Архив метки: Партнер-Томск

ЛПК «Партнер-Томск» начал выпускать ламинированные полы

Партнер-Томск_2

Основная специализация лесопромышленного комбината, расположенного на Кузовлевском тракте, – производство плит МДФ. Это материал, широко используемый при изготовлении мебели и отделки помещений (стеновые, потолочные панели, ламинированный паркет, декоративные планки). Осенью «Партнер-Томск» запустил новую линию – по производству ламинированных полов.

Продукция под брендом «Ламинели» начала распространяться со слоганом «Сделано в Сибири». Планируется, что к концу года производимый в Томске ламинированный паркет появится в большинстве крупнейших строительных магазинов Томской области и не только.

– В азиатской части России ламинированные полы никто не производит, – рассказывает коммерческий директор ЗАО «ЛПК «Партнер-Томск» Даниил Рябченко. – Поэтому на нашем рынке представлена в основном низкокачественная продукция из Китая. Мы же прямо говорим нашим покупателям, что наша продукция сделана в России, в Сибири, в Томске.

Оборудование на линии немецкое. Большую часть сырья производит сам «Партнер-Томск». Закупаются лишь покрытие и упаковка. Благодаря этому цены на томские полы должны быть ниже, чем у конкурентов. И поставляться они будут не только в томские магазины, но и в строительные сети других регионов азиатской части России (а со временем и европейской), а также в Казахстан, Узбекистан, Киргизию и другие страны.

Планируется, что на производстве паркета ЛПК «Партнер-Томск» будет перерабатывать до 20% от общего объема выпуска МДФ. На сегодня предприятие работает на 120% от проектной мощности, выпуская 300 тыс. куб. м плит МДФ в год.

Справка «ТН»

ЗАО «Лесоперерабатывающий комбинат «Партнер-Томск» – завод по производству и ламинированию плит МДФ на промышленной площадке в Томске площадью 43 га. Запущен в 2010 году, на проектную мощность (около 270 тыс. куб. м продукции в год) вышел к концу 2011 года. Генеральный директор – Виктор Шпилькин. В состав комбината также входят лесозаготовительное предприятие и завод по производству малотоксичных смол. Продукция ЛПК широко представлена на рынках России и стран Центральной Азии.

Герберт Нейфельд: «Мое призвание – строить!»

Без малого 60 лет занимает в жизни заместителя директора по строительству ООО «Томская строительная сервисная компания» производственная карьера


В 1954 году 14-летний мальчишка, уроженец Томской области Герберт Нейфельд поступил учиться в Томский лесотехнический техникум. Его манило все, что связано с автомобилями, техникой. Поэтому и специальность выбрал соответствующую – механик. Еще студентом (на практике, на каникулах) трудился автослесарем, водителем лесовоза.

Первое место работы – Томский леспромхоз, в который выпускник техникума Герберт Нейфельд пришел в 1959 году. За пять лет вырос до механика. Как станет ясно позже, в томском ЛПХ «Томлес» начался очень серьезный отрезок производственной биографии Герберта Петровича. Задержался он в лесопромышленном комплексе Томской области на 44 (!) года.

Пережито было многое. 23 года отработал на Томском деревообрабатывающем комбинате. Был слесарем, начальником участка, заместителем директора по общим вопросам и строительству. В силу производственной необходимости был привлечен к сооружению производственных объектов для лесопереработчиков (пилорама, склады, столярный цех и др.). Став строителем, Герберт Петрович уже никогда не изменял своему призванию.

Справился блестяще

«Современная молодежь очень образованна. Большинство ребят, имея какие-то пробелы в знании тех или иных аспектов производственной деятельности, быстро их заполняют, используя в том числе впечатляющие возможности Интернета. У них совсем другие подходы к управлению: они четко знают, что им нужно, и последовательно идут к поставленной цели. Для меня порой оперативность решения тех или иных управленческих задач представляется просто фантастической».

