Архив метки: Газпромнефть-Восток

Понятие «социально ориентированная компания» в полной мере относится к «Газпромнефть-Востоку», дочернему предприятию «Газпром нефти». Осваивая месторождения Томской и Омской областей, недропользователи активно поддерживают социальные объекты на территории своего присутствия и плодотворно сотрудничают с администрациями районов. Однако только официальными рамками взаимодействие не ограничивается. Инициатива об оказании благотворительной помощи нередко возникает внутри предприятия.

От образования до спорта

— Ежегодно между нашим предприятием, «Газпром нефтью» и администрациями районов присутствия подписываются трехсторонние социально-экономические соглашения, – рассказывает Юлия Носова, начальник отдела административно-хозяйственного и социально-бытового обеспечения «Газпромнефть-Востока».– В рамках этих соглашений компания способствует развитию образования детей и молодежи, поддерживает здравоохранение, вносит вклад в сохранение культурного и исторического наследия. Мы работаем на территории трех районов – Каргасокского и Парабельского в Томской области и Тарского в Омской.

Поддержка людей для «Газпромнефть-Востока» стала уже не просто доброй традицией, которую компания переносит из одного региона в другой, а скорее важной потребностью содействовать социально-экономическому развитию регионов. «Газпромнефть-Восток» понимает свою ответственность перед жителями территорий, на которых компания ведет свою деятельность, поэтому оказывает всестороннюю поддержку.

Например, в 2011 году «Газпромнефть-Восток» в рамках социально-экономических соглашений принял активное участие в строительстве Дома культуры в селе Новосельцево Парабельского района, а также в капитальной реконструкции детского сада «Березка» в районном центре. На эти цели компания выделила 10 млн рублей. Для района это серьезные вложения. По просьбе администрации Парабельского района мы оказали помощь в приобретении реанимобиля для транспортировки беременных женщин и тяжелых больных. Район с большой географической протяженностью и сложной транспортной доступностью отдаленных населенных пунктов крайне нуждался в подобной технике. В поселке Староюгино Каргасокского района компания помогла отремонтировать школу, на что было потрачено 3 млн рублей. Вне рамок соглашения были выделены деньги на приобретение мебели в детское отделение Каргасокской ЦРБ. До конца года будет оказана спонсорская помощь Департаменту образования Томской области на закупку электропечей и холодильных установок для школьных столовых. По мнению главы администрации Каргасокского района Анатолия Рожкова, в рамках программы социального партнерства с «Газпром нефтью» удается решать очень многие проблемы, на которые в районном бюджете просто не хватает средств. Поэтому каждый рубль из получаемых нефтяных денег здесь стараются использовать с максимальной отдачей.

Радуют и результаты деятельности предприятия в содействии развитию Тарского района Омской области, где разрабатывается юго-западная часть Крапивинского месторождения. Сумма соглашения с данным районом составила 15 млн рублей. Итогом использования выделенных средств явился завершенный ремонт лабораторного отделения МБУЗ «Тарская ЦРБ», а также было приобретено пять стоматологических установок, одна из которых установлена в стоматологическом кабинете КОУ «Тарская гимназия № 1 им. А.М. Луппова». Подготовлена проектно-сметная документация на строительство детского сада в с. Междуречье, произведен капитальный ремонт учреждений социальной сферы района и ремонт дороги Тара – Литковка, приобретено тепломеханическое оборудование для котельных, реализованы культурные и спортивные мероприятия на территории района.

Однако деятельностью только в рамках социально-экономических соглашений предприятие не ограничивается. Компания реализует масштабную программу по поддержке и развитию отечественного спорта, которая направлена на создание и укрепление инфраструктуры для занятий массовым спортом, популяризацию спорта высоких достижений и помощь детским и юношеским спортивным школам и клубам. В течение года «Газпромнефть-Восток» систематически оказывал помощь томской региональной общественной организации «Федерация гиревого спорта». С ноября по март в г. Томске проводится одна из наиболее любимых томичами народных забав – «Зимний футбол», в рамках которой «Газпромнефть-Восток» выступает генеральным спонсором.

В начале года «Газпромнефть-Восток» оказал помощь томскому региональному отделению общественной организации «Российское геологическое общество» в организации конференции ветеранов-геологов, посвященной Дню геолога. Юные геологи тоже не остались без помощи, ведь в апреле «Газпромнефть-Восток» помог Фонду содействия развитию недропользования на территории Томской области в проведении в г. Томске VIII Олимпиады юных геологов.

