Архив метки: ТНХК

Нефтехимия уходит в цифру

Игорь Шатурный высоко оценил модернизацию томского предприятия СИБУРа

Посещение ведущих производственных площадок томской индустрии занимает особое место в рабочем графике заместителя губернатора по промышленной политике Игоря Шатурного. Такие визиты позволяют областной власти держать руку на пульсе и своевременно реагировать на задачи, возникающие перед представителями реального сектора экономики, либо перенимать и транслировать их передовой опыт.

Вице-губернатор посетил томское предприятие СИБУРа – «Томск­нефтехим». В ходе рабочего визита Игорь Шатурный осмотрел несколько производственных площадок предприятия.

Цифровая трансформация

Сегодня каждое производство нефтехимического гиганта активно модернизируется с учетом современных требований. Во главу угла, безусловно, поставлены безопасность и экологичность, а также минимизация человеческого фактора и организация детального контроля за работой оборудования, находящегося в самых отдаленных точках предприятия. Показательным примером столь масштабной модернизации может служить центральный пульт управления производства мономеров.

– Отсюда управляется все производство мономеров, – генеральный директор ООО «Томскнефтехим» Владимир Плешков знакомит представителей администрации Томской области с работой операторной, где с 2018 года активно внедряются и применяются цифровые инструменты. Цифровизация, которая позволяет находить резервы для повышения эффективности и безопасности производства, стала логическим продолжением автоматизации производственных установок.

Так, в операторной производства мономеров на видеостену в режиме реального времени выводится масса показателей, позволяющих вести в том числе и экологический мониторинг.

– На производстве установлено около ста технологических камер, показывающих определенные участки, которые требуют внимания, – рассказывает советник по цифровым технологиям «Томскнефтехима» Ирина Кнырь. – Система самостоятельно, без постоянного контроля человека, распознает нештатные ситуации и сообщает о них: монитор моментально включается и начинает транслировать изображение на видеостену. В штатных ситуациях система находится в режиме черного экрана, ничего не отображая.

Цифровые продукты интегрированы в производственные процессы «Томскнефтехима». ЭКОНС, интеллектуальное видеонаблюдение, APC (advanced process control), цифровые наряды-допуски, мобильные обходы и другие решения помогают томским нефтехимикам работать безопасно и с большей эффективностью.

ЛОСы выходят на финиш

Также Игорь Шатурный побывал на строительстве локальных очистных сооружений «Томск­нефтехима» (ЛОС). Этот объект важен не только для экономики предприятия, но и для экологии региона: это совершенствование системы очистки производственных сточных вод на основе использования современных экологических технологий.

Под строительство ЛОС отведен земельный участок в границах предприятия площадью более восьми гектаров. На сегодня уже смонтировано основное технологическое оборудование, металлоконструкции эстакад и здание ЛОС. Продолжаются работы по прокладке инженерных сетей, монтажу технологических трубопроводов. Сейчас на стройплощадке занято 160 рабочих из профильных подрядных организаций.

Планируется завершить все работы к концу текущего года. Мощность спроектированных очистных сооружений определена с учетом потенциального развития производства.

По словам Владимира Плешкова, строительство ЛОС в Томске – это лишь часть комплексной программы экологической безопасности СИБУРа, которая является приложением к cоглашению о сотрудничестве между компанией и Росприроднадзором.

– «Томскнефтехим» представляет собой передовое нефтехимическое цифровое предприятие, – говорит генеральный директор «Томскнефтехима» Владимир Плешков. – У нас в портфеле есть несколько инвестиционных проектов. Кроме строительства локальных очистных сооружений, это модернизация факельной установки, на которую будет направлено 140 миллионов рублей. Мы уже выбрали поставщика факельного оголовка. В 2022 году в период длинного остановочного ремонта произведем замену действующего оголовка на оголовок с улучшенной системой горения, что позволит минимизировать эффект плотного дыма.

На «Томскнефтехиме» реализуется еще целый ряд инвестпроектов, направленных на повышение эффективности производственных процессов.

– В этом году мы целимся в рекордный выпуск полимеров за всю историю «Томскнефтехима», – посвящает в амбициозные планы предприятия Владимир Плешков. – Для нас это не просто тонны, а высококачественные полимеры. Мы видим, как развиваются наши клиенты на российском рынке, и, чтобы быть на шаг впереди, как раз и направляем эти инвестиции в модернизацию производственных процессов и объектов: сегодня мы не на словах, а на деле посмотрели, как в том числе и цифровые решения позволяют достигать эффективности.

1,9 млрд рублей инвестирует СИБУР
в строительство ЛОС.

