Архив метки: Филипп Кектышев

Частный взгляд на мир

КукаГалина Кука, актриса театра юного зрителя, член Союза театральных деятелей России 

В Томске В областном художественном музее открылась выставка икон Богоматери из собрания Музея им. Андрея Рублева. Это без преувеличения уникальное событие, и я безумно счастлива, что наш художественный музей не идет по проторенной дороге, не повторяет выставки за другими региональными музеями, а держит свою высокую марку. Хочу также поздравить коллег из театра драмы с тем, что они обрели главного режиссера, Александра Огарева. Приехал интересный человек с искрой, будем ждать плодов этого сотрудничества.

…и не только В субботу страна отмечала день рождения Владимира Высоцкого, ему исполнилось бы 76 лет. Но, чтобы остаться в нашей памяти навсегда, этому великому человеку, ставшему символом своего времени, хватило 42 года…

БачинаМелани Бачина, ведущая ТВ-2

В Томске Похоронили Лешу Урсу, нашего коллегу. Нам осталась память о нем и боль в сердце…

…и не только Главные новости сейчас – это события на Украине. Я сама родилась и выросла там, там живут старшие брат и сестра, три племянника, один из которых военнообязанный.  Так что из первых уст знаю и понимаю, что происходит. Я знаю, что там все непросто и совсем не так однозначно, как преподносят это событие в России. Причем в России люди бросаются в крайности: одни за майдановцев, другие против… Лично я не встала бы сейчас на чью-то сторону. Но точно знаю: по всей Украине люди действительно доведены до отчаяния, они реально бедны. Коррупция запредельная, и с этим нужно было что-то делать… В общем, очень переживаю за страну и хочу, чтобы смена власти была мирной и без кровопролития.

СергейчикМихаил Сергейчик, начальник отдела экономического анализа Департамента финансов ТО, руководитель проекта «Ваши личные финансы»

В Томске Больше 8 тыс. человек отдали свои голоса за претендентов на получение региональной премии «Финансовый престиж». Потребители могли выбрать лучшие, на их взгляд, финансовые организации: банки, негосударственные пенсионные фонды, страховые и инвестиционные компании, представленные на территории области. Итоги подведем в феврале, но уже сейчас ясно, что мнение народа совпадает с мнением финансовых аналитиков.

…и не только Ажиотаж на валютном рынке: едва курс доллара и евро начал расти, как снова началось массовое хождение в банки и покупка валюты по максимальной цене. 27 января биржевой курс евро обновил исторический рекорд, поднявшись до 47,72 рубля. Но уже в среду, 29 января, он стоил уже 47,3. А у граждан – закономерная рефлексия: как же в итоге остаться хотя бы не в минусе?

КектышевФилипп Кектышев, директор томского филиала страховой группы «СОГАЗ»

В Томске Запомнилось награждение на конкурсе «Спортивная элита Томской области», прошедшее во Дворце зрелищ и спорта (наша компания получала приз в номинации «Меценат года»). Получился замечательный праздник, видно, какое большое внимание власть уделяет теме спорта. Порадовало большое количество прекрасных спортсменов, молодых и успешных. Кстати, был удивлен, что официально существует даже такой вид спорта, как спортивное рыболовство.

…и не только В Швейцарии началась международная конференция «Женева-2», цель которой – положить начало переговоров по ситуации в Сирии. Впервые за одним столом собрались представители власти и оппозиции, надеюсь, в результате получится урегулировать конфликт мирным путем.

На днях система ОМС и Территориальный фонд обязательного медицинского страхования будут торжественно отмечать свое 20-летие

Законодательное оформление системы ОМС и создание ее технологической модели пришлись на начало перестройки. Летом 1991 года был принят Закон <О медицинском страховании граждан в Российской Федерации>, а 3 июня 1993 года распоряжением губернатора Виктора Кресса образован Территориальный фонд обязательного медицинского страхования Томской области.

Накануне 20-летнего юбилея системы ОМС состоялось заседание круглого стола, в ходе которого руководители медицинских учреждений, страховых компаний, представители власти вспоминали историю становления системы ОМС, обсуждали общие перспективы, говорили о том, каков вклад ТФОМС в развитие регионального здравоохранения.

Первые шаги

— Как происходило становление системы ОМС, насколько сложным был этот процесс, тем более если учесть, что в отличие от стран дальнего зарубежья у нас подобный опыт отсутствовал?

