Махир Рустамов, депутат Государственной думы Томской области второго созыва (1997–2011 годы):
– Что меня заставило пойти в депутаты? Сейчас даже страшно вспомнить те годы – годы кризиса и развала. Зарплата, детские пособия, пенсии не выплачивались по полгода – живых денег катастрофически не хватало. Экономика была разрушена полностью. Это и послужило основным мотивом. Тогда я был руководителем предприятия, за спиной почти 500 рабочих со своими семьями. И все мы думали, каким образом выжить, как занять людей работой.
На тот момент у нас не было законодательной базы, по которой область могла жить и работать. Соответственно, нужно было выработать правила игры, принять единственно правильное решение – как помочь людям. Мы были не политиками, а хозяйственниками. В составе депутатского корпуса практически все – руководители. Мы приняли ряд важных законов, которые работают до сих пор. Но среди них есть главный – о едином налоге на вмененный доход. Этот четкий и понятный всем закон родился у нас в области. Он открыл дорогу малому предпринимательству и вытащил наш регион из неразберихи: появился современный рыночный механизм и налоговое администрирование. Закон быстро дал плоды. Начал развиваться малый бизнес, появился денежный оборот, людям стали выплачивать зарплату. Я выполнил задачу, которую первоначально ставил перед собой – в округе появились новые рабочие места, начали развиваться фермерские хозяйства. Все это помогло пережить смутные времена.
Депутат Думы города Томска от избирательного округа № 5 Махир Рустамов
Депутат Думы города Томска от избирательного округа № 5 Махир Рустамов на состоявшемся заседании комитета городского хозяйства обратил внимание городской администрации на необходимость исполнения решений Думы в части благоустройства сквера у школы № 27 (мкр. Черемошники), названного в честь Героя Советского Союза Геннадия Ворошилова. По информации депутата, в апреле на очередном собрании Думы при корректировке бюджета на эти цели было выделено 993 662,8 руб ля. Несмотря на то что средства были переданы в распоряжение, работы по облагораживанию территории до сегодняшнего дня так и не были начаты.
Как рассказал Махир Рустамов, поначалу над сквером взяла шефство инициативная группа из учеников 27-й школы, поддержали идею и местные жители. Однако только своими силами, естественно, вопрос с благоустройством и содержанием территории сквера не решить.
– В этом году, в августе, ныне здравствующему единственному в области Герою Советского Союза Геннадию Николаевичу Ворошилову исполнится 90 лет. Сквер носит его имя. И нам, депутатам, важно привести этот парк в нормальное состояние, облагородить и благоустроить его. Для меня лично это дело чести. На уровне депутатов решение принято, кто из администрации города тормозит дальнейшее исполнение и по каким причинам, честно говоря, даже не хочу выяснять. Просто стыдно перед Геннадием Николаевичем, перед ребятами и жителями, которые в меру своих сил помогают, в то время как чиновники, у которых есть все рычаги, почему-то бездействуют. Каждый должен по совести делать свое дело, ничего героического при этом от нас не требуется, – прокомментировал Махир Рустамович.
Депутаты думы г. Томска Махир Рустамов и Степан Руденко рассказали журналистам «ТН» о том, как соотносятся муниципальные потребности с возможностями, а планы – с реальностью
Несмотря на отчетливо отчетный момент (конец года), с городскими депутатами хотелось поговорить прежде всего о будущем. Оно не может не внушать тревоги: прошедший публичные обсуждения проект бюджета Томска на 2013 год меньше бюджета нынешнего. Как же тогда придется затянуть пояса в будущем году? С этого вопроса начался разговор в редакции «ТН» с Махиром Рустамовым и Степаном Руденко.
Как считать свои доходы?
Махир Рустамов:
– Бюджет 2012 года был принят с дефицитом. На согласительных комиссиях и на комитетах было высказано однозначное мнение – бюджет 2013 года нужно сделать бездефицитным, чтобы не увеличивать дальше долг города.
– Долг достиг критической отметки?
