Архив метки: СХК

Специалисты СХК провели необычный урок для лицеистов атомкласса

img_12_02

Этот урок не стоял в учебном расписании: он буквально свалился на головы десятиклассников лицея при ТПУ. Но ровно в 16.00 все они сидели за партами. Для учащихся атомкласса оригинальный урок провел главный специалист радиационной промышленно-санитарной лаборатории СХК Вячеслав Шушаков. Тема его выступления была сложна не только для школьников – даже взрослым требуется время, чтобы разобраться в специфических терминах и цифрах отчета по экологической безопасности. Организаторы необычного урока как раз и хотели в популярной форме донести до лицеистов информацию об экологической обстановке в Северске и о состоянии санитарно-защитной зоны СХК.

Просто о сложном

Вячеслав Шушаков сразу заострил внимание десятиклассников на одном из принципов экологической политики комбината: обеспечении открытости и доступности информации о воздействии предприятия на окружающую среду. С 2009 года СХК оформляет отчет по экологической безопасности и выставляет его в открытый доступ. Подобные документы позволяют всем желающим оценить экологическую деятельность предприятий атомной промышленности, а также способствуют повышению доверия со стороны общественных организаций, СМИ и населения.

Отчет организаторы заблаговременно раздали всем десятиклассникам атомкласса. Это весьма объемный документ. На 40 страницах формата А4 информация систематизирована по блокам.

– АО «Сибирский химический комбинат» является предприятием ядерно-топливного цикла и входит в Топливную компанию ТВЭЛ госкорпорации «Росатом», – пояснил ученикам Вячеслав Шушаков. – Он расположен в границах ЗАТО Северск на правом берегу реки Томь в 12 километрах от областного центра. Производственное ядро комбината составляют четыре завода по обращению с радиоактивными веществами и ядерными материалами.

Представитель СХК сообщил школьникам о том, что уже 10 лет на предприятии действует экологическая программа. За это время она несколько раз пересматривалась и актуализировалась, а в 2015 году была приведена в соответствие с политикой госкорпорации «Росатом».

Как только на экране появился сертификат интегрированной системы менеджмента АО «СХК», Вячеслав Шушаков поспешил дать простое и доступное пояснение:

– Когда вы ходите в магазины, покупаете продукты или товары, вы обращаете внимание на знаки на этикетке? Они говорят о том, что ваши покупки прошли сертификацию на качество. Вся продукция, которую выпускает Сибирский химический комбинат, тоже имеет подобные документы. На предприятии создана целая интегрированная система: менеджмент качества, экологический менеджмент, менеджмент охраны здоровья и безопасности, энергоменеджмент.

На предприятии создана группа внутренних аудиторов. Она ежегодно проверяет, как структурные подразделения СХК выполняют требования, предусмотренные интегрированной системой менеджмента. Но работа предприятия контролируется не только изнутри. Каждый год на комбинат приезжают международные эксперты. Например, в 2016 году аудиторы органа по сертификации «Интерсертифика-ТЮФ» из Германии подтвердили соответствие интегрированной системы менеджмента АО «СХК» международным стандартам.

Вячеслав Шушаков представил лицеистам основные документы, регулирующие природоохранную деятельность предприятия – законодательные акты, постановления правительства и национальные стандарты.

– Каждый документ несет в себе блок того или иного мониторинга по отходам производственного потребления, радиоактивным отходам, выбросам и сбросам, – поясняет Вячеслав Шушаков. – Одним словом, все экологические аспекты деятельности СХК находятся под контролем надзорных органов. Мало того, что комбинат открыт для населения, он обязан передавать все данные о воздействии на окружающую среду в Ростехнадзор и в Росприроднадзор.

img_12_01

Включайтесь в наши акции

Каждый год комбинат вкладывает миллионы рублей в охрану окружающей среды. В прошлом году – 450 млн рублей, в этом – уже 574 млн рублей. СХК совместно с управлением образования устраивает экологические субботники. Например, «Зеленая весна – 2016». С 2013 года комбинат финансирует компенсационные мероприятия по искусственному воспроизводству популяции сиговых рыб.

Более 450 млн рублей направил СХК на реализацию мероприятий по охране окружающей среды в 2016 году.

– В мае этого года в районе старого моста было выпущено более миллиона мальков пеляди и 85 тысяч мальков муксуна. По данным Росрыболовства, за последние три года популяции этих видов рыб у нас увеличились, – утверждает Вячеслав Шешуков. – Я присутствовал там и наблюдал за эмоциями малышей, помогавших выпускать мальков в реку. Вы бы видели их глаза!

В конце урока представитель СХК, как и положено учителю, попытался промониторить внимание ребят, задав им несколько специфических вопросов.

– Где находится фоновый пункт контроля?

– В Победе! – чуть ли не хором отвечают ученики атомкласса.

– Что такое ПДВ? – продолжает Вячеслав Шушаков.

– Предельно-допустимые выбросы, – нараспев произносит светловолосый лицеист.

– Это санитарный норматив, который установлен комбинату надзорными органами, – уточняет лектор.

Самые активные ученики получили… нет, не пятерки, а флешки с символикой АО «СХК».

 

 

Комментарии

Вячеслав Шушаков, главный специалист радиационной санитарно-промышленной лаборатории АО «СХК»:

– Я уже третий год представляю общественности экологический отчет-презентацию. Правда, в основном он был ориентирован на взрослых, специалистов именно по экологическому профилю. Со школьниками встречаюсь впервые. В принципе, было интересно самому участвовать в таком уроке. Мне важно было понять, что информация дошла до них, поэтому старался все объяснять более простым языком, без особых технических терминов.

Дарья Жесткова, ученица атомкласса:

– Я из Северска, поэтому знаю, что у нас есть пост контроля, а специалисты комбината следят за радиационной обстановкой в городе. Но о том, что существуют такие подробные отчеты, с конкретными цифрами, никогда не слышала. Было интересно узнать о допустимых нормах и пределах.

Иван Громов, ученик атомкласса:

– Мне на уроке было интересно. Сразу видно, что лектор разбирается в тематике. Он свободно рассказывал о своем предмете, причем говорил живо, не монотонно.

Несмотря на то что учусь в атомклассе, с будущей профессией еще не определился. Когда встал вопрос, где продолжать учиться, посоветовался со старшими. Они сказали: нефть и газ скоро закончатся, а атомная энергетика, IT-специалисты, космос – вот перспективные направления, которые стремительно развиваются как в нашей стране, так и в мире. Из всего этого мне ближе всего энергетика, поэтому я выбрал атомкласс. Мои любимые предметы – алгебра, физика и литература.

Анжелика Чермянина, классный руководитель атомкласса, преподаватель русского языка и литературы:

– Для нас это уже третье классное мероприятие с начала учебного года. 1 сентября мы побывали на экскурсии в Информационном центре по атомной энергии. Там ребята принимали участие в игре, посвященной атомной отрасли. Потом был квест. Лицеистам предстояло найти дома из наследия деревянного зодчества, замерить там уровень радиации. Я помогала им описывать здания.

Учебный год только начался, а уже столько интересных событий произошло. Все это предусмотрено в учебном плане – каждый месяц какие-то экскурсии, мастер-классы, встречи. Сегодняшний необыкновенный урок – только начало.

Александр Дорошенко, руководитель Информационного центра по атомной энергии:

– Нам не впервой проводить открытые лекции, представлять экологический отчет у себя в центре. Но доводить в таком формате информацию до школьников – подобной практики еще не было.

Идея родилась совместно с пресс-службой СХК. Попробовали организовать урок для атомкласса: все-таки это его профиль. Хотели посмотреть, как отреагирует на информацию изначально заинтересованная в предмете молодежь. Безусловно, риск был. Прежде всего потому, что дети остались на лекцию после полного учебного дня. Я доволен, как всё прошло: и тем, что задавались реальные вопросы, и тем, что у ребят был интерес в глазах. Один из критериев качества нашей работы в том и состоит, что, если у ребенка загорелись глаза, значит, мы своей цели добились. Думаю, и дети узнали достаточно много нового. Экологический отчет можно найти и в Интернете, но он не заменит живого общения. Опыт оказался достаточно интересным. Возможно, подготовим аналогичный урок и для ребят 11-го класса. Они-то уже более погруженные в эту тему.

Фото: Артем Изофатов

В Венгрии томичи попытались разглядеть, потрогать и понюхать радиоактивные отходы

_dsc5854«Плавали, знаем…» – думала я про себя, глядя на огромную и до невозможности ухоженную территорию, обнесенную по периметру несколькими рядами колючей проволоки, дважды проходя через рамку металлоискателя. Попыталась улыбнуться брутальному мачо с калашниковым наперевес – он только сурово повел усом. В свое время на космодроме Байконур случалось проходить такой же тщательный досмотр и перемещаться по площадке под зорким оком автоматчиков. Но здесь, в Венгрии, на территории объектов, имеющих самое прямое отношение к атомной промышленности, безопасность – во всех смыслах этого слова – оказалась гораздо строже и продуманней. Даже дресс-код подразумевался. Одежда в пол, плотная обувь, никаких открытых рук и декольте. Одна из участниц нашего пресс-тура по наивности пренебрегла требованиями – в босоножки утром нырнула. Так и прождала полдня коллег, получивших возможность заглянуть туда, куда многим и не снилось, в информационном центре предприятия. Благо там есть чем заняться: первое золотое правило современных атомщиков – полная открытость.

Фото: Елена Фаткулина, Александр Кузнецов

Томск – Будапешт – Пакш – Батаапати – Томск

Компетентный визави

Практически за месяц до пресс-тура томских журналистов в Венгрию (поездку организовало предприятие «Национальный оператор по обращению с радиоактивными отходами» (НО РАО) президент России встретился с премьер-министром этой страны. И слова Владимира Путина, сказанные Виктору Орбану, стали, по сути, эпиграфом к трехдневной работе представителей сибирских СМИ на атомных объектах дружественной страны. Российский президент не только подтвердил готовность РФ к сотрудничеству в сфере энергетики, но и открыто заявил о финансовой поддержке проекта сооружения двух новых энергоблоков венгерской АЭС «Пакш».

Все что касается финансирования известного проекта «Пакш» обеспечено 12 млрд долларов. В начале следующего года уже могут быть начаты работы на площадке.

Владимир Путин, президент Российской Федерации

Жителям Томской области с активной жизненной позицией Национальный оператор по обращению с радиоактивными отходами знаком хорошо. Это единственное в стране юридическое лицо, уполномоченное осуществлять деятельность по окончательной изоляции (в народе больше принято говорить – по захоронению) радиоактивных отходов, существует уже пять лет. И пятилетка, надо заметить, для НО РАО оказалась ударной. Как структура госкорпорации «Росатом» НО РАО принял у предприятий атомной отрасли все пункты захоронения. Кроме филиала «Северский» (АО «СХК») в реестре оператора находятся «Железногорский» и «Дмитровградский» филиалы, а также отделение Новоуральское. Поскольку основными задачами НО РАО являются создание и эксплуатация пунктов окончательной изоляции РАО и, конечно же, строительство современной инфраструктуры для экологически безопасного и экономически эффективного захоронения отходов, то первым делом стала модернизация уже работающих пунктов временного хранения РАО. Параллельно этой работе в Северске специалисты НО РАО занялись экспертной деятельностью по возможному созданию объекта окончательной изоляции третьего и четвертого классов РАО. Уже через год после создания НО РАО его представители начали в Томской области активную работу как со специалистами СХК, так и с широкой общественностью по поводу хранилища. И работа эта – с населением и с местными властями – для Национального оператора в приоритете.

Одним из вариантов на начальном этапе экспертизы стало предложение по использованию уже имеющихся возможностей. Но существующие объекты в свое время строились как временные. А значит, через несколько веков мы могли бы получить не то что претензии от потомков, а их жесткие недовольства… Можно было, конечно, транспортировать РАО в уже созданные хранилища, но перевозка большого количества отходов могла бы повлечь за собой серьезные экологические риски и потребовать больших финансовых вливаний.

