Инновационный форум INNOVUS, который ежегодно проходит в Томске, с ноября 2012 года перенесен на май 2013-го, сообщил РИА Новости в четверг и.о. заместителя губернатора области по научно-технической и инновационной политике и образованию Алексей Пушкаренко.
Ранее сообщалось, что INNOVUS планировалось провести в Томске в конце мая, его темой должна была стать интеграция России в глобальное экономическое пространство. Затем было принято решение перенести форум на ноябрь. Эксперты высказали мнение, что это, во многом, связано с перестановками в правительстве РФ и неоконченным формированием региональной власти после прихода в марте нового губернатора Сергея Жвачкина.
По словам Пушкаренко, решение о переноса форума на следующий год принял глава региона. «Форум пройдет в мае, но часть мероприятий пройдет в ноябре», — сказал Пушкаренко.
В частности, по его словам, в ноябре в Томске пройдет форум по энергосбережению, а также российско-германская конференция по развитию фармацевтики.
Инновационный форум с международным участием ежегодно проводится в Томске. В сибирский город традиционно приезжают руководители ряда федеральных властных структур, топ-менеджеры крупных российских и зарубежных компаний.
Автономная некоммерческая организация «ЦЕНТР ИНФОРМАЦИОННО- АНАЛИТИЧЕСКОЙ И ПРАВОВОЙ ПОДДЕРЖКИ ОРГАНОВ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ И ПРАВООХРАНИТЕЛЬНЫХ СТРУКТУР» приглашает принять участие в конкурсном отборе в кандидаты Экспертной группы регионального уровня.
АНО в рамках государственного контракта №14.551.11.1001 с Министерством образования и науки РФ ведет работу по созданию инфраструктуры для подготовки инновационных проектов с целью их дальнейшей коммерциализации, в том числе при получении господдержки.
Экспертная группа на региональном уровне формируется из представителей власти, научного и бизнес-сообщества, обладающих опытом работы с инновационными проектами и пользующихся авторитетом в своей области.
Став членом экспертной группы Вы сможете:
— Оценивать и рецензировать инновационные проекты
— Взаимодействовать с разработчиками всей страны
— Получите статус эксперта
— Брать на доработку инновационные проекты
— Помочь своему региону развиваться
— Получить обучение
Для того что бы присоединиться к команде экспертов, необходимо прислать резюме на адрес kovalenok@ano-info.ru (Коваленок Юлия Викторовна, заместитель генерального директора АНО, тел. +7 (495) 682 77 87, моб. +7 (929) 505 14 67)
Алексей Репик, председатель совета директоров ЗАО «Р-Фарм» (г. Москва):
Алексей Репик, председатель совета директоров ЗАО «Р-Фарм» (г. Москва)
– Давайте будем держаться чуть ближе к конкретике и уйдем, наконец, от политики «не догоним, так согреемся», применяемой сегодня в инновационной деятельности. Конечно, при строительстве инновационной экономики вырабатывается много энергии, этот процесс, безусловно, интересный и увлекательный. Но что мы имеем на выходе? Наша компания часто общается с вузами Франции, Японии, Америки – все в один голос говорят: «У вас действительно очень умные люди, но они слишком уж процессоориентированные». «Какие-какие?» – спрашиваем. «Процессоориентированные, – повторяют они и поясняют: – Вам, в общем-то, результат не особо интересен, вам хочется подольше этим заниматься».
И мы понимаем, что так оно и есть. Инновационные проекты для российской науки – это такой большой адронный коллайдер: можно 25 лет сидеть и ждать результата, а потом сказать, мол, конца света не случилось, значит, эксперимент удался. Здесь вовсю работает теория малых шагов. Бизнесу же хочется делать красивые проекты и получать хорошие новости для своей среды, для себя, для мотивации сотрудников, для студентов и профессуры. Им хочется что-то поменять в существующей системе, а что и как – дело десятое.
Итоги работы бизнес-инкубаторов с момента их создания и за 2011 год подвели вчера, 7 июня. В пресс-конференции в медиацентре «РИА Новости» участвовали и.о. заместителя губернатора по научно-технической и инновационной политике и образованию Алексей Пушкаренко, а также руководители бизнес-инкубаторов ТПУ, ТГУ, ТГАСУ и «Дружба».
– У нас пять студенческих бизнес-инкубаторов, но их инновационная структура чрезвычайно развита и сложна, – отметил Пушкаренко. – В университетах создана целая система продвижения разработок. Инкубаторы – только ее часть. У нас создано 137 предприятий по программе фонда Бортника, 57% резидентов ОЭЗ в свое время были поддержаны по этой программе.
Межвузовский бизнес-инкубатор «Дружба» (вырос из бизнес-инкубатора ТУСУРа) в прошлом году выпустил продукции примерно на 50 млн рублей. А всего за восемь лет существования – на 250 млн рублей. При этом общий объем финансирования этого учреждения – 25 млн рублей, из них деньги областного бюджета – 2,78 млн руб-лей. По словам Пушкаренко, эти затраты абсолютно оправдались. Через «Дружбу» прошло уже порядка 800 студентов. Многие из них сейчас работают в ОЭЗ. Поэтому руководители бизнес-инкубаторов не считают свои учреждения конкурентами, говорят, что делают общее дело на благо экономики Томской области.
В бизнес-инкубаторе ТГУ производят натуральное мыло, безвирусный картофель и многое другое. Самый известный проект – глиоксаль лаборатории каталитических исследований Алексея Князева. Он уже вышел на промышленные масштабы.
– Бизнес-инкубаторы помогают развивать инновационную структуру в Томске, – считает директор инновационно-технологического бизнес-инкубатора НИ ТГУ Наталья Кичко. – У нас большой поток, нам всем есть с кем работать. Причина – в масштабности образовательного комплекса Томска.
Одна из главных проблем в деятельности бизнес-инкубаторов – отсутствие рынка для инновационной продукции. Поэтому в дальнейшем планируется не только развивать проекты, но и изначально задумываться о рынке сбыта для них.
В прошлом году в бизнес-инкубаторах в стадии реализации находились 59 проектов. На базе инкубаторов за 2011 год создано 12 малых предприятий. За три последних года осуществлено около 260 проектов. За четыре года через учреждения прошло 711 проектов. 25 проектов победили в различных конкурсах, шесть стали участниками «Сколково».
Подписанное на этой неделе соглашение о сотрудничестве между Агентством стратегических инициатив по продвижению новых проектов (АСИ) и Томской областью предусматривает создание в регионе новой для России модели кластерной политики, ориентированной на инновационный и образовательный потенциал.
– Во-первых, мы будем активнее поддерживать проекты из Томской области, – заявил гендиректор АСИ Андрей Никитин. – Во-вторых, те кластеры, которые сейчас развиваются в России, промышленные. И никто в полной мере не использует инновационный и образовательный потенциал. Томская область – лидер в стране в сфере образования. Здесь мы можем создать кластер не только по классическим производствам, но и по инновационным малым, средним и в перспективе крупным предприятиям.
По мнению губернатора Сергея Жвачкина, в Томске много перспективных инновационных проектов, но часто возникают сложности с их реализацией. Одна из главных задач сотрудничества – «капитализировать мозги», сделать так, чтобы выпускники томских вузов и их проекты были востребованы. Правда, для этого нужно не только создавать соответствующие производства, но и работать с самими выпускниками. Для этого в Томске планируется ввести новый формат образования.
– Сейчас все специалисты готовятся по стандартам, которые утверждаются раз в десять лет, – отмечает Никитин. – Но есть отрасли, где требования меняются намного быстрее. Мы попробуем создать такую модель, которая позволит быстро обучать студентов новым технологиям.
