Иван Чалаков, профессор факультета науки, образования и инноваций университета Пловдива (Болгария).
— Когда рассуждают о перспективах той или иной технологии, то часто говорят: «Эта разработка может быть успешна, потому что она полезная/достаточно дешевая/лучшая из имеющихся». И наоборот: «У этого продукта нет будущего, потому что он слишком дорог/не вписывается в существующие технические системы/неэффективен». Но проблема в том, что такие оценки даются по факту выпуска нового продукта, а не тогда, когда новшество только-только задумывается.
Заранее оценить перспективы инновации очень трудно, но есть три фактора, которые надо иметь в виду на старте исследований. Первый – это время. Сильные позиции сейчас не означают сильных позиций через год, через десять лет. Как пример – разработка голографической компьютерной памяти, которая началась разными группами ученых, в том числе болгарскими, в 1970-х годах. Тогда объем магнитной памяти был очень маленьким, голографическая же предлагала принципиально иной способ записи информации на основе лазерных технологий и в теории могла хранить десятки или тысячи терабайт информации в устройстве размером с кусочек сахара. Но прорыв случился именно с магнитными носителями – вспомним закон Гордона Мура, который предрек, что количество транзисторов, размещаемых на кристалле интегральной схемы, удваивается каждые 24 месяца. А по голопамяти до сих пор нет реального прототипа…
Второй фактор – действия остальных участников: нужно всегда контролировать, в какой точке находишься ты по сравнению с другими исследователями, занимающимися этой же темой. И третий фактор – случайность. Как прогнозировать случайность? Никак. Поэтому продолжать исследования нужно только тогда, когда ты убежден в правильности своей мысли.
Ведь, скажем, когда вы собираетесь создать семью, вы не можете прогнозировать отношения со второй половиной на 30–40 лет вперед. Но при этом не отказываетесь от свадьбы.
Другое дело, что, начиная инновационный проект, надо с самого начала закладывать возможность быстро остановить его, если на каком-то этапе дело будет затягиваться. И переключаться на другой.
В Томске есть замечательный пример – компания «Микран»: на старте у нее был большой заказ от коммуникационной компании, на него работал весь коллектив. А потом им сообщили: «Мы прекращаем сотрудничество». «Микран» решил подстраховаться и начал развивать сразу четыре разных направления и, как показало время, очень от этого выиграл.
На 41-й Международной выставке изобретений «INVENTIONS GENEVA», прошедшей в Швейцарии, особо отличился Томский политехнический университет. Все три научно-технические разработки, представленные политехниками, удостоились самых высших наград – двух золотых и одной серебряной медалей. Это притом, что в выставке приняли участие 725 участников из 45 стран, и на суд компетентного жюри ими было выставлено около 1000 изобретений.
Женевский салон изобретений – крупнейший мировой форум технологических новинок во всех сферах человеческой деятельности, платформа для обмена деловыми и интеллектуальными концепциями, а также выход разработок на мировой рынок сбыта. Выставка традиционно привлекла огромное количество посетителей – по действующим правилам, изобретения должны быть представлены публике только один раз, в Женеве. Таким образом, более 60 тысяч человек, осмотревших экспозиции, могут быть уверены – они увидели самые свежие новинки научно-технического прогресса первыми в мире.
Разработки ТПУ заняли достойное место в ряду лучших мировых изобретений.
Золотой медали была удостоена разработка политехников «Всережимный моделирующий комплекс реального времени электроэнергетических систем ЭЭС» (научный руководитель Александр Гусев). Этот комплекс предназначен для непрерывного и высокоточного моделирования в реальном времени единого спектра всевозможных нормальных и аварийных режимов и процессов в оборудовании и электроэнергетических системах (ЭЭС) в целом. Потенциальные пользователи комплекса: крупные энергетические компании, генерирующие компании, а также проектные, научно-исследовательские организации и вузы с электроэнергетическим профилем.
Золотую медаль получила разработка «Ионно-плазменная технология создания биосовместимых наноструктурных покрытий на основе оксинитридов титана и фосфатов кальция для медицинских имплантатов» (руководитель Владимир Пичугин). Она же награждена специальным призом Тайваньской ассоциации изобретателей. Ученые политехнического установили режимы получения биосовместимых наноструктурных покрытий методом высокочастотного магнетронного распыления. Покрытия совместимы по всем параметрам (физическим, химическим, биологическим, биомеханическим) с минеральным и органическим матриксом костной ткани. Это позволяет использовать их в стоматологии, челюстно-лицевой хирургии, травматологии.
Разработка, удостоенная серебряной медали, — «Технологический комплекс для реализации гибридных технологий пучковой и плазменной обработки материалов», (руководитель Игорь Степанов). Ей также достался диплом 1-го института изобретателей и исследователей. Благодаря многократному повышению основных физико-механических характеристик, таких как износостойкость, эрозионная и коррозионная стойкость, снижение коэффициента трения, жаростойкость и др., с помощью этой разработки увеличивается ресурс работы множества дорогостоящих изделий, например, лопаток турбин ГТД, высокоскоростного режущего инструмента, медицинских имплантатов. Понятно, что при этом существенно уменьшаются затраты на профилактический и капитальный ремонт. Изобретение используют в машиностроении, энергетике, авиационном двигателестроении, нефтегазовом комплексе, ВПК и других стратегических для страны отраслях промышленности.
Как рассказал проректор по научной работе и инновациям ТПУ Алексей Пестряков, представлявший разработки в Женеве, новации политехников традиционно были оценены очень высоко. «ТПУ получил три медали высшей пробы — отметил Алексей Николаевич, – такого признания на выставке больше не заслужил никто. Победы наших учёных подтверждают внутрироссийский и международный статус вуза, а также продвигают изобретения ТПУ на мировом рынке сбыта. Интересно отметить, что подавляющее большинство других стран представляли на выставке, в основном, конечные утилитарные продукты, упрощающие быт человека, а россияне, в том числе политехники, — демонстрировали мощные технологии, дающие глобальные улучшения жизни. Кстати, если судить по вопросам, которые задают посетители, видно, что сейчас наиболее востребовано в мире – это компьютерные технологии и биотехнологические разработки — всё, что связано со здоровьем человека. Разработки ТПУ вполне отвечали интересам посетителей и организаторов международного форума».
