Архив метки: Газпромнефть-Восток

«Газпромнефть-Восток» оказал поддержку юным геологам Томской области

«Газпромнефть-Восток» (дочернее предприятие «Газпром нефти») оказал поддержку команде юных геологов Томской области на этапе подготовки к участию в IX Всероссийской открытой полевой олимпиаде, проходившей в начале августа в Республике Татарстан. На выделенные средства были приобретены необходимое снаряжение, полевая форма и специальная обувь.

По итогам олимпиады в Томском политехническом университете состоялось награждение юных геологов Томской области, которые заняли на соревнованиях второе место.

Заместитель главного геолога «Газпромнефть-Востока» Эдуард Низамов поздравил ребят с победой и отметил, что успешное выступление на соревнованиях еще раз подтверждает тот факт, что в Томской области развита мощная научно-техническая база сектора разведки и добычи углеводородов, хорошая геологическая школа, ценятся и развиваются профессиональные традиции.

Каждый участник команды юных геологов получил от «Газпромнефть-Востока» памятные подарки и именные грамоты за успешное участие в олимпиаде.

«Газпром нефть» реализует значимые проекты в регионах присутствия в рамках масштабной программы социальных инвестиций «Родные города». Компания ежегодно направляет значительные средства на благоустройство и развитие городской инфраструктуры, поддержку спорта, здравоохранения, образования и ряда других направлений.

Нефтяники определили лучших профессионалов

Евгений Мозгов

14–16 июля в «Газпромнефть-Востоке» прошел ежегодный конкурс «Лучший по профессии»

В этом году перечень специальностей для участия в конкурсе был расширен до семи, поэтому участников принимали сразу два промысла – Шингинское и Юго-Западная часть Крапивинского месторождения.

Побороться за звание лучшего собрались операторы по добыче нефти и газа, слесари-ремонтники, электрогазосварщики, машинисты технологических насосов, лаборанты химического анализа, операторы технологических установок и операторы товарные. Как обычно, конкурс состоял из двух частей – теоретической и практической. На первом этапе проверялись знания работников в сфере профессиональных компетенций. Также важным дополнением к тео­ретической части стали вопросы в области охраны окружающей среды. Связано это с тем, что 2013 год объявлен годом экологии. На втором этапе участникам предстояло показать себя на производстве, во время исполнения должностных обязанностей.

Член комиссии конкурса профессионального мастерства, специалист управления по работе с персоналом Елена Третьякова:

– Хочется отметить высокую организацию проведения мероприятия. На Шингинском и Юго-Западной части Крапивинского месторождений заранее были подготовлены все необходимые условия для проведения соревнований на качественном уровне.

К теоретической части конкурса участники отнеслись со всей серьезностью – уровень их подготовки оказался очень высоким. Лучшими на этом этапе стали слесарь-ремонтник Максим Абакумов, электрогазосварщики Фаил Салимов и Виктор Макаров, оператор ДНГ Алексей Прокопьев. Как выяснилось позже, любой неправильный ответ мог повлиять на итоговые баллы участников.

Член комиссии конкурса профессионального мастерства, главный механик – начальник ОГМ Алексей Афанасович:

– В практической части конкурсанты должны были показать свои профессиональные навыки, знание и соблюдение техники безопасности при работе. Также участникам предстояло рассказать все о своей деятельности – от подготовки к выполнению задания до конечного результата.

Победителями конкурса стали Артем Шаталов (оператор ДНГ), Виталий Салабай (оператор ТУ), Татьяна Полещук (лаборант ХА), Виктор Макаров (электрогазо­сварщик), Олег Шадрин (машинист технологических насосов), Максим Абакумов (слесарь-ремонтник). Победители получили ценные призы и денежное вознаг­раждение. Также они будут представлять «Газпромнефть-Восток» на конкурсе профессионального мастерства среди всех сотрудников предприятий добычи «Газпром нефти».

Слесарь-ремонтник Дмитрий Абакумов:

– Очень рад участию в конкурсе и победе. Мне удалось опередить достойных соперников. Надеюсь, что на конкурсе среди всех сотрудников ДЗО мне также удастся выступить успешно.

«Газпромнефть-Восток» реализует пилотный проект на палеозойских отложениях

Евгений Мозгов

«Газпромнефть-Восток» (дочернее предприятие «Газпром нефти») реализует пилотный проект по использованию технологии кислотного гидравлического разрыва пласта (КГРП) на палеозойских отложениях базового фонда Урманского и Арчинского месторождений в рамках программы повышения эффективности нефтедобычи. Прогнозируемый эффект применения КГРП составляет порядка 9 тыс. тонн нефти в год.

В рамках пилотного проекта технология КГРП применялась на семи скважинах Урманского и на одной скважине Арчинского месторождений. Во время испытаний суточный дебит одной из пилотных скважин достиг 53 тонн нефти. Технология КГРП предполагает использование специальной системы для закачивания при давлении в пласт. На разных стадиях применяется химически неактивная жидкость и ингибированная соляная кислота. На первом этапе вязкий слой жидкости заполняет трещины коллектора таким образом, что последующая кислотная обработка позволяет достичь более глубокого проникновения в пласт. Обработанные кислотой каналы остаются открытыми, что создает высокую пропускную способность трещины и обеспечивает увеличение притока нефти к скважине.

На сегодняшний день в «Газпромнефть-Востоке» ведется мониторинг и выбор скважин для дальнейшего применения технологии КГРП. Испытания будут осуществляться в течение всего года. В случае успешной реализации пилотного проекта технология КГРП будет широко использоваться для вовлечения в разработку трудноизвлекаемых запасов нефти на месторождениях предприятия.

Справка «ТН»

Урманское и Арчинское месторождения находятся на территории Парабельского района Томской области. Начальные геологические запасы палеозойских отложений составляют 26,738 млн тонн, извлекаемые – 9,888 млн тонн. С начала разработки на месторождениях было добыто более 2 млн тонн нефти.

