Архив метки: ИНО Томск

BELOWTABSRIGHT1, Образование

18 школ и гимназий в Томске официально признаны инновационными

Оставить комментарий

Развитие в регионе высоких технологий, новой экономики и конкуренции заставляет школу меняться, становиться более современной и эффективной. Инновации в образовании – один из основных приоритетов томских школ. За родителями выбор, куда отдать ребенка учиться.

Есть статус!

Отдельные инновационные проекты и программы реализуются практически во всех образовательных учреждениях Томска. Но, по официальной статистике, инновационной деятельностью сегодня занимаются 18 школ и гимназий. Из них семь имеют статус муниципальных инновационных площадок (МИП) и 11 – муниципальных экспериментальных площадок (МЭП). Они реализуют новые идеи и подходы в образовании. Количество таких школ и гимназий неуклонно растет из года в год. (Для сравнения: еще в 2009/10 учебном году было пять МИП и три МЭП). Этому способствует и государственная политика в области образования, особенно президентская инициатива «Наша новая школа».

– Чтобы получить статус, учреждения проходят сложную процедуру отбора, – отмечает главный специалист отдела развития образования городского департамента образования Лариса Истомина. – Например, в этом году в конкурсе на присвоение статуса экспериментальной площадки участвовали семь школ, выдержали – четыре.

Оценка проектов – прерогатива экспертного совета департамента образования, в состав которого входят 12 человек: директора образовательных учреждений, их заместители по научно-методической работе и представители власти.

Инновации для первоклассников

В прошлом учебном году начался переход на образовательные стандарты нового поколения в начальной школе. С 1 сентября 2012 года он будет внедрен во вторых классах. Деятельность трех МЭП – гимназии № 13, школ № 47 и 49 – как раз посвящена введению федерального государственного стандарта в младших классах. Реализация этих экспериментальных проектов началась в 2010/11 учебном году.

В гимназии № 13 апробируется модель взаимодействия основного и дополнительного образования по развитию универсальных учебных действий младших школьников. Детей учат использовать знания, полученные по предмету (природоведение, чтение, русский язык) во внеурочной деятельности – на кружках и факультативах. По мнению педагогов, это позволит организовать единое образовательное пространство в соответствии с требованиями нового стандарта, провозглашающего «необходимость тесной связи получаемых в школе знаний с непосредственной практикой и реальными жизненными проблемами обучающихся».

На решение важнейшей задачи современной школы формирования у детей представления о целостной картине мира через интеграцию общего и дополнительного образования направлена и деятельность педколлектива школы № 47.

По пути организации школы полного дня пошли в 49-й школе. Утром – уроки, после обеда – дополнительные занятия по выбору: кружки, секции, факультативы. Проводятся мастерские по подготовке к различным образовательным событиям (олимпиадам, конференциям и т.д.). Дети выполняют домашние задания в различных формах (в группе или индивидуально). Ведутся консультации, где выявляются предметные трудности у ребенка. Среди ожидаемых эффектов программы – позитивная динамика успеваемости, повышение уровня образовательной мотивации детей и навыков совместной деятельности, то есть умения работать в команде.

Самоопределились

Экспериментальные программы Академического лицея и гимназии № 55 направлены на создание условий для самоопределения старшеклассников. В лицее развивают практику социальной деятельности через самореализацию и ориентацию на успешный профессиональный рост. А индивидуализация образовательного процесса осуществляется на основе сотрудничества с инновационным бизнесом и научным потенциалом Академгородка. Главные результаты реализации этого этапа программы – разработка пяти стратегий профильного обучения, функционирование математической предметной сети «Математическая биржа», профессиональные пробы «Математика и информатика в пакетах прикладных свободных программ» и др.

Апробация модели старшей школы на основе обучения по индивидуальному учебному плану и индивидуальной образовательной программе осуществляется в гимназии № 55. Это позволит обеспечить переход от качества образования для всех к модели качества образования, ориентированной на конкретный образовательный заказ.

Задача экспериментальной про­грам­мы школы № 28 – объеди­нить усилия всех заинтересованных субъектов образовательного процесса и социального окружения для повышения качества и открытости обучения.

Изюминка гимназии № 1 – вовлечение учеников с 1-го по 11-й класс в индивидуальные исследовательские проекты и творческие занятия. Этой деятельностью занимаются не только продвинутые и одаренные, но и дети, которые испытывают трудности в обучении. Технология позволяет выстроить работу на разных уровнях сложности в зависимости от запросов и интересов каждого ребенка.

Дистанционные формы образования для учеников старшей школы активно применяют в гимназии № 56 в тесном сотрудничестве с учеными ТУСУРа. Построение информационной образовательной среды в этом учреждении рассматривается в качестве приоритетного направления развития. Проект предусматривает увеличение удельного веса учеников, охваченных проектной деятельностью, до 18%, а также доли объема самостоятельной работы школьников.

Креативная и здоровая

Модернизация образовательной среды, уверены в прогимназии «Кристина» (детский сад и начальная школа), невозможна без усиления ее здоровьесберегающей составляющей.

Акцент на здоровом питании сделали и в гимназии № 29. Комплексная программа «Ключ к здоровью» включает в себя шесть инновационных проектов, в которых участвуют дети с 1-го по 11-й класс. Педагоги утверждают: «Все, что делается на базе гимназии, направлено на формирование культуры здоровья».

Новые подходы к обучению и воспитанию детей с особыми образовательными потребностями разрабатываются инновационными площадками школ № 3, 14, 15 и специальной (коррекционной, для детей с нарушениями VIII вида) школой № 45. А в гимназии № 18 наработан ценный опыт внедрения предшкольного образования. В ходе проекта подготовлены пять групп будущих первоклашек с высоким уровнем развития и социальной адаптации. Сейчас там стартовал новый проект по формированию компетентностной культуры всех участников образовательного процесса – родителей, детей и педагогов.

В гимназии № 24 и школе № 25 выбрали другой путь – совершенствование учительского корпуса. Проекты направлены на управление продуктивной деятельностью педагогов, самоорганизацию коллектива на развитие креативного образования и разработки содержания модели оценки педагогической деятельности.

 

P.S. Пока верстался номер, стало известно, что статус муниципальных инновационных площадок получили еще три общеобразовательных учреждения: школа № 41 (апробация модели кадетского образования в условиях массовой школы), лицей № 7 (создание образовательного пространства для формирования информационной грамотности как универсального учебного действия), вечерняя (сменная) общеобразовательная школа № 4 (специфика содержания учебного процесса по литературе, русскому и английскому языкам в вечерней школе пенитенциарной системы).

Лариса Сорокова, исполнительный директор инновационных проектов и программ школы № 49:

– Сейчас востребованы люди, обладающие определенными компетенциями, такими как коммуникативные, проектирования и выбора. В сфере инноватики нужны специалисты с гибким мышлением и определенным набором таких компетенций, которые позволяют им организовывать и изменять совместную деятельность в соответствии с поставленными задачами. По­этому уже в школе важно этому учить детей. Такие умения может обеспечить школа, где кроме предметного содержания образования есть другое, связанное с организацией совместной деятельности взрослых и детей, в которой и формируются необходимые компетенции.

 

Образование

Вклад в космическую копилку

Оставить комментарий

НИИ космических технологий ТУСУРа выполняет крупный заказ ОАО «Информационные спутниковые системы» им. академика М.Ф. Решетнева

Сергей Сунцов (слева) и Юрий Шиняков работают над совместным проектом ТУСУРа и ОАО «ИСС»

Сотрудники НИИ космических технологий ТУСУРа выполняют работу, направленную на создание методов и средств повышения надежности функционирования бортовой аппаратуры космических аппаратов, а также создают систему автоматического контроля информационных магистралей спутников. Совместный проект ТУСУРа и ОАО «Информационные спутниковые системы» им. академика Решетнева (ОАО «ИСС») реализуется в рамках 218-го постановления Правительства РФ по развитию кооперации российских вузов и высокотехнологичного производства. Такое сотрудничество должно стимулировать развитие наукоемкого производства и инновационной деятельности в экономике России.

Надежность высшей пробы

Согласно мировым стандартам, каждый спутник должен отработать без поломок на орбите не менее 15 лет, это оправдано как с технической, так и с экономической точек зрения. Ведь создание спутника – очень долгий и высокотехнологичный процесс, а стоимость каждого космического аппарата – несколько миллиардов рублей.

