Архив метки: Мэрия

В мэрии создана комиссия по вопросам начисления платы за ОДН на электроэнергию

Комиссии предстоит определить перечень несбалансированных многоквартирных домов, в которых начисление за электроэнергию на общедомовые нужды значительно превышает нормативные значения.

Возглавил комиссию заместитель мэра по городскому хозяйству Максим Резников. Также в состав комиссии вошли представители государственной жилищной инспекции Томской области, областного управления Роспотребнадзора, районных администраций, департамента городского хозяйства, представители энергоснабжающих организаций.

В соответствии с постановлением администрации Томской области №153a норматив электроснабжения составляет 7 кВт\ч на человека в домах без лифта и 14 кВт\ч – в домах с лифтом. Члены комиссии должны разобраться в причинах этого и по каждому дому представить план мероприятий по снижению расходов электроэнергии на ОДН.

На сегодняшний день в Томске порядка 330 домов, в которых показатели общедомовых приборов учета значительно превышают данные потребления, поступившие от жильцов.

Пресс-служба администрации г.Томска

Прокуратура разрешила гражданам и бизнесу не убирать за мэрию

Суд Советского района удовлетворил в полном объеме иск прокурора Томска Виктора Федотова о признании ряда положений «Правил благоустройства территории муниципального образования «Город Томск» противоречащими федеральному законодательству.

 

С одной стороны, суд защитил права предпринимателей и жильцов индивидуальных и многоквартирных домов, так как правила, по сути, позволяли городской администрации перекладывать свои функции и расходы по обслуживанию так называемых прилегающих территорий на граждан и бизнес.

С другой стороны, весьма вероятно, что с наступлением весны томичи остро почувствуют: накопленный с зимы и оттаявший в апреле мусор убирать некому. Если крупный бизнес согласен в добровольном порядке нести расходы на поддержание чистоты даже на достаточном удалении от своих объектов, то мелкие предприниматели и многие граждане к этому не готовы.

Муниципальные управленцы по-разному оценивают последствия судебного решения: одни преисполнены оптимизма, другие говорят, что по будущему санитарному состоянию города нанесен серьезный удар.

«Прилегающая» и «примыкающая»

Согласно правилам благоустройства городские кварталы были поделены между собственниками и арендаторами различных строений. Имеет, например, предприниматель небольшой магазин. Естественно, арендуемая им площадь не ограничивается только стенами здания, есть участок вокруг торговой точки, который бизнесмен обязан содержать в чистоте. Однако существует и так называемая прилегающая территория. И ответственность за ее благоустройство согласно правилам также возлагалась на конкретных физических и юридических лиц. Причем чиновники имели возможность самопроизвольно, в императивном порядке определять границы этих закрепленных территорий.

заместитель прокурора Томска Юрий Мариничев

– Понятно желание муниципалитета следить за чистотой. Но как и за чей счет? – говорит заместитель прокурора Томска Юрий Мариничев. – Опираясь на прежнюю редакцию правил благоустройства, чиновники имели возможность принимать локальные правовые акты, обязывающие предпринимателей брать на себя ответственность за прилегающие к их участкам территории и нести дополнительные расходы. Время от времени у последних возникали вопросы: «Почему меня заставляют красить бордюр, к которому я не имею никакого отношения? Почему я должен мести тротуар, находящийся в отдалении от моего офиса? Почему мне приходится следить, как растет кустарник вдоль проезжей части?» И так далее.

– Кроме того, существовало и такое понятие, как «примыкающая территория». Ее обслуживание осуществлялось уже на основе договоров между администрациями районов и хозяйствующими субъектами, – продолжает Юрий Мариничев, – В администрации Томска нас уверяли, что в каждом отдельном случае с каждым конкретным лицом вопрос решается строго индивидуально. И, думаю, стороны всегда приходили к соглашению, поскольку с жалобами на действия чиновников к нам никто не обращался. Считаю, что договоры – наиболее приемлемый и разумный путь закрепления отношений.

Возможно, договариваться хотелось не всем. Но как ссориться с муниципалитетом, на чьей земле живешь и развиваешь бизнес?

