— Вместе с вами мы уже многое сделали для укрепления отрасли – значительно подняли заработную плату медикам в соответствии с указами президента и сотни миллионов рублей вложили в новое оборудование и ремонт учреждений, – начал разговор с врачами врио губернатора Сергей Жвачкин.
В медицинскую копилку
Одно из достижений – создание крупнейшего в стране Томского национального исследовательского медицинского центра на базе академических НИИ.
– Мы не только сохранили все научно-исследовательские институты, но и привлекли новые государственные инвестиции для их развития, – подчеркнул глава региона.
В областном центре построен лучший за Уралом радиологический центр онкологического диспансера. С 2015 года здесь прошли обследования 24 тыс. человек и более 2 тыс. пациентов получили лечение.
В больницах и поликлиниках области заработал проект «Входная группа», направленный на эффективную работу регистратур. Опыт томичей теперь перенимают другие российские регионы.
Решая кадровую проблему, областные власти успешно привлекают в районные больницы специалистов. За пять лет действия программы «Земский доктор» в малые города и села уехали на работу 500 врачей. Благодаря проекту «Земский фельдшер» всего за пару лет удалось укомплектовать половину ФАПов, нуждающихся в медработниках.
– Об эффективности работы нашего здравоохранения говорят всего два показателя. За последние пять лет смертность жителей области снизилась, а продолжительность жизни выросла и составляет сегодня 71,7 года, – пояснил Сергей Жвачкин. – Благодаря работе врачей наша область занимает ведущие места в стране по целому ряду показателей. К примеру, у нас низкая смертность от болезней системы кровообращения и туберкулеза.
По жизненным показаниям
Сергей Жвачкин подробно рассказал о развитии в Томской области родовспоможения, а также онкологической и кардиологической служб.
– В каждой больнице и поликлинике, во всех ФАПах без исключения установлены электрокардиографы. Они позволяют проводить диагностику и своевременно принимать решение о госпитализации пациентов, в том числе в НИИ кардиологии. Головное учреждение нашей кардиослужбы теперь открыто для всех и каждый день оказывает людям медицинскую помощь, – отметил глава региона.
В итоге более 40% сердечников получают догоспитальное лекарственное лечение.
– Это в два раза больше, чем в среднем по России, – привел данные врио губернатора.
Говоря об организации онкологической службы, Сергей Жвачкин напомнил, что в нее включены все ступени: от НИИ онкологии до самых отдаленных фельдшерско-акушерских пунктов, которые теперь работают фактически в режиме смотровых кабинетов.
В первичном звене здравоохранения открыт 21 онкологический кабинет. Прописанные курсы химиотерапии пациенты теперь могут пройти в семи межмуниципальных онкологических отделениях региона. В этом году к ним прибавится еще одно – в поселке Белый Яр Верхнекетского района.
Глава региона заверил, что развитие онкослужбы продолжится. В прошлом году Сергей Жвачкин подписал соглашение с инвестором о строительстве ПЭТ-центра. Кроме того, Минздрав одобрил бюджетную заявку на проект строительства хирургического корпуса онкодиспансера, в котором так нуждаются томичи и жители области. И сейчас областные власти работают в правительстве, чтобы утвердить этот проект в федеральном бюджете.
– Наша область признана лучшей в стране по охвату беременных пренатальной диагностикой, – сообщил Сергей Жвачкин. – А младенческая смертность в регионе – одна из самых низких в России: 2,9 на тысячу родившихся. В Германии этот показатель составляет 3,4 случая, в США – 5,8.
За последние пять лет в 1,5 раза увеличилось количество жителей области, получивших высокотехнологичную медицинскую помощь. Ее оказывают ОКБ, горбольница №3 Томска, больница скорой медицинской помощи, Северский медицинский центр имени Георгия Жерлова, детская больница №1 Томска, областной онкологический диспансер и медико-санитарная часть «Строитель».
Цена здоровья
Поднимая тему финансов, глава региона обратил внимание, что статья расходов на здравоохранение в региональном бюджете ежегодно растет и уже в 2018 году превысит 10-миллиардный рубеж.
– Конечно, денег не бывает много. И, к сожалению, еще не все наши больницы и поликлиники оснащены по последнему слову медицинской техники. Многие учреждения нуждаются в капитальном ремонте. Мы будем развивать техническую базу здравоохранения, – сказал врио губернатора Томской области Сергей Жвачкин.
Но даже в непростых экономических условиях областным властям удается увеличивать финансирование больниц и поликлиник. Если в 2013 году регион направил в отрасль 7,6 млрд рублей, то в этом году уже 9,2 млрд.
Маргарита Кречмер возглавляет сплоченный коллектив гастроэнтерологов 3-й горбольницы
Попасть на прием к заведующей гастроэнтерологическим отделением третьей горбольницы Маргарите Кречмер считается большой удачей. Таких специалистов в Томске можно пересчитать по пальцам.
Уже на первых курсах учебы в СибГМУ молодая томичка знала, что гастроэнтерология станет основой ее будущей специализации. Способная студентка часами сидела за медицинскими энциклопедиями, внимательно изучая работы Гиппократа: он первым указал на важность лечебного питания. После интернатуры Маргариту приняли в коллектив гастроэнтерологического отделения 3-й городской больницы. Здесь доктор Кречмер трудится уже 20 лет. В 2007-м ей доверили возглавить родное отделение.
В своей работе Маргарита делает упор на междисциплинарный подход в диагностике и лечении заболеваний ЖКТ. На базе больницы существует несколько кафедр: хирургии, инфекционных и внутренних болезней. Взаимодействие со специалистами этих подразделений позволяет быстро и точно установить диагноз, выбрать тактику лечения, а следовательно, уменьшить боль и страдания пациента.
– Иногда больной даже не подозревает о проблемах в организме. Попадая в наше отделение, он проходит полноценное обследование, – рассказывает завотделением. – При необходимости берем биопсию и, если находим онкологию, быстро направляем его на оперативное лечение. Ранняя диагностика рака – один из приоритетов нашей работы. В лечебно-диагностическом процессе мы научились применять международные и российские программы, позволяющие достичь результатов в излечении сложных заболеваний желудочно-кишечного тракта.
Маргарита Кречмер может бесконечно рассказывать о своем коллективе, в котором почти нет текучки. Он живет и работает как одна большая семья.
Среди тех, кто трудится в отделении с первых дней, заместитель главного врача по медицинской части Ирина Колосова. Ее профессионализм отмечен высшей наградой медицинского сообщества – почетным знаком «Отличник здравоохранения».
Многие специалисты отделения прошли обучение в лучших клиниках страны. Несомненным авторитетом в коллективе является Лариса Петрова, которая успешно совмещает работу клинического фармаколога. К консультациям доктора Петровой прислушиваются все специалисты отделения.
Старшая медсестра Галина Лянная была в числе первых, кто устроился в новое отделение. Это было 36 лет назад. За верность профессии Галина Викторовна награждена Почетной грамотой Министерства здравоохранения. Особых слов благодарности заслуживает постовая медсестра Любовь Сергеева. Она трудится в коллективе гастроэнтерологов более 30 лет.
– В нашем коллективе работают одни женщины, – говорит Маргарита Кречмер. – Поэтому в преддверии весеннего праздника хочется пожелать им прекрасного настроения, моря цветов и искренних комплиментов от сильной половины человечества.
Если учесть, что в год через стационар ОГАУЗ «Городская клиническая больница № 3» проходит более 12 тыс. человек, то можно с уверенностью сказать: за все время существования этого медицинского учреждения количество пролеченных здесь равно почти всему населению Томска! И это неудивительно, ведь больница изначально строилась как самая крупная в городе.
