Архив метки: Степан Руденко

Враг внешний, враг внутренний

магазин цены

Для кого-то Владислав Левчугов, генеральный директор ГК «Лама», оказался пророком в своем Отечестве: «Наконец-то бизнесмен такого уровня назвал вещи своими именами». Кто-то был категорически против того, чтобы искать внешних врагов, не разобравшись с внутренними проблемами: «Теория заговора – самое удобное оправдание собственного провала». В любом случае огромный резонанс, вызванный интервью «Пора назвать настоящих врагов», свидетельствует: в обществе существуют совершенно разные точки зрения по поводу причин экономического кризиса, который мы замечаем уже не только из-за повышения цен на продукты.

Большая игра

ИноземцевАндрей Иноземцев, музыкант, продюсер, руководитель проекта «Всякий джаз»

– Я не один раз говорил, что для меня Штаты – не земля обетованная, покрытая туманом романтики и привлекательности. Я их немного знаю. НО! Я отделяю зерна от плевел. Американское культурное наследие я люблю и ценю.

Описываемая часть механизмов валютного и фондового рынка, на мой взгляд, представлена верно. Отвечают ли эти механизмы интересам США? Безусловно. Интересует ли Россия США? Однозначно. Как партнер? Нет. Могу ли я взвешенно обсуждать этот вопрос? Да, образование, опыт работы позволяют. Порекомендовал бы читать, желательно в оригиналах, специальную литературу. Для начала – Бжезинского. Для полноты картины – американские учебники истории и газеты. Как геополитические цели США включали в себя недопущение создания альтернативного центра силы, так и сейчас включают. И это нормально и объективно, если смотреть на это с позиции историка.

Важный момент, который следует уточнить: интересы большой части правящего класса не совпадают с интересами страны. Это люди с психологией временщиков и интересами на Западе. Все. Это и есть оккупация, о которой говорит Владислав Левчугов. Это и есть пятая колонна.

Посредники западной глобализации

Василий ГеккертВасилий Геккерт, инженер

– Руководитель крупной торгово-производственной сети главной причиной наших проблем назвал не корысть, а вражескую волю. По сути, верно, противник есть, и воевать за свободу надо. Новая модель экономики должна появиться вопреки мощному давлению долларовой системы, будучи до сих пор от нее зависимой. Видимо, не случайно в антикризисном плане ничего не говорится о помощи торговому капиталу. Действительно, зачем поддерживать посредников западной глобализации? Не берусь судить, достаточно ли предусмотренных мер и выделенных 2,332 трлн рублей, чтобы обрести счастье. Но если руководство страны делает ставку на малый и средний бизнес и отечественное производство, то народ обслужат не универсамы, работающие как денежный насос для других регионов и стран, а небольшие, на уровне рентабельности торговые заведения, уютные, доступные, с местной едой и промтоварами.

Уже есть подвижки у АПК: производство мяса птицы за год выросло почти на 8%, на 20% – изделий из говядины и свинины, на 14% – производство растительных и животных масел. Да и промышленность показала небольшой, но рост. Центральный банк уже делает намеки, что высокие ставки не навсегда. Обойдемся без заморской клубники, а лидеры России, занимаясь своим делом, с нашей помощью справятся, ведь как это у реформатора Столыпина: «В деле защиты России мы все должны соединить, согласовать свои усилия, свои обязанности и свои права для поддержания одного исторического высшего права России – быть сильной».

Почему рухнул рубль

сальниковДмитрий Сальников, частный трейдер

– Глупо объяснять девальвацию рубля теориями заговоров. У нее есть конкретные причины. Начнем с того, что раньше весь крупный и средний бизнес кредитовался и перекредитовывался за рубежом под 3–8% либо привлекал валютное финансирование, выпуская еврооблигации. Долг суммарно составляет 600–700 млрд долларов. Залогом по кредитам выступают акции и прочие активы. Для части секторов это помогало банально выжить (металлурги, угольщики, транспорт), для части (банки, строители, ретейл, «нефтянка») – проводить экспансию на рынках.

Из-за событий на Украине Россию отлучили от рынков дешевого фондирования. Акции, под залог которых были взяты кредиты, начали стремительно обес­цениваться, прибыли крупнейших компаний типа Газпрома или «Роснефти» за год упали в 5–20 раз. Экспортеры начали запасаться валютой, а разные товарищи, участвующие в схемах по откату и распилу, выводить валюту за рубеж. Туда же потянулись и «добросовестные» капиталы. Когда падение рубля стало больше купонного дохода по облигациям федерального займа, их начали активно продавать не резиденты (их доля около 30%) и выводить капитал на родину. В итоге по году отток составил небывалые 150 млрд долларов.