В роли Деда Мороза

— В ноябре и декабре каждый сотрудник «Газпромнефть-Востока» мог почувствовать себя волшебником, – продолжает Юлия Носова, – приняв участие в благотворительной акции «Подари ребенку радость». Ребятишки из первого детского дома написали письма Деду Морозу со своими пожелания к Новому году: кто-то просил машинку, кто-то куклу, а кто-то конструктор. После этого сотрудники могли выбрать любое письмо и ненадолго стать исполнителем желаний. Данная акция получила колоссальный отклик среди сотрудников, поскольку почти никто не ограничился только одним подарком. Силами наших коллег мы смогли сделать желания ребятишек реальностью: под новогодней елкой они найдут вещи, о которых мечтали. Так «Газпромнефть-Восток» укрепил веру детей в то, что мечты сбываются.

Своя чужая боль

– Не остались наши сотрудники равнодушными и к судьбе Вани Сургутова из Парабельского района, которому требуется пересадка костного мозга. Узнав о тяжелом диагнозе ребенка и о сложной финансовой ситуации в семье, они восприняли эту беду как свою. Каждый внес свой вклад в копилку Ваниного выздоровления. В общей сложности для Вани было собрано и перечислено в благотворительный фонд помощи детям, больным раком крови, 170 тысяч рублей.

– Для нашего коллектива, – резюмирует Юлия Носова, – спонсорская помощь и благотворительность стали уже традицией, идущей от чистого сердца. Мы ее обязательно продолжим.

«Газпром нефть», дочерним обществом которого является «Газпромнефть-Восток», – одна из крупнейших нефтегазовых компаний России. Сеть сбытовых предприятий компании охватывает практически всю территорию страны. Это накладывает на компанию и ее дочерние предприятия особую социальную ответственность перед регионами своего присутствия. Поэтому «Газпром нефть» и входящие в ее состав подразделения уделяют самое пристальное внимание программам социально-экономического развития тех регионов, где добывают нефть и газ, занимаются нефтепереработкой и промысловым сервисом. Принцип социальной ответственности — один из приоритетных в деятельности компании.

Хочу сказать спасибо

Елена Петрова, руководитель детского благотворительного фонда имени Алены Петровой:

— Мне очень приятно отметить, что руководство «Газпромнефть — Востока» само вышло на наш фонд и предложило оказать помощь семье Ванечки Сургутова. Мы всегда благодарны людям и организациям, которые помогают оплатить проезд ребятишек к месту лечения, аренду жилья, ведь, как правило, семьи, где есть такие малыши, малообеспеченные. Но чаще всего нам приходится просить о помощи или проводить специальные акции. А тут сами проявили инициативу — позвонили и спросили: что можно сделать?

Приятно и то, что в коллективе не просто собрали деньги, но и постоянно интересуются состоянием здоровья Вани. Хочу сообщить, что средства на операцию полностью собраны, донор для Вани найдет и оплачен. Пересадку проведут в феврале в Санкт-Петербурге. Деньги, перечисленные «Газпромнефть-Востоком», предназначены на приобретение билетов и оплату жилья. Они лежат на счете фонда и будут использованы строго по назначению.

Бизнес, Новости компаний

Новый подход к безопасной эксплуатации промысловых газопроводов внедряет «Газпромнефть-Восток»

23.11.2011 Кристина Лосева Оставить комментарий

Новый межпромысловый газопровод, соединяющий Шингинское и Лугинецкое месторождения, вводит в декабре «Газпромнефть-Восток» (добывающее предприятие «Газпром нефти»). Перед запуском на объекте была проведена внутритрубная диагностика – процедура, позволяющая выявить дефекты на всем протяжении трубопровода и после их устранения свести к минимуму риски аварий при дальнейшей эксплуатации. Эту технологию на этапе строительства предприятие применило впервые.

Справка «ТВ»

«Газпромнефть-Восток» – дочернее добывающее предприятие «Газпром нефти», одной из крупнейших быстрорастущих нефтегазовых компаний России, основными видами деятельности которой являются разведка, разработка, добыча и реализация нефти и газа, а также производство и сбыт нефтепродуктов. Доказанные запасы углеводородов компании превышают 1 млрд тонн нефтяного эквивалента, что ставит ее в один ряд с двадцатью крупнейшими нефтяными компаниями мира.