Юлия Иванова
Время подъема
Надо вспомнить, что в 60-е годы прошлого века Томск, как, впрочем, и вся область, начал динамично и стремительно развиваться. Рекордными темпами растет наука и образование, с нуля создается нефтяная промышленность, разворачивается оборонное производство, военная электроника, строится мощная база предприятий строительной индустрии. И вполне естественно, что городу становится просто необходима новая, современная больница, которая возьмет на себя заботу о здоровье томичей. Тогда по инициативе первого секретаря обкома КПСС Егора Лигачева и было принято решение о создании «третьей горки», как с тех самых пор называют горожане горбольницу № 3.
Строительство больницы началось в марте 1965 года, а 27 марта 1968 года состоялось ее торжественное открытие. По рассказам ветеранов больницы, ее тогдашним сотрудникам многое приходилось делать своими руками: убирать строительный мусор, наводить чистоту, заносить и устанавливать оборудование, койки и мебель, в свободное от работы время высаживать в парке деревья.
Первым главным врачом больницы был Виктор Петров, до этого работавший главврачом 1-й горбольницы и лично курировавший строительство. Сначала к открытию был подготовлен главный корпус, где были развернуты хирургическое, терапевтическое, урологическое, неврологическое и травматологическое отделения, в состав которых входили и стоматологические койки. Кроме того, были подготовлены к работе приемное, рентгенологическое, физиотерапевтическое, лабораторное, административно- хозяйственное отделения и аптека. По мере подготовки помещений открылись поликлиническое отделение, затем глазное, ревматологическое, инфекционное и лор-отделение.
Сегодня больница неизмеримо выросла: она рассчитана уже на 415 коек и обслуживает 46 тыс. человек.
Первые в городе
– Для Томска, да и, наверное, для всего региона, наша больница, несомненно, является уникальной, – уверен главный врач ОГАУЗ «Городская клиническая больница № 3» Александр Деев. – У нас сегодня работают 10 клинических и 14 параклинических отделений, 10 клинических кафедр СибГМУ. Это хорошо и для больницы, и для пациентов. Между прочим, большинство наших отделений создавались в свое время впервые в городе и были долгие годы единственными. Это отделение пульмонологии, гастроэнтерологическое. Урологическое отделение, открытое в 1968 году, стало первым отделением подобного профиля, созданным не только в городе, но и в области, на протяжении многих лет являясь настоящей кузницей кадров и клинической базой для подготовки врачей-урологов региона. Сегодня в нашей больнице работают три клинических отделения, являющихся единственными в Томской области: инфекционных болезней, челюстно-лицевой хирургии и лор-отделение.
Оснащение современной медицинской техникой позволяет оказывать томичам медицинские услуги на самом высоком уровне. Именно поэтому к нам обращаются целые коллективы предприятий, профосмотру сотрудников которых мы уделяем особое внимание и стараемся создать максимальное удобство, чтобы люди не сидели в очередях. Причем, когда мы знаем, что на осмотр к нам придет целый коллектив, мы договариваемся с врачами о приеме анализов чуть раньше по времени – с 07.45. Именно поэтому многие предприятия работают с нами уже не один год. А еще потому, что они знают: медосмотр у нас качественный. Могу сказать, что у нас работает замечательный персонал, который буквально за руку водит пациентов по всем кабинетам.
Курс на развитие
– Сегодня в больнице прорабатывается несколько новых проектов, – продолжает Александр Деев. – Один из них связан с созданием университетской поликлиники. Бывшая 7-я поликлиника на пр. Ленина, 12, которая когда-то называлась профессорской, входит в состав нашей больницы, и мы решили вернуть ей прежний статус. Прикрепленное население по-прежнему будет там обслуживаться, но основной контингент составят сотрудники университетов.
Еще одна программа называется «Доктор рядом». Недалеко от нас расположены два студгородка, и мы планируем организовать в них пункты общеврачебной практики для студентов. Также в больнице создан отдел экспертиз, в котором работают такие авторитетные специалисты, как профессор Виталий Поярков и Елена Христолюбова. Серьезный проект связан с медицинской реабилитацией тяжелых больных. Нам удалось провести ремонт порядка 500 кв. м площадей, и после приобретения необходимого оборудования мы будем готовы открыть первое в области отделение медицинской реабилитации. Этот проект поддерживает губернатор Томской области Сергей Жвачкин и областной департамент здравоохранения.
В свое время 3-я горбольница на всю страну славилась своим гепатологическим центром, в котором трудились профессора Борис Альперович и Николай Мерзликин. В этом году уважаемые профессора стали лауреатами премии Правительства РФ в сфере здравоохранения. К сожалению, центр в годы перестройки прекратил свое существование, и сейчас мы хотим возродить его деятельность. Есть идея создать центр профилактики и лечения вирусных гепатитов. И, наконец, есть пожелание губернатора создать на базе нашей больницы южный медицинский городок. Такая перспектива радует коллектив.
По рассказам ветеранов больницы, ее тогдашним сотрудникам многое приходилось делать своими руками: убирать строительный мусор, наводить чистоту, а в свободное от работы время высаживать в парке деревья
Справка «ТН»
Городская больница № 3 была основана в 1968 году. Ее первыми пациентами стали 60 больных, переведенных из городской больницы № 1.
В настоящее время 3-я горбольница – это научный и практический центр городского здравоохранения, включающий в себя круглосуточный стационар на 415 коек и поликлинику, обслуживающую более 46 тыс. человек.
В стенах больницы трудятся более 800 сотрудников, среди которых 19 врачей с ученой степенью кандидата медицинских наук. Восемь врачей награждены знаком «Отличник здравоохранения», трое имеют звание «Заслуженный врач России». В больнице работают девять профессоров.
Ровно год прошел с тех пор, как известный томский политик, организатор здравоохранения, депутат Думы Томска Александр Деев стал главврачом городской больницы № 3, или, как ее называют в народе, «третьей горки». Что удалось сделать за 12 месяцев пребывания у руля самой крупной городской больницы в области? Что не удалось? И почему? Обо всем – из первых уст.
Кафедры как плюс
– Я был очень рад тому, что стал главврачом третьей горбольницы, – признается Александр Деев. – Во-первых, должность соответствовала моему образованию. Во-вторых, с этой больницей у меня связано много теплых воспоминаний: на ее базе 20 лет назад начинала развиваться система медицинского страхования. Я тогда был исполнительным директором регионального Фонда ОМС и помню, как мы отрабатывали здесь технологии страховой медицины. Третье: я хорошо знаю коллектив и считаю это учреждение одним из лучших в области. Больница рассчитана на 415 коек, обслуживает 47 тыс. человек. Здесь 10 клинических и 14 параклинических отделений, работают восемь кафедр СибГМУ. Это хорошо и для больницы, и для пациентов. В нынешнем году, спасибо Вячеславу Новицкому, который меня поддержал, к нам помимо существующих кафедр пришли еще две: кафедра нервных болезней и нейрохирургии и кафедра медицинской психологии.
Проблемы типичные
– По штатному расписанию у нас 1 543 должности, а фактически работают 860–890 человек. Высок уровень совместительства, специалистов катастрофически не хватает, как и во всем российском здравоохранении. Из 25 терапевтических участков укомплектованы кадрами только 16. Когда рано утром я иду на работу и вижу в поликлинике очередь пациентов, желающих попасть на прием, мне бывает стыдно перед людьми, но пока, к сожалению, кардинально изменить ситуацию невозможно. В области, правда, предприняты некоторые шаги, направленные на снижение остроты кадровой проблемы. В частности, к тем 10 тыс., которые ежемесячно доплачивает участковым терапевтам государство, область добавляет еще 7 200 рублей. Но даже это, увы, не привлекает специалистов.
Средняя зарплата по больнице у врачей составляет 43 тыс. рублей, у среднего медперсонала 27 тыс., у младшего – 16 тыс. Вроде бы все указы по повышению оплаты труда выполнены, но когда видишь, какой дьявольски тяжелый труд у медперсонала, особенно в дни круглосуточных дежурств больницы по скорой помощи (это происходит 12 раз в месяц, а для трех отделений – инфекционного, лор и челюстно-лицевой хирургии – все 365 дней в году!), то понимаешь, что оплата не очень-то адекватна сложности работы.
