Об этом председатель Томского консорциума научно-образовательных и научных организаций», ректор ТПУ Петр Чубик рассказал накануне, в ходе совместного заседания Совета Законодательной Думы Томской области и постоянной Комиссии по высшей школе, науке и инновациям.
За три года работы консорциума, консолидированный бюджет вузов-участников вырос на 16,8% — до 17, 2 млрд. рублей, бюджет институтов РАН показал рост более чем на 20% — почти до 3,5 млрд рублей, в целом бюджет томского консорциума вырос на 17,4% до 22,5 млрд рублей, ежегодно прирастая на 5,8%. В 2012 году совокупный бюджет составлял 18 954 млрд. рублей.
Петр Чубик обратил внимание участников заседания на то, что консорциум является одним из крупнейших налогоплательщиков региона — все налоги и сборы с организаций участников составили более 3 млрд. рублей.
— Какая отрасль в области демонстрирует подобные темпы роста? На рубль поддержки из регионального бюджета организации Томского консорциума отчисляют 200 рублей налогов, — отметил председатель консорциума.
Петр Чубик подчеркнул, что реализация совместных проектов участниками консорциума приводит к росту качества как научных исследований, так и подготовки специалистов, что ведет к повышению репутационного капитала Томской области и увеличению инвестиций в регион.
— В составе консорциума шесть университетов, филиал МИФИ — Северский технологический институт, Томский научный центр и 10 академических институтов, но томский консорциум — это не сумма «2+2=4», это как минимум «2+2=5», в консорциуме есть и добавленная стоимость, синергия, возникающая от дополнения участников недостающими компетенциями, — рассказал Петр Чубик.
Петр Чубик подчеркнул, что Томский консорциум является добровольным общественным объединением, целью которого является координация научно-образовательной деятельности членов консорциума, при этом все члены консорциума сохраняют свою юридическую самостоятельность, и состав Консорциума в 2015 году даже может измениться.
Пресс-служба инновационных организаций Томской области
Госдума РФ приняла, а Совет Федерации утвердил проект реформы Российской академии наук, который предусматривает передачу собственности РАН (за исключением Уральского, Сибирского и Дальневосточного отделений) в управление федеральному Агентству по управлению институтами Академии наук. Агентство будет также выдавать деньги на проведение экспериментов, приобретение техники и иные научные нужды. Предполагается рассортировать академические институты по степени эффективности и самые неэффективные из них закрыть.
Научное сообщество отреагировало на законопроект протестами, призывами к президенту спасти науку и голодовкой, а у стен Госдумы ученые провели акцию «Похороны науки». О том, что беспокоит ученых, читателям «ТН» рассказали академик Николай Ратахин и предприниматель Андрей Поздняков (его компании занимаются внедрением научных разработок в производство).
Николай Ратахин, председатель Президиума ТНЦ СО РАН, член-корреспондент РАН
Николай Ратахин, председатель Президиума Томского научного центра СО РАН, директор Института сильноточной электроники член-корреспондент РАН:
– С одной стороны, есть установка правительства и президента на то, что академия – это неэффективное учреждение, поэтому его необходимо реформировать. Сам по себе посыл выглядит простым и, на первый взгляд, естественным. Однако если учитывать сопоставимые характеристики, то по сравнению с западной наукой наша Академия наук вполне эффективна. Например, себестоимость создания научной статьи одного уровня в России в несколько раз дешевле, чем на Западе.
Диалог не получился
– Предыдущий президент РАН Юрий Осипов постоянно говорил, что академия работает нормально, реформировать ее не нужно. Сейчас ему ставят в вину то, что он не реагировал на некие посылы правительства о том, что систему РАН нужно менять. Но что это были за «посылы»?
Например, министр образования Дмитрий Ливанов предлагал сделать аудит институтов, составить рейтинг и сократить самые плохие. Лет 5 назад, еще будучи замминистра, он приезжал к нам в институт и говорил: «Не может быть, что нет 10–15% аутсайдеров, которых можно было бы сократить». На что я и мои коллеги сказали следующее: «Если сейчас 10–15% сократим, то через год вы потребуете сократить еще 10–15%, потому что при любой системе рейтингования обязательно будут аутсайдеры. Или вы стремитесь к тому, чтобы все институты были одинаковы, как рота солдат?» Ливанов на это ничего не ответил, кроме того, что есть установка сократить количество институтов на 10–15% и эту установку надо выполнить. На один из вопросов нашего академика Бориса Ковальчука он заявил: «А что вы хотели? Мы – хозяева, мы примем решение, а ваше дело исполнять».