Остро почувствовав, что нуждается в специальных знаниях, в 1968 году Нейфельд поступил в Томский инженерно-строительный институт и стал осваивать специальность «строительные и дорожные машины», параллельно посещая лекции по основным курсам специальности «промышленное и гражданское строительство».

В 1978-м 38-летний Герберт Петрович получает очень серьезное назначение – становится заместителем начальника всесоюзного лесопромышленного объединения «Томлеспром». Отвечает за капительное строительство во всей лесоперерабатывающей отрасли Томской области, которая в конце 1970-х была ведущей в регионе (промышленное освоение нефтяных и газовых месторождений было еще впереди). Около 40 предприятий (от Тогурского, Катайгинского, Сайгинского ЛПХ до Асиновского завода по производству древесно-волокнистых плит, Томского завода по производству древесно-стружечных плит), тысячи людей в подчинении, возведение одновременно десятков производственных объектов – такой была зона ответственности Нейфельда 11 лет!

Стоит отметить, что справился со своими обязанностями Герберт Петрович блестяще. Настолько, что в 1987 году его избрали на должность управляющего (позже – генерального директора) производственного объединения «Томлесстрой». 14 лет руководил Нейфельд одним из самых непростых трестов в стране: большую часть года древесину приходилось транспортировать либо по временным зимним дорогам, либо сплавлять по рекам в весенне-осенний период. Девять строительных управлений, передвижных механизированных колонн входили в состав «Томлесстроя», обеспечивая бесперебойную систему заготовки и доставки древесины по всей территории Томской области. Именно под руководством Герберта Петровича, несмотря на уже начавшуюся в стране неблагоприятную экономическую ситуацию, сопровождавшую развал СССР, предприятие вышло на ежегодный объем освоенных капиталовложений в 26 млн рублей (настоящих, тех, что были в ходу до деноминации). За столь серьезный вклад в развитие лесопромышленного комплекса региона Герберт Нейфельд в 1994 году удостаивается почетного звания «Заслуженный строитель Российской Федерации».

Второе дыхание

С 2001 года в карьере Герберта Петровича начинается совсем новый этап. После 60-летнего юбилея Нейфельд, словно получив второе дыхание, начинает открывать для себя новые профессиональные сферы. Это и коммерческая организация по заготовке и переработке леса, и фирма по строительству жилья, и предприятие по глубокой переработке древесины ООО «ЛПК «Партнер – Томск» (производство МДФ-плит).

В 2007 году Герберта Петровича приглашают на работу в ООО «Томская строительная сервисная компания» сначала главным инженером, затем заместителем директора по строительству. Вместе с коллективом компании, являющейся одной из крупных строительных организаций Томска, Нейфельд принимает участие в возведении ряда сложных и уникальных объектов. Это, к примеру, легкоатлетический манеж «Гармония», грандиозный спортивный объект, который был построен компанией «ТССК» за два года и был признан лучшим строительным объектом 2010 года. Открытие манежа можно по праву считать беспрецедентным событием в спортивной жизни Сибири и Дальнего Востока и новым шагом в развитии строительства в регионе.

Свой опыт и знания Герберт Петрович использовал и в строительстве производственного полигона учебного центра ООО «Газпром трансгаз Томск» – единственного образовательного центра в России, в котором обучение проходит в максимально приближенных условиях для работы газовиков. Нейфельд освоил новое и сложнейшее направление – строительство компрессорных станций ООО «Газпром трансгаз Томск», под его руководством велось строительство компрессорных станций в Чажемто, Володино, Проскоково. Сейчас уже следующее поколение строителей «ТССК» продолжают строительство компрессорной станции в Вертикосе, используя знания и опыт, полученные от легенды томского строительства Герберта Петровича.

Сегодня у «ТССК» очень серьезные планы. Сложнейшая работа требует особой подготовки от специалистов, и этих специалистов Нейфельд научил быть профессионалами, способными оперативно решать комплексные и узкоспециализированные задачи, обеспечивая высокое качество и надежность выполнения всех этапов строительного производства.