Новая дорожная карта уже подписана

Оценивая увиденное, вице-губернатор особо подчеркнул, что значительные средства, направляемые компанией в модернизацию не только «Томскнефтехима», но и в другие предприятия холдинга, позволяют СИБУРу быть конкурентоспособным на мировом рынке нефтехимии.

– Что же касается безопасности и цифровой экономики, о чем сегодня повсюду говорят, то здесь это реально все можно увидеть, – утверждает Игорь Шатурный. – За счет этого минимизируется время на устранение неисправностей, а также повышается производительность труда, что, безусловно, сказывается на доходах предприятия. Причем увидеть все это можно не в конце месяца из бухгалтерских сводок, а ежедневно по итогам работы смены.

По словам вице-губернатора, областная власть давно и успешно сотрудничает с СИБУРом. Уже в этом году губернатор Сергей Жвачкин подписал новую дорожную карту, а по предыдущей, действующей с 2015 года, предприятия Томской области в течение пяти лет поставили для нужд этой компании продукции более чем на 5 млрд рублей.

– Уверен, что эти объемы мы будем только наращивать, – ­резюмировал Игорь Шатурный.

Автор: Татьяна Александрова
Фото: Сергей Степин

Новая жизнь томского метанола

Марина Николаева

TNews793_12_2

На «Сибметахиме» дан старт модернизации метанольного производства

В июле исполняется 32 года с начала выпуска метанола в Томске. За это время производство пережило разные времена, став примером того, как грамотное управление, понимание тенденций рынка позволяют достигать высоких результатов и преодолевать многие трудности, даже мировые экономические кризисы.

Сильные стороны

Метанол – одно из сложнейших химических соединений, которое является незаменимым компонентом при производстве шин и пороха, в нем нуждаются нефтегазодобывающая отрасль и фармацевтическое производство, изготовители мебели и автомобильного топлива. Широкое применение метанола привело к тому, что в последние годы спрос на эту бесцветную, легкоподвижную жидкость стабильно и повсеместно растет.

В Томске производством метанола занимается ООО «Сибметахим». Сегодня имя этого предприятия неразрывно связано с именем «Востокгазпрома». Однако начинался путь крупнейшего производителя метанола в тандеме с другим предприятием – Томским нефтехимическим комбинатом. Но обо всем по порядку.

В 70-х годах ХХ века СССР было необходимо в кратчайшие сроки ликвидировать отставание в области химической промышленности. За то, чтобы построить гигант нефтехимии у себя, боролись многие области. Но выбран был Томск. Важнейшими аргументами в пользу нашего региона стали значительность разведанных запасов газа – основного сырья для нефтехимии и близость будущего комбината к магистральному газопроводу Нижневартовск – Парабель – Кузбасс.

В июле 1983 года на производственной базе ТНХК заработал мощнейший в Сибири завод по производству метанола – ООО «Метанол» – предтеча сегодняшнего ООО «Сибметахим».

Начинку для «Метанола» выбирали с особой тщательностью. Оборудование для завода было поставлено известной английской компанией «Джонсон Матти», имеющей почти двухсотлетнюю историю работы на этом рынке. Это позволило российским производителям выпускать продукт, соответствующий европейским стандартам. Как утверждают специалисты, томичи производят очень чистый метанол, максимально свободный от посторонних примесей.

Спрос на такой продукт в России и за рубежом постоянно растет. И в последние годы «Сибметахим» стремится максимально использовать эту тенденцию. К тому же томичи – единственные производители метанола за Уралом, что существенно увеличивает на севере и востоке страны их преимущества перед конкурентами. Сильной стороной предприятия является также его обеспеченность стабильными поставками основного сырья – природного газа, который поступает с месторождений головной компании – ОАО «Востокгазпром».

Модернизация без остановки

Чтобы соответствовать постоянно растущим требованиям рынка, на протяжении последних десяти лет «Сибметахим» планомерно и поэлементно занимался обновлением своих основных средств. Но сегодня этого уже недостаточно. Руководством «Востокгазпрома» и «Сибметахима» было принято решение о модернизации всего производства метанола. При этом рассматривались различные варианты. Один из них – строительство нового завода. К слову сказать, в Татарстане сейчас завершается строительство уникального для России комбината, где будет налажено производство и метанола, и аммиака. Так вот, от идеи до получения готового продукта прошло несколько лет.

