Архив метки: Томскнефть

Проект «Томскнефти» «Белая скважина» подтвердил свою эффективность

img_1906

Любой нефтяник воспринимает сутки не только как время. В сердце нефтедобывающего предприятия ОАО «Томскнефть» ВНК – управлении добычи нефти и газа – это еще и средство измерения эффективности и рентабельности. В прошлом году специалисты этого подразделения решили пересмотреть подход к работе с механизированным фондом и увеличить межремонтный период эксплуатации скважин. Проанализировав потери, они разработали проект, условно разделив его на три больших направления – целевое использование материально-технических ресурсов, развитие химизации технологических процессов и работа службы супервайзинга (усиление контроля за действием подрядчика).

Супервайзинг против брака

Первый успех не заставил себя долго ждать: прогресса удалось добиться буквально в первые месяцы эксперимента. Быстрые победы, по словам одного из организаторов проекта, начальника отдела по работе с механизированным фондом ОАО «Томскнефть» ВНК Дениса Атрощенко, были связаны как раз с развитием супервайзинга.

atroshhenko– Охватывая многочисленные процессы в производстве, супервайзер видит и пресекает больше брака, следовательно, не допускает роста отказов в работе скважин, – утверждает Денис Атрощенко. – Эффект от него мы увидели сразу, а реальную отдачу от двух других направлений – только в середине 2016 года. Результаты превзошли все предполагаемые ожидания. Дело в том, что для оценки работы наших насосно-компрессорных труб (НКТ) со специальным антикоррозионным покрытием и химизации технологических процессов требуется время. Но и за столь короткий период мы стали получать меньше отказов по работе оборудования, сократилось число отказов и по осложняющим геологическим факторам.

МРП в рост

В нефте- и газодобыче с первых дней развития отрасли особое значение придавалось межремонтному периоду (МРП) скважин. Чем меньше отказов либо поломок погружного оборудования случается в течение сколь­зящего года, тем меньше средств будет израсходовано на операционные затраты и капитальные вложения. В 2016 году, согласно бизнес-плану, нормой для «Томск­нефти» стал показатель 493 суток.

– Мы ее уже перевыполнили, преодолев своеобразный психологический барьер, – 500 суток, – рассказывает начальник отдела по работе с механизированным фондом. – Но у нас имеются скважины, показывающие очень высокую наработку – по тысяче суток и выше. А есть и такие, срок эксплуатации которых не превышает и года. Суммируя все это по нашей методике расчета, получили среднюю цифру – 505 суток. Это дает нам основание говорить о том, что в течение девяти месяцев текущего года в «Томскнефти» наблюдается устойчивый рост по МРП.

Белая скважина прогресса

Главным фактором, провоцирующим отказ оборудования, остается сильная агрессия коррозионного фона пластовой жизни. Еще до реализации новой стратегии большинство нефтедобывающих подразделений «Томскнефти» использовали НКТ в обычном исполнении. Лишь на единичных скважинах применялись НКТ с увеличенным содержанием хрома либо с антикоррозийным покрытием. Все изменилось несколько лет назад, когда на Северном месторождении установили экспериментальное оборудование на две скважины. Проект получил название «Белая скважина». В его основе лежит чистое производство: риски воздействия на окружающую среду и человека сведены к минимуму.

Этот проект нефтяники воплощали в жизнь вместе с производителями оборудования.

– Для каждой скважины специалисты сервисной компании подбирали индивидуальное оборудование с учетом всех осложняющих факторов, – говорит Денис Атрощенко. – Все прошло успешно. Сегодня обе скважины уже отработали свой срок – больше 800 (!) суток.

Суть проекта – в эффективной эксплуатации глубинно-насосного оборудования сроком от двух лет и более. Ему уготована долгая жизнь: в скором времени «Томск­нефть» планирует создать еще 38 «белых» скважин на тех месторождениях, где имеется фонд, потенциально требующий частого ремонта, – Вахском, Советском, Игольско-Таловом.

Наступление на коррозию

Другое, более массовое направление – использование труб с внутренним полимерным покрытием.

Изюминка, по словам начальника отдела по работе с механизированным фондом «Томскнефти», в том, чтобы не дать пластовой жидкости контактировать с телом металла.

– Когда мы увидели, что предлагаемое российскими заводами покрытие отлично работает против коррозии, стали активно тиражировать эту технологию, – продолжает Денис Атрощенко. – Мы защитили инвестиционный проект, сумев доказать компании, что без новой технологии нам с подобными осложнениями не справиться, и добились дополнительного закупа высокопрочного оборудования. Это позволило кратно охватить коррозионный фонд: если раньше у нас было около 90 оснащенных скважин, то сейчас более 400.

Высокая наработка

На Северном месторождении, где проходили испытания экспериментальные «белые» скважины, нас встретил мастер по добыче нефти ЦДНГ-3 Данила Марченко. Новое оборудование, по словам линейного руководителя, оправдало себя на 100%:

marchenko– Раньше на обычных установках оборудование отрабатывало в среднем около 100 суток, иногда до 180, а потом под воздействием агрессивной среды труба выходила из строя. При замене на современное погружное оборудование работа скважин доходила до 900 суток, хотя в программу испытаний закладывалось только 760 суток.

После нескольких лет активной эксплуатации без ремонта оборудование было поднято на поверхность. И на одной из скважин, глубиной 1?100 метров, труба показала не столь значительный износ, как, например, при эксплуатации обычного оборудования до 100 суток. Уникальный проект за столь короткий срок уже сумел показать свою состоятельность и эффективность.

Томск – Стрежевой – Томск

dsc01661

Оператор по добыче нефти ЦДНГ-3 Сергей Гарченко отбирает пробу нефти на содержание воды

Руководители «Томскнефти» познакомили политехников с принципами трудоустройства

 Фото: Вероника Белецкая

untitled-8971-2

Любой корпус политеха превращается буквально в кипящий котел, когда крупнейшие работодатели страны устраивают на его площадке дни открытых дверей. Первыми в новом учебном году на «землю» ТПУ ступили представители нефтяной компании из Стрежевого.

Встреча в юбилейном году

Основная цель таких мероприятий – познакомить будущих мастеров, технологов и руководителей с крупнейшей нефтедобывающей компанией региона и привлечь в ее ряды лучших выпускников вуза. Вот почему еще задолго до официального открытия отыскать свободное кресло в актовом зале МКЦ было довольно проблематично. Те же студенты, кто пришел буквально впритык, слушали представителей компании уже с балкона.

– Этот год во многом уникален для наших организаций, – сказал со сцены замдиректора по развитию Института природных ресурсов ТПУ Валерий Рукавишников. – «Томскнефть» в январе отпраздновала 50 лет, ТПУ в мае отметил 120-летие. В текущем году исполнилось 65 лет, как мы начали готовить геологов-нефтяников, а четверть века назад приступили к обучению инженеров-разработчиков нефтяных месторождений. Это именно те люди, которые помогали компании «Томскнефть» и всей «нефтянке» Сибири и страны вырасти до тех высот, которые мы сейчас занимаем.

Валерий Рукавишников рекомендовал старшекурсникам использовать день открытых дверей по максимуму – узнать будущего работодателя в лицо, а главное – понять, каких знаний и компетенций ждет компания от будущих инженеров.

Помогаем вырасти стране

Под таким слоганом началась презентация компании ОАО «Томс­нефть» ВНК в ТПУ.

Ее открыл заместитель генерального директора по персоналу и социальным программам Михаил Антощук:

– Наше сотрудничество с Томским политехническим университетом носит многолетний и, безусловно, стратегический характер. Он остается базовым для нас вузом, ведь основная доля выпускников поступает к нам именно из ТПУ. В этом году 39 из 70 человек уже приняты на работу в статусе молодых специалистов.

Сегодня предприятие сосредоточено на поисках новых точек роста: мы активно берем в разработку трудноизвлекаемые запасы углеводородов, проводим многостадийные гидроразрывы пласта, бурим горизонтальные скважины, развиваем энергогенерацию и инфраструктуру использования попутного нефтяного газа. В связи с этим исключительно заинтересованы в поступлении грамотных специалистов самого высокого уровня, которых как раз и может предложить ТПУ. Для нас такие встречи носят прагматический характер – привлечь на работу молодых сотрудников.

Но, заметил Михаил Антощук, в компанию они принимают не всех желающих. Соискатели должны иметь в зачетках средний балл по всем предметам не меньше четверки, обладать хорошими знаниями по своим направлениям, а еще корочки на обладание рабочей профессией.

untitled-8930-2

Вам какую историю успеха?

Дни открытых дверей – официальные мероприятия, к которым работодатели серьезно и тщательно готовятся, ведь вырвать из производственного процесса даже одного руководителя весьма и весьма проблематично, а тут сразу восьмерых.

В этом году состав стрежевской делегации значительно помолодел: на встречу с альма-матер приехали не один-два, а сразу несколько выпускников ТПУ, еще вчера сидевших в аудиториях этого университета. Каждому из них на строительство головокружительной карьеры в 600 км от Томска понадобилось от шести до девяти лет.

Как опытный шоумен, хорошо владеющий и собой, и словом, представил структуру своего подразделения начальник отдела по работе с механизированным фондом при главном технологе Денис Атрощенко.

Он сравнил управление добычи нефти и газа с сердцем неф­тяного предприятия, где сосредоточен самый многочисленный коллектив, где происходят самые масштабные бизнес- и производственные процессы. Об этом Денис Атрощенко знает не понаслышке: так же как и все, он стартовал с рабочей профессии оператора добычи, а уже через полтора года руководил технологическим процессом.

Молодой управленец щедро раздавал советы сидящим в зале: хотите быть начальниками, работайте по 14 часов в сутки, старайтесь запоминать все, что происходит вокруг, учитесь работать в команде, не бойтесь больших расходов, бойтесь маленьких доходов, умейте грамотно строить свою речь – это привлекает окружающих, занимайтесь спортом.

– Путь нефтяника тернист, но, чтобы добиться успеха, по нему следует пройти, хоть и через тернии, – завершил свое выступление Денис Атрощенко.

О своей истории успеха поведал собравшимся еще один молодой представитель «Томскнефти» начальник цеха подготовки нефти и газа Игорь Складунов. Сравнив свое производство с небольшим заводом, он рассказал о том, как за девять лет прошел путь от машиниста компрессоров до руководителя одного из ведущих подразделений «Томскнефти».

