяла на себя обязательства за счет собственных средств и средств полученного гранта построить в селе Богатыревка помещение для беспривязного содержания 200 голов крупного рогатого скота породы Герефорд, а также создать не менее трех рабочих мест, переехать на постоянное место жительства в село, все активы и все имущество, приобретенные за счет гранта, зарегистрировать на КФХ и использовать исключительно на развитие КФХ.
Однако проверка показала, что работы по строительству помещения для скота выполнены не были. Аналогичным образом не были исполнены и иные обязательства главы КФХ.
По итогам проверки прокурор района Андрей Истомин направил материалы в следственный орган для решения вопроса об уголовном преследовании виновных лиц. В настоящее время по данному факту возбуждено уголовное дело по ч.4 ст.159 УК РФ (мошенничество, совершенное в особо крупном размере), ход расследования которого поставлен в прокуратуре на контроль.
Помимо этого, в августе текущего года Кировским районным судом г.Томска удовлетворен иск прокурора о взыскании с главы КФХ суммы гранта в полном объеме.

Власти продолжают работу по созданию убойных цехов в районах

IMG_0379

Фермеры и крестьяне, которые занимаются выращиванием свиней, быков и овец на мясо, должны обращаться в специализированные убойные цеха – это требования таможенного союза. В Томской области таких цехов не хватает и как минимум половине из них требуется модернизация. Фермерам приходится везти животных на убой за 50–70, а то и все 100 км, а затем вновь ехать в цех за тушами. Чтобы решить эту проблему, в области строятся новые убойные цеха, стоимость одного цеха в зависимости от оборудования варьируется от 7 до 18 млн рублей.

Новыми убойными цехами могут похвастаться немногие районы: так, в Кожевниковском районе недавно открылись сразу два современных цеха. Один построили фермеры Чилинского сельского поселения на собственные деньги, другой – Песочно-Дубровское хозяйство. Эти новые скотобойни входят в число 19 действующих цехов области, а 16 убойных площадок находятся на плановой реконструкции. Такие данные приводит пресс-служба областного управления ветеринарии.

Специалисты ведомства регулярно проводят совещания с представителями муниципальных образований, руководителями предприятий, осуществляющих забой скота, встречаются с населением. Только в октябре сходы граждан по «мясной теме» состоялись в Кожевниковском, Зырянском и Кривошеинском районах. Новые требования таможенного союза многие крестьяне не принимают и критикуют, требуя от властей поддержки. Как отмечают ветеринары, негативное отношение к новым требованиям складывается в тех селах и деревнях, где местные власти не в полной мере уделяют внимание возникающим проблемам. Только после подробных разъяснений специалистов госветслужбы людей удается убедить работать в рамках закона.

Кстати, в районах, где органы местного самоуправления много занимаются вопросами строительства скотобоен, в том числе вместе с ветеринарным контролем, социальная напряженность не возникает. Примером могут служить Кожевниковский и Зырянский. В других районах дело продвигается медленно. На сегодняшний день главным остается вопрос логистики – доставки животных непосредственно на площадку для убоя. Департаментом по социально-экономическому развитию села Томской области прорабатываются различные механизмы компенсации транспортных затрат для сельхозтоваропроизводителей.

Молочный путь

TNews756_RS_02_CMYK

Николай Неганов, председатель известного в Томской области сельскохозяйственного предприятия, подводит итоги уборочной кампании, делится планами о развитии и модернизации предприятия, а также говорит о необходимости господдержки.

Хроники уборочной

СПК «Нелюбино» завершил уборочную кампанию в последних числах сентября. По словам руководителя хозяйства Николая Неганова, удалось не только все сделать быстро и качественно, но и даже помочь коллегам.

– ООО «Спас» не успевало убрать все до непогоды, а у нас как раз комбайн освободился, – говорит Николай Валентинович. – В итоге и мы до дождей успели, и хорошему хозяйству помогли.

Неганов гордится тем, что, несмотря на проблемы с ГСМ, техника хозяйства ни минуты не простаивала из-за нехватки горючего – только из-за непогоды. Ситуация с ГСМ непростая для всех хозяйств. Раньше власти субсидировали часть затрат на топливо, теперь аграрии закупают его за свой счет.

– Дело в том, что у нас хороший поставщик, с которым мы сотрудничаем уже более 20 лет, – ООО «Тандем С», которое возглавляет Петр Стерхов, – поясняет руководитель СПК «Нелюбино». – Я ему звоню и говорю: «Петр Витальевич, я знаю, что тебе должен, но горючка нужна». И он не отказывает, знает, что мы рассчитаемся.