Виктор Козлов:

— Действительно, опыт отсутствовал, хотя все осознавали высокую социальную значимость нового большого дела. Перед организаторами стояли серьезные задачи. Россия по примеру стран Европы должна была перевести учреждения здравоохранения на финансирование из страховых фондов. Как это осуществлять практически, не знал никто. Единых правил работы на рынке ОМС тогда не было, каждый регион действовал по-своему.

Сергей Банин:

— В 1991-1992 годах всем было понятно: федеральный закон принят, и его необходимо исполнять. Система обязательного медицинского страхования в регионе только начинала формироваться, интенсивно изучалась, и, чтобы наиболее полно и правильно понимать ее суть, работать по всем правилам, мы много обсуждали тему ОМС на различных совещаниях, ездили к коллегам в другие регионы. Для оперативного и эффективного решения общих организационных и других вопросов (а нам почти одновременно пришлось создавать Фонд ОМС, страховые компании, выстраивать деловые отношения между всеми участниками рынка ОМС, включая ЛПУ), медицинские организации объединились в ассоциацию <Здравоохранение Сибири>, созданную в рамках межрегиональной ассоциации <Сибирское соглашение>.

— В чем состояла цель создания ОМС?

Татьяна Соломатина:

— Изначальная цель создания системы ОМС — оказать помощь бюджету. В начале перестроечного периода система способствовала тому, чтобы сохранить финансирование здравоохранения. Тогда из созданного фонда обязательного медицинского страхования оплачивалось только пять статей расходов, в их числе — медицинская деятельность учреждений, зарплата персонала, приобретение продуктов питания для стационара, приобретение мягкого инвентаря. Но все равно это уже было хорошо. Поддержка пришла вовремя. Нам удалось избежать мощного массового социального взрыва, который вполне мог произойти. Уж очень ситуация сложилась неординарная.

Виталий Грахов:

— В тот период бюджетное финансирование шло с перебоями, начались длительные задержки выплаты заработной платы медикам. Было сложно реализовать социально важные проекты. Нужно было что-то предпринимать. Внедрение системы ОМС и создание фонда действительно спасло положение дел в здравоохранении.

Михаил Чиняев:

— Переход от сметного финансирования к рыночной экономике, где, образно говоря, требовалось считать деньги, давался сложно, в том числе психологически. Зачастую приходилось действовать методом проб и ошибок. Разумеется, сегодня об этом вспоминается с долей ностальгии, но тем, кто стоял у истоков создания системы ОМС в регионе, порой бывало туго. И немудрено, потому что мы за считаное время осуществили этот грандиозный проект, тогда как в странах дальнего зарубежья система медицинского страхования складывалась десятилетиями, а то и дольше. В Нидерландах, например, становление такой системы происходило в течение 100 лет. Понятно, с тех пор социально-экономическая ситуация в стране существенно изменилась, улучшились финансовые условия ОМС. 20 лет — это целая история становления системы и ТФОМС.

Деньги, за пациентом!

— Как говорят эксперты, одной из главных стратегических целей реформы здравоохранения в России является переход на одноканальное финансирование и внедрение подушевого принципа оплаты медицинской помощи. Это в том числе регламентирует Закон <Об обязательном медицинском страховании в Российской Федерации> № 326-ФЗ, принятый в 2010 году. Насколько Томская область готова к преобразованиям?

Виктор Козлов:

— При одноканальном финансировании основная часть денежных средств, поступающих в учреждения здравоохранения, идет из бюджета Фонда обязательного медицинского страхования. Медицинские организации, входящие в систему обязательного медицинского страхования, через Фонд ОМС получают денежные средства на все статьи расходов и самостоятельно определяют, на что их потратить. Когда в 2005 году в некоторых субъектах РФ начался пилотный проект по переводу ЛПУ на одноканальное финансирование, Томск включился в него одним из первых. И, если в других регионах проект апробировался в нескольких больницах, у нас было принято решение начать его сразу во всех ЛПУ, работавших в системе ОМС.

Опыт работы Территориального фонда ОМС Томской области в условиях одноканального финансирования в системе ОМС стал предметом обсуждения и изучения участниками всероссийской конференции <О ходе реализации Федерального закона <Об обязательном медицинском страховании в Российской Федерации>, которая прошла в Томске 28-29 сентября 2011 года. В работе конференции приняли участие директора фондов ОМС из 52 регионов страны, главные врачи и специалисты экономических служб региональных и муниципальных лечебных учреждений.