Уже определены и несколько конкретных проектов, которые АСИ планирует поддержать. Первый из них – создание на базе одного из томских вузов структуры по подготовке специалистов фармацевтической промышленности. Второй проект предполагает производство рентгеновских аппаратов, уже разработанных в Томске.
НАША СПРАВКА
АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов» создана по поручению Владимира Путина в мае 2011 года. АСИ занимается продвижением проектов и инициатив быстрорастущего среднего бизнеса, улучшением предпринимательского климата в обществе. Собственный бюджет АСИ формируется из взносов крупных банков.
Соглашение подписали в среду губернатор Томской области Сергей Жвачкин и генеральный директор АСИ Андрей Никитин.
Сибирские ученые готовятся запустить в серийное производство изделия из нового уникального сплава — нанокерамики. Она прочнее обычной в 4 раза, благодаря этому, из нее можно изготавливать почти все — от деталей для машин и космических ракет до искусственной кости.
И. Зинкин, автор проекта: «Развитие техники, оборудования в основных областях — двигателестроение, авиация, космос, оптика, медицина — достигло такого уровня, что традиционные материалы, из которых сделано оборудование, подошли к своему естественному физическому пределу».
Нанокерамика призвана заменить самые прочные металлические сплавы. Она не ржавеет и не плавится при нагреве. Материал нового поколения разработали в Томске. Ученые из Института физики, прочности и материаловедения РАН представили нанокерамику 3 года назад. И все это время никто не знал, как обработать суперпрочный материал для нужд промышленности. Обрабатывать нанокерамику научились только омские ученые. По придуманной ими технологии уже созданы первые образцы керамических турбинных лопаток для авиадвигателей, детали для микроэлектроники и заменители человеческой кости для медицины.
Новой разработкой сибирских ученых заинтересовались сразу несколько авиакосмических конструкторских бюро. После положенных испытаний фрагменты из нанокерамики могут поступить в серийное производство.
Препарат не только не имеет российских аналогов, но уже прошел успешные испытания. 10 секунд — и кусок стали, казалось бы, безнадежно покрытый ржавчиной, становится почти как новенький. Раствор антиржавин разработан учеными из ТГУ. В его основу легла другая томская разработка — глиоксаль. В определенных пропорциях его смешивают с минеральными и органическими кислотами. Такой раствор позволяет не только удалить налет, но и защитить металл от повторного ржавления. Ученые говорят: металл с такой защитной пленкой все равно заржавеет, только в два раза медленнее. Время очистки и количество необходимого раствора меняется в зависимости от запущенности ситуации. Максимальный слой ржавчины толщиной в 4 см на испытаниях удаляли с труб в Челябинске. Этот процесс занял 11 часов. Раствор удаляет налет даже там, где человеческий глаз его просто не увидит. Притом возраст ржавчины значения не имеет.
А.Крейкер, научный сотрудник лаборатории каталитических исследований ТГУ: «Антиржавин прошел успешные испытания на котельных, когда с помощью него удаляли отложения внутри котла, где механическая очистка не возможна».
Аналогов препарата в России нет. Ученые говорят, что есть подобные растворы за рубежом, но стоят они на порядок выше. Препаратом, помимо России, уже пользуются в Казахстане, Украине и других странах бывшего СНГ.
Резидент ОЭЗ «Томск» «МОЙЕ Керамик-Имплантате» объявил о выпуске первой партии инструментария для установки производимых компанией керамических эндопротезов суставов. Для организации производства инструментария создано российско-индийское совместное предприятие в Нью-Дели (Индия).
Продукция этого предприятия уже зарегистрирована в России и Европе и имеет необходимые сертификаты качества. Здесь планируется выпускать до тысячи наборов инструментов в год. При этом произведенный в Индии инструментарий изготовлен в точном соответствии с немецкими стандартами, но его себестоимость ниже. Это позволит обеспечить инструментом максимально большое количество клиник по всему миру.
«Синтез жесткого контроля качества с низкими производственными издержками позволил создать конкурентоспособный продукт для активного продвижения керамических эндопротезов суставов на мировой рынок», – отмечают в томской инновационной компании.
Напомним, что в феврале 2012 года в томской ОЭЗ совместное российско-немецкое предприятие «МОЙЕ Керамик-Имплантате» начало первое в России (второе в мире) производство эндопротезов мелких суставов из циркон-оксидной нанокерамики – «материала будущего», который, по результатам клинических исследований, подтвердил свое превосходство над металлом и обеспечивает максимальный комфорт пациентов.
Проектная мощность «МОЙЕ Керамик-Имплантате» – 8 тыс. имплантатов в год, уже в 2012 году будет выпущена первая тысяча эндопротезов суставов.
В опубликованном докладе «Руководство по созданию и развитию инновационных центров (технологии и закономерности)», авторами которого являются фонд «Сколково» и рейтинговое агентство «Эксперт РА», научный и технологический технопарк Томска назван одним из 35 эффективных центров инновационного развития в мире, наряду с Кремниевой долиной (США), научным парком Кембриджа (Великобритания), исследовательским парком Идеон (Швеция), научным парком города Синьчжу (Тайвань) и др.
Как отмечают авторы рейтинга, из почти тысячи ныне существующих в мире инноцентров и технопарков лишь немногие смогли доказать свою эффективность. Критериями эффективности инновационных центров стали: динамика развития; вклад инноцентра в развитие экономики; известность и цитируемость; уровень и значимость компаний, работающих в центре; масштаб инновационного центра; доступность венчурного капитала; доступность информации о центре.
Вопрос классика русской поэзии «Кому на Руси жить хорошо?» в более современном прагматичном варианте звучал бы скорее так: «Где на Руси жить хорошо?» Особенно это актуально для бизнеса. Сфера эта сверхмобильна по определению, и для нее комфортность условий существования является определяющим фактором при ответе на другой классический вопрос: быть или не быть конкретному бизнесу на конкретной территории?
Оценить томский бизнес-климат и диагностировать его основные проблемы «ТН» попытались с помощью группы квалифицированных экспертов.
В круглом столе принимали участие:
Андрей Антонов, директор ООО «ТССК» (Томская строительная сервисная компания), председатель комиссии по экономическому развитию и поддержке бизнеса Думы города Томска
Наталия Ибрагимова, председатель совета директоров ЗАО «РегионМарт-Томск»
Севак Испирян, депутат Думы города Томска, генеральный директор ООО «МИГ»
Татьяна Никифорова, начальник операционного офиса «Томский» ОАО «Банк «Левобережный»
Кирилл Новожилов, президент НП «МПО работодателей Томской области», председатель комитета по бюджету, экономике и собственности Думы города Томска
Сергей Пантелеев, заместитель председателя комитета развития предпринимательства Департамента развития предпринимательства и реального сектора экономики Томской области
Нина Почеснева, заместитель генерального директора ОАО «Банк «Левобережный»
Махир Рустамов, генеральный директор ООО «Холдинг «Омега», председатель комиссии по транспорту Думы города Томска
Андрей Сальников, региональный директор операционного офиса «Томский» Сибирского филиала ОАО «Промсвязьбанк»
Кирилл Новожилов:
– Я не вижу принципиальной разницы между бизнес-климатом в нашей области и других регионах: в России действуют общие федеральные законы, так что и условия приблизительно одинаковые. Конечно, есть регионы, где среда для бизнеса более или менее комфортная, но разница невелика.
В рейтинге комфортности я бы поставил Томскую область примерно посередине. Значимые минусы для бизнеса: географический тупик, большие расстояния. Компенсируют плюсы – лучше кадры, как управленческие, так и инженерные.