Первая областная экологическая конференция школьников состоялась при поддержке «Газпромнефть-Востока»

В апреле в Томске состоялась I областная научно-практическая экологическая конференция школьников, посвященная вопросам организации исследовательской деятельности учащихся. Мероприятие, организованное при поддержке «Газпромнефть-Востока», состоялось на базе лицея № 1 им. А.С. Пушкина в рамках года экологии в регионе.

Основная цель  конференции – выявление и поддержка талантливой молодежи, а также создание творческих коллективов, занимающихся перспективными научными направлениями в области экологии и охраны окружающей среды.

В рамках мероприятия была организована работа пяти секций по различным направлениям. Свои работы представили более 40 школьников Томска и области. В качестве экспертов в жюри были приглашены сотрудники неф­тедобывающего предприятия «Газпромнефть-Восток», представители областного комитета охраны окружающей среды и природопользования, а также работники образовательных учреждений, в числе которых НИ ТГУ, ТГАСУ, областной центр дополнительного образования детей, Томский областной институт повышения квалификации и переподготовки работников образования, лицей № 1 им. А.С. Пушкина. Компетентное жюри отметило, что представленные на конкурс работы раскрывают экологические проблемы, волнующие молодое поколение, их представления о гармоничных отношениях человека и природы в современном мире.

 

После подведения итогов всем участникам конференции были вручены сертификаты, а победителям – дипломы и памятные подарки

«Газпромнефть-Восток» приступил к бурению новых скважин

В рамках программы бурения на 2013–2015 годы «Газпромнефть-Восток» приступил к строительству новых кустов эксплуатационных скважин на Западно-Лугинецком и Нижнелугинецком месторождениях.

Проектная глубина первых скважин составляет: 3,16 тыс. м – на Западно-Лугинецком, 2,79 тыс. м – на Нижнелугинецком месторождении.

Всего в 2013 году на этих месторождениях планируется пробурить 49 скважин, ввести в эксплуатацию 32 скважины, из них 20 – на Западно-Лугинецком  и 12 – на Нижнелугинецком.

По итогам 2012 года на месторождениях «Газпромнефть-Востока» было добыто 1,708 млн тонн нефти, из них на долю Западно-Лугинецкого и Нижнелугинецкого приходится 430,21 тыс. тонн. По сравнению с уровнем 2011 года рост добычи нефти на этих месторождениях составил 72%.

 Наша справка

В феврале 2010 года в собственность  «Газпром нефти» перешел Блок 87 в Томской области, в который входят Западно-Лугинецкое, Нижнелугинецкое и часть Шингинского месторождения. Ранее участок принадлежал шведской компании Malka Oil . В настоящее время разработку активов ведет дочернее предприятие «Газпром нефти» – «Газпромнефть-Восток».

 

В «Газпромнефть-Востоке» 2013 год объявлен годом экологии

Представления об экологической ответственности у всех разные. Одни предприятия реагируют по факту на случившиеся аварийные ситуации, другие делают все возможное, чтобы их предотвратить.

Для «Газпромнефть-Востока», добывающего предприятия компании «Газпром нефть», ориентиром всегда были и остаются высокие экологические стандарты, неукоснительное соблюдение природоохранных требований и минимизация негативного воздействия на окружающую среду.

В «Газпром нефти» и дочерних обществах компании 2013 год объявлен годом экологии. На предприятиях реализуются как традиционные и дополнительные производственно-технические программы экологической направленности, так и специальные акции с привлечением работников. Ежегодно увеличивается финансирование природоохранных мероприятий.

Так, «Газпромнефть-Восток» в прошлом году направил на эти цели около 30 млн рублей, в 2013 году сумма увеличится в три раза. В 2012 году бо?льшая часть затрат приходилась на рекультивацию земель (комплекс работ по экологическому и экономическому восстановлению земель и водоемов после завершения производственных мероприятий). Кроме того, на предприятии уделялось особое внимание работе по обезвреживанию бытовых и производственных отходов. В частности, на двух нефтепромыслах введены в эксплуатацию специальные полигоны; на Шингинском месторождении и юго-западной части Крапивинского месторождения действуют накопители, предназначенные для обезвреживания буровых шламов.

Одно из ключевых направлений в 2013 году – экологический мониторинг. Эту работу на всех месторождениях «Газпромнефть-Востока» проводят специалисты регионального управления – ОГУ «Облкомприрода». Экологический мониторинг предусматривает замеры параметров почвы, подземной воды, атмосферного воздуха, а также рек и водоемов, по которым проходят трубопроводы. Дважды в год эксперты предоставляют свои заключения и рекомендации для дальнейшей работы нефтепромыслов в сфере природоохранной деятельности.

Среди производственно-технических мероприятий в текущем году – рекультивация земель территорий, где расположены месторождения предприятия. На эти цели предусмотрено дополнительное финансирование. Увеличение бюджета главным образом связано с тем, что рекультивации подлежат объекты, относящиеся к так называемому экологическому наследию, – это территории Западно-Лугинецкого и Нижнелугинецкого месторождений, приобретенных компанией «Газпром нефть» в 2010 году. На Урманском месторождении также планируется провести ряд мероприятий, в том числе рекультивацию шламовых амбаров.

На предприятии активно реализуются проекты, направленные на повышение культуры производства и привлекающие внимание работников к вопросам экологии, воспитывающие бережное отношение к природным ресурсам.

Каждый сотрудник знаком с корпоративной политикой в области охраны окружающей среды. Регулярно проводится экологическое обучение коллектива. В частности, в 2012 году 28 специалистов среднего звена прошли обучение по экологической безопасности, еще 23 человека на промыслах – по утилизации отходов. Для подрядных организаций также проходят специальные семинары, где специалисты «Газпромнефть-Востока» информируют о стандартах и инструкциях, действующих на предприятии.