Поэтому рабочей идеей стало рассмотрение строительства пункта захоронения радиоактивных отходов (ПЗРО) в Северске. Но это необходимо сделать с максимальной безопасностью – вот главная цель НО РАО. Для этого в Томске были организованы многочисленные слушания с привлечением экологов, общественности, специалистов атомной промышленности, властей. Особого отторжения этой идеи не зафиксировано. Но НО РАО, имея огромные возможности научно-технического сотрудничества с ведущими зарубежными национальными операторами в сфере финальной изоляции РАО – ANDRA (Франция), DBE Technology GmbH (Германия), Posiva (Финляндия), KORAD (Корея), SKB (Швеция) и PURAM (Венгрия), делает ставку на постоянное информирование населения о сути и перспективах своих проектов, о мировом опыте в этой области. Именно поэтому был организован очередной пресс-тур для журналистов томских СМИ и общественности. В этот раз – на атомные предприятия Венгрии с акцентом на объекты PURAM – национального оператора по обращению с радиоактивными отходами в Венгрии. Имеющего, кстати, весьма и весьма солидный опыт работы – без малого 15 лет. И этот опыт на Томской земле уже в ближайшее время может серьезно пригодиться.

Назад в СССР

Рассуждать об изоляции отходов, не побывав на объекте, производящем эти самые отходы, было бы признаком дилетантства. Поэтому НО РАО и PURАM первым делом познакомили журналистов с атомной электростанцией «Пакш».

Ранней весной этого года Россия и Венгрия подписали соглашение о предоставлении Российской Федерацией в интересах венгерской энергетики солидного кредита – 10 млрд евро. Цель кредита – довести до ума АЭС «Пакш». Речь идет о второй площадке станции. Уже в этом году Венгрия намерена начать подготовительные работы, а уже в 2018-м приступить к строительству.

20481942184_2

На этой станции я будто окунулась в прошлое. В светлое, классное, созидательное. То и дело глаза невольно впивались в таблички: «Сделано в СССР», «Харьковский турбинный завод, 1983 г.» А холодильник «Сибирь» производства 1979 года (работающий!) и вовсе улыбнуться заставил. Специалисты станции наперебой заверяют – советское оборудование до сих пор супер, несмотря на его возраст и научно-технический прогресс. Венгры, например, за многие десятилетия только и позволили себе апгрейд турбин в области надежности эксплуатации. А вот суть работы всей начинки и даже дизайн оборудования – экранчики, цветные лампочки – прежние, как в первых советских фильмах о космических экспедициях в далекие миры.

Заставили улыбнуться и плакаты на стенах многочисленных помещений станции – тоже из советского прошлого, но никогда не теряющие своей актуальности: живописный черт эмоционально напоминает об опасности беспорядка на рабочем месте и его последствиях…

Зато вызвал серьезное внимание застекленный стеллаж. В нем – дефибриллятор. В каждой смене атомщиков есть человек, прошедший курсы по использованию подобного медицинского прибора. Если что – до прибытия скорой помощи этот человек способен спасти жизнь коллеги. За последние годы три сотрудника станции после сердечных приступов остались благодаря этому в живых… Дорогого стеллажик стоит.

Безопасности персонала и окружающей среды здесь отводится наиважнейшее место. Куда только не совала я пальцы (несмотря на строжайшие наставления принимающей стороны быть осторожными) в поисках пыли. Пыль – самый опасный переносчик радиоактивности. Даже намеков на нее не нашла. Каждую смену каждый сантиметр станции тщательно убирается. А раз в месяц АЭС и вовсе находится под атакой промышленных альпинистов, которые накрывают объект генеральной уборкой.

Станция по производственному циклу мало чем отличается от других подобных АЭС. Разве что одна из первых стала соответствовать мировым стандартам по всем направлениям. На «Пакше» эксплуатируются те самые четыре советских водно-водяных реакторных блока номинальной мощностью 440 МВт. Станция выдает в год 440 куб. м радиоактивных отходов категории низко- и среднеактивных – 170 куб. м твердых и 270 куб. м – жидких РАО. Плюс к этому каждый год избавляется от 30 куб. м РАО, не связанных с работой реакторов, и от 380 отработавших тепловыделяющих сборок.

Как рыба о воде

Томского эколога-общественника господина Жабина круглосуточно интересует все, что хоть немного имеет отношение к безопасности окружающей среды. Но когда дело касается воды, он становится одержимым… Это на его «совести» миллионы мальков пеляди, стерляди, карпа, специально выращенных и выпущенных в томские водоемы. Это он поднимает общественность на борьбу с безобразными стоками, сливающимися в местные реки и речушки. Это он бьет в набат по поводу каждой варварской добычи гравия на Томи. Мало того что у Сергея Ивановича фамилия имеет самое непосредственное отношение к воде, так он еще и по гороскопу Рыба. Понятно, почему он завис в информационном центре атомной станции у виртуозно сработанного макета – наглядной картинки использования воды Дуная в интересах АЭС. На первый взгляд, симпатичный аквариум с юркими пестрыми рыбками. Но, по сути, образная иллюстрация сложного технологического процесса.

98099838_2

– А как влияют теплые воды станции на температуру в Дунае? – не унимался Сергей Иванович. – Какие компенсационные мероприятия по сохранению флоры и фауны в пойме реки предусмотрены? Какая разница температур воды, сбрасываемой после охлаждения технических процессов и забираемой для этого из реки? Как решаете проблему засорения фильтров ракушками, которые могут вырасти с ладонь взрослого человека? А если вдруг Дунай обмельчает и воды для использования в интересах АЭС будет недостаточно?

Специалисты станции только и успевали отвечать господину Жабину. Я даже зашипела ему на ухо: «Это так важно?» Он почти закричал:

– Важно! Еще как! При строительстве ПЗРО в Северске мы должны учесть все нюансы. И любой опыт будет нам на пользу.

Пришлось с его жестким интервьюированием представителей АЭС смириться. Тем более что рядом с Сергеем Ивановичем постоянно находился его собрат по томской экологической организации «Стрижи» Андрей Баздырев. Тот самый, с легкой руки которого (и дерзким заявлением о необходимости немедленно обратить государственное внимание на экологию) Владимир Путин объявил 2017 год Годом экологии. А вместе они – мощный дуэт.

Сегодня АЭС «Пакш» – это 51% всей венгерской энергетики. Чтобы покончить с экономически совершенно невыгодной газовой составляющей, энергетика страны намерена нарастить возможности АЭС. Благодаря России в ближайшем будущем эта станция выйдет на 500 МВт. При этом повышение мощности никак не должно сказаться на ее безопасности.

– Простите, – обращаясь к представителям АЭС, я искала более деликатные слова, – работающее на станции советское оборудование предусматривает тесные контакты с советскими и постсоветскими специалистами, если говорить об эффективном и безопасном их использовании. Не сказалось ли на производственном процессе некоторое охлаждение в отношениях Евросоюза, членом которого является Венгрия, с Россией?

На меня т-а-а-ак посмотрели…

– Да ни на минуту наши отношения не прекращались! Несмотря на политические процессы. Мы постоянно контактируем с российскими атомщиками, учимся друг у друга. Вот и сейчас наши пакуют чемоданы и покупают билеты в Санкт-Петербург, на Ленинградскую АЭС, – пояснил представитель принимающей стороны.

Блеющая лакмусовая бумажка

Сказать откровенно – сама станция ничем особо не удивила. Любопытной оказалась форма одежды специалистов. В отличие от нашего северского «центра управление полетами» их дежурные атомщики одеваются, как говорится, по гражданке. Недопустимы только разноцветные футболки. На северском СХК такого не увидишь: белоснежная спецодежда у нас – требование безоговорочное.

_dsc6089

А удивило как раз то, с какой открытостью венгры демонстрируют находящийся неподалеку от станции первый объект PURAM – модульный пункт временного хранения отработанного ядерного топлива. (Кстати, информационный центр станции ежегодно посещают в среднем 2–2,5 тыс. школьников, студентов и других любопытствующих граждан.) В этом хранилище ждут своего часа кассеты с отработанным топливом. Наступление того самого часа икс ограничено половиной века. Идем по территории объекта. Рассуждаем о красоте вокруг, о горланящих на все голоса птицах. О наглой белке, которая, как у нас в Лагерном саду, клянчит провиант. И тут я, большой поклонник натуральной жизни во всех смыслах, вижу кошару. Всамделишную кошару, которая в окружении колючей проволоки в несколько рядов и автоматов Калашникова смотрится… вызывающе.

– Да здесь еще совсем недавно овцы жили, – объясняют представители PURAM. – Мы таким образом анализировали возможное влияние временного хранилища РАО на животных и растения. Никаких отклонений от нормы.

Сейчас самое время рассказать о подобных объектах в Северске. Первый и единственный пункт изоляции жидких радиоактивных отходов (ЖРО) в Томской области появился в 1963 году. Попробую говорить не на «птичьем», то есть не на профессиональном языке атомщиков, а на человечьем. В Северске на территории СХК осуществляется закачка низко- и среднеактивных отходов очень глубоко под землю. При этом подобные места совершенно изолированы от выше- и нижележащих водоносных горизонтов. То есть ЖРО там запакованы всерьез и надолго. Эта территория, где хранятся отходы, находится на правом берегу Томи и представляет собой комплекс подземных и наземных сооружений. Производственный и экологический контроль за этими объектами осуществляется строго по регламенту российского законодательства, которое соответствует документам МАГАТЭ – 365 дней в году, 24 часа в сутки. Мониторинг окружающей среды проводится аккредитованными высококлассными специалистами. Пару дней после Венгрии я упорно изучала отчеты проверяющих деятельность СХК, в том числе документы НО РАО. У меня 16-летняя внучка, и очень хочу дождаться правнуков. Но не сумела сколько-нибудь серьезно подкопаться ни по одному из показателей деятельности СХК. В минувшем году не зарегистрировано ни одного случая загрязнения радионуклидами территории промышленных площадок. Как, впрочем, и в прошлые годы.

Кому карты в руки?

Батаапати, вернее, окрестность этого города, встретил буйством осенних красок и жизнерадостностью населения. А чего не радоваться?! У 400 аборигенов есть свое собственное печатное издание (как главный редактор газеты, в первую очередь к этому о-о-очень чувственно отношусь). Ухоженные улочки. Суперские дороги. Уютные скверы. Детский сад высшего порядка… Все это местные жители получили благодаря находящемуся рядом хранилищу низкоактивных и короткоживущих среднеактивных отходов, большая часть из которых – отработавшее свое ядерное топливо. 15 лет строительства, на которое было затрачено 310 млн долларов, дают местному населению классные дивиденды. Перед тем как этому хранилищу на 40 тыс. куб. м РАО появиться, атомщики вели долгие и серьезные диалоги с местным населением и здешними властями. Необсужденным не остался ни один вопрос.

3611557219_2

Как же мне хотелось похулиганить… Совершенно не к месту, но очень жгло желание написать на 537-м контейнере, который стал последним в ячейке тоннеля, которая вот-вот будет запечатана специальным бетоном на веки вечные, «Здесь была Вера. Сибирь!»

Златон Керн, представитель PURAM, при этом рассказал, что финальная изоляция РОА в Батаапати представляет себой настоящую пещерную жизнь. 4 833 двухсотлитровых бочек с РАО, упакованных в бетонные же контейнеры, навсегда поселились в одной из ячеек пещеры длиной 100 метров глубоко под землей. Еще немного, и этот тоннель будет залит изолирующим составом из бентонитовой глины и бетона с добавлением гранитного щебня… Если бы мое хулиганство с надписью удалось, то, может быть, через тысячи лет кто-то, увидев дурацкие каракули, очень порезвился или поматерился. Очень сильно…

На глубине 200–250 метров под землей было не страшно – мы же знаем, что все здесь происходящее управляется автоматически, в режиме онлайн, с Большой земли. Такой метод изоляции позволит очень долго – в течение нескольких веков – удерживать радиоактивные изотопы от их проникновения в окружающую среду – до тех пор, пока они не станут абсолютно безвредными.