Сергей Пантелеев:
– Фонд «Общественное мнение» в прошлом году делал сравнительный анализ регионов РФ по степени благоприятности и неблагоприятности условий для ведения бизнеса. По их данным и по данным исследований ВЦИОМ, наша область на протяжении 10 лет входит в число регионов с наиболее благоприятными условиями для предпринимательства. Думаю, этим исследованиям можно доверять.
Предпринимательский климат складывается еще и за счет региональной законодательной базы, инициативы власти и активности самих предпринимателей и жителей региона. Наряду с удаленностью и транспортной тупиковостью у нас много молодежи (30% связывают свое будущее с собственным бизнесом), высокий интеллектуальный и профессиональный уровень. В регионе созданы и работают механизмы господдержки для малого и среднего бизнеса, программы действуют на муниципальном и областном уровнях.
Финансовая и инфраструктурная поддержка по ним в 2011 году составила более 300 млн рублей.
«Чуть лучше, чем так себе»
– Вопрос к бизнесу: как вы ощущаете себя в Томске и как – в других регионах?
Наталия Ибрагимова:
– Для себя я оцениваю томский бизнес-климат как умеренно благоприятный. Но надо понимать, что для крупного бизнеса, промышленности, для среднего и малого предпринимательства он может быть разный, и критерии его оценки тоже. Для среднего я бы охарактеризовала томский климат как «чуть лучше, чем так себе». А для развития малого здесь действительно создано много условий, для него климат по-настоящему благоприятный.
Наш холдинг работает по всей территории СФО, так что есть с чем сравнивать. Например, в Новосибирске несравнимо больше возможностей, но и намного сложнее правила игры. Господдержка там тоже есть, но все вопросы решаются исключительно для своих, так что получить ее можно только через ряд рукопожатий. В Кемерове все еще сложнее: очень жесткое администрирование. Тамошний Роспотребнадзор – просто кошмар… Там власть все вопросы решает просто. Скажет: цена сахара в магазинах перед выборами должна быть 10 рублей – так и будет, даже если закупочная – 20 рублей. А если назавтра у тебя все же окажется другая цена, послезавтра к тебе придут все – будут искать бактерии, неуплаченные налоги, нарушения пожарной безопасности… И найдут, даже если их нет. А вот в Красноярске наоборот – очень вольготный для предпринимателей климат… У нас в Томске все вопросы с властью, надзорными органами решаются на паритетной основе, в нормальном рабочем порядке.
Что же касается бизнеса в целом, его состояние резко ухудшило повышение социальных налогов в 2011 году. Этот шаг правительством уже признан неуспешным, так как он не привел к повышению поступлений в бюджет.
Найти профессионалов оказалось просто
– Несмотря на ухудшение условий для бизнеса, новосибирский банк «Левобережный» решил все же зайти в Томск. Почему? Чем интересен наш город? Как финансисты оценивают его бизнес-климат?
Нина Почеснева:
– Движение в регионы мы начали в прошлом году: открыли отделения в Красноярске, Новокузнецке, Кемерове, Барнауле. Бизнес в этих городах имеет хорошую, серьезную поддержку. Я говорю о программах банковского кредитования, в которых фонды выступают в качестве поручителей. В Красноярске с этим сложнее. В Новосибирске мы уже практически прекратили кредитовать по этой программе: условия получаются менее выгодны для клиентов по сравнению с собственными программами нашего банка.
Решая зайти в новый регион, мы исходим из нашего понимания условий для развития банковского бизнеса. Главное – наличие спроса на наши услуги со стороны предприятий.
В Томске мы видим для себя очень хороший потенциал для кредитования как малого и среднего бизнеса, так и населения. Если сравнивать между собой города СФО, интереснее всего нам работать в Барнауле и Томске.
Кстати, что нам оказалось в Томске проще всего – это набрать кадры. Найти профессионалов в Барнауле, Красноярске очень трудно.
Наталия Ибрагимова:
– Тут вам сложнее будет: томские клиенты избалованные. Я, как потребитель банковских услуг, могу сравнить, как работают банки в Кемерове, Новосибирске и здесь. Томские банки очень индивидуально, личностно относятся к каждому клиенту.
Рейтинги и реальность – разные вещи
Андрей Сальников:
– Рейтинги и исследования, которые мы обсуждаем, – это некоторый потенциал региона. К сожалению, это не то же самое, что реальный бизнес-климат.
Бизнес-климат определяется наличием проектов. И не только их количеством, но и качеством, то есть реализуемостью, просчитанностью, экономической эффективностью. Мы отмечаем, что предпринимательская активность пошла на спад, а число предлагаемых предпринимателями качественных проектов существенно уменьшилось.
Сегодня в стране есть два инвестора: государство и банки. Образно говоря, мы носимся с чемоданами денег и реально не можем их инвестировать в экономику – хоть с государством, хоть отдельно. На мой взгляд, объем инвестиций в экономику и есть тот главный индикатор бизнес-климата: если этот объем падает, то в регионе «плохая погода».
Наверняка в том, что Томск снижает свои позиции в рейтинге инвестиционной привлекательности по сравнению с прошлыми годами и с другими регионами, есть объективная составляющая.
– Это картина типичная для всех регионов России?
– Нет. На мой взгляд, в Томске для развития бизнеса делается очень много усилий, но, к сожалению, они разнонаправленные. То мы строим ТВЗ, то переключаемся на промышленные парки… Такое впечатление, что четко сформулированной стратегии развития города нет. Соответственно, деловому сообществу, финансовым институтам сложно планировать собственное развитие.
Бизнес-климат, на мой взгляд, определяется не просто ясными правилами, а понятными стратегиями, трендами. Причем стратегия должна быть не просто придумана и озвучена – важно, чтобы все понимали, как она будет воплощаться, в какие этапы и за чей счет. Пока этого нет, говорить о создании новых производств и развитии экономики в целом рано.
Наталия Ибрагимова:
– Проблема в том, что к чемодану денег у банков прикладывается волшебная инструкция, по которой они просто не могут быть получены…
Андрей Сальников:
– Не инструкция, скорее, понимание рисков.
Легко ли быть молодым
Наталия Ибрагимова:
– Действующему бизнесу, возможно, еще реально привлечь деньги на развитие. Но что касается начинающих предпринимателей… Даже если у них есть хорошая идея, упаковать ее в бизнес-план, чтобы получить господдержку, им очень сложно. Не говоря уже об оборотном кредите. А инвестиционный заем в банке получить практически невозможно!
Андрей Сальников:
– Стартапы – это вообще не наша история, банки и не должны их финансировать, хотя чаще всего к нам приходят именно с идеями… Кредиты на инвестиции развивающемуся бизнесу под хороший проект – это всегда пожалуйста. У нас исчерпывающая линейка кредитов по МСБ, мы лидеры по факторинговому финансированию в России. В прошлом году томский офис провел международную сделку с одним из томских инновационных предприятий. Наш клиент – региональная компания совершает экспансию на соседние рынки СФО, мы его финансируем… Проблема в том, что подобных проектов, которые обладают возвратностью и экономической эффективностью, недостаточно.
Сергей Пантелеев:
– Как раз стартующий бизнес в Томской области поддерживается достаточно давно и хорошо. Когда предприятие переходит со стадии микробизнеса в категорию малого, возможно и поручительство гарантийного фонда в банке, и субсидирование. Но проблема, конечно, есть: когда предприниматель приходит в банк, ему предъявляют такие требования по обеспеченности, возвратности, прозрачности бизнеса, каким чрезвычайно сложно соответствовать.
Что по силам местной власти
Махир Рустамов:
– Понимание перспективы развития города у нас есть. Нет возможности запустить это развитие.
Вот мы говорим: проектов нет, стратегии тоже. А откуда им быть? У нас межбюджетные отношения так выстроены, что город нарисовать стратегию своего развития в принципе не может. Потому что все в нашей жизни зацентрализовано.
