Архив метки: Инновации

Томск + 250 миллиардов

Томск2Согласно документу, подписанному Дмитрием Медведевым и опубликованному на сайте правительства 20 января, к 2020 году Томская область должна превратиться в образцово-показательный регион, где ученые будут придумывать передовые технологии, промышленные компании – массово их внедрять, а горожане, трудящиеся на высокопроизводительных рабочих местах, – жить в комфортной среде. Честно говоря, при нынешней экономической ситуации в это трудно поверить (тем более что большинство объектов получат финансирование лишь в 2017 году, а к тому времени, как говорится, либо ишак может сдохнуть, либо падишах умереть). Но бесспорно одно: в рамках реализации концепции будет гораздо проще получить финансирование точечных инфраструктурных проектов из федерального бюджета, который в последнее время не очень-то щедр к регионам.

Министерское лобби

…Представим, что концепции «ИНО Томск» не существует. В Минтранс приезжают представители Томской области и говорят: «Нам нужна дорога Томск – Асино». Федеральные чиновники (а скорее, их секретари) лениво чешут затылок и думают: «Где Москва, а где Асино». В итоге документы пылятся в столе, деньги не выделяются, процесс стоит…
– С точки зрения Минтранса, возможно, эта дорога не очень нужна. Но с точки зрения государства можно построить не очень затратную дорогу, которая поможет региону выйти на увеличение до шести миллионов кубометров в год поставок леса по стране, – приводит аргументы заместитель губернатора по экономике Андрей Антонов.
С наличием «ИНО Томска» эти аргументы стало гораздо проще довести до правительства: одно дело, когда регион стоит в очереди в то или иное министерство на общих основаниях, другое – когда первые лица этих министерств периодически обсуждают проекты развития в рамках одной рабочей группы.
– Весь прошлый год работала правительственная группа по актуализации концепции (все-таки она до сих пор остается единственным в России комплексным взглядом на развитие региона, поэтому ей такое внимание). В эту группу входили представители 12 министерств – транспорта, экономического развития, сельского хозяйства, природных ресурсов и других, – рассказывает Антонов. – Возглавлял ее вице-премьер Аркадий Дворкович, который очень хорошо отзывается о нашей работе. И был случай с той же самой асиновской дорогой: Минтранс сомневался в необходимости строительства, а Дворкович ее отстаивал. Потому что мы смогли показать, как те или иные инфраструктурные объекты «потянут» за собой развитие разных отраслей промышленности, от ядерного сектора до сельского хозяйства. Большая победа, что в 2015 году рабочая группа сохранится – она будет контролировать уже реализацию «ИНО Томска».

Дорога жизни

После утверждения концепции наконец-то озвучена общая стоимость ее реализации – приблизительно 250 млрд рублей. Из них 65% – средства госкомпаний (Газпром, «Роснефть», Росатом и т.д.), 35% – бюджетные.
– Надо понимать, что в федеральном бюджете нет такой строчки – «финансирование «ИНО Томска», – поясняет Андрей Антонов. – Объекты, которые нам нужно построить, включают в свои целевые программы отраслевые министерства (а в рамках распоряжения премьера по «ИНО Томску» они будут обязаны это делать), и бюджетная комиссия правительства рассматривает эти заявки. Кстати, в состав бюджетной комиссии входит Аркадий Владимирович, что повышает шансы получить требуемые средства.
В доле бюджетных средств, которые предполагается вложить в «ИНО Томск» до 2020 года, больше половины – федеральные. Но на регион тоже ляжет серьезная финансовая нагрузка – каждая ФЦП реализуется только на условиях софинансирования.
– Поэтому в 2015–2017 годах мы сосредоточимся на инфраструктуре, прежде всего – на дорогах, – говорит Антонов. – Идеология такая – сейчас нужно вложиться в инфраструктуру для того, чтобы развить производство. За счет развития производства пополнить налогооблагаемую базу и с этой налогооблагаемой базы участвовать в софинансировании с федеральным бюджетом.
На 2016 год запланировано строительство двух важных для реального сектора экономики дорог – Томск – Асино и Томск – Тайга, которые должны «развязать» логистические трудности для лесопромышленного комплекса и открыть путь к Транссибу. Кое-какие работы начнутся уже в ближайшем будущем: на текущий год правительство добавило областному Дорожному фонду целевые 355 млн руб-лей. На 2017-й заложена реконструкция взлетно-посадочной полосы аэропорта Томск.
Конечно, рождается вопрос: почему придется ждать так долго? Не сознательно ли оттягивается выделение денег – в ожидании «смерти ишака»? Андрей Антонов успокаивает, объясняя причины:
– Заявку на финансирование в текущем году надо было подавать в феврале-марте 2014-го, а тогда о проектно-сметной документации отдельных проектов никто не думал – кипела работа над актуализацией концепции, плюс мы добирали остатки по реализации предыдущей версии «ИНО Томска» (в частности, по объектам ОЭЗ). Бесспорно, сейчас трудное время, правительство уже объявило о сокращении всех госпрограмм на 10%. Минфин не дает деньги просто так, в первую очередь он смотрит на экономический эффект от реализации того или иного проекта. А здесь нам уже есть чем похвалиться. Так, на днях мы подвели итоги индекса промышленного производства за 2014 год, в Томской области он составил 100,1%. То есть не упал, хотя, например, показатель нефтяной отрасли по отношению к прошлому году – 95%.
Провал в «нефтянке» помогли компенсировать новые проекты в нефтехимии и пищевой промышленности, которые реализовывались как составная часть «ИНО Томска». А в прогнозе на этот год мы наметили даже рост индекса – за счет той базы, которую мы сумели создать в обрабатывающей промышленности.
В новой концепции областная власть переориентировала инновационную политику региона с предложения на спрос. Предусмотрено повышение конкурентоспособности не только научно-образовательного комплекса, но и промышленности. Важная роль в проекте отведена малому и среднему бизнесу, госкорпорациям и вертикально интегрированным холдингам, работающим в Томской области: Газпрому, Росатому,
«СИБУРу», «Газпром нефти», «Микрогену» и другим. «ИНО Томск» включает пять направлений кластерного развития: «Передовое производство»,
«Наука и образование», «Технологические инновации, новый бизнес», «Удобный и умный город» и «Деловая среда». «Этот проект не создает новой программы, он объединяет разные направления существующих госпрограмм, увязывает мероприятия», – подчеркивал вице-премьер Аркадий Дворкович.

