Архив метки: ТЭТЗ

Томский электротехнический завод осваивает инструменты бережливого производства

Команда Института производственных систем провела обучение специалистов и руководителей Томского электротехнического завода (ТЭТЗ) инструментам бережливого производства.

«Мы не первый раз проводим обучение сотрудников завода: сначала это было высшее руководство, затем рабочий персонал, а сейчас начальники участков и цехов», — пояснил директор института по развитию Михаил Моисеенко.

Инструменты бережливого производства осваивали 14 руководителей среднего звена ТЭТЗ в три этапа. На первом слушатели знакомились с теорией, на втором применяли полученные знания на практике.

«Объектами для улучшения на ТЭТЗ были выбраны процессы сборки якоря необмотанного и испытаний электрического двигателя, — рассказала куратор проекта Елизавета Абросимова. — Каждая из четырех групп два дня работала на производстве, выявляли потери и с помощью инструментов бережливого производства разрабатывали улучшения, предложения по повышению операционной эффективности».

На третьем этапе обучения слушатели защищали свои предложения перед руководителями завода, представив конкретные действия по улучшению процессов.

«Мы не просто пришли и рассказали о бережливом производстве, мы дали специалистам инструменты для оптимизации затрат. Стандартный пример: изучив процесс, мы увидели, как можно сократить его продолжительность и без дополнительных вложений получить большую эффективность. После такого обучения специалисты уже сами смогут разрабатывать решения для своего производства», — отметил Павел Рабунец.

«Институт производственных систем» при ТПУ является центром компетенций в области производственного менеджмента, используя в работе подходы Lean production и ТОС. Деятельность предприятия заключается в оказании методических, консалтинговых и образовательно-внедренческих услуг (реализация проекта с командой заказчика) в области применения современных ресурсосберегающих инструментов управления производством, повышения операционной эффективности и развития производственных систем.

Портал ИНО Томск

ТЭТЗ уходит в «дочки»

Президент Владимир Путин передал Томский электротехнический «Уралвагонзаводу»

Президент РФ 26 июня подписал указ «Вопросы открытого акционерного общества «НПК «Уралвагонзавод» (УВЗ) имени Ф.Э. Дзержинского». Согласно документу в уставный капитал акционерного общества вносятся акции нескольких предприятий, находящихся в федеральной собственности, в том числе и Томского электротехнического завода. Укрупнение УВЗ проводится «в целях совершенствования структуры» и «развития его научно-технического и производственного потенциала». Выстраивание отношений «дочки-матери» начинается и согласно указу займет не менее полутора лет.

– Идея на федеральном уровне обсуждалась с 2009 года: тогда заговорили о первых шагах по консолидации госактивов, – прокомментировала «ТН» информацию Дина Чебыкина, заместитель генерального директора ТЭТЗ по собственности и обеспечению управления. – Так что для ТЭТЗ никакого фактора внезапности не было, а «Уралвагонзавод» – наш исторический партнер и самый крупный заказчик изделий для производства бронетанковой техники. Надеемся, в результате отношений «дочки-матери» для нашего предприятия ничего кардинально не изменится – имеющиеся заказы сохраним, в уже интегрированной структуре будем работать над наращиванием объемов производства. Что именно ТЭТЗ дает консолидация активов? Сложно сказать. Рассчитываем на перспективу стабильности. Будет больше возможностей участвовать в различных государственных программах, внедрять новые разработки. В общем, надеемся, что приблизимся к тендерам и финансированию. Получим возможность участвовать в государственных программах по поддержке предприятий оборонно-промышленного комплекса, связанных с техническим перево­оружением.

Конкретики пока нет, ведь процесс укрупнения только начинается, и на первоначальном этапе неизбежны формальности: оценка акций ТЭТЗ, их внесение в уставный капитал «Уралвагонзавода», затем материнская компания приступит к изменению в системе управления – формированию совета директоров, назначению директора.

ТОЛЬКО ФАКТЫ

Предприятие выпустило продукции:

– 2008 год – на 219,9 млн рублей;

– 2009 год – на 150 млн рублей (падение связано с экономическим кризисом);

– 2010 год – на 300 млн рублей;

– 2011 год – на 340 млн рублей.

