Группа компаний Imperial Energy, которая занимается разведкой и добычей нефти в Томской области, и Liberty Resources (Денвер, США) заключили соглашение о технологическом партнерстве в области разработки трудноизвлекаемых запасов.
Соглашение было подписано в присутствии заместителя губернатора Томской области по промышленности и ТЭК Леонида Резникова и начальника областного департамента недропользования Игоря Гончарова.
Для успешной разработки трудноизвлекаемых запасов в низкопроницаемых песчаных коллекторах больше года группа компаний Imperial Energy находилась в активном поиске технологического партнера, у которого уже есть необходимый опыт. Одновременно Imperial Energy исследовала возможности разработки баженовской свиты.
«В связи с тем, что Imperial Energy намерена заниматься разработкой трудноизвлекаемых запасов, группа компаний подписала соглашение о технологическом партнерстве с компанией Liberty Resources, которая занимается разведкой и добычей нефти в США и является одним из мировых лидеров на рынке технологий ГРП и освоения низкопроницаемых коллекторов», — сообщилвице-губернатор.
Компании выполнят пилотные программы, после чего внедрят технологии для полномасштабной и экономически выгодной разработки низкопроницаемых коллекторов, а также баженовской свиты.
Сфера деятельности и основные активы Imperial Energy сконцентрированы в северной и западной частях Томской области, головной офис находится в Томске.
Завтра, 29 августа, в 10 часов вице-губернатор по социальной политике Чингис Акатаев откроет первый многофункциональный центр подготовки кадров для нефтегазовой отрасли, созданный на базе Томского промышленно-гуманитарного колледжа (ул. Мичурина, 4).
В ближайшее время 42 подобных центра появятся лишь в 19 из 83 субъектов РФ. Помимо того, что откроется завтра, в 2014 и 2015 году в Томской области создадут еще два аналогичных учреждения — по подготовке кадров для строительства и жилищно-коммунального хозяйства, а также для водного транспорта и судоходства.
Открывающийся завтра — первый — томский МФЦ прикладных квалификаций объединит 10 лабораторий, оборудованных по последнему слову техники (в том числе лабораторию по исследованию химии и нефти, автоматики и телемеханики, сварочного производства и др.). Кроме того, в центре установлены созданный по индивидуальному заказу тренажер ректификационной колонны, разделяющей нефть; тренировочное оборудование для операторов перекачивающих насосных станций, способное смоделировать все возможные аварийные ситуации; тренажерный комплекс, предназначенный для обучения в реальном времени работе с автоматизированными системами управления электроснабжением нефтеперекачивающих станций.
Церемония открытия МФЦ даст старт отраслевой конференции работников системы профобразования, пленарное заседание которой начнется здесь же, в колледже, с 10.30. В рамках конференции почти для 200 руководителей сферы профобразования, преподавателей и работодателей-партнеров пройдут дискуссии, посвященные молодежному предпринимательству, а также семинары, в том числе по теории и практике инклюзивного образования.
В этой командировке потрясло все: от расстояний, которые преодолевают вахтовики, добираясь до рабочего места, до условий их проживания.
ОАО «АК Транснефть» — российский монополист, осуществляющий транспортировку нефти по магистральным нефтепроводам. Подразделения компании работают по всей стране (в Томской области компанию представляет ОАО «Центрсибнефтепровод»). На нефтеперекачивающих станциях «Транснефти» трудятся специалисты со всех уголков России, томичи — в том числе. В каких условиях живут и трудятся вахтовики, как в таежной глуши растут поселки, и сколько денег нужно, чтобы создать комфорт для тех, где работает вдали от большой земли? За нефтяной правдой журналисты отправились на объекты ООО «Востокнефтепровод» (подразделение «Транснефти»).
На НПС (нефтеперерабатывающая станция — прим. авт.) 2,5 часа летим из Иркутска на стареньком, вибрирующем АН-2. Наш путь лежит в Якутию, где ведут нефтедобычу сразу несколько компаний. Под ногами мелькают тысячи зеленых гектаров, словно нитями, исполосованные таежными речушками.
У нефтяников серьезный подход: в 2013 году в непроходимой тайге построен современный, напичканный аэронавигацией аэропорт «Талакан». Аэродром способен принимать не только малую авиацию, но и технику помасштабнее – вплоть до «Боингов».
Возможность добраться до работы на самолете, упростила жизнь вахтовикам — раньше приходилось заезжать на промысел группами (по числу мест в вертолете), а это потеря времени и дополнительные затраты.
«Талакан» — первый частный аэропорт, построенный в России. Говорят, он обошелся «Сургутнефтегазу» в сумму не менее 10 млрд. руб.
От аэропорта до пункта назначения чуть более получаса езды – по прилично асфальтированной дороге. Кстати, для строительства автотрасс у нефтяников — прямо в тайге! — есть асфальтовый заводик. Надо сказать, промысловики здесь вообще могут жить автономно. Вода в вахтовых поселках — из собственных скважин (чистейшая, ледяная), тепло – из расположенных на станциях котельных. Для обслуживания НПС есть своя пожарная часть, ремонтный цех.
НПС №10 – станция, заставляющая испытать эстетический шок — такая чистота и порядок среди тайги, где в радиусе 200-300 км непроходимый лес…
Поселок рассчитан на 200-220 вахтовиков. Корпус для проживания — фактически мини-отель: комнаты на 2-3 человека. Есть бильярд, телевизор, местами даже сотовая связь и интернет.
НПС №10 перекачивает 50% нефти из Восточной Сибири и 50% — из Западной. В процессе смешения в резервуарах рождается новый сорт. «Черное золото» Западной Сибири уступает восточной нефти по ряду показаний. В частности, ее температура замерзания -49-52 С (западно-сибирской нефти -23 С).
Дисциплина на вахте армейская: алкоголь недопустим, курить на территории поселка запрещено – только за периметром, и в строго установленное время. Неудивительно, что большинство вахтовиков распрощались с вредной привычкой.
Виктор Лаптев – томич, на НПС №10 работает оператором, отслеживает на мониторах движение нефти по нитям подземных магистралей. «Я привык к вахтовому ритму: здесь занимаюсь работой, не отвлекаясь на бытовые вопросы, дома – только семьей», — говорит наш земляк.
Напоследок нам показали территорию еще строящегося городка нефтяников. Пока самая актуальная обувь там — резиновые сапоги. Но уже в следующем году бригада строителей из сербов и хорватов обещает сдать объект «под ключ».
В 2014 году здесь заработает вахтовый городок — от сегодняшних топей не останется и следа. Цена комфорта в таких оазисах – 7 млрд. руб.
Западные менеджеры в России перенимают худшие привычки местных недобросовестных бизнесменов: такой вывод складывается после оценки деятельности дочерней структуры шведской компании Petrogrand AB, владеющей лицензионными участками в Томской области.
После печальной истории с ЮКОСом руководство региона сделало ставку на привлечение малых нефтедобытчиков, в их числе оказалась и шведская компания. Шведы приобрели местного недропользователя «СТС-Сервис», который вел добычу в Томской области и был намерен увеличить ее в несколько раз с помощью зарубежных инвестиций.
Новый генеральный директор компании гражданин Швеции Макс Гринфельд стал распорядителем томских «дочек» и первым делом избавился от местного менеджмента. При этом бывший в те годы заместителем губернатора по нефтегазовому комплексу Владимир Емешев отказался от защиты интересов своих бывших коллег. Дело в том, что зарубежный инвестор в российской глубинке важнее, чем священная корова в Индии. Деньги в этой истории перевесили здравый смысл, хотя, как показало дальнейшее развитие событий, большая часть обещанных инвестиций «ушла в песок».
Гринфельд продал активы «СТС-Сервиса» за 114 млн долларов США «Газпром нефти», избавившись от трех действующих нефтяных месторождений: Западно-Лугинецкого, Нижнелугинецкого и Шингинского, а также большого количества еще не пробуренных нефтяных структур.
А уже через год данный актив для «Газпромнефть Востока» становится приоритетным среди всех имеющихся на территории Томской области. Впрочем, недальновидные шаги Гринфельда получили дальнейшее продолжение и выразились в еще более странных поступках.