Ученые ТСХИ разработали кормовую добавку для увеличения привесов телят

БуренкиИнновационная кормовая добавка «Витапрос-Ф» создана на основе продуктов переработки дикорастущих ягод. Ее действие направлено на увеличение прироста живой массы и оздоровление молодняка крупного рогатого скота.
Для изучения эффективности обогащенной кормовой подкормки сотрудники кафедры охотоведения и зоотехнии ТСХИ провели ряд экспериментов на базе племенного хозяйства ЗАО «Дубровское» Кожевниковского района.
В ходе проведения исследований в рационах кормления животных опытных групп применялась обогащенная кормовая добавка с содержанием отходов дикорастущих ягод: клюквы, черники, смородины красной, брусники, богатых каротином, витаминами Е и С, легкорастворимыми углеводами и жирами.
Экспериментальная проверка проводилась в зимний период, когда отмечается существенный недостаток витаминов и сахара, что отрицательно сказывается на продуктивности молодняка крупного рогатого скота.
Были сформированы три модульные группы, первая из которых выступала в качестве контрольной. Под наблюдение взяли 30 трехмесячных телят. Эксперимент продолжался до достижения ими шестимесячного возраста.
Скармливание кормовой добавки телятам в третьей опытной группе в количестве 1 кг, второй – 0,4 кг в рационе способствовало нормализации в сыворотке крови животных опытных групп каротина, витамина Е, общего белка, глюкозы. В итоге это обеспечило увеличение среднесуточного прироста живой массы в третьей группе на 18,2 %; во второй – на 32,9 %. И как результат позволило снизить себестоимость на 1 кг живой массы теленка на 11,6%-20,1% и увеличить рентабельность продукции на 13,8 и 26,5% соответственно.
Экономическая эффективность использования в рационах кормления телят кормовой добавки «Витапрос-Ф»
Добавим, что продукты переработки дикорастущих ягод производятся на предприятиях Томской области в достаточном количестве. Годовой объем продуктов переработки только в ООО «САВА» позволяет обеспечить витаминным кормом 380 голов молодняка крупного рогатого скота в течение года.

Северские ученые придумали инновационную упаковку для продуктов

Алексей Константинов

Ученые Северского технологического института (СТИ, филиал НИЯУ МИФИ) изобрели недорогой и безопасный способ обработки полимерной упаковки для продуктов, который позволяет в три раза продлить срок их хранения.

Суть метода заключается в том, что обычная пищевая пленка по специальной технологии обрабатывается газообразным фтором, который заполняет пространство между атомами в структуре пленки. Это затрудняет проникновение к продукту кислорода и предотвращает появление аэробных бактерий, благодаря чему увеличивается срок его хранения. При этом материал остается безопасным для человека.

– Один слой пленки, обработанной по нашей технологии, на 50% дороже обычной, но по характеристикам равен двум ее слоям. Испытания показали, что мы можем значительно увеличить срок хранения продуктов, – сообщил инженер Артем Елькин.

Елькин рассказал, что в процессе отработки метода модификации полимерной пищевой упаковки северские ученые сотрудничали с коллегами из других российских вузов, а часть научных исследований проводили с использованием аналитического оборудования Томского госуниверситета. По его словам, разработчики еще ищут инвестора для организации производства.

Справка «ТН»

Артем Елькин – выпускник СТИ, в настоящее время молодой инженер АО «Сибирский химический комбинат», вошел в число победителей конкурса «Инновационный лидер атомной отрасли». Конкурс проходил в рамках молодежного форума «Форсаж-2012».

Инновациям – зеленый свет

Проект Закона «Об инновационной деятельности в Томской области» обсудили члены комиссии по высшей школе, науке и инновациям и рекомендовали его для рассмотрения на комитете по экономической политике 21 ноября.

Региональный документ подготовлен на основе федерального.

– Сегодня модельный закон об инновационной деятельности в РФ рекомендован для использования всем 85 российским субъектам, – сообщила о главном итоге заседания рабочей группы под руководством спикера российского парламента Сергея Нарышкина председатель комиссии Оксана Козловская.

Напомним, текст этого закона был разработан по инициативе ассоциации инновационных регионов России. Его главными разработчиками были томичи и москвичи. Модельный закон уже рассматривался на экспертном совете при Госдуме РФ, прошел заключения правового управления парламента и согласование во всех профильных министерствах.

Региональный закон определяет экономические, правовые и организационные условия развития инновационной деятельности и механизмы ее реализации в Томской области. В нем зафиксированы цели, задачи инновационной политики. Закон-тезка от 2008 года изрядно устарел. За это время накоплен большой опыт управления инновационной деятельностью, изменились стратегические приоритеты и условия конкуренции на высокотехнологичных рынках.

– Закон мы внимательно рассматривали на экспертном совете. Это достаточно взвешенный и выверенный документ. И крайне необходимо его быстрее принимать. Изменения и дополнения мы будем вносить в условиях действия закона. Таково мнение нашего экспертного сообщества и исполнительной власти, – сказал Михаил Сонькин, замгубернатора по научно-образовательному комплексу и инновационной политике.

В ходе работы заседания свои предложения и замечания высказали Эдуард Галажинский, ректор ТГУ, Евгений Тепляков, гендиректор «Элком+», Андрей Макасеев, начальник департамента по науке и инновационной политике, и депутаты Аркадий Эскин и Леонид Глок.

Губернатор Томской области Сергей Жвачкин принял участие в столичном форуме «Открытые инновации»

В своем выступлении он затронул вопрос: почему бизнес все еще недостаточно восприимчив к инновациям?

Во-первых, потому что он традиционно консервативен: промышленникам легче решать задачи по схемам, обкатанным десятилетиями. Во-вторых, у нас нет механизмов стимулирования спроса бизнеса на инновационные изделия. В-третьих, предприниматели не всегда знают, что высокие технологии можно не только приобрести за границей, но и выпустить на территории своей производственной деятельности, – подчеркнул в выступлении Сергей Жвачкин.

Кроме того, губернатор отметил, что академическая наука пока не очень направлена на удовлетворение быстро меняющегося спроса. В большей мере она способствует решению фундаментальных задач, и ученым легче получить гранты и годами заниматься текущей научной деятельностью, получать маленькую, но постоянную зарплату.

Открыт набор в школу менеджеров продаж инновационной продукции

Обучение будет проходить с 20 сентября по 20 декабря 2014 года.

«Это уже второй набор в «Школу реальных продаж». Именно реальных, потому что обучение идет только на практике, и преподают только те, кто имеет опыт», — подчеркивает руководитель школы Юрий Лирмак.

Обучение в конкретных инновационных компаниях сопровождается коммуникативными тренингами на русском и английском языках. «Если в школу поступают слушатели с высоким уровнем коммуникативных навыков, то основной упор делается на изучение природы продвигаемого продукта. «Технари» же будут постигать искусство эффективного общения», — поясняет Юрий Лирмак.

В течение трех месяцев слушатели будут посещать школу три раза в неделю. График работы с фирмами участники программы определят сами, но это будет также несколько часов в неделю плюс самостоятельная работа.