ПРЕСС-СЛУЖБА ТОМСКОГО ПОЛИТЕХНИЧЕСКОГО УНИВЕРСИТЕТА
Регистрация инновационных компаний, проектов и продуктов стартовала на Инновационном портале Томской области. Ресурс работает в тестовом режиме, официальный запуск и презентацию портала планируется провести на XV Томском инновационном форуме INNOVUS.
Проект «Перепись инновационных компаний, проектов, продуктов» инициирован администрацией Томской области. На странице регионального Инновационного портала все томские компании, бизнес которых связан с разработкой и коммерциализацией высокотехнологичной продукции, могут заполнить специальные анкеты и зарегистрировать свою организацию, проект, продукт.
Зарегистрированные предприятия смогут получать информацию о выставках, федеральных и областных конкурсах, встречах с инвесторами, проводимых администрацией Томской области. Кроме того, регистрация дает компании возможность быть включенной в федеральный и областной реестр инновационной продукции, допущенной к участию в госзакупках РФ, а также найти инвестора, партнера, бизнес-команду для развития проекта и выведения продукта на рынок.
«Инновационный портал — это возможность общаться с компаниями и людьми, занимающимися инновациями, на новом уровне, быстро находить нужные разработки, собирать команды для решения актуальных для области задач, — отметил заместитель губернатора по научно-образовательному комплексу и инновационной политике Алексей Князев. — Очень важно, что теперь можно будет легко отвечать всем гостям области, в том числе иностранным, на вопрос, где можно посмотреть все об инновационном Томске».
Алексей Князев призвал томские инновационные компании принять активное участие в наполнении и развитии нового электронного ресурса. «Сейчас действует промо-версия, официальный запуск мы планируем на форуме INNOVUS», — уточнил он.
Алексей Зайцев, директор Томского НИИ курортологии и физиотерапии ФМБА России:
Алексей Зайцев, директор Томского НИИ курортологии и физиотерапии ФМБА России
Одной из важнейших проблем спортивной физиологии и медицины является обоснование, разработка и реализация мероприятий по сохранению и восстановлению физической работоспособности спортсменов. В 2012 году в Томском НИИ курортологии и физиотерапии в рамках выполнения целевой программы ФМБА «Медико-биологическое и медико-санитарное обеспечение спортсменов сборных команд Российской Федерации на 2011–2013 годы» были разработаны технологии применения препаратов на основе регионального природного сырья (растительные препараты, продукты пчеловодства и пантового мараловодства) у спортсменов зимних видов спорта (биатлон, лыжные гонки, горные лыжи, фристайл).
В результате исследования оценена перспективность применения препаратов природного происхождения Сибирского региона в спортивной медицине. Дифференцированное применение адаптогенов животного и растительного происхождения с учетом направленности действия на разных этапах годичного тренировочно-соревновательного цикла, способствуя коррекции измененных клинико-биохимических параметров гомеостаза, стимуляции эритропоэза, оптимизации состояния гормонального статуса, улучшению кислород-транспортной функции крови, повышению психоэмоциональной устойчивости, улучшению параметров центральной и интракардиальной гемодинамики, повышению физической работоспособности и адаптационных возможностей организма спортсменов зимних видов спорта, позволяет спортивному врачу разработать оптимальный индивидуальный план восстановительных мероприятий для каждого спортсмена, что в целом будет выражаться в повышении результативности спортсменов.
В настоящий момент Томский НИИ курортологии и физиотерапии ФМБА России занимается внедрением своих разработок в практику работы спортивных врачей сборных команд, врачей спортивной медицины, врачей-реабилитологов. С учетом социальной и экономической значимости ожидаемых результатов – потенциальной возможности роста спортивных достижений российских спортсменов на международном уровне – настоящее исследование является чрезвычайно актуальным с теоретической и практической точки зрения.
Для населения Томска, Томской области и других регионов Сибири учеными института также разработаны программы оздоровления и восстановительного лечения с применением продуктов на основе природного регионального сырья. Бальнеотерапия (фитованны, ванны с экстрактами из пантового сырья) совместно с внутренним применением комплексных препаратов, содержащих медовые композиции, экстракты лечебных трав Горного Алтая, продукты пантового мараловодства, способствует повышению качества жизни, физиологических резервов организма.
Администрация и коллектив Томского НИИ курортологии и физиотерапии поздравляют ученых с профессиональным праздником – Днем российской науки! Желаем вам счастья и здоровья, успехов, новых открытий и достижений, реализации самых смелых планов.
Томские студенты и эксперты обсудили новую модель инновационных экосистем, представленную в книге американских авторов Виктора Хвана и Грега Хоровитта «Тропический лес. Секрет создания следующей Силиконовой долины». Презентация русскоязычного издания, подготовленного по инициативе Института инноватики ТУСУРа, состоялась в Томске на минувшей неделе. Книга появилась в России как нельзя вовремя, отмечали организаторы мероприятия.
– Когда мы брались за перевод, мы понимали, что «Тропический лес» – это лишь одна из множества книг, посвященных инноватике. Но вместе с тем нам сразу стало понятно, что в этой книге изложена платформа и идеология будущего инновационной системы, в том числе и региональной томской, – говорит Александр Уваров, проректор по инновационному развитию и международной деятельности ТУСУРа, инициатор русского перевода книги. – Сегодня нам нужно оценить то, что мы имеем: мы не проигрываем Западу по интеллекту, мы проигрываем исключительно в части организации инновационных процессов. Мы все еще продолжаем двигаться линейно – запускаем бизнес-инкубаторы, строим инфраструктуру. Но все это – кирпичики, которые должны остаться в прошлом. Экономика будущего, описанная в этой книге, – принципиально иная, это экономика, основанная на доверии.
