Архив метки: Медицина

Как качества киллера и велосипед могут пригодиться доктору со стажем

agasheva

Первое, что бросается в глаза в кабинете заведующей стационаром больницы № 2 Анны Агашевой – цветущие пышным цветом орхидеи. Их врачу презентуют благодарные пациенты. Они, не сговариваясь, решили: Анне Евгеньевне больше всего подходят эти грациозные, утонченные, немного таинственные цветы. И ведь угадали! Все, кто оказывается в ее кабинете, задают один и тот же вопрос: «Как вы ухаживаете за орхидеями, если они у вас так роскошно цветут?» Анна Евгеньевна в ответ только плечами пожимает. Никаких особенных усилий для этого она не прикладывает. Орхидеи сами стараются. Видимо, совпали с хозяйкой характерами.

Почти сопромат

На недавней встрече выпускников СибГМУ одногруппники в голос заявили: «Агашева, ты тот доктор, к которому можно идти смело. Ты можешь всё!» А ведь комплимент от коллег – самое достоверное признание профессионализма.

– Насчет «всё» ребята, конечно, погорячились, – улыбается Анна Евгеньевна. – Но с тем, что в любимой неврологии, которой занимаюсь более 20 лет, могу многое, спорить не стану. Я перфекционист, стремлюсь все делать по максимуму. Тем более когда это касается работы.

Однажды папа Анны Евгеньевны, наблюдая, как много времени и сил дочь отдает больнице, вздохнул: «У тебя столько работы! Почему ты не стала, например, инженером или учителем?» А у нее и вариантов-то других не было. Как решила в первом классе, что станет врачом, так больше ни о чем, кроме белого халата, и не грезила.

– Сама не знаю, откуда прилетела такая мечта. Врачей в нашей семье не было. Про то, что это не самый легкий хлеб, тоже отлично знала. Но все равно рвалась в медицину. Наверное, это и есть призвание, – разводит руками Анна Агашева.

Умница-студентка не сразу поняла, какую специальность хочет выбрать. Знала одно: хочет помогать людям с самыми сложными недугами. А потом на третьем году обучения случился курс неврологии.

– Поначалу не понимала в этой науке вообще ничего, – признается Анна Евгеньевна. – Неврология – как сопромат у студентов-технарей: один из самых сложных предметов. Чтобы в ней разбираться, нужно хорошо знать анатомию, периферическую нервную систему, массу дисциплин… В жизни важно вовремя встретить нужного человека. В моей профессиональной судьбе решающую роль сыграла профессор кафедры неврологии и нейрохирургии СибГМУ Наталья Жукова. Она так вкусно и доступно рассказывала про неврологию, что не заинтересоваться этой наукой было невозможно.

Агашева оказалась способной ученицей. Человек увлекающийся и обстоятельный, она продолжает совершенствоваться и по сей день. Несколько лет назад Анна Евгеньевна, будучи мамой взрослых детей и заведующей стационаром с более чем 15-летним опытом работы, поступила в аспирантуру. Специализируется на болезни Паркинсона под руководством Натальи Жуковой.

– Я самая взрослая в нашей группе, но меня это не смущает. Потому что у меня все в порядке с самооценкой, – улыбается Анна Агашева. – И не верьте тем, кто говорит, что с возрастом образование дается сложнее. Это вопрос самоорганизации. Жалею о том, что не поступила раньше и в очную аспирантуру. А произошло это лишь по одной причине: из-за большой занятости не всегда удается досконально подготовиться. Очень не люблю плавать на экзамене.

Врач – понятие круглосуточное

…В выходной доктор Агашева с мужем и сыном рванули на стадион – на лыжах покататься. Безмятежная прогулка закончилась, едва начавшись: проезжавший мимо немолодой мужчина внезапно рухнул на землю. Анне Евгеньевне хватило доли секунд, чтобы оценить ситуацию: остановка дыхания, клиническая смерть. Не раздумывая начала делать необходимый в таких случаях комплекс реанимационных процедур. Оказавшийся поблизости мужчина здорово ей помог. Когда самое страшное было позади, Анна Евгеньевна подняла глаза на напарника. Им оказался ее одногруппник.

«Отменять» клиническую смерть Анне Агашевой не впервой. Она оказывала медицинскую помощь людям с остановкой сердца в самолете, посреди оживленной улицы, в подъезде многоэтажки. Такие уж обстоятельства время от времени подбрасывает ей судьба: кто-то оказывается на грани жизни и смерти, а она не может пройти мимо.

Хорошей профессиональной закалкой стала первая работа. В военном госпитале молодой специалист дежурила по скорой. Приходилось иметь дело с самыми тяжелыми больными и острыми состояниями: инсультами, энцефалитами, токсическими поражениями мозга. Именно тогда начинающий доктор научилась молниеносно оценивать ситуацию и принимать решения.

После закрытия военного госпиталя Анна Агашева пришла в больницу №?2. Начинала простым врачом, через короткое время возглавила стационар.

Эффект на кончике иглы

Четыре года назад по инициативе Анны Евгеньевны при больнице открылся единственный в области кабинет экстрапирамидных расстройств и ботулинотерапии. Здесь оказывается помощь пациентам с различными заболеваниями центральной нервной системы: болезнью Паркинсона, Альцгеймера, эссенциальным тремором, мышечной дистонией. Консультацию в кабинете может получить каждый пациент абсолютно бесплатно.

Обуздать повышенный мышечный тонус доктору Агашевой помогает… ботокс.

– Это уникальная методика, которую активно используют немецкие клиники для лечения 70 патологий. Ботокс – редкий препарат, работающий на кончике иглы, – поясняет Анна Агашева. – Для Томска ботулинотерапия была экспериментом. Я благодарна главврачу Николаю Зенкину: он мою инициативу поддержал, отправил на специальной курс обучения этой методике. Поначалу находилось немало скептиков. Сегодня кабинет работает на полную мощность.

Это сегодня ботокс знают прежде всего как уколы красоты. А начиналась его история с… массового отравления колбасой в немецкой таверне в конце?XIX века. Тогда ученые впервые выявили бактерию, вырабатывающую ботулинический токсин. В определенных дозах он вызывает расслабление мышц. В том числе диафрагмы. Что и требовалось доказать – отравившиеся в таверне умерли от остановки дыхания.

Почти на полвека изучение ботулотоксина прекратилось. В 1950-е годы американцы во­зобновили исследования. Ученые вводили ботокс обезьянам для лечения косоглазия – он расслаблял спазмированную мышцу, уводящую глаз в сторону. Тогда-то было подмечено: от уколов разглаживаются морщины. И началась новая эра в косметологии.

– Мы используем эффект ботокса для блокировки нервно-мышечного спазма. Ботулинотерапия облегчает состояния больных после перенесенного инсульта, людей, страдающих ДЦП и различными неконтролируемыми движениями мышц, хронической мигренью, – рассказывает Анна Агашева. – Есть одно «но»: попасть нужно строго в спазмированную мышцу. Работать приходится с точностью киллера. Проводится терапия ботоксом пациентам абсолютно бесплатно по направлению из поликлиник по месту жительства.

Картина маслом. И не только

– Со временем работа научила меня отделять главное от несущественного и сосредотачиваться на достижении цели, – размышляет Анна Евгеньевна. – Есть пациенты, которые вываливают на тебя все свои проблемы. Раньше я от каждой тяжелой жизненной истории впечатлялась, переживала. Теперь не позволяю себе эмоционально включаться во все ситуации. Моя задача – оценить состояние пациента с холодной головой, чтобы выдать оптимальную схему лечения для конкретного человека: по эффективности, по стоимости лекарств, по затратам времени. Сегодня меня редкие человеческие истории трогают.

Зато трогают картины. Поклонница творчества импрессионистов, голландцев и русских передвижников, она, оказавшись месяц назад на стажировке в немецкой клинике, не упустила возможности побывать в Дрезденской картинной галерее. Еще один способ отдохнуть от нескончаемых забот – сесть на велосипед и промчаться с ветерком.

– Кататься на стадионе я не люблю. Не нравится мне унылое движение по кругу. Предпочитаю велосипедные прогулки по городу, каждый раз выбираю разные маршруты, – рассказывает доктор Агашева. – Обязательно при этом слушаю музыку. Недавно наткнулась на высказывание: «Меломан – это тот, в чьем плейлисте есть песни от Стаса Михайлова до «Аэросмита» и Шарля Азнавура». Я – типичный меломан! А самая моя любимая песня – из «Электроника». Там есть слова: «Волокут меня в спешке: «Выручай, Сыроежкин!» Не дают даже сны досмотреть!» Это 100% про меня!

Но Анне Агашевой, фанату своей профессии и большому жизнелюбу, такой ритм жизни нравится.

Анна Агашева – из породы врачей, четко понимающих, что они делают в своей профессии. Это специалист, не устающий совершенствоваться, думающий, не боящийся новых задач. Таким сотрудникам доверяешь как самому себе. Уже не говорю о том, что это человек, заражающий своим оптимизмом и энергией.

Николай Зенкин, главный врач больницы № 2

Эксперты оценили первые итоги работы Томского медцентра

Фото: Артем Изофатов

img_3315

Томский национальный исследовательский медицинский центр (НИМЦ) начал работу в 2016 году после реорганизации и объединения шести НИИ: онкологии, кардиологии, психического здоровья, медицинской генетики, фармакологии и регенеративной медицины имени Гольдберга и акушерства, гинекологии и перинатологии. Первый год работы нового центра доказал: реорганизация была своевременной и эффективной, а опыт томского НИМЦ нужно тиражировать в других регионах.