Еще одна особенность ОМС Томской области — это многолетняя работа в системе ОМС частных медицинских учреждений: это и поликлиники, и стоматологическая помощь, и стационары гинекологического и хирургического профиля, и дневные стационары, а также санаторно-курортная помощь. Частной медицине вхождение в государственные программы дает увеличение оборотов и улучшение финансовых показателей. Доступ частникам к участию в программе обязательного медицинского страхования юридически был открыт всегда. Четыре частные медицинские организации работали в ОМС с 2003 года. С 2006 года количество негосударственных учреждений-участников стало возрастать и в 2011 году увеличилось до 14 медицинских организаций. В 2013 году их уже больше 20.

— Почему одноканальное финансирование получило распространение?

Виктор Козлов:

— Плюсы очевидны: деньги идут в ЛПУ из одного источника, их легче контролировать и у главного врача есть самостоятельность в планировании своих расходов в зависимости от объемов и перспективных задач. Важно, что главные врачи научились эффективно расходовать денежные средства своих учреждений. Например, при сметно-бюджетном финансировании у руководителя ЛПУ не было никаких стимулов оптимизировать затраты на содержание здания больницы, сократить или перепрофилировать коечный фонд так, чтобы койка реально <работала>, а не простаивала.

Сегодня каждый главврач самостоятельно решает данный вопрос, преследуя единственную цель: оптимально сократить расходы, чтобы высвободившиеся средства направить на развитие учреждения и повышение оплаты труда сотрудников. Они выходят в департамент здравоохранения и Территориальный фонд ОМС с предложениями перепрофилировать учреждение или отделение, перевести часть коек в статус дневного стационара, провести мероприятия по повышению энергоэффективности, применить систему аутсорсинга. Двигаясь в данном направлении, за шесть лет мы не разрушили ни одной больницы, не сократили объемы оказания медицинской помощи, а это было самое большое опасение вначале. При этом регион ушел от такой проблемы, как необоснованное удлинение сроков пребывания пациента в стационаре: в условиях оплаты за койко-день это было очень выгодно. Сегодня, наоборот, главный врач заинтересован в том, чтобы как можно эффективнее пролечить больного.

Михаил Чиняев:

— За последние 5-7 лет в системе ОМС произошел ощутимый рывок вперед. У медицинских учреждений появилось больше возможностей, в том числе благодаря введению одноканальной системы финансирования. Конечно, здесь есть свои шероховатости, ограничения. Но, думается, следует обратить внимание на то, что появились признаки стабильности, заметен рост фонда в финансовом отношении. Это радует.

 На страже здоровья

— Система ОМС не только финансирует деятельность учреждений здравоохранения, она выполняет еще одну важную функцию: защищает права пациентов. Насколько эффективно это используется на практике?

Сергей Банин:

— Ситуация с защитой прав пациентов в системе ОМС, как лакмусовая бумажка, отражает то, что происходит в системе здравоохранения в целом. Томская область постоянно находится в поиске новых форм и методов работы. Это требует новых подходов, соответственно, нарушается привычный ход событий, который невольно отражается на пациентах. Люди незамедлительно начинают реагировать на изменения. Анализ обращений в нашу страховую компанию показывает, что до 2010 года количество обращений оставалось примерно на одном уровне, но как только началась модернизация ОМС, оно резко возросло. Подчеркиваю: не жалоб, а обращений за консультациями, разъяснениями. Благодаря тому что фонд и страховые компании ведут активную информационно-разъяснительную работу с населением, количество обоснованных жалоб на качество медицинской помощи снижается. Разбираемся в каждом случае индивидуально.

Наталия Николаева:

— И учреждения здравоохранения, кстати, тоже под защитой. Центр женского здоровья участвует в системе ОМС с 2004 года. В 2008 году один из фондов ОМС отказывался оплачивать медицинскую помощь 40 жителям своего региона, которая была оказана в нашем медицинском учреждении. Территориальный фонд ОМС Томской области восстанавливал справедливость в судебном порядке. Деньги нам были возвращены. К слову, жители соседних регионов считают, что уровень здравоохранения у нас выше, и приезжают лечиться в Томск.

Виктор Козлов:

— Это не единственный случай. Мы возвращали затраченные на проведение дорогостоящих процедур средства Томской областной клинической больнице. Также через обращение в суд. Дошли до кассационной судебной инстанции. Оппоненты не особо верили в нашу победу, однако вышло наоборот. Фонд вернул более миллиона рублей в территориальную программу ОМС.