Конкретно в декабре, когда произошел резкий обвал рубля, были большие платежи компаний по долгам плюс схема ЦБ с эмиссией 650 млрд в пользу «Роснефти» плюс население подключилось (объем валютных вкладов увеличился на 13% за месяц). И уже в последнюю очередь «погрелись» спекулянты.

На этом фоне ЦБ не выказывает даже намека на стратегию. Золотовалютные резервы горят бездарно. Интервенции проводятся беспорядочно и невпопад, ставка и изъятие (абсорбирование) наличности соседствуют с эмиссией и докапитализацией банков на 1 трлн и максимальными за всю историю кредитами под залог нерыночных активов (под честное слово). При этом банкам запрещают зарабатывать, заставляют наращивать долги и помогают маскировать кассовые разрывы. Население, у которого 16 трлн в банках, успокаивают фондом страхования вкладов с размером 100 млрд. А главное – допускают сумасшедшую волатильность, когда внутри дня курс меняется на 8–15%, отчего все понимают, что ЦБ ситуацию не контролирует.

Производство в России невыгодно

царевВладимир Царев, индивидуальный предприниматель, представитель общественного объединения «За честную власть»

– В интервью не указаны главные причины кризиса:

1) в России не защищены права собственности. Поэтому работает только бизнес, ориентированный на быстрое получение прибыли. Проекты со сроком окупаемости 7–10 лет у частного бизнеса отсутствуют;

2) в России резвятся рейдеры. Поэтому почти все права регистрируются в иностранной юрисдикции. Номинально большую роль играет иностранный капитал, который в большинстве случаев на самом деле имеет российское происхождение. Все более-менее прибыльные компании обременены кредитами (раньше это были иностранные кредиты, теперь их замещают отечественные), чтобы при отъеме собственности было нечем поживиться;

3) естественные и государственные монополии успешно доят экономику (по сути, это кровопускание, ведущее к смерти). Электроэнергия у нас уже самая дорогая в мире. Железнодорожные перевозки на дальние расстояния зачастую дороже перевозок автотранспортом. В стране НЕВЫГОДНО развивать производство – оно уже почти все умерло. В результате страна оказалась чрезмерно зависимой от импорта.

Обвал российского руб­ля вдвое – это грамотно проведенная операция, обогатившая крупные банки и некоторые структуры, близкие к правительству. За этим вряд ли последует существенное оживление экономики – все прочие сдерживающие факторы остались.

Дело говорит

Степан Руденко, депутат Думы г. Томска

– Владислав Левчугов – профессионал, он в этом бизнесе 25 лет, причем крепко и успешно. И он смело оценивает ситуацию, а точнее, трезво. Мы образовали Союз производителей, продавцов и покупателей Томской области именно для защиты наших граждан от спекулянтов и помощи томскому товаропроизводителю на рынке Томска. Потому что ситуация действительно сложная.

Бюджет-2013: стал меньше, но будет больше

Депутаты думы г. Томска Махир Рустамов и Степан Руденко рассказали журналистам «ТН» о том, как соотносятся муниципальные потребности с возможностями, а планы – с реальностью

Несмотря на отчетливо отчетный момент (конец года), с городскими депутатами хотелось поговорить прежде всего о будущем. Оно не может не внушать тревоги: прошедший публичные обсуждения проект бюджета Томска на 2013 год меньше бюджета нынешнего. Как же тогда придется затянуть пояса в будущем году? С этого вопроса начался разговор в редакции «ТН» с Махиром Рустамовым и Степаном Руденко.

Как считать свои доходы?

Махир Рустамов:

– Бюджет 2012 года был принят с дефицитом. На согласительных комиссиях и на комитетах было высказано однозначное мнение – бюджет 2013 года нужно сделать бездефицитным, чтобы не увеличивать дальше долг города.

– Долг достиг критической отметки?

Махир Рустамов, депутат Думы города Томска

Махир Рустамов:

– Он составляет более 44% от собственных доходов. В 2011 году это было 2 179 млн рублей, в 2012-м – 2 682 млн. Примерно 10% этой суммы ежегодно тратим на обслуживание долга.