Почему опыт этого хранилища особенно интересен НО РАО и томичам? Федеральной целевой программой «Обеспечение ядерной и радиационной безопасности на 2016–2020 годы и на период до 2030 года» с общим объемом финансирования 6,5 млрд рублей предусмотрено строительство пунктов финального захоронения РАО. Строительство ПЗРО в Северске пока только в планах. Но в планах, которые уже имеют под собой мощную профессиональную проработку. И «Томские новости» с большим желанием включаются в работу по популяризации проекта.

СХК сотрудничает с томской наукой и образованием

shk-fotoКерамика как материал будущего

Сибирский химический комбинат и ТГУ сотрудничают еще с советских времен. В наши дни первый за Уралом классический университет занимается созданием современных материалов для Росатома.

– Примерно раз в два года между руководством комбината и ректоратом нашего вуза проходят встречи на высшем уровне. Их итогом становится программа взаимодействия, – рассказывает проректор по научной работе ТГУ Иван Ивонин. – Как правило, заказчик предлагает разработать для него тот или иной материал с дальнейшим использованием его в программах госкорпорации «Росатом». Например, в 2016 году университет создал технологии производства субмикронных порошков и керамических материалов на их основе.

Над исполнением трудилась группа ученых двух подразделений ТГУ – НИИ ПММ и ФТФ. Сотрудники этих коллективов занимались разработкой материалов и моделированием процессов. В институте сосредоточены разработки порошков размером от нано до микро, а также керамики на их основе. В течение полугода заказ был выполнен, и опытная партия микропорошков (25 кг) и образцы керамики на основе нитридов металлов были переданы комбинату на испытания.

dsc_5979_novyy-razmerУ этих разработок, по мнению профессора Ивонина, очень хорошие перспективы. Керамические изделия широко применяются в различных сферах деятельности. Кроме оборонной промышленности они используются в самолето- и ракетостроении, металлургии, радиоэлектронике.

– Пока взаимодействие между СХК и ТГУ эпизодическое, оно не носит систематического характера, – пояснил Иван Ивонин. – Мы выполняем поисковые исследования для СХК и фактически на инициативной основе.

Окно для каждого

У входа в Информационный центр по атомной энергии (ИЦАЭ) робот Федя проверит у каждого посетителя накопленную им энергию и любезно пропустит внутрь яркого помещения. Здесь посетителям предложат сеанс в 3D-формате, пригласят с экскурсией на атомный ледоход и с помощью очков виртуальной реальности проведут на атомный реактор.

dsc_5941_novyy-razmerИЦАЭ был создан по инициативе Росатома и при активной поддержке администрации Томской области почти девять лет назад. Эта структура стала первой в сети информационных центров России. В настоящее время сеть успешно работает в 17 регионах России, а также в Минске и Астане, где функционируют или строятся объекты атомной отрасли.

– СХК – один из основных наших партнеров, – рассказывает руководитель ИЦАЭ Томска Александр Дорошенко. – Наша основная задача – донести до населения информацию о безопасности атомной энергетики, ее перспективах и развитии. Все это мы показываем на примере СХК. У нас находится экологический отчет комбината – любой житель Томска может прийти, ознакомиться с ним и даже оставить свой отзыв. Это та обратная связь, то окно, в которое мы даем возможность заглянуть всем желающим. А еще мы принимаем участие в обсуждении годового отчета СХК, готовую версию которого потом также выкладываем в свободный доступ.

С началом нового учебного года на площадке ИЦАЭ проходили Дни знаний СХК. Они включили в себя фотовыставку о современной жизни комбината и его людях, презентацию юбилейных книг и видеоролики.

В центре на постоянной основе действуют восемь учебных программ. В месяц их проходят до 1,5–2 тыс. человек. В основном это учащиеся средних классов школ Томска. Александр Дорошенко подчеркивает, что на стандартные программы больше ходят школьники среднего звена, причем целыми классами. Сейчас для жителей области запущен новый экологический проект «Карта Гейгера»: все желающие смогут принять участие в создании интерактивной карты радиационной безопасности, посетить интересные места региона и самостоятельно измерить уровень природной радиации.

Яркие встречи

18 ноября в ИЦАЭ будет проходить региональный этап отраслевой игры «Что? Где? Когда?».

>250

тыс. человек посетили с 2008 года Информационный центр по атомной энергии в Томске.

– К нам, как и в другие центры, приедут победители команд-предприятий разных дивизионов Росатома, – рассказывает Александр Дорошенко. – Вести игру в онлайн-режиме будут участники знаменитого клуба знатоков. Победители выйдут в федеральный этап, финал состоится 9 декабря в Москве.

В этом году на площадке томского центра проходила еще одна уникальная программа госкорпорации – Nuclear Kids. Ее суть – поиск и отбор талантливых детей работников атомных производств. Самых лучших приглашают в столицу, где с юными актерами ставится постановка с последующей организацией гастролей. Кстати, выигравшая в прошлом сезоне в проекте «Голос» Дарья Антонюк вышла как раз из программы Nuclear Kids.

Второй год подряд центр работает по отдельной программе с «атом-классом», который организован в лицее при ТПУ.

ИЦАЭ усиливает работу со студенческой аудиторией. Потому что кроме информирования населения специалисты центра занимаются профильно-ориентационной деятельностью, а она рассчитана прежде всего на старшеклассников и студентов томских вузов. В атомной энергетике кроме ведущих специальностей есть масса смежных. Чем, к примеру, может быть привлекательна для будущего врача ядерная медицина?

Самыми яркими фишками этого года для ИЦАЭ стали научные встречи с представителями Росатома в формате «без галстуков». Одна из них – с заместителем генерального директора ГК «Росатом» Вячеславом Першуковым. За утренним кофе с высоким гостем встречались студенты ТПУ и СТИ НИЯУ МИФИ. А буквально на днях в Музее славянской мифологии прошла встреча с заместителем генерального директора научным руководителем по физико-энергетическому блоку АО «Наука и инновации» ГК «Рос-атом» Владимиром Рисованным и заместителем директора по ядерной, радиационной безопасности и эксплуатации ресурсных центров НИЦ «Курчатовский институт» Александром Курским. Темой этой встречи стали изотопные технологии в науке, промышленности и медицине.

Такой формат позволяет студентам получать информацию из первых рук. Молодежь видит в официальных лицах госкорпорации не только авторитетных ученых, но и очень интересных собеседников.

За девять лет работы информационный центр в Томске не только получил успешную прописку, но и успел занять собственную нишу в популяризации естественных и технических наук, а также в просвещении жителей региона в области современных ядерных технологий. Все услуги ИЦАЭ оказывает на безвозмездной основе.

Процессы, происходящие сейчас в Росатоме, требуют резкого повышения эффективности производства и выхода на рынки, ранее не свойственные госкорпорации. Поэтому АО «СХК» как центр конверсии и предприятие, обладающее уникальными технологиями в области фторидной химии и разделения изотопов, ищет возможности для диверсификации производства. Здесь контакты университета и Сибирского химического комбината могут быть серьезно расширены в части исследования зарубежных рынков, новых материалов, прорывных технологий и маркетинга, а также создания совместных стартапов и участия в федеральных конкурсах и программах.

Владимир Оккель рассказывает о дорожном ремонте на примере важнейшего для области объекта

most-1

Проезжая по коммунальному мосту, томичи ненароком вспоминают масштабный ремонт, кипевший здесь месяц назад. Автомобили легко проходят обновленный объект по идеальному асфальтовому покрытию. Да и выглядит мост как новенький – с разно­цветными флагами по периметру.

Директор Томской строительной компании Владимир Оккель решил показать томичам всю кухню дорожных работ. Одну из ключевых ролей в них, по словам руководителя с 40-летним стажем, играет климатический фактор. С первыми каплями дождя все дорожные работы останавливаются, как и отгрузка асфальтобетона. Для специалистов ТСК это железное правило.

Ночные заботы

В этом году ТСК работала на условиях субподряда у «Спецавтохозяйства». К ремонту дорожного полотна специалисты предприятия приступили в мае, как только позволила погода.

– Наша компания работала на нескольких объектах: мы вели улицу Мостовую, подходы к коммунальному мосту и сам мост, а также отрезок проспекта Комсомольского от улицы Сибирской до проспекта Фрунзе. Общая площадь – 130 тысяч квадратных метров, – рассказывает Владимир Оккель.

Под занавес сезона ТСК получила еще один подряд – ремонт улицы Дзержинского на отрезках от Усова до Кирова, и от Карташова до Нечевского. Сейчас уже почти все готово – дорожники завершают обработку колодцев.

В активный сезон ремонта предприятие Владимира Оккеля работало по ночам. Это вынужденная мера, потому что в дневное время дорожные работы создают большие неудобства для автомобилистов и общественного транспорта.

– Днем нет никакого смысла работать из-за интенсивности движения. Как-то в пятницу попробовали выйти пораньше на Комсомольский проспект, такую пробку создали – мама не горюй, – объясняет ночной график директор ТСК (по этой же причине корреспондент «ТН» встретился с Владимиром Германовичем ближе к полуночи. – Прим. ред.).

Все работы компания выполняла собственными силами. В ее штате четыре десятка рабочих-универсалов. В коллективе своя бригада по фрезерованию, укладке асфальта. В этом году Владимир Оккель взял на практику по десять студентов Томского автодорожного техникума и ТГАСУ. Руководитель предприятия прекрасно отдает себе отчет в том, что только реальное производство может сделать из молодежи настоящих инженеров, поэтому ежегодно обучает по 15–17 человек.

Один из практикантов, студент четвертого курса автодорожного техникума Павел Сомов, за три месяца успел поработать и на фрезе, и на укладчике. Попробовал он свои силы и на компрессоре. Старательный парень по итогам сезона получил вполне приличную сумму. А вот разгильдяям на вознаграждение рассчитывать не пришлось. С дисциплиной – трудовой и технологической – здесь ой как строго.

dorogi-nochyu

Швы должны быть идеальными

Владимир Оккель раскрывает премудрости дорожного ремонта на примере коммунального моста. Протяженность этого транспортного сооружения – 10 тыс. кв. м, ширина – 16 м без учета тротуаров. Подходы к коммунальному мосту – еще 48 тыс. «квадратов». Последний раз дорожно-ремонтные работы здесь проводились девять лет назад. Весной текущего года при обследовании этого объекта эксперты обнаружили большой износ верхнего слоя асфальта, поэтому и было принято решение о его незамедлительном ремонте.

– Здесь можно было сделать четыре полосы по четыре метра, но тогда было бы три шва, – поясняет Владимир Германович. – Мы пошли серединой, потому что разрушение асфальтобетона в первую очередь происходит на стыках. Наша задача как раз и состоит в том, чтобы их было как можно меньше.

В смену дорожники сдавали по 1,5 км. Все швы они тщательно обрабатывали, чтобы не было никаких нахлестов и бугров.

Учет и контроль

Справка «ТН»

Томская строительная компания появилась в 2011 году. Сегодня она работает в Томске, а также Кожевниковском и Томском районах. На счету ТСК отремонтированные дороги в Парабели и Каргаске, в Стрежевом – дамба, защищающая город от наводнения. Владимир Оккель планирует участвовать и в аукционах на расчистку улично-дорожной сети Томска в зимнее время года.

Второй год подряд за работой дорожников внимательно наблюдали общественники и эксперты. Поручение, данное главой региона Сергеем Жвачкиным, в Томской области стараются выполнять все подрядчики. Каждую смену работу ремонтников ТСК проверяли контролеры. Они всегда приезжали в начале производственного процесса, фотографировали его, проверяли температуру асфальта.

– При таком контроле может ли у нас со временем стать одной бедой меньше? – задаю вопрос Владимиру Оккелю.

– А у нас этой беды нет, если вы имеете в виду дороги. Есть сплошной недоремонт: у каждого километра свой срок службы асфальтобетонного покрытия. В наших сибирских условиях он составляет около шести лет. Я, например, даю гарантию на четыре года, – заявляет директор ТСК.

Высокого качества Томская дорожная компания достигает благодаря современной технике. В марте ТСК приобрела новую дорожную фрезу немецкого производства. Она обошлась предприятию в 18 млн рублей. Владимир Оккель пошел на эти траты, потому что не забыл опыт прошлого года: в самый разгар ремонта пр. Фрунзе сломалась фреза фирмы Wirtgen. Пришлось целый месяц ждать запчасти из Германии.