Молодые – прагматичные и образованные

В разговоре с Гербертом Петровичем невозможно не отметить его отличную память, увлеченность своим делом, прекрасные манеры, искреннее заинтересованное внимание к собеседнику. И уж совсем неожиданно было услышать характеристику молодых коллег из ООО «Томская строительная сервисная компания» (нетипичную для большинства представителей его поколения).

– Знаете, современная молодежь очень образованна, – отмечает Герберт Петрович. – Большинство ребят, имея какие-то пробелы в знании тех или иных аспектов производственной деятельности, быстро их заполняют, используя в том числе впечатляющие возможности Интернета. У них совсем другие подходы к управлению: они четко знают, что им нужно, и последовательно идут к поставленной цели. Для меня порой оперативность решения тех или иных управленческих задач представляется просто фантастической. В свое время, например в 1970-е, я, будучи заместителем начальника «Томлеспрома», за день успевал сделать 12–15 междугородных звонков, выясняя состояние дел, решая текущие задачи со своими подчиненными в Асине, Белом Яре или Колпашеве. Сегодня эту же операцию можно проделать меньше чем за час, к тому же еще параллельно получить по электронной почте от своих партнеров, коллег десятки отчетов, справок и прочие документы.

Нейфельду любопытно все новое. По-прежнему интересна техника. Он фанат «Формулы-1», не пропускает ни одного этапа. Следит за новыми техническими разработками.

Коллеги по Томской строительной сервисной компании очень уважают и ценят Герберта Петровича как своего учителя и высококлассного профессионала. Получается, что верность призванию, ответственность, порядочность и желание делать все на совесть полностью оправдали себя. Почти 60 лет безупречной служебной деятельности – многие ли могут похвастаться таким?

 

ФОТО: ВАЛЕРИЙ КАСАТКИН

Сегодня у «ТССК» очень серьезные планы. Сложнейшая работа требует особой подготовки от специалистов, и этих специалистов Герберт Нейфельд научил быть профессионалами, способными оперативно решать комплексные и узкоспециализированные задачи, обеспечивая высокое качество и надежность выполнения всех этапов строительного производства.

Крупнейший в России лесопромышленный кластер будет создан в Томской области к 2020 году

О готовящемся «лесном» прорыве обстоятельно и профессионально специалисты говорили на прошедшем 15 ноября в Асине совещании по перспективам развития ЛПК. В обсуждении вопроса приняли участие руководители предприятий, инвесторы, муниципальные и областные власти и даже представители образования и правоохранители…

Претендуем на лидерство

Лесная отрасль, занимавшая в советское время 16% в объеме промышленного производства области, пришла в упадок в постперестроечные времена. (По мнению губернатора Виктора Кресса, корень бед в том, что «Томлеспром» дал возможность заготовительным и перерабатывающим предприятиям приватизироваться порознь.) Теперь отрасль готовится к прорыву, намереваясь перешагнуть планку в те 16%, но – как подчеркивается – уже не по заготовке, а по глубоко переработанной и реализованной продукции.

Планы амбициозны: по мнению куратора проекта лесного кластера первого заместителя губернатора Оксаны Козловской, область может претендовать на одну из ключевых позиций в РФ по производству древесной плиты:

– Для этого регион обладает необходимыми ресурсами – 30 млн куб. м расчетной лесосеки. Уже сегодня на долю области в производстве плит ДСП приходится 5,5% от общероссийского и 65% в СФО, в том числе 100% ламинированной плиты. И это обеспечивает один «Томлесдрев». К 2015 году, если все намеченное удастся реализовать, мы сможем занять минимум 15% российского рынка плиты ДСП и 30–35% МДФ, а также выпускать OSB-плиту, фанеру, мебельный шпон и начать производство мебели.