Махир Рустамов, депутат Думы города Томска
Махир Рустамов:
– Он составляет более 44% от собственных доходов. В 2011 году это было 2 179 млн рублей, в 2012-м – 2 682 млн. Примерно 10% этой суммы ежегодно тратим на обслуживание долга.
Но что такое собственные доходы, городу от собранных налогов остается лишь 8% – 8 копеек с рубля? Если бы мы сравнивали муниципальный долг с доходной частью всего бюджета (13 680 млн), он составил бы 20%, а это уже совсем другое дело.
Но принятие бездефицитного бюджета, на мой взгляд, правильное политическое решение. Мы показали: Томск может прожить без дефицита. Не шикуя, конечно, однако справляясь с основными задачами.
– В этом году город инициировал пересмотр бюджетных отношений, обратившись с этим в областную Думу. Чем все закончилось?
Махир Рустамов:
– Мы получаем дополнительные средства от налоговых поступлений в размере 315 млн рублей. Работу эту надо продолжать. Инициируя этот вопрос, мы надеемся подтолкнуть центральную власть к перераспределению ресурсов между Федерацией и субъектами. Пока не изменится расклад на этом уровне, вряд ли что-то можно изменить к лучшему для муниципалитетов.
Что-то точно переменится
– Но в абсолютных цифрах бюджет-2013 будет меньше, чем был в 2012 году?
Махир Рустамов:
– По собственным доходам – даже чуть больше, а с учетом субвенций пока трудно сказать: мы не знаем, сколько получим денег от субъекта и от Федерации, – еще не сверстаны ни областной бюджет, ни федеральный. Пока мы говорим о бюджете в 8 млрд рублей. Это стартовая сумма, включающая только защищенные статьи расходов.
Степан Руденко:
Степан Руденко, депутат Думы города Томска
– Мы каждый месяц распределяем дополнительные доходы, проводим корректировку. Так было и в текущем году: перед началом 2012-го мы говорили о 7–8 миллиардах, а к концу года пришли к 13-миллиардному бюджету. Каким окажется следующий бюджет в декабре 2012 года, пока трудно предположить.
– Но в таких условиях никакого развития планировать невозможно…
Махир Рустамов:
– К сожалению, да. Мы не знаем заранее, какие деньги получим сверху, а когда субвенция поступает, она является целевой. И у депутатов зачастую возникает непонимание: например, стоило ли тратить деньги на левобережную дорогу? Говорят: лучше было пустить деньги на обустройство тех же Черемошников, на городские коммуникации.
– Но ведь по левобережью решение принималось с участием депутатов?
– Нет, мы были поставлены перед фактом. Если бы мы могли распорядиться этими деньгами, как хотели, они были бы направлены на другие, более важные для города объекты.
Степан Руденко:
– С дистанции года-двух левобережка действительно не актуальна. Но глядя на перспективу в 20 лет, понимаешь, что без нее невозможно осваивать левый берег…
А чтобы субвенции шли на важные для города дела, сейчас бюджетные средства будут вкладываться в создание ПСД по целому ряду актуальных вопросов: расширение улиц, перенос коммуникаций, строительство моста через Томь… Приготовим проекты в надежде на то, что они будут профинансированы при первой же возможности.
Приоритет – инфраструктура
– Есть ли предположения, на что могут прийти субвенции из Федерации?
Махир Рустамов:
– Большей частью – на городское хозяйство (потребность в них города – более 2 млрд рублей).
У нас немалая часть города обогревается локальными котельными на ул. Водяной, шпалопропиточном заводе и от психбольницы. Нецентрализованное тепло заметно дороже, а компенсации жителям таких домов мы отменили (прежде на эти нужды бюджет выделял ежегодно 70 млн рублей), значит, благоустроенная жизнь для людей подорожает на 20–50%. Надо централизовать тепло в этих частях города. Возможностей городских очистных сооружений осталось на год-два. Значит, срочно нужно строить новые…
Даже при жесткой бюджетной экономии средства нужно направлять на развитие инфраструктуры. Износ многих зданий больше 60%, они, по сути, в предаварийном состоянии. Если жильцы пойдут в суды, встанет вопрос о расселении за счет бюджета. А если поменять там инфраструктуру, можно будет пригласить инвестора и провести расселение за его счет.