Без остановок

Консультационный совет Томского медцентра состоялся в среду в рамках?IV форума молодых ученых U-NOVUS. В нем приняли участие врио губернатора Сергей Жвачкин, глава Федерального агентства научных организаций Михаил Котюков, руководитель Томского НИМЦ Евгений Чойнзонов, а также замминистра экономразвития РФ Олег Фомичев, гендиректор Российской венчурной компании Александр Повалко, исполнительный директор Ассоциации инновационных регионов России Иван Федотов, руководители институтов медицинского центра, ректоры томских вузов и медицинское сообщество.

– Процесс создания НИМЦ завершился в июле прошлого года, – отметил на открытии совета врио губернатора Сергей Жвачкин. – Это крупнейший центр в стране. Особенно важно, что институты прошли реорганизацию, даже на день не останавливая свою научную и медицинскую деятельность. Этот центр играет огромную роль в укреплении научного потенциала, является кузницей медицинских кадров. Сегодня здесь работает более 400 научных сотрудников, причем 40% из них – молодые ученые. Они активно участвуют в разработке новых технологий лечения и профилактики заболеваний. Только за прошлый год в соавторстве со старшими коллегами молодые специалисты НИМЦ получили 26 патентов, два свидетельства о регистрации базы данных, три ноу-хау, оформили 36 новых медицинских технологий.

Эффективен по всем направлениям

Врио губернатора подчеркнул, что национальный центр работает и на решение вопросов, поставленных Федерацией, и на томское здравоохранение. При этом томичи стали первопроходцами в создании в стране научного медцентра такого масштаба.

Первый этап реорганизации прошел на самом высоком уровне и даже с опережением сроков. Это дает уверенность в том, что последующие этапы будут не менее успешны, считает глава ФАНО Михаил Котюков.

– Томский НИМЦ – это самый крупный центр в нашей системе. Сегодня много говорится о разрыве между наукой и промышленностью. Здесь в одном центре объединились и наука, и та часть промышленности, которая является практической медициной, – отметил он.

Руководитель НИИ онкологии Евгений Чойнзонов, возглавивший Томский НИМЦ, рассказал, что на январском совете российских научных центров эксперты также признали первые итоги работы НИМЦ положительными.

– Коллеги отметили, что наш опыт нужно тиражировать в других регионах, – пояснил Чойнзонов. – Все сегодня удовлетворены первым этапом реорганизации. Мы не должны останавливаться. Развитие нашего центра должно быть стремительным.

Приоритетными исследовательскими направлениями центра являются профилактическая, персонализированная, геномная, регенеративная и реабилитационная медицина. Также ученые НИМЦ ведут исследования в области трансляционной, ядерной медицины и визуализации в медицине. Плечо новому центру подставили и вузы: совместно с ними специалисты медцентра создали лаборатории мирового уровня. Не за горами активное международное сотрудничество: уже сегодня центр подготовил программу взаимодействия с центрами стран БРИКС.

Развитие продолжается

Одним из главных итогов первого года работы Томского НИМЦ стала передача ему нового здания площадью более 4 тыс. кв. м. Рос­имущество отдало в управление центру корпус в пер. Кооперативном, 7/1, в Томске. Достигнуть этого удалось благодаря усилиям областной администрации и лично главы региона Сергея Жвачкина. Что именно расположится в новом здании, пока неизвестно. Оно может стать административным или лабораторным корпусом, рассматриваются и другие варианты. Окончательное решение будет выработано после обсуждения этого вопроса администрацией Томской области и руководством Томского медцентра.

– Не хотелось бы дублировать то, что уже есть в университетах, я готов обсуждать варианты использования здания и с министром науки и образования, и с министром здравоохранения, – отметил Михаил Котюков.

Он пояснил, что сумма средств, необходимых на ремонт и оборудование нового здания, станет известна после определения его функции. Власти изыщут все возможные механизмы для поиска финансирования.

Аптека «Мой доктор»: доступнее и ближе к клиенту

_j0a8216

Аптечный рынок Томска – один из самых развитых в России. На тысячу жителей приходится одна аптека. Такое многообразие привело и к большим ценовым колебаниям: купить то, что нужно, и при этом сэкономить – задача не из простых. В какой аптеке все-таки цены не завышенные? Куда можно обращаться без сомнений в честности продавцов и качестве лекарств?

Почти 8 лет назад появилась первая в Томске аптека экономкласса «Мой доктор». Она стала настоящим открытием для горожан и быстро обрела популярность. Сеть «Мой доктор» все время растет, создавая новые возможности для людей экономно распорядиться своими расходами на лекарства.

– Создавая сеть, мы смотрели на перспективу и понимали, что жизнь очень интенсивна, люди ценят свое время и деньги. Мы ставили цель стать самыми доступными и сделать так, чтобы человек пришел в одну аптеку и смог купить все необходимое, – поясняет директор «Моего доктора» Альберт Ахатов.

Как удается поддерживать рост даже в сложные экономические времена? Альберт Аркадьевич не делает из этого секрета: сеть «Мой доктор» – одна из немногих в городе, кто имеет прямые договоры с производителями. Такие отношения позволяют проводить совместные акции, значительно снижая цену. Для многих именно цена является определяющим фактором в условиях экономического кризиса.

– Мы всегда стараемся удерживать цены с минимальной фиксированной наценкой, поскольку главными приоритетами для нас являются здоровье и материальное благополучие наших покупателей, – говорит Альберт Ахатов.

В связи с тем что формат аптеки-дискаунтера становится все более популярным, «Мой доктор» решил стать еще ближе к клиенту. За последние полгода сеть увеличилась еще на семь аптек и аптечных пунктов. Теперь «Мой доктор» – это 28 торговых точек, расположенных практически во всех районах города.

Аптеки встречают своих посетителей обновленным стильным и комфортным интерьером, поскольку здесь уверены – атмосфера для клиентов должна быть максимально располагающей, а поход за лекарствами – приятным.

– В последнее время мы большое внимание уделяем интерьеру аптек, – подчеркивает директор сети «Мой доктор». – Декор новых аптек – яркий, светлый, повышающий настроение. Старые пункты постепенно приобретают новый облик – как снаружи, так и внутри. Нам очень важно, чтобы клиенты чувствовали себя уютно, комфортно и хотели возвращаться к нам.

Это же касается и обслуживания: никто не уходит без покупки. Опытные и доброжелательные фармацевты всегда готовы помочь, посоветовать лекарства, подобрать аналоги, найти самый выгодный вариант.

Для активных пользователей Интернета создан сайт «Служба заказа лекарств» www.aptekavtomske.ru. Там представлен самый широкий ассортимент препаратов в Томске – более 25 тыс. наименований. Клиент может заказать практически любую позицию и через день-два забрать в удобной для себя аптеке. Один из важнейших плюсов сайта – максимально низкая цена на все препараты. Интернет-аптека «Скорая помощь» создана как раз для того, чтобы томичи экономили свое драгоценное время и деньги и, конечно же, получали удовольствие от отличного сервиса.

Дистанционная электрокардиография пришла в районные ФАПы

na-osnovnuyu

– Оборудование представлено в виде кейса весом 3,7 кг. Это чуть больше, чем автомат Калашникова. Но мы вооружаем вас на борьбу с сердечно-сосудистыми заболеваниями, и вооружены вы будете очень серьезно, – пошутил, разряжая обстановку на обучающем семинаре для фельдшеров из Лоскутовской районной поликлиники, представитель компании, которая вводит в эксплуатацию новую аппаратуру.

Томская область выделила 22 млн рублей на создание дистанционного центра диагностики сердечно-сосудистых заболеваний. На эти средства департамент здравоохранения приобрел 246 переносных электрокардиографов для фельдшерско-акушерских пунктов и программное обеспечение (22 комплекса) для районных больниц и ОКБ – последняя станет основной консультационной базой и единым региональным архивом ЭКГ.

– Специальные аппараты не только регистрируют электрокардиограмму в кабинете фельд­шера в отдаленных селах, но и обеспечивают передачу данных в режиме онлайн в районную больницу или ОКБ для определения тактики лечения в сложных случаях, – подчеркнул начальник областного департамента здравоохранения Александр Холопов.

География технологиям не помеха

Монтаж оборудования и обучение специалистов медицинских учреждений завершены во всех районах области.

– Наша задача – объяснить и показать, как работает система, – говорит Сергей Безъязыков, генеральный директор ООО «Цитомед», официального представителя компании-разработчика по Сибири и Дальнему Востоку. – Мы объехали все муниципалитеты Томской области, в том числе северные. Побывали в самых отдаленных ФАПах и сделали оттуда передачу ЭКГ. Теперь у фельдшера появляется возможность передать, а также получить информацию о результатах обследования дистанционно.

Последним звеном в этом проекте стала Лоскутовская поликлиника. Каждый из 12 фельд­шерско-акушерских пунктов, входящих в ее состав, теперь оснащен технологичным чемоданчиком – переносным электрокардиографом с функцией интернет-телеметрии. В районной поликлинике будет установлен персональный компьютер с программной начинкой, позволяющей принимать и передавать результаты исследований в ОКБ. Консультирует местных фельд­шеров терапевт, врач функциональной диагностики Юрий Пищулин.

– Дело нужное и правильное, – уверен он. – Пару лет назад наши ФАПы оснастили стационарными кардиографами, поэтому фельд­шеры имеют навыки работы, а принцип у всех аппаратов одинаковый. Им осталось с помощью гаджетов научиться передавать и получать информацию.

Планшет и кардиограф в одном флаконе

В день визита корреспондентов «ТН» лоскутовские медики осваивали новое оборудование под присмотром специалистов новосибирского предприятия. На кушетке доброволец из числа пациентов поликлиники.

– Пациент, до пояса раздеваемся, ботиночки снимаем, носочки приспускаем… Кто первый будет снимать ЭКГ? – обратился представитель компании уже к фельд­шерам.

Медики немного оробели.

img_9034

– Здесь все так же, как вы обычно делаете, ничего сверхъестественного нет, – подбодрил коллег Юрий Пищулин.

Полтора часа медработники отрабатывали навыки. Настроение оптимистичное.