Понятное дело, что новая техника должна работать только с материалами нового поколения. В ремонте томских дорог первой категории Владимир Оккель применяет лучший асфальтобетон, принципиально работая только с качественным производителем. Заказы для ТСК изготавливают специалисты Томского завода дорожно-строительных материалов во главе с Сергеем Карпенко. Помимо этого Оккель заключил договор со строительной лабораторией, которая определяет качество асфальтобетона.

Решение об укладке в верхних слоях дорожной одежды только щебеночно-мастичной асфальтобетонной смеси было принято два года назад. Для всех подрядчиков, работающих в областном центре, оно является безоговорочным.

Во время ремонта коммунального моста директор ТСК постоянно присутствовал на объекте. По мнению Владимира Оккеля, главная задача для его компании – не только уложить качественный асфальтобетон, но и не перегрузить сооружение.

* * *

Когда я стояла на середине моста, казалось, слышала его дыхание. Понятно, что вибрацию создавали и проезжающие мимо машины, и работающая техника дорожников. Но было ощущение, что он сам, как будто после сложнейшей операции, приходил в себя, обретал прежнюю форму и значимость. А помогли ему в этом мастера дорожного искусства.

Проект «Бережливая поликлиника» стартует в Северске

Бережливая поликлиника
Представители СХК проводят обучение медиков

С ноября прошлого года в медицинских организациях страны претворяется в жизнь федеральный проект «Бережливая поликлиника». Он реализуется Министерством здравоохранения РФ с участием госкорпорации «Росатом» и призван оптимизировать работу амбулаторно-поликлинических учреждений. Обкатка пилотного проекта проходила на медицинских организациях Ярославля, Калининграда и Севастополя.

Пилот выходит в тираж

Основная задача «Бережливой поликлиники» – сократить очереди, создать благоприятную атмосферу: чтобы было удобно пациентам и комфортно персоналу. В медучреждениях-участниках уже появились кол-центры, там внедрили электронную очередь и существенно сократили объемы бумажной работы врачей.

Вслед за первой тройкой в эксперимент включились 44 поликлиники из различных регионов страны. В них соответствующие мероприятия должны быть реализованы к сентябрю. Летом поступила новая вводная – тиражирование опыта на всю Россию. Не остались в стороне и закрытые города: ГК «Росатом», как один из инициаторов проекта, озаботился вопросами ЗАТО, профильную основу которых составляют предприятия атомной отрасли. Так и Северск попал в федеральный проект.

Руководители Северской клинической больницы Сибирского федерального научно-клинического центра ФМБА России, консультационно-диагностических центров СКБ, а также старшие медсестры поликлиник закрытого города начали знакомиться с базовыми принципами внедрения «Бережливого производства», историей развития производственной системы в атомной отрасли и предпосылками внедрения производственной системы Росатома (ПСР) в бюджетных организациях и учреждениях. Полученные знания и навыки сотрудники СибФНКЦ ФМБА России закрепили на «Фабрике процессов» Сибирского химического комбината.

– СХК выбран базовой площадкой для северских медиков неслучайно, – говорит руководитель проекта АО «ПСР» Андрей Клятышев. – Во-первых, бережливым производством СХК занимается достаточно давно, у комбината накоплен огромный опыт. Во-вторых, процесс обслуживания в поликлиниках всем давно знаком, поэтому первый опыт и результаты можно будет использовать уже в ближайшее время. Сложность заключается в деталях процесса. Основная задача – сократить время его протекания. Такие простые методы анализа, о которых раньше никто никогда не задумывался, позволяют повысить эффективность абсолютно любой работы в разы.

По словам Клятышева, многое медикам уже знакомо. Например, в бережливом производстве есть система 5С, которую они давно и успешно применяют в процессе операций: инструменты раскладываются в определенном порядке, причем так, чтобы они не накладывались друг на друга во избежание ошибки.

– Жизнь уже заставила использовать эти приемы. И мы сейчас будем организовывать подобное пространство на каждом этапе, но для этого сначала нужно понять, каково положение дел в каждом учреждении, – подчеркивает Андрей Клятышев.

Включаем голову

Представители СХК уже провели для медиков обучение. Организационные секреты постигали семь человек. Именно они понесут информацию о ПСР в медицинскую среду. Лидеры будут вовлекать, учить, заинтересовывать новой работой своих коллег. Встречаясь после занятий с организаторами обучения, они говорили с ними практически на одном языке.

– Мы наметили план дальнейших действий по развертыванию проекта «Бережливая поликлиника», – рассказывает и.о. начальника отдела планирования, исследования и контроля производства АО «СХК» Антон Туев. – Одним из основных факторов является создание рабочей группы и определение плана мероприятий по реализации проекта. После этого еженедельно рабочей группой будем собираться и отслеживать ход событий.

– На базе комбината мы прошли обучение этой новой науке – производственной системе Росатома, – делится впечатлениями от учебы заместитель главного врача Северской клинической больницы по медицинской части Ирина Смолькина. – После двух дней теории последовала производственная практика: нас облачили в спецодежду, поставили на рабочие места. Мы крутили винтики, сокращали площади, затраты, уменьшали себестоимость продукции. Все это очень интересно! Я уже поблагодарила руководство СХК и нашего тренера Дениса Клишева за то, что они так неформально подошли к обучению. Ведь они могли просто загрузить нас специфической информацией и всё. А нам показали адаптированную презентацию на основе ПСР, приблизив производственную систему Росатома к нашим реалиям.

Я двумя руками за то, чтобы внедрять ПСР. Тем более наши старшие регистраторы уже знают, как будут работать. Люди загорелись, у них сдвинулось сознание. Хотелось бы, чтобы оно сдвинулось и у тех сотрудников, кто будет все это дело внедрять. Мы попросили руководство СХК о дополнительной учебе для медицинского персонала, в первую очередь для регистраторов, чтобы они проникались этой идеей. Скоро и в наших учреждениях не будет окошек, через которые проходил диалог между регистратором и пациентом. Все должно быть технологично, комфортно, но самое главное – нужно упростить доступ пациентов к записи на прием. Итак, включаем голову и начинаем работать.

На сегодняшний день в Северске уже создана рабочая группа из руководителей КДЦ-1 и КДЦ-2,

старших регистраторов обеих поликлиник. Северские медики активно включаются в процесс, но, как и в любом деле, их интересуют источники финансирования пилотного проекта. Тут по закрытым городам будет принято отдельное решение, но госкорпорация «Росатом» готова взять на себя часть затрат на придание современного статуса и вида сегодняшним поликлиникам ЗАТО. Главное сейчас, по словам Андрея Клятышева, заключается в том, чтобы каждое медицинское учреждение городов Росатома до ноября текущего года разработало и представило четкий план действий. Тем более что сейчас к проекту «Бережливая поликлиника» ГК «Росатом» добавляется еще один пилот – «Бережливый город». Три ЗАТО в рамках реализации данного проекта уже выбраны. Ими стали Новоуральск, Озерск, Волгодонск. Аналогичная работа вскоре предстоит и в Северске.

В Северске обсудили экологическую безопасность СХК

ploshaka18_03

В Северске прошел II форум-диалог «Экологическая безопасность и формирование активной гражданской позиции в области охраны окружающей среды». Он был организован по инициативе АО «Сибирский химический комбинат», входящего в Топливную компанию Росатома «ТВЭЛ», при поддержке администрации Северска. В работе форума приняли участие представители местных компаний и организаций, органов власти, а также горожане и общественность.

Светлана Федорова

Диалог без барьеров

– Задача у этого мероприятия одна – информирование гражданского общества о том, что происходит на градообразующем предприятии, – пояснил заместитель технического директора АО «СХК» по охране труда, ядерной и радиационной безопасности, охране окружающей среды Константин Изместьев.

В прошлом году в рамках форума-диалога северчане говорили о развитии СХК и Северска. В Год экологии главной темой обсуждения стала проблематика, связанная с защитой окружающей среды.

– Раньше томские общественники упрекали нас в том, что мы что-то скрываем, дезинформируем население. Сейчас такого накала страстей нет. И вопросов к нам стало гораздо меньше, – обратил внимание Константин Изместьев. – Люди поняли, что на самом деле мы никого не обманываем, стремимся к честному диалогу, показываем все, что есть на комбинате, и говорим о том, как мы решаем проблемы.

Одна из самых серьезных проб-лем – ядерное наследие комбината. Еще 10 лет назад она казалась неразрешимой.

– Благодаря новым технологиям мы сделали очень много в этом направлении и теперь видим перспективу. Объекты, оставшиеся от «военного» наследия, СХК выводит из эксплуатации. Освобождающиеся площадки возвращаются в гражданское производство, и их можно будет использовать в дальнейшем. Есть решение и по радиоактивным отходам, – сказал Константин Изместьев.

Федерация в помощь

О приоритетах экологической политики участникам форума рассказал заместитель генерального директора СХК по операционной деятельности, директор по производству Николай Шинкаркин:

– В первую очередь это обеспечение экологической, в том числе ядерной и радиационной безопасности, сокращение негативного воздействия предприятий Топливной компании «ТВЭЛ» на окружающую среду, устранение экологического наследия первого атомного проекта, а также реализация программы по внедрению безотходных производств.

img_8434Эти работы СХК проводит в рамках федеральных целевых программ, которые разрабатывает российское правительство и госкорпорация «Росатом».

– За три года мы снизили выбросы в окружающую среду на 29 тонн в целом на предприятиях Топливной компании. При этом Сибирский химический комбинат с 2013 по 2016 год достиг уровня 11 тысяч тонн, то есть снижение выбросов произошло практически на 5 тысяч тонн, – добавил заместитель генерального директора СХК по операционной деятельности.

Это одно из достижений долгосрочной программы, рассчитанной на 2016–2030 годы.

– В Топливной компании запланировано 17 мероприятий на сумму порядка 39 миллиардов руб-лей. СХК включен в этот проект. Доля нашего финансирования составит около 8 миллиардов. Эти средства мы уже начали получать и приступили к реализации намеченных планов, – уточнил Николай Шинкаркин.

Секретов нет

В этом году комбинат получит из бюджета 3 млрд рублей для поддержания в безопасном состоянии ядерных и радиационно опасных производств. Как будут расходоваться целевые федеральные средства, подробно проинформировал общественность Константин Изместьев.

В советское время СХК представлял собой комплекс производств, связанных с выполнением государственного оборонного заказа, то есть выпуском ядерной продукции. На территории комбината находятся 12 таких объектов. Например, реконструкция площадки № 13 продолжается со времени действия первой федеральной целевой программы (2008–2015 годы).

– Необходимо вывести из эксплуатации объекты хранения жидких радиоактивных отходов. В первую очередь это пульпо-хранилища и водохранилища, – уточнил Константин Изместьев.

Завершение всех работ на этой площадке запланировано к 2020 году, таким образом, все хранилища жидких радиоактивных отходов будут выведены из технологического цикла СХК.

Предстоит вывести из эксплуатации установку для переработки высокообогащенного военного урана в низкообогащенный энергетический уран на сублиматном заводе. Она очень помогла СХК в непростые 1990-е годы. Сейчас установка переведена в ядерно безопасное состояние. Планы этого года – разработка проектной документации.

Проводятся работы на третьей площадке радиохимического завода, где будут выводиться оборудование, здания и сооружения, задействованные на производстве ядерного оружия. Уже проведено комплексное инженерное обследование, разработана концепция вывода из эксплуатации объекта. Срок окончания работ – 2027 год.

Еще одно важное направление – консервация открытых хранилищ радиоактивных отходов. На территории комбината их как минимум три (Б-1, Б-2, Б-25), и от своевременного вывода или изоляции этих хранилищ во многом зависит экологическая безопасность.

– Б-2 уже выведен из эксплуатации и переведен в пункт окончательной изоляции – пункт захоронения РАО. Мы снизили на четыре порядка мощность дозы гамма-излучения данного объекта. Полностью перекрыта акватория, сделаны дополнительные барьеры безопасности, и надежная изоляция радионуклидов будет обеспечена на протяжении 100 лет, – сказал Константин Изместьев.