За забором

– Еще пример административной уловки, – добавляет известный общественник Владимир Губа, с подачи которого и совершилось вмешательство прокуратуры. – Очень несложно заставить оплачивать уборку прилегающей муниципальной территории жителей многоквартирных домов, если заложить эти расходы в платежку, в графу «содержание общедомового имущества». Кто будет доискиваться, кто раскопает, что данная территория в общедомовое имущество не входит?! А если какое-нибудь дотошное товарищество собственников жилья и выявит обман, захочет ли идти против муниципалитета?..

По словам Владимира Губы, к нему еще в 2009 году обратились жильцы частных домов с сообщением, что их обязывают убирать территорию за границей придомовых участков: от своего забора и до самой дороги – газон, тротуар, канаву. При этом из расклеенных объявлений следовало, что нарушителей ждет административная ответственность.

Не вправе требовать

Муниципалитет сдавал позиции неохотно. На протяжении всего судебного разбирательства возражал против заявления прокуратуры, отстаивая свое право устанавливать обязательные для исполнения требования в сфере благоустройства.

Однако суд согласился с доводами прокурора и удовлетворил его требования в полном объеме – отдельные положения правил благоустройства были признаны незаконными. Решение прошло кассационную инстанцию и вступило в законную силу. То есть теперь мэрия обязана внести изменения в правила благоустройства, а локальные правовые акты, регламентирующие содержание прилегающей территории, не действуют.

Оценка последствий

Советник главы администрации Кировского района Борис Маркелов

Советник главы администрации Кировского района Борис Маркелов настроен оптимистично:

– Соглашения заключаются уже более четырех лет и носят добровольный характер. Их исполнение зависит от гражданской позиции предпринимателей, и она у них правильная. За этот период со стороны предпринимателей, подписавших соглашение, не поступило ни одной жалобы. Также и в их отношении не было санкций со стороны администрации. правил благоустройства, ранее утвержденных решением гордумы Томска, а также Кодекса Томской области об административных правонарушениях никто не отменял. Территория района будет содержаться в нормативном состоянии при любых условиях. Конечно, после решения суда в текст «Правил» будут внесены соответствующие изменения, но техническая работа над новыми поправками никаким образом не парализует действия администрации по санитарному содержанию своей территории.

Совсем иной взгляд у начальника отдела благоустройства администрации Октябрьского района Светланы Нутиковой:

начальник отдела благоустройства администрации Октябрьского района Светлана Нутикова

– Это настоящий удар по благоустройству не только Октябрьского района, но и города в целом. Уже сегодня очевидно, что санитарное состояние района значительно ухудшится. Даже работая по старинке, было довольно тяжело понудить собственников офисов и торговых объектов содержать в порядке прилегающую территорию. Ведь реальный рычаг воздействия на нерадивых предпринимателей – предписания и административные штрафы. И эта работа в нашем районе ведется ежедневно. А самых злостных нарушителей правил благоустройства мы традиционно один раз в месяц заносим на доску позора, которая установлена на Белом озере.

Корректировка отдельных положений правил благоустройства ставит под удар неотвратимость наказания для нарушителей. В Европе совершенно другой подход. Там, к примеру, хозяин кофейни каждый день с порошком моет прилегающую территорию, заботясь о привлечении клиентов. У нас обратное, подчас шокирующее, зрелище: мусор и горы окурков не смущают хозяев и клиентов фирм и компаний…

Капля в море

– Цивилизованным и оправдавшим себя методом конструктивной работы с предпринимателями считаем подписание соглашений в сфере благоустройства между районной администрацией и собственниками коммерческих объектов, – говорит Светлана Нутикова. – Так, в 2011 году администрацией Октябрьского района было подготовлено 82 соглашения, общая площадь закрепленной территории составила 329 854 кв. м. Это, конечно, капля в море, но в новых создавшихся условиях это едва ли не панацея от ненормативного содержания прилегающей территории объектов коммерческой недвижимости. Альтернатив этим соглашениям на сегодняшний день, к сожалению, не изобретено.

