На заводе КПД ТДСК подвели итоги 12 месяцев реализации программы по повышению производительности труда
Уже третий год подряд старейшее подразделение ТДСК участвует в национальном проекте «Производительность труда и поддержка занятости».
После успешного завершения «пилота» на промышленной площадке № 2 группа по внедрению изменений приступила к тиражированию полученного опыта на других подразделениях завода КПД, включая вспомогательные.
Решение ключевых проблем
– Мы уже реализовали десять проектов по повышению производительности труда, – рассказывает ведущий специалист по внедрению изменений завода крупнопанельного домостроения ТДСК Александр Кирсанов. – Первым в повышении производительности на площадке № 1 стал пролет № 2. Здесь мы оптимизировали процесс производства изделий ПДН.
Для начала участники рабочей группы построили карту текущего, целевого и идеального состояния производства, проанализировали эффективность работы формовщиков участка армирования-бетонирования изделий ПДН и выявили ключевые проблемы в потоке. В результате удалось на 67% снизить запасы армокаркасов в пролете, хотя раньше их количество доходило до недельного объема. По словам Александра Кирсанова, эти проблемы присутствовали и в других подразделениях данного цеха, поэтому рабочая группа взяла на себя смелость транслировать проверенные мероприятия на весь формовочный цех.
– Мы смогли снизить время протекания процесса по изготовлению изделий ПДН на 34 процента и общую трудоемкость по пролету – на 10 процентов, – сообщает о первых достижениях Александр Кирсанов. – После внедрения всех изменений участок теперь стабильно работает в плюсе.
Горячая десятка
Никто не будет спорить, что при создании эффективной производственной системы важнейшую роль играет внедрение инструментов бережливого производства. На ЗКПД ее проводниками стали более 100 специалистов разного уровня, начиная от рабочих и заканчивая начальниками цехов. Участие в общей программе повышения производительности привело к заметным переменам и порядку. В формовочном цехе инструменты системы 5С внедрены на большинстве участков. Например, во втором пролете, чтобы сократить лишние передвижения и повысить уровень техники безопасности работников в потоке, залили новые полы и нанесли разметку, выделили безопасный проход и места складирования металлоформ.
В пятом пролете, учитывая большую номенклатуру изделий, освободили пространство для основной работы, а в десятом организовали зону стеллажного хранения вспомогательных материалов и инвентаря. В целом система 5C стала отправной точкой в повышении производительности труда.
– Эффективность работы формовочного цеха увеличилась на пять процентов по сравнению с плановой трудоемкостью, – подводит промежуточный итог Наталья Бурлетова, начальник технического отдела.
В ходе реализации проекта участники проанализировали, что же влияет на эффективность работы формовочного, и пришли к выводу: потери и простои напрямую связаны с поставками каркасов из арматурного цеха. Таким образом, они переключили внимание на еще одно подразделение завода. Проект получил название «Изготовление и поставка арматурных изделий точно в срок». В ходе проекта выделили приоритетные группы изделий (изготовление свай, колонн, деталей КПД), выявили ключевые проблемы и задали поиск оптимального решения. Устранить проблемы в потоке помогли организационные мероприятия по взаимодействию формовочного и арматурного цехов. Первый этап проекта завершен, и есть положительные результаты: удалось снизить время протекания процесса изготовления на группе свай на 15%, на изделиях «Каскад» – на 51%, на деталях КПД – на 10%.
Представители рабочей группы определили эффективность еще одного целевого показателя – снижение простоев формовочного цеха из-за несвоевременной поставки каркасов. На старте проекта эта цифра составляла 600 человеко-часов в месяц, а после завершения проекта снизилась до 60. В результате реализации проектов в арматурном цехе удалось снизить трудоемкость формовочного цеха еще на 10% относительно базового уровня.
На базе ЗКПД ТДСК за год реализовано 10 проектов. Каждый из них члены рабочей группы подробно представили на итоговом дне информирования. Там же самые активные получили поощрительные премии. Награждая лучших, директор ЗКПД ТДСК Николай Ефремов подчеркнул, что ничего страшнее, чем равнодушный человек, на производстве нет.
– Вы все активно взялись за работу, – поблагодарил энтузиастов руководитель предприятия. – Когда программа только появилась и было принято решение об участии в ней наших цехов, без вашей поддержки мы ничего не смогли бы сделать. Решение многих проблем не требует больших денежных затрат, всего-навсего необходимо навести порядок на рабочих местах и устранить потери, влияющие на производительность. Уверен, что мы на этом не остановимся и будем доводить программу до максимальных параметров.
Тем более стремиться есть к чему: к 2024 году ТДСК планирует повысить производительность труда на 30%, сократив затраты на строительные материалы, электроэнергию, воду, тепло. Получается, что, работая над реализацией одного нацпроекта – по повышению производительности труда, томские домостроители значительно повышают эффективность другого – по строительству доступного жилья и расселению аварийных домов.
На прошлой неделе заместитель губернатора Томской области Людмила Огородова приняла участие в объезде социальных объектов – детских садов и школы, – которые строят подразделения Томской домостроительной компании.
ТДСК ведет строительство одновременно восьми детских садов на 1 375 мест в северо-восточной части города и общеобразовательной средней школы на 1 100 мест на ул. Демьяна Бедного. Для финансирования строительства социальных объектов администрация Томской области привлекла из федерального бюджета около 1,9 млрд рублей. Условия освоения жесткие – менее года от нулевого цикла до сдачи в эксплуатацию.
Подразделения ТДСК, выполняющие муниципальные контракты, двигаются в заданном темпе. Сбои в соблюдение директивного графика вносят нестабильная эпидемиологическая обстановка и ее последствия – нехватка рабочих рук из-за коронавируса и сезонных простуд, а также разрывы в цепочке поставок строительных материалов и оборудования.
– В области действует особый режим в связи с распространением коронавирусной инфекции, введены нерабочие дни, – отметил Александр Шпетер, генеральный директор ТДСК. – Но мы пока не ставим вопрос о переносе сроков сдачи детских садов в эксплуатацию. Мы ни с одного объекта не уйдем до тех пор, пока работы не будут полностью завершены и приняты заказчиком.
Несмотря на сложности, четыре детских сада находятся в финальной стадии готовности. На 99% готовы объекты на Иркутском тракте, 175/3, и на ул. Высоцкого, 16. Идет отладка противопожарного оборудования и подготовка необходимой документации для ввода в эксплуатацию. Госстройнадзор ведет контроль качества выполненных работ.
Также на уровне 90% готовности находятся детские сады на 145 мест каждый на ул. Сахарова, 46, и на ул. Архитектора Василия Болдырева, 13: произведены окраска фасадов, устройство кровель, прокладка электросетей и подключение к теплу, остаются последние штрихи в отделке помещений.
Сложности с подключением к теплу и электричеству вносят коррективы в сроки готовности двух детских садов на ул. Ивановского. Тут практически завершены монтаж кровель, окраска фасадов, устройство твердых покрытий. Еще один сад на ул. Ивана Черных, 37, также существенно приблизился к сдаче: завершены работы на кровле, на 80% выполнено твердое покрытие, окрашен фасад, ведется внутренняя отделка.
Напомним, с 2010 года ТДСК построила 30 детских садов и пять школ на территории Томской области. Разработанные ТДСК проекты социальных объектов включены в реестр типовых проектов Минстроя России, что позволяет тиражировать их на всей территории страны.
Жилой квартал на пр. Комсомольском, 48, – флагманский проект ТДСК, в котором компания объединяет традиции надежности, современные технологии проектирования и строительства, новый подход к формированию комфортной городской среды.
Необычный дом с 22-этажной башней, возведенный на территории бывшего гормолзавода, привлекает внимание томичей. В ноябре строители уберут ограждения строительной площадки.
Проект жилого квартала «На Комсомольском» создан ТДСК в сотрудничестве с голландскими архитекторами в 2018 году.
В 2019-м компания приступила к строительству первой очереди (первого дома). В 2020 году началось строительство второго дома. В квартале 600 квартир, общая площадь жилых помещений около 40 тыс. кв. м. Дома возводятся в соответствии с директивным графиком ТДСК на 2021 год. Несущественные поправки в сроки строительства пришлось внести с учетом эпидемиологической обстановки в начале 2020 года: болели люди, были разорваны цепочки поставок. Сегодня четыре из шести подъездов первого дома введены в эксплуатацию. В конце ноября начнется передача квартир покупателям. До конца 2021 года планируется ввести высотную часть – 22-этажную башню. В 2022 году первый дом будет полностью заселен.
Жилье в квартале «На Комсомольском» существенно отличается от домов в других микрорайонах Томска и от типовых домов ТДСК. Это другая система – монолитное, а не панельное домостроение. Монолит обеспечивает большую вариабельность в планировках и архитектуре. Комсомольский, 48, – это другой уровень жилья: настоящий комфорткласс, с нетиповыми планировками квартир, дизайнерской отделкой входных групп, лифтовых и этажных холлов и иным подходом к благоустройству и озеленению.
Квартиры спроектированы по европейским стандартам: трехметровые потолки, увеличенная площадь остекления. Благодаря большим окнам в квартирах и в подъездах объемы помещений воспринимаются совсем иначе. Инсоляции вообще уделено много внимания. Для европейской архитектуры естественный свет – это особая ценность, а для нас тем более: зимой его очень не хватает.
В благоустройстве квартала сделан акцент на озеленении.
В городском пространстве природные элементы приобретают особую ценность, поэтому решили использовать наработки европейских ландшафтных архитекторов и дизайнеров: они создали проект массивного озеленения для квартала «На Комсомольском». Осенью на стройплощадку пришла фура с саженцами из немецких и польских питомников. Тут будет высажено более 10 тыс. деревьев и кустарников, в том числе липы, березы, черемуха, сирень, клены, гортензии, дерен, шиповник, кизильник, вейник и другие растения.
Отдельная фишка нового дома – сады на крыше.
В первоначальной концепции заложено расширение общественного пространства за счет эксплуатации кровли: для жильцов здесь созданы зеленые зоны, спортплощадки, солярии.
В доме установлена приточная вентиляция, универсальные системы безопасности и связи, обеспечивающие повышенную противопожарную безопасность, дымоудаление, экстренное оповещение жильцов и автоматизированное сообщение с экстренными службами. Горизонтальная система разводки позволяет установить индивидуальные счетчики тепла в каждой квартире и регулировать потребление тепла. Дому на Комсомольском присвоен высочайший класс энергоэффективности А++.
Почему ТДСК обратилась к иностранным архитекторам?
Европейцы умеют обращаться с городской средой, предоставляя жильцам максимум комфорта, а городу в целом – максимум потенциала для развития.
Для местных урбанистов понятие «высокоплотная застройка» имеет негативный смысл, для европейских – это знак качества. В этом случае каждый метр земельного участка работает для пользы всех горожан. Европейцы не могут себе позволить необъятные асфальтные парковочные поля перед каждым домом – они развивают общественный транспорт, сервисы шаговой доступности, что сокращает количество личного автотранспорта в городах.
С помощью международного опыта ТДСК переосмысливает концепции жилых пространств и мест общего пользования. В доме на Комсомольском предусмотрены подземный паркинг, кладовки, во входных группах – колясочные, сквозные выходы на периметр дома и в приватный двор, свободный от машин. Не только собственники получат новую комфортную среду для жизни, в Томске появится городское пространство нового качества.
