Архив метки: Нефть

Любой нефтяник воспринимает сутки не только как время. В сердце нефтедобывающего предприятия ОАО «Томскнефть» ВНК – управлении добычи нефти и газа – это еще и средство измерения эффективности и рентабельности. В прошлом году специалисты этого подразделения решили пересмотреть подход к работе с механизированным фондом и увеличить межремонтный период эксплуатации скважин. Проанализировав потери, они разработали проект, условно разделив его на три больших направления – целевое использование материально-технических ресурсов, развитие химизации технологических процессов и работа службы супервайзинга (усиление контроля за действием подрядчика).

Супервайзинг против брака

Первый успех не заставил себя долго ждать: прогресса удалось добиться буквально в первые месяцы эксперимента. Быстрые победы, по словам одного из организаторов проекта, начальника отдела по работе с механизированным фондом ОАО «Томскнефть» ВНК Дениса Атрощенко, были связаны как раз с развитием супервайзинга.

– Охватывая многочисленные процессы в производстве, супервайзер видит и пресекает больше брака, следовательно, не допускает роста отказов в работе скважин, – утверждает Денис Атрощенко. – Эффект от него мы увидели сразу, а реальную отдачу от двух других направлений – только в середине 2016 года. Результаты превзошли все предполагаемые ожидания. Дело в том, что для оценки работы наших насосно-компрессорных труб (НКТ) со специальным антикоррозионным покрытием и химизации технологических процессов требуется время. Но и за столь короткий период мы стали получать меньше отказов по работе оборудования, сократилось число отказов и по осложняющим геологическим факторам.

МРП в рост

В нефте- и газодобыче с первых дней развития отрасли особое значение придавалось межремонтному периоду (МРП) скважин. Чем меньше отказов либо поломок погружного оборудования случается в течение скользящего года, тем меньше средств будет израсходовано на операционные затраты и капитальные вложения. В 2016 году, согласно бизнес-плану, нормой для «Томскнефти» стал показатель 493 суток.

– Мы ее уже перевыполнили, преодолев своеобразный психологический барьер, – 500 суток, – рассказывает начальник отдела по работе с механизированным фондом. – Но у нас имеются скважины, показывающие очень высокую наработку – по тысяче суток и выше. А есть и такие, срок эксплуатации которых не превышает и года. Суммируя все это по нашей методике расчета, получили среднюю цифру – 505 суток. Это дает нам основание говорить о том, что в течение девяти месяцев текущего года в «Томскнефти» наблюдается устойчивый рост по МРП.

Белая скважина прогресса

Главным фактором, провоцирующим отказ оборудования, остается сильная агрессия коррозионного фона пластовой жизни. Еще до реализации новой стратегии большинство нефтедобывающих подразделений «Томскнефти» использовали НКТ в обычном исполнении. Лишь на единичных скважинах применялись НКТ с увеличенным содержанием хрома либо с антикоррозийным покрытием. Все изменилось несколько лет назад, когда на Северном месторождении установили экспериментальное оборудование на две скважины. Проект получил название «Белая скважина». В его основе лежит чистое производство: риски воздействия на окружающую среду и человека сведены к минимуму.

Этот проект нефтяники воплощали в жизнь вместе с производителями оборудования.

– Для каждой скважины специалисты сервисной компании подбирали индивидуальное оборудование с учетом всех осложняющих факторов, – говорит Денис Атрощенко. – Все прошло успешно. Сегодня обе скважины уже отработали свой срок – больше 800 (!) суток.

Суть проекта – в эффективной эксплуатации глубинно-насосного оборудования сроком от двух лет и более. Ему уготована долгая жизнь: в скором времени «Томскнефть» планирует создать еще 38 «белых» скважин на тех месторождениях, где имеется фонд, потенциально требующий частого ремонта, – Вахском, Советском, Игольско-Таловом.

Наступление на коррозию

Другое, более массовое направление – использование труб с внутренним полимерным покрытием.

Изюминка, по словам начальника отдела по работе с механизированным фондом «Томскнефти», в том, чтобы не дать пластовой жидкости контактировать с телом металла.

– Когда мы увидели, что предлагаемое российскими заводами покрытие отлично работает против коррозии, стали активно тиражировать эту технологию, – продолжает Денис Атрощенко. – Мы защитили инвестиционный проект, сумев доказать компании, что без новой технологии нам с подобными осложнениями не справиться, и добились дополнительного закупа высокопрочного оборудования. Это позволило кратно охватить коррозионный фонд: если раньше у нас было около 90 оснащенных скважин, то сейчас более 400.

Высокая наработка

На Северном месторождении, где проходили испытания экспериментальные «белые» скважины, нас встретил мастер по добыче нефти ЦДНГ-3 Данила Марченко. Новое оборудование, по словам линейного руководителя, оправдало себя на 100%:

– Раньше на обычных установках оборудование отрабатывало в среднем около 100 суток, иногда до 180, а потом под воздействием агрессивной среды труба выходила из строя. При замене на современное погружное оборудование работа скважин доходила до 900 суток, хотя в программу испытаний закладывалось только 760 суток.

После нескольких лет активной эксплуатации без ремонта оборудование было поднято на поверхность. И на одной из скважин, глубиной 1?100 метров, труба показала не столь значительный износ, как, например, при эксплуатации обычного оборудования до 100 суток. Уникальный проект за столь короткий срок уже сумел показать свою состоятельность и эффективность.

Томск – Стрежевой – Томск

Оператор по добыче нефти ЦДНГ-3 Сергей Гарченко отбирает пробу нефти на содержание воды

Featured Slider, Бизнес

Как Томская область стала одним из основных нефтегазовых регионов России

05.09.2016 Редакция Оставить комментарий

Григорий Шатров

СКАЗАНО

Сергей Жвачкин, губернатор Томской области о первой скважине на Советско-Соснинском нефтяном месторождении

– Если бы не подвиг первопроходцев, не было бы ни города Стрежевого, ни нефтедобывающей отрасли Томской области. Мы с вами были бы другими людьми. Да и вся наша область была бы совсем другой. Представьте, сколько специалистов и рабочих набили руку на этой скважине, стали Профессионалами с большой буквы. Многих уже нет с нами, но мы помним о первых героях томской нефти. Потому что без уважения к прошлому не бывает будущего.

У каждого геолога есть заветная мечта – умыться первой нефтью из фонтана. Потому что ценность нефти выражена не только в денежных знаках. Это не только основа экономики, но и вектор политики, залог развития региона, страны и одно из главных условий процветания конкретных территорий. В начале XX века планета потребляла 20 млн тонн нефти, к началу XXI века – больше 500 млрд тонн. Нефть заняла доминирующие позиции в народном хозяйстве, и они вряд ли будут утрачены в обозримом будущем. Хотя в древности она была настоящим чудом – ее широко применяли в строительстве, в медицине, в военных целях. В Сибири о «каменном масле» знали давно: с XVIII века ряд ученых (Гмелин, Палас, Черский) говорили о нефтепроявлениях. Но поиски промышленных запасов начались в XX веке, и связаны они прежде всего с именем выдающегося ученого, родоначальника сибирской геологии профессора Томского технологического института Владимира Обручева и его учеников – Рязанова, Усова, Коровина, а также с неутомимым искателем сибирской нефти Ростиславом Ильиным. В одном из отчетов Обручеву Рязанов пишет: «Нефть в Сибири есть, но лежит глубоко, промышленная добыча возможна при глубоком бурении». Ожидания ученых не обманули. К середине прошлого века Западно-Сибирская нефтегазовая провинция стала фактом.

Сквозь болота и время

Первая томская нефть была получена в октябре 1954 года на окраине Колпашева – приток составлял два-три литра в сутки. Это была заявка на будущие фонтаны. Правда, еще почти 10 лет серьезные поисково-разведочные работы на севере Томской области не давали результатов. В апреле 1962 года фонтан дала скважина в Каргасокском районе. И, наконец, удача из удач – из пласта Б8 был получен промышленный фонтан нефти дебитом 500 тонн в сутки: открыто крупное Советско-Соснинское месторождение.

«Долго, тяжело искали эти тонны», – отмечал потом в воспоминаниях руководитель экспедиции легендарный геолог Евгений Даненберг.

При его непосредственном участии и под его руководством открыт ряд месторождений в Томской области: Северное, Чебачье, Малореченское, Советское. Они дали начало городу Стрежевому и всей томской нефтяной промышленности.

Спустя 50 лет можно констатировать: томская нефть состоялась в результате героической работы легендарных людей, сильных духом и твердых характером. Помимо сложнейших производственных задач им приходилось решать проблемы, которые выдвигало время. С каким трудом давалось освоение Васюганья! В топях тонула техника, оборудование доставляли вертолетами. Непросто было решать и бытовые проблемы, но отстроенный за короткое время поселок Пионерный стал образцом комфорта не только для томских вахтовиков, но и для специалистов из других регионов…

Смена руководства – отставка Николая Мержи и назначение Леонида Филимонова – вначале внесла сумятицу в ряды промысловиков. Но решительные действия нового начальника привели к развитию бурового комплекса, строительству капитальных дорог, большое значение стали придавать обустройству.

До сих пор не стихают споры о нужности появления города Кедрового. Он создавался под масштабные государственные задачи освоения Пудинского неф-тегазодобывающего района, «на вырост», но ситуация в стране изменила все в корне. Лавры и достойная судьба базового города нефтяников Кедровому не достались. Может, еще и потому, что не появился новый Лигачев.

Не естественные трудности

Лихолетье 1990-х катком прошло по судьбам промыслов и людей. Ветераны до сих пор задают себе вопрос: как удалось выстоять? Долги по зарплате, социальная напряженность, бартер, раскол «Томскнефти» и создание новой структуры «Томскнефтеотдача»… Казалось, что все висит на волоске. Рыночные передряги ломали единый механизм, сталкивали людей лбами.

Под руководством избранного коллективом Леонида Филимонова, вернувшегося с поста союзного министра, «Томскнефть» первой прошла сложные процессы приватизации при полном отсутствии нормативной базы и опыта как у государства, так и у акционеров.

Период коллапса был преодолен. Предприятие с огромными имиджевыми потерями все же было сохранено. Акционирование стало первым шагом к созданию Восточной нефтяной компании – интересного проекта, вертикально ориентированного холдинга, который включал в себя все маркетинговые звенья – от разведки и добычи до реализации продукции с высокой добавленной стоимостью.

Дальше в истории «Томскнефти» был непростой путь поиска компромиссов, ведущих к устойчивой модели работы предприятия, экономические кризисы. Преодоление проблем, невозможных при плановом хозяйстве, проходило при полном равнодушии государства к судьбе предприятий. Затем пошли первые рыночные успехи – прирост сырьевой базы, начало реализации газовой программы (при общей стагнации она была единственной тогда точкой роста), строительство Стрежевского и модернизация Ачинского завода по переработке сырой нефти, ввод Лугинецкой газокомпрессорной станции, привлечение инвестиций. И опять черная полоса – неудачные попытки спасти Восточную нефтяную компанию и томский ТЭК, а затем болезненная продажа контрольного пакета ВНК, принадлежавшего государству.

Передача активов в частные руки сопровождалась глобальной ломкой всех оснований – от идеологических до кадровых. Период, когда томский нефтяной гигант был частью ЮКОСа, и поныне вызывает жаркие споры. ЮКОСу была нужна только прибыль. Все, что мешало ее получению, мгновенно отсекалось. Тогда многим стало понятно: то, что могущественный рынок и успешный бизнес способны решить проблемы общества и государства, – глубокое заблуждение. Приход компании означал торжество временщиков – хищническое опустошение недр, уход от уплаты налогов через мошеннические схемы, сброс «социалки», коррупция… Эта история дала всем урок: полноценное освоение богатств страны должно идти со стратегическим главенством государства.