– Очень удобно. У меня есть опыт пользования планшетом и кардиографом. Было очень интересно совместить и то и другое, – делится впечатлениями фельдшер Мирненского ФАПа Ульяна Копысова. – Очень здорово, что новые технологии приходят в первичное звено здравоохранения. Аппарат портативный, его можно брать с собой на вызов. На практике часто бывают случаи, когда пациенты жалуются на боли в груди, и нужно оперативно выяснить, идет речь о нарушении работы сердца или это все-таки другая патология.

– Молодежь умеет пользоваться гаджетами – им легко. Но и мы научимся. Освоим планшет, и все пойдет как по маслу, – уверена фельдшер Батуринского ФАПа Тамара Цвенгер.

img_9126 img_9165

Мобильный кардиограф, считает фельдшер с 39-летним опытом работы, ей сильно поможет:

– Такой кардиограф можно взять на вызов, оказать первую помощь пациенту. По молодости работалось тяжело, никакого оборудования не было. Я думала, что не увижу цивилизации. Сейчас другое дело.

– Очень хорошее начинание. Раньше нам приходилось отправлять пациентов в поликлинику снимать ЭКГ. На это уходит много времени, а для людей с сердечно-сосудистыми заболеваниями оно имеет решающее значение, – соглашается с коллегой фельдшер Коларовского ФАПа Ирина Заровнятых. – В нашем ФАПе есть стационарный кардиограф. Это уже большой плюс. Недавно он помог спасти человека. Я сняла электрокардиограмму, увидела патологию. Тут же вызвала скорую, пациента прооперировали, все сделали вовремя. Переносной аппарат, я надеюсь, будет очень полезным.

Басандайке нужен фельдшер

img_9194

Главный врач Лоскутовской районной поликлиники Станислав Грязнов уверяет, что теперь нужно отрегулировать связь – чтобы передавать данные с ФАПов, нужен Интернет (во всех населенных пунктах он есть) – и выстроить четкий алгоритм работы. Система дистанционной электрокардиографии необходима, по его мнению, при оказании неотложной помощи, которую, как правило, тоже оказывают фельдшеры.
– Но это не значит, что мы будем ждать пациентов, обращающихся с болью в сердце. Аппараты пригодятся и при проведении диспансеризации населения, – комментирует Станислав Грязнов.
Преимущества дистанционного консультирования на фельд­шерско-акушерских пунктах – особая тема.
Переносной ЭКГ будет и в Басандайском ФАПе, но там нет специалиста с декабря прошлого года. Басандайка – самый отдаленный населенный пункт, прикрепленный к Лоскутовской поликлинике. В поселке проживает 650 человек. При этом жителям крайне неудобно доезжать до поликлиники.
– Сначала люди едут на электричке до Богашева, дальше на автобусе до Лоскутова, – пояснил Станислав Грязнов.
Население Басандайки выручают медики из соседней Межениновки. Трижды в неделю медсестра принимает пациентов. Но это не выход. Руководство поликлиники очень надеется привлечь специалиста в Басандайку по программе «Земский фельдшер».

Зачем врачам и пациентам нужна телемедицина

Фото: Артем Изофатов

_j0a1461

Оксана Сухорукова, исполняющая обязанности заведующей отделением ультразвуковой диагностики перинатального центра, отвечает за качество исследований у всех беременных в Томской области. Сегодня у нее по расписанию сеанс дистанционного осмотра пациентки из Колпашева.

– Добрый день, Марина Валерьевна, – приветствует коллегу Оксана Сухорукова. – Вы нас слышите? Тогда начинаем!

Современные технологии позволяют транслировать изображение непосредственно во время проведения процедуры УЗИ. Находясь за 300 километров от Колпашева, специалисты перинатального центра могут контролировать ход исследования в режиме реального времени.

– Мы смотрели почки малыша. Местные врачи провели беременной женщине плановый скрининг на сроке 20 недель и заметили изменения в одной из почек плода. Будем наблюдать ребенка в динамике. Скорее всего, пригласим пациентку рожать к нам в центр, – объясняет Оксана Сухорукова.

УЗИ в архив

Главная цель таких телеконсультаций – своевременно выявить врожденные пороки развития плода и принять правильное решение в отношении матери и будущего ребенка.

– Мы работаем со всеми межрайонными центрами по акушерству, где сосредоточена пренатальная диагностика, – в регионе их шесть, – подчеркивает и.о. главного врача областного перинатального центра Игорь Степанов.

Не менее важная задача – создать архив УЗ-изображений. Он нужен для того, чтобы доктора имели банк сложных случаев и минимизировали возможные ошибки в будущем. Техническое решение, как отметил Степанов, уже найдено.

Телемедицинские консультации широко используются в центре уже три года. Проведение оценки УЗ-диагностики – часть этой большой работы.

_j0a1460

– Мы подключаем наших коллег из НИИ кардиологии, если речь идет о врожденных пороках сердца у плода. Участвуем в телеконсилиумах на базе областной больницы, когда требуется привлечение нескольких специалистов и коллегиально принимаем решение, – рассказывает Игорь Степанов.

Перинатальный центр – один из участников проекта региональной телемедицины. В нем задействованы еще три учреждения – ОКБ, областной онкологический диспансер и СибГМУ. При необходимости к ним подключаются специалисты томских научно-исследовательских институтов.

Теледебют

Стартовой площадкой для развития телемедицины в регионе стала федеральная программа модернизации здравоохранения. Закупка медоборудования, информатизация и развитие телемедицинских технологий – таковы приоритеты этой программы.

– Начиная с 2012 года область приобретала необходимое телекоммуникационное оснащение, и на сегодняшний день все 17 районных больниц имеют специальные видеокамеры и защищенные каналы связи для передачи информации о пациенте, – говорит Вадим Бойков, замначальника по развитию отрасли департамента здравоохранения Томской области.

У нас действует модель «врач – врач», то есть она организована таким образом, что только доктор может связаться с коллегой, обсудить сложный случай и получить консультацию. Пациент не контактирует с врачом, присутствие больного необходимо для того, чтобы эксперт имел возможность задать уточняющие вопросы.

– В нашей области развитие телемедицины очень актуально. Минздрав продвигал это направление в первую очередь в регионах с труднодоступными территориями. Томская область – одна из них. И когда мы провели аналитику, то убедились, что количество видеоконсультаций у нас увеличивается в периоды межсезонья, когда многие населенные пункты отрезаны от Большой земли, – поясняет Вадим Бойков.

Вовремя отслеживать изменения в состоянии здоровья пациента, не допускать возникновения осложнений или критических ситуаций – таковы главные цели телемедицины. Кроме того, сельские жители получают доступ к высококвалифицированным специалистам и экономят деньги на поездках в город. Но дистанционные консультации не панацея. В ряде случаев медики направляют больных в Томск или к пациенту вылетает бригада врачей.

_j0a1415

Сосудистая тройка

Потребность в проведении видеоконференций возросла с открытием первичных сосудистых отделений в Асине, Стрежевом и Колпашеве. Оттуда чаще всего поступают запросы.

– Эти отделения были организованы и оснащены, в том числе телемедицинским оборудованием, в рамках нацпроекта «Здоровье, – напомнил Вадим Бойков. – При сосудистых катастрофах, инфаркте и инсульте очень важно вовремя поставить человеку правильный диагноз и определиться с тактикой лечения.

В таких случаях приходят на помощь специалисты регионального сосудистого центра (РСЦ) областной больницы.

– У нас очень востребованы доктора РСЦ и нейрохирурги, – подтверждает Неля Сеченова, заведующая отделом по работе с пациентами ОКБ.

На этот отдел возложены обязанности по организации и проведению телеконсилиумов.

Врач регионального сосудистого центра Денис Плотников постоянно на связи с коллегами из муниципалитетов.

– Ситуации бывают тяжелые, например, кровоизлияние – геморрагический инсульт. Необходимо быстро решить, что делать дальше с таким пациентом. Как его лечить либо транспортировать к нам. В экстренных случаях достаточно несколько минут, чтобы начать телемедицинскую консультацию, – рассказывает доктор.

Коллеги из районов запрашивают практически всех узких специалистов – пульмонологов, кардиологов, нефрологов, торакальных хирургов, травматологов, анестезиологов….

Областная больница – многопрофильное учреждение, поэтому все видеоконсилиумы, в том числе с привлечением специалистов из других медицинских организаций, проходят на базе ОКБ. В этом году врачи провели 422 телеконсультации.

Экспертный взгляд

В областном онкологическом диспансере врачи практикуют телеконсультации цитологического материала. Два года назад для семи первичных онкологических отделений, расположенных в районах Томской области, были закуплены микроскопы с цифровой видеоприставкой. Она позволяет делать снимки цитологического материала в различных ракурсах. Полученные изображения доктора отправляют по Интернету в онкодиспансер. За это время врачи дистанционно выявили 72 случая рака шейки матки и проверили 5,5 тыс. мазков.

Кабинет телемедицины и дистанционного консультирования клиник медуниверситета открылся 1 февраля этого года. В районных больницах очень востребованы видеоконференции в режиме реального времени с участием узких специалистов, особенно эндокринологов и реаниматологов. Из 80 консультаций 50 были проведены врачами онлайн.

На полную катушку

Телекоммуникационные технологии активно используют доктора Колпашевской районной больницы. На ее базе работает межрайонный центр по акушерству и первичное сосудистое отделение. Поэтому местные доктора плотно сотрудничают с коллегами из областной больницы, перинатального центра и медицинского университета.

– Телемедицина – это очень удобно. Когда к нам поступает тяжелый пациент, мы всегда стараемся согласовывать с коллегами дальнейшие действия. Решаем свои вопросы оперативно и своевременно, в том числе по госпитализации больного. Это сказывается на качестве оказания медицинской помощи, – считает главный врач Колпашевской РБ Наталья Дьякина.

