Архив метки: Интер РАО

«Интер РАО» закупает томскую продукцию, а не зарубежную

Томские промышленные предприятия будут прирастать ресурсами большой энергетики. И наоборот. К такому решению вновь пришли губернатор Томской области Сергей Жвачкин и председатель правления ПАО «Интер РАО» Борис Ковальчук. В среду главы региона и энергетической компании подписали в Томске новую дорожную карту по расширению использования томской продукции и технологий для дочерних предприятий энергетического холдинга.

Время разбрасывать камни…

Томская область стала первым российским регионом, применившим механизм дорожных карт для налаживания прочных деловых связей между крупнейшими российскими корпорациями и местными производителями. Сегодня томичи реализуют такие соглашения с компаниями «Газпром», «Газпром нефть», «Интер РАО», «Россети», «СИБУР» и «ТВЭЛ».

Как любит говорить Сергей Жвачкин, Томская область стала заниматься импортозамещением, когда этого слова никто не знал. В 2013 году Сергей Жвачкин подписал с главой Газпрома Алексеем Миллером первую в России дорожную карту об импортозамещении. Исторической вехой в сотрудничестве региона и «Интер РАО» стал август 2014-го, когда Сергей Жвачкин и Борис Ковальчук подписали дорожную карту «Расширение использования продукции и технологий предприятий Томской области, в том числе импортозамещающих, для ПАО «Интер РАО».

– В 2014 году объем сотрудничества томских предприятий с энергетиками составлял всего 150 миллионов рублей. А по итогам 2017-го – 1 миллиард 347 миллионов! – отметил губернатор Томской области. – В совместную работу активно включились многие томские предприятия. Томичи поставляют на объекты «Интер РАО» манометры, кабельно-проводниковую продукцию, системы радиолокационной охраны, светодиодные светильники, средства и реагенты для промывки теплообменного оборудования, электродвигатели, приборы контроля температуры и многое другое инновационное оборудование мирового уровня. Самыми активными участниками взаимовыгодного сотрудничества стали «Микран», «Манотомь», «ЭлеСи», «Сибкабель», Томский кабельный завод, НИИ ПП, Сибирский электромеханический завод.

…и время собирать камни

– Я считаю, что потенциал нашего сотрудничества не исчерпан. У Томской области еще немало высокотехнологичных компаний и научных центров, которым есть что предложить энергетикам, – заявил Сергей Жвачкин, подписывая новый документ о сотрудничестве на 2018–2023 годы.

В 9 раз выросли за четыре года объемы взаимодействия томских предприятий и ПАО «Интер РАО».

Комментируя новую дорожную карту, Борис Ковальчук отметил, что ее появление – это результат перевыполнения планов, предусмотренных прежним соглашением.

– В новой дорожной карте представлено не только инновационное сотрудничество, но и создание в Томской области расчетных центров, которые повысят прозрачность прохождения средств, улучшат качество обслуживания граждан. Такие центры мы создаем в регионах по поручению президента России. И это станет еще одним этапом нашего тесного многолетнего сотрудничества с Томской областью, – сказал председатель правления «Интер РАО».

Томский губернатор и глава «Интер РАО» выразили уверенность в дальнейшем росте поставок томской продукции энергетическим предприятиям.

– Главный вывод, который сделали и томичи, и энергетики, – наше взаимодействие не ради галочки в программах импортозамещения. Оно очень выгодно обеим сторонам, – подвел итог встречи глава региона Сергей Жвачкин.

Дорожная карта по расширению использования томской продукции и технологий для нужд «Интер РАО» предусматривает специальный механизм взаимодействия, который повышает доступ предприятий Томской области к закупкам компаний группы «Интер РАО». Томские предприятия и научные центры намерены осваивать новое высокотехнологичное оборудование, в том числе замещающее импорт, для производственных нужд энергетического холдинга. Особое внимание в документе уделяется взаимодействию с предприятиями малого и среднего предпринимательства, реализации программы научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.

Автор: Мария Крайнова
Фото: Игорь Крамаренко

Календарь 2017: Шаг за горизонт

 

Глава региона Сергей Жвачкин рассказал депутатам Законодательной думы ТО об амбициозных планах исполнительной власти по развитию производства.

– Мы продолжим развивать нефтехимию. Вдвое увеличим заготовку леса – до 10 миллионов кубометров в год – и втрое – выпуск готовой продукции из дерева – до 3 миллионов кубометров. Нарастим сотрудничество наших промышленных и инновационных предприятий с Газпромом, «Газпром нефтью», «Интер РАО», «Россетями», СИБУРом. Расширим еще этот список, и через пять лет объем сотрудничества томских предприятий с российскими гигантами составит уже 40 миллиардов рублей.

Глава региона отметил, что в сельском хозяйстве планируется реализовать 20 инвестиционных проектов на 11 млрд рублей, продолжить ввод в оборот неиспользуемых земель и полностью обеспечить жителей области молоком и говядиной. 2 млрд рублей составят инвестиции в переработку дикоросов. Также в планах – строительство в деревне Кандинке аквабиоцентра.

Тройной тулуп «Томскэнергосбыта»

Дмитрий Строгов

_J0A1606

Прибыль компании по итогам 2015 года будет направлена на развитие. Такое решение приняли акционеры публичного акционерного общества «Томская энергосбытовая компания» на годовом собрании 27 мая. Об этом и других результатах прошлого года, а также о перспективах развития «ТН» рассказали председатель совета директоров ПАО «Томскэнергосбыт», руководитель блока розничного бизнеса ПАО «Интер РАО» Дмитрий Орлов и генеральный директор ПАО «Томскэнергосбыт» Александр Кодин.