Идут работы на Б-1, подготовительные мероприятия ведутся на объекте Б-25, где необходимо построить инфраструктуру для его вывода из эксплуатации: вспомогательные насосные станции, сети, дороги, мойки спецавтотранспорта и т.д.

Таким образом, три бассейна и два пульпохранилища к 2030 году будут полностью выведены из эксплуатации и переведены в безопасное состояние.

Кроме того, северчане узнали, как идет реализация федерального атомного проекта «Прорыв». В Северске появится опытно-демонстрационный энергокомплекс в составе реакторной установки БРЕСТ-ОД-300 с пристанционным ядерным топливным циклом, а также производство уран-плутониевого (нитридного) топлива для реакторов на быстрых нейтронах.

– Проект «Прорыв» – это наше будущее. А быстрая энергетика – это новые технологические решения и новые технологии, – уверен Константин Изместьев.

В Томской области прошли торжества, посвященные 25-летию системы социального партнерства

shk

В Томской области прошли торжества, посвященные 25-летию системы социального партнерства. Именно этот инструмент в начале 1990-х позволил ослабить социальную напряженность, защитить трудовые права работников и достичь согласия между тремя важными сторонами.

Конструктивный диалог

– Власть, профсоюзы и бизнес тогда впервые сели за круглый стол, чтобы найти решение острейших проблем – массовой остановки производств, многомесячных долгов по зарплате, хронических неплатежей в бюджет, – открыл торжественный вечер заместитель губернатора Томской области по территориальному развитию Анатолий Рожков. – В последние годы социально-трудовые отношения в Томской области стабильны.

По словам Рожкова, 25 лет назад в регионе удалось создать модель социально-экономических отношений, в которой были представлены интересы работников, обязательства государства перед людьми и модернизация устаревших советских производств.

– Если бы тогда хоть одна из этих сторон партнерства потеряла равновесие, рухнула бы вся социально-экономическая модель. Но в Томской области она показывает исключительную устойчивость, помогает нам развивать разные отрасли экономики. Значит, диалог власти, бизнеса и профсоюзов и шишки, набитые на этом непростом пути, не были напрасными, – уверен Анатолий Рожков.

К числу достижений в сфере социального партнерства вице-губернатор отнес то, что регион занимает одно из ведущих мест в Сибири по объему инвестиций: только за последние пять лет в создание новых и модернизацию существующих производств было вложено более 500 млрд рублей. За этот период на территории области построено около 200 учреждений – детских садов, школ, спорткомплексов, введены в строй 29 объектов газоснабжения, на 40% выросли расходы бюджета на соцподдержку населения: в 2016 году они составили 7,6 млрд рублей.

– Думаю, если бы в Томской области не было социального парт­нерства, о многом из этого мы с вами сегодня только бы мечтали, – подчеркнул Анатолий Рожков.

Правила для всех

Среди предприятий – тяжеловесов региона, внесших значительный вклад в укрепление социально-партнерских отношений, особую нишу занимает АО «Сибирский химический комбинат» (предприятие Топливной компании «ТВЭЛ»). Семь лет назад он стал победителем сразу в трех номинациях регионального этапа всероссийского конкурса «Российская организация высокой социальной эффективности». Одна из них – «За участие в решении социальных проблем территорий и развитие корпоративной благотворительности» – свидетельствует о том, что комбинат не только занимает лидирующие позиции в области высокотехнологичного и наукоемкого производства, но и стремится к ответственной социальной политике по отношению к работникам и ветеранам предприятия, членам их семей, ко всем жителям города Северска.

– СХК, как один из основных работодателей ЗАТО Северск, является участником трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений, созданной при муниципалитете ЗАТО Северск, – рассказывает заместитель генерального директора по управлению персоналом АО «СХК» Александр Бейгель. – Буквально на днях прошло очередное заседание, где рассматривалось сразу несколько важных для города вопросов.

Там, в частности, речь шла об итогах реализации муниципальных программ по развитию физической культуры и спорта, развитию культуры и туризма. Отчет держал начальник управления молодежной и семейной политики, культуры и спорта. Представитель центра занятости населения рассказал о трудоустройстве неработающих граждан, проживающих на территории ЗАТО Северск. Уменьшается количество безработных: показатель трудоустройства в Северске – около 85%. Обсуждался и вопрос занятости людей с ограниченными возможностями. После приведения контрольной статистики члены комиссии высказали предложение о проработке дополнительных мероприятий для их трудоустройства на предприятиях и в организациях города. СХК не стал исключением. И это притом что у комбината своя специфика: это достаточно высокотехнологичное предприятие, и оно не может принять на работу людей с ограничениями здоровья – их квалификация не всегда соответствует требованиям.

– Тем не менее по квотам, которые по закону также распространяются на комбинат, мы их трудоустраиваем и создаем оптимальные условия, – поясняет Александр Бейгель. – Как один из примеров – работа одного из специалистов в планово-экономическом отделе. Работник занимается расчетами по нескольким подразделениям комбината.

Коллективный договор как гарантия персонала

Для чего авторитету атомной отрасли участие в трехсторонней городской комиссии?

– Прежде всего СХК – социально ответственное предприятие, – говорит Александр Бейгель. – Мы строго следим за соблюдением Трудового кодекса РФ во взаимоотношениях с нашими сотрудниками. Своим участием в этом парт­нерстве мы показываем пример всем остальным, что такой гигант с многотысячным персоналом кроме обычного исполнения Трудового кодекса предоставляет своим работникам дополнительные гарантии и компенсации. К слову, социальная программа на 2017 год оценивается примерно в 200 миллионов рублей.

Основные положения социальной программы комбината отражены в коллективном договоре. Это один из базовых документов, обязательно прорабатываемый совместно с профсоюзной организацией комбината. В его основу положено отраслевое соглашение работников атомной энергетики и промышленности Росатома. Причем каждое предприятие гос­корпорации может дополнять и расширять собственный КД, не допуская сокращения гарантий, предусмотренных отраслевым соглашением.

Уже многие годы социальная политика на комбинате реализуется в соответствии с рядом корпоративных отраслевых программ. Например, по договору добровольного медицинского страхования работникам СХК оказываются услуги по ранней диагностике заболеваний, квалифицированной поликлинической помощи, дорогостоящему лечению с применением высокотехнологичного медицинского оборудования. Хорошо работает жилищная программа для работников комбината, в ней принимают участие более ста человек. Комбинат продолжает помогать неработающим пенсионерам: ветераны атомной отрасли получают ежемесячные и разовые выплаты, им возмещаются расходы на зубопротезирование и лекарственные препараты.

Партнерские отношения, сложившиеся между коллективом предприятия и работодателем, зародились в советское время. СХК сумел не только сохранить социальную политику в ­1990-е годы, но и существенно приумножить ее в эпоху рыночной экономики. И наряду с этим комбинат оказывает всестороннюю поддержку организациям и администрации Северска, участвует в благотворительных акциях города и области. Работа, получившая системный характер, продолжается.

Специалисты СХК превращают обычное производство в бережливое

img_6609

Принципы бережливого производства внедряются на Сибирском химическом комбинате (входит в Топливную компанию Росатома «ТВЭЛ») с 2010 года. Сегодня в эту деятельность вовлечено 98% руководителей СХК, включая генерального директора комбината и его заместителей, технического директора, руководителей самостоятельных подразделений, а также сотрудников, состоящих в резерве на руководящие должности.

За эти годы коллектив существенно продвинулся в принятии философии БП, а системная работа принесла ожидаемый эффект. По итогам 2016 года АО «СХК» признан самым активным обществом Топливной компании по внедрению ПСР.

По результатам аудита развертывания ПСР в 2016 году, качеству работы с ПСР-потоками, финансово-экономическим показателям, уровню вовлеченности персонала в ПСР управляющий совет по ПСР госкорпорации «Росатом» присвоил АО «СХК» статус «Лидер ПСР». В рейтинге среди предприятий – кандидатов развертывания ПСР в 2016 году АО «СХК» на втором месте.

Словарь «ТН»
ПСР – производственная система Росатома.
ППУ – предложения по улучшениям.
БП – бережливое производство.

Действенный инструмент

Специалисты комбината охотно делятся опытом со всеми заинтересованными лицами – на базе ТПУ организован цикл открытых лекций о том, как с помощью инструментов ПСР предприятие может экономить миллионы рублей.

Ведет его начальник отдела планирования, исследования и контроля производства СХК Руслан Габбасов. В основе лекций эксперта лежит проект, сделавший комбинат лидером производственной системы Росатома.

– Мы получили от подачи предложений по улучшениям экономический эффект более 110 миллионов рублей, – пояснил Руслан Габбасов. – В прошлом году было подано свыше 37 тысяч ППУ, реализовано 272 ПСР-проекта, которые в итоге позволили получить весомый экономический эффект – более миллиарда рублей. Мы сократили время протекания процесса по основному потоку практически на 45%, тем самым высвободили для госкорпорации и Топливной компании более тысячи тонн урана. Получается синергетический эффект для госкорпорации «Росатом» на миллиарды рублей. Мы уменьшили в потоке количество вовлеченного материала, сохранив при этом всю производственную программу, поставленную перед СХК.

Внедрение производственной системы проходило после детального анализа потерь на каждом из этапов производственного цикла. Это позволило, например, на сублиматном заводе комбината увеличить скорость протекания процессов на производстве гексафторида урана более чем в два раза – с 94 до 44 дней.

Визуальный эффект

Результата, по мнению представителя СХК, удалось достигнуть благодаря совместным усилиям коллектива комбината, прежде всего его руководства.

img_4740– Задачи были грамотно поставлены и правильно распределены по подразделениям. Соответственно, подготовлены мероприятия, где были расписаны конкретные ответственные, их задачи и действия. Эти действия были визуализированы, причем мы их постоянно отслеживали. Все эти усилия позволили получить ожидаемый результат, – подчеркивает Руслан Габбасов.

Внедрение инструментов производственной системы на СХК было основано на использовании научного потенциала сотрудников. Как пример, наработка дорогостоящего реагента для опытного стенда проекта «Прорыв» – диформилгидразина, признанного лучшим предложением по улучшению на уровне Топливной компании ТВЭЛ.

– Я считаю, что опыт внедрения ПСР на таком крупном высокотехнологичном предприятии, как Сибирский химический комбинат, показал его жизнеспособность. Теперь его можно масштабировать и на предприятия мелкого и среднего бизнеса, – рассказывает Руслан Габбасов. – Стоит использовать и те же информационные центры, визуализацию процессов. Одно дело – знать, как обстоят дела, если тебе кто-то докладывает, и совсем другое – когда ты сам это видишь. С 2015 года я все свои ключевые показатели визуализирую, они у меня отражаются раз в месяц. Если каждый день видеть отклонения, то вынужден что-то предпринимать, чтобы эту «красноту» убрать. И это действует.

img_4726

Статус СХК как лидера ПСР в структуре госкорпорации «Рос-атом» обязывает предприятие не просто подтвердить в текущем году это высокое положение, но и перейти с базового на развитый уровень с соответствующими показателями. Новая задача, поставленная госкорпорацией и Топливной компанией, – создавать пилотные участки образцов развития ПСР для перехода к лучшим практикам.

Впечатления участников открытых лекций

Марина Рыжкова, заведующая кафедрой экономики ТУСУРа:

– Эти лекции показывают, как такие вещи происходят внутри предприятия. Если раньше существовал обмен опытом между академическими вузами и предприятиями, то сейчас многие из них предпочитают не делиться, объясняя это собственным ноу-хау. А здесь у нас уникальный случай – пришел эксперт, практик, чтобы рассказать преподавателям и студентам о том, что конкретно происходит на предприятии. В учебниках или в специальной  литературе можно найти лишь общий методический принцип, но нигде не сказано, как его довести до реализации.

У нас на кафедре тоже есть процессы, которые можно такими же способами или почти такими же реализовать, поэтому для меня это хорошая возможность поговорить с компетентным специалистом и почерпнуть много интересного.