Новый отсчет

Через некоторое время после ликвидации ЮКОСа и вхождения «Томскнефти» на паритетных началах в «Роснефть» и «Газпромнефть» временный спад был преодолен. Началась стабилизация. Развивались и другие предприятия – «Востокгазпром», «Газпром трансгаз Томск», «Центрсибнефтепровод», «ТомскНИПИнефть». Удалось сохранить и реорганизовать «Томскнефтехим», построить новые мощности, зафиксировать вахтовый метод как основной инструмент освоения ресурсов и пространств. А 50-летней «Томскнефти» новые задачи и планы позволяют глядеть в будущее молодыми глазами.

Сегодня Томская область входит в десятку крупнейших неф-тегазодобывающих регионов России. За полвека добыто более полмиллиарда тонн ценного углеводородного сырья. К категории нефтегазоперспективных площадей относятся 72% территории нашего региона. Разведанные запасы нефти категорий А+В+С1 – 670 млн тонн, 357 млрд куб. м свободного, а также растворенного газа и 34 млн тонн газоконденсата. В отличие от Тюмени у нас нет крупных месторождений, зато есть много мелких, и поиск новых продолжается. Геологоразведка традиционно ведется на левом берегу Оби, и все промысловые районы сосредоточены на северо-западе области. На сегодня известно 131 месторождение. Около 70 из них находятся в разработке и эксплуатации, в нераспределенном фонде остается чуть больше десятка месторождений. На очереди и правобережье Оби: по результатам параметрического бурения и исследованиям через региональную сейсмику подтвердились признаки нефтегазоносности Предъенисейского района. Следы углеводородов есть, но до стадии целенаправленного поиска дело еще не дошло. Возможно, это будущий плацдарм для томской нефти.

В последние годы показатели добычи нефти в Томской области стабилизировались: около 10–11 млн тонн в год. Это позволяет стабильно увеличивать объем накопленной нефти. Прогрессу способствует инвестирование в геолого-разведочные работы – только в 2015 году объем частных вливаний превысил 7 млрд рублей.

Даже на левом берегу Оби еще не все найдено: не изведаны нижние горизонты – палеозойские отложения. Сейчас в Томской области разрабатывается в основном верхняя юра. Все, что ниже, ждет своего часа.

Бывают сюрпризы: одиночные месторождения находят даже там, где не ожидали геологи. К примеру, казалось бы, в бесперспективном Александровском вале в палеозойских породах выявлены залежи нефти. Некоторые месторождения получают второе дыхание: большой оптимизм вызывает ситуация на Двуреченском месторождении «Томскнефти» ВНК.

Общий прирост запасов ежегодно превышает объем добычи. Перспективы связаны с выявлением «трудной» нефти (трудноизвлекаемые запасы – ТРИЗ), нетрадиционных ловушек и сложных по геологическому строению участков баженовской свиты. Ранее ее серьезно не рассмат-ривали из-за низких притоков, качества углеводорода и трудностей доступа. Теперь есть технологии добычи тяжелой нефти, она может обеспечить неплохой дебит. Именно в Томской области появился первый в стране опытный полигон на Еллейском и Арчинском участках. Он был создан для внедрения новых технологий поиска, разведки и разработки нетрадиционных источников углеводородного сырья.

«Первое, что бросилось в глаза, — неказистое строение так называемого аэропорта и красная перетяга с призывом «Дадим 80 тысяч томской нефти в 1966 году!». «Ну и масштабы», – подумал я тогда.

Иван Подгорный, заведующий первым томским нефтепромыслом

«В Александровское прибыл первый секретарь обкома Егор Лигачев, собрал в кабинете начальника районной партийной организации Матвеева всех руководителей и внес ясность. Я сидел рядом с Лигачевым, внимательно наблюдал за ним и слушал. Мы понимали, что совещание историческое. Первым выступил Матвеев. Он рассказал о планах развития нефтедобычи в районе. Затем Лигачев кратко обрисовал перспективы, нацелил на решение задач. «Работа по освоению нефтяных запасов края – задача политическая, – сказал он. – Значение ее огромно, промедление и раскачка недопустимы». И дальше прозвучала фраза, которая надолго врезалась в память: «Надо всем повернуться лицом к нефти!» Потом Лигачев добавил: «У кого не хватит сил и смелости это сделать – придется уйти». На этом совещание закончилось, и мы разошлись, обдумывая и обсуждая грядущие перемены».

(Из воспоминаний Виктора Мальцева)

В 2016 году в Томской области будет добыто 10,86 млн тонн нефти и 5,3 млрд куб. м газа.

Нефть, добытая на разных месторождениях Томской области, отличается по цвету, плотности, количеству смолистых веществ, парафинов и растворенного газа. Чем больше смол и парафина в нефти и меньше растворенного газа (пропана, бутана, метана), тем выше ее плотность, а окраска – темнее. Тяжелая высоковязкая палеозойская нефть Советского месторождения отличается высоким содержанием парафинов и солей и по консистенции близка к солидолу.

Более качественная, а следовательно, и более дорогая легкая нефть (с удельным весом 0,77–0,80) марки Light состоит в основном из бензино-керосиновых фракций или содержит растворенный газ. Такая легкая нефть Чкаловского месторождения имеет светло-рыжую окраску. К месторождениям с высококачественной нефтью в Томской области относятся Лугинецкое, Останинское, Урманское.

Николай Мержа стоял у истоков освоения Томского Севера и более трех десятилетий оставался верен своему делу – большой нефти. Из них четверть века – в Томской области. Трудно переоценить то, что Николай Филиппович сделал для развития Стрежевого и нефтяной отрасли в целом. В 1965 году он в 35 лет стал исполнять обязанности начальника нефтепромыслового управления «Томскнефть».

Николай Филиппович прошел путь от оператора по добыче нефти до генерального директора производственного объединения «Томскнефть». В Стрежевом одна из улиц названа его именем. В 1996 году Николаю Мерже присвоено звание «Почетный гражданин города Стрежевого».

Доля добавленной стоимости нефтегазового сектора составляет около трети в валовом региональном продукте Томской области.

Как приходила нефть

Игорь Ефремов, заслуженный геолог РСФСР, почетный нефтяник Министерства нефтяной промышленности СССР:

-Особенности освоения месторождения бросались в глаза: обустройство из-за бездорожья вели только зимой, бурили в основном тоже в зимние месяцы. Весной в паводок промысел заливало, с наступлением навигации начиналась нефтедобыча. Сезонный характер добычи накладывал отпечаток, но промысел разрастался, Стрежевой хорошел и рос. Когда я поселился, там было четыре деревянных дома, но потом быстро стали сдавать новые, очень торопились, не успевали с отделкой. Помню, принимала комиссия восьмиквартирник, один из принимающих кричит другому через стену: «Ты меня слышишь?» Тот отвечает: «Не только слышу, но и вижу» – такие были щели… Но как-то это воспринималось легко, быт налаживался: обстановка была дружная, жить в Стрежевом было интересно. Все помогали друг другу, ходили в гости. Напрягало только одно: трудились по 12 часов, а снабжение отставало: ОРС работал неважно, вечно чего-то не хватало. Когда построили аэропорт, в Стрежевой стали приезжать столичные гости с проверками – мы устраивали для них рыбалку. Они были в восторге: природа чудесная, рыбы в изобилии, просторы – душа не нарадуется. Мы и сами часто летали в Томск, Новосибирск. Так что не ощущали мы себя в медвежьем углу, жизнь была насыщенной.

Владимир Мангазеев, в 1966–1977 годах инженер-геолог, начальник отдела, главный геолог объединения «Томскнефть», член-корреспондент РАЕН:

-В становлении томской нефтяной отрасли особую роль сыграл человеческий фактор: тут всё решили инициативы и напористость первого секретаря обкома Егора Лигачева. Когда он прибыл в нашу область и осмотрелся, то очертил круг задач, требующих основных усилий – академическая наука (открытие научного центра СО Академии наук), транспорт, система коммуникаций и создание перспективных отраслей. К тому времени уже были известны крупные месторождения Западной Сибири, открыто Советско-Соснинское месторождение. Шли дебаты, кому и как его осваивать. Лигачев мгновенно сориентировался: надо создать свою собственную промышленность, причем как можно быстрее. Он понимал, что томские недра беднее, поэтому сделать Госплан своим союзникам для привлечения финансирования будет непросто. Но ему удалось переломить во многом предвзятое мнение по поводу перспектив томских ресурсов, получить поддержку и убедить в необходимости создания НПУ. И вот 13 января 1966 года приказом «Главтюменнефтегаза» было создано НПУ «Томскнефть» для разработки Советско-Соснинского месторождения.

В 1966 году был сильный паводок в районе Александровского. Он осложнил освоение месторождения, но повлиял на выбор места для города. Из предложенных для него пунктов лишь два остались сухими: у поселка Медведево и высокий берег у поселка Стрежевого. Медведево удобней для промысла, но на противоположном берегу. Поэтому выбрали Стрежевой – с позиций перспективы.

Все старались, люди работали на пределе сил. Сначала строили технологические объекты. Думали о скважинах, а в последнюю очередь о своих нуждах. Жилья на промысле не было, только вагончики с буржуйками. Столовых тоже не было, пообедать негде. Пойдешь к буровикам – очередь, возвращаешься на промысел, а поесть негде. Помню, когда отправляли первую баржу, все жили на грузовом лихтере у разведочной скважины № 21: жара, комары, кругом вода. Но не жаловались: потерпим, а потом будет легче. Да и в Стрежевом тоже поначалу человеческих условий не было. В зиму 1966 года мы жили на Сибирской: приедешь с промысла на «Урале», а в жилье холод. Если на улице мороз, то все включали самодельные обогреватели, дизели выходили из строя, останавливался водозабор и котельные. Все застывало.

Александр Шпетер, генеральный директор ТДСК, заслуженный строитель РФ:

-Я приехал в Стрежевой в июле 1977 года молодым специалистом домостроительного комбината. Город начинался с временного жилья – балков (это передвижной вагончик на полозьях) на болоте. Долгое время все нефтяники в них жили, а уж строители само собой. Затем начали возводить деревянные двухэтажки: появились целые улицы брусовых домов. Их строили студенты со всей страны. Потом появились кирпичные. На последнем этапе стратегического плана развития – девятиэтажные панельные дома. Для ускорения темпов индустриального домостроения и привлекли работников Томского ДСК. Но, чтобы строить панельные дома без потерь, нужна серьезная инфраструктура. По реке нужно было возить панели, которые довольно плохо переносят такие путешествия из-за хрупкости. А сколько перевалок: завод – порт – баржа – разгрузка – перевозка по плохой дороге. Так что одно время из каждых двух доходила только одна панель. Мне как прорабу пришлось эту проблему решать: если поначалу вываливали груз на дикий берег, то потом удалось построить настоящий причал с двумя портальными кранами и нормальный склад. Пока отлаживали инфраструктуру – вымучили два дома, затем пошло легче. Перешли на круглосуточную работу и без заминки строили микрорайоны.

Это было очень напряженное время. Именно там меня научили работать серьезно и ответственно.