В прошлом году врачи запросили у томичей 294 телеконсультации, за 10 месяцев этого года уже 372. Больше других отправляют запросы терапевты, особенно по пациентам пульмонологического профиля, а также неврологи и хирурги.

…До конца этого года в районы Томской области поступят 250 мобильных электрокардиографов, предназначенных для регистрации и передачи электрокардиограммы по любому каналу связи – стационарному или мобильному телефону, проводному или беспроводному Интернету, радиосвязи любого диапазона. Таким образом, фельдшер сможет онлайн передать результаты обследования пациента и получить рекомендации от кардиолога ОКБ. Медики рассчитывают на хороший эффект в части диагностики сердечно-сосудистых заболеваний и экстренного реагирования. Это еще один шаг на пути развития телемедицинских технологий в регионе.

Справка «ТН»

Телемедицина – это направление медицины, которое основано на использовании компьютерных и телекоммуникационных технологий для обмена медицинской информацией между специалистами с целью повышения качества диагностики и лечения пациентов.

Губернатор Сергей Жвачкин подписал соглашение с петербургским институтом о строительстве ПЭТ-центра

Иван Ерохин

pet-tsentr

Система первичной онкологической помощи в районах области, работающий уже второй год современный радиологический каньон – на системную борьбу с серьезной болезнью в регионе не жалеют ни сил, ни средств.

-Главный результат нашей работы – снижение смертности людей от онкологических заболеваний, – подчеркивает губернатор Сергей Жвачкин. – Где еще, как не в Томске, заниматься ядерной медициной? У нас есть старейший в стране медицинский университет, на базе шести академических институтов мы создали уникальный медицинский центр, ядерными технологиями занимаются ученые томского политеха.

Одного звена не хватало в стройной цепочке борьбы с онкологией – центра позитронно-эмиссионной томографии для ранней диагностики заболевания, назначения лечения и оценки его эффективности. За такими исследованиями томичам пока приходится обращаться к специалистам в других регионах страны.

Широкий выбор

Работа по созданию такого центра в Томске началась еще в 2014 году, после подписания соглашения между Корпорацией развития области и проектной компанией Роснано ­«ПЭТ-технолоджи». К сожалению, последним выполнить свои обязательства не удалось. Но томские власти не стали ждать у моря погоды, а продолжили работу. В итоге на перспективный проект претендентами стали сразу шесть инвесторов.

Каждого из них рабочая группа, созданная губернатором, проверяла по 15 критериям: опыт создания подобных центров, наличие лицензии, срок реализации проекта… В результате новым партнером региона стал Международный институт биологических систем (МИБС) имени Сергея Березина из Санкт-Петербурга. Институт намерен инвестировать 2 млрд рублей в строительство четырех центров ядерной медицины в Томске, Новосибирске, Кемерове и Барнауле. Инвестиции в томский ПЭТ-центр составят 500 млн.

– Специально для ПЭТ-центра мы выделили площадку в Северном медицинском городке, в районе ОКБ: здесь развита диагностическая и клиническая база, есть хорошая транспортная схема. Мы создали все условия, чтобы проект был реализован в заявленный срок – за полтора года, – сказал на подписании соглашения с институтом губернатор Сергей Жвачкин.

– Мы всегда стараемся выдерживать сроки и планируем к 2018 году уже начать клинический прием томских пациентов, – подтвердил председатель правления МИБС Аркадий Столпнер.

Томичам бесплатно

Новый ПЭТ-центр станет еще одним частным медицинским учреждением, где жители Томской области смогут лечиться бесплатно, за счет средств Фонда ОМС. Ранее областная власть участвовала в строительстве частного центра гемодиализа (его удалось создать всего за девять месяцев) и частной клиники «Гармония здоровья», которые также принимают пациентов бесплатно, по полису ОМС.

– Самое главное в жизни человека – это здоровье, – убежден губернатор. – И я очень рад, что о здоровье людей заботится не только власть, но и бизнес.

Ежегодно ПЭТ-центр сможет проводить 2 тыс. исследований – этого достаточно, чтобы обеспечить потребности жителей региона. Технология позитронно-эмиссионной томографии, которая позволяет обнаружить даже небольшие опухоли и максимально точно определять стадию заболевания, дает врачам больше возможностей при выборе стратегии лечения.

В Томской области о здоровье людей заботится не только власть, но и бизнес.

Сергей Жвачкин, губернатор Томской области

Шегарская РБ меняет облик и стиль работы

За миг до открытия «Входной группы»
За миг до открытия «Входной группы»

Шегарская больница включает в себя центральную районную больницу, пять общеврачебных практик и 11 фельдшерско-акушерских пунктов. Штатная численность составляет 370 человек. Обслуживаемое население – порядка 20 тыс. прикрепленных пациентов.

Меньше трех лет понадобилось молодому руководителю, чтобы в корне изменить работу лечебного учреждения. При первом своем посещении Софья Мазеина увидела запущенную больницу, огромные очереди в длинном темном коридоре. Начала с самого простого – покраски стен, не видевших текущего ремонта больше 40 лет. Одновременно стала набирать недостающие кадры и полностью изменила график расписания всего учреждения. Прежде всего продлила график работы врачей и всех вспомогательных служб, сделала его удобным для населения. Врачебный штат увеличила практически в два раза. Таким образом, на каждом участке (взрослом и детском) появился свой доктор. Одновременно набирала в штат и узких специалистов.

На сегодняшний день в Шегарской больнице работают три невролога, два окулиста, два кардиолога, три психиатра, два врача ультразвуковой диагностики, есть свой онколог, хирурги, стоматологи, дерматовенеролог, педиатры, лор.

– Мы приглашали их разными путями: через знакомых, встречи с интернами, вакансии на сайтах и, конечно же, сарафанное радио. Мы же находимся на центральной автодороге, – резюмирует Софья Мазеина, главный врач Шегарской РБ, – 40 минут – и ты уже в областном центре. У наших специалистов есть возможность жить в Томске, а работать в Мельникове. Но многие обосновались непосредственно в райцентре: по программе «Земский доктор» кто-то приехал из Томска, кто-то из Нижневартовска, Омска, Алтайского края.

– Мы создали специалистам все условия для работы, закупили и взяли в лизинг современное эндоскопическое оборудование для хирургов и гинекологов, новейшее оборудование в лабораторию. Это все немаловажно для молодых врачей, которые хотят идти в ногу со временем и не отставать от своих городских коллег. Помогла и администрация района – с предоставлением мест в детских садах и частичной компенсацией арендной платы за жилье.

– У нас очень хороший коллектив, я стараюсь не только слушать сотрудников, но и слышать их. Я не выстраиваю барьеров между администрацией больницы и работниками.

Ежедневно утром я провожу планерки с заведующими отделениями, в обед – с участковой службой и регистратурой, один раз в две недели – с фельдшерами ОВП и ФАПов. Считаю, что только полное погружение в рабочий процесс на всех уровнях позволит больнице работать как единому слаженному организму.

Два года назад для облегчения работы докторов и среднего медперсонала мы внедрили медицинскую информационную систему и пошли дальше, запитав в информационный блок всю периферию, абсолютно всю диагностическую службу, в том числе и лабораторию.

Теперь врач Шегарской больницы (поликлиники и стационара) видит у себя на приеме все данные сидящего перед ним пациента в электронной карте: ЭКГ, УЗИ, ЭГДС, лабораторные и рентгенологические исследования, флюорографию, маммографию и т.?д. Софья Валерьевна признается, что это был непростой переход: не всем специалистам столь кардинальная перестройка пришлась по душе, но в конце концов и они сумели приспособиться к современным методам работы.

– Шегарская РБ стала шестой, где заработал так хорошо зарекомендовавший себя в области проект «Входная группа». Мы полностью разграничили регистратуру, выделив блок регистраторов и колл-центр, – рассказывает Софья Мазеина. – Жители района уже не удивляются тому, что с вечера мы дозваниваемся до тех, кому завтра идти на прием, – для села это новинка. Так мы боремся с очередями и «окнами». Кроме того, операторы колл-центра напоминают жителям района о необходимости прохождения флюорографии, смотрового кабинета, женщинам – маммографического обследования.

Поняв идеологию «Входной группы», здесь добились главного – направлять всех предварительно записанных пациентов прямо к врачу в кабинет, минуя регистратуру, так как вся медицинская документация находится уже в кабинете. Запись на повторную консультацию, дополнительное обследование теперь проводится непосредственно с рабочего места врача. Пациент не возвращается в регистратуру, а выходит от доктора с маршрутной картой, где указаны дни, часы приема, номера кабинетов и т.?д. Таким образом, здесь сумели разграничить потоки пациентов, хотя ранее существовал для всех только один вход в поликлинику: сделали отдельный вход с улицы во фтизиатрическую службу, пациентки женской консультации не толпятся в коридорах общей поликлиники – им нашлось автономное помещение, куда приходят один раз в неделю врач-терапевт, врач-психолог. УЗИ беременным пациенткам проводят там же.

– К проблеме очередей подходили детально: кто, зачем, для чего стоит в очереди. Проанализировав ответы на эти вопросы, мы открыли ряд вспомогательных кабинетов. Кабинет плановой госпитализации: если больному необходимо записаться к узкому специалисту в ЛПУ г.?Томска, то теперь он не бегает с направлением из одного кабинета в другой, а от врача идет в кабинет плановой госпитализации, где его запишут на удобное время через электронное расписание в больницу Томской области. Здесь же поставят печать и оставят контактный номер медицинского работника, с которым пациент сможет связаться в случае необходимости.

Год назад открыли кабинет неотложной помощи с отдельными ставками врача и медицинской сестры. Идея не новая, но из-за нехватки кадров многие больницы смогли укомплектовать эти кабинеты только фельдшерами, а пациент не всегда доволен, что его принял не врач.