В 2011 году чистая прибыль предприятия составила 54 млн рублей – за год выросла на 2 млн рублей. Инвестиции в техническое перевооружение (из прибыли завода) – 35 млн рублей на закупку оборудования.

КСТАТИ

Согласно указу президента РФ «Уралвагонзаводу» (владелец 100% акций РФ в лице Росимущества) передается 42,48% акций Тверского вагоностроительного завода, 10,61% акций НИИ двигателей (Москва), 47,49% акций Центрального НИИ «Буревестник» (Нижний Новгород), 15,8% акций Уральского завода транспортного машиностроения (Екатеринбург), 21,82% акций завода № 9 (Екатеринбург), 14,76% акций научно-производственного объединения «Электромашина» (Челябинск), 100% акций (минус одна акция, которую государство оставляет за собой) Томского электротехнического завода. Ожидается, что в результате консолидации госактивов ряда предприятий объем производства к 2014 году вырастет на 23%, прибыль – на 5,4% (до 94 млрд рублей).

ТЭТЗ производит электро­двигатели, преобразователи, датчики, приводы, электромашинные усилители, моторы, сигнализаторы. УВЗ выпускает оборонную продукцию и железнодорожные вагоны.

 

О жизни в войну вспоминают ветераны электротехнического завода

Победители живут среди нас, ходят с нами по одним улицам. Или лежат, прикованные к постелям, в соседних с нашими квартирах. Седые, очень пожилые люди – большинству давно перевалило за 80, они ничем не выделяются из общей массы. Мы можем и не догадываться, что вот эта бабушка в войну падала от усталости за станком, а этот дедушка сражался под Москвой. Год от года их становится все меньше: со временем, увы, не поспоришь. Остановимся ненадолго. Послушаем, что рассказывают о жизни в войну ветераны фронта и тыла дважды орденоносного электротехнического завода, чье появление в нашем городе как раз связано с Великой Отечественной. 70 лет назад оборудование эвакуированного из Москвы предприятия прибыло на станцию Томск-I.

Леонид Огородников:

– Война есть война, и на ней всякое случалось. Вроде идем по карте, никаких препятствий не обозначено на ней, и вдруг нарвемся на какой-нибудь укрепленный район. Как полоснет оттуда… Давай мы тогда окапываться. Сколько уж мы этой земли перекидали – страшно представить. Но чем глубже закопаешься, тем больше вероятность остаться живым. Иной или поленится, или так сильно устанет, что не может больше копать, глядишь – уже мертвый лежит, подстрелили.

Леонид Павлович награжден орденами Красной Звезды и Славы II и III степеней, медалями «За отвагу», «За оборону Заполярья», «За победу над Германией», «За победу над Японией».

 Алексей Мячин:

22 февраля 1945 года. Прибалтийский фронт. Наши уже в Германии, победа близко, а фашисты окопались, стоят насмерть. Мы идем в наступление. Я ползком тащу противотанковое ружье, мой напарник несет патроны. Под нами грязное снежное месиво. Вдруг как будто обожгло грудь и руку. От страшной боли упал. Спасибо, напарник был крепкий парень, дотащил меня до своих. Оказали первую помощь и отправили в госпиталь. Так в самом конце войны я получил второе тяжелое ранение.

Алексей Иванович награжден двумя медалями «За отвагу» и «За победу над Германией».

 Борис Глухов:

Я воевал на Востоке против японских интервентов, служил в пулеметно-артиллерийской батарее. Самое сильное впечатление у меня связано с форсированием Уссури. По одну сторону реки расположились наши войска, на противоположном берегу окопались японцы. Перед нами была поставлена задача под покровом ночи переправиться на лодках на другой берег и взять хорошо укрепленную вражескую заставу. Потащили мы пулеметы к лодкам, а они тяжеленные –66 килограммов! Пот градом течет, над головами пули свистят. Но ничего, доплыли. Открыли огонь. Японцы драпанули с такой скоростью, что только пятки сверкали.

Борис Иванович награжден орденом Отечественной войны II степени и медалью «За победу над Японией».