В ответе за свои ошибки
– Коллектив в основном высокопрофессиональный. Хотя происходят и досадные случаи с печальными последствиями. Томичи помнят нашумевшую историю с гибелью молодого мужчины, которому в больнице удалили зуб. Сейчас идет судебный процесс. Я, хотя на момент трагедии в больнице еще не работал, после своего назначения всем, чем мог, помогал следствию. Моя позиция в отношении подобных случаев жесткая: если врачи виноваты, должны отвечать. Не буду называть фамилии, но я сразу же уволил врача, который, по мнению экспертов, нанес вред пациенту. В то же время я защищал и буду защищать медработников от необоснованных претензий.
От профессоров до студентов
– В больнице прорабатывается несколько новых проектов. Один из них связан с созданием университетской поликлиники. Бывшая седьмая поликлиника на пр. Ленина, 12, которая когда-то называлась профессорской, входит в состав нашей больницы, и мы решили вернуть ей прежний статус. Прикрепленное население по-прежнему будет там обслуживаться, но основной контингент составят сотрудники университетов. Еще одна программа называется «Доктор рядом». Недалеко от нас расположены два студгородка, и мы планируем организовать в них пункты общеврачебной практики для студентов. Также в больнице создан отдел экспертиз, в котором работают такие авторитетные специалисты, как профессор Виталий Поярков и Елена Христолюбова. Серьезный проект связан с медицинской реабилитацией тяжелых больных. Нам удалось провести ремонт порядка 500 кв. м площадей, и после приобретения необходимого оборудования мы будем готовы открыть первое в области отделение медицинской реабилитации. Этот проект поддерживают губернатор Томской области
Сергей Жвачкин и областной департамент здравоохранения.
В свое время третья горбольница на всю страну славилась своим гепатологическим центром, в котором трудились профессора Борис Альперович и Николай Мерзликин. В этом году уважаемые профессора стали лауреатами премии Правительства РФ в сфере здравоохранения. К сожалению, центр в годы перестройки прекратил свое существование, и сейчас мы хотим возродить его деятельность. Есть идея создать центр профилактики и лечения вирусных гепатитов. И, наконец, есть пожелание губернатора создать на базе нашей больницы южный медицинский городок. Такая перспектива радует коллектив.
Навстречу пациенту
– Больничная обстановка зачастую не помогает выздоровлению, а угнетает больного. Мы пытаемся ее скрасить. В этом нам помогает студенческий медицинский отряд: ребята не только ухаживают за тяжелобольными, но устраивают киносеансы, следят за пополнением больничной библиотечки. Вместе с ТУСУРом прорабатываем идею создания своего больничного телевидения. Стали выпускать ежемесячную газету, которая пользуется популярностью у сотрудников и наших пациентов. Медицинские работники провели субботник в больничном парке, посадили деревья, поставили скамейки. Больные в жару могут посидеть на свежем воздухе.
Взяли курс на развитие дневных стационаров. Когда я пришел, у нас было всего шесть коек дневного стационара. Спасибо департаменту, нам дали возможность расширить дневной стационар на 18 дополнительных коек, они расположатся в профессорской поликлинике.
Я категорически запретил продавать пациентам бахилы, ведь по закону мы обязаны обеспечивать ими бесплатно. За счет спонсоров приобрели картины для украшения интерьера, заменили матрасы… Казалось бы, мелочи, но ведь быт наших пациентов и складывается из мелочей.
Что дальше?
– Недавно у нас закончили работу архитекторы, которых мы попросили оценить, где и как можно сделать несколько пристроек. Кафедры СибГМУ, как я уже отмечал, – это наша палочка-выручалочка, но одновременно и наша проблема: они же занимают площади, которых не хватает пациентам. Мы с нетерпением ждем, когда лор-клиника, возглавляемая профессором Александром Старохой, переедет в отремонтированное здание на ул. Красноармейской и у нас освободятся дополнительные площади. В целом я с оптимизмом смотрю на будущее больницы и мечтаю о том, чтобы у каждого сотрудника было основание с гордостью говорить: «Я работаю в третьей горке!», и в адрес врачей от пациентов звучали бы только слова благодарности.
В приемном отделении, где невыносимо тесно, за счет внутренней перепланировки удалось выкроить отдельное помещение для приема людей без определенного места жительства. Мы сделали это по многочисленным просьбам пациентов
Я бы очень хотел, чтобы на территории нашей больницы работало по-настоящему независимое общество защиты прав пациентов
31 мая в самом крупном больничном парке прошел необычный субботник: студенты-медики посадили деревья на Аллее студентов. Почти 30 человек из студенческих строительных отрядов СибГМУ «Омез» и «Астра», а также присоединившиеся к ним ребята из студотрядов ссузов – Томского техникума информационных технологий и водного транспорта и судоходства решили вслед за сотрудниками медицинского учреждения принять участие в благоустройстве больничной территории. Аллея студентов была посажена параллельно деревьям, высаженным врачами на проходившем за неделю до этого общебольничном субботнике.
Как сказала сотрудник больницы Анастасия Новикова, это была идея самих студентов, потому что многие из них проходят в больнице практику, хотят активно участвовать в больничной жизни и оставить о себе добрую память.
Ребята высадили около сотни деревьев и кустарников всего за полтора часа. А после работы для них был организован обед – солдатская кухня.
– То, что сделали студенты, просто замечательно, – уверен главврач горбольницы № 3 Александр Деев. – Думаю, что посаженные студентами деревья долгие годы будут радовать и пациентов, и врачей нашей больницы. Даже в годы запустения наш парк по меркам Томска был большим – его площадь составляла более 1,2 га. Теперь мы его почистили, убрали старые и аварийные деревья и посадили новые. Конечно, он стал выглядеть совсем по-другому – более ухоженным и аккуратным. Но мы не намерены останавливаться на этом и продолжим заниматься благоустройством нашего больничного парка.
В горбольнице № 3 возникла угроза задержки зарплаты. Причиной стала нехватка средств у медучреждения.
– Официально выплата зарплаты должна происходить до 15-го числа каждого месяца, так что пока говорить о задержке еще рано, – рассказал «ТН» главврач больницы Александр Деев. – Но такая ситуация не исключена, и произойдет это по не зависящим от руководства больницы причинам. По приказу Минздрава РФ, по согласованию с Федеральным фондом ОМС, которому подчиняется и наш территориальный Фонд ОМС, объем авансирования медучреждений в первом квартале значительно уменьшился: вместо 60%, получаемых больницей ранее, аванс составил только 40%. При этом никто толком не объяснил, с чем связано такое масштабное уменьшение авансирования. Но именно поэтому мы недополучили очень серьезную сумму. Фактически на сегодняшний день нам не хватает для выплаты зарплаты 8 млн рублей.
Еще одной причиной дефицита денежных средств медики считают историю с томографом, когда прежнее руководство больницы заключило кабальный договор на аренду аппарата у фирмы «Форо» (подробно об этой ситуации мы рассказывали в статье «Скандал в 3-й горбольнице»). Сейчас лечебное учреждение пытается расторгнуть этот договор через суд, заседание арбитражного суда по этому иску назначено на 6 мая. По факту заключения кабального договора следственный комитет по г. Томску возбудил уголовное дело.
Однако прошлое руководство больницы успело заключить мировые судебные соглашения, по которым в 2013 году медучреждение выплатило фирме «Форо» 6,5 млн рублей, а 9 апреля этого года должно заплатить еще 2,8 млн.