Объем инвестиций в проект составляет примерно 4 млрд рублей.
Строительство пришлось на период резкого роста цен на жилье, но, поскольку застройщик предлагает покупателям только готовое жилье, всякие риски недостроя исключены.
В ТДСК завершили строительство первого 25-этажного дома
Городские жители ценят соседство с природой, особенно если его дополняет комфортная и спокойная жизнь с полным набором городских удобств. Жилье на берегу Томи с лучшими видами на реку и окрестности, и не где-то за городом, а на развитой городской территории с высокой транспортной доступностью и качественной образовательной инфраструктурой для детей от полутора лет и старше, – своеобразную звезду томского побережья, 25-этажную жилую высотку Tower с квартирами комфорт-класса – представили в ТДСК.
Выигрышная комбинация
Высота дома – 76 метров, в нем три скоростных лифта и всего 176 квартир. Нетиповые планировки, улучшенная отделка мест общего пользования – входной группы и этажных холлов, – панорамные виды. Дом спроектирован и построен для тех, кому надоели стандартные решения. На повестке дня – свобода от суеты, уединение, комфорт и гармония.
Строители бережно сохранили уже имеющиеся на придомовой территории многолетние деревья: березы, орешник, ивы – и аллею, идущую вдоль 25-этажной башни. Продуманная планировка двора также работает на комфорт жителей. Для прогулок, спорта и водных развлечений у подножия Tower есть удобный выход к реке. Природный комплекс открыт для прогулок и приглашает владельцев необычного жилья насладиться отдыхом на берегу реки и на воде.
Комфорт-класс – это продуманные планировки, качественные стройматериалы и окна с увеличенными проемами, из которых открывается панорамный вид на окрестности. В каждой квартире есть застекленные лоджии. Специально для Tower создана концепция дома, в котором большинство квартир «смотрят» на природный парк у реки.
Кольцевая система этажей в Tower создает ощущение уединенности: вы видите только одну соседнюю квартиру. Дом превосходит требования стандартов по энергоэффективности и другим техническим требованиям.
Место силы
Дом возвышается на берегу Томи в 10 минутах езды от делового центра Томска. Рядом – благоустроенный квартал Радонежский и частная жилая застройка. На территории Tower живописно и спокойно, при этом легко успеть даже на спонтанную встречу в центре. К дому ведут несколько автомобильных путей, позволяющих избежать пробок даже в час пик, облегчает жизнь и удобная транспортная стыковка нескольких общественных маршрутов. Это один из самых благоприятных районов – чистый воздух, доступ к реке, зеленые зоны и в то же время высокая транспортная доступность, новые дома, занимательные дворовые пространства.
Соседство с жилым комплексом «Радонежский» обеспечивает Tower многие преимущества. Жителям доступна развитая социальная инфраструктура: новые детские сады и школа, аптеки, супермаркеты. Около дома установлен спортивно-игровой комплекс, во дворах квартала разнообразные детские площадки с качелями, каруселями, велодорожками, лабиринтами, тарзанками, спортплощадки. Для комфортной жизни в шаговой доступности есть все необходимое.
Небоскреб подключен к современной и проверенной инженерной инфраструктуре квартала, которая включает водохозяйственный, энергетический комплексы и инфраструктуру связи. В доме установлена горизонтальная разводка труб – это делает вид комнат эстетичным из-за отсутствия идущих вдоль стен труб отопления. Система повышает теплоотдачу отопления, позволяет экономить на оплате и индивидуально регулировать температуру в комнатах.
Положение обязывает
Все квартиры и общественные пространства – двор, подъезд и лифты дома – оснащены универсальной системой безопасности. Связь со службой спасения, тушение пожара, удаление дыма будут проведены вовремя даже без участия жильцов. Видеонаблюдение установлено на всей территории дома. Владельцы могут контролировать доступ в дом и квартиры со смартфона. Система безопасности уже подключена в каждой квартире. Почти все квартиры Tower выполнены без отделки. Это дает возможность владельцам полностью контролировать процесс ремонта и воплощать в жизнь смелые интерьерные проекты.
Выигрышная комбинация
Здание Tower повышенной прочности. Фундамент – монолитная железобетонная плита на сваях, каркас из монолитного железобетона. Вентилируемый фасад – фиброцементная плита и остекление. Монолитные межкомнатные перегородки. Отделка мест общего пользования разработана в соответствии с повышенным классом дома. Стены облицованы керамогранитом со встроенной подсветкой. Напольное покрытие – керамогранит.
Консультанты центра продаж ТДСК проводят показы в 25-этажке и консультируют покупателей. Ипотечные программы с господдержкой позволяют выбрать и приобрести жилье на специальных условиях.
ТДСК завершает первую очередь реконструкции взлетно-посадочной полосы международного томского аэропорта имени Н.И. Камова
Вертикаль уступает горизонту
В портфеле старейшей строительной компании региона солидное количество нетиповых объектов, но реконструкция взлетно-посадочной полосы международного аэропорта Богашево явно выпадает даже из этого ряда. Проект уникален и масштабами, и характером работ: раньше компания устремлялась этажами вверх, а здесь работала на земле и под землей.
Уже три недели главная воздушная гавань Томска работает в штатном режиме, забыт дискомфорт, пережитый пассажирами в горячий курортный сезон.
А что же осталось за кадром двух жарких для строителей месяцев, когда на аэродроме шла масштабная реконструкция взлетно-посадочной полосы?
Уникальный объект, уникальный подрядчик
– Объект сложный: и по требуемому качеству работ, и по взаимодействию с федеральными заказчиками: возможно, было бы проще, если бы нам передали все функции, в том числе и по разработке рабочей документации, – поясняет директор ЗАО «СУ ТДСК» Александр Поморцев. – На тот момент мы взялись за решение почти непосильной задачи. Если бы знали, с чем придется столкнуться…
Но в том и состоит почерк ТДСК, что, берясь за необычные объекты, предприятие принимает вызов, проходит проверку на профессионализм и сдает работы с высочайшим качеством.
– Главная моя заслуга в том, что сумел сохранить коллектив: молодых ребят, у которых в самом начале глаза горели. Они и вытянули этот объект, хотя напряжение было запредельным, – отмечает руководитель. – Если говорить конкретно, то это заместитель директора СУ ТДСК Сергей Шпетер, руководитель проекта Игорь Рыжков, экономисты Надежда Иост и Елизавета Познахарева, инженеры производственного отдела и специалисты из ООО «СТИ ТДСК».
Заметную роль в реконструкции самой взлетки сыграла подрядная организация из Кемерова.
По словам Александра Поморцева, ТДСК подбирала стоящего исполнителя почти год:
– Дело в том, что в России именно такие работы – по реконструкции взлетно-посадочной полосы – никто не проводил, а тем более в окна. Подобрались не просто хорошие, а уникальные подрядчики – АО «Кемеровоспецстрой». Мы впервые с ними работаем, это очень квалифицированные люди, порядочная фирма.
В течение прошлого года ТДСК присматривалась к исполнителям. Компания выбирала из трех организаций, но две быстро сдулись, а вот с соседями из Кузбасса томские строители долго вели переговоры и в конце концов заключили договор. Как показала дальнейшая практика, столь тщательный выбор подрядчика себя оправдал: «Кемеровоспецстрой» в итоге сработал очень хорошо, хотя опасения по участию в знаковом проекте были с обеих сторон.
– Представляете, если в субботу вечером из Москвы вылетит шесть рейсов, а в Томске их не примут из-за того, что мы что-то не доделали? – рисует кошмарную картину руководитель строительного управления. – У нас было восемь окон, и ни один самолет назад не вернулся по нашей недоработке.
Включить пылесос
Каждый раз перед приемом воздушных бортов строители с медицинской тщательностью убирали после себя объект, применяли даже пылесос.
– В процессе реконструкции взлетно-посадочная полоса была для нас одновременно и складом: в каждое окно проходили 150–200 метров. А для этого использовался огромный набор инертных материалов, начиная с щебня, – поясняет Александр Дмитриевич.
При реконструкции ширина ВПП убавилась с 50 до 45 метров. Разбирали бетонное основание по краям полосы, на четырехметровую глубину укладывали прикромочный дренаж и монтировали бетонные лотки. Одновременно с обеих сторон ВПП прокладывали водосбросные коллекторы, которые собирают поверхностные и грунтовые воды и отводят к очистным сооружениям.
При реконструкции асфальтобетонного покрытия снимали верхние разрушенные слои, одновременно выравнивали поверхность до проектных отметок. Затем укладывали три слоя усиления, армированные специальной сеткой. Проект также предусматривал нарезку швов расширения в существующем бетонном основании примерно через каждые 100 метров.
Качество и соблюдение технологии производства работ круглосуточно контролировали собственная служба строительного контроля ТДСК, сотрудники строительного контроля заказчика, представители заказчика и авторского надзора на объекте.
По словам Александра Поморцева, если бы задача состояла только в том, чтобы отфрезеровать и выполнить реконструкцию взлетки, не было бы никаких вопросов. Все упиралось в создание водоотводной дренажной системы – сложного и долгоиграющего технологического процесса. Дело в том, что при отсутствии дренажа по нормативам посадка бортов не допускается.
– Вспоминая первое окно, думаю, что не только у меня, но и у всех причастных коленки подрагивали, – не скрывает Александр Дмитриевич. – Тем более когда узнал, что утром ни один борт не приземлился, но не из-за нас, а из-за тумана.
Анализируя пройденный этап, руководитель СУ ТДСК замечает, что, если бы вышли на объект в июне, строителям было бы комфортнее работать. Тогда прошли бы метров на 200 больше. Последнее окно в сентябре вообще просидели из-за ненастья.
График работ на 2021 год предусматривал реконструкцию покрытия ИВПП на длине 1 100 метров и удлинение на 300 метров, а также реконструкцию рулежной дорожки РД-С. К 24 сентября генподрядчик сумел сдать 1 400 метров реконструированной полосы. В таком состоянии взлетка обеспечит безопасную эксплуатацию до следующего строительного сезона 2022 года. А сейчас завершается реконструкция РД-С и устройство дорожной одежды на удлинении ВПП (300 метров).
– Если говорить профессионально, то при проектировании, – поясняет Александр Поморцев, – изменились нормы старой взлетно-посадочной полосы, и при реконструкции нужно было построить 300 метров в начале, где садятся самолеты. Полоса требовала закрытия, потому что там был бугор. При проведении земляных работ техника уходила вглубь до шести метров, полностью было засыпано дно другим грунтом. Сейчас сделаем дорожную одежду и законсервируем участок до следующего сезона. А в мае – июне будем вести окончательное асфальтирование ВПП.
За три года до старта
Основные и самые тяжелые работы по реконструкции взлетки стартовали 2 августа, но генподрядчик приступил к реализации этого проекта еще в 2019 году с погружения свай на объекте и первого этапа подготовительных работ.