– Перед нами стояла дилемма, – говорит генеральный директор ООО «Сибметахим» Василий Курило, – построить новую установку или модернизировать имеющуюся без остановки действующего производства. Был принят второй вариант. Прежде всего потому, что, не останавливаясь, мы продолжаем поставлять заказчикам метанол, получаем прибыль, соответственно, имеем источник средств для модернизации. А то, что проект будет дорогостоящий, не вызывает сомнения. Помимо проектных, строительно-монтажных работ нужно будет изготовить и уникальное, несерийное, оборудование. Оно будет создаваться специально для «Сибметахима», чтобы мы могли его смонтировать и привязать к тем агрегатам, которые уже имеются.

Еще одним доводом за модернизацию без остановки были, безусловно, и сроки. На реализацию такого проекта уйдет значительно меньше времени – при максимально благоприятных условиях два-три года.

Наконец, определяясь со своим выбором, томичи опирались и на тот положительный опыт, который уже получен в России. Путь модернизации пройден производителями метанола на «Метафраксе», «Щекиноазоте». Этот факт повлиял также на выбор ООО «Сибметахим» подрядной организации, которая в настоящее время уже приступила к разработке концептуального проекта реконструкции, подготовке технического задания, спецификации на поставку оборудования. К концу 2015 года специалисты ОАО «НИАП» должны предоставить все необходимые расчеты, касающиеся конкретных объемов работ, сроков и стоимости их выполнения, определиться с поставщиками серийного и уникального оборудования.

Таким образом, «Сибметахим» вплотную приступил к модернизации производства метанола, что должно привести к увеличению на четверть выпуска этого продукта и к достижению ежегодного производства метанола в объеме 1 млн тонн.

С учетом мирового тренда

Как уже говорилось, собственный опыт проведения модернизации есть и у «Сибметахима». Войдя в состав «Востокгазпрома» в 2000 году, завод по производству метанола стал применять новую практику остановочных капитальных ремонтов. В основу легли заключения ведущих инжиниринговых фирм «АВВ» и «Джонсон Матти», которые провели технический аудит производства, предложили управленческие, технологические схемы проведения его ремонтов в оптимальном режиме.

За прошедшие годы специа­листы «Сибметахима» не только успешно реализовали решения, предложенные зарубежными коллегами, но и нашли немало собственных, позволяющих сократить срок остановки метанольного производства для капитального ремонта до нескольких недель! Благодаря такому подходу, отработанной схеме ремонтов модернизирована приводная турбина основного компрессора, заменены трубы в печах риформинга, реконструированы колонны синтеза, заменены тарелки в колонне основной ректификации, осуществлен переход с аналоговой на электронную систему управления процессами производства метанола и т.?д.

Иными словами, на «Сибметахиме» уже несколько лет идет реализация мирового тренда на увеличение объема производства метанола без увеличения производственных площадей, количества технологических аппаратов при сохранении прежних объемов ретификации метанола-сырца. При проектной мощности 750 тыс. тонн продукта в год специалисты уже сегодня производят 800 тыс. тонн.

Государственный подход

Глубокая переработка природных запасов (а производство метанола как раз к этой сфере и относится) – это государственный подход к делу. Уже много лет звучат призывы к тому, чтобы Россия отказалась от сырьевой иглы и продавала продукцию высокого передела, а не сырье. «Сибметахим» как раз и демонстрирует такой подход. Получая из природного газа качественный метанол, реализуя его, а также занимаясь еще более глубокой его переработкой (для чего «Сибметахим» строит сейчас новую установку по производству из метанола формалина и карбамидоформальдегидного концентрата), предприятие укрепляет не только свои позиции, но и позиции страны. А начавшаяся модернизация производства станет для «Сибметахима» еще одним серьезным шагом на пути движения предприятия вперед.

В 2014 году ООО «Сибметахим» было произведено и отгружено 817 тыс. тонн и 813 тыс. тонн метанола соответственно. Это лучшие результаты за всю историю предприятия с 1983 года. Выручка общества выросла на 11%, чистая прибыль – на 44% по сравнению с 2013 годом. По продажам метанола ООО «Сибметахим» стабильно входит в тройку крупнейших компаний России.

В 2006 году усилиями ОАО «Востокгазпром» и ОАО «СИБУР-Холдинг» на базе ЗАО «Метанол» было создано ООО «Сибметахим», что позволило консолидировать активы группы «Газпром» по производству метанола и вывести предприятие на эффективный уровень работы.

На территории ТНХК произошла утечка бензина из трубопровода

Как сообщает пресс-служба комбината, участок трубы сразу же был «отсечен, а место, где произошла утечка, локализовано».

Начальник отдела корпоративных коммуникаций ТНХК М. Москаленко: «Показания замеров воздушной среды в месте пропуска не допускали предельно допустимых норм. Вреда окружающей среде не нанесено. Проводится внутренне расследование по выяснению причин произошедшего. Беспокоиться не о чем, ничего глобального и страшного не произошло. На заводе действуют системы безопасности, которые были приведены в действие».