Как заверил «ТН» Александр Деев, администрация больницы проводит все необходимые переговоры, в том числе и с территориальным Фондом ОМС, чтобы не допустить задержек зарплаты. Однако стопроцентной уверенности в успехе переговоров пока нет.
Руководитель Территориального фонда ОМС по Томской области Виктор Козлов подтвердил, что в первом квартале текущего года объем авансирования медучреждений составил 40%, а в прошлом году был 60%. По его словам, во втором и третьем кварталах объем авансирования увеличится до 48%, чтобы лечебные заведения смогли оплатить своим сотрудникам отпуск.
Недавно в ОГАУЗ «Городская клиническая больница № 3» Томска появился новый цифровой ультразвуковой аппарат высокого класса Aplio 300 фирмы Toshiba. По словам Александра Деева, главного врача больницы, высокотехнологичное оборудование позволит повысить качество ультразвуковой диагностики, сделать ее более доступной для широкого круга пациентов.
Развитие продолжается
Сегодня в отделении ультразвуковой диагностики городской клинической больницы № 3 работают вполне надежные стационарные установки Аloka 3500 (Япония), Philips C HD (США), Sonix MPD (Канада) и My Lab 15 (Нидерланды), поступившие по федеральной программе «Здоровье». Новый ультразвуковой аппарат Aplio 300 пока еще проходит апробацию, но уже ясно, что у него отличные технические характеристики, высокая разрешающая способность, четкая визуализация органов и тканей. Аппарат отличается многофункциональностью и многопрофильностью. Но опыт учит нехитрой истине: многое зависит от того, какие специалисты управляют прогрессивным оборудованием, каков их опыт, навыки, профессиональные качества. Разве с этим поспоришь?
Кадры – это достояние
Отделение ультразвуковой диагностики в больнице существует с 1990 года. Более 20 лет бессменной заведующей его является кандидат медицинских наук Татьяна Ярошкина. В 2014-м исполнится 30 лет с тех пор, как она одной из первых в Томской области освоила и применила на практике метод ультразвуковой диагностики. Тогда Татьяна Николаевна была единственным специалистом данного профиля не только в больнице, но и в городе. Сколько всего пациентов прошло через ее руки за это время, подсчитать сложно.
– Мы были в числе первых, кто освоил, популяризировал и широко внедрил в клиническую практику лечебных учреждений этот метод, – говорит Татьяна Николаевна.
Первоочередной доминирующий стимул для специалистов отделения – ориентированность на пациента. Высокий профессионализм врачей третьей горбольницы в сочетании с постоянно обновляющейся медицинской техникой позволяет проводить исследования грамотно и точно. Сегодня в отделении трудятся десять специалистов ультразвуковой диагностики, из них девять имеют высшую врачебную квалификационную категорию, шесть – кандидаты медицинских наук. Их силами осуществляется прием плановых и поступающих по скорой помощи больных.
Смена поколений
Всего за сутки через отделение УЗД в третьей горбольнице проходит в среднем 125 человек. Врачи осматривают пациентов в две смены. В течение года их регистрируется более 30 тыс., причем это жители не только Томска и области, но и других регионов.
Новый высокотехнологичный УЗ-аппарат обеспечит бесплатную (по полису ОМС) и качественную услугу еще большему числу пациентов. Спектр исследований, которые можно осуществлять на данном оборудовании, весьма широк. Это эхоКГ, УЗИ сосудов, плевральных полостей, поверхностных органов и тканей (щитовидная железа, молочные и слюнные железы), мочевыводящих путей и мужских половых органов. Однако основным ориентиром все же остается профильное для клинических отделений больницы гастроэнтерологическое направление. Метод ультразвуковой диагностики позволяет визуализировать внутренние органы и их структурные элементы, а в ряде случаев оценить гемодинамические параметры и функциональное состояние.
Приобретенный для городской больницы № 3 ультразвуковой аппарат скоро запустят на полную мощность. Высокие технологии должны и будут приходить на смену морально устаревающему оборудованию, тем более что руководство больницы ставит постоянное обновление парка медицинской техники в число главных приоритетов в своей работе.
Настоящие чудеса коммерческой изворотливости обнаружил в цитадели томского здравоохранения Александр Деев, когда в июле прошлого года возглавил городскую клиническую больницу № 3. Одно из таких чудес его настолько поразило, что в ноябре он рассказал о нем губернатору Сергею Жвачкину и правоохранительным органам. Сейчас эту удивительную историю с интересом изучают сотрудники Следственного комитета.
Чудеса на полу
Посетители 3-й горбольницы больше полутора лет вытирали ноги об эксклюзивные золотые коврики ручной работы. Только этим можно объяснить тот факт, что за аренду двух небольших ворсовых грязезащитных ковров медучреждение платило индивидуальному предпринимателю почти 5 тыс. рублей в месяц.
В приложении к договору аренды, заключенному в ноябре 2011 года, значится, что коврики размером 1,15 на 1,8 м и впрямь дорогие – по 4 460 рублей 68 копеек каждый, хотя по внешнему виду они и на четверть этой суммы не тянули. Но даже если предположить, что в договоре указана реальная стоимость, то и тогда получается, что цена этих шедевров легкой промышленности полностью отбилась всего за два месяца сдачи их в аренду. А за 20 месяцев аренды (до 23 июля 2013 года) эти волшебные коврики окупили себя десятикратно.
Впрочем, по сравнению с миллионами рублей за аренду томографа десятки тысяч за золотые коврики кажутся просто детской шалостью.
МРТ закрыли, дело открыли
Александр Деев
В первых числах января на сайте городской клинической больницы Томска № 3 появилось сообщение о том, что с 9 января 2014 года прекращена работа кабинета магнитно-резонансной томографии. Как пояснил «ТН» главврач больницы Александр Деев, работу томографа пришлось приостановить из-за уголовного дела, которое 10 января возбудило Следственное управление Следственного комитета РФ по Томской области.
Старший помощник руководителя Следственного управления по взаимодействию со СМИ Елена Лебедева подтвердила, что следственный отдел по городу Томску возбудил уголовное дело по факту превышения должностных полномочий должностными лицами 3-й горбольницы. Какие-либо подробности она в интересах следствиях разглашать не стала.
Кабальный договор
Александр Деев также не стал раскрывать детали уголовного дела, но сообщил, что речь идет о кабальном для больницы договоре аренды системы магнитно-резонансной томографии Intera, принадлежащей медицинской компании «Форо». Этот договор был подписан предыдущим руководством лечебного учреждения с ООО МК «Форо» на срок с 1 сентября 2010 года по 1 мая 2015 года.
– Не вдаваясь в подробности, отмечу, что этот договор очень невыгоден больнице, – рассказал Александр Деев. – По его условиям медучреждение получает только 30 процентов доходов от платных услуг томографа, а остальные 70 процентов достаются фирме. При этом все затраты на обслуживание оборудования, расходные материалы, зарплату персоналу и коммунальные платежи несет больница. И этих 30 процентов не хватает даже на текущие затраты, каждый месяц наше учреждение несет убыток в размере около 160 тыс. рублей. Расторгнуть этот договор мы не можем, так как в условиях прописано, что в случае его досрочного расторжения по нашей инициативе мы будем обязаны выплатить ООО «МК «Форо» штраф в размере стоимости неоплаченной арендной платы за весь срок действия договора, а также возместить стоимость работ по демонтажу оборудования. Я воздержусь от предположений, по чьей вине и зачем был заключен такой кабальный договор. Надеюсь, на этот вопрос исчерпывающе ответит следствие.
По сути, речь идет о классической схеме, когда все расходы «эффективные менеджеры» перекладывают на государственное предприятие, а доходы выводят в свой частный карман.
Дороже и хуже
По словам заместителя главврача по технике и информатизации Сергея Колганова, арендуемый у «Форо» томограф морально устарел уже по состоянию на 2010 год, и если бы медучреждение проводило конкурс, то оно могло бы арендовать более современный аппарат на гораздо лучших условиях.
