Архив метки: Петр Чубик

Конкурс областной Думы собрал 400 молодых ученых и юных дарований

5 апреля пройдет торжественная церемония награждения победителей конкурса на соискание премии Законодательной думы Томской области для молодых ученых и юных дарований – 2017.

15-й конкурс стал беспрецедентным по количеству участников. За право стать лауреатами борются почти 400 соискателей.

Самая массовая номинация по традиции «Юные дарования». В ней заявки подали 207 человек. Это больше, чем в остальных трех номинациях вместе взятых.

Еще одна отличительная особенность конкурса этого года – рост числа работ из младшей школы. Среди участников есть ребята из 3–6-х классов. Юные дарования представлены 15 муниципалитетами и городскими округами Томской области. Порядка 20 заявок поступило от учащихся средних профессиональных образовательных организаций.

Среди молодых ученых лидирует номинация «Технические науки» – 88 человек. Среди соискателей есть доктор наук, 27 кандидатов наук и 34 студента. В тройке самых активных вузов по количеству работ оказались ТГАСУ, ТПУ и ТУСУР.

В номинации «Естественные науки» на победу претендуют 56 человек. В том числе доктор наук, 25 кандидатов наук и 15 студентов. В естественных науках представлены ТГУ, ТПУ, ТУСУР и СибГМУ. 13 соискательских работ поступило из Томского национального исследовательского медицинского центра.

Меньше всего участников – 46 – в номинации «Гуманитарные науки». Среди них 12 кандидатов наук и 20 студентов. В этой номинации участвуют пять вузов из шести: ТГУ, ТПУ, ТУСУР, ТГПУ и ТГАСУ.

Во взрослых номинациях также принимают участие молодые ученые из академических НИИ: Института мониторинга климатических и экологических систем, Института оптики атмосферы им. В. Е. Зуева, Института сильноточной электроники и Института физики прочности и материаловедения.

Сейчас конкурсные работы проходят экспертную оценку, по результатам которой будут определены 35 лауреатов премии.

Комментарии

Борис Мальцев, депутат, экс-спикер Законодательной думы Томской области

– Многолетний секрет популярности конкурса областной Думы заключается в том, что депутаты удачно сформулировали его цель – своевременно оценить молодые таланты. Зачастую в молодом возрасте человек теряет интерес к тому делу, которым он занимается. Вовремя его поддержать очень важно. И мы уже 15 лет этим занимаемся.

Еще одно достоинство конкурса – непредвзятое судейство. Эксперты, оценивающие работы участников, живут и работают в других городах. Это гарантия честной оценки.

Громадную роль играет правильная организация торжества. Этим занимался аппарат Думы. Для церемонии всегда подбиралось хорошее помещение, презенты каждому участнику. На этом мероприятии всегда присутствуют ученые, педагоги, депутаты, родители. В итоге мы создали имидж мероприятия. Пришло время подсчитать, сколько родил этот конкурс докторов и кандитатов наук, сколько ребят окончили вузы и получили высшее образование. Это все результаты нашего научного конкурса. Идея его создания принадлежит Петру Чубику. Депутаты поддержали его единогласно.

 

Петр Чубик, депутат Законодательной думы Томской области, ректор ТПУ:

– Мысль об учреждении премии для молодых томских талантов витала в воздухе. Это был 2002 год, ситуация в экономике постепенно налаживалась, и мы все чаще и настойчивее говорили об инновациях, экономике знаний. Государственной думой Томской области в тот год была принята первая в России региональная программа поддержки инновационной деятельности. Будучи депутатом Думы третьего созыва, я возглавлял комитет по труду и социальной политике. И как проректор по учебной работе представлял в областном парламенте не только Томский политехнический университет – фактически мы с ректором СибГМУ Вячеславом Новицким были главными лоббистами всего томского научно-образовательного комплекса. Важно было, чтобы после тяжелых кризисных времен 1990-х годов в вузы, в науку снова пошла молодежь. Поэтому и родилась мысль о создании определенных стимулов творческой активности студентов, аспирантов, школьников – в виде достаточно весомых денежных премий. Идею горячо поддержал спикер Борис Мальцев, ставший ее мотором и вдохновителем. В конце 2002 года наш комитет разработал положение о премии, и на последнем собрании года депутаты единодушно поддержали решение об ее учреждении. В первый год было выделено 13 премий для молодых ученых: пять – в области технических наук, пять – в области естественных и три – гуманитарных. И еще девять премий для старшеклассников. Впоследствии количество премий было увеличено: 15 – для студентов и молодых ученых и 20 – для юных дарований.

Я рад, что конкурс выстрелил, стал популярным и престижным. А премия Думы для многих его участников послужила трамплином к высотам науки.

Автор: Светлана Федорова

В ТПУ продолжается масштабная реформа

Четыре месяца назад в ТПУ стартовала масштабная реформа образовательной модели. Она предполагает ряд перемен: объединение кафедр в отделения, появление исследовательских и инженерных школ, постепенное изменение системы подготовки бакалавров, магистров и аспирантов. На сегодняшний день проделана колоссальная работа. Внесены необходимые изменения во внутренние правовые документы, принят план организационно-штатных мероприятий, проводится конкурсный отбор на должность руководителей новых отделений и научных центров, разрабатывается проект дифференцированного эффективного контракта. Если резюмировать: полет проходит нормально.

Решение о реструктуризации вуза ученый совет принял при одном «против» и трех воздержавшихся. Необходимость таких кардинальных перемен, убежден ректор ТПУ Петр Чубик, диктует сама жизнь.

– Мир так стремительно меняется и развивается, что мы должны выпускать специалистов даже не сегодняшнего – будущего, – поясняет Петр Чубик. – Меня часто спрашивают в связи с реструктуризацией, какие у нас ориентиры. На что я отвечаю: главный ориентир – стратегия научно-технологического развития страны. Она предполагает рост требований к квалификации исследователей, международную конкурентную борьбу за талантливых высококвалифицированных работников, привлечение в науку инженерного и технологического предпринимательства. Наша реформа этому способствует.

Специалисты завтрашнего дня

Среди наиболее значимых событий последних месяцев – защита в Екатеринбурге программы повышения конкурентоспособности ТПУ среди ведущих мировых научно-образовательных центров (дорожной карты) на 2018–2020 годы. В ее основе – преобразования в рамках реструктуризации вуза.

Приоритеты дорожной карты связаны прежде всего с повышением качества подготовки инженерных кадров. Вуз ставит задачу подготовить инженеров будущего, способных максимально быстро и грамотно ориентироваться в больших объемах информации и готовых к использованию новых и разработке еще не существующих технологий. Для реализации новых подходов формируется новая структура университета. Еще осенью вместо научно-образовательных институтов появились шесть инженерных школ, школа базовой инженерной подготовки, школа инженерного предпринимательства и две исследовательские школы. У каждой из них свои целевые функции, общеобразовательные программы, показатели результативности, интеллектуальные продукты и источники дополнительного финансирования.

С 1 января 2018 года в ТПУ перестали существовать кафедры как структурные подразделения вуза. На их базе создано 18 отделений и три научно-образовательных центра. Год начался с приема документов от желающих их возглавить, который завершился 30 января.

По итогам защиты дорожной карты ТПУ оказался на восьмой позиции. В группе лидеров – первые семь вузов.

– Итоговая оценка складывалась из трех позиций, – рассказывает Петр Чубик. – Первая – рейтинги. Здесь мы заняли шестое место, опередив три вуза из команды лидеров. Вторая позиция – количественные показатели, прописанные правительством для участников проекта «5–100». Здесь мы на пятом месте. А вот оценка совета подкачала – 11-е место из 21. Дело в том, что среди членов совета было много иностранцев. Их наши преобразования не очень впечатлили. За рубежом такая структура – дело привычное. В принципе, итоговая восьмая позиция не самая плохая. Но мы, разумеется, стремимся к большему.

Онлайн-лекция в перспективе

В рамках преобразований в исследовательских школах будет реализован новый формат аспирантской подготовки – интегрированные магистерско-аспирантские программы. Он предполагает начало работы над кандидатской диссертацией в исследовательской магистратуре, обязательное участие обучающихся в исследовательских проектах в составе международных научных групп. Это является практически гарантией защиты диссертации в сроки аспирантской подготовки.

Среди задач на 2018 год – переход с нового учебного года на дифференцированную учебную нагрузку и дифференцированную систему эффективного контракта, усиление кооперации с научными и производственными организациями.

С трудом, но продвигается переход на онлайн-образование.

– Я этого добиваюсь давно. Считаю, что 20% лекционной нагрузки у студентов-очников можно и нужно перевести в онлайн, – подчеркнул ректор. – С развитием современных технологий не обязательно каждую лекцию читать очно.

В целом Петр Савельевич отмечает: принципиальных сомнений в правильности реформы за эти четыре месяца не возникло.

– Большая часть команды понимает: перемены необходимы. Конечно, по-прежнему есть недовольные реформой. Но никаких конструктивных замечаний и предложений они так и не вынесли, – говорит ректор. – А вот студенты к происходящим переменам относятся спокойно. Возможно, потому что мы смогли им внятно объяснить – реформа проводится в первую очередь для них. Одна из главных целей трансформации в нашем вузе – повышение качества инженерного образования, подготовка высококвалифицированных инженерных кадров, которым предстоит определять развитие науки, техники и технологий в условиях экономики нового технологического уклада.

Когда производственные навыки осваиваешь еще на студенческой скамье

23_1

В ТПУ открылся центр компетенций компании Schneider Electric. Это первый за Уралом центр такого уровня. Специально по такому случаю в Томск приехал президент Schneider Electric в России и СНГ Йохан Вандерплаетсе.

Этап первый, этап второй

Schneider Electric, мирового эксперта в управлении энергией и автоматизации, с Томским политехническим университетом связывают деловые и дружеские отношения. В 2015 году ТПУ и Schneider Electric подписали соглашение о стратегическом парт-нерстве. В прошлом году представители компании приняли участие в праздновании 120-летия вуза. Следующим этапом сотрудничества стало рождение центра компетенций.

ЦИФРА

10 млн рублей

– инвестиции Schneider Electric в создание центра компетенций при ТПУ.

– Залог эффективной работы любого предприятия – профессиональные кадры. Поэтому для Schneider Electric одним из приоритетных направлений является работа с вузами. Это позволяет будущим сотрудникам освоить передовые технологии на студенческой скамье, – подчеркнул старший вице-президент Schneider Electric, президент компании в России и СНГ Йохан Вандерплаетсе. – Мы нацелены на привлечение талантливых молодых людей, инженеров. И очень рады, что у нас есть тесный диалог с ТПУ. Это один из лучших технических вузов не только в России, но и в мире.

В режиме демоверсии

Центр с расположившейся в нем лабораторией позволяет проводить подготовку и переподготовку специалистов для нефтегазового сектора и химической промышленности. Здесь представлены учебные и демоверсии передового оборудования, которое используется ведущими предприятиями страны и мира. Часть этого оборудования только начинает распространяться и устанавливаться на российских предприятиях, а у студентов ТПУ уже есть возможность с ним поработать.