– Сегодня этим кабинетом очень довольны. Все внезапно заболевшие пациенты идут к врачу, при необходимости здесь открывается больничный лист и здесь же врач записывает на повторную явку к участковому доктору. Таким образом мы не нарушаем плановый график приема врача и не нервируем пациентов, записанных на прием по времени.

А еще Шегарская больница одной из первых в области открыла кабинет выписки льготных рецептов: теперь льготной категории граждан не нужно ожидать своей очереди к терапевту вперемешку с больными. Они быстро проходят через кабинет выписки и довольные выходят с готовыми рецептами.

Отдельно выделили и кабинет диспансеризации, где медицинская сестра профилактики формирует маршрутную карту пациента, проводит антропометрию, ЭКГ, записывает на обследования и консультации. Раньше этим занимались участковые врачи, тратя огромное количество времени на оформление бумаг. Сейчас же к терапевту пациент приходит в последнюю очередь для заключительного осмотра, получения рекомендаций и выставления группы здоровья.

– Еще мы у себя организовали службу «Доктор на дому», раз в неделю врач-невролог выезжает к маломобильной группе населения. Процент инвалидизации в нашем районе достаточно высок, а осмотра врача-терапевта порой недостаточно. Поэтому такими пациентами с радостью была воспринята новая услуга, опять же врачам участкового звена стало легче работать.

– Сейчас мы работаем сразу над несколькими пилотными проектами. Это внедрение электронного модуля медико-социальной экспертизы (МСЭ), задача которого – максимально быстро собирать и передавать в бюро МСЭ информацию о пациенте для оформления инвалидности.

Вместе с Томским онкологическим диспансером мы создаем регистр онкобольных и регистр прикрепленного населения, не охваченного профилактическим обследованием на онкозаболевания.

Также мы участвуем в интересном и сложном проекте по подготовке учреждения на соответствие международным стандартам ISO. Процесс очень трудоемкий, но отступать от поставленных задач мы не намерены.

Еще один проект – создание личного кабинета для пациентов. Хотим, чтобы наши посетители участвовали в обратной связи. Сейчас проводим ряд мероприятий по защите персональных данных, по хранению электронной информации и затем запустим эту новинку для жителей Шегарского района.

Мы действительно хотим сделать наши услуги доступнее и понятнее пациентам. Хотим, чтобы путь от больного к врачу был коротким, быстрым и эффективным.

 

Томск вошел в пятерку лучших городов по качеству жизни в 2016 году

На днях были опубликованы результаты третьего исследования Финансового университета при Правительстве РФ, посвященного качеству жизни в городах России.

При подведении итогов социологи учитывали то, как жители городов оценивают состояние автомобильных дорог, уровень благоустройства и работу ЖКХ, качество среднего и высшего образования и его доступность для жителей города, качество медицинского обслуживания, наличие коррупции и другие факторы, которые являются определяющими для восприятия людьми городской среды как комфортной, отвечающей потребностям населения. Также на итоговый рейтинг повлияли такие факторы, как готовность населения к миграции и фактические миграционные потоки, оценка удовлетворенности собственной жизнью, а также самооценка уровня дохода.

По результатам исследования лидером по качеству жизни населения второй год подряд была названа Тюмень. Следом идут Грозный, Казань и Санкт-Петербург. Томск занял 5 строчку рейтинга, поднявшись на 5 позиций по сравнению с рейтингом 2015 года.

«Я очень рад такому результату. Мы уделяем большое внимание вопросам благоустройства, ремонта дорог, создания комфортной среды, — подчеркнул мэр Томска Иван Кляйн. — Три года назад мы создали программу «Наш Томск», которая объединила эти направления и стала стратегией развития города на ближайшие пять лет. Сегодня уже видны первые результаты. С помощью бизнеса в Томске созданы десятки новых парков, скверов, аллей детских и спортивных площадок. Мы будем продолжать эту работу. Потому что комфортное и безопасное проживание – базовая потребность людей. И если мы хотим чтобы наш город развивался, получал новые импульсы за счет молодежи, предпринимательства – мы должны уделять внимание вопросам пространственного развития и обустройства среды».

Для сведения: исследование охватывает 38 городов России с населением свыше 500 тысяч человек.

Больнице скорой помощи № 2 срочно требуются квадраты!

Майя Барецкая

Фото: Артем Изофатов

tnews858_07

Только пять-шесть регионов РФ не имеют многопрофильной областной детской больницы. К сожалению, Томская область входит в их число. О необходимости строительства полноценного стационара, объединяющего под одной крышей терапию и хирургию (условно это может быть система переходов, как во «взрослой» ОКБ), говорят очень давно и серьезно. Но воз и ныне там. Воз – детская больница № 4 на Олега Кошевого, как ее по старой памяти называют в народе. Официально: ОГАУЗ «Больница скорой помощи № 2». И этому возу срочно требуется хотя бы… маленькая тележка.

Из глубины веков

Еще во времена Лигачева волевым решением «самого» новое заводское общежитие было отдано под детскую хирургию. До этого она ютилась в деревянном «бараке», как выразился главный врач больницы Андрей Караваев. На самом деле это, конечно, был не барак, а деревянный корпус – ровесник Томского Императорского университета. Который, как известно, начинался с медицинского факультета. Но представления о хирургическом стационаре за 100 с лишним лет изменились кардинально. Как, впрочем, и за 40.

Тесные палаты на четверых и туалет в конце длинного узкого коридора. XXI век… А ведь надо понимать, что мамы всеми правдами и неправдами стремятся круглые сутки быть с чадами. Порой это необходимо. И тогда в палате оказывается четверо взрослых и четверо малышей.

– День в таких условиях – и женщины готовы покусать друг друга, – невесело шутит Андрей Викторович. – Особенно впечатляются мамочки, оказавшиеся у нас после перинатального центра. Там они находились почти в раю – одноместная палата, все удобства. А у нас… В лучшем случае мать спит на раскладушке. В худшем – на одной кровати с ребенком.

Те, кто имеет финансовую возможность, бывает, везут детей в Новосибирск. Если время позволяет. Или в Москву. Или даже в Израиль.

– Случается, – говорит Караваев. – Бывает, что потом возвращаются к нам. Долечиваться. А что Израиль? И там наши люди. Кое-кого я даже знаю. Чем мы-то хуже?

Слово «хуже» к врачам 4-й детской, как по привычке продолжают называть в Томске эту больницу, уж точно никак не применимо. О том, что здесь работают высококлассные специалисты (причем многие всю жизнь), в городе знают отлично. Хотя проблема кадров в больнице стоит остро. Только она не столько качественная, сколько количественная. Хотя как сказать.

– Когда я 25 лет назад приходил сюда, то был третьим в очереди из четверых, – говорит Андрей Караваев. – Это конкуренция. Сейчас на некоторые специальности я возьму кого угодно. Оборудование есть. Но кому работать? Особенно тяжелая ситуация с анестезиологами. Штат укомплектован на треть. Люди работают из суток в сутки, и все равно на девять операционных шесть анестезиологов. Это включая круглосуточный пост! Один должен быть в реанимации, один на скорой, двое с дежурства. Ситуация очень сложная! И сейчас, даже если физически добрать двух-трех хирургов, задействовать сразу пять-шесть операционных мы не можем. Это проблемища.

Страшно, аж жуть

В 1970-е открытие 4-й детской больницы было прорывом. Но вместе с этим, говорит Андрей Караваев, тогда и реализовался «патологический принцип». В общем-то достаточно типичный пример последствий волюнтаристских решений.

– Чтобы ребенок получил помощь, его должны сначала посмотреть в одной больнице, прокатить по городу в другую, третью… Помощь физически растащилась по нескольким местам. На какой-то период это было терпимо, но за последние лет 10 ситуация крайне обострилась. Не говоря уже о том, что физически мы не вписываемся ни в какие нормативы, – поясняет Караваев.

В какой-то степени обострению способствовало и развитие страховой медицины в нашем специфическом формате. Ну и, конечно, остается необходимость оказания многопрофильной помощи в одном месте. Почему это так важно?

– Чтобы детей могли осмотреть непосредственно по факту доставки сразу несколько специалистов, – говорит главврач. – У нас только хирургия. Мы своих оставили, остальных, если смогли исключить патологию, отправили дальше. Но есть случаи, когда мы реально не можем ничего исключить! Поступил ребенок с болями в животе, и кроме Господа Бога никто не скажет точно, можем мы его считать хирургическим или нет. И мы его держим один-два дня, потому что у детей воспалительный процесс за несколько часов может развиться до колоссальных размеров. А нам предъявляют претензии: почему вы его продержали в стационаре, вы же даже ничего не сделали!

Санкционная дилемма

Еще одна, как говорит Караваев, проблемища, связанная с ростом детского населения и дефицитом кадров, – амбулаторно-поликлиническая помощь.

– Да, ставки в детских поликлиниках заняты. Но там работают мои же доктора! Это прием в вечернее время. А куда попадают до четырех часов или после семи? – спрашивает Андрей Викторович. – Только к нам. Страховой фонд предъявляет претензии: почему такой ребенок находится в стационаре? Видно, «коллеги» прочно забыли учебник по гнойной хирургии. Всегда привожу пример. В пятницу вечером родители пришли домой, глянули на орущее дите и привезли его часов в 10 сюда. С гнойником на попе. И мы кладем дите в стационар. Фонд возмущен: как же так, в понедельник он уже выписался! Но ведь надо, чтобы в субботу и воскресенье его кто-то посмотрел? Потому что если мы вскроем гнойник и отправим ребенка домой, то на следующий день можем получить сепсис. Запросто. И тут же все будут умные и начнут страшно возмущаться. Но в большинстве случаев все проходит благополучно, и через пару дней шов можно дома зеленкой мазать. А нам прилетает штраф.

