Современные материалы и технологии позволяют получать при переработке торфа не только чистое дизельное топливо, но и бензин класса Euro 5
Петербургский проектный институт ООО «Тематическая комплексная экспедиция» предложил построить в Томской области комплекс из шести-семи небольших заводов по переработке торфа в биотопливо, которое, с точки зрения разработчиков, будет востребовано фермерами и предприятиями ЖКХ в отдаленных селах.
– Легкодоступный уголь уже выработан, экологические стандарты переработки нефтепродуктов с каждым годом требуют все большей очистки. Если трактор тратит одинаковое количество солярки на сбор 20 и 50 тонн пшеницы, энергоэффективность такого хозяйства такая же, как у дома с дырявой крышей, – образно описал перспективность биотоплива директор по науке «Тематической комплексной экспедиции» Михаил Чарный.
ООО «Северо-Западная проектно-изыскательская компания», которая занимается поиском инвесторов, оценивает стоимость проекта минимум в 100 млн рублей при стоимости установки по переработке торфа в размере 10–12 млн рублей. Компания уже готова привлечь 1,5–3 млн рублей на опытное производство. Еще 1,5 млн рублей планирует вложить томский Институт мониторинга климатических и экологических систем СО РАН, который также изучает тему переработки торфа.
По словам генерального директора Северо-Западной проектно-изыскательской компании Алексея Темкина, производство будет ориентировано только на выработку дизельного топлива, поскольку, как показывает опыт аналогичного проекта в Тверской области, продажа бензина на АЗС чревата «войной с нефтяниками», трудностями при сертификации продукции и прочими проблемами.
– Процесс сбыта бензина – очень проблемный, а в сельском хозяйстве нужна в первую очередь солярка. Нефтяники нам только спасибо скажут, потому что правительство заставляет их отпускать сельхозникам солярку по сниженным ценам и кредитовать беспроцентно, – отметил он.
Алексей Темкин уточнил, что стоимость выработанной солярки будет как минимум вдвое ниже рыночных цен.
Представляя интересы инвесторов, Северо-Западная проектно-изыскательская компания обратилась к администрации Томской области с просьбой оказать содействие в работе по исследованию томского торфа («нам нужен торф, который образовывался в особых условиях недостатка кислорода») и дальнейшему продвижению проекта.
– Хочется реализовать частно-государственное партнерство, которое бы выражалось в выдаче областных гарантий (реализации сбыта биотоплива в селах. – Прим. ред.) и предоставлении площадок. Торфа тут много, надо лишь найти месторождение, которое было бы логистически доступно и пригодно по своим характеристикам, – добавил Темкин.
Представители региональной администрации выделили рабочую группу, которая более детально ознакомится с планами петербуржцев.
– Мы готовы отдать любой кусок болота Томской области, лицензию и даже памятник поставить, если вы все это сделаете за счет собственных средств, – сказал начальник Департамента природных ресурсов и охраны окружающей среды Томской области Александр Адам, присутствовавший на презентации проекта.
По словам Михаила Чарного, главное преимущество топлива на основе торфа заключается в больших объемах этого ресурса и его возобновляемости.
Производство слабоалкогольных коктейлей, которое было остановлено в России из-за отсутствия акцизных марок, возобновится в течение первой недели марта. Об этом пишет «Коммерсантъ» со ссылкой на источники в отрасли. Росалкогольрегулирование начнет выдавать производителям слабого алкоголя акцизные марки в ближайшее время.
По данным издания, первым производителем, который получит марки, станет «Юнайтед боттлинг групп» (торговые марки Red Devil, Black Russian). Предприятию выдадут первую партию в 10 миллионов марок. В компании отметили, что на запуск производства уйдет еще несколько дней.
В Национальной ассоциации производителей и дистрибуторов слабого алкоголя изданию сообщили, что убытки отрасли за время вынужденного простоя составили около 2,6 миллиарда рублей. В ассоциации считают, что за первую половину 2012 года отрасль сможет произвести только четверть от объемов 2011-го.