Программу поддерживает томский кластер «Фармацевтика, медицинская техника и информационные технологии». В наблюдательный совет школы вошли руководители и сотрудники инновационных фирм: ГК «Элекард», ООО «Элком+», ЗАО «Элеси», ЗАО «Альдомед», ООО «Артлайф» «DI-group».

Чтобы стать слушателем школы, необходимо заполнить анкету и пройти собеседование.

Руководители заинтересованных фирм могут присылать свои вопросы и предложения по адресу lirmakym@mail.ru

«Школа менеджеров продаж инновационной продукции» была создана по инициативе Администрации Томской области в рамках деятельности Центра стимулирования спроса на инновационную продукцию Томской области. Пилотный проект вызвал большой интерес у соседних регионов — Новосибирской области и Ханты-Мансийского автономного округа.

В Кировском районе Томска появился развивающий конструктор для детей

В рамках празднования 410-летия Томска, 210-летия Томской губернии и 70-летия Томской области на детской площадке в Дворцовом сквере (ул. Красноармейская, 122) установлен конструктор для юных горожан.

По задумке организаторов, конструктор представляет собой своеобразный планшет, на котором дети смогут составлять из отдельных блоков-строчек 12 четверостиший. Каждый стих учит малышей правилам русского языка, экологии, дружбе, а также способствует патриотическому воспитанию.

Автор проекта – индивидуальный предприниматель Юрий Хмылев, который не только сам разработал и установил конструкцию, но и запатентовал идею конструктора.

«Этот проект еще один прекрасный пример, как власть совместно с бизнесом делают жизнь горожан лучше, а Томск – краше», — отметила глава администрации Кировского района Валентина Денисович.

Томские инноваторы ищут партнеров среди предприятий нефтегазового сектора

инновации_газпром

Инновационные компании Томской области провели встречу с предприятиями нефтегазового комплекса. Представители компаний «Газпром трансгаз Томск», «Томскнефть», «Газпромнефть-Восток» и «Центрсибнефтепровод» рассмотрели 12 различных проектов и продуктов.

О своих разработках рассказали компании «Элком+» (цифровая диспетчерская радиосвязь для нефтегазовой отрасли), «Новохим» (малотоннажное производство глиоксаля и продукции на его основе), «НИИ ТЭК ТПУ Бурение» (сухие смеси для цементирования нефтяных и газовых скважин), «Интелнефть» (компьютерные комплексы), «Элсит» (линия для очистки насосно-компрессорных труб), НПО «Микран» (аппаратура цифровой радиорелейной связи и беспроводного широкополосного доступа). Томский государственный университет презентовал нефтяникам очистные сооружения для вахтовых поселков на основе технологий биоценоза и технологию микробиологической очистки воды и почвы от загрязнения нефтью и нефтепродуктами, ТУСУР – геоинформационные технологии для нефтегазовой промышленности.

– С большинством компаний мы уже знакомы, с некоторыми активно работаем. На встрече были представлены интересные продукты. Мы бы хотели точнее определить их конкурентные преимущества и понять, каких результатов мы можем совместно достичь, – оценил результаты встречи начальник производственно-технического управления «Газпром трансгаз Томск» Алексей Маслов.

Дмитрий Стародубцев: об инновациях в голове

CтародубцевДмитрий Стародубцев, председатель совета директоров группы компаний DI Group

Во время деловой поездки в Калифорнию довелось посетить офис Google в Mountain View. Первое, что удивило, – это даже не его огромные размеры (целый город!), идеальные газоны и какая-то внешняя сказочность всего, что видишь. А то, что на их парковке – новенькие «Теслы» (спортивные электромобили) на каждом углу.

стародубцев_гугл

На мой взгляд, прежде чем создавать высокотехнологичные продукты (как у нас говорят, «делать инновационный бизнес»), следует для начала расширить кругозор: перестать удивляться современным технологиям и уже прийти к пониманию, что это обычные продукты, просто они являются первыми в своем роде и стоят у основания новых рынков. И только потом делать бизнес, понимая основные тренды его развития.

Многие стартапы в России не видят дальше своего носа (грубо, но это так). Создавая что-то новое, люди сравнивают это с тем, что уже существует. Особенно сильный осадок оставили несколько последних мероприятий в РФ, где стартаперы все как один в ответ на вопрос: «В чем ваше конкурентное преимущество?» – говорили: «Импортозамещение». То есть, по-русски говоря, они считают, что преимуществ у них нет, но страна сильно нуждается в том, что никто, кроме них, сделать в России не сможет. Такое ощущение, что люди начали заниматься этим, потому что количество возможностей для бизнеса перевалило все мыслимые пределы: с соседними странами конкурировать теперь не надо, да и внутри страны конкурентов нет. Общий настрой, по моему мнению, примерно таков: «Мы бы в общем-то не делали этого, но ситуация такова, что если не мы, то некому этого производить, скажите спасибо». Но это недальновидно. Политики сегодня поссорились, а завтра помирились – так устроена глобальная экономика. А вот продукты, которые делали стартапы во имя импортозамещения, после примирения сторон будут никому не нужны. При этом я все больше убеждаюсь, что уровень разработок в РФ реально высокий, надо просто направлять правильно. Наверное, дело в амбициях менеджеров – тех, кто этот самый инновационный бизнес создает.

Инноваторы, придумывая продукты, должны ориентироваться не на то, что уже есть, а на то, чего на рынке еще не существует, только тогда можно совершить прорыв. Так, DI Group в августе завершила кампанию по продвижению своей уникальной 3D-ручки CreoPop на мировой краудфандинговой площадке Indiegogo. За месяц компания собрала предзаказов на сумму 185 705 долларов (примерно 6,7 млн рублей) и получила более 80 запросов от крупных оптовиков со всего мира.

К инновациям надо относиться как к реальности, а не как к далекому будущему. Например, для сотрудников Google спортивные электромобили «Тесла» – часть повседневной жизни

Студенты ТПУ собираются выпустить пробную партию контейнеров для подогрева еды по смс

Студентки Института кибернетики Томского политеха, которые изобрели «умный» контейнер для подогрева еды, управляемый смс, намерены выпустить первую коммерческую партию своего продукта.

Фото: http://news.tpu.ru/
Фото: http://news.tpu.ru/

 

«Мы хотим изготовить пробную партию, и на нее, в принципе, уже есть заказы, есть желающие приобрести наши контейнеры, — рассказала одна из авторов «умного» фудбокса Юлия Папина.

— Фишкой нашего контейнера является встроенный GSM модуль, который принимает команду в виде смс-сообщения. По сути, с помощью своего мобильного телефона, вы можете дистанционно включать или выключать подогрев, а также регулировать температуру».

Устройство фудбокса достаточно простое — контейнер для микроволновых печей был установлен на коробочку с электронной начинкой и нагревательным элементом. Работает устройство на аккумуляторе, в его схеме установлен GSM-модуль и симкарта. Для запуска процесса нагрева нужно отправить смс любого содержания. Кроме того, можно получить на свой телефон сообщение о температуре нагрева. Отключение устройства происходит автоматически при достижении температуры в 93 градуса.