Урожайность зерновых в нелюбинском хозяйстве в этом году близка к средней по области – 15,2 центнера с гектара. Однако для хозяйства это достаточно низкие показатели.

– Сказалась затяжная посевная кампания, – объясняет Николай Неганов. – Долгое время шли дожди, сеять пришлось в грязь. Потом начало сушить, и образовалась корка, через которую не все ростки смогли пробиться. Впрочем, мы и семена заготовили, и фуражом крупный рогатый скот обеспечили. А вот на продажу зерна нет.

СПК «Нелюбино» выращивает пшеницу, овес и ячмень – проверенные и надежные культуры. Однако в планах попробовать посеять кукурузу. Когда-то в Томской области эту культуру сеяли достаточно массово, но потом перестали из-за резкого снижения урожайности. Сейчас некоторые хозяйства к ней возвращаются, причем успешно. Другое дело, что для ее обработки нужно дополнительно приобретать технику.

– Мы сейчас в таких условиях, что шиковать не можем, – говорит Николай Неганов.

Вторая очередь

В последние годы СПК «Нелюбино» проводит активную модернизацию. Шесть лет назад в нелюбинском отделении хозяйства при поддержке областной власти установили доильную систему «Елочка» и оборудование Heataim, что позволило усовершенствовать процессы доения и воспроизводства крупного рогатого скота. Третий год используется зарубежная автоматическая система Data Flow. Во время доения она считывает данные с каждого животного: состояние здоровья, надои молока, дату отела. Все коровы в Нелюбине переведены на беспривязное содержание – этот процесс начался в 2008 году и завершился в ­2010-м. Плюсы очевидны: налицо сокращение расходов и облегчение труда работников. Если раньше на нелюбинском участке работали 18 операторов машинного доения, то теперь всего пять. Причем им нужно заниматься только непосредственно доением. Раздача кормов автоматизирована.

Однако у хозяйства есть еще один участок – кудринский. Да, в Нелюбине дойное стадо больше – 660 голов, но и в кудринском немаленькое – 365 голов.

– В Нелюбине мы сделали все, что в наших силах: реконструировали животноводческие помещения, обновили кровлю, везде установили теплые полы, – перечисляет Николай Неганов. – Теперь моя мечта – построить новый двор в кудринском отделении. Тогда и там можно будет перевести весь скот на беспривязное содержание. Мы уже нашли подрядчика, надеюсь, в этом году начнем строительство, а к осени следующего года завершим. Цена вопроса – 56 млн рублей.

Если приобретение техники для выращивания кукурузы руководитель хозяйства называет шиком, то реконструкцию кудринского участка – необходимостью. Это поможет не только сократить расходы, но и немного увеличить дойное стадо. А значит, производить больше продукции. Большую часть молока у СПК «Нелюбино» покупает расположенная неподалеку компания «Томское молоко». Ее руководитель Василий Семкин готов участвовать финансово в проектах по развитию хозяйства, потому что компании нужно больше сырья для производства молочной продукции.

Николай Неганов задумывается и о расширении посевных площадей: если увеличится стадо, то и кормов им нужно будет больше. С одной стороны, он говорит, что это только в отдаленной перспективе, с другой – уже есть предварительные договоренности с соседними хозяйствами.

Развитие = выживание

Зиму СПК «Нелюбино» встречает в хорошем состоянии.

– Дворы готовы, все утеплено, животным комфортно, – говорит Николай Неганов. – Кормами обеспечены. Комплекс сельскохозяйственных работ завершен, люди стали более свободны, не нужно подниматься ни свет ни ­заря и до вечера быть в полях. Зимой мы намного меньше зависим от погоды. Хотя, конечно, сложности, связанные с морозами, бывают. Особенно непросто приходится, когда отключают электроэнергию: коров же надо и доить, и в тепле держать.

В то же время уже началась подготовка к следующему сезону – ведутся обработка полей, ремонт техники. А руководитель хозяйства думает о том, как развиваться дальше. Впрочем, в сельском хозяйстве термин «развитие» стал практически синонимом термина «выживание».