Хочу отметить удивительную атмосферу дружбы, взаимодействия всех стрежевчан. Как обычно, в конце года работы очень много, аврал, ведь план превыше всего, надо все успеть. А тут под Новый год сообщают, что в доме, подготовленном к сдаче, система разморозилась. Обычное дело, за окном ниже минус 40. И мы, строители, вместе с горкомом, тогда там работали первым секретарем Зоркальцев, вторым секретарем – Калюжный, в полночь с паяльными лампами собрались – и вперед, отогревать. Спасли дом.

Именно это чувство локтя и объединяло стрежевчан, отличало их от всех других. Благодаря высочайшей требовательности и дружбе мы построили Город с большой буквы. Мы были молоды, обросли друзьями, семьями, там родились дети. Это была значимая часть моей жизни. И если удается встретиться в близком кругу, то всегда поднимаем тост за Стрежевой.

Владимир Изотов, генеральный директор ООО «Томскгазпромгеофизика»:

-Стрежевские буровики всегда обладали высоким потенциалом. Как признавали специалисты, они были на голову выше тюменцев, хотя работали в сходных климатических условиях. Буровые бригады Фаттахова, Рамазанова, Шакирова, Усманова, Репникова были у всех на слуху и добивались потрясающих результатов там, где буровики из других регионов опустили бы руки. К лидерству привыкли, и когда это поколение стало уходить, полноценной замены не оказалось. Пришло время сожалеть, ведь одно только Стрежевское УБР своими силами обеспечивало 1,1 млн м пород. Мы сдавали ежемесячно 30–35 эксплуатационных скважин. Сегодня в это трудно поверить.

Леонид Филимонов, советский государственный и хозяйственный деятель, академик:

-Я нигде не утверждал, что система хозяйствования при частной собственности никуда не годится, а капиталистический способ производства не имеет перспектив. Нет, частный бизнес умеет работать, но он работает исключительно ради своих интересов. Когда работали мы, то больше думали о том, как изменить к лучшему окружающую жизнь, сделать так, чтобы плодами производства могли пользоваться как можно больше людей. В этом коренное отличие двух подходов. Мы в «Томскнефти» имели коллектив около 28 тыс. человек, не считая смежных организаций, зависимых от неф-тяников. И никому в голову не приходило сокращать численность ради оптимизации затрат.

Николай Захарченко, главный инженер «Томскнефти» в 1968–1978 годах, заслуженный работник нефтегазовой промышленности:

-Не забуду, как Лигачев сказал как-то мне: «Николай Петрович, имейте в виду, нефть с вас выдавит главк, а я буду требовать прежде всего выполнения социальной программы, чтобы людям на Севере жилось легче». Мы понимали: это не простые слова, а свидетельство политики, и игнорировать их нельзя. Отсюда результат: первый кирпичный дом в Приобье появился в Стрежевом, там же – первая кирпичная школа. Да что уж, первая ливневая канализация появилась в Стрежевом, наверное, даже раньше, чем в Томске.

Василий Клименко, директор СМУ-5 в 1967 году, руководитель «Томскнефтестроя», залуженный строитель СССР:

-Первая в Стрежевом улица – Ермакова – сплошное болото, передвигаться можно было только на тяжелой технике. Но мы осознавали ответственность и старались вовсю: прокладывали дороги, возводили здания, ремонтировали объекты. За первые четыре года мы выросли с 300 человек до 5,5 тыс. У нас работали люди со всей страны, и надо было их обеспечить жильем, спецодеждой, питанием. На предприятии были склады, столовые, магазины: считалось, что нужно создать людям нормальные условия для работы и быта, а потом спрашивать. Вместе с профессиональными строителями работали студенты – бойцы строительных отрядов. Первые годы принимали свыше 1,5 тыс. человек, всех устраивали.

Летопись

Хроника главных событий освоения томских недр

1962 18 августа буровая бригада Пономарева получила первый фонтан из скважины № 1 на Соснинской площадке.

1965 16 декабря на совещании в селе Александровском при участии первого секретаря обкома Егора Лигачева, начальника новосибирского геологического управления Николая Рожка, начальника «Главтюменнефтегаза» Виктора Муравленко и главного геолога главка Юрия Шаевского обсужден вопрос о начале промышленной разработки Советско-Соснинского месторождения.

1966 Совет Министров СССР принял постановление о пробной эксплуатации скважин на томских месторождениях. Исполняющим обязанности начальника и главным инженером созданного НПУ «Томскнефть» был назначен Николай Мержа. В июне отгружены первые тонны промышленной нефти. В июле началось строительство Стрежевого. За первый год было добыто почти 50 тыс. тонн углеводородов.

1967 Построена нефтеперекачивающая станция с резервуарным парком на 12 тыс. тонн у поселка Соснино. Создан трест «Томскгазстрой» – основной подрядчик строительства Стрежевого. Годовая добыча нефти составила 231 тыс. тонн.

1969 Открыто Первомайское месторождение. 22 мая получен первый миллион тонн томского углеводородного сырья с начала эксплуатации.

1970 Введен первый нефтепровод Нижневартовск – ЦТП Советского месторождения, что позволило начать круглогодичную эксплуатацию. На скважине № 321 смонтирован первый станок-качалка. Введена в строй ЛЭП-110 Нижневартовск – ЦТП Советское, дизельные электростанции остались в прошлом. С вводом Стрежевского месторождения годовая добыча составила 3,369 млн тонн.

1972 В рекордные сроки построен прогремевший на всю страну нефтепровод Александровское – Томск – Анжеро-Судженск. Томская область стала полноценным нефтедобывающим регионом.

1978 Начато освоение второго промыслового района области. Нефтяной Васюган – группа месторождений в 200 км юго-западнее Стрежевого – стал всесоюзной ударной стройкой. Началось строительство в деревянном исполнении вахтового поселка Пионерного.

1980 Новым генеральным директором «Томск-нефти» стал Леонид Филимонов. В марте в Томске проведена научно-практическая конференция «Освоение природных ресурсов вахтовым методом».

1981 Введено самое крупное на Васюгане месторождение – Первомайское. В Стрежевом построили тепличный комбинат и стали выращивать овощи и цветы. Годовая добыча «Томскнефти» перевалила за 10 млн тонн.

1982 Начато освоение третьего промыслового района – Пудинского. В середине апреля забита первая свая нового таежного города – Кедрового. Первую партию сырья выдало Лугинецкое газоконденсатное месторождение.

1983 17 января добыта 100-миллионная тонна томской нефти. 9 июля получена первая тонна метанола на только что построенном крупнейшем объекте нефтехимии страны – ТНХК.

1986 На базе ряда научных, проектных и изыскательских структур создан институт «ТомскНИПИнефть», ставший впоследствии одним из лучших в стране. Первым директором назначен Николай Мержа. В апреле рекордными темпами работ по обустройству введено в строй Чкаловское месторождение.

1989 Годовая добыча достигла пика за советское время – 14,9 млн тонн.

1990 Министр нефтяной и газовой промышленности СССР Леонид Филимонов предложил объединить разрозненные предприятия отрасли в технологически замкнутые цепочки – нефтяные компании. Аппарат управления «Томскнефти» переведен из Томска в Стрежевой.

1993 «Томскнефть» преобразована в акционерное общество.

1994 В мае образована Восточная нефтяная компания. Ее директором стал Леонид Филимонов. Создано акционерное общество «Томскгаз» во главе с Сергеем Жвачкиным, появилась новая отрасль – газовая промышленность.

1997 Восточная нефтяная компания по результатам инвестиционного конкурса вошла в состав ЮКОСа.

1999 По официальному заявлению НК «ЮКОС» кризис в «Томскнефти» преодолен. В сентябре запущен Стрежевской НПЗ, производящий бензин разных марок и дизельное топливо. Рядом с деревней Мыльджино заработало газоконденсатное месторождение.

2004 Годовая добыча составила 18,856 млн тонн – рекордный показатель в истории томской нефти.

2007 ОАО «Томскнефть» вошло в состав НК «Роснефть». В конце года 50% акций предприятия приобрела госкомпания «Газпром нефть».

2014 Открылось движение по мосту через реку Вах. По итогам года ОАО «Томскнефть» ВНК перечислило в бюджеты всех уровней 79 млрд рублей налогов. Скважины строились на 19 месторождениях в Томской области и ХМАО, в том числе на Крапивинском, Вахском, Первомайском, Западно-Останинском, Южно-Черемшанском, Советском. Было пробурено более 470 тыс. метров проходки, введено в эксплуатацию 149 новых скважин.

Объем добычи нефти составил около 10 млн тонн, газа – около 2 млрд куб. м.

Уважаемые товарищи и друзья!

Мое вступление в должность руководителя Томской области совпало с открытием геологами крупного Советско-Соснинского нефтяного месторождения. Я сразу понял, что нефть для нас станет локомотивом развития экономики всей области. Так оно и вышло. Когда через год от причала в Александровском районе отошла первая баржа с томской нефтью, радовалась и ликовала вся область.

Было от чего! В крае, где к северу от Томска когда-то, по выражению Ленина, царила «патриархальщина, полудикость и самая настоящая дикость», забили фонтаны нефти и газа, началась современная индустриальная жизнь. Вся область работала, вся страна помогала томским нефтяникам, геологам, строителям, первопроходцам нашего Севера. Я восхищался энтузиазмом томских студентов, встречался с ними на стройках Стрежевого, Васюгана, Ваха.

Это был период великого социалистического созидания. В Тюменской и Томской областях создавался Западно-Сибирский неф-тегазовый комплекс мирового значения. Это была гордость советской власти, могучей плановой экономики СССР.

Добыты сотни миллионов тонн томской нефти, выросли города, поселки нефтяников, газовиков, геологов. В северных районах коренным образом поменялась жизнь. Возмужали, получили ценный опыт люди. На Томской земле в суровых условиях развития нефтяной промышленности, социальной инфраструктуры выросли министры, руководители областей, крупных предприятий, которые стали работать по всей стране.

Мне 95 лет. Немало. Оглядываясь на прожитые годы, перебирая в памяти события того времени, поверьте, по-человечески испытываю огромное удовлетворение от того, что мы все вместе вдохнули жизнь в некогда, как говорят, богом забытый, но сказочно богатый край. Пусть каждый, кто имел отношение к развитию новых производительных сил Томской области, испытывает тепло на душе, радостное удовлетворение. Это был коллективный трудовой подвиг. Рассказывайте об этом своим друзьям, детям и внукам, события тех лет не должны стереться в нашей памяти.

От всей души желаю всем вам, дорогие мои друзья-сибиряки, крепкого здоровья, благополучия вашим семьям, дальнейших успехов во имя нашей великой Родины, ее трудового народа. Без Сибири нет России. Кто в Сибири не бывал, тот и света не видал.

Егор Лигачев

BELOWTABSRIGHT1, Бизнес, Новости

Нефтяное помазание

02.09.2016 Редакция Оставить комментарий

Губернатор Томской области Сергей Жвачкин открыл торжественный митинг у мемориала «Первая скважина» на Советско-Соснинском нефтяном месторождении ОАО «Томскнефть» ВНК близ города Стрежевого.

Митинг дал старт трехдневным торжествам по случаю 50-летнего юбилея северной столицы региона и промышленной добычи томской нефти. Первая скважина под номером 47-Р была пробурена в 1966 году бригадой бурового мастера Зайдуллина Александровской нефтеразведочной экспедиции и вошла в историю как первый объект, на котором геологи получили промышленные притоки томской нефти. Сегодня она стала мемориалом.

Глава региона вместе с бывшим руководителем «Томскнефти», экс-министром нефтяной и газовой промышленности СССР Леонидом Филимоновым, экс-руководителем «Томскнефти» Владимиром Пальцевым, сегодняшним гендиректором ОАО «Томскнефть» ВНК Сергеем Анжигуром и мэром Стрежевого Валерием Харахориным возложил цветы к мемориалу.