 Татьяна Купчикова:

– Вспоминаю, как на завод пришел сталинский заказ – нужно было срочно изготовить одно изделие для фронта. Целую неделю не отходили от рабочего места, ночевали прямо в цеху. Начальник цеха Нина Наумовна Левина была нам второй матерью. Сообщала нашим родителям, чтобы о нас не беспокоились, что с нами все в порядке. В цехе под рабочим столом у нас лежал лист фанеры, на котором по очереди умудрялись поспать. Помню, как Нина Наумовна тихо подойдет и шепнет на ухо: «Таня, вставай, твоя операция…» Сталинский заказ мы выполнили досрочно.

Анастасия Лугачева:

– В апреле 1943 года поступила в ФЗО, и уже в октябре меня перевели на завод токарем-револьверщиком. Мне было 17 лет, но молодые девушки работали по 12 часов и более, наравне со взрослыми мужчинами. Было очень холодно и голодно. Первое время, когда цех размещался на «Сибмоторе», не было крыши. От холода вода в станках застывала – отогревали всем, чем могли. При мне в цеху несколько раз был пожар.

Зоя Душкина:

– Устроилась на завод в апреле 1942 года в 16 лет, в обмоточный цех, где проработала до самой пенсии. Работать было очень тяжело – зимой холодно, летом невыносимо жарко, поскольку наш цех был на солнечной стороне здания. В жару не было питьевой воды, приносили ее с собой. Зимой сильно мерзли руки и ноги, надевали на себя все, что только могли. Все равно норму всегда выполняли. Когда в мае 1945-го объявили о Победе, все от огромной радости высыпали на улицу. В тот день нас отпустили с работы и дали выходной.

 В награду получили ботинки

«В дни успешного контрнаступления героической Красной Армии молодежь нашего завода, воодушевленная первомайским приказом, проявила замечательную инициативу – организовать фронтовые комсомольско-молодежные бригады. В настоящее время на заводе имеется уже 12 бригад, в которых работают около ста молодых рабочих и работниц… Вся молодежь, работающая в этих бригадах, дает не меньше 200 процентов выработки, а многие из них, такие как товарищи Лось, Андреева, Сергеева, Батанцева, Сарана, Хрулев, Карасев, Лязгин, Лысенко, Луконина, Захарова, в отдельные дни давали по 400–500 процентов. Отмечаю, что организация комсомольско-молодежных фронтовых бригад является исключительно важным политическим событием на заводе, способствующим повышению производительности труда, укреплению дисциплины и поднятию общего политического и культурного уровня молодежи…»

А.Ф. Нечетный, директор завода, 13 августа 1943 года

P.S. В заключительной части приказа директор объявляет благодарность комитету ВЛКСМ и его секретарю Т. Попковой, а также премирует за образцовое отношение к труду лучших молодых рабочих фронтовых бригад следующими подарками: кожаными ботинками 14 человек, дамскими туфлями 6 человек, тапочками 9 человек.

Танкисты и партизаны стали снабженцами и контролерами

«Закончилась война, вернулись домой фронтовики. Многие из них пополнили коллектив завода. Орденоносец матрос-черноморец А. Ремизов, танкист Н. Тимошенко, кавалер двух орденов Славы А. Попов, участвовавший в Параде Победы 24 июня 1945 года, кавалеры орденов Славы II и III степеней артиллерист-разведчик А. Бекетов и минометчик Л. Огородников пришли после фронта в отделы снабжения и теплотехники.

Отдел технического контроля возглавил В. Погудин, командир партизанского отряда имени Ленина, участник Словацкого восстания, в честь 65-летия которого был награжден юбилейной медалью Словацким комитетом партизанского движения. Бывшие танкисты, артиллеристы, связисты, разведчики и санинструкторы с таким же упорством, как на фронте, трудились на заводе слесарями, токарями, электромонтажниками, обмотчицами, испытателями».

Из «Книги Почета ТЭТЗ»

Только цифры

– Всего после войны на завод поступило 230 фронтовиков, в том числе 12 женщин.

– В настоящее время в ветеранской организации ТЭТЗ числятся 142 труженика тыла и 18 участников Великой Отечественной войны.

Поздравление

Дорогие ветераны Великой Отечественной войны! Уважаемые труженики тыла!

Сердечно поздравляю вас с самым главным и светлым праздником – Днем Великой Победы! Мы все перед вами в долгу за ваш беспримерный героизм и отвагу. Одни из вас защищали страну на полях сражений, другие ковали победу на производстве. Подвиг ваш будут вечно помнить потомки.