– В прошлом году сделали пробные 150 метров на взлетно-посадочной полосе, но опыт оказался отрицательным, поэтому мы отказались от услуг исполнителя и остановились на компании «Кемеровоспецстрой», – говорит руководитель СУ ТДСК. – В этом году завершены работы только на взлетно-посадочной полосе, но это еще не всё. Мы работаем на инфраструктурных объектах аэропорта: аварийно-спасательной станции, очистных сооружениях, контрольно-пропускном пункте и других. Пока позволяет погода, продолжаем заниматься обустройством дренажной системы. До конца года еще сделаем большой объем и продолжим в следующем. Мы своей работой гордимся. Огромная часть сделанного скрыта от глаз обывателей, и мы чего только не наслушались в свой адрес. Но профессионалы могут оценить, сколько строители вытянули на себе.
Берясь за сложный объект, строители ТДСК доказывают, что умеют рисковать, когда этот риск оправдан. Тщательная организация работ и высокая ответственность позволили СУ ТДСК и директору Александру Поморцеву обеспечить завершение каждого из восьми технологических окон к установленному сроку и не сорвать прием авиалайнеров.
Союзу жильцов и домостроителей это отлично удается
В микрорайоне Радонежском горожане завершают реализацию проекта «Зеленый дом», осуществляемого при поддержке гранта Томской домостроительной компании.
Качественное городское пространство вокруг новых домов (и это строители прекрасно понимают) всего лишь половина дела в организации комфортной среды обитания. Не может только что созданный двор с детскими и спортивными площадками, молодыми саженцами и свежеуложенным покрытием оставаться таким, каким его получили новоселы из рук строителей. Люди всегда вносят свои изменения и корректировки в то, что их окружает и где они живут. Пешеходные дорожки, предусмотренные проектом, горожане нередко игнорируют, торя тропинки там, где им удобнее. От интенсивного использования изнашиваются игровые и спортивные площадки. Да и сибирский климат делает свое дело.
И все-таки дворы после сдачи их в эксплуатацию расцветают. Больше всего томичи стремятся превратить их в уютные зеленые оазисы при помощи деревьев, кустарников, буйно цветущих клумб. Но при этом люди не всегда остаются довольны тем, что получается у них в итоге: работы велись спонтанно, плана облагораживания двора не было, насаждения выбирались по случаю…
ТДСК инициативы жильцов не только горячо приветствует, но и создает реальные условия для их реализации – в компании сформирован грантовый фонд, из которого на протяжении нескольких лет систематически финансируются идеи жителей по развитию комфортной городской среды.
Один из последних ярких примеров – проект «Зеленый дом», созданный жильцами дома на ул. Береговой, 3. Анна Крымская и Анастасия Искандарова, члены совета дома, подали заявку и выиграли грант на благоустройство придомовой территории.
– Идея простая: мы хотим жить в условиях красоты и комфорта, – рассказывает Анна. – Чтобы жителям и гостям было уютно и радостно. Чтобы все мы понимали, что наш дом не заканчивается за пределами нашей собственной квартиры. Дом – это всё, что нас окружает.
Жильцы несколько лет собственными силами создавали клумбы. А теперь для этого буйства красок требуется гармония. Тут-то и вступил в дело грант ТДСК по развитию городской среды. В его рамках жильцы привлекли к задумке профессиональных ландшафтных дизайнеров, которые разработали проект и выполнили его. Теперь возле входов в подъезды на Береговой, 3 – аккуратные стильные цветники, у торцов дома – композиции из хвойных и декоративных кустарников.
Стоимость проекта составила более 130 тыс. рублей. Грант ТДСК позволил оплатить 100 тысяч, остальное – софинансирование собственников. Специалисты управляющей компании «Уют ТДСК» помогли составить договор с подрядчиком, а после окончания работ по просьбе жильцов взяли на себя полив новых насаждений. Впрочем, основной объем заботы, как и положено, на плечах жильцов.
– Конечно, далеко не все готовы к активной работе на благо дома. Но это и не требуется. Подключаются те, кому это действительно интересно, кто с уважением относится к своему дому и соседям, – делятся опытом Анна и Анастасия. – Пока наших сил достаточно.
Инициативные собственники научились работать с управляющей компанией в содружестве. В 2020 году покрасили выцветшие торцевые фасады, отремонтировали первые этажи в подъездах, ежегодно подновляют входные группы. По планам активистов в следующем году продолжится и озеленение двора.
Конкурс проектов «Вместе!» создан в 2018 году для поддержки горожан, нацеленных на непрерывное улучшение среды проживания и готовых объединиться для достижения результата. Ежегодно ТДСК выделяет полмиллиона рублей – по 100 тысяч на каждый проект – для осуществления идей жителей. За три года существования конкурса реализовано более десятка проектов, связанных с благоустройством, развитием дворового спорта и здорового образа жизни, созданием доступной и безопасной городской среды. Важное условие для победы – готовность жителей к софинансированию.
В 2021 году томичи представили семь заявок. Победителями стали четыре проекта, полностью соответствующие условиям выдачи грантов.
* * *
Школа настоящего
СМУ ТДСК на пороге очередного грандиозного проекта – строительства школы на 1 100 мест на ул. Демьяна Бедного, 8. Это будет уже пятая построенная компанией школа в Томске, среди них общеобразовательные учреждения на улице Дизайнеров в микрорайоне Зеленые Горки, на улице Береговой в микрорайоне Радонежском, на улице Федоровского и на улице Никитина. До этого почти 25 лет школы в областном центре не строились.
ЦИФРА
1 200 тыс. учеников переступят в 2023 году порог новой школы. Из них 400 – ученики 1–4-х классов, 500 – школьники среднего звена и 200 – учащиеся 10–11-х классов.
Подрядная организация определена по результатам электронного аукциона. Сумма контракта составляет 1,199 млрд рублей. Средства выделены в рамках национального проекта «Образование».
Новая школа будет трехэтажной, общая площадь объекта составит около 22 тыс. кв. м, площадь застройки – 6 322,13 кв. м. В здании кроме учебных кабинетов расположатся актовый и хореографический залы, столовая, спортивный и медицинский блоки, игровые для продленного дня, специализированные кабинеты с лаборантскими, библиотека с книгохранилищем и другие помещения.
После заключения муниципального контракта СМУ ТДСК приступит к работе.
Крупнейшая домостроительная компания области уделяет большое внимание людям, причем не только своим работникам, но и жителям региона. Довольно часто руководству предприятия приходится слышать слова признательности от спортсменов и тренеров, которым, чтобы выехать на соревнования всероссийского или международного уровня, приходится обращаться к меценатам.
Поддержать чемпионов, представляющих интересы Томской области на самых высоких спортивных аренах, – дело принципа строительного холдинга.
«Спортивная элита» у строителей
– ТДСК – генеральный партнер Томской федерации гиревого спорта, – рассказывает заслуженный тренер России по гиревому спорту первый вице-президент Всероссийской федерации гиревого спорта Алексей Ажермачев. – Около двадцати лет компания помогает нам и финансово, и морально.
В 2021 году гиревики выдвинули ТДСК на областной конкурс «Спортивная элита» в номинации «Меценат спорта». Эту престижную областную награду ежегодно вручают спортсменам, тренерам и командам, добившимся выдающихся результатов. Отмечают и тех, чья поддержка позволяет томичам участвовать во всероссийских и международных соревнованиях, а также принимать у себя спортсменов мирового уровня.
– Вы всегда с нами рядом, и на пьедестал мы выходим в форме с эмблемой ТДСК, – говорит Алексей Ажермачев, вручая строителям памятный знак «Спортивная элита».
В июле текущего года именно эта компания обеспечила гиревикам поездку в Литву на первенство мира по гиревому спорту среди юношей и девушек 14–18 лет. Как итог: шестеро спортсменов из региона блестяще выступили в составе сборной команды России. Томские силачи Даниил Голещихин и Иван Смоляков вернулись домой с серебряными медалями первенства мира среди юниоров 17–18 лет. Вячеслав Лавриков завоевал второе место в двоеборье, а Дмитрий Шишкин был третьим в толчке длинного цикла. Золото в эстафете в составе сборной России добыли Сергей Орехов из Мельникова и Егор Петрухин из Каргаска. В активе томской команды и первое место в командном зачете первенства России по гиревому спорту среди юниорок и юниоров, которое проводилось в начале года в Чебоксарах.
Лучший бассейн для подводников
– В наших результатах есть и ваша заслуга, – обратилась к строителям заслуженный тренер России, старший тренер сборной России по подводному спорту, руководитель оргкомитета чемпионата мира по подводному спорту 2020/21 Наталья Гречихина. – Центр водных видов спорта «Звездный» – гордость Томска. ТДСК построила один из лучших в мире бассейнов для соревнований в нашем виде спорта и помогла провести уникальный для Томска мировой чемпионат. Мы все заслужили этот праздник!
Чемпионат мира по плаванию в ластах прошел в Томске в июле 2021 года. В нем приняли участие около 330 спортсменов из 31 страны. За национальную сборную выступали семь томичей. По итогам состязаний российские спортсмены завоевали 28 медалей, из которых 12 золотых. Они с большим отрывом заняли первое место в командном зачете. Генеральным партнером чемпионата выступала ТДСК.
Подводя итоги прошедшего в Томске чемпионата мира по подводному плаванию, Наталья Гречихина передала строителям символ томского чемпионата – осетра Сибирячка, памятную медаль и благодарственное письмо губернатора Томской области.
Татами для юных борцов
Особые слова благодарности в адрес строителей также высказывает руководитель и старший тренер клуба рукопашного боя «Гроза» Виталий Доронкин, делая акцент на том, что без поддержки успешных предприятий детским и спортивным клубам тяжело развиваться и выезжать на соревнования:
– С томскими домостроителями Союз спортивной молодежи, военно-спортивный клуб «Гроза» и клуб смешанных единоборств сотрудничает с 2013 года. Тогда мы занимались буквально на бетонном полу, и, узнав об этом, компания подарила клубу 25 «квадратов» мягкого покрытия. Мы соорудили татами на одной половине спортзала и смогли заниматься борьбой. С 2015 года ТДСК стала постоянным партнером: ежегодно помогает приобретать спортивное снаряжение, которое мы вручаем ребятам за победы в личных первенствах. Многие выпускники до сих пор хранят подаренную ТДСК именную спортивную форму.
Два года назад строители помогли ребятам выехать на чемпионат России в Санкт-Петербург. Как итог: три золотые медали и три места в сборной Томской области и сборной России на чемпионате мира по панкратиону, который проходил в Риме. Из Италии томские ребята вновь привезли призовые медали.
– У нас с ТДСК общие цели – здоровье и благополучие детей и молодежи, – резюмирует Виталий Доронкин.
ТДСК восполняет дефицит нового жилья на томском рынке
С самого утра минувшего вторника в центре продаж ТДСК на Батенькова, 2, многолюдно: старейшая компания области объявила о старте продаж новых квартир в мегарайоне Южные Ворота на улицах Королева, 12, и Титова, 4. Потенциальные покупатели поспешили воспользоваться моментом и подыскать подходящие под собственные запросы варианты.
Новоселье для Ангелины
Татьяна Тимофеева приехала в центр продаж ТДСК из Тимирязева. Три месяца назад она родила второго ребенка, дочку нарекли Ангелиной. Причитающийся материнский капитал томичка решила направить на улучшение жилищных условий.