Презентовал издание в Томске лично Грег Хоровитт. По его словам, термин «тропический лес» в описании модели построения успешных инновационных систем появился по аналогии с живой биологической системой, в которой появляются новые виды, циркулируют ресурсы и происходит рекомбинация атомов.
«Что такое тропический лес? В биологии естественная экосистема, сформированная за счет взаимодействия сообщества организмов с окружающей средой. Тропический лес – это человеческая экосистема, где творчество людей, деловая хватка, научные открытия, инвестиционный капитал и другие элементы объединяются в специальном рецепте, который питает многообещающие идеи, способные превратиться в процветающие и устойчивые предприятия», – пишут авторы книги.
Ключевую роль в этой системе играет принципиально новый тип поведения людей, взаимодействие которых с целью поделиться идеями, талантом или капиталом и является предпосылкой для появления инноваций.
– В книге описан тип человека, который является ключевым звеном в создании структуры Rainforest (тропический лес), и наглядно показано, что вся наша инфраструктура – дороги, здания, венчурные фонды – все это не работает, если нет самого главного – людей, которые это сделают, – говорит Андрей Поздняков, директор ООО «Элекард-Девайсез». – Я всегда был убежден, что быть предпринимателем – это нечто генетически заложенное, научить этому невозможно. Rainforest предлагает другой путь, и я с ним согласен: учить – предпринимателей и непредпринимателей, ученых и инженеров, преподавателей и студентов – нужно общению, и это реально. Если мы научим их правильно общаться, не бояться друг друга, открываться, доверять, идти навстречу, это даст серьезный вклад в создание нашего тропического леса.
СПРАВКА «ТН»
Грег Хоровитт, соучредитель и директор компании T2 Vencure Capital. Помог основать более 300 компаний. Финансирует стартапы в более чем 30 странах мира, консультирует Всемирный банк, Госдепартамент США, а также правительства многих стран в области экономического развития, формирования венчурного капитала и инновационной политики.
«Тропический лес. Секрет создания следующей Силиконовой долины» – не первая книга об инноватике, переведенная в ТУСУРе. Знакомство с передовыми мировыми практиками здесь начали два года назад: в 2010 году по инициативе Института инноватики ТУСУРа впервые на русском языке вышла книга Генри Ицковица «Тройная спираль. Университеты – предприятия – государства. Инновации в действии».
Книгу, подготовленную Институтом инноватики ТУСУРа, томичам представил лично ее автор Грег Хоровитт
ЦИФРА
5 томских научных коллективов в 2012 году стали обладателями грантов президента РФ по поддержке ведущих научных школ РФ. В области математики и механики – научная школа академика Виктора Панина (ИФПМ СО РАН), в области физики и астрономии – профессора Георгия Майера (ТГУ) и профессора
Иосифа Бухбиндера (ТГПУ). В области медицины – научная школа академика Вячеслава Новицкого (СибГМУ), а также научная школа ТГУ под руководством Ирины Гуреевой и Александра Ревушкина в области биологии, сельскохозяйственных наук и технологии живых систем.
Владимир Шевченко, руководитель Управления Федеральной антимонопольной службы по Томской области
Владимир Шевченко, руководитель Управления Федеральной антимонопольной службы по Томской области:
Я всегда предполагал, что Томская область – одна из самых стабильных в России. Мое предположение подтвердил фонд «Петербургская политика», который 4 февраля опубликовал рейтинг социально-политической устойчивости 83 субъектов страны. По данным рейтинга, Томская область является регионом с высокой стабильностью. Тем более что в последнее время будто проснулись от спячки и начали развиваться именно те нефтегазовые отрасли, которые должны тащить вперед область, аэропорт становится международным и скоро будем летать напрямую в Испанию и куда-нибудь еще.
Весной 2012 года сменилась команда руководства области… Пришли новые люди, прошла перезагрузка управления. Взят курс на инновационное лидерство как за Уралом, так и до него. Причем лидерство как в научной инновационной деятельности, так и в сырьевой.
Мы и раньше по уровню инвестиций на душу населения в регионе были на высоком месте, а сейчас, как мне кажется, будет сделано все, чтобы не просто сохранить лидерство, но и развить, распространить этот успех на все отрасли экономики Томской области.
Томск – студенческий город. Развитие инфраструктуры для студентов предсказуемо сделает наш город более привлекательным для приезжающих на учебу. Останется дело за малым – всех студентов переженить, дать интересную работу и оставить в области… Думаю, что все это у нас с вами получится.
Есть, конечно, и более приземленные задачи. Например, область недавно договорилась с РЖД по Белому Яру… И дорогу не закроют.
Так что у нас, томичей, есть все основания для оптимизма.
Алексей Князев, замести-тель губерна-тора по научно-образова-тельному комплексу и инновационной политике:
– День науки – это, можно сказать, профессиональный праздник для всего Томска в силу его специфики. Недавно мы подвели предварительные итоги томского НОК за 2012 год. У нас продолжается рост инновационной деятельности практически по всем показателям: объему финансирования, количеству выигранных грантов, диссертаций… Но вот по двум позициям наблюдается снижение. Это количество защищаемых патентов (96% к уровню 2011 года) и организующихся малых предприятий: если в 2011 году их было создано более полусотни, то в прошедшем всего 42. Мы воспринимаем это как важный сигнал и планируем над этими двумя пунктами как следует поработать.
Мы хотим, чтобы наш НОК не только создавал разработки, но еще и активно их внедрял. Чтобы результаты научной деятельности не пылились на полках и не выражались лишь в публикациях, а служили для улучшения той или иной области жизни, а также приносили эффект их создателям. Процесс патентования и рост предприятий ускорятся, если это станет выгодно, а это случится только в том случае, если разработки будут реализованы.
