Архив метки: Северск

Закрытый город открыт для новых идей

В Северске в рамках пресс-тура, организованного областным департаментом по информационной политике, побывала команда томских журналистов. Одним из первых пунктов программы стало посещение Северского физико-математического лицея, созданного в 2004 году. Сегодня здесь обучается около 450 учеников, углубленно изучающих математику, физику, химию, информационные технологии. Классы оснащены самым современным оборудованием.

По среднему баллу ЕГЭ лицей стабильно занимает 2–3-е места среди образовательных учреждений Томской области. При нем также действует городская физматшкола, в которой занимаются более 200 одаренных ребят. Занятия для них проводят как педагоги лицея, так и преподаватели ТГУ, ТУСУРа, ТПУ и Северского технологического института. Одним из важнейших показателей эффективности такого подхода к образованию является 100%-я поступаемость выпускников лицея и физматшколы в вузы Томска, Москвы, Санкт-Петербурга и других городов.

Особое внимание уделяется в Северске поддержке и развитию наукоемких инновационных компаний. Четыре года назад здесь открылся городской бизнес-инкубатор, сегодня на его площадях работают 10 компаний-резидентов. К их услугам – офисы и производственные помещения, оснащенные оргтехникой и средствами связи, конференц-зал с мультимедийным оборудованием, свой полиграфический центр. Агентство развития предпринимательства (управляющая компания бизнес-инкубатора) проводит консультации по вопросам регистрации бизнеса, налогообложения, бухучета, правовой защиты, бизнес-планирования и маркетинга, а также помогает находить надежных инвесторов. Такие тепличные условия позволяют начинающим компаниям быстрее становиться на ноги, увереннее завоевывать рынок высоких технологий.

Наглядный пример этому – история ООО «Секом». Начинало это предприятие, созданное выпускниками ТУСУРа, с разработки систем пожарной и охранной сигнализации из готовых комплектующих. Сегодня «Секом» выпускает и монтирует такие устройства, но уже собственной разработки, к тому же наладило выпуск светодиодных светильников и ламп. Энергосберегающие светильники охотно покупают не только в Томске, но и в Санкт-Петербурге, Москве и других городах. Сложности пропускного режима не стали помехой для успешного развития бизнеса, тем более что последние годы власть Северска сделала немало, чтобы смягчить этот режим для бизнеса. Например, значительно упрощена процедура получения пропусков для иногородних специалистов, возможность заезда в ЗАТО получили фуры, что сразу сделало город более привлекательным для федеральных торговых сетей.

– Власти намерены и дальше активно работать в этом направлении, – заверил мэр Северска Григорий Шамин.

 

Молочные реки

В 2010 году в Северске открылся один из крупнейших в регионе молокоперерабатывающих заводов. Предприятие ежедневно выпускает больше 60 тонн молочной продукции 80 наименований под брендом «Деревенское молочко». В ноябре 2011-го здесь была открыта единственная в области ПЭТ-линия, позволившая начать выпуск биообогащенных продуктов: кефиров, йогуртов. В скором времени этот ряд пополнится витаминными напитками на основе сыворотки. На предприятии трудится более 250 человек, в планах – дальнейшее развитие производства.

Администрация Северска объединяет Дом культуры им. Островского с театром «Наш мир»

До прошлого года ДК содержал СХК, теперь эта нагрузка ложится на муниципалитет. Там хотят сэкономить и подселить к ДК театр. Коллектив ДК категорически против таких перемен, люди боятся, что оптимизация — первый шаг на пути к закрытию.

Участник собрания: «Готовятся необходимые документы по созданию в Северске муниципального автономного учреждения «Северский городской дом культуры».

В это учреждение вольется коллектив театра «Наш мир» и коллектив Дома культуры им. Н. Островского». ДК Островского окажется в оперативном управлении театра «Наш мир». Содержать одно здание вместо двух дешевле. Решается и еще одна проблема — после переезда «Нашего мира» в Дом культуры в освободившемся здании театра можно начать капремонт, который откладывался много лет.

Участник собрания: «Мы планируем все, что в коллективах есть, максимально сохранить».

Зам. главы ЗАТО Северск Л. Лоскутова: «Всем придется потесниться. У нас нет плана прийти и выгнать всех на улицу».

Но без сокращения обойтись не удастся. В двух коллективах работает около 100 человек, а остаться должно 60.