Кроме того, нефтяники сотрудничают с учебными заведениями. Так, 20 апреля по инициативе «Газпромнефть-Востока» была организована олимпиада школьников по экологии. Специалисты предприятия вошли в состав жюри одной из секций. Осенью предприятие планирует провести акцию по озеленению городской территории.

В ближайшее время среди детей сотрудников «Газпромнефть-Востока» пройдет конкурс рисунков, посвященных охране окружающей среды. Его итоги будут подведены в День защиты детей.

– Все мероприятия экологической программы, призванные повышать промышленную безопасность, – это не разовые акции, а целенаправленная, системная работа, – говорит начальник отдела охраны окружающей среды «Газпромнефть-Востока» Наталья Рапопорт. – Помимо уже перечисленных мероприятий в этом году мы планируем ввести систему вводного инструктажа по вопросам охраны окружающей среды. Он будет проводиться при приеме на работу новых сотрудников, а также по прибытии подрядных организаций на месторождения предприятия. Ответственное отношение к окружающей среде и соблюдение строгих норм экологической безопасности – одни из основных принципов работы «Газпромнефть-Востока».

 

Все мероприятия экологической программы, призванные повышать промышленную безопасность, – это не разовые акции, а целенаправленная, системная работа.

Наталья Рапопорт

Специалисты «Газпромнефть-Востока» открыли залежь нефти на Южно-Шингинской площади

В 2012 году в «Газпромнефть-Востоке» (дочернее предприятие «Газпром нефти») в результате бурения, в пределах Южно-Шингинской площади, открыта залежь нефти, приуроченная к верхнеюрским отложениям Васюганской свиты.

При испытании перспективных объектов поисково-оценочной скважины Южно-Шингинского локального поднятия получен промышленный приток нефти. Суммарные геологические запасы нефти составляют 3,5 млн тонн, извлекаемые – 1,2 млн тонн. В январе 2013 г. запасы поставлены на Государственный учет.

Южно-Шингинская площадь находится в пределах Западно-Лугинецкого лицензионного участка, приобретенного компанией в 2010 году.

Пресс-служба ООО «Газпромнефть-Восток»

«Газпромнефть-Восток» начал бурение нового куста скважин на Шингинском месторождении

«Газпромнефть-Восток» (дочернее предприятие «Газпром нефти») приступила к бурению первой эксплуатационной скважины на Шингинском месторождении. Проектная глубина скважины составляет3 025 м. Всего в этом году на кусте планируется пробурить 10 скважин.

В соответствии с программой эксплуатационного бурения на 2013–2015 годы на Шингинском месторождении планируется пробурить два куста с 43 скважинами.

Наша справка

Шингинское месторождение, расположенное в Каргасокском районе Томской области, разрабатывается «Газпромнефть-Востоком» с 2006 года. С момента начала эксплуатации по 2012 год было пробурено шесть кустов, на которых было закончено бурением 140 скважин. В декабре 2012 года на месторождении добыто 2 млн тонн нефти.

Высокие технологии добычи трудноизвлекаемых запасов

Синтез науки и производства позволяет «Газпромнефть-Востоку» успешно разрабатывать запасы черного золота

Большинство месторождений, разрабатываемых «Газпромнефть-Востоком», содержат трудноизвлекаемые запасы нефти. В этом случае традиционные способы нефтедобычи неэффективны, поэтому специалисты предприятия ищут и отрабатывают передовые методы и технологии. В результате «Газпромнефть-Востоком» накоплен немалый опыт разведки, бурения и эксплуатации месторождений с трудно извлекаемой нефтью. Эти наработки позволяют увеличивать объемы добычи и прироста запасов нефти в крайне неблагоприятных условиях, вдали от развитых инфраструктур.


начальник управления геологии и контроля за разработкой месторождения Эдуард Низамов

– В октябре текущего года «Газпромнефть-Востоком» добыто 1 293 тыс. тонн нефти, – сообщил начальник управления геологии и контроля за разработкой месторождения Эдуард Низамов. – Прогнозируется, что итоговый показатель за 2012 год составит 1 712,9 тыс. тонн.

Увеличению объемов добычи способствуют хорошие темпы эксплуатационного бурения. На сегодняшний день пробурено 47 скважин (общая проходка составила 141,3 тыс. м горных пород). В будущем году объем эксплуатационного бурения планируется значительно увеличить – до 59 скважин.

Хорошими темпами идет и прирост разведанных запасов. Запланированные объемы геологоразведочных работ на сегодня уже полностью выполнены. Пробурены разведочная скважина № 3 на Южно-Шингинской площади и поисково-оценочная и скважина № 300 на Нижнелугинецком месторождении, которая подтвердила его запасы.

Прирост запасов

начальник геологического отдела Игорь Сичковский

– Кроме того, в ходе бурения поисково-оценочной скважины было открыто новое месторождение – Южно-Шингинское, – отметил начальник геологического отдела Игорь Сичковский. – В следующем году оценочные запасы этого месторождения будут официально поставлены на баланс. За счет глубокого поисково-разведочного бурения был обеспечен прирост запасов нефти категории С1 до уровня 1,14 млн тонн. Еще порядка 3 млн тонн удалось прирастить в ходе эксплуатационного бурения. Таким образом, общий показатель прироста составит не менее 4,1 млн тонн нефти. Это означает, что воспроизводство запасов на лицензионных участках предприятия в 2012 году будет обеспечено более чем в двукратном размере. В прошлом году этот показатель был немного больше. Однако часть этих запасов относится к самой сложной категории трудноизвлекаемой нефти, методику освоения которой еще только предстоит разработать.