Сейчас вторая студентка, участвующая в разработке «умных» контейнеров, Елена Сахарова, проходит бизнес-стажировку в Америке — в Университете Пердью. Возможность пройти обучение в одном из шести главных кампусов Индианы, девушка получила благодаря гранту Фонда им. Егора Гайдара.

«В Университете Пердью я узнала, что наш продукт может быть привлекателен не только для студентов, которым не хватает времени полноценно пообедать между парами, но и для военных, больниц и домов престарелых», — говорит студентка.

Сахарова планирует продолжить разработку, когда вернётся в ТПУ. По ее оценкам, ей потребуется 10 тысяч долларов, чтобы создать прототип и начать производство. «Поэтому для меня очень важно знать, как писать бизнес-план для инвесторов, чтобы вывести продукт на рынок», — подчеркнула Елена Сахарова.

Юлия Папина, которая сейчас в Томске, также поделилась своими планами развития и самой технологии, опробованной на контейнерах.

«Мы не хотим зацикливаться на данном продукте, и планируем использовать технологию смс-сообщений в других областях. Сейчас очень актуально сельское хозяйство, и поэтому мы работаем над созданием «умной теплицы». По сути дела, эта система позволит осуществлять дистанционный контроль температуры, влажности и других показателей. Вам не придется ездить в эту теплицу, все данные будут поступать к вам на телефон, с него же вы сможете регулировать ее работу — открывать и закрывать окна, включать дополнительный полив», — сказала студентка.

Напомним, что свою первую разработку девушки воплотили в жизнь на втором курсе, занимаясь по траектории элитного технического образования (ЭТО) ТПУ. Ежегодно порядка 200 одаренных первокурсников поступают в ЭТО для углубленного изучения инженерного дела. Большинство из них уже к концу первого семестра воплощают свои научные идеи в реальные проекты.

Источник: http://news.tpu.ru/news/2014/08/08/21986-studenty_tpu_sobirayutsya_vypustit_prob.html

Прощайте, бензоколонки. Как томский ученый решил проблему электромобилей

Евдокия Шеламова

Фото: Вероника Белецкая

Шкарупо
Пока Семен не может купить электромобиль и передвигается на собранном своими руками электроскутере

Семен Шкарупо, выпускник ТУСУРа, еще в 2011 году прославился как «ученый, извлекший электроэнергию из воздуха»: он разработал высокоэффективный источник тока, работающий за счет поглощения кислорода из окружающей среды. За три года ученый успел создать интеллектуальную систему зарядки электромобилей, открыть собственную фирму и заинтересовать своим проектом одну из крупнейших компаний-производителей бытовой техники.

Скутер на пальчиковых батарейках

Изобретать и собирать деятельный Семен начал еще в школе и в восьмом классе собрал свой первый радиоприемник. А на третьем курсе университета уже вовсю работал над уникальным кислородно-цинковым аккумулятором, который моментально привлек внимание инвесторов и прессы, ведь томский ученый сделал то, до чего никто в мире не додумался. Дальше – больше: через пару лет появилась система быстрой зарядки для электромобилей и электроциклов.

– Мне всегда было интересно, что происходит в аккумуляторе. Изучал, какие процессы протекают, как их стабилизировать, как можно ускорить процесс зарядки, – объясняет Семен. – У меня нет цели стать известным. Мне важно придумать то, от чего всем людям станет лучше.

Новая система быстрой зарядки поистине инновационная штука: не только позволяет заряжать электрокар всего за полтора часа вместо восьми, но и сама контролирует все показания, а в случае неисправности показывает, где именно случилась неполадка. Умную систему можно подключить к ноутбуку, посмотреть код и узнать, что сломалось. Помимо этого, система подзаряжается во время торможения транспорта. Емкости аккумулятора хватает на 50 километров, чего вполне достаточно, например, на дорогу от дома до работы.

– Все существующие сейчас системы зарядки, извиняюсь, дубовые, не обладающие интеллектом, – рассказывает Семен. – Система, которая сейчас популярна, выполнена из трех независимых блоков: один молотит как паровоз, второй ничего не делает, а третий… вообще не работает. В итоге несостыковки и увеличение времени зарядки. У нас же система выполнена на одном микроконтроллере, в котором заложена программа, управляющая этим устройством. То есть это одно целое.

Идея к ученому не пришла во сне и не возникла внезапно – у Семена прагматичный подход:

– Я вижу какую-либо проблему и придумываю разные способы ее решения. Порой рождаются фантастические идеи. Сделать, например, электроскутер на пальчиковых батарейках. Если они разрядятся, можно заглянуть в ближайший магазин, купить новые и дальше поехать, – улыбается Семен. – Правда некоторые идеи пока слишком опасны в реализации. Над ними надо работать и работать…

Его новая зарядная система практически готова. Немного доработать – и можно запускать в производство. В 2013 году Семен зарегистрировал компанию

«Икстроник», которая расположена в межвузовском бизнес-инкубаторе «Дружба». В компании ученый пока работает один: сам ищет инвесторов, разбирается с документами и налогами, ухит­ряется работать над проектами. Сейчас фирма занимается патентованием разработки и готовит документы на государственную программу «Старт», которая помогает малым инновационным предприятиям получить финансирование.

Космический Китай

Казалось бы, это очередное инновационное изобретение можно было бы продать крупной компании и забыть. И год назад системой активно заинтересовалась международная компания Samsung.

– Сюда, в бизнес-инкубатор, достаточно часто приезжают представители известных компаний, знакомятся с проектами инноваторов. И вот выбрали тогда четыре проекта, среди них и мой. Они достаточно досконально расспрашивали и записывали каждое мое слово. Но, как только начиналось вытягивание технических тонкостей работы, я отказывался отвечать или деликатно замалчивал ответ. Представители компании удивились, когда я сказал, что ориентируюсь на производство именно в России. Предлагали купить у меня лицензию…

– Лицензия – это такой продукт, который продал – и забудь о разработке. Заинтересованные изучат, разберутся и стащат все что можно. А чтобы лицензию сформировать, нужно выполнить достаточно большой объем работы, всю технологию прописать до тонкостей, все инструменты и материалы. Это, в принципе, занимает времени и средств столько же, сколько требуется для организации опытного производства. Я считаю, что производство проще начать, это интереснее, эффективнее, чем продать лицензию.

Первая опытная партия систем зарядки, которую Семен планирует выпустить в 2015 году, будет использоваться только в Томске, а уже потом компания собирается наладить производство по всей России и, может быть, даже по миру. Продукт занимает на рынке выгодную позицию.