Наталья Чистякова, заведующая кафедрой менеджмента ТПУ:

– Наша кафедра – одна из старейших школ по организации производства в Сибири, поэтому для нас эта тема очень актуальна. Одно из наших основных направлений подготовки студентов – производственный менеджмент. Это и есть организация производства, логистика и все, что связано с оптимизацией производственных процессов. Лекции представителей Росатома по бережливому производству являются в этом ключе крайне актуальными.

Главная ценность открытых выступлений для нас, преподавателей, как раз и состоит в том, что их читает не теоретик, а практик.

На лекции присутствовали не только студенты, но и руководители структурных подразделений ТПУ и даже директора институтов. Те методики, о которых рассказывал Руслан Габбасов, мы, как руководители структурных процессов, можем применять на уровне управленческих процессов в своем университете для повышения их эффективности.

Мы хотим и дальше продолжать сотрудничать с Сибирским химическим комбинатом. Сейчас подписываем договор с руководством СХК, поскольку принципы БП, основанного на конкретных примерах, можно применять в управлении любой организации – от кафедры до крупного предприятия.

Сто северчан приняли участие в ежегодном субботнике СХК

20170429-_ist4663

Много лет территория бывшего деревообрабатывающего комбината Северска пустовала и была бесхозной. Там, на небольшом холме, названном Курганом Славы, возвышается памятник погибшим в годы Великой Отечественной войны работникам этого уже не существующего предприятия. Больше 10 лет назад молодежное объединение Сибирского химического комбината взяло шефство над этой территорией. Каждую весну работники химкомбината проводили здесь субботники. Теперь же акция стала общегородской: в минувшую субботу сюда пришли не только сотрудники СХК, но и пенсионеры, школьники и студенты Северска.

Инициатива на вырост

– Я уже несколько лет не пропускаю этот субботник. Мне нравится, что люди приходят сюда, они становятся сплоченными и делают наш город чище, – говорит студентка четвертого курса Северского промышленного колледжа Яна Маркина. – Нет, поспать субботним утром мне не хочется, я с большим удовольствием иду сюда. В прошлом году на уборку пришли все мои одногруппники. Нас сюда никто не гнал палкой, это было личное желание каждого. А в этом году у нас защита дипломов, многие заняты. Но я все равно нашла возможность продолжить эту традицию.

Студенты, школьники, работники СХК с детьми, пенсионеры, активисты женсовета СХК – всех собрала здесь инициатива комбината по улучшению городского пространства. Корпоративная акция, задуманная несколько лет назад молодежным объединением предприятия, выросла и стала городской. Теперь ее активно поддерживает и администрация города, обеспечивая вывоз собранного мусора.

shk-drugoe-foto

– Инструмент мы подготовили своими силами, – рассказывает активист СХК Владимир Онцкуль. – Перчатки, мешки, бутерброды и сок – все привезли и раздали участникам.

К 10 часам утра к Кургану Славы, где установлен монумент, подтягивается все больше народу. Северчане от мала до велика получают инвентарь, задания по уборке конкретного участка и обязательно проводят обработку одежды от клещей. Кто-то собирает в мешки прошлогоднюю листву, мусор, бутылки, кто-то очищает склон кургана, кто-то приводит в порядок сам памятник.

Сотрудники СХК поясняют: когда акция еще только начиналась, стела была в плачевном состоянии. Активисты вернули на место оторванные плиты, вымыли монумент, подкрасили его. Теперь, когда комбинат взял шефство над мемориалом погибшим работникам ДОКа, состояние памятника не вызывает опасений. Ухаживают северчане и за памятной табличкой, гласящей о том, что когда-то на этой территории размещалось деревообрабатывающее предприятие.

– Мы учимся в школе № 80 и состоим в волонтерском центре Северска. Сегодня впервые пришли сюда на субботник, – говорят, не отрываясь от работы, десятиклассницы Марина и Полина. – Нам нравится, что мы можем внести свой вклад в уборку города, сделать его красивее.

Пришли на субботник и жители растущего рядом микрорайона Ясного. В скором времени стройка на этом участке завершится, и людям достанется красивый благоустроенный сквер с небольшим озером. Активисты СХК в будущем планируют очистить и водоем.

20170429-_ist4684

Уважение к природе

Традиционный субботник – лишь одно из целого списка мероприятий, которые сотрудники СХК наметили на Год экологии.

20170429-_ist4676
200 мешков мусора было убрано в ходе субботника СХК у Кургана Славы в Северске.

– После майских праздников мы хотим посадить в городе кедровую аллею, – поясняет работник СХК Сергей Соколов. – Сегодня мы согласовываем с городскими властями количество высаживаемых деревьев. А в конце лета планируем провести ежегодную акцию «Чистый берег». Приедем в Семиозерки и очистим берега озер от мусора, который там оставят за сезон отдыхающие.

Женсовет СХК в этом году проведет конкурс ландшафтного дизайна на призаводских территориях. Трудовые коллективы комбината представят на суд жюри самостоятельно оформленные клумбы, газоны и альпийские горки. Также в рамках Года экологии СХК организует для северских и томских школьников экскурсии, рассказывающие о работе автоматической системы контроля радиационной обстановки. Ребята узнают, как комбинат контролирует экологическую ситуацию.

 

 

Площадки «Музейных каникул» СХК собрали сотни северчан

20170415-_ist2662

Посмотреть кукольный спектакль, побывать с экскурсией на атомной станции и сделать селфи с Курчатовым и Резерфордом предложили гостям организаторы вторых «Музейных каникул» в Северске. Музей истории Сибирского химического комбината на несколько дней стал интерактивной площадкой для северчан – работников СХК и их детей. Участники смогли не только отдохнуть, но и узнать кое-что новое о безопасном мирном атоме.

И наука, и веселье

– Нашему музею уже 18 лет. Проект приурочен именно ко дню рождения музея, – рассказывает специалист по связям с общественностью СХК Наталья Мушинская. – «Музейные каникулы» – это новая форма работы, в прошлом году акция совпала со школьными весенними каникулами. Каникулы – это такая пора, когда можно прийти в музей и хорошо провести время. Сделать это могут и дети, и взрослые.

«Музейные каникулы» проходят в музее истории СХК второй год. Мероприятия начались 1 апреля с танцевальной вечеринки – ее посетители могли научиться танцам и закружиться под веселую музыку. 13 апреля здесь же прошла литературная гостиная, посвященная творчеству Николая Некрасова. А в субботу, 15-го числа, проект завершился целой чередой мероприятий.

Гостей музея на первом этаже встречал квартет выдающихся атомщиков – Эрнест Резерфорд, Антуан Анри Беккерель, Игорь Курчатов и Ефим Славский. Точнее, их ростовые фигуры, с которыми любой желающий мог сделать селфи. В этот день музей комбината вместил сразу несколько развлекательных и образовательных площадок. Свой спектакль для малышей показал томский театр куклы и актера «Скоморох». Он собрал почти 200 зрителей! Рядом состоялся мастер-класс Первого музея славянской мифологии по росписи деревянных петушков. А ребята постарше смогли поучаствовать в «атомных» викторинах, сыграть в настольные игры и побывать на виртуальной АЭС.

– Только за сегодняшний день музей посетили почти 600 человек, – говорит Наталья Мушинская. – В прошлом году все мероприятия состоялись в один день, но из-за большого количества гостей в этом году мы решили разбить программу на три дня.

20170415-_ist2811

«Ядерные» игры

– О науке детям лучше всего рассказывать не на лекциях, а через игру, – уверен руководитель Информационного центра по атомной энергии Томска Александр Дорошенко.

Центр привез на «Музейные каникулы» СХК несколько научных игр. За день в них успели поучаствовать больше сотни ребят. «Монополия» на атомную тематику позволила маленьким северчанам «строить» атомные станции и зарабатывать на этом игровые деньги. Участники «Чепухатома» узнали значения неизвестных им ранее научных терминов, а игроки «Атомной дилеммы» подискутировали о том, нужна ли миру атомная энергетика.

– Ребята обсуждали тот факт, что Россия – единственная страна, имеющая атомный флот. Одна команда должна была доказать, что это действительно необходимо, а вторая – что без атомного флота вполне можно обойтись. В этой игре побеждает тот, кто наиболее убедительно докажет свою точку зрения, – поясняет Александр Дорошенко. – Атомная игротека помогает ребятам расширить свой кругозор, в том числе научный.

Информационный центр по атомной энергии привез в музей СХК и игры собственной разработки, например, по теме ядерной медицины.

– Дети должны были собрать пазл – картинку первого рентгеновского снимка. Еще одна игра: ребята получают вопрос и должны сложить из больших кубиков картинку, которая является ответом, – говорит Александр. – А с помощью очков виртуальной реальности дети смогли побывать на атомной электростанции и узнать, как устроен этот сложный и важный объект.

Взрослые гости «Музейных каникул» посмотрели фильм Фестиваля актуального научного кино «Ящик Пандоры». Лента рассказывает о сторонниках и противниках использования атомной энергии.

– Как правило, после показа фильма мы проводим дискуссию, – говорит Александр Дорошенко. – На этот раз в качестве эксперта мы пригласили преподавателя СТИ НИЯУ МИФИ.

Для самых маленьких

«Музейные каникулы» в этом году выпали на канун Пасхи, и здесь как нельзя кстати пришлись народные забавы, предложенные ребятам Первым музеем славянской мифологии.

– Мы поиграли с детьми и их родителями в традиционные русские игры. Прокрутились в хороводах. Провели мастер-класс по росписи деревянных петушков – дети смогли забрать их с собой и украсить дом к Пасхе, – рассказывает экскурсовод Первого музея славянской мифологии Наталья Паншина. – А в завершение предложили чаепитие с ароматным чаем из самовара с сушками, печеньем и конфетами.

Расписывать деревянных петушков пришли не только малыши, но и их родители. Сотрудница СХК Марина привела на мастер-класс дочурок – Ксюшу и Катю.

– Мне самой очень нравится сегодняшняя программа, тем более в преддверии Пасхи так важно показать детям, как веселились на Руси, – говорит Марина. – А уж дети и вовсе в восторге!

Для семьи работника химкомбината Дмитрия походы на организованные СХК семейные мероприятия стали доброй традицией. В субботу он пришел на «Музейные каникулы» с супругой Еленой и дочкой Машей.

– Наш папа работает на комбинате, и мы регулярно ходим на корпоративные праздники для всей семьи, – поясняет Елена. – Очень здорово, что сегодня наш ребенок смог и посмотреть спектакль, и смастерить поделку. Мы очень довольны, что смогли весело и с пользой провести выходной.

СХК модернизирует мастерские Северского промышленного колледжа

Татьяна Александрова

SONY DSC

Какой бы ни была погода в экономике, социальная политика Сибирского химического комбината, входящего в Топливную компанию Росатома «ТВЭЛ», остается неизменной. Многомиллионная программа помощи предприятия северчанам и томичам из года в год финансируется исключительно из его прибыли – так комбинату видится миссия социальной ответственности перед общественностью.

Приятная обязанность

Подводя итоги работы за 2016 год, генеральный директор СХК Сергей Точилин отмечал, что за этот период на благотворительные цели было направлено более 4,5 млн рублей. Благодаря грантам комбината в Северске удалось реализовать более двадцати проектов, направленных на решение социальных проблем жителей закрытого города. Все участники проектов – организации, предприятия, учреждения – проходят ежегодный конкурсный отбор.

На реализацию благотворительных проектов в прошлом году было выделено 1,8 млн руб­лей. Эти средства ушли на создание лабораторий для школьников, развитие спортивных направлений, в том числе для детей-инвалидов и детей из малообеспеченных семей, для продвижения инклюзивного образования, проведения спортивных соревнований, концертов и детских праздников. Еще 1,5 млн рублей были направлены на укрепление медицины закрытого города.

– Мы живем в обществе, мы открыты для общества. Помощь детским садам, школам и жителям Северска – это наша приятная обязанность, – считает Сергей Точилин.

                                                                  Сначала проект

В прошлом году в число победителей конкурса благотворительных проектов СХК вошел и Северский промышленный колледж (СПК). Учреждению было выделено более 270 тыс. рублей: средства пошли в виде целевого пожертвования на разработку проектно-сметной документации сварочного участка учебно-производственных мастерских. Именно такая сумма требовалась на первоначальном этапе для его модернизации.