В мире процветают институты, занимающиеся только созданием патентов и их продажей. А наши научные организации зачастую делают их только для того, чтобы отчитаться по данному показателю. Активность зарубежного патентования у нас низкая, в прошлом году зарегистрировано всего три патента, и над этим тоже нужно работать. Мы хотим, чтобы в этом году стартовала система мероприятий по внедрению разработок, которые доведены до совершенства, но пылятся на полках. Будем заниматься подготовкой инновационных инвестпроектов – направим на это порядка 40–50 млн рублей из бюджета. И, если благодаря этому нам удастся привлечь 10 млрд инвестиционных средств, мы будем считать свою задачу выполненной.
Кроме того, в этом году мы хотим провести ряд мероприятий по объединению успешных практик нашего НОК. До сих пор все объекты инновационной инфраструктуры развивались самостоятельно, наступая на одни и те же грабли по нескольку раз. Мы хотим собрать силы наших офисов коммерциализации, бизнес-инкубаторов, ТВЗ в решении тех задач, которые мы перед ними ставим (создание новых предприятий, привлечение инвестиций, воспитание кадров и т.д.). Возможно, это даст новый синергетический эффект и позволит переломить наметившуюся отрицательную тенденцию, чтобы в этом году было коммерциализовано уже 100 разработок и создано минимум 100 новых предприятий.
ЦИФРА 5 томских научных коллективов в 2012 году стали обладателями грантов президента РФ по поддержке ведущих научных школ РФ. В области математики и механики – научная школа академика Виктора Панина (ИФПМ СО РАН), в области физики и астрономии – профессора Георгия Майера (ТГУ) и профессора
Иосифа Бухбиндера (ТГПУ). В области медицины – научная школа академика Вячеслава Новицкого (СибГМУ), а также научная школа ТГУ под руководством Ирины Гуреевой и Александра Ревушкина в области биологии, сельскохозяйственных наук и технологии живых систем.
Полипренолы пытались в разных лабораториях мира, но — буквально миллиграммы из дорого исходного сырья. Отсюда высокая цена. Томские ученые придумали, как извлекать полипренолы с промышленных объемах из отходов лесного хозяйства — хвойных лапок, снизив, таким образом, цену в сотни раз.
В.Ковалев, исполнительный директор компании: «Мы получаем продукт концентрированный и со всеми компонентами, которые находятся в клетке пихты».
Результаты научных разработок привлекли инвестиции австралийской компании. Благодаря их поддержке было модернизировано производство в селе Семилужки. Томские ученые стали первыми в мире, кто получил полипренолы высокой концентрации в промышленных объемах. Одно из важнейших достижений компании — создание и продвижение на фармацевтический рынок первого в России растительного гипотопротектора на основе полипренолов. Важным шагом стало и вступление в ОЭЗ в качестве резидента.
В.Ковалев: «Стратегические планы — строительство на территории ТВЗ крупного производства, научно-исследовательского производственного комплекса, полученные сертификаты качества на целую линейку лечебно-профилактических препаратов. Плюс функциональные напитки, которые поддерживают иммунную систему».
Сейчас продукция, полученная из хвойников, содержится в самых разных товарах для здоровья, молодости и красоты. Перспективность научного открытия и возможности, которые кроются за вечнозелеными хвойниками, практически неисчерпаемы.
Одна из разработок школы Геннадия Волокитина – золокерамический кирпич, который производится из золошлаковых отходов. Материал очень легкий, способный плавать в воде, дешевый, а главное – имеющий низкую теплопроводность. Разработкой активно интересуются во Франции
Его инновационные плазменные технологии позволяют создавать уникальные, экологически чистые и незатратные стройматериалы
Какой он, профессор Волокитин, думала я, готовясь к встрече с ним. Наверное, педант, зацикленный на плазменных технологиях, в которых я ничего не понимаю. Информация, почерпнутая в Интернете, давила на психику: смысл публикаций и ссылок на Геннадия Волокитина был технически заумным для моих гуманитарных мозгов. Интерьер кабинета добавил внутреннего волнения. Все стены были увешаны патентами и дипломами. Их было не просто много. Невероятное количество!
– Чаю, кофе? – предложил, вставая из-за стола, солидный мужчина. И, перехватив мой вопросительный взгляд на портрет неизвестного мне человека, пояснил: – Михаил Федорович Жуков. Мой учитель.
Напряжение улетучилось. Мне всегда импонировали люди, с благодарностью относящиеся к своим учителям.
Коллективное сознательное
Герой еще одного портрета, находящегося в кабинете профессора Волокитина, – Геннадий Рогов, на протяжении нескольких десятилетий руководивший ТГАСУ и возглавлявший совет ректоров Томска.
– Геннадий Маркелович помог мне состояться как личности и как исследователю, – заметил хозяин кабинета. – Так же, как Леонид Семенович Ляхович и сотрудники моей замечательной кафедры. Без них я бы ничего не добился.
Скромность, умение не выпячивать собственные заслуги присущи далеко не каждому человеку. Тем приятнее было наблюдать такое вот «растворение» руководителя в достижениях коллектива. Хотя… Во время нашей беседы дверь кабинета много раз распахивалась, заходили юные и почтенные люди, задавали технические вопросы. Геннадий Георгиевич, извинившись, лаконично отвечал либо предлагал прийти попозже для более обстоятельного разговора. Сразу было понятно, кто здесь лидер, мотор и генератор всего происходящего. Волокитин. Наверное, вот так же когда-то он сам обратился за консультацией к Михаилу Жукову, выдающемуся ученому в области аэродинамики и низкотемпературной плазмы, члену-корреспонденту АН СССР, работавшему в Новосибирске. У аспиранта Волокитина возникли трудности с созданием плазмотрона для установки по плавке металла. Наставник подсказал идею и дал напутствие: «Тебе сам Бог велел заниматься исследованиями в области использования плазмы в строительстве!» Геннадий Волокитин воспринял это как благословение учителя.