Сотрудник ДК: «Последний Дом культуры в Томской области остался, и вы его разрушаете». Сотрудник ДК: «Почему мы должны стать театром?»

Сотрудник ДК: «Для города что важнее — горстка актеров, которые еще даже образования не имеют, или 800 тыс. человек в самодеятельности, которых мы оторвали от улицы?»

На собрании коллектив поставили перед фактом — до 20 февраля у них появятся новые соседи. Тем, кто попадет под сокращение, заплатят компенсацию. Только содержание здания ДК им. Островского стоит 10 млн руб. в год, театр «Наш мир» — столько же, но этой суммы хватает на здание и на зарплату коллектива.

tv2.tomsk.ru

СХК приступил к реализации проекта российского масштаба

2011 год ознаменовался для СХК целым рядом стратегически важных событий, определивших приоритеты дальнейшего развития комбината. Среди них, безусловно, визит в Томск главы Росатома Сергея Кириенко, в ходе которого было официально озвучено решение о начале строительства на базе СХК нового завода, призванного стать центром всей российской конверсии урана.

 

Какие перспективы открывает перед СХК реализация этого масштабного проекта, какую выгоду принесет закрытому городу? Рассказать об этом мы попросили руководителя проекта по созданию конверсионного завода Константина Твиленева.

– Константин Алексеевич, хотелось бы начать с краткого ликбеза для непосвященных. Что представляет собой конверсия урана?

– Одним из основных профилей деятельности топливной компании «ТВЭЛ», в которую входит и СХК, является производство топлива для атомных станций и исследовательских реакторов. Сегодня мы обеспечиваем потребности всех российских АЭС, поставляем топливо в 16 других стран мира. Если говорить кратко, не вдаваясь в технические подробности, процесс производства ядерного топлива включает в себя три основные стадии: конверсию урана, его обогащение, производство топливных элементов. Конверсией называют процесс перевода природного урана из порошкообразного в газообразное состояние, именуемое гекса­фторидом урана. Во время этого процесса происходит очищение урана от ненужных примесей. Все разделительные и обогатительные мощности России работают именно на гексафториде. Это наиболее эффективная и безопасная технология. Наша страна создала и первой внедрила ее в производство, совершив настоящий технологический прорыв, благодаря которому на протяжении многих лет мы удерживали лидерство на мировом урановом рынке.

Но и наши конкуренты не стояли на месте, со временем также внедрили аналогичные технологии, и сегодня наш отрыв от них в этом плане практически минимален и продолжает сокращаться. Чтобы достойно выдержать ужесточившуюся конкуренцию, сохранить свои лидирующие позиции на рынке, нам необходимо перестроить весь процесс, сделав каждую из его стадий более эффективной и рентабельной за счет модернизации производства и сокращения издержек. Задача крайне непростая, особенно в том, что касается конверсии урана: российские предприятия, на которых она выполняется, в большинстве своем были построены около полувека назад для военных нужд. Экономическая составляющая при их строительстве и размещении не была приоритетной задачей. Многие производства дублируют друг друга, например в рамках ОАО «ТВЭЛ» конверсию урана производят сразу три предприятия – СХК, комбинаты в Ангарске (Иркутская область) и Глазове (Удмуртия). В связи с существенным сокращением оборонных заказов сегодня их конверсионные мощности загружены всего на 35–40%, что делает крайне невыгодным содержание громадных производственных площадей. Кроме того, за десятилетия службы морально и физически устарела большая часть оборудования. В результате себестоимость продукции получается высокой, снижая рентабельность всего процесса производства ядерного топлива.

Курс на централизацию

– Что изменит создание конверсионного завода?