Вот это и есть краеугольный камень преткновения между академией и правительством: ученые привыкли дискутировать, находить истину в доказательных спорах и подтверждать ее экспериментами, а чиновники никакой дискуссии не допускают. Они без всяких дискуссий всегда знают, что и как надо делать.
Остались без связки
– Что касается претензий по поводу слабого внедрения научных разработок в производство, то непонятно, что тут может сделать академия, если за последние 20 лет была разрушена сама система, которая обеспечивала связь науки с промышленностью.
В советское время для этого существовала так называемая отраслевая наука, финансируемая профильными министерствами. Она финансировалась на порядок больше, чем Академия наук. Но отраслевую науку фактически уничтожили и теперь хотят, чтобы ее функции выполняла академия. Однако дополнительных средств для этого академии не выделяют, более того, снизилось финансирование самой РАН, и средств не хватает даже для текущей деятельности. В результате многолетнего недофинансирования большое количество институтов либо сократилось, либо вообще закрылось.
Внедрять никто не хочет
– Тем не менее ряд институтов, в том числе наш, смогли в трудных условиях сохранить коллектив и его научный потенциал и встроиться в рынок. Но оказалось, что российским чиновникам и производителям наши разработки не нужны, наша продукция больше пользуется спросом у иностранных компаний.
Чтобы внедрить наше уникальное оборудование в производство и завоевать рынок, нужны огромные затраты. Наши отечественные предприятия не готовы их нести, а зарубежные готовы.
Например, японцев заинтересовала наша технология поверхностной обработки материала. Они сказали: «Давайте сделаем совместный патент, мы хорошо знаем рынок Юго-Восточной Азии, сформируем его, адаптируем установку к массовому производству и начнем выпускать продукцию. Но вам оплатим только стоимость установки и проценты от выпуска продукции за первые три года». Мы согласились, так как помимо денег получили раскручивание бренда нашего института японским производителем и опытный полигон для апробации и развития нашей технологии, ноу-хау которой осталось у нас.
Российским предприятиям мы готовы продавать все дешевле. Но они не берут. Например, АВТОВАЗу понравилась наша установка по азотированию, которая сокращает время азотирования в разы. Мы предложили им сделать тестовую установку для промышленного производства и попросили за это 10 млн рублей. Я думал, что для ВАЗа это копейки, но оказалось, что акционеры выделяют очень мало средств на внедрение новых разработок. Несколько месяцев они думали, а потом сказали, что на предприятии сейчас меняется руководство, и им не до модернизации.
Руководители другого российского предприятия отказались внедрять одну из наших технологий, после того как подсчитали, что в результате придется в три раза сократить количество работников, а это породит социальные проблемы.
Поэтому, прежде чем спекулятивно говорить об инновациях, сначала надо организовать внутренний рынок, который будет потреблять эти инновации.
Академиков освободят от имущества
– Если правительство хочет получать от академии какие-то реальные результаты, оно должно ставить нам задачи. Как в советское время: поставили задачу создать ракетно-космическую технику – мы эту задачу выполнили.
Но, вместо того чтобы воссоздавать систему госзаказа и внедрения научных разработок в производство, государство решило забрать собственность и финансы у РАН и передать их в управление чиновникам. Идеологи реформы утверждают, что это позволит освободить ученых от несвойственных им функций управления имуществом, чтобы они занимались только наукой. Но как ученые смогут заниматься наукой, если вся их деятельность, вплоть до мелочей, будет зависеть от людей, которые в науке не разбираются? Мы что, должны стать просителями в кабинетах у чиновников и «эффективных менеджеров»?
Я не понимаю, что может сделать эффективный менеджер с имуществом томского Академгородка. Распродать здания? Застроить земельные участки, превратив Академгородок в очередной густо заселенный район Томска? Но это только разрушит уникальный микроклимат, благоприятный для научной деятельности. То есть, вместо того чтобы создавать аналоги пресловутой Силиконовой долины, мы уничтожим то, что еще осталось.
Мы уже знаем, что произойдет, если у нас отберут объекты социальной сферы (как непрофильные активы). Один из двух наших садиков мы передали на баланс муниципалитета, и сразу же у наших сотрудников ни одного места в нем не стало, туда теперь возят детей из Томска.
Или, например, если продать гостиницу «Рубин», то понятно, что у нас возникнут проблемы с тем, чтобы устраивать там научные конференции.