В декабре 2010 года Petrogrand AB стал победителем аукциона на право пользования недрами с целью геологического изучения, разведки и добычи углеводородного сырья на Нижнепанинском участке в Александровском районе Томской области. Ранее этот участок был выставлен на аукцион дважды – в мае 2007 года и в мае 2010 года. Однако торги оба раза не состоялись из-за отсутствия претендентов. Но это не смутило Гринфельда. Более того, ему пришлось организовать участие в мероприятии еще одного претендента, который выступил на торгах в роли подсадной утки. Во сколько это обошлось шведским акционерам – тайна за семью печатями.
В апреле 2011 года Petrogrand получил геологическую лицензию на право разведки участка Муромский-2 в Каргасокском районе Томской области. При этом договор на бурение поисковой скважины здесь был почему-то заключен с неким ЗАО «Ойлсервис», которое на момент заключения договора находилось в стадии банкротства.
Оставшаяся часть денег акционеров была размещена на счетах в Сбербанке, и компания из нефтяной постепенно превратилась в рантье. Причем с большим шиком, что в западной прессе иногда называют «истинно русским размахом».
Численность персонала томского офиса шведской фирмы в ее лучшие годы, то есть до прихода в руководство Гринфельда, составляла около 20 специалистов. Новая политика началась с создания офиса ООО «ПетроГранд» в Москве. Причем генеральный директор и в Москве бывал нечасто. Офис был арендован в Центре международной торговли на Красной Пресне за 1,5 млн рублей в месяц. Для Гринфельда, имеющего в Москве собственное жилье, компания арендовала дом под Москвой в местечке Серебряный Бор не менее чем за 10 тыс. долларов в месяц и еще одну квартиру в Москве.
А в это время в Томской области компанией «ПетроГранд» были пробурены три скважины, все они оказались «сухие». Затраты на бурение составили около миллиарда рублей с учетом сейсмики, обработки и переинтерпретации ранее полученных геологических материалов.
При том что основное производство находилось в Томске, Макс Гринфельд назначил себе в Москве четырех заместителей, в том числе по коммерции. Гендиректор наградил их «по-царски» – зарплатами, неадекватными даже по московским меркам. На этом фоне Макс Гринфельд не спешил представлять акционерам и персоналу программу дальнейшего развития предприятия.
В Томске были сокращены все буровики, ликвидирован отдел материально-технического обеспечения, избавились от землеустроителя и геолога. Сейчас на предприятии дорабатывают последние специалисты. Однако первая негативная реакция прозвучала не здесь, а с обратной стороны земного шара. В мае 2013 года управляющий директор американского инвестфонда Жюльен Балкани призвал шведскую компанию Petrogrand AB заменить ее исполнительного директора, который за два года был в Томске всего два раза.
По данным акционера, офис «ПетроГранда» в Москве большей частью обслуживает личные интересы семьи Гринфельд и его доверенных лиц. Балкани утверждает, что Гринфельд является руководителем еще одной шведской группы Stena в России. Причем офис этой компании находится по тому же адресу, что и офис «ПетроГранда», содержится за ее счет, а ряд ключевых сотрудников «ПетроГранда», включая Гринфельда, большую часть времени работают именно на эту компанию.
Деятельность Гринфельда в отношении томских недр заключалась лишь в публикации пресс-релизов в шведской прессе о высоком потенциале и огромных ресурсах данных участков. Понятно, что благодаря такого рода усилиям ни одной тонны запасов реально доказать не удалось.
Спрашивается, для чего малой компании без добычи и реализации нефти необходимо было нанимать в свой штат бывшего вице-президента «Транснефти», бывшего топ-менеджера «Роснефти» по продаже нефти и нефтепродуктов и других сотрудников? Зачем «ПетроГранду» оплачивать их высокие компенсационные пакеты и предоставлять личные автомобили, когда компания не транспортирует и не продает нефть и не будет это делать в ближайшие годы? В то же время со счетов «ПетроГранда» оплачиваются многомиллионные личные расходы семьи Гринфельд и подарки его друзьям и бизнес-партнерам.
Подобная практика является крайне пагубной для привлечения иностранных инвестиций в Россию в целом и в Томскую область в частности. Поэтому, несмотря на высокий потенциал нефтегазового сектора Томской области, успешный опыт других компаний, многие шведские инвесторы разочаровались в деятельности «ПетроГранда» и призывают компанию как можно скорее выводить деньги из России и томских активов.
Так, например, Балкани настаивает на необходимости не только как можно быстрее сменить генерального директора компании, но и перенаправить все инвестиции компании в африканские нефтяные активы. К сожалению, теперь даже Африка в глазах некоторых зарубежных инвесторов более надежна и выгодна для инвестиций, чем Россия.
В результате действий Гринфельда история бизнеса шведской компании на Томской земле уже очень скоро может прекратиться вообще. Хотя и не по вине жителей и властей этого региона, которые прикладывали все возможные усилия для развития и процветания ее бизнеса. А рядовые жители Швеции и Томской области оказались на одной стороне баррикады, став жертвами группы непрофессионалов международного масштаба.
Наш фонд владеет 5% в Petrogrand AB, и мы не получили никакого ответа после отправки письма в компанию с нашими вопросами о деятельности предприятия. Petrogrand AB купил два геологоразведочных блока на севере Томской области более чем за 6 млн долларов на основе тендера, в котором не было других независимых претендентов. На данных участках не было ни одной тонны доказанных запасов… Макс Гринфельд неоднократно переоценивал нефтяной потенциал этих участков, публикуя пресс-релизы в шведской прессе о их высоком потенциале и огромных ресурсах.
Жюльен Балкани, управляющий директор американского инвестфонда
Западные менеджеры в России перенимают худшие привычки местных недобросовестных бизнесменов: такой вывод складывается после оценки деятельности дочерней структуры шведской компании Petrogrand AB, владеющей лицензионными участками в Томской области.
Анатолий Буров
После печальной истории с ЮКОСом руководство региона сделало ставку на привлечение малых нефтедобытчиков, в их числе оказалась и шведская компания. Шведы приобрели местного недропользователя «СТС-Сервис», который вел добычу в Томской области и был намерен увеличить ее в несколько раз с помощью зарубежных инвестиций.
Новый генеральный директор компании гражданин Швеции Макс Гринфельд стал распорядителем томских «дочек» и первым делом избавился от местного менеджмента. При этом бывший в те годы заместителем губернатора по нефтегазовому комплексу Владимир Емешев отказался от защиты интересов своих бывших коллег. Дело в том, что зарубежный инвестор в российской глубинке важнее, чем священная корова в Индии. Деньги в этой истории перевесили здравый смысл, хотя, как показало дальнейшее развитие событий, большая часть обещанных инвестиций «ушла в песок».
Гринфельд продал активы «СТС-Сервиса» за 114 млн долларов США «Газпром нефти», избавившись от трех действующих нефтяных месторождений: Западно-Лугинецкого, Нижнелугинецкого и Шингинского, а также большого количества еще не пробуренных нефтяных структур.
А уже через год данный актив для «Газпромнефть Востока» становится приоритетным среди всех имеющихся на территории Томской области. Впрочем, недальновидные шаги Гринфельда получили дальнейшее продолжение и выразились в еще более странных поступках.
В декабре 2010 года Petrogrand AB стал победителем аукциона на право пользования недрами с целью геологического изучения, разведки и добычи углеводородного сырья на Нижнепанинском участке в Александровском районе Томской области. Ранее этот участок был выставлен на аукцион дважды – в мае 2007 года и в мае 2010 года. Однако торги оба раза не состоялись из-за отсутствия претендентов. Но это не смутило Гринфельда. Более того, ему пришлось организовать участие в мероприятии еще одного претендента, который выступил на торгах в роли подсадной утки. Во сколько это обошлось шведским акционерам – тайна за семью печатями.
В апреле 2011 года Petrogrand получил геологическую лицензию на право разведки участка Муромский-2 в Каргасокском районе Томской области. При этом договор на бурение поисковой скважины здесь был почему-то заключен с неким ЗАО «Ойлсервис», которое на момент заключения договора находилось в стадии банкротства.
Оставшаяся часть денег акционеров была размещена на счетах в Сбербанке, и компания из нефтяной постепенно превратилась в рантье. Причем с большим шиком, что в западной прессе иногда называют «истинно русским размахом».