– Моя сестра живет в Южных Воротах, ей нравятся условия, созданные там как раз для молодых семей, и нам порекомендовала этот микрорайон, – рассказывает Татьяна. – Я выбрала квартиру на Королева, 12. Рядом есть школа, садик – все, что нужно нам в первую очередь. А еще там немало игровых площадок и спортивных зон для детей и взрослых.
У Глеба Иванова другой мотив посещения центра продаж ТДСК: 30-летний томич рассматривает приобретение дополнительного жилья как инвестицию. Он считает, что сейчас самое время вкладывать деньги в недвижимость.
– ТДСК выбрал потому, что это одна из надежных строительных компаний в Томске, – улыбается счастливый покупатель. – Приобретаю однокомнатную квартиру в Южных Воротах для сдачи в аренду, чтобы сохранить свои сбережения.
За первые два часа стартовых продаж представители компании приняли около 30 заявлений от потенциальных владельцев.
– Лично ко мне уже обратилось восемь человек, – рассказывает ведущий специалист по продажам ТДСК Олеся Рипакова. – Люди абсолютно разные. Есть молодые семьи, приобретающие первую недвижимость. Вместе выбираем этаж, площадь квартиры, обговариваем условия.
Есть и другая группа покупателей – думающая о своем завтрашнем дне. Хорошее вложение средств, считают аналитики, – небольшие квартиры. Кто-то таким образом сохраняет личный капитал, а кто-то готовит отдельное жилье для подрастающих детей.
Ориентир для томичей
А накануне старта продаж в головном офисе компании прошел круглый стол, в работе которого участвовали ведущие эксперты в области недвижимости, аналитики и специалисты по продажам ТДСК, представители банковской сферы. Они обсудили состояние томского рынка недвижимости, динамику цен на новостройки и вторичное жилье, дали прогнозы спроса на жилье.
Так, по словам завкафедрой экономики Института экономики и менеджмента ТГУ, председателя правления томского регионального сообщества ассоциации «Русское общество оценщиков» (РОО), директора Бюро оценки «ТОККО» Дмитрия Хлопцова, рынок недвижимости в 70-м регионе подвержен активной динамике. Он сравнил его состояние в целом за последнее десятилетие и за два ковидных года.
– Максимальная средняя цена на жилье в Томске была зафиксирована в сентябре 2008 года, как раз перед кризисом, и составила 54,6 тысячи рублей за квадратный метр, – приводит статистику эксперт. – Дно рынок прошел в июле 2009-го, когда цена опустилась до 33,6 тысячи. Но два года назад он претерпел существенные изменения. Так, в июне 2019 года средняя цена за один квадратный метр равнялась 54,4 тысячи рублей, то есть приблизилась к состоянию 2008 года, а за 10 лет темп роста составил 61,6%.
Но в 2020 году вследствие пандемии, отложенного спроса на жилье и роста цен на материалы стоимость квадратных метров на жилье стала резко расти. И уже в июне 2020-го средняя цена типовой недвижимости достигла 63 384 рублей за квадратный метр, а в июне 2021-го – 73 550 рублей. Плюсом 35,3% за два года, превысив таким образом темпы стоимости жилья за всё последнее десятилетие.
Говоря о темпах роста средней цены одного «квадрата» на рынке жилья в Томске, Дмитрий Хлопцов заметил, что в июне 2020-го средняя цена 1 кв. м составляла 63 384 рубля, а к июлю 2021-го – 73 550 рублей.
– На фоне снижения ипотечных ставок и действия льготных госпрограмм значительно вырос рынок ипотеки как по количеству кредитов, так и по объему в рублях, что также свидетельствует о значительном росте цен на жилье, – констатирует эксперт. – С апреля 2021 года рыночные ставки по ипотеке растут, однако потенциал роста рынка все еще сохраняется в сравнении с европейскими странами.
Кстати, сегодня на томском рынке средняя цена на однокомнатные составляет 85 207 рублей, на двухкомнатные – 68 216 рублей, а на трехкомнатные – 67 474 рубля.
Анализируя текущую ситуацию на вторичном рынке жилья, эксперт отметил, что за первый квартал 2021 года эта категория недвижимости подорожала более всего. Но уже во втором квартале спрос на вторичку начал стабилизироваться.
К слову, по состоянию на 30 июня текущего года в продаже было всего 2 856 квартир, на 40% меньше, чем за тот же период 2019 года. Это говорит о том, что потребители просто скупили рынок: в пандемию люди перестали тратить деньги на путешествия и семейный отдых, а сэкономленные кровные потратили на покупку жилья. Профессор Хлопцов объясняет такое поведение тем, что рынок недвижимости в России всегда рассматривался как самое надежное и выгодное вложение средств.
От инвестиций к комфорту
Руководитель группы маркетинга ТДСК Борис Черников, говоря о современных тенденциях на рынке недвижимости Томской области, отталкивался от цен на жилье за последние 2,5 года. За этот период на первичном рынке произошел рост на 37%: особый скачок пришелся на второе полугодие 2020 года и начало 2021-го. Схожая ситуация наблюдается и на вторичном рынке.
По мнению аналитика, причина кроется в росте себестоимости квадратного метра жилья. В ТДСК за этот же период цены выросли на 30%, что на 8% ниже средних темпов роста рынка. Дело в том, что с 2018 года ТДСК перешла на реализацию только готового жилья.
– В 2020-м и в первой половине 2021 года мы продавали квартиры, построенные по ценам 2019 года, – поясняет Борис Черников. – За счет этого нам удалось обуздать цены – они оказались ниже рыночных. Ну а сейчас все идет по законам экономики.
Он напомнил, что производственный цикл ТДСК, начиная от свайного поля и заканчивая передачей ключей новоселам, составляет год-полтора, так что цены на все последующие объекты будут складываться уже по новой себестоимости, следовательно, рост цен на новое жилье вряд ли удастся остановить.
Эксперт назвал три объективных фактора, которые также будут способствовать удорожанию жилья: это ограниченное предложение, низкая маржинальность рынка и продолжение роста себестоимости.
Причем если в 2020-м наибольшим спросом у покупателей недвижимости пользовались однокомнатные квартиры, это был своего рода инвестиционный спрос, то в 2021-м он сместился в сторону двух- и трехкомнатных квартир, то есть потребители нацелены на улучшение своих жилищных условий.
– Томская домостроительная компания трудится стабильно и надежно, хотя 2020 год был для нас тяжелым, – вступает в разговор коммерческий директор ТДСК Михаил Пчелинцев. – В связи с пандемией были закрыты границы, ощущалась нехватка рабочей силы, но мы свои обязательства выполнили в полном объеме: все дома сдавались в графике.
Но Михаил Пчелинцев не скрывает, что бурного строительства, как в 2015 году, в Томске, скорее всего, уже не будет. Тогда были другие условия для работы, в частности, имелись земельные ресурсы, а сегодня ТДСК перебирается к соседям в Новосибирск и Кемерово.
Башню не присматриваете?
Тем не менее Томская область по-прежнему остается в зоне охвата строительного холдинга. Как заметила руководитель центра продаж квартир ТДСК Анна Облакова, компания активно работает в Томском районе. В центре внимания строителей – мегарайон Южные Ворота, где активно формируется дорожная сеть. Но главное его преимущество – экологичность.
Именно Анна Облакова анонсировала старт продаж в монолитной вставке на улице Королева, 12, и в 17-этажке на Титова, 4. Стоимость однокомнатных квартир – от 2 до 3 млн рублей в зависимости от площади, двухкомнатные идут от 3,9 млн. Причем квартиры предлагаются под ключ или с предчистовой отделкой.
– Мы не продаем стройку, только готовое жилье, – заявляет представитель ТДСК. – Помимо Южных Ворот в продаже два подъезда в голландском проекте на Комсомольском, 48. А в ноябре планируется сдача первого 25-этажного дома-башни в микрорайоне Радонежском.
Присутствующие на встрече представители Сбербанка, ВТБ и Газпромбанка рассказали о том, что томичи чаще стали оформлять субсидируемую государством семейную ипотеку, ставки по которой по-прежнему рекордно низкие, а условия более чем привлекательные: до 6 млн рублей по ставкам от 5,2 до 6% годовых. Теперь стать получателем семейной ипотеки можно даже семьям с одним ребенком. Но время низких ставок проходит, и тем, кто решил приобрести жилье, стоит поторопиться. Особенно это касается молодых семей, чтобы с пользой разместить материнский капитал.
Флагман томского домостроения за почти полувековую историю дал возможность многим жителям региона обрести радость новоселья в красивых, уютных, с полной инфраструктурой микрорайонах. 50 процентов томичей живут в домах, построенных ТДСК. А появившиеся в новом тысячелетии жилые районы Солнечная Долина, Подсолнухи, Зеленые Горки, Южные Ворота, Радонежский – яркие образы для воплощения самой смелой мечты и счастливой жизни. Но, чтобы новые микрорайоны стали по-настоящему комфортными для жителей, в них обязательно должны быть не только торговые центры и магазины, но и самые важные социальные объекты: детские сады, школы, медицинские и спортивные учреждения…
Кристальный лед
Одиннадцать лет назад в микрорайоне Радужном открылся современный спортивный комплекс с ледовой ареной олимпийских стандартов (30 на 60 метров). Генеральным подрядчиком объекта, получившего название «Кристалл», выступала «дочка» Томской домостроительной компании – СУ ТДСК. На открытии спорткомплекса первые лица области и города отмечали, что подобных сооружений наш 70-й регион не видел с советских времен. И даже опробовали лед сами, прокатившись на коньках.
Сегодня в «Кристалле» занимаются не только юные хоккеисты и фигуристы, в залах комплекса проходят тренировки любителей самбо, гиревого спорта, акробатического рок-н-ролла, спортивной аэробики.
До сих пор он остается единственным спортсооружением в Томске с ледовой ареной. Там всегда аншлаг. Для спального района областного центра этот объект стал местом притяжения: здесь проводятся и тренировки для начинающих спортсменов, и различного уровня чемпионаты для профессионалов, и другие зрелищные мероприятия.
Воздушная гавань меняет облик
14 апреля 2010 года вышло распоряжение Правительства РФ № 577-р об открытии аэропорта Томск для выполнения международных полетов воздушных судов и установлении в нем воздушного грузопассажирского пункта пропуска через государственную границу РФ. В связи с этим в 2011 году началась масштабная реконструкция с увеличением площади терминала в 2,5 раза и существенной внутренней перестройкой. Тогда ООО «Аэропорт Томск» выбрал в качестве генподрядчика по реконструкции аэровокзала дочернее предприятие ОАО «ТДСК» – СУ ТДСК, которое провело реконструкцию воздушной гавани за 19 месяцев вместо плановых 25, причем в условиях действующего аэровокзала. В результате проведенных работ площадь здания увеличилась в три раза, в 2013 году был торжественно открыт международный терминал, и город получил прямую связь со всем миром, вдвое увеличив поток пассажиров.
В настоящее время томская воздушная гавань снова находится в поле внимания томских домостроителей. В международном аэропорту Богашево идет масштабная реконструкция взлетно-посадочной полосы, строительство аварийно-спасательной станции и ограждения с техническими средствами охраны, замена светосигнального оборудования и обустройство патрульной дороги. Аукцион на проведение столь непрофильных работ вновь выиграла ТДСК, показав свою универсальность и готовность к исполнению объектов любой трудности.