Выпуск слабоалкогольных коктейлей в России был приостановлен с 1 января 2012 года. Согласно принятым летом поправкам к закону «О госрегулировании производства и оборота алкогольной и спиртосодержащей продукции», с начала текущего года слабоалкогольные коктейли должны иметь акцизные марки. Но контролирующие органы долгое время не могли определиться с параметрами новых марок.
Предприятия отрасли нарастили запасы в конце 2011 года, когда стало понятно, что с 1 января начать производство они не смогут. Но к февралю большая часть запасов закончилась. Сообщалось, что в аналогичной ситуации оказались и импортеры вина, крепость которого не превышает 8,5 градуса.
В 2011 году в России было выпущено 31,9 миллиона дал (равен десяти литрам) слабоалкогольных напитков. Крупнейшие производители отрасли — «Юнайтед боттлинг групп» (рыночная доля 42,6 процента), «Мегапак» (21,8 процента), «Очаково» (7,4 процента), а также принадлежащий CEDC завод «Браво премиум» с 7 процентами рынка и «Артисан» с 4,3 процента .
Наступления 2011 года томские промышленники ждали с тревогой, пугали грядущая либерализация цен на электроэнергию и рост социальных отчислений. Каким прошедший год стал для действующих производств? Чего было больше – потерь или приобретений? Какие сюрпризы ожидают реальный сектор нынче? Эти вопросы журналисты «ТН» адресовали гостю редакции – заместителю губернатора, начальнику департамента развития предпринимательства и реального сектора экономики Томской области Андрею Трубицыну
Устояли под ударами
– Действительно, опасения в начале прошлого года были серьезные. Предприятия только-только преодолели спад 2010 года и все суровые новации 2011-го встречали, не накопив жирка после кризиса.
– Вероятно, энерготарифы в 2012-м еще вырастут. Бизнес выдержит?
– Бизнесу не нравится не только сам рост тарифов, но и политизированность этого вопроса. Почему население платит за киловатт 1,5 рубля, а производства – по 5? Эта разница в 3,5 рубля потом все равно бумерангом возвращается к населению через цены на продукцию. Перекрестное субсидирование не решает социальных вопросов и развитие бизнеса точно не стимулирует.
Но высокие тарифы на энергию подталкивают промышленность к экономии. И хотя наша продукция по энергоэффективности еще далека от мировых стандартов, в последнее время предприятия заметно продвинулись на этом пути.
Андрей Трубицын: «О привлекательности региона лучше судить по динамике инвестиций. В Томской области этот показатель год от года растет, в 2011-м мы вплотную подобрались к планке 100 млрд рублей»
Однако 2011-й сыграл и положительную роль: всем пришлось поработать над издержками. Например, на «Сибэлектромоторе» численность сотрудников упала, а работает завод в больших объемах, чем до кризиса. Значит, произошел рост производительности труда, конкурентоспособность повысилась.
– В числе наиболее ощутимых ударов судьбы по промышленности – реформирование РЖД, вызвавшее настоящую вакханалию с ценами на грузоперевозки, нехваткой вагонов, со срывами сроков доставки…
– Да, реформа РАО ЕЭС по сравнению с реформой РЖД – просто семечки… Была стройная система управления, логистика, обез-личенный вагонный парк, система заявок, контроля… Вдруг всем велели взять по вагончику и разбежаться, чтобы потребитель потом ходил и с каждым перевозчиком договаривался. А поскольку в отличие от энергетики регулирования тарифов в этой области нет, ситуация сложилась для бизнеса тяжелейшая. Например, везет предприниматель пиломатериал из Томска в Узбекистан и Афганистан. Маржа созданной недавно дочерней компании «РЖД-Логистика» порядка 10%. А вот у других компаний маржа за доставку в Узбекистан 100–150%, в Афганистан – 200–250! Хотели разбить монополию и создать конкуренцию, а реально наплодили монополистов помельче и потеряли управляемость системы… Сейчас делаются серьезные шаги для ее восстановления, но до решения проблемы еще далеко.