Я не знаю наверняка, почему Уральское, Сибирское и Дальневосточное отделения РАН решили пока не трогать. Возможно, просто потому, что собственность РАН в европейской части страны кажется авторам реформы гораздо привлекательней…
Сказали бы честно…
– Наконец, нам говорят, что теперь государство будет делать упор на развитие прикладной науки, от которой можно получить быстрый эффект. Но прикладная наука не может существовать без фундаментальных исследований. А предсказать, какие из этих исследований станут востребованы в будущем, практически невозможно. В свое время большие затраты на освоение космоса очень многим казались безумными, неэффективными. А что бы мы сейчас делали без спутников?
Мне кажется, правительство сделало бы честнее, если прямо нам сказало: фундаментальная наука нам не нужна, даем вам пять лет на профпереориентацию и закрываем лавочку.
Попытка превратить ученых в бизнесменов, в каких-то универсальных солдат заранее обречена на провал, потому что невозможно одновременно развивать науку, создавать производство и заниматься торговлей. Кстати, на Западе к ученым таких абсурдных требований не предъявляют.
Николай Ратахин
Состав Томского научного центра СО РАН
Институт оптики атмосферы им. В.Е. Зуева,
Институт химии нефти,
Институт мониторинга климатических и экологических систем,
Институт сильноточной электроники,
Институт физики прочности и материаловедения,
Томский филиал Института нефтегазовой геологии и геофизики,
Томский филиал Института вычислительных технологий,
Андрей Поздняков, президент группы компаний «Элекард»
– Реформа РАН нанесет большой вред российской науке. Потому что согласно этому закону плохие чиновники от науки будут заменены на еще более худших чиновников от государства.
А еще потому, что понятие «фундаментальная наука» куда-то исчезло. Осталась только прикладная. Вот и представьте себе, как молодой ученый Геннадий Месяц рассказывал бы в 1963 году о взрывной эмиссии как о теме своей будущей диссертации. А его бы допрашивали на предмет пригодности ее в народном хозяйстве. И выдал бы он что-то типа: «А вот в 2010 году про это вот так будут говорить: «Разработка электронно-магнитной бомбы – одна из многих областей науки, где приоритет наших ученых неоспорим. Несмотря на традиционные для российского ВПК проблемы с финансированием, работы в этом направлении активно ведутся и в настоящее время. В России уже имеются экспериментальные образцы 100- и 130-миллиметровых электромагнитных снарядов, 40-, 105- и 125-миллиметровых реактивных электромагнитных гранат, 122- миллиметровых электромагнитных боевых частей неуправляемых ракет. На выставке ЛИМА-2001 в Малайзии Россия продемонстрировала действующий образец боевого СВЧ-генератора «Ранец-Е». Комплекс является средством обороны мобильных радиоэлектронных средств от высокоточного оружия. Импульсная мощность его излучения в сантиметровом диапазоне волн превышает 500 мВт».
При том подходе, который заложен в новом законе, будущему академику и светиле российской науки тему диссертации бы не утвердили, так как в 1963 году никакой пользы от нее стране не было.
Около полутора тысяч научных сотрудников приняли участие в митинге против предлагаемой правительством реформы Российской академии наук в новосибирском Академгородке в воскресенье, передает «Интерфакс».
Выступая на митинге, организованном профсоюзом Новосибирского научного центра Сибирского отделения РАН, председатель отделения Александр Асеев отметил, что все научное сообщество должно требовать беспристрастного и объективного анализа состояния дел в научно-технической сфере страны. «Реформы РАН, безусловно, назрели, они необходимы, но проводить их должны ученые», — сказал он.
Асеев напомнил об указе о рейтинговании научных организаций и объяснил, к чему он приведет в нынешней редакции. «Предполагается создать 20-30 референтных групп, в которых будет один-два лидера. Это означает, что нас ожидает сокращение не в два-три раза, а кратно — в 10-15 раз, всего в Академии наук — 430 институтов», — опасается ученый.
Представителей науки поддержала КПРФ. Депутат Госдумы от Новосибирской области Анатолий Локоть заявил на митинге, что коммунисты, если закон о реформе госакадемий будет обсуждаться в третьем, окончательном чтении, поставят в Госдуме вопрос о недоверии правительству.
«Мы собрали 102 подписи при необходимых 90, этот вопрос должен быть поставлен на голосование. Антинаучное правительство — в отставку!», — заявил депутат.
Во время митинга пошел дождь, поэтому время акции, заявленной на полтора часа, было сокращено, однако большинство заявленных участников успели высказаться.