Энергия плазмы на службе у строителей
Отсчет своей научной деятельности в сфере использования плазменных процессов в создании строительных материалов Геннадий Георгиевич ведет с 1979 года. Именно тогда, после визита в Томск министра строительной отрасли, высоко оценившего эксперименты томского ученого по плазменной обработке кирпичей, в ТИСИ была открыта специальная лаборатория со штатом 12 человек. В чем суть плазменной обработки? В мгновенном (за секунды!) и многократном усилении свойств стройматериалов. В результате воздействия энергии плазмы на поверхности изделия образуется стекловидная пленка – прочная, водонепроницаемая, морозоустойчивая. Причем любого желаемого цвета. Такой защитно-декоративной пленкой можно покрывать не только кирпичи, но и плиты, панели. Подобное направление в нашем регионе стало развиваться впервые, а вскоре томичей попросили запустить аналогичные установки еще в 14 регионах.
Спектр применения плазменных технологий оказался очень широким. Например, за счет использования потока плазмы сотрудники кафедры под руководством профессора Волокитина предложили уникальную, не имеющую аналогов в мире технологию получения высококачественного изоляционного материала – минеральной ваты – из золошлаковых отходов теплостанций. Здесь же была запатентована технология получения полимерного волокна, сырьем для которого тоже является фактически мусор: полиэтиленовые бутылки, отходы химического производства, одноразовые шприцы. Специальная установка перерабатывает мусор в сорбент, поглощающий нефть или нефтепродукты. Материал способен к регенерации: собрали разлитую в воде нефть, отжали на центрифуге – и снова в дело. И так до 50 раз! А затем волокно можно использовать в дорожном строительстве, добавляя его в битумные смеси. Из тех же золошлаковых отходов здесь предложили технологию производства так называемого золокерамического кирпича, очень легкого, способного плавать в воде, дешевого, а главное – имеющего низкую теплопроводность. То есть он может использоваться как прекрасный теплоизолятор.
Удивляет безграничный диапазон направлений, по которым работает команда Волокитина. Спрашиваю у профессора:
– Где черпаете идеи?
– Жизнь подсказывает. Иногда подкорка. Или кафедральный коллектив. У нас такие любознательные сотрудники, что им интересно все. Мое единственное требование: тема и результаты изысканий должны быть нацелены на практическую реализацию.
Иностранцы проявили интерес
Неудивительно, что на многие разработки школы Волокитина положили глаз рачительные и бережно относящиеся к окружающей среде иностранцы. Скажем, немцы стали очищать акватории портов от разливов нефти тем самым адсорбционным материалом, который изобрели на кафедре прикладной механики и материаловедения. Золокерамическим кирпичом заинтересовались французы – представители фирмы трижды приезжали в ТГАСУ, дело движется к полноценному сотрудничеству. Активно налаживаются деловые связи и с Казахстаном: для бывшей советской республики актуальна переработка золоотвалов с целью получения минерального волокна, которое используется как утеплитель.
Бесконечное движение
– Перед новым годом мы открыли лабораторию нанотехнологий и наноматериалов. Университет выделил нам200 кв. мзаброшенных площадей, мы их на свои средства привели в порядок. Планируем открытие новой специализации «Плазменные и нанотехнологии в производстве стройматериалов и изделий», – делится новостью мой собеседник.
Слушаю и думаю: как же Геннадий Георгиевич похож на свою главную научную страсть – плазменные процессы! Ведь плазма – это поток частиц, которые находятся в непрерывном движении. Он активный и энергичный. Постоянно в поиске, в динамике. Именно такой, каким, пожалуй, и должен быть настоящий ученый.
Первое, что бросается в глаза в кабинете профессора Волокитина, – огромное количество патентов и дипломов, которыми увешаны все стены
Неофициально
Любимое место отдыха – дача в Аникине.
Кумир среди исторических деятелей – Петр Столыпин.
В людях импонируют честность, порядочность, обязательность.
Категорически не нравятся лживость и изворотливость.
Хобби – бильярд.
Комментарии
Нелли Скрипникова, профессор кафедры прикладной механики и материаловедения:
– В сфере плазменных технологий равных Геннадию Георгиевичу нет. Под его руководством разработаны плазменные генераторы, которые позволяют модифицировать не только уже существующие строительные материалы, создавая на них защитно-декоративные покрытия, но и генераторы по утилизации техногенных отходов, из которых можно получать новые материалы с уникальными свойствами. Работать под руководством Геннадия Георгиевича одно удовольствие. Это настоящий генератор идей. Хочется на него равняться. Он очень мобильный – вот только что был здесь, а через два часа уже в Кузбассе. Как человек он очень порядочный, как руководитель – либеральный, как наставник – требовательный, но заботливый. Не зря в нашем коллективе нет текучести кадров, а кафедра – самая передовая в ТГАСУ и по количеству защищенных диссертаций, и по числу публикаций, и по индексу цитируемости.
Игорь Сизов, д. т. н., профессор, проректор по науке Восточно-Сибирского государственного университета технологий и управления (Улан-Удэ):
– Профессор Волокитин и его ученики с 2004 года проводят совместно с группой сотрудников нашего университета исследования по получению волокнистых теплоизоляционных материалов из золошлаковых отходов, базальтов и других горных пород. По результатам совместных исследований ими была разработана и внедрена плавильная установка и технологическая линия для получения подобных материалов в пос. Агинское Забайкальского края.