– Прямых конкурентов сейчас нет, и по параметрам, на которые мы через год выйдем, их тоже не будет достаточно долгое время. У нас в стране вообще трудно выйти на рынок, потому что есть Китай, который все штампует, тамошним умельцам чихать на лицензии и патенты. С этим сложно бороться. Есть еще «китайское вранье»: они выпускают что-то, например магнитофон, и указывают на нем такие космические параметры! А наши делают такой же магнитофон, но предоставляют потребителю достоверную информацию. Покупатель приходит, смотрит: вот, здесь лучше и дешевле – и берет китайский. А у нас здесь узкая специализация – аккумуляторы, здесь врать нельзя, их легко протестировать. Да и не позволяем мы себе этого делать.

Только свои стандарты

Семен по-прежнему продолжает работать над кислородно-цинковым источником тока, который уже сейчас по своим энергетическим показателям превышает все существующие аналоги. Это по сути очень мощная батарейка, принцип работы которой невероятно прост: элемент поглощает кислород и выделяет энергию. Такая система физикам известна уже давно, но Семен один додумался изменить конструкцию так, чтобы источник можно было использовать не один раз, а заряжать многократно. Этот аккумулятор можно было бы применять и в портативной технике: ноутбуках, смартфонах, но ученый предпочел совершенствовать электротранспорт.

– Я выделил именно эту область, потому что она динамично развивается, да и проще сделать аккумулятор большой емкости, нежели маленькой, – объясняет Семен. – Допустим, в портативной электронике все параметры основаны на литий-ионовых аккумуляторах. В телефонах, например, такие. И свой аккумулятор подводить под их параметры очень сложно. Либо нужно разрабатывать свой ноутбук с моим аккумулятором, но это дольше и сложнее. А здесь электротранспорт, он только развивается, никаких стандартов пока не существует, их пока самим можно устанавливать.

И, конечно, у изобретателя есть свой электротранспорт – собственноручно собранный электроскутер. Правда ездить на нем он может только в малолюдных местах и для тестирования каких-либо деталей – нет сертификата качества.

– Если бы электромобиль стоил примерно столько же, как и обычный автомобиль, то не раздумывая купил бы, – уверенно говорит Семен.

Изобретение Семена решает одну из главных проб­лем электротранспорта – слишком долгую зарядку. Эта индустрия сейчас активно развивается по всему миру. С каждым годом объем выпуска увеличивается в три раза, но сами электрокары по своей практичности еще серьезно отстают от привычных автомобилей – заряжать электромобиль нужно почти сутки, а стоит он гораздо дороже обычной машины. Но при этом электрокары и электроциклы могут стать настоящим спасением для загрязненных городов – они гораздо экологичнее. Правда до Томска электромобили еще не добрались, но вот электроскутеров, по словам ученого, точно есть не меньше 30, а значит, спрос на его изобретение будет.

Новая система быстрой зарядки поистине инновационная штука: не только позволяет заряжать электрокар всего за полтора часа вместо восьми, но и сама контролирует все показания, а в случае неисправности показывает, где именно случилась неполадка.

У нас есть проекты, ориентированные на модернизацию промышленности

Шелупанов
Александр Шелупанов

На недавно состоявшемся расширенном заседании Томского профессорского собрания ученые обсуждали проект Стратегии инновационного развития региона. Актуализация проекта «ИНО Томск-2020» проводится по поручению губернатора Томской области Сергея Жвачкина с конца прошлого года. В частности, одной из важных составляющих обновленной концепции является признание необходимости развития традиционной экономики для того, чтобы обеспечить спрос на инновационные разработки. Не противоречит ли этот вектор идее, с которой много лет выступает ТУСУР – развитие экономики знаний благодаря созданию множества малых наукоемких предприятий на основе коммерциализованной научной идеи? Этот вопрос мы задали проректору по научной работе ТУСУРа, председателю правления Томского профессорского собрания Александру Шелупанову.

– Необходимость ориентации науки на потребности промышленности полностью отвечает тому положению дел, которое сейчас сложилось в нашей экономике. В любой инновационной структуре есть так называемый блок производства, определяющий, где именно инновация перестает быть разговорами и идеями и становится продуктом. Есть два варианта. Первыйвключение инноваций в уже имеющееся производство, как правило в производство крупных фирм, корпораций. Второй вариантсоздание нового предприятия, обычно небольшого. Сейчас перед страной стоит крайне важная задача технологической модернизации. За короткое время необходимо полностью обновить многие отрасли промышленности, в том числе и стратегические важные, а также создать новые. Правительством также очень четко сформулирована задача импортзамещения, что предполагает в ближайшее время начало серийного выпуска продукции, аналогичной лучшим мировым образцам по качеству и низкой цене. Промышленность нуждается в разработках, которые помогут ей выйти на качественно новый уровень.

Россия снова пытается догнать и перегнать Америку?

– Думаю, в этом случае не Америку. Когда говорят об инновациях, почему-то всегда в пример ставят американскую модель, делая акцент на развитой системе финансирования идей и выдающихся успехах в IT-отрасли. Но есть пример Германии и Тайваня, где колоссальное внимание уделяется именно повышению производительности традиционного производства с помощью инноваций и созданию новых отраслей промышленности на основе новых решений. Инновации в Германии, например, направлены на повышение эффективности реального производства, они не концентрируются только в IT-секторе. По большому счету, они направлены на рост занятости, повышение производительности труда, на формирование новых рабочих мест, требующих высокой квалификации.

Вы сторонник прикладных научных исследований, ориентации инноваций на решение определенных задач?

– Я сторонник реального взгляда на вещи. А реальность такова, что инновации могут быть разного уровня. Они могут быть эпохальными, меняющими технологический уклад, и эти инновации идут от предложения. В этом случае наука прежде всего фундаментальная, является источником инноваций. Но не стоит забывать, что только 5% результатов фундаментальных исследований непосредственно внедряются в производство. Поэтому технологические скачки не такое частое явление. Но процесс усовершенствования идет постоянно. Возьмите сотовый телефон – его появление было прорывом, но его изменение от килограммового кирпича к современному смартфону – это результат инноваций, основанных на «вызове спроса» промышленности. Именно от промышленности шел запрос на разработки, улучшающие конструкцию и качество работы, расширяющие возможности устройства, повышающие ресурс работоспособности и так далее. Внедрение этих разработок было важным фактором конкурентной борьбы. От сотрудничества выиграли все – и ученые, и промышленность. Губернатор Томской области Сергей Жвачкин, говоря о необходимости обновления концепции «ИНО Томск-2020», в первую очередь подчеркнул необходимость переориентации инновационной политики с предложения на спрос. Мы готовы работать в этом режиме, у нас есть проекты, которые в первую очередь ориентированы на решение задач модернизации промышленности.

У ведущих зарубежных вузов доходы от исследовательских проектов с промышленностью могут составлять от 30% до 50%. Насколько реально вузу в нашей стране зарабатывать подобным образом?