Лучшая компания

По итогам общего собрания акционеров Александр Кодин был избран в состав совета директоров компании. Акционеры признали его вклад в успешную деятельность «Томскэнергосбыта», ставшего недавно победителем конкурса «Интер РАО» на лучшую сбытовую компанию. Причем томское предприятие было признано лучшей сбытовой компанией группы второй год подряд. Оно опередило таких гигантов, как «Мосэнергосбыт» и Петербургская сбытовая компания.

Дмитрий Орлов отмечает: несмотря на то что с макроэкономической точки зрения год был тяжелым, томская компания не только выполнила поставленные перед ней задачи, но по ряду показателей даже перевыполнила. В частности, по работе с дебиторской задолженностью. Причем это итог не только 2015 года, а долгой планомерной работы с должниками.

– В 2015 году мы собрали и закрыли по предприятиям ЖКХ практически 100% платы за потребленную электроэнергию. Раньше этого было сделать практически невозможно, – пояснил Александр Кодин.

Три события одного года

По мнению Дмитрия Орлова, в прошлом году в «Томскэнерго­сбыте» произошли три важнейших события.

Во-первых, в Томске был создан контакт-центр. Он открылся в этом году, но подготовительная работа – организационная и операционная – началась в конце 2015-го. Сейчас центр обслуживает потребителей Томской области, но скоро его действие распространится на Омскую область, Алтайский край и Республику Алтай.

Продолжаются переговоры и с другими коммунальными предприятиями, заинтересованными в услугах томского контакт-центра. Энергетики рассчитывают, что он и дальше будет развиваться и создавать новые рабочие места для томичей. Дмитрий Орлов поблагодарил администрацию Томской области, оказавшую большую поддержку при реализации проекта.

Второе важное для «Томск­энергосбыта» событие прошлого года – переход на единую платежную квитанцию по электроэнергии, теплу и горячему водоснабжению. По поручению президента РФ на базе гарантирующих поставщиков будут созданы единые расчетные центры. Министерство энергетики активно занимается дорожной картой по этому вопросу: уже в ближайшее время грядут серьезные изменения в законодательстве. Получается, что «Томскэнерго­сбыт» действует на опережение. Успешный опыт в объединении квитанций поможет ему быстрее и лучше подготовиться к переменам. Не составит большого труда включить в единый платежный документ плату за воду, газ, текущий ремонт и содержание жилья – все что угодно.

– Третье значимое для нас событие потребители, надеюсь, не почувствуют. Речь о переходе на новую биллинговую систему, – сообщил Дмитрий Орлов. – Это непростой процесс, связанный с новым программным обеспечением и обучением персонала. Если люди не заметят перемен, это будет главным доказательством плавности перехода на новый программный продукт.

Единый центр возможностей

Повышать операционную эффективность «Томскэнергосбыт» будет путем развития дистанционных сервисов обслуживания клиентов.

– Будем увеличивать обслуживание через Интернет при приеме платежей и показаний приборов учета, – сказал генеральный директор компании. – По переводу клиентов на заочное обслуживание эффективно работаем со Сбербанком. Задача – исключить человеческий фактор, от которого зависит своевременность и правильность оплаты за потребленные ресурсы. Этого помогает достичь услуга «автоплатеж». Планируем также расширять спектр услуг контакт-центра.

Особое внимание Александр Кодин уделил проекту по созданию на базе ПАО «Томскэнерго­сбыт» единого расчетного центра. Сбытовая компания вышла к предприятиям ЖКХ с предложением объединить усилия в начислении платы за ЖКУ, печати квитанций и сборах платежей. Из почти 150 предприятий ЖКХ Томской области откликнулась треть. Теперь их клиенты, а это порядка 20% потребителей области, получают единый платежный документ. В нем есть расчет всех услуг – за воду, отопление, электроэнергию и содержание жилья. Потребитель получает возможность оплатить все в режиме одного окна, власть имеет гарантии, что начало отопительного сезона не будет сорвано из-за проблем с задолженностями. А предприятия ЖКХ могут планировать поступление денежных средств и, соответственно, свою деятельность. И это не говоря об экономии затрат на сбыт ЖКУ за счет формирования единой квитанции и передачи сбытовых функций «Томскэнергосбыту».

Пока система работает в Томском, Первомайском, Колпашевском, Александровском и Молчановском районах, но в дальнейшем «Томскэнерго­сбыт» планирует транслировать опыт на всю область.

Компания «Микран» стала лучшей по итогам ежегодного всероссийского конкурса «Золотая опора – 2016»

Елена Смирнова

DSC_1358

– А у нас по-другому и быть не может. Мы же все-таки энергетики! – шутили участники мероприятия.

Конкурс «Золотая опора» проводит ПАО «Интер РАО» среди клиентов энергосбытовых компаний в регионах присутствия холдинга. Поощрение и награды получают отличники: те, кто добросовестно выполняет договорные обязательства. Другие критерии отбора лучших – отсутствие задолженности и внедрение энергосберегающих технологий. Нынешняя церемония награждения стала одиннадцатой по счету.

Надежное плечо

– В условиях активно меняющейся рыночной среды для нас особенно важна поддержка партнеров. Мы стремимся сохранить и продолжить развитие долгосрочных отношений между сбытовыми компаниями и потребителями, основанными на принципах цивилизованного делового сотрудничества, – отметил в приветственном слове руководитель блока розничного бизнеса ПАО «Интер РАО» Дмитрий Орлов.

Самым надежным партнером энергетиков на территории Томской области была признана научно-производственная фирма «Микран».