– Это новый подход для строительства именно промысловых газопроводов, – поясняет главный специалист отдела эксплуатации трубопроводов «Газпромнефть-Востока» Василий Промахов. – Предпусковая внутритрубная диагностика для магистральных трубопроводов – норма, а вот перед запуском промысловых объектов решения по применению данной технологии принимаются на уровне компаний. Промысловые трубопроводы, как правило, небольшие по своей протяженности, и затраты на диагностику могут быть сопоставимыми со стоимостью их строительства.

Однако в «Газпромнефть-Востоке» такие затраты считают вполне оправданными в рамках реализации данного проекта. Ведь новый газопровод для предприятия – объект стратегический. Он позволит обеспечить утилизацию попутного нефтяного газа (ПНГ) с одного из крупнейших месторождений предприятия, что повлечет за собой в первую очередь позитивный эффект для окружающей среды в виде сокращения выбросов вредных веществ в атмосферу.

Работать как часы

Строительство газопровода между Шингинским и Лугинецким месторождениями началось в январе 2011 года для исполнения утвержденной Правительством РФ программы по утилизации ПНГ, согласно которой к 2012 году уровень утилизации попутного газа в России должен достичь 95%. За нарушение указанной программы предприятиям нефтегазовой отрасли уже с начала следующего года грозят большие штрафы.

– Раньше газ просто сжигался. Лишь совсем небольшая часть использовалась на месторождениях на собственные нужды, – рассказывает Василий Промахов. – Теперь благодаря новому газопроводу ПНГ с Шингинского месторождения будет транспортироваться сначала до Лугинецкого месторождения, а оттуда через газокомпрессорную станцию прямиком в систему магистральных газопроводов.

Перед своим отделом эксплуатации трубопроводов компания «Газпромнефть-Восток» поставила весьма конкретную задачу – «объект должен работать как часы».

– Безопасности на своих объектах мы всегда уделяем большое внимание. На таких вещах экономить нельзя, – подчеркивает Промахов. – Согласно нормативам перед запуском определенные участки промысловых трубопроводов должны быть проверены внутритрубной диагностикой. Это, например, такие места, где объект пересекает водные преграды или автодороги. Мы пошли дальше и провели полную проверку объекта на всей его протяженности. Ведь и риски в случае разрыва трубы высоки: от повреждения имущества и ущерба для экологии до человеческих жертв.

Четыре этапа проверки

Диагностика нового газопровода была завершена в середине октября, сейчас идет обработка полученной информации. Сам процесс проверки занял чуть больше двух недель. Специалисты компании «Лин Скан» (Объединенные Арабские Эмираты) провели проверку объекта в четыре этапа. Первый – очистка газопровода от строительного мусора.

– Перед тем как к работе приступили наши коллеги мы выполнили очистку своими силами. Так что в этот раз получилось чисто вдвойне, – поясняет главный специалист отдела эксплуатации трубопроводов «Газпромнефть-Востока».

Затем осуществлялась так называемая вторая чистка. В газопровод запустили снаряд с очистными устройствами, оборудованный к тому же калибровочной пластиной, благодаря которой можно обнаружить возможные сужения трубы.

Далее запускался снаряд-профилемер. На нем установлены датчики, которые могут определить не только изменения геометрии трубопровода, но и место, где они находятся. И только после этого в трубопровод поместили основной диагностический снаряд – магнитный. Проходя по трубе, он намагничивает ее и регистрирует аномалии магнитного поля над дефектными участками, определяя при этом характер и масштаб дефекта.

– В ходе работ мы столкнулись с некоторыми сложностями. Основным препятствием оказалось то, что наш газопровод был пустым, ведь он еще не запущен в эксплуатацию. А для движения снаряда по трубопроводу необходима среда, которая будет перемещать его подобно поршню. Поэтому возник вопрос, как его продвигать, – вспоминает Промахов. – В итоге перемещение снарядов по трубопроводу осуществлялось с помощью воды.

Семь раз отмерь

В ходе проведенной внутритрубной диагностики в новом газопроводе было выявлено несколько аномалий и дефектов, разбраковкой и устранением которых сейчас занимаются специалисты компании и подрядчики-строители.

– Конечно, лучше выявить дефекты и произвести их ремонт сейчас, чем иметь риск возможных аварий в будущем, – размышляет Василий Промахов. – Но не проверить факт их наличия значило бы положиться на волю случая. Для «Газпром нефти» и нашего предприятия такой подход неприемлем.