Думаю, из областного бюджета будут выделены средства на завершение ремонта школ № 27, 55, ряда других. Но первоначально мы в муниципальный бюджет денег на это не закладывали.
Степан Руденко:
– Крупные инвестиции предполагаются в связи с запуском международного аэропорта и реконструкцией дороги к нему, установкой освещения.
Пока никаких рычагов
– От горожан постоянно идут жалобы на деятельность УК. Что может сделать Дума?
Степан Руденко:
– Когда я впервые избирался в Думу, была эра неэффективных МЖЭПов. К сожалению, их так и не смогли реформировать. Форма собственности сменилась, появились УК, но они как работали по-старому, по-советски, так и работают: недовольному жильцу могут отказать в информации и по матушке послать. Потому что знают: никуда клиент от них не денется, и жировки ему как приходили, так и будут приходить.
– Но муниципалитет заявлял о стремлении сократить количество УК в Томске с 60 до 20. Какие-то рычаги для этого найдены?
Махир Рустамов:
– Федеральное собрание рассматривает поправки в Жилищный кодекс, имеющие отношение как раз к нормализации работы УК.
Степан Руденко:
– Но в нынешнем виде законодательство не позволяет власти что-то регулировать на этом поле. А у населения нет механизмов, чтобы выбирать и диктовать свои требования УК.
Но проблема еще и в том, что люди не ощущают себя собственниками жилья. Человек, который купил квартиру, построил ее – собственник. А тот, кому 30 лет назад ее дали, даже если приватизировал жилье, собственником себя не почувствовал.
Будем возрождать и дальше
– Некоторые эксперты говорят: стратегия развития муниципального транспорта провалилась. Покупка автобусов принесла одни убытки. Что думают депутаты?
Махир Рустамов:
– Системной реорганизации не произошло. Была сделана попытка восстановить муниципальный транспорт, но и это до конца не довели из-за нехватки средств. Когда программа принималась, речь шла о том, чтобы по всем центральным улицам пустить только электротранспорт. Для этого нужны были новые троллейбусы и трамваи, замена и строительство новых контактных сетей. На второстепенные улицы планировалось выпустить коммерческий транспорт. В итоге половина пассажиропотока должна была переместиться на муниципальный транспорт.
– И что получилось?
Махир Рустамов:
– Половину подвижного состава заменили, с контактными сетями хуже – пока не протянули даже на новые улицы (в проекте бюджета на 2013 год эта строчка предусмотрена). На ТТУ висит тяжелый балласт – содержание крупных и ненужных ему объектов. Например, на пр. Мира у ТТУ 26 тыс. кв. метров теплых помещений: дохода от них никакого, а содержание влетает в копеечку. Как бизнесмен я бы постарался их не продавать, а получить доход (то есть сдать в аренду). Потому что на каком-то этапе эти площади могут вновь понадобиться: мы же будем возрождать муниципальный транспорт и дальше. Базу ТТУ можно и продать (ее стоимость 600–700 млн рублей), вложив деньги в инфраструктуру. Например, докупив подвижного состава.
– Многие люди считают, что имущество в руках государства – это надежней, чем в частных…
Махир Рустамов:
– В чем же надежность? Мы платим налоги, за энергоресурсы, ни рубля не вкладываем, ждем, пока имущество разрушится, а потом продаем за три рубля. Нынче администрация передала нам 25 объектов в центре города для приватизации, из них 16 пустующих. Там изношенность до 90%! Прекрасная иллюстрация к плохому госуправлению…
– Чего не хватает, чтобы решить транспортную проблему в Томске?
Степан Руденко:
– Во-первых, денег, во-вторых, политической воли со стороны исполнительной власти и депутатского корпуса. Но я считаю, областной центр содержать в таком виде, как у нас, категорически нельзя.