«Вести-Томск», Россия 1

Власть и бизнес готовы к взаимодействию для развития агропромышленного комплекса

Елена Александрова

Томский губернатор и его новая команда в 2013 году намерены основательно взяться за комплексное решение проблем АПК, разработав в регионе стратегическую программу развития отрасли. Первым шагом в этом направлении стало проведение совещания с участием руководителей областной администрации, директоров крупнейших хозяйств. Участники заседания, которое состоялось 14 декабря в офисе ЗАО «Сибирская Аграрная Группа», обсудили проблемы, с которыми столкнулись аграрии в этом году, перспективы развития отрасли, а также возможные механизмы государственной поддержки агропромышленного комплекса.

Чтобы выработать стратегию развития отрасли в целом, в ближайшие месяцы пройдет еще ряд встреч на других предприятиях агропромышленного комплекса. «Успешные инвестпроекты, с которыми мы познакомились сегодня в ходе объезда, показывают, что время выживания в агропромышленном комплексе закончилось, настал этап развития производства», – в итоге подчеркнул Сергей Жвачкин.

Место встречи выбрано неслучайно. Сегодня холдинг «САГ» – один из ведущих производителей животноводческой продукции. Компания обладает крупнейшим поголовьем свиней (96% от областных показателей), поголовьем птицы (около половины от областного поголовья), является самым крупным из предприятий АПК налогоплательщиком в областной бюджет. Неудивительно, что столь значимому совещанию под председательством губернатора предшествовала в этот день расширенная экскурсия Сергея Жвачкина и его заместителей по основным объектам «Сибирской Аграрной Группы».

Вторая жизнь

График объезда был крайне плотным. Глава региона побывал в поселке Молодежном, где посетил птицефабрику «Томская». После смены собственника (полтора года назад «Аграрная Группа» выкупила у «Сибирской губернии» то, что осталось от некогда интенсивно работающей птицефабрики) это предприятие получило вторую жизнь. За короткий срок здесь произошли разительные перемены. Капитально отремонтированы старые корпуса. Запущено 35 цехов для напольного содержания (здесь размещено 900 тыс. бройлеров). Продолжается масштабная реконструкция птичников: устанавливается автоматическое оборудование для клеточного содержания бройлеров. На прежнее место работы вернулись специалисты – сегодня здесь трудится более тысячи человек.

Сергей Жвачкин торжественно перерезал красную ленточку на открытии нового инкубатора. Губернатору даже разрешили его посетить, а это святая святых на птицефабрике. Птичий роддом оснащен современным оборудованием, что позволит, снизив затраты, достигнуть производительности 22 млн яиц в год. Это даст возможность увеличить в 1,5 раза производство мяса птицы.

Взаимовыгодное сотрудничество

Глава региона ознакомился и с будущими проектами по реконструкции птицефабрики, автоматизации технологических процессов. Пройдя вдоль всего конвейера в убойном цехе, он внимательно изучал производство, задавал вопросы специалистам.

Когда же гостю показали широкий ассортимент полуфабрикатов из мяса птицы, он предложил использовать для продления сроков хранения продукции птицефабрики (тем более что она расходится по всей Сибири) мембранную упаковку, производимую в Татарстане. Сейчас казанские предприятия для производства инновационной пленки, основанной на мембранной нанотехнологии, покупают сырье (полиэтилен, полипропилен) за границей. Было бы замечательно наладить взаимовыгодное сотрудничество с Татарстаном.

– Мы договорились с президентом республики, что подключим Томский нефтехимический комбинат к выпуску этой пленки, – сказал Сергей Жвачкин.

Нанопленка, в свою очередь, могла бы найти себе эффективное применение в томской пищевке. Генеральный директор агрохолдинга Андрей Тютюшев пообещал изучить интересное предложение.

Без показухи

Затем губернатор посетил яичное производство птицефабрики «Томская», свинокомплекс «Томский», а по пути открыл отдел фирменной торговой сети «Мясной ряд» в магазине в поселке Рассвет. Продегустировав предложенную продукцию, он не смог удержаться от покупки одной из мясных новинок.

Четырехчасовой насыщенный губернаторский объезд с многоразовыми переодеваниями в спецодежду для соблюдения санитарно-гигиенических требований производства завершился на мясокомбинате «Сибирской Аграрной Группы». Сергей Жвачкин побывал в основных цехах предприятия, где работает современный конвейер по выпуску разнообразных полуфабрикатов, колбас, деликатесов. Многие участники объезда вспомнили, что некогда в этих стенах работал известный томский мясокомбинат: с характерными запахами, с тяжелым ручным трудом. Пожалуй, единственное, что от него здесь осталось, – это адрес на карте. В цехах просторно, чисто, светло, сотрудники работают в белых халатах. Губернатор не только встретился с руководством мясоперерабатывающего предприятия, но и пообщался с ведущими специалистами.