– Магнитная индукция магнитно-резонансного томографа, арендуемого нашей больницей у «Форо», значительно ниже, чем у томографов ряда других лечебных учреждений Томска, – пояснил Сергей Колганов. – А чем выше индукция магнитного поля, тем выше качество снимков и, соответственно, точнее диагноз. Существует довольно распространенная схема, когда в развитых странах медицинское учреждение покупает новый томограф, эксплуатирует его 3–4 года, после чего продает по сниженной цене в слаборазвитые страны, так как за это время на рынке появляются более современные и эффективные аппараты. Кроме того, чем старее оборудование, тем дороже его содержать.
По расчетам Сергея Колганова, если бы в 2010 году больница не арендовала томограф у коммерческой структуры, а купила бы более современную модель в собственность, то в 2014 году, вероятно, уже окупила бы стоимость оборудования и начала бы получать прибыль.
Мировые соглашения
Михаил Лукашов
Как сообщил «ТН» информированный источник, договор с «Форо» в августе 2010 года подписал бывший главврач 3-й горбольницы Михаил Лукашов (ныне главврач ОКБ). При этом конкурса на аренду томографа в 2010 году никто не проводил. Конкурс больница провела только в начале 2011 года, когда томограф уже вовсю работал. Неудивительно, что конкурс выиграла компания «Форо».
По результатам конкурса был заключен еще один договор, согласно которому за аренду томографа больница должна выплачивать компании «Форо» почти 500 тыс. рублей в квартал, то есть чуть меньше 2 млн рублей в год. Эти средства, судя по документам о выполнении муниципальных контрактов, медучреждение платило. Но данная сумма значительно меньше той, что больница должна была выплачивать по договору от 2010 года.
Учитывая, что доходы от платных услуг томографа составляли около 600–700 тыс. рублей в месяц, то есть более 7 млн рублей в год, 70% от этой суммы составляют не менее 5 млн рублей в год. Возможно, именно поэтому в августе 2012 года компания «Форо» подала иск в арбитражный суд с требованием взыскать с больницы по договору аренды от 2010 года основную сумму задолженности в размере 6,5 млн рублей, образовавшейся в период с сентября 2010-го по июнь 2012 года. В суде представитель медучреждения признал задолженность и стороны заключили мировое соглашение. Больница сумму иска оплатила.
В мае 2013 года ООО «МК «Форо» снова обратилось в арбитражный суд с исковым заявлением о взыскании задолженности по договору аренды томографа в размере чуть более 3 млн рублей, из которых 2,8 млн – сумма основной задолженности за период с июля 2012-го по март 2013 года. И вновь обе стороны заключили мировое соглашение, согласно которому медучреждение признало сумму основной задолженности.
Получается, что руководство больницы добровольно платило сумму аренды, указанную в договоре от 2011 года. А остальную сумму аренды, размер которой был установлен договором от 2010 года, больница выплачивала на основании решений арбитражного суда после заключения мировых соглашений.
Впрочем, выполнить решение суда о выплате 2,8 млн рублей больница не успела, так как Александр Деев, назначенный главврачом в июле 2013 года, платить отказался. В августе 2013 года служба судебных приставов возбудила исполнительное производство о взыскании с медучреждения 2,8 млн рублей.
Недавно в арбитражный суд поступило новое исковое заявление о взыскании с больницы еще 3,7 млн рублей. И если суммировать все исковые требования, то после заключения двух договоров на аренду одного томографа больница оказалась должна частной фирме 13 млн рублей.
Комментировать историю с двумя договорами и решениями суда Александр Деев пока не стал, сославшись на то, что сначала с этим должно разобраться следствие.
Частный вход в государственную больницу
Еще одно чудо 3-й горбольницы – пристройка к фасаду здания поликлиники. Эти помещения принадлежат не больнице, а ООО «МК «Форо». Соответственно, расположенная там аптека также частная.
– Для нас и наших пациентов это создает дополнительные неудобства, – признал Александ Деев. – Во-первых, люди предъявляют нам претензии по поводу высоких цен в данной аптеке, так как считают, что она принадлежит больнице. И, во-вторых, пациенты приходят за талонами к врачам с шести часов утра, а аптека открывается с восьми часов. В результате люди ждут по полтора-два часа на улице, так как не могут попасть в клинику через главный вход. Мы открываем на это время запасной вход и даже установили на фасаде табличку с указателем. Но многие пациенты, особенно пожилые, все равно ждут на улице, а охранник не может все время стоять снаружи и показывать людям, где расположен другой вход.
Несколько лет назад у больницы были свои планы по строительству пристройки, в которой можно было бы разместить регистратуру. Более того, медучреждение даже заказало проект и оплатило его. Но потом вдруг руководство больницы приняло решение передать право на возведение пристройки компании «Форо». За это фирма обшила здание клиники сайдингом. И в результате главный вход в муниципальную больницу стал частным.
Кстати
По информации «ТН», владельцы ООО «МК «Форо» состоят в довольно тесных отношениях с чиновниками от здравоохранения из команды бывшего мэра Томска. Эта компания в свое время фигурировала в громкой и странной истории вокруг детской поликлиники на улице Тверской. А не так давно ее руководство заявило о намерениях построить на улице Клюева поликлинику и многофункциональный диагностический центр.
Накануне нового года принято подводить итоги года уходящего и строить планы на ближайшее будущее.
О произошедших и предстоящих переменах рассказывает главный врач горбольницы №3 Александр Деев.
Проблема в кадрах
— Скоро будет полгода, как я назначен главным врачом. Этого времени было достаточно, чтобы подробно ознакомиться с состоянием дел в больнице и наметить пути решения существующих проблем. В общем, можно подводить первые итоги.
Мы – крупнейшее медучреждение в городе: за смену к нам приходит около 1 500 человек, по скорой помощи стационар дежурит 12 суток в месяц. Здесь же функционирует один из двух городских травмпунктов. В больнице 10 клинических и 20 параклинических отделений. У нас трудятся уникальные специалисты. К совместной работе активно привлекаются кафедры медицинского университета. На момент моего прихода их насчитывалось шесть, сейчас стало девять. Это стимулирует профессиональный рост наших врачей, позволяет внедрять современные технологии, а значит, оказывать пациентам медпомощь на более высоком уровне.
Кадровая проблема является основной. На сегодняшний день укомплектованность больницы врачами составляет 52%, средним медперсоналом – 50%, младшим медперсоналом – 58%. Сложно работать не только узким специалистам: из 27 терапевтических участков закрепленный врач есть лишь на 14, то есть участковые врачи несут двойную нагрузку.
Серьезно поменялся руководящий состав больницы, но новых людей я привел очень мало. Здесь трудятся достаточно грамотные и умные специалисты, которые и пошли на повышение. Не исключаю, что ситуация с кадрами может измениться в лучшую сторону, если вернуться к забытой системе обязательного распределения выпускников вузов. Медицину это просто бы спасло. А сейчас пока наши перспективные специалисты учатся в ординатуре за счет средств больницы и с условием обязательной последующей отработки. И еще: при поддержке ректора СибГМУ Вячеслава Новицкого мы организовали студенческий медицинский отряд. И это просто замечательно: ребята имеют возможность подработать санитарами и тесно познакомиться с больничной жизнью, а у нас появились дополнительные сотрудники. Недавно ребята даже организовали для больных кинопросмотр. Такие мероприятия, конечно, поднимают моральный дух пациентов.
Наводим порядок
Однако не все упирается в финансы, для нормальной работы нужен элементарный порядок. Раньше больница напоминала проходной двор: в подвале ночевали бомжи, через территорию проезжали автомобили, чтобы срезать путь. Сейчас мы наладили службу охраны. По крайней мере врачи, принимающие больных по скорой помощи, работают теперь в безопасности. На самом деле многие проблемы можно решить без привлечения дополнительного финансирования, было бы желание.