Проект «Реконструкция аэропортового комплекса «Богашево» (Томск)» реализуется в рамках комплексного плана модернизации и расширения магистральной инфраструктуры на период до 2024 года. Его основной целью является увеличение пропускной способности аэропорта, обеспечение соответствия взлетно-посадочной полосы и других объектов аэродромной инфраструктуры современным требованиям в области безопасности полетов.
Детский вопрос по ГЧП
А жителям другого микрорайона – Подсолнухов – в том же 2010-м
ТДСК в лице «дочки» – СМУ ТДСК подарила новый детский сад. Он стал не только самым первым в областном центре за весь постсоветский период, но и самым крупным в регионе – на 374 места. По факту сегодня его посещают 450 ребятишек. Через год томские домостроители возвели еще одно дошкольное учреждение, но не типовое, а по новым технологиям: детсад в Зеленых Горках первым в стране получил статус самого энергоэффективного – класса «А», где для отопления используется «тепло земли», а в Сколково – Гран-при. Возводило его СУ ТДСК.
В 2014–2015 годах в рамках государственно-частного партнерства компания сдала под ключ 17 дошкольных учреждений на территории всей Томской области, включая самые северные точки – Стрежевой и Александровское. Аналитики назвали этот проект беспрецедентным для РФ, когда при участии строительного холдинга региональная власть практически решила на тот период непростой «детский вопрос», на глазах ликвидируя такую проблему, как очередность в детские сады: за два года почти 3 тыс. юных жителей области пошли постигать азы знаний.
Компания тогда оказалась единственной в области и первой в России, кто согласился вложить собственные и кредитные средства в возведение и содержание этих объектов в течение пяти лет, как того требуют условия программы.
– Работа над детскими садами в рамках ГЧП – проект на 2,8 миллиарда рублей, это приличный инвестиционный поток, – уточнил генеральный директор ОАО «ТДСК» Александр Шпетер. – Мы строили детсады в тех микрорайонах, где реализуем квартиры, что позволило увеличить привлекательность наших микрорайонов. Нам небезразличен рейтинг Томской области, и в этом плане мы получили очень хороший эффект.
За последние 10 лет ТДСК построила в регионе 30 детсадов. А в этом году в рамках нацпроекта «Демография» готовятся к сдаче еще восемь дошкольных учреждений.
«Комплексный подход к строительству жилых районов является частью стратегии компании с самого начала нулевых годов. Точечная застройка – это не наш уровень и уж точно не наш масштаб.
Александр Шпетер, генеральный директор ОАО «ТДСК», заслуженный строитель РФ
Медицинские объекты под ключ
В декабре 2014 года ТДСК вписала новую страницу в историю добрых дел, завершив небывалую медицинскую стройку: в областном онкологическом диспансере появился радиологический корпус с четырьмя каньонами с толщиной стен в 2,5 метра, оборудованный по самому последнему на тот момент слову техники. А значит, сибирякам стал доступен новый уровень качественной медпомощи, и теперь им не придется ездить на лечение в столицу. Возвело его СМУ ТДСК.
К слову, ТДСК тогда не только построила радиологический корпус, но и под ключ оснастила его импортным оборудованием, сопровождая испытания, пуск и тестирование сложного медицинского комплекса.
Радиологический корпус онкодиспансера открыт в 2015 году
– История этой стройки очень интересная. Она начиналась еще в советские времена, затем более 20 лет стояла в запустении и пришла в такое состояние, что перед тем как начинать новое строительство, пришлось снести все, что там было. Но мы взялись за нее, в 2014 году ввели этот корпус, а в начале 2015 года отдали в управление врачам. Сама по себе процедура передачи является сложной, и для нас она была необычной, но мы и эту задачу выполнили, – вспоминает о перипетиях работы со сложным объектом руководитель компании.
А сегодня СУ ТДСК занято на другой медицинской стройке: возводит в районе ОКБ хирургический корпус Томского областного онкодиспансера. Объект строится в рамках нацпроекта «Здравоохранение», и его сдача запланирована на декабрь 2021 года. На эти цели направлено почти 2,7 млрд рублей.
Хирургический корпус онкодиспансера рассчитан на 120 коек, к нему также будет пристроена новая поликлиника. По словам властей, со сдачей хирургического корпуса и ПЭТ-центра в регионе будет выстроена вся цепочка оказания высокотехнологичной помощи при онкологических заболеваниях.
Быстрая вода «Звездного»
В 2015 году в Томске торжественно открылся лучший за Уралом центр водных видов спорта – «Звездный», или, как чаще его называют, олимпийский бассейн. Но и это строительство было непростым. В который раз ТДСК пришлось исправлять огрехи залетных горе-строителей.
«Звездный» – чемпионат мира по подводному спорту, 2021 год
– Бассейн тоже начинали строить некоторые московские фирмы, потом бросили, нам пришлось достраивать. Пришлось по ходу поменять целый ряд конструктивных решений, внести изменения в размеры чаши основного бассейна. Не хватало нескольких сантиметров, так как наши предшественники исказили размеры, и нам пришлось приводить чашу в порядок. Теперь там все точно так, как требуется по олимпийским параметрам, – характеризует объект Александр Шпетер.
По проекту четырехэтажный зрелищно-спортивный комплекс олимпийского класса включал 50-метровый бассейн на восемь дорожек и примыкающий к нему 25-метровый бассейн, а также несколько спортзалов. Залы оборудованы трибунами для зрителей. Около здания расположится вместительная парковка.
Томские строители как по своей инициативе, так и по просьбе спортсменов внесли более 90 изменений в проект, значительно улучшив уровень и будущую спортивную классификацию объекта, а также надежность и комфортность сооружения. Блестяще выполнил эти работы коллектив СУ ТДСК.
Во время торжественной церемонии открытия всем присутствующим была представлена видеопрезентация, иллюстрирующая этапы строительства центра, а затем гостям праздника, и в первую очередь строителям, спортсмены-подводники, синхронисты и гимнасты устроили показательные выступления.
– Здесь использовано самое современное оборудование и электроника. В этом центре будут устанавливать мировые рекорды, зазвучат гимны разных стран, – говорил на церемонии открытия губернатор Томской области Сергей Жвачкин. – «Звездный» распахнет двери для всех. А с нового учебного года мы начнем в бассейне большую программу для учащихся начальных классов «Умею плавать». Пока начнем с томских школ, но обязательно дойдем и до районных. Потому что здоровье детей для нас самое главное.
Глава региона поблагодарил руководство компании ТДСК, которая в рекордные сроки, всего за год, смогла достроить этот объект и подарить его томичам.
Сразу же после открытия «Звездный» стал Меккой для лучших пловцов-подводников планеты. Сколько же благодарственных слов было сказано ими в адрес строителей в июле этого года, когда Томск принимал сразу два чемпионата мира по подводному плаванию и дайвингу, а также международные студенческие игры. За неделю жарких состязаний в «Звездном» было установлено три рекорда – два мировых и один европейский.
Школа нового формата
В 2016 году впервые за четверть века в Томске на улице Дизайнеров ТДСК ввела в эксплуатацию школу на 1 100 ученических мест. Общая площадь здания составила 22 тыс. кв. метров. Тот, кто впервые в нем оказывался, мог запросто потеряться.
Трехэтажная школа рассчитана на прием 1 100 учеников в одну смену. Объект был построен силами СУ ТДСК в невероятно сжатые сроки – всего за семь месяцев по проекту проектно-конструкторского бюро ТДСК. Его специалисты буквально создали школу будущего: огромные, во всю стену, окна в рекреациях, широкие коридоры, потолки высотой более четырех метров, современные классы с интерактивными досками, два спортзала, вместительная столовая, актовый зал, библиотека, музей и даже лыжная база, стадион.
Жилой комплекс РадонежскийДетсад в Подсолнухах на 374 места. Праздник открытия в 2010 году
Цифра
За 49 лет ТДСК построила 7 903 тыс. кв. м жилья.
Совершеннейшее здание отвечает самым последним нормам и стандартам. Неслучайно проект томской городской школы Минстрой РФ внес в реестр зданий для повторного применения.
В сентябре 2017-го первый школьный звонок известил юных жителей Зеленых Горок о начале нового учебного года: за парты сели счастливые дети разных возрастов, но больше всего учеников начальной школы – из 44 классов 11 были заполнены первоклашками.
В том же 2017-м ТДСК сдала в эксплуатацию еще три школы в областном центре. Две – на 1 100 мест на улицах Береговой и Никитина, а также школу-сад на 200 мест в Южных Воротах.
– Каждый следующий построенный нами объект является новым продуктом, технологии развиваются, это касается и школ, – говорил тогда Александр Шпетер. – Даже если взять школу на Дизайнеров и только что введенную школу на Никитина, они уже отличаются многими вещами, например дизайном внутри, благоустройством вокруг. В любом случае это здания, имеющие самый высокий класс энергоэффективности – «А». Там самое современное оборудование, которое позволяет, с одной стороны, серьезно экономить на тепле, а с другой – создавать очень комфортную среду для детей.
Спортивный комплекс «Кристалл», открыт в 2010 году
Строители-экологи
Большую работу компания ТДСК проводит и в решении экологических проблем, в частности по очистке многочисленных рек и озер, расположенных в городской среде. На протяжении длительного времени специалисты строительного холдинга уделяют внимание городской реке Ушайке. Для ее очистки компания приобрела в Финляндии специальный агрегат Watermaster. За несколько лет экологи достали со дна реки десятки тонн разного хлама, вода в Ушайке стала заметно чище, в нее вернулась рыба. Зимой 2008/09 года впервые за 50 лет река покрылась льдом в черте города, а это свидетельствует о явном оздоровлении природного водоема. Силами ТДСК также была очищена Сенная Курья, протока Бурундук, реки Итатка и Якунинка.
Затем были озера Университетское, Зыряновское, в микрорайоне Солнечном, Нижнелуговое, каскад озер Керепеть, Игуменское. Отдельного разговора заслуживает судьба озера Мавлюкеевского, которое ТДСК буквально спасла от гибели. Со дна этого водоема экологи и энтузиасты собрали 12 тыс. кубометров лишнего ила, а на полигон ТБО отправили более 200 КамАЗов с мусором.
Цифра
17 460 человек посетило СК «Кристалл» в 2019 году.
Или Университетское озеро: после расчистки дна и родников площадь его поверхности увеличилась вдвое.
Кроме того, компания возвращает городу заброшенные территории под жилье и социальные объекты, проводя там масштабные рекультивационные работы.
Так, в 2015 году ТДСК приступила к строительству жилого комплекса Радонежского, расположенного на берегу Томи, в пяти минутах езды от городского центра, на месте бывшего шпалопропиточного завода. На истощенной производством земле вновь применили богатый опыт рекультивации, но уже в гораздо больших масштабах, обеспечив полную экологическую безопасность участка, предназначенного для жилья в Радонежском. И еще: учитывая, что участок находится в подтопляемой зоне, уровень почвы был поднят на два метра.
Аналогичную масштабную рекультивацию земель ТДСК провела ранее перед строительством жилых домов на улице Нефтяной. Теперь микрорайон, расположенный на месте бывшей нефтебазы, является одним из самых благоустроенных и зеленых. Холдинг оказывает поддержку и соседнему с ним питомнику Ботанического сада, направляя значительные средства на его развитие.