– На томском поле есть потери?
– Напротив – проекты, затормозившиеся в 2009–2010 годах из-за кризиса, выправились в 2011 году. Стекольный завод в Самуськах решил все вопросы, связанные с банкротством, долгами по зарплате и даже превысил плановый годовой объем. В стадии завершения процедуры по банкротству и консолидация активов Самусьского судостроительного завода. В 2011 году новой компанией спущено на воду первое судно, существующий портфель заказов обеспечит судостроителей интенсивной работой на 5–7 лет. Из тяжелого положения вышел «Сибэлектромотор». Пусть в ужатом виде, но стабильно работает на новой площадке «Томский инструмент». У «Микрана» появился крупный контракт по системам связи, строится мощная промышленная площадка. На ТЭТЗ проводится модернизация, объем производства в 2011-м превысил уровень 2008-го более чем на четверть…
– А открытия?
– 2011-й – это первый год плановой работы «Партнер-Томска». Хотя по году он произвел порядка 130 тыс. куб. м плиты МДФ, это работающий завод, потянувший за собой достаточно приличный сектор экономики отрасли. Выстраивается сырьевая логистика, формируется коллектив, понятны технологические переделы, проблемы и риски. Думаю, в первом квартале собственники определятся и со строительством второго завода. Это будет достаточно крупное предприятие, инвестпроект стоит примерно 200 млн евро.
Переходим к дорогому
– Тем не менее тенденция очевидна: все больше крупных торговых центров возникает на месте бывших предприятий, а не наоборот…
– Томская промышленность все больше специализируется на продукции с достаточно большой долей интеллектуальной составляющей. Даже давно действующие заводы переходят к более дорогой инновационной продукции. Томская электронная компания занимается инновационной технологией термообработки рельсов.
«Томсккабель» отладил производство силовых кабелей из меди и алюминия с изоляцией из пластиката повышенной пожаробезопасности. «Сибкабель» устанавливает новое оборудование, втрое эффективнее традиционных эмальстанков, будет выпускать провода с высокопрочной нагревостойкой изоляцией. Один из коньков
НИИПП – светодиодные источники света и солнечные батареи. «Сибэлектромотор» совместно с «ЭлеСи» начал производство экономичных двигателей для лифтов, а вместе с корпорацией «Русский сверхпроводник» создает электродвигатели мощностью 240 кВт – раз в пять меньше и легче аналогов…
Мне кажется, что в Томске никогда не будут развиваться крупные сборочные производства или заводы, не привязанные к местному сырью. Но будут строиться предприятия, нацеленные на выпуск продукции с высокой добавленной стоимостью, оказанием высокоинтеллектуальных услуг. Почему? Да потому, что тут есть школа, кадры, опыт, ТВЗ с ее льготами. И еще потому, что и транспортные издержки по доставке компактной продукции до потребителя будут минимальными.
Переезд переезду рознь
– Почему же пробуксовывают некоторые, на первый взгляд, продуктивные начинания власти, например создание промзон, вывод производств из центра за город? Идея не хороша или энтузиазм пропал? Первый опыт – переезд «Томского инструмента» в Лоскутово, кажется, удался…
– Идея переноса производственных мощностей хороша, но, к сожалению, реализуется пока не так, как надо. На Западе сначала выстраивается финансовая схема, в которой участвует и муниципалитет. Пока в чистом поле с подведенной инфраструктурой строится новый завод, старый работает, сохраняя бренд и рынки. А на новой площадке должны быть новые технологии, оборудование. То есть происходит качественный скачок при сохранении бренда. А «Томский инструмент» переезжал без денег, перетащив на новую площадку имеющееся оборудование. Да, он ужался по издержкам, но, к сожалению, качественного, технологического скачка и повышения конкурентоспособности не произошло. Причем это не вина завода, как говорится: сколько денег – столько песен.