В принципе, все понимают, какой бизнес в Томске должен быть: наукоемкий, с высокой добавленной стоимостью – только так мы сможем конкурировать. Что нужно для этого? Нормальные правила в земельных вопросах, четкие гарантии инвестиций со стороны местной власти (прежде всего за счет инфраструктуры) и льготы на этапе становления этого бизнеса. Но попробуй дай кому-то налоговые каникулы на этапе становления бизнеса, когда бюджетный дефицит на пределе!
Вот я строю завод металлоконструкций. Как только был сформирован земельный участок, тут же пошел налог на землю. Пока монтируем оборудование, отчислений в бюджет платим больше, чем оно стоит. Следом подходят налоги на имущество, на недвижимость. А продукции-то еще нет, и прибыли, соответственно, никакой. В итоге все предприятие стоит меньше, чем взимаемые за три года его строительства налоги…
– То есть правила игры местной власти не изменить?
– Своими силами – нет. Но, думаю, в ближайшее время межбюджетные отношения изменятся в пользу местной власти, чтобы она могла манипулировать хотя бы земельным налогом, налогом на имущество. Сейчас они составляют основу собственных доходов города, и делать льготы по ним для муниципалитета просто невозможно. К этому все идет.
Муниципалитет должен быть главным действующим лицом в привлечении инвестиций, а его бюджет должен пополняться за счет создания новых рабочих мест. Любое новое рабочее место должно быть со всех сторон окружено заботой, и в первую очередь со стороны муниципалитета.
37% бюджета (муниципального, регионального, федерального) идет на социальные нужды – пособия незащищенным, безработным. А ведь эти средства можно освободить, заняв людей. Власть должна позволить бизнесу создать эти рабочие места.
– Но как?
– Все знают, что цена земли в Томске и в Центральной Европе примерно одинакова. Почему так дорого? И предыдущий состав Думы, и нынешний пытались разобраться – так и не разобрались. Для меня до сих пор самый большой вопрос: почему землю не отдают предпринимателям – чтобы она заработала, чтобы на ней появились новые производства, микрорайоны. Говорят: а вдруг прогадаем?
Сергей Пантелеев:
– У нас одна из самых острых проблем для предпринимателей – это оформление земли и недвижимости. По данным исследования «Ведение бизнеса в условиях большей прозрачности» Всемирного банка (2012), Российская Федерация заняла 120-е место среди 183 стран, при этом по таким показателям, как «регистрация собственности» и «получение разрешений на строительство», занимает нижние строчки рейтинга.
Севак Испирян:
– К сожалению, когда мы хотим принять какое-либо решение, крайне необходимое для города, мы сталкиваемся с тем, что рамки федерального закона сделать этого не позволяют.
Одна из причин отставания нашей промышленности в том, что она технологически находится на низком уровне, а китайская продукция в Томске стоит дешевле, чем электроэнергия, затрачиваемая при производстве томского аналога. Но все равно, если мы хотим развивать город, надо развивать промышленность.
Передел неинтересен
Кирилл Новожилов:
– Крупные советские заводы сегодня неконкурентоспособны. Они изначально были сделаны не для мирового рынка. В развитой и даже развивающейся стране производство занимает 20–30% экономики, остальное – сфера обслуживания, медицина и т.д. Советские заводы раньше занимали 70% и в большинстве своем работали на военную промышленность. Нужна качественная перестройка всей промышленности. Предприятия должны быть более мобильными и соответствовать ожиданиям рынка.
Конечно, к государству в связи с этим много вопросов. У нас нет промышленной политики. Из-за стабильно высоких цен на нефть все управленческое внимание сосредоточено на добывающих отраслях, переделом никому не интересно заниматься.
А вот в нефтяной державе ОАЭ средства от продажи сырья через налоговую систему направляют в перерабатывающие отрасли. Нужно вкладываться в инфраструктуру, в доли новых предприятий, которые можно будет продать…
Другая наша проблема – мы все время стараемся перепрыгнуть через ступеньку. Помните, большевики-марскисты пытались уверить всех, что можно перепрыгнуть из феодализма в социализм, минуя капитализм. Сегодня мы пытаемся перепрыгнуть от сырьевой экономики к нанотехнологиям. Переделы должны быть последовательными – один за одним. Нельзя сразу из отстающих стать первыми.
Инвестора нужно вынянчить
Андрей Антонов:
– Да, на этапе становления компаний очень важна поддержка со стороны города в виде налоговых каникул и льготной аренды – то, что сейчас муниципалитет пытается сделать в индустриальных парках для организаций, создающих новые рабочие места.
Проблема в том, что долгое время город вообще не вкладывался в развитие инженерных коммуникаций. Сейчас, если вопрос касается строительства жилья или нового предприятия, мы очень ограничены в выборе площадки. И за 5–10 лет трудно исправить ситуацию, которая создавалась десятилетиями. Большие монополии тоже озабочены этой проблемой, но и им не хватает «длинных» денег.
– А власть может как-то повлиять на монополии?
– Как? Почти все они – частные структуры.
– Но ведь сумел муниципалитет завести в Томск «МЕТРО»…
Наталия Ибрагимова:
– Это красивый пример. Инвестор здесь встретил максимальное благоприятствование, его в Томске «вынянчили» до нормальной реализации проекта в очень короткие сроки.
Мы с партнерами сейчас регистрируем биотехнологическое предприятие в кантоне Тичино (Швейцария). Администрация кантона анализирует перспективы предприятия и прямо спрашивает: какие налоги вы в силах платить? Сейчас идет натуральный торг о ставках, которые будут утверждены индивидуально. Чем выше заинтересованность власти, тем меньше окажутся налоги.
Если наш муниципалитет будет так же тщательно, системно работать с инвесторами и с теми, кто ищет инвестора, тогда можно будет говорить о хорошем бизнес-климате. Сейчас подобная работа ведется, но уж очень разрозненно, хаотично, в разных департаментах. Ее нужно структурировать.
Махир Рустамов:
– Критерии оценки работы чиновников поменять – и все встанет на свои места.
Работаем для тех, кто строит будущее
Нина Почеснева:
– Индустриальные парки, федеральные программы, стратегии – это все прекрасно. И рассуждать об этом можно много. Но это вопросы завтрашнего дня, а мы живем в сегодняшних реалиях. Есть конкретная жизнь, предприниматели с их планами и потребностями – они, собственно, и создают это будущее.
Татьяна Никифорова:
– Мы видим своей целью предоставить возможность предпринимателю наладить производство того, что будет востребовано рынком, что рынок способен купить. У нашего банка есть свои программы с отсрочками по выплате основного долга, есть беззалоговое кредитование для предприятия, работающего более трех месяцев… У нас, как у регионального банка, несколько иные критерии подхода к клиенту, чем у банка федерального. Более 2 млрд рублей – на сегодняшний день кредитный портфель по клиентам малого и среднего бизнеса. Средняя сумма кредита – 1,5 млн рублей, средняя ставка на уровне 12–15% годовых, скорость рассмотрения заявок – от 4 часов до 3 дней. Вот это все – конкретные шаги, которые принесут пользу бизнесу.
Думаю, для хорошего климата нужна определенная договоренность между муниципалитетом, которому необходимо развивать город и содержать бюджетную сферу, финансовыми организациями и предпринимательским корпусом.
Томские власти прогнозируют: темпы роста числа малых инновационных предприятий, созданных при вузах, в нынешнем году сохранятся на уровне 2011 года – 20 предприятий в год. В областном комитете по науке и инновационной политике считают: если их ожидания подтвердятся, можно будет говорить о том, что коммерциализация томского научно-образовательного комплекса вышла на этап стабильного развития. Основания для таких прогнозов веские.