Численность персонала томского офиса шведской фирмы в ее лучшие годы, то есть до прихода в руководство Гринфельда, составляла около 20 специалистов. Новая политика началась с создания офиса ООО «ПетроГранд» в Москве. Причем генеральный директор и в Москве бывал нечасто. Офис был арендован в Центре международной торговли на Красной Пресне за 1,5 млн рублей в месяц. Для Гринфельда, имеющего в Москве собственное жилье, компания арендовала дом под Москвой в местечке Серебряный Бор не менее чем за 10 тыс. долларов в месяц и еще одну квартиру в Москве.
А в это время в Томской области компанией «ПетроГранд» были пробурены три скважины, все они оказались «сухие». Затраты на бурение составили около миллиарда рублей с учетом сейсмики, обработки и переинтерпретации ранее полученных геологических материалов.
При том что основное производство находилось в Томске, Макс Гринфельд назначил себе в Москве четырех заместителей, в том числе по коммерции. Гендиректор наградил их «по-царски» – зарплатами, неадекватными даже по московским меркам. На этом фоне Макс Гринфельд не спешил представлять акционерам и персоналу программу дальнейшего развития предприятия.
В Томске были сокращены все буровики, ликвидирован отдел материально-технического обеспечения, избавились от землеустроителя и геолога. Сейчас на предприятии дорабатывают последние специалисты. Однако первая негативная реакция прозвучала не здесь, а с обратной стороны земного шара. В мае 2013 года управляющий директор американского инвестфонда Жюльен Балкани призвал шведскую компанию Petrogrand AB заменить ее исполнительного директора, который за два года был в Томске всего два раза.
По данным акционера, офис «ПетроГранда» в Москве большей частью обслуживает личные интересы семьи Гринфельд и его доверенных лиц. Балкани утверждает, что Гринфельд является руководителем еще одной шведской группы Stena в России. Причем офис этой компании находится по тому же адресу, что и офис «ПетроГранда», содержится за ее счет, а ряд ключевых сотрудников «ПетроГранда», включая Гринфельда, большую часть времени работают именно на эту компанию.
Деятельность Гринфельда в отношении томских недр заключалась лишь в публикации пресс-релизов в шведской прессе о высоком потенциале и огромных ресурсах данных участков. Понятно, что благодаря такого рода усилиям ни одной тонны запасов реально доказать не удалось.
Спрашивается, для чего малой компании без добычи и реализации нефти необходимо было нанимать в свой штат бывшего вице-президента «Транснефти», бывшего топ-менеджера «Роснефти» по продаже нефти и нефтепродуктов и других сотрудников? Зачем «ПетроГранду» оплачивать их высокие компенсационные пакеты и предоставлять личные автомобили, когда компания не транспортирует и не продает нефть и не будет это делать в ближайшие годы? В то же время со счетов «ПетроГранда» оплачиваются многомиллионные личные расходы семьи Гринфельд и подарки его друзьям и бизнес-партнерам.
Подобная практика является крайне пагубной для привлечения иностранных инвестиций в Россию в целом и в Томскую область в частности. Поэтому, несмотря на высокий потенциал нефтегазового сектора Томской области, успешный опыт других компаний, многие шведские инвесторы разочаровались в деятельности «ПетроГранда» и призывают компанию как можно скорее выводить деньги из России и томских активов.
Так, например, Балкани настаивает на необходимости не только как можно быстрее сменить генерального директора компании, но и перенаправить все инвестиции компании в африканские нефтяные активы. К сожалению, теперь даже Африка в глазах некоторых зарубежных инвесторов более надежна и выгодна для инвестиций, чем Россия.
В результате действий Гринфельда история бизнеса шведской компании на Томской земле уже очень скоро может прекратиться вообще. Хотя и не по вине жителей и властей этого региона, которые прикладывали все возможные усилия для развития и процветания ее бизнеса. А рядовые жители Швеции и Томской области оказались на одной стороне баррикады, став жертвами группы непрофессионалов международного масштаба.
Область пока не выполняет план по получению собственных налоговых доходов, сообщила на заседании областной Думы 23 апреля первый заместитель начальника департамента финансов Вера Плиева.
– Общая ситуация в стране такова, что бюджет за три месяца недополучил около 500 млрд рублей – очень приличные деньги, – пояснила ситуацию в ответ на вопрос «ТН» председатель Думы Оксана Козловская. – У нас в области невыполнение плана по доходам бюджета происходит по одному источнику – налогу на прибыль. Этот налог процентов, наверное, на 70 формируют предприятия нефтегазовой отрасли… Но нельзя сказать, что все очень тревожно и возникли серьезные проблемы. Надо дождаться мая, когда можно будет проанализировать годовые отчеты компаний. Администрация области серьезно занимается вопросом прибыльности компаний и тем, насколько адекватно они платят налоги в областной бюджет.
Тем временем, по информации областной администрации, более 20% от числа ранее убыточных предприятий нефтегазового комплекса области по итогам 2012 года уже заявили о получении прибыли.
Напомним, в феврале на ежегодном совещании недропользователей Сергей Жвачкин подверг жесткой критике компании, работающие на рынке 6–8 лет и при этом показывающие большие убытки. Губернатор назвал такие сроки окупаемости инвестпроектов чрезмерно завышенными и пообещал разобраться в ситуации по каждой компании.
Налог на прибыль организаций является одним из важнейших для наполнения консолидированного бюджета региона. И естественно, что уменьшение налоговой нагрузки по крупнейшим налогоплательщикам, которые годами декларируют убытки, крайне негативно сказывается на бюджете.
– Без учета НДПИ и НДС налоговая нагрузка крупнейших налогоплательщиков, куда входят все администрируемые нами нефтяные кампании, составляет 0,1%. В среднем по России этот показатель 1%. Есть ряд нефтяных кампаний с нулевой налоговой нагрузкой в региональный бюджет – все деньги уходят в федеральный за счет НДПИ. Между тем Правительство РФ, Минфин и ФНС ставят задачу доведения нагрузки по налогу на прибыль не менее 3%, – такие цифры, показывающие наличие проблемы и ее масштаб, привел на мартовском собрании областной Думы руководитель УФНС России по ТО Геннадий Морозов.
(Поясним, что речь не идет о предприятиях, входящих в консолидированную группу плательщиков налогов, то есть томских подразделениях Газпрома, «Роснефти», корпорации «ТВЭЛ» и еще нескольких. Они администрируются не УФНС по ТО, а межрегиональной налоговой инспекцией по СФО, расположенной в Новосибирске.)
Остается добавить, что по решению межведомственной комиссии при губернаторе был проведен мониторинг деятельности убыточных нефтегазовых компаний и оценка выполнения ими условий лицензионных соглашений и программ геологоразведочных работ. Теперь предприятиями разработаны планы по сокращению убытков и обеспечению уплаты налога на прибыль в 2013–2015 годах.
Первый заместитель прокурора Томской области Геннадий Хухрянский утвердил обвинительное заключение в отношении жителя областного центра, обвиняемого в совершении преступлений, предусмотренных п.п.«а,б» ч.2 ст.215.3 УК РФ, п.«а» ч.4 ст.158 УК РФ и ч.3 ст.30, п.«а» ч.4 ст.158 УК РФ (приведение в негодность магистральных нефтепроводов группой лиц по предварительному сговору, кража и покушение на кражу из нефтепровода организованной группой).
По версии следствия в начале 2011 года обвиняемый инициировал создание организованной преступной группы, которая специализировалась на незаконных врезках в магистральные нефтепроводы с целью хищения нефти и последующей ее реализации. Каждое преступление тщательно планировалось и подготавливалось. В течение продолжительного времени участники преступной группы приобретали специальное оборудование и транспорт, обучались необходимым навыкам для совершения преступлений.
В период с января 2011 года по май 2012 года организованной преступной группой произведено две незаконных врезки в нефтепроводы на территории Томского и Кривошеинского районов Томской области и похищено более 20 тонн нефти. В мае 2012 года действия злоумышленников были пресечены сотрудниками полиции.
Свою вину в инкриминируемых преступлениях обвиняемый признал в полном объеме. 12 марта 2013 года выделенное в отдельное производство уголовное дело в отношении этого обвиняемого направлено для рассмотрения в Томский районный суд Томской области, в остальной части продолжается следствие. Санкция статьи по наиболее тяжкому из вменяемых обвиняемому преступлений предусматривает наказание до 10 лет лишения свободы со штрафом до 1 миллиона рублей.