– Мы вручаем награду уникальному предприятию, – подчеркнул генеральный директор ПАО  «Томскэнергосбыт» Александр Кодин. – «Микран» – одна из ведущих отечественных компаний в области промышленного производства СВЧ и КВЧ радиоэлектроники. Ее оборудование использовалось при строительстве космодрома Восточный, а также для нужд оборонной промышленности. В прошлом году «Микран» вышел на международный уровень. При этом компания является нашим добросовестным и честным клиентом, оплачивает электроэнергию своевременно и в полном объеме.

– В последние годы наше предприятие расширило свои возможности, – отметил, получая награду, директор московского представительства АО «НПФ «Микран» Юрий Степанов. – Мы построили новый завод по производству технико-коммуникационного оборудования, микроэлектроники, измерительной техники. Эти изделия – полностью российская разработка, они востребованы в том числе за рубежом. Наш партнер, ПАО «Томскэнергосбыт», обеспечивает нам возможность заниматься такими разработками.

Кроме «Микрана» в десятку лучших региональных предприятий России по итогам конкурса вошли АО «Курорт Белокуриха» (Алтайский край), ГУП «Московский метрополитен», ОАО «Международный аэропорт Шереметьево» (Москва), ОАО «Томскнефть» (Томск), АО «НПЦ газотурбостроения «Салют» (Омск), ООО «Знаменский селекционно-гибридный центр» (Орел), АО «Птицефабрика Роскар» (Санкт-Петербург), ЭПО «Сигнал» (Саратов), ООО «Завод «Моршанскхиммаш» (Тамбов).

DSC_1205

Траты по эталону

Перед награждением представители сбытовых компаний и профильных ведомств провели круглый стол, посвященный перспективам развития энергосбытового бизнеса в России. Одним из самых обсуждаемых вопросов стало изменение системы сбора платежей ЖКХ за счет создания единых расчетных центров (ЕРЦ) на базе гарантирующих поставщиков. Такой шаг должен решить проблему роста неплатежей и сделать сферу более прозрачной.

Речь идет о создании в регио-нах на базе энергосбытовых компаний расчетных центров для сбора платежей не только за электроэнергию, но и другие коммунальные ресурсы и для дальнейшего перераспределения средств между поставщиками услуг. При таком раскладе, по мнению экспертов, повысится уровень собираемости платежей и будет полностью исключено нецелевое использование средств.

Еще один вопрос, вызвавший резонанс на круглом столе, – унификация расходов энергосбытов. К 2018 году Федеральная служба по тарифам намерена перевести их на метод «эталонных затрат». Это позволит компаниям перей-ти к долгосрочному тарифному регулированию и облегчит привлечение кредитов. Вопрос в том, как создать эти стандарты. По мнению директора Департамента развития электроэнергетики Министерства энергетики России Павла Сниккарса, при существующей сегодня дифференциации между сбытовыми компаниями в условиях работы, связанной с финансовыми возможностями населения, плотностью его проживания, развитием инфраструктуры, очень трудно сформировать единые эталонные стандарты в масштабах страны.

– Внедрение эталонных стандартов – важный шаг на пути повышения эффективности работы розничного рынка электроэнергии и стимулирования конкуренции, – убежден Павел Сниккарс.

Директор департамента подчеркнул, что основная задача представителей ведомства – удовлетворение интересов потребителей. При выработке параметров методики эталонных затрат будет учтен международный опыт.

Томск – Москва – Томск

ТГК-11 уходит, «Томскэнерго» почти возвращается

тгк11_1С 1 апреля в Томской области появится новый производитель тепла и электроэнергии – акционерное общество «Томская генерация». Оно объединит генерирующие предприятия ТЭЦ-1, ТЭЦ-3 и ГРЭС-2, ранее входившие в Томский филиал ТГК-11. Возглавит новую компанию директор Томского филиала ТГК-11 Олег Пелымский. По его словам, «Томская генерация» будет подчиняться напрямую группе «Интер РАО», которой принадлежит 100% акций акционерного общества.

Контрреформа энергетики

В прошлом году в Томске появился новый поставщик тепла ОАО «ТомскРТС», куда вошли «Тепловые сети»,

«Теплоэнергосбыт» и локальные котельные. Эта компания объединила транспортировку и сбыт тепла, а также его производство локальными котельными. Возглавил «ТомскРТС» бывший заместитель директора Томского филиала ТГК-11 Сергей Панасюк. В дальнейшем «ТомскРТС» станет дочерним предприятием «Томской генерации».

Таким образом, с 1 апреля ТГК-11 прекратит свое существование на территории Томской области в результате реорганизации. Сейчас, по словам Олега Пелымского, центральный офис ТГК-11 переехал из Новосибирска в Омск. Однако вскоре этот бренд будет окончательно ликвидирован, так как в прошлом году в Омске было создано ОАО «ОмскРТС», а с апреля там начнет работать АО «Омская генерация».

Фактически томская энергосистема вновь становится единой и государственной, так как основная доля акций «Интер РАО» принадлежит государственным компаниям и организациям. От прежнего «Томскэнерго» «Томская генерация» будет отличаться отсутствием объектов социальной сферы, которые либо были приватизированы (как ДК «Энергетик»), либо перешли в ведение городской администрации (как детские сады).

Кроме того, в «Томскую генерацию» пока не войдет компания «Томскэнергосбыт», занимающаяся сбытом электроэнергии. Однако самым крупным собственником этого предприятия также является «Интер РАО», которому принадлежит 24,99% акций сбытовой компании. Так что опосредованно «Томскэнергосбыт» тоже входит в сферу влияния «Интер РАО».

Платежки новые, цифры старые

Еще одним доказательством воссоздания единой томской энергосистемы стали планы по объединению платы за тепло, горячую воду и электроэнергию в одну квитанцию, как это было во времена «Томскэнерго».