Желаю вам крепкого здоровья, бодрости духа, мира, счастья!

Борис Вологдин,

генеральный директор ОАО «Томский электротехнический завод» 

ТЭТЗ отмечает 70-летний юбилей, будучи активно развивающимся предприятием

Руководство ТЭТЗ признается: без современного оборудования завод не смог бы двигаться вперед. Некоторые станки, приобретенные в последнее время, в Томске есть только на электротехническом в единственном экземпляре

Томскому электротехническому заводу исполняется 70 лет. В 1970-е годы, будучи секретным производством, ТЭТЗ создавал уникальную продукцию для спецтехники, космической отрасли. Потеряв в 1990-е почву под ногами, сегодня завод встречает свой юбилей как динамично развивающееся предприятие уже нового времени.

 

Начало пути

История создания ТЭТЗ ничем не выделяется на фоне большинства крупных томских предприятий. В 1942-м он был организован на базе филиала завода им. Лепсе, эвакуированного из Москвы. Однако далее судьба электротехнического складывалась совсем не так, как у других. Ставка была сделана на постоянное совершенствование технологии, освоение новых изделий, что вылилось в появление специализированного НИИ – НПО «Полюс». Кооперация науки с производством вывела ТЭТЗ на новый уровень развития: завод начал выпускать продукцию, которую никто до него в Советском Союзе не выпускал.

– Здесь всегда царила особая атмосфера, – вспоминает технолог ТЭТЗ Екатерина Лукошенко, работник с 40-летним стажем. – Именно поэтому я здесь и осталась в свое время. Интересно было работать. Помню, только переступила порог и сразу поняла: «Я здесь надолго».

В разные времена завод выпускал продукцию как для военных, так и для мирных целей: электродвигатели для спецтехники и для швейных машин, статоры для двигателей холодильников, электроточила, миксеры, клеевые пистолеты… Но расцвет ТЭТЗ связан с работой на космическую отрасль. В 1970-е Томский электротехнический считался секретным объектом и имел статус завода оборонного значения. В названии упоминался лишь номер почтового ящика – п/я 690. Предприятие тогда работало над большим госзаказом, за выполнение которого в 1976 году получило второй орден Трудового Красного Знамени.

– Выпускали сверхмощные источники питания для стратегических ракет, – приоткрывает завесу секретности главный метролог ветеран труда ТЭТЗ Станислав Плис. – Благодаря новой технологии НПО «Полюс» время пуска ракет сократилось с двух часов до 30 секунд. За 4 года завод помог переоснастить все стратегические ракеты в СССР.

– Втихушку гордились, все ведь было секретно, – говорит Екатерина Лукошенко. – Так, слышишь иногда, очередная ракета в космос полетела, и думаешь, что ты ведь тоже к этому руку приложил. К нам даже космонавты Рукавишников и Леонов приезжали благодарить…

Летчик-космонавт Алексей Леонов как-то обратился на завод с просьбой изготовить приводы для космических тренажеров. 28 приборов ТЭТЗ сделал точно в срок. За это космонавты прислали на Томский электротехнический благодарственное письмо и пригласили делегацию заводчан в Звездный городок, а главные исполнители были награждены медалью Федерации космонавтики СССР.

Уроки кризисов

Борис Вологдин, генеральный директор ТЭТЗ: «Кризис послужил для нас хорошим уроком: научил экономить. Это позволило заводу пережить тяжелое время без долгов»

Сегодня на заводе осталось не много работников, которые помнят, каким был Томский электротехнический, когда здесь работало 5,5 тыс. человек. Тогда ТЭТЗ выпускал более ста наименований продукции. Большинство специалистов ушли, когда предприятие переживало тяжелые времена: в 1990-е резко сократился оборонный заказ, государство не выполняло обязательств по оплате уже заказанной и изготовленной продукции. К концу 1990-х завод имел многомиллионные долги, месяцами люди не получали зарплату. Следствием такой ситуации стало возбуждение в 2004 году в отношении предприятия дела о банкротстве. Сначала была введена процедура наблюдения, с 2005 по 2008 год завод проходил процедуру внешнего управления.