Решение о создании в ТУСУРе НИИ космических технологий было принято в 2010 году: три научно-исследовательские лаборатории вуза, которые работают на космическую отрасль, объединили для более эффективного поиска новых научных решений

– Ни одна техника на Земле не сможет такой продолжительный период работать без ремонта, а на орбите спутник ремонтировать невозможно, поэтому требования столь высоки, – объясняет начальник отдела конструирования бортовой РЭА ОАО «ИСС» Сергей Сунцов. – Для того чтобы гарантировать надежную работу космического аппарата, перед отправкой на орбиту нужно провести очень тщательные его испытания.

Но каким образом можно испытать спутник? Как узнать, что будет с ним через 15 лет, да и где на Земле создать «космические» условия? Для того чтобы решить эти задачи, ученые ТУСУРа занимаются разработкой средств имитационного моделирования.

– Когда речь заходит о конкретном приборе, перед инженером встает масса вопросов, в частности о надежности электронных систем или электромагнитной совместимости, – продолжает Сунцов. – Тусуровцы разрабатывают программный продукт, с помощью которого можно моделировать взаимовлияния электрических сигналов в проводниках печатных плат и кабелей бортовой аппаратуры, и помогают нам его освоить. С помощью компьютера мы сможем смоделировать все с очень высокой точностью – как спутник будет выдерживать тепловые нагрузки, космическую радиацию…

– Основная наша задача – это исследование надежности функционирования бортовой аппаратуры в течение длительного срока. Мы должны просчитать и сделать так, чтобы оборудование в космосе не перегрелось и не произошел отказ, – пытается простыми словами разъяснить специфическую терминологию директор НИИ космических технологий доктор технических наук Юрий Шиняков. – Этот проект стоимостью более 60 млн рублей рассчитан на 2011 и 2012 годы.

Объединить усилия

ОАО «ИСС» (г. Железногорск, Красноярский край) – одно из ведущих предприятий российской космической отрасли, которое вот уже не первый десяток лет занимается созданием космических комплексов различного назначения. Сотрудничество с томскими вузами у предприятия давнее, общие проекты есть и с ТУСУРом, и с ТГУ, и с ТПУ… Решение о создании в ТУСУРе НИИ космических технологий было принято в 2010 году, после того как университет получил очередной заказ по космической тематике в рамках 218-го постановления Правительства РФ.

– Три научно-исследовательские лаборатории вуза, которые работают на космическую отрасль, объединили для более эффективного поиска новых научных решений. За полтора года мы закупили оборудование и программное обеспечение, сегодня продолжаем оснащение, – рассказывает директор НИИ космических технологий Юрий Шиняков.

Автоматизирован-ный контроль

В НИИ космических технологий трудятся более 30 человек, часть ученых полностью задействованы в проекте, часть совмещают исследования с преподавательской деятельностью, есть и студенты, ведь одна из задач ­218-го постановления – вовлечение молодежи в разработку новых научно-технических средств и аппаратуры. К примеру, много студентов задействовано в проекте создания автоматизированной системы контроля.

– Мы совершенствуем контрольную аппаратуру для испытания космических аппаратов, – рассказывает руководитель проекта заведующий лабораторией измерений и контроля Антон Лощилов. – Спутники состоят из нескольких блоков, образующих информационные магистрали, которые между собой соединены кабелями. Эти линии и нужно диагностировать – насколько хорошо передаются данные, отследить сохранность каналов между разными системами спутника. В ручном режиме эти измерения занимают долгие недели, наша задача – создать систему контроля, которая позволит выполнить весь набор измерений в автоматизированном режиме за одно подключение.

На сегодня готовность системы составляет около 80%, ее испытания начнутся в июне, а окончательное завершение проекта планируется к концу 2012 года. Если испытания пройдут успешно, НИИ космических технологий ТУСУРа, возможно, получит новые заказы на подобный комплекс.

Солнечные батареи

НИИКТ также продолжает работу по еще двум направлениям, связанным с солнечной энергетикой.

– Мы ведем разработку автономной энергетической установки на основе фотоэлектрических преобразователей солнечной энергии, – поясняет Юрий Шиняков. – Солнечная энергетика активно развивается для наземных условий, но, в принципе, зародилась она для нужд космоса: более 90% всех космических аппаратов работают с использованием солнечной энергии. Решаем две технические задачи повышения коэффициента преобразования падающей солнечной энергии для наземных энергетических установок. Планируем повысить энергетическую эффективность на 30–50% путем одновременной реализации непрерывного автоматического слежения фотоэлектрических панелей за солнцем и отбора мощности в оптимальной рабочей точке вольт-амперной характеристики солнечной батареи.

Пока все это разрабатывается для наземных целей, впрочем, если опыт будет успешным, сможем предложить свои технические решения также и ОАО «ИСС».

• В настоящий момент в небе над Землей около 70 российских спутников, из них 24 работают в системе ГЛОНАСС, созданной «ИСС». Ежегодно запускается 10–15 спутников

 

BELOWTABSRIGHT1, Общество

Через 20 лет Томск должен будет ответить на вопрос: в каком виде он готов снова войти в историю?

2 комментария

Представители питерской исследовательской группы «Конструирование будущего» выступили с циклом лекций в рамках «Курса форсайтного мышления» Открытого университета Сколково в Томске. Корреспондент«ТН» Ксения Салюкова попросила прогностика Сергея Переслегина рассказать, что, по его мнению, ждет Томск в будущем.

 

Город, у которого все было

– У Томска есть неприятная проблема: он трижды вылетал из истории и сегодня возвращаться в нее не хочет. Это значит, что 20-летний прогноз истории Томска чрезвычайно прост – здесь ничего не случится. Ничего – это ничего хорошего: он не станет столицей Сибири и величайшим центром науки и культуры, но ничего плохого тоже не произойдет. За ближайшие 20 лет Томск исчерпает возможности существования в этом цикле – города, вышедшего из истории. И ему придется принимать жесткий вызов: либо он перестает быть городом вообще, либо включится, влетит в историю, в которой его уже никто не ждет. Извините, сэр Томск, сначала вы отказались от Транссиба, потом от Академгородка, а после революции вы еще привели к тому, что великую Томскую губернию превратили в Томскую область! В связи с этим возникает вопрос: а зачем Томск? 20 лет этот вопрос вставать не будет.

Предыдущий губернатор, уважаемый немец по своим корням, как всякий немец решал первоначальную базовую задачу выживания, создания и упрочнения среды. И он ее решил. Например, в сфере общепита Томск, на мой взгляд, опережает Новосибирск, а Новосибирск в этой сфере очень неплох и по ряду параметров не хуже Москвы.

Следующий губернатор должен решить задачу конвертации существующей молодежной энергетики в развитие. И если бы только в развитие, но еще в понимание того, куда нужно развиваться, в направление.

У Томска очень плохая коннотация: Сибирские Афины. Это как в анекдоте: мужик вытащил золотую рыбку и говорит: «Я хочу, чтобы у меня все было». А она отвечает: «О’кей, мужик, у тебя все было!» Афины – город, у которого все было. И ничего нет, и не будет уже никогда.

За ближайшие 20 лет Томск должен будет ответить на вопрос: в каком виде он готов снова войти в историю? Кто он для нее? Не прежний Томск, не Афины Сибири, а что?

Ресурс для развития

– У вас хорошая городская среда – одна из лучших в России. Томск – это город. А для России это очень необычно. В России много столиц. Омск, например, столица Сибири, говорят. Норильск – столица Таймыра. Хабаровск – столица Дальнего Востока. А Владивосток – нарождающаяся столица Тихоокеанского региона. Уже не говоря про Москву и Петербург.

В России я насчитал буквально семь городов, о которых написаны свои книги. Существует московская проза, петербургская проза, одесская проза, севастопольская проза, под некоторым вопросом киевская проза, безусловно, Владивосток. И есть отдельная томская проза, по крайней мере, в области фантастики. Если город способен создать свою фантастику, да еще фантастику о городе, значит, у него заведомо есть ресурс на движение в будущее. А Томск – это Юлий Буркин. С Томском был тесно связан Виктор Колупаев и еще ряд авторов из первых эшелонов советской фантастики. «Фирменный поезд Фомич» – это же поезд «Томич»…

В знаменитом фильме «Пираты Карибского моря» есть такой интересный диалог: «Ты самый ничтожный пират из тех, о которых я что-либо слышал!» – «Да. Но вы обо мне слышали». О многих ли городах те же москвичи и петербуржцы устойчиво слышали? Не о многих. Томск в их число входит. Командировка в Томск воспринимается как позитивное событие.

Еще один сильный момент связан с взаимодействием местного населения и студентов. Каждый пятый житель Томска – студент. А это значит, что у вас в городе всегда будут замешиваться молодежные студенческие субкультуры. Это тоже дает определенный шанс. А дальше весь вопрос заключается в следующем: все эти шансы могут реализовать на практике правильные управленческие решения. Томску нужны очень хорошие управленцы.