– Кроме прежних форм поддержки таких предприятий (в среднем 500 тыс. рублей на проект) в прошлом году появились новые – в виде компенсации затрат на производство инновационной продукции. Также был снят ряд ограничений по аренде площадей, – сообщил «ТН» и.о. заместителя губернатора по научно-технической и инновационной политике и образованию Алексей Пушкаренко.
Из 1 100 предприятий, созданных при российских вузах с 2009 года, когда был принят соответствующий 217-ФЗ, 79 были сформированы при томских университетах.
– Создание малых предприятий при вузах позволит вырастить новое поколение молодых бизнесменов. Инновационные компании Томска в год получают примерно 500 патентов, запущены в производство 10% созданных ими объектов интеллектуальной собственности. Это хороший международный показатель.
Есть проблема
что мешает сделать рывок
Главный тормоз развития наукоемких предприятий в России – отсутствие рынка инновационной продукции.
У нас две трети рынка принадлежат госмонополиям, которые не пускают малые предприятия. По данным экспертов, лишь 10% российских компаний заинтересованы в инновациях. Чтобы продвинуть свою продукцию, ряд предприятий пытаются сориентироваться на Украину, Казахстан и страны дальнего зарубежья.
Другая проблема вузовской коммерции заключается в том, что многие такие предприятия, как правило, возглавляют доценты, преподаватели и аспиранты вузов, большинство которых смотрят на бизнес, как на дополнительную подкормку, и не готовы полностью отдать себя этому делу.
ТОЛЬКО ЦИФРЫ
79 малых инновационных предприятий созданы вузами и научными организациями Томска по 217-ФЗ.
2 324,3 тыс. рублей составил средний размер налоговых отчислений начинающих инновационных компаний в 2011 году (в 2010 году – 253,5 тыс.).
278 рабочих мест создано на малых инновационных предприятиях Томска.
20,89 тыс. рублей составил средний размер заработной платы начинающих инновационных компаний в Томске в 2011 году.
87,8 млн рублей составил объем произведенной продукции (работ, услуг) малых инновационных предприятий в 2011 году.
малые инновационные предприятия при томских вузах
ТПУ
• НТП «Киберцентр»
Создание автоматизированной системы мониторинга и управления городским пассажирским транспортом.
• НПО «Редвилл»
Разработка и производство приборов и оборудования технологического контроля кабельного производства.
• НПО «Вектор»
Разработка, реализация и сопровождение автоматизированных комплексов и программ в области проектирования сварных металлоконструкций.
• НПО «Сварочное производство»
Разработка и применение эффективной технологии дуговой сварки плавящимся электродом с применением функциональных покрытий.
• «Нова Нуклон»
Освоение серийного производства малогабаритных экстракци-онно-хроматографических генераторов Тс-99 (используются в медицине для диагностических целей).
• «ЭМС-проект»
Разработка и производство нового поколения сверхчувствительных преобразователей для систем безопасности и диагностики транспорта.
• НТП «Семантика»
Разработка и реализация программной платформы для создания системы управления знаниями предприятия: анализа, поиска, извлечения и хранения информации.
• «Сибтест»
Создание независимого испытательного центра с аккредитацией в системе ГОСТ Р для проведения независимых испытаний продукции и экспертизы товаров и услуг.
• «Световые системы»
Создание оборудования для экспресс-контроля ресурсных характеристик светодиодов, выбора материалов с высокой надежностью и создание световых модулей архитектурного освещения объектов деревянного зодчества.
• «Экогеотех»
Разработка технологии и методов геохимической разведки месторождений полезных ископаемых регионов Сибири и Дальнего Востока.
• «ИННОВА-технолоджи»
Разработка и реализация технологии подземного выщелачивания металлов (золото, уран, медь, никель, свинец) из бедных руд и техногенных отходов.
• «Мехатроника-Софт»
Разработка и реализация встроенного программного обеспечения для систем управления электродвигателями и робототехническими комплексами.
• НИИ ТЭК «ТПУ-бурение»
Разработка технологий бурения с применением новых буровых растворов.
• «Безопасный дом»
Разработка и реализация управляемой системы безопасности и контроля состояния жилого помещения.
• «Геофизразведка»
Разработка технологии и методов геофизической разведки месторождений полезных ископаемых регионов Сибири и Дальнего Востока.
• «Томсэт»
Приборостроение.
• НПЦ «СИНТЕЛ»
Нанесение покрытий на изделия из титана и сплавов.
• «Геотехнологии ТПУ»
Разработка технологий выщелачивания золота.
• «Идеа-Л»
Создание покрытия на основе гидроксиопатита.
• «МИЭК-ТПУ»
Разработка технологий защиты окружающей среды.
• «ДелоПРО»
Разработка и реализация системы принятия управленческих решений на основе анализа данных системы электронного документооборота.
• «Потенциал»
Разработка технологий обработки электрокардиографических сигналов.
• «Тепло-Форт»
Разработка и реализация энергосберегающих технологий.
• «Всережимные моделирующие комплексы»
Создание гибридных моделей электроэнергетических систем.
• «ЦИС ИЭ»
Создание программы расчета переходных процессов синхронного электропривода с прямым управлением моментом.
• «Инновационные теплотехнологии»
Услуги и работы по повышению эффективности устройств и коэффициента полезного использования источников энергии.
• «Биокомпозиты и покрытия»
Обработка металлов и нанесение покрытий на металлы.
ТГУ
• «АкваСенсор»
Производство приборов для контроля качества воды на основе микроволновых датчиков.
• «АлКом»
Разработка технологий производства высокопрочных легких и сверхлегких сплавов;
НИОКР в области синтеза наноструктурных композиционных материалов с металлической матрицей, армированной твердыми частицами (волокнами); опытно-промышленное производство материалов данного класса.
• «Альдо-Фарм»
Исследования и производство имидазола и его производных.
• «Атактика»
Производство нового полимера – окисленного атактического полипропилена.
• «БиоГен-Т»
Предоставление услуг в области растениеводства. Переработка и консервирование картофеля, фруктов и овощей, реализация семенного безвирусного картофеля.
• «Био-Ретокс»
Внедрение в производство новейших технологий по утилизации органических отходов техногенного характера и биоремедиация почв и водоемов, переработка отходов и использование их в качестве источника вторичных материалов и энергоресурсов.
• «Глиоксаль-Т»
Организация опытного производства катализаторов синтеза глиоксаля. Разработка технологий синтеза глиоксальсодержащих полифункциональных материалов.
• «ИксДайКон»
Научные исследования и производство блоков детектирования маммографических аппаратов сканирующего типа на основе GaAs-детекторов с прямым преобразованием рентгеновского излучения.
• «Интер-Октан»
Производство химических продуктов.
• «Компахим»
Создание технологии компактирования высокодисперсных материалов, организация производства компактированных модификаторов для чугуна и сталей, включая различные варианты в зависимости от условий применения.
• «Лазерные инновационные технологии Томска»
Организация малосерийного производства лазерных установок для лечения рака и предраковых заболеваний.
• «МАНЭЛ»
Промышленное производство технологических линий для нанесения функциональных наноструктурных покрытий посредством процесса микродугового оксидирования (МДО). Оказание услуг по нанесению покрытий методом МДО.
• «Микромет»
Разработка и создание установки и методики для щадящего прогрева отмороженной конечности с использованием ослабленного излучения микроволновой печи. Изготовление и поставка предприятиям связи абонентских антенн и защитных фильтров для систем беспроводной телефонии в диапазонах 1 880 и
450 МГц. Разработка и изготовление высокочастотных (в том числе бесконтактных) кондуктометрических датчиков чистоты воды. Нестандартные задачи радиоэлектронного профиля.