 «Легкой» нефти не будет

По словам Эдуарда Низамова, специфика месторождений предприятия такова, что ни на одном из них нельзя добывать «легкую» нефть. Абсолютно все скважины запускаются в работу только после проведения операций по гидроразрыву пласта (ГРП). Однако реализация гидроразрывов не исключает использования других методов интенсификации.

Например, в этом году проводились кислотные обработки по особой технологии на Шингинском и юго-западной части Крапивинского месторождения, что дало эффект порядка 3,5 тыс. тонн дополнительно добытой нефти.

начальник отдела планирования и реализации геолого-технических мероприятий Константин Смирнов

– В целом в 2012 году было выполнено 51 геолого-техническое мероприятие, в том числе восемь на базовом фонде и 43 – на новых участках. За счет этого удалось дополнительно добыть 93,9 тыс. тонн нефти, – сообщил начальник отдела планирования и реализации геолого-технических мероприятий Константин Смирнов. – Для нас это очень хороший показатель.

Стоит отметить, что инновационные технологии приходится применять не только для увеличения нефтедобычи, но и для ее стабилизации. Например, на Шингинском, Урманском и Нижнелугинецком месторождениях были проведены технологические операции на коллекторах, характеризующихся низкой проницаемостью. Это позволило стабилизировать добычу на уровне 2011 года. В будущем году геолого-технических мероприятий планируется провести на 20–30% больше, чем в текущем.

Справка «ТВ»

«Газпромнефть-Восток» (добывающее предприятие «Газпром нефти») создано 14 сентября 2005 года. Основными видами деятельности являются добыча нефти и попутного нефтяного газа на территории Томской (Шингинское, Урманское, Арчинское, Западно-Лугинецкое и Нижнелугинецкое месторождения) и Омской областей (Юго-Западная часть Крапивинского месторождения).

Кадры – ключ к успеху любой компании

От квалификации работников, их профессиональной подготовки, деловых качеств в значительной мере зависит эффективность деятельности всего предприятия. В Томске немало компаний, которые справедливо считают кадровую политику одним из приоритетных направлений работы, в их числе и «Газпромнефть-Восток».

Подбору персонала в «Газпромнефть-Востоке» уделяется особое внимание. Стать сотрудником предприятия непросто, так как требования к соискателям высоки. Ведется целенаправленная работа по привлечению лучших специалистов, формированию кадрового резерва, развитию системы мотивации и повышению квалификации персонала. Сотрудникам предоставляются достойная зарплата и социальная поддержка. Кроме того, предприятие поощряет инициативы и инновации работников.

начальник управления по работе с персоналом «Газпромнефть-Востока» Светлана Лукиных

– Мы ищем квалифицированных специалистов, обладающих навыками, знаниями, способностями и готовностью сосредотачивать свои усилия на достижении высоких результатов, – поясняет начальник управления по работе с персоналом «Газпромнефть-Востока» Светлана Лукиных. – Для этого ориентируемся на профессиональные компетенции, наличие образования и опыта работы.

Кроме того, ведется работа по привлечению целеустремленных, готовых к совершенствованию знаний и карьерному росту выпускников профильных вузов.

Прежде всего речь идет о Национальном исследовательском Томском политехническом университете, с которым заключен договор о сотрудничестве. Также востребованы слушатели центра подготовки и переподготовки специалистов нефтегазового дела Heriot-Watt.

– Развитие и обучение персонала ведется по направлениям деятельности в соответствии со стратегией развития компании и тесно связаны с другими элементами системы управления персоналом – планированием, вознаграждением и оплатой труда, управлением эффективностью деятельности, развитием корпоративной культуры, – продолжает Светлана Лукиных. – В компании ведется обучение персонала по пяти направлениям: обязательное, дополнительное, корпоративное, работа с молодыми специалистами и развитие кадрового резерва.

Работа с молодыми специалистами ведется в рамках программы «Три рубежа». В ней принимают участие выпускники высших и средних профессиональных учебных заведений в возрасте до 30 лет. Три рубежа – это три первых года работы сотрудника в «Газпром нефти». Программа включает в себя целый комплекс обучающих мероприятий и составлена таким образом, чтобы новые сотрудники имели возможность как профессионального, так и личностного развития. Молодые специалисты получают поддержку опытных наставников, а также возможность реализовать свой потенциал.

Первый рубеж – это адаптация и стажировка, развитие профессиональных компетенций. По итогам начального этапа проходит защита стажировки. Второй рубеж – это профессиональное обучение и участие в научно-технической конференции. Этот этап заканчивается промежуточной оценкой выполнения индивидуального плана развития и успехов в производственной деятельности. Третий рубеж во многом похож на второй, но включает в себя еще и развитие лидерских компетенций. По истечении трех лет молодой специалист получает итоговую оценку выполнения индивидуального плана развития за все время участия в программе. Проявляя себя, сотрудники имеют возможность повышения в должности. К примеру, Елена Науменко пришла в «Газпромнефть-Восток» экономистом первой категории, но уже после окончания первого рубежа стала ведущим экономистом, а после второго – начальником отдела. Кроме того, молодым специалистам предоставляется возможность принять участие в жилищной программе компании, а также быть рекомендованными в кадровый резерв, для развития которого существуют специальные модульные программы, такие как «Первая ступень», «Пять плюс», «Менеджер роста», «Менеджер роста плюс».

Такое внимание к подбору и развитию персонала позволяет «Газпромнефть-Востоку» формировать коллектив не только профессионалов своего дела, но и уверенных в себе людей, стремящихся к развитию. Корпоративная культура компании формируется на основе пяти ценностей. Это лидерство, менталитет победителя, честность, менталитет ответственного собственника, а также взаимоуважение и доверие. На развитие этих качеств направлена система мотивации и социальной поддержки. Это добровольное медицинское страхование, санаторно-курортное лечение, путевки в оздоровительные лагеря детям сотрудников, абонементы в группы здоровья, занятия в спортивных секциях и многое другое.