Как пояснил Сергей Панасюк, после оплаты этой единой платежки деньги за энергоресурсы будут расщепляться на уровне банка: плата за тепло и горячую воду будет перечисляться на счет «ТомскРТС», а плата за электроэнергию – на счет «Томскэнергосбыта».

Все взаиморасчеты ТГК-11 с потребителями, как задолженности, так и переплаты за тепло и горячую воду, автоматически переходят к компании «ТомскРТС». По состоянию на 1 января 2015 года общая задолженность за тепло и горячее водоснабжение составила 1,1 млрд рублей. Из них 780,3 млн – долги населения, 169,1 млн – долги ТСЖ и 160,6 млн рублей – долги остальных юридических лиц.

Тарифы также пока останутся прежними, так как они меняются раз в год с 1 июля.

Якутская топливно-энергетическая компания рассмотрит возможность применения томских разработок

Об этом на встрече с руководством ОАО «ЯТЭК» договорились представители Томской области во главе с заместителем губернатора Томской области по научно-образовательному комплексу и инновационной политике Михаилом Сонькиным.

Во встрече приняли участие советник губернатора Томской области Наталья Маслова, начальник департамента по науке и инновационной политике Андрей Макасеев, заместитель начальника департамента промышленности и развития предпринимательства Владимир Филатов.

Вице-губернатор Михаил Сонькин рассказал исполнительному директору ОАО «ЯТЭК» Александру Смирнову и главному инженеру компании Алексею Ильиных о возможностях томских университетов по подготовке высококвалифицированных специалистов геофизиков, геологов и бурильщиков, необходимых компании. Также Михаил Сонькин презентовал томские инновационные разработки, которые уже сегодня повышают производительность крупных нефтедобывающих компаний и используются в силовых структурах.

Заместитель начальника департамента промышленности и развития предпринимательства Владимир Филатов рассказал о томском опыте реализации дорожных карт с «Газпромом» и «Интер РАО».

«Газпром» провел подробный технический аудит продуктов томских компаний на предмет конкурентоспособности, наши разработки уже конкурируют с импортными изделиями. К примеру, томская промышленность способна закрыть всю гамму кабелей, необходимых нефтяникам, перспективной является наша светодиодная продукция, в разработке — отечественная ГРС, которая составит конкуренцию итальянской», — рассказал Владимир Филатов.

Уникальность томских машиностроительных предприятий, по его словам, заключается в возможности доработки продукции по техническому заданию той или иной компании.

«Наше преимущество в том, что у наших машиностроителей есть свои разработчики, и они способны оперативно выполнять работы по доводке технологических элементов», — подчеркнул Владимир Филатов.

Представители Якутской топливно-энергетической компании заинтересовались возможностью потенциального сотрудничества в области промышленных разработок, в ближайшее время специалисты департамента промышленности и развития предпринимательства направят в «ЯТЭК» пакет с предложениями томской продукции для дальнейшего изучения и принятия решения по взаимодействию.

http://tomsk.gov.ru/ru/press-centr/press-relizy/news_item/-/novost-yakutskaya-toplivno-energeticheskaya-kompaniya-rassmotrit-vozmozhnost-primeneniya-tomskih-razrabotok

Томичи повернули чуть раньше

На заседании Госсовета, которое прошло на днях в Москве под председательством Владимира Путина, томский губернатор Сергей Жвачкин чувствовал себя довольно комфортно. Большинство инициатив, озвученных президентом России, в Томской области уже реализуются. Наш регион оказался в числе самых подготовленных к глобальному повороту в российской экономике.

Говоря о повышении конкурентоспособности отечественной экономики, глава государства заявил, что необходимо принимать региональные программы импортозамещения и кадрового развития реального сектора экономики. То есть Владимир Путин призвал регионы делать то, чем Томская область занимается уже не первый год.

– Президент поставил перед регионами абсолютно верные задачи, – прокомментировал итоги Госсовета Сергей Жвачкин. – Мы в Томской области начали активно заниматься импортозамещением еще полтора года назад и сегодня расширяем поставки томской продукции и технологий Газпрому, «Газпром нефти», «Интер РАО», готовимся к совместной работе с Росатомом и СИБУРом.

Губернатор также отметил, что томские университеты давно и очень успешно готовят высококлассных специалистов для госкорпораций и крупнейших частных компаний. Кроме того, администрация региона усиливает подготовку по рабочим профессиям. Например, совместно с «Транснефтью» томичи открыли многофункциональный центр подготовки кадров для нефтепроводного транспорта, до 2016 года будут запущены такие же центры для стройиндустрии, ЖКХ и судоходства.

На встрече с руководителем Федерального агентства научных организаций Михаилом Котюковым Сергей Жвачкин обсудил планы взаимодействия томских научных организаций СО РАН и СО РАМН с томскими предприятиями и госкомпаниями по созданию импортозамещающих производств и конкурентоспособной промышленности. Такая совместная работа предусмотрена концепцией правительственного проекта создания центра образования, исследований и разработок «ИНО Томск – 2020».

«Интер РАО» планирует сделать ставку на томскую продукцию и технологии

KI137313r8_новый размер

Губернатор Томской области Сергей Жвачкин и председатель правления ОАО «Интер РАО» Борис Ковальчук в среду подписали два важных документа. Во-первых, соглашение о сотрудничестве, которое предполагает конкретные действия. Во-вторых, дорожную карту проекта по расширению использования продукции и технологий предприятий Томской области, в том числе импортозамещающих, в деятельности энергохолдинга. Она открывает для нашего региона много возможностей.