«В 2007 году по соглашению я обязан был убирать 240 квадратных метров вокруг своего павильона, – рассказал «ТН» владелец небольшого магазина. – Потом действие соглашения закончилось, и ко мне стали обращаться устно. Но тут уж я ничего делать не стал. Сейчас кроме своей территории убираю только тротуар, когда на нем грязно».Иной позиции придерживаются крупные фирмы.«Есть ли законодательный акт, нет ли его, заключено соглашение или нет, мы всегда будем благоустраивать максимально возможную площадь вокруг своих предприятий и магазинов», – говорит Наталия Бойкова, заместитель генерального директора по информационной политике и социальным вопросам «Сибирской Аграрной Группы».

Отдельные структурные подразделения администрации Томска переедут в Дом офицеров

Об этом сообщила начальник городского департамента экономического развития А.Кобеева. Летом прошлого года Министерство обороны России передало в администрацию Томской области здание Дома офицеров в собственность Томска. По словам А.Кобеевой, объект нуждается в капитальном ремонте. Помещения, пригодные для эксплуатации, есть в подвале и на первом этаже. Временно там разместятся Совет ветеранов и подразделения городского управления культуры. В частности, хор ветеранов войны и труда, театральная студия «Камерата» и танцевальный коллектив «Элегия». Начиная с верхних этажей, в Доме офицеров будет проходить ремонт.

«Радио Сибирь»

В мэрии подведены итоги II городского конкурса «Спортивная гордость Томска – 2011»

На него поступило более 60 заявок от томских спортсменов, добившихся лучших результатов на международных, всероссийских и региональных спортивных соревнованиях, а также кандидатуры тренеров, подготовивших своих воспитанников к турнирам такого уровня. Претендентов на звание лучшего спортсмена и лучшего тренера выдвигали городские детско-юношеские спортивные школы, вузы и спортивные федерации.

В результате победителями стали 32 спортсмена и тренера. Вот их имена.

-В номинации «Спорт-смены (взрослые) по видам спорта, входящим в программу Олимпийских игр»: Антон Олефир (СДЮСШОР № 1), Ольга Парфиненко (ДЮСШ «Светленская), Нина Веткина (ДЮСШ № 15), Лидия Алтышкина, Ольга Халалеева, Семен Двойников, Анатолий Батурин (все – ТУСУР).

-В номинации «Спорт-смены (юниоры) по видам спорта, входящим в программу Олимпийских игр»: Анастасия Кириллова (ДЮСШ «Светленская»), Лейла Джаббарова (ДЮСШ «Кедр»), Илья Потапцев и Екатерина Соколенко (СДЮСШОР № 1), Кирилл Потапов и Николай Шадуркин (СДЮСШОР № 3 ).

-В номинации «Спорт-смены (взрослые) по видам спорта, не входящим в программу Олимпийских игр»: Дмитрий Кокорев и Елена Осмольская (ДЮСШ № 14), Ирина Клишина (ТУСУР), Валерий Павлов и Игорь Чепуштанов (ТГПУ), Анастасия Золотарева, Евгения Подбородникова, Ольга Малофеева (все – ТПУ), Анна Смолина и Екатерина Мархель (Томская областная федерация ушу),

-В номинации «Спорт-смены (юниоры) по видам спорта, не входящим в программу Олимпийских игр»: Мария Бородина (ДЮСШ № 14), Сергей Усов и Сергей Коршунов (оба – ТПУ).

-В номинации «Тренеры по видам спорта, входящим в программу Олимпийских игр»: Алексей Козин (СДЮСШОР № 3), Виктор Парфиненко (ДЮСШ «Светленская») и Надежда Цыбина (СДЮСШОР № 16).

-В номинации «Тренеры по видам спорта, не входящим в программу Олимпийских игр»: Алексей Ажермачев (ТПУ), Наталья Гречихина и Александр Шумков (ДЮСШ № 14).

Мэрия ищет альтернативу детским садам

К концу 2011 года – началу 2012-го город и область готовы выйти с новшеством – созданием групп присмотра и ухода за дошкольниками. Работа над проектом идет активно: заседания рабочей группы проходят еженедельно.