В митинге приняли участие ветераны «Томскнефти», а также стрежевские школьники – учащиеся «Роснефть»-классов. Губернатор Сергей Жвачкин вместе с Леонидом Филимоновым, Сергеем Анжигуром, Владимиром Пальцевым провели для них неформальный обряд «нефтяного помазания».

– Я думал сегодня в самолете, что лечу не просто в Стрежевой, а в свою молодость, – сказал губернатор Сергей Жвачкин, обращаясь к новому поколению томских нефтяников. – Хочу, чтобы у вас она прошла так же ярко. А всем ветеранам, многих из которых знаю лично по совместной работе, – здоровья, энергии и долгих лет жизни!

Новости

Томская компания производит экологичное оборудование для малой нефтепереработки

20.07.2016 Лента Новостей Оставить комментарий

Томская компания НПО «ЭТН-циклон» разработала и производит оригинальные установки для переработки нефти малой производительности, которые, в отличие от аналогов, не требуют сброса жидких отходов.

Оборудование предназначено для получения моторных и энергетических топлив при первичной перегонке нефти, для переработки нефтешламов, фракционной разгонки синтетической нефти и продуктов крекинга тяжелых остатков (мазутов, гудронов), выработки дизельного топлива при освоении нефтяных и газоконденсатных месторождений, извлечения ароматических углеводородов. Производительность установок составляет от 10 до 1000 тыс. тонн сырья в год, температура эксплуатации — от +45 до -45 градусов Цельсия.

«На отдаленных месторождениях солярка становится дорогой — возить ее получается только по зимнику и иногда даже вертолетами. Нас попросили сделать небольшую и эффективную установку для производства качественного дизельного топлива для внутреннего потребления, — рассказывает директор НПО «ЭТН-циклон» Юрий Фещенко. — Существующие решения хорошо подходили для больших мощностей и стабильного состава сырья, но состав нефти в разных скважинах отличается. К тому же сибирский климат требует устойчивости к низким температурам. Так пришлось придумывать новое решение, а поскольку моя специализация по образованию — процессы горения и газовой динамики, поэтому в нашей установке использовано газодинамическое решение поставленной задачи».

Новый способ переработки условно называется «вихревая ректификация» и основан на однократном испарении и поэтапном охлаждении на каждой ступени перегонки, при этом разделение на паровую и жидкую фазу на всех ступенях перегонки проводят в циклонных испарителях-сепараторах. Конструкция циклонных испарителей-сепараторов обеспечивает разделение паровой и жидкой фазы в процессе вихревого движения и ограничивает выход паров тяжелых фракций на следующую ступень перегонки. Технология позволяет перерабатывать легкую и тяжелую нефть, газовые конденсаты и смеси углеводородного сырья на одной установке. Качество получаемых продуктов не зависит от колебаний состава сырья — его можно перерабатываться «с колес» без перенастройки», — добавляет Юрий Фещенко.

«Установка — это комплекс оборудования: печи, накопительные емкости, насосные блоки. Ее производство занимает 4-6 месяцев, монтаж на удобном заказчику месте — 1,5-4 месяца», — говорит Юрий Фещенко. «Установка циклонного типа основанная на вихревой ректификации может быть включена в технологическую часть каталитической переработки мазутов и газойлей, а также каталитической переработки светлых нефтепродуктов (в т.ч.реформинга) — для малой производительности – это единственно возможное технологическое решение из известных», — добавляет Юрий Фещенко.

По словам директора томской компании, установки заказывают нефтедобывающие и нефтеперерабатывающие компании разных стран мира, а уже работают установки в России, Казахстане, на Украине. Сейчас специалисты «ЭТН-Циклон» ведут монтаж установки каталитической переработки газойля в Индонезии. Всего продано 16 установок разного назначения и мощности.

Портал ИНО Томск

Бизнес, Новости компаний

«Томскнефть» исследует новые месторождения в Александровском и Каргасокском районах

15.07.2016 Редакция Оставить комментарий

Уже 50 лет ОАО «Томскнефть» ВНК сохраняет лидерские позиции в нефтяном секторе региона и уступать их не собирается. Держаться впереди позволяет применение передовых технологий в освоении традиционных месторождений и вовлечение в разработку новых запасов.

Оптимистический прогноз

В год своего пятидесятилетия «Томскнефть» приступила к разведочному и поисково-оценочному бурению двух месторождений – Даненберговского и зоны сочленения Карайского и Игольско-Талового. За счет этих объектов компания будет наращивать минерально-сырьевую базу и повышать качество запасов. Сегодня на балансе предприятия стоит 300 млн тонн нефти – этого хватит на 30 лет.

– А ведь мы еще можем открывать новые месторождения. Конечно, на крупные надеяться не приходится, но какие-то могут и выстрелить. Во всяком случае пессимизма у нас точно нет, – говорит главный геолог ОАО «Томскнефть» ВНК Сергей Захаров.

В 60–70-е годы прошлого века Александровский район был пионером в области нефтеразведки. Через десятилетия сюда вновь пришли буровики. Даненберговское месторождение названо в честь талантливого геолога Евгения Даненберга. Оно расположено в 16 км от села Александровского. 20 минут полета, и вот он – ориентир в виде 50-метровой буровой вышки. На этом объекте трудится 30 человек. В основном томичи и специалисты из Башкирии и Татарстана.

– Вы находитесь на опасном производственном объекте – разведочной скважине №?9 Даненберговской площади, – рассказывает супервайзер региональной службы супервайзинга бурения реконструкции скважин ОАО «Томскнефть» ВНК Виталий Хайрулин. – Уже пройдено 2789 из 2900 м, завершается цементаж эксплуатационной колонны диаметром 168 мм. Далее пойдет бурение хвостовика длиной в 100 м и исследование пласта.

Месторождение находится в полной автономии. Для активной фазы разведочных работ всю материально-техническую часть предварительно завезли по зимнику.

– Это многопластовое месторождение, – поясняет заместитель главного геолога «Томскнефти» Андрей Терентьев. – Оно отличается от других высокой проницаемостью пластов, что говорит об очень хорошем дебете – 230-250 т со скважины. Геологический разрез представлен рядом нефтяных залежей.

Это лицензионный участок НК «Роснефть». «Томскнефть» в данном случае оператор, оказывающий услуги по его разработке и эксплуатации. В собственности у «Томскнефти» 32 лицензии, позволяющие заниматься поиском, разведкой и добычей нефти.

На Даненберговском месторождении разведочная скважина закладывается для повышения категорийности запасов (подтверждения промышленных притоков) и открытия новых залежей. На основании отобранного керна и испытаний в открытом стволе можно уверенно сказать: нефть здесь есть.

– Остается бурение хвостовика палеозойского отложения, и затем в эксплуатационной колонне будем производить дальнейшие испытания объекта, – говорит ведущий геолог Томского филиала ЗАО «Сибирская сервисная компания» Алексей Швальцер.

– По колонне отобрано 265 м керна, они отправлены для анализа в «ТомскНИПИнефть». В поднятых образцах уже по первичным признакам можно судить о наличии углеводородов, налицо все выпады нефти: запах, буроватый оттенок.

Будет ли объединение?

Еще одна разведка – в Каргасокском районе. На площади соприкосновения Игольского и Карайского месторождений пробурена 27-я поисково-оценочная скважина. Здесь действует полная инфраструктурная сеть. Зона сочленения месторождений находится всего в 4 км от автодороги.

– Скважина бурится для подтверждения данных сейсморазведочных 3D-работ, которые мы провели в прошлом году, – поясняет Сергей Захаров. – Планируется слияние Игольского и Карайского месторождений. Если наши прогнозы подтвердятся, мы получим новые запасы и дополнительные площади для эксплуатационного бурения.

Аналогичный опыт у специалистов «Томскнефти» уже имеется: после сейсморазведочных работ слились Катыльгинское, Западно-Катыльгинское месторождения и Онтонигайская площадь.

В ближайшие два года, по словам главного геолога, все силы компания сосредоточит на Васюганском и Лугинецком регионах. Но это не значит, что в окрестностях Стрежевого работы будут приостановлены. Несмотря на преклонный возраст, Советское месторождение еще далеко не выработало свои запасы. Здесь специалисты будут проводить сейсморазведочные работы на сочленении Советского и Нижневартовского месторождений. Возможно, продуктивные пласты на Советском могут просечься и на Нижневартовское.

all-feed, Featured Slider, RSS test, Персона

Виктор Мисник: Надо будет – Арктику освоим

01.07.2016 Редакция Оставить комментарий

Основатель династии нефтяников о настоящем, будущем, импортозамещении и больших амбициях

Поводом для встречи журналистов «Томских новостей» с генеральным директором «Газпромнефть – Востока» Виктором Мисником стал его 55-летний юбилей. Виктора Николаевича отметили заслуженными наградами и губернатор Сергей Жвачкин, и мэр Иван Кляйн. И это несмотря на то, что в Томске он человек довольно новый. К тому же не очень медийный. Еще и потому было интересно поговорить с именитым нефтяником о жизни за чашкой чая.

«Индус» имени Ленинского комсомола

– Виктор Николаевич, начнем с простого вопроса: как люди приходят в «нефтянку», что их туда приводит? Стремление делать важное дело, случайность, большие деньги, романтика, семейная традиция наконец? Ваши родители имели какое-то отношение к отрасли?

– Никакого. Я родился в Ишимском районе, там нефти и газа нет. Выбирал между двумя вузами: Тюменским высшим военно-инженерным командным училищем (ТВВИКУ) и «индусом», то есть Тюменским индустриальным институтом – сейчас это Тюменский государственный нефтяной университет. Выбрал «индус». Окончил, по распределению попал в Ноябрьск. Точнее, выбрал Ноябрьск – в 1982 году он котировался выше всех городов Севера, и по распределению туда пошли первые четыре места. Так я стал нефтяником. И не жалею ни в коем разе, более того, сыновья тоже пошли в нефтяники, жена нефтяник, брат младший – тоже нефтяник. Теперь династия есть.

– То есть вы ее основоположник?

– Да, я подсчитывал, вместе со мной в общей сложности 96 лет в профессии получается.

– Какими качествами должен обладать нефтяник?

– Не думаю, что есть какие-то особые качества. Если бы я поступил в ТВВИКУ или оказался в горной отрасли, в угольной промышленности или сельском хозяйстве, мне кажется, я бы работал так же.

– Пожалуй, сельское хозяйство тут немного не в тему, а все остальное – отрасли, где требуется жесткая исполнительская дисциплина. Верно?

– Условия в нашей отрасли суровые, конечно. Сейчас даже стало полегче, а раньше было иначе. Не было такого понятия, как рабочий день. В 25 лет стал начальником производства, поставили телефон (дефицитом был), могли позвонить в любое время суток. Сотовых тогда не было. Рация и домашний телефон. Трубку поднял, значит, считай, на работе. Надо выполнить задачу. Но дисциплина в «нефтянке» и сейчас осталась. Сужу по своим сыновьям.

– Как вы оказались в Томске?

– Начинал в вышкостроении в Ноябрьске, строил буровые, потом возглавлял сервисный завод по ремонту нефтепромышленного оборудования. Два с половиной года назад мне предложили Томск.

– И как вам у нас?

– По сравнению с Севером – райская земля.

– У нас вроде тоже не очень-то юг…

– Когда больше 30 лет проживешь на Крайнем Севере, Томск в самом деле кажется раем. Когда кто-то из местных говорит: «В прошлом году лето было плохое», я отвечаю: «Классное было лето. Теплое, хорошее».