Мраморное мясо из Березовки
В ряду непрофильных объектов томских домостроителей стала и «мраморная» ферма, которую ТДСК построила в деревне Березовка Первомайского района. Если раньше там стояли только три корпуса, то теперь добавилось еще 15. Специалисты компании возвели все необходимые помещения и для людей, и для животных.
Сегодня в состав ТДСК входят 23 предприятия. «Дочки» холдинга добывают гравий и песок в Кандинке, сами производят железобетонные изделия, проектируют микрорайоны, строят их, а затем обслуживают, обеспечивают современнейшими системами безопасности, инвестируя средства в новые проекты.
В своей деятельности многотысячный коллектив компании неукоснительно опирается на такие производственные принципы, как гарантия надежности, безупречное качество, современные технологии и энергоэффективность, высокий профессионализм. Это для домостроителей не просто абстрактные понятия, а настоящее руководство к действию, за которыми стоят реальные люди и реальные дела.
Проект «Мраморная ферма» был реализован в рамках российско-китайского партнерства путем подписанного в октябре 2015 года между Томской областью и провинцией Шаньдунь КНР меморандума о взаимопонимании и сотрудничестве.
Говоря о важности проекта для жителей области, губернатор Сергей Жвачкин тогда, в декабре 2017 года, напомнил собравшимся о том, что томские аграрии продолжают решать две важные задачи: полностью обеспечивать регион молоком и говядиной собственного производства. И новая ферма в Первомайском районе стала очередным шагом в этом направлении.
Губернатор поблагодарил инвесторов и строительное управление ТДСК за построенный в рекордные сроки – за четыре месяца – и с хорошим качеством современный объект и поздравил жителей Первомайского района и деревни Березовка с открытием нового производства.
Дома по нацпроектам
Сегодня по переулку Целинному в областном центре полным ходом завершается монтаж 200-квартирного жилого дома. С нетерпением наблюдают за тем, как растут этажи, томичи, попавшие в нацпроект по расселению из аварийного жилья.
Аукцион на строительство этого десятиэтажного дома с чистовой отделкой выиграло СУ ТДСК. Этот жилой объект подрядчик должен сдать к 1 декабря этого года.
На открытии каждого социального объекта домостроители всегда дарят его будущим хозяевам символический ключ – как эталон качества, надежности и нового пути развития.
ТДСК успешно продолжает реализацию нацпроекта «Производительность труда»
Два года назад Томская область приступила к реализации национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости». Интерес к нему тогда проявили не только высокотехнологичные предприятия, но и представители таких сфер деятельности, как пищевая промышленность и сельское хозяйство. Приняли решение освоить технологии бережливого производства и томские строители.
«Пилот» уходит в тираж
Ведущий холдинг региона – ТДСК – отдал под реализацию пилотного проекта по росту производительности труда одну из линий (пролет № 4) второй площадки завода крупнопанельного домостроения (ЗКПД), расположенной в переулке Мостовом.
Первые результаты стали заметны уже через полгода работы в новых условиях. Так, по словам заместителя директора ЗКПД Сергея Сорокина, показатели эффективности увеличились в целом почти на 10%, что вдвое выше заданных нацпроектом параметров. Для строительной отрасли Томской области это был первый подобный проект: внедрение стандартов бережливого производства позволило вместе с увеличением производительности труда сократить объемы складских запасов и отходов производства, снизить потребление газа, тепла и электричества, а также значительно расширить спектр компетенций сотрудников, переучив практически весь персонал промплощадки № 2 ЗКПД. А в целом были снижены затраты по семи ключевым направлениям: лишние перемещения, перепроизводство, ожидание, запасы, дефекты и брак, лишняя транспортировка и обработка.
– В перспективе до 2024 года ТДСК планирует тиражировать опыт пилотного участка на весь производственный комплекс компании по выпуску железобетонных изделий и повысить его производительность на 30%, – подчеркивает Сергей Сорокин.
Он отмечает, что концепция улучшений производства возникла как интерпретация идей компании Toyota и активно используется крупными компаниями во всем мире. Только в обучение 224 специалистов инвестировано свыше 3 млн рублей. Большая часть этих средств компенсирована государством в рамках национального проекта.
Рабочая группа проекта по запуску бережливого производства помогла оптимизировать логистику передвижения рабочих и сократить лишние перемещения с 15 до 5 км на одном рабочем посту в одну рабочую смену. Специалисты предприятия сумели оптимизировать запасы металла, инертных материалов и закладных деталей, исходя из суточной потребности. Также структурировали рабочие зоны складирования для быстрого поиска нужных инструментов и деталей. А для цифровизации производства здесь применили систему документооборота 1С, электронную визуализацию рабочих чертежей, разработали карты автономного обслуживания оборудования и рабочие стандарты на всех операциях. Для профессионального развития специалистов на производстве ввели матрицу компетенций, которая стала стимулом к освоению дополнительных навыков и формирует мультифункционал рабочих и инженеров. Это повышает заинтересованность персонала в реализации программы и позволяет повысить оплату труда.
10% составил рост зарплаты специалистов, участвующих в проекте.
Площадка для опыта
Опыт пилотного участка оказался настолько удачным, что теперь он активно используется в качестве демонстрационной площадки: сюда приезжают экскурсии, здесь экспонируются наиболее удачные и показательные организационные решения.
– Я работал технологом на второй промплощадке завода КПД ТДСК. После того как предприятие включилось в реализацию федеральной программы по повышению производительности труда, двоих сотрудников завода – меня и мою коллегу – направили на обучение в Москву. Учеба шла по направлению подготовки внутренних тренеров, которые уже работают на предприятии, хорошо знают его специфику и, опираясь на эти знания, занимаются внедрением инструментов бережливого производства, – рассказывает о своем опыте участия в нацпроекте ведущий специалист по внедрению изменений завода Александр Кирсанов. – По завершении обучающего этапа мы совместно с Федеральным центром компетенций в конце 2019 года запустили пилотный проект на второй площадке ЗКПД и приступили под началом экспертов центра к активному внедрению инструментов бережливого производства.
По словам Александра, за время действия «пилота» более сотни рабочих также прошли обучение и повысили свою квалификацию. В частности, многие формовщики выросли до операторов конвейерной линии. А он сам занял должность специалиста по внедрению изменений, введенную в штатное расписание завода.
– В настоящий момент я занимаюсь непосредственным ведением проектов по внедрению различных инструментов бережливого производства, – поясняет молодой специалист. – Мы приступили к транслированию наработанного опыта на первую, в том числе и для холдинга в целом, производственную площадку на улице Елизаровых. Здесь реализуется уже пять проектов, находящихся в активной фазе внедрения: «Оптимизация документооборота на предприятии», «Изготовление и доставка арматурных изделий точно в срок», «Оптимизация процесса переналадок металлоформ», «Разработка сайта предприятия и продвижение продукции тротуарной плитки», «Производство ЖБИ согласно суточной потребности заказчика».
На 10% увеличилась эффективность производства за 6 месяцев реализации проекта.
Инициативная группа в действии
И если на некоторых предприятиях функционируют целые проектные офисы, сотрудники которых заняты исключительно профильными вопросами, то в рамках ЗКПД была выбрана более подходящая для предприятия модель – инициативные группы. Их создали под каждый из текущих проектов.
– Например, группа руководящего состава прошла обучение на «Фабрике процессов» Регионального центра компетенций: этот процесс крайне важен, потому что тогда и руководители хорошо понимают ценность изменений, повышения эффективности и борьбы с потерями. В итоге мы говорим с ними на одном языке и хорошо понимаем, чего хотим достичь, – поясняет Александр. – Здесь, как и на Мостовой, был организован специальный инфоцентр. Он представляет собой мобильную структуру управления изменениями на предприятии, в рамках которой координируются процессы на всех участках и во всех отделах. То есть мы в оперативном режиме отслеживаем важные для нас параметры, влияющие на показатели эффективности, и в случае появления отклонений можем сразу же на них реагировать.
Промежуточные результаты
Стоит сказать, что в программу нацпроекта по повышению производительности труда помимо ЗКПД включилось еще одно предприятие ТДСК – строительно-монтажное управление холдинга.
– Для завода КПД это очень важно как с точки зрения оценки нашего опыта, так и по сугубо практической причине, ведь СМУ является прямым заказчиком нашей продукции, – отмечает Александр Кирсанов. – И если нам удастся ликвидировать потери на столь протяженном совместном участке производственной цепочки, то это будет большим достижением и для холдинга в целом, и для конечных потребителей его продукции.
Для наглядности он привел два примера: один касался бумажных вещей, а второй всецело относился к производству.
Не секрет, что в управлении, как и в любой другой производственной структуре, существует достаточно объемный документооборот, непосредственно влияющий на производство: графики, заявки, задания, перемещения информации до конечных адресатов и так далее. Для оптимизации этого потока предстояло визуализировать информацию и оцифровать документооборот. На сегодняшний день в управлении уже внедрен программный комплекс, позволяющий оптимизировать затраты на работу с документацией. К примеру, на заполнение некоторых журналов у мастера цеха уходило до 40 минут за смену, а цифровизация позволила снизить этот показатель до двух минут.
На 20% выросла производительность труда на экспериментальном участке в пилотном проекте.
В настоящее время в разработке находится проект по оптимизации движения документации технического отдела. Согласно целевым показателям, вся документация должна быть переведена в электронный вид, чтобы любой работник мог ознакомиться с ней на своем рабочем месте. Таким образом, походы в техотдел и поиск в папках совсем скоро уйдут в прошлое, а значит, решится множество проблем с потерей рабочего времени.
– Второй проект касается снижения затрат на переналадки, – продолжает Александр. – Внутри предприятия фиксируется множество потерь, связанных с перестановкой форм, лишними трудозатратами, перерасходом металла и так далее. Сейчас мы устанавливаем целевые показатели на позиции, которые требуют большого числа переналадок, и оцениваем эффективность этих операций в рублях. Такой подход дает наглядную, а не абстрактную картину полученной экономии. В частности, мы оптимизируем процессы работы с тротуарной плиткой – от ее производства, продажи и доставки конечным потребителям до процессов разработки сайта и продвижения этой продукции в целом.
По словам Александра Кирсанова, в ходе работы они используют две реперные точки. Во-первых, тщательно «снимают» текущее состояние любого процесса, который предстоит усовершенствовать. При этом «снимать» его необходимо в нетронутом виде со всеми присущими ему потерями. А затем ответственные лица формируют идеальную картину. И хотя она малодостижима, организовать движение в этом направлении все-таки необходимо.
– Какой-то конечной точки у этого движения нет, процесс улучшений является непрерывным, – заявляет Александр. – К примеру, на данный момент все участки и подразделения площадки на Мостовой, которые были вовлечены в эту работу, завершили первый ее этап. В настоящее время в разработке находятся следующие шаги, при этом речь идет уже о третьем этапе.
Когда мы завершали стартовые проекты, многие работники отмечали, что на предприятии заметно повысилась культура производства. Положительно отзывались о полученных результатах и эксперты ФЦК – площадка на Мостовой стала для них чем-то вроде витрины, на примере которой они демонстрируют опыт внедрения инструментов бережливого производства. Мы же уверены в том, что это только начало по-настоящему большого и долгого пути.