Досье
Геннадий Волокитин, д. т. н., профессор, заведующий кафедрой прикладной механики и материаловедения, ученый в сфере плазмотехники и плазмодинамики, создатель и руководитель известной в России научной школы. Окончил ТИСИ (ныне ТГАСУ) в 1967 году. Был оставлен на кафедре, в 1993-м ее возглавил. Заслуженный деятель науки РФ. Член-корреспондент Сибирского отделения Международной академии высшей школы. Лауреат премии ТО в сфере науки, здравоохранения и культуры. Обладатель 43 патентов России, Германии, США на изобретения. Автор и соавтор около 350 научных публикаций, трех монографий. Входит в состав двух советов по защите докторских и кандидатских диссертаций. Под его научным руководством защищены три докторские и 12 кандидатских диссертаций.
Супруга, педагог-историк, на заслуженном отдыхе. Двое сыновей, один из которых пошел по стопам отца. Двое внуков.
Уходящий високосный год многие томичи называют неопределенным и… не слишком хорошим. Странно, что, несмотря на благополучную в целом статистику, это приходится слышать и от представителей томского научно-образовательного комплекса. Охарактеризовать происходящее в томской инновационной среде «ТН» попросили проректора по инновационному развитию и международной деятельности ТУСУРа Александра Уварова.
– Стагнация. Страна переживает ситуацию неопределенности и рассогласования, когда совершенно не понятны причинно-следственные связи. Властью говорится одно, обществом думается другое, делается третье… Широко объявлено, например, о поддержке малого бизнеса, но на деле это означает двукратное повышение налогов для индивидуальных предпринимателей с нового года. Мы не знаем, чего ждать от завтрашнего дня.
Для роста нужны прежде всего открытые рынки. А фокус сегодняшней инновационной политики полностью сводится только к бюджетной поддержке. Теперь самое главное – не обеспечить продажу товара, а красиво отчитаться о расходовании выделенных из бюджета средств. Деньги достаются тем, кто к ним ближе, – москвичам. Из всех средств институтов развития до Томска в 2012 году дошло только 0,25%. То есть ничего не дошло. Сегодня томские инноваторы отключены и от рынков, и от бюджетной подпитки.
Вместо рынков у нас сегодня – госмонополии, окруженные рвами и стенами из клановых, налоговых и прочих ограничений, которые держат оборону, не подпуская к себе российский малый бизнес. Им проще купить технологии в Германии, Америке, Японии – где угодно, главное, чтобы все финансовые потоки оставались под их контролем. Цель – не развитие, а только контроль над деньгами. Вместо того чтобы работать драйверами инновационной экономики, создавать экосистему, окружив себя тысячами малых предприятий и распространяя стандарты менеджмента качества на всю цепочку поставок (как это делают «Дженерал Электрик», «Форд»), наши госмонополии возводят вокруг себя стены. Вместо экосистемы создаются лишь замысловатые схемы перекачки денег, попутно финансирующие развитие Кипра и Виргинских островов.
«Подняться выше не удается»
– Но время, в которое родились главные наши инновационные звезды, было куда сложнее, их никто особо не поддерживал…
– Наши звезды родились во времена живых рынков. Нынешняя благодатная картина с развитой инновационной инфраструктурой из ОЭЗ, бизнес-инкубаторов, институтов развития привела к тому, что мы производим большое количество мелких компаний, которые не переходят на другой уровень. Потому что им некуда переходить. Третий год подряд учебно-научно-инновационный комплекс ТУСУРа (а это 150 предприятий) остается на уровне 15 млрд рублей выручки. Подняться выше не удается.
– Почему?
– Потому что идет война с крепостями…
Вспомним, что произошло с ЗАО «ЭлеСи»: компания автоматизировала десятки тысяч километров магистральной трубы «Транснефти». Эту колоссальную работу томичи сделали своими силами, без каких-либо инвестиций. Проект прекрасно реализован технически, подтверждение тому – отсутствие взрывов-разливов на протяжении 15 лет. Как только «ЭлеСи» дошла до 4-миллиардной выручки, она стала лакомым кусочком для своего главного заказчика. «Транснефть» просто сказала: «Передайте-ка мне контрольный пакет вашей компании». А получив отказ, «отключила» «ЭлеСи» от трубы, передав ее фирме «Сименс» (точнее, островным предприятиям с «неизвестными» бенефициарами). «ЭлеСи» устояла, диверсифицировала портфель, но 500 человек ей пришлось сократить…Сейчас компания восстановилась, доказав, что самостоятельность гораздо ценнее подачек и подозрительных схем.
Однако показательно, что когда индийский миллиардер Лакшми Миттал попытался закрыть завод и уволить 500 французов, то был вызван на ковер президентом Франции, в результате чего его решение было отменено. А в случае с компанией «ЭлеСи» никому нет до этого дела, управы на госмонополии в России нет никакой.
Аналогична нынешняя история с «Микраном»: Ростехнологии на страницах журнала «Эксперт» заявили о том, какой «Микран» хороший, но вот 51% акций надобно передать госмонополии, и тогда пойдут инвестиции, компанию включат в оборонную линейку и т.д. Получили отказ. И сразу возникли претензии к качеству продукции, на страницах центральных газет заявлялось о том, что гордость и слава Томска – фирма «Микран» – вообще никому не известная, мутная фирма-однодневка… Руководитель компании – Виктор Гюнтер – был вынужден с экрана ТВ доказывать, что только тотальное превосходство в качестве продукции гарантирует «Микрану» победу в конкурсах, только так удается пробиться в гособоронзаказ. Сегодня «Микран» включен в гособоронзаказ. Но вот Гюнтера нет с нами…
С фирмой «Стек» та же история.
Частный бизнес является диким раздражителем для наших государственников. Сложилась печальная практика: как только компания дорастает до оборота в 1 млрд, приходят рейдеры и пытаются ею завладеть. Очень тяжело отвечать госмонополиям «нет». Но нашим компаниям это пока удается.
Туманные перспективы
– Что же светит у нас вставшей на ноги инновационной компании?