Участники митинга приняли резолюцию, в которой предложили отложить принятие закона до разработки и принятия Стратегии развития науки и научно-технической деятельности в РФ, при этом в подготовке Стратегии должно участвовать академическое сообщество.
Также участники митинга требуют сохранить за Сибирским, Уральским и Дальневосточным отделениями РАН статус юридических лиц и главных распорядителей средств федерального бюджета.
Николай Ратахин, председатель Президиума ТНЦ СО РАН, член-корреспондент РАН
Николай Ратахин, председатель президиума Томского научного центра Сибирского отделения Российской академии наук
На прошлой неделе Госдума приняла в первом и во втором чтении законопроект о реформе РАН. Академия наук нуждается в реформировании, но от существующего законопроекта есть некоторое чувство неудовлетворенности.
В академических кругах есть понимание, что держаться за непрофильные активы, которые, как правило, сдаются в аренду, особого резона нет. Даже хорошо, если ими будет распоряжаться эффективный управляющий. Единственное, против чего мы выступаем, – нельзя этому эффективному управляющему со стороны передавать основные ресурсы: производственные площади, оборудование. Менеджер, не прошедший соответствующую практику руководства научными коллективами, не может знать все мотивации и чаяния ученых.
Важно, что законопроект подразумевает исчезновение отделений академии наук и региональных научных центров как юридических лиц, останутся одни институты. То есть не будет таких понятий, как Сибирское отделение РАН, томский Академгородок. Плохо это или хорошо? Это старый вопрос, когда-то даже инициировался отдельный закон об академгородках. На наш взгляд, академгородки, академические центры и отделения оправдывают свое существование. Эти структуры нужны, и не потому, что академики так привыкли, а потому что есть много нюансов, которые помогают в решении различных вопросов. Это компактные научные образования, имеющие связи и решающие определенные задачи.
Как сохранить академические центры и отделения – это вопрос, который нужно обсуждать в июле-августе. Может, будут найдены какие-нибудь альтернативные варианты. Ожидается, что осенью законопроект будет принят и в третьем чтении, но если поправок будет очень много, то возможен возврат ко второму чтению. Главная цель – сохранить научный потенциал. Но, конечно, такой бренд, как Академгородок, хотелось бы сохранить.
Среди победителей федерального конкурса сразу два проекта представляют Томский госуниверситет. Один из них посвящен сибирским болотам как индикатору глобальных климатических изменений, а второй – проблемам идентичности и социальной адаптации в истории и современности. Подавляющая часть проектов, победивших в конкурсе, имеют техническую направленность, поэтому экологическая и историческая победы ТГУ стали неожиданными вдвойне.
Проект группы исследователей из Биологического института ТГУ посвящен экологической проблеме № 1 в мире – глобальному потеплению. Он носит название «Биогеохимические цик-лы арктических болотно-озерных ландшафтов Западной Сибири как индикатор климатических изменений глобального масштаба и основа для рационального природопользования региона».
– Мы опубликовали множество работ в ведущих научных изданиях мира, сформировали отличную команду и правильно выбрали ученого-партнера, сотрудника лаборатории геохимии окружающей среды Национального центра научных исследований (Тулуза, Франция) Олега Покровского, – рассказывает один из руководителей проекта проректор ТГУ по международным связям доктор биологических наук Сергей Кирпотин. – К тому же направление, которым мы занимаемся, очень перспективное.
Греют или охлаждают?
Главной причиной нынешнего глобального потепления ведущие исследователи называют увеличение в атмосфере концентрации парниковых газов – метана и углекислого газа. В основе и того и другого лежит углерод. Болота Западной Сибири формировались на протяжении 11 тыс. лет, за это время территория покрылась мощным плащом болотных отложений, залежей торфа. Их основу составляет именно углерод: болота тысячелетиями изымали его из атмосферы, в какой-то степени спасая планету от глобального потепления.
На юге Западной Сибири болота (включая Васюганское) являются своего рода терморегуляторами и охладителями планеты: они продолжают поглощать углерод. Однако на севере Западной Сибири, в зоне вечной мерзлоты, ситуация прямо противоположная. Из-за глобального потепления там возникает большое количество термокарстовых озер, которые начинают буквально парить метаном, активность которого в качестве парникового газа в 30 раз выше, чем у углекислого газа.
Детальным изучением двух этих противоположных процессов и их влиянием на климатические изменения во всем мире как раз и займутся ученые Биологического института ТГУ под руководством Олега Покровского, на эти цели в ближайшие три года из федерального бюджета будет выделено по 30 млн рублей.