При начальных разведанных запасах 676 млн тонн нефти, 357 млрд кубометров газа и 34 млн тонн конденсата за всю томскую нефтяную историю из недр региона уже добыто более 309 млн тонн нефти, свыше 78 млрд кубометров газа и 6 млн тонн конденсата
Сколько бы ни говорилось о необходимости перемещения экономики с «нефтяной иглы» на индустриальные рельсы, сырьевая отрасль для Томской области остается ведущей. И даже чуть более, чем прежде. На сегодня доля добытчиков в общем объеме отгруженных товаров по региону составляет 48,7% – больше, чем приходится на все обрабатывающие производства (41,3%).
Не для здешнего кармана
В 2012 году в нашем регионе появились новые предприятия с зарубежным капиталом – «Сибирь Петролеум» и «ПетроСтрим». В геологическое изучение и разработку месторождений вкладывается британский, шведский, германский, венгерский, индийский, швейцарский и казахстанский капитал.
Как же чувствует себя отрасль, на которой держится томская экономика? Из докладов, прозвучавших на недавнем собрании томских недропользователей, можно сделать вывод: не лучшим образом. Хотя объемы производства по сравнению с 2007 годом выросли почти на 30%, тенденция последнего времени для основной массы предприятий – снижение темпов и невыполнение собственных планов в добыче, инвестициях, бурении.
Кривые индексов физических объемов добычи и инвестиций в томском НГК, стартовавшие в 2008 году из одной точки, в дальнейшем двигались, к сожалению, не параллельно: добыча шла вверх, инвестиции снижались (см. график). Все меньше средств направляется на обновление основных фондов, отсюда динамика их старения (см. таблицу). Стареют основные фонды – снижаются налоги на имущество, которые идут в областной бюджет.
В общем объеме доходов регионального бюджета (39,2 млрд рублей) налоги от НГК составили 23,7% (9,3 млрд) – первое место в рейтинге отраслей.
У главного недропользователя, «Томскнефти», в 2012 году выручка от реализации сырья составила 108 млрд рублей, при этом налогов было уплачено 56 млрд рублей, из них в региональный бюджет – всего 4,1 млрд.
«Геологоразведка – наша боль»
– Один из основных показателей, определяющих перспективы развития, – разведочное бурение, а у нас его объемы из года в год падают, – говорит Николай Ильин (областной департамент по недропользованию). – Геологоразведка – основная наша боль. Без нее не будет развития отрасли…
Прошлогодние результаты работы томской «нефтянки» на первый взгляд не плохи: общая добыча условных углеводородов – 16,4 млн тонн, прирост запасов – 22,2 млн; открыты три месторождения с ожидаемыми запасами около 16 млн тонн и семь залежей. Но надо учитывать, что приемлемым у нефтяников считается соотношение прироста к извлекаемому хотя бы 2 к 1.
Негативные тенденции с тревогой констатирует и руководитель «Томскнедр» Александр Комаров:
– Ранее ведущие игроки резко сокращают объемы или вовсе не планируют поисково-оценочного и разведочного бурения. Интенсивно приращивают свою базу только «Газпромнефть-Восток», «Томскгазпром» (дочернее общество ОАО «Востокгазпром») и «Русснефть».
В 2012 году общий объем инвестиций в ГРР составил 5,344 млрд рублей (91% от финансирования 2011-го). Самые большие вложения в геологоразведку по-прежнему у главного недропользователя, добывшего в 2012-м более 7,146 млн тонн нефти. Интересно, что к нему по этому показателю вплотную подобрался «Томскгазпром», только-только перешагнувший миллионную планку по добыче.
И собственные планы по инвестициям перевыполнили только «Томскгазпром» да «Русснефть», остальные заявленного не реализовали. В итоге в отрасль было инвестировано 27,985 млрд рублей – 87% от запланированного. На 2013-й нам обещают увеличение и капвложений (до 31,358 млрд рублей), и ГРР (с прошлогодних 5,4 млрд до 8,3). Что это даст?
Как следует из презентаций компаний, в планах томских нефтяников нынче кардинально (в худшую строну) изменить соотношение добытого и открытого – извлечь из недр 17 млн тонн, а прирастить всего 12,5 млн.
Смена подрастает?
Не все недропользователи справились со своими планами по добыче. Впрочем, их падение с успехом компенсировали предприятия, пришедшие на территорию региона относительно недавно и динамично наращивающие объемы: «Томскгазпром», «Газпромнефть-Восток» и «Русснефть» – все они в 2012 году перешагнули планку в 1 млн т добытой нефти (три «миллионера» – событие даже по российским меркам!).
Кроме миллиона тонн нефти «Томскгазпром» добыл в 2012-м 3,33 млрд кубометров газа (на 8% больше, чем в 2011 году). Планы на будущее у компании еще масштабней.
– В 2013-м мы не изменим уровня добычи (планируем добыть 3,246 млрд куб. м газа и более 1,387 млн тонн жидких углеводородов), а вот в 2015-м попытаемся достичь новой планки – 2 млн тонн нефти и 4,2 млрд кубометров газа, – заявляет президент ОАО «Востокгазпром», генеральный директор ОАО «Томскгазпром» Виталий Кутепов. – Инвестиционная программа сверстана, запасы наши на этот период нам понятны, и мы с высокой степенью уверенности можем сказать, что этих результатов достигнем.
Нефть кончается?
– Весь 2012 год у нас срывались аукционы, – констатирует Николай Ильин. – В итоге для геологического изучения, разведки и добычи углеводородного сырья из шести предложенных участков оказался востребован только один, причем на бесконкурсной основе. Неосвоенные и вновь открываемые месторождения в основном очень маленькие по запасам и находятся в коллекторах с низкой проницаемостью. У нас нет нефтегазоносных районов с доказанной перспективностью.
В переводе с нефтяного на общечеловеческий – на известных добытчикам землях легкой и обильной нефти не осталось. Из этого два выхода: осваивать иные территории, где ожидается открытие новых крупных и средних месторождений (возможно, правобережье) или учиться работать по-другому.
– Существуют техника и технологии по извлечению трудноизвлекаемых запасов, а мы все еще смотрим на месторождения по старинке, игнорируя те, где меньше 500 тонн, – заметил Николай Ильин. – Надо либо самим учиться работать по-другому, либо привлекать опыт других предприятий…
Томские нефтяники это понимают, но, к сожалению, головы компаний преимущественно в Москве, а там иной взгляд на проблему.
Шансы на то, что правобережье из «старой песни о главном» скоро превратится во вдохновляющую реальность, пока также невелики: его открытие возможно только на федеральные деньги, при этом на ВСЮ томскую геологоразведку Роснедра направили в 2012 году только 608 млн рублей (сами недропользователи потратили на глубокое бурение 3,2 млрд рублей, на сейсмику – 1,5 млрд). Причем львиная доля государственных средств идет на старые объекты, на изучение новых – мизер…
Геологоразведочные работы, добычу нефти и газа на территории области осуществляют 39 предприятий, из них 34 имеют лицензии с правом добычи. Добычу осуществляют 22 предприятия.
Среднесписочная численность отрасли – 11,4 тыс. человек, средняя зарплата – 57,7 тыс. рублей
Сказано
Сергей Жвачкин, губернатор:
– Мы сейчас выстраиваем новую стратегию развития экономики региона. Предложения должны идти снизу вверх, это поможет выстроить сбалансированную, продуманную программу развития всех отраслей, в том числе и нефтегазового комплекса.
Но не стоит забывать, что наши недра кроме нефти и газа богаты еще и твердыми полезными ископаемыми – железная руда, бурый уголь и т.д. Необходимо развивать горную промышленность, используя при этом потенциал, опыт нефтегазового комплекса.
У нас некоторые добывающие предприятия по шесть-семь лет показывают плановую убыточность. В нефтяном секторе хронически планово-убыточных предприятий быть не может! Есть лицензионные соглашения, их требования необходимо соблюдать. Не стоит играть с государством в игрушки. Предупреждаю: мы проверим всех «планово-убыточных», у таких я буду лично проверять бухгалтерию.