– Сейчас у нас работают 397 человек, – уточняет генеральный директор ТЭТЗ Борис Вологдин. – То, что мы выпускаем в течение года, раньше производили, наверное, за месяц. Но сегодня уже нет потребности в таких объемах.

Борис Вологдин пришел на завод в 2006 году – в очень трудное время. В эти годы предпринимались активные действия по восстановлению платежеспособности, нормальной хозяйственной деятельности предприятия. Благодаря проведению мероприятий по финансовому оздоровлению, оптимизации имущественного комплекса, возобновлению нормальной работы производства ТЭТЗ удалось выстоять: расплатиться с долгами и даже начать развиваться. Но в 2008-м грянул кризис…

– Он послужил для нас хорошим уроком: научил экономить, – признается Борис Яковлевич. – Это позволило заводу пережить тяжелое время без долгов. И сегодня, руководствуясь тем же принципом, мы имеем возможность развиваться.

В 2010 году на ТЭТЗ началось техническое перевооружение. Нового оборудования уже закуплено на сумму около 50 млн рублей. В планах предприятия – вложить в модернизацию производства в общей сложности не менее 100 млн. Станки на заводе не меняли с советских времен. Большое количество оборудования, причем наиболее ценного, было распродано в начале 2000-х. Однако некоторые станки, приобретенные в последнее время, в Томске есть только на ТЭТЗ в единственном экземпляре.

– Без такого современного оборудования мы не можем осваивать новую продукцию, а значит, двигаться вперед, – поясняет Борис Вологдин. – Сегодня завод на 90% производит то, что делал и раньше для оборонки. Но время не стоит на месте, меняется и военная техника, и мы не можем позволить себе в будущем быть настолько зависимыми от госзаказа. Благодаря оборудованию, которое было приобретено и запущено в прошлом году, мы уже приступили к освоению нескольких новых видов продукции общепромышленного назначения.

Новые горизонты

Сегодня ТЭТЗ старается развивать производство гражданской продукции. Уже есть наработки в пяти направлениях. Это и медицина, и железнодорожная сфера, и нефтегазовая область, и устройства связи нового поколения. В 2011 году впервые за много лет завод освоил производство совершенно нового электродвигателя для спецтехники.

– Нашлись партнеры – разработчики из Москвы, – рассказывает Вологдин. – Ведь после того как в перестроечные годы были нарушены механизмы взаимодействия между разработчиками и предприятиями, в том числе между НПО «Полюс» и ТЭТЗ, связка науки и производства, благодаря которой завод так успешно работал раньше, прервалась. Мы остались без разработчиков, поэтому сегодня активно ведем работу по поиску новых партнеров.

Одной из приоритетных задач на ближайшие годы ТЭТЗ ставит создание собственного конструкторского бюро. По словам генерального директора, прежде всего необходимо определить вектор движения будущих исследований. Для этого завод уже сейчас активно занимается изучением запросов рынка. Но главное, подчеркивает Борис Вологдин, есть кадровый потенциал для подобной деятельности: на предприятие приходят молодые инженеры, рабочие.

– Люди – это то, на чем завод держался раньше и продолжает держаться сейчас, – отмечает Вологдин. – Есть работники, которые не бросили завод в самый тяжелый период и трудятся на родном предприятии до сих пор. И сегодня мы стараемся делать все, чтобы возродить у нас ту особую атмосферу, которая раньше так привлекала людей.

ТЭТЗ уделяет большое внимание социальной политике. На заводе действует ряд программ по поддержке молодых кадров. Например, предприятие частично компенсирует работникам в возрасте до 35 лет траты на съем жилья, с сентября 2011-го возмещает затраты на оплату детских садов. Кроме того, оплачивает сотрудникам занятия спортом.

– Поначалу занятия посещали лишь несколько энтузиастов, со временем количество желающих увеличилось, – говорит заместитель генерального директора по собственности и обеспечению управления ТЭТЗ Дина Чебыкина. – Мы стараемся формировать корпоративную культуру, проводим для заводчан праздничные мероприятия. Важно, чтобы люди снова почувствовали себя частью коллектива, чтобы у них сохранялось и крепло желание работать вместе.