— Почему число обращений от пациентов не уменьшается?

Николай Зенкин:

— Свою роль играют и средства массовой информации: газеты, телевидение, а в особенности Интернет. Большинство публикаций имеют отрицательный характер. Единичный негативный отзыв быстро тиражируется, а страдает вся система. Люди делают свои выводы, начинают жаловаться на медиков, к счастью, их жалобы часто не подтверждаются.

Сергей Банин:

— Изменилась структура жалоб. Сегодня в основном пациенты требуют возвращения денег за обследования, которые проводятся при самостоятельном обращении пациента без направления лечащего врача. Такие жалобы составляют примерно 80% от общего числа обращений.

Виктор Козлов:

— Безусловно, каждое обращение внимательно рассматривается. В случае необходимости к работе привлекаются эксперты качества медицинской помощи — это высококвалифицированные врачи, имеющие как минимум 10-летний опыт работы по специальности, включенные в территориальный реестр экспертов качества медицинской помощи. В случае необходимости оказанную медицинскую помощь оценивают эксперты качества медицинской помощи из других регионов России.

Михаил Чиняев:

— Здесь еще дело в том, что в некоторых медицинских учреждениях довольно низкий уровень доступности медицинских услуг, например в части приема узкими специалистами. Сказывается кадровый дефицит, и эту общую проблему нужно решать.

Наталия Николаева:

— Нам надо наполнять и повышать тариф, надо, чтобы условия, в которых работают медики, были примерно одинаковы везде. Тогда мы сможем более качественно и эффективно работать на благо наших уважаемых пациентов, служить принципам гуманности, которые свойственны нашей профессии.

К новым высотам

— Некоторые скептически настроенные эксперты склонны считать, что по теории вероятности рост предшествует спаду. Есть ли опасения такого рода у медицинского сообщества в части дальнейшей деятельности ОМС?

Иван Деев:

— Отвечу так: опасений быть не должно. В частности, потому, что у Министерства здравоохранения и Правительства РФ есть большие планы по дальнейшему развитию системы ОМС. Об этом говорилось на расширенном заседании коллегии министерства, которое прошло в Москве 24 мая. К примеру, в недалеком будущем планируется перевести в систему обязательного медицинского страхования финансирование оказания высокотехнологичной медицинской помощи. Эти функции сейчас лежат на федеральном бюджете. Кроме того, предполагается перевод в систему ОМС федеральных клиник и НИИ, решается вопрос о возврате к <научным койкам> — при этом можно будет оказывать уникальную медпомощь самым тяжелым, сложным пациентам, применяя новейшие методики лечения, современные технологии, свежие научные разработки. Словом, перспективы у обязательного медицинского страхования широки.

Виталий Грахов:

— Система ОМС выполняет важную объединяющую и направляющую функцию. Наш фонд на хорошем счету не только на территории СФО, но и по всей стране. Он постоянно участвует в пилотных проектах, находится на передовых позициях. Для многих регионов он служит образцом того, как можно и нужно работать. По крайней мере, мне приходится слышать подобные отзывы от коллег, что служит поводом для гордости за наш регион.

— Что вы, уважаемые участники круглого стола, хотели бы пожелать юбилярам в честь торжественной даты?

Михаил Чиняев:

— Перспективы у фонда отличные, пусть следующие 20 лет будут для него не менее плодотворными.

Александр Холопов:

— Желаю всем нам 20 лет спустя собраться в этом же составе, чтобы обсудить положительные перемены и планы.

Виталий Грахов:

— Пусть региональная система ОМС и фонд плодотворно работают и дальше, сохраняя свой высокий статус.

Николай Зенкин:

— Желаю неуклонного роста бюджета фонда.

Татьяна Соломатина:

— Поздравляю виновников торжества с круглой датой. Работу они проводят большую. Путь, который пройден за это время, был трудным, но интересным, насыщенным. Спасибо Фонду ОМС за действенную помощь (в частности, МО <Здоровье> воспользовалось ею во время организации работы плавучей поликлиники в 2013 году), новых достижений и удачи!

Филипп Кектышев:

— С Территориальным фондом ОМС Томской области нас связывают давние деловые партнерские отношения. Совместная деятельность направлена на повышение качества предоставления медицинских услуг томичам. Впереди предстоит сделать еще многое, и поэтому хочется, чтобы фонд успешно развивался и продолжал начатые в области проекты, благодаря которым нам удавалось бы делать медицинскую помощь более доступной, а ее уровень — выше.