А потом слово предоставили начальнику отдела эксплуатации трубопроводов Виталию Еременко:

– Не так давно я тоже присутствовал на этом мероприятии. В компании «Томскнефть» начинал работу в качестве слесаря-ремонтника, потом меня перевели в аппарат управления инженером первой категории, ведущим инженером. Наше общество заинтересовано в тех, кто умеет хорошо и много работать.

Но, пожалуй, самым эмоциональным было выступление Константина Воропаева. Он устроился в компанию оператором добычи в 2010 году. Почему именно в «Томскнефть»? Ответ прост: уже много лет здесь работает газоэлектроcварщиком его отец. Прошло три года, и Воропаев-младший стал ведущим технологом ЦДНГ-5.

Константин, не скрывая амбиций, рассказал студентам, как буквально по годам строил собственную карьеру. И в этом ему помогла система научно-технических конференций и смотров. В 2014 году он впервые отличился на конкурсе профессионального мастерства, став лучшим технологом предприятия. Это звание Константин подтверждал потом еще дважды. В 2015-м в финале «Роснефти» взял второе место в своей номинации, а уже нынче сумел покорить профессиональный олимп. Победа в конкурсе принесла Константину Воропаеву не только почетное звание лучшего технолога ПАО «НК «Роснефть» и премию в размере 500 тыс. рублей, но и повышение по службе. Теперь он работает заместителем начальника ЦДНГ-5 и входит в десятку лучших работников «Роснефти».

– Я воспользовался возможностями компании и реализовал свою мечту, сделайте правильный выбор и вы, – завершил свое выступление Константин Воропаев.

Под опекой наставников

Начальник отдела по развитию и обучению персонала Ирина Кузьмина рассказала об основных принципах работы с молодежью. Ежегодно компания принимает около 80 человек, которым присваивается статус молодого специалиста на три года. Приоритет отдается тем выпускникам, кто уже успел познакомиться с деятельностью компании во время производственной и преддипломной практик.

При приеме на работу все новички проходят программу адаптации. К ним обязательно прикрепляется наставник. По сложившейся уже традиции молодые специалисты проходят обряд посвящения в нефтяники – процедуру помазания нефтью совершают первые лица компании.

При переезде в Стрежевой молодым сотрудникам выплачиваются подъемные в размере двух окладов на самого работника и половины оклада на каждого прибывающего с ним члена семьи. Также компенсируется стоимость проезда, оплата провоза багажа. Если молодой специалист приезжает один, ему предоставляется койко-место в общежитии, семейным – меблированная комната. Возможны компенсация за съем жилья в размере 10 тыс.рублей в месяц либо включение в программу на предоставление беспроцентных займов по ипотечному кредитованию.

В рамках материальной поддержки молодежи до 30 лет пре­дусмотрены северные надбавки – каждые полгода начисляется 10% от оклада. Если молодой инженер начинает с рабочей должности, то в течение первого года производится доплата к его заработку от 3,6 до 5,2 тыс. рублей. При рождении ребенка компания выплачивает 15,1 тыс. рублей.

Ирина Кузьмина рассказала и об основных пунктах коллективного договора, условия которого позволяют работнику и членам его семьи раз в два года пользоваться компенсацией за проезд к месту отдыха и обратно. Также раз в два года сотрудник может претендовать на получение лечебных путевок для себя и домочадцев.

Помимо социального пакета в компании действует программа развития, предусматривающая участие молодых специалистов в курсах повышения квалификации по профильным и смежным специальностям, тренингах, научно-технических конференциях и конкурсах профмастерства. Для таких работников проводятся и программы по оценке их потенциала как на профессиональном поприще, так и в области управления.

– Приходите к нам на работу, растите, развивайтесь, а мы вам в этом поможем, – подвела итог Ирина Кузьмина.

Без пяти минут инженер

У магистранта второго года обучения Богдана Димаева, завершающего образование по направлению «Машины и аппараты нефтехимических производств», было немало вопросов к представителю службы по работе с персоналом. Он интересовался возможностями трудоустройства и статусом молодого специалиста.

Ирина Кузьмина порекомендовала будущему инженеру оставить резюме и на всякий случай еще раз переспросила фамилию претендента. Богдан не против уже сейчас начать работать:

– Я уже целенаправленно ищу работу и «Томскнефть» рассматриваю как один из вариантов трудоустройства. Меня бы полностью устроил вахтовый метод сроком 15 на 15 дней. Думаю, что на кафедре сумею договориться. А рабочее удостоверение слесаря-ремонтника у меня имеется.

Особенностью этого года стало то, что без пяти минут инженеры задавали потенциальному работодателю вполне конкретные, касающиеся производства вопросы. Сумма заработков их тоже интересовала. Но эти вопросы были не на первом месте.

Как Томская область стала одним из основных нефтегазовых регионов России

Григорий Шатров

72DU0287t

СКАЗАНО

Сергей Жвачкин, губернатор Томской области о первой скважине на Советско-Соснинском нефтяном месторождении

– Если бы не подвиг первопроходцев, не было бы ни города Стрежевого, ни нефтедобывающей отрасли Томской области. Мы с вами были бы другими людьми. Да и вся наша область была бы совсем другой. Представьте, сколько специалистов и рабочих набили руку на этой скважине, стали Профессионалами с большой буквы. Многих уже нет с нами, но мы помним о первых героях томской нефти. Потому что без уважения к прошлому не бывает будущего.

У каждого геолога есть заветная мечта – умыться первой нефтью из фонтана. Потому что ценность нефти выражена не только в денежных знаках. Это не только основа экономики, но и вектор политики, залог развития региона, страны и одно из главных условий процветания конкретных территорий. В начале XX века планета потребляла 20 млн тонн нефти, к началу XXI века – больше 500 млрд тонн. Нефть заняла доминирующие позиции в народном хозяйстве, и они вряд ли будут утрачены в обозримом будущем. Хотя в древности она была настоящим чудом – ее широко применяли в строительстве, в медицине, в военных целях. В Сибири о «каменном масле» знали давно: с XVIII века ряд ученых (Гмелин, Палас, Черский) говорили о нефтепроявлениях. Но поиски промышленных запасов начались в XX веке, и связаны они прежде всего с именем выдающегося ученого, родоначальника сибирской геологии профессора Томского технологического института Владимира Обручева и его учеников – Рязанова, Усова, Коровина, а также с неутомимым искателем сибирской нефти Ростиславом Ильиным. В одном из отчетов Обручеву Рязанов пишет: «Нефть в Сибири есть, но лежит глубоко, промышленная добыча возможна при глубоком бурении». Ожидания ученых не обманули. К середине прошлого века Западно-Сибирская нефтегазовая провинция стала фактом.

Сквозь болота и время

Первая томская нефть была получена в октябре 1954 года на окраине Колпашева – приток составлял два-три литра в сутки. Это была заявка на будущие фонтаны. Правда, еще почти 10 лет серьезные поисково-разведочные работы на севере Томской области не давали результатов. В апреле 1962 года фонтан дала скважина в Каргасокском районе. И, наконец, удача из удач – из пласта Б8 был получен промышленный фонтан нефти дебитом 500 тонн в сутки: открыто крупное Советско-Соснинское месторождение.

«Долго, тяжело искали эти тонны», – отмечал потом в воспоминаниях руководитель экспедиции легендарный геолог Евгений Даненберг.

При его непосредственном участии и под его руководством открыт ряд месторождений в Томской области: Северное, Чебачье, Малореченское, Советское. Они дали начало городу Стрежевому и всей томской нефтяной промышленности.

Спустя 50 лет можно констатировать: томская нефть состоялась в результате героической работы легендарных людей, сильных духом и твердых характером. Помимо сложнейших производственных задач им приходилось решать проблемы, которые выдвигало время. С каким трудом давалось освоение Васюганья! В топях тонула техника, оборудование доставляли вертолетами. Непросто было решать и бытовые проблемы, но отстроенный за короткое время поселок Пионерный стал образцом комфорта не только для томских вахтовиков, но и для специалистов из других регионов…

Смена руководства – отставка Николая Мержи и назначение Леонида Филимонова – вначале внесла сумятицу в ряды промысловиков. Но решительные действия нового начальника привели к развитию бурового комплекса, строительству капитальных дорог, большое значение стали придавать обустройству.

До сих пор не стихают споры о нужности появления города Кедрового. Он создавался под масштабные государственные задачи освоения Пудинского неф-тегазодобывающего района, «на вырост», но ситуация в стране изменила все в корне. Лавры и достойная судьба базового города нефтяников Кедровому не достались. Может, еще и потому, что не появился новый Лигачев.

Не естественные трудности

Лихолетье 1990-х катком прошло по судьбам промыслов и людей. Ветераны до сих пор задают себе вопрос: как удалось выстоять? Долги по зарплате, социальная напряженность, бартер, раскол «Томскнефти» и создание новой структуры «Томскнефтеотдача»… Казалось, что все висит на волоске. Рыночные передряги ломали единый механизм, сталкивали людей лбами.

Под руководством избранного коллективом Леонида Филимонова, вернувшегося с поста союзного министра, «Томскнефть» первой прошла сложные процессы приватизации при полном отсутствии нормативной базы и опыта как у государства, так и у акционеров.

Период коллапса был преодолен. Предприятие с огромными имиджевыми потерями все же было сохранено. Акционирование стало первым шагом к созданию Восточной нефтяной компании – интересного проекта, вертикально ориентированного холдинга, который включал в себя все маркетинговые звенья – от разведки и добычи до реализации продукции с высокой добавленной стоимостью.

Дальше в истории «Томскнефти» был непростой путь поиска компромиссов, ведущих к устойчивой модели работы предприятия, экономические кризисы. Преодоление проблем, невозможных при плановом хозяйстве, проходило при полном равнодушии государства к судьбе предприятий. Затем пошли первые рыночные успехи – прирост сырьевой базы, начало реализации газовой программы (при общей стагнации она была единственной тогда точкой роста), строительство Стрежевского и модернизация Ачинского завода по переработке сырой нефти, ввод Лугинецкой газокомпрессорной станции, привлечение инвестиций. И опять черная полоса – неудачные попытки спасти Восточную нефтяную компанию и томский ТЭК, а затем болезненная продажа контрольного пакета ВНК, принадлежавшего государству.