Создание лесопромышленного кластера придаст и качественно новый уровень развитию всего восточного направления области (Асиновский, Тегульдетский, Зырянский, Первомайский, Верхнекетский районы), уверена вице-губернатор.

Наладить интеграцию

Кластер предполагает, что за счет взаимодействия между разными предприятиями и организациями, участвующими в создании однотипных продуктов и технологий, происходит увеличение добавленной стоимости. Кроме того, коллективно создаются условия для подготовки кадров, компании по логистике обеспечивают оптимальную транспортную схему…

– У нас есть все, чтобы кластер заработал: важно выстроить взаимную интеграцию, консолидировать усилия по решению однотипных проблем, – поясняет Оксана Козловская.

«Якорными» для создания кластера станут «Томлесдрев», ЛПК «Партнер-Томск», а также китайская корпорация AVIC International (один из крупнейших бизнесов Китая с годовым оборотом 150 млрд долларов США), ставшая недавно ключевым инвестором российско-китайского проекта в Асине.

– Общий объем инвестиций по всем проектам участников кластера составит более 35 млрд рублей, а их реализация позволит создать около 4,5 тыс. рабочих мест, – подчеркнула первый заместитель губернатора. – Если инвесторы реализуют намеченные планы, то к 2020 году производство всего номенклатурного ряда плиты и сопутствующих изделий составит порядка 2 млн кубических метров в год!

Все эти проекты уже в стадии реализации. Например, производства мебельного шпона и лесопиления китайцы планируют запустить в июле 2012 года. «Томлесдрев» ведет проектные работы по строительству второго завода ДСП, завершает переговоры с генеральным поставщиком оборудования (фирма «Диффенбахер») и планирует выйти на стройплощадку весной 2012-го. ЛПК «Партнер-Томск» готов начать строительство второй очереди уже в первом квартале будущего года, планируя выйти на уровень промышленного производства к концу 2014-го.

Эх, дороги…

Одна из главных проблем лесопромышленников – инфраструктура. Например, дорога Томск – Асино, на которую ложится основная тяжесть перевозок, и сейчас не в лучшем состоянии, а когда заработают новые производства, нагрузка на нее увеличится в 5–6 раз.

– В этом году из областного бюджета выделены средства на проектно-сметную документацию на дорогу Томск – Асино, реконструкция будет стоить не менее 5 млрд руб­лей, – сообщила Оксана Козловская.– Но мы сегодня рассматриваем ее уже не как самостоятельный проект, а как часть дороги Томск – Асино – Первомайка – Белый Яр – Колпашево с выходом на Кузбасс.

– Дорожная проблема остра, но есть и существенные подвижки, – поясняет вице-губернатор Игорь Шатурный. – В этом году, например, выделено около 100 млн рублей на ремонт дорог на Тегульдет и Белый Яр.

Очевидно, что реализация, к примеру, российско-китайского проекта потребует также реконструкции асиновского энергоузла и газификации всего восточного направления.

Впрочем, отмечают руководители области, сам факт захода на территорию столь крупного инвестора делает дорогие инфраструктурные проекты и их федеральное софинансирование вполне реальными.

Лесное образование

Проблема кадров для отрасли была названа критической. Из 4–4,5 тыс. сотрудников, которых лесопереработчики будут искать на рынке труда уже завтра-послезавтра, 15–20% должны иметь высшее и среднее специальное образование. И рабочие потребуются в основном высококвалифицированные: техника во всех проектах – импортные, высокотехнологичные линии, лесозаготовительные комплексы оборудованы компьютерами.

Готовить специалистов могут томские вузы, техникумы и колледжи. Но «лесного» бума в образовании пока не наблюдается:

– ТГАСУ при плане бюджетного набора 50 мест сумел нынче набрать 35 человек, – рассказывает Алексей Пушкаренко, и. о. заместителя губернатора по научно-технической и инновационной политике и образованию. – Такими темпами мы тысячу специалистов подготовим через 35 лет. 11 учреждений среднего и начального профобразования выпускают с госбюджетных мест по 160 человек в год, то есть 4 тысячи квалифицированных рабочих вы, господа лесопромышленники, получите через 20 лет!