О долгах и успехах в полемике
– У ряда строительных организаций, руководители которых депутаты, есть существенные налоговые недоимки. Насколько этично депутату решать проблемы города в Думе, когда его личные долги бюджету превышают десятки миллионов рублей?
Махир Рустамов:
– Вопрос же не в том, что они не хотели платить налоги… Ну, давайте заберем у них последнее – появится еще одно предприятие-банкрот вроде СУ-13, еще одна партия обманутых дольщиков. Нам деньги надо заполучить и компании не уничтожить. Сейчас составляем график погашения… У этого вопроса есть еще одна сторона: в городе есть немало участков, занятых под строительство, на которых ничего не построено. Эту землю надо перераспределить, отдав тому, кто будет строить.
– Как бы вы оценили уходящий год?
Степан Руденко:
– Как достаточно стабильный, без особых потрясений. Кое в чем были прорывы, например пушкинская развязка. Жилья много введено.
Махир Рустамов:
– Много школ отремонтировали, детские садики после ремонта открывали. Если 5–6 лет продержать такой темп, мы много острых вопросов решим. В этом году для городского хозяйства сделано больше, чем в предыдущие годы: заменили немало коммуникаций, отремонтировали «внутрикварталку».
– Где в нынешней Думе активная депутатская жизнь, которая так раньше радовала журналистов?
Степан Руденко:
– В комитетах. Я даже больше скажу: на собраниях фракции «Единой России», куда журналисты не особенно любят ходить, такие идейные бои случаются! Там очень много дискуссий – обсуждаются административно-хозяйственные вопросы. А когда они сведены, их уже рассматривает Дума, без особой полемики. Если бы не было согласительной комиссии по бюджету, его на Думе можно было бы неделю обсуждать, и журналистам неделю было бы не скучно слушать.
Родился в Казахстане. Учился в средней школе в пос. Кировском, которую окончил в 1954 году с серебряной медалью. Поступать решил в ТПИ (сейчас – НИ ТПУ) на радиотехнический факультет. В 1959-м получил диплом с отличием. После чего вплоть до 1961 года работал в научно-исследовательском центре при вузе.
Затем судьба повернулась в сторону военно-промышленного комплекса. Молодой специалист сначала стал старшим инженером, потом начальником лаборатории, а после ему доверили руководство отделом. В 1966 году назначен руководителем конструкторского бюро радиотехнического завода, в 1972-м ставшего самостоятельным предприятием – ОКБ «Регистрирующая аппаратура». А в 1993-м ОКБ было преобразовано в ОАО «Реатон», которое Марк Райзман возглавлял вплоть до 1998 года.
Под его руководством и при непосредственном участии была внедрена в серийное производство и принята на вооружение военная техника радиотехнического профиля – такие модели, как «Росток», «Стронций», «База», «Баскунчак», «Байкал», «Арал», «Кабарга», «Смельчак» и другие.
С 1970 по 1998 год Марк Райзман активно участвовал и в разработке товаров народного потребления, в частности аудио- и видеоаппаратуры («Томь», «Вега», «Нерль», «Комета» и др.), а также медицинского оборудования.
Марк Райзман – лауреат Госпремии СССР (1978 год). Он награжден медалями «За доблестный труд» и «Ветеран труда». Решением Томской городской думы от 2 июня 1998 года Марку Михайловичу посмертно присвоено звание почетного гражданина города Томска.
Махир Рустамов, депутат Думы города Томска
Махир Рустамов, депутат Думы города Томска:
– Если бы мне довелось писать биографию Марка Райзмана, я бы назвал ее точно так, как Лев Толстой свою эпопею – «Война и мир». Почему? Потому что Марк Михайлович был прежде всего талантливейшим радиофизиком и великолепным организатором производства. Он мог применить свои таланты везде – и в разработке военной техники, и в изобретении товаров народного потребления. Работая на нужды военно-промышленного комплекса, он в результате создал новое направление этого производства.