Сергей Жвачкин отметил, что руководству холдинга удалось дать второе дыхание старейшим томским предприятиям, установив в старых стенах новое оборудование с применением инновационных разработок.

– Я не увидел сегодня показухи, стремления пустить пыль в глаза. Как производственнику, мне это понравилось. Действительно, идет хороший процесс реконструкции, реорганизации, работает очень профессиональный коллектив, способный решить большие задачи, стоящие перед ним, – резюмировал свои впечатления от посещения объектов агрохолдинга глава области.

Диалог необходим

В конце дня губернатор провел совещание с руководителями-аграриями, во время которого обсуждались различные острые проблемы отрасли, в том числе перспективы развития молочного животноводства. Как известно, сегодня молока в области не хватает.

Говоря о главных результатах разговора за круглым столом, Сергей Жвачкин сообщил журналистам, что все участники договорились, что такой постоянный и конструктивный диалог власти и бизнеса жизненно необходим:

– Мы попытались заглянуть на ступеньку вперед, чтобы понять, куда дальше должен идти агропромышленный комплекс. Сегодня у каждого сельскохозяйственного предприятия есть свой план развития, у области – свои планы. Почему-то они не всегда совпадают. Наша задача – сделать планы области планами предприятий. У нас очень хороший итог: бизнес и власть показали, что готовы слышать и слушать друг друга.

У областной власти есть разные варианты поддержки, но денег на все проекты никогда не хватит.

– Поэтому имеющимися средствами и возможностями мы должны выставлять для бизнеса «маячки». Нам нужно молоко? Значит, нужно не собирать руководителей, не ломать их через колено, а так заинтересовать, чтобы бизнес не просто пошел, а побежал туда, где надо производить молоко. У нас традиционно не хватает яиц. И здесь власть должна выставить «маячок», чтобы привлечь бизнес в эту нишу. В этом направлении мы и будем двигаться, – заявил губернатор.

Губернатор провел совещание с руководителями-аграриями, во время которого обсуждались различные острые проблемы отрасли

Сергей Жвачкин торжественно перерезал красную ленточку на открытии нового инкубатора птицефабрики «Томская»

 

 

Скончался профессор ТПУ Анатолий Кравцов

Кравцов Анатолий Васильевич

13 мая ушел из жизни заведующий кафедрой химической технологии топлива и химической кибернетики Национального исследовательского Томского политехнического университета профессор  КРАВЦОВ Анатолий Васильевич.

Вся жизнь и трудовая деятельность Анатолия Васильевича Кравцова связаны с Томским политехническим университетом. Окончив его в 1961 году, Кравцов прошел путь от инженера, аспиранта до профессора, бессменного с 1984 года заведующего кафедрой.

Благодаря профессору Кравцову была введена новая форма подготовки современных специалистов, сформирован научный коллектив принципиально нового уровня знаний химической технологии. А.В. Кравцов был руководителем томской областной программы «Химическая промышленность», советником по научно-техническому развитию ТНХК, ВНК, ОАО «Томскгазпром». Под его руководством внедрены прогнозирующие системы на НПЗ и нефтехимических предприятиях в Томской области и других регионах России. Им подготовлено 23 кандидата и 3 доктора наук.

А.В. Кравцов награжден медалями и знаком Совмина СССР. Ему присвоены почетные звания «Основатель научной школы», «Заслуженный химик Российской Федерации», «Заслуженный деятель науки Российской Федерации».

Память о блестящем ученом и практике, профессоре Анатолии Васильевиче Кравцове навсегда останется в сердцах его учеников, коллег и всех, кому приходилось встречаться с ним в университетских аудиториях и производственных цехах.

С.А. Жвачкин, О.В. Козловская, В.А. Жидких, А.А. Суворов, Л.M. Огородова, В.Ю. Брок, Ю.М. Гурдин, В.Г. Емешев, О.И. Курченко, А.Б. Пушкаренко, A.M. Рожков, В.И. Самокиш, Ю.К. Сухоплюев, С.Б. Точилин, А.А. Трубицын, И.Н. Шатурный, A.M. Феденев, С.Ф. Богачев, А.А. Иванов, А.Б. Куприянец, Л.Э. Глок, И.Г. Кляйн, В.К. Кравченко, И.Н. Чернышев.