Главное – честность

– В Томске вы руководите большим коллективом?

– Более 600 человек. Это те, кто числится в «Газпромнефть-Востоке». А есть еще работники наших подрядных организаций: буровики, строители, водители, бытовое обслуживание. Когда-то они все входили в состав добывающих нефтяных предприятий. В Ноябрьске на пике численность доходила до 50 тыс. человек! Там была развита вся социальная инфраструктура: детские сады, гостиницы и так далее. Сегодня они все выведены на аутсорсинг.

– С вашей точки зрения, какая система – прошлая или нынешняя – более эффективна?

– Если бы я мог дать точную и правильную оценку, я бы был полубогом. Знаю точно одно: добиться успеха предприятие может только тогда, когда слажен коллектив, ведется грамотное и четкое планирование и объективно оцениваются возможности.

– Ваш коллектив – сплоченный, дружный? Само понятие команды для вас важно?

– В августе будет 34 года, как я в «нефтянке», и за это время у меня было всего три команды. Про первую думал: «Лучше не будет». Так же про вторую. Не помню, чтобы кого-то увольнял. Или кто-то ушел «из принципа». Принято считать – пришел командир, меняет команду. Я не меняю. Я смотрю. Знакомлюсь. Команда знакомится со мной. Народ притирается. В хорошем смысле слова подстраивается. То же самое происходило и в Томске.

– Ваше основное требование?

– Честность. Можно допустить ошибку из-за незнания чего-то (был у меня водитель, говорил: «Я же не бог, я и соврать мог!»). Не все мы всё знаем. Но если человек лжет, я с такими работать не умею.

– Вы считаете себя лояльным руководителем?

– Раньше считался жестким, сейчас стал более мягким. Стараюсь войти в проблему.

– Даете второй шанс?

– И второй, и третий. Смотря по случаю.

– Вы умеете признавать свои ошибки?

– Это не очень приятно, но тем не менее. Я не буду кричать: «О-о-о…» Могу сказать: «Да, был не совсем прав». Но вообще считаю, что командир не должен думать о мнении подчиненных, когда он отдал приказ. Поэтому, когда я отдаю распоряжение, я требую его исполнения. Иначе нельзя. Все обсудили, поспорили. Но в любом случае действует закон «80 на 20». Кто-то всегда остается недоволен.

– Когда вы говорите «моя команда», что вы имеете в виду? Наверное, не все 600 человек?

– В идеале команда – это все, кто работает в «Газпромнефть-Востоке»! И когда я принимаю новых итээровцев, со всеми лично провожу собеседование. Мне не интересно, когда человек просто выполняет инструкции. Я всегда спрашиваю, чем он занимается, какие у него спортивные интересы, готов ли он с коллегами в КВН поучаствовать или в футбол поиграть. Потому что я хочу, чтобы командой был весь коллектив.

– Чем вы сами увлекаетесь? Рыбалка, охота?

– Могу съездить и на охоту, и на рыбалку. Но времени нет. Да и жалко его, честно говоря. Думаю, лет через 15, когда перестану работать, я это очень полюблю. А вообще я жизнь люблю. Во всех ее проявлениях.

Задумываясь о будущем

– Вы так легко заглядываете вперед в своей жизни. А в жизни предприятия? Какие перспективы у «Газпромнефть-Востока»? Что у вас завтра, что послезавтра, к чему готовитесь?

– Перспективы неплохие. В 2015 году защитили проект утилизации газа. Выполняя его, будем развиваться в направлении увеличения выручки и объемов. Газотурбинная электростанция, на открытие которой мы приглашаем ваших журналистов, – один из этапов этого крупного проекта. Также мы выходим на новые месторождения: Южно-Табаганское, Кулгинское, Смоляное. Активно сотрудничаем с томскими вузами и российскими научными институтами. Мы понимаем, что производство будет развиваться только в тесной связке с наукой.

– Перспективы предприятия связаны с активным присутствием только на территории Томской области?

– Мы работаем на территории Томской и Омской областей, готовы идти и в другие места, например в Иркутскую область или Красноярский край. Такие решения требуют особого расчета, и принимаются они, безусловно, на уровне руководства «Газпром нефти».

– Еще о перспективах. Трудная нефть. Именно у вас располагается одна из четырех российских экспериментальных площадок по работе с трудноизвлекаемыми запасами (ТРИЗ). Это направление не тормозится в связи с нынешней ситуацией в стране?

– Да, мы были первыми в этом федеральном проекте. В прошлом году при бурении скважины на Арчинском месторождении было отобрано 50 метров керна. Он был направлен на детальное изучение в научный институт. К концу этого года должны появиться первые результаты, они позволят нам определить новые эффективные решения в этом направлении. Но это не значит, что прямо сейчас мы не занимаемся этим вопросом. В начале года мы первые в Томской области провели многостадийный гидравлический разрыв пласта на карбонатных коллекторах. Также ведем отработку оптимальных решений при бурении скважин. Мы активно включаемся в работу кластера ТРИЗ в рамках проекта «ИНО Томск». Такое направление однозначно может иметь будущее только в случае партнерства власти, бизнеса, науки. Мы готовы и открыты к сотрудничеству.

– Как в целом складываются отношения с областной властью у вас?

– Отношения хорошие. Я могу сравнивать, как на Севере и как здесь. Там все предприятия относятся к нефтяной или газовой промышленности. И власть меньше общается с ними. Мы же постоянно ведем диалог: обсуждаем актуальные вопросы в области социальной политики, в сфере нефтяной промышленности и вместе находим их решение.

– Как воспринимают ваше предприятие главы районов на территориях присутствия компании?

– Когда говоришь о ком-то, надо поставить себя на его мес-то. Я вижу, что у нас совершенно нормальные партнерские отношения. Я бы даже назвал их дружескими. Наши партнеры – Каргасокский, Парабельский районы в Томской области и Тарский в Омской. Мы совместно решаем, какие проекты стоит поддержать. Стараемся помочь в сложных ситуациях. Например, в прошлом году по просьбе главы Парабельского района Александра Карлова дополнительно выделили средства на решение проблем, возникших в результате весеннего паводка. Остаться семье без дома, земли, которая их кормит, очень страшно.

Очень умные вопросы

– Как вы считаете, почему США резко снизили добычу сланцевой нефти?

– Не знаю, я не специалист в этой области. Самый простой ответ – зачем добывать более дорогую нефть, если пока достаточно относительно дешевой?

– А ее и впрямь достаточно? Бог с ней, с Америкой – в России? И конкретно в Томской области?

– Судя по приросту, который мы имеем каждый год, запасы не уменьшатся в течение лет 50. А может, и 100. Надо будет – и Арк-тику освоим, тогда, может, сразу на 500 лет хватит.

– Тогда вопрос из другой сферы. Министром топлива и энергетики РФ было заявлено, что себестоимость российской нефти в среднем 2 доллара за баррель, с учетом транспортировки – 18, а на шельфах – 25 долларов.

– Примерно так и есть. На шельфах нефть самая дорогая, от 25 долларов и выше. Мое мнение, санкции – это не самое страшное. Пусть они будут, и страна будет развиваться. Да, с точки зрения финансов для развития, стало напряженнее. А остальное? Нет оборудования – мы его придумаем. И сделаем. Это точно.

– Уже делается?

– Конечно. Даже в Томске производится. В ноябре 2013 года губернатор Томской области Сергей Жвачкин и глава «Газпром нефти» Александр Дюков утвердили дорожную карту по расширению использования продукции и технологий томских предприятий для нефтяной компании. По итогам 2014 года финансовый объем сотрудничества томских промышленников с нашей компанией превысил 1,5 млрд рублей. Цифра впечатляющая. Сейчас все больше и больше предприятий, занимающихся импортозамещением. В 1980-х годах мы же бурили установками собственного производства – и вполне добывали нефть. У нашей страны большой научный потенциал.

Стремление к нулю

– У каждой нефтяной компании свои отношения с окружающей средой. Что можно сказать об этом применительно к «Газпром нефти»?

– Мы передовая компания. 2016 год объявлен в «Газпром нефти» Годом охраны труда, следующий будет Годом экологии. В нашем корпоративном кодексе появилась новая ценность – безопасность и забота об экологии. На совещаниях у генерального директора «Газпром нефти» именно на этом делается акцент. Радует, что сейчас все новые внедряемые нами технологии нацелены на сохранение экологического баланса. Как пример: в прошлом году мы первыми в Томской области применяли метод зеленой сейсмики, в рамках которой лес практически не вырубается. Тем самым негативное воздействие на окружающую среду сводится практически к нулю. В итоге мы получаем результаты высокого качества и не нарушаем природный баланс.

– Это не оттого, что вы находитесь под пристальным вниманием контролирующих органов?

– Нет, это философия компании и позиция ее лидера. На совещании «Топ-100» высшие менеджеры компании дают личные обязательства по безопасности. То же самое я делаю здесь, в Томске, затем аналогично – начальники управлений на местах. Это называется – «Топ-60 000». Цель – дойти до конечного оператора, работающего на промысле. Более того, у нас всем работникам выдана специальная стоп-карта с номером телефона. Позвонив на него при обнаружении нарушений, каждый может остановить работы.

Большие амбиции

– Виктор Николаевич, весной у вас был юбилей, вы получили немало наград, включая медаль «За достижения» от губернатора области и звание «Меценат первой степени» от мэра Томска. Учитывая, что вы в Томске недавно, это можно считать признанием.

– Честно говоря, не очень люблю, когда, так сказать, поют. Я обычно в таких случаях говорю: достаточно, дальше говорим.

– Хорошо, дальше. Тем более что меценатом все-таки является предприятие.

– Ну да, меценат – предприятие. Хотя мне нравится помогать, когда есть возможность. Это действительно так. Везде, где я работал, что могу – делаю. Мы крупная социально ответственная компания, мы реализуем хорошие значимые проекты. Они реально будут делать жизнь в районах присутствия лучше. И это наша философия. Важно отметить, что мы ведем четкий контроль за выполнением условий социально-экономических соглашений. Стараемся приезжать во время строительства крупных объектов, обязательно на их открытие. Начиная с прошлого года финансируем капитальный ремонт единственного детского сада в Новом Васюгане.

– Уже третий год вы проводите грантовый конкурс. Назовите самые яркие, на ваш взгляд, проекты.

– «Скоморох» с проектом «Театр на подушках». При нашей поддержке в зале, где проходят спектакли для малышей до четырех лет, было установлено современное световое оборудование. Это было правильное решение, и мы не ошиблись. В этом году запомнились проекты «Уроки доброты» (школьников научат быть более толерантными по отношению к особенным детям), «Школа активного долголетия» (для томичей старше 50 лет будут проводиться бесплатные спортивные занятия). Честно говоря, с каждым годом все сложнее и сложнее выбирать победителей: возрастает количество заявок, предлагается много необычных идей.

– Вернемся к «заводу». Вы часто бываете на месторождениях?

– Три-четыре раза в год. Хотя люблю приезжать на промыслы.

– Но если так нравится, почему редко летаете?

– Как это – редко? Нет. Чаще не надо. У меня есть заместители – они бывают раз в квартал. Начальник управления – раз в месяц. И то много. Начальник промысла – он сам у себя маленький генеральный директор. Не надо его чрезмерно контролировать. Людям нужно доверять. Я, в принципе, доверяю людям. И люблю, когда мне доверяют.

– Виктор Николаевич, как бы вы охарактеризовали свою компанию? Какая она? Молодая? Устоявшаяся? Амбициозная? Солидная?