Центр компетенций ориентирован прежде всего на неф-тегазовый сектор. Это важный сектор экономики для Томской области и соседних регионов, где много людей занято в сферах добычи, транспортировки и переработки нефти и газа. Поэтому на открытии центра присутствуют наши коллеги из нефтегазовых компаний Томска и Томской области, представители дочерних предприятий Росатома. Все они используют продукцию и технологию компании Schneider Electric в своей работе. Я уверен, что наш центр будет жить, развиваться на благо не только ТПУ, но и всех наших бизнес-партнеров.

Петр Чубик, ректор ТПУ

В лаборатории есть и микроконтроллеры, и большие системы, управляющие критичными процессами. Например, новейшая система противоаварийной защиты, обеспечивающая безопасность стратегических объектов. Настолько надежная, что ее можно использовать на атомных станциях. Или усовершенствованный Schneider Electric контроллер, передающий данные с меткой времени, чтобы не перегружать сеть. Или широко используемая в нефтегазовом сегменте распределенная система управления нового поколения. Благодаря ее программному обеспечению можно точно моделировать технологические процессы заводов. Это значит, что еще на этапе проектирования завода получится настроить оборудование и обучить специалистов, что позволит сократить сроки ввода производства в эксплуатацию.

– Мы планируем продолжать оснащение нового центра оборудованием наших компаний-партнеров из нефтегазовой и нефтехимической отрасли, – рассказывает ректор ТПУ Петр Чубик. – В ближайшее время начнем проводить на базе центра научно-исследовательские работы, так как наш вуз выпускает магистров и аспирантов. Для подготовки высококлассных специалистов необходимо, чтобы они были задействованы в исследовательских и проектных работах, занимались решением реальных задач.

– Надеюсь, что создание центра компетенций – лишь первый шаг компании Schneider Electric в регион, – отметил начальник департамента по инновационный деятельности администрации Томской области Александр Осадченко. – Хочется, чтобы следующим шагом стало открытие нового центра исследований и разработок уже на уровне региона. А затем, возможно, и производства.

Автор: Ирина Перова
Фото: Артем Изофатов

Петр Чубик: ТПУ не отрывается от родной земли

Сергей Никифоров

TNews844_10

Завершившийся учебный год для Томского политехнического университета стал юбилейным: вуз был основан 120 лет назад, в 1896 году, а спустя 10 лет осуществил первый выпуск инженеров. Об итогах учебного года и о вкладе Томского политехнического в развитие региона рассказывает ректор ТПУ, председатель совета Томского консорциума научно-образовательных и научных организаций Петр Чубик.

Остаются лучшие

– Высшие учебные заведения подводят итоги дважды: в середине года, когда завершается весенний семестр и очередной отряд выпускников празднует окончание вузов, и в конце года – по календарю. Петр Савельевич, как вы оцениваете качество нынешнего юбилейного выпуска томских политехников?

чубик– В советские времена существовал Знак качества. Он присваивался самой надежной, самой качественной отечественной продукции. Если бы сегодня эту традицию можно было перенести на выпускников вуза, такой знак, вне всякого сомнения, был бы присвоен практически всем, кто окончил Томский политехнический. В этом году у нас вновь самый большой среди томских университетов отряд краснодипломников. В юбилейном выпуске 724 обладателя диплома с отличием: 236 бакалавров, 64 специалиста и 424 магистра. Самое главное – абсолютное большинство из них уже знают, где будут выстраивать свою дальнейшую карьеру. Спрос на выпускников ТПУ огромный, он превышает предложение почти в два раза. То есть на каждого выпускника приходятся две заявки от работодателей. По трудоустройству выпускников Томский политех – один из лидеров в стране. До 100% не хватает чуть-чуть – в основном из-за представительниц прекрасного пола, которые, получив диплом, отправляются не на рабочие места, а в роддома – улучшать демографическую ситуацию в стране. Многие бакалавры будут продолжать учиться в магистратуре, а специалисты и магистры – в аспирантуре ТПУ. В этом году нашему вузу на 10% увеличили число бюджетных мест в магистратуре, их теперь почти 1 200. И еще 220 мест для аспирантов.

– Более 60% студентов ТПУ приехали учиться в Томск из других регионов страны и из-за рубежа. Сколько из них после окончания вуза остаются в Томской области?

– Более половины всех выпускников остается в нашем регионе. А из иногородних – лучшие из лучших. В этом громадное преимущество Томской области по сравнению с соседями – мы в наши университеты привлекаем из разных регионов России самых способных, самых талантливых выпускников школ, а потом лучших из них томские предприятия имеют возможность взять к себе на работу. Если, конечно, предложат конкурентоспособные условия по зарплате и социальному пакету. За время учебы в вузе многие студенты «прикипают» к Томску, Томская земля становится для них второй родиной. Я сам из таких – приехал поступать в Томский политех в 1971 году из Кемеровской области, да так и остался здесь, живу в Томске вот уже 45 лет. Если вы изучите биографии руководителей органов власти Томской области, депутатов, директоров предприятий и организаций, крупных ученых, вы убедитесь – три четверти из них родились в других регионах, но, получив образование в одном из томских вузов, остались здесь, пустили корни. Мои дети – уже томичи. О том, какую роль играют политехники в жизни региона, можно судить хотя бы по такому примеру: спикер Законодательной думы Томской области Оксана Козловская – наш выпускник, мэр Томска Иван Кляйн – тоже, как и почти 30 областных депутатов. Среди наших выпускников вице-губернаторы, руководители департаментов областной администрации, директора крупнейших предприятий Томской области – Сибирского химического комбината, «Сибкабеля», Томского электромеханического завода, «Томских распределительных сетей», «Томских мельниц» и многих других.

Важнейшая составляющая экономики

– ТПУ сегодня – вуз национального масштаба, он активно стремится выйти на мировой уровень, продвигается на высокие позиции в международных университетских рейтингах. Не отрывается ли университет тем самым от нужд и потребностей родного региона? Каков сегодня вклад Томского политеха в региональную экономику и другие сферы жизнедеятельности области?

– Напротив, я считаю, чем больше вес и влияние ТПУ в мире, тем крепче и надежнее его связь с Томском и Томской областью. Мы недавно проверяли состояние фундаментов под старыми, историческими корпусами вуза, и поверьте, там все нормально. Это очень символично: Томский политех врос в Томскую землю на века. ТПУ был, есть и будет одной из главных опор для региона наряду с другими томскими университетами и томским научно-образовательным комплексом в целом.

Что касается вклада нашего вуза в экономику Томской области, назову только несколько цифр. ТПУ сегодня является одним из крупнейших работодателей и налогоплательщиков в регионе. Ежегодно он выплачивает в казну более 500 млн рублей налогов. ТПУ – это более 6 тыс. рабочих мест, причем высокооплачиваемых – средняя зарплата в вузе в полтора раза выше средней по региону, а у профессорско-преподавательского состава – в два раза выше. ТПУ ежегодно закупает товаров и услуг у томских компаний и организаций примерно на 700 млн рублей. Иногородние студенты-политехники ежегодно тратят в Томске порядка 2 млрд рублей. (питание, проезд, жилье, досуг и т.п.). Томский политехнический университет – важнейшая составляющая региональной экономики. И свой вклад вуз намерен только наращивать.

– Как развиваются связи ТПУ с томскими промышленными предприятиями?

– ТПУ имеет соглашения о сотрудничестве и партнерстве практически со всеми крупными предприятиями Томской области. Особенно тесные связи сложились у вуза с нефтегазовым комплексом («Газпромтрансгаз Томск», «Востокгазпром», «Томск-

нефть», «Газпромнефть-Восток», «Транснефть-Центральная Сибирь»), химической и нефтехимической отраслью, фарминдустрией («Томскнефтехим», «Вирион», «Фармстандарт-Томскхимфарм»), энергетикой («Томская генерация», Томская распределительная компания, «Горсети», «ТомскРТС»), машиностроением (ТЭМЗ, «Сибкабель», НПЦ «Полюс») и многими другими компаниями.

Для томских промышленных предприятий ТПУ готовит специалистов по целевому набору (для газовиков, например, за последние пять лет по целевым программам выпущего свыше 150 инженеров). Работники предприятий проходят обучение в ТПУ на курсах переподготовки и повышения квалификации – 1 400 специалистов в год.

Томские предприятия активно используют в своей деятельности инновационные разработки ученых ТПУ. Например, в компании «Газпромтрансгаз Томск» применяются водоочистные комплексы «Импульс», «Аэрозон», «Гейзер ТМ», разработанные томскими политехниками. Недавно специалисты Института воды ТПУ установили уникальный водоочистной комплекс «Гейзер ТМ» в деревне Кижирово – 40 км от ЗАТО Северск, в районе поселка Самусь. Много лет жители деревни пользовались водой с повышенным содержанием железа и марганца. Благодаря новой водоочистной системе они могут использовать чистую воду для личных и хозяйственных нужд.

В сотрудничестве с Томским электромеханическим заводом осуществляется серийное производство мобильных комплексов для дефектоскопии труб газопроводов. Таких примеров очень много.

Проблемы глубинки

– С муниципалитетами области вуз выстраивает какие-нибудь отношения?

– Да, и довольно успешно. Наиболее тесно – с администрацией Томска. Не так давно ТПУ разработал для областного центра схему теплоснабжения. В соответствии с этим документом будет развиваться система коммуникаций города в ближайшие 15 лет. Политехники впервые собрали воедино все данные о городских тепловых сетях и объединили их в электронную модель – карту Томска с теплосетями, всеми источниками тепла и потребителями. Новая схема теплоснабжения содержит информацию о зданиях, сооружениях, дорожной сети, элементах системы отопления и учитывает перспективное строительство районов и предприятий города до 2030 года. Всю информацию политехники систематизировали на 16 тыс. страниц. Специалисты-теплотехники отмечают, что созданный проект заметно приблизил Томск к стандартам, принятым в сфере теплоснабжения в Европе, в частности Дании. Она в этом деле считается законодателем мод. До недавних пор у Томска не было утвержденной схемы теплоснабжения города, ее на сегодняшний день имеют всего несколько крупных городов России.

Студенты и сотрудники ТПУ участвовали в масштабном исследовании пассажиропотоков в Томске. Полученные данные позволили усовершенствовать городскую маршрутную сеть.

Активно сотрудничает вуз и с районами области. Томский политехнический университет ведет активную работу как с педагогами из районов области, так и со школьниками. Мы проводим конкурсы «Юный инженер», «Юные исследователи», онлайн-курсы «Университетская суббота» и так далее. Для сельских учителей проводим ежегодную научно-практическую конференцию по организации исследовательской деятельности детей и молодежи, региональные конкурсы «От школьной физики – к высоким технологиями» и «Мой выбор – химия».

Преподаватели ТПУ ведут дистанционные уроки по физике и другим дисциплинам для школьников из отдаленных населенных пунктов области, где нет учителей этого профиля.