Жизнь после гранта
Большинство из этих средств уйдет на приобретение оборудования, обучение специалистов, различные командировки и стажировки. Однако часть, конечно же, будет выделяться на повышение фонда оплаты труда. Треть из этой группы средств предназначена для приглашенного ученого (он должен работать в России как минимум по четыре месяца в течение трех лет), треть – на поддержку молодых ученых, а остальное будет распределяться среди всех участников проекта.
Большие деньги предполагают и большую ответственность: менеджерам придется постоянно отчитываться перед федеральным центром о ходе исследований и выполнении заявленных показателей (научные публикации, доктора наук, международные аспиранты). А самое главное – организовать работу лаборатории таким образом, чтобы она могла успешно существовать и после окончания грантовой поддержки: выполнять договорные работы, продолжать исследования, поддерживать высокий научный уровень.
– Я считаю главным плюсом
участия в конкурсе мегагрантов не объемы финансирования и даже не отличные отношения с французскими коллегами, которые у нас и так сложились за последние годы, а то, что сформировался крепкий коллектив, которому по плечу любая задача, – отмечает Сергей
Кирпотин. – Это и зрелые ученые-организаторы, вроде директора БИ ТГУ Сергея Кулижского, и молодые, но уже профессиональные ученые-организаторы, такие как Александр Кузнецов, который станет менеджером проекта. С такой командой мы сможем использовать открывшиеся перспективы для дальнейшего развития.
НИ ТГУ становился обладателем мегагрантов по постановлению Правительства РФ № 220 уже два раза: в 2010 году победил проект в области физики и технологии создания наноструктурных материалов и покрытий, в 2011 году поддержку получила Международная лаборатория когнитивных исследований и психогенетики.
На средства второго мегагранта в ТГУ будет создана лаборатория социальной антропологии. Цель проекта «Человек в меняющемся мире. Проблемы идентичности и социальной адаптации в истории и современности» – создание лаборатории мирового уровня, разрабатывающей проблемы социальной антропологии. Кроме того, в ТГУ должны будут разработать магистерскую программу по социальной антропологии. Для того чтобы исследования вышли действительно на мировой уровень, в гранте задействован Международный научный совет по социальной антропологии, объ-единивший ученых Франции, Швеции и других стран Европы и Америки.
Авторы – коллектив историков и этнологов, руководителем проекта является Ирина Нам – доктор исторических наук, профессор исторического факультета ТГУ, а в качестве ведущего ученого выступает Дмитрий Функ – доктор исторических наук, профессор, заведующий отделом Севера и Сибири Института этнологии и антропологии РАН.
Постановление Правительства РФ № 220 «О мерах по привлечению ведущих ученых в российские образовательные учреждения высшего профессионального образования» было принято в апреле 2010 года. На создание лабораторий мирового уровня с участием известных ученых из федерального бюджета выделяется от 3 до 5 млрд рублей ежегодно.
«Нефтяное проклятие», «нефтяная игла» – на этих понятиях нужно перестать спекулировать: реальность такова, что ТЭК – это 30% российского ВВП, 50% доходов федерального бюджета, 70% экспортной выручки, и, по сути, только он может стать драйвером новой, инновационной экономики. Эта мысль, сформулированная главой Роснано Анатолием Чубайсом, рефреном прошла через все выступления на пленарном заседании, открывшем XV Томский инновационный форум. В том, что нужно сближать промышленность и науку, не сомневается никто. Вопрос – как это сделать, и Innovus искал варианты ответов.
Обречены на сотрудничество
– Если на предыдущих форумах мы обсуждали вопросы развития инновационной инфраструктуры и формирования предложения на рынке новых разработок, то сегодня хотим подчеркнуть роль центров спроса на инновационную продукцию, – сказал губернатор Томской области Сергей Жвачкин, открывая пленарное заседание. – Необходимость удержания лидерства и сокращения разрыва в технологическом уровне с конкурентами диктует колоссальный спрос на инновационные рынки. В первую очередь со стороны таких крупных компаний, как «Газпром», «СИБУР», «Интер РАО ЕЭС», «Газпромнефть», «Объединенные машиностроительные заводы» и многих других.
Собственно, без новых технологий у них нет перспектив на глобальном рынке. В той же нефтегазовой отрасли тенденции таковы, что в ближайшее десятилетие разработка новых месторождений обеспечит только 22% от общей добычи, а 78% прироста планируется получить за счет применения высокотехнологичных методов при разработке старых запасов. По мысли Жвачкина, источником новых решений могут стать, например, центры разработки высоких технологий:
– Крупные компании в партнерстве с университетами могли бы размещать такие центры в томской ОЭЗ.