Непосредственно перед подписанием стороны провели рабочую встречу в деловом центре «Синий утес». В ней кроме первых лиц приняли участие вице-губернатор Леонид Резников, генеральный директор ТГК-11 Сергей Кожемяко, а также члены правления «Интер РАО». В ходе заседания в подготовленные документы были внесены последние исправления и дополнения. Однако они носили незначительный характер, потому что процесс подготовки и без того был долгим и кропотливым.

– Сегодняшние соглашения – результат большого труда, в последний год мы очень часто встречались и дискутировали, – отметил Сергей Жвачкин. – Переговоры шли непросто, было много подводных камней, но благодаря совместной работе мы их преодолели.

– Мы имели разные точки зрения по некоторым вопросам, – на этот раз Борис Ковальчук согласился с губернатором Томской области. – Но истина рождается в споре, наша дискуссия носила конструктивный характер.

Соглашение о сотрудничестве обе стороны уже (в первый день его действия) назвали успешным.

– Это не просто рамочный договор, в нем определено несколько важных направлений, – пояснил губернатор. – Они касаются реорганизации системы управления и снижения затрат в энергетическом комплексе. Это важно для жителей Томской области. Ведь уменьшение издержек снизит темпы роста тарифов для населения. Такой работой необходимо заниматься.

Соглашение подразумевает, что уже во втором квартале 2015 года энергохолдинг создаст томскую структуру управления энергоактивами в регионе. Ранее компания объявила о реорганизации зарегистрированной в настоящее время в Новосибирске ТГК-11 на «ОмскРТС» и «ТомскРТС». Борис Ковальчук считает, что открытие офиса в Томске позволит более оперативно реагировать на все проблемы и сэкономить на управленческом персонале (сейчас некоторые функции дублируются). А главное – в ближайшей перспективе все деньги, которые будет зарабатывать томский генерирующий и теплосетевой филиал, будут оставаться в регионе. Потому что руководство «Интер РАО» понимает, что томские тепловые сети нуждаются в модернизации.

– Мы проанализируем степень изношенности оборудования, тарифные решения и определимся, куда лучше инвестировать средства – в генерацию или в тепловые сети, – подчеркнул Борис Ковальчук. – В Томской области очень высокий уровень потерь в теплосетях, поэтому, мне кажется, нужно сделать акцент на этом направлении.

Ожидается, что важную роль в инвестпроектах «Интер РАО» по наращиванию электрических и тепловых мощностей в Томской области сыграют научно-технический потенциал региона и особые условия по господдержке, которые были приняты областной Думой.

Дорожная карта «Расширение использования продукции и технологии предприятий Томской области, в том числе импортозамещаюших, для ОАО «Интер РАО» рассчитана на 2014–2017 годы. Проект направлен на повышение эффективности доступа продукции предприятий региона к закупкам для энергохолдинга, у которого действует специальная программа привлечения отечественных производителей.

Председатель правления ОАО «Интер РАО» отметил, что холдинг готов использовать разработки томских компаний как в сфере генерации, так и в сфере передачи энергомощностей по всей стране. После испытания продукции потенциальные поставщики из Томска смогут участвовать в конкурсных процедурах компании.

– Мы проанализируем возможности томских предприятий, – сказал Борис Ковальчук. – Речь идет как о действующих производствах, так и о возможностях по расширению производства, увеличению номенклатуры. Все это нужно сопоставить с нашей программой капитального строительства и синхронизировать с нашей программой по импортозамещению. Думаю, в течение двух недель мы определим перечень оборудования и объем заказов.

– Дорожная карта – это не просто бумага, которую подписали два руководителя, это документ, который поможет более динамично развиваться и Томской области, и энергетикам, – подчерк­нул Сергей Жвачкин.

Крупнейший энергохолдинг страны стал третьей компанией после Газпрома и «Газпром нефти», подписавшей с регионом дорожную карту о расширении использования томской продукции и технологий, в том числе в рамках импортозамещения. В свете последних геополитических событий (и в особенности введения Евросоюзом различных санкций для России) эта работа, которую власти Томской области ведут уже давно, становится особенно актуальной. Гиганты промышленности действительно все больше нуждаются в продукции, которая может заменить импортные аналоги, поэтому ищут поставщиков, что создает возможности для развития местного производства. Воспользоваться ими сможет тот, кто первым отреагирует на происходящие события, кто первым предложит крупным компаниям достойную импортозамещающую продукцию и технологии. Конечно, они должны удовлетворить заказчиков по качеству и всем остальным характеристикам, но первый и очень важный шаг Томская область уже сделала.

С приходом к управлению Томской областью команды Сергея Жвачкина у томских промышленников появился новый шанс для развития

Татьяна Александрова

 

Имя Николая Мащенко  вписано в золотую летопись "Сибкабеля"
Имя Николая Мащенко вписано в золотую летопись «Сибкабеля»

В партнерстве наша сила

В конце 2012 года между председателем правления ОАО «Газпром» Алексеем Миллером и губернатором Сергеем Жвачкиным была достигнута договоренность о поставках продукции томских машиностроителей на предприятия Газпрома. Это произошло после посещения ими специализированной выставки, организованной на площадке Томского электромеханического завода. Представляющие томскую традиционную промышленность директора продемонстрировали Алексею Миллеру вентиляционное оборудование и электропривод для запорно-регулирующей арматуры ОАО «ТЭМЗ», цифровые системы связи для беспроводной передачи информации ООО НПФ «Микран», контрольно-измерительные приборы ОАО «Манотомь», кабельную продукцию ЗАО «Сибкабель» и автоматизированную систему управления технологическими процессами ООО НПП «Томская электронная компания».