Конечно, есть и проблемы. Я недавно побывал в некоторых районах области: Чаинском, Парабельском, Томском, встречался с работниками муниципалитетов, педагогами. Мы говорили о сложностях с качественной подготовкой школьников в сельских школах, вызванных дефицитом учителей, о возвращении квалифицированных кадров после учебы в вузе на малую родину, о более широком распространении механизмов целевого набора для нужд предприятий и организаций районов области. Все эти вопросы требуют решения как на региональном, так и на федеральном уровнях власти. Я и как ректор ТПУ, и как председатель совета Томского консорциума научно-образовательных и научных организаций договорился с губернатором Томской области Сергеем Жвачкиным о тесной координации работы по решению этих проблем.

Определяющая роль НОК

– Что можно сделать для увеличения вклада томского научно-образовательного комплекса в развитие региона?

– Томским вузам и НИИ грех жаловаться на невнимание к их работе со стороны органов власти Томской области. Мы действуем в одной связке и достаточно тесно сотрудничаем. Но сказать, что потенциал томского научно-образовательного комплекса (НОК) используется для нужд региона на 100%, я тоже не могу. Резервы есть. Известно: чтобы лучше жить, нужно иметь деньги и уметь эффективно их тратить. Для увеличения бюджета (регионального, муниципальных) необходимо расширять налогооблагаемую базу за счет привлечения в область инвестиций и инвесторов, создания новых производств (бизнесов) и рабочих мест, роста заработной платы. Инвестиции, в том числе из федерального бюджета, идут на важные для страны проекты («ИНО Томск», «Прорыв», Особая экономическая зона), а инвесторы идут туда, где есть высококвалифицированные специалисты и ведущие вузы для их подготовки, развитый научно-исследовательский сектор и перспективные разработки. Это позволяет инвесторам не тратить дополнительные ресурсы на привлечение специалистов извне, а также на содержание собственных НИИ и КБ, то есть это очень выгодно. Таким образом, для развития будущего Томской области роль ее научно-образовательного комплекса является определяющей.

Перспективы усиления этой роли, повышения коэффициента полезной деятельности томских вузов и НИИ для региона я вижу в том числе в увеличении представительства научно-образовательного сообщества в органах власти. Если раньше мы гордились, что среди 42 депутатов областной Думы один-два профессора: вот, мол, томский НОК достойно представлен, то теперь этого совершенно недостаточно. В Думе должно быть как можно больше представителей томской науки и высшего профессионального образования. И речь здесь не только о лоббировании интересов научно-образовательного комплекса. Каждый такой представитель – готовый эксперт в самых различных отраслях и сферах. При разработке стратегических приоритетов развития региона, при принятии программ развития, бюджета области – участие компетентных экспертов от НОК, имеющих успешный профессиональный, научный, управленческий, да и просто жизненный опыт, совершенно необходимо. Я убежден, это выведет работу областной Думы на новый качественный уровень, а значит, скажется на результативности и эффективности принимаемых властью решений, что в конечном итоге приведет к повышению качества жизни каждого из нас.

И все-таки в чем наша сила, брат? На философский вопрос есть партийный ответ

IMG_0500

Чернышевский задвинул Герцена

Даже не знаю, что больше тогда вызвало интерес – суть разговоров на дискуссионных площадках или их тональность. Люди поднимали разные вопросы. Большинство из них были не просто в яблочко, а порой под дых. Присутствовавшие на площадках министры и другие высокие чины от правительства ерзали в креслах, иногда терялись, иногда краснели от монологов из зала, реже – пытались объяснить ситуацию. Но дотошно фиксировали все происходящее в своих блокнотах.

Тональность февральских дискуссий подкупила своей искренностью. Мы привыкли, что съезд – какая бы партия его ни проводила – это априори вымуштрованные выступающие, говорящие на казенном языке, это модераторы-дирижеры, для которых шаг в сторону от повестки дня – отключение микрофона, это заведомо подготовленные решения. «Единая Россия» эти правила игры поменяла и предложила партийцам иной алгоритм общения. Тогда, в феврале, ни на одной из площадок (а мне удалось побывать на шести из десяти, на другие элементарно не хватило времени) я не услышала, чтобы, поднимая острейшие вопросы жизни, единороссы кого-то хаяли или пытались кого-либо обвинить в проблемах. Я была свидетелем реального обсуждения реальной ситуации в стране. И не по формуле Владимира Маяковского «что такое хорошо и что такое плохо?», без стенаний Александра Герцена «кто виноват?», а с четкой цитатой Николая Чернышевского «что делать». Но принципиально без вопросительного знака.

Бла-бла-бла нынче не в моде

С первых строк новой программы партии стало ясно – февральский этап для представителей регионов не стал возможностью выпустить пар и лишний раз потусоваться с приятными людьми. Он стал основой для полноценного программного документа: с ним «Единая Россия» пошла в жизнь. Программа получила название «Успех каждого – успех России». Ориентация на интерес конкретного человека в философии партии сквозила давно, но не имела четкого оформления. Теперь это стало основой основ. Все в программе крутится вокруг человека – с его заботами, проб-лемами, мечтами. Комментируя итоги съезда, губернатор Томской области Сергей Жвачкин заметил, что программа «Единой России» состоит не из пустых лозунгов, а из конкретных дел: «И это тоже отвечает принципам нашего подхода к делу – не красивая говорильня, а работа на результат».

Во время съезда меня как человека с активной гражданской позицией так и подмывало прокомментировать выступления вслух, благо ушей рядом было много – больше тысячи журналистов освещали происходящее в московском выставочном зале «Манеж». Во время речи лидера партии Дмитрия Медведева не сдержалась, и соседи – телевизионщики из Питера и газетчики из Краснодара – были вынуждены прослушать коротенькую политинформацию на тему «а у нас в Томской области это уже…». Действительно, многие проекты, ставшие в итоге общегосударственными, томичи реализовали первыми в стране. Краснодарцы очень удивлялись тому, что у нас нет очередей в детские сады. Не почти нет, а в принципе нет – благодаря коалиции областных властей с местным строительным бизнесом. Государственно-частное партнерство помогло полностью решить эту задачу в регионе.

Или взять другую острейшую проблему – оказание паллиативной помощи. Речь идет о поддержании качества жизни пациентов с неизлечимыми, угрожающими жизни и тяжело протекающими заболеваниями. Этой теме в программе партии уделено особое место, а Томская область уже сумела наладить обеспечение таких людей обезболивающими препаратами.

Без опаски смотреть в будущее

В первый день заключительного этапа съезда, как и в феврале, работали дискуссионные площадки, посвященные ключевым направлениям государственной политики. Там шлифовались постулаты программы, рассматривались дополнения в нее. До момента принятия документа любой россиянин, любое бизнес-сообщество могли внести свои предложения. И если они оказывались толковыми, то занимали свое место в программе. Подчеркивая это, эксперты говорят о «новом образце политической культуры», формирующейся благодаря новшествам в партийной работе «Единой России».

Делегация Томской области работала на площадке «Безопасность и развитие оборонно-промышленного комплекса России». Поначалу интерес земляков к этой тематике вызвал у меня некоторое удивление. Понятно было бы, если томичи обратили взор к таким площадкам, как «Здравоохранение» или «Образование» – это наши традиционные козыри. Но где сегодня регион и где оборонно-промышленный комплекс? Никогда не стоит торопиться с выводами. Гость съезда, ректор НИ ТПУ Петр Чубик, как всегда образно, но с точностью инженера объяснил мне всю глубину и ширину понятия «безопасность». И всеобщий интерес к этой теме растолковал.

– Сильная Россия, а я считаю эту тему основой новой программы партии, – это прежде всего безопасная страна. А безопасность – это множество слагаемых. Это сильная экономика, это здоровая нация, это конкурентоспособные выпускники вузов, это библиотеки, полные книг, это хорошие и вкусные продукты. К Томскому политехническому большинство тем, обсуждаемых на площадке «Безопасность», имеет самое прямое отношение, – сказал Петр Савельевич.

Одна из составляющих безопасности сегодня – борьба с терроризмом. Ученые ТПУ разработали мобильные досмотровые комплексы – они прекрасно зарекомендовали себя во время сочинской Олимпиады. Имеет политех отношение и к созданию новой ракеты-носителя «Ангара». И покрытия иллюминаторов, чтобы космонавтов метеориты не доставали, – тоже дело рук томских политехников.

– А чем, если не безопасностью, в здравоохранении занималась последние годы я?! – вступила в разговор другая гостья съезда Татьяна Соломатина, директор клиники «Здоровье». – Вакцинация, детское здравоохранение, лекарственное обеспечение населения…

Татьяна Васильевна глубоко убеждена, что безопасность, сила России – это крепкая нация.

– Дай бог здоровья тем, кто придумал санкции против России, – говорит Соломатина. – Страна встрепенулась, проснулись дремавшие в каждой отрасли возможности. Политика импортозамещения показала, что мы на многое, очень на многое способны. И здравоохранение не исключение. Я сейчас активно работаю над развитием государственной сети аптек. Такая сеть строится на разумной ценовой политике, гарантирует льготное обеспечение лекарствами тех, кто в этом нуждается, заставляет шевелиться российских производителей медицинских препаратов. Что такое безопасность страны? По моему мнению, это когда конкретный человек без опаски смотрит в завтрашний день – уверен, что его дети получат хорошее образование, что в случае необходимости он будет обеспечен лекарствами, что по его поселку всегда будет проходить хорошая дорога.

Нефть «сливаем»

Меня же, как рядовую россиянку, в новой программе зацепил блок, связанный с бюджетной политикой государства. Это напрямую касается моего кошелька и кошелька каждого из нас. Удивило и порадовало предложение относиться к бюджетным расходам, в том числе и социальным, как к инвестициям. На мой взгляд, это серьезно повлияет на климат в бизнес-сообществе и вообще на настроение россиян.

И вновь в программе партии я обнаружила внушительные томские следы. Последние годы команда Сергея Жвачкина буквально культивирует в региональном бизнесе потребность перехода на реальную промышленную политику. И на съезде из уст первого заместителя председателя Государственной думы РФ по промышленности Владимира Гутенева прозвучало: «Промышленная политика для нас становится ключом к успеху, а конкурентоспособность экономики может обеспечить только высокотехнологичный промышленный комплекс». Похоже, действительно экономическая программа партии дает гарантии, что все социальные обязательства государства перед людьми будут выполнены независимо от цены на нефть, а во многом за счет эффективной работы этого самого промышленного комплекса.

Работа съезда совпала с разгаром чемпионата Европы по футболу. Ранним утром второго дня съезда первое, что услышали томские журналисты, аккредитованные на мероприятие, – эмоциональный вопрос Ирины Евтушенко, гостя съезда: «Что там на чемпионате?». Заядлая футбольная болельщица, акушер с мировым именем, по сути, крестная мама тысяч и тысяч ребятишек, директор томского областного перинатального центра, накануне не нашла даже минутки для любимого футбола.

– Германия наказала Словакию – 3:0, Бельгия – Венгрию – 4:0, – отрапортовали наши телевизионщики.

– Понятно, – выдохнула Ирина Дмитриевна. – А мы вчера с коллегами допоздна программу обсуждали. Программа как будто сплотила россиян, пусть пока только де-юре, а де-факто еще впереди. Но это уже признак того, что мы вместе. О сильной стране можно говорить только тогда, когда ее народ объединен общими задачами, общими идеями.