ИНО Томск – 2020

– Не понимаю, зачем создавать в Томске центр исследования и разработок мирового уровня? В мире мало таких центров? Как вы собираетесь конкурировать с центрами, которые расположены лучше вас? Извините, я томский аэропорт видел. Вы, конечно, за это время сделаете его приличным, но Шанхай со Стэнфордом тоже улучшат свою инфраструктуру. И как вы отставали от них на 50 лет, так и будете отставать.

Конечно, есть вероятность, что за счет нефти вы сделаете так, что какие-то люди к вам поедут. Но все равно вы окажетесь мировым центром науки и культуры третьего, а скорее пятого, класса. И я говорю сейчас не о конкурентоспособности Томска и томичей, я говорю о том, что мир в этой сфере поделен.

Программа «ИНО Томск – 2020», с моей точки зрения, базово обречена, потому что вы вступаете в невероятно конкурентное поле, где, для того чтобы выиграть, надо быть не просто сильными, а намного сильнее соперников. Потому что к привычным победителям привыкли судьи. Если вы приехали из Нигерии на чемпионат мира по фигурному катанию, то, чтобы выиграть, вы должны выполнять упражнения не так же, как чемпион, а гораздо лучше.

Я говорю о России всегда одну и ту же фразу: «Гамлет, принц датский, не может сказать: «Я вчера был принц датский, извините, больше не буду». Страна, которая была сверхдержавой, может быть сверхдержавой и больше ничем. И Томск должен ответить на вопрос: какое место он занимает в сверхдержаве? В СССР он не занимал места: не попал в Транссиб, не попал в Академгородок, не попал в атомный проект, не попал в космический проект… Все это было реализовано по чуть-чуть. Как сказали студенты во время форсайт-игры: «Томск частично связан с другими городами Сибири». «Проклятый Ланселот потерял все и частично захвачен в плен». Это как «частично»? А никак – это военная тайна.

Куда ж нам плыть?

– Если хотите мой личный ответ, за который я готов взять ответственность, но который не буду доказывать: движение Томска будет непосредственно связано с развитием ТУСУРа. Томск развернется как базовый инженерный центр. Я, как прогностик, утверждаю: ближайшие 50 лет в мире – время ренессанса инженерии. И ближайшие 20 лет в России – время решения базовых инженерных задач. В этом плане развитие Томска пойдет через ТУСУР. И не через науку, а через инженерию. О Томске не будут говорить, что здесь открывают не то, что другие, а будут говорить: здесь делают то, что не делает никто.

ТУСУР в свое время выделился из ТПУ и в этом плане являет собой авангард. Более того, он обречен на ситуацию авангарда, потому что, если ее потеряет, будет не нужен по отношению к исторически сложившемуся политеху. Поэтому я считаю, что ему придется брать на себя задачи развития. В то время как задача политеха – это те самые главные силы, которые должны построить инфраструктуру на занятых территориях. И это фундаментальнейшая задача. Задача, которая стоит перед управленцами всей России: как связать между собой авангард (а у нас отличный авангард, может быть, один из лучших в мире) с главными силами, которые тоже неплохи, но призваны решать абсолютно другие задачи. И для того, кто будет заниматься управлением Томском, задача, как связать ТУСУР и ТПУ, должна стать одной из основных.

Сергей Переслегин

Сергей Переслегин – литературный критик и публицист, автор десяти книг по прогностике, исследователь и теоретик фантастики и альтернативной истории, социолог, соционик и военный историк. Руководитель исследовательских групп «Конструирование будущего», «Санкт-Петербургская школа сценирования», «Знаниевый реактор».

Форсайт (от англ. Foresight – «взгляд в будущее») – инструмент формирования приоритетов и мобилизации большого количества участников для достижения качественно новых результатов в сфере науки и технологий, экономики, государства и общества.

 

Бизнес, Новости компаний, Экономика

Динамика развития томского НОК доказала правоту тех, кто делал ставку на инновации

Оставить комментарий

До первого томского отчета в правительстве о ходе реализации проекта «ИНО Томск – 2020» осталось около месяца, так что процесс сбора огромного массива информации от всех участников томского инновационного процесса уже начался. И если о хозяйственной части – строительстве дорог, кампусов и прочих объектов – говорить еще рано (по объективным причинам, ведь с момента подписания премьером распоряжения об «ИНО Томске» не прошло и пяти месяцев), то все научно-образовательные показатели свидетельствуют: проект активно развивается, набирает обороты, и, судя по всему, по многим направлениям реальные результаты превысят ожидаемые.

Иллюстрируя многочисленными цифрами итоги прошедшего года, и.о. заместителя губернатора по научно-технической и инновационной политике и образованию Алексей Пушкаренко подчеркнул: окончательная статистика появится только в конце февраля, а значит, вполне возможно, некоторые показатели еще изменятся. На вопрос «В какую сторону?» – чаще отвечал: скорее всего, увеличатся…

Год судьбоносных решений

– Разумеется, главным событием прошедшего года стало подписанное в октябре распоряжение Правительства РФ «О проекте создания в Томской области Центра образования, исследований и разработок». А в ноябре юридическое оформление получил и консорциум томских университетов и научных организаций, в который вошло 18 организаций томского НОК. Коме того, первой в числе 28 технологических платформ, утвержденных Правительством РФ, стала платформа «Медицина будущего», инициатором, разработчиком и координатором которой стал СибГМУ, а руководителем – его проректор, член-корреспондент РАМН Людмила Огородова. Сейчас в эту сетевую структуру входят 52 вуза, 73 НИИ и научных центра, 102 предприятия.

Эти три события являются ключевыми и даже, можно сказать, судьбоносными для томской науки и инновационного сектора.

Движение от платформы

– Но все три структуры, по большому счету, только-только стартуют… Когда почувствуем эффект?

– Что касается «Медицины будущего», она уже работает. Например, в рамках этой ТП в прошлом году СибГМУ и НИИ онкологии по заказу Минздравсоцразвития разработали проект отраслевой программы «Создание биомедицинской платформы злокачественных новообразований» с объемом 2,7 млрд рублей. При поддержке ТП в различных конкурсах уже выиграли многие томские проекты. Например, с 2011 года финансируются из федерального бюджета (260 млн рублей на 3 года ) два крупных проекта СибГМУ: по созданию набора реагентов для диагностики описторхоза и газоанализатора для неинвазивной диагностики воспалительных заболеваний органов дыхания. ТГУ получил поддержку в размере 146 млн рублей проекта по синтезу 2-метилимидазола для производства фармацевтических субстанций. ИФПМ разрабатывает технологию и создает производство нанобинтов (финансирование из федерального бюджета – 150 млн рублей на 3 года). По федеральной целевой программе «ФАРМА-2020» уже начато выполнение двух крупных проектов по доклиническим исследованиям лекарственных средств в НИИ фармакологии СО РАМН (финансирование – 66 млн рублей на 3 года). Одобрены к финансированию еще четыре крупных проекта по фармации с общим объемом инвестиций более 130 млн рублей… Это прорыв, и во многом благодаря появлению ТП «Медицина будущего».

Кстати, из 28 утвержденных технологических платформ ведущие вузы и научные организации Томска участвуют в 14. «Своими» мы считаем две: ТП «Медицина будущего» и ТП «Национальная информационная спутниковая система».

Тройной эффект

– Судя по всему, наука уже не сидит на голодном пайке?

– В целом организации томского научно-образовательного комплекса в 2011 году получили более 22,6 млрд рублей – это на 1,1 млрд больше, чем в 2010 году. Финансирование томских вузов превысило 13,5 млрд рублей.

Причем в университетах рост финансирования НИОКР в прошлом году по сравнению с 2010-м оказался самым ощутимым: около 36%. В ТПУ объем выполненных НИОКР превысил 1,5 млрд руб­лей (рост по сравнению с 2010 годом почти 300 млн рублей). Томский политехнический занимает второе место по объемам выполненных НИОКР среди 148 технических и технологических вузов Минобрнауки, уступая только МГТУ им. Баумана, и первое – по объему внебюджетных средств на НИОКР.

Значительно вырос объем выполненных НИОКР в ТГУ (рост более 260 млн рублей), в основном за счет конкурсных проектов по федеральным целевым программам и грантам. В ТУСУРе и СибГМУ рост более 100 млн рублей у каждого.