В течение года мы посмотрим, что нужно и можно сделать дальше с теми проблемами, о которых сегодня говорили руководители нефтедобывающих компаний. Добросовестным компаниям мы будем оказывать всяческую помощь – и ту, что была раньше, и ту, которой еще не было. Но и спрос будет жесткий…
Компания ОАО «Томск-нефть» ВНК уже несколько лет подряд добывает более 10 млн тонн нефти в год. За счет чего компании удается удержаться на столь высокой планке, несмотря на все увеличивающуюся обводненность скважин? За счет разведывательных работ, бурения, а также увеличения межремонтного периода (МРП) эксплуатации уже имеющихся скважин. МРП – это продолжительность фактической эксплуатации скважины от одного ремонта до другого. Это комплексный показатель уровня технологической дисциплины и степени технического совершенства оборудования, используемого для подъема нефти. Над увеличением МРП эксплуатации скважин в нефтяных компаниях трудятся целые отделы, ведь от этого во многом зависит стабильность и объемы добычи черного золота.
Различные условия
Работы по вводу в эксплуатацию скважин связаны со спуском в них насосно-компрессорных труб, глубинных насосов и другого оборудования. В процессе эксплуатации на глубине от 1 до3 кми более высокотехнологичные изделия и обычные трубы со временем приходят в негодность. Это приводит к постепенному или резкому снижению добычи нефти, а иногда и к полному прекращению подачи жидкости. Для восстановления работы скважины нужно поднять оборудование на поверхность и отремонтировать либо заменить его, попутно промыв скважину от песчаной пробки, а также провести еще множество дополнительных операций. Высококачественный подземный текущий и капитальный ремонт – главное условие увеличения добычи нефти и газа. Чем выше качество, тем больше межремонтный период и, следовательно, эффективнее эксплуатация скважины.
В советское время МРП не уделялось столь пристальное внимание, однако по сохранившимся свидетельствам он в основном не превышал 200 суток. На месторождениях «Томскнефти» средний межремонтный период по итогам 2012 года составил 416 суток. МРП по штанговым глубинным насосам (ШГН) составляет 550 суток, по электроцентробежным (ЭЦН) – 408. Такое различие связано с тем, что ШГН устанавливаются на неглубоких скважинах.
– Каждое месторождение по-своему уникально своими условиями эксплуатации, – рассказывает начальник отдела по работе с механизированным фондом ОАО «Томск-нефть» ВНК Максим Тенюнин. – Советский реги-он – это неглубокие (1 600–1700 м) скважины, невысокие температуры, небольшое количество соли и примесей. Как следствие, МРП составляет около 700 суток. Совсем другое дело, например, Чкаловское месторождение. В два раза глубже, температуры в два раза выше. В среднем на таких сложных участках мы поддерживаем МРП порядка 350 суток, это очень хороший показатель.
Одно из самых сложных месторождений «Томскнефти» – Вахское. Там есть много факторов, затрудняющих работу оборудования. Прежде всего оно очень страдает от коррозии. Совсем недавно, в 2005 году, межремонтный период составлял там всего 120 суток. То есть нефть добывалась на протяжении четырех месяцев, а затем – вынужденный ремонт. Сегодня МРП на Вахском месторождении достиг 340 суток. Прогресс дошел до того, что высокотехнологичные насосы порой служат дольше, чем самые обычные трубы.
Стремление к идеалу
Резервы для увеличения МРП ищутся везде. Уже несколько лет ремонтом скважин занимаются не специалисты «Томскнефти», а профильные компании-подрядчики. Они лучше знают возможности оборудования, следят за всеми новшествами и двигают вперед технический и технологический прогресс. Задача нефтяной компании – выбрать подрядчика и проследить за их работой.
– Качество ремонта – это и оборудование, и человеческий фактор, – поясняет Максим Тенюнин. – Подрядчики конкурируют между собой, и качество постоянно повышается, это приятно отметить. К примеру, что касается насосного оборудования, доля брака в комиссионных отказах (до 365 суток) составляет около 30%, и этот показатель постоянно уменьшается. Еще недавно он составлял 40%.
Каждый год «Томскнефть» при помощи подрядчиков-ремонтников стремится увеличивать межремонтный период эксплуатации скважин как минимум на 5%. Задача сложная, но от ее выполнения напрямую зависят показатели добычи нефти и газа. Какой-то верхней планки для МРП не существует. Однако существенным скачком может стать доведение этого показателя до 1 500 дней. Специалисты утверждают, что именно такого периода будет достаточно, чтобы производить одноразовые электроцентробежные насосы. В 2013 году «Томскнефть» планирует довести средний МРП до 500 суток: прогресс, может, и медленный, но верный.
В 2013 году мы планируем добыть около 10,2 млн тонн нефти, около 2 млн кубометров газа. Средняя обводненность наших месторождений составляет 84%, но нам удается удерживать высокие показатели по добыче. Это делается за счет бурения (добыча на новых месторождения – более 1 млн тонн нефти ежегодно), использования новых технологий и пристального внимания к месторождениям, которые находятся в разработке.
Владимир Пальцев, генеральный директор ОАО «Томскнефть» ВНК
Компания-подрядчик заканчивает плановый ремонт скважины № 837 Советского месторождения «Томскнефти». Оборудование отработало 302 дня, его замена и переукладка труб займет две недели
ЦИФРА
12 лет без сбоев Рекорд МРП эксплуатации скважины «Томскнефти» – 4 344 дня. Иностранный насос REDA EZ-Line проработал без ремонта почти 12 лет на одной из скважин Советского месторождения. Среди отечественных насосов рекорд чуть более скромный: 3 980 дней.
Общестроительные работы на газотурбинной электростанции на Двуреченском месторождении выполнены на 80%
Строительную программу акционерного общества «Томскнефть» на этот год еще в начале 2012-го назвали программой-максимум. Для сравнения: в 2010-м в капитальные вложения за счет всех источников (направленные на бурение, эксплуатационное, разведочное, производственное строительство, на приобретение оборудования, не входящее в сметы строек) было вложено 13,3 млрд рублей, в 2011-м – 14 млрд, а в этом – 18,1 млрд рублей. Увеличение составило 29% против 2011 года.
Около полумиллиарда рублей затрачено на капитальный ремонт зданий и сооружений, большая же часть – это вложения в новые производственные объекты и увеличение добычи нефти. При этом ремонты ведутся на разных месторождениях, в вахтовых поселках и самом Стрежевом, а основное новое строительство – на группе месторождений Южного Васюгана.
Газ – в дело
О необходимости газотурбинной электростанции на Двуреченском месторождении говорят давно. Возводит эту станцию ОАО «Сатурн – Газовые турбины» из города Рыбинска Ярославской области, с которой у «Томскнефти» есть опыт успешного сотрудничества. «Сатурн» построил вторую очередь Игольской ГТЭС, включающую два шестимегаваттных энергоблока. На Двуреченском их будет четыре, и общая мощность электростанции составит 24 МВт.
Подрядчик хотя и проверенный, однако на первом этапе допустил серьезное отставание, которое до сих пор не удается преодолеть. Отставание от утвержденного графика производства работ составляет два месяца. В «Томскнефти» считают, что подрядчик несвоевременно заключил договоры на поставку строительных конструкций зданий и сооружений. В результате сроки поставки металлоконструкций привели к срыву графика работ. А ведь их надо было еще перевезти от железной дороги в Нижневартовске до месторождения на расстояние свыше500 км. Общий объем конструкций и оборудования, требуемый для ГТЭС, внушителен – он составляет сто железнодорожных вагонов!
– Общестроительные работы выполнены на 80%, – показывая объекты, сообщает главный инженер управления капитального строительства ОАО «Томскнефть» Андрей Змиев. – Строительные конструкции зданий в основном возведены. Теперь предстоит завершить отделочные работы, смонтировать технологическое оборудование, выполнить его обвязку, проложить кабельную продукцию, провести комплекс работ по пусконаладке оборудования. Одновременно для обеспечения газом станции строится газопровод с Западно-Моисеевского месторождения.
Как и на Игольской ГТЭС, для выработки электроэнергии из попутного газа будут применяться газотурбинные агрегаты на основе самолетных турбин. Используются турбины, выработавшие свой ресурс в воздухе, на заводе проводится их капитальный ремонт и подготовка к новым условиям работы. Специалисты «Сатурна» говорят, что так делается во всем мире: этот путь более рационален, чем изготавливать агрегат заново, с нуля.