– Как проректор по научной работе, могу с полной ответственностью сказать, что это непросто, но возможно. У ТУСУРа пятую часть совокупного дохода составляют внебюджетные доходы от научной деятельности, то есть работы по хоздоговорам с предприятиями. Более 40% бюджета ТУСУРа составляют доходы от научной деятельности подразделений. В ТУСУРе выполняются исследования по заказам индустриальных партнеров, результаты этих исследований внедряются в производство, что обеспечивает постоянное развитие предприятия, его конкурентное преимущество на рынке.

Вы сейчас говорите о сотрудничестве ТУСУРа с «Микраном», ведь именно здесь очень четко выстроена система внедрения в производство результатов научных исследований и проведения этих исследований по заказу предприятия?

– «Микран»наиболее яркий, показательный пример. Радует, что есть и другие подобные примеры. С первых дней основания ТУСУР был ориентирован на прикладные исследования. Мы выполняли работу, которая требовалась для становления критически важных на тот момент отраслей промышленности, для решения задач, важных для страны. Эта традиция сохранилась. Мы ведем работу по хоздоговорам, выполняем гранты в сотрудничестве с индустриальными партнерами. Конечная цель этих исследовательских работ – внедрение в промышленность. Например, недавно наши ученые совместно с ООО «РусЛед» выиграли грант, результатом которого станет производство светодиодной лампы в корпусе лампы накаливания. Этот проект, как и другие, подобные ему, во многом решает проблему переориентации традиционных предприятий на производство современной продукции. Это в чистом виде пример инноваций, ориентированных на спрос, на потребность. Еще один пример – проекты по созданию высокотехнологичного производства, реализуемые в рамках постановления Правительства РФ № 218. ТУСУР реализует семь таких проектов, в июле совместно с индустриальным партнером ЗАО «ПКК Ми­ландр» (Москва) и ТГАСУ мы приступили к созданию высокотехнологичного производства интеллектуальных приборов энергоучета, разработанных и изготовленных на базе отечественных микроэлектронных компонентов и автоматизированной системы мониторинга потребляемых энергоресурсов на их основе.

Но прикладные инновации в высокотехнологичном секторе вряд ли возможны без опоры на достижения фундаментальной науки.

– Безусловно. Любые прикладные исследования должны иметь мощный фундаментальный базис. В ТУСУРе сформированы серьезные научные школы, которые занимаются, как принято говорить, «чистой наукой». Но они не оторваны от общей работы университета, как правило, они поддерживают прикладные исследования. У нас даже аспиранты, которые ведут, казалось бы, далекие от практического применения исследования, знают, как результаты их работы могут пригодиться коллегам, которые занимаются прикладными разработками. Совершенно неправильно считать, что «чистая», фундаментальная наука не имеет потенциала коммерциализации. Казалось бы, что может быть фундаментальнее физики – но именно на кафедре физики выполняется грант на создание установки для производства нанопорошков, электролучевой наплавки и создания сложных деталей. Новая технология, которую разрабатывают наши ученые, будет использоваться для создания жаростойких покрытий или производства готовых изделий сложной формы, например имплантатов или деталей авиационного двигателя. Сегодня в мире этим занимается только одна шведская компания – по их технологии деталь изготавливается в вакууме с помощью пучка электронов послойно, как на 3D-принтере. Оборудование, разработанное в ТУСУРе, позволит делать то же самое, но при атмосферном давлении, что существенно расширит область применения установок, снизит затраты на создание принципиально новых элементов и материалов.

В адрес государства и властей разного уровня часто звучат упреки в недостаточном внимании и недостаточной поддержке инноваций. Значительная часть упреков связана с недостатком внимания к проблемам развития и внедрения. Как складывается судьба разработок ученых ТУСУРа?

– Со стороны государства и областной власти очень много сделано в плане формирования инфраструктуры. В Томской области открыто множество бизнес-инкубаторов, есть технопарки, у нас действует особая экономическая зона технико-внедренческого типа. Пора активно наполнять имеющуюся форму содержанием, предлагать разработки, в которых будут заинтересованы крупные инвесторы. Процесс может идти не так быстро, как бы нам хотелось, но он должен начаться. Нельзя все время требовать от государства вложений, нужно начинать отдавать. Должен быть результат, должен быть эффект, значимый для государства, для области. Все хоздоговора, все гранты ТУСУРа предельно конкретны. Приступая к работе, четко понимаем, что мы должны получить в итоге и где будет внедрена наша разработка. В рамках одного из семи проектов по постановлению Правительства РФ № 218 мы взяли на себя обязательство разработать светодиоды с рекордной для России эффективностью160 люмен на ватт. Сегодня эти светодиоды уже прошли лабораторные испытания, заканчивается работа по созданию технологии их производства, которая будет внедрена на заводе «Базисный Центр Светодиодных Технологий – Томск». Внедрение обязательно состоится, когда и государство, и промышленный партнер заинтересованы в разработке. В той же Германии или Тайване, об опыте которых мы уже говорили, практически нет инициативных исследований, под которые нет заказчика. Как правило, исследовательская работа начинается тогда, когда есть инвестор. При этом государство также вкладывает деньги в проект, до половины суммы. Выполняя проекты по конкурсам постановления Правительства № 218, по грантам, предполагающим участие индустриального партнера, мы убедились, что это эффективный путь разработок и внедрения инноваций.

Получается, что при поддержке государства предприятиям легче принять решение об инвестициях в научные исследования?

– Очень немногие, даже крупные и успешные предприятия могут полностью взять на себя финансирование исследовательского проекта. Для малых и средних предприятий, которые экономят буквально на всем, инвестиции в науку почти невозможны. А в том случае, когда речь идет о разработке революционных идей и создании на их основе новых отраслей, требуются огромные финансовые и организационные ресурсы, которые может обеспечить только государство. Создание государственных фондов, которые будут поддерживать определенные исследовательские направления, обеспечивать взаимодействие вузов и предприятий, координировать их работу – закономерный сценарий развития, который опробован во многих странах. Сегодня в нашей стране такие фонды есть и, ТУСУР активно участвует в их работе. Наш вуз участвует в проекте Фонда перспективных исследований по созданию Национальной сети цифрового производства. Задача этого фонда как раз заключается в том, чтобы обеспечить развитие прорывных высокорискованных исследований и разработок фундаментальной науки, а также реализацию прикладных исследовательских программ в интересах государства. Так вот, проект этот объединит вузы и компании, имеющие наработки в сфере аддитивных технологий, 3D-прототипирования, и заинтересованные в развитии цифрового производства. Это новое направление, предполагающее максимальное смещение научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ из физической в виртуальную область, в сторону компьютерного проектирования и высокоточного моделирования. Создается банк готовых конструкторских решений, доступный для всех участников сети, из которого можно выбрать модель – и напечатать необходимое изделие на 3D-принтере. Сеть объединит заказчиков, проектировщиков и производителей и позволит оперативно осуществлять выпуск необходимой продукции без затрат на переналадку оборудования.