Пока для перевода томских производств за город нет финансовой схемы. Да и муниципалитет не заинтересован… Теоретически он должен софинансировать переезд, забрав у завода дорогую землю в центре города. Но кто у нас готов купить эту землю?
Томск продекларировал развитие четырех промзон – абсолютно правильное стратегическое решение. Но без финансовой схемы возможные попытки административного выдавливания бизнеса из города – тупиковый вариант. Нужны экономические стимулы.
О привлекательности и власти
– Если говорить об инвестклимате, что здесь зависит от региональной власти?
– Бурное развитие производств происходит в основном вокруг мегаполисов – в Московской, Ленинградской областях. Наверное, в Татарстане инвестклимат тоже лучше – в силу географии и возможностей республиканского бюджета… Что ни говори, мы не очень крупный регион и очень далеко от центра. В битве за ресурсы нам тяжело толкаться локтями с Новосибирском, Красноярском, Омском…
Но бренд – великая вещь. Региональная власть делает все для брендирования области. Первым шагом на этом пути была стратегия развития Томской области, вторым – ТВЗ, сейчас «ИНО Томск»…
То, что небольшую Томскую область в стране знают, – успех нашей власти и прежде всего губернатора. Почему ТВЗ дала толчок для движения вперед? Потому что это бренд, к которому прилагаются налоговые, экономические льготы и инфраструктура. Как только появляется известность, любые шаги делаются легче, быстрее, осознаннее. Безусловно, когда бизнес приходит со своими запросами, область и город, в хорошем смысле этого слова, вынуждены заниматься подготовкой площадок и инфраструктуры…
Кстати, в 2010-м мы выиграли конкурс Минэкономразвития по созданию центра кластерного развития. Сейчас этот центр занимается описанием пяти кластеров: лесного, нефтехимического, ИТ, медико-фармацевтического, ядерного. Для власти это очень эффективный механизм точечного влияния на получение максимального синергетического эффекта.
– И все же – каков нынешний инвестклимат в стране, в регионе?
– Мне кажется, в России уже по-явилось осознание того, что инвестклимат оставляет желать лучшего. Правительством создан целый ряд институтов развития. Оценивается инвестпривлекательность регионов и делается попытка создать свое-
образный стандарт этой привлекательности. 15 февраля на очередных инвестсезонах в Томске этот стандарт уже будет обсуждаться, область намерена стать регионом-пилотом в этом отношении.
А о привлекательности региона лучше судить по динамике инвестиций. В Томской области этот показатель год от года растет, в 2011-м мы вплотную подобрались к планке 100 млрд рублей.
Cтроительство крупнейшего в Западной Сибири пиролизного производства, а также изменение структуры компании может в скором времени вывести СИБУР на новый уровень развития
На пресс-конференции СИБУРа, которая состоялась на прошлой неделе в Москве, были обнародованы итоги деятельности компании в 2011 году и прогноз развития нефтехимического гиганта в ближайшем будущем, свидетельствующие о намерении руководства холдинга усилить свои позиции на рынке.
Новые лица
Изменение акционерной структуры компании началось еще в середине двухтысячных, когда Газпром определил для себя нефтехимический бизнес непрофильным и передал акции СИБУРа Газпромбанку. В декабре 2010 года Газпромбанк решил выйти из акционерного капитала, в состав акционеров СИБУРа вошли председатель правления газовой компании ОАО «Новатэк» Леонид Михельсон (57,5% акций компании Sibur Limited, которая владеет СИБУРом), а в четвертом квартале 2011 года к нему присоединился его коллега по «Новатэку» Геннадий Тимченко (37,5% акций), еще 5% акций отошли нескольким менеджерам СИБУРа.