Передача активов в частные руки сопровождалась глобальной ломкой всех оснований – от идеологических до кадровых. Период, когда томский нефтяной гигант был частью ЮКОСа, и поныне вызывает жаркие споры. ЮКОСу была нужна только прибыль. Все, что мешало ее получению, мгновенно отсекалось. Тогда многим стало понятно: то, что могущественный рынок и успешный бизнес способны решить проблемы общества и государства, – глубокое заблуждение. Приход компании означал торжество временщиков – хищническое опустошение недр, уход от уплаты налогов через мошеннические схемы, сброс «социалки», коррупция… Эта история дала всем урок: полноценное освоение богатств страны должно идти со стратегическим главенством государства.

72DU7993

Новый отсчет

Через некоторое время после ликвидации ЮКОСа и вхождения «Томскнефти» на паритетных началах в «Роснефть» и «Газпромнефть» временный спад был преодолен. Началась стабилизация. Развивались и другие предприятия – «Востокгазпром», «Газпром трансгаз Томск», «Центрсибнефтепровод», «ТомскНИПИнефть». Удалось сохранить и реорганизовать «Томскнефтехим», построить новые мощности, зафиксировать вахтовый метод как основной инструмент освоения ресурсов и пространств. А 50-летней «Томскнефти» новые задачи и планы позволяют глядеть в будущее молодыми глазами.

Сегодня Томская область входит в десятку крупнейших неф-тегазодобывающих регионов России. За полвека добыто более полмиллиарда тонн ценного углеводородного сырья. К категории нефтегазоперспективных площадей относятся 72% территории нашего региона. Разведанные запасы нефти категорий А+В+С1 – 670 млн тонн, 357 млрд куб. м свободного, а также растворенного газа и 34 млн тонн газоконденсата. В отличие от Тюмени у нас нет крупных месторождений, зато есть много мелких, и поиск новых продолжается. Геологоразведка традиционно ведется на левом берегу Оби, и все промысловые районы сосредоточены на северо-западе области. На сегодня известно 131 месторождение. Около 70 из них находятся в разработке и эксплуатации, в нераспределенном фонде остается чуть больше десятка месторождений. На очереди и правобережье Оби: по результатам параметрического бурения и исследованиям через региональную сейсмику подтвердились признаки нефтегазоносности Предъенисейского района. Следы углеводородов есть, но до стадии целенаправленного поиска дело еще не дошло. Возможно, это будущий плацдарм для томской нефти.

В последние годы показатели добычи нефти в Томской области стабилизировались: около 10–11 млн тонн в год. Это позволяет стабильно увеличивать объем накопленной нефти. Прогрессу способствует инвестирование в геолого-разведочные работы – только в 2015 году объем частных вливаний превысил 7 млрд рублей.

Даже на левом берегу Оби еще не все найдено: не изведаны нижние горизонты – палеозойские отложения. Сейчас в Томской области разрабатывается в основном верхняя юра. Все, что ниже, ждет своего часа.

Бывают сюрпризы: одиночные месторождения находят даже там, где не ожидали геологи. К примеру, казалось бы, в бесперспективном Александровском вале в палеозойских породах выявлены залежи нефти. Некоторые месторождения получают второе дыхание: большой оптимизм вызывает ситуация на Двуреченском месторождении «Томскнефти» ВНК.

Общий прирост запасов ежегодно превышает объем добычи. Перспективы связаны с выявлением «трудной» нефти (трудноизвлекаемые запасы – ТРИЗ), нетрадиционных ловушек и сложных по геологическому строению участков баженовской свиты. Ранее ее серьезно не рассмат-ривали из-за низких притоков, качества углеводорода и трудностей доступа. Теперь есть технологии добычи тяжелой нефти, она может обеспечить неплохой дебит. Именно в Томской области появился первый в стране опытный полигон на Еллейском и Арчинском участках. Он был создан для внедрения новых технологий поиска, разведки и разработки нетрадиционных источников углеводородного сырья.

«Первое, что бросилось в глаза, — неказистое строение так называемого аэропорта и красная перетяга с призывом «Дадим 80 тысяч томской нефти в 1966 году!». «Ну и масштабы», – подумал я тогда.

Иван Подгорный, заведующий первым томским нефтепромыслом

«В Александровское прибыл первый секретарь обкома Егор Лигачев, собрал в кабинете начальника районной партийной организации Матвеева всех руководителей и внес ясность. Я сидел рядом с Лигачевым, внимательно наблюдал за ним и слушал. Мы понимали, что совещание историческое. Первым выступил Матвеев. Он рассказал о планах развития нефтедобычи в районе. Затем Лигачев кратко обрисовал перспективы, нацелил на решение задач. «Работа по освоению нефтяных запасов края – задача политическая, – сказал он. – Значение ее огромно, промедление и раскачка недопустимы». И дальше прозвучала фраза, которая надолго врезалась в память: «Надо всем повернуться лицом к нефти!» Потом Лигачев добавил: «У кого не хватит сил и смелости это сделать – придется уйти». На этом совещание закончилось, и мы разошлись, обдумывая и обсуждая грядущие перемены».

(Из воспоминаний Виктора Мальцева)

В 2016 году в Томской области будет добыто 10,86 млн тонн нефти и 5,3 млрд куб. м газа.

72DU1766

Нефть, добытая на разных месторождениях Томской области, отличается по цвету, плотности, количеству смолистых веществ, парафинов и растворенного газа. Чем больше смол и парафина в нефти и меньше растворенного газа (пропана, бутана, метана), тем выше ее плотность, а окраска – темнее. Тяжелая высоковязкая палеозойская нефть Советского месторождения отличается высоким содержанием парафинов и солей и по консистенции близка к солидолу.

Более качественная, а следовательно, и более дорогая легкая нефть (с удельным весом 0,77–0,80) марки Light состоит в основном из бензино-керосиновых фракций или содержит растворенный газ. Такая легкая нефть Чкаловского месторождения имеет светло-рыжую окраску. К месторождениям с высококачественной нефтью в Томской области относятся Лугинецкое, Останинское, Урманское.

Николай Мержа стоял у истоков освоения Томского Севера и более трех десятилетий оставался верен своему делу – большой нефти. Из них четверть века – в Томской области. Трудно переоценить то, что Николай Филиппович сделал для развития Стрежевого и нефтяной отрасли в целом. В 1965 году он в 35 лет стал исполнять обязанности начальника нефтепромыслового управления «Томскнефть».

Николай Филиппович прошел путь от оператора по добыче нефти до генерального директора производственного объединения «Томскнефть». В Стрежевом одна из улиц названа его именем. В 1996 году Николаю Мерже присвоено звание «Почетный гражданин города Стрежевого».

Доля добавленной стоимости нефтегазового сектора составляет около трети в валовом региональном продукте Томской области.

Как приходила нефть

Игорь Ефремов, заслуженный геолог РСФСР, почетный нефтяник Министерства нефтяной промышленности СССР:

-Особенности освоения месторождения бросались в глаза: обустройство из-за бездорожья вели только зимой, бурили в основном тоже в зимние месяцы. Весной в паводок промысел заливало, с наступлением навигации начиналась нефтедобыча. Сезонный характер добычи накладывал отпечаток, но промысел разрастался, Стрежевой хорошел и рос. Когда я поселился, там было четыре деревянных дома, но потом быстро стали сдавать новые, очень торопились, не успевали с отделкой. Помню, принимала комиссия восьмиквартирник, один из принимающих кричит другому через стену: «Ты меня слышишь?» Тот отвечает: «Не только слышу, но и вижу» – такие были щели… Но как-то это воспринималось легко, быт налаживался: обстановка была дружная, жить в Стрежевом было интересно. Все помогали друг другу, ходили в гости. Напрягало только одно: трудились по 12 часов, а снабжение отставало: ОРС работал неважно, вечно чего-то не хватало. Когда построили аэропорт, в Стрежевой стали приезжать столичные гости с проверками – мы устраивали для них рыбалку. Они были в восторге: природа чудесная, рыбы в изобилии, просторы – душа не нарадуется. Мы и сами часто летали в Томск, Новосибирск. Так что не ощущали мы себя в медвежьем углу, жизнь была насыщенной.

Владимир Мангазеев, в 1966–1977 годах инженер-геолог, начальник отдела, главный геолог объединения «Томскнефть», член-корреспондент РАЕН:

-В становлении томской нефтяной отрасли особую роль сыграл человеческий фактор: тут всё решили инициативы и напористость первого секретаря обкома Егора Лигачева. Когда он прибыл в нашу область и осмотрелся, то очертил круг задач, требующих основных усилий – академическая наука (открытие научного центра СО Академии наук), транспорт, система коммуникаций и создание перспективных отраслей. К тому времени уже были известны крупные месторождения Западной Сибири, открыто Советско-Соснинское месторождение. Шли дебаты, кому и как его осваивать. Лигачев мгновенно сориентировался: надо создать свою собственную промышленность, причем как можно быстрее. Он понимал, что томские недра беднее, поэтому сделать Госплан своим союзникам для привлечения финансирования будет непросто. Но ему удалось переломить во многом предвзятое мнение по поводу перспектив томских ресурсов, получить поддержку и убедить в необходимости создания НПУ. И вот 13 января 1966 года приказом «Главтюменнефтегаза» было создано НПУ «Томскнефть» для разработки Советско-Соснинского месторождения.

В 1966 году был сильный паводок в районе Александровского. Он осложнил освоение месторождения, но повлиял на выбор места для города. Из предложенных для него пунктов лишь два остались сухими: у поселка Медведево и высокий берег у поселка Стрежевого. Медведево удобней для промысла, но на противоположном берегу. Поэтому выбрали Стрежевой – с позиций перспективы.

Все старались, люди работали на пределе сил. Сначала строили технологические объекты. Думали о скважинах, а в последнюю очередь о своих нуждах. Жилья на промысле не было, только вагончики с буржуйками. Столовых тоже не было, пообедать негде. Пойдешь к буровикам – очередь, возвращаешься на промысел, а поесть негде. Помню, когда отправляли первую баржу, все жили на грузовом лихтере у разведочной скважины № 21: жара, комары, кругом вода. Но не жаловались: потерпим, а потом будет легче. Да и в Стрежевом тоже поначалу человеческих условий не было. В зиму 1966 года мы жили на Сибирской: приедешь с промысла на «Урале», а в жилье холод. Если на улице мороз, то все включали самодельные обогреватели, дизели выходили из строя, останавливался водозабор и котельные. Все застывало.