За семь лет на наших глазах на пустыре между Степановкой и поселком Зональным вырос симпатичный, уютный и удобный для жителей высотный остров. И движение вверх и вширь продолжается: Южные Ворота успели стать самым крупным районом комплексного жилищного строительства в Томской области. Есть большая вероятность того, что район будет первым миллионником в регионе, по сути, небольшим красивым городом с полным набором необходимой инженерной и социальной инфраструктуры. Тенденция к росту сохраняется: на этой неделе в строй ярких многоэтажек вступил очередной дом: на улице Королева, 12, – заселение. В 132 квартиры двух подъездов заехали новоселы.
Мы живем в Южных Воротах
В ходе эволюции мегарайона ТДСК адаптировала немало градостроительных и архитектурных идей. Южные Ворота спроектированы по типу квартальной застройки: разновысотные дома образуют закрытое дворовое пространство, укрытое от ветра, пыли, шума. Но открытое для общения и досуга. Огромное значение компания всегда придает комфортности проживания. Так вот, внутреннее пространство, несущее такую важную функцию, как безопасность, можно сказать, под завязку забито разнообразными детскими и спортивными площадками в обрамлении дорожек-терренкуров, скамеек, цветников, зеленых рощиц, альпийских горок и светильников. Южные Ворота, по мнению многих томичей, явный лидер Томской области по их количеству и номенклатуре в жилом комплексе. И еще: заботой о досуге детей и взрослых социальная инфраструктура не заканчивается, а только продолжается. В Южных Воротах уже две школы, два детских сада, амбулатория, многочисленное представительство магазинов и бытового сервиса. Все рядом, удобно, комфортно.
Дом на Королева, 12, с монолитной вставкой занимает выгодную угловую позицию. Фирменными цветами похож на высотки по соседству, но все же имеет уникальный образ и свои плюсы. Первое, что бросается в глаза, – при наличии разных детских площадок посреди двора расположилось прекрасное футбольное мини-поле, для любителей спорта как раз то, что нужно.
– А еще, заметили, наверное, – делится наблюдением Маргарита Васильевна, получившая ключи от своей двушки в числе первых, – наш дом ближе всех к школе, чуть ли не два шага до крыльца, потому все наши новые соседи – с детьми. Повезло и ребятишкам, и взрослым: это же столько проблем снимает у семей.
Сама женщина переехала в Томск из Кемеровской области, поближе к детям, которые проживают в Южных Воротах с прошлого года.
– Чудесный район, очень красивый дом, – восхищается новая томичка, – а самое главное, счастье быть рядом с родными людьми.
Молодой человек Борис работает инженером на одном из предприятий Томска. Квартиру купил на свои сбережения, немного, правда, и родственники помогли, так что теперь свое жилье есть – и хорошее, в добром месте.
– Единственное пожелание, – добавил молодой мужчина, – была бы транспортная доступность получше.
Никто не спорит, есть такая проблема, вернее, была. Осталось потерпеть несколько дней, и долгожданная транспортная развязка в южной части Томска стоимостью 1,8 млрд рублей заработает в полноценном режиме, а это огромный плюс для дальнейшего развития будущего района-миллионника.
Перспективы с размахом
– Конечно, нужно еще заниматься подходами к развязке, приводить в порядок улицы Степановскую, Континентальную, о чем мы уже давно договаривались с городом, – подчеркнул замгубернатора по строительству и инфраструктуре Евгений Паршуто на штабе по реализации нацпроектов в Томской области. – В ближайшие пять лет здесь ожидаются самые интересные и значительные изменения как в плане жилищного строительства, так и в части транспортной инфраструктуры.
Если речь идет о магистрали Томск – Тайга, то микрорайон окажется рядом с выгодным транспортным коридором, благодаря чему экономика и облик близлежащих районов получат хорошие перспективы развития. Но и это еще не все: по словам вице-губернатора, на очереди вопрос о строительстве полноценной поликлиники. Также активно рассматривается планирование новых социальных объектов в Южных Воротах – как минимум еще трех детских садов, спортивного комплекса.
В июне ТДСК завершает в мегарайоне возведение очистных сооружений для сточных вод. Параллельно началось строительство дороги по улице Тояновской. Продолжается работа над проектированием площадки, где появятся пятиэтажки новой для региона скандинавской серии.
К Южным Воротам день ото дня растет интерес потенциальных покупателей жилья. Свободных квартир в доме на Королева, 12, уже нет – все куплены или забронированы. Готовится к сдаче 10-этажка на улице Титова, которую планируют заселить летом этого года.
Возле небольшого здания на пр. Фрунзе, 119, в прошедшее воскресенье собралось несколько десятков детей младшего школьного возраста. И рядом с ними – вдвое больше взрослых. Мальчишки и девчонки сосредоточенные и собранные, никто особо не вертелся, не гомонил. Постепенно дети переоделись в белоснежные кимоно. Потому что они спортсмены и солидно ждали своего выхода. На татами. Ведь здесь проходил детский турнир по рукопашному бою среди нескольких томских клубов боевых искусств. И соревнование оказалось потрясающим.
Есть такое дело!
– Наш союз спортивной молодежи «Гроза» сегодня на своей территории принимает такие клубы единоборств, как «Хорт», «Шторм» и «Аурум», – пояснил подтянутый руководитель клуба «Гроза», старший тренер международного уровня по армейскому рукопашному бою системы А.А. Кадочникова Виталий Доронкин. – Также мы относимся к ряду федераций – армейского рукопашного боя, панкратиона, смешанных боевых искусств – и успешно развиваем этот спорт. Но главное, чем мы занимаемся, – патриотическое воспитание детей с четырех до 18 лет. У нас есть своя Доска почета, на ней особое место занимают четверо воспитанников. Эти юноши служат в Российской армии, работают инструкторами по физподготовке, получили звания сержантов, стали чемпионами по самбо и рукопашному бою.
Имея военную специальность, парни остались служить Родине. Тренер справедливо считает, что профессию и судьбу они выбрали благодаря клубу.
– Мы проводим много прикладных спортивных и патриотических мероприятий. И должен сказать, что их уровню и качеству способствует сотрудничество с ТДСК, – продолжил Доронкин, показывая небольшой, но прекрасно оснащенный спортзал. – Домостроители помогают материально. Мы в свою очередь поддерживаем их как партнеров на публичных мероприятиях: наши дети участвуют в показательных выступлениях, они очень любят демонстрировать приемы борьбы. Главное, что объединяет огромный строительный холдинг и наш клуб, – принципы в воспитании детей. Все мы – родители, бабушки, дедушки – точно хотим, чтобы под руководством профессионального тренера росли крепкие и сильные духом ребятишки. Им дальше нашу страну строить. И потому ТДСК охотно отзывается на наши просьбы.
– Нам искренне приятно помогать ребятам, – подтвердила руководитель пресс-службы ТДСК Любовь Варьяс. – Компания взяла под крыло клуб «Гроза» более шести лет назад. Помогли приобрести татами еще в их первом зале, тренажер для бокса «Герман», закупили для ребятишек форму. Год назад оплатили команде поездку на всероссийские соревнования в Санкт-Петербург. А сейчас мы подарили этот красивый татами, на котором сегодня пройдут первые соревнования. Мы в курсе всех побед ребят. Мы всегда рады их успехам. В 2019 году приглашали их выступить у нас на Дне строителя. Понятно, что не все дети идут в большой спорт, но важно то, что большинство мальчишек и девчонок приобретают силу, ловкость, мужество и находят себя в жизни. У меня здесь внук занимался, – улыбается Любовь Кирилловна, – он научился побеждать трудности. Думаю, что во многом благодаря упорству и преданности своему делу тренеров «Грозы».
Тренер от Бога
Сам Виталий Доронкин в детстве прошел спортивную школу бойцовского клуба.
– Мне нравится это дело. Стараюсь передавать детям свой настрой, свою любовь к этому виду спорта. Самая значимая пока победа клуба случилась в Италии, год назад, на чемпионате мира. Мы на первом турнире такого уровня заняли сразу вторые места. Били в Риме иностранцев по всем правилам и с азартом.
Техника для характера
После разминки начались бои. Не подозревал, что это так азартно. По команде судьи-девушки «Бой!» пара малышей 5 лет одной весовой категории, в полной экипировке, под одобрительные возгласы бойцов соперничающих клубов демонстрировали настоящий рукопашный бой. Ловкая подсечка, перевод в партер, болевой прием, точный правый боковой – победа! Встали, поприветствовали друг друга. У маленьких мальчишек и девчонок в арсенале отработанные приемы, что говорит о натренированности, дисциплине и умной работе тренеров.
Папа третьеклассника-чемпиона Родиона Пендюрина довольно улыбался, рассказывая о победах сына из школы-интерната № 33 для детей с нарушениями зрения.
– Он неоднократно входил в сборную на региональных соревнованиях, жаль, что из-за пандемии не удалось попасть на российские соревнования. Я военнослужащий, сам борьбой занимался. Считаю, что важен патриотический аспект: несмотря ни на что, нам нельзя терять ценность воспитания молодежи как защитников Отечества.
Отечество – это не что-то абстрактное, а ценности каждой отдельной и общей жизни – родители, семья, друзья, дом, любовь. Только ориентируясь на них, мы вырастим людей, готовых бесстрашно защищать Родину.
Как сообщает Единый реестр застройщиков России, жилой комплекс «Радонежский», возводимый ТДСК, стал победителем в региональной номинации конкурса «ТОП ЖК – 2021».
Премия учреждена Национальным объединением застройщиков жилья и профильными комитетами Торгово-промышленной палаты России и Российским союзом промышленников и предпринимателей.
– Все мы мечтаем, чтобы каждый российский город, каждый населенный пункт имели свое лицо, колорит и традиции, гармонично вписываясь в природный ландшафт, и при этом были комфортными и удобными для проживания. Именно таким требованиям и должны соответствовать победители нашего конкурса, – отметил председатель жюри конкурса почетный президент Национального объединения строителей Ефим Басин.
«ТОП ЖК» – самый масштабный в России конкурс жилых комплексов-новостроек, он проводится с 2019 года. В сезоне 2020/21 в 161 номинации конкурса приняли участие 1 346 жилых комплексов, которые возводят 675 застройщиков из 75 регионов России. По итогам первого отборочного тура в финальную часть конкурса прошли 643 новостройки от 419 застройщиков.
В определении лучших новостроек России участвовали более 400 экспертов в сфере жилищного строительства из большинства регионов России. Оценка каждого жилого комплекса проводится по группам параметров, в числе которых – транспортная доступность, обеспеченность социальной инфраструктурой, архитектура, дворовые пространства и многое другое.
До конца года будет возведен первый дом для расселения аварийного жилья
Конкурс по определению подрядчика для строительства десятиэтажного дома на 200 квартир в пер. Целинном в Томске выиграло СУ ТДСК.
Многоквартирник в пер. Целинном станет первым домом, который будет построен в Томской области по госзаказу для переселения людей из аварийного жилья по проекту «Обеспечение устойчивого сокращения непригодного для проживания жилищного фонда» нацпроекта «Жилье и городская среда».
В декабре 2020 года на этой площадке строительным управлением ТДСК были выполнены подготовительные работы и частично забиты сваи – этот объем работ был определен предыдущим конкурсом, который тоже выиграла эта организация.