– Мы получили в лице Михельсона крупного специалиста в области газовой промышленности, понимающего в этих делах гораздо больше, чем мы, – отметил глава «СИБУР Холдинга» Дмитрий Конов. – Такой союз даст возможность грамотно выстраивать отношения между СИБУРом и «Новатэком», оставаясь при этом разными компаниями.
Логика развития
За последний год СИБУР реализовал немало проектов: увеличена мощность центральной газофракционирующей установки на «Тобольск-Нефтехиме», запущены две установи по выпуску нетканого геотекстиля в Кемерове и Узловой (Тульская область), существенно увеличен выпуск продукции завода «Биаксплен НК» в Самарской области.
Изменениям подверглись и активы предприятия. Сейчас компания завершает продажу непрофильных активов – «СИБУР-Русские шины» и «СИБУР-Минераль-ные удобрения», в середине 2011 года закрыла сделку по продаже Новокуйбышевской нефтехимической компании инвесторам «Самараоргсинтеза».
В то же время в этом году СИБУР установил контроль над единственным производителем красок в СНГ – ОАО «Акрилат».
Амбициозные планы
В 2011 году были подписаны соглашения о возможном создании в Дзержинске предприятия по производству специальных поверхностно-активных веществ и о создании в Красноярске завода, вырабатывающего бутадиен-нитрильный каучук. Подобное производство в форме СП СИБУР планирует открыть и в Шанхае (Китай).
Но ключевым проектом, который СИБУР может реализовывать в ближайшие годы, является «Запсибнефтехим». Он предполагает строительство в Тобольске нефтехимического комплекса мощностью 1,5 млн тонн этилена и 2 млн тонн полимеров в год. «Запсибнефтехим» может стать одним из крупнейших нефтехимических комплексов в мире.
Точные сроки реализации проекта и его стоимость пока не называются, но Дмитрий Кононов отметил, что с момента принятия решения проект будет реализовываться не менее пяти лет.
Томские перспективы
Гендиректор СИБУРа признал успешной работу томского исследовательского ООО «НИОСТ», который разрабатывает новые марки полипропилена для «Томскнефтехима» (входит в структуру холдинга):
– За последний год НИОСТ разработал порядка 7 новых видов полипропилена, «Томскнефтехим» внедрил их в производство, а «Биаксплен» начал продавать клиентам пленки из него. С нашей точки зрения, НИОСТ успешно развивается, – сказал он. – Томская организация, созданная с нуля, превратилась в полноценный научно-исследовательский центр, взаимодействующий со всеми компаниями холдинга. К примеру, НИОСТ координирует работу по каучуку в Тольятти и Воронеже.
СИБУР видит перспективы и у другого томского проекта – производства биаксиально-ориенти-рованной пленки (БОПП-пленки). Окончательное решение и сроки строительства будут определены в конце года, однако инвесторы не исключают, что компания «Биакслен» (основной производитель БОПП-пленок в России, половина акций которого принадлежит СИБУРу) может приступить к реализации проекта уже в 2013 году.
– Мы движемся по этому проекту, – пояснил Дмитрий Конов. – Часть людей, которые будут в нем участвовать, сейчас работают над проектом «Тобольск-Полимер», набираются опыта.
ТОЛЬКО ЦИФРЫ
По прогнозам специалистов СИБУРа, объем капвложений холдинга в 2011 году вырастет по сравнению с прошлым годом в 1,4 раза, составив рекордные 58,6 млрд рублей. Выручка, по предварительным данным, вырастет в 1,4 раза – до 255 млрд рублей.
Лаборатория сборки светодиодов будет открыта на базе кафедры радиоэлектронных технологий и экологического мониторинга (РЭТЭМ) ТУСУРа в рамках выполнения комплексного проекта по 218-му постановлению Правительства РФ. Проект предполагает создание высокотехнологичного производства «Разработка высокоэффективных и надежных полупроводниковых источников света и светотехнических устройств и организация их серийного производства».