Тогда же Алексей Миллер пообещал, что Газпром в рамках концепции замещения импорта совместно с администрацией Томской области разработает и примет программу по увеличению объема закупок продукции у предприятий региона для нужд корпорации.

А Сергей Жвачкин, в свою очередь, заметил, что высокий потенциал томских предприятий дает региону возможность стать не просто поставщиком продукции, а партнером Газпрома.

Вслед за нефтяниками интерес к изделиям, изготовленным в Томске, проявили представители Росатома, «Российских сетей», СИБУРа и других ведущих компаний страны.

Новое решение для бизнеса – дорожные карты

Среди основных направлений деятельности администрации Томской области стала реализация дорожных карт по расширению использования продукции и технологий местных производителей для крупных отечественных компаний топливно-энергетического комплекса. Как это работает?

На первом этапе составляются сводные предложения от предприятий, продукция которых может использоваться на объектах компаний ТЭК, в том числе по замещению импортной продукции аналогами отечественного производства.

После этого предлагаемые изделия и технологии рассматриваются профильными подразделениями компании и при необходимости испытываются на ее объектах. После оценки соответствия предложений томских предприятий нормативным требованиям (включая внутренние технические требования компании) и сертификации томские промышленники участвуют в конкурентном отборе поставщиков компании-заявителя.

Такое сотрудничество выгодно всем. Прежде всего потому, что реализация мероприятий, преду­смотренных в дорожных картах, с одной стороны, дает новый импульс в развитии предприятий машиностроения Томской области. С другой стороны, позволяет крупным российским компаниям сокращать собственные издержки при закупке томского импортозамещающего оборудования, обладающего техническими характеристиками мирового уровня. Местные производители гарантируют снижение затрат как по эксплуатации, так и по содержанию обслуживающего персонала. В изготовлении продукции с томской маркой предусмотрены и такие параметры, как увеличение срока службы оборудования, межремонтного цикла и надежности оборудования за счет современных запатентованных конструкторских решений, повышение энергоэффективности оборудования. Доказательством тому являются вентиляционные системы ОАО «ТЭМЗ», энергоэффективность которых на 40% выше применяемых сегодня зарубежных образцов.

Как подсчитали областные чиновники, совокупная экономия крупных компаний по итогам реализации дорожных карт может составить от 15 до 30% от закупочной цены импортного оборудования. Уже состоялось подписание дорожных карт по взаимодействию с ОАО «Газпром» и ОАО «Газпром нефть». В настоящее время формируются дорожные карты с ОАО «Интер РАО», ОАО «Россети», ОАО «СИБУР Холдинг».

Кабель как бренд

В статусном списке предприятий машиностроительного комплекса, участвующих в реализации дорожных карт, особое место занимает ЗАО «Сибкабель». У томского производителя КПП репутация авторитетного сертифицированного производителя, лучшего поставщика кабеля для погружных нефтенасосов по итогам 2012 года.

Сегодня «Сибкабель» отгружает для нефтяных месторождений страны достаточно представительную линейку кабельных изделий для установок погружных электронасосов в диапазонах от +90 до +230 °C.

Два года назад завод приступил к изготовлению нефтекабелей с изоляцией из фторполимера на рабочую температуру до +230 °C. Пока «Сибкабель» остается эксклюзивным производителем, который применяет этот высокотехнологичный материал всемирно известной фирмы DUPONТ в производстве нефтекабелей.

В 2013 году завод изготовил для дочерних организаций ОАО «Газпром нефть» продукции, суммарная стоимость которой составляет свыше 900 млн рублей. В текущем году объем поставок планируется увеличить более чем в 1,3 раза.

Цех нового поколения

В 2011 году «Сибкабель» приступил к масштабному для себя инвестиционному проекту «Модернизация производства кабельно-проводниковой продукции в резиновой изоляции» сроком на пять лет – от закладки фундамента до установки оборудования. Строящийся цех по изготовлению высокотехнологичной резины расширит возможности производства по освоению новых изделий с применением современных материалов, а также обеспечит существенное сокращение выбросов загрязняющих веществ в окружающую среду. В ходе реализации проекта будет модернизировано 60 и создано 4 новых рабочих места.

В течение июня-июля на «Сибкабель» уже поступило специальное оборудование из Германии. Его изготовила фирма Harburg-Freudenberger MIXING GROUP. Эта компания имеет репутацию надежного, признанного в мировой индустрии производителя высокотехнологичного оборудования, полностью отвечающего жестким экологическим требованиям. Весь объем инвестиций составляет около 600 млн рублей.

Проект зарегистрирован в Реестре инвестиционных проектов Томской области на основании распоряжения губернатора Томской области от 22.11.2013 №?433-р для предоставления государственной поддержки в форме льгот по налогу на имущество организаций и по налогу на прибыль организаций в соответствии с законами Томской области от 18.03.2008 №?29-ОЗ и 30-ОЗ.

Почет за труд

28 мая 2014 года Владимир Путин подписал указ о награждении большой группы россиян.

В солидном списке – фамилии космонавтов, заслуженных деятелей науки, техники, культуры. К ордену Почета представлен бригадир опрессовщиков ЗАО «Сибкабель» Николай Мащенко.

Имя Мащенко можно вписать в золотую летопись «Сибкабеля»: ведущему предприятию кабельной отрасли в Сибири он служит без малого 40 лет. Все эти годы Николай Николаевич прочными узами связан с трудовым коллективом цеха шахтных кабелей. Здесь он постигал азы профессии опрессовщика, ставшей главной в трудовой биографии мастера. За годы безупречного труда Николай Николаевич сумел разгадать секреты изготовления достаточно трудоемких в производстве кабельных изделий для горнорудной промышленности.