– Амбициозная, без сомнения. Мы хотим быть первыми во всем – по уровню добычи, по внедрению новых технологий, по социальным и спортивным проектам. Я это говорю о «Газпром нефти» в целом. Когда всё находится в развитии и постоянном движении – нас не остановить.

Об интересах

– Кем вы мечтали стать в детстве?

– Командиром.

– Ваша любимая книга?

– «Граф Монте-Кристо».

– Ваш любимый фильм?

– Их сразу несколько. «Офицеры», «Белое солнце пустыни», «Кавказская пленница».

– Ваш любимый вид спорта?

– Волейбол, бокс.

– Какую музыку вы предпочитаете слушать?

– Алексей Глызин, группа Smokie, ВИА «Песняры».

– Ваш девиз по жизни?

– «Трудные задачи выполняем немедленно, невозможные – чуть погодя».

Бизнес

От Оби до самых до окраин

22.04.2016 Редакция Оставить комментарий

Григорий Шатров

История строительства нефтепровода Александровское – Анжеро-Судженск полна не только восхищенных восклицаний, хотя в итоге был проведен крупнейший на тот момент нефтепровод в мире. Она изобилует драматическими событиями: строители были в напряжении от первого дня и фактически до завершения проекта.

Открытие Советско-Соснинского нефтяного месторождения в Томской области и последующие решения руководства страны по его судьбе не предполагали широкого промышленного использования томской нефти. Ставка делалась на гигантские запасы в Тюмени. На томском месторождении предусматривалось организовать лишь пробную эксплуатацию, своего рода эксперимент с отложенным результатом.

Но нефть шла из скважин безостановочно. Никто не знал, что делать со свалившимся богатством: только этим можно объяснить отсутствие каких бы то ни было решений по транспортировке добытого сырья, что обессмысливало упорство людей, столько лет искавших черное золото в тайге, среди болот. Поэтому решение по транспортировке углеводородов пришлось принимать с колес. Предложений было несколько. Вначале нефть собирались отправлять танкерами по водным путям. Затем, с увеличением объемов, – трубопроводным транспортом. Поначалу в московских кабинетах наиболее серьезно рассматривался наименее затратный способ – перевозка танкерами. За время навигации предлагалось вывозить накопленную за зимний период нефть, хранившуюся в резервуарах. Но не все, что дешево, оптимально. У этого решения было много изъянов. И в первую очередь отсутствие в достаточном количестве танкерного флота. Большой риск исходил и от массы неблагоприятных природных факторов. Короткое время навигации, дорогостоящее хранение, неритмичность снабжения поставили на этом варианте большой жирный народно-хозяйственный крест.

Оставался только один выход – строить нефтепровод. Но где, как и в каком направлении? Самый верный для Москвы вариант – нитка от Александровского до Нижневартовска. И затем по готовой схеме томское сырье шло бы дальше на запад, через Омск до европейских столиц по нефтепроводу «Дружба». Длина всего 50 км, затрат минимум. Но у руководителей Томской области был альтернативный вариант с ориентацией на восток страны: прохождение нефтепровода длиной 818 км через всю область с севера на юг с врезкой в магистральный трубопровод Байкал – Башкирия. За эти проектные решения и развернулась нешуточная борьба…

Продолжение следует

ЦИФРА

2000 кубометров должна была составить емкость двух первых резервуаров для томской нефти. Их планировалось построить в 1966 году, но успели подвезти и смонтировать только один.

Новости

Томская компания подпишет соглашение с «дочкой» нефтегазового холдинга Вьетнама

14.04.2016 Лента Новостей Оставить комментарий

Завтра, 15 апреля, в 10.00 в Доме приемов (ул. Белинского, 72) состоится подписание соглашения о сотрудничестве между томской компанией «Центр корпоративной медицины» и дочерней компанией вьетнамского нефтегазового холдинга Petrovietnam – Petrosetco.

Соглашение предусматривает продвижение услуг томской компании на рынке Вьетнама, включая участие «Центра корпоративной медицины» в проектах Petrosetco.

«Центр корпоративной медицины» совместно с СибГМУ разработали эффективную модель аутсорсинга медицинской службы на производстве, которая дает возможность вести мониторинг здоровья персонала и оптимизировать расходы, связанные с охраной труда.

Напомним, в прошлом году «Центр корпоративной медицины» и СибГМУ создали малое инновационное предприятие Arctic Medical Tranning, которое ведет подготовку медиков и парамедиков для работы в условиях Арктики и шельфовых месторождений. Это первый подобный центр в России, где работают инструкторы, имеющие сертификаты международного образца.

«Центр корпоративной медицины» работает в области промышленной медицины с 2004 года. Компания представлена в 12 регионах России, в том числе на труднодоступных производственных объектах ЯНАО, Красноярского края, Якутии, Хабаровского края, Приморского края и Амурской области, а также в Норвегии, Вьетнаме, Азербайджане, Армении. Новым этапом развития стало сотрудничество с крупными международными организациями SAFER, LEARDOL, Remote Areas Medical, Institute of Remote Helthcare.

Petrosetco — дочерняя компания государственного нефтегазового холдинга Petrovietnam. Предоставляет услуги в области организации сервиса на нефтяных платформах и нефтегазовых месторождениях Вьетнама и Малайзии.

https://tomsk.gov.ru/news/front/view/id/8229

Бизнес, Власть

Нефтяники, власти и ученые Томска объединяются для решения сложной задачи

08.04.2016 Редакция Оставить комментарий

Анатолий Алексеев

Круглый стол в администрации Томской области, созванный по инициативе «Газпромнефть-Востока», стал площадкой для активной дискуссии по проблемам добычи трудноизвлекаемых запасов (ТРИЗ) углеводородов в Томской области. Участники встречи обсудили накопленный компаниями и университетами опыт, основные проблемы, с которыми сталкиваются недропользователи при разработке залежей из ТРИЗ, и предложили идеи по развитию направления.

Не всегда фонтан

Промышленная добыча нефти и газа ведется уже более века. Вначале из недр извлекались легкодоступные запасы углеводородов. Сейчас их становится все меньше, а вероятность обнаружения новых гигантских месторождений, сравнимых с Самотлором, стремится к нулю. Но сохранить достигнутые объемы добычи чрезвычайно важно для экономики страны. Пришло время разработки трудноизвлекаемой нефти. По прогнозам, ее запасы весьма велики. В Томской области одним из первых несколько лет назад приступил к разработке трудной нефти на Арчинском нефтегазоконденсатном месторождении в Парабельском районе «Газпромнефть-Восток». Уже есть первые успехи: методы горизонтально направленного бурения и многостадийного гидроразрыва пласта (при подаче под землю большого напора смеси воды, песка и специальных реагентов) помогли извлечь большие запасы газа и нефти, считавшиеся трудными.

Синергия прорыва

Участники круглого стола были единодушны: настало время серьезной работы. Однако проблемы глобальны, и решение их невозможно без всесторонней поддержки государства и науки. Добыча такой нефти требует больших материальных затрат, труда, применения дорогостоящих технологий, дефицитных реагентов и материалов: в одиночку никому не справиться. Нефтяникам крайне важна помощь томской науки в создании технологий, проведении объемных лабораторных исследований, подготовке кадров, изготовлении инновационного оборудования, необходима поддержка в опытно-промышленной деятельности при разработках нераспределенных участков недр. Бизнес уверен: перспективы работы с ТРИЗ есть, и очень хорошие.

По соглашению с Минприроды в Томской области в 2014 году создан один из первых в стране полигонов по изучению новых технологий разведки и добычи трудной нефти.

– Все необходимые компетенции – от производства до подготовки кадров – в области есть, – уверен заместитель губернатора по экономике Андрей Антонов. – Наша задача – объединить все заинтересованные стороны: томские вузы, промышленность и недропользователей. В итоге получится мультипликативный эффект. Первые наработки, как научные, так и организационные, уже есть. Сегодня мы не только сформировали рабочую группу, но и договорились о создании проектного офиса на базе администрации области. Он займется координацией усилий участников кластера. Это помощь, которую от нас ждут. В ближайшее время начнется подготовка нормативно-правовой документации для получения компаниями, работающими в этом направлении, льгот и помощи как от Федерации, так и от Томской области.

XXI век, скорее всего, пройдет под знаком поиска разнообразных эффективных технологий добычи трудной нефти. Битумы в Венесуэле, нефтяные пески в Канаде, сланцевая нефть в США уже успешно разрабатываются. Просто перенять чей-то опыт по добыче трудноизвлекаемой нефти нельзя – и условия, и сама сибирская нефть значительно отличаются. Cудя по первым результатам работы компании «Газпромнефть-Восток», в нашей области стартует глобальный проект.

Мы значительно продвинулись в работе с трудноизвлекаемыми запасами. В 2013 году доля такой нефти в объеме добычи компании была всего 3%, а в 2015-м уже 10%. В текущем году планируется 15–17%. Мы уверены, что развитие компетенций в этой области связано с будущим благосостоянием региона.

Анатолий Верин, главный геолог «Газпромнефть-Востока»

BELOWTABSLEFT1, Бизнес, Новости компаний

Как Томская область боролась за свои ресурсы. Причем не только с природой

08.04.2016 Редакция Оставить комментарий

Григорий Шатров

Веление времени и настойчивость людей открыли в начале 60-х годов прошлого века большую томскую нефть. Но волею судеб промышленного освоения нефтегазоносного края могло не быть еще долго. А ведь начиналось все хорошо…

Мечты и холодный расчет

Ученые доказали, что Томское Приобье богато углеводородами. И в 1965 году в высоких союзных инстанциях разведанные запасы высококачественной нефти на Соснинском, Советском и Медведевском месторождениях были утверждены.

Позитивная реакция Москвы на появление новой перспективной нефтяной провинции была добрым знаком. Руководство области поспешило не только застолбить права на эту территорию (предприимчивые соседи-тюменцы намеревались забрать у томичей целый Александровский район), но и форсировать работы по подготовке к промышленному освоению открытых нефтяных и газовых месторождений.

В сжатые сроки наши специалисты составили грандиозную по масштабам и почти идеальную программу. В основу проекта были положены 22 пункта, стратегически направленные на будущее мощное развитие территории. Нужно было все делать системно: открыть филиал ВНИИ буровой техники, выделить средства для капитального строительства жилья нефтяников, протянуть ЛЭП-500, связь, построить в Колпашеве завод по ремонту техники, нефтебазы, четыре речных порта, аэродромы второго класса в Колпашеве, Парабели, Каргаске, Среднем Васюгане и Александровском для перевозки грузов и пассажиров вертолетами и самолетами. Затем, внимание, спроектировать и построить автодороги Томск – Колпашево – Средний Васюган, Каргасок – Александровское.

По расчетам томичей, запущенная машина должна была стремительно заработать уже в 1966 году.

В мае 1965 года от Госплана и профильных министерств пришел отказ. Мотив – сырьевая база Томской области мала, и целесообразней позаботиться об усилении разведочных работ.

Актуальность добычи углеводородов в области перешла в вялотекущее русло и сошла на нет.

Напор и организация

Пришедший на пост первого руководителя области Егор Лигачев буквально с первых дней своей работы начал продвигать утраченную нефтяную тему. Снова были подготовлены предложения в профильные ведомства. Правда, с умеренными интересами. После нескольких редакций и разгромных совещаний от томской мечты осталось только семь пунктов. В конечном постановлении правительства они превратились в четыре задачи. То, что страна хотела получить от томичей, увеличилось, а то, что могли получить томичи, – уменьшилось. Небольшой победой было то, что планировалось выделить средства для строительства жилых домов и производственных баз. И то, что на работников были распространены северные льготы.