Ввод в эксплуатацию ГТЭС на Двуреченском запланирован на 2013 год. С началом ее работы, а также с возведением дополнительных объектов утилизации использование попутного нефтяного газа в регионе Южного Васюгана достигнет 95%. Кроме того, уменьшится нагрузка на сети, подающие на месторождения электроэнергию извне. Экономия расходов на приобретаемую нефтедобывающей компанией энергию – тоже немаловажный фактор.
Что такое «мультифаза»
От Двуреченского до южного блока Крапивинского месторождения около60 км. «На юге» близится к завершению возведение первой в ОАО «Томскнефть» мультифазной насосной станции. Принципиальное ее отличие в том, что мультифазная станция предназначена для перекачки нефтесодержащей жидкости со всеми ее составляющими: нефтью, водой и газом. При этом часть газа уйдет вместе с нефтью на УПН Крапивинского и будет отделена там, а часть по проложенному газопроводу будет подана соседям – ОАО «Газпромнефть-Восток», эксплуатирующему Западно-Крапивинское месторождение.
Генеральным подрядчиком на строительстве МФНС является ООО «Нефтедебит». Сама же станция – производства голландской фирмы «Росскор интернешнл», поставившей в разные страны мира более 130 многофазных насосных станций.
Сердце МФНС – мощные насосы и сложная система автоматики – находятся в трех небольших внешне блок-боксах. Сейчас работы здесь идут к завершению. Монтаж практически закончен. В ближайшее время ожидается прибытие представителей фирмы поставщика оборудования для проведения пусконаладочных работ.
Закончена прокладка технологических трубопроводов, проводится их опрессовка. Выполнен монтаж кабельной продукции. Андрей Змиев привел такой факт, говорящий об объеме произведенных работ: общая протяженность смонтированного кабеля на территории мультифазной станции составляет 31 тыс. метров. Ввода станции нефтяники очень ждут: она возьмет на себя перекачку нефтесодержащей жидкости с кустов южного блока на УПН Крапивинского месторождения. Тем самым снимется нагрузка с центробежных насосов в скважинах.
В связи с тем что в ходе эксплуатации месторождения неизбежно растет обводненность скважин, в 2013 году на площадке будет начато строительство установки предварительного сброса воды.
На этой же площадке расположен еще один завершенный объект строительной программы 2012 года – блочная кустовая насосная станция. БКНС предназначена для закачки минерализованной воды в пласт и поддержания пластового давления.
Персонал БКНС и МФНС станет работать в общей операторной. Пока же машинист ППД Василий Омельчак здесь один. Он несколько смущен вниманием прессы, однако показывает, что его рабочее место автоматизировано: он видит на дисплее все, что происходит в системе, и полностью управляет технологическим процессом. «С такими технологиями все намного проще, удобнее для человека», – высказывает свое мнение рабочий.
Точка роста
На бурящемся кусте № 20 журналистов встречает одетый как полярник (мороз-то с ветерком!) начальник ЦДНГ-10 Ринат Альмухаметов.
Ринат Кутлахметович рассказывает, что десятый цех добычи в акционерном обществе – самый большой по объему добычи. На Крапивинском и так называемом блоке ДЛМ (Двуреченское, Лёсмуровское, Западно-Моисеевское месторождения) сейчас добывается 27% всего объема добычи «Томскнефти». Цех ежемесячно дает 220 тыс. тонн нефти, а его годовой план составляет 2 700 тыс. тонн.
Собственно, Крапивинское, с начала эксплуатации которого прошло 15 лет, уже вступило в третью стадию разработки. Это значит, что добыча на нем падает. Однако падение компенсируется ростом нефтедобычи на южном блоке месторождения.
Именно здесь в последние годы идет бурное развитие. За три года по ЦДНГ-10 построено 16 кустов скважин, 13 из которых – на юге Крапивинского. Число скважин за те же три года – с 1 января 2010 года по 1 декабря 2012 года – выросло с 200 до 370. На следующий год на южном блоке «Томскнефть» планирует пробурить еще два куста и куст на Карасевском месторождении, всего построить 55 новых скважин.
Новые технологии позволяют сократить срок бурения скважины до 15 дней. В добыче, на чем подробнее останавливается Ринат Альмухаметов, целый комплекс нового. Интеллектуальные станции управления; системы телеметрии, позволяющие не просто следить за тем, как работают скважины, но и дистанционно изменять их параметры. Технологи, работая в кабинете, могут сделать то, для чего раньше требовалось отправлять оператора добычи.
– Еще четыре-пять лет назад это трудно было себе представить – заключает Ринат Альмухаметов.
Но будет наивным думать, что труд нефтяника, да и любого, кто причастен к разработке месторождения, избавлен от вредных факторов. Никуда не делись ни гнус летом, ни морозы зимой. Строители, транспортники, буровики – свою лепту в освоение вкладывают все. Без их труда миллиарды вложений не превратились бы в новые объекты.
Ася Шулбаева, фото автора
Главный инженер управления капитального строительства ОАО «Томскнефть» Андрей Змиев: «Строительные конструкции зданий ГТЭС в основном возведены. Теперь предстоит завершить отделочные работы, смонтировать технологическое оборудование, выполнить его обвязку, проложить кабельную продукцию, провести комплекс работ по пусконаладке оборудования»
Десятый цех добычи, который возглавляет Ринат Альмухаметов, самый большой по объему добычи. Цех ежемесячно дает 220 тыс. тонн нефти, а его годовой план составляет 2 700 тыс. тонн
На Двуреченском месторождении будет четыре шестимегаваттных энергоблока. Общая мощность электростанции составит 24 МВт
Рабочее место оператора мультифазной насосной станции автоматизировано: он видит на дисплее все, что происходит в системе, и полностью управляет технологическим процессом
На одной площадке с мультифазной насосной станцией построена и блочная кустовая. БКНС предназначена для закачки минерализованной воды в пласт и поддержания пластового давления
Прошедшие три месяца оказались богаты на события, значимые для региональной экономики и промышленности
В завершение 2012 года вице-губернатор по промышленности и ТЭК Леонид Резников встретился с журналистами и подвел предварительные итоги в подведомственной ему сфере. Разговор начался с самых проблемных для области вопросов.
Об отмене поезда в Белый Яр
Прежде всего заместитель губернатора по промышленности и ТЭК успокоил жителей области, развенчав планы «РЖД» об отмене поездов Томск – Тайга и Томск – Белый Яр.
– Мы ведем активную работу – встречаемся с руководством Федеральной пассажирской компании и Западно-Сибирской железной дороги, – подчеркнул Леонид Резников. – К сожалению, оперативный приказ «РЖД» об отмене поездов с 15 января к нам пришел без всякого обсуждения и объяснения причин. Однако мы провели собственный анализ и пришли к выводу, что поезда загружены в достаточной степени и при существующих тарифах не относятся к числу несостоятельных экономических проектов. У Федеральной пассажирской компании оказалось другое видение….
Но даже при самом жестком капитализме социальную составляющую никто не отменял. Движение до Тайги сохранится; прицепные вагоны до Читы и Абакана из Томска – тоже, но, возможно, изменится расписание, и поезда будут ходить несколько реже. По Белому Яру наша позиция категорическая: поезд есть и будет. Мы довели данные о высокой социальной значимости этого направления до федерального центра и руководства «РЖД». Даже если наша позиция не будет поддержана, мы сохраним его своим, областным решением. Поезд ходил и будет ходить.
О новой логистической схеме
– Мы заказали специализированному центру гражданской авиации разработку схемы развития малой авиации в регионе, результатов ждем в ближайшее время. До конца года проведем встречу с руководителями самых крупных летающих компаний, чтобы понять их видение и возможность участия в этой программе.
С 1 января в обладминистрации создается департамент транспорта и связи, который займется региональной авиацией, возрождением речных пассажирских перевозок и схемой дорог общего пользования.
Судьба Северной широтной дороги пока в стадии активного обсуждения с Федерацией и организациями, которые планируют сооружение федеральных связок по территории страны (например, институт транспорта ВШЭ). Осмелюсь предположить, что решение о ее необходимости для развития Западной Сибири будет принято и работа перейдет в практическую стадию уже в 2013 году.