Кроме того, в этом году «Газпромнефть-Восток» перешел на единую систему предоставления социальных льгот. Благодаря разносторонне направленной кадровой политике предприятия, на котором работает более 500 человек, удается добиться сплоченности коллектива.

– Идеальный персонал – это прежде всего персонал, владеющий профессиональными знаниями и навыками, ориентированный на успех. Это персонал, отражающий интересы компании, лояльный и уважающий ее, знающий, как достичь своих целей. Сотрудники «Газпромнефть-Востока», безусловно, соответствуют этим критериям, – резюмирует Светлана Лукиных.

 

Спорт и труд рядом идут

Спортсмены команды «Газпромнефть – Востока» приняли участие в первой летней спартакиаде блока разведки и добычи

Популяризация спорта и здорового образа жизни является неотъемлемой частью социальной политики и корпоративной культуры компании «Газпром нефть». Массовые соревнования трудовых коллективов здесь проводят несколько раз в год. А недавно в городе Ноябрьске состоялась первая летняя спартакиада предприятий блока разведки и добычи (БРД). В ней участвовало около 400 спортсменов из разных регионов присутствия компании. Томск представляла сборная «Газпромнефть – Востока».

Команда единомышленников

В «Газпром нефти» уверены: проведение общекорпоративных спартакиад, турниров и соревнований способствует формированию командного духа в коллективе, помогает сотрудникам сохранять и поддерживать здоровье. Той же политики придерживаются и в «Газпромнефть – Востоке».

Каждый из работников предприятия может приобщиться к здоровому образу жизни. Для сотрудников, работающих вахтовым методом, предусмотрены специально приспособленные и оборудованные помещения на месторождениях. А томичи могут заниматься фитнесом, играть в волейбол, настольный теннис, посещать тренажерные залы. Надо отметить, что возможностью проводить досуг на спортивных площадках пользуются многие. А соревнования являются отличным поводом для того, чтобы проявить свои способности, понять, к чему еще надо стремиться.

– Спортивные мероприятия действительно популярны в коллективе, число их участников уверенно растет, – пояснил Александр Миленин, председатель первичной профсоюзной организации, член комиссии по спорту, начальник отдела эксплуатации трубопроводов «Газпромнефть – Востока». – Поскольку спартакиады проводятся и летом и зимой, тренируется наша сборная постоянно, однако накануне соревнований эта работа активизируется. Так происходило и в период подготовки к первой летней спартакиаде предприятий блока разведки и добычи в Ноябрьске. Сначала прошли отборочные соревнования внутри предприятия. Затем из числа лучших спортсменов была сформирована команда. С ней занимались профессиональные тренеры.

Выше, дальше, быстрее

Александр Миленин отметил, что интерес сотрудников к спорту растет. Еще пять лет назад, на первой спартакиаде, команда «Газпромнефть – Востока» была сравнительно малочисленной. В 2012 году количество участников спортивных состязаний стало в разы больше. Это отмечают как организаторы массовых соревнований, так и сотрудники предприятия. Спортивные достижения – повод для гордости не только самих спортсменов, но также их коллег по работе, товарищей по команде, болельщиков.

На спартакиаде в Ноябрьске работники БРД «Газпромнефть – Востока» выступили достойно. Судейской бригадой соревнований особо был отмечен вклад капитанов команд в проведение товарищеских матчей: Алексея Набиева (волейбол), Сергея Милешина (футбол), Юрия Небогина (стритбол). Личные результаты участников принесли команде несколько призовых мест. Так, Закарья Мирзоев занял в гиревом спорте второе место. Владислав Никитенко в том же виде спорта стал третьим. Дмитрий Мирошник добился в легкой атлетике ­третьего места. Илье Гранкину жюри присудило второе место в шахматах.

Лидеров выявляет спорт

Владислав Никитенко, заместитель генерального директора по обеспечению производства «Газпромнефть – Востока», член Совета федерации гиревого спорта Томской области, поделился мнением о качестве подготовки команды в целом к этим соревнованиям.

– Я имел честь участвовать во всех пяти спартакиадах, которые уже провела компания «Газпром нефть», – отметил Владислав Валерьевич. – Если для сравнения взять уровень подготовки участников самых первых спартакиад и недавней, в Ноябрьске, то, несомненно, можно утверждать: он заметно вырос. Но нельзя останавливаться на достигнутом, нашим спортсменам необходимо и дальше оттачивать свое мастерство.

Спорт, по убеждению Владислава Никитенко, закаляет характер, учит не сдаваться, не отступать перед трудностями, верить в себя, идти к поставленной цели. Это, возможно, один из лучших способов обнаружить в себе задатки лидера.

Справедливость этих слов вряд ли подлежит сомнению. Уроки, которые преподает спорт, потом не раз могут пригодиться в жизни. Но кроме умения достойно выигрывать любое соревнование дает спортсменам и огромную радость от обычного человеческого общения, что не менее значимо.

Когда любое дело по плечу

Большинство сотрудников «Газпромнефть – Востока», как и других предприятий «Газпром нефти», воспринимают проходящие спартакиады не только как смотр спортивных достижений, но и как большие корпоративные мероприятия. Сюда приходят семьями, приобщают детей к бегу, плаванию, шахматам, футболу (подрастающее поколение в будущем может стать достойной сменой для нынешних спортсменов). Здесь коллегам можно встретиться в неформальной обстановке, зарядиться положительными эмоциями, отдохнуть душой, ближе познакомиться, а то и поделиться опытом – спортивным или трудовым.