– Логика проста и обусловлена законами рынка: лучше вложить средства в создание одного большого, современно оснащенного завода, сосредоточив на нем весь объем заказов, чем вкладывать значительные суммы в модернизацию нескольких мелких производств, которые к тому же будут вынужденно конкурировать между собой. Централизация позволит экономить на транспортных расходах, на содержании площадей сразу в нескольких городах. Идея централизации родилась больше 10 лет назад, и одним из ее инициаторов стал СХК, мы неоднократно обращались к тогдашнему руководству отрасли с подобными предложениями. Но ситуация в стране была тогда нестабильная, атомная отрасль, мягко скажем, не находилась в центре внимания властей. К счастью, за последние несколько лет ситуация кардинально изменилась благодаря политической воле первых лиц государства, прежде всего Владимира Путина, президента, а затем председателя Правительства РФ. Начиная с 2006 года на высшем уровне был принят целый ряд профильных федеральных программ, обеспечивших отрасли якорный заказ от государства, в целом это более 3 трлн рублей, направленных на строительство атомных станций, разработку перспективных технологий, модернизацию основных производств, повышение уровня государственной безопасности. Начавшийся ренессанс отрасли не остановил даже разразившийся финансовый кризис. Например, в 2009 году в России была утверждена единственная новая целевая программа – Программа развития перспективных атомных технологий с объемом финансирования более 110 млрд рублей. Это наглядно доказывает то, что нынешняя власть понимает, какую роль в развитии экономики может сыграть атомный комплекс, всегда служивший колыбелью самых прорывных технологий, залогом социального благополучия на прилегающих территориях.

– Почему местом дислокации будущего конверсионного завода стал именно Северск?

– Решение о размещении завода в Северске – это не подарок с царского плеча, а четко просчитанный шаг. Предварительно специалисты ТВЭЛ и Росатома провели целый ряд экспертиз, показавших, что из трех возможных вариантов (Северск, Ангарск, Глазов) наиболее оптимальным, экономически выгодным является размещение производства у нас. И не только потому, что мы географически ближе к Европе. Сублиматный и радиохимический заводы СХК, на которых выполняется конверсия урана, были созданы одними из первых в стране, имеют самый большой опыт работы, самые опытные коллективы. Это признанные кузницы кадров. На протяжении десятилетий они работают в тесном сотрудничестве с томскими учеными, результатом совместных усилий стал целый ряд уникальных технологических разработок. Например, на сублиматном заводе месяц назад запущена установка по сухому гидро­фторированию урана, которая на 30 % увеличит мощность завода. В 2012-м на Радиохимическом будет внедрена передовая технология аффинажа урана на центробежных экстракторах, которая будет заложена в основу нового завода. Благодаря близости томских вузов, взаимодействию СХК с ними новый завод будет обеспечен высококлассными профильными кадрами. В общем, решение о размещении завода в Северске – четко просчитанный шаг.

– На какой стадии находится сейчас реализация проекта?

– Подходит к концу этап согласований. ТВЭЛ одобрил нашу инвестиционную заявку, подготовлен паспорт объекта, успешно прошедший все экспертизы в Росатоме, сформированы исходные данные для подготовки технического задания на проектирование. В марте на конкурсе будет определена проектная организация, специалисты которой к декабрю 2012 года должны будут разработать и направить на экспертизы проект. Как только он будет утвержден, начнется активное строительство. Завод разместится на двух площадках: первая, возведенная с нуля, появится по соседству с Радиохимическим заводом, вторая расположится непосредственно на площадях сублиматного завода. На обеих площадках будет установлено самое современное, безопасное и эффективное оборудование. Окончание строительно-монтажных и пуско-наладочных работ 1-й очереди нового производства — декабрь 2014 года, 2-й очереди — декабрь 2015 года. В 2016 году завод должен выдать первую продукцию. Как видите, сроки весьма жесткие. Инвестиции в строительство составят более 7 млрд рублей, но, как показывают расчеты, проект окупится уже в течение 6 лет, принося ежегодно несколько сотен миллионов прибыли.

Социально важный проект

– Какую выгоду принесет Северску этот многомиллионный «дождь»?

– Строительство конверсионного завода позволит создать новые рабочие места на самом СХК. Кроме того, строительство и оснащение завода потребует привлечения сил строителей, проектировщиков, производителей оборудования, монтажников. Они будут выбираться на конкурсной основе, но я не сомневаюсь, что у наших дочерних предприятий, таких как Сибирский механический завод (бывший РМЗ), ЦПТИ (бывший отдел главного конструктора), есть все основания для того, чтобы победить на конкурсе и получить заказы. А значит, их коллективы будут обеспечены работой и достойной заработной платой. А ведь это тысячи северчан и членов их семей. Вместе с развитием производства увеличатся и рост налоговых отчислений в казну ЗАТО, и объем той социальной помощи, которую атомщики по традиции оказывают городским школам, детским садам, больницам, помогая городским властям решать самые актуальные проблемы территории. Одним словом, это не ведомственный, а действительно социально значимый проект. Его успешная реализация, как и развитие всей атомной отрасли, в немалой степени зависит от политической стабильности, поэтому очень бы хотелось, чтобы курс нынешнего руководства страны, направленный на возрождение атомной отрасли, получил свое продолжение.