– Шесть лет назад, когда я стал председателем СПК «Нелюбино», 1 киловатт-час электро­энергии стоил 2,47 рубля, сейчас – 5,10. Дизтопливо – было 13 рублей, сейчас – 32. Резина на К-700 – 20 тыс. рублей, сейчас – 50–60. А молоко стало дороже всего на 25–30%. Как в таких условиях развиваться? – размышляет Николай Неганов. – Конечно, мы не могли бы выжить без господдержки: от 3 до 5 рублей на литр молока, 30–50% на техоснащение – это хорошо помогает. Но с учетом удорожания энергоносителей и этой помощи становится недостаточно. Поэтому неудивительно, что многие хозяйства сейчас закрываются. Но мы смотрим в будущее с оптимизмом и верим, что все проблемы сможем решить.

СПРАВКА «ТН»

Сельскохозяйственный производственный кооператив «Нелюбино» – одно из самых передовых хозяйств Томской области, расположено в Томском районе.

Основано в 1975 году: на базе нелюбинского и кудринского отделений, входящих в состав совхоза «Рыбаловский», был организован совхоз «Родина». В 2002 году он был преобразован в СПК «Нелюбино». Основные направления: молочное животноводство, производство зерновых и кормовых культур. Хозяйство побеждало во всероссийском конкурсе «Российская организация высокой социальной эффективности», а также во множестве областных и районных конкурсов. В разные годы нелюбинское хозяйство возглавляли Виктор Кресс и Владислав Брок. Нынешний руководитель СПК «Нелюбино» (с 2008 года) – Николай Неганов. Его общий стаж работы в агропромышленном комплексе более 45 лет, из которых 24 – в нелюбинском хозяйстве, куда он пришел в 1990 году заведующим ремонтными мастерскими. По итогам 2013 года признан человеком года среди аграриев Томского района.

СПК «Нелюбино» в цифрах:

2000 – поголовье крупного рогатого скота, 1025 из них – дойные коровы.

3500 га – посевные площади, из которых 2000 га ежегодно занимают зерновые культуры, 900 га – многолетние травы и 600 га – однолетние травы.

190 человек – штат сотрудников.

14 тыс. рублей – средняя заработная плата.

15,2 центнера с гектара – урожайность по итогам 2014 года.

 

Уважаемые друзья! Коллеги!

негановПоздравляю вас с Днем работника сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности!

Работники полей и ферм, руководители и специалисты сельхозпредприятий, ученые-аграрии – это наш общий праздник. Праздник всех тех, кто от зари до зари, без выходных дней и отпусков трудится на земле, выращивает хлеб и овощи, тех, благодаря кому на столах появляются молоко, мясо и другие самые необходимые продукты питания.

Сельское хозяйство – важнейшая составляющая экономики нашей страны. Земельные угодья России (10% пахотных земель в мире!) – это огромная производительная сила, которая приводится в действие благодаря ежедневному труду людей.

В нашей отрасли накопилось много проблем, которые не решались десятилетиями. Но сегодня государство старается все более активно вкладывать средства в развитие сельского хозяйства, решать проблемы в том числе и на законодательном уровне. Надеюсь, что поддержка государства даст толчок к новому этапу развития всего агропромышленного комплекса. Тогда мы сможем обеспечить своей продукцией всех жителей Томской области и России.

Искренне хочу пожелать вам хороших, обильных урожаев, чтобы погодные условия всегда способствовали этому. Пусть здоровье не подводит, планы осуществляются, а мечты сбываются. Оптимизма и уверенности в завтрашнем дне! С праздником!

Николай Неганов, председатель СПК «Нелюбино»

Северные районы получат дополнительные субсидии на приобретение семян

С 2015 года Томская область включена в федеральную программу по северному завозу семян. 

В десять районов региона, имеющих статус «северных», поступит 18 млн рублей из федерального и 4 млн рублей из областного бюджета. С учетом поддержки элитного семеноводства общий объем субсидий на приобретение семян для хозяйств Томской области в будущем году достигнет 47 млн рублей.

«Это серьезная поддержка для хозяйств, — заявил заместитель губернатора по агропромышленной политике и природопользованию Андрей Кнорр. — Последние десять лет Томская область несправедливо, с моей точки зрения, была исключена из списка регионов – получателей данной субсидии. На то, чтобы обосновать это в Минсельхозе,  ушел почти год».

http://tomsk.gov.ru/ru/press-centr/press-relizy/news_item/-/novost-severnye-rayony-poluchat-dopolnitelnye-subsidii-na-priobretenie-semyan

Как человек захотел стать хозяином и что из этого получается

IMG_0709

На стене небольшого цеха по переработке молока – два ряда грамот и дипломов: «Александру Васильевичу Ендышеву, победителю конкурса «Первый шаг», «Победителю второго этапа областного конкурса в агропромышленном комплексе в 2011 году». «Победитель… 2013 года среди КФХ» – это уже от губернатора Сергея Жвачкина. Награды от департамента села, администрации Шегарского района. Россельхозбанк вручал ему, как добросовестному кредитору, именные часы. Диплом «Лидер сельского бизнеса» получен в 2012 году.