По трем государственным программам (по 218, 219, 220-му постановлениям правительства) в 2011 году томские вузы получили из федерального бюджета свыше 746 млн рублей. Еще 1,43 млрд рублей томские вузы и НИИ получили на реализацию проектов по различным федеральным целевым программам. Национальные исследовательские университеты – НИ ТПУ и НИ ТГУ – получили господдержку в объеме 750 млн рублей. Таким образом, итоговая сумма полученных федеральных средств организациями ТНОК составила 2,92 млрд рублей.

– То есть работают в основном бюджетные деньги?

– Внебюджетное финансирование выполненных НИОКР составляет более 53%. Причем в 2011 году количество хоздоговорных работ снова заметно выросло (на 15% по сравнению с 2010 годом). Томские ученые зарабатывают денег больше, чем получают от государства, и этим мы отличаемся от всех других регионов страны, где соотношение бюджета и внебюджета обычно 70 к 30.

Важный показатель: на каждый госбюджетный рубль, вложенный в выполнение пяти крупных проектов по созданию высокотехнологичных производств, которые выполняют наши университеты в партнерстве с бизнесом по постановлению Правительства РФ № 218, к 2015 году будет получен эффект в размере 3,5 рубля (по объему произведенной продукции). Это очень хороший показатель эффективности государственных вложений в науку.

«Сколково» здесь

– Томичи в свое время без восторга встретили сам факт появления «Сколково», да и в число резидентов центра попасть почему-то никто не спешил… Как развиваются отношения сейчас?

– Наши вузы первоначально единодушно отказались от возможности стать резидентами «Сколково», поскольку этот вариант предполагал переезд разработчиков вместе с идеей на ту площадку – зачем это им? Но, появившийся позже статус партнера «Сколково», распространяющий на компанию-партнера все льготы и преференции резидента без необходимости территориального перемещения, оказался для нашей науки гораздо интереснее. И сейчас Томская область занимает четвертое место (после Москвы, Санкт-Петербурга и Московской области) по числу проектов, получивших статус партнера «Сколково», – их уже 13. Есть и резиденты ТВЗ, получившие статус сколковского партнера. Томские университеты и студенты активно двигаются и в третьем направлении, участвуя в Открытом университете «Сколково» (ОТУС). В России пока заработало только три площадки ОТУС: в Москве, Санкт-Петербурге и в Томске (пока на площадях НИ ТПУ).

Бизнес на уме

– Удается ли делать знания не только товаром на продажу, но и бизнесом? Как складываются отношения науки с производством?

– Вузы и научные организации в 2011 году создали 24 малых инновационных предприятия по 217-ФЗ, теперь их у нас 79. И некоторые не такие уж малые – ЗАО «Манэл», к примеру, созданный ТГУ с Роснано и «ЭлеСи», имеет уставный капитал 145 млн рублей – самый крупный в России для таких предприятий. «Компахим» вошел в сколковский кластер энергоэффективных технологий…

– То есть наш малый инновационный бизнес, наша наука стали заметны с заоблачных высот корпораций?

– Взаимодействие с госкорпорациями (Роснано, Росатом, Ростехнологии) и акционерными обществами (Газпром, Росэлектроника, ТВЭЛ, ФСК ЕЭС, концерн «Сириус», «Информационные спутниковые системы им. академика М.Ф. Решетнева») у томской науки складывается достаточно тесное. В прошлом году шла работа по формированию предложений в программы инновационного развития госкорпораций и акционерных обществ с государственным участием – от томского НОК проекты были направлены в 14 таких программ.

BELOWTABSRIGHT1, Бизнес, Экономика

В Томске прошел первый координационный совет по инновационной политике Сибири

Оставить комментарий

1 февраля в Томске собрались представители власти и научных объединений из 11 регионов СФО – Алтайского и Красноярского краев, Томской, Новосибирской, Омской, Кемеровской, Иркутской и других областей. Встреча состоялась на Томской земле не случайно, год назад, в феврале 2011-го, томский губернатор Виктор Кресс возглавил новое объединение Межрегиональной ассоциации «Сибирское соглашение» (МАСС) – координационный совет по инновационной политике.

Задать курс

Первое заседание прошло под председательством советника губернатора Владислава Зинченко и исполняющего обязанности заместителя губернатора по научно-технической и инновационной политике и образованию Алексея Пушкаренко. Алексей Борисович сразу обозначил собравшимся последние знаковые события в этой сфере в России и области:

– Во-первых, 8 декабря 2011 года Правительством РФ утверждена стратегия инновационного развития России до 2020 года, во-вторых, наконец в федеральном законе о науке и государственной научно-технической политике определен глоссарий, касающийся инновационной сферы («инновация», «инновационная деятельность», «инновационный проект» и т.д.), а в-третьих, правительство России утвердило концепцию создания в Томской области центра образования, исследований и разработок «ИНО Томск – 2020».

Уходить от сырьевой зависимости через инновационное развитие экономики России – задача, не единожды озвученная и президентом Дмитрием Медведевым, и главой правительства Владимиром Путиным, наконец-то начинает получать серьезное законодательное подтверждение.

Изменить статистику

Владислав Зинченко представил сравнительный анализ ключевых индикаторов инновационной деятельности за 2007–2010 годы в России и Сибири. Сибирский федеральный округ по итогам 2008–2009 годов оказался в числе отстающих: удельный вес добывающих и обрабатывающих производств, осуществляющих технологические новации, оказался ниже среднероссийских. Зато показатели инновационной активности малых предприятий в Сибири, напротив, выше средних цифр по стране. В числе лидеров – Томск и Новосибирск, на долю которых приходится 78% отгруженной инновационной продукции из СФО.

– По малым предприятиям мы единственный округ, который вышел из кризиса с приростом объемов отгрузки инновационной продукции, – подчеркнул Владислав Зинченко.

Участники координационного совета предложили рекомендовать органам федеральной власти при исследовании инновационной деятельности регионов анализировать ежегодно инновационный сектор не только средних и крупных предприятий, но и малых компаний. Изменение общероссийской статистики должно улучшить картину округа и, как результат, изменить отношение федеральной власти к потенциалу СФО. Сырьевая особенность Сибири должна стать преимуществом для внедрения нововведений, ведь именно нефтегазовая, угольная, металлургическая, лесная отрасли – крупнейшие потребители и поставщики инноваций.

– Чтобы рассчитывать на федеральную помощь, нужно участвовать в крупных проектах на начале освоения месторождений,– высказал свой взгляд на проблему заместитель председателя СО РАН Василий Фомин. – Малый и средний бизнес у нас на соответствующем уровне (Сибирь богата талантами), не хватает соединения друг с другом, нужно вместе – бизнесу, науке и власти – «идти на Москву», в регионах нет денег для больших проектов.

Объединить усилия

Координационный совет поставил амбициозную задачу: в будущем году общими силами заявить и выиграть не менее десяти серьезных проектов, которые могут принести округу щедрые государственные инвестиции. Тем более что опыт создания нескольких межрегиональных инновационных проектов уже имеется, Томская область, объединив усилия с Алтайским и Красноярским краями и Новосибирской областью, уже привлекла сотни миллионов рублей государственных и частных инвестиций.

При этом основой инновационной политики Сибири должен стать кластерный подход (по отдельным проблемам и отраслям промышленности), с учетом уже существующих региональных инновационных систем. Так, в Томской области уже идет формирование научно-технологических кластеров по направлениям: IT-сектор, новые материалы и нанотехнологии, медицинское приборостроение и другие.

– Кластеры формируются не столько компаниями, сколько межличностными контактами, и сегодня дискуссии на эту тему должны проходить в открытом режиме, – считает заведующий сектором Института экономики и организации промышленного производства СО РАН Леонид Марков. – Например, в Facebook есть видеоконференция, где представители министерства обмениваются соображениями, и вход туда пока открытый.

Об успешном опыте работы в Интернете рассказали и омичи. Уже более 10 лет в Омской области существует серьезная база данных всех промышленных предприятий Сибири, войти в нее пригласили и другие регионы.

– Задача МАСС – изучать положительный опыт регионов, обобщать и тиражировать его, сформировать общую для Сибири инновационную инфраструктуру, – охарактеризовал новое направление работы заместитель председателя исполнительного комитета МАСС Николай Афонасов.

Сформировать госзаказ

Необходимость кооперации для всех участников совета очевидна, остается решить, как будет работать объединяющий механизм.

– Новосибирск и Томск – города с мощной научной базой и большим объемом малого инновационного бизнеса. А вот наши заказчики находятся в Кемерове и Красноярске, – обозначил проблему генеральный директор ОАО «Технопарк новосибирского Академгородка» Дмитрий Верховод. – Если мы будем лучше знать заказчиков и их проблемы, инновационный бизнес сможет работать точечно, будет искать решения конкретных вопросов.