Проблема, по мнению Пушкаренко, в самих предприятиях: они не идут в вузы и техникумы и не заказывают себе кадры, как это делают, к примеру, IT-предприятия:

– Подготовкой кадров нужно заниматься целенаправленно, завязывать партнерские отношения с образовательными учреждениями.

Частно-государственное партнерство

– Сегодняшнее совещание можно назвать историческим событием, ведь решаем мы вопросы не выживания, а развития, – резюмировал Виктор Кресс. – Лесная отрасль – особая, сложная. Деньги тут нужны длинные, а риски высоки. Эффективно работать может только частно-государственное партнерство, в котором власть должна создать условия для прихода частных средств. Законопослушных, ответственных инвесторов будем холить и лелеять, – пообещал губернатор.

СПРАВКА «ТН»

Ключевые инвестпроекты лесного кластера

«Томлесдрев». Объем нового производства ДСП – 300 тыс. куб. м в год, потребность в сырье – 600 тыс. куб. м. Стоимость первого этапа проекта – 3 млрд рублей (500 рабочих мест).

ЛПК «Партнер-Томск». Вторая очередь (производство OSB-плит) – 500 тыс. куб. м в год, потребность в сырье – 1 млн куб. м, 420 рабочих мест. Стоимость всего проекта «Партнер-Томск» – порядка 12 млрд руб., из которых 8 млрд уже вложено. В 2015 году объем реализации продукции составит более 3 млрд рублей.

Российско-китайский проект по созданию комплекса из 6–8 заводов в Асине. К 2020 году производство 680 тыс. куб. м в год, потребность в сырье – 1,4 млн. куб. м в год. Стоимость проекта – 20 млрд рублей. Около 2 тыс. новых рабочих мест.

СКАЗАНО

Михаил Приставка, глава Первомайского района

Михаил Приставка, глава Первомайского района:

– Впервые за последние годы мы услышали то, что так давно хотели услышать – о прорывном росте. Самое главное – свои трудовые ресурсы надо готовить. Требуемые 2–3 тысячи высококвалифицированных кадров должны быть из местных.

Василий Сорокин, глава Асиновского района

– Сегодня основная часть лесозаготовки и переработки в районе представлена малым и средним бизнесом. Проблема – серые и черные схемы у мелких заготовителей.

Валерий Красов, глава Тегульдетского района:

Валерий Красов, глава Тегульдетского района:

– На приобретенные лесозаготовительные комплексы должен быть запас регламентных запчастей, как в самолетостроении. А то у нас сегодня мужики выдумывают, как с тегульдетскими возможностями эту сложнейшую технику чинить…

Александр Флигинских, глава Зырянского района

Александр Флигинских, глава Зырянского района:

– Главное – в лесу появился хозяин, ответчик. Арендаторы наводят порядок на вырубках, ведут плановые насаждения. Но помимо них в лесу хозяйничают и нелегальные заготовители: варварски уничтожают пашню, вырубая околки и кустарники, гробят дороги. Ущерб от нелегалов (особенно со стороны Кемеровской области) очень большой. Бороться с ними сложно, нам нужна помощь.

Алексей Сидихин, глава Верхнекетского района:
Алексей Сидихин, глава Верхнекетского района:

– Мы сжигаем в карьерах или вываливаем в болото более 100 тыс. кубов отходов – щепа, горбыль, вершинник. Правда, недавно зашла к нам фирма «Биотек», и теперь несколько десятков тысяч кубов мы переводим в тепло. Услышанное сегодня дало надежду, что отходы от лесопиления будут востребованы…