Виктор Козлов:

— Хочу уточнить: юбилей празднует региональная система ОМС. А это значит, что к нему причастны и ТФОМС, и страховые медицинские компании, и медицинские организации. Нас поддерживает власть. Спасибо всем и с праздником!

Мнение

Юрий Сухих, главный врач МУЗ «Томская ЦРБ»:

— То, что в Томской области успешно действует система ОМС, действительно большое благо. Нам удалось выровнять финансовое положение медучреждений, принять программу госгарантий, в рамках которой пациенты имеют право получать медицинскую помощь бесплатно, повысить доступность оказания высокотехнологичной помощи населению. За 20 лет сделано немало. Пусть развитие системы и непосредственно ТФОМС в Томской области продолжается, крепнут позиции. Это нужно томичам.

Цифры

В 2013 году бюджет фонда составляет уже более 10 млрд рублей, или ? от расходов бюджета Томской области. Средний подушевой норматив финансирования за счет средств ОМС  за период с 2005 по 2013 год  увеличился более чем в 5,6 раза: с 1 677 до  9 440 рублей.

На реализацию Региональной программы модернизации здравоохранения Томской области в части внедрения федеральных стандартов медицинской помощи из бюджета ТФОМС ТО было направлено 2,3 млрд рублей. Всего на реализацию РПМЗ Томской области из федерального и территориального фондов ОМС было направлено более 5,6 млрд рублей.

Безопасное страхование опасных объектов

1 января вступил в силу Федеральный закон №225-ФЗ «Об обязательном страховании гражданской ответственности владельца опасного объекта». О том, какие изменения влечет новый закон, рассказывает Филипп Кектышев, директор Томского филиала Страховой Группы «СОГАЗ».

Филипп Кектышев, директор Томского филиала Страховой Группы «СОГАЗ»

1 января вступил в силу Федеральный закон №225-ФЗ «Об обязательном страховании гражданской ответственности владельца опасного объекта». О том, какие изменения влечет новый закон, рассказывает Филипп Кектышев, директор Томского филиала Страховой Группы «СОГАЗ».

– Филипп Анатольевич, страхование опасных объектов (правда, добровольное) осуществлялось и ранее. На что направлен новый закон?

– Он предполагает более цивилизованный подход к страхованию со стороны государства и формирует новый уровень социальной ответственности как владельцев ОПО, так и страховых компаний. При этом закон отличается социальной направленностью: в центре его внимания – человеческая жизнь. Масштабные катастрофы на Саяно-Шушенской ГЭС и шахте «Распадская» показали, сколь серьезными могут быть последствия чрезвычайных происшествий на такого рода объектах. И если раньше пострадавший в результате таких аварий мог рассчитывать на сравнительно небольшую компенсацию, которая рассчитывалась исходя из его заработка, то теперь размер страховых выплат существенно вырос. В случае гибели человека он составляет не менее 2 млн рублей. Вместе с тем я уверен, что в новом подходе к страхованию должны быть заинтересованы прежде всего сами владельцы ОПО. Ведь нередко плотность населения в районах расположения опасных производств довольно велика, материальные компенсации за вред, нанесенный жизни, здоровью и имуществу третьих лиц, могут оказаться непосильными для предприятия, в то время как обязательное страхование позволяет покрыть эти расходы.

– Новый закон серьезно увеличил лимит ответственности страховщика и, соответственно, суммы страховых премий. Многие считают их завышенными…

– Но ведь и размеры страховых выплат тоже выросли значительно! Что касается жалоб на высокие тарифы, то средний показатель для крупных предприятий, по данным Минфина, составляет всего 0,32%. В среднем страховой полис обойдется владельцу ОПО в 67 тыс. руб­лей, а для типовой АЗС, например, его стоимость составит всего порядка 13 тыс. К тому же существует возможность оплатить страховку в рассрочку.

Новые тарифы абсолютно обос­нованны, зависят от максимально возможного количества потерпевших и рассчитывались на основе реальных страховых случаев. Если при добровольном страховании тарифы не регулировались законом, то сейчас контроль со стороны Национального союза страховщиков ответственности (НССО) очень жесткий. Страховщики не вправе применять ставки или коэффициенты, отличные от установленных законом. Это также влечет штрафные санкции и для страховщика, и для предприятия.

– Для кого обязательна процедура страхования и как она происходит?