К таким идеям Евтушенко прежде всего относит патриотизм.

– Вся программа пронизана любовью к России. Наконец-то мы перестали стесняться этого чувства. Сильный человек – это человек, который безоговорочно любит свою Родину, подпитывается ее энергией, отдавая частичку своего сердца общему делу. Если в стране живут такие люди, то она не может быть слабой.

И, конечно же, Ирина Дмитриевна глубоко убеждена: сильная страна – это здоровые люди. А здоровье формируется с первых минут жизни человека.

– В Томской области отрабатывается кластерный подход в оказании медицинской помощи населению. Он уже выстроен в акушерстве и онкологии региона, – рассказывает Ирина Евтушенко. – На очереди – кардиология. Совместными усилиями областных властей, Законодательной думы региона и Думы Томска нам удалось создать эффективную трехуровневую систему медицинской помощи людям. И этот опыт хорошо просматривается в программе партии. Я вообще довольна, что острые вопросы, над решением которых мы бьемся на местах, нашли отражение в партийном документе. Значит, мы на верном пути. Значит, занимаемся реальной помощью конкретным людям.

Трио белых халатов

Второй достаточно серьезный вопрос, который обсудили делегаты XV съезда партии, – формирование списков кандидатов в депутаты Государственной думы РФ седьмого созыва от партии «Единая Россия».

Сначала пару слов об итогах предварительного майского голосования. Эксперимент партии оказался весьма и весьма удачным. Пробегая глазами по списку победивших в предварительном голосовании томичей, остаешься довольным. Люди все известные, уважаемые, занимающиеся реальными делами. Думаю, и 18 сентября, в день выборов, большинство из них получит поддержку земляков, и никаких сенсаций не произойдет.

В список кандидатов от партии в Госдуму съезд ввел сразу троих томичей. По Обскому одномандатному избирательному округу № 182 – директора ООО «Здоровье» Татьяну Соломатину. В региональной группе № 6, в состав которой входят Республика Алтай, Алтайский край, Кемеровская и Томская области, второе место заняла главный врач областного перинатального центра Ирина Евтушенко. Она пропустила вперед лишь такого политического тяжеловеса, как Аман Тулеев. Девятую позицию в списке кандидатов региональной группы получил директор Томского НИИ онкологии Евгений Чойнзонов.

Таким образом, Томскую область на выборах в Госдуму будут представлять три медика. В томских медицинских кругах к этому факту отнеслись как к само собой разумеющемуся – в регионе невероятно сильное медицинское сообщество, и лучшие его представители, добившиеся серьезных успехов на региональном уровне, должны делать большую политику, клонируя свои успехи уже на уровне государства. Ну а мнение рядовых избирателей выразила моя пожилая соседка Ольга Тарасовна. Она старалась накануне предварительного голосования побывать на многих дебатах кандидатов: «Если в большой Думе будут все такие, как наши – порядочные, умные и деловые, может, и вправду заживем лучше…».

ЦИФРА

225 депутатов будут избраны по партийным спискам этой осенью на выборах в Государственную думу РФ. Столько же – по одномандатным округам.

TNews844_06-07 ЕДРО

«Сегодня есть только одна партийная программа, дающая реальную перспективу выхода страны из того сложного экономического состояния, в котором она находится. Она создает возможность противостояния всем политически мотивированным санкциям, направленным на то, чтобы убить экономику нашей страны, на то, чтобы дестабилизировать ситуацию в стране. Все эти вопросы и предлагается решать программой «Единой России».

Андрей Макаров, депутат Государственной думы РФ

 

«Совершенно согласна с коллегами: именно экономическая политика – выверенная, четкая – превращает новую программу партии в реальность. Я встречаюсь с огромным количеством жителей Томской области и прекрасно знаю, что заботит людей. Экономический блок новой программы партии абсолютно соответствует запросам людей, их ожиданиям. Как директор предприятия, я очень довольна пунктами программы, касающимися налоговой политики. Полностью согласна с ректором РЭУ им. Плеханова Виктором Гришиным, что «налоги должны быть постоянными, понятными, стабильными».

Татьяна Соломатина, директор ООО «Здоровье»

 

«Я испытала сильное волнение, когда узнала, что в списке по региональной группе заняла второе место после губернатора Кемеровской области Амана Тулеева. Для меня это очень большая честь и ответственность. Я готова к работе. В течение семи лет в Думе Томска я трудилась на благо жителей. И сейчас я также приложу все силы, чтобы люди в Томской области стали жить лучше. Будущий созыв Государственной думы значительно обновится. Это будет команда, в которой рука об руку пойдут опыт и новые идеи.

Ирина Евтушенко, главный врач ОГАУЗ «Областной перинатальный центр»

Президент России наградил ректора ТПУ орденом Александра Невского

Президент РФ Владимир Путин наградил ректора Национального исследовательского Томского политехнического университета Петра Чубика орденом Александра Невского.

Государственная награда ректору ТПУ присуждена Указом Президента РФ № 225 от 14 мая 2016 года за заслуги в развитии науки образования, подготовке квалифицированных специалистов и многолетнюю плодотворную работу.

С высокой наградой Петра Чубика поздравил губернатор Томской области, председатель наблюдательного совета НИ ТПУ Сергей Жвачкин.

Орденом Александра Невского награждаются граждане Российской Федерации, замещающие должности государственной службы, за особые личные заслуги перед Отечеством в деле государственного строительства, многолетнюю добросовестную службу и высокие результаты, достигнутые ими при исполнении служебных обязанностей, в деле укрепления международного авторитета России, обороноспособности страны, развития экономики, науки, образования, культуры, искусства, охраны здоровья и другие заслуги, а также граждане Российской Федерации за высокие личные достижения в различных отраслях экономики, научно-исследовательской, социально-культурной, образовательной и иной общественно полезной деятельности.

https://tomsk.gov.ru/news/front/view/id/9093

Томские ученые создали уникальный наноспутник

20160226_143542

Утомленный дневными заботами Томск мирно засыпал, когда почти за 2 тыс. километров произошло событие вселенского масштаба. В последний день марта в 19.24 по московскому времени с космодрома Байконур отправился в неблизкий полет грузовой космический корабль «Прогресс МС-02». На его борту почти 2,5 тонны полезного груза – топливо, продукты, оборудование для поддержания работы Международной космической станции, посылки для экипажа… И спутник «Томск-ТПУ-120».

Так сошлись звезды

Было облачно, поэтому стремительно взмывший вверх космический корабль исчез из вида за какие-то десять секунд. В нескучное путешествие первый в мире наноспутник, созданный томскими учеными с использованием 3D-технологий, стартовал с площадки, соседствующей с той, откуда отправился в свой легендарный полет Юрий Гагарин. Правда, расстояние между «соседями» более чем приличное – полчаса езды на машине. Но в космических масштабах две площадки живут бок о бок.

Проводить «земляка» в дорогу на Байконур приехала солидная томская делегация.

– Это очень важный, волнительный момент, – не скрывал эмоций за несколько минут до старта один из отцов-создателей спутника ректор ТПУ Петр Чубик. – Потому что сейчас кусочек творчества студентов и сотрудников университета, частица нашей истории отправится в космос.

Год назад томские ученые устроили мозговой штурм – на горизонте было 120-летие вуза. В потоке идей о том, каким событием отметить юбилей любимого университета, ректор предложил создать наноспутник для испытаний новых технологий космического материаловедения на основе разработок ТПУ и его партнеров. Забираться выше звезд томским политехникам не впервой. Вспомним хотя бы Олега Алимова, создавшего аппарат для бурения в космосе. С его помощью были получены первые пробы лунного грунта.

Удачно сошлись звезды и на этот раз. Конструкцию спутника разработали сотрудники научно-образовательного центра «Современные производственные технологии» ТПУ. Материалы, из которых он изготовлен, создали ученые томского политеха и Института физики прочности и материаловедения СО РАН под руководством специалистов РКК «Энергия».

Сибирский наноспутник (300 х 110 х 110 мм) стал настоящим ноу-хау. Детали его корпуса напечатаны на 3D-принтере, а сам корпус спроектирован с помощью оригинальных подходов, которые ученые называют многоуровневым динамическим моделированием. Спутник «Томск-ТПУ-120» выполнен в традиционных цветах вуза-юбиляра – зеленом и черном – и напоминает по виду советский двухкассетный магнитофон.

Последним пристанищем новорожденного спутника стала РКК «Энергия», куда он отправился для проведения предполетных испытаний и последующей доставки на Байконур.

20160226_143540

Привет из космоса

– Сегодня мы до космических высот подняли знамя томской науки. Зажгли маяк для наших ученых, конструкторов, аспирантов и студентов. Глядя на этот маяк, они будут еще увереннее идти по жизни, добиваться новых успехов, – сказал на Байконуре глава региона Сергей Жвачкин.

Полет грузового космического корабля до МКС длился почти двое суток. Сейчас он благополучно пришвартовался к станции. В ближайшее время космонавты отправят томский спутник в свободное плавание.

На этом сюрпризы от политехников не заканчиваются. 11 мая, в день рождения ТПУ, наноспутник передаст жителям Земли поздравление, записанное студентами политеха. Космическое приветствие прозвучит на 11 языках мира: русском, английском, немецком, французском, китайском, арабском, татарском, индийском, казахском, португальском и испанском. Чтобы выйти на связь со спутником, достаточно настроиться на частоту в радиолюбительском диапазоне 437,025 МГц. Позывной спутника – RS4S. Транслироваться сигнал-сообщение будет с перерывом в одну минуту.

Космическая командировка томского спутника продлится полгода. В течение этого времени различные датчики аппарата будут фиксировать температуру на борту, платах и батареях, а также параметры электронных компонентов, и передавать их на Землю в режиме реального времени. По ним ученые смогут анализировать состояние материалов, после чего решат, какие из них лучше применять при строительстве космических аппаратов в будущем.

А вот рассчитывать на теплую встречу космическому трудяге не приходится. Только на горячую. Через шесть месяцев аппарат достигнет верхних слоев атмосферы, где полностью сгорит.

Томский губернатор и ректор ТПУ вылетели на Байконур

Сегодня, 31 марта, губернатор Томской области, председатель наблюдательного совета Национального исследовательского Томского политехнического университета Сергей Жвачкин и ректор ТПУ Петр Чубик вылетели на Байконур, где примут участие в отправке грузовым космическим кораблем «Прогресс-МС-02» спутника «Томск-ТПУ-120» на борт Международной космической станции.

Запуск спутника Томского политеха запланирован сегодня на 19.23 и приурочен к 120-летию первого за Уралом технического вуза.