Александр Шпетер, генеральный директор ТДСК, заслуженный строитель РФ:

-Я приехал в Стрежевой в июле 1977 года молодым специалистом домостроительного комбината. Город начинался с временного жилья – балков (это передвижной вагончик на полозьях) на болоте. Долгое время все нефтяники в них жили, а уж строители само собой. Затем начали возводить деревянные двухэтажки: появились целые улицы брусовых домов. Их строили студенты со всей страны. Потом появились кирпичные. На последнем этапе стратегического плана развития – девятиэтажные панельные дома. Для ускорения темпов индустриального домостроения и привлекли работников Томского ДСК. Но, чтобы строить панельные дома без потерь, нужна серьезная инфраструктура. По реке нужно было возить панели, которые довольно плохо переносят такие путешествия из-за хрупкости. А сколько перевалок: завод – порт – баржа – разгрузка – перевозка по плохой дороге. Так что одно время из каждых двух доходила только одна панель. Мне как прорабу пришлось эту проблему решать: если поначалу вываливали груз на дикий берег, то потом удалось построить настоящий причал с двумя портальными кранами и нормальный склад. Пока отлаживали инфраструктуру – вымучили два дома, затем пошло легче. Перешли на круглосуточную работу и без заминки строили микрорайоны.

Это было очень напряженное время. Именно там меня научили работать серьезно и ответственно.

Хочу отметить удивительную атмосферу дружбы, взаимодействия всех стрежевчан. Как обычно, в конце года работы очень много, аврал, ведь план превыше всего, надо все успеть. А тут под Новый год сообщают, что в доме, подготовленном к сдаче, система разморозилась. Обычное дело, за окном ниже минус 40. И мы, строители, вместе с горкомом, тогда там работали первым секретарем Зоркальцев, вторым секретарем – Калюжный, в полночь с паяльными лампами собрались – и вперед, отогревать. Спасли дом.

Именно это чувство локтя и объединяло стрежевчан, отличало их от всех других. Благодаря высочайшей требовательности и дружбе мы построили Город с большой буквы. Мы были молоды, обросли друзьями, семьями, там родились дети. Это была значимая часть моей жизни. И если удается встретиться в близком кругу, то всегда поднимаем тост за Стрежевой.

Владимир Изотов, генеральный директор ООО «Томскгазпромгеофизика»:

-Стрежевские буровики всегда обладали высоким потенциалом. Как признавали специалисты, они были на голову выше тюменцев, хотя работали в сходных климатических условиях. Буровые бригады Фаттахова, Рамазанова, Шакирова, Усманова, Репникова были у всех на слуху и добивались потрясающих результатов там, где буровики из других регионов опустили бы руки. К лидерству привыкли, и когда это поколение стало уходить, полноценной замены не оказалось. Пришло время сожалеть, ведь одно только Стрежевское УБР своими силами обеспечивало 1,1 млн м пород. Мы сдавали ежемесячно 30–35 эксплуатационных скважин. Сегодня в это трудно поверить.

Леонид Филимонов, советский государственный и хозяйственный деятель, академик:

-Я нигде не утверждал, что система хозяйствования при частной собственности никуда не годится, а капиталистический способ производства не имеет перспектив. Нет, частный бизнес умеет работать, но он работает исключительно ради своих интересов. Когда работали мы, то больше думали о том, как изменить к лучшему окружающую жизнь, сделать так, чтобы плодами производства могли пользоваться как можно больше людей. В этом коренное отличие двух подходов. Мы в «Томскнефти» имели коллектив около 28 тыс. человек, не считая смежных организаций, зависимых от неф-тяников. И никому в голову не приходило сокращать численность ради оптимизации затрат.

Николай Захарченко, главный инженер «Томскнефти» в 1968–1978 годах, заслуженный работник нефтегазовой промышленности:

-Не забуду, как Лигачев сказал как-то мне: «Николай Петрович, имейте в виду, нефть с вас выдавит главк, а я буду требовать прежде всего выполнения социальной программы, чтобы людям на Севере жилось легче». Мы понимали: это не простые слова, а свидетельство политики, и игнорировать их нельзя. Отсюда результат: первый кирпичный дом в Приобье появился в Стрежевом, там же – первая кирпичная школа. Да что уж, первая ливневая канализация появилась в Стрежевом, наверное, даже раньше, чем в Томске.

Василий Клименко, директор СМУ-5 в 1967 году, руководитель «Томскнефтестроя», залуженный строитель СССР:

-Первая в Стрежевом улица – Ермакова – сплошное болото, передвигаться можно было только на тяжелой технике. Но мы осознавали ответственность и старались вовсю: прокладывали дороги, возводили здания, ремонтировали объекты. За первые четыре года мы выросли с 300 человек до 5,5 тыс. У нас работали люди со всей страны, и надо было их обеспечить жильем, спецодеждой, питанием. На предприятии были склады, столовые, магазины: считалось, что нужно создать людям нормальные условия для работы и быта, а потом спрашивать. Вместе с профессиональными строителями работали студенты – бойцы строительных отрядов. Первые годы принимали свыше 1,5 тыс. человек, всех устраивали.

Летопись

Хроника главных событий освоения томских недр

1962 18 августа буровая бригада Пономарева получила первый фонтан из скважины № 1 на Соснинской площадке.

1965 16 декабря на совещании в селе Александровском при участии первого секретаря обкома Егора Лигачева, начальника новосибирского геологического управления Николая Рожка, начальника «Главтюменнефтегаза» Виктора Муравленко и главного геолога главка Юрия Шаевского обсужден вопрос о начале промышленной разработки Советско-Соснинского месторождения.

1966 Совет Министров СССР принял постановление о пробной эксплуатации скважин на томских месторождениях. Исполняющим обязанности начальника и главным инженером созданного НПУ «Томскнефть» был назначен Николай Мержа. В июне отгружены первые тонны промышленной нефти. В июле началось строительство Стрежевого. За первый год было добыто почти 50 тыс. тонн углеводородов.

1967 Построена нефтеперекачивающая станция с резервуарным парком на 12 тыс. тонн у поселка Соснино. Создан трест «Томскгазстрой» – основной подрядчик строительства Стрежевого. Годовая добыча нефти составила 231 тыс. тонн.

1969 Открыто Первомайское месторождение. 22 мая получен первый миллион тонн томского углеводородного сырья с начала эксплуатации.

1970 Введен первый нефтепровод Нижневартовск – ЦТП Советского месторождения, что позволило начать круглогодичную эксплуатацию. На скважине № 321 смонтирован первый станок-качалка. Введена в строй ЛЭП-110 Нижневартовск – ЦТП Советское, дизельные электростанции остались в прошлом. С вводом Стрежевского месторождения годовая добыча составила 3,369 млн тонн.

1972 В рекордные сроки построен прогремевший на всю страну нефтепровод Александровское – Томск – Анжеро-Судженск. Томская область стала полноценным нефтедобывающим регионом.

1978 Начато освоение второго промыслового района области. Нефтяной Васюган – группа месторождений в 200 км юго-западнее Стрежевого – стал всесоюзной ударной стройкой. Началось строительство в деревянном исполнении вахтового поселка Пионерного.

1980 Новым генеральным директором «Томск-нефти» стал Леонид Филимонов. В марте в Томске проведена научно-практическая конференция «Освоение природных ресурсов вахтовым методом».

1981 Введено самое крупное на Васюгане месторождение – Первомайское. В Стрежевом построили тепличный комбинат и стали выращивать овощи и цветы. Годовая добыча «Томскнефти» перевалила за 10 млн тонн.

1982 Начато освоение третьего промыслового района – Пудинского. В середине апреля забита первая свая нового таежного города – Кедрового. Первую партию сырья выдало Лугинецкое газоконденсатное месторождение.

1983 17 января добыта 100-миллионная тонна томской нефти. 9 июля получена первая тонна метанола на только что построенном крупнейшем объекте нефтехимии страны – ТНХК.

1986 На базе ряда научных, проектных и изыскательских структур создан институт «ТомскНИПИнефть», ставший впоследствии одним из лучших в стране. Первым директором назначен Николай Мержа. В апреле рекордными темпами работ по обустройству введено в строй Чкаловское месторождение.

1989 Годовая добыча достигла пика за советское время – 14,9 млн тонн.

1990 Министр нефтяной и газовой промышленности СССР Леонид Филимонов предложил объединить разрозненные предприятия отрасли в технологически замкнутые цепочки – нефтяные компании. Аппарат управления «Томскнефти» переведен из Томска в Стрежевой.

1993 «Томскнефть» преобразована в акционерное общество.

1994 В мае образована Восточная нефтяная компания. Ее директором стал Леонид Филимонов. Создано акционерное общество «Томскгаз» во главе с Сергеем Жвачкиным, появилась новая отрасль – газовая промышленность.

1997 Восточная нефтяная компания по результатам инвестиционного конкурса вошла в состав ЮКОСа.

1999 По официальному заявлению НК «ЮКОС» кризис в «Томскнефти» преодолен. В сентябре запущен Стрежевской НПЗ, производящий бензин разных марок и дизельное топливо. Рядом с деревней Мыльджино заработало газоконденсатное месторождение.

2004 Годовая добыча составила 18,856 млн тонн – рекордный показатель в истории томской нефти.

2007 ОАО «Томскнефть» вошло в состав НК «Роснефть». В конце года 50% акций предприятия приобрела госкомпания «Газпром нефть».

2014 Открылось движение по мосту через реку Вах. По итогам года ОАО «Томскнефть» ВНК перечислило в бюджеты всех уровней 79 млрд рублей налогов. Скважины строились на 19 месторождениях в Томской области и ХМАО, в том числе на Крапивинском, Вахском, Первомайском, Западно-Останинском, Южно-Черемшанском, Советском. Было пробурено более 470 тыс. метров проходки, введено в эксплуатацию 149 новых скважин.

Объем добычи нефти составил около 10 млн тонн, газа – около 2 млрд куб. м.

Уважаемые товарищи и друзья!

Мое вступление в должность руководителя Томской области совпало с открытием геологами крупного Советско-Соснинского нефтяного месторождения. Я сразу понял, что нефть для нас станет локомотивом развития экономики всей области. Так оно и вышло. Когда через год от причала в Александровском районе отошла первая баржа с томской нефтью, радовалась и ликовала вся область.