«Газпромнефть-Восток» старается минимизировать риски эксплуатации своих трубопроводов сразу на нескольких этапах. Большинство дефектов возникают в ходе производства труб и при строительстве. Уже второй год компания осуществляет контроль качества труб еще на этапе их изготовления. Специалисты-подрядчики отслеживают весь процесс – от производства заготовок до нанесения изоляции.

– Практику аудита на заводе-изготовителе сейчас применяют почти все ведущие компании. Однако один дефект, который пропустили на заводе, мы нашли только в ходе предпусковой внутритрубной диагностики. Также с целью недопущения брака при строительстве мы внедряем независимый технический надзор и этим ставим очередной заслон дефектам. Так что дополнительная проверка никогда не повредит, – резюмирует Василий Промахов.

Дефекты же на объекте «Шингинское – Лугинецкое» будут устранены до запуска газопровода в эксплуатацию, который произойдет в намеченный срок.

Бизнес, Здоровье, Отдых

Детям – только лучшее

24.08.2011 Татьяна Винарская Оставить комментарий

Забота о подрастающем поколении стала частью корпоративной политики «Газпромнефть-Востока»

Цивилизованность общества определяется его отношением к старикам и детям. Судя по той заботе, которой окружены ветераны и дети сотрудников «Газпромнефть-Востока», это предприятие с полным правом можно отнести к числу социально ориентированных. А значит, цивилизованных. О системе организации отдыха детей на предприятии рассказывает Ирина Жукова, начальник управления по работе с персоналом.

– Ирина Михайловна, работа по организации детского отдыха ведется в вашей компании спонтанно или по какой-то специальной программе?

– Конечно, по программе. Ежегодно в бизнес-план предприятия на эти цели закладываются средства – около 4 млн рублей. В этом году, например, мы отправили на отдых 60 ребят: 40 побывали в лагерях «Вита» и «Геолог Ямала» на Черноморском побережье России, 20 – в Болгарии. В прошлом году отдохнули 80 ребятишек, в том числе в Италии. К организации отдыха детей в компании относятся очень серьезно. Мы заблаговременно подаем заявки в тендерный комитет на подбор подрядчиков, выбираем лучших. Руководствуемся не критерием цены, а тем, насколько качественный и безопасный отдых может предоставить туроператор. К примеру, в нынешнем году отказались от пансионатов Турции и предпочли Болгарию.

– Но ведь отдых в Болгарии значительно дороже.

– Для нас главное не «дорого-дешево», а комфорт и безопасность детей.

– Во сколько обходится путевка родителям?

– Они оплачивают 5% ее стоимости и возмещают половину расходов на проезд.

– К месту отдыха можно добраться на поезде, можно на самолете. Какой вариант выбираете вы?

– Все зависит от того, откуда едут дети. Наши сотрудники живут ведь не только в Томской области, но и в других регионах – Омской, Тюменской областях, Башкортостане… Поэтому нынешним летом для второй смены был разработан железнодорожный маршрут, чтобы по пути на юг собрать детей из этих регионов. А первая смена полетела самолетом.

– Вы говорите, что тщательно выбираете места детского отдыха. Но рекламные проспекты не всегда объективно отражают реальное положение дел.

– Если мы не знаем лагеря, то предварительно отправляем своего сотрудника, чтобы он посмотрел, насколько обещания соответствуют действительности. Проверяем санитарные условия, организацию питания, квалификацию педагогического персонала, условия проживания, наличие познавательных и культурных программ. Наше обязательное требование – разнообразие отдыха.

– Ирина Михайловна, а какие цели преследуются при организации отдыха детей? Оздоровительные? Познавательные? Или для вас важно, чтобы совместный отдых вызывал у ребят гордость за компанию, в которой работают их родители?

– Первое – это, разумеется, их оздоровление. Второе – расширение кругозора: для ребят организуется множество познавательных экскурсий. Ну и, безусловно, для нас важно, чтобы у детей появилось чувство гордости за родителей-нефтяников и нашу компанию. Перед поездкой они получают футболки и бейсболки с логотипами нашего предприятия, в лагерях участвуют в тематических конкурсах, демонстрируют свои знания о нефтяной отрасли. Мы вообще стараемся как можно активнее привлекать ребят к нашим корпоративным мероприятиям. В прошлом году в дни пятилетия компании наши руководители и ведущие специалисты выступали перед детьми, рассказывали им о том, как нелегко добывается нефть и какое значение она имеет для государства. А в этом году дошкольники и ученики младших классов сами готовятся удивить на Дне нефтяника родителей и персонал компании приятным сюрпризом.