Уже не один десяток лет он стоит во главе бригады, в которой стабильно работает пять человек. Бригадир – лицо авторитетное на любом агрегате. Именно он берет на себя запуск оборудования в начале рабочего дня, осуществляет контроль за операционными режимами в течение смены и несет полную ответственность за качество выпускаемой продукции.

Время от времени состав коллектива обновляется, но неизменен его костяк: многие годы правой рукой бригадира остается опрессовщик Владимир Расстрыгин, всегда придет на помощь вальцовщик Евгений Журавлев.

Коллектив Мащенко обслуживает один из сложных в технологическом плане участков – ЛКНВ №5. Если техпроцесс идет без накладок, за смену бригада может изготовить около трех километров кабеля крупных сечений. Три года назад эта линия была компьютеризирована: Николай Николаевич вместе со своим коллективом успешно овладел программой по IT-управлению.

Опытный кабельщик охотно передает накопленные знания и новичкам, причем делится не только производственными, но и житейскими секретами. За 39 лет Николай Николаевич воспитал немало учеников, хотя на «доводку» хорошего агрегатчика уходит до десятка лет. Помимо чутья, выносливости требуется терпение и желание работать в коллективе.

В 1986 году производственные успехи Николая Мащенко были высоко оценены государством: тогда бригадира опрессовщиков представили к ордену Трудовой Славы III степени. В его активе – почетные грамоты отраслевого и корпоративного уровней. В 2006 году Николай Мащенко стал первым на заводе обладателем почетного звания «Заслуженный машиностроитель РФ». И вот еще одна государственная награда.

Этот человек нашел себя не только в трудовом коллективе. Он хорошо усвоил заповедь родителей: честно относиться к работе, и чтобы в семье, несмотря ни на какие преграды и трудности, всегда сохранялись дружеские отношения. С женой Татьяной Николай Николаевич построил крепкий, надежный и прочный тыл.

– Могу ли я назвать себя счастливым человеком? – переспрашивает Мащенко. – Может быть, в какой-то степени. У нас три взрослые дочери, все получили образование. Внуки радуют, их шестеро: старшему Илье уже 12 лет, самой младшей Ульяне 2,5 года. Сейчас мы меньше задумываемся о себе, и это не совсем правильно. Считаю, что мы должны быть ответственными за свое поколение и при этом не забывать заботиться о себе, своем здоровье. Ведь так хочется видеть своих детей здоровыми и успешными как можно дольше.

 

 

Имя Николая Мащенко вписано в золотую летопись «Сибкабеля»

 

В августе в корпусе нового цеха планируются шефмонтаж и пусконаладочные работы

На форуме Innovus могут получить новую жизнь целые отрасли промышленного и финансового секторов

Одной из тем для разговора на форуме станет возможность российского ренессанса индустрии редкоземельных металлов

Российские банки задумываются о создании собственных венчурных фондов для участия в технологическом обновлении секторов экономики. Но как они могут выглядеть, какие проекты финансировать, на какой основе работать – все это на корпоративном уровне еще не обсуждалось, то есть пока идея голая. Наполнить ее содержанием попытаются на томском форуме Innovus, который стартует чуть больше чем через месяц. Дискуссия «Банки на службе инноваций» – одна из самых ожидаемых, возможно, она станет реальной точкой отсчета в появлении новых инструментов инвестирования в наукоемкий сектор.

Сообразили на троих

Расчет на то, что разговор в Томске может стать катализатором изменений в инвестиционной политике банков, оправдывается списком его участников: свое мнение выскажут такие статусные гости, как председатель правления ОАО Интер РАО ЕЭС Борис Ковальчук, президент Ассоциации российских банков Гарегин Тосунян, председатель правления Газпромбанка Андрей Акимов. Это с одной стороны. С другой – крупные и не очень венчурные фонды, малый бизнес, который тоже хочет быть услышанным и который, собственно, так нуждается в инвестициях. Модерировать дискуссию «Банки на службе инноваций» будет генеральный директор Российской венчурной компании Игорь Агамирзян.

– Таким образом, форум Innovus-2013 сохраняет за собой статус федеральной площадки для согласования действий ключевых игроков экономики России, – говорит заместитель губернатора по экономике, заместитель председателя оргкомитета Innovus-2013 Андрей Антонов. – Всего на форуме будут обсуждаться четыре направления инновационного развития: помимо новых финансовых инструментов это новые технологии, индустрии и рынки; новые компетенции; новая среда, законодательство, институты.

Создать спрос

– Форум – это площадка кооперации, – называет Антонов основную идею Innovus’а. – В идеале мы хотели бы свести разработчиков инноваций и их потребителей, ведь сегодня, надо признать, предложение со стороны исследователей превышает спрос со стороны крупных промышленных корпораций. Впрочем, одно то, что некоторые экономические вопросы впервые будут вынесены на федеральный уровень обсуждения, уже успех для томского форума.

Так, рядовая на первый взгляд панельная дискуссия на тему «Роль институтов развития в новом экономическом цикле» в реальности должна поднять очень неудобные вопросы, как то: почему, несмотря на масштабные госвложения в инновации, количество ежегодно создаваемых стартапов, сумевших привлечь не только государственную поддержку, но и частные инвестиции, остается незначительным или могут ли высокооплачиваемые менеджеры государственных институтов развития быть реальными партнерами для стартаперов и серийных предпринимателей?

– Крупные корпорации пока не заинтересованы в финансировании разработок с нуля, более того, большинство из них предпочитает не выводить за свой периметр большие суммы денег, предпочитая направлять их в собственные проектные институты и конструкторские бюро, – говорит программный директор томского инновационного форума Лиана Кобзева. – Конечно, есть успешные примеры взаимодействия промышленных гигантов с учеными, в том числе в томском политехе. Но в освоение миллиардов, которые вкладываются в покупку новых технологий, наши университеты и малый бизнес вовлечены ничтожно мало.