«Томск-Партнер» намерен построить завод OSB-плит

Компания «Партнер-Томск» обратилась в администрацию Томска с просьбой предоставить ей в аренду участок площадью 4,3 га по Кузовлевскому тракту, примыкающий к территории действующего производства МДФ-плит, для строительства на этой площадке завода OSB-плит. Как поясняют на предприятии, новое производство будет уникальным, не имеющим аналогов в России. Начать строительство компания готова уже в первом квартале 2012 года, с тем чтобы выйти на уровень промышленного производства к концу 2014-го, а в 2015-м довести объем реализации плит до 3 млрд руб. В этот проект инвестор намерен вложить около 150 млн евро (более 6 млрд рублей). Новый завод добавит 420 рабочих мест, в том числе 260 в Томске.

Андрей Алексеев

– Уверен, что самый сложный период, связанный с объективными трудностями при заготовке и поставке сырья, остался позади. Впредь мы рассчитываем на плановую и ритмичную работу с неизбежным наращиванием объемов производства и выходом на проектную мощность, – с такого оптимистичного посыла начал Андрей Алексеев, генеральный директор ЛПК «Партнер-Томск», разговор о перспективных планах компании по строительству линии по производству OSB и цеха по производству смол. – Если оба эти проекта удастся реализовать, мощность производства удвоится…

Нам любые дороги дороги

«Партнер-Томск» метит на восток

ЛПК «Партнер-Томск», запуск которого состоялся в декабре прошлого года, планирует до 1 января 2012 года выйти на проектные объемы производства древесных плит MДФ – 264 тыс. куб. м в год.

Продажи продукции начались еще в феврале, а в июне были завершены последние пусконаладочные работы, в результате чего завод сразу же вошел в тройку крупнейших производителей плит MДФ в России.

Как отметила, выступая на пресс-конференции, первый заместитель губернатора Оксана Козловская, сдерживающим фактором развития предприятия является плохое состояние подъездных дорог: в связи с движением большегрузов дорожное полотно быстро изнашивается. Чтобы решить проблему, необходима комплексная реконструкция магистралей, однако сумма, которая на это требуется, неподъемная для областного бюджета.

Козловская уточнила, что томские власти готовы оказать софинансирование при условии, что основная доля средств на реконструкцию подъездных дорог будет направлена самим инвестором.

– Там, где других вариантов нет, мы будем работать совместно, так как обязаны обеспечить бесперебойный проезд до населенных пунктов. Но иногда идут такие нагрузки, что инвестору проще самому сделать технологическую дорогу для вывоза древесины, чем реконструировать имеющуюся, – сказала она.

В свою очередь, коммерческий директор предприятия Даниил Рябченко отметил, что в связи с высокой закредитованностью у компании в настоящий момент нет свободных денег на дороги.

– Но мы заинтересованы в том, чтобы эту ситуацию изменить. Я думаю, выходом могло бы стать расширение Кузовлевского тракта до четырех полос. Ранее на эти цели предлагалось даже выделить средства из федерального инвестиционного фонда, но деньги на эту программу так и не поступили, теперь нужно искать другие варианты. Строительство же лесовозных дорог предусмотрено нашим планом развития, мы в любом случае будем это делать, – сказал он.

С другой стороны, Рябченко не исключает возможности финансирования дорожных работ совместно с другими предприятиями, расположенными на Кузовлевском тракте.

– Так или иначе, мы планируем снизить нагрузку на эти дороги после того, как закончим реконструкцию железнодорожной ветки, подходящей к предприятию. Думаю, уже с августа мы начнем отгружать по ней продукцию, и железнодорожные перевозки станут занимать основную часть в удельном весе транспортировок, главным образом там, где речь идет о расстояниях более 1 тыс. км. В Омск, Новосибирск и Красноярск мы по-прежнему будем доставлять продукцию автотранспортом.

 

В настоящий момент «Партнер-Томск» поставляет продукцию более чем 100 компаниям в России и странах СНГ. Сегодня объем производства древесных плит MДФ составляет 14 тыс. кубометров в месяц.