– Страхование ответственности владельцев ОПО обязательно для предприятий, работающих с взрывоопасными, токсичными и горючими веществами, эксплуатирующих гидротехнические сооружения, стационарные подъемные механизмы и т.д. Перечень таких объектов установлен законодательно.

После сдачи такого объекта в эксплуатацию его владелец должен добровольно предоставить соответствующие данные в контролирующие органы. Затем назначается экспертиза для оценки степени опасности объекта, и в зависимости от ее результатов и типа объекта применяются те или иные страховые тарифы.

– Кто имеет право на страховое возмещение и как распределяются выплаты?

– Новый закон защищает как физических лиц – сотрудников предприятий (это, кстати, одно из нововведений) и третьих лиц, жизни или здоровью которых причинен вред, так и юридических. Максимальная выплата в случае смерти составляет не менее 2 млн рублей на каждого погибшего, расходы на погребение – до 25 тыс. рублей, возмещение имущественных потерь физическому лицу – до 360 тыс. рублей, юридическому – до 500 тыс. рублей. Кроме того, впервые учитывается причинение вреда, вызванное изменениями условий жизнедеятельности каждого потерпевшего, включая расходы на переезд к месту временного пребывания и приобретение жизненно важных материальных средств – до 200 тыс. рублей.

– А какое наказание предусмотрено за отсутствие полиса?

– Санкции будут применяться с 1 апреля и влекут выдачу предписания надзорного органа о приостановлении эксплуатации опасного объекта, наложение административного штрафа (для юридических лиц – до 500 тыс. рублей.) и взыскание необоснованно сбереженной страховой премии в доход Российской Федерации.

– Много ли предприятий в Томской области добровольно страховали опасные объекты до вступления нового закона, был ли опыт страхования у СОГАЗа?

– Практически все предприятия, эксплуатирующие ОПО, имели страховой полис в добровольно-принудительном порядке. Этого требовал Ростехнадзор. Однако максимальные страховые суммы составляли 1–7 млн рублей. Сейчас минимальная страховая сумма – 10 млн рублей, и предприятие уже в ОБЯЗАТЕЛЬНОМ порядке должно иметь полис.

Что касается опыта в страховании ОПО, то хочу сказать, что практика работы у СОГАЗа огромная. Томский филиал с начала своего образования занимается как заключением таких договоров страхования, так и урегулированием убытков, ведь основными клиентами являются предприятия газовой промышленности, энергетики, Рос­атом, Роснефть, «Газпромнефть-Восток», СИБУР и многие другие. Специалисты раз в год участвуют в различных семинарах по обучению и передают свой опыт нашим страхователям. Например, в сентябре и ноябре был проведен семинар среди предприятий по введению нового закона. Далее мы помогали рассчитать и спланировать предприятиям расходы на страхование. Мы всегда рекомендуем нашим клиентам комплексно подходить к страхованию и планировать свои затраты на него заранее.

– Страховщики всегда говорят о том, что страховаться нужно, приходите, а про выплаты часто умалчивают.

– Как правило, решения о выплате принимают головные офисы филиалов страховых компаний, так как не у всех руководителей филиалов есть такие полномочия. В СОГАЗе решения по выплатам принимаются оперативно, без нареканий, и всегда учитываются интересы клиента. Ведь нам с ним работать дальше.

К примеру, могу сказать, что самая крупная выплата СОГАЗом в Томском регионе состоялась в 2009 году, после аварии на газопроводе. Выплата составила не один миллион рублей.

– Что вы можете посоветовать руководителям опасных производств, выбирающим страховую компанию?

– Убедиться в том, что она имеет соответствующую лицензию. Уточнить, является ли она членом НССО, поскольку услуги по обязательному страхованию ОПО могут оказывать только его участники. Огромное значение имеет и опыт страхования в данной сфере.

СОГАЗ – крупнейший страховщик гражданской ответственности организаций, эксплуатирующих ОПО, действующий член НССО, имеет высший рейтинг надежности А++. За 12 месяцев 2011 года произвел более 50% всего объема выплат на рынке добровольного страхования ОПО.

Томский филиал ОАО «Согаз»,

Томск, ул. Загорная, д. 4.

Тел.: (38-22) 28-49-05,

28-49-00.

www.sogaz.ru

Северское отделение Тел. (38-23) 56-33-99.

Стрежевское отделение Тел. ( 3-82-59) 3-94-05.

На правах рекламы.