О большегрузах
– С жалобой на повышение дорожных сборов за причинение вреда дорогам общего пользования к нам обратились три крупнейших лесопромышленных предприятия – «Хенда-Сибирь», «Томлесдрев» и «Партнер-Томск» (их доля в объеме перевозимого леса достигает 60–70%, остальное – за мелкими перевозчиками). Полагаю, мы сумеем разработать такой порядок дорожного сбора, который удовлетворит все стороны. Рассчитываться размер сбора будет для всех одинаково, а применяться – с учетом объемов бизнеса.
Лес – это меньшая часть того, что перевозится по нашим дорогам. В течение года более 300 машин перевозят инертные материалы, а также нефть, бензин и газоконденсат. По нашему мнению, необходимо создавать ассоциацию грузоперевозчиков, и все ее члены должны в добровольном порядке представлять органам статистики свои бизнес-показатели и инвестиционные планы. За внесенный дорожный сбор будет выдаваться пропуск с голограммой для каждого автомобиля, идентифицируемый по VIN, характеру груза, срокам и маршрутным листам. Для транзитного транспорта нужно организовать продажу марок – разовых пропусков (также с голограммами) на заправках.
Сбор не будет грабительским, а вот поступления в дорожный фонд вырастут в разы. Это будут «крашеные деньги», предназначенные только на инженерные сооружения и дорожное строительство.
О «Зеленой фабрике»
– Бинбанк готов выступить инвестором – с реальными деньгами, требующимися для доведения проекта до стадии действующего бизнеса. Сейчас все в руках бизнесменов, которые собираются реализовать этот проект, важно, чтобы они подошли грамотно к маркетинговой политике. Разумная административная поддержка, как любому реальному бизнесу, будет оказана. Земельные участки практически все оформлены, закупленное оборудование в неплохом состоянии, и я не вижу никаких объективных препятствий для создания здесь производства, – заявил вице-губернатор Резников.
О томском машиностроении
– Администрация области подписала с Газпромом соглашение о поставках продукции томских машиностроительных предприятий, практически завершена работа над созданием дорожной карты по его реализации. Она предусматривает и увеличение закупок по конкурсным процедурам, и наше участие на стадии технических заданий в проектировании. Томское оборудование сможет участвовать в спецификациях техпроектов, а стало быть, вероятность победы в конкурсах станет выше. Томские предприятия ассоциированным членом войдут в создаваемую сейчас в Газпроме ассоциацию машиностроительного комплекса.
Этот практический диалог, по нашим подсчетам, может уже в 2013 году увеличить продажи томских машиностроителей в несколько раз. Мы будем вести подобную работу со всеми крупными российскими холдингами. Это та помощь власти, в которой наш бизнес более всего нуждается.
О газификации, нефти и нефтепереработке
– Бюджетные и газпромовские ассигнования в газификацию региона до 2015 года превысят 7 млрд рублей. Документы согласованы и находятся на подписи у губернатора области Сергея Жвачкина и председателя правления Газпрома Алексея Миллера.
Нефтяные компании выполняют практически все свои планы: добыча по региону достигнет нынче 14 млн тонн условных углеводородов. Кроме того, нефтяники увеличили вложения в геологоразведочные работы, а на будущий год заявили о еще более масштабных планах.
В 2013 году мы перейдем к активной стадии строительства ЗапСибНПЗ, неактивная (земляные работы) продолжается и сейчас. К сожалению, до сих пор не удалось решить вопрос подключения к трубопроводу, но мы над этим работаем. Зато «Томскнефтепереработка» в Семилужках уже вышла по сырью на уровень 1 млн т нефти в год. Не останавливаясь на достигнутом, акционеры планируют приступить ко второй очереди предприятия.
О «Томскнефтехиме» и индустриальном парке
– Здесь впервые за последние годы реализуется объемный проект, связанный не с модернизацией существующего производства, а созданием нового (БОПП-пленки) со стартовым вложением в первую очередь 2,5 млрд рублей. В 2013 году начнется сооружение производственной линии. Сейчас рассматривается вопрос о подготовке еще одного нового производства.
Начальная стадия создания северного промпарка завершится в 2013 году, а его первыми резидентами станут медеплавильный завод и предприятие по производству электротехнического оборудования.
Администрация области подписала с Газпромом соглашение о поставках продукции томских машиностроительных предприятий
Одновременно в томском небе может находиться более ста воздушных судов, летают семь компаний. Из них три крупных сертифицированных.
Согласно мониторингу Томского УФАС России, розничные цены на бензин и дизельное топливо за последнюю неделю – с 16 октября по 23 октября – претерпели изменения только у ООО «Лаки Стар».
С 16 октября на заправках ООО «Лаки Стар» Аи-92 подорожал с 26,50 до 26,80 руб. за литр, Аи-95 – с 28,40 до 28,80 руб. А-80 по-прежнему стоит 24,10 руб. за литр, дизельное топливо – 27,50 руб. за литр.
На заправках ОАО «Томскнефтепродукт» ВНК (НК «Роснефть») ситуация с розничными ценами остается стабильной: Аи-95 стоит 27,20 руб. за литр, Аи-92 – 26,30 руб., дизельное топливо – 26,00 руб. за литр.
У ЗАО «Газпромнефть-Кузбасс» розничная цена на бензин и дизельное топливо также не менялась:1 литрАи-95 стоит 28,90 руб., Аи-92 – 26,80 руб., А-80 – 24,10 руб., дизельного топлива – 27,80 руб. за литр.
Согласно мониторингу, у оптовых поставщиков: ООО «ТД «Нефтепродукт», ОАО «Томскнефтепродукт» ВНК (НК «Роснефть») и ЗАО «Газпромнефть-Кузбасс» – оптовые цены на бензин и дизельное топливо остаются неизменными.
Форум «Нефтегазовый комплекс Сибири: современное состояние и перспективы развития» (посвященный сразу двум юбилеям – 50-летию открытия первого нефтяного месторождения на территории Томской области и 60-летию нефтегазового образования в Сибири) хоть и был назван международным, получился исключительно «домашним» и теплым. И народу-то съехалось немало: более полу-тысячи нефтяников, геологов, газовиков, ученых, рядовых работников и руководителей, бывших и нынешних, из нашей и соседних областей, с Дальнего Востока, из Центральной России и Москвы… И пленарное-торжественное открылось, казалось бы, обычным для юбилейного события официозом: были приподнятые речи, награждения… Но при этом витал над рядами концертного зала отчетливый дух некой семейности, братства. Оказалось: круг представителей отрасли, несмотря на всю свою многочисленность, если не узок, то уж тесен и дружествен наверняка…
В первый день мира
В юбилейные дни принято возвращаться мыслью к истокам, и академик РАН Алексей Конторович сделал это, напомнив, как в первый день мира – 10 мая 1945 года – состоялось первое заседание созданного в годы войны Западно-Сибирского филиала Академии наук. На повестке дня был один вопрос: о возобновлении поисков нефти в Западной Сибири…
– Хочу поздравить первопроходцев, открывателей нефтегазовых богатств не только Томской области, но и всей Сибири. Многие из них сидят сейчас в этом зале, многих уже нет – склоним головы перед их памятью…
Что было раньше?
Звучит несколько странно, но сначала в Томске появилось нефтяное образование и только спустя 10 лет началась нефтедобыча, то есть родилась «нефтянка». На эту необычную деталь «биографии» нашей нефтегазовой отрасли в ходе торжественного заседания указал ректор ТПУ Петр Чубик. По его смелому мнению, именно нефтегазовое образование стало основой для превращения Томской области в нефтегазодобывающий регион. За 60 лет от новорожденной кафедры горючих ископаемых оно выросло до Института природных ресурсов, и сегодня ТПУ является опорным вузом для таких гигантов, как Роснефть и Газпром, причем из 150 открытых в Томской области месторождений нефти и газа две трети открыты нашими выпускниками, сообщил Чубик.
Фонтан, изменивший все
Как бы то ни было, первый неф-тяной фонтан мощностью 500 тонн в сутки забил на одной из скважин Советского месторождения более полувека назад – 18 августа 1962-го.