Проведение корпоративных спартакиад не имеет прямой цели в массовом порядке воспитывать чемпионов мирового уровня, – подчеркнула Юлия Носова, начальник отдела административно-хозяйственного и социально-бытового обеспечения «Газпромнефть – Востока». – Хотя, если у кого-либо есть желание стать мастером спорта, вполне можно попытаться достичь этого. Наша общая задача состоит в том, чтобы создавать условия для поддержания сотрудниками компании здорового образа жизни. Это не дань моде, а общественно значимое дело. В том числе потому, что работа на месторождениях требует значительных запасов сил и энергии. А занятия спортом помогают людям их пополнять, меньше болеть, чувствовать себя бодрыми, становиться успешными во всем. Это важно.

С данным мнением нельзя не согласиться. Как сложно поспорить и с суждением, которое высказал на открытии одной из спартакиад Сергей Акуляшин, генеральный директор «Газпромнефть – Востока». По его словам, более важное для сплочения людей мероприятие, чем спортивное соревнование, представить трудно. Именно здесь наиболее ощутимо проявляется чувство локтя, взаимовыручки, остро чувствуется поддержка друг друга. И особенно понятным становится значение известной формулы «Один за всех, все за одного», как нельзя лучше отражающей момент единства коллектива, готового к решению общих задач любого масштаба – как на аренах спортивных сражений, так и на производстве.

34 участника спартакиады отстаивали честь «Газпромнефть – Востока» в соревнованиях предприятий БРД по легкой атлетике, плаванию, стритболу, волейболу, гиревому спорту, шахматам и мини-футболу. Сборная «Газпромнефть-Востока» заняла 4-е общекомандное место, спортсмены показали хорошие результаты и в личном зачете.

 

Кто не рискует…

…тот управляет рисками, уверены в «Газпромнефть-Востоке»

Нефтедобыча – по определению опасное производство. Полностью избежать непредвиденных ситуций если не невозможно, то во всяком случае крайне сложно. Серьезные компании, пришедшие всерьез и надолго, внедряют у себя эффективную систему предупреждения разливов и выбросов, а также быстрого реагирования, устранения их последствий. Применяя новейшие технологии экологического контроля, добросовестные нефтяные компании опираются на мировой опыт, принимая во внимание и специфику региона, в котором они работают.

– Думаю, дело все же больше в настрое, в серьезности подхода к этой проблеме, – говорит начальник управления промышленной, пожарной безопасности и охраны окружающей среды «Газпромнефть-Востока» Александр Айкашев. – Компания «Газпром нефть», например, сознает полную меру ответственности за все виды безопасности (промышленную, пожарную, экологическую, персонала) и стремится занимать лидирующие позиции в этой сфере, применяя лучшие мировые практики. Компанией сразу была задана очень высокая планка для всех дочерних предприятий. Отсюда – стандарты в области промышленной, экологической безопасности, охраны труда, регулярные тактико-специальные учения, тренировки, обучение персонала, вовлечение его в процесс управления рисками, связанными с процессами неф­тедобычи и нефтепереработки. Такой подход не требует каких-то масштабных вливаний. Главное – соблюдение написанных правил, стандартов, регламентов.

Безопасность по стандарту

В компании «Газпромнефть-Восток» стандарты в области промышленной, экологической безопасности, охраны труда активно начали внедрять три года назад. На сегодня на предприятии действуют уже 10 локальных нормативных документов, стандартизирующих и описывающих практически все основные процессы в этой области.

– Благодаря стандарту работник знает, что ему делать на определенном этапе, – объясняет Александр Айкашев. – Например, стандарт по идентификации, оценке и минимизации рисков описывает технологию их выявления, оценки, составления реестра рисков, определяет взаимодействие персонала при управлении данными рисками, а также содержит перечень мер, с помощью которых можно предотвратить опасность либо минимизировать ее.

Увидеть то, что не видят другие

По мнению Александра Айкашева, работа эколога на производстве по определению крайне консервативна, а главными его качествами должны быть скрупулезность, усидчивость, внимательность.

– Здесь трудно придумать что-то новое: есть требования, прописанные законодателем, мы же обязаны организовать четкое, стопроцентное выполнение этих требований. Вся наша деятельность «зашита» в многочисленные правила, регламенты, руководящие документы. Но, управляя рисками, эколог должен не только прекрасно знать все эти регламенты и инструкции, но и уметь увидеть то, что, возможно, не видят те, кто трудится на объекте каждый день. Наши экологи – Светлана Карагичева, Наталья Рапопорт и Маргарита Мишина – именно такие квалифицированные и внимательные специалисты. У них стремление к чистоте, порядку, будь то месторождение, кабинет или дом, заложено в характере.

Предусмотреть непредвиденное

На месторождении оборудование работает под давлением, опасные вещества используются, начиная со скважины и заканчивая подготовкой и отправкой нефти в магистральный нефтепровод, поэтому на любом этапе от сотрудников компании требуются максимальные внимание, дисциплинированность, профессионализм.

– Выделить наиболее нагруженные рисками участки трудно – на всех этапах нашего производства риски примерно одинаковые, при этом многое зависит и от квалификации персонала, и от изношенности оборудования и тому подобного,– отвечает Айкашев. – Если предусмотреть непредвиденное все же не удалось и нежелательное событие все же случается, информация о нем немедленно попадает в центральную инженерно-техническую службу и заносится начальником смены в информационную управляющую систему «Азимут», которая действует во всех дочерних обществах «Газпром нефти».

Эта система, по словам Айкашева, аккумулирует в себе всю информацию обо всех происшествиях на всех месторождениях и объектах компании. Сюда же заносятся и все отчеты и базовая информация. Ну а при более серьезном инциденте вступают в реализацию различные планы ликвидации аварий.

– Для предупреждения и для ликвидации происшествий у нас есть все силы и средства, – продолжает начальник управления промышленной, пожарной безопасности и охраны окружающей среды «Газпромнефть-Востока».

Но в любой производственной сфере присутствует человеческий фактор. Обучить безопасной производственной деятельности можно всегда, а вот как мотивировать работника неукоснительно выполнять все стандарты и регламенты? И что бывает с нарушителями?