Как утверждает доктор Караваев, амбулаторно-клиническая помощь в Томске крайне затруднена. Вариант дневного стационара отсутствует вообще. Даже лоровские пациенты, которым нужно сделать «кукушку», ее не получат. Никаких манипуляций в поликлиниках стараются не проводить.

– Я получаю штрафные санкции за то, что госпитализирую «краткосрочников», – продолжает Андрей Караваев. – Вот он пришел ко мне, и я что, скажу «иди в поликлинику»? Завтра. Или послезавтра. Или когда он сможет попасть на прием. А поликлиника закрыта до понедельника. Посадить там врачей на субботу и воскресенье – такого количества денег в стране нет. И не будет никогда. Но здесь я ему не могу оказать помощь, потому что у меня стационар. Но отказать я ему тоже не могу, потому что больше ему идти некуда. И неминуемо попадаю под санкции. Страховая компания заключает договор с пациентом, но ее совершенно не интересует, где ему будет оказана помощь.

Вот он – главный вопрос. Но каков же ответ? «Он есть у меня», – вполне может сказать главный врач. Точнее, их у него даже два. Долгосрочный – конечно, строительство детской больницы по типу ОКБ с поликлиническим отделением. Это обязательно будет, но когда? Даже при самом хорошем раскладе – лет через пять. А реально – гораздо дольше. Но у Караваева есть и другой вариант. Который, он убежден, нужно реализовывать обязательно даже с учетом строительства многопрофильной детской больницы. Это – пристройка. Хотя бы приемного покоя. Хотя бы одноэтажная. 600–700 кв. м дополнительной площади.

– Чтобы просто быстрее промолачивать очередь, нужно где-то поставить две-три кушетки и посадить еще двух-трех врачей. В настоящее время это невозможно, – констатирует главврач. – Люди сидят друг у друга на головах. Это издевательство! И никакое доброжелательное отношение, никакой профессионализм его не компенсирует. Посмотрите на коридор первого этажа. В день по нему проходит сто больных, и у каждого минимум один, а чаще двое-трое сопровождающих. Скандалы неминуемы! И когда помощи приходится ждать в таких условиях, а иногда до двух-трех часов, людей можно понять.

Что конкретно даст пристройка? Возможность разместить дополнительного хирурга-травматолога, лора и уролога и три процедурных кабинета, чтобы запустить дневной стационар. В нынешнем приемном покое оставить только травмпункт.

– Почему важно разместить все это именно здесь, а не через дорогу, условно говоря? – размышляет Андрей Караваев. – Во-первых, для экономии кадров. Во-вторых, если случай окажется более тяжелым, всегда можно посоветоваться с более опытными коллегами. И, наконец, примерно 20–30% всех пациентов – краткосрочники. Если они уйдут из отделений, мы разгрузим палаты. Освободится хотя бы одна койка для мамы – уже будет польза.

* * *

Выходя от главврача, я едва не стукнула дверью маленькую девочку – к счастью, удар пришелся на ее папу. И чуть не влетела во врача из кабинета напротив. В коридоре едва можно разойтись. Какая-то молодая мама в спортивном костюме (явно «здешняя») что-то на повышенных тонах доказывала врачу. Истошно орал малыш, его пытались перекричать регистраторы, разъясняя что-то посетителям. Не без труда выбравшись к выходу, я поняла, почему главврач так надеется на новую областную Думу, где вскоре вроде бы должны рассматривать вопрос о пристройке. По крайней мере, у него там появился лоббист из числа впервые избранных. Постучим по дереву?

Приходи ко мне лечиться…

Вера Мазай

Фото: Василий Носов

dsc_0083

Диагноз фельдшера Тамары Аксеновой команде «Томских новостей», приехавшей в деревню Белоусово на открытие ФАПа, был однозначным: «О! Да вам, господа журналисты, не газету надо делать, а прямиком в космос лететь». Минут за 40 до торжественного момента мы стали первыми пациентами новенького фельдшерско-акушерского пунк­та.

– Давление практически 120 на 70, молодцы! – Тамара Анатольевна похвалила сначала журналиста, а потом и фотографа «ТН».

dsc_0004

Два в одном

Еще вчера фельдшер Тамара Аксенова жила совершенно в других реалиях. Допотопный деревянный двухквартирник, построенный в далеком 1980-м, делили собственно ФАП и ее семья. Работа «за стенкой» имела свою особенность. «Два в одном», – часто смеялась Тамара Анатольевна, когда в ночь-полночь к ней бежали односельчане – те, кому срочно нужно было укол поставить или оперативно получить направление к доктору.

– Я, конечно, всегда старалась содержать помещение в идеальной чистоте, но скрип половиц, вечно дымящая печь, сквозняки, потом и вовсе рухнувшая крыша сильно портили настроение. Хотелось подогнать бульдозер и расчистить место под новый ФАП. На дворе?XXI, а у нас не больница – трущобы какие-то, – вздыхает Аксенова.

Убогость ФАПа всегда компенсировал ее профессионализм. 25 лет Тамара Анатольевна фельд­шерит. Класса с четвертого начала бредить медициной – очень уж хотела стать докто­ром, и непременно педиатром. Но в самый последний момент струсила (деревенская школа, вдруг знаний не хватит?) и вместо института подала документы в медицинское училище. Училась с упоением, а ее умение ладить с пациентами преподаватели всегда ставили в пример студентам.

– У нас Тамара Анатольевна – мать родная, – пришедшие на торжественное открытие нового ФАПа белоусовцы не жалеют в адрес Аксеновой добрых слов.

– Я хоть и редко обращаюсь к медичке, разве что давление подскочит, но очень люблю с ней поговорить, – улыбается 84-летняя Антонида Мякишева. – Она умеет слушать, всегда очень доброжелательная. А теперь вот в такие хоромы переехала, что мимо пройти невозможно. Внутри так светло, так по-модному все. Хворь как рукой снимает.

dsc_0059

Семья в 300 человек

Новый ФАП, построенный за два с небольшим месяца компанией «Пенопласт Опт», отвечает всем без исключения современным стандартам оснащения. Медицинское оборудование – больше чем на 100 тыс. рублей – приобреталось за счет средств ОМС.

– Если раньше я ставила диаг­нозы, используя лишь клиническую картину, – Тамара Анатольевна не может нарадоваться своим обновленным хозяйством, – то сегодня у меня в арсенале электрокардиограф, глюкометр, отоскоп.

Кстати, Аксенова не перестает учиться: чтобы освоить отоскоп, специально брала уроки у лора. Да и вообще, сегодня нет ни одной манипуляции, которую бы фельдшер не могла произвести. Взять кровь на анализ – пожалуйста, поставить капельницу – не вопрос. В прошлом году столкнулась с анафилактическим шоком – пациентка так отреагировала на инъекцию витаминов. Справилась блестяще.

Работает она как семейный врач, и в ее «семье» 302 односельчанина. Еще лет пять-шесть назад пессимисты скулили, что вот-вот Белоусово помрет, народ разъедется кто куда… Однако люди, серьезно страдающие от инфраструктурной необустроенности (автобус до города курсировал как попало, молодые специалисты Белоусово стороной обходили, объекты соцкультбыта на ладан дышали), оставались преданными этим красивейшим местам. Но политика областных властей по созданию комфортной среды обитания во всех населенных пунктах, где бы они ни находились и сколько бы человек в них ни проживало, дошла и до Белоусова. В 2013 году на территории Томской области началась реализация регионального проекта по строительству и капитальному ремонту ФАПов. За три года построены 43 новых объекта и проведен капитальный ремонт 33. Потрачено на эти цели 133 млн рублей. Учитывая социальную значимость объекта и количество обслуживаемого населения, областные власти приняли решение о включении в проект строительство ФАПа в Белоусове.

– Когда в деревне появляется такой объект, – признался начальник Департамента здравоохранения Томской области Александр Холопов, – он невольно становится центром населенного пункта, вокруг него начинает формироваться совершенно иная атмосфера комфорта. В такой атмосфере хорошо живется пациентам, эффективно работается медикам. Фельдшеру теперь не надо думать, как печку растопить, его голова занята тем, как лечить человека.

dsc_0012

…И вот новенький ФАП распахнул свои двери. Здесь все, так сказать, в тренде – количество помещений (а как туалетная комната всех радует!), мебель, медицинское оборудование, пандус для передвижения людей с ограниченными возможностями. Да и само здание выполнено из современнейших материалов: выдерживает мороз до –60 градусов. В осуществлении проекта реконструкции ФАПов заинтересованы многие продвинутые строительные компании региона.

– Когда мы объявляем конкурс на очередной объект, – сказал на открытии белоусовского ФАПа заместитель губернатора по социальной политике Чингис Акатаев, – то всегда имеем пять-шесть претендентов. И все эти компании с хорошей репутацией, использующие новейшие строительные технологии и материалы.

Открытие ФАПа выпало на разгар рабочего дня. Но в Белоусове на ул. Мира, 8а, народу собралось немало. «Это мощное событие, – утверждают сельчане, – и пропустить такой исторический момент никак нельзя».

До конца года красные ленточки будут разрезаны еще на трех новых ФАПах Томской области.

Здравоохранение – это важнейшее звено социальной политики. По техническому оснащению медицинских центров, по кадрам в отрасли, по доступности медицины в городах и отдаленных селах люди в первую очередь судят о работе власти.

Сергей Жвачкин, губернатор Томской области

dsc_0076Раисе Тимофеевой вот-вот стукнет 80. Отстояв в поварском колпаке у плиты больше 20 лет, она накопила изрядное число болячек. Но в старый ФАП ходила редко – далеко очень от ее дома был. «Теперь я к Анатольевне буду частенько заглядывать. Нам с фельдшером очень повезло»

ЦИФРА

2,805 млн рублей было выделено из областного бюджета на строительство ФАПа в Белоусове.