– Как в сказке: налево пойдешь – коня потеряешь, направо – голову… Правда, есть еще экспорт. Там редуты, возможно, еще круче, но они понятные, не коррупционные. Мы вынуждены фактически выталкивать наших звезд за пределы России, раз здесь у них нет ни единого шанса. Не менее 30 тыс. томичей выехали за рубежи родины, порядка 2 тыс. живут в Силиконовой долине. Выпускники ТУСУРа – долларовые миллиардеры – живут в Лондоне, Монреале и Нью-Йорке. После заключения под стражу руководителя фирмы «Стек» Игоря Иткина очередная порция наших юных звезд приняла решение навсегда уехать из России. Все они просят не называть их имен, готовы помогать университету в «бесшумном» режиме. Но налоги будут платить штату Калифорния.
С некоторыми уехавшими нам удалось выстроить мосты взаимодействия. Самый заметный – «Калифорния – Томск» (ТУСУР в результате имеет экспортных контрактов на миллионы долларов). Университет – это, пожалуй, единственная дружественная для наших выпускников система, на которую можно опереться, которая не пытается забирать акции и нацелена на их развитие и успех.
– Как оцениваете столь необычную тему следующего томского инновационного форума: инновации в сырьевом секторе?
– Если бы нам удалось превратить Томск в место консенсуса малого бизнеса с госмонополиями, это был бы настоящий прорыв, в который пока верится с трудом. Было бы здорово, если бы нам удалось ситуацию поменять, сориентировав сырьевые госмонополии на инновационное развитие. Но пока этот ресурс, к сожалению, абсолютно не дружественен к инновациям.
В рамках Инвестиционных сезонов 27-29 ноября в Томске состоится IV Российско-германская конференция «Коммерциализация технологий будущего: Био- фарма- медицинские технологии. Информационные технологии. Механизмы кластерной политики».
В ней примут участие специалисты из двух стран, занимающиеся разработкой и выпуском высокотехнологичной наукоемкой продукции, а также поиском партнеров для сотрудничества, представители сетевых структур и кластеров, институтов развития, органов государственной и муниципальной власти.
Во время конференции состоится открытое расширенное заседание Комитета Ассоциации инновационных регионов России по взаимодействию с институтами развития, подписание соглашения о вступлении кластера Томской области «Фармацевтика, медицинская техника и информационные технологии» в Союз фармацевтических и биомедицинских кластеров.
В октябре председатель правления Роснано Анатолий Чубайс объявил о планах по запуску в России 12 нанотехнологических центров, которые буду осуществлять комплексную поддержку инновационных разработок. Первый из них откроется в ноябре в Казани. Один из таких центров объединил инноваторов сразу двух городов – Томска и Новосибирска. О том, чем будет заниматься наноцентр в Томске, а также о планах по дальнейшему сотрудничеству между ОАО «Роснано» и Томской областью корреспонденту «ТН» рассказал управляющий директор управления инфраструктурных проектов фонда инфраструктурных и образовательных программ компании Евгений Евдокимов:
Евгений Евдокимов
– Нанотехнологический центр – это гибрид прикладного института, центра коллективного пользования, венчурного инкубатора, посевного фонда и консалтинговой компании. Это одно окно для любых потребностей, любых запросов разработчиков на самых ранних стадиях, как только они выходят из лаборатории. Наши наноцентры будут работать по модели офисов трансфера технологий при американских и европейских университетах. На входе – незавершенные НИОКР, а на выходе – два инфраструктурно-инновационных результата: либо готовая к приему венчурных инвестиций производственная компания, либо готовая к лицензированию технология. Ведь не все разработки следует коммерциализовывать через производство. Иногда проще продать лицензию действующим компаниям.
– Какими критериями руководствовались при отборе регионов для создания наноцентров?
– Самые главные – наличие частного соинвестора, развитие уже существующей инфраструктуры, а также высокая степень проработки связи с рынком. Томская область привлекает своими результатами, причем не за последние 3–5 лет, а за 20 и больше. Уже в 1990-х годах в Томске начали появляться хорошие проекты, проигнорировать регион с таким потенциалом мы, конечно же, не могли.
– Почему новосибирский и томский наноцентры было решено объединить?
– Потому что намечалась определенная синергия с разными технологиями томских и новосибирских институтов. Уже полтора года в режиме фонда и инкубатора работает совместный центр «Сигма». К тому же инвестиционная команда на момент подачи заявки на конкурс договорилась с властями обоих регионов. Сейчас, честно говоря, эффективность взаимодействия между двумя регионами недостаточна. Не исключаю возможности, что будет все-таки два разных центра. Летом мы хотели обсудить сложившуюся ситуацию с властями Томской области, но тогда еще не была сформирована команда нового губернатора. Думаю, до конца года мы решим этот вопрос. Новосибирская площадка откроется уже в конце первого квартала 2013 года. В Томске – пока неизвестно, но работы идут, оборудование закупается. Скорее всего, в течение следующего года центр откроется.
– Чего вы ждете от сотрудничества с Томской областью?
– Как видите, пока есть некоторые спорные моменты. К тому же пока почему-то достаточно пассивно ведут себя местные игроки инновационной инфраструктуры – университеты. Мы хотим серьезных, масштабных результатов, ведь Томск – один из пионеров и наиболее продвинутых регионов в стране по инновациям, у него есть успехи и на российском, и на международном рынках. Мы уже поддержали несколько проектов, очень надеемся на совместную технологическую компанию с «Микраном», NSN и администрацией Томской области. Уверен, что в Томске у нас будет одна из наиболее прогрессивных площадок, две-три хорошие технологические платформы, а с властью и инноваторами мы договоримся.
Томские инновационные предприятия, принимавшие участие в деловой миссии в Индонезии, заключили ряд соглашений с местными компаниями.
Компания «Элком+» провела презентацию своей продукции и семинар, где была сформулирована рамочная договоренность о подписании контракта с новым дистрибьютором. Кроме того, состоялась встреча с уже существующим заказчиком — предприятием по добыче и переработке никеля: определены перспективы расширения системы на базе продуктов «Элком+» на ближайшие три года.