Сегодня настроение владельца наград Александра Ендышева больше напоминает настроение загнанной в угол рабочей лошади.

Аллюр № 1 – рысь

Подсобное хозяйство у Ендышевых было всегда. Держали коров, свиней, большой огород содержали в образцовом порядке. Жена Татьяна работала воспитателем в детсаду, а он сам – на КамАЗе. Когда возраст подошел к полтиннику, Александр понял, что не хочет крутить баранку до старости. Решил сам стать хозяином своего дела.

В Баткате, родном селе супруги, у них был участок. Туда в 2009-м они решили перевести из Мельникова свою живность и полностью сосредоточиться на подсобном хозяйстве.

Тут как раз началась пропаганда программы «Первый шаг» (помощь безработным в открытии своего дела). Знающие люди посоветовали Ендышеву принять в ней участие. Он подал документы на конкурс и выиграл грант 300 тыс. рублей. Добавил свои сбережения и начал строить в Баткате небольшую свиноферму. Через несколько месяцев в хозяйстве уже хрюкали шесть свиноматок и около 90 поросят. Семья по-прежнему держала пару коров и всякую мелкую живность.

— Уже осенью мы стали выезжать на рынок в Томск в Академгородок, – вспоминает Александр. – Торговали молоком, сметаной, мясом. Копчености попробовали делать. Поначалу работали своей семьей: мы сами, сын, зять с дочерью. Как мы выполняем то, что обещали в бизнес-плане, постоянно проверяли контролеры из департамента по развитию предпринимательства области. Мы демонстрировали то, что построили, что не сидим сложа руки, а работаем, есть желание увеличивать поголовье.

То, как сельчанин настроен и как он ведет дела, чиновникам понравилось.

Весной 2010-го на подворье Ендышевых стало уже тесновато: 12 коров – семь дойных и подростки, больше 100 свиней, овцы. Купили двух лошадей, чтобы не гонять технику за каждой мелочью. Стали нанимать рабочих. Взяли в аренду магазин.

Аллюр № 2 – галоп

— Администрация района нас приветствовала и поддерживала, — продолжает рассказ Александр Васильевич. – Чтобы были возможности развиваться дальше, нам предложили оформить кредит. После того как я прокредитовался, мы купили еще коров и построили ферму на 15 голов дойного стада. Нас в области заметили, стали чаще навещать, телевизионщики нашим хозяйством заинтересовались.

Понравилось хозяйство шегарцев и тогдашнему губернатору. Летом 2010 года во время поездки по району Виктор Кресс спросил, хочет ли Ендышев развивать производство дальше.

– Я ответил: все дело в деньгах. Будут деньги – и развиваться буду! – продолжает свою историю фермер. — Мне нужно было увеличить дойное стадо до 100 голов. Нелюбинский маслозавод мне поставил условие: «Из-за 300–400 литров молока к вам ездить не станем. Будет у тебя тонна в день – с удовольствием будем работать с тобой».

Заманчивые перспективы сулила новая государственная программа «Семейная ферма». О ней зашла речь после того, как в день департамента сельского хозяйства к Ендышевым областные власти привезли 40 гостей, чтобы познакомить с опытом становления хозяйства.

— Приезжал тогдашний начальник департамента села Владислав Брок. Мне сказали так: по новой программе денег пока еще нет. Если можешь, прокредитуйся: увеличишь поголовье, построишь ферму. А начнет работать программа «Семейная ферма» — получишь безвозмездную помощь. Обещаем!

Аллюр № 3 – карьер

Александр Ендышев поверил. Тем более что услышанное от областных чиновников совпало с его намерениями. В деревне Малое Бабарыкино он заприметил пять брошенных сельхозкорпусов. Их вполне можно было восстановить и перевести туда основное стадо.

К 2012 году у шегарского фермера дойное стадо насчитывало уже 70 голов. «Лидер сельского бизнеса» пахал, что называется, как проклятый. Кроме рук семейства у него в хозяйстве были заняты руки еще и 20 наемных крестьян.