С приходом перестройки казалось: все рушится. Но Марк Михайлович не растерялся и стал переориентировать предприятие на товары народного потребления. Сейчас этому обучают специально, а Райзману пришлось идти путем проб и ошибок. Но рисковать было нельзя, поэтому, чтобы научиться жить в условиях новой экономической ситуации, он организовал ряд зарубежных командировок – в США, Японию, Германию. Для этой же цели постоянно повышал образовательный уровень, изучал теорию управления, мировую экономику и другие дисциплины.
Совместно с Министерством обороны Марк Михайлович предложил антикризисную программу, суть которой заключалась в том, что предприятия оборонного комплекса должны были объединиться с научными организациями для получения зарубежных инвестиций.
А для своего предприятия Райзман нашел такой выход – закупил импортные узлы, на базе которых стал производить радиоаппаратуру высокого качества по приемлемым ценам. Эффект был потрясающим – когда разваливалось все, что можно, «Реатон» выжил! И не просто выжил, а развивался, имел прибыль.
По многочисленным свидетельствам друзей и коллег Райзмана, он боялся потерять не столько само производство, сколько коллектив. Говорят, что он был внимателен к каждому, доброжелателен и открыт в общении. И очень не хотел, чтобы молодые специалисты-радиофизики от безденежья уходили торговать на рынок. Поэтому и старался всеми силами держать производство на плаву.
И, надо сказать, его достижения были оценены на достаточно высоком уровне. В середине 1990-х в Омске состоялась первая в России открытая выставка вооружения, военной техники и конверсионной продукции. По ее итогам предприятие Марка Михайловича получило диплом «За успехи в разработке конкурентоспособной конверсионной продукции».
Будучи загруженным научной, производственной и организаторской работой, Райзман не забывал и об общественной деятельности. Например, являлся жертвователем фонда им. Ф. Перегудова. Также активно выступал в печатных изданиях, принимал непосредственное участие в работе многих общественных и учебных организаций Томска.
Совсем немного не дожил Марк Михайлович до присвоения ему звания почетного гражданина Томска, не увидел он и мемориала своего имени в ТУСУРе. Но, сдается мне, что такой человек жил и работал не ради славы и почестей.
Новая авторская статья премьер-министра Владимира Путина «Демократия и качество государства», посвященная развитию демократических институтов в России, вышла в минувшей понедельник в газете «Коммерсант». «ТН» предложили томским экспертам обсудить озвученные премьером идеи.
Экономический рычаг демократии
Кирилл Новожилов, председатель комитета по бюджету, экономике и собственности Думы г. Томска
– В своей статье, по сути, Владимир Путин ищет правильный рецепт демократии для России. И, на мой взгляд, он констатирует тот факт, что сегодня государство как система управленческих компетенций отстало от своих граждан. Со времен падения железного занавеса социум впитывает иные, глобальные ориентиры и жизненные стандарты. А государство пока не готово к этим вызовам.
Я согласен, что есть те, кто всегда в авангарде. И это во многом обеспечивает развитие России. Это движущая сила. Но в значительной степени мы все еще исповедуем самую разрушительную философию советского варианта социализма – иждивенчество. Мы ждем инициативы и ответственности от государства, а сами пассивны. Конечно, речь не идет о людях старшего поколения. Им государство уже действительно должно во всех смыслах этого слова. Как раз ради них мы должны стремиться к равноправному диалогу с властью.
Считаю, что эффективным инструментом политической активизации общества может служить экономическая новация: принципиальное обновление налоговой системы по западному образцу. Сегодня в России основной налогоплательщик – бизнес. Он платит налоги за своих работников. Мировая практика иная – деньги проходят через человека. Потому там иной уровень заработной платы, и при этом реальный доход не столь высок, как это нам всегда представляется, – значительная часть заработанного уходит на налоги. Когда человек сам расстается с деньгами, является основным источником пополнения казны, он иначе спрашивает с государства. Он пристальнее контролирует финансовые приоритеты государства, занимает более активную гражданскую позицию. Ему просто не может быть все равно! И это один из важнейших принципов демократии.