– Налаживать отношения с предприятиями другого региона должны не только ректоры вузов или руководители малых инновационных компаний. В этом вопросе должна помогать и власть, – резюмировал Владислав Зинченко. – При этом важно, чтобы госзаказ отдавал приоритет инновационной продукции, это очень сложная, но необходимая задача. Чтобы поддержать производителя, мы должны ее решать.

В целях создания механизмов стимулирования спроса на инновационную продукцию сибирских предприятий в качестве пилотного проекта решено проработать вопрос с муниципальными образованиями, предприятиями и организациями регионов – членов МАСС о возможности формирования заказов на экономичную, экологически чистую светодиодную светотехническую продукцию томских предприятий НИИПП и ЗАО «Свет XXI век. Томский завод светотехники», используемую для уличного и промышленного применения.

На совете прозвучали рекомендации по созданию региональных технологических платформ, которые уже формируются в Красноярском крае. Решено сформулировать предложения по созданию сибирских технологических платформ по отдельным проблемам и отраслям промышленности.

BELOWTABSLEFT1, Образование, Общество

Зачем в Томск приезжал министр образования Андрей Фурсенко?

Оставить комментарий

«Весь комплекс вопросов»

В понедельник, 16 января, в Томске с рабочим визитом побывал министр образования Андрей Фурсенко. Он встретился со студентами, профессорами томских вузов, сотрудниками НИИ, посетил ряд инновационных предприятий.

По словам министра, в Томск он приехал для того, чтобы обсудить «весь комплекс вопросов, связанных с развитием интеллектуального потенциала России». Среди них проект «ИНО Томск – 2020», евразийское сотрудничество, работа малых инновационных предприятий при вузах, открытие лабораторий под руководством ведущих мировых ученых, вопросы взаимодействия высшей и общеобразовательной школы.

– Разговор касается не одного конкретного события, а всего региона как уникального в каком-то смысле места развития интеллектуального потенциала, – отметил Фурсенко.

Целый блок вопросов на встречах вузовской общественности с министром был посвящен перспективам гуманитарного образования в России. В конце 2011 года премьер-министр Владимир Путин утвердил перечень профессий, необходимых для модернизации и технологического развития экономики. Их представители с 2012 году смогут претендовать на 3 тыс. президентских и 5 тыс. правительственных стипендий. Вошедшие в перечень 93 специальности в основном технические.

– Я знаю, что у гуманитариев возникает больше проблем с трудоустройством, чем у технарей, – сказал Андрей Фурсенко. – Ответственность государства заключается в том, что оно должно думать, что будет с человеком, который получил высшее образование. Если не прямо, то косвенно государство дает сигнал студенту: мы тебе оплачиваем обучение, потому что мы на тебя рассчитываем. И это большая проблема, когда люди, получившие хорошее образование, потом не могут найти себя.

Однако о конкретных планах сокращения гуманитарных факультетов в непрофильных вузах или уменьшении бюджетных мест на гуманитарные специальности Фурсенко не говорил.

Журналистов же интересовали нововведения в процедуре проведения ЕГЭ. В 2012 году госэкзамен отличается от прошлогодней процедуры рядом технических изменений. Так, например, впервые заранее объявлен минимум баллов ЕГЭ по русскому языку и математике: 36 и 24 соответственно. Победители и призеры вузовских олимпиад смогут использовать льготу на поступление только один раз. В остальных случаях претендовать на поступление смогут лишь на общих основаниях. Результаты ЕГЭ обязательны при подаче заявлений во все без исключения российские вузы. А вот бумажное свидетельство больше не нужно. Вузы обязаны принять документы и сверить указанные результаты экзамена по федеральной базе свидетельств. Андрей Фурсенко подчеркнул, что никаких принципиальных изменений, связанных с процедурой сдачи ЕГЭ в 2012 году, уже не произойдет.

Featured Slider, Общество

Азартные томские игры 2012 года

Оставить комментарий

Начало нового года – пора стратегических планов, прогнозов и предсказаний: от астрологических до экономических. Эксперты разных мастей активно поощряют желание человека заглянуть в будущее.

Но предсказания в целом – дело неблагодарное. А в России любая попытка спрогнозировать ситуацию превращается в русскую рулетку. Даже если загаданное сбудется, никогда не знаешь, чем обернется то или иное событие: победой или поражением, успехом или катастрофой. К этой национальной нестабильности можно относиться болезненно, а можно играючи.

Так чего ждать Томской области в новом, 2012-м? «Томские новости» предлагают вашему вниманию спецпроект Homo Ludens (человек играющий). В формате настольной игры мы собрали события, которые могут стать значимыми и даже судьбоносными для области в 2012 году. Бросите вы кубик или останетесь наблюдателем – решать вам. Ясно одно: большая игра уже началась.

Когда новый год только начинается, крайне сложно предсказать, какие результаты будут в итоге достигнуты. Ведь впереди так много самых разноплановых событий, на развитие которых влияет огромное количество людей. Но если вообразить эти события и людей как игру, то можно хотя бы немного представить, что с нами произойдет. Играем в 2012-й по версии «ТН».

* (лат.) человек играющий

Проект «ИНО Томск – 2020» для нашего региона – та же развилка истории, что и при выборе пути для Транссиба. И я не хочу повторять ошибок своего предшественника. Мы все вместе должны сделать все, чтобы проект из концепции превратился в реально действующую, приносящую ощутимые результаты модель инновационного развития региона…

Виктор Кресс, губернатор Томской области, в послании жителям области 25 ноября

Бизнес, Экономика

По итогам 2011 года Томская область возглавила рейтинг инновационно активных регионов

Оставить комментарий

Рейтинг составлен фондом «Петербургская политика», Российской академией народного хозяйства и госслужбы при Президенте РФ и «РБК daily». На первом месте – Томская область, на втором – Татарстан, на третьем – Красноярский край, далее идут Новосибирская и Московская области.

 

На сайте «РБК daily» предпочтения экспертов объясняются следующим образом: «Подписано распоряжение правительства о создании центра образования, исследований и разработок «ИНО Томск – 2020», этот проект в 2011–2013 годах обойдется бюджетам всех уровней и частным инвесторам в 39,9 млрд рублей. Губернатор Виктор Кресс в ежегодном послании обозначил инновационное развитие в качестве приоритета для области и перечислил конкретные научно-технологические разработки, которые регион может дать России и миру. Томские вузы и НИИ объединились в консорциум. Высокая самостоятельность и конкурентоспособность вузов Томска долгое время была причиной их соперничества.

Новости о новых разработках в регионе поступали регулярно, при этом Томск был лидером по продвижению народных инноваций, важным событием стало создание томского «Сколково» – центра образования, исследований и разработок «ИНО Томск – 2020», – отмечает издание.

В качестве негативных тенденций упоминается следующее: «В 2012 году может произойти смена административной команды региона, что ставит под сомнение продолжение курса на инновационное развитие. Также Роснано обратила внимание на недостаточную кооперацию университетов и научных институтов, что может в итоге привести к отсутствию крупных научно-производственных прорывов в ближайшем будущем».

На портале rbkdaily.ru можно посмотреть достижения и других регионов, которые тоже выглядят довольно значительными.

Общество, Экономика

«ИНО Томск’2020» – мечты сбываются…

Оставить комментарий

2011-й оказался богат на значимые для Томска инновационные события. Собственно, и начался он с праздника на улице инноваторов – с заселения резидентами только что открытого инженерного корпуса на южной площадке ТВЗ (на открытии присутствовала министр экономического развития Эльвира Набиуллина).

 

А в марте в Томске побывал премьер с командой министров-замминистров – на площадке ТВЗ он провел совещание по вопросам совершенствования работы ОЭЗ. Этот рабочий визит тоже стал событием, поскольку томичи услышали из уст высшего руководства ряд отчетливых обещаний, да и главная томская мечта, проект «ИНО Томск», в тот момент перестала казаться несбыточностью…

1 апреля опять порадовались: председатель правительства РФ подписал протокол комиссии по высоким технологиям, в соответствии с которым правительство утвердило перечень технологических платформ. Первой в списке стояла томская «Медицина будущего»!

А осенью инновационный хронограф будто ускорил свой ход. В ТВЗ завершились дорожные и благоустроительные работы, некоторые резиденты вышли на площадки, куда уже подведены коммуникации, заработали объекты таможенной инфраструктуры и, соответственно, свободная таможенная зона (к этому времени резидентами числятся уже 55 компаний, в которых уже создано более 1 тыс. высокооплачиваемых рабочих мест, общий объем частных инвестиций – более 3 млрд рублей).