– Начало промышленной добычи нефти стало поворотным событием в новейшей истории Томской области: регион, основой хозяйства которого прежде был лес, за несколько лет вошел в десятку нефтедобывающих территорий страны, и это дало мощный толчок социально-экономическому развитию области, – отметил заместитель губернатора Томской области по промышленности и топливно-энергетическому комплексу Леонид Резников. – Сегодняшний рост доходов областного бюджета, привлечение инвестиций, вложения в социальные программы – все это возможно благодаря тому, что полвека назад наш регион стал нефтедобывающим.
Оптимизм и надежды
По мнению Леонида Резникова, динамика развития отрасли в последние годы внушает оптимизм:
– В 2011 году прирост запасов углеводородов на территории Томской области превысил годовую добычу более чем на 40%, открыто шесть новых месторождений нефти и столько же продуктивных залежей, общий прирост запасов составил более 40 млн тонн нефти.
На 2012 год планы еще масштабнее: перед недропользователями власть поставила задачу добыть более 12 млн тонн нефти и более 4 млрд кубометров газа.
– Особые наши надежды связаны с разведкой запасов нефти на правобережье Оби, – пояснил замгубернатора. – Мы ожидаем, что в эти работы в ближайшие два года будет вложено более 1,5 млрд рублей.
P.S. 27 сентября большая группа участников форума отправилась в Стрежевой. Ветераны посетят месторождения, встретятся с бывшими коллегами.
27 сентября — Дума Томской области утвердит кандидатуру нового сенатора
Законодательная Дума Томской области рассмотрит вопрос об избрании представителя регионального парламента в Совет Федерации, кандидатура которого пока неизвестна. Повестка дня собрания еще не сформирована и по данным на утро понедельника, 24 сентября, документов о представлении какой-либо кандидатуры для избрания представителя в Совет Федерации здесь нет. Освободившаяся вакансия появилась в связи с тем, что до недавнего времени сенатор Владимир Жидких теперь работает в должности заместителя губернатора Томской области по внутренней политике.
На собрании будут досрочно прекращены полномочия двух депутатов, из числа которых должен назначаться член Совета Федерации, что однако не связано с предстоящим назначением сенатора. Так, Виталий Оглезнев назначен на должность государственной гражданской службы начальником департамента экспертно-аналитической работы Томской области. Чингис Акатаев назначен на государственную должность – заместителем губернатора по социальной политике.
Конференции. Тренинги. Семинары.
26 сентября — международная конференция филологов «Россия-Италия-Германия: литература путешествий».
Форум будет работать в ТГУ. В программе заявлены доклады, посвященные различным аспектам так называемой «литературы путешествий». Филологи расскажут об интереснейших моментах в травелогах В.А. Жуковского, путевых записках барона Е.Ф. Розена, путешествиях А.Н. Островского по Италии и Германии, жанровом своеобразии путевого дневника А.Н. Майкова и многом другом.
Среди участников конференции не только томские и новосибирские ученые, в частности ТГУ посетят Антонелла Д’Амелиа (университет Салерно; Италия, Салерно) руководитель Международного научно-исследовательского центра «Russia-Italia – Россия-Италия», Розанна Казари (университет Бергамо, Италия, Бергамо), Лаура Пикколо (Римский университет-3, Италия, Рим), Даниэль Шюманн (Бамбергский Отто-Фридрих-университет, Германия, Бамберг), Сузанне Франк (Берлинский Гумбольдт-университет, Германия, Берлин). Конференция проводится при поддержке Международного научно-исследовательского центра «Россия-Италия».
27 сентября — с 9.40 до 13.30 — консультационный семинар по энергоэффективности для представителей малого и среднего бизнеса области.
Занятие состоится в томском Технопарке (ул. Вершинина, 76). Участники семинара смогут получить информацию о государственной поддержке предприятий, внедряющих у себя программы по энергосбережению, об условиях получения субсидии. Директор НП «Региональный центр управления энергосбережением» Ольга Марьясова расскажет о том, как правильно провести энергетическое обследование и как выбрать энергоаудитора. Приведет примеры экономической эффективности от внедрения мероприятий, разработанных по результатам энергетических обследований на предприятиях и в организациях. Начальник ОМБ РОО Томский ВТБ 24 Владимир Манухин расскажет предпринимателям о новых программах кредитования, подскажет, как избежать ошибок при работе с кредитными организациями, ответит на вопросы. Дополнительная информация по телефонам 530–868, 530–869.
Город
До 28 сентября — работает международный научно-практический форум «Нефтегазовый комплекс Сибири: современное состояние и перспективы развития».
В рамках празднования полувекового юбилея добычи нефти и газа и форума пройдет серия мероприятий в 2 городах — Томске и Стрежевом. 26 сентябряв 10-30 — открытие форума. В этот же день в 10-30 будут открыты памятный камень на Аллее геологов и памятная доска генеральному директору производственного объединения «Томскнефтегазгеология» Ивану Иванову на доме № 147 по проспекту Ленина, где располагался офис компании. В15:30 в ТПУ состоится торжественное открытие лаборатории буровых и тампонажных растворов.
В четверг, 27 сентября, работу форума продолжат международная научно-практическая конференция, которая пройдет в МКЦ ТПУ, и «круглые столы» в Институте химии нефти.
На следующий день ветераны нефтегазовой отрасли вылетят в Стрежевой, где их ожидают экскурсия по городу, выезд на месторождение, посещение главного офиса «Томскнефти» и встречи с бывшими коллегами.
Строительство крупного нефтеперерабатывающего завода в Томской области, недалеко от Томского нефтехимического комбината, тормозило отсутствие технических условий на подключение к транспортной магистрали для получения сырья. О том, что в ближайшее время необходимый документ будет получен, сообщил заместитель губернатора Томской области по промышленности и ТЭК Леонид Резников.
«Проект в идеальном состоянии с точки зрения бизнес-проекта, — отметил Леонид Резников. — Практически завершено техническое проектирование, земля в собственности, инфраструктура готова, имеется договор приобретения сырья на полный объем. Единственное — нет технических условий подключения к транспортной магистрали на получение этого сырья. Это была главная проблема для инвесторов, которые вложили в проект полмиллиарда рублей собственных средств. В ближайшее время техусловия подключения к сырьевой трубе будут получены в виде документа».
Леонид Резников также отметил, что НПЗ мощностью три миллиона тонн нефти может обеспечить до 50 % потребностей Томского нефтехимического комбината, который в настоящее время завозит сырье по железной дороге. Это улучшит экономику предприятия и в том числе положительным образом отразится на поступлениях в областной бюджет.
«Для Томской области проект будет знаковым, потому что серьезной нефтепереработки в регионе до этого времени не было. Это существенный толчок к дальнейшему экономическому развитию региона», — подчеркнул Леонид Резников.
Западные менеджеры в России перенимают худшие привычки местных недобросовестных бизнесменов: такой вывод складывается после оценки деятельности дочерней структуры шведской компании Petrogrand AB, владеющей лицензионными участками в Томской области.
Первый заместитель прокурора Томской области Геннадий Хухрянский утвердил обвинительное заключение в отношении жителя областного центра, обвиняемого в совершении преступлений, предусмотренных п.п.«а,б» ч.2 ст.215.3 УК РФ, п.«а» ч.4 ст.158 УК РФ и ч.3 ст.30, п.«а» ч.4 ст.158 УК РФ (приведение в негодность магистральных нефтепроводов группой лиц по предварительному сговору, кража и покушение на кражу из нефтепровода организованной группой).
Согласно мониторингу Томского УФАС России, розничные цены на бензин и дизельное топливо за последнюю неделю – с 16 октября по 23 октября – претерпели изменения только у ООО «Лаки Стар».
В юбилейные дни принято возвращаться мыслью к истокам, и академик РАН Алексей Конторович сделал это, напомнив, как в первый день мира – 10 мая 1945 года – состоялось первое заседание созданного в годы войны Западно-Сибирского филиала Академии наук. На повестке дня был один вопрос: о возобновлении поисков нефти в Западной Сибири…
27 сентября — Дума Томской области утвердит кандидатуру нового сенатора
26 сентября — международная конференция филологов «Россия-Италия-Германия: литература путешествий».
До 28 сентября — работает международный научно-практический форум «Нефтегазовый комплекс Сибири: современное состояние и перспективы развития».