Но что такое собственные доходы, городу от собранных налогов остается лишь 8% – 8 копеек с рубля? Если бы мы сравнивали муниципальный долг с доходной частью всего бюджета (13 680 млн), он составил бы 20%, а это уже совсем другое дело.

Но принятие бездефицитного бюджета, на мой взгляд, правильное политическое решение. Мы показали: Томск может прожить без дефицита. Не шикуя, конечно, однако справляясь с основными задачами.

– В этом году город инициировал пересмотр бюджетных отношений, обратившись с этим в областную Думу. Чем все закончилось?

Махир Рустамов:

– Мы получаем дополнительные средства от налоговых поступлений в размере 315 млн рублей. Работу эту надо продолжать. Инициируя этот вопрос, мы надеемся подтолкнуть центральную власть к перераспределению ресурсов между Федерацией и субъектами. Пока не изменится расклад на этом уровне, вряд ли что-то можно изменить к лучшему для муниципалитетов.

Что-то точно переменится

– Но в абсолютных цифрах бюджет-2013 будет меньше, чем был в 2012 году?

Махир Рустамов:

– По собственным доходам – даже чуть больше, а с учетом субвенций пока трудно сказать: мы не знаем, сколько получим денег от субъекта и от Федерации, – еще не сверстаны ни областной бюджет, ни федеральный. Пока мы говорим о бюджете в 8 млрд рублей. Это стартовая сумма, включающая только защищенные статьи расходов.

Степан Руденко:

Степан Руденко, депутат Думы города Томска

– Мы каждый месяц распределяем дополнительные доходы, проводим корректировку. Так было и в текущем году: перед началом 2012-го мы говорили о 7–8 миллиардах, а к концу года пришли к 13-миллиардному бюджету. Каким окажется следующий бюджет в декабре 2012 года, пока трудно предположить.

– Но в таких условиях никакого развития планировать невозможно…

Махир Рустамов:

– К сожалению, да. Мы не знаем заранее, какие деньги получим сверху, а когда субвенция поступает, она является целевой. И у депутатов зачастую возникает непонимание: например, стоило ли тратить деньги на левобережную дорогу? Говорят: лучше было пустить деньги на обустройство тех же Черемошников, на городские коммуникации.

– Но ведь по левобережью решение принималось с участием депутатов?

– Нет, мы были поставлены перед фактом. Если бы мы могли распорядиться этими деньгами, как хотели, они были бы направлены на другие, более важные для города объекты.

Степан Руденко:

– С дистанции года-двух левобережка действительно не актуальна. Но глядя на перспективу в 20 лет, понимаешь, что без нее невозможно осваивать левый берег…

А чтобы субвенции шли на важные для города дела, сейчас бюджетные средства будут вкладываться в создание ПСД по целому ряду актуальных вопросов: расширение улиц, перенос коммуникаций, строительство моста через Томь… Приготовим проекты в надежде на то, что они будут профинансированы при первой же возможности.

Приоритет – инфраструктура

– Есть ли предположения, на что могут прийти субвенции из Федерации?

Махир Рустамов:

– Большей частью – на городское хозяйство (потребность в них города – более 2 млрд рублей).

У нас немалая часть города обогревается локальными котельными на ул. Водяной, шпалопропиточном заводе и от психбольницы. Нецентрализованное тепло заметно дороже, а компенсации жителям таких домов мы отменили (прежде на эти нужды бюджет выделял ежегодно 70 млн рублей), значит, благоустроенная жизнь для людей подорожает на 20–50%. Надо централизовать тепло в этих частях города. Возможностей городских очистных сооружений осталось на год-два. Значит, срочно нужно строить новые…

Даже при жесткой бюджетной экономии средства нужно направлять на развитие инфраструктуры. Износ многих зданий больше 60%, они, по сути, в предаварийном состоянии. Если жильцы пойдут в суды, встанет вопрос о расселении за счет бюджета. А если поменять там инфраструктуру, можно будет пригласить инвестора и провести расселение за его счет.

Думаю, из областного бюджета будут выделены средства на завершение ремонта школ № 27, 55, ряда других. Но первоначально мы в муниципальный бюджет денег на это не закладывали.

Степан Руденко:

– Крупные инвестиции предполагаются в связи с запуском международного аэропорта и реконструкцией дороги к нему, установкой освещения.

Пока никаких рычагов

– От горожан постоянно идут жалобы на деятельность УК. Что может сделать Дума?