Диверсификация с умом
То, что крупные корпорации как минимум не против сотрудничества с инноваторами, подтвердил председатель правления ОАО «Газпром» Алексей Миллер:
– Ключевое слово стратегии развития нашей компании – диверсификация: диверсификация целевых рынков, добычных регионов, транспорта и конечных продуктов реализации. В соответствии с этими приоритетами выстроена программа инновационного развития Газпрома до 2020 года. За последние пять лет мы в пять раз увеличили объем финансирования НИОКР, за 2012 год инвестировав более четверти миллиарда долларов, до 2020 года эта цифра возрастет до миллиарда долларов. Партнерами по реализации инновационной программы являются пять академических институтов РАН, 15 вузов, 28 отраслевых институтов. Мы открыты к сотрудничеству в области инноваций с любыми структурами, заинтересованы в том, чтобы привлекался и средний, и малый бизнес.
Простор для фантазии инноваторов есть. Миллер обозначил конкретные проблемные участки:
– Сейчас для нас важны такие регионы, как Восточная Сибирь, Ямал. Так, мы создали первый промышленный объект в арктических широтах, запустив Бованенковское месторождение, но условия применения технологий в северных регионах сильно отличаются, и над их эффективностью еще нужно работать. Требуют решения такие проблемы добычи, как сероводородосодержащие месторождения (Астраханское и Оренбургское); многокомпонентный газ в Восточной Сибири, низконапорный газ выработанных месторождений, попутный нефтяной газ. Мы заинтересованы в том, чтобы работать на базе инновационных решений для повышения надежности эксплуатации газотранспортной системы – в области дефектоскопии, повышения рабочего давления и так далее.
Революция грядет
О некоторых конкретных результатах сотрудничества в области инноваций с Газпромом говорил глава Роснано Анатолий Чубайс. В частности, он привел в пример завод наносиликатов и полимерных нанокомпозитов, недавно открывшийся в городе Карачаеве Брянской области и очень интересный для нефтегазового сектора.
– Сейчас с помощью Газпрома завершаем сертификацию уникальных покрытий для магистральных газовых труб, основанных на продукции этого завода, и начинаем промышленное освоение, – сообщил Чубайс.
– Эти материалы имеют революционное значение не только для Газпрома, но и для всей российской экономики, – дает оценку Алексей Миллер. – Композиционные материалы могут, например, навсегда решить проблему коррозии. Труба становится вечной…
– Я могу не меньше рассказать о совместных проектах с Росатомом – объем их финансирования доходит до 10 млрд рублей, – подытоживает Анатолий Чубайс. – Словом, мы не должны воспринимать российский ТЭК как нечто мешающее развитию экономики, а относиться к нему нужно как к драйверу инноваций. Конечно, это не из серии «за полгодика все решить», и далеко не все компании традиционных отраслей экономики – металлургии, химии, нефти, газа, энергетики – готовы вкладываться в НИОКР. Но в тех крупных компаниях, где есть долгая воля, последовательность в продвижении решений, результат будет.
В ближайшее десятилетие разработка новых месторождений обеспечит только 22% от общей добычи, а 78% прироста планируется получить за счет применения высокотехнологичных методов при разработке старых запасов.
Медали и премии Российской академии наук за лучшие научные работы получили двое студентов и один молодой ученый Национального исследовательского Томского политехнического университета.
Накануне Президиум РАН подвел итоги конкурса 2011 года на соискание медалей Российской академии наук с премиями для молодых ученых РАН, других учреждений, организаций России и для студентов высших учебных заведений России за лучшие научные работы. Медали с премиями присудили троим политехникам – кандидату физико-математических наук Павлу Стрижаку, студенту 4 курса Физико-технического института Андрею Мостовщикову и студенту 6 курса Юргинского технологического института ТПУ Сергею Разумникову. Всего в конкурсе участвовали 6 молодых ученых и 8 студентов Томского политехнического университета.
Самый молодой доктор наук в ТПУ Павел Стрижак получил медаль РАН в области физико-технических проблем энергетики – за работу «Зажигание жидких, гелеобразных и пастообразных конденсированных веществ источниками ограниченного теплосодержания». Он стал четвертым молодым ученым ТПУ, который удостоен такой высокой научной награды. Научный руководитель – профессор Гений Кузнецов.
Студент Андрей Мостовщиков представил работу в области физикохимии и технологии неорганических материалов – «Образование и рост монокристаллов нитрида алюминия в условиях теплового взрыва при окислении нанопорошка алюминия в воздухе». Научный руководитель – профессор Александр Ильин.