«Решение о размещении завода в Северске – это не подарок с царского плеча, а четко просчитанный шаг».

Запуск первой очереди нового производства состоится в декабре 2014 года. В декабре 2016-го должны быть завершены все пусконаладочные работы по обеим площадкам и завод должен выдать первую продукцию.

УМВД России по ЗАТО Северск возглавил полковник полиции Игорь Болгов

Вчера заместитель начальника УМВД России по Томской области – начальник полиции Алексей Кульков представил личному составу УМВД России по ЗАТО Северск нового начальника. С 11 января 2012 года на эту должность назначен полковник полиции Игорь Андреевич Болгов.

Свою деятельность в органах внутренних дел Игорь Андреевич начал в июне 1992 года в должности оперуполномоченного отделения по раскрытию квартирных краж оперативно-поискового отдела уголовного розыска при УВД Томской области. В мае 2001 года был назначен на должность начальника криминальной милиции отдела внутренних дел Советского района города Томска. Спустя четыре года возглавил отдел внутренних дел по Кировскому району города Томска. В 2011 году был назначен заместителем начальника полиции (по оперативной работе) УМВД России по Томской области.

Имеет высшее юридическое образование, окончил юридический институт Томского государственного университета.

Пресс-служба УМВД России по Томской области

СХК создает будущее

2011 год стал годом преобразований и улучшений

Генеральный директор ОАО «СХК» Владимир Короткевич представляет главе Росатома Сергею Кириенко одно из производств комбината

Уходящий 2011 год войдет в историю российской атомной отрасли как один из поворотных, положивших начало интенсивному воплощению в жизнь новой государственной политики развития мирного атома. Целым рядом важных решений и событий ознаменовался он и для СХК, принеся перемены во все сферы жизни его многотысячного коллектива и самого города Северска.

Главным событием года стал сентябрьский визит руководителя госкорпорации «Росатом» Сергея Кириенко. В ходе поездки глава атомного ведомства озвучил решение о создании на базе СХК отраслевого центра по конверсии урана. Объем инвестиций в этот проект превысит 8 млрд руб­лей.

Ряд важных договоренностей был достигнут и с руководством области: «Мы принципиально договорились с губернатором о том, что все дополнительные налоговые поступления, которые за счет работы Росатома будут принесены на территорию, пойдут на создание новых рабочих мест в Северске. Кроме того, комбинат будет безвозмездно передавать муниципалитету или каким-то инвесторам высвобождающиеся производственные помещения или промышленные площадки при гарантированном создании на них новых рабочих мест. Вместе с главами области и ЗАТО совместными усилиями будем добиваться принятия федеральной целевой программы по развитию инфраструктуры таких инновационных городов, как Северск», – резюмировал Сергей Кириенко.

Ориентиры развития

В конце 2011 года была принята Стратегия развития топливной компании «ТВЭЛ» до 2020 года. За несколько месяцев до этого, в феврале, на СХК собрались руководители всех предприятий ОАО «ТВЭЛ», чтобы детально обсудить направления этого программного документа. В ноябре президент топливной компании снова побывал в Северске. В ходе его встреч с губернатором были подтверждены договоренности о том, что дополнительная выручка ОАО «СХК», а значит, и дополнительные налоги вернутся в Северск на создание новых рабочих мест в секторе высоких технологий. Положение начнет действовать уже с 2012 года.

20 новых детских площадок появились в 2011 году в Северске благодаря ТВЭЛ и СХК. Еще 20 появятся в 2012 году

Юрий Оленин заявил в Северске, что одна из ключевых идей стратегии топливной компании – централизация профильных направлений деятельности предприятий – была сформирована именно на СХК. На комбинате она воплотится в создание центра конверсии. Его строительство начнется в 2013 году, в 2016-м он должен выпустить первую продукцию. Базой для центра, где сосредоточится весь объем российской конверсии урана, станут сублиматный и радиохимический заводы СХК. Сейчас идет согласование инвестиционной заявки и подготовка к началу проектных работ. Их выполнит Сибирское отделение Центрального проектно-технологического института. Сроки на подготовку техзадания и его согласование установлены предельно жесткие – февраль 2012 года.