Северский промышленный колледж при последующей поддержке СХК намерен провести глубокую модернизацию учебно-производственных мастерских, где сварщики будут отрабатывать практические навыки.

На базе СПК ведется обучение рабочих и квалифицированных специалистов по профессиям, востребованным атомной отраслью, а также промышленными предприятиями машиностроительной отрасли: слесарей, токарей, электромонтеров и других.

                                                        Полигон для сварщиков

В начале декабря прошлого года руководство колледжа получило комплект документов по монтажу необходимого вентиляционного, электрического оборудования в мастерских для дальнейшей практической подготовки обучающихся. Колледж частично располагает необходимым оборудованием – в его арсенале имеется одиннадцать сварочных аппаратов различного назначения.

Создание подобных тренировочных площадок, отвечающих всем требованиям безопасности, позволит решать в рамках сетевого взаимодействия сразу несколько задач: от практической подготовки студентов с учетом требований стандартов WSR, подготовки команд студентов СПК и сотрудников СХК для участия в чемпионатах «Молодые профессионалы» до повышения квалификации, переподготовки действующих сотрудников комбината.

– Мы заинтересованы в том, чтобы вывести подготовку рабочих и специалистов на качественно новый уровень, а также расширить спектр востребованных на рынке труда образовательных программ, – рассказывает директор Северского промышленного колледжа Сергей Карпов. – Пока же у нас много оборудования, выпущенного в прошлом веке. Так что мы безмерно благодарны комбинату за важную и такую свое­временную помощь и поддержку.

Руководство учебного заведения заинтересовано в высоком уровне подготовки будущих кад­ров для комбината, города и области.

– Сегодня в Северске проходят серьезные процессы, которые подталкивают к тому, чтобы развивать именно технические специальности и профессии, – продолжает Сергей Карпов. – С одной стороны, в городе планируется реализовать проект территории опережающего социально-экономического развития, с другой – прорывные технологии Росатома на площадке СХК. Приятно видеть, что техническое образование сегодня вновь в приоритете. Специалисты всех уровней – от квалифицированного рабочего до инженера с высшим образованием – находят себе применение. Логика развития страны в том, что люди, способные изменять окружающий предметный мир, работать с реальными вещами, будут востребованы. И здесь важное значение приобретает объединение усилий школ, профессиональных образовательных организаций, работодателей, администрации города и области.

Руководство колледжа не сомневается, что своевременная благотворительная помощь СХК и дальнейшая поддержка со стороны работодателей позволит обеспечить качественно новый уровень подготовки рабочей элиты для атомной и других отраслей.

ЦИФРА

4,5 млн рублей направил в 2016 году СХК на благотворительность.

ОДЭК по плану

strojka-odek

Состоялось первое в 2017 году заседание оперативного штаба по сооружению объектов капитального строительства опытно-демонстрационного энергокомплекса (ОДЭК) с реакторной установкой БРЕСТ-ОД-300. Его на площадке Сибирского химического комбината провел заместитель генерального директора госкорпорации «Росатом» – директор блока по управлению инновациями, руководитель проектного направления «Прорыв» Вячеслав Першуков.

В работе оперативного штаба приняли участие представители госкорпорации «Росатом», АО «ТВЭЛ», АО «СХК», администрации ­Томской области, ИТЦП «Прорыв», строительной генподрядной организации, отраслевых проектных и исследовательских институтов.

Вячеслав Першуков подтвердил, что строительство ОДЭК продолжается.

– В этом году мы должны закончить основные строительно-монтажные работы на модуле фабрикации и начать опережающие строительство реактора НИОКР, – сказал Першуков.

По его словам, 2017 год Рос­атом посвятит научно-исследовательским и опытно-конструкторским работам. Будет проведен целый ряд НИОКР по ключевым узлам: главный циркуляционный насос (на реакторе их будет четыре), парогенератор на 300 мегаватт и железобетонный корпус реактора. Прежде чем начать строительство в 2018 году, будут проведены испытания на полномасштабных стендах. Поэтому 2017 год и будет посвящен серьезной научной работе.

В 2017 году на научные изыскания для БРЕСТ будут направлены средства из госбюджета и внебюджетных источников, общая сумма финансирования пока не утверждена. Ранее были объявлены открытые конкурсы на проведение в 2017 году ряда работ, касающихся реактора, на 1,1 млрд рублей.

Проект реактора БРЕСТ-ОД-300 уже прошел главгосэкспертизу, подтверждающую его безопасность и корректность технических решений.

Участники совещания обсудили итоги выполнения строительно-монтажных работ 2016 года, процесс изготовления оборудования, а также ближайшие планы на три года.

Напомним, госкорпорация «Рос­атом» реализует на Сибирском химическом комбинате (входит в Топливную компанию Росатома «ТВЭЛ») амбициозный проект «Прорыв», направленный на создание новой технологической платформы атомной отрасли с замкнутым ядерным топливным циклом и решение проблем отработанного ядерного топлива и РАО. Результатом проекта должно стать создание конкурентоспособного продукта, который сможет обеспечить лидерство российских технологий в мировой атомной энергетике. Одним из направлений проекта является строительство опытно-демонстрационного энергетического комплекса в составе реакторной установки БРЕСТ-ОД-300 с пристанционным ядерным топливным циклом и комплекс по производству смешанного уран-плутониевого (нитридного) топлива для реакторов на быстрых нейтронах.

СХК приглашает некоммерческие организации Томской области принять участие в конкурсе социально значимых проектов Росатома.

Стартовал прием заявок для участия в ежегодном конкурсе по разработке и реализации социально значимых проектов, организованном по инициативе Общественного совета госкорпорации «Росатом».

Целью конкурса является поддержка общеполезных инициатив на территориях расположения объектов атомной отрасли. Его участниками могут стать авторы проектов в области охраны окружающей среды, образования, просвещения, науки, культуры, искусства, здравоохранения, пропаганды здорового образа жизни, физической культуры и спорта, содействия духовному развитию и развитию гражданского общества.

Заявки принимаются до конца февраля 2017 года. С условиями участия можно ознакомиться на сайте Общественного совета госкорпорации «Росатом», а также на сайте СХК в разделе «Объявления».

Конкурс является открытым. Обязательное условие участия – вклад собственных средств организации-заявителя в размере не менее 25% от общей стоимости проекта. От одного участника могут быть представлены заявки по нескольким направлениям.

Сергей Точилин обозначил горизонты работы СХК в 2017 году

Татьяна Александрова

img_0522

Опоздавшие коллеги-журналисты с трудом находили себе место в небольшом зале: желающих получить свежую порцию данных о перспективах развития ведущего предприятия атомной отрасли страны в период его переформатирования было предостаточно. Генеральный директор СХК рассказал обо всем.

Прибыльный год

2016 год сложился для АО «Сибирский химический комбинат», входящего в Топливную компанию Росатома «ТВЭЛ», вполне успешно.

– Все плановые показатели прошлого года выполнены. Выручка увеличилась на 5% к объемам 2015 года и достигла почти 15 миллиардов рублей, – перечислил ключевые достижения Сергей Точилин. – Предприятие хорошо сработало в плане получения прибыли, ее объем составил более 1,5 миллиарда: только на конкурсных процедурах по закупкам услуг и оборудования для нужд предприятия удалось сэкономить 685 миллионов рублей. Впечатляют и темпы производительности труда – этот показатель в среднем на одного работающего превысил 4,7 миллиона рублей.

По итогам прошлого года предприятие перечислило в федеральный бюджет 305 млн рублей налогов, в областной – 925 млн. В бюджет Северска от деятельности СХК поступило 124 млн рублей. Страховые платежи в Пенсионный фонд составили более 800 млн рублей.

В 2016 году СХК продолжил поддерживать бывших работников комбината – они получают ежемесячную доплату к пенсии. Такая прибавка полагается тем, кто не получает негосударственную пенсию и ДМО. На социальную помощь неработающим пенсионерам в бюджете предприятия было предусмотрено более 56 млн рублей. Отдавая дань старшему поколению, комбинат не забывает и про молодых специалистов, стимулируя и помогая им. В целом на СХК действуют 20 социальных программ.

В прошлом году СХК направил на благотворительные цели около 5 млн рублей. 1,5 млн из них выделено на развитие северской медицины. Остальные средства ушли на создание лабораторий для школьников, развитие спортивных направлений, в том числе для детей-инвалидов и детей из малообеспеченных семей, для инклюзивного образования, закупку спортивного оборудования, на помощь семье с особенным ребенком. Благодаря грантам СХК реализовано более двадцати проектов.

foto-dlya-shk-dop

Большая стройка

Основа СХК – атомное производство. Сегодня ключевым направлением деятельности комбината является создание опытно-демонстрационного энергетического комплекса с реакторной установкой БРЕСТ-300. Были планы запустить реактор раньше, но в итоге руководство госкорпорации «Росатом» остановилось на 2024 году. Для реализации проекта в первую очередь необходимо запустить модуль фабрикации, который включает в себя более 40 зданий и сооружений. По итогам прошлого года инвестиции только в строительно-монтажные работы в рамках этого проекта составили около 2 млрд рублей.

К строительству самого реактора БРЕСТ-300, по словам Сергея Точилина, планируется приступить в конце 2017-го – начале 2018 года. Первый документ – лицензию на размещение – СХК уже имеет. Все идет строго в соответствии с рабочими графиками.

В СМИ проходила информация о том, что непростая экономическая ситуация в стране может повлиять на реализацию проекта «Прорыв». Например, говорили о переносе сроков начала строительства реактора БРЕСТ-300. В Росатоме отмечали, что госкорпорация не планирует замораживать строительство реактора, она лишь инициировала корректировку проекта для снижения затрат.

– Мне кажется, слово «заморозка» придумали, – поясняет Сергей Точилин. – Работы на объекте продолжаются, финансирование на год определено, никаких переносов сроков.

Кстати, стоимость разработки проектно-сметной документации для создания модуля фабрикации удалось снизить почти на 10 млрд рублей – с 27,3 до 17,5 млрд за счет участия в конкурсных процедурах. Ожидается экономия и по реактору – минимум на 5 млрд рублей.

Кроме специалистов госкорпорации в работе над «Прорывом» занято более двух десятков отечественных научно-исследовательских и научно-конструкторских институтов, отраслевых заводов-изготовителей.

– Государство проводит масштабный НИОКР на площадке СХК по созданию платформы энергетики будущего, – сказал Сергей Точилин. – В рамках реализации отраслевого проекта «Прорыв» будет разработано новейшее топливо, на него после 2020 года перейдет вся российская атомная энергетика.

Будущее заводов СХК

Журналистов интересовала и судьба знаменитых заводов СХК. Сергей Точилин подробно остановился на каждом из них.

По его словам, начался вывод из эксплуатации химико-металлургического завода.

– Гособоронзаказ завершен. У государства больше нет потребности в его продукции. Вывод из эксплуатации будет длительным, поэтому высвобождения персонала не планируется. К тому же на этом заводе мы научились делать топливо для новых реакторов и будем в этом направлении и дальше развиваться, – подчеркнул генеральный директор СХК.

Он также отметил, что в течение 2017 года на федеральном уровне будет принято решение о судьбе завода разделения изотопов (ЗРИ). Часть оборудования завода переведена на другое предприятие в контуре Топливной компании «ТВЭЛ» в рамках выполнения НИОКР. При этом северская площадка обеспечена заказами по своему направлению деятельности. В случае принятия решения об останове ЗРИ персонал завода будет заниматься выводом оборудования из эксплуатации и оценкой его безопасности, а на это уйдут годы. Говоря о сублиматном заводе, гендиректор СХК отметил, что на его базе создан отраслевой центр конверсии гексафторида урана, который обеспечивает сырьем российскую атомную энергетику и ряд зарубежных потребителей.

– Мы знаем перспективу его загрузки как минимум на десять лет, вплоть до 2026 года. Мало того, мы поставили задачу по совершенствованию технологий, чтобы повысить как производительность, так и мощность завода, – пояснил Сергей Точилин.