Было от чего! В крае, где к северу от Томска когда-то, по выражению Ленина, царила «патриархальщина, полудикость и самая настоящая дикость», забили фонтаны нефти и газа, началась современная индустриальная жизнь. Вся область работала, вся страна помогала томским нефтяникам, геологам, строителям, первопроходцам нашего Севера. Я восхищался энтузиазмом томских студентов, встречался с ними на стройках Стрежевого, Васюгана, Ваха.

Это был период великого социалистического созидания. В Тюменской и Томской областях создавался Западно-Сибирский неф-тегазовый комплекс мирового значения. Это была гордость советской власти, могучей плановой экономики СССР.

Добыты сотни миллионов тонн томской нефти, выросли города, поселки нефтяников, газовиков, геологов. В северных районах коренным образом поменялась жизнь. Возмужали, получили ценный опыт люди. На Томской земле в суровых условиях развития нефтяной промышленности, социальной инфраструктуры выросли министры, руководители областей, крупных предприятий, которые стали работать по всей стране.

Мне 95 лет. Немало. Оглядываясь на прожитые годы, перебирая в памяти события того времени, поверьте, по-человечески испытываю огромное удовлетворение от того, что мы все вместе вдохнули жизнь в некогда, как говорят, богом забытый, но сказочно богатый край. Пусть каждый, кто имел отношение к развитию новых производительных сил Томской области, испытывает тепло на душе, радостное удовлетворение. Это был коллективный трудовой подвиг. Рассказывайте об этом своим друзьям, детям и внукам, события тех лет не должны стереться в нашей памяти.

От всей души желаю всем вам, дорогие мои друзья-сибиряки, крепкого здоровья, благополучия вашим семьям, дальнейших успехов во имя нашей великой Родины, ее трудового народа. Без Сибири нет России. Кто в Сибири не бывал, тот и света не видал.

Егор Лигачев

«Томскнефть» от целины до ТРИЗ

Разведку и добычу нефти традиционными способами ведут в Томской области около 40 компаний. Крупнейшей из них является «Томскнефть». Стрежевские нефтяники обеспечивают до 30% налоговых поступлений в регио-нальный бюджет, а в бюджеты всех уровней предприятие платит около 70 млрд рублей в год. Основные акционеры компании – НК «Роснефть» и ОАО «Газпром нефть».

Территория деятельности предприятия превышает 42 тыс. кв. км (площадь Томска – около 30 кв. км). Основные промысловые районы – Стрежевской, Васюганский, Пудинский и Игольский. Там расположены 11 вахтовых поселков. Самые крупные и комфортные для быта среди них – Лугинецкий, Вах и Крапивинский.

Месторождения «Томскнефти» разбросаны и удалены друг от друга на значительные расстояния. Как правило, они находятся в труднодоступных и неосвоенных местах. «Томскнефть» – владелец более чем трех десятков лицензий на добычу в Томской области и ХМАО. Остаточные извлекаемые запасы – более 300 млн тонн.

За 50 лет компания добыла более полумиллиарда тонн нефти и более 50 млрд кубометров газа, для этого пришлось пробурить 20 тыс. км горных пород. Для создания необходимой инфраструктуры на севере неф-тяники построили 3,5 тыс. км ЛЭП, почти 6 тыс. км трубопроводов, 1 300 км дорог с твердым покрытием, три аэропорта. В городах нефтяников – Стрежевом и Кедровом – проживает 50 тыс. человек.

В последние годы наблюдается естественное снижение добычи: у «Томскнефти» большое количество месторождений с высоким истощением запасов и обводнением слоев (на Советском месторождении она сегодня составляет 90%, на Самотлоре – до 92–95%). Но стадия снижения добычи не означает, что нефть заканчивается. Просто для ее извлечения нужно инвестировать дополнительные средства, добраться до глубоко залегающих горизонтов, что возможно только с использованием новых технологий. К тому же уменьшение объемов эксплуатационного бурения и снижение количества введенных в эксплуатацию скважин не стали препятствием для выполнения принятых производственных программ. Не уменьшились затраты на природоохранные мероприятия. «Томскнефть» поступательно реализует газовую программу, эффективно использует попутный газ, вводит новые энергомощности. И заботится о людях. Социальный пакет «Томскнефти» – один из лучших в регионе. Для поддержания высокого уровня жизни нефтяники направляют значительные средства в здравоохранение, образование, культуру, поддержку ветеранов войны и труда.

Зрелая компания вступает во вторую половину своего явно не последнего века. С днем рождения, «Томскнефть»!

По мнению экспертов, только за счет введения в эксплуатацию неразработанных залежей на действующих месторождениях ресурсная база «Томскнефти» может быть увеличена на 2 млрд тонн, это прибавит к ежегодной добыче 40 млн тонн. Настоящим золотым прииском ученые называют баженовскую свиту, на территории которой находятся месторождения «Томскнефти». Ее залежи хранят в себе почти 300 млн тонн «трудной» нефти, а вообще в Сибири ее может быть от 100 до 170 млрд тонн.

Новые технологии дарят вторую жизнь Советскому месторождению

20160621_111349Этому промыслу более 50 лет, но ветеран до сих пор остается в строю. Раньше его частенько называли старшим братом Самотлора: на пике освоения здесь добывалось до 5 млн тонн черного золота в год. Со временем показатели снизились – сегодня годовые объемы поддерживаются на уровне 2 млн тонн нефти.

Раскочегарить стареющие промыслы

Современная нефтедобывающая промышленность во многом зависит от эффективности геолого-технических мероприятий (ГТМ). Компания «Томскнефть» активно применяет их на своих месторождениях, и в первую очередь на Советском. Здесь реализуется практически четверть всего объема зарезки боковых стволов (ЗБС), треть всех гидроразрывов пласта (ГРП), треть выводимых из бездействия скважин. Все для роста нефтедобычи на месторождении.

ЗБС – технология, дающая новую жизнь стареющим промыслам. Реконструкция скважин позволяет сегодня добираться до ранее не задействованных участков пластов, эффективно извлекать остаточные запасы, сохранять и даже увеличивать объем добычи на месторождениях поздней стадии разработки. Основной объем ЗБС «Томск-нефть» осуществляет именно на Советском месторождении.

Стоимость и срок окупаемости затрат на строительство бокового ствола значительно ниже аналогичных показателей при бурении новой скважины – за счет использования большей части ствола существующей скважины и имеющейся инфраструктуры месторождения.

К тому же боковой ствол проходит вблизи зоны продуктивного ствола, которая уже охарактеризована керновым материалом и каротажными данными, результатами испытания и эксплуатацией старой скважины. Это существенно сокращает затраты на геофизические исследования.

50 лет не срок

Советское месторождение напичкано старыми скважинами – настоящий ветеран. Одна из первых за многие годы выдала на-гора свыше 500 тыс. тонн нефти. Многим труженицам не меньше 30 лет. Из 50 скважин, запланированных «Томскнефтью» для реанимации в 2016 году, 21 (то есть 42%) находится на Советском месторождении.

Несмотря на солидный возраст, промысел с развитой инфраструктурой и сегодня остается одним из основных активов компании. В этом легко убедиться, совершив поездку на действующую кустовую площадку. Куст № 92А расположен в 44 км от Стрежевого. Он частично заходит на территорию Тюменской области. О прохождении территориального водораздела сразу же сообщают гаджеты. Во время нашего приезда там работала бригада ЗБС № 42, представляющая «Самотлорнефтепромхим».

Бабкин– Мы находимся на скважине, где идут заключительные работы геофизиков: определяется герметичность ствола скважины, вбиваются заглушки на хвостовике. Бурение ЗБС дает возможность увеличить дебет старой скважины за счет вскрытия ранее считавшихся нерентабельными пластов или пропущенных более продуктивных зон пласта. А также позволяет обойти зоны загрязнения и обводнения, – пытается доступно объяснить смысл проводимых работ ведущий инженер производственного отдела бурения и реконструкции скважин «Томскнефти» Дмитрий Бабкин.

В этом году «Томскнефть» привлекла восемь буровых бригад: пять на Советское и три на Васюганское месторождение. Так что сейчас на Советском бурятся пять скважин.

Бурение на результат

Помимо новых технологий на скважинах используются и новые материалы. В их числе – растворы на углеводородной основе (РОУ). Отечественные нефтяные компании используют их уже примерно пять лет. Скважины на таких растворах бурятся на глубину 2 300 метров.

Захаров– В прошлом году мы впервые стали использовать технологию с применением РУО, – рассказывает главный геолог ОАО  «Томскнефть» ВНК Сергей Захаров. – Добыча нефти на Советском месторождении ведется из продуктивных горизонтов группы АВ1. Над ними находится прослойка породы, именуемая кошайской пачкой. На пути к нефтеносному пласту ее никак не обойти. Дело в том, что кошайская пачка нестабильна. При прохождении этой прослойки возникают трудности, они значительно сдерживают процесс бурения и иногда могут приводить к аварийным ситуациям. Если здесь бурить на обычном растворе, то срок работы составит 3–5 дней, а затем стенки скважины начнут набухать и сыпаться. Это нередко приводит к обвалам. С раствором на углеводородной основе мы можем работать до восьми дней. На работы на горизонтальной скважине без пилотного ствола дается в среднем 40 дней.

Использование технологии с применением РОУ эффективно и с других позиций. Такой раствор не вызывает коррозии промыслового оборудования, при бурении скважины служит хорошим смазочным материалом. Правда, он проигрывает водным растворам по стоимости. Впрочем, экономить удается на многократном применении РОУ: после очистки он снова отправляется в дело.

Есть еще нефть в таежных кладовых

– У нас разработана большая программа горизонтального эксплуатационного бурения на Советском месторождении, в том числе хотим попробовать и гидроразрыв пласта, – поясняет Сергей Захаров. – Советское ведь чем отличается? Основные запасы, так называемые рябчики, как раз и сосредоточены на объектах АВ, АВ1. Извлечь их будет очень непросто. Это действительно трудноизвлекаемые запасы. Взять их наклонными скважинами без ГРП не представляется возможным. Это можно сделать, только применив технологию горизонтального бурения. Месторождению более 50 лет, мы стараемся «поддерживать его на полке» как раз таким способом.