В октябре премьер подписал распоряжение о реализации «ИНО Томска» – проекта с 40-миллиардным бюджетом на 2011–2013 годы (из них более 16 млрд – средства федеральные, около 5,5 млрд – областные, остальное – деньги из внебюджетных источников).

В ноябре родился, наконец, консорциум томских вузов, пренатальный период которого аномально растянулся по крайней мере на пару лет.

А 1 декабря мечта о резиденте – транснациональном гиганте и его суперсовременной продукции материализовались: томский «Микран», финская Nokia Siemens networks и ГК «Роснано» не только разрезали ленточку на дверях совместного предприятия – «Центра беспроводных технологий», но и продемонстрировали в действии произведенное оборудование – станции сетей мобильной связи четвертого поколения (4G) по технологии Long Term Evolution (LTE), впервые собранных в России. К концу 2011 года «Центр беспроводных технологий» выпустил уже более 1 тыс. таких станций.

Похоже, мечты сбываются не только у Газпрома…

Власть, Общество

16 декабря прошел итоговый форум «Новой молодежной политики» в Томской области

3 комментария

В путешествие по галактике Успеха пригласили своих гостей организаторы форума «Новой молодежной политики» в Томской области. Стартовал космолет 16 декабря в 17.00 с более чем 300 пассажирами на борту. Все гости – активные участники событий НМП уходящего года: эксперты, творческая молодежь, молодые лидеры, ученые, бизнесмены, представители власти.

В составе галактики Успеха

6 планет, которые вращаются вокруг своего ядра – «Новой молодежной политики». Каждая планета – это отдельный проект, площадка, созданная в 2011 году командой НМП для реализации потенциала молодежи Томска и Томской области. В течение путешествия гости могли более подробно познакомиться с каждой из них и через главный иллюминатор посмотреть кадры из жизни той или иной планеты. Есть в галактике Успеха и звезды. Например, своим сиянием порадовала гостей дэнс-команда «Юди», участники известного телевизионного шоу «Минута славы».

Также интересны и важны были обращения экипажа корабля к пассажирам. В них кто-то подводил итоги, кто-то делился наблюдениями, а кто-то рассказывал про следующие точки назначения полета.

Курс – в будущее

Оксана Козловская, присутствовавшая на мероприятии еще в ранге вице-губернатора:

– Сейчас очень много говорят о проекте «ИНО Томск `2020: центр образования, исследований и разработок мирового уровня». Я как-то сама для себя попыталась сформулировать: а что это такое? Это город, в котором захотят и будут жить самые талантливые люди на Земле. Сегодня это звучит как сказка. Но поверьте мне, здесь, сегодня и сейчас мы можем дать старт этому проекту. Ведь город, где захотят жить лучшие люди, нужно не просто построить, его для начала нужно нарисовать, спроектировать.

Сегодня на форуме собрались те, кому в этой жизни уже есть что показать и городу, и людям. Я надеюсь, через год вас станет еще больше. И следующий форум НМП будет проходить в «Fакеле». И количество ваших проектов возрастет кратно. А пройдет еще год, и летом мы с вами встретимся на берегу реки Томи, где вы представите уже такие проекты, о которых сегодня нам сложно даже подумать. Томск – это лучшее, что есть сегодня в России. Томск силен своей молодежью. Томск – это город, обреченный на успех!

Цель – успех

О том, как добиться личного успеха, сказал со сцены несколько слов Владимир Самокиш, заместитель губернатора по социальной политике:

– Успех состоит из ряда факторов. На одни вы можете повлиять, другие вам не подвластны. В вашей власти максимально усвоить тот опыт и знания, которые дают вам эксперты НМП. И второй важный шаг – сделать в итоге все по-своему. Вы должны четко понимать, что проект «Новая молодежная политика» направлен на то, чтобы дать вам первоначальной толчок. Его задача – вселить в вас веру, что вы действительно можете сделать все, что захотите или придумаете. Слушайте экспертов – делайте по-своему.

Перед прыжком в гиперпространство

Перед Новым годом принято подводить итоги. И здорово, когда эти размышления полны теплых воспоминаний и радостных выводов.

– Оценивая сегодня результаты работы проекта «НМП» я понимаю, что мы оправдали доверие, сделали то, что обещали, – рассказывает Максим Максимов, начальник Департамента по молодежной политике, физической культуре и спорту Томской области. – Мы положили начало следующему этапу нашего развития, начали дорогу в город Томск–2020.

– На мой взгляд «Новая молодежная политика» получилась достаточно живой системой, – продолжает Евгений Дорошенко, председатель комитета по молодежной политике департамента. – Сегодняшний день показал, что контуры будущего заданы, но многих линий еще не хватает. Поэтому, с одной стороны, есть удовлетворение от проделанной работы. С другой – азарт. Потому что многое еще нуждается в доработке или шлифовке. И этому мы посвятим грядущий 2012 год. Но никакая молодежная политика не приведет вас к успеху, если вы сами этого не захотите. Выстраивайте собственные траектории, стремитесь вперед и помните, что в каждом из нас живет настоящий чемпион.

Все путешествия когда-нибудь заканчиваются, но только не наше. Галактику Успеха «Новая молодежная политика» может бороздить вечно. Главное – помнить свою цель, стремиться к ней, добиваться новых успехов и быть чемпионом.

Александра ЛИСОВАЯ

Мнение, Образование

Юрий Лирмак:
об образовании не по-русски

Оставить комментарий
Юрий Лирмак

– Хотелось бы поделиться мыслями по поводу одного из аспектов проекта «ИНО Томск`2020», который многим может показаться незначительным. Речь о ничтожно малой степени интернационализации томского образования. Очевидно, что если продукт хорош, то его качество должно оценить не население области, где он производится, а весь мир. Это касается как инновационных разработок, так и связанного с ними образовательного продукта. Число иностранных студентов в томских вузах пока свидетельствует о том, что университеты Томска сегодня не могут конкурировать на мировом образовательном рынке. Если постулировать наличие у большей части томских преподавателей высокого (иногда мирового) уровня знаний, то нужно признать, что поделиться этими знаниями на планетарном (английском) языке они неспособны. Ученые активно общаются со своими зарубежными коллегами по-английски, но работа со студенческой аудиторией требует гораздо более высокого уровня владения языком. Таких людей во всем городе не больше пары десятков, причем они разбросаны по различным организациям. Томские вузы эту проблему, к сожалению, либо игнорируют, либо считают решенной, что еще хуже. Опора на русский язык бесперспективна: так, по мнению проректора Российского университета дружбы народов Гульнары Красновой, так называемые подфаки себя изжили, несмотря на то что сам этот университет давно имеет подготовительный факультет. Речь о годе изучения русского языка, который тратится впустую теми, кто потом на этом языке пытается (зачастую безуспешно) получать качественное образование. Успешные исключения из этой логики лишь подтверждают правило. Проблем много и других – холодный климат, отсутствие приличных общежитий и т.д., но нет смысла их обсуждать, пока отсутствует образовательный продукт – разработанные курсы и люди, способные их читать. К этому выводу мы пришли на встрече, на которую мне удалось собрать представителей всех томских вузов и СО РАН. Этот семинар станет теперь регулярным, встречи будут проходить на английском языке. В Томске много разных организаций, где трудятся талантливые люди, усилия которых нужно консолидировать. Нужны объединенные усилия наших университетов – эта задача наполнит конкретным содержанием идею консорциума вузов. Радует тот факт, что в руководстве областной администрации есть фигуры, которые не только понимают важность проблемы, но и поддерживают ту работу, начало которой положено прошедшим мероприятием. Иностранные студенты нужны Томску не только для того, чтобы они привезли и потратили у нас деньги, хотя и этот фактор нужен для развития инфраструктуры города. Сейчас университеты мира борются за молодые таланты: крошечный Сингапур поставил перед собой задачу довести количество зарубежных студентов к 2015 году до 150 тыс. человек. Интернационализации образования альтернативы нет, так как этого требует процесс глобализации. В замкнутой системе развитие и продвижение инноваций невозможно. Проще говоря, иностранные студенты, возвращаясь в свои страны, станут нашими своеобразными агентами влияния, неизбежно вовлекая все лучшее, что есть в России в целом и Томске в частности, в мировую экономику.

Бизнес, Власть, Экономика

Томские «инвестсезоны» доросли до практических решений

Оставить комментарий

Несмотря на то что томские «Инвестсезоны», прошедшие нынче уже в третий раз, все еще достаточно новое для нас явление, они уже обросли некими правилами и даже традициями. С очевидностью укрепился главный принцип: прямой контакт власти с бизнесом и такой же разговор – без обиняков и экивоков.