По итогам конкурсных процедур исполнителем основной части строительных работ станет также СУ ТДСК. До конца марта с подрядчиком будет заключен контракт на 428 млн рублей. Сдать готовый объект застройщик должен к 1 декабря 2021 года.
Весна: вывозим снег, провожаем Масленицу
Масленица в районах застройки ТДСК – праздник популярный. Здесь много молодых семей, легких на подъем, готовых веселиться вместе с детьми. В Радонежском угостили блинами, закружили в уличных хороводах, испытали силу в перетягивании канатов…
В этом году придумали и провели праздник учителя и ученики школы № 16, расположенной в центре жилого комплекса. Помогла им управляющая компания «Уют ТДСК». Несколько лет назад УК заложила эту традицию семейных праздников для радонежцев и с тех пор с удовольствием ее поддерживает.
В Зеленых Горках отмечали Масленицу сразу на двух площадках: на ул. Дизайнеров и на ул. Мечникова. Жители штурмовали снежные городки, дегустировали блины, сжигали Масленицу и вообще радовались долгожданной возможности встретиться и провести время вместе. Поддержала инициативу жильцов УК «Дом-Сервис ТДСК». Эта компания помогла провести праздник и на ул. Нефтяной.
Весну приближает не только хорошо организованный праздник, но и четкая работа. В жилых районах идет борьба со снегом. Так, благодаря «ТОМ-ДОМ ТДСК» с территории школы «Интеграция» в Южных Воротах вывезено более 20 КамАЗов снега, очищена площадь в 33 тыс. кв. м. Помощь получила и Зональненская СОШ. Не забыты подшефные детские сады и социальные учреждения в районах строительства и на территории присутствия ТДСК в Академическом округе Томска.
Несмотря на то что штаб строительства в Радонежском, как правило, всецело посвящен развитию этого жилого комплекса, на заседании, прошедшем на этой неделе, первым пунктом рассматривалось оргпредложение о расширении повестки заседаний. Помимо напряженной работы на объектах жилищного строительства у компании появилась дополнительная нагрузка – возведение восьми социальных муниципальных объектов. Учитывая, что все они должны быть введены в эксплуатацию до конца года, данные стройки тоже необходимо коллегиально обсуждать, принимать и контролировать решения. В результате на карте Томска должно появиться еще восемь новых детских садов с ясельными группами. Но их еще надо построить, при этом не нарушая графика других работ.
Радонежский 1.0
Далее все пошло по обычному плану. По данным на 1 марта, Радонежский построен на 83%. Из 17 высотных домов 14 введено в эксплуатацию. Это 4 415 квартир общей площадью 226 тыс. кв. метров. Официально в Радонежском зарегистрировано около пяти тысяч человек. Согласно проекту полностью построены социальные объекты – два детских сада на 145 и 220 мест, школа на 1 100 ученических мест в одну смену. На 100% выполнены 17 объектов инженерной инфраструктуры – три газовые котельные, КНС, коллекторы… Также полностью построены все коммуникации и сети, дороги (1,3 км) и придомовые проезды. Освоено за это время более 12,1 млрд рублей инвестиций. План нынешнего года выполнен на 16%, работы идут в графике, а ввод в эксплуатацию очередного дома намечен на июль. В целом строительство ЖК «Радонежский» по проекту завершается, но сформулированы предложения по развитию соседних с ЖК территорий Черемошников, которые сейчас рассматриваются.
Несколько вопросов, которые обсудили представители властей, строителей, подрядных организаций, касались текущей работы: от дорожной карты по возведению социальных объектов на улице Демьяна Бедного до проектирования жилья для детей-сирот, расселенцев из ветхого жилья и принятия новых нормативных актов региона по строительству.
Вопросы по ипотеке
Появились и неожиданные проблемы. Пищей для размышлений стало сообщение замгубернатора по строительству и инфраструктуре Евгения Паршуто. Он рассказал, что в текущем году возникла непростая тенденция в ипотечной сфере. Если в прошлом году Томская область занимала среди субъектов РФ место во втором десятке по ипотечному кредитованию с ростом 43% по отношению к 2019 году, то нынче регион былые позиции сильно сдал. На конец февраля у нас лишь 73-е место в стране с ростом чуть более 2% к предыдущему году. Положение сложилось серьезное, оно ставит под вопрос выполнение планов жилищного строительства. По мнению вице-губернатора, либо достигнутая база прошлого года слишком высока и отсюда медленный прирост, либо недостаточно предложений для того, чтобы покупатели выбрали жилье на оформленный кредит. Возможны и другие причины. Чтобы разобраться в ситуации, нужен серьезный анализ участников рынка. Не у всех кредитных организаций есть проблемы. По свидетельству представителей приглашенных банков (Газпромбанка, Россельхозбанка), финансовые организации стараются смягчить условия предоставления ипотечного кредита и снижения числа клиентов нет. В результате предоставления неплохих условий и низкой ставки интерес и рост в этом году есть. Правда, пока неясна ситуация с объемами ипотеки в Сбере. Так или иначе, но ситуацию на штабе поставили на контроль, чтобы вовремя принять необходимые меры.
Остановки по требованию
Значительное время заняло на штабе обсуждение… уличного вопроса. Вызвано оно было просьбой жителей Радонежского запустить движение маршрутных автобусов внутри района. Как полагается: с остановками, карманами, графиком движения. Конечно, добротного комфорта хочется каждому жителю, но по проекту дорожной сети жилого комплекса, прошедшего государственную экспертизу, наличие общественного транспорта не предусматривается. Ведь проспект Ленина рядом, остановки в обе стороны в пределах пяти минут ходьбы.
Конечно же, без удобного общественного транспорта ни один район нормально существовать не может. Но надо смотреть на вопрос шире, приводить в порядок соседние и сопутствующие улицы, чтобы была отрегулирована техническая и нормативная возможность для проезда автобусов, а значит, находить компромиссы. Так же ответственно надо подойти к этому вопросу и в Солнечной Долине, и в Южных Воротах.
Решения не приходят сами, их надо упорно искать.
– Нужно строить, и строить большие городские магистрали, – подытожил руководитель ТДСК Александр Шпетер. – Например, проспект Ковалева сразу снимет многие проблемы с остановками и парковкой в Солнечной Долине. На южном направлении – это малое транспортное кольцо (МТК) и улица Тихая. Наличие широких городских улиц дает возможность развивать автодорожную сеть, снимая проблемы районов с застроенной территорией.
Следующий штаб пройдет по графику в апреле: оперативных и стратегических вопросов никогда не бывает много.
Строительство в Южных Воротах продолжается по расширенному графику
Очередной штаб строительства Южных Ворот проходил в атмосфере сдержанного, но оптимизма. Планы прошлого года выполнены, на нынешний, 2021-й, есть неплохой задел. Район все больше приобретает черты самодостаточного и комфортного жилого комплекса. Вполне вероятно, что вслед за суперсовременной школой, принявшей детей 1 сентября прошлого года, детского сада на 220 мест с ясельными группами, третьего по счету, мегарайон пополнится еще одним очень желанным объектом.
О том, какие вопросы обсуждались на штабе крупнейшей стройки региона, – в материале «ТН».
Район наполовину полон
В целом год для строительного комплекса области завершился без срывов. Сколько было запланировано, столько и выполнено – на уровне 470 тыс. кв. м жилья. Но появились проблемы, которых ранее не было. В самом областном центре снизились объемы вводимого жилья, и ощутимо: на 50 тыс. кв. м по сравнению с 2019 годом. Увеличил ввод жилья лишь Томский район: на 60 тыс. больше, чем в предыдущем году.
На штабе справедливо считают, что, помимо строителей, в этом есть и заслуга района, сумевшего наладить механизм взаимодействия с компаниями.
По традиционному отчету наглядно виден масштаб стройки: на начало февраля 2021 года Южные Ворота построены почти на 50%. В этот объем уместились 22 жилых дома, 5 139 квартир общей площадью порядка 255 тыс. кв. м. В целом освоено 18 млрд рублей инвестиций. На сегодня в Южных Воротах зарегистрировано 6,5 тыс. жителей. Что касается планов, то в феврале есть намерение заселить еще 220 квартир.
В 2021 году будет освоено полновесных 2,6 млрд рублей, что позволит ввести в эксплуатацию 43 тыс. «квадратов». Кроме того, здесь добавится важный объект транспортной инфраструктуры – развязка на 76-м километре – и начнется проектирование поликлиники с ее строительством в 2022 году.
В качестве благоприятного фактора генеральный директор ТДСК Александр Шпетер особо отметил слаженную совместную работу с Томским районом по реализации дорожной карты развития Южных Ворот.
– Если мы будем строго следовать этому плану, то у нас на несколько лет открываются хорошие перспективы, – подчеркнул Александр Карлович. – Если к этому обстоятельству добавить тот момент, что откроется направление на Транссиб (магистраль Томск – Тайга), то это будет просто прорыв в жилищном строительстве на юге.
Социум с медициной
В рамках сельской ипотеки рассматривалась возможность возведения жилья для жителей Зонального.
– В прошлом году вместе с муниципалитетом мы рассмотрели площадки для нескольких пятиэтажных домов новой формации, – пояснил руководитель ТДСК. – В хорошем месте, вдоль будущей трассы на Тайгу. Но там есть ряд ограничений, и с этим надо работать. И уже затем можно будет делать ставку на сельскую ипотеку.
Особо полемичным оказался вопрос о проекте долгожданной поликлиники. Как оказалось, по техническому заданию медиков района предлагается построить полноценный медицинский центр с размещением детской и взрослой поликлиник с соответствующей инфраструктурой – скорой помощью, женской консультацией, гаражом. На штабе, оценив заявку, призвали подходить к подобным проектам взвешенно, исходя из реальности. Вместе с тем предложено наметить дорожную карту с жесткими сроками проектирования, чтобы в нынешнем году подготовить документацию и пройти экспертизу. Главное, что лед тронулся.
На стадии обсуждений находятся вопросы развития улично-дорожной сети района. Проект строительства еще одного объекта – улицы Тояновской – в рабочей готовности и предусматривает три очереди. Поступило предложение реализовать этот проект с помощью федеральной программы «Стимул» и ввести его в эксплуатацию к концу года. В случае успеха будет найден механизм развития дорожной сети мегарайона.
Позиции не сдаем
С недоумением участники штаба строительства отнеслись к опубликованной на днях информации о том, что рейтинги томских строительных компаний глубоко просели. Данные из столицы вводят в заблуждение, так как не соответствуют действительности.
– ТДСК была и остается в числе ведущих организаций страны, – резюмировал Александр Шпетер, – и из двадцатки лучших никуда уходить не собирается. Единственное – нужно подать фактические данные для реестра застройщиков России.
– Объект сложный: и по требуемому качеству работ, и по взаимодействию с федеральными заказчиками: возможно, было бы проще, если бы нам передали все функции, в том числе и по разработке рабочей документации, – поясняет директор ЗАО «СУ ТДСК» Александр Поморцев. – На тот момент мы взялись за решение почти непосильной задачи. Если бы знали, с чем придется столкнуться…
«Комплексный подход к строительству жилых районов является частью стратегии компании с самого начала нулевых годов. Точечная застройка – это не наш уровень и уж точно не наш масштаб.