• НПО «МИПОР»
Разработка комплексной технологии и оборудования для получения новых материалов и изделий из субмикронных и наноразмерных компонентов. Производство и переработка порошков различного назначения.
• «Нанокерамика»
Разработка, производство и продажа керамических изделий конструкционного и функционального назначения. Оказание услуг по выполнению НИОКР в области материаловедения, физики твердого тела, механики деформируемого твердого тела.
• «Натуральное мыло»
Научные исследования и производство натурального мыла без синтетических добавок.
• НПК «САВА»
Научные исследования и разработки в области естественных и технических наук. Выращивание сельскохозяйственных культур, сбор дикорастущих и недревесных лесопродуктов, производство растительных соков и экстрактов, пептических веществ, растительных клеев и загустителей. Производство минеральных вод и безалкогольных напитков.
• «Новохим»
Реализация 40%-го водного раствора глиоксаля и глиоксальсодержащих веществ.
• «Приборы. Инструменты. Комплектующие»
Производство медицинского прибора отоскопа на основе элементной базы нового поколения, полупроводниковых световых модулей.
• «ПлантаПлюс»
Разработка и производство биологических препаратов для сельского хозяйства. Услуги по экспертизе биопрепаратов и контролю сельхозпродукции и продуктов питания.
• «СибСпарк»
Разработка технологии нанесения пористых неорганических неметаллических покрытий методом микродугового оксидирования.
• «СибТермоХим»
Научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы в области материаловедения, физики высокоэнергетических систем, химии и термохимии.
• «Сибхим»
Производство комплексных модификаторов для моторного топлива на основе амилацетата.
• «Тангстэн»
Производство продукции из вольфрама, в том числе изотопной, переработка изотопсодержащих материалов.
• «ТРИУМФ»
Сопровождение инновационных проектов победителей программы «У.М.Н.И.К.» Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере.
• «ФитоФарм»
Производство парафармацевтиков на базе биологически активной воды и растительных экдистероидов.
• «Альдомед» (совместно с СибГМУ)
Организация производства дезинфицирующих средств на основе глиоксаля.
• «Полипласт инжиниринг»
Внедрение технологии получения полимерных композиционных пленок, содержащих стабилизированные полимерными макромолекулами наночастицы.
• «Градиент»
Разработка технологии создания многокомпонентных нанокомпозитных и градиентно-слоистых защитных покрытий инструментального и конструкционного назначения, а также изготовление установок для их нанесения.
ТГАСУ
• «Смарт-Проект»
Архитектурное проектирование.
• НТП «Технолаб»
Оказание услуг образовательным учреждениям, занимающимся подготовкой выпускников строительного направления профилей «водоснабжение и водоотведение», «реализация водо-
очистного оборудования», по развитию лабораторной базы.
• НТП «Техносинтез»
Разработка и внедрение технологий повышения надежности гидрофицированных машин. Мелкосерийное производство запатентованных средств технической диагностики.
• «Экодор»
НИОКР, инжиниринговые услуги, производство всесезонных ремонтных смесей ViaMix для круглогодичного ямочного ремонта асфальтобетонных покрытий. Производство энергосберегающих установок для ремонта таких покрытий с использованием энергии сверхвысоких частот.
ТУСУР
• «Электромехатронные системы»
Разработка и производство мультикоординаторных электромехатронных систем.
• «Инжерон»
Разработка автономных беспроводных устройств связи.
• «Компрэл»
Разработка и производство силовой и энергетической электроники.
• «ТУСУР-Электроника»
Создание элементов програм-мных продуктов для автоматизации проектирования СВЧ МИС и других устройств и цепей для СВЧ-диапазона.
• «Магнит-Термо»
Разработка и изготовление систем и комплексов индукционного нагрева.
• «Энергоэффект»
Создание АСУ распределения тепловой и электрической энергии в зданиях и помещениях производственных комплексов и систем ЖКХ.
• НПФ «АИСТ»
Разработка программного обеспечения.
• «Интеллект-Д»
Производство электроприводов.
• «Исток-ТУСУР»
Разработка и производство источников питания.
• «Хромконтроль»
Разработка способов и устройств для изучения состава сыпучих и жидких материалов и измерения их уровня в емкостях.
• Центр «Радар»
Разработка и производство радиоэлектронной аппаратуры.
• «Элекард-ЦТП»
Разработка системы ретрансляции цифрового телевидения по радиоканалам.
• «ЭлАктив»
Разработка и изготовление оборудования для электрохимических производств.
• «Минерва»
Разработка аппаратуры и программного обеспечения для сжатия цифровых видеопотоков.
• «ТУСУР-Модальные технологии»
Разработка и создание принципиально новых технологий и продукции, направленных на улучшение потребительских свойств существующих радиоэлектронных товаров, устройств, компонентов и приборов защиты.
• «ПромЭл»
Создание медицинского оборудования для лечения онкологических заболеваний по технологии локальной гипертермии.
• «Альтаир»
Разработка и производство беспроводной системы контроля физических параметров помещения.
• «Эль Контент»
Разработка программного обеспечения.
• «Сириус»
Предоставление услуг интер-нет-коммерции.
• «ИНТЭК-инжиниринг»
Разработка и внедрение систем спутниковой навигации и связи.
• «Кристалл Т Девайсез»
Разработка и внедрение в производство технологии формирования стабильных периодически-поляризованных структур в нелинейных кристаллах и оптических волноводов на их основе.
• «Дельтакат»
Разработка и производство компактных транспортных средств.
• «Термопасты»
Изготовление серебросодержащих клеевых составов и паст.
СибГМУ
• «Альдомед» (совместно с ТГУ)
Организация производства дезинфицирующих средств на основе глиоксаля.
• «Инновата»
Организация производства высокоэффективной основы для перевязочных материалов.
ТГПУ
• Центр дополнительного физико-математического и естественно-научного образования ТГПУ
Обеспечение уровня обучения по физико-математическим и естественно-научным дисциплинам в системе общего и дополнительного образования, соответствующего требованиям томского НОК.
В ОЭЗ «Томск» создано совместное русско-немецкое предприятие «Мойе Керамик-Имплантате». Как сообщает помощник гендиректора ТВЗ по связям с общественностью Е.Зайцева, это первое в России и 2-е в мире производство эндопротезов суставов кисти, стопы и запястья из материала, который профессионалы называют «материалом будущего». Проектная мощность «Мойе Керамик-Имплантате» — 8000 имплантатов в год. Уже в этом году будет выпущено 1000 эндопротезов.
Производство светодиодов сегодня – выгодный наукоемкий бизнес. Мировой рынок LED оценивается уже в несколько миллиардов долларов. Российский находится лишь в начале своего развития, но томские компании очень активны: одни занимаются изготовлением светодиодных ламп из импортных комплектующих, другие стремятся в ближайшие годы открыть собственное производство полного цикла.
Томские наработки лягут в основу отечественной светодиодной промышленности: наряду с Москвой и Санкт-Петербургом в Томске создается один из трех российских центров по внедрению в производство светодиодов. Главный заказчик – ОАО «Российская электроника», входящее в состав Ростехнологий.
Какой же путь нам предстоит пройти?
Сборка – наша, комплектующие – чужие
Сборку светодиодных ламп из импортных комплектующих уже освоили десятки компаний в России. Есть такие и в Томске. Так, производством полупроводниковых светильников занимается ГК «Свет XXI века». Компания «Физтех-Энерго» (подразделение компании-изготовителя манометров «Физтех») запустила производство около года назад.
– Мы используем светодиоды с немецкими, американскими и тайваньскими кристаллами, кристаллы упаковываются в светодиод в Китае, – поясняет заместитель директора по развитию Александр Макогон.