В середине января на СХК побывал с ознакомительным визитом новый генеральный директор госкорпорации «Рос-атом» Алексей Лихачев. Высокому гостю показали площадку ОДЦ УГР, где представили отраслевую технологию «Зеленая лужайка». Здесь же руководители СХК, ТВЭЛа и Росатома обсудили вопросы развития комбината на 2017 год и ближайшую перспективу.

ЦИФРА

15 млрд рублей составила выручка СХК по итогам 2016 года: плюс 5% к показателям 2015 года.

СХК обсудил с партнерами годовой отчет предприятия

Татьяна Александрова

dsc04527

Практически под звон курантов руководство Сибирского химического комбината провело финальное заседание комиссии заинтересованных сторон по подготовке публичного годового отчета. В заседании участвовали представители законодательной и исполнительной власти Томской области и Северска, научно-образовательных учреждений, СМИ, общественных и экологических организаций, а также объединенного комитета проф­союза, совета ветеранов.

Седьмой на старте

– Заканчивается 2016 год, но речь у нас пойдет о 2015-м, – пригласила к разговору заместитель генерального директора АО «СХК» по экономике и финансам Галина Пантелеева. – Мы с вами активно работали, пришло время подвести итоги.

Следом заместитель генерального директора по закупкам и логистике АО «СХК» Виктор Стародумов кратко презентовал публичный годовой отчет:

– Этот документ направлен на расширение взаимодействия с заинтересованными сторонами. Поэтому мы привлекаем вас к обсуждению и непосредственному участию в подготовке. В отчете отражено 105 показателей, регламентируемых стандартом GRI (версия G4).

Виктор Стародумов обратил внимание собравшихся и на стандарт верификации, определяющий объем взаимодействия с заинтересованными сторонами с последующим представлением населению региона, где располагается предприятие.

В отчете за 2015 год единую приоритетную тему ТВЭЛ «Эффективность в основе стратегии развития Топливной компании» комбинат дополнил ключевой темой – «АО «СХК» на карте новой атомной энергетики». В рамках выбранной тематики наиболее полно были раскрыты показатели его деятельности в 2015 году по реализации отраслевого инновационного проекта «Прорыв», развитию неядерных технологий СХК и созданию ТОР.

– Эти проекты характеризуют СХК как крупнейшее предприятие атомной отрасли, – подчеркнул Виктор Стародумов. – Комбинат строго следует указаниям и курсу Росатома на развитие второго ядра – замещающих мощностей, которые позволят диверсифицировать бизнес СХК, сделав его конкурентоспособным на мировом рынке.

Виктор Стародумов также подчеркнул, что комбинат постоянно работает над улучшением производственных процессов – за 2015 год подано более 20 тыс. предложений. То есть по пять в среднем на одного работника. Это свидетельствует о высоком вовлечении персонала в систему управления и его заинтересованности в развитии компании.

В 2015 году здесь работало 3 692 специалиста в возрасте от 31 до 50 лет. Среднемесячная заработная плата на комбинате составила 64,5 тыс. рублей, что значительно выше, чем на предприятиях Томской области.

– Свой отчет мы представили в Росатом и ТВЭЛ. Там его признали соответствующим как международным, так и отраслевым стандартам публичной годовой отчетности, – подытожил Виктор Стародумов.

Новый отчет станет седьмым по счету интегрированным публичным годовым отчетом предприятия.

Обратная связь

Подобные встречи служат для руководства СХК своего рода барометром. Потому как позволяют понимать, насколько отчетная информация актуальна для общественности.

Опытно-демонстрационный центр по выводу из эксплуатации уран-графитовых реакторов – единственное в России предприятие, специализирующееся на выполнении работ серийного вывода из эксплуатации однотипных объектов использования атомной энергии.

– Наша деятельность касается предприятий, в том числе Топливной компании. В 2016 году мы выполняли работы на Ангарском электрохимическом комбинате, Новосибирском заводе химических концентратов. А с СХК мы взаимодействуем в ежедневном режиме, – рассказал заместитель гендиректора предприятия Владимир Загуменнов. – Во-первых, мы располагаемся на одной площадке. Во-вторых, мы связаны с комбинатом единой системой по обращению с отходами. Сегодняшнее участие в обсуждении годового отчета направлено на дальнейшее сотрудничество. Чтобы наше взаимодействие было более эффективным, необходимо взаимопонимание и умение находить приемлемые решения.

Ни одно из подобных заседаний не обходится без участия представителей межрегионального управления № 81 ФМБА России. На предновогодней встрече это ведомство представлял и.о. начальника отдела специализированного надзора за радиационной безопасностью и условиями труда Андрей Дейнеко:

– Наша служба была образована более 50 лет. За эти годы мы сохранили за собой основные функции – контроль за радиационной безопасностью на объектах СХК, санитарный надзор за условиями работы персонала. Мы осуществляем мониторинг состояния окружающей среды: это касается выбросов в атмосферу, сбросов в водоемы и общей радиационной обстановки.

Неформальный подход

Начальник управления по связям с общественностью предприятия Елена Южакова напомнила, что в феврале 2016 года заинтересованным сторонам была представлена возможность участвовать в определении существенных аспектов, подлежащих раскрытию в годовом отчете 2015 года через анкеты, а в марте – в заочном обсуждении концепции отчета. В середине мая все они смогли ознакомиться с проектом документа для сбора комментариев и рекомендаций.

Самым активным оказался один из комитетов администрации Томской области, он прислал два существенных замечания. Поступили предложения и от межрегионального управления № 81 ФМБА России.

– Это не формальная работа, а искреннее желание понять друг друга: что следует поправить, улучшить, добавить в годовой отчет, – отметила Елена Южакова. – Ведь у каждого из нас свой взгляд на ту или иную проблему.

Обсудив годовой отчет предприятия за 2015 год, представителей заинтересованных сторон познакомили со сроками подготовки аналогичного документа за 2016-й.

– Наш отчет раскрывает две темы: одна обязательна для всех предприятий ТВЭЛ, она будет сосредоточена на новых рынках и партнерствах Топливной компании. Для СХК ключевой темой станет повышение эффективности предприятия. Мы будем работать над оптимизацией систем управления предприятия через построение дерева целей. Это очень интересный и важный инструмент, позволяющий каждому работнику видеть свою задачу в достижении стратегических целей госкорпорации, – сказала Галина Пантелеева.

Присутствующих проинформировали о сроках подготовки годового отчета за 2016 год. Нынче они будут более сжатыми: проект планируется представить заинтересованным сторонам в середине апреля, чтобы до 21-го числа получить от них замечания и предложения и заключение об общественном заверении.

СХК продолжает меняться

Евгения Суслова

shk

Построенный в середине прошлого века Сибирский химический комбинат, участник атомного проекта № 1, был необходим государству для создания ядерного щита. Сейчас, в эпоху серьезной конкуренции на рынке ядерных технологий, бывший военный гигант стремится соответствовать лучшим мировым практикам. Это непросто, но на стороне СХК громадный опыт, уникальные компетенции и горячее желание выстоять, потому что за спиной трудового коллектива не только собственные семьи, но и целый город, по-прежнему неразрывно связанный с атомным производством. Генеральный директор АО «СХК» Сергей Точилин рассказал «Томским новостям» о процессах, проходящих сегодня на предприятии.

tochilin-sb

На первый-второй рассчитайсь!

– СХК серьезно сконцентрировался на оптимизации производственных процессов. Мы переходим на более экономичные режимы работы оборудования и коммуникаций, синхронизируем сроки производства и наработки продукции, сокращаем избыточные производственные площади и принимаем множество других управленческих и технологических решений.

Например, на площадке сублиматного завода мы производим сырьевой гексафторид урана для всей отрасли. С этого года все аффинажное производство, то есть очистка от химических примесей соединения урана, сосредоточено на площадке радиохимического завода СХК. Фактически комбинат стал центром компетенций по конверсионному переделу в атомной отрасли России.

Завод разделения изотопов тоже стал участником отраслевого исследования. Суть его заключается в том, чтобы изучить возможность эксплуатации центрифуг после остановки и монтажа: существует теория о том, что они должны работать постоянно. В этом году на заводе разделения изотопов начался демонтаж одного блока этих машин. Их перевезут и запустят в эксплуатацию на заводе в Зеленогорске. В этом заключается научная работа, которую сегодня по решению управляющей топливной компании проводят на СХК и ЭХЗ.

– Почему именно сейчас начался этот эксперимент?

– Невозможно остановить технический прогресс. Наука совершенствуется, конструкторы разрабатывают все новые поколения этих машин. В любом случае их срок ограничен, и их придется заменять на новые, более производительные. Мощность и объем производства на этих машинах для предприятия незначительны, составляют несколько процентов от мощности именно этого завода, даже не всего предприятия в целом. Их остановка и вывод из эксплуатации не являются определяющими по объемам производства. Все плановые показатели мы выполним и в этом, и в следующем году. Все работники завода остались на своих местах.

– На СХК завершился гособоронзаказ. Как будет трудоустроен высвобождающийся персонал?

– Химико-металлургический завод строили вторым заводом в стране для создания ядерного паритета двух сверхдержав, и свою историческую миссию он выполнил. В этом году у ХМЗ закончился гособоронзаказ. Для вывода завода из эксплуатации потребуется значительное время и значительные финансовые ресурсы. Поэтому весь персонал завода будет сохранен на рабочих местах и обеспечен работой. Переводить наших сотрудников в опытно-демонстрационный энергокомплекс (ОДЭК) будем в следующем году по мере поступления технологического оборудования для монтажа на модуле фабрикации.

Проект по созданию ОДЭК не зря называют атомным проектом № 2. Он направлен на создание энергетики будущего. Это огромный НИОКР стоимостью не менее 100 млдрд рублей, которые государство с участием многих институтов России реализует практически на площадке СХК. Там будет создано около 1 500 рабочих мест. В первую очередь будем предоставлять места для персонала СХК.

Неядерные госконтракты

– Какие факты подтверждают экологическую приемлемость производства СХК?

– Для СХК, как предприятия Росатома, экологическая безопасность – и безусловный приоритет, и одна из главных стратегических целей. Комбинат постоянно снижает негативное воздействие производства и продукции на окружающую среду до минимально приемлемого уровня. Выбросы вредных химических веществ в атмосферу от производств комбината в прошлом году по сравнению с 2011-м снизились почти вдвое: с 27 до 14 тыс. тонн.

Выбросы радиоактивных веществ в атмосферу находятся на минимально значимом уровне и не превышают 1% от нормативов, установленных нашему комбинату надзорными органами. Население Северска не чувствует на себе соседство с атомным предприятием – на протяжении 20 лет дозовые нагрузки не превышают 5% от предельно-допустимых норм и соответствуют общемировым требованиям для населения.

СХК использует все меньше природных ресурсов. Только потребление воды из реки Томи для технологических нужд комбината за последние пять лет сократилось почти на 150 млн куб. м в год и сейчас составляет 233 млн куб. м в год. В области охраны окружающей среды и экологической безопасности деятельность АО «СХК» соответствует требованиям мировых стандартов, что подтверждают эксперты специализированных сертифицированных организаций, контролирующих и надзорных органов.

– Как развиваются на СХК неядерные технологии и общепромышленная деятельность, ставку на которые делает Росатом в своей стратегии?

– Топливная компания Рос-атома «ТВЭЛ» активно поддерживает это направление. Портфель заказов СХК на общепромышленную деятельность в этом году потянул почти на 400 млн рублей. Заключен госконтракт на три года по производству электролитов. Концепция проекта по производству пигментного диоксида титана получила одобрение на уровне Росатома, и в 2018 году мы планируем создать опытно-промышленную установку по его производству.

В рамках общепромышленной деятельности СХК занимается производством электролитов, изотопной продукции, выполнением НИОКР и технических испытаний. Еще с десяток направлений в разработке.

СХК благодарен администрации Томской области, активно работающей по созданию территории социально-экономического развития (ТОСЭР) в Северске. ТОСЭР предлагает значительные льготы для бизнеса – практически полное освобождение от федеральных налогов. Наш коллектив ожидает принятия положительного решения со стороны правительства, потому что создание ТОСЭР будет способствовать стабильной экономической атмосфере в Северске.