Новая промышленность потребует новые кадры, которые предстоит подготовить вузам, занимающимся модернизацией производства. Другими словами, вуз одновременно должен решать две задачи – генерировать идеи для модернизации производства и готовить специалистов, инженеров, которые на этом производстве будут работать.

– О том и речь. Для современного производства не просто требуются кадры высочайшей квалификации, нужна еще система постоянного повышения квалификации сотрудников высокотехнологичных производств. ТУСУР принимает участие в двух крупных научно-исследовательских проектах, конечным результатом которых станет открытие новых производств и создание высокопроизводительных рабочих мест. Поэтому в ТУСУРе уже сейчас ведется подготовка специалистов, ориентированных на эти новые производства. Практики на предприятиях и лабораториях, оснащенных новейшим оборудованием, участие в выполнении серьезных совместных проектов – все это важные составляющие образовательного процесса. Наука и образование идут в тесной связке. Выполняя ответственные проекты государственного значения в сотрудничестве со старшими коллегами, ребята получают колоссальный опыт. Они действительно узнают отрасль изнутри, видят основные задачи, ищут пути их решения, точно знают, что сегодня необходимо промышленности. В большом проекте находится место для решений студентов и аспирантов. Что касается системы повышения квалификации сотрудников высокотехнологичных производств, то сейчас в ТУСУРе реализуется образовательная программа «Формирование покрытий и материалов методами струйной принтерной печати». Она создана при поддержке РОСНАНО и направлена на подготовку специалистов в этой современной отрасли электроники. Мы ориентируем наших студентов на то, что им придется учиться всю жизнь, чтобы сохранять высокий профессиональный уровень.

И все-таки, возвращаясь к теме предпринимателей наукоемкого бизнеса, подготовку которых ТУСУР на протяжении многих лет ставил своей задачей. В нынешней ситуации они востребованы? ТУСУР будет продолжать заниматься их подготовкой?

– Безусловно. То, что ученый может создать на основе своей идеи предприятие и продолжать работать, уже и в качестве предпринимателя, не теряя при этом связи с вузом. – распространенная в мире практика. Только у нас почему-то в качестве примеров успешных «наукоемких бизнесов» приводят примеры Google, Facebook и им подобных. Очень распространены истории успеха молодых людей, которым в голову пришла замечательная идея, он написал программу,и все он миллионер. История о бизнесе, созданном в гараже, так же красива, как история о Золушке. Наверное, именно поэтому она пользуется такой популярностью и охотно тиражируется. Но есть много не менее красивых историй о бизнесе, созданном в университете, в лаборатории, с опорой на сильную научную школу. Могу привести пример компании «Биоток», основу которой в части проектирования и разработок, новых лечебно-диагностических систем для нужд кардиохирургии составляют выпускники и сотрудники кафедры комплексной информационной безопасности электронно-вычислительных систем. Институт системной интеграции и безопасности и компания «Биоток» ведут совместные научные исследования, у нас наработан огромный теоретический и практический опыт, который позволяет нам браться за выполнение все более сложных и масштабных проектов.

То есть ученые становятся предпринимателями в лабораториях? А какова тогда роль студенческого бизнес-инкубатора ТУСУРа?

– Студенческий бизнес-инкубатор – необходимая часть инфраструктуры, его основная задача – консалтинг и предоставление офисного места. Обеспечить же содержательную часть – формулировку идеи, экспериментальную базу, разработку теоретической части – возможно только на кафедре и в лабораториях, при поддержке старших коллег, с опорой на имеющиеся наработки научных школ. Вспомните, наукоемкий бизнес Томска в 1990-е годы создавался не студентами, а уже состоявшимися людьми. Например, Виктор Яковлевич Гюнтер долгое время был сотрудником ТУСУРа и потом, уже будучи директором, основателем НПФ «Микран», продолжал заниматься с нашими студентами. Только тогда, когда ученый получил опыт работы в крупных коллективных исследовательских проектах, уверен в своих силах, досконально знает свою тему, видит перспективы развития идеи – он может попробовать себя в бизнесе. Это, кстати, соответствует мировой тенденции – за рубежом в порядке вещей, что высокотехнологичная идея сначала несколько лет «обкатывается» в университете. Рынок высоких технологий очень сложен, и нужно быть готовым к многолетней упорной работе.

«Томский лен» переходит на безотходное производство

Осенью асиновское предприятие «Томский лен» планирует выпустить первую партию нового продукта из отходов льнопроизводства — наполнителя для туалетов животных.

В настоящее время почти 60 % льносырья после производства волокна остается в виде отходов. С запуском нового производства «Томский лен» выйдет на 100-процентную переработку. К середине августа предприятие построит модуль, к сентябрю установит оборудование. Пробную партию наполнителя планируется представить на региональной выставке «Золотая осень».

«Мощность линии около одной тонны в час, — сообщил директор ООО «Томский лен» Юрий Катюк. — За смену мы сможем производить 5–7 тонн гранул. По предварительным оценкам, цена экологичного и легкоутилизируемого наполнителя составит от 12 до 15 рублей за килограмм».

«Получив из бюджета компенсацию на часть затрат, в нынешнем году «Томский лен» приобрел несколько комбайнов, — подчеркнул вице-губернатор по агропромышленной политике и природопользованию Андрей Кнорр. — Думаю, что в скором времени компания вполне способна стать полноценным льнокомбинатом, не хуже тех, что работают в центральной части России».

Новая продукция льнозавода относится к категории инновационной. Поэтому, как заявил Андрей Кнорр, сегодня рассматривается возможность использовать для ее продвижения инструменты, действующие в регионе для поддержки инновационных проектов.

http://tomsk.gov.ru/ru/press-centr/press-relizy/news_item/-/novost-tomskiy-len-perehodit-na-bezothodnoe-proizvodstvo

За пять лет Томская область станет лидером среди инновационных регионов России

инновации

Лидерство Томской области по привлекательности инвестиций в инновационную сферу и наукоемкий бизнес и увеличение доли инновационной продукции в экспорте региона до 50%. Срок на достижение этих амбициозных целей – 10 лет. На днях заместитель губернатора по научно-образовательному комплексу и инновационной политике Алексей Князев представил на расширенном правлении томского профессорского собрания, возглавляемого проректором по научной работе ТУСУРа Александром Шелупановым, стратегию инновационного развития области до 2025 года. Примечательно, что программный документ не пришел извне, а разработан местными специалистами, томским экспертным сообществом, учеными, представителями инновационных компаний по поручению губернатора Сергея Жвачкина. Таким образом, стратегия развития составлена с учетом новых экономических и технологических тенденций на мировом, российском и региональном рынках и максимально адаптирована к условиям Томской области.