Степан Руденко:

– Когда я впервые избирался в Думу, была эра неэффективных МЖЭПов. К сожалению, их так и не смогли реформировать. Форма собственности сменилась, появились УК, но они как работали по-старому, по-советски, так и работают: недовольному жильцу могут отказать в информации и по матушке послать. Потому что знают: никуда клиент от них не денется, и жировки ему как приходили, так и будут приходить.

– Но муниципалитет заявлял о стремлении сократить количество УК в Томске с 60 до 20. Какие-то рычаги для этого найдены?

Махир Рустамов:

– Федеральное собрание рассматривает поправки в Жилищный кодекс, имеющие отношение как раз к нормализации работы УК.

Степан Руденко:

– Но в нынешнем виде законодательство не позволяет власти что-то регулировать на этом поле. А у населения нет механизмов, чтобы выбирать и диктовать свои требования УК.

Но проблема еще и в том, что люди не ощущают себя собственниками жилья. Человек, который купил квартиру, построил ее – собственник. А тот, кому 30 лет назад ее дали, даже если приватизировал жилье, собственником себя не почувствовал.

Будем возрождать и дальше

– Некоторые эксперты говорят: стратегия развития муниципального транспорта провалилась. Покупка автобусов принесла одни убытки. Что думают депутаты?

Махир Рустамов:

– Системной реорганизации не произошло. Была сделана попытка восстановить муниципальный транспорт, но и это до конца не довели из-за нехватки средств. Когда программа принималась, речь шла о том, чтобы по всем центральным улицам пустить только электротранспорт. Для этого нужны были новые троллейбусы и трамваи, замена и строительство новых контактных сетей. На второстепенные улицы планировалось выпустить коммерческий транспорт. В итоге половина пассажиропотока должна была переместиться на муниципальный транспорт.

– И что получилось?

Махир Рустамов:

– Половину подвижного состава заменили, с контактными сетями хуже – пока не протянули даже на новые улицы (в проекте бюджета на 2013 год эта строчка предусмотрена). На ТТУ висит тяжелый балласт – содержание крупных и ненужных ему объектов. Например, на пр. Мира у ТТУ 26 тыс. кв. метров теплых помещений: дохода от них никакого, а содержание влетает в копеечку. Как бизнесмен я бы постарался их не продавать, а получить доход (то есть сдать в аренду). Потому что на каком-то этапе эти площади могут вновь понадобиться: мы же будем возрождать муниципальный транспорт и дальше. Базу ТТУ можно и продать (ее стоимость 600–700 млн рублей), вложив деньги в инфраструктуру. Например, докупив подвижного состава.

– Многие люди считают, что имущество в руках государства – это надежней, чем в частных…

Махир Рустамов:

– В чем же надежность? Мы платим налоги, за энергоресурсы, ни рубля не вкладываем, ждем, пока имущество разрушится, а потом продаем за три рубля. Нынче администрация передала нам 25 объектов в центре города для приватизации, из них 16 пустующих. Там изношенность до 90%! Прекрасная иллюстрация к плохому госуправлению…

– Чего не хватает, чтобы решить транспортную проблему в Томске?

Степан Руденко:

– Во-первых, денег, во-вторых, политической воли со стороны исполнительной власти и депутатского корпуса. Но я считаю, областной центр содержать в таком виде, как у нас, категорически нельзя.

О долгах и успехах в полемике

– У ряда строительных организаций, руководители которых депутаты, есть существенные налоговые недоимки. Насколько этично депутату решать проблемы города в Думе, когда его личные долги бюджету превышают десятки миллионов рублей?

Махир Рустамов:

– Вопрос же не в том, что они не хотели платить налоги… Ну, давайте заберем у них последнее – появится еще одно предприятие-банкрот вроде СУ-13, еще одна партия обманутых дольщиков. Нам деньги надо заполучить и компании не уничтожить. Сейчас составляем график погашения… У этого вопроса есть еще одна сторона: в городе есть немало участков, занятых под строительство, на которых ничего не построено. Эту землю надо перераспределить, отдав тому, кто будет строить.

– Как бы вы оценили уходящий год?

Степан Руденко:

– Как достаточно стабильный, без особых потрясений. Кое в чем были прорывы, например пушкинская развязка. Жилья много введено.

Махир Рустамов:

– Много школ отремонтировали, детские садики после ремонта открывали. Если 5–6 лет продержать такой темп, мы много острых вопросов решим. В этом году для городского хозяйства сделано больше, чем в предыдущие годы: заменили немало коммуникаций, отремонтировали «внутрикварталку».