Модернизация набирает обороты

В июле на заводе разделения изотопов запущена первая очередь станции по производству жидкого азота. Установка, изготовленная по проекту ВНИПИЭТ, располагает мощностью по производству жидкого азота 14 тонн в сутки. Она одна заменяет четыре старых, которые ранее эксплуатировались на заводе. Жидкий азот, производимый на ЗРИ, будет расходоваться на нужды завода и комбината, поставляться на предприятия Томска и области. На ЗРИ также готовится пуск очередного блока газовых центрифуг 8-го поколения, инвестиции в которые составили около 1 млрд рублей. Замена центрифуг увеличит разделительные мощности СХК на 18%. Около 250 млн рублей выделено ТВЭЛ на техническое перевооружение опытно-технологической лаборатории ХМЗ, где будут продолжены разработки по ядерному топливу для исследовательских реакторов и реакторов на быстрых нейтронах. На сублиматном заводе проведен пуск установки гидрофторирования оксидов урана. Инвестиции в создание первой очереди установки составили около 50 млн рублей. Ввод в эксплуатацию установки в полном объеме позволит в полтора раза увеличить производственные мощности сублиматного завода по выпуску товарного гексафторида природного урана. Продолжаются работы и по реконструкции ТЭЦ. СХК уже подана заявка на серию подготовительных работ по монтажу дополнительного котла, проектирование комплекса здания новой топливной подачи. Эти нововведения принесут выгоду не только комбинату, повысив надежность и рентабельность работы ТЭЦ, но и всему населению закрытого города, получающего от станции свет и тепло.

Успешные «дочки»

Один из юбиляров года – ДК им. Н. Островского. Он, как и прежде, центр культуры Северска и СХК

В 2011 году СХК создано шесть «дочек» и две аутсорсинговые компании. В самостоятельные акционерные общества были выделены цех связи СХК, управление автомобильного транспорта, центр дизайна и печати, цех по ремонту оборудования, приборное производство, ремонтно-механический завод и другие вспомогательные подразделения.

Наиболее успешно вошел в рынок Сибирский механический завод, созданный на базе РМЗ. СибМЗ сегодня имеет два филиала в Ангарске и Зеленогорске. Завод уже заключил сторонних контрактов более чем на 1 млрд рублей, сегодня активно готовится к выпуску новых видов продукции – транспортно-упаковочных контейнеров для предприятий атомной отрасли, пеналов для транспортировки стержней с отработанным ядерным топливом для ГХК.

Северская телефонная компания (бывший цех связи СХК) занимает сейчас в закрытом городе первое место по числу абонентов, контролируя 63% рынка стационарной местной связи. Организациям и учреждениям СТК предлагает широкий спектр услуг по монтажу телефонных и кабельных линий, телефонизации новых жилых микрорайонов.

Все «дочки» обеспечены гарантированным заказом от СХК, а все их сотрудники – соцпакетом, таким же, как у работников, продолжающих трудиться на комбинате. В 2012 это положение останется неизменным, возможно, будет пролонгировано и на следующие годы.

СХК – родному городу

Ко Дню знаний подарок от атомных шефов получили северские средние школы – на приобретение современного лабораторного и компьютерного оборудования для классов физики, химии, информатики им было перечислено порядка 15 млн рублей, а в 196-школе даже появился свой атомкласс. Сотни школьников Северска приняли участие в образовательных и творческих проектах ТВЭЛ и СХК: «Первый шаг в атомный проект», Nuckids, «Неделя вокруг атома». В июле команда юных спортсменов, представлявших СХК, стала победителем I летней спартакиады на кубок топливной компании «ТВЭЛ». СХК – единственное предприятие ТВЭЛ, которое не просто обратилось к школам с просьбой предоставить лучших спортсменов для поездки на соревнования, но и провело свою городскую спартакиаду, победители которой и поехали в Ангарск. Весь год и юных, и взрослых северчан радовали концерты и мероприятия в рамках проекта «Территория культуры – Росатом». В закрытом городе выступили З. Соткилава, шоу-балет Viva-Dance, состоялись выставки работ М. Шагала, Л. Усова, экспозиция ««Московский Кремль: из глубины веков» и др.