За положительное решение вопроса Москва предложила свою динамику добычи: от 50 тыс. тонн в 1966 году до 2,5 млн через четыре года. Требовалось сосредоточить работы на крупных и наиболее перспективных площадях – государство хотело экономить. Были полностью сняты с повестки вопросы о дорогах, портах, углублении рек.

Не решенные тогда проблемы сопровождали томскую «нефтянку» долгие годы. Все достижения приходили в борьбе. С природой, с противоречивыми решениями центра. Пришлось нешуточно побиться, чтобы магистральный нефтепровод уходил не в Тюмень, а проходил по нашей территории к Анжеро-Судженску. Были и зарубленные проекты – строительство крупного нефтехимического комплекса в районе Киреевска (Шегарский район).

Главное – никто не опускал руки. На очереди был большой газ.

BELOWTABSLEFT1, Общество

Дорога до большой нефти

01.04.2016 Редакция Оставить комментарий

Григорий Шатров

Если про Урал говорят, что Творец щедро одарил его несметными самоцветными богатствами, то нефтегазоносные сибирские регионы можно называть баловнями судьбы, коих Создатель поцеловал в маковку.

Черная тарелочка с голубой каемочкой

Нефть по праву называют черным золотом. Сегодня это, пожалуй, самый важный ресурс на планете. Основная мировая выработка энергии осуществляется за счет двух видов горючих ископаемых: нефти и природного газа. Из нефти сейчас производят свыше 700 видов нефтепродуктов. Они используются в быту и в самых разнообразных отраслях промышленности, включая пищевую. Стратегическое значение в экономике приобретает и природный газ, еще недавно считавшийся вредной примесью к нефти и сжигавшийся в факелах. Велика роль нефтегазового сектора в политике: поставки черного золота – важный аргумент в диалоге с иностранными партнерами. Спрос на нефть и газ стабилен, хотя и подвержен кризисам и колебаниям цен, которые интересуют всех, как прогноз погоды. Углеводороды – золото и кровь экономики. Именно они определяют внутреннюю политику государства: 40% бюджета формируются от продажи нефти и газа.

И все-таки она есть!

Впервые в Томской области нефть была получена в 1954 году на Колпашевской площади с глубины 2 860 метров. На одном из пленумов тогдашним руководителям Томской области была торжественно вручена бутылочка с маслянистой жидкостью. Это была еще не большая нефть, но именно она сыграла решающую роль, подтвердив прогноз о перспективности региона. Долгое время все держалось на энтузиастах – почти десять лет зарождающаяся промышленность ходила в пасынках без должной помощи и внимания. У геологов и буровиков не было нормального транспорта, буровых станков, жилья, теплой одежды, продовольствия, стройматериалов. На их нужды особого внимания не обращали, особенно в столице. В масштабы томской нефти не верили. Все отчаянные обращения томичей о важности увеличения объемов нефтепоисковых работ, о выделении оборудования, материалов и транспортных средств, а также формировании фондов на бурильные и обсадные трубы, установки, запчасти, ГСМ терялись в бумажной круговерти союзных министерств.

Роды прошли успешно

Поиски нефти в Западной Сибири поставили перед полевыми геологами, учеными и чиновниками новый уровень проблем. Госплан СССР был направлен на экономию, а не на распыление государственных средств и рассчитывал на старые источники нефти в европейской части страны. Лишь после первого нефтяного фонтана в 1960 году центр стал отзываться на нужды сибиряков. В Сибири была своя специфика, и, чтобы взять нефть, требовались нестандартные и беспрецедентные решения. Из-за бездорожья почти невозможно было использовать автотранспорт: только речные суда, авиация и тракторный парк. Завоз оборудования и материалов на точку выполнялся в два приема: летом по воде до пункта выгрузки, а дальше в зимнее время после промерзания болот.

Своя особенность была в проведении буровых работ. Больших затрат времени и денег требовала строительно-монтажная часть. На сооружение буровых уходило более трех месяцев. Одни работы можно было выполнять только зимой, другие – только летом. Буровики начинали свою жизнь на новом месте с обширных лесозаготовок, затем рубили жилье и лишь потом начинали работы по сооружению производственных помещений.

А еще мошка, морозы, хляби болотные и лишь маленькая надежда. Но награда пришла. Кладовые земли все-таки открылись.

Первый промышленный приток нефти в Томской области был получен из скважины номер один, пробуренной на Соснинской площади. Утро 16 августа 1962 года. По радио ликующая информация об успешном первом групповом полете советских космонавтов Николаева и Поповича. В этот день Данненберг, старший геолог нефтеразведки, связался по радио с бригадой бурильщиков: «Соснино, Соснино… Поздравляю с победой в космосе! Что?! Нефть?» «Нефть, – донесся сквозь помехи голос мастера Пономарева. – Ударил мощный фонтан. Дебит больше 600 кубов». Данненберг тут же пошел на почту отправить срочную телеграмму в управление. Барышня, не разобрав почерк, попросила изменить текст. Геолог не раздумывая написал: «Роды прошли благополучно. Роженица чувствует себя хорошо!» Приняв бланк, телеграфистка любезно поздравила его с первенцем. Большая томская нефть пришла!

Благодарим замдиректора Центра документации новейшей истории ТО Людмилу Приль за предоставленные материалы.

Новости

Томская область в 2015 году добыла почти 11 миллионов тонн нефти

19.01.2016 Лента Новостей Оставить комментарий

Уровень добычи нефти в Томской области в 2015 году, по предварительным данным, остался на уровне 2014-го — 10,8 млн тонн, объем добытого газа превысил прошлогодний показатель на 7 % и достиг 5,4 млрд кубометров.

В 2016 году добыча нефти в регионе, по прогнозным оценкам предприятий добывающего блока, вырастет на 0,5 % до отметки 10,86 млн тонн. Добыча газа снизится на 2 % после резкого роста в 2015 году — до 5,3 млрд кубометров.

Около 7 % (800 тысяч тонн) добытой в 2016 году нефти придется на трудноизвлекаемые запасы. С «трудной» нефтью по собственным программам сейчас работают ООО «Газпромнефть-Восток», ООО «Стимул-Т», ООО «Норд-Империал» и ООО «Матюшкинская вертикаль».

«Администрация Томской области заинтересована в долгосрочном развитии предприятий нефтедобывающего комплекса. Чтобы закрепить результат на заданном уровне, для стабилизации и наращивания объемов добычи в 2016 году компании делают ставку на увеличение объемов эксплуатационного бурения, геолого-технические мероприятия, широкое применение современных технологий и ввод новых месторождений», — сообщил и.о. заместителя губернатора по промышленной политике Николай Глебович.

Нефтедобыча на территории Томской области ведется с 1966 года. Разведанные запасы нефти на начало 2015 года составляли более 700 млн тонн, ее накопленная добыча достигла 342,9 млн тонн. Геолого-разведочные работы в регионе осуществляют 32 предприятия, 22 из них имеют лицензии с правом добычи. Осуществляют добычу углеводородного сырья 15 предприятий. Доля нефтегазовой отрасли в настоящее время составляет почти четверть в налоговых доходах Томской области и обеспечивает около 30 % валового регионального продукта.

http://tomsk.gov.ru/news/front/view/id/6358

BELOWTABSLEFT2, Бизнес

Нефтяникам удалось не ухудшить показатели, а газовикам – улучшить

18.12.2015 Тимур Суховейко Оставить комментарий

Томская область уходит от нефтегазовой «иглы». Долгие годы доля нефтяной и газовой промышленности в ВРП превышала 50%. Сейчас – не более 30%. Тем не менее деятельность недропользователей продолжает оставаться определяющей для региональной экономики. Для нефтегазодобывающего комплекса Томской области самой главной в последние годы остается одна задача – не снижать объемы добычи. 2015 год нефтяники и газовики прожили достойно: многим предприятиям удалось не просто не ухудшить, а улучшить свои показатели. Стабилизировать и нарастить темпы объемов добычи удается благодаря современным технологиям повышения нефтеотдачи.

Главное – удержать

«А что главное в этом деле? Думаете, рекорд установить? Нет. Главное – его удержать», – говорил герой одного из выпусков киножурнала «Ералаш». И несколько дней простоял с поднятой над головой самодельной штангой после дворовых соревнований по тяжелой атлетике, пока его рекорд не побили в соседнем дворе. «У меня так сразу руки и опустились. Тяжелой атлетикой я больше не занимался. И больше одного утюга в руки не беру».

Добыча нефти и газа, конечно, не тяжелая атлетика. Хотя нагрузки там порой бывают ничуть не меньше. Но задача у томских нефтяников и газовиков в последнее время та же – удерживать на достигнутом высоком уровне добычу углеводородного сырья, несмотря на постепенное истощение разведанных месторождений, обводненность скважин и прочие естественные проблемы. Вот только на месте недропользователи уж точно не стоят, наоборот, внедряют и развивают все новые и новые технологии, уделяют все больше внимания геолого-разведочным работам и эксплуатационному бурению, вводят больше скважин.

Если в прошлом году недропользователи региона ввели 235 новых скважин, то по итогам этого года ожидается 255 скважин. В объемах эксплуатационного бурения рост еще больше: 805 тыс. погонных метров против 716 тыс. Конечно, эти показатели уступают самым успешным за последнее время 2011 и 2012 годам. Но, несмотря на далеко не самые простые экономические условия, наблюдается прогресс, и это не может не внушать оптимизма.

Есть и показатель, который растет из года в год, – процент использования попутного неф-тяного газа. По требованиям федерального законодательства, введенным в 2011 году, все недропользователи должны довести этот показатель до 95%. В Томской области в 2011 году он составлял 55%. Сейчас – 83% (плюс 3% к прошлому году).

Самое крупное добывающее предприятие региона – «Томск-нефть» – в 2015 году сделало ставку на горизонтальное бурение, зарезку боковых стволов, широкое применение современных технологий, ввод и освоение новых месторождений. Предприятие запланировало и провело 800 геолого-технических мероприятий, обеспечивающих прирост объемов добычи нефти.

Второй год подряд наблюдается увеличение добычи у ООО «Газпромнефть-Восток». Росту показателей способствует эффективный ввод в эксплуатацию новых скважин.

Для ОАО «Томскгазпром» 2015 год стал годом строительства, реконструкции и модернизации важнейших производственных объектов на Мыльджинском, Казанском и Северо-Останинском месторождениях. Компания смогла добиться роста добычи жидких углеводородов за счет ввода новых эксплуатационных скважин, расширения системы поддержания пластового давления и мероприятий по интенсификации добычи нефти. По итогам года предприятие планирует превысить прошлогодний показатель по объему добычи нефти более чем на 10%. «Томскгазпром» должен выйти на ежегодную добычу примерно 3,5 млрд куб. м газа и 1,5 млн тонн жидких углеводородов.

Общие показатели по добыче газа по итогам 2015 года ожидаются рекордными для Томской области – 5,5 млрд куб. м. Объем добычи нефти должен остаться на уровне прошлого года – 10,8 млн тонн, что тоже можно считать достижением, потому что в 2014 году этот показатель снизился по сравнению с 2013 годом на 4%. Если тогда объем добычи нефти «Томскнефти» снизился на 6% и общий региональный уровень не удалось компенсировать за счет малых недропользователей, то теперь и нефтедобывающий флагман, и остальные компании сработали лучше.