Конструкцию аппарата разработали ученые ТПУ, он станет первым в мире космическим аппаратом, изготовленным с помощью 3D-принтера. Спутник создан для испытания новых технологий космического материаловедения.

http://tomsk.gov.ru/news/front/view/id/7829

Сотрудничество с ТПУ открывает перед «Газпромнефть-Восток» новые горизонты

тпу

Ректор ТПУ Петр Чубик начал обращение к собравшимся в конференц-зале «Газпромнефть-Востока» с личного: «Сегодня в моей жизни необычное событие: я впервые вручаю наши дипломы не в стенах университета». Повод для выездной регистрации, как в шутку окрестил это мероприятие руководитель вуза, выдался конкретный и радостный. Пилотная группа из 15 сотрудников компании завершила обучение по программе НИ ТПУ «Мастер делового администрирования – Master of Business Administration (MBA)» по специализации «менеджмент в нефтегазовой сфере». Дипломы и магистерские шапочки выпускникам вручали Петр Чубик и генеральный директор «Газпромнефть-Востока» Виктор Мисник.

Шаг по лестнице

Обучение корпоративной группы по программе MBA стало очередным совместным проектом Томского политехнического университета и «Газпромнефть-Востока» – одного из самых стабильных предприятий нефтегазового комплекса региона.

Среди тех, кто стал обладателем диплома и украсил свое рабочее место колоритной квадратной шапочкой с кисточкой, – начальник отдела нефтепромысловой химии «Газпромнефть-Востока» Артем Боев. Новоявленный мастер делового администрирования заверяет: два года, в течение которых он совмещал любимую работу и учебу, бесцельно прожитыми уж точно не назовешь.

– С Томским политехническим я связан уже много лет. Пришел в лицей при вузе в 1996 году и вышел из стен ТПУ в 2008 году кандидатом наук, – вспоминает Артем Боев. – Потом получил здесь еще два высших образования. Знания и профессиональные навыки, которые дает наш политех, действительно востребованные. Решение стать участником программы MBA было абсолютно осознанным. И результатом мы более чем довольны. По итогам обучения разработана интересная совместная с вузом программа по работе с молодыми специалистами. Теперь мы планируем создать на базе компании «Газпромнефть-Восток» центр развития, который поможет студентам-практикантам и начинающим специалистам быстро адаптироваться к условиям производства.

– Группа компании «Газпромнефть-Востока», по признанию всех наших специалистов, стала одной из самых амбициозных, креативных и дисциплинированных за все время существования этой программы, – отмечает ректор ТПУ Петр Чубик. – Сейчас это очень компетентная команда, которая полностью готова к форсированию новых профессиональных рубежей.

Новые ласточки

«Газпромнефть-Восток» тесно и плодотворно сотрудничает с ТПУ с момента своего основания, то есть уже более десяти лет. В 2012 году организации заключили договор о стратегическом партнерстве.

– Политехнический университет – наш надежный и верный партнер по нескольким направлениям, – поясняет генеральный директор «Газпромнефть-Востока» Виктор Мисник. – Ежегодно мы принимаем на работу лучших выпускников этого вуза, а студентам предоставляем возможность пройти практику на месторождениях. С Институтом природных ресурсов вуза сотрудничаем по развитию научной базы проектов в сфере добычи нефти и газа. Они направлены на оптимизацию многих процессов и применение новых эффективных технологий.

20% сотрудников «Газпромнефть-Востока» – выпускники лучшего за Уралом технического вуза. Многие из них начинали свой путь в профессии с рабочих специальностей и со временем стали мастерами по добыче нефти и газа, начальниками нефтегазодобывающих промыслов, ведущими инженерами.

За годы сотрудничества более ста студентов прошли практику и вкусили романтики своей будущей профессии в «Газпромнефть-Востоке». Кроме того, уже бывалые специалисты наращивают знания и шлифуют свое профессиональное мастерство на курсах повышения квалификации в ТПУ.

– Сотрудничество с реальным сектором экономики входит в число основных задач нашего университета, – говорит Петр Чубик. – На данный момент ТПУ является, пожалуй, самым практико-ориентированным среди вузов страны и стоит под номером один по объему работ, выполняемых в интересах промышленных партнеров. Мы не планируем снижать объемы сотрудничества с компанией «Газпромнефть-Восток». Недавно Виктор Николаевич еще раз посетил университет. На него произвела большое впечатление наша научно-техническая база, так что совместных планов развития у нас громадье.

Среди новых форм сотрудничества компании и вуза можно отметить стажировки преподавателей на объектах «Газпромнефть-Востока». По словам ректора, это позволит сотрудникам университета всегда быть в теме и при подготовке своих теоретических курсов не отрываться от реалий жизни. Другая сторона медали – лекции и мастер-классы для студентов от ведущих специалистов компании. Эти встречи должны заинтересовать ребят и зажечь в них профессиональный азарт.

Ежегодно «Газпромнефть-Восток» оказывает поддержку эндаумент-фонду ТПУ. Некоммерческий целевой фонд предназначен для финансирования обучения в сфере образования, науки и культуры. Из этих средств формируются фонды стипендиальной и грантовой поддержки студентов, аспирантов и преподавателей, также деньги направляются на благоустройство студенческого городка и спортивный базы университета.

DIMA9046

Ректора ТПУ наградили почетным знаком «За заслуги перед Томском»

Мэр Томска Иван Кляйн сегодня на общем собрании думы Томска вручил ректору НИ ТПУ Петру Чубику этот почетный знак.

«Мне очень приятно сегодня вручать эту награду ректору университета, который в далекие 80-е заканчивал и я сам, — поделился Иван Кляйн. – На протяжении многих лет ТПУ вносит огромный вклад в развитие нашего города и в развитие технологий в целом. Совсем недавно мы были на открытии нового общежития ТПУ. Оно стало одним из трех студенческих общежитий, которые были построены и введены в эксплуатацию в этом году в системе высшего профессионального образования России. В этом году откроется университетский бассейн. Это свидетельствует о том, что вуз активно развивается. И его руководство выбрало правильный вектор».

В ответном слове Петр Чубик поблагодарил мэра и депутатов и подчеркнул, что ни разу «не изменял» ТПУ с момента поступления в этот вуз. Даже работая на посту заместителя губернатора области, Петр Чубик оставался профессором ТПУ и совмещал государственную службу с преподаванием.

Студгородок ТПУ украсил новый арт-объект

Татьяна Александрова

Фото: Артем Изофатов

_J0A5309

Днем он поражает высотой, а ночью – радужной подсветкой. Посмотреть на это «северное сияние» томичи приезжают из всех районов города. Политехники всегда умели удивлять. Кампус ТПУ располагается в престижном Кировском районе, где каждый квадратный метр на учете. Поставить «свечку» на таком «пятачке» – задачка не из простых, но специалисты из компании «Газсервис» сумели с ней вполне успешно справиться. 28 декабря на улице Усова, 15б, открылся еще один социальный объект.

Чудеса под Новый год

Тот, кто испытал радость новоселья под Новый год, непременно будет связывать это событие с везением, удачей и небольшим волшебством.

– Здорово, что случаются такие чудеса, – аспирантка кафедры экологии, безопасности и жизнедеятельности ТПУ Кристина Скорюпина не скрывает эмоций. – Я приехала в Томск шесть лет назад из маленького шахтерского городка Кузбасса Киселевска. У меня был выбор: учиться здесь или в столице. Я предпочла томский политех и ни разу об этом не пожалела. Теперь буду жить на седьмом этаже в двухместной комнате, с будущей соседкой познакомлюсь сразу после праздников, потому что на Новый год уезжаю к родителям.

Открытие 17-этажного общежития прошло при большом стечении политехников и высоких гостей. Строительство велось в рамках Федеральной целевой программы развития образования на 2011–2015 годы. Новый объект обошелся госказне почти в 430 млн рублей. Средства выделены за заслуги НИ ТПУ перед страной.

В прошлом году в России были введены в эксплуатацию всего три университетских общежития, и, как подчеркнул на открытии губернатор Сергей Жвачкин, политехническое среди них – самое крупное.

– Томские национальные исследовательские университеты уверенно продвигаются в вузовских рейтингах на пути к главной цели – занять место в топ-100 мировых научных центров. В топ-100 лучших и крупнейших общежитий мы уже вошли. Время идет, жизнь людей становится лучше. Разумеется, лучшими должны становиться и бытовые условия наших студентов, – отметил глава региона.

Новое общежитие состоит из двух блоков: 17-этажного монолита и кирпичной 5-этажки, соединенных теплым переходом. На 12,5 тыс. кв. м разместились кафе, столовая на 100 человек, спортивные залы с полным комплектом тренажерного оборудования и холлы для учебных занятий. В высотке будут проживать 722 человека. Каждая секция, объединенная с кухней и санузлом, рассчитана на 2–3 постояльцев. Полностью автоматизирована система тепловых узлов, установлены современные противопожарная и противодымная системы вентиляции.

– Общежитие оснащено по последнему слову инженерной мысли, имеет высокий класс энергоэффективности – другого и не могло быть у томских политехников, – подчеркнул Сергей Жвачкин. – Это я вижу как инженер-строитель.

Обещанного три года ждали

– Сегодня у Томского политехнического университета праздник. Если судить по этажности – очень большой праздник, и называется он новосельем, – сказал на открытии ректор ТПУ Петр Чубик. – Увы, в системе высшего профессионального образования их не так много.

Новоселью политехников предшествовала особая история. Она началась во время визита в Томский политехнический университет Владимира Путина. В Татьянин день в 2012 году во время встречи президента с молодежью вуза студенты рассказали главе государства о дефиците мест в общежитиях. Суток не прошло, как последовали протокольная запись и приказ Министерства образования и науки на проектирование нового объекта в Томске. Нестандартный проект общежития подготовили специалисты конструкторского института ТПУ, а тендер на проведение строительства выиграла надежная и проверенная временем компания «Газсервис». Чтобы сдать объект вовремя, ее рабочие трудились днем и ночью. Строительство проходило в непростые времена, но, по словам заместителя генерального директора Рустама Казакова, компания никак не могла подвести такого важного заказчика. Контроль за ходом строительных работ на протяжении всех трех лет вели представители ТГАСУ, что тоже свидетельствует о важности и значимости сооружения.

Засветился в соцсетях

Во время праздничной церемонии мэр Иван Кляйн обратил внимание собравшихся на одну интересную деталь.

– Не может не радовать то, что такое общежитие появилось именно в Томске. Это не просто объект. Когда я первый раз увидел его ночью, удивился: подсветка то розовая, то синяя, то зеленая – ну до того красиво! Прямо шедевр светотехники. Сегодня в соцсетях его представляют как один из арт-объектов нашего города, – выпускник томского политеха Иван Кляйн гордится переменами, которые происходят в родном вузе. – В свое время я жил здесь неподалеку, но о таких условиях мы могли только мечтать. Что еще надо для жизни и учебы? Рекомендую Петру Савельевичу заселять сюда лучших из лучших на конкурсной основе.

А потом настала самая торжественная пора: сначала Рустам Казаков вручил символический ключ с подсветкой Петру Чубику, затем уже настоящие ключи от своих комнат получили лучшие аспиранты и магистранты университета. Это право они заслужили отличной учебой, успешной научной деятельностью и активной общественной работой.