Мы начали наводить порядок и в других сферах нашей деятельности. В свое время после неоднократных нареканий все разговоры медрегистраторов с пациентами стали записываться. А теперь регистраторы обязаны еще и официально представляться. Я распорядился в часы утреннего наплыва посетителей мобилизовать на работу в гардеробе двух человек, что значительно сократило очередь. Также персоналу запрещено предлагать томичам при госпитализации брать с собой свои постельные принадлежности: средств на приобретение мягкого инвентаря достаточно. Задача больницы – вовремя менять отслужившие свой век простыни и матрасы. К слову, для пациентов стационара планируется издать брошюру с информацией об их законных правах. Каждый должен знать, что можно потребовать, а что нельзя.
От планов к действиям
Одна из наших проблем – острейшая нехватка площадей. В 2010 году вышли новые санитарные нормы и правила, согласно которым в больничных палатах должно быть не более четырех пациентов, должны иметься туалет, раковина. А у нас меньше трети палат имеют только умывальники. До недавнего времени существовал миф, что рядом с больницей есть некая оползневая зона. Однако сегодня уже получено официальное заключение, что здесь возможно строительство 4–5-этажных пристроек облегченной конструкции. Так что будем расширяться. А поскольку бюджетного финансирования для этих целей явно будет недостаточно, надо искать варианты государственно-частного партнерства. И интерес к этому у частного бизнеса есть. Недавно я встречался с губернатором Сергеем Жвачкиным, изложил наши планы и получил одобрение. По поручению Сергея Анатольевича у нас побывал его заместитель Чингис Акатаев. В частности, мы уже рассматривали варианты возможного сотрудничества с инвесторами.
Суд вынес решение, признающее причинно-следственную связь между некачественным лечением и тяжелыми последствиями для здоровья пациента. Это первое подобное решение за последние годы. Как правило, дела во врачебных ошибках решались не в пользу пациентов, либо вообще до суда не доходили.
1,5 года назад после операции по удалению опухоли томский ученый М. Макагон стал инвалидом.
Год назад главврач 3-й горбольницы врачебной ошибки не признавал.
Сегодня М. Лукашов возглавляет ОКБ. Врач, проводивший операцию, сейчас работает в одной из городских стоматологических клиник и общаться с журналистами отказывается. Адвокат М. Макагона считает, выиграть удалось лишь потому, что суд разрешил провести судебную экспертизу не в Томске.
О проблемах внутри ведомства говорят уже и сами судмедэксперты. Чем громче дело, тем сильнее на них давление. Так было после гибели еще одного пациента 3-й горбольницы Е. Шалдо.
А. Деев: «Для больницы это колоссальные деньги. Где их взять, я даже не представляю». А. Деев оказался меж двух огней. Еще до прихода сюда он помогал своей хорошей знакомой Т. Макагон, а теперь должен отстаивать честь своей больницы.
А. Деев: «Меня смущает в судебном деле, что в экспертизе сначала эксперты из Барнаула были на стороне больницы, а через 7-8 месяцев они сказочным образом свою позицию поменяли и выступили на противоположной стороне. Решение суда — в какой-то мере политическое дело».
Деев считает, что в последнее время в Томске было несколько резонансных дел, которые сформировали в обществе негативное мнение о врачах. Власть вынуждены была вмешаться. Именно поэтому некоторые медики считают решение суда отчасти политическим.
Начальник департамента здравоохранения Томской области О. Кобякова: «Создана комиссия для проведения служебного расследования, куда вошли ведущие специалисты городского и областного уровня». О. Козловская: «Нас обвиняют в бездействии».
Дмитрию Сурову в 3-й горбольнице тоже удаляли зуб мудрости и, как уверяет пациент, тоже поранили артерию.
СУ СК РФ по ТО возбудило уголовное дело по факту смерти в 3-й горбольнице пациента вследствие ненадлежащего исполнения врачами своих профессиональных обязанностей. Дело возбуждено по статье «причинение смерти по неосторожности».
Напомним, 38-летний Евгений Шалдо, которому нужно было удалить зуб мудрости, обратился к медикам вечером 12 апреля. Операция проводилась под общим наркозом. В ходе нее у пациента была повреждена артерия, и он скончался от кровопотери, такое заключение судмедэксперта получили близкие Шалдо.
По факту ЧП областной департамент здравоохранения создал рабочую группу, куда, со слов его руководителя Ольги Кобяковой, вошли эксперты разных профилей. Выводы не ранее середины июня ждут в департаменте, медицинском сообществе, они принципиально важны для семьи Шалдо, Следственного комитета и, разумеется, общественности.
Стоит отметить, что в адрес отделения челюстно-лицевой хирургии горбольницы №3 не первый раз звучат претензии от пациентов. Один из них – Дмитрий Суров.
У мужчины были те же основания для обращения к врачам, ему тоже удаляли зуб мудрости и, как уверяет пациент, тоже поранили артерию.
Дмитрий пролежал в больнице больше, чем планировалось, и выписался за несколько дней до резонансного ЧП:
— Мне нужно было удалить зуб мудрости. Операция (ее проводили под местным наркозом) прошла спокойно. Проблемы начались на следующий день: в перевязочной, осматривая рану, насторожилась медсестра. После меня долго осматривал врач (не тот, что оперировал) и приговаривал: «Ничего не пойму…».
Потом по груди у меня что-то полилось, я опустил глаза и увидел, что вся майка залита кровью. Врач выразился нецензурно и, не вдаваясь в подробности, сказал, что поврежден сосуд.
Наверное, это должно было меня насторожить, но я доверился медикам. На следующий день в перевязочной вел прием оперировавший меня хирург, ситуация повторилась: пока доктор совершал какие-то манипуляции, очередная майка оказалась залита кровью.
На третий день Суров предусмотрительно пришел в перевязочную с голым торсом. Осматривал пациента уже третий хирург. Он-то и заметил, что в ходе операции была задета артерия, поставил новокаин и зашил сосуд.
– Через некоторое время лимфатические узлы у меня стали как камни. Я обратился к дежурному врачу. Он только глянул и сразу: «Будем резать!» Хорошо, что в тот день в коридоре больницы я случайно встретил хирурга, который зашивал мне артерию. Он заверил, что резать ничего не надо, что это реакция на новокаин и через день-два воспаление спадет. Огромное ему спасибо – за все.
Выписавшись, Дмитрий размышлял, насколько разные с точки зрения профессиональной подготовки медики работают в отделении челюстно-лицевой хирургии третьей горки. А то, насколько крупно ему повезло, понял, когда в ритуальный зал, где он работает, привезли для прощания умершего Евгения Шалдо…
За две недели, проведенные в отделении, я заметил, что в челюстно-лицевой хирургии работают три оперирующих врача. Если график не менялся, то, возможно, с Евгением Шалдо у нас был один хирург.
Узнав о судьбе Евгения Шалдо, Дмитрий понял, что сам он «родился в рубашке».
Общеизвестно: в Томске дефицит квадратных метров, особенно в центральных районах. Между тем ряд привлекательных по площадям и расположению объектов недвижимости уже много лет простаивает без дела. По пустым этажам гуляет эхо, где-то нашли пристанище бездомные или обосновались наркоманы. У каждого из «заснувших» строений своя причина для летаргии. «ТН» решили провести заочную экскурсию по таким объектам, попутно выяснив: почему пустуют площади, кто за них платит и есть ли шанс на их «пробуждение»?
Корпус ТГПУ: ремонт идет
Четвертый корпус педуниверситета по ул. Герцена, 66, в тишине и запустении просуществовал не менее 12 лет – с тех пор как зданию потребовался капитальный ремонт, а средств в бюджете вуза не нашлось. В 2012-м
забрезжила финансовая перспектива: здание стало объектом капитального строительства, и вот на заброшенных площадях уже полным ходом идут восстановительные работы. В ближайшей перспективе, к концу 2013-го, в этих стенах откроются бизнес-инкубатор и библиотека.