«Трудное» будущее

В мае была пробурена первая разведочная скважина на томском полигоне трудной нефти. Информация о том, что именно в нашем регионе будет создан опытный полигон по разработке технологий поиска и добычи трудноизвлекаемых запасов нефти, появилась в 2014 году. Предполагалось, что основные работы будут производиться на одном из участков Арчинского месторождения (Парабельский район), которое принадлежит ООО «Газпромнефть-Восток», за счет средств компании при участии государства. Именно этому предприятию принадлежит самый большой объем разведанных трудноизвлекаемых запасов нефти на территории региона. В будущем планируется начать работы и в нераспределенном фонде – на Елейском участке.

В результате работ должна быть получена методика поиска и локализации трудноизвлекаемых запасов и их увеличение в промышленной разработке. В Томской области была создана единая информационная база источников трудноизвлекаемых запасов углеводородов региона. В состав рабочей группы, занимающейся этим вопросом, вошли представители Минприроды, администрации Томской области, предприятий нефтегазодобывающего комплекса региона, а также научных организаций Москвы, Томска и Новосибирска.

В рамках бурения первой скважины с глубины 2,6 тыс. м извлечено около 30 метров породы – керна, который был передан на изучение во Всероссийский научно-исследовательский геологический нефтяной институт. Исследование материала позволит понять перспективность добычи углеводородов и подобрать оптимальный способ их разработки.

Важность этого проекта сложно переоценить. Именно трудноизвлекаемые запасы называют будущим нефтяной отрасли. К ним относят те запасы, в отношении которых существующие технологии не отвечают геологическим особенностям пласта. Как правило, это большая глубина залегания пласта, высокая вязкость нефти, слабопроницаемые коллекторы… Зато запасы такой нефти – огромные. И когда кончится нефть «традиционная», на арену выйдет «трудная». Впрочем, за счет работы над трудноизвлекаемыми запасами уже сейчас можно существенно увеличить общие объемы добычи нефти через несколько лет. Томская область – один из лидеров в этом направлении.

«Сила» – для Томска

«Газпром трансгаз Томск» продолжает строительство «Силы Сибири». Это самый крупный инвестиционный проект Газпрома, и заказчиком работ по нему выступает именно томская компания.

План создания магистрального газопровода «Сила Сибири» предусматривает строительство объектов добычной и транспортной инфраструктуры, обеспечивающей поставку газа потребителям Республики Саха (Якутия), Амурской области и в КНР начиная с 2018 года с поэтапным наращиванием в течение шести лет до 38 млрд куб. м в год. За четыре года необходимо построить и ввести в эксплуатацию 2 200 км газопровода и компрессорную станцию.

К ноябрю 2015 года на базах временного хранения было уже 484 тыс. тонн трубы, или 633 км газовой магистрали трубопровода. На участке Чаянда – Ленск уже сварено 60 км газовой магистрали. Параллельно идет развитие инфраструктуры.

Для томичей это важно не только потому, что налоговые отчисления от доходов «Газпром трансгаз Томска» идут в областной бюджет, но и еще по одной причине.

– «Газпром трансгаз Томск» является заказчиком мегапроекта стоимостью 55 млрд долларов. Томск и Томская область для Газпрома – это очень значимый регион для работы, это наш оплот в Сибири, не только Западной, но и Восточной. Поэтому мы считаем, что томичи это заслужили, – говорил глава Газпрома Алексей Миллер в феврале, озвучивая решение о финансировании проекта «Томские набережные» и в его рамках – о реконструкции проспекта Ленина.

В декабре стало известно, что Газпром планирует продолжить софинансирование проекта и в 2016 году.

Николай Глебович, и.о. заместителя губернатора Томской области по промышленной политике:

– Отчисления предприятий нефтегазовой отрасли составляют сегодня почти четвертую часть в налоговых доходах региона и обеспечивают около трети валового регионального продукта. Добывающие предприятия ведут свою деятельность в регионе, где большая часть месторождений имеет высокую ступень выработанности. Поэтому первоочередная задача, которая стояла перед компаниями на этот год и останется на следующий, – поддержание добычи нефти и газа на достигнутом уровне. И они ее успешно выполняют. По оптимистичным прогнозам добыча нефти по итогам 2015 года останется на уровне прошлого года, а объем добываемого газа превысит прошлогодний показатель на 7%.

Есть, конечно, и проблемы: растут эксплуатационные затраты на разработку месторождений, компании, пожалуй, недостаточно инвестируют в геолого-разведочные работы, остро стоит вопрос слабой изученности перспективных территорий.

Администрация Томской области заинтересована в долгосрочном развитии предприятий нефтедобывающего комплекса. Для этого необходимо увеличивать сырьевую базу компаний: проводить геолого-разведочные работы на новых территориях, отрабатывать техники и технологии по поиску и освоению трудноизвлекаемых запасов, уделять все больше внимания повышению нефтеотдачи пластов. Важно, что в Томской области создан мощный сервисный сегмент нефтегазового комплекса: более 70% заказов на бурение, промысловое строительство, обустройство, научно-аналитические и проектные работы получают местные подрядчики. А томские вузы активно помогают нефтяникам и газовикам развивать новые технологии.

цифры

10,8 млн тонн нефти будет добыто предприятиями Томской области по итогам 2015 года.

342,9 млн тонн достигла в этом году накопленная добыча нефти. Нефтедобыча на территории Томской области ведется с 1966 года. Разведанные запасы нефти на начало года составляют более 700 млн тонн.

32 предприятия на территории Томской области осуществляют геолого-разведочные работы, добычу нефти и газа.

22 из них имеют лицензии с правом добычи. Осуществляют добычу углеводородного сырья 15 предприятий.

35,43 млрд рублей составят по итогам 2015 года инвестиции в основной капитал компаний нефтегазового комплекса Томской области. Это рекордный показатель.

Разное

Диафрагменные насосы и другое оборудование от компании «БЛМ Синержи»

15.12.2015 Редакция Оставить комментарий

Компания «БЛМ Синержи» занимается поставками контрольно-измерительного, испытательного оборудования, вакуумной техники, оборудования вакуум-давление. Также предлагаются услуги сервисного обслуживания. Клиентами компании являются предприятия, занятые в разных отраслях народного хозяйства со всей страны. «БЛМ Синержи» зарекомендовал себя как надежного поставщика качественного оборудования от ведущих производителей РФ и других стран. Доставка любых объемов выполняется по всей стране, принимаются все формы оплаты. Вся информация о компании, контактные данные есть на сайте. Все это делает сотрудничество с «БЛМ Синержи» плодотворным и взаимовыгодным. В каталоге продукции компании можно приобрести и диафрагменные насосы от ведущих производителей.

Используется диафрагменный насос в самых разных сферах. С его помощью можно откачивать газы, жидкости. Сфера применения таких насосов очень обширная. Из используют при добыче, очистке природного газа. Также они могут использоваться при перекачке нефтяных продуктов из емкостей, различных хранилищ. Сфера применения диафрагменных насосов расширяется с каждым днем. Все дело в эксплуатационных характеристиках. Они так популярны в нефтегазовой промышленности потому, что не являются взрывоопасными, что существенно повышает уровень безопасности.

Их также можно использовать при перекачке жидкостей, которые сильно загрязнены. Они устойчивы к износу и прослужат приличное количество времени. Кроме того, их можно использовать для перекачки агрессивных сред, химических веществ. Возможна работа на сухом ходу. Обеспечивается бережная перекачка с сохранением свойств, химического состава среды, что тоже очень важно во многих отраслях промышленности. Также можно отметить компактные размеры и мобильность такого насоса. Список преимуществ можно продолжать и продолжать. Неудивительно, что диафрагменные насосы так популярны. В каталоге «БЛМ Синержи» можно ознакомиться со всеми доступными моделями диафрагменных насосов, выбрать подходящую, обратив обязательно внимание на технические характеристики. Консультанты компании готовы ответить на все вопросы, помочь с выбором, если это потребуется. Насосы, как и вся остальная продукция идут с полным пакетом технической документации. Дается заводская гарантия качества и дополнительно от «БЛМ Синержи». Имеется каталог с запчастями, расходными материалами.

Новости

Прибор томских инженеров способен обнаружить утечки нефти в трубопроводах под землей и под водой

30.10.2015 Лента Новостей Оставить комментарий

Инженеры НИИ интроскопии Томского политехнического университета (ТПУ) разработали портативный прибор для обнаружения утечек из магистральных трубопроводах.

Прибор состоит из зонда и пульта управления. Акустический зонд либо устанавливается на стенку трубы, либо опускается в воду и улавливает шум, сопровождающий истечение жидкости или газа через сквозной дефект, в диапазоне 15-100 кГц, большая часть которого для человеческого слуха недоступна.

«Шум возникает независимо от того, куда вытекает жидкость — в грунт, воздух или воду. Этот звук сначала нужно услышать, а потом найти его местоположение. Если труба прорвалась, например, под водой, то поиск утечки осуществляется бесконтактно. Достаточно акустический зонд опустить в воду на глубину полметра и если летом, то на плавсредстве проплыть вдоль трубы, зимой через пробуренные скважины во льду с интервалом 15-20 метров также вдоль трубы. Когда место найдено, туда спускается водолаз и ликвидирует прорыв», — говорит заведующий лабораторией акустико-эмиссионных методов неразрушающего контроля ТПУ Борис Лапшин.

Прибор, разработанный под руководством Лапшина еще в 80-х годах, предназначен специально для нефтяников и газовиков. Кроме поиска утечек, он может фиксировать прохождение по трубопроводным магистралям различных объектов — например, отслеживать движение скребка внутри труб во время их очистки. При этом аппарат имеет автономное питание на восемь часов, герметичен и способен работать при температуре от минус 30 до плюс 50 градусов. Сейчас в пользовании нефтегазовых компаний в Белоруссии, Омске, Тюмени, Санкт-Петербурге, Самаре, Нижневартовске, Ханты-Мансийске и других регионах находится около 350 приборов.

«Был случай, когда место утечки не могли найти пять лет, — вспоминает Борис Лапшин. — Труба проходила через реку, мы нашли дефект довольно быстро: там была трещина из-за некачественной сварки. Экономический эффект от применения прибора составил около миллиона долларов…»

Томским прибором были также обнаружены утечки на основной нитке подводного перехода через реку Обь нефтепровода Нижневартовск – Усть-Балык, на подводном переходе через реку Каму нефтепровода Альметьевск – Горький II, в подводной части перехода канализационного коллектора через реку Оку в районе Нижнего Новгорода, в подводном переходе через реку Шексну нитки водоснабжения Череповца.

Как подчеркнул Борис Лапшин, течеискатель является единственным на российском рынке специализированным (для нефтегазовых предприятий) прибором такого типа и постоянно модернизируется.

Пресс-служба инновационных организаций Томской области

Супервайзинг против брака

МРП в рост

Белая скважина прогресса

Наступление на коррозию

Высокая наработка

Сквозь болота и время

Не естественные трудности

Новый отсчет

Как приходила нефть

Летопись

Хроника главных событий освоения томских недр

Оптимистический прогноз

Будет ли объединение?

Основатель династии нефтяников о настоящем, будущем, импортозамещении и больших амбициях

«Индус» имени Ленинского комсомола

Главное – честность

Задумываясь о будущем

Очень умные вопросы

Стремление к нулю

Большие амбиции

Об интересах

Не всегда фонтан

Синергия прорыва

Мечты и холодный расчет

Напор и организация

Черная тарелочка с голубой каемочкой

И все-таки она есть!

Роды прошли успешно

Главное – удержать

«Трудное» будущее

«Сила» – для Томска

цифры

Сайт газеты "Томские новости"