Следом проректор ТПУ по имущественному комплексу и строительству Максим Ведяшкин провел для высоких гостей экскурсию по новому общежитию. Сергей Жвачкин, Иван Кляйн и Петр Чубик побывали в тренажерном и фитнес-зале на 17-м этаже, а ниже заглянули в жилые комнаты новоселов.

Под Новый год принято дарить подарки. Петр Чубик поблагодарил председателя наблюдательного совета ТПУ Сергея Жвачкина за поддержку проектов политехников и вручил ему сувенир – новое общежитие в миниатюре. Презентабельная статуэтка выполнена в одной из лабораторий университета методом лазерной резьбы на стекле.

– Я испытываю большое счастье, потому что все это было непросто, – для Петра Чубика новое общежитие стало первым сданным в эксплуатацию объектом на посту ректора. – Чтобы оно появилось, нужно было набраться терпения. Сегодняшние студенты имеют просто уникальную возможность не только проживать в таком комфортабельном, современном общежитии, но и заниматься научной деятельностью и обучаться за рубежом путем академических обменов. Мы о таком раньше и мечтать не могли. Здесь будут жить исключительно магистранты и аспиранты независимо от института, направления и подготовки, ведь на стыке дисциплин и рождаются сегодня смелые идеи.

_J0A5288

Петр Чубик подводит предварительные итоги своей работы на посту ректора и заявляет об амбициозных планах ТПУ

TNews815_33_CMYK

Руководитель ведущего университета России определил семь знаковых итогов и семь глобальных задач, которые ТПУ ставит перед собой на ближайшие годы: получить Нобелевскую премию, организовать интернет-лицей для миллионов российских школьников, возвести купол над стадионом «Политехник», чтобы круглогодично заниматься спортом.

Трансформация вуза

Итак, 7 лет назад Петр Чубик вступил на тернистую ректорскую стезю. Мог ли кто-нибудь тогда, в 2008 году, предположить, что принесет последующая реорганизация томскому политеху? За эти стремительные 7 лет ТПУ прошел масштабную перезагрузку, которая не только хорошенько встряхнула один из старейших вузов страны, но и определила его дальнейший вектор развития в мире передовых технологий и инноваций как в области образования, так и в области научных исследований.

В 2009 году ТПУ первым за Уралом приобрел статус национального исследовательского университета, два года назад победил в конкурсе на право получать господдержку в качестве ведущего вуза РФ, а в 2014-м ТПУ отправился в автономное плавание и перешел на международные стандарты управления финансами и финансовой отчетности.

Не без гордости Петр Чубик поведал о том, что впервые в истории вуза в ТПУ побывали первые лица страны.

Среди значимых достижений 2015 года ТПУ – четвертая строчка среди вузов-лидеров проекта 5–100. Наряду с этим ТПУ вошел в топ-300 рейтинга Times Higher Education и топ-500 рейтинга QS. В этом же году университет увеличил объем научных исследований, выполняемых по заказам государства и предприятий, доведя его до 2,5 млрд рублей, для сравнения: в прошлом году этот показатель составлял 2,2 млрд.

В настоящее время в университете работает наблюдательный совет, который возглавляет губернатор Сергей Жвачкин, а международный научный совет ТПУ – лауреат Нобелевской премии по химии Дан Шехтман.

Достижения сотрудников ТПУ отмечены академической наукой: за последние семь лет ими получены 17 медалей РАН, из них восемь – в 2015 году.

TNews815_33_CMYK2

За дружбу народов

– За эти годы университет стал одним из интернациональных вузов страны, – отмечает достижения Петр Чубик. – По доле иностранных студентов мы уступаем лишь РУДН, но он по определению должен быть международным. Сегодня более 5 тыс. молодых людей из 40 стран учатся в ТПУ, что составляет более 25% от общего числа студентов.

Интернационализация вузов, по словам ректора, приносит в область дополнительные инвестиции, так как большинство иностранных студентов учатся на платной основе. Кроме того, они оставляют большие средства в бюджете города, оплачивая сервисные услуги, транспорт, развлечения.

Касается интернационализация не только учебной деятельности. Объемы финансирования по зарубежным контрактам и грантам превысили 160 млн рублей.

– Вроде бы не так много от нашего общего бюджета, но это лучший показатель в стране среди вузов, – подчеркивает Петр Чубик.

Он также уточнил, что есть ряд направлений, по которым ТПУ активно сотрудничает с зарубежными странами. Например, готовит специалистов в области ядерной энергетики – недавно заключено соглашение с Египтом, экспортирует собственные разработки и высокотехнологичные приборы – устройства на основе бетатронов, которые широко востребованы на таможне, в медицине.

Ориентир на реальный сектор

Томский политех является опорным вузом для таких компаний, как «Газпром», «Росатом», АО «Информационные спутниковые системы» им. академика М.?Ф.?Решетнева, «Микроген», «Системный оператор ЕЭС», «РАО Энергетические системы Востока».

– За эти годы вуз стал исполнителем для пяти и соисполнителем для двух проектов в рамках постановления правительства №?218, по заказу промышленных предприятий учеными ТПУ создан ряд технологий, имеющих стратегическое значение для национальной экономики. Это и технология получения оте­чественного бериллия, и дефектоскопы для газопровода «Сила Сибири», и уникальная бронекерамика, и новые материалы для космоса, – продолжает Петр Чубик.

По итогам 2014 года университет получил от своих индустриальных партнеров заказов на научные разработки, стоимость которых достигает до 1,4 млрд рублей. С 2009 года объем заказов от реального сектора экономики вырос почти в три раза.

Кроме того, университет по-прежнему остается одним из важнейших субъектов экономики Томской области. Помимо 6 тыс. рабочих мест, ТПУ ежегодно приносит в бюджет региона до 500 млн рублей налогов, только в строительную отрасль области вуз инвестировал 830 млн рублей за прошедший год.

– У нас создано 48 малых предприятий, которые входят в инновационный пояс региона. Они также отчисляют налоги и создают дополнительные рабочие места. В год выручка таких предприятий доходит до 250 млн руб­лей, – добавил ректор.

Масштабная стройплощадка

ТПУ продолжит развивать университетский кампус. Среди планов руководитель вуза назвал возведение купола над стадионом «Политехник», чтобы комплекс работал круглогодично.

Говорил ректор и о предстоящем строительстве общежития для студентов, приезжающих в ТПУ по обмену:

– В этом семестре у нас учится 400 человек по программам академического обмена. С каждым годом количество таких студентов будет прирастать. Вот для них мы и планируем построить специальное общежитие.

Рассказал Петр Чубик и об открытии к новому году 17-этажного общежития на ул. Усова, 17:

– В новом здании на 720 мест будут проживать молодые ученые – магистранты и аспиранты вуза. В нем также поселятся и бакалавры из общежития по ул. Вершинина, 37, где пока продолжается ремонт.

В целом до конца года в университетском кампусе завершится санация семи общежитий.

– Под санацией подразумеваются серьезные ремонтные работы: мы полностью меняем системы теплоснабжения, освещения на первых этажах, ставим пластиковые окна, заменяем электрощиты. Снаружи утепляем фасады, укрепляем кровлю. По опыту могу сказать, что такие работы помогают снизить теплопотери здания примерно на 20%. Ремонт позволит продлить жизнь общежитий лет на 40, – подчеркивает Петр Чубик.

Семь мегапроектов ТПУ

Сегодня в университете реализуются семь научных мегапроектов. В научные исследования вовлечены сотни ученых, аспирантов и магистрантов. В помощь им создана прекрасная материальная база.

– У нас есть свои научные звезды, поэтому мы вправе ставить перед собой задачу получить Нобелевскую премию, – делится амбициозными планами ректор ТПУ. – Наибольший потенциал сейчас есть у двух проектов: у разработки материалов для экстремальных условий в Арктике, космосе, океанских глубинах и новых технологий противораковой терапии.

Еще одна масштабная задача на ближайшие годы – создание в каждом институте ТПУ уникальной образовательной программы, не имеющей аналогов в мире.

– За последнее время мы запустили много интересных образовательных программ, в том числе и с нашими зарубежными партнерами, – пояснил ректор. – Совсем недавно начали работать первые в России сетевые программы по подготовке магистров для ядерной медицины и строительства тепловых и атомных станций. Это наши совместные проекты ­ с СибГМУ и ТГАСУ.

Петр Чубик особо отметил тот факт, что с каждым годом в томский политех поступают все более подготовленные выпускники. По его словам, планка для абитуриентов будет неизбежно расти, и университету нужно создать такую образовательную среду, которая привлекала бы как можно больше талантливых старшеклассников школ со всей России.

– При ТПУ есть отличный лицей, который выпускает действительно хорошо подготовленных ребят. Но с каждым годом у нас повышается проходной балл, поступить к нам становится сложнее и сложнее, вот почему нам нужно сделать все, чтобы привлекать талантливых выпускников, – подчеркнул Петр Чубик. – Для этого мы работаем над проектом интернет-лицея, у которого есть все шансы стать массовой многопользовательской игровой системой для дополнительного образования старшеклассников. Мы развиваем интерес школьников к инженерным наукам и тем самым готовим для себя качественных абитуриентов. Я говорю не просто о мечтах, это все реальные планы.

Университет-корпорация

ТПУ работает над созданием всемирной сети томских политехников, чтобы выпускники не теряли друг друга после окончания учебы и поддерживали связь с альма-матер.

– В 2016 году томский политех отметит свое 120-летие. Праздник станет поводом встретиться выпускникам разных лет, для них мы готовим масштабную встречу, – сказал Петр Чубик.

Говоря о предстоящем юбилее, ректор обратил особое внимание на то, что торжества готовятся не только для политехников:

– Мы постараемся сделать все для того, чтобы это был настоящий праздник для горожан. Мы запланировали много интересных мероприятий, но пока пусть это останется интригой.

 

В ТПУ прошло выездное заседание Госсовета при Президенте РФ

Татьяна Александрова

TNews815_26_CMYK

Стоит только один раз побывать на днях карьеры ТПУ, чтобы понять, насколько востребованы выпускники этого вуза. Причем работодатели проявляют повышенный интерес к политехникам еще в процессе их учебы. Присутствовавший на выездном совещании замминистра образования и науки РФ Александр Повалко не скрывает удовлетворения:

– Представители крупных компаний буквально охотятся за выпускниками ТПУ, отбирая себе лучших. Мне кажется, это настоящее свидетельство того, насколько востребованы выпускники томского политеха.

Кадры для экономики России

Томск не случайно стал местом проведения мероприятия подобного масштаба, причем уже не в первый раз. По словам руководителя рабочей группы члена Совета Федерации Николая Булаева, здесь готовят высококлассных специалистов для высокотехнологичного кластера.

В заседании рабочей группы, которое проходило в актовом зале ТПУ, участвовали представители промышленных предприятий страны, депутаты Государственной думы, ректоры университетов из Москвы, Севастополя, Ростова, а также руководители всех томских вузов и ведущих предприятий Томска. Вместе они обсуждали вопросы подготовки кадров для высокотехнологичного производства.