– Мы сейчас стоим на пороге открытия целой индустрии нового класса источников света. В Томске планируется строительство завода по производству светодиодов и светотехнической продукции, одного из трех в России. Эти заводы полностью обеспечат страну надежными и доступными светодиодными лампами. Открытие лаборатории в нашем университете является одним из важнейших шагов по созданию технологии производства светодиодов, – говорит проректор по научной работе ТУСУРа доктор технических наук профессор Александр Шелупанов.
Лаборатория расположена в здании НИИ ПП, общая площадь – 120 кв. м, стоимость оборудования – более 43 млн рублей. Основная задача лаборатории – определение параметров технологических операций сборки светодиодов.
– Нам предстоит разработать, а затем и совершенствовать технологию серийного производства светодиодов, – поясняет заведующий кафедрой РЭТЭМ доктор технических наук Василий Туев. – За то время, пока завод строится и подготавливается к запуску, то есть за год-полтора, мы должны определить, задать, апробировать и, в конечном счете, утвердить технологические режимы производства светодиодов. По сути дела, от нашей лаборатории зависит, насколько быстро завод начнет выпускать качественную продукцию. Если все пойдет по графику, то, закупив оборудование, завод не будет тратить время на отработку технологического процесса, а просто настроит станки по параметрам, которые предоставит наша лаборатория, и начнет работать.
Кроме производственных лаборатория будет решать еще ряд задач, в первую очередь научных. Исследования по направлению создания новых источников света давно ведутся в ТУСУРе. И в 2010 году в университете был создан НИИ светодиодных технологий, где работают представители различных кафедр университета.
– Технологический процесс постоянно изменяется и совершенствуется, появляются новые материалы и технологические нюансы применения материалов, новые идеи оптимизации процесса. В лаборатории ТУСУРа ученые будут вести исследования по совершенствованию технологий изготовления, материалов, конструкций светодиодов, – поясняет Василий Туев. – Мы также работаем над снижением стоимости светодиодов за счет внедрения в производство отечественных материалов. Например, в ближайшее время нам предстоит провести испытания керамических корпусов, разработанных и изготовленных Новосибирским электровакуумным заводом по техническому заданию томичей.
Еще одна задача, которая будет решаться на базе технологической лаборатории сборки светодиодов кафедры РЭТЭМ ТУСУРа, – подготовка высококвалифицированных инженеров-технологов для производства светодиодов. Уже сейчас в учебный план подготовки бакалавров по направлению «конструирование и технология электронных средств» введены новые учебные дисциплины, направленные на углубление знаний студентов в области светодиодной светотехники. Готовятся к утверждению несколько магистерских программ технологического направления.
Торжественное открытие лаборатории состоится в ближайшее время. Сейчас там ведутся последние подготовительные работы, совместно с зарубежными специалистами устанавливается исследовательское и технологическое оборудование. До конца этого года на самых современных системах и уникальных устройствах начнут работать технологи НИИ ПП и ученые ТУСУРа.
По словам заведующего кафедрой РЭТЭМ Василия Туева, новой лаборатории ТУСУРа предстоит разработать, а затем и совершенствовать технологию серийного производства светодиодов
ФОТО: ПРЕСС-СЛУЖБА ТУСУРА
По мнению проректора по научной работе ТУСУРа Александра Шелупанова, созданная научно-технологическая лаборатория станет основой для открытия отделения кафедры РЭТЭМ в НИИ ПП, будет способствовать расширению научных исследований, совершенствованию самых современных технологий и, безусловно, подготовке высококвалифицированных специалистов.
Наступления 2011 года томские промышленники ждали с тревогой, пугали грядущая либерализация цен на электроэнергию и рост социальных отчислений. Каким прошедший год стал для действующих производств? Чего было больше – потерь или приобретений? Какие сюрпризы ожидают реальный сектор нынче? Эти вопросы журналисты «ТН» адресовали гостю редакции – заместителю губернатора, начальнику департамента развития предпринимательства и реального сектора экономики Томской области Андрею Трубицыну