В советское время только 70% пробуренных скважин были успешными, и это считалось хорошим показателем. С подобными критериями нефтяники работают и сегодня. Повысилось качество средств измерения, все стало лучше в технологическом плане, но ухудшилось качество геологических разрезов, их проницаемость, мощность, загерметизированность. На старых месторождениях всегда проводилось заводнение пластов – сегодня это мешает извлечению нефти.

– Никто не будет спорить с тем, что работать проще на новых месторождениях, – продолжает главный геолог. – Когда все только начинается, есть проектный документ, месторождение разбурено и законтурено разведочной скважиной, идешь по сетке и буришь. А вот когда работаешь на старом месторождении, которому 30, 40 и даже 50 лет, столько тонкостей встречаешь. Иногда бывает, что в отсутствие достоверной информации специалиста выручает опыт, профессиональные знания, навык и интуиция.

На вопрос о том, надолго ли хватит запасов, у Сергея Захарова давно заготовлен ответ. Он основан на расчетах и серьезных геологических изысканиях.

– При том уровне добычи, который существует сегодня, как минимум на 30 лет, – уверенно заявляет специалист. – Но опять же мы говорим о качестве запасов, которое с точки зрения разработки ухудшается: они становятся сложнее в части извлечения притоков. А сейчас у всех в приоритете экономия. Пробурить скважину и получить 20 тонн – это один результат, а получить 250 тонн – совсем другая экономика. И здесь на выручку приходят новые технологии, активно применяемые в мире.

У стрежевских нефтяников появилась уникальная возможность перенимать передовой опыт у коллег из «Роснефти» и «Газпром нефти». Два месяца назад представители геологической службы «Томскнефти» выезжали с этой целью на предприятие «Самотлорнефтегаз». Сейчас на Самотлоре бурят пласт, который называют «рябчиком». На следующий год представители «Томскнефти» запланировали две мобильные бригады для разбуривания по этой же самой технологии «рябчиков» на Советском месторождении. На нем, по словам Сергея Захарова, сконцентрировано самое большое количество запасов нефти. Вопрос сейчас заключается лишь в том, как их взять, причем рентабельно. Мешает большая обводненность: на Советском месторождении она сегодня составляет 90%. Но это не самый большой показатель. На том же Самотлоре – до 92–95%. Таковы все старые месторождения. Главное – верить в свои силы и не пасовать перед трудностями.

ЦИФРА

>180 млн тонн нефти добыто на Советском месторождении с начала его освоения.

«Томскнефть» вводит новые объекты газовой программы в Стрежевском регионе

Татьяна Александрова

IMG_9319

На установке предварительного сброса воды – 3 (УПСВ-3) Советского месторождения готовится к вводу в строй вакуумная компрессорная станция (ВКС). Она исполнена в блочно-модульном варианте и будет работать в автоматическом режиме.

-Здесь установлены швейцарские компрессоры, – показывает станцию начальник отдела строительства площадочных объектов и объектов инфраструктуры УКС ОАО «Томскнефть» ВНК Ирек Байбурин. – На ее монтаж потребовалось совсем немного времени, львиная доля пришлась на пусконаладочную операцию. Общая стоимость установки вместе с монтажными работами составила 84 млн рублей.

Прощайте, факелы!

ВКС являются частью газовой программы, реализуемой на месторождениях «Томскнефти» с 2012 года. Ввод в эксплуатацию еще одного производственного объекта позволит увеличить объем поставляемого на газотурбинную электростанцию газа, повысить количество вырабатываемой для нужд нефтепромысла электрической энергии, а также довести уровень использования попутного нефтяного газа (ПНГ) на Советско-Соснинском месторождении до 95%.

– Газ забирается с факелов низкого давления, сжимается и направляется на газорас-пределительную станцию на центральный тепловой пункт Советского месторождения, – продолжает Ирек Байбурин. – Эти станции позволяют полностью утилизировать газ, который до этого сжигался в факельных установках. По прогнозам, в год можно будет утилизировать от 1,12 до 1,2 млн тонн газа.

Миллиарды на технологии

По сравнению с прошлогодними показателями объемы производственной программы ОАО «Томскнефть» ВНК выросли с 6,185 млрд рублей до 10,13 млрд. Рост произошел за счет введения крупных капиталоемких объектов, при этом количество новых строек осталось на прежнем уровне – 200 в текущем против 201 в прошлом году. В ближайшее время компания намерена вложить в технологическую инфраструктуру рационального использования «попутки» около 4 млрд рублей. Проводимые мероприятия позволят значительно повысить уровень рационального использования попутного газа.

На этот год на объектах

«Томскнефти» запланирован ввод в эксплуатацию четырех установок: две уже работают – на УПСВ-9 Советского и УПСВ-5 Вахского месторождений. Запущена на УПСВ-4 на Вахе. Готовится к вводу установка из проекта «Энерджи проджект» – на УПСВ-3.

Ожидается, что в сентябре на Советском месторождении будет запущена ВКС на УПСВ-1, а в недалекой перспективе аналогичные объекты появятся на Крапивинском и Междуреченском месторождениях.

ЦИФРА

95% составит уровень утилизации газа на месторождениях «Томскнефти» с вводом современных ВКС.

В «Томскнефти» начался период летних практик

Татьяна Александрова

DSC01134

Еще в школьную пору Вике удалось побывать на одном из нефтяных месторождений вблизи Стрежевого. Такая возможность выпадает только ученикам «Роснефть»-класса. Для нефтегазовой компании очень важно, чтобы будущие кадры подрастали там, где идет разведка, добыча и переработка углеводородного сырья.

Старт в карьере

После окончания четвертого курса Института нефти и газа ТПУ Виктория Прошина получила направление на производственную практику в родной Стрежевой. Вика – будущий землеустроитель. Она постигает азы профессии в управлении ОАО «Томскнефть» ВНК.

– Я занимаюсь подготовкой деклараций за отчетный период. Скучать некогда, – улыбается Вика. – Нравится, что работаю по своему профилю. В институте нам дают полный набор знаний, чтобы мы могли выполнять самостоятельно какие-то несложные работы.

Симпатичную практикантку коллектив встретил дружелюбно. И сразу же нашел ей наставника.

– В «Томскнефти» (девушка ставит специфическое ударение на последний слог. – Прим. авт.) очень хорошо развита молодежная политика: помимо основной работы ты можешь участвовать в различных конкурсах и конференциях, – признается Вика. – Есть возможность профессионального роста и получения дополнительных знаний.

Практикантка планирует продолжить учебу в магистратуре ТПУ и одновременно получить образование кадастрового инженера. Свое будущее молодая стрежевчанка видит только в компании «Томскнефть». О таком старте мечтают многие выпускники технических университетов. Недаром старожилы говорят, что поработавшие в Стрежевом специалисты потом нарасхват.

Практика по профилю

Десятки молодых людей ежегодно проходят производственную практику в различных подразделениях «Томскнефти». Руководство компании заинтересовано в лучших студентах, поэтому отбор входит в активную фазу уже в январе. Правда, количество практикантов год на год не приходится. По словам начальника управления оценки и развития персонала ОАО «Томскнефть» ВНК Ирины Корчагиной, это обусловлено потребностями производства. В 2013 году роль будущих инженеров смогли на себя примерить 92 человека, в ­2014-м – 148, в 2015-м – 100, а нынче заветные направления получили 79 студентов томских вузов.

DSC01122Для подавляющего большинства потенциальных специалистов местом стажировки станут производственные цеха Советско-Соснинского и Крапивинского месторождений, а также вахтовые поселки Вах и Пионерный. Спектр востребованных предприятием рабочих профессий широк: операторы по добычи нефти и газа, трубопроводчики линейные, слесари-ремонтники, слесари по ремонту технологических установок, операторы обезвоживающей и обессоливающей установки, лаборанты химического анализа, электрогазосварщики. И здесь на практику принимаются в основном студенты вузов. Основной наплыв обычно в июле–августе, но есть и те, кому нужен опыт работы в зимний период. Срок производственной практики зависит от программ вузов, в «Томскнефти» он ограничен 1–2 месяцами.

– С каждым студентом заключается срочный трудовой договор, на основании которого ему оплачивается проезд к месту практики и обратно, предоставляется койко-место в общежитии, начисляется заработная плата. Средняя зарплата у ребят, не имеющих процентной надбавки за стаж работы в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, – около 25–30 тыс. рублей, – говорит Ирина Корчагина.

Стрежевой в приоритете

Профильными вузами для «Томскнефти» являются томские ТПУ и ТГАСУ. В числе стабильных поставщиков инженерных кадров также выступают Российский университет нефти и газа им. Губкина, Санкт-Петербургский горный университет, Уфимский нефтяной технический университет, Пермский политехнический университет.

– Наши требования к будущим практикантам прописаны в локально-нормативном документе о взаимодействии с вузами, – рассказывает Ирина Корчагина. – Чтобы попасть в нашу компанию, претендент обязан учиться по профильной специализации, иметь среднюю оценку успеваемости не ниже четырех баллов и соответствующее свидетельство (квалификационное удостоверение). В приоритете – выпускники «Роснефть»-класса: ежегодно по целевому набору приходит порядка 25 таких ребят. Предпочтение отдано молодым людям, имеющим стрежевскую прописку: город нефтяников по-прежнему остается местом сбора для вахтовиков.

Любая практика обязательно оценивается. Причем с обеих сторон. Наставники определяют личностные, деловые и профессиональные качества студента, умение работать в команде, дают рекомендации по его дальнейшему трудоустройству. Студенты оценивают помощь в адаптации на новом рабочем месте и в коллективе, условия работы и проживания, обеспеченность спецодеждой, качество питания, доступ ко всем необходимым информационным ресурсам для сбора материала.

57% ребят, осваивавших азы профессии в «Томскнефти», впоследствии становятся молодыми специалистами компании.

В последние годы самое крупное нефтедобывающее предприятие Томской области пополняется выпускниками ТПУ с дипломами европейского образца Heriot-Watt University (Великобритания) – в год по три человека. Руководство компании заключает с ними срочный договор: выпускники обязаны отработать на предприятии не менее пяти лет. Таким образом «Томскнефть» обеспечивает себя квалифицированными кадрами по ряду дефицитных направлений. В их числе остаются геология и химическая технология.