Сейчас ТЭТЗ активно готовится к своему 70-летию. Сам день рождения завода в марте, но основные праздничные мероприятия, посвященные юбилею, состоятся в июне. Кроме того, подарком всем работникам должен стать музей Томского электротехнического, который также откроется в течение ближайших двух месяцев. В нем история уникального предприятия, начиная с 1940-х годов и заканчивая нашими днями, будет представлена наглядно.

 

 

В 2010 году на ТЭТЗ началось техническое перевооружение. Нового оборудования уже закуплено на сумму около 50 млн рублей. В планах предприятия – вложить в модернизацию производства в общей сложности не менее 100 млн.

Сегодня ТЭТЗ развивает производство гражданской продукции, а в 2011 году впервые за много лет освоил производство совершенно нового электродвигателя для спецтехники

ТЭТЗ старается вернуть былую популярность профессии машиностроителя

На механическом участке № 4 Томского электротехнического завода (ТЭТЗ) светло, чисто, только немного шумно. Гудят работающие станки – агрегаты, внешне напоминающие большие белые комоды со встроенным компьютером. Недавно здесь существенно обновили парк металлообрабатывающего оборудования.

– Условия почти как в лаборатории, – улыбается заместитель директора по собственности и обеспечению управления ТЭТЗ Дина Чебыкина. – Многие представляют себе завод как нечто страшное – место, где люди вынуждены работать по локоть в мазуте. Но сегодня этот стереотип не соответствует действительности.

 

Прогресс и кадры

Техническое перевооружение на заводе началось в 2010 году, и этот процесс продолжается. Нового оборудования уже закуплено на сумму около 33 млн рублей. В планах вложить в модернизацию производства в общей сложности не менее 100 млн рублей.

– Станки на заводе не меняли с советских времен, – поясняет Дина Чебыкина. – Много оборудования, причем наиболее ценного, было распродано в начале 2000-х. То, что приобрели сейчас, по некоторым позициям в Томске есть только на ТЭТЗ в единственном экземпляре.

Современное оборудование само собой подразумевает оптимизацию. Один новый металлообрабатывающий станок заменяет сразу несколько старых. А так как все новинки полностью автоматизированы, то и работают намного эффективнее. Но технический прогресс требует и иного подхода с точки зрения кадров. По словам Чебыкиной, старшее поколение рабочих к новым станкам относится с опаской, молодежь же осваивает их за считанные месяцы. На ТЭТЗ не первый год действует программа наставничества: нужных специалистов обучают прямо на производстве.

– Дело в том, что у нас довольно специфичное производство, и сегодня не всех специалистов готовят в техникумах и университетах, – отмечает заместитель директора. – Поэтому на предприятии действует система наставничества, призванная обеспечить пополнение новыми кадрами, передачу опыта. В рамках этой системы на производство принимаются ученики, которые под руководством опытных специалистов осваивают профессию, по итогам обучения сдают квалификационный экзамен, а затем уже принимаются на работу. В период обучения ученик получает стипендию, наставник – дополнительное вознаграждение. Кроме того, ежегодно несколько десятков человек проходят обучение, повышение квалификации на различных курсах, семинарах.

 

Творческий процесс

Молодой токарь Сергей Вершинин на заводе меньше года. Пришел учеником, сейчас уже получил разряд, работает на одном из новеньких станков 4-го участка. Сергей отучился на строителя-дорожника, но, после того как попал на ТЭТЗ, мечтает стать инженером-механиком. Собирается поступать на машиностроительный факультет ТПУ.

– Увлекло как-то, – по-простому объясняет свое решение Сергей Вершинин. – Ведь работа здесь, можно сказать, творческая. Я не просто беру металл и запускаю станок – все это машина делает сама, – в мои обязанности входит составление управляющих программ для нее. Интересно! Раньше все делалось вручную, но с таким современным оборудованием процесс вроде и проще, но и интереснее.

Сегодня Сергей делает партию «клювов», завтра будет делать гайки, муфты или валы. Все эти «железки» пойдут на электродвигатели и преобразователи для изделий спецтехники, изделий общепромышленного назначения.

– Мне нравится работать с металлом, – признается Сергей. – У бронзы свои особенности, у алюминия, стали или титана – уже другие. Приятно осознавать, что своими руками создаешь частицы сложных и важных механизмов. Ну а помимо романтики меня полностью утраивают условия работы на заводе.