Дольше всех в Томске изготовлением светодиодных ламп занимаются в НИИПП: поставляют лампы для промышленных нужд спецзаказчикам, в том числе используя светодиоды собственного изготовления.
Томская начинка
Созданием светодиодов – начинки для ламп – в России сегодня занимаются лишь несколько компаний: «Корвет Лайтс» и НПЦ ОЭП ОПТЭЛ – в Москве, ОАО «Светлана-ЛЕД» (бренд SVETLED), ЗАО «Оптоган», ОАО «Протон» – в Санкт-Петербурге, ООО «Транс-Лед» (Великий Новгород), Уральский оптико-механический завод, завод Samsung Electronics (Калужская область).
– Технология изготовления светодиода – высокотехнологичная, наукоемкая, – поясняет заведующий кафедрой радиоэлектронных технологий и экологического мониторинга ТУСУРа доктор технических наук Василий Туев. – В промышленных масштабах светодиоды в России только начинают делать, и точками создания высокотехнологичных производств должны стать Томск, Санкт-Петербург и Москва.
Решение по открытию в России трех базовых центров внедрения светодиодов приняло в 2010 году руководство Росэлектроники. Работа в этом направлении уже ведется: две профильные компании – «Руслед» (R&D-подразделение ГК «Свет XXI века») и «Базовый центр светодиодных технологий» (создан на базе НИИПП) – стали резидентами томской ТВЗ. Первая реализует проект «Центр разработки энергосберегающей светотехники» и планирует на южной площадке ТВЗ создать масштабное производство светодиодных ламп общего и специального назначения. Вторая занимается исследованиями по разработке, проектированию, производству и испытаниям новых материалов, технологий и конструкций светотехнической продукции на базе светодиодов и будет строить завод по изготовлению светодиодных ламп полного цикла.
– Мы даже шутили по этому поводу, мол, когда НИИПП построит завод, то светодиоды будем брать у них через забор, – говорит о перспективах сотрудничества один из руководителей ООО «Руслед» Анатолий Алексеев.
Начать строительство завода полного цикла томичи планируют уже в 2012 году. Это производство – совместное детище НИИПП, ТУСУРа, ТПУ и ТГУ, которым придется не только разрабатывать технологическую цепочку по изготовлению светодиодной продукции, но и готовить под проект высококлассных инженеров. Работа уже сейчас ведется активно: в декабре 2011-го в НИИПП открылась лаборатория, где работает пилотная линия оборудования, закупленная ТУСУРом при выполнении работ по 218-му постановлению правительства. Ученые отрабатывают на нем технологические процессы, которые будут применяться на будущем производстве: правильную температуру пайки, сушки, концентрацию и дозировку люминофора и др. Уже сейчас на этом оборудовании собирают тысячи светодиодов – на основе как отечественных, так и импортных кристаллов.
Кристаллы пойдут в рост
Собственное производство кристаллов – основы каждого светодиода – непременное условие для того, чтобы конечная продукция была конкурентоспособной. Сейчас их выращиванием в промышленных объемах в России вообще никто не занимается – слишком уж сложна технология. Но опыт есть – в научных лабораториях Томска, Москвы и Санкт-Петербурга. К тому же для выращивания кристаллов необходима дорогостоящая эпитаксиальная установка, в которой можно регулировать температуру и толщину наносимых материалов. Такое оборудование сегодня производят только за рубежом – в Японии (Taiyo Nippon Sanso), Европе (Aixtron), Америке (Veeco). В Москве и Санкт-Петербурге эпитаксиальные установки уже приобрели. Такое оборудование должно появиться и в Томске.
***
В общем, все говорит о том, что для томичей пришло время использовать накопленный в течение десятилетий производственный, научный и инновационный потенциал для решения задачи национальной важности.
В томском НИИПП путь от создания первого белого светодиода (его изобрел японский ученый Накамура в 1998 году) до энергосберегающих ламп занял несколько лет. Первый заказ по белым лампам для промышленного применения в НИИПП появился в 2006 году, но только в 2009-м разработка достигла такого уровня, что ее стало возможно применять в лампах для бытового использования.
А вы знаете, что…
Белый свет светодиода появляется после нанесения на голубой кристалл желтого люминофора (наиболее перспективная технология изготовления кристаллов).
Реализация проекта по созданию в Томске базового центра светодиодных технологий – хороший пример совместной работы в рамках реального консорциума университетов. ТУСУР в этом проекте отвечает за создание технологии производства светодиодов, ТПУ – за создание технологии проектирования и сборки устройств, ТГУ – за создание технологии производства полупроводниковых материалов для светодиодов. НИИПП, как базовое предприятие-партнер, задействован на всех этапах проекта.
По данным аналитического агентства IMS Research за 2009 год, первую позицию в мире по числу выпускаемых светодиодных чипов занимает Тайвань (37,3%), второе – Япония (24,4%), третье – Корея (21,3%). Далее идут компании из США (10,8%), Европы (4,4%), Китая (1,9%). Все производители связаны между собой общими лицензиями, патентами, производственные мощности и дистрибьюторские сети по продвижению продуктов расположены по всему миру.
Производство светодиодных ламп полного цикла:
1) создание материалов – особо чистых газов и металлов, из которых будут выращивать кристаллы;
2) выращивание кристалла, разделение его на чипы;
3) изготовление светодиодов из чипов, сортировка чипов;
4) сборка ламп из светодиодов.
сравните сами
Сила света:
лампы накаливания – около 10 (7–17) люмен* на ватт;
галогенные – 30 люмен на ватт;
люминесцентные лампы – 60 люмен на ватт;
светодиодные лампы – от 120 и выше люмен на ватт.
*Люмен – единица светового потока в Международной системе единиц.
Словарик
LED – неорганический светодиод, или светоизлучающий диод (LED от англ. Light-emitting diode).
OLED – органический светодиод – новое направление, которое в России пока находится на начальной стадии.
Сегодня в городе состоялась презентация продукта совместного труда. Употребление напитка категорически показано детям и подросткам, потому что это энергетик. Но у взрослых людей, которые мало спят и много работают, разработка ученых ТГУ и пищевиков должна вызвать неподдельный интерес, ведь почти все ингредиенты — натурального происхождения. … Чтобы поставить производство безвредного энергетического напитка на поток, ученые научились выращивать краснокнижное растение на томской земле и нашли способ культивировать его в промышленных масштабах. Если на совместный продукт ученых и предпринимателей появится соответствующий спрос, томские ботаники смогут еще увеличить плантации радиолы розовой. Пока же новый энергетический напиток только готовится попасть на прилавки. Производители утверждают, что это вопрос недели-двух.
До первого томского отчета в правительстве о ходе реализации проекта «ИНО Томск – 2020» осталось около месяца, так что процесс сбора огромного массива информации от всех участников томского инновационного процесса уже начался. И если о хозяйственной части – строительстве дорог, кампусов и прочих объектов – говорить еще рано (по объективным причинам, ведь с момента подписания премьером распоряжения об «ИНО Томске» не прошло и пяти месяцев), то все научно-образовательные показатели свидетельствуют: проект активно развивается, набирает обороты, и, судя по всему, по многим направлениям реальные результаты превысят ожидаемые.