В 2012–2016 годах СХК планирует около 600 млн рублей потратить на строительство новой автодороги в Северске, 3,3 млн будут направлены на реконструкцию железнодорожных переездов. Только налог на доходы физических лиц – работников комбината ежегодно пополняет казну ЗАТО более чем на 300 млн рублей.

НАГРАДЫ ГОДА

  • ОАО «СХК» стало победителем в трех номинациях регионального этапа всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности»: «За развитие кадрового потенциала в организациях производственной сферы»;
  • «За формирование здорового образа жизни»;
  • «За участие в решении социальных проблем территорий и развитие корпоративной благотворительности».
  • Авторский коллектив ОАО «СХК» стал лауреатом корпоративной премии топливной компании «ТВЭЛ» в номинации «Лучшее инженерно-технологическое решение» за разработку «Технология экстракционной очистки регенерированного урана от технеция-99».
  • По итогам 2010 года СХК вошел в число лучших страхователей России.
  • Годовой отчет ОАО «СХК» занял седьмое место в общеотраслевом рэнкинге отчетов, набрав 65,65 балла из 100 возможных.
  • Второй год подряд ОАО «СХК» занимает первое командное место в конкурсе профессионального мастерства среди рабочих массовых профессий топливной компании «ТВЭЛ». На счету представителей СХК 7 призовых мест, из них – пять первых!

Владислав Левчугов:
Про Северск, закрытый для инвестиций

Владислав Левчугов, бизнесмен:

Владислав Левчугов

– Даже сомнений нет, что от отмены пропускного режимаи его жители получат больше пользы, чем от колючей проволоки. В город пойдут инвестиции, ведь бизнесу, безусловно, интересна территория еще во многом не освоенного города. Инвестиции – это прежде всего рабочие места, а разве в них местное население не заинтересовано?

Подвижки в открытии Северска, на мой взгляд, есть: потребность города в инвестиционной волне нынешняя администрация понимает, а это уже полдела.

Просто мне, как бизнесмену, который привык к иным темпам, хочется, чтобы вопрос решался быстрее, и те, кто сейчас сомневается в эффективности и целесообразности «открытых ворот», поняли: опасения напрасны и беспочвенны.

Понимаю, с чем связаны тревоги северчан: прежде всего с безопас-ностью в связи с соседством с СХК. Понятно, что и комбинату за колючей проволокой города тоже спокойней. Но в этом вопросе можно достигнуть компромисса. Разве комбинат не может кратно усилить охрану по периметру и охранять сам себя, но уже без помощи города?

Поскольку в последнее время все чаще представители власти на уровне и Северска, и области стали говорить именно о компромиссах, взвешивать за и против, хочется верить, что вероятность отмены пропускного режима становится более реальной.

Во всяком случае, бизнес ждет и рассчитывает именно на такое решение, понимая, сколько организационных моментов окажется в прошлом. Во-первых, пропуска для арендаторов – традиционный для всех участников экономической деятельности вопрос. При нынешнем руководстве он решается оперативно, но все же у каждой из заинтересованных сторон процедура отнимает время. Во-вторых, сложности с завозом товара. При въезде через КПП грузовые машины нужно сначала разгрузить, потом вновь загрузить – это время, трудозатраты, а значит, издержки. Чтобы издержки не легли в себестоимость товаров, наша компания, к примеру, их пока несет сама. Решение этих проблем возможно только в том случае, если Северск наконец-то станет открытым.

Власти Северска планируют построить дополнительный КПП для разгрузки транспортного потока

Окончательные сроки установки нового пропускного пункта будут известны после подготовки 25-летнего генплана развития Северска, но не позже I квартала 2012 года. – Если мы видим, что на центральном КПП Северска вечером можно простоять 40 минут, – это проблема. Чтобы ее решить, надо строить еще одно КПП в районе «Победы». Это позволит распределить потоки: в восточную часть Томска можно будет попасть благодаря проекту по продлению Ленина, в западную – по левобережной дороге, – отметил мэр Северска Григорий Шамин во вторник на пресс-конференции.

По его словам, существующая система контроля является главным тормозом развития города: – Сегодня мы живем по инструкциям, которые были разработаны много лет назад. Сейчас никто не может объяснить, почему для оформления въезда в город необходимо 45 дней при условии, что современные технологии позволяют провести все проверки в течение 1–2 дней.