 

От застоя – к развитию

– Рабочие профессии среди молодежи сегодня не очень популярны, и мы всячески стараемся развеять стереотипы, – говорит Дина Чебыкина, – в первую очередь что заводы находятся в застое. ТЭТЗ сейчас вполне уверенно чувствует себя на рынке, у нас широкая география заказчиков и стабильный портфель заказов. Поэтому и появились возможности вкладываться в развитие: начать переоснащение и ремонт производственных и бытовых помещений, а также обратить внимание на социальную политику предприятия.

На заводе действует ряд программ по поддержке молодых кадров. Например, предприятие частично компенсирует работникам в возрасте до 35 лет траты на съем жилья, с сентября 2011-го возмещает затраты на оплату детских садов. Кроме того, предприятие оплачивает занятия спортом заводчан: фитнес, игра в волейбол, бассейн.

– Поначалу занятия посещали лишь несколько энтузиастов, со временем количество желающих увеличилось, – замечает Дина Олеговна. – Мы стараемся формировать корпоративную культуру, проводим для заводчан праздничные мероприятия. Ведь кроме трудовых будней должны быть и праздники. Для завода с такой непростой историей, как наш, переживший множество трудностей, сегодня это очень важно. Важно, чтобы люди снова почувствовали себя частью коллектива, чтобы у них сохранялось и крепло желание работать в этом коллективе.

На ТЭТЗ Дина Чебыкина, юрист по образованию, пришла в самое трудное время. В 2005 году завод переживал процедуру банкротства и находился в процедуре внешнего управления. У некогда стратегического предприятия, работающего на оборонку, были многомиллионные долги перед кредиторами и своими сотрудниками.

– На моих глазах проходило возрождение завода, – говорит Чебыкина. – И сегодня ТЭТЗ – один из примеров того, как можно вернуть процветание, работая эффективно. За пять лет от выплаты долгов мы перешли к техническому перевооружению. Сегодня завод сотрудничает с несколькими десятками заказчиков по всей России, в том числе продолжает выпускать продукцию для нужд Минобороны. По большинству позиций номенклатуры завод остается единственным в стране производителем.

 

Праздничное настроение

В этом году ТЭТЗ ожидает очередной рост объемов производства, который позволит продолжить техническое переоснащение. По словам Чебыкиной, завод вкладывает в развитие только те средства, которые заработал, не обременяя себя займами:

– В этом году у нас должен завершиться процесс приватизации. ТЭТЗ – одно из немногих предприятий, которые до сих пор не сменили организационно-правовую форму. Надеемся, что существенно на работе завода это не скажется, и у нас останется возможность реализации наших программ развития.

Сегодня завод готовится к главному профессиональному празднику – Дню машиностроителя. Большой праздник пройдет в стенах родного завода. В конференц-зале 23 сентября состоится концерт. Готовят его работники своими силами: уже идут репетиции танцевальных и песенных номеров. В первых рядах энтузиастов самодеятельности как раз заводская молодежь. После торжественной части все желающие отправятся на уже ставший традиционным загородный пикник.

 

На ТЭТЗ Сергей Вершинин пришел подработать, но именно здесь нашел свое призвание. Он – оператор токарного станка с ЧПУ. На производстве планирует задержаться надолго, а работу с металлом называет творческой

 

Старшее поколение рабочих к новым станкам относится с опаской, молодежь же осваивает их за считанные месяцы

 

В этом году на ТЭТЗ заработал собственный штамповочный цех. Под него приспособили помещение бывшей компрессорной станции, которую в целях экономии упразднили, установив локальные компрессоры. Такая оптимизация, по словам Дины Чебыкиной, позволила существенно сократить затраты.

 

С праздником

Дорогие коллеги! Поздравляю вас с профессиональным праздником – Днем машиностроителя!

Качество и надежность продукции нашего завода – это заслуга огромного дружного коллектива. Искренне верю, что ваш высокий профессионализм, огромный потенциал, грамотные решения и преданность любимому делу позволят и дальше успешно развивать предприятие, внедрять в производство новейшие разработки, осваивать новые рынки.

Здоровья, счастья вам и вашим близким! Пусть мир и достаток царят в вашем доме.

Борис Вологдин, директор ФГУП «Томский электротехнический завод»