– Таких у нас на предприятии практически нет, – отвечает Айкашев. – Подход к вопросам дисциплины у нас очень жесткий: однократное замечание – максимум допустимого. Нефтедобыча – это дело, не допускающее легкомыслия.

 

В недавних тактико-специальных учениях на Шингинском месторождении участвовал коллектив промысла (ДПД и нештатное аварийно-спасательное формирование), множество техники

«В ходе учений мы имитировали сложную аварийную ситуацию с возгоранием, – рассказывает Александр Айкашев.– Все справились на отлично. На днях такие же учения пройдут на юго-западной части Крапивинского месторождения»

Кстати

Залог уверенности

В компании «Газпромнефть-Восток» действует система сообщений об опасности: на каждом месторождении в доступных местах есть ящики, напоминающие почтовые, куда каждый сотрудник может опустить записку с информацией о месте возможной в будущем поломки, сбоя.

– Так мы вовлекаем в процесс управления рисками рабочий персонал. Люди на своем рабочем месте могут увидеть больше. Эта простая, но очень эффективная схема также прописана в стандарте, – говорит Александр Айкашев.

 

«Газпромнефть-Восток» приступает к модернизации энергокомплекса юго-западной части Крапивинского месторождения

Первый этап реализации проекта предусматривает строительство газопровода для транспортировки попутного нефтяного газа (ПНГ) с южного блока Крапивинского месторождения. Этот газ «Газпромнефть-Восток» будет закупать у компании «Томскнефть» ВНК. В настоящее время уровень утилизации ПНГ на юго-западной части Крапивинского месторождения составляет 70–74%. По достижении максимально возможного уровня утилизации газа I ступени сепарации (80%) собственных объемов ПНГ будет недостаточно для загрузки мощностей по выработке электроэнергии и других нужд (подготовка нефти, котельная). Дефицит наступит уже в 2013 году, чем и обусловлена необходимость приобретения дополнительных объемов.

По новому газопроводу закупаемый ПНГ будет поступать на дожимную насосную станцию на юго-западной части месторождения. Начать эксплуатацию газопровода планируется в конце 2012 года. В настоящее время «Газпромнефть-Восток» проводит выбор подрядчика для выполнения строительно-монтажных работ по этому объекту.

Следующим этапом модернизации энергокомплекса станет строительство и ввод в эксплуатацию во втором полугодии 2013 года шести газопоршневых генераторных установок, которые заменят существующий парк дизельных генераторов. Также предусмотрено строительство инженерных коммуникаций, необходимых для функционирования вводимых установок.

В дальнейшем планируется реализовать инвестпроект по утилизации газа II ступени сепарации (низконапорного).

По завершении всех работ утилизация ПНГ на юго-западной части Крапивинского месторождения достигнет 95–98%. Модернизация энергокомплекса позволит снизить себестоимость электроэнергии и, как следствие, затраты на нефтедобычу за счет снижения затрат на обеспечение собственной генерации (в частности, за счет отказа от использования дизельного топлива).

к новым высотам!

Договор о долгосрочном сотрудничестве подписали «Газпромнефть-Восток» и Национальный исследовательский Томский политехнический университет

Успешное и стабильное развитие любого предприятия зависит от наличия квалифицированного, стремящегося к постоянному профессиональному и личностному росту кадрового состава. Так было, так есть и так будет. Без грамотных, хорошо вооруженных знаниями специалистов прогресс невозможен.

Подбору и развитию персонала уделяют много времени и внимания в крупных российских компаниях. Так, например, в компании «Газпром нефть» создана собственная система подбора персонала, единая для всех дочерних предприятий этого мощного холдинга. И, к слову, достаточно эффективная. Компания динамично растет, также ведется работа по привлечению молодых перспективных сотрудников. Только с 2007 по 2010 год в связи с расширением бизнеса компании численность персонала предприятий «Газпром нефти» значительно выросла. На дочернем добывающем предприятии компании «Газпромнефть-Восток», которое ведет свою деятельность на территории Томской и Омской областей, численность сотрудников составляет около 600 человек.

Ключ к успеху – образование

Путь к вершинам мастерства в нефтегазодобывающей отрасли начинается для многих со студенческой скамьи. В связи с этим повышается значение качественного высшего образования, которое на начальном этапе играет роль пропуска в профессию. «Газпромнефть-Восток» поддерживает тесные партнерские отношения с профильными вузами, один из которых – Томский политехнический университет. По словам Светланы Лукиных, начальника отдела кадрового администрирования и развития персонала предприятия, с третьего курса лучшие студенты ТПУ (те, которые по итогам обучения показывают хорошие и отличные результаты в учебе – не ниже 4,5 балла) приглашаются на оплачиваемую производственную практику. Если будущие нефтяники и газовики хорошо зарекомендуют себя на промыслах, предприятие готово по окончании учебы их трудо­устроить. А дальше все будет зависеть от самих ребят.

«Газпромнефть-Восток» активно сотрудничает с ТПУ уже не первый год в области подготовки кадров, трудоустройства выпускников университета, пополнения кадрового состава выпускниками Института природных ресурсов и центра Heriot-Watt Томского политехнического. Сегодня на предприятии работают 87 специалистов с дипломами ТПУ разных лет выпуска, 105 человек прошли обучение на курсах повышения квалификации в течение 2010–2011 годов, в этот же период 25 студентов побывали здесь на практике (к слову, в 2012 году предприятие планирует принять восемь старшекурсников ТПУ на оплачиваемую производственную практику для работы на месторождениях).

Дорогу молодым

Только в прошлом году трое выпускников центра профессиональной переподготовки специалистов нефтегазового дела Heriot-Watt стали молодыми специалистами предприятия «Газпромнефть-Восток». Программа сотрудничества с Heriot-Watt действует в «Газпром нефти» уже не первый год. Это инновационный проект подготовки нефтяных инженеров в России по магистерской программе, отвечающей международным стандартам образования. Ежегодно в добычные ДЗО компании приходят выпускники центра, которых в начале обучения отбирают представители предприятий.