Поставить на общественный контроль
Юрий Исаев, председатель комитета по социальным вопросам, депутат Думы города Томск
Юрий Исаев, председатель комитета по социальным вопросам Думы г. Томска, главный врач поликлиники № 10:
– Ряд моментов показались мне особенно важными. Во-первых, это внимание к развитию саморегулирующихся организаций. СРО доказали свою эффективность на Западе – они могут выступать как институты общественного контроля. Во-вторых, посыл к изменению механизмов создания и функционирования общественных палат, ведь в том виде, в котором они существуют сегодня, они не вполне жизнеспособны. Необходимо создать условия, в которых общественные органы смогут реально влиять на политические и хозяйственные процессы. На мой взгляд, это значительно повысит толерантность к решениям, которые принимает власть, улучшит качество и исполняемость законов.
Лично я очень заинтересован в развитии местного самоуправления. Ведь чем лучше будут работать общественные организации, тем меньше будет проблем у власти. Подтверждение этому мы можем найти в нашей повседневной жизни: в домах, где существуют активные ТСЖ, претензий к качеству услуг, начислению платежей гораздо меньше. Но ТСЖ – лишь частный пример. Убежден, что общество способно активно участвовать в управлении районом, городом, областью и страной. Там, где развит общественный контроль, взаимные упреки уступают место конструктивному диалогу.
Полномочия – муниципалитетам
Махир Рустамов, председатель комиссии по транспорту Думы г. Томска,
Махир Рустамов, председатель комиссии по транспорту Думы г. Томска, генеральный директор холдинга «ОМЕГА»
– Владимир Путин выдвигает ряд принципиально важных предложений. Среди них: упростить правила ведения бизнеса, шире привлекать общественность к обсуждению законопроектов, сделать работу властей как можно более открытой. Но самое, на мой взгляд, актуальное предложение – это расширение прав и обязанностей муниципалитетов, возвращение им полномочий по сбору местных налогов. Сейчас, к сожалению, городские и районные администрации не имеют ресурсов для решения задач, которые стоят перед ними.
И еще. Настоящая демократия, на мой взгляд, возможна лишь в стране, где человек не зависит от государства, а сам себя кормит. Он ответственно платит налоги и имеет возможность контролировать, как используются эти средства. Поэтому параллельно с расширением полномочий муниципалитета я бы предложил ввести новый критерий оценки его деятельности: число созданных рабочих мест. Администрации будут максимально заинтересованы в развитии бизнеса (а сколько бюрократических препон при этом исчезнет!) и создании благоприятного инновационного климата.
родился в 1923 году в рабочей семье. С рождения до призыва в армию (1943 год) жил в Новосибирской области: сначала в деревне Старый Чулым, потом в городе Чулым, где после окончания семилетки работал на маслозаводе. После учебы в полковой школе в должности командира расчета станкового пулемета в мае 1943-го направлен на фронт. Воевал на Южном, 4-м и 3-м Украинском и 1-м Белорусском фронтах. Боевое крещение получил под станцией Миллерово под налетом вражеской авиации. В рядах 301-й стрелковой дивизии Ворошилов участвовал в боях на Миус-фронте, в ликвидации Никопольского плацдарма, освобождал Донбасс (такие крупные города, как Макеевка и Донецк), форсировал Днепр. В одном из боев 12 ноября 1943 года был ранен. Лишь в феврале 1944 года Геннадий Николаевич вернулся в свою часть. Отличился в Ясско-Кишиневской операции. Воевал за освобождение Польши.
После войны вернулся в родные места, где работал шофером, а потом заведующим производством промартели «Красное знамя».
С 1953 года жил в Томске. Сначала был зацепщиком цеха шпалозавода лесоперевалочного комбината, совмещая эту должность с общественно-культурной работой – заведующий клубом. До 1979-го отработал на лесопромышленном комбинате рабочим, мастером, механиком теплохода, крановщиком, дизелистом, диспетчером. В 1980-м стал инженером-технологом этого предприятия. Был членом райкома КПСС.