Горбольница №1: жизнь возвращается
Здание горбольницы № 1 осиротело в 2010 году, когда ЛПУ поменяло статус и, став больницей скорой помощи, переехало на ул. Рабочую. Тогда предполагалось, что «квадраты» пустовать не будут: их займет центр отоларингологии. С тех пор прошло три года, все это время бывший корпус больницы был ночлежкой для бомжей, которые заняли едва ли не все палаты. Не было охраны? А, говорят, охрана как раз и состояла из бездомных, нанятых за еду и кров.
Кстати, в истории объекта недвижимости это уже второй летаргический сон: первый длился с 1917 по 1930 год. Ожидается, что на этот раз жизнь вернется сюда несколько быстрее. Чуть более месяца назад в здание горбольницы зашли строители.
– Лежаки, матрацы, кастрюли: здесь бомжи спали, тут же и готовили, – ведет нас по пустующему корпусу прораб Павел Сабенин. – Батарей нет, мрамор, которым был выложен центральный вход, сорван.
Рабочие только приступили к демонтажу внутренних конструкций объекта недвижимости. Обещают, что на капитальный ремонт-реставрацию памятника (в целом внешний вид должен остаться прежним, вот только здание подрастет на два этажа) уйдет не менее двух лет. Крышу над головой здесь обретет-таки ФГУЗ «Центр отоларингологии».
– Здание с многолетней историей. По мне, лучше старину восстанавливать, чем новое строить: когда прикасаешься к вековым объектам, испытываешь особые ощущения, – говорит Сабенин. – Здесь мы пока ничего особенного не нашли, но кто его знает. Помнится, когда ремонтировали школу № 16, прямо в кладке обнаружили письмо, датированное XIX веком. Передали находку в школьный музей.
Здание, построенное в 1913 году, является памятником культуры и истории регионального значения. До 1917-го здесь располагался манеж (спортивный зал) Томского общества содействия физическому развитию. В 1917-м корпус выгорел и 13 лет не эксплуатировался. С 1930 года тут располагалась городская больница.
Гостиница «Северная»: причины в следствии
В гостинице «Северная» (площадь 2,7 тыс. кв. м) никто не гостит уже четыре года – с тех пор как в марте 2009-го памятник регионального значения был передан в оперативное управление СУ СК РФ по ТО. В гостиничные номера собирался перебраться Следственный комитет, чьи подразделения разбросаны по нескольким зданиям города. Однако федеральное финансирование подзадержалось, а в нынешнем январе новый руководитель СУ СК РФ по ТО Владимир Литвиненко заявил, что здание гостиницы не подходит для Следственного комитета – нет резерва земли для пристройки и парковки.
Между тем содержание здания обходится федеральному бюджету в копеечку: затраты на охрану (полицейский пост) и оплату коммунальных платежей (отоп-ление) ежемесячно составляют порядка 200 тыс. рублей.
Дом офицеров: 10 лет тишины
Здание Дома офицеров – памятник архитектуры федерального значения. Шикарный объект недвижимости площадью 1,5 тыс. кв. м в самом центре города стоит без дела уже около 10 лет. Во многом его консервацию спровоцировало Мин-обороны: ведомство, являясь собственником объекта, само им не занималось и региону не позволяло. На переговоры ушли годы: в 2012-м Дом офицеров все-таки стал собственностью города, но у муниципалитета не нашлось средств на его ремонт. В итоге в феврале 2013-го здание передали на баланс области. По распоряжению губернатора на его реставрацию выделено 100 млн рублей. Ожидается, что работы начнутся уже летом.
Кстати, предыдущий ремонт Дома офицеров прошел в середине 1990-х на средства Мин-атома. По договору затраченные средства шли в счет оплаты аренды части помещений для размещения центра научно-технической информации. В ходе реставрационных работ в здании была полностью заменена система отопления, электрическое и вентиляционное оборудование; восстановлен первоначальный интерьер внутренних помещений (в частности, лепнина в зрительном зале).
Сейчас в Доме офицеров располагаются три организации, все базируются на первом этаже, на втором – разруха.
Пока здание принадлежало Минобороны, расходы на его содержание нес федеральный бюджет. За год, что Дом офицеров находился на балансе муниципалитета, из городской казны на него уходило ежемесячно 180 тыс. рублей: 60 тыс. на охрану, более 100 тыс. на оплату коммунальных услуг.
Летопись
1898–1900: строительство здания Общественного собрания. Архитектор – Константин Лыгин.
1917: в дни Февральской революции здесь проходят заседания Совета солдатских депутатов.
1920: после восстановления советской власти в Томске здание национализируют. Здесь располагаются отделения военного госпиталя.
1922: открывается Большой городской театр, затем кинотеатр.
1928: на первом этаже начинает работать столовая Центрального рабочего кооператива с тремя отделениями – дешевым, с улучшенными обедами и вечерним рестораном.
1931: здание передано гарнизонному Дому Красной армии.
1941–1945: здесь проходят курсы младшего командного состава, встречи горожан с фронтовиками, митинги, собрания.
1945: с 1 сентября здание именуется гарнизонным Домом офицеров. В конце 1940-х – начале 1950-х годов здесь функционируют вечерний университет, школа жен офицеров, кружки по интересам.
Помимо перечисленных зданий своего хозяина ждут и другие объекты недвижимости: третий год без дела стоит бывший военный госпиталь (речь идет о передаче здания для нужд НИИ психического здоровья), столько же простаивает комплекс зданий ТВМИ, коммунальные расходы оплачиваются из бюджета (в этом случае – федерального).
У Евгения Шалдо осталась семья: супруга Лариса, 14-летний сын Миша, родители, брат.
13 апреля, около 4 часов, в дежурную часть МВД по городу Томску поступило сообщение о том, что 38-летний мужчина скончался в горбольнице №3 во время оказания медицинских услуг.
Причина смерти Евгения Шалдо станет известна после вскрытия и судебно-медицинской экспертизы. Интернет не ждет официальных данных, он взорван трагедией: «Пошел удалять зуб и умер от потери крови», — возмущены непрофессионализмом врачей пользователи сети. Горожане требуют обнародования фамилий хирургов, отстранения их от работы, уголовного преследования и комментариев со стороны управленцев от здравоохранения. Друзья Евгения скорбят и приносят соболезнования семье — родителям, супруге Ларисе, сыну Михаилу, так нелепо потерявшим родного человека.
В сети много информации о том, как вечером 12 апреля разворачивались события. Евгению Шалдо надо было удалить зуб мудрости, причинявший беспокойство. Мужчина планировал делать операцию в другом городе, в частной клинике, но боль вынудила к срочным действиям.
В пятницу в 18 часов Евгений Шалдо был в больнице. Осмотр, оплата услуг (11 тыс. руб), подготовка к хирургическому вмешательству. В 19 часов разговаривал с близкими по телефону: «Все в порядке, скоро начнется операция». В 23.45 супруге позвонили: «Ваш муж умер».
Близкие Жени рассказывают, что операцию проводили двое докторов, что один из них был совсем молодой (лет 25-ти). По информации, которой владеют друзья, Евгений потерял сознание во время наркоза — обсуждается, что виной аллергическая реакция. (Общий наркоз в таких случаях не редкость — рвотный рефлекс не дает возможности глубоко забираться в полость рта, и без анестезии не обойтись). По неофициальным данным, врачи начали оказывать помощь больному, пытались что-то сделать с трахеей, а задели артерию. Молодой мужчина скончался на глазах хирургов от потери крови.
Интернет-пользователи пишут, что врачи отделения челюстно-лицевой хирургии хотели оказать услугу «мимо кассы». Этим и объясняют преступную медлительность в оказании экстренной помощи: стоматологи пытались выйти из ситуации сами, не прибегая к более квалифицированным специалистам.