Новая жизнь

Возможно, с подачи форума какие-то индустрии в принципе получат шанс на новую жизнь.

– Впервые на томском форуме мы решили попробовать формат технологических сессий, когда разговор строится не на уровне топ-менеджеров, как на панельных дискуссиях, а между руководителями среднего звена, которые реально будут работать друг с другом, – рассказывает Лиана Кобзева. – В этом формате будут обсуждаться две темы: «Ядерная медицина: от исследований к технологиям и рынку» и «Индустрия редкоземельных металлов: возможен ли российский ренессанс?».

Что касается первого вопроса, то в России при наличии перспективных разработок до сих пор не создано реального примера полной цепочки ядерной медицины, включающей проектирование оборудования, создание исследовательской инфраструктуры, производство радиофармпрепаратов, создание радиологических центров и подготовку кадров. С редкоземельной промышленностью проблема также больше организационная: наша страна, обладающая третью мировых запасов РЗМ, даже не входит в тройку мировых лидеров по их добыче, более того, 95–100% потребностей российской промышленности удовлетворяется за счет импорта концентратов РЗМ из Китая. Притом что вся высокотехнологичная продукция, выпускаемая в мире (в том числе планшеты, лазеры, гибридные автомобили и многое другое), строится на основе использования свойств редкоземельных металлов. Так что ренессанс этой отрасли, который может начаться благодаря томскому форуму, очень своевременен.

 

Министр энергетики России выступит модератором дискуссии на форуме INNOVUS-2013

Второй день форума, 23 мая, откроет пленарное заседание «Энергетическая эффективность: устойчивое развитие». Модератором дискуссии выступит министр энергетики России Александр Новак.

Пленарное заседание будет посвящено перспективам развития мирового рынка энергетики. Участники дискуссии обсудят проблемы энергоэффективности в электроэнергетике, национальные программы по повышению энергоэффективности, организацию финансирования проектов в области энергоэффективности.

Участие в дискуссии подтвердили руководитель Центра мировой энергетики и систем энергоснабжения в регионах Европы, Ближнего Востока, Индии и Африки компании Ernst & Young Бен ван Гилс, председатель правления «ИНТЕР РАО ЕЭС» Борис Ковальчук, директор по энергетике и природным ресурсам по России и Средней Азии Европейского банка реконструкции и развития Аида Ситдикова.

Напомним, энергоэффективность в 2010 году была включена в число пяти приоритетных направлений модернизации экономики России. В марте 2013 года на заседании правительства России Александр Новак выступил с докладом, в котором обозначил основные направления развития энергетического комплекса страны и представил проект государственной программы «Энергоэффективность и развитие энергетики». Он привел последние данные, согласно которым ТЭК сегодня является одной из ключевых отраслей экономики России и формирует около 30 % валового внутреннего продукта страны, 50 % доходов бюджета и почти 70 % экспортного потенциала России.

Кроме того, Александр Новак обозначил несколько ключевых направлений, в числе которых — энергосбережение и повышение энергоэффективности, модернизация и развитие электроэнергетики, включая генерацию на основе возобновляемых источников энергии. «В программе мы ставим цель повысить конкурентоспособность и инвестиционную привлекательность отрасли за счет технологического и инновационного обновления, снижения износа основных фондов, повышения надежности и эффективности функционирования электроэнергетики и энергоснабжения потребителей», — говорится в докладе.

Пресс-служба Администрации Томской области

В Томске запущена первая в Сибири когенерационная газотурбинная установка

Следить за работой установки в течение 12-часововой смены будут пятеро: машинист, обходчик, электрик, электронщик, а также специалист КИПиА

Газотурбинная установка (ГТУ-16) электрической мощностью 14,7 МВт и тепловой – 19,5 Гкал/ч вчера введена в эксплуатацию на ТЭЦ-1. (Бывшая пиковая резервная котельная ранее догревала теплоноситель с реакторов СХК, а после остановки последних работала как обычная тепловая станция.) Благодаря ГТУ общая мощность региональной энергогенерации увеличилась до 486 МВт, а бывшая пиковая резервная котельная стала полноценной электростанцией.

– По объему установленной электрической и тепловой мощности она является третьей в Томске, – подчеркнул председатель правления «Интер РАО ЕЭС» Борис Ковальчук. – Газотурбинная установка обеспечит не только пиковое потребление Томска, но и надежное резервирование Северска.

В проект, реализованный чуть более чем за год, группа «Интер РАО ЕЭС» (контролирует 100% акций ТГК-11) инвестировала свыше 1 млрд руб-лей. Используемое на ГТУ российское, американское и швейцарское оборудование отвечает экологическим требованиям и высокоэффективно.

– Оно позволяет снизить удельный расход топлива, что положительно скажется на конечной цене как тепла, так и электроэнергии, – пояснил Ковальчук.

– Мы уже более трех лет не запускали новых энергомощностей, и это притом что 40% электроэнергии получаем из объединенных энергосистем Сибири и Урала, – отметил губернатор Сергей Жвачкин. – У нас сложились хорошие деловые отношения с «Интер РАО», и сегодня состоялся продуктивный разговор: обсудили задачи реконструкции мощностей

ТЭЦ-3, создания новой генерации, перетоков. На сегодня энергодефицит региона составляет около 550 мегаватт. Когда реализуем планы по развитию экономики области, нам понадобится уже около 750 мегаватт. Сейчас работаем на перспективу.