– Где в нынешней Думе активная депутатская жизнь, которая так раньше радовала журналистов?

Степан Руденко:

– В комитетах. Я даже больше скажу: на собраниях фракции «Единой России», куда журналисты не особенно любят ходить, такие идейные бои случаются! Там очень много дискуссий – обсуждаются административно-хозяйственные вопросы. А когда они сведены, их уже рассматривает Дума, без особой полемики. Если бы не было согласительной комиссии по бюджету, его на Думе можно было бы неделю обсуждать, и журналистам неделю было бы не скучно слушать.

Перекличка эпох: Владимир Тарасенко

Владимир Тарасенко родился 9 декабря 1934 года в городе Иваново в семье журналистов. В 1957-м, окончив с отличием радиофизический факультет ТГУ, стал младшим научным сотрудником Сибирского физико-технического института. Затем работал там же старшим инженером-программистом, старшим научным сотрудником, заведующим проблемной лабораторией счетно-решающих устройств ТГУ, заместителем директора по научной работе СФТИ (1965–1970).

В 1961 году защитил кандидатскую диссертацию, в 1968-м – докторскую, а в 1970-м получил звание профессора.

В 1971 году начинает работать в Томском институте автоматизированных систем управления и радиоэлектроники (ныне ТУСУР), занимается созданием кафедры оптимальных и адаптивных систем управления. В это же время является одним из организаторов кафедр и самого факультета систем управления, вычислительного центра при нем, а также осуществляет работу по созданию автоматизированных систем управления в области. С 1981 года в течение 18 лет возглавляет НИИ автоматики и электромеханики при ТИАСУРе.

В последние годы жизни был заместителем председателя Президиума ТНЦ СО РАН, заведуя вопросами информатизации центра.

Автор 140 научных работ (включая 10 монографий) и 18 запатентованных изобретений.

Был советником главы администрации Томской области и в этом качестве участвовал в разработке и осуществлении концепции государственного эксперимента по развитию Томского научно-образовательного комплекса.

Владимир Тарасенко – заслуженный деятель науки и техники РСФСР (1991), дважды лауреат конкурса Томской области в сфере образования и науки (1996, 1999), лауреат Государственной премии РФ в области науки и техники. Награжден орденами «Знак Почета», Дружбы и шестью медалями.

Звание почетного гражданина Владимир Тарасенко получил посмертно в июне 2007 года.

Степан Руденко, депутат Думы города Томска

Степан Руденко, депутат Думы города Томска:

– Владимир Петрович ознаменовал собой начало компьютерной эпохи в нашем городе. Это сейчас мы все привыкли к оргтехнике, не представляем без нее своей жизни. А тогда это было новаторство. Сфера интересов Тарасенко была сосредоточена в области автоматизированных систем управления для летательных аппаратов, судов и наземного транспорта. И здесь он был едва ли не первым в мире!

Занимался и «нефтяными делами»: под его руководством велись работы по автоматизации перекачки нефти по нефтепроводам Сибири и создавались системы информационного обеспечения добычи нефти.

Владимир Петрович внес значительный вклад в создание вычислительного центра при Сибирском физико-техническом институте, отвечал за пуск в эксплуатацию цифровой вычислительной машины М-20, которая тогда, в середине 1960-х, была настоящим чудом техники.

Оставаясь патриотом Томска, Владимир Петрович был захвачен идеей объединения научных достижений, считая, что совместные усилия и опыт ученых разных городов могут принести больше пользы, чем узкорегиональный материал. Именно поэтому по его инициативе был организован Томский межвузовский экспериментально-производственный комплекс, а также филиалы научно-исследовательских институтов автоматики и электромеханики в других городах – Москве, Красноярске, Новополоцке и Улан-Уде.

И, безусловно, главная заслуга Владимира Петровича – томский технопарк. В те годы это была, не побоюсь высокого сравнения, томская ВДНХ, новая и эффективная форма интеграции науки, образования, производства и предпринимательства. Благодаря Тарасенко, были созданы еще несколько научно-технологических парков в разных городах.

Тарасенко был человеком талантливым и смелым, где-то даже рисковым. Его научные пути и методы неоднократно ставились под сомнение, слишком уж нетрадиционными они были. Но Владимир Петрович настаивал на своем. Неизвестно, что помогало ему – научная интуиция или высшие силы, но в большинстве случаев он оказывался прав. Потому что был талантом от науки, к тому же увлеченным и работоспособным. Уверен, что такие люди будут востребованы во все времена.