Томск – Стрежевой – Томск

Система энергоменеджмента позволяет «Томскнефти» оптимизировать расходы

Татьяна Александрова

IMG_7184

Программа по энергосбережению стала активно прописываться на предприятиях ОАО «Томск­нефть» ВНК в последние годы. Она уже помогла достичь значимых результатов. Весомую долю в оптимизацию внесла работа по внедрению системы энергоменеджмента.

– Основной ее объем пришелся на прошлый год, – рассказывает руководитель группы по энергоэффективности и энергосбережению ОАО «Томскнефть» ВНК Станислав Польшаков. – Полный цикл завершился в апреле. Несмотря на столь короткие сроки, мы уже провели внутренние аудиты в производственных управлениях, сделали выводы, поставили цели. По основным направлениям программы энергосбережения достигнуты высокие показатели. Мы начинаем более детально подходить к исследованию собственного энергопотребления. Для выполнения этих задач ведем обучение сотрудников в специализированных организациях. На этот год запланированы курсы по энергоэффективности на базе Тюменского госуниверситета. По системе энергоменеджмента уже обучено 15 внутренних аудиторов.

Экономия в каждой сфере

Системой энергоменеджмента охвачены все ведущие производственные подразделения «Томск­нефти» – управление добычи нефти и газа, управление подготовки нефти и газа, управление поддержания пластового давления. Вместе они потребляют более 98% энергоресурсов компании. Цифра сравнима с расходом электроэнергии жителей 40 таких городов, как Стрежевой.

По мнению Станислава Польшакова, оптимизировать технологический процесс и энергозат­раты предприятия необходимо и в каждой отдельно взятой сфере. Например, основной точкой приложения усилий в механизированной добыче может стать энергоэффективное погружное оборудование. А частотно регулируемые приводы, устанавливаемые на насосы, позволяют плавно менять их производительность.

– В программе участвует и наша малая газовая энергетика, – продолжает Станислав. – К примеру, на газотурбинной электростанции Игольского месторождения мы установили теплообменник на отходящих дымовых газах. Тепло, используемое для нагрева нефти в производственных целях, теперь идет и на обогрев поселка.

Эффект не заставил себя долго ждать. По итогам прошлого года предприятия принесли экономию в размере 160 млн кВт – 600 млн рублей.

«Ликбез» для производственников

Прежде чем проводить масштабные преобразования, «Томскнефть» решила четко разделить понятия «энергоэффективность» и «энергосбережение» и определить, что из них первично.

– У нас даже ФЗ-261 начинается с термина «энергосбережение», а потом уже идет «энергоэффективность», – поясняет Станислав Польшаков. – Если постоянно что-то сберегать, можно остаться без производства. Вот почему плановые показатели на текущий год у нас снижены вдвое – около 78 тыс. кВт – порядка 300 млн рублей.

В приоритете теперь не только выявление нерационального расхода энергоресурсов, но и модернизация производства.

– Можно определить конечные значения при существующих технологиях. Но они постоянно развиваются, эффективность оборудования повышается. Поэтому и мы сможем повысить энергоэффективность производства, – уверен руководитель группы по энергоэффективности и энергосбережению ОАО «Томскнефть» ВНК.

При закупке, например, погружных насосов специалисты компании теперь обращают особое внимание на конструктивные изменения узлов и компонентов. В суровых северных условиях не всегда экономически целесо­образно применять оборудование с наибольшим КПД. У него, как правило, меньший ресурс.

На 2016 году «Томскнефть» заложила на программу энерго­сбережения около 30 млн рублей. Большая часть расходов – на закупку оборудования. Компания приобретает его под заказ у оте­чественных и зарубежных фирм. В последнее время упор делается на российского производителя: доля импортных энергоемких установок сокращается.

Цель – мировые стандарты

Сегодня «Томскнефть» активно готовится к сертификации по системе энергоменеджмента на соответствие международному стандарту ISO 50001:2011. Она намечена на осень.

В этой работе специалистам компании есть на кого равняться: среди «дочек» НК «Роснефть» уже несколько предприятий становились обладателями международных сертификатов. В том числе ОАО «Самотлорнефтегаз», с которым у стрежевчан давние связи.

«Томскнефти» сертификация не только принесет экономическую выгоду, но и поднимет уровень конкурентоспособности компании.

В рейтинге энергоэффективности добывающих дочерних обществ «Роснефти» 2015 года «Томск­нефть» заняла третье место.

ЦИФРА

98% производственных подразделений «Томскнефти» охвачены системой энергоменеджмента

«Томскнефть» исследует новые месторождения в Александровском и Каргасокском районах

IMG_9760

Уже 50 лет ОАО «Томск­нефть» ВНК сохраняет лидерские позиции в неф­тяном секторе региона и уступать их не собирается. Держаться впереди позволяет применение передовых технологий в освоении традиционных месторождений и вовлечение в разработку новых запасов.

Оптимистический прогноз

В год своего пятидесятилетия «Томскнефть» приступила к разведочному и поисково-оценочному бурению двух месторождений – Даненберговского и зоны сочленения Карайского и Игольско-Талового. За счет этих объектов компания будет наращивать минерально-сырьевую базу и повышать качество запасов. Сегодня на балансе предприятия стоит 300 млн тонн нефти – этого хватит на 30 лет.

– А ведь мы еще можем открывать новые месторождения. Конечно, на крупные надеяться не приходится, но какие-то могут и выстрелить. Во всяком случае пессимизма у нас точно нет, – говорит главный геолог ОАО «Томскнефть» ВНК Сергей Захаров.

В 60–70-е годы прошлого века Александровский район был пионером в области нефтеразведки. Через десятилетия сюда вновь пришли буровики. Даненберговское месторождение названо в честь талантливого геолога Евгения Даненберга. Оно расположено в 16 км от села Александровского. 20 минут полета, и вот он – ориентир в виде 50-метровой буровой вышки. На этом объекте трудится 30 человек. В основном томичи и специалисты из Башкирии и Татарстана.

– Вы находитесь на опасном производственном объекте – разведочной скважине №?9 Даненберговской площади, – рассказывает супервайзер региональной службы супервайзинга бурения реконструкции скважин ОАО «Томскнефть» ВНК Виталий Хайрулин. – Уже пройдено 2789 из 2900 м, завершается цементаж эксплуатационной колонны диаметром 168 мм. Далее пойдет бурение хвостовика длиной в 100 м и исследование пласта.

Месторождение находится в полной автономии. Для активной фазы разведочных работ всю материально-техническую часть предварительно завезли по зимнику.

– Это многопластовое месторождение, – поясняет заместитель главного геолога «Томскнефти» Андрей Терентьев. – Оно отличается от других высокой проницаемостью пластов, что говорит об очень хорошем дебете – 230-250 т со скважины. Геологический разрез представлен рядом нефтяных залежей.

Это лицензионный участок НК «Роснефть». «Томскнефть» в данном случае оператор, оказывающий услуги по его разработке и эксплуатации. В собственности у «Томскнефти» 32 лицензии, позволяющие заниматься поиском, разведкой и добычей нефти.

На Даненберговском месторождении разведочная скважина закладывается для повышения категорийности запасов (подтверждения промышленных притоков) и открытия новых залежей. На основании отобранного керна и испытаний в открытом стволе можно уверенно сказать: нефть здесь есть.

– Остается бурение хвостовика палеозойского отложения, и затем в эксплуатационной колонне будем производить дальнейшие испытания объекта, – говорит ведущий геолог Томского филиала ЗАО «Сибирская сервисная компания» Алексей Швальцер.

– По колонне отобрано 265 м керна, они отправлены для анализа в «ТомскНИПИнефть». В поднятых образцах уже по первичным признакам можно судить о наличии углеводородов, налицо все выпады нефти: запах, буроватый оттенок.

Будет ли объединение?

Еще одна разведка – в Каргасокском районе. На площади соприкосновения Игольского и Карайского месторождений пробурена 27-я поисково-оценочная скважина. Здесь действует полная инфраструктурная сеть. Зона сочленения месторождений находится всего в 4 км от автодороги.

– Скважина бурится для подтверждения данных сейсморазведочных 3D-работ, которые мы провели в прошлом году, – поясняет Сергей Захаров. – Планируется слияние Игольского и Карайского месторождений. Если наши прогнозы подтвердятся, мы получим новые запасы и дополнительные площади для эксплуатационного бурения.

Аналогичный опыт у специалистов «Томскнефти» уже имеется: после сейсморазведочных работ слились Катыльгинское, Западно-Катыльгинское месторождения и Онтонигайская площадь.

В ближайшие два года, по словам главного геолога, все силы компания сосредоточит на Васюганском и Лугинецком регионах. Но это не значит, что в окрестностях Стрежевого работы будут приостановлены. Несмотря на преклонный возраст, Советское месторождение еще далеко не выработало свои запасы. Здесь специалисты будут проводить сейсморазведочные работы на сочленении Советского и Нижневартовского месторождений. Возможно, продуктивные пласты на Советском могут просечься и на Нижневартовское.

«Томскнефть» позаботилась о летнем отдыхе юных стрежевчан

Татьяна Александрова

сок

Найти таинственный клад, повязать ленточку на дереве желаний, научиться плавать по-олимпийски и ощутить безраздельную радость от прыжков на батуте – это неполный перечень занятий, доступных ребятишкам летнего лагеря, действующего на базе спортивно-оздоровительного комплекса «Нефтяник» в Стрежевом. Попасть сюда мечтают многие мальчишки и девчонки, потому что похвастаться такой великолепной базой может не каждая летняя площадка не только в городе нефтяников, но и в Томске.

По полной программе

В конце июня ярко и шумно завершилась работа первой смены. Для 11-летней Камилы Латыповой и ее брата Салавата это были самые счастливые дни. Путевки в лагерь они получили благодаря маме – медицинскому статистику в детской поликлинике и папе – оператору «Томскнефти».

– Наш отряд назывался «Тусовка», – рассказывает Камила. – Здесь я встретила знакомую девочку – с Катей Федотовой мы вместе ходили в одну группу детского сада. Теперь созваниваемся. Каждый день в лагере происходили интересные события. Мы приобретали за смайлики дополнительные лоты на аукционе, я выбрала прыжки на батуте и плавание!