Указом Президиума Верховного Совета СССР от 27 февраля 1945 года за образцовое выполнение заданий командования и проявленные мужество и героизм в боях с немецко-фашистскими захватчиками младшему сержанту Геннадию Ворошилову присвоено звание Героя Советского Союза с вручением ордена Ленина и медали «Золотая Звезда». Награжден орденами Ленина, Отечественной войны 2-й степени, Октябрьской Революции, медалями «За освобождение Варшавы», «За взятие Берлина», а также юбилейными медалями. Почетный гражданин Томска (1985 год) и Томской области (2005 год).
С марта 1987-го избирается членом президиума Томского областного совета ветеранов. Более 20 лет Геннадий Николаевич является членом президиума Фонда мира и согласия.
Махир Рустамов, депутат Думы города Томска
Махир Рустамов, депутат Думы города Томска
– Геннадий Николаевич Ворошилов – гордость своего района, Черемошников, да и всего нашего города, области. Я очень рад, что он и его супруга Варвара Федоровна живут на моем округе, и горд, что лично знаком с ними. Я не раз с удовольствием бывал в этой замечательной семье.
Патриотизм и активная жизненная позиция, пожалуй, два основных качества Геннадия Николаевича, благодаря которым он стал тем, кем стал, и по сей день сохраняет бодрость и ясность ума.
Началась его жизнь так, как у многих в предвоенное время: деревенский парень, выучившийся в райцентре и начавший там карьеру рабочего. А потом, опять же, как у многих – армия, фронт. В воспоминаниях написано, что он был храбрым. Но, по словам самого Ворошилова, ему, тогда совсем мальчишке, было страшно до жути, как и многим таким же юным солдатам, чьи жизни переломала война. Но осознание долга и любовь к Родине оказались сильнее. Наверное, это и называется мужеством. Ведь для человека так естественно бояться за свою жизнь, но только по-настоящему смелый человек сможет преодолеть это чувство ради каких-то более высоких целей.
Геннадий Николаевич воевал честно, по-солдатски. Особенно отличился Ворошилов в январе 1945 года в Польше, когда за два дня боевых действий его расчет уничтожил 62 гитлеровца и пять огневых точек. В составе своего полка сержант Ворошилов форсировал реку Одер, сражался на улицах Берлина. За годы войны был трижды ранен, контужен.
После окончания войны служил в Германии, в 1947 году демобилизовался. В Томске работал на разных должностях в лесоперерабатывающем производстве.
Считал, что необходимо рассказывать молодому поколению о войне, по собственной инициативе выступал не только в школах и профтехучилищах Томска, но и перед жителями Асина, Колпашева, Северска, Кривошеинского, Молчановского, Томского районов.
В общем, обычный и – необыкновенный человек. Обычный тем, что его судьба похожа на судьбы тысяч и даже десятков тысяч людей его поколения. Необыкновенный тем, что до старости сохранил свой огонек, занимает активную жизненную позицию. И поэтому вполне заслуженно имя Геннадия Николаевича увековечено в Новосибирске на аллее Героев у монумента Славы, а также выбито на стеле, установленной в Томске в 2001 году. Кроме того, Томская радиошкола Российской оборонной спортивно-технической организации названа именем Геннадия Ворошилова. А еще в нашем городе проводятся спортивные состязания в его честь.
Однако, перечисляя все его заслуги, нельзя не сказать о личном тыле Ворошилова. Конечно, я имею в виду семью. Его супруга Варвара Федоровна – удивительный человек. Вроде бы оставаясь в тени мужа-героя, на самом деле она все время поддерживала его, вдохновляла. Считаю, что во многом благодаря ей Геннадий Николаевич является долгожителем – ему сейчас 88 лет. В их доме всегда чисто и уютно, они вырастили хороших детей. Это по-настоящему красивая, крепкая семья. Конечно, у нас, по счастью, нет необходимости повторять военные подвиги Ворошилова, но такие семьи могут и должны служить примером для многих людей современности, когда разводы совершаются порой практически на пустом месте. Так что Почетный гражданин города Томска и Томской области Геннадий Ворошилов может дать молодому поколению не только урок патриотизма, но и послужить примером внимания и теплоты по отношению к любимой женщине.