Сергей Разумников представил работу в области информатики, вычислительной техники и автоматизации – «Информационная система поддержки принятия решений о конкурентоспособности наукоемкой продукции». Научный руководитель – доцент кафедры ИС ЮТИ Антонина Григорьева.
Напомним, что Российская академия наук в целях выявления и поддержки талантливых молодых исследователей ежегодно присуждает 19 медалей с премиями в размере 50 тысяч рублей каждая молодым учёным и 19 медалей с премиями в размере 25 тысяч рублей каждая студентам высших учебных заведений России.
На соискание медалей Российской академии наук выдвигаются научные работы (циклы работ), материалы по разработке или созданию приборов для научных исследований, методик и технологий, вносящие вклад в развитие научных знаний, отличающиеся оригинальностью в постановке и решении научных задач.
ПРЕСС-СЛУЖБА ТОМСКОГО ПОЛИТЕХНИЧЕСКОГО УНИВЕРСИТЕТА
«В одном мгновенье видеть вечность, огромный мир – в зерне песка, в единой горсти – бесконечность и небо – в чашечке цветка» – эти строки из известного стихотво-рения Уильяма Блейка – одни из любимых члена-корреспондента РАН, председателя Президиума Томского научного центра СО РАН, директора Института физики прочности и материаловедения СО РАН Сергея Псахье. В первые дни весны, 2 марта, признанный ученый отмечает свой 60-летний юбилей.
В 1976 году Сергей Псахье окончил физический факультет старейшего за Уралом вуза – Томского государственного университета. Затем молодой физик продолжил свое обучение в аспирантуре ТГУ. Судьбоносным стало знакомство с академиком Виктором Паниным, основателем нового научного направления – физической мезомеханики материалов.
«Мы гуляли часами с ним по площади Революции в романтический период жизни. Знаете ли, когда ты третьекурсник, а твой собеседник, профессор и заведующий отделом, и держится, и беседует с тобой на равных, то воодушевление в молодом человеке появляется с неизбежностью солнца», – так Сергей Псахье вспоминает тот период в книге Р.К. Нотмана «Преемственность».
В 1979 году Сергей Григорьевич был принят на работу младшим научным сотрудником в только что созданный в составе Института оптики атмосферы СО АН СССР отдел физики твердого тела. В 1981 году ученый успешно защитил кандидатскую диссертацию. В 1984 году он был переведен в новый академический Институт физики прочности и материаловедения на должность старшего научного сотрудника, а уже через год назначен на должность заведующего лабораторией, основным направлением деятельности которой стало компьютерное конструирование материалов. В 1990 году состоялась защита докторской диссертации.
– В науке огромное значение имеет преемственность поколений. Из всех своих учеников я выбрал именно его, чтобы передать институт, и не ошибся! Институт физики прочности и материаловедения СО РАН нашел свое место в новых условиях, добился мирового признания по целому ряду направлений. Сергей Псахье очень эффективно работает на посту директора института, при этом успешно развивает свое научное направление, – рассказывает основатель ИФПМ СО РАН академик Виктор Панин.
***
Лаборатория компьютерного конструирования материалов ИФПМ СО РАН, которой руководит С.Г. Псахье, одной из первых в мире стала развивать метод частиц для мультимасштабного описания сред различной природы. Настоящим научным прорывом стало обоснование и создание метода подвижных клеточных автоматов. Этот метод открыл новые возможности для развития многоуровневого подхода к исследованию закономерностей деформации и разрушения, позволил в рамках единого формализма учитывать взаимосвязи между структурными элементами различного масштаба от атомного до геологического. Этот подход был с успехом применен к разработке новых материалов с мультимодальной структурой.
– В конце 1990-х годов мы вместе с Сергеем Псахье и профессором Сантнером, заведующим отделом трибологии в Федеральном институте исследования и испытания материалов (Берлин), подготовили проект по моделированию процессов трения с помощью метода подвижных клеточных автоматов, предложенного Сергеем Григорьевичем во время его работы в США, – рассказывает Валентин Попов, заведующий кафедрой динамики систем и физики трения Берлинского технического университета. – Этот проект положил начало использованию методов частиц в трибологии. Он получил широкое признание и послужил толчком к нашему интенсивному и разностороннему сотрудничеству.