Разрабатывали под сенокосы неудобные, оставшиеся после лесозаготовок площади. Строили зерносклад и молочный цех. Чтобы был свой пиломатериал, поставил пилораму.

На какие средства? Ожидая грант по программе «Семейная ферма», брали кредиты. В основном в Россельхозбанке. Но в 2011 году грант «пролетел» мимо. В 2012-м его получило другое хозяйство… И в 2013-м – тоже не Ендышев. По мнению Александра, гранты достаются тем, кто лишь на бумаге показывает свое намерение развивать хозяйство.

Чтобы не быть голословными и расставить все точки над i, «Томские новости» официально предлагают департаменту по социально-экономическому развитию села публично пояснить ситуацию и подробно рассказать о реализации программы «Семейная ферма» на территории Томской области. Уж больно много у колхозников вопросов по поводу этой программы…

Александр Ендышев сократил стадо, продав часть коров. Как только пошли задержки с выплатой зарплаты, люди, работавшие у Ендышева, разбежались. Остались две доярки и два тракториста, которые работают, по сути, за продукты. Конечно же, семья по-прежнему в строю хозяйства.

— Сегодня меня объявляют банкротом, хотя я еще не банкрот, — устало обрисовывает ситуацию фермер. — Россельхозбанк пошел мне навстречу. По одному из кредитов я получил рассрочку на год. Банк согласен, лишь бы я выкарабкался. Да неужели я бы до такого дошел?! Если бы я получил тот грант, который мне три года назад обещали областные власти, мы бы увеличили поголовье. Хотел прикупить племенных нетелей и этим поднять надои. Сдавал бы по 19–20 рублей за литр молоко на переработку, плюс получал бы субсидию три рубля на литр. Этих денег мне хватало бы даже с банком рассчитаться. А там бы потихоньку и с зарплатой для коллектива разобрался.

Россия, отвечая на санкции Европы, отказалась от импортных продуктов: «Будем развивать свое!» Что думает об этом фермер Ендышев?

– Я смотрю телевизор, читаю газеты. Мое мнение такое: если деньги, которые наш президент выделяет на развитие сельхозпроизводства, на самом деле дойдут до нас, то мы, местные фермеры, не то что Томскую область прокормим – всю Сибирь.

Аллюр № 4 – иноходь

Ситуацию комментирует Олег Майков, стоявший во главе Шегарского района с 2005 по 2010 год:

— Александр Ендышев — человек, который сделал сам себя. Начинал с нуля, над созданием фермы работала вся семья. Его черты – крестьянская смекалка, трудолюбие. Когда я пришел к руководству районом, у нас в селах было 600 торговых точек по продаже спиртного! Некому ни землю вспахать, ни сено вывезти, ни дрова подвезти… Деревня спивалась. Я пришел к губернатору и сказал: хочу, чтобы в каждой деревне был хотя бы один кулак. Начали поддерживать каждого, кто старался создать производство, карабкался изо всех сил. Ендышева мы заметили сразу, я несколько раз привозил к нему губернатора. Кресс сделал вывод: с этого мужика толк будет. Мы стали готовить документы, чтобы Ендышев вошел в программу «Семейная ферма». Но все получилось как получилось…

Он не авантюрист, и это самое главное. Настоящий трудяга. Но у него нет экономического образования. В рыночных условиях он никогда не работал. Поэтому считает, что ему должно помогать государство в лице местной власти. Мы и помогали, поддерживали. У него глаза горели, дело спорилось, он в будущее смотрел!

После того как в 2010 году я ушел с поста главы района, он несколько раз ко мне приходил, советовался. Оказалось, что его видение семейной фермы разошлось с тем, что требует программа. В какой-то момент его не поддержали (хотя горячо принародно эту поддержку обещали), а он уже набрал кредитов. Побежал, что называется, впереди паровоза.

Рыночная экономика – дело тонкое: ты со своей продукцией остаешься один на один с конкурентами. Нужны специалисты, которые проконсультируют, подскажут. А в районе не нашлось людей, которые взяли бы его в свою команду. Узел проблем хозяйства стал затягиваться. Дальше — больше. Думаю, что у Александра начали копиться обиды на всех и вся…

Он сейчас бьется из последних сил. Если не помочь, Ендышев как хозяин загнется, разорится. Мы получим еще одного злого на весь мир человека. А другого кого-то начнем в этот же момент с нуля поднимать? Мы в районе уже открывали завод по переработке молока, при нем была ферма. Потом завод закрыли, скот закололи. Теперь новые программы начнем развивать? Снова по кругу ходить?