Комментарий

Елена Бондарева, главный специалист отдела экономической безопасности «Газпромнефть-Востока»:

– В этом году я сопровождала группу детей из 18 человек в Анапу, в лагерь «Вита». Выехали из Томска, по пути забирали ребятишек в Омске, Самаре, Уфе. Я несла полную ответственность за их безопасность, а медицинский работник – за здоровье и качество питания. Трехразовое питание было организовано в вагоне-ресторане, медработник предварительно проводила брокераж продуктов. Место отдыха оказалось чудесным: чистое море, песчаный пляж, прекрасные корпуса с удобствами в каждой комнате, великолепное питание, замечательные вожатые. У лагеря лечебно-оздоровительный уклон, поэтому дети проходили массаж, ингаляционные и ортопедические процедуры – кому что предписано врачами. В мои обязанности входило выяснение пожеланий наших ребят на организацию экскурсий: многие побывали в дельфинарии, аквапарке, на рыбалке, совершили конную прогулку. Дети с удовольствием участвовали в тематической игре, построенной по принципу государственной иерархии, – выбирали мэров и губернаторов корпусов-регионов, президента лагеря-страны, презентовали свои города. И в дороге, и во время пребывания в лагере я была на постоянной телефонной связи с предприятием и с родителями, информировала их о происходящем. Домой дети вернулись отдохнувшие и очень довольные.

Сказано

«Лагерь был великолепен: море, лечение, достаточно интересное времяпровождение, мероприятия, в которые входило и творчество детей, и спорт, и интеллектуальные шоу. Организация со стороны вожатых прекрасная!»

Дарья Варфоломеева

«Мои впечатления о лагере очень хорошие! Мне очень понравился пляж. Имеются волейбольные площадки и много места для активных игр. Все процедуры, которые мне прописали, мне очень понравились. Дискотека – полтора часа без остановки! Там клево! Дети уезжают со слезами на глазах и надеждой на новую встречу».

Кристина Чучина

«Мне не понравилось: было мало дискотеки, не ходили в бассейн, врачи не очень!

А понравилось, что приезжали Leralera, группа «Хаки» и группа «Нервы», были хорошие вожатые, ребята были хорошие! Остались отличные впечатления, хочется еще раз поехать!»

Диана Баринова

«Лагерь был прикольный, понравились вожатые, нашел много новых друзей и думаю еще раз съездить туда!»

Алексей Воронин

«В санатории очень интересная программа. Каждый день не похож на другие. Конечно, в лагере есть установленный распорядок дня, от которого не уйти, но даже он не заставит скучать. Тебя ждет пятиразовое питание, утреннее и вечернее море, конкурсы и забавы, различные спортивные состязания между отрядами, а также работа. Работу можно найти на любой вкус и цвет! Будь то бисероплетение или футбол, борьба или СМИ, да даже «Гринпис»! А вечером проводится мероприятие, происходит общий сбор на площади, что особо радует. Все разогреваются зажигательными танцами страны Виталии под витальянские песни и мотивы…»

Je Ny

Из отзывов в социальных сетях о летнем отдыхе, устроенном «Газпромнефть-Востоком»

Бизнес, Деньги

Томские недропользователи больше инвестируют и больше добывают

19.08.2011 Ксения Салюкова Оставить комментарий

Впервые за последние шесть лет нефтяная отрасль Томской области показала сверхплановый рост добычи жидких углеводородов. Согласно данным областного департамента природных ресурсов, объем углеводородов, добытых в области за шесть месяцев 2011 года, вырос на 7,7% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Нед-ропользователи Томской области уже получили более 5,5 млн тонн нефти и 1,85 млрд кубометров природного газа.

– Локомотивами роста стали «Томскнефть» ВНК, «Востокгазпром», Imperial Energy и «Газпромнефть-Восток», – комментирует вице-губернатор по недропользованию и ТЭК Владимир Емешев.

Причем наибольшей динамики роста удалось достичь «Востокгазпрому» – почти 24% к уровню шести месяцев прошлого года. «Газпромнефть-Восток» превысила прошлогодние показатели на 18,5%, Imperial Energy – на 9%, у «Томскнефти» рост незначительный, но компании удалось стабилизировать добычу и впервые с 2004 года не допустить ее снижения.