Иллюстрируя многочисленными цифрами итоги прошедшего года, и.о. заместителя губернатора по научно-технической и инновационной политике и образованию Алексей Пушкаренко подчеркнул: окончательная статистика появится только в конце февраля, а значит, вполне возможно, некоторые показатели еще изменятся. На вопрос «В какую сторону?» – чаще отвечал: скорее всего, увеличатся…
Год судьбоносных решений
– Разумеется, главным событием прошедшего года стало подписанное в октябре распоряжение Правительства РФ «О проекте создания в Томской области Центра образования, исследований и разработок». А в ноябре юридическое оформление получил и консорциум томских университетов и научных организаций, в который вошло 18 организаций томского НОК. Коме того, первой в числе 28 технологических платформ, утвержденных Правительством РФ, стала платформа «Медицина будущего», инициатором, разработчиком и координатором которой стал СибГМУ, а руководителем – его проректор, член-корреспондент РАМН Людмила Огородова. Сейчас в эту сетевую структуру входят 52 вуза, 73 НИИ и научных центра, 102 предприятия.
Эти три события являются ключевыми и даже, можно сказать, судьбоносными для томской науки и инновационного сектора.
Движение от платформы
– Но все три структуры, по большому счету, только-только стартуют… Когда почувствуем эффект?
– Что касается «Медицины будущего», она уже работает. Например, в рамках этой ТП в прошлом году СибГМУ и НИИ онкологии по заказу Минздравсоцразвития разработали проект отраслевой программы «Создание биомедицинской платформы злокачественных новообразований» с объемом 2,7 млрд рублей. При поддержке ТП в различных конкурсах уже выиграли многие томские проекты. Например, с 2011 года финансируются из федерального бюджета (260 млн рублей на 3 года ) два крупных проекта СибГМУ: по созданию набора реагентов для диагностики описторхоза и газоанализатора для неинвазивной диагностики воспалительных заболеваний органов дыхания. ТГУ получил поддержку в размере 146 млн рублей проекта по синтезу 2-метилимидазола для производства фармацевтических субстанций. ИФПМ разрабатывает технологию и создает производство нанобинтов (финансирование из федерального бюджета – 150 млн рублей на 3 года). По федеральной целевой программе «ФАРМА-2020» уже начато выполнение двух крупных проектов по доклиническим исследованиям лекарственных средств в НИИ фармакологии СО РАМН (финансирование – 66 млн рублей на 3 года). Одобрены к финансированию еще четыре крупных проекта по фармации с общим объемом инвестиций более 130 млн рублей… Это прорыв, и во многом благодаря появлению ТП «Медицина будущего».
Кстати, из 28 утвержденных технологических платформ ведущие вузы и научные организации Томска участвуют в 14. «Своими» мы считаем две: ТП «Медицина будущего» и ТП «Национальная информационная спутниковая система».
Тройной эффект
– Судя по всему, наука уже не сидит на голодном пайке?
– В целом организации томского научно-образовательного комплекса в 2011 году получили более 22,6 млрд рублей – это на 1,1 млрд больше, чем в 2010 году. Финансирование томских вузов превысило 13,5 млрд рублей.
Причем в университетах рост финансирования НИОКР в прошлом году по сравнению с 2010-м оказался самым ощутимым: около 36%. В ТПУ объем выполненных НИОКР превысил 1,5 млрд рублей (рост по сравнению с 2010 годом почти 300 млн рублей). Томский политехнический занимает второе место по объемам выполненных НИОКР среди 148 технических и технологических вузов Минобрнауки, уступая только МГТУ им. Баумана, и первое – по объему внебюджетных средств на НИОКР.
Значительно вырос объем выполненных НИОКР в ТГУ (рост более 260 млн рублей), в основном за счет конкурсных проектов по федеральным целевым программам и грантам. В ТУСУРе и СибГМУ рост более 100 млн рублей у каждого.
По трем государственным программам (по 218, 219, 220-му постановлениям правительства) в 2011 году томские вузы получили из федерального бюджета свыше 746 млн рублей. Еще 1,43 млрд рублей томские вузы и НИИ получили на реализацию проектов по различным федеральным целевым программам. Национальные исследовательские университеты – НИ ТПУ и НИ ТГУ – получили господдержку в объеме 750 млн рублей. Таким образом, итоговая сумма полученных федеральных средств организациями ТНОК составила 2,92 млрд рублей.
– То есть работают в основном бюджетные деньги?
– Внебюджетное финансирование выполненных НИОКР составляет более 53%. Причем в 2011 году количество хоздоговорных работ снова заметно выросло (на 15% по сравнению с 2010 годом). Томские ученые зарабатывают денег больше, чем получают от государства, и этим мы отличаемся от всех других регионов страны, где соотношение бюджета и внебюджета обычно 70 к 30.
Важный показатель: на каждый госбюджетный рубль, вложенный в выполнение пяти крупных проектов по созданию высокотехнологичных производств, которые выполняют наши университеты в партнерстве с бизнесом по постановлению Правительства РФ № 218, к 2015 году будет получен эффект в размере 3,5 рубля (по объему произведенной продукции). Это очень хороший показатель эффективности государственных вложений в науку.
«Сколково» здесь
– Томичи в свое время без восторга встретили сам факт появления «Сколково», да и в число резидентов центра попасть почему-то никто не спешил… Как развиваются отношения сейчас?
– Наши вузы первоначально единодушно отказались от возможности стать резидентами «Сколково», поскольку этот вариант предполагал переезд разработчиков вместе с идеей на ту площадку – зачем это им? Но, появившийся позже статус партнера «Сколково», распространяющий на компанию-партнера все льготы и преференции резидента без необходимости территориального перемещения, оказался для нашей науки гораздо интереснее. И сейчас Томская область занимает четвертое место (после Москвы, Санкт-Петербурга и Московской области) по числу проектов, получивших статус партнера «Сколково», – их уже 13. Есть и резиденты ТВЗ, получившие статус сколковского партнера. Томские университеты и студенты активно двигаются и в третьем направлении, участвуя в Открытом университете «Сколково» (ОТУС). В России пока заработало только три площадки ОТУС: в Москве, Санкт-Петербурге и в Томске (пока на площадях НИ ТПУ).
Бизнес на уме
– Удается ли делать знания не только товаром на продажу, но и бизнесом? Как складываются отношения науки с производством?
– Вузы и научные организации в 2011 году создали 24 малых инновационных предприятия по 217-ФЗ, теперь их у нас 79. И некоторые не такие уж малые – ЗАО «Манэл», к примеру, созданный ТГУ с Роснано и «ЭлеСи», имеет уставный капитал 145 млн рублей – самый крупный в России для таких предприятий. «Компахим» вошел в сколковский кластер энергоэффективных технологий…
– То есть наш малый инновационный бизнес, наша наука стали заметны с заоблачных высот корпораций?
– Взаимодействие с госкорпорациями (Роснано, Росатом, Ростехнологии) и акционерными обществами (Газпром, Росэлектроника, ТВЭЛ, ФСК ЕЭС, концерн «Сириус», «Информационные спутниковые системы им. академика М.Ф. Решетнева») у томской науки складывается достаточно тесное. В прошлом году шла работа по формированию предложений в программы инновационного развития госкорпораций и акционерных обществ с государственным участием – от томского НОК проекты были направлены в 14 таких программ.
Автономная некоммерческая организация «ЦЕНТР ИНФОРМАЦИОННО- АНАЛИТИЧЕСКОЙ И ПРАВОВОЙ ПОДДЕРЖКИ ОРГАНОВ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ И ПРАВООХРАНИТЕЛЬНЫХ СТРУКТУР» приглашает принять участие в конкурсном отборе в кандидаты Экспертной группы регионального уровня.
– Во-первых, мы будем активнее поддерживать проекты из Томской области, – заявил гендиректор АСИ Андрей Никитин. – Во-вторых, те кластеры, которые сейчас развиваются в России, промышленные. И никто в полной мере не использует инновационный и образовательный потенциал. Томская область – лидер в стране в сфере образования. Здесь мы можем создать кластер не только по классическим производствам, но и по инновационным малым, средним и в перспективе крупным предприятиям.