Предварительные договоренности с индонезийскими компаниями достигнуты также НПП «Томьаналит» (о поставках оборудования в эту страну) и ООО «Новохим» (о проведении испытаний его продукции на территории Индонезии). Результатом переговоров компании «Термэкс» и индонезийских бизнесменов стало подписание дилерского соглашения и выдача авторизационного письма.
Целый ряд индонезийских компаний проявили интерес к системе прогнозирования землетрясений, автоматическим метеостанциям и приборам для мониторинга окружающей среды, производимым компанией «Сибаналитприбор». Изучается вопрос приобретения метеокомплексов и организации совместного предприятия.
В ходе биржи контактов был подписан трехсторонний меморандум о сотрудничестве между Томской торгово-промышленной палатой, ТПП Индонезии и Деловым советом по сотрудничеству с Индонезией. В самой бирже приняли участие председатель ТПП Индонезии Сурио Сулистьо, министр республиканского правительства Бамбанг Индартоно, исполнительный директор Делового совета по сотрудничеству с Индонезией Михаил Курицын и около 40 представителей крупных и средних государственных и частных индонезийских компаний.
Миссия томских предприятий в Индонезию была организована Томской ТПП совместно с Деловым советом по сотрудничеству с Индонезией при поддержке администрации Томской области и Минэкономразвития России.
Координационный совет по инновационной деятельности Томской области составил реестр инновационно активных предприятий региона по итогам 2011 года. Чтобы попасть в список, компании должны полностью соответствовать пяти ключевым критериям. Годовой объем произведенных и отгруженных товаров, выполненных работ и услуг должен составлять от 15 до 150 млн рублей; годовой прирост в действующих ценах должен составлять не менее 15%. При этом доля инновационной продукции в общем объеме должна быть не меньше 30%, а доля затрат на инновации и научные исследования составлять не менее 10% от общего годового объема отгруженных товаров. Также предприятие должно иметь защищенные в установленном порядке права на результаты интеллектуальной деятельности.
Как сообщает пресс-служба обладминистрации, в результате проведенного обследования всем пяти критериям соответствуют томские инновационные компании: «НИОСТ», «ИНКОМ», «Элекард Девайсез», «Л.М.Э. «Биоток», «СибТермоХим», «НПЦ «Стрела», «ЭлеТим», «ТомскСофт», «Передовые порошковые технологии» и «Аквелит». Включенные в реестр предприятия получат ряд налоговых льгот. Например, понижение ставки налога на прибыль организации в части, зачисляемой в областной бюджет, с 17,5 до 13,5% и льготы по уплате налога на имущество организации. Для крупных организаций с оборотом более 150 млн рублей в год указанные льготы предоставляются только в части выполнения инновационных проектов.
Томская компания «МОЙЕ Керамик-Имплантате» 13 октября проведет в Индии крупное мероприятие, посвященное повышению квалификации индийских хирургов в области эндопротезирования суставов кисти, стопы и запястья керамическими эндопротезами. Процесс обучения пройдут около 200 ортопедов, сообщает пресс-служба томской особой экономической зоны.
«МОЙЕ Керамик-Имплантате» запустила в Томске первое в России и второе в мире производство эндопротезов мелких суставов из циркон-оксидной нанокерамики в феврале. По данным компании, материал подтвердил свое технологическое превосходство над металлом, он обеспечивает максимальный комфорт пациентов, распространение протезов уже ведется во многих странах мира. В апреле в столице Индии при помощи компании Shagun Cares Inc. было запущенно производство инструментов для установки этих суставов. Жесткий контроль качества и низкие производственные издержки в Индии позволили создать конкурентоспособный сателлитный продукт для активного продвижения производимых «МОЙЕ Керамик-Имплантате» керамических эндопротезов суставов на мировой рынок.
Достичь окончательной договоренности с индийскими коллегами директору компании Александру Карлову удалось во время экономической миссии, организованной Томской торгово-промышленной палатой.
Инициатор мероприятия – ортопедическая ассоциация одного из индийских городов.
СПРАВКА ТН
ООО «МОЙЕ Керамик-Имплантате» – резидент ОЭЗ, совместное предприятие с немецкой компанией MOJE Keramik-Implantate GmbH&Ko. Проектная мощность томской компании составит 8 тыс. имплантатов в год на третий год реализации проекта, при этом в 2012 году будет выпущена тысяча эндопротезов суставов. Производство керамических имплантатов позволит ликвидировать зависимость от импорта, повысит уровень технологической оснащенности, что позволит снизить издержки на производство продукции и увеличит доступность данного вида медицинской помощи для населения страны.
Общая стоимость проекта составляет около 1,5–2 млн евро. Компания планирует поставлять 20% выпущенной продукции на российский рынок и 80% отправлять на экспорт. Выход на глобальные рынки осуществляется через организацию совместных предприятий в наиболее значимых регионах. В 2012 году филиалы планируется открыть в Индии и Китае.
Уходящий високосный год многие томичи называют неопределенным и… не слишком хорошим. Странно, что, несмотря на благополучную в целом статистику, это приходится слышать и от представителей томского научно-образовательного комплекса. Охарактеризовать происходящее в томской инновационной среде «ТН» попросили проректора по инновационному развитию и международной деятельности ТУСУРа Александра Уварова.
Томские инновационные предприятия, принимавшие участие в деловой миссии в Индонезии, заключили ряд соглашений с местными компаниями.
Томская компания «МОЙЕ Керамик-Имплантате» 13 октября проведет в Индии крупное мероприятие, посвященное повышению квалификации индийских хирургов в области эндопротезирования суставов кисти, стопы и запястья керамическими эндопротезами. Процесс обучения пройдут около 200 ортопедов, сообщает пресс-служба томской особой экономической зоны.