– Наша рабочая группа занимается подготовкой кадров для экономики РФ, и мне кажется, что Томск в этом вопросе – одна из самых продвинутых территорий, где есть выдающиеся учебные заведения. Эти университеты сегодня делают то, что, возможно, не во всей России и не во всех высших учебных заведениях делается, – сказал по итогам рабочей встречи Николай Булаев. – Мы услышали оценку этой деятельности со стороны предприятий – крупных потребителей кадров и со стороны тех, кто только начинает развивать высокотехнологичный бизнес. Темы, которые мы обсуждали, важны с точки зрения понимания взаимоотношений между образовательным учреждением и работодателем.

Эту точку зрения поддерживает ректор ТПУ Петр Чубик и дополняет, что университет продолжит поставку высококлассных специалистов для госкорпораций страны – Газпрома и Росатома, для ведущих предприятий космической отрасли – РКК «Энергия» и АО «Информационные спутниковые системы» им. академика М.Ф. Решетнева, для ряда томских компаний.

Петр Чубик сказал, что наиболее востребованы сегодня выпускники Физико-технического института, где на некоторых направлениях спрос доходит до 400%. Кроме того, по-прежнему в большой цене у работодателя специалисты Института природных ресурсов и химики.

– Востребованность наших выпускников будет еще больше, потому что мы серьезно повышаем качество набора в университет: в этом году поступали ребята со средним баллом по ЕГЭ 75, это выше, чем у любого другого томского вуза, и мы будем повышать эту планку. Через пять-шесть лет на рынок труда придут еще более подготовленные специалисты. Я в этом абсолютно уверен, – с гордостью отметил Петр Чубик. – Мы планируем стать университетом преимущественно магистерско-аспирантского типа. Сегодня мы готовим до 30% таких специалистов, к 2020 году доведем этот уровень до 40%.

Ректор ТПУ подчеркнул и особую миссию томских политехников – повышать конкурентоспособность страны путем подготовки инженерной элиты. А вырастить и воспитать штучных специалистов высочайшего класса можно только в тесной связке с предприятиями реального сектора экономики.

– И мы здесь преуспеваем: по объемам работ, которые университет выполняет в интересах госкорпораций, мы входим в первую тройку, – подчеркнул Петр Чубик.

Конкуренция как двигатель успеха

Заместитель министра образования и науки РФ Александр Повалко дал высокие оценки работы томских вузов в реализации федеральной программы 5–100.

– Уверен, что по итогам уходящего года университеты Томска попали в лидирующую группу этой программы вполне заслуженно: и у политеха, и у госуниверситета есть очевидные приобретения. И хотя каждый университет выбрал свой путь, радует то, что оба эти пути ведут к хорошему результату. Если же говорить о реализации всей федеральной программы и постараться уйти от магии цифр и рейтингов, то в целом она про конкуренцию, про то, как стремительно меняются университеты. У них и научных достижений примерно в два раза больше, чем в среднем по стране, и образовательные программы стали востребованными за рубежом. Факты говорят сами за себя.

Петр Чубик: В свободное от ректорства время я работаю дворником

Фото: Алексей Гаврелюк

Чубик

Заманить на чашечку чая ректора ТПУ Петра Чубика оказалось непросто. Глава одного из ведущих томских вузов – на разрыв. Поймать Петра Савельевича нам удалось буквально между двумя командировками. В беседе с журналистами «Томских новостей» гость рассказал о том, кто в университете получает самую высокую зарплату, оценил шансы вхождения ТПУ в рейтинг «100 лучших вузов мира» и вспомнил самый яркий эпизод из своей студенческой жизни.

Как там, на фронте?

– Петр Савельевич, для студента горячие деньки наступают дважды в год – в период летней и зимней сессий. Жизнь научных сотрудников выходит из привычной зоны комфорта в дни защиты кандидатской или докторской диссертации. Тех, кто еще не может назвать вуз своим вторым домом, но очень хотел бы, приводит в трепет приемная кампания. А когда наступает жаркая пора для ректора?

– Я бы отметил четыре таких периода. Прежде всего, традиционный бал краснодипломников. Но он ознаменован приятными хлопотами. Ежегодно из стен ТПУ выходят более 1?200 выпускников, чьи дипломы украшают отличные оценки. Вручая им памятные медали, я всегда испытываю особенное волнение, потому что понимаю: от этих ребят зависит будущее отечественных предприятий, отраслей, страны, да и всего человечества.

Летом, когда все наслаждаются заслуженным отпуском, для ректора начинается самое напряженное время – нужно обеспечить качественный набор в аспирантуру, магистратуру и особенно на первый курс. При сегодняшней демографической ситуации и низкой доле выпускников, сдающих ЕГЭ по физике, это не так просто. В нынешнем году средний балл по ЕГЭ первокурсников ТПУ – 75. С гордостью могу сказать, что это лучший результат в Томске и один из лучших в стране. По качеству приема, к слову сказать, мы занимаем среди технических вузов России 11-е место.

Далее – сентябрь, время опуб­ликования итогов мировых рейтингов. Томский политехнический закрепился в рейтингах QS и TНЕ. Но мало занять там топовую позицию, важна динамика изменений.

Новогодние каникулы «омрачает» подведение итогов года. Всегда жду их с некоторой тревогой, потому что ТПУ как национальный исследовательский университет и участник проекта «5–100» взял на себя более чем серьезные обязательства. Их невыполнение чревато для вуза потерей статуса и права участия в этом масштабном проекте. Должен признаться, что не всегда и не всё у нас выходит гладко. В 2013 году, например, мы недотягивали по двум показателям. Пришлось поднапрячься, чтобы исправить ситуацию. И это нам удалось.

– С чего начинается стандартный рабочий день ректора Томского политехнического?

– С просмотра сводок от служб по режиму и безопасности. Сегодня ТПУ – это целый университетский город. Одновременно в общежитиях вуза проживают 6?200 студентов, количество сотрудников примерно такое же. В нашем ведении 21 учебный корпус, а это 1?667 аудиторий и лабораторий. Разумеется, в деятельности такой огромной системы вполне могут возникать какие-то сбои. Тогда день начинается с разрешения нештатных ситуаций. Если же разведка доносит, что на фронтах все спокойно, – можно вздохнуть с облегчением и заняться текущей работой.

– Вы – выпускник ТПУ. Какими аргументами руководствовались вы и ваши сверстники, выбирая в свое время Томский политехнический? И по какой причине, на ваш взгляд, делают такой же выбор нынешние абитуриенты?

– Меня привлек томский политех тем, что здесь была одна из лучших за Уралом геологоразведочных школ. И я не ошибся: она и сегодня на тех же позициях.

Что же касается современных абитуриентов, то проведенные нами специальные соцопросы первокурсников показали следующее: 62% из них привлекло положение ТПУ в мировых рейтингах, на втором месте оказалась практически стопроцентная гарантия трудоустройства в крупных компаниях страны, на третьей позиции – возможность включенного обучения и академических обменов с зарубежными вузами. Сегодня ТПУ реализует полтора десятка магистерских программ уровня «Двойной диплом». Еще одна причина учиться в томском политехе – возможность вести насыщенную и разностороннюю студенческую жизнь.

– А вы в свои университетские годы были примерным и старательным студентом?

– Отличником я не был никогда. Правда, возможность сдать сессию на одни пятерки несколько раз выпадала. Но не случилось. За одну из таких несостоявшихся попыток стыдно до сих пор (улыбается). У студентов-геологов было принято жениться еще в годы учебы. Разумное решение, между прочим: выпускников распределяли чаще всего в какую-нибудь тмутаракань, и найти там спутницу жизни было не просто. Я студенческой традиции не изменил: женился, через девять месяцев родился сын. Некоторые мои одногруппники уже успели обзавестись детьми, но мальчик на нашем потоке был первый. Ребята на такую новость отреа­гировали мгновенно, повесив в общежитии объявление: «У Чубика родился сын. Принимаются заявки». Обмывали мы это дело всю ночь шампанским, а на следующий день – экзамен по электротехнике. Принимала его очень симпатичная и очень строгая женщина. Когда я «поплыл» в теории, ребята не удержались: «Да у него вчера сын родился!» На что экзаменатор ответила: «Рождение сына нужно встречать отличными отметками». Я, обидевшись, попросил ее посмотреть мою зачетку, в которой были одни пятерки. Она несколько смутилась, тут же сказав: «Но я вам выше тройки поставить не могу». Вот так я отпраздновал появление сына.

Рецепт для мудреца

– Сегодня ТПУ борется за место в рейтинге «100 лучших вузов мира». А что такое университет международного уровня?

– Есть общепринятое определение, на первый взгляд, очень простое. Университет международного уровня – это концентрация студенческих и преподавательских талантов, изобилие ресурсов, чтобы привлечь и удержать эти таланты, и эффективное управление. Но, как говорят мудрецы, даже если рецепт лекарства известен, еще не факт, что оно поможет.

Все знают, к чему нужно стремиться, вопрос – как этого достичь. К тому же у всех вузов разные стартовые условия по объективным причинам. ТПУ, например, до сентября 2010 года не мог принимать на работу иностранных ученых из-за своей закрытости: у нас есть действующий исследовательский атомный реактор. Между прочим, единственный в вузах России. Чтобы ТПУ стал университетом мирового уровня, ему должны сказать свое «да» международные эксперты. А для того чтобы это произошло, они должны узнать про томский вуз.

Сегодня одна из основных наших задач на пути к вершинам мировых рейтингов – максимальная включенность в международную научную жизнь. Сейчас, например, я веду переговоры о том, чтобы в 2017 году заседание Ассоциации CESAER, в которую входят 52 ведущих инженерных вуза из 24 стран Европы, прошло на базе ТПУ. Если все случится, это будут дополнительные баллы в нашей копилке.

– Какими принципами вы руководствуетесь, управляя огромной командой, чтобы вывести свой вуз в мировые лидеры?

– Должен отметить, что сегодня у нас самая молодая среди российских вузов команда. Средний возраст топ-менеджеров не превышает 40 лет. А вообще в ТПУ выстроена четкая система, которая работает как часы. Есть утвержденные министерством программы развития. Чтобы держать руку на пульсе времени и оперативно принимать необходимые решения, проводятся еженедельные заседания ректората с утвержденной заранее повесткой. Делегации из других вузов от такой нашей системы в шоке, в хорошем смысле этого слова.

Добрую службу сослужил и переход на систему эффективного контракта для руководителей и научно-педагогических работников. У последних 6-часовой рабочий день и 6-дневная рабочая неделя. В год получается 1550 рабочих часов. Самая массовая профессия в вузе – доцент. Средняя нагрузка у него 650 часов плюс 160 часов на административно-методическую работу. На оставшиеся 740 часов мы предложили доцентам на выбор 20 направлений исследовательской и творческой работы и ввели критерии ее оценки. В первый год около 40% научно-педагогических работников вуза (это 740 человек) с лихвой выполнили условия эффективного контракта, за что получили премии по 100 тыс. рублей плюс стимулирующие выплаты за перевыполнение отдельных показателей.

Это был ожидаемый результат. Сейчас перед нами стоит задача повысить количество сотрудников, выполняющих эффективный контракт, до 70–80%.