Директор ЦКМ Сергей Антипов: «Мы не просто проводим медосмотры, мы снижаем риски возникновения заболеваний на производстве».

unnamed (3)Директор ЦКМ Сергей Антипов: «Мы не просто проводим медосмотры, мы снижаем риски возникновения заболеваний на производстве».

В сентябре в Томске пройдет международная конференция по промышленной медицине. Ее организатор — уникальная в своей сфере деятельности компания «Центр корпоративной медицины». Как в нефтяной столице Томской области, городе Стрежевом, зародилась компания, которая приносит в Россию международные стандарты в области промышленной медицины и удаленного здравоохранения, и почему это важно не только для людей, работающих на отдаленных объектах, рассказал директор ЦКМ Сергей Антипов.

Как возникла компания «Центр корпоративной медицины»?

«Центр корпоративной медицины» — это холдинг, который объединяет на сегодняшний день шесть юридических лиц. Первое — это «СибМедЦентр», который зарегистрирован и появился в Стрежевом 10 лет назад открытием клиники. Через год появилась вторая клиника в Томске. Это были обычные частные клиники.

Как получилось, что главным направлением работы стала промышленная медицина?

Стрежевой — это город нефтяников, и это относительно молодые и относительно здоровые люди. Задача врачей заключается в поддержании этого здоровья, и мы предложили несколько форматов по профилактике заболеваний. В дальнейшем наши методы оказались сопоставимы и интегрированы в процесс промышленной медицины, в систему здоровья работающего населения. Работающее население — это  некая группа между молодежью и пенсионерами, которая, в общем, составляет основную массу населения. Чем больше мы будем проводить профилактических мероприятий для этого слоя населения, тем больше будет продолжительность жизни. Решение демографического вопроса, мы убеждены, лежит в охране здоровья работающего населения, в проведении различных профилактических мероприятий. Поэтому вектор развития бизнеса постепенно ушел в сторону промышленной медицины. На сегодняшний день есть обязательные мероприятия, которые регламентируются государством. В частности, проведение периодических медицинских осмотров, осмотров при устройстве на работу. Но, как показала практика, этого мало.  Потому что, если брать тех же нефтяников, они работают вахтовым методом. Поэтому мы пошли по пути организации медицинской службы на производстве. Тем самым мы получили возможность проводить диспансерное наблюдение не только на «большой земле», в нашей клинике, но и непосредственно на производстве. Это сделало нашу работу более эффективной и востребованной. После того как бизнес стал развиваться в сторону организации медицинской помощи на производстве, география наша значительно увеличилась. Сейчас мы работаем в 14 регионах России. Это могут быть маленькие здравпункты и довольно приличные клиники на производстве.

С чего начиналось сотрудничество с международными организациями?

Не секрет, что добыча полезных ископаемых в России ориентирована сейчас на Крайний Север и Арктику. Необходимо адаптировать медицинскую службу к этим условиям. Самый большой опыт добычи углеводородов на арктическом шельфе имеет Норвегия. Поэтому мы открыли там представительство и компетенции норвежские, в том числе по оказанию медицинской помощи, начали транслировать сюда, в Россию. Нам удалось совместно с Сибирским медицинским университетом создать малое инновационное предприятие Arctic Medical Training при поддержке партнеров из Норвегии — компании SAFER. Это международный лидер по обучению медиков для работы в условиях шельфа, на морских платформах. Мы готовим специалистов по международным стандартам. Прежде всего этот обучающий центр нужен нам, ЦКМ, чтобы готовить своих специалистов. Раньше мы их учили за границей, это было очень дорого. Финальная цена нашей услуги тоже была высока. Сейчас цена снизилась, потому что мы готовим наших специалистов на базе нашего центра. Мы обучаем не только собственных специалистов, но и специалистов других компаний.

Как проходит обучение в центре Arctic Medical Training?

У нас есть различные программы. Они длятся от двух дней до нескольких недель, в зависимости от наполнения. Есть программы и не для медицинских работников. В условиях удаленности важно иметь медицинских помощников. Есть медицинский персонал, а есть медицинские помощники, которые должны адекватно реагировать на чрезвычайные ситуации. Эта практика идет к нам с Запада. С такими помощниками медицинская помощь в экстренных случаях оказывается более эффективно.

Обучение проходит только в Томске?

Важно, чтобы была подготовленная площадка, должно быть специальное оборудование. Этот проект состоялся во многом благодаря поддержке кластера «Фармацевтика, медицинская техника и информационные технологии Томской области», который закупил нам высококлассное оборудование. Оно лучше, чем в ведущих европейских центрах. Мы можем выезжать, проводить обучение только на тех объектах, где есть подобное оборудование.

Где сейчас, помимо Томска, проводится обучение?

Мы подписали договор о создании представительства во Вьетнаме. Вьетнамская компания заключила с нами договор на обучение по международным стандартам, там мы работам в качестве провайдера на шельфовой платформе. Ведь суровые климатические условия — это не только холод, но и жара. Открыто наше представительство в Южно-Сахалинске, в Казахстане.

Какие еще услуги в области промышленной медицины предоставляет ЦКМ?

Сейчас мы предлагаем заказчику практически полный комплекс услуг в области промышленной медицины: медицинское сопровождение на производстве и в городах, обучение специалистов оказанию первой неотложной помощи. У нас есть лаборатория по специальной оценке условий труда, которая называется «СибПрофСтандарт». Там проводится оценка условий труда с использованием международных стандартов, которая позволяет определять риски возникновения заболеваний, а потом ими управлять. Это делает наше компанию уникальной. В таком формате в России мы единственные. А подобной бизнес-модели нет и за рубежом. Мы не просто проводим медицинские осмотры, но и предлагаем нашим заказчикам управлять заболеваниями.

То есть конкурентов в России у вас немного?

Конкурентов немного. А конкурентов в таком формате, как мы предлагаем, вообще нет. Есть много компаний, которые занимаются периодическими медицинскими осмотрами. Для нас это не основной бизнес, а еще одна опция, которая позволяет сформировать комплексную услугу.

В сентябре ЦКМ проводит конференцию по промышленной медицине, какие вопросы планируется на ней обсудить?

Основная тема конференции «Инновационные тенденции и перспективы развития в области промышленной медицины и охраны здоровья» — это организация медицинской службы на удаленных объектах. Мы привлекаем ведущих международных и отечественных экспертов в этой области. И самое главное — мы будем открывать филиал института Remote Healthсare в РФ, который будет находиться в Томске. Это шотландский институт, единственный в мире, который занимается формированием стандартов помощи на удаленных объектах, в том числе на нефтяных платформах при шельфовой добыче. Институт принимает участие в многоцентровых научных исследованиях, куда вовлекаемся и мы. Конференция в таком формате проводится впервые. Мы будем обсуждать четыре основных вопроса: это медицинские службы на удаленных объектах в труднодоступных местах, подготовка кадров для работы в этих условиях, возможности санавиации, а также использование современных технологий телемедицины.

В России это первая подобная конференция?

В сегменте удаленного здравоохранения таких мероприятий не проводилось. Я надеюсь, что такого рода конференции буду проходить постоянно. Мне бы хотелось, чтобы они проходили на томской площадке. Для нас важен регион Сибири, Дальнего Востока и Крайнего Севера. Модно становится проводить большие конференции в Москве и Сочи. Но мы хотели бы организовать дискуссионную площадку в Томске, поскольку в Томске все условия для этого есть.

Как уже сейчас идет сотрудничество ЦКМ и шотландского института?

Мы подписали с институтом договор о намерениях открытия филиала в прошлом году в Лондоне. После этого в Томск приезжали директор и президент этой организации с инспекцией. Они посмотрели, как мы работаем, и их все устроило. Они считают, что мы идеальная площадка для открытия института. Мы уже работаем совместно, нас ввели в группу экспертов института. После открытия филиала мы бы хотели вовлекать в международные исследования по направлению удаленного здравоохранения Томские университеты, прежде всего нашего основного партнера – СибГМУ, а также Государственный и Политехнический университеты. Очень важно в этом сотрудничестве тема гигиены труда и все с этим связанное. В России это направление не развито, но крупные международные компании, которые идут на рынок России, требуют, чтобы условия гигиены труда российскими компаниями выдерживались. Те стандарты, которые несут международные компании, необходимо интегрировать в российскую среду.

В России сейчас на каком уровне находятся стандарты удаленного здравоохранения?

Я думаю, что в начальной стадии. На самом деле я очень рад, что сейчас на уровне правительства поднимаются вопросы по формированию этих стандартов. У нас в России много труднодоступных деревень, где удалена и медицинская помощь. Институт Remote Healthсare несет компетенции не только по промышленному здравоохранению, но и по удаленному, которое касается жителей наших сел, деревень. Мы готовы эти компетенции тиражировать на территории России.

Как развивается сотрудничество с норвежской компанией SAFER?

Они приезжают на конференцию в Томск, и мы планируем, что будем популяризировать  их обучающие программы. У них есть авторские программы, в частности, по подготовке медицинских помощников. Мы прошли подготовку по этим программам, теперь можем проводить обучение по таким же программам здесь, в Томске. Начнем это делать после их приезда и официального предоставления нам прав.

Каким видите дальнейшее развитие промышленной медицины в мире, в России?

Мы видим, что добыча углеводородов с континента уходит в море, в сторону Арктики. Специалисты говорят о мощных запасах нефти и газа на этих территориях. Туда пойдет нефтегазодобыча. Что касается промышленной медицины, я думаю, что она будет очень активно развиваться. Это ключ к решению демографических вопросов. Мы должны быть сфокусированы на здоровье работающего населения, которое будет формировать продолжительность жизни в России. В нашей стране сейчас реализуются неплохие проекты по диспансеризации, но в организационном плане они неэффективны. Я считаю, что частный бизнес, он более мобильный, ориентирован на качество. Я думаю, что с привлечением международных стандартов мы будем формировать нормальный рынок этих услуг. Содержать медицину, которую мы содержали в советское время, сейчас не по карману даже гигантам нефтедобывающей отрасли. Вопрос промышленной медицины и удаленного здравоохранения имеет перспективу.