***

…Александр Ендышев сдаваться не собирается. Да и некуда ему отступать. В августе он написал письмо в Москву. Оно из администрации президента вернулось в область с указанием разобраться. Загнанных лошадей пристреливают? Неправда…

ООО «Подсобное» держит курс на развитие переработки молока и мяса

Основной урожай зерна комбайнеры убрали в хорошую погоду. Урожайность пшеницы составила 20 центнеров с гектара
Основной урожай зерна комбайнеры убрали в хорошую погоду. Урожайность пшеницы составила 20 центнеров с гектара

Для Александра Жулина, главного агронома ООО «Подсобное» Кожевниковского района, и его помощника Дмитрия Лукьянова нынешняя уборочная стала профессиональным дебютом.

– Справились они на отлично: и урожай вырастили хороший, и уборку мы вовремя завершили, – хвалит молодежь Виктор Оккель, учредитель ООО «Подсобное».

И таких примеров много, когда собственных специалистов в области растениеводства и животноводства руководители хозяйства готовят из членов трудового коллектива: бывших доярок, рабочих, водителей.

– Мы тщательно подбираем людей. Найти готовых профессионалов на селе – трудная задача, поэтому ищем варианты. Главное, чтобы люди были хорошие, от земли, с крестьянской жилкой, – говорит о кадровой политике Виктор Оккель.

Александр Жулин в этом году впервые провел посевную от начала до самого завершения – взял бразды правления в свои руки после ухода главного агронома. Коллега Александра Станиславовича Дмитрий Лукьянов еще в прошлом году работал трактористом.

– Пришел ко мне парень и говорит: «Я хочу стать агрономом». Инициатива у нас приветствуется, – рассказывает Виктор Оккель.

И молодые агрономы не подкачали. Несмотря на тяжелые погодные условия весны и осени, полеводам ООО «Подсобное» есть чем гордиться: одни из первых в Кожевниковском районе закончили уборку зерновых и получили высокий урожай пшеницы – 20 центнеров с гектара.

– Весной вовремя удобрения внесли, вовремя посеяли, поля обработали – вот и результат, – подводит итоги сельскохозяйственной кампании Виктор Оккель.

Экономика урожая

Основной урожай зерна (90% посевных площадей) комбайнеры убрали в хорошую погоду. А благодаря специальному зерноперерабатывающему оборудованию, которое хозяйство приобрело в этом году, начали уборку на 10 дней раньше обычного: плющильный комплекс перерабатывает зерно влажностью 35–40%.

– Мы убрали 1200 тонн зерна и обеспечили кормами поголовье крупного рогатого скота на зиму, – объясняет Виктор Оккель.

Такие установки за границей не редкость, у нас в области пока новшество.

Плющильное оборудование, по словам Виктора Оккеля, позволяет существенно экономить. Во-первых, в этом случае не требуется сушка зерна. Во-вторых, освобождаются складские помещения. Дело в том, что приготовленные по новой технологии корма закладываются в прочные 60-метровые мешки и хранятся всю зиму на улице под открытым небом. Еще одно преимущество – они очень хорошо усваиваются животными.

Увидеть, как работает эта техника, нам не удалось, так как зерно давно переработано, упаковано в белоснежные мешки, которые лежат, аккуратно сложенные, на хоздворе.

– Нынче мы запустили новое сушильное оборудование. Это еще один плюс: увеличилась производительность, уменьшились затраты, – продолжает Виктор Оккель.

Сушильным комплексом на предприятии уже 10 лет командует Виктор Савельев. Бывший водитель успешно справился с новой должностью и работой. И теперь незаменимый человек.

Руководство предприятия большое внимание уделяет обновлению парка уборочной техники. В рамках областной программы поддержки сельского хозяйства закупили три комбайна: два зерноуборочных и один кормоуборочный.

– В общей сложности за этот год приобретем техники на 33 млн рублей, включая посевной комплекс. Надеемся, что к новому году он уже придет, и весной будем сеять на нем, – подытожил Виктор Оккель.

На уборочной в ООО «Подсобное» были заняты 18 комбайнеров.