***
Одно из перспективных направлений исследований Сергея Григорьевича – изучение роли границ раздела в деформационных процессах в геологических средах. В кооперации с Институтом земной коры СО РАН впервые была показана возможность направленного изменения режимов смещений в сложных разломно-блоковых средах, в том числе геологических. Это открывает перспективы управления сейсмическими процессами в активных разломных зонах. Совместно с другими институтами Сибирского отделения РАН и Берлинским техническим университетом ведутся уникальные междисциплинарные исследования, направленные на изучение деформационных процессов ледового покрова озера Байкал с целью моделирования тектонических деформаций.
Как отмечает Валерий Ружич, главный научный сотрудник Института земной коры СО РАН (Иркутск), «ледовые» исследования привлекли внимание многих специалистов как в России, так и за рубежом, поскольку позволили с позиций физического подобия глубже проникнуть в механизмы деформирования земной коры и подготовки опасных сейсмических событий, а также продвинуться в разработке способов их предотвращения техногенными воздействиями.
Учеными был получен патент Российской Федерации на способ управления деформациями в сейсмоопасных разломах. Стало возможным теоретически обосновать и экспериментально подтвердить возможность реализации подхода к управляемому техногенному воздействию на очаги землетрясений с целью их принудительной безопасной разрядки, исключающей катастрофические последствия.
Одно из самых востребованных и перспективных направлений коллектива С.Г. Псахье – это исследование наноструктур. Под его руководством и при его участии выполняются крупные госконтракты, связанные в том числе с медицинским приложением наноматериалов.
Для Сергея Псахье огромное значение имеет выстраивание системы практического использования результатов фундаментальных исследований, сегодня это принято называть инновационной деятельностью. Вот лишь один из примеров: он является руководителем проекта по созданию научных основ технологии получения нового класса ранозаживляющих антимикробных материалов.
***
Все коллеги Сергея Григорьевича по лаборатории считают, что в судьбе, в научном становлении каждого из них он принял огромное личное участие. Среди учеников юбиляра – 4 доктора и 15 кандидатов наук, каждый из которых уже обрел собственное научное имя. В настоящее время Сергей Псахье преподает в Томском государственном университете, заведует кафедрой Томского политехнического университета.
С.Г. Псахье является членом Совета РФФИ, Президиума СО РАН, Российского национального комитета по теоретической и прикладной механике, Российского национального комитета по трибологии, редколлегий трех международных журналов, председателем диссертационного совета по защите докторских и кандидатских диссертаций, сопредседателем постоянно действующего российско-немецкого семинара по фундаментальным и междисциплинарным проблемам трибологии. В конце прошлого года на общем собрании Российской академии наук профессор Псахье был избран членом-корреспондентом РАН.
– Сергей Григорьевич – выпускник кафедры физики металлов твердого тела физического факультета ТГУ. Проходят годы, множатся научные достижения, его роль научного руководителя крупных научных коллективов и организатора науки приобретает государственное значение, – говорит Александр Коротаев, профессор кафедры физики металлов ФФ ТГУ, директор НОЦ «Физика и химия высокоэнергетических систем». – Неизменными остаются его человеческие и деловые связи, интерес к работе и заботам нашей кафедры.
***
С 2006 года Сергей Григорьевич является председателем Президиума Томского научного центра СО РАН – одного из ведущих центров в Сибирском отделении РАН.
– За прошедшие годы под руководством и при непосредственном участии Сергея Григорьевича Томский научный центр СО РАН в кооперации с томскими научными центрами и организациями РАМН и интеграции с ведущими университетами Томска добился уникальных результатов, – отмечает академик Василий Шабанов, председатель Президиума Красноярского научного центра СО РАН, председатель Совета научных центров СО РАН. – Логичным продолжением интеграции академического и вузовского секторов науки явилось создание в ноябре прошлого года консорциума томских научно-образовательных и научных организаций, который стал первой подобной структурой, созданной в России.
И, конечно же, предмет особых забот и особой гордости Сергея Псахье – сам томский Академгородок. Он озабочен не только его развитием, новыми традициями и признанием, но и его будущим. По мнению Сергея Григорьевича, в современных условиях академгородки РАН нуждаются в особом статусе и особых преференциях, введение которых позволит им сохранить свою уникальность и еще более эффективно работать на благо России.
Ольга БУЛГАКОВА
Презентация Центра нанотехнологий, открытого на базе Центра коллективного пользования ИФПМ СО РАН и ТГУ. Слева направо: министр образования и науки РФ А.А. Фурсенко, ректор ТГУ профессор Г.В. Майер, председатель Президиума ТНЦ СО РАН чл.-корр. РАН С.Г. Псахье, председатель Сибирского отделения РАН академик А.Л. Асеев