– Новая стратегия – естественное продолжение и развитие предыдущей, рассчитанной до 2010 года, – отметил Алексей Князев. – Принципиальная особенность нынешней программы в том, что она не заканчивается разделом «Показатели» и помимо постановки проблемы, ее описания, идеологии решения и показателей, на которые нужно выйти через определенное количество лет, включает в себя план мероприятий, с помощью которых мы будем выходить на эти показатели, и подробную программу практических действий.

В рамках реализации инновационной стратегии до 2010 года в регионе появилась особая экономическая зона (ОЭЗ), первый в России студенческий бизнес-инкубатор и единственный в стране инструмент взаимодействия власти, науки и образования – Томский консорциум научно-образовательных и научных организаций.

Еще одно достижение – создание системы поддержки и коммерциализации инновационных разработок от стартап-проекта до вхождения в ОЭЗ. В помощь молодым ученым, желающим заняться наукоемким бизнесом: два инжиниринговых центра, которые помогают пройти путь от лабораторного образца до выпуска опытной партии, система инновационной прессы, позволяющей быстро и бесплатно «раскрутиться», а также центр стимулирования спроса (его функция – продвижение нового товара на рынке).

В итоге на сегодняшний день Томская область находится на 6-м месте и входит в десятку лидеров инновационных регионов России. Три критерия, по которым наш регион уступает конкурентам: удельный вес инновационных товаров (ресурсов, услуг), низкая эффективность затрат на технологические инновации (вложенные ресурсы не окупаются бизнесом) и низкий объем поступления от экспорта технологий.

По программе инновационного развития Томской области до 2020 года в регионе появятся новые территориальные инвестиционные кластеры. Сейчас в Томске функционирует только один – фармацевтики и медицинской техники. В ближайшее время к нему присоединятся кластер малотоннажной химии, лесной, ядерный (г.?Северск), IT-кластер.

Серьезная ставка в реализации этой задачи делается на развитие инфраструктурных проектов ОЭЗ: строительство прямой дороги, соединяющей аэропорт и южную площадку особой экономической зоны, появление новых площадей под производство на территории северной площадки, превращение южной площадки ОЭЗ в деловой центр Томской области.

Важный пункт новой программы инновационного развития региона – кадровое обеспечение высшего образования, высокой науки и инвестиционного бизнеса. На эти цели в бюджете заложено 790 млн рублей. Программа кадрового обеспечения включает в себя академические и научные обмены, разработку новых образовательных программ, субсидирование ученых, занимающихся запуском новых лабораторий и направлений, и менеджеров, которые будут продвигать стартап­-проекты. Значительные денежные средства заложены на финансирование дилерского цент­ра, центра обучения предпринимателей, центра подготовки менеджеров продаж, на развитие инновационной пресс-службы и на создание венчурных региональных фондов.

На реализацию запланированных целей Томской области потребуется 40 млрд рублей. В нынешней программе инновационного развития региона она увеличена в 10 раз по сравнению с предыдущей. При этом 3,8 млрд рублей запланировано из областного бюджета, 11,4 млрд рублей – из федерального и 32,9 млн руб­лей – внебюджетные средства.

Председатель правления профессорского собрания Александр Шелупанов отметил, что в новой стратегии максимально задействованы томские университеты.

– Сегодня в России сложилась, с одной стороны, критическая, с другой – положительная ситуация в плане внедрения и использования отечественных разработок. Ограничения на ввоз комплектующих элементной базы предопределяют развитие собственнных элементов, разработок, внедрений. Активно развивается венчурный бизнес, в том числе и в Томской области, и осуществляется реальная поддержка венчурного капитала в наукоемком бизнесе, – подчерк­нул Шелупанов.

Томское профессорское собрание одобрило стратегию инновационного развития региона и рекомендовало внести документ на рассмотрение в Законодательную думу Томской области.

 

 

Политехники создали радиофармпрепарат для выявления опухолей в лимфатических узлах

Ученые Томского политехнического университета создали радиофармпрепарат, который позволяет с высокой точностью выявлять опухоли в лимфатических узлах у онкобольных и тем самым уменьшить объем хирургического вмешательства и количество осложнений. В НИИ онкологии СО РАМН в Томске заканчиваются доклинические испытания комплексной методики выявления сторожевых лимфатических узлов с помощью нового радиофармпрепарата

Сторожевой лимфатический узел является своеобразным фильтром для опухолевых клеток и первым поражается метастазами. Определив наличие или отсутствие раковых клеток в сторожевом узле, можно понять, какой объем операции действительно необходим: достаточно ли удалить только опухоль, или требуется убрать и лимфоузлы. Однако существующие методы исследования (МРТ, радионуклидная диагностика) не могут дать четкого ответа о наличии метастазов в лимфатических узлах. Эти методы предполагают введение вещества, которое окрашивает узлы и делает их видимыми во время операции. Томские онкологи использовали оригинальный радиофармпрепарат на основе меченного технецием-99m гамма-оксида алюминия, разработанный в ТПУ.

«Препарат, покрытый органической оболочкой, мигрирует по лимфатическим путям, теряя эту оболочку в процессе «путешествия» и прочно аккумулируется в сторожевом лимфатическом узле, — объясняет заместитель директора НИИ онкологии по научной работе и инновационной деятельности, заведующий отделением радионуклидной диагностики Владимир Чернов.

— Зарубежные радиофармпрепараты подобного класса лишены оболочки, их большая часть «проскакивает» лимфатический узел. В результате в нем накапливается лишь один процент от введенной дозы, что создает определенные сложности при выявлении этого узла. Препарат ТПУ фиксируется в сторожевом узле в пять раз активнее зарубежных аналогов».

Такая диагностика, по словам онкологов, поможет сократить объем хирургического вмешательства и снизит количество осложнений.

«Мы можем существенно расширить виды операций, ввести стандарты хирургического лечения онкобольных определение сторожевых лимфатических узлов, что в конечном счете — избавить наших больных от многих осложнений, уменьшить их срок пребывания в больнице, улучшить качество жизни после лечения», — говорит Владимир Чернов.

На средства гранта в рамках ФЦП «Фарма 2020» ученые НИИ онкологии сейчас заканчивают доклинические испытания радиофармпрепарата. Следующий этап — клинические испытания, доработка методики, в том числе для применения при онкологических патологиях желудка и других органов. Проект подан на конкурс Российского научного фонда.

Порошок гамма-оксид алюминия получают в Томском политехническом университете (ТПУ). Затем его покрывают органической оболочкой и метят технецием, который также получают в ТПУ по собственной безотходной технологии. На данном этапе это единственный отечественный лимфотропный радиофармпрепарат для клинической онкологии.

http://news.tpu.ru/news/2014/06/06/21735-uchenye_tpu_sozdali_radiofarmpreparat_d.html