Выпускники Heriot-Watt 2011 года в «Газпромнефть-Востоке» практически сразу приступили к трудовой деятельности в разных подразделениях предприятия. Наталья Шелест занимается антикоррозийной защитой трубопроводов. Она работает в управлении добычи нефти и газа. Радмир Калимуллин и Булат Баймухаметов трудятся на месторождениях в качестве операторов по добыче нефти и газа.

На предприятии приветствуется стремление молодых специалистов к личностному и карьерному росту, что соответствует стилю корпоративной кадровой политики.

Вадим Пудов – выпускник ТПУ 2006 года. В свои 27 лет является начальником нефтегазодобывающего промысла на Урманском месторождении. Пришел в «Газпромнефть-Восток», имея два диплома: нефтегазового факультета (специальность «разработка и эксплуатация нефтегазовых месторождений») и Института международного менеджмента. Чуть позже, поняв, что теоретических знаний недостаточно, снова поступил учиться в Томский политехнический на тот же нефтегазовый факультет, но уже по специальности «бурение скважин». Начинал оператором по добыче нефти и газа, затем был назначен мастером ДНГ. Сейчас в его подчинении коллектив, который, если учитывать и подрядные организации, насчитывает 150 человек.

Трудовой день Вадима Пудова начинается в шесть тридцать утра. График работы настолько плотный, что в будние дни он практически не доступен для общения даже по мобильному телефону. Выкроить буквально несколько минут для беседы ему удалось лишь в субботу.

– Работать на предприятии «Газпромнефть-Восток», безусловно, очень престижно, – сказал Вадим Борисович. – Но и непросто. Производственный процесс сложен и специфичен, объемы добычи растут. Требования к сотрудникам, соответственно, также высоки. Когда я сам впервые оказался на месторождении, то в полной мере сумел оценить высокую значимость качественного профессионального образования, полученного мной в стенах ТПУ.

Добрым словом вспоминает сегодня Вадим Пудов своих преподавателей. Благодаря родному вузу он и десятки других выпускников сегодня имеют возможность не только плодотворно работать, но и продвигаться по служебной лестнице в солидной, динамично развивающейся компании, у них есть серьезные перспективы для дальнейшего роста. Надо только самому человеку быть к этому готовым.

Сотрудничество в развитии

Неделю назад первый руководитель «Газпромнефть-Востока» и ФГБОУ ВПО «Национальный исследовательский Томский политехнический университет» подписали договор о долгосрочном сотрудничестве, в соответствии с которым предприятие будет оказывать поддержку ТПУ в рамках образовательного процесса и дальнейшего трудоустройства выпускников, а университет, в свою очередь, – в решении вопросов, связанных с повышением квалификации сотрудников предприятия, проведением научных исследований и подготовкой кадров.

Под аплодисменты Петр Чубик, ректор ТПУ, торжественно вручил генеральному директору «Газпромнефть-Востока» Сергею Акуляшину сертификат соответствия в сфере охраны труда и благодарственное письмо за поддержку университета.

– Наши уважаемые партнеры понимают, насколько важно поддерживать высшее образование в рыночных условиях, – подчеркнул Петр Савельевич. – Так, в прошлом году они сделали серьезный взнос в Эндаумент-фонд ТПУ на сумму 500 тыс. рублей. Кроме того, компания на протяжении всех лет сотрудничества (то есть с 2005 года) вкладывала средства в развитие инфраструктуры вуза. Предоставление рабочих мест выпускникам университета тоже весьма важно для нас. Сегодня знаменательная дата – день подписания договора. Это только начало, все общие широкомасштабные планы у нас впереди.

В свою очередь, Сергей Акуляшин поблагодарил руководство и преподавательский состав вуза за высокий уровень образования, который обеспечивает ТПУ, назвав золотой кузницей кадров для нефтегазодобывающей отрасли. Специальность «разработка и эксплуатация нефтяных и газовых месторождений» является базовой в «Газпром нефти». Без глубоких фундаментальных знаний на месторождениях никуда.

– В 2012 году бизнес-планом нашего предприятия также предусмотрено перечисление средств в Фонд целевого капитала Томского политехнического университета, – отметил Сергей Владимирович. – Самостоятельно развиваться вузам сегодня очень сложно. В перспективе, как прежде, мы намерены приглашать на практику по восемь-десять студентов в год. Гарантируем ежегодное трудоустройство трем–пяти выпускникам нефтегазовых и экономических специальностей ТПУ. Производственные горизонты «Газпром нефти» расширяются, а значит, и перспективные кадры будут востребованы.


«Газпромнефть-Восток» подвел итоги 2011 года

В «Газпромнефть-Востоке» (добывающее предприятие «Газпром нефти») подвели итоги работы за 2011 год. Рост добычи нефти предприятием по сравнению с уровнем прошлого года составил 4,8%, достигнув 1,859 млн тонн (по сравнению с бизнес-планом – 1,4%).

Перевыполнить план удалось в первую очередь за счет увеличения количества геолого-технических мероприятий (ГТМ): ввода новых скважин на Шингинском и Нижнелугинецком месторождениях, проведения операций по гидроразрыву пласта (ГРП) на Западно-Лугинецком месторождении.

Всего с начала 2011 года на месторождениях, разрабатываемых «Газпромнефть-Востоком», выполнено 92 геолого-технических мероприятия, что на 31 больше плана. В том числе на новом фонде выполнено 84 ГТМ, на действующем – 8 ГТМ.

Генеральный директор «Газпромнефть-Востока» Сергей Акуляшин отметил слаженную работу всего коллектива предприятия.