Портал ИНО Томск

Новая томская технология позволит удешевить медицинские импланты с памятью формы

Томская компания «Имплант Т» разрабатывает инновационную технологию получения пористого нитинола (никелида титана), которая поможет снизить стоимость медицинского инструментов и имплантов из этого материала.

Никелид титана — металл с памятью формы. Из него изготавливают медицинские инструменты и импланты, которые не отторгаются организмом и по эластичности напоминают кость. Однако стоимость изделий из этого материала остается высокой из-за несовершенства технологий: в процессе синтеза от 60% до 80 % вещества уходит в брак.

Проблема заключается в том, что реакция неконтролируемая. Смесь порошков воспламеняется, а продукт на выходе может получиться переплавленным или, наоборот, недожженным — такой материал бракуется. Стабилизировать процесс можно с помощью добавок — например, меди или алюминия, но тогда металл уже нельзя использовать в медицине. Кроме того, для разных типов изделий требуется материал разной структуры: с мелкой или крупной пористостью.

«Мы пытаемся влиять на геометрию волны горения, в которой происходит реакция, меняя температуру нагрева, скорость и так далее. Таким образом, мы начинаем контролировать процесс и характеристики вещества на выходе: поменяли параметры синтеза — получили металл нужной пористости», — объясняет научный руководитель проекта фирмы «Имплант Т» Виктор Шеметов.

Технология позволяет управлять синтезом без применения катализаторов и ингибиторов и получать чистый никелид титана без всяких добавок. При этом процент брака снижается до стандартных 7-10%, что уменьшает стоимость сплава, а значит, и медицинских изделий из него.

В Томске уже получены образцы никелида титана, сделанного по инновационной технологии. Чтобы его можно было использовать в медицине, необходимо провести экспертизы, исследования, клинические испытания, а также получить лицензии и сертификаты. Учитывая длительность этих процедур, заявку на промышленный запуск изготовления никелида титана по новой технологии, скорее всего, можно будет подать не раньше 2018 года.

Компания «Имплант Т» ищет инвесторов для своего проекта: затраты только на лицензии и сертификаты могут составить около 1,5 млн рублей. Разработчики договорились с Томским политехническим университетом об испытаниях полученного вещества, с продвижением продукта поможет одно из томских предприятий – производителей медицинских инструментов, юридическую и маркетинговую поддержку окажет бизнес-инкубатор Томского университета систем управления и радиоэлектроники.

Прошла презентация технологии изготовления никелида титана в рамках программы «Старт 1» Фонда содействия инновациям.

Томские хирурги начали проводить эндоскопические операции на лице

Специалисты отделения челюстно-лицевой хирургии Томской областной клинической больницы впервые применили методы малотравматичной эндоскопической хирургии.

Это стало возможным благодаря новому уникальному оборудованию — видеоэндоскопической стойке немецкой фирмы Storz с набором специальных инструментов. На ее приобретение областной бюджет направил 6 млн рублей.

«Новая аппаратура позволяет избежать травматичных операций на лице: хирургические манипуляции проводятся без разрезов, через небольшой прокол под видеоконтролем, благодаря чему не остается наружных рубцов и до минимума сокращается процент осложнений в послеоперационный период», — сообщил главный врач ОКБ Михаил Лукашов.

Отделение челюстно-лицевой хирургии единственное в Томской области, где пациентам с заболеваниями и повреждениями челюстно-лицевой области, шеи и полости рта оказывают экстренную и плановую специализированную медицинскую помощь. За время работы отделения на базе ОКБ специалисты выполнили 1300 экстренных и 800 плановых операций. Высокотехнологичную медицинскую помощь получили 24 пациента.

https://tomsk.gov.ru/news/front/view/id/11129

В Томске откроется первый в России филиал шотландского института Remote Healthсare

Томская инновационная компания «Центр корпоративной медицины» и шотландский институт Remote Healthсare 22 сентября во время международной конференции «Инновационные тенденции и перспективы развития в области промышленной медицины и охраны здоровья» заключат договор об открытии в Томске филиала международной организации.

«Центр корпоративной медицины» является одним из лидеров мирового рынка по медицинскому обслуживанию персонала промышленных предприятий, в том числе на удаленных объектах и в экстремальных природно-климатических условиях, а институт Remote Healthсare занимается научными исследованиями в этой области.

«Открытие филиала позволит нам формировать и внедрять стандарты охраны здоровья людей, которые работают на удаленных объектах», — рассказал генеральный директор «Центра корпоративной медицины» Сергей Антипов.

Международная конференция «Инновационные тенденции и перспективы развития в области промышленной медицины и охраны здоровья» пройдет в России впервые — 22-23 сентября международные эксперты в области удаленного здравоохранения на промышленных площадках, специалисты по охране здоровья соберутся в Томске. Участники конференции обсудят подготовку кадров для работы на удаленных объектах (remote healthcare), стандарты и их внедрение, использование авиации и телемедицинских технологий.

Напомним, в прошлом году «Центр корпоративной медицины» и СибГМУ создали малое инновационное предприятие Arctic Medical Tranning, которое ведет подготовку медиков и парамедиков для работы в условиях Арктики и шельфовых месторождений. Это первый подобный центр в России, где работают инструкторы, имеющие сертификаты международного образца.

Дополнительная информация: 8-963-194-9417 (Мария Моисеенко пресс-служба Администрации Томской области). Сайт конференции: http://remotehealthcare.ru/

Институт Remote Healthсare — независимая международная организация, которая занимается исследованиями в области стандартов охраны здоровья людей, проживающих или работающих в отдаленных или труднодоступных местах.  Институт был основан в 2008 году в Эдинбурге, Шотландия.

«Центр корпоративной медицины» работает в области промышленной медицины с 2004 года. Компания представлена в 12 регионах России, в том числе на труднодоступных производственных объектах ЯНАО, Красноярского края, Якутии, Хабаровского края, Приморского края и Амурской области, а также в Норвегии, Вьетнаме, Азербайджане, Армении. Новым этапом развития стало сотрудничество с крупными международными организациями SAFER, LEARDOL, Remote Areas Medical, Institute of Remote Helthcare. Проекты ЦКМ  по развитию сотрудничества с норвежскими и азербайджанскими партнерами входят в перечень проектов, поддерживаемых Министерством экономического развития России.

https://tomsk.gov.ru/news/front/view/id/10853

Российские центры эстетической медицины оснастят уникальными аппаратами, созданными в ТПУ

Ученые Томского политехнического университета  совместно с  корпорацией «Академия Научной Красоты» запускают производство уникальной лазерной техники для эстетической медицины. «Клиника в одном аппарате» позволяет реализовывать передовые лазерные технологии на базе одной платформы. К концу года российские эстетические центры начнут оснащать аппаратами, созданными в ТПУ.

Уникальность платформы, созданной учеными Томского политеха, в том, что она «в одиночку» может выполнять наиболее актуальные лазерные процедуры, имеющиеся в клиниках эстетической медицины: фракционное омоложение, эпиляция, удаление нежелательных сосудов, татуировок, акне и других проблем. Сейчас для оказания этих услуг клиники вынуждены закупать целые линейки оборудования.

«В установке реализуются инновационные возможности  лазерных  диодных  технологий. Традиционные лазеры используют лампы-вспышки и твердотельные кристаллы, которые обеспечивают фиксированную длину волны. В нашей платформе применяются  лазерные  диодные сборки  последнего поколения, которые могут генерировать излучение на разных длинах волн, причем одновременно, в одном импульсе», — поясняет директор Института физики высоких технологий Алексей Яковлев.

Среди других преимуществ платформы, созданной в ТПУ, — повышенная эффективность и безопасность процедур. Все параметры воздействия аппарата можно настроить индивидуально, в зависимости от особенностей организма пациента.

«Аппарат имеет сканер, определяющий фототип: индивидуальные особенности цвета и уровня чувствительности кожи, структуры волоса пациента. Устройство безопасно выбирает оптимальную программу в зависимости от этих характеристик.

Это помогает избежать ошибок и увеличивает эффективность процедуры», — говорит Николай Алексеев, руководитель направления лазерной медицины и косметологии ТПУ.

Кроме того, в отличие от других существующих аппаратов, технологии ТПУ  отличаются повышенной ресурсоэффективностью, что обеспечивает  более долгий жизненный цикл устройства.

Разработку ученые Томского политеха ведут в сотрудничестве с корпорацией «Академия Научной Красоты» — одной из крупнейших компаний по созданию и оснащению российских эстетических клиник.

«Платформа не уступает, а по некоторым показателям  даже опережает существующие зарубежные аналоги. При этом она намного доступнее. Кроме того, благодаря дальнейшей работе с учеными ТПУ, потребители смогут получить более качественную и оперативную техническую поддержку, — отмечает коммерческий директор корпорации «Академия Научной Красоты»  Елена Казанова. —

Технологии и оборудование, которые приходят к нам из-за рубежа, — это разработки 5-7 летней давности. Тесная кооперация политехников и врачей-косметологов позволит ускорить развитие лазерной медицины для отечественной линейки косметологического оборудования и опередить наших коллег на европейском рынке.

Зная этот рынок, потребности клиента, мы видим серьезный потенциал в сотрудничестве с учеными ТПУ в создании российского оборудования».

По словам разработчиков, первый серийный образец лазерной платформы уже прошел технические испытания, подтвердив свою безопасность и эффективность. Сейчас он готовится к медицинской регистрации, после чего будет возможен запуск серийного производства. Начать оснащение российских клиник аппаратом, созданным в ТПУ, разработчики планируют к концу этого года.

http://news.tpu.ru/news/2016/07/07/25541/