– Мы уже завершаем разработку документов, – сказал заместитель губернатора по социальной политике Владимир Самокиш. – Проект еще надо будет защитить, провести через органы представительной власти. Надеемся, что в 2012 году группы заработают.

– Мы знаем, что по 131-му ФЗ предоставление обще­доступного бесплатного дошкольного образования – полномочие муниципалитета, – отмечает начальник городского департамента образования Ольга Васильева. – Но, несмотря на все принимаемые меры, невозможно в короткий срок увеличить количество мест в детских садах на 10 тысяч…

Проблема нехватки мест в детских садах общая для России. Везде ее решают по-разному: в Перми, например, просто дают деньги родителям. Томские чиновники изучали опыт других городов и решили идти своим путем.

– Мы начали поиск в альтернативной плоскости: в сфере не образовательной, а социальной услуги, – говорит Васильева. – Группа присмотра и ухода не лицензируется, СанПиНа для нее нет. То есть там, где невозможно открыть детский садик, может работать группа присмотра, где будут обеспечены условия для содержания детей. Главное, чтобы малыш находился в безопасности, вовремя спал, гулял, полноценно питался. А мама выйдет на работу. Потребителями услуги будут семьи, которые не получили путевку в детский сад и стоят в нашей очереди. Очень важно: при этом мы не будем исключать их из очереди. Как только освободится место в садике, ребенок пойдет туда и будет получать образовательные услуги.

Требования минимальны

– Организаторами групп могут быть как юридические лица муниципальной и немуниципальной формы собственности, так и физические лица, – продолжает Ольга Васильева. – Там, где мы явно понимаем, что никогда не получим лицензию на образовательную деятельность (например, не хватает площади участка под садик), может быть создан центр присмотра и ухода: не детский сад, а муниципальное учреждение. Но в основном мы делаем ставку на партнерство с малым бизнесом. Сейчас в Томске таких групп очень много. Что плохого в том, что какая-то добросовестная женщина собрала 5–10 детей, зарабатывает сама и выручает людей? Это выход для многих семей. Мы хотим легализовать этот бизнес, сделать его цивилизованным. Берем на себя ответственность за стандарт качества услуги. Проект постановления, утверждающий этот стандарт, проходит согласования в органах администрации.

– В содержание услуги входит предоставление помещений, соответствующих санитарно-гигиеническим условиям, питание детей в соответствии с режимом и оздоровительные физкультурные мероприятия, – продолжает Васильева. – Предполагаем, что это будет нежилое помещение (возможно, арендованное) на первом этаже жилого дома либо в рабочем или студенческом общежитии. Но не прописываем однозначно: Жилищный кодекс позволяет для индивидуальной предпринимательской деятельности использовать помещения в квартирах, если это не досаждает соседям. Мы не требуем выполнения каких-то супер­сложных условий, но есть же здравый смысл. Там должно быть чисто, должна быть вода, электричество, санузел, телефонная связь и т.д. Даже рассматривали вариант прописать минимальный набор помещений: групповая комната (возможно, совмещенная со спальней), кухня (если в группе будут готовить), туалетная комната (с горшками для каждого ребенка). Для прогулок могут использоваться дворы домов, близлежащие парки, аллеи.

А что с образованием?

– С точки зрения полномочий муниципалитета мы не решаем задачу образования, – поясняет начальник городского департамента образования. – Но у нас самая напряженная ситуация по деткам ясельного возраста. Если бы за счет этих групп мы сняли напряженность с местами, можно было бы в открывающихся садах создавать больше групп для детей старше 3 лет. В любом случае ребенок без дошкольного образования не останется. Самый крайний случай – он в 5,5 года придет к нам в предшколу на базе общеобразовательного учреждения и пойдет в первый класс подготовленным, услуга предоставляется бесплатно (за бюджетные средства).

Как дополнительный вариант – в нашем стандарте мы предусматриваем, что в группах присмотра могут предоставляться дополнительные платные образовательные услуги. Индивидуальная педагогическая деятельность не лицензируется, поэтому по желанию родителей к детям могут приходить логопед, музыкальный работник.