Осенний «Инвестсезон-2011» открылся диалогом российских и немецких компаний: 17 ноября в Томске стартовала третья российско-германская конференция «Коммерциализация технологий будущего» (диалог этот участники назвали очень продуктивным).

22 ноября обсуждение темы продолжилось на инвестиционной сессии «ИНО Томск-2020»: стратегические проекты и перспективы для бизнеса». Представители власти, российские и иностранные предприниматели, руководители томских предприятий и ученые совместно пытались ответить на вопрос: как всем участникам инвестпроцесса найти общий язык в деле строительства инновационного будущего, чтобы строительство это не превратилось в аналог Вавилонской башни?

Сошлись в одном: главное – не ошибиться в выборе проектов, наполняя концепцию «ИНО Томск-2020» конкретикой, безошибочно распознать потенциал участников инновационного процесса и сделать правильные акценты. В противном случае огромные финансовые ресурсы не просто пропадут впустую – они похоронят под собой важную для всей страны идею…

Что важнее – развернуть масштабный, успешный бизнес-проект или создать в Томске особую инновационную среду? Кто и как будет управлять «ИНО Томском»? Какие просматриваются риски? И, наконец, какую роль в расцвете высоких технологий играет банальный соцкультбыт?

– И сейчас, когда мы говорим о прорывных стратегических проектах – строительстве дорог, развязок, скоростном трамвае, у большинства это вызывает скепсис, – подчеркнул мэр Томска Николай Николайчук. – Но разве не такие проекты определяют качество жизни в конкретном городе и видение его будущего?

– То, что диалог о среде обитания ведется сейчас в Томске, очень важно. Потому что Россия сегодня проигрывает конкуренцию в мире именно по среде обитания, – поддержал жизнеустроительные инициативы томской власти гость «Инвестсезонов» видный экономист, член генерального совета общероссийской общественной организации «Деловая Россия» Анатолий Лейрих. – Многие задают вопрос: то, что делает сейчас Томск, – маниловщина или реальный шанс? Я думаю, Томск прав, потому что при этом он реализует собственный ресурс – очень сильный научный потенциал. И делает это по канадской системе: сначала в зону вбрасывается шайба, а потом туда все бегут, чтобы ее забить. Это, конечно, риск, но осознанный, прог­раммируемый. Томск себя ставит в такую позицию, когда постоянно надо решать следующий вопрос, а значит, он будет двигаться. И должно получиться. Я такого диалога, какой сегодня состоялся, нигде не слышал. То, что ваши руководители садятся обсуждать проблемы и планировать будущее с бизнесом, а бизнес, не пугаясь их присутствия, говорит, что думает, – это, поверьте, дорогого стоит.

Образование

Учредительный договор о создании консорциума томского образования и науки наконец подписан

Оставить комментарий

16 ноября сбылось давно ожидаемое: родился консорциум томских университетов. Под учредительным договором ассоциации некоммерческих организаций «Томский консорциум научно-образовательных и научных организаций» поставили свои подписи руководители всех шести томских университетов и одного московского (МИФИ), ТНЦ СО РАН и пяти его институтов, а также пяти медицинских НИИ.

– Сегодняшним событием мы открываем новую веху в истории не только нашего университетского, но даже научно-образовательного комплекса России в целом, ведь такое объединение в стране создается впервые, – подчеркнула первый заместитель губернатора Томской области Оксана Козловская. – Создание консорциума является ключевым элементом для реализации проекта «ИНО Томск».

Председатель собрания учредителей ректор ТГУ Георгий Майер перечислил основные принципы, на которых создано объединение томского образования и науки: отсутствие ограничений прав юридических лиц – членов консорциума, стремление к поиску кооперативных возможностей в реализации совместных проектов, гибкая схема управления. Кроме того, ассоциация открыта для вступления новых членов.

В совет консорциума вошли, соответственно, семеро ректоров, пятеро представителей академического сектора науки, трое независимых членов ассоциации (два представителя от обладминистрации и один – от мэрии).

Председателем совета Томского консорциума избран ректор ТПУ Петр Чубик, его заместителями стали председатель Президиума ТНЦ СО РАН, директор института физики и прочности и материаловедения Сергей Псахье и ректор ТУСУРа Юрий Шурыгин.

Как сообщила вице-губер-натор, в ближайшее время в рамках консорциума будет подготовлена программа действий, которая выльется в конкретные проекты и решения, для того, чтобы к 2020 году регион достиг определенных в концепции «ИНО Томска» показателей.

– Когда-то научно-образова-тельный комплекс Томской области считался потребителем бюджетных ресурсов, а сегодня его доля в валовом региональном продукте – 15%, совсем немало, – подчеркнул президент ТУСУРа Анатолий Кобзев. – За 10 лет наш НОК должен выйти на первое место в ВРП, еще лучше, если это случится в ближайшие пять лет, – это и будет доказательством эффективности работы нашего консорциума.

Образование

Российская наука зарубежными учеными прирастать будет

Оставить комментарий

В Национальном исследовательском Томском политехническом университете завершился форум «Перспективные технологии ХХI века – Россия и зарубежье». Его участники обсудили вопросы, возникающие при реализации постановления Правительства РФ № 220 «О мерах по привлечению ведущих ученых в российские образовательные учреждения высшего профессионального образования».

 

Минобрнауки РФ выбрало ТПУ площадкой для проведения форума не случайно: здесь уже запущены два совместных проекта с приглашенными из-за рубежа учеными. Получен первый опыт. Стали очевидными плюсы и слабые места. То есть существует реальная база, отталкиваясь от которой, можно вести конструктивный диалог.

Среда для интеллекта

Первый заместитель губернатора Оксана Козловская, приветствуя участников форума, подчеркнула, что обсуждаемые на нем темы полностью соответствуют концепции развития Томской области. Руководство региона делает серьезную ставку на научно-образовательный комплекс. Два наших университета – ТПУ и ТГУ – получили статус национальных исследовательских, они же выиграли по два гранта в конкурсе на приглашение к сотрудничеству зарубежных ученых. Томская ТВЗ, по оценке экспертов, – одна из самых успешных в России. На днях подписано постановление Правительства РФ о реализации проекта «ИНО Томск-2020», которое предполагает большие финансовые вливания в создание благоприятной среды для селекции талантливой молодежи. По словам вице-губернатора, власть поставила перед собой задачу создать такие условия, которые могли бы привлечь в Томск молодых и статусных ученых России и мира.

Университет-форум

Ректор ТПУ Петр Чубик напомнил об успехах первого за Уралом технического вуза: за 105 лет подготовлено более 150 тыс. специалистов, среди которых немало выдающихся конструкторов, инженеров. Но университет не почивает на былых заслугах, а продолжает интенсивно развиваться. В работе над такими приоритетными направлениями, как атомная энергия, нанотехнологии, интеллектуальные информационные системы, неразрушающий контроль и другие, вуз очень заинтересован в сотрудничестве с зарубежными учеными. Такое взаимодействие по некоторым отраслям уже налажено, однако ректор высказал пожелание, чтобы оно стало еще более активным и многогранным. А поскольку Томский политехнический университет позиционирует себя еще и как вуз-форум, то он всегда открыт для дискуссий и предложений.

Система задач

Представитель Министерства образования и науки РФ Виктор Атаманюк приветствовал участников форума от имени министра Андрея Фурсенко, похвалил томские вузы – ТПУ и ТГУ – за эффективное решение научных задач, а затем предложил спуститься на землю и обсудить системные задачи по выполнению постановления № 220. Само постановление Виктор Атаманюк сравнил с вершиной айсберга, где на видном месте стоят именитые ученые, а в подводной части – научные коллективы, на которые они опираются. Обеспечить базу для работы таких коллективов и таких ученых должны вузы. Но каковы алгоритмы создания подобных объектов, по каким критериям можно измерить результативность научных школ и ученых – предмет для коллективного обсуждения. Этим как раз и занимались участники форума на круглых столах и заседаниях.

 

Сегодня в составе ТПУ действуют 11 учебных институтов, 3 факультета, 100 кафедр, 17 научно-образовательных центров, 68 научно-исследовательских лабораторий. Обучаются более 22 тыс. студентов, из них 638 – из 33 стран дальнего зарубежья.