Отраслевые эксперты и руководители добывающих компаний едины во мнении, что возросшие темпы роста нефтегазодобывающей промышленности Томской области связаны с интенсивной реализацией инвестпроектов. Цифры говорят сами за себя: годовой объем капиталовложений добывающих компаний в 2011 году на порядок превосходит показатели прошлого года: свыше 30 млрд рублей против 23,3 млрд.

Система, которая не имеет аналогов

– «Востокгазпром» дал очень хороший прирост, – комментирует полугодовые итоги работы ведущих томских недропользователей Владимир Емешев. – Компания выходит на запуск новых месторождений – Северо-Останинского и Болтного, вводит в эксплуатацию систему использования попутного нефтяного газа (ПНГ). Этот проект позволит «Востокгазпрому» прирастить добычу газа на 500 млн тонн и довести его использование до 95%, а в перспективе и до 100%.

Систему использования ПНГ на Казанском месторождении намерены ввести в эксплуатацию 25 августа – в преддверии профессионального праздника работников нефтяной промышленности. В рамках проекта построены газокомпрессорная станция на Казанском НГКМ, газопровод сырого газа Казанское НГКМ – Мыльджинское ГКМ протяженностью 206 км. Эта система не имеет аналогов в России. Ее уникальность в том, что газожидкостная смесь, которая включает в себя попутный газ и жидкие фракции, транспортируется на значительное расстояние в мультифазном потоке. А подготовка этого газа до соответствующих стандартов будет осуществляться вместе с природным газом на технологических установках Мыльджинского месторождения.

Без оглядки на газовый фактор

С вводом в эксплуатацию системы использования попутного нефтяного газа общий объем добываемого «Востокгазпромом» ПНГ увеличится и может составить к 2016 году с учетом запуска новых месторождений Южной группы около 800 млн. куб. м.

По сути, запуск этой системы можно приравнять к вводу нового месторождения с большим потенциалом добычи.

– Запустив в эксплуатацию систему сбора и транспорта попутного нефтяного газа, «Востокгазпром» сможет вести на полной мощности разработку Казанского месторождения без оглядки на газовый фактор, – поясняет начальник Департамента по недропользованию и развитию

нефтегазодобывающего комплекса Томской области Сергей Богачев. – Да и на добычу газа эта система окажет существенное влияние: в последние годы в регионе было планомерное падение добычи газа, а на 2011-й запланирован его рост до 4,3 млрд куб. м.

– Они газовики, они всегда умели работать с газом, – отмечает Емешев.

В части работы с ПНГ «Востокгазпром» уже можно назвать абсолютным лидером. В среднем по Томской области утилизируется лишь 51% попутного газа. И только «Востокгазпром» и «Томск-нефть», запустившая в июле 2011-го газотурбинную электростанцию на Игольско-Таловом месторождении, успешно решают общую для всех предприятий отрасли проблему утилизации ПНГ.

Кто больше?

По объему инвестиций в основной капитал ОАО «Востокгазпром» в 2011 году вышло на второе место вслед за самым крупным недропользователем – ОАО «Томскнефть» ВНК. На реализацию инвестпроектов компания намерена направить в этом году более 5 млрд рублей («Томск-нефть» на эти цели запланировала более 10 млрд рублей). Любопытно, что «Востокгазпрому» удается параллельно и в сжатые сроки реализовывать довольно крупные и сложные инвестпроекты. Вслед за лидерами по объемам инвестиций в основной капитал и по росту добычи следует Imperial Energy.

К максимальным показателям добычи на ряде месторождений подходят «Руснефть» и «Газпромнефть-Восток». «Дочка» «Газпром нефти» завершает в 2011 году строительство газопровода с Шингинского месторождения до Лугинецкой газокомпрессорной станции «Томскнефти» ВНК. «Стимул-Т» заканчивает бурение первого куста скважин на Линейном месторождении.

В «Белом доме» говорят: перспективных программ развития нет только у двух томских компаний – это структуры ВТК и «Средне-Васюганское». Суммы, которые намерены вложить томские недропользователи в развитие производства, позволяют предположить, что 7,7% роста добычи по итогам первого полугодия – не предел и к концу года добывающие компании намерены добиться 10%-го роста производства.

Газокомпрессорная станция на Казанском НГКМ ОАО «Востокгазпром

Томские Новости +