– На сто процентов уверен, что все они хорошие труженики, как, впрочем, и трактористы, которые работают на пахоте и заготовке сена. Недобросовестные люди надолго у нас не задерживаются, – утверждает Виктор Оккель.

Кстати, план по кормозаготовке предприятие перевыполнило – и сена, и сенажа запасено вдоволь.

Повернуть молочные реки

В ООО «Подсобное» 1700 голов крупного рогатого скота, из них 420 – дойное стадо.

– Получаем в среднем по 6–7 тыс. литров молока в сутки. Ежедневно на нашем мини-заводе рабочие перерабатывают 2 тонны молока, остальное сдаем, – объясняет Виктор Оккель.

Из молока здесь делают кефир, творог, сметану, йогурт, сливочное масло, творожную массу и многое другое. Свою продукцию хозяйство реализует в магазинах Кожевникова, Каргаска, Томска. Поставками натуральных продуктов заинтересовались колпашевцы. Но каналы сбыта еще предстоит выстраивать.

– В перспективе все молоко будем перерабатывать у себя на месте, – рассчитывает Виктор Оккель.

Условия для наращивания объема выпуска продукции есть: в цехе имеется свободное помещение. Оно полностью подготовлено и отремонтировано, но пока простаивает. Закупить и установить оборудование хозяйству не по карману – слишком дорого. Руководство ООО «Подсобное» ищет возможности, в том числе надеется на спонсорскую помощь и господдержку.

На предприятии выпускают и мясную продукцию. В ближайших планах – увеличить производство колбасных изделий: речь идет о полукопченой колбасе, сосисках и сардельках. Пока же в цех идет небольшая партия сырья, поскольку объемы еще небольшие – около 150 кг продукции в неделю. Основная часть мяса предназначена на продажу.

В животноводческом комплексе сложился надежный коллектив специалистов. Заведует молочно-товарной фермой Владимир Антюхов. О нем начальство говорит так: «Человек дела, горит желанием работать». Его первый помощник по ремонту оборудования Владимир Крайсман раньше был рабочим. Хорошо проявил себя – стал бригадиром. Ветврач Анна Золотова пришла на ферму после окончания техникума. Заочно окончила институт и продолжает работать.

– У нас железная дисциплина – на том стоим. Если человек опаздывает, прогуливает, он лишается значительной части зарплаты или мы с ним расстаемся. Трудолюбивые и ответственные у нас хорошо зарабатывают, – подчеркивает Виктор Оккель.

Из грязи в князи

ООО «Подсобное» было создано в 2000 году. Коллектив Кожевниковского ДРСУ во главе с директором Виктором Оккелем взялся восстанавливать одно из развалившихся хозяйств в районе. Сейчас предприятие входит в число передовых сельхозпроизводств.

– Нам было тяжело выйти на тот уровень, который мы достигли. Мы взяли колхоз, в котором ничего не было: ни техники, ни материальной базы. Только сейчас мы встали на ноги, окрепли в плане технического оснащения и увидели перспективы, как нам дальше развиваться, – размышляет Виктор Оккель.

На сегодняшний день у этого хозяйства совсем другие горизонты.

– Я помню, как мы заготавливали 30 тонн зерносенажа и радовались этому, сегодня – 400 тонн в день. Как убирали в сутки по 40–60 тонн зерна. Сейчас – 600–700 тонн, и хочется еще больше!

ue,thybz2  ue,thybz4

ue,thybz

Томичи могут приобрести фермерскую продукцию на 26 площадках города

Администрация Томска увеличила количество торговых мест, где томичи могут приобрести сельхозпродукцию у фермеров.

Для сельхозпроизводителей бесплатно предоставлены 54 торговых места на 26 площадках города. В прошлом году для фермеров было выделено всего 17 мест на семи площадках Томска.

Томичи оценили такое количество торговых площадок со свежими овощами. Многих радует, что фермерскую продукцию, выращенную в томских хозяйствах, можно приобрести в шаговой доступности и по доступным ценам.

Эти торговые точки начали работать в августе, а закончат в октябре. Режим работы: с 09.00 до 19.00. С полным перечнем адресов торговых точек, на которых можно купить свежие овощи, можно ознакомиться по ссылке.

Томичи могут получить субсидии на развитие фермерских и личных подсобных хозяйств

С 1 сентября управление экономического развития администрации Томска в рамках осуществления отдельных государственных полномочий по поддержке сельскохозяйственных товаропроизводителей ведет прием заявок на предоставление субсидий.