В форуме «Перспективные технологии ХХI века – Россия и зарубежье» работали более 200 отечественных и иностранных ученых, в том числе из университета Мерилэнда (США), университета Ливерпуля (Великобритания), Интернет-университета управления и информационно-коммуникационных технологий ТРИПЛЭЙЧ (Сидней, Австралия), университета Саарланда (Германия), представители парламентского комитета Исландии по международным делам и компании «Новая энергия Исландии».
В форуме «Перспективные технологии ХХI века – Россия и зарубежье» работали более 200 отечественных и иностранных ученых, в том числе из университета Мерилэнда (США), университета Ливерпуля (Великобритания), Интернет-университета управления и информационно-коммуникационных технологий ТРИПЛЭЙЧ (Сидней, Австралия), университета Саарланда (Германия), представители парламентского комитета Исландии по международным делам и компании «Новая энергия Исландии».

 

СКАЗАНО

Виктор Власов, проректор по научной работе и инновациям ТПУ:

– Форум – это собрание российских и зарубежных ученых, которые участвуют или намерены участвовать в выполнении постановления Правительства РФ № 220 о выделении средств на поддержку ученых, сотрудничающих с Россией. Мы периодически собираемся для того, чтобы сверить курс. В Томске такой форум проводится впервые. По своей функциональной значимости он несколько шире предыдущих, потому что здесь будут рассматриваться критерии отбора совместных проектов и проблемы, возникающие в ходе их реализации.

В ТПУ уже действуют два таких проекта. Профессор Михаэль Кренинг из Германии работает над созданием новых типов приборов для неразрушающих методов контроля. У нас уже был задел по этой тематике в Институте интроскопии, который теперь называется Институтом неразрушающего контроля. А профессор Торстейн Сигфуссон из Исландии работает в области водородной энергетики. Здесь у нас тоже есть опыт. Оба профессора развивают свои темы в тесном контакте с нашими сотрудниками.

 

Михаэль Кренинг, профессор (Германия):

– Зачем я приехал в Томск? За наукой. Здесь я вместе с коллегами занимаюсь физикой измерений, связанной прежде всего с технической безопасностью. Например, если вы летите из Томска в Москву, вы очень заинтересованы в том, чтобы полет был безопасным. И в том, чтобы техническое оборудование энергетических станций тоже было безопасным. Над этим мы и работаем. Если говорить об условиях, созданных в ТПУ, то прежде всего это великолепная возможность для обмена научными знаниями. Работая коллективно, мы можем создать что-то новое. Томск – это замечательное место, здесь прекрасные специалисты. Но плохо развиты технологии. И еще слабое место – языковое общение. С учеными из Японии, Германии нет никаких коммуникативных проблем: они владеют английским как языком международного общения. А у российских ученых такая проблема существует.

 

Владимир Накоряков, академик РАН:

– Приглашение зарубежных ученых для работы в России – это очень важное решение правительства. Общаясь с коллегами из-за рубежа, наши люди начинают снова учиться работать по 12 часов в день. Я объездил почти все ведущие университеты США, сотрудничал со многими американскими компаниями и видел, как напряженно там работают ученые. И не только ради денег, но и из научного энтузиазма. Надеюсь, что такие трудоголики у нас снова появятся. В чем еще наша беда? Молодежь в вопросах физики и математики плохо подготовлена. Память плохая. Голова не работает. Мозги развращены компьютером. Общая культура низкая. В США, например, тоже слабенькое образование в школе, но общую культуру там развивают. А в вузах с первого курса дают усиленные знания по физике, математике, техническим дисциплинам. Кроме того, американские ребята понимают, что компьютер – всего лишь инструмент, а главный источник получения знаний – собственная голова.

 

Власть, Общество

Область начинает реализацию концепции «ИНО Томск-2020» уже в этом году

Оставить комментарий

Правительство России утвердило концепцию создания в Томской области центра образования, исследований и разработок «ИНО Томск-2020». Это подтвердила в понедельник первый заместитель губернатора Оксана Козловская. На реализацию проекта в 2011–2013 годах планируется затратить почти 40 млрд рублей, из них более 16 млрд – средства федерального бюджета, около 5,5 млрд – средства бюджета областного, остальное – деньги из внебюджетных источников.

Модель в тираж

Проект создания «ИНО Томска» включает два этапа. Первый, до 2015 года, предполагает развитие научно-образовательного парка, университетского кампуса, инновационной инфраструктуры, сопутствующей транспортной и социальной инфраструктуры, укрепление среды взаимодействия институтов инновационной направленности, привлечение в Томскую область крупных компаний, развитие потенциала научно-образовательного комплекса, непрерывное и многоуровневое образование, инновационное предпринимательство. На втором этапе (2016–2020 годы) ожидается достижение инновационного и технологического лидерства по приоритетным направлениям модернизации экономики России.

– Концепция поддержана Правительством РФ прежде всего для того, чтобы на примере опыта Томской области сформировать модель, которая потом может тиражироваться в регионах, обладающих необходимым инновационным потенциалом, – говорит Оксана Козловская. – Такой документ принят в России впервые.

Два первых шага

Область должна подготовить проект создания и развития в Томске университетского кампуса. Уже идут переговоры с рядом консалтинговых структур. Кроме того, нужно принять инвестиционный меморандум, на основе которого будут осуществляться поиск и привлечение инвесторов.

– Многое из того, что должно быть в кампусе, у нас уже есть: лаборатории, технопарки, бизнес-инкубаторы, действующий университетский комплекс, – поясняет Козловская. – Сейчас нужно все эти элементы связать комфортной средой для студентов, молодых ученых, преподавателей – как во всем мире. Речь идет не о строительстве кампуса на левобережье – это вопрос второго этапа реализации концепции.

Следующий шаг – формирование управляющего органа «ИНО Томска». Тут возможны варианты. По мнению Оксаны Козловской, рекомендательным органом может выступать высший экономический совет при губернаторе, куда входят представители науки, образования, бизнеса и власти. Он мог бы быть координирующим органом, площадкой, где обсуждались бы проекты и приоритеты развития.

– В начале 2012 года мы вернемся к вопросу изменения структуры управления регионом, – продолжает Оксана Козловская. – Логично было бы предусмотреть создание отдельного департамента, который будет вести этот проект. И, конечно, нужна управляющая компания, которую лучше выбирать из структур, уже имеющих успешный опыт работы с иностранными компаниями, министерствами и ведомствами. Таковые у нас есть. Например, управляющая компания ОЭЗ «Томск». Этот вопрос должен быть решен до начала следующего года.

С места в карьер

Для оценки эффективности реализации проекта и региональной инвестиционной составляющей правительство разработало специальные индикаторы.

– По каждому можно задавать вопросы. Но дело в том, что таких индикаторов в РФ сегодня просто не существует. Они выбраны по предложению министерств и ведомств, и это те показатели, на которые ориентируются международные инновационные компании, – поясняет Козловская.

До конца этой недели, вероятно, будет подписано соглашение по консорциуму томских университетов – этот проект пока не нашел отражения в «ИНО Томск-2020», но без него, по мнению вице-губернатора, реализация концепции затруднительна. До конца года будет подготовлен план по созданию ядерного кластера; начата работа с СИБУРом по подготовке концепции развития нефтехимического кластера. Уже в первом квартале 2012-го областная власть совместно с Минэкономразвития должна подготовить отчет о ходе реализации концепции и проектов, которые осуществляются в ее рамках.

 

Первоочередные проекты концепции «ИНО Томск-2020» (на 2011–2013 годы) и суммы инвестиций в них

развитие научно-образовательного парка в Томске – 14 043,3 млн рублей;

обеспечение инновационного и технологического лидерства посредством опережающей коммерциализации научно-технических разработок и инновационных решений – 10 181 млн рублей;

формирование интегрированного комплекса исследовательских университетов – 2 895 млн рублей;

создание университетского кампуса в Томске – 967,3 млн рублей;

строительство новых общежитий и учебных корпусов университетов – 1 284,4 млн рублей;

госпитальные клиники – 89 млн рублей;

развитие инновационной инфраструктуры в Томской области – 13 802,5 млн руб­лей;

строительство объектов инновационной, социальной, инженерной и транспортной инфраструктуры на территории ОЭЗ – 13 502,5 млн руб­лей;

реконструкция и строительство дорог и улиц – 7 760 млн рублей;

строительство центров, корпусов и инфраструктуры в ОЭЗ – 117 920 млн рублей;

развитие инфраструктуры научно-образовательного парка в Томске – 600 млн руб­лей;

развитие инновационной среды и необходимой инфраструктуры (включая достройку жилищного комплекса для инноваторов – 9-го микрорайона Солнечной Долины, строительство жилья и объектов бытовой инфраструктуры, внутриквартальных дорог и сетей, социально-бытовых объектов, водного спортивного комплекса в Солнечной Долине, обустройство лесопарков, модернизацию аэропорта, развитие железнодорожной инфраструктуры) – 11 908,8 млн рублей.