С оплатой поможем

– Постараемся, чтобы в группах родители тоже платили не более 20% от общих расходов на содержание, как в детском саду. Остальное возьмут на себя областной и городской бюджет. Но только в тех группах, которые включены в наш реестр. Назовем это добровольной аккредитацией. Предприниматели, физические лица (все, кто пожелает участвовать) будут заявлять о своем намерении, и на место будет выезжать комиссия, чтобы удостовериться, что группа соответствует стандартам качества. Затем организатор набирает детей, заключает договоры с родителями. И ежеквартально предоставляет нам списки посещающих группу. Мама оплачивает содержание ребенка полностью, затем обращается в наше учреждение за компенсацией.

Тупик или альтернатива?

– Делаем обоснование пока на тысячу мест, – рассказал Владимир Самокиш. – Если понадобится, будем расширять проект, пока не закроем потребность в местах. Потом надо будет остановиться и понять, востребована ли эта услуга. И дальше решать: либо по мере увеличения количества мест в детских садах программа будет сворачиваться, либо продолжится и составит конкуренцию действующим садикам.

По сути, мы даем альтернативу: родители будут сами выбирать, куда – в детский сад или группу присмотра – пойдет ребенок. Интерес среди предпринимателей есть, уже даже появилась идея открыть группу за городом.

В каких-то вариантах этот бизнес существует, мы просто поднимем его из тени. Большой налоговой отдачи не ожидаем, и не это здесь главное. Хотя косвенный экономический эффект появится: родители выйдут на работу.

Помимо ставки на предпринимателей есть и еще один механизм: мы будем призывать крупные организации и учреждения (например, заводы, вузы) открывать такие группы прямо на предприятии. Мамочка идет на работу – отдает ребенка в группу. Днем может забегать его навещать. Мы готовы софинансировать такой проект и отрабатываем механизмы субсидирования: те затраты, которые несет муниципалитет на создание места в детском саду, будут понесены муниципалитетом и за группу.

Что конкретно

Однозначно запрещается: размещение групп в подвальных этажах, отсутствие высоких перил на балконах, отсутствие заглушек на розетках, доступное хранение дезинфицирующих средств, колющих и режущих предметов.

Минимальная площадь: не менее 2 кв. м на ребенка от 1,5 года до 3 лет и не менее 2,5 кв. м на ребенка от 3 лет до 5,5 года.

Предельная наполняемость: как в муниципальных садиках, для детей до 3 лет – до 15 человек, садовского возраста – до 20 человек. Если позволяет площадь, можно создавать несколько групп.

Требования к персоналу: в группе должны быть организатор группы и помощник организатора. Каждый специалист должен иметь образование не ниже среднего общего.

Мэрия пытается застолбить землю у военного госпиталя

Установить публичный сервитут на землю у здания военного госпиталя (ул. Алтайская, 78) намерена мэрия. Информацию подтвердили и глава департамента городского хозяйства Вячеслав Черноус, и начальник департамента архитектуры и градостроительства Владимир Коренев.

– Мэрия по-прежнему рассматривает вариант сделать ул. Алтайскую сквозной, чтобы по ней можно было открыть параллельное с ул. Сибирской движение, – пояснил Вячеслав Черноус. – Корпуса военного госпиталя нобороны городу практически передало, а вот землей у объекта недвижимости министерство намерено распорядиться иначе – скорее, продать. Участок подходит под строительство, ведь это редкий случай, когда под боком есть вся инфраструктура. И если упустим время, то потеряем возможность пробить ул. Алтайскую.

Мэрия старается работать на опережение и застолбить участок уже сейчас: департамент архитектуры озадачен организацией публичных слушаний, по итогам которых ожидается появление соответствующего постановления о публичном сервитуте на ул. Алтайской.

Выезд с ул. Алтайской направо сейчас невозможен. Если вопросы с землей удастся решить, движение по этой улице в перспективе станет сквозным

Даже если земельный участок у бывшего военного госпиталя станет частным, то новый собственник будет вынужден считаться с публичным сервитутом и в случае строительных планов обязан будет их корректировать.