Речь идет о субсидиях на возмещение части процентной ставки по кредитам, взятым малыми формами хозяйствования, субсидиях на развитие личных подсобных хозяйств, а также о возмещении крестьянским (фермерским) хозяйствам и индивидуальным предпринимателям части затрат по приобретению сельскохозяйственной техники и оборудования.

Администрация Томска приглашает глав крестьянских фермерских хозяйств, индивидуальных предпринимателей, зарегистрированных в муниципальном образовании «Город Томск» и ведущих сельское хозяйство в Томской области, подать заявки на возмещение затрат по приобретению сельскохозяйственной техники и оборудования за период 01.10.2013 по 30.09.2014.

Для томичей, ведущих личное подсобное хозяйство, в сентябре-ноябре 2014 года проводится бесплатное искусственное осеменение коров. Подать заявку для получения данной услуги можно, обратившись в ОГБУ «Томское объединение ветеринарии» по телефонам (3822) 72-56-65, 90-39-81 в рабочие дни с 09.00 до 18.00, обед с 12.30 до 13.30 (адрес г. Томск, ул. Фестивальная,9).

Получить подробную консультацию о субсидиях сельскохозяйственным производителям можно в комитете развития предпринимательства и инноваций управления экономического развития администрации Томска по телефону (3822) 52-70-88 ежедневно в рабочие дни c 9:00 до 18:00 (обед 13:00 до 14:00) или по адресу электронной почты mb@admin.tomsk.ru.

Комитет по информационной политике Администрации г.Томска

Мэрия увеличила количество сезонных торговых площадок для фермеров почти в 4 раза

В 2014 году в целях повышения доступности продукции местных сельхозпроизводителей администрация Томска увеличила количество площадок и торговых мест для фермеров. 

В этот раз для местных производителей будут бесплатно работать 26 площадок на 54 торговых места. В прошлом году для фермеров было выделено всего 7 таких площадок на 17 мест.

Наличие такого количества торговых площадок со свежими овощами жители нашего города уже оценили. Многих радует, что фермерскую продукцию, выращенную в томских хозяйствах, можно приобрести в шаговой доступности.

Эти торговые точки начали работать в августе, а закончат в октябре. Режим работы: с 09.00 до 19.00. Со списком адресов торговых точек, на которых можно обзавестись свежими овощами, можно ознакомиться по ссылке.

C главы крестьянско-фермерского хозяйства взысканы не потраченные по назначению средства государственной поддержки в сумме 1,5 миллиона рублей

Прокуратура Бакчарского района проверила соблюдение законодательства при получении главой крестьянско-фермерского хозяйства денежных средств в виде гранта на создание и развитие крестьянского (фермерского) хозяйства и единовременной помощи на бытовое обустройство в рамках региональной программы «Поддержка начинающих фермеров в Томской области на 2012-2014 годы».

Установлено, что в середине 2012 года томичка, возглавившая крестьянско-фермерского хозяйство, заключила соглашение с Департаментом по социально-экономическому развитию села, в соответствии с которым Департамент предоставил ей как главе КФХ денежные средства в размере 1,5 миллиона рублей. В свою очередь женщина взяла на себя обязательства за счет собственных средств и средств полученного гранта построить в селе Богатыревка помещение для беспривязного содержания 200 голов крупного рогатого скота породы Герефорд, а также создать не менее трех рабочих мест, переехать на постоянное место жительства в село, все активы и все имущество, приобретенные за счет гранта, зарегистрировать на КФХ и использовать исключительно на развитие КФХ.
Однако проверка показала, что работы по строительству помещения для скота выполнены не были. Аналогичным образом не были исполнены и иные обязательства главы КФХ: на постоянное место жительство в Богатыревку она так и не переехала, объяснив, что имеющиеся там социально-бытовые условия не соответствуют ее требованиям, рабочие места не создала, имущество на КФХ не оформила.
По итогам проверки прокурор района Андрей Истомин направил в суд иск о взыскании с главы КФХ суммы гранта в размере 1,5 миллиона рублей, одновременно заявив ходатайство о применении обеспечительной меры – наложения ареста на дорогостоящий автомобиль ответчицы.
Решением суда иск прокурора удовлетворен, судебное решение в законную силу не вступило.
По факту предоставления главой КФХ в Департамент по социально-экономическому развитию села заведомо недостоверного отчета о целевом расходовании денежных средств прокуратурой организована доследственная проверка, которая к настоящему времени не завершена.