Официальной информации по поводу этого ЧП пока не поступало. В самой горбольнице корреспонденту «ТН» в комментариях отказали. Известно лишь, что супруге Евгения, Ларисе, и.о. главврача принес соболезнования по телефону. Надеемся, что реакция от городского управления здравоохранения по поводу инцидента последует уже сегодня.
«Руки сжимаются в кулаки в бессильной злобе и отчаянии. Женя был отличным парнем, работал в крупной компании (центре «Евразия» — прим. автора). И, надеюсь, руководство компании сделает всё, чтобы за убийство ответили», — пишет в сети близкий друг погибшего.
Охотник, рыбак, душа компании… Евгению Шалдо было всего 38 лет.
По информации пресс-службы регионального УМВД, сообщение об инциденте поступило в дежурную часть накануне ночью.
«Около 04:00 в дежурную часть поступило сообщение о том, что мужчина 38-ми лет скончался в городской больнице №3 во время оказания медицинских услуг», — прокомментировали в пресс-службе.
В настоящее время ведется проверка произошедшего. Причина смерти будет выяснена после вскрытия и судебно-медицинской экспертизы.
По информации родственников, мужчине должны были удалить зуб мудрости по медицинским показаниям.
Более полную информацию ищите на нашем сайте позднее.
Все сотрудники 3-й городской больницы, говоря о своей работе, сходятся в одном: такого коллектива, как у них, нужно еще поискать. Здесь дружно работают доктора и медсестры нескольких поколений: и те, кто недавно прошел ординатуру, и те, кто когда-то принимал здесь первых пациентов. В преддверие Дня старшего поколения «Томский вестник» разговаривает с ветеранами одного из крупнейших в области медицинских учреждений.
Людмила Петушенко, инфекционист горбольницы № 3
Мария Соколовская, главная медсестра горбольницы № 3
Элеонора Садикова, начальник административно-хозяйственного отдела горбольницы № 3
Елена Савченко, глава совета ветеранов горбольницы № 3
Работа с риском
– Работа у нас интересная и даже с риском: у врача, практикующего в инфекционном отделении, всегда есть опасность заразиться от пациента. Но у нас таких случаев, слава Богу, не было, – рассказывает инфекционист горбольницы № 3 Людмила Петушенко.
Она врач вышей категории, в инфекционном отделении работает более 40 лет. Десять лет возглавляла его, а потом снова вернулась к прямой работе с пациентами.
Быть врачом Петушенко мечтала с детства. Решила пойти по стопам мамы, которая работала фельдшером и во время войны сопровождала эшелоны с ранеными. После школы Людмила поступила в мединститут. В 1967-м молодого врача отправили работать в скорую помощь, а через полгода в 3-й горбольнице открыли инфекционное отделение, и Людмила Васильевна перешла туда.
– Пациенты у нас разные бывают. Весной и осенью чаще привозят больных с кишечной инфекцией, иногда с менингитом. Бывают и необычные случаи, – говорит инфекционист. – Когда я только начинала работать, в области произошла вспышка сибирской язвы: скот поел травы на скотомогильнике, а от животных заразились люди. Вспышку быстро погасили, а мы приобрели опыт борьбы с этой редкой для наших мест болезнью.
Скучаю по пациентам
Сегодня Мария Соколовская – главная медсестра 3-й горбольницы. В ее ведении находятся 280 человек, она занимается организационно-методической работой со средним и младшим медперсоналом, курирует студентов-медиков на практике. Но Мария Сергеевна честно признается, что до сих пор скучает по непосредственным обязанностям медсестры и радуется, когда в дверях ее кабинета появляются пациенты: кому-то нужно позвонить, кто-то за дополнительным матрасом пришел…
– Первые годы на административной должности мне очень не хватало работы с пациентами, поэтому брала дежурства по скорой, подрабатывала в отделении функциональной диагностики, снимала кардиограммы на дому, – рассказывает Соколовская.
Молоденькой медсестрой она пришла в горбольницу № 3 в 1968-м – сразу после окончания медучилища. Начинала работать в терапевтическом отделении, затем перешла в кардиологическое, где стала старшей сестрой. После того как отделение переехало в кардиоцентр, Мария Сергеевна перешла главной сестрой в пульмонологию. Руководить всем средним медперсоналом больницы Соколовскую назначили в 1984 году, ровно 28 лет назад.
Дом родной
По паспорту всеми любимого начальника административно-хозяйственного отдела зовут Элеонорой Садиковой. Но коллеги с легкой руки первого начмеда больницы уже почти 45 лет называют ее Ларисой, даже домашние постепенно привыкли ко второму имени.
Лариса Сергеевна пришла в 3-ю городскую в числе первых сотрудников. Девушка училась в мединституте и мечтала стать хирургом, но в связи с рождением дочери взяла академический отпуск и временно устроилась старшим медрегистратором в новое томское ЛПУ.
– Нет ничего более постоянного, чем временное, – смеется Садикова. – Я работаю здесь дольше всех – почти 45 лет. Вся жизнь здесь прошла, а больница стала родным домом.
Когда-то она курировала больничную библиотеку: у 3-й городской было прекрасное собрание медицинской и художественной литературы, книги с одинаковым интересом читали и врачи, и пациенты. Сейчас Лариса Сергеевна заведует всем большим больничным хозяйством, поэтому никогда не расстается с телефоном: если случится хозяйственное ЧП, ее могут вызвать в любое время. Помимо своей основной деятельности Садикова – главное связующее звено между профкомом, ветеранами и медперсоналом больницы.
«До сих пор все интересно»
Врач высшей категории, отличник здравоохранения Елена Савченко сейчас находится на заслуженном отдыхе. Но ее до сих пор с теплотой вспоминают коллеги.
Она родилась в семье томских фармацевтов. Мама во время войны была начальником аптеки в военном госпитале, поэтому запах лекарств стал для девочки родным с детства. Окончив школу, Елена поступила в мединститут, а потом пришла в ординатуру в горбольницу № 3, да так там и осталась.
Доктор Савченко заведовала терапевтическим отделением почти четверть века. В 1993-м, выйдя на пенсию, больницу не оставила: активно работала почти до 70 лет – была сначала терапевтом, затем врачом-диетологом, три года преподавала в медколледже. Потом все же вышла на пенсию, но и опять сидеть без дела не стала: сегодня Елена Петровна – активный участник трех советов ветеранов здравоохранения. Она руководит ветеранской организацией 3-й горбольницы, входит в советы Кировского района и Томской области.
В свободное время Елена Савченко выращивает цветы и помидоры на даче, ходит на концерты симфонической музыки, следит за политической жизнью в стране и мире, а также ждет рождения первой правнучки. На вопрос, где берет столько энергии, Елена Петровна отвечает просто: «Мне до сих пор все интересно!»
ФОТО: МАКСИМ КУЗЬМИН
Уважаемые ветераны, коллеги, друзья!
Герои этой статьи – это лишь малая часть всех тех представителей старшего поколения, которые посвятили большую часть своей жизни работе в городской больнице № 3. Это золотой фонд нашего учреждения. И вклад его представителей огромен, ведь они не требуют огромной зарплаты, не скупятся делиться своим бесценным багажом профессионального опыта и навыками, они терпеливы и добры. Нам есть чему поучиться у вас. В канун Дня старшего поколения позвольте выразить вам от лица всех сотрудников больницы огромную благодарность. Спасибо за ваш труд и вашу самоотдачу. От всей души желаю старшему поколению сотрудников благополучия, долголетия и здоровья. Пусть всегда рядом с вами будут любящие и заботливые дети, внуки, правнуки и друзья!
С уважением, Михаил Лукашов, главный врач МБЛПУ «Городская клиническая больница № 3»