– Так сложилось, что в Томске сосредоточены сильные вузы, один лучше другого. Такое положение вещей как-то влияет на жизнь университетов?

– Замечательно влияет! Как подметил президент Томского государственного университета Георгий Майер, вековое соперничество двух ведущих вузов, ТГУ и ТПУ, стало движителем развития томского научно-образовательного комплекса. Уже много лет мы идем, что называется, ноздря в ноздрю: в 1997 году ТПУ стал особо ценным объектом культурного наследия народов России, в 1998 году – ТГУ. В 2009 году мы получили статус национального исследовательского университета, на следующий год – ТГУ. Ну и так далее. С конкуренций у нас все в порядке. Хуже обстоят дела с кооперацией. А она необходима, чтобы дополнять друг друга недостающими компетенциями. Совместно университеты могут реализовывать уникальные научные проекты, с которыми в одиночку не справиться. Думаю, со временем кооперация и конкуренция будут в равных пропорциях.

Инвестиции от ума

– Некоторые скептики заявляют: ну борются вузы за студентов и мировые рейтинги, а области-то какой от этого толк…

– И они в корне не правы. Докажу на цифрах. ТПУ дает томичам 6 тыс. рабочих мест с не самой низкой заработной платой (средняя цифра по вузу – 45 тыс. рублей). Ежегодно студенты инвестируют в Томскую область 7,5 млрд рублей, из них не менее 2 млрд приходится на обучающихся ТПУ. Наш вуз выплачивает налогов в местный и региональный бюджеты на сумму полмиллиарда рублей. Вложения в строительство объектов инфраструктуры и капитальный ремонт в этом году составляют порядка 830 млн рублей. Строят и ремонтируют – тоже томичи. А импорт мозгов (в ТПУ поступают жители 60–70 регионов страны)? А повышение узнаваемости Томска в мире через вхождение ТПУ в мировые рейтинги и иностранных студентов? И многое другое.

– Еще один упрек нередко адресуют вузам работодатели из самых разных сфер деятельности. Мол, выпускник нынче не тот: ничего толком не знает, ничему не обучен… Томскому политехническому приходится слышать подобные упреки в свой адрес?

– Крайне редко. Выпускники ТПУ сегодня нарасхват, ежегодно в очередь за ними выстраиваются до 1200 предприятий. Томский политех занимает шестое место в стране по трудоустройству, причем 95% ребят устраиваются по специальности. А для того чтобы упреки, о которых вы говорите, в наш адрес не звучали, пять лет назад ТПУ первым из томских вузов вступил в межотраслевое производственное объединение работодателей Томской области. Мы согласовали программы обучения с двумя сотнями предприятий. По объемам научных исследований для реального сектора экономики ТПУ входит в тройку лидеров по стране. Больше только у Бауманки и МИФИ.

– До сих пор не утихают споры по поводу целесообразности ЕГЭ. По вашим ощущениям, введение единого государственного экзамена действительно сказалось на качестве знаний выпускников школ?

– Я бы ответил так: дело не в ЕГЭ, а в его количестве (в количестве баллов). Наши специальные исследования показывают, что высокие баллы ЕГЭ – под и за 90 – очень хорошо коррелируют с результатами первой экзаменационной сессии. Поэтому вузам очень важно привлечь высокобалльников, те самые таланты.

Кто приносит большую зарплату жене?

– Сегодня высшее образование – это прежде всего менеджеры, юристы, экономисты. И мало кто стремится в инженеры. Как вам кажется, удастся ли когда-то поднять престиж этой профессии?

– До прежнего уровня – нет. Знаете, как меня на уроках русского языка в школе учили проверять правильность написания слова «инженер»? Это тот, кто приносит жене большую зарплату. Сегодня спутницам инженеров на такое рассчитывать не приходится. Мало того, в советские времена перед этими специалистами маячил серьезный карьерный рост – от главного инженера до директора предприятия. В наши времена у руля стоят немного другие люди. Так что массового возврата в инженеры, с высокой степенью вероятности, не будет. Скажу больше, не в фаворе эта профессия и у наших зарубежных вузов-партнеров.

Тем не менее ребята, увлеченные и, главное, способные к обучению инженерному делу, есть. И в ТПУ регулярно появляются новые программы и проекты, которые помогают намывать этот золотой песочек.

– Петр Савельевич, а вы играющий тренер? Встаете сегодня за преподавательскую кафедру?

– А как же! Читаю для старшекурсников курс «Буровые технологические жидкости». Это помогает держать себя в тонусе. В наши дни роль преподавателя кардинально изменилась. Все «испортил» Интернет. Раньше у преподавателя была полная монополия на знания: он приходил в аудиторию и студенты слушали его разинув рты. Сейчас студенты одним легким нажатием кнопки могут найти ту же самую информацию, зачастую еще даже лучше упакованную. Поэтому жить в тех же координатах, что и 15–20 лет назад, преподавателю нельзя. Он может сохранить лицо, только занимаясь наукой, публикуясь в престижных журналах, выступая на международных конференциях, что позволяет нести в аудиторию свежие знания, которых еще нет в Интернете. К счастью, большинство наших ученых это хорошо понимают.

– Как вы распоряжаетесь свободным временем, если оно выдается?

– С удовольствием провожу время с семьей. У меня сын, дочь и два внука. Старшему – 11 лет, младшему – год и два месяца. Зимой катаюсь со старшим на лыжах, в теплое время года пересаживаемся на велосипеды. По выходным дед встает к плите, и мы устраиваем с внуком мужские завтраки. Я живу за городом, так что развлечений всегда хватает: летом стригу газон, зимой чищу снег. Одним словом, в свободное от ректорства время работаю дворником.

Справка «ТН»

Петр Чубик родился 7 июля 1954 года в Красноярском крае. Окончил геологоразведочный факультет Томского политехнического института. В ТПУ работает с 1976 года, сразу после его окончания. Проделал путь от инженера научно-исследовательского сектора до ректора. Три года занимал должность заместителя губернатора Томской области по кадровой политике. ТПУ возглавляет с 2008 года. Является вице-президентом Ассоциации инженерного образования России и Ассоциации технических университетов, председателем Совета Томского консорциума научно-образовательных и научных организаций, сопредседателем консорциума опорных вузов госкорпорации «Рос­атом», членом экспертного совета при заместителе губернатора по научно-образовательному комплексу и инновационной политике.

Знаете, как меня на уроках русского языка в школе учили проверять правильность написания слова «инженер»? Это тот, кто приносит жене большую зарплату. Сегодня спутницам инженеров на такое рассчитывать не приходится.

Университет международного уровня – это концентрация студенческих и преподавательских талантов, изобилие ресурсов, чтобы привлечь и удержать эти таланты, и эффективное управление. Вопрос – как этого достичь?

С конкуренцией у главных томских вузов все в порядке. Хуже обстоят дела с кооперацией.

Частный взгляд на мир

чубикПетр Чубик, ректор Национального исследовательского Томского политехнического университета

В ТОМСКЕ… На этой неделе активно обсуждался вопрос возможного открытия Северска. Несколько лет назад, когда у северского филиала МИФИ был юбилей, я публично подарил его руководству книгу о Томске со словами: «Учите историю Томска, потому что рано или поздно вас откроют!» На мой взгляд, это неизбежно произойдет. Закрытый статус очень невыгоден для экономики города.

…И НЕ ТОЛЬКО Недавно в Бельгии на базе католического университета Левена (одного из старейших в мире) прошло заседание Ассоциации ведущих инженерных школ Европы. В нее входят 52 технических вуза из 24 стран, Россию представляет только один – Томский политехнический университет. Когда обсуждался вопрос, где будет проходить заседание 2017 года (2016-й уже занят Веной), я поднялся и сказал: «Давайте проведем у нас в Томске», чем вызвал большой ажиотаж. В феврале решение по месту должно быть принято, надеюсь, оно будет в нашу пользу: и для вуза, и для города в целом очень выгодно как можно чаще звучать на международном уровне.

мозгалеваПолина Мозгалева, руководитель Томской областной детской общественной организации «Хобби-центр»

В ТОМСКЕ… С сегодняшнего дня в Каргаске стартует образовательная программа «Учитель-модератор»: мы привезли шесть специа-листов, которые проведут тренинги для представителей 34 образовательных организаций Каргасокского и Парабельского районов. Тамошняя система образования – это ведь не только по две средние школы в райцентрах. Это и детские сады, и дополнительное образование, и, что немаловажно, малокомплектные школы… И когда у тебя в классе всего четыре разновозрастных ребенка и для них ты одновременно учитель и географии, и истории, и русского, и математики (а еще директор, завуч и завхоз), быть просто «говорящей головой» не получится – надо становиться модератором образовательного процесса.

…И НЕ ТОЛЬКО Мало кто знает, но прошлая неделя была объявлена Всемирной неделей фасилитации – ее проводила соответствующая международная ассоциация. В образовании это еще новое понятие (пока ассоциирующееся разве что с фальсификацией). Но очень перспективное: это технологии, которые позволяют сделать групповую работу более эффективной.

веринАнатолий Верин, главный геолог ООО «Газпромнефть-Восток», депутат Думы города Томска

В ТОМСКЕ… Для меня интересным событием стали общественные слушания по обсуждению устойчивого развития регионов присутствия «Газпром нефти». Мы получили оценку наших социальных инвестиций от представителей власти, выслушали предложения от вузов по созданию совместных программ обучения, узнали мнение грантополучателей по нашей программе «Родные города». Это важно – знать, какой запрос в обществе есть и как мы можем на него ответить. Потому что бизнес не может существовать вне социума, и от того, насколько благополучна территория, косвенно зависит успех всей компании.

…И НЕ ТОЛЬКО Очень порадовала новость, что Россия вошла в десятку стран с самым привлекательным населением, по мнению путешественников из разных уголков света. Этот факт подтверждает масштабное исследование туристического метапоиска momondo среди более чем 15 тыс. человек из 15 стран мира. Победу в рейтинге завоевала Италия. Такие новости в наше время могут только порадовать и настроить на позитивный лад. Все-таки хочется верить, что красота действительно спасет мир.

казаченкоВладимир Казаченко, директор Театра юного зрителя

В ТОМСКЕ... В среду мы показали экспертной комиссии по отбору претендентов на номинирование в «Золотой маске» спектакль «Победители». Несколько человек специально приехали из Москвы, чтобы оценить: достойна ли постановка права побороться за призы главного театрального конкурса страны. Порадовало, что зрителей было много и они очень бурно реагировали на действие: несколько раз актеры срывали аплодисменты, что очень хорошо – спектакль тяжелый для восприятия, тема сама по себе печальная и вроде бы не подразумевает бурного выражения эмоций. Словом, мы довольны тем, как все прошло, теперь держим кулачки и ждем вердикта конкурсной комиссии – он будет вынесен 3 ноября.

…И НЕ ТОЛЬКО Во время подготовки к показу не успевал следить за новостями, но отметил для себя сибирские гастроли Дениса Мацуева. Очень здорово, что у пуб-лики в провинции есть возможность слышать мастеров такого уровня. Также рад за коллег из филармонии, которым обещан современный рояль.