Второй из четырех 21-дневных лагерных сезонов стремительно набирает обороты. В течение короткого северного лета здесь отдохнут и укрепят здоровье 320 школьников от 7 до 12 лет. Лагерь рассчитан не только на детей сотрудников «Томскнефти» и его дочерних предприятий, часть путевок целенаправленно выделяются ребятам из многодетных семей.

– Лагерь уже 18 лет работает на базе СОК «Нефтяник», который совсем недавно отметил 20-летний юбилей. Идет время, а он по-прежнему остается спортивной жемчужиной нашего города, – рассказывает заведующая детским сектором летнего спортивно-оздоровительного лагеря «Нефтяник» Елена Наместникова. – Многие дети приходят к нам из года в год. Мы не имеем права повторяться, от нас всегда ждут чего-то нового и интересного. Это заставляет команду педагогов и тренеров идти вперед, придумывать новые идеи. Мы отличаемся от большинства детских площадок тем, что начинаем прием ребятишек с 07.45 и занимаемся с ними до 18.00. Такое расписание составлено под рабочий график родителей.

Лагерь живет по строгому распорядку – завтрак, обед и полдник с тихим часом. Но все остальное время проходит для подростков очень ярко: проводятся различные познавательные, игровые и культурно-спортивные мероприятия. После завтрака и зарядки все ребята ежедневно участвуют в церемонии поднятия флага. А что потом? Чем занять пять часов свободного времени подростков? Педагоги создали мотивационную систему, побуждающую воспитанников делать что-то самостоятельно.

– Уже много лет на территории лагеря ходит безналичная валюта – смайлики, – продолжает Елена Наместникова. – Благодаря любому проявлению активности, будь то оформление отряда, интересная кричалка или удачное выступление, можно стать «миллионером». При поступлении в лагерь каждому ребенку выдаются маленькие блокнотики, где проставляются печати личных смайликов. В конце смены их можно обменять на бонусы в виде дополнительных занятий в бассейне или на батуте.

Занятия в группах ведут тренеры СОК «Нефтяник». На лето они переводятся в воспитатели. Опытные педагоги знают, что не все дети физически активны. Поэтому делают акцент не только на чисто спортивных соревнованиях, а на развлекательных выступлениях с элементами физкультуры. Помимо баскетбола, волейбола и футбола у юных воспитанников лагеря суперпопулярны соревнования по флорболу, заезды на велосипедах, роликах и самокатах.

Все дети в начале и в конце смены проходят испытания по программе ГТО. Юные сибиряки успешно справляются с нормативами. Наверное, лучше всего в беге и прыжках в высоту – все-таки занятия на батуте приносят положительные результаты.

сок 1

Юбилейный марафон

Нынче все в нефтеграде проходит под знаком золотых юбилеев – 50-летия «Томскнефти» и 50-летия Стрежевого. Не обошли эту тему и руководители летнего лагеря СОК «Нефтяник». Первая смена – «Юбилейный марафон». В числе запоминающихся событий – выезд воспитанников лагеря на место установки одной из первых скважин. Об истории города и освоении нефтяного Севера Томской области детям в доступной форме рассказали специалисты корпоративного музея компании «Томскнефть». А еще юные стрежевчане побывали на учебном полигоне учебного центра, где на макете буровой вышки оттачивают рабочие движения будущие помбуры. Там ребятам разрешили по старой доброй традиции намазаться нефтью.

Первая смена завершилась световым шоу. Его зрителями стали родители ребят. После зрелищного выступления вместе со своими педагогами-тренерами воспитанники вышли на площадку перед спорткомплексом и запустили в небо шары с символикой «Томскнефти». Каждый загадал свое самое заветное желание. Верим, что у этих детей оно непременно сбудется.

Томск – Стрежевой – Томск

Тропики томской нефтянки. Всего ли хватает вахтовикам?

Дмитрий Езерский

Массовые представления о суровом быте нефтяников, работающих вахтовым методом на месторождениях, чаще всего ограничиваются спальными вагончиками с минимумом удобств. Более сведущие люди знают о существовании вахтовых поселков со стационарным жильем. В нем можно относительно комфортно отдохнуть в перерывах между сменами. Но даже такие знатоки при первом посещении вахтовых поселков и месторождений ОАО «Томскнефть» ВНК испытывают культурный шок.

IMG_20160226_095609

Зимний сад в таежных дебрях

Вахтовый поселок Пионерный расположен в Каргасокском районе. Он поражает новичков современным зданием аэропорта (построено в 2008 году), размерами жилого комплекса и условиями проживания. Особый восторг вызывает зимний сад в огромном холле общежития. Его основу составляют тропические растения. Они создают посреди заснеженной тайги ощущение какого-то райского оазиса.

– Всех, кто приезжает к нам в первый раз, зимний сад повергает в шок, – улыбается заведующая общежитием Людмила Стребкова. – Они глазам не верят, говорят, что словно в санаторий какой-то приехали. И обязательно фотографируются на память.

Пионерный строился в конце 1970-х – начале 1980-х годов по проекту молодежной творческой группы «Томскгражданпроекта». Молодые архитекторы предложили построить комплекс из восьми пятиэтажных жилых блоков, соединенных между собой крытыми переходами. В холле двух блоков они запроектировали зимние сады: для благоприятного микроклимата и релаксации.

Несмотря на название «общежитие», комплекс больше походит на гостиницу. В каждом номере имеются прихожая, туалет и душевая (с горячей и холодной водой), а также вся необходимая мебель и стандартный для гостиницы набор бытовых электроприборов, от холодильника до телевизора. Помимо набора белья и полотенец имеются одноразовые тапочки. Это соответствует уровню гостиничных номеров первой категории. Чистоту и уют второго дома нефтяников обеспечивает ООО «Управление рабочего снабжения».

Два министра на один поселок

Население Пионерного полностью состоит из вахтовиков. Большинство из них работают 15 суток в месяц. Численность поселка варьируется в пределах 1200–1400 человек. Рабочая смена длится 12 часов, столько же остается на отдых и сон.

Отдыхают нефтяники по-разному. Одни проводят время перед телевизором, другие общаются с товарищами (но не за рюмкой, на всех месторождениях царит строгий сухой закон), третьи читают книги. Есть и те, кто каждый день умудряется заниматься спортом. Книгами и спортивным оборудованием обеспечивает вахтовиков «Томскнефть».

Библиотека работает в Пионерном много лет. Сейчас ее фонд насчитывает более 12 тыс. книг. Основная часть была приобретена за счет предприятия, другим источником пополнения библиотечного фонда являются сами вахтовики: привозят с собой книжку и оставляют ее в дар биб­лиотеке.

IMG_6537

– У женщин большим спросом пользуются дамские романы, а мужчины предпочитают детективы и фантастику, – рассказывает заведующая библиотекой Гульдар Сафина. – В последнее время люди потянулись к прекрасному – стал расти спрос на классическую литературу. Под­устал наш народ от стрелялок, чего-то более высокого захотел.

Гульдар Фитратовна, выпускница Челябинского института культуры, возглавляет еще и самодеятельный театр миниатюр «Пионерская зорька». И вообще отвечает за весь культмассовый сектор поселка.

– Знаете, как я нахожу актеров для театра? – лукаво спрашивает «министр культуры» Пионерного. – Веду дискотеку и за народом наблюдаю. Смотрю, кто-то улыбнулся, подхожу и спрашиваю: «А почему вы не танцуете? А вы поете? Вы были на наших концертах? Вам понравилось? Вижу, в вас пропадает артист, хотите попробовать себя в нашем театре? Приходите, я вас всему научу!» Костяк нашей труппы насчитывает восемь человек, но часто к нам присоединяются и другие вахтовики.

Cпортом в Пионерном уже 15 лет заведует инструктор Сергей Глуховченко. В его ведении помимо большого количества спортивного инвентаря находятся два тренажерных зала, теннисный, бильярдный, футбольный, волейбольный и зал для уличного баскетбола.

– Уличного – потому что помещение небольшое, там получилось разместить только один баскетбольный щит, – пояснил Сергей Глуховченко. – Изначально у нас был только тренажерный зал. Постепенно я находил помещения, а предприятие – средства на их ремонт и оборудование. В 2009 году провели капитальный ремонт большого помещения, превратили его в футбольный зал. Сейчас даже соревнования проводим.

Спортом в поселке регулярно занимаются около двухсот человек. Хотя время для этого после вахты остается немного. Во время соревнований, особенно по мини-футболу, количество спортсменов резко увеличивается.

IMG_20160224_151544

Как дома

В Пионерном задел для комфортного проживания был положен еще в советское время. А жилищный комплекс Крапивинского месторождения (четыре часа езды от Пионерного) построен уже в новое время – в 2003 году. В нем проживает около 450 человек.

Основной принцип обустройства быта нефтяников тот же: комфортабельные условия отдыха и максимальное освобождение от всех проблем – от приготовления пищи до стирки.

Как и в Пионерном, здесь жилые блоки соединены крытыми переходами. Вахтовики живут в номерах гостиничного типа (в основном двухместных).

– Моя задача – обеспечить всех проживающих самым необходимым. Им здесь должно быть так же комфорт­но, как дома, – говорит заместитель начальника службы социального развития Игольского региона Дмитрий Ковалев.

Общие места отдыха оборудованы для игры в бильярд и настольный теннис. В большом спортзале нефтяники имеют возможность играть в футбол, волейбол и большой теннис, а в тренажерном – поддерживать свою физическую форму.

– Все жители могут найти занятие на свой вкус, – считает организатор спортивных и культурно-массовых мероприятий Любовь Ефтина. – Кто-то берет в библиотеке нарды, кто-то шахматы, шашки, теннисные ракетки… В большом спортзале по вечерам играют в футбол, волейбол, баскетбол, а в обед, как правило, в большой теннис.

В библиотеке Любовь Евтина выдает вахтовикам не только спортинвентарь, но и книги. Библиотечная карточка есть практически у всех постоянных обитателей крапивинского общежития.

Чистоту белья и спецодежды обеспечивает нефтяникам прачечная, оснащенная современным оборудованием профессионального класса.

– Стираем по полторы-две тонны спецодежды в месяц, – прикидывает оператор стиральных машин Галина Шипачева. – Для очистки пятен из нефти, мазута и прочих специфических загрязнений используем специальные порошки и жидкие химические реагенты. Как правило, за 15-дневную вахту промысловики стирают свою одежду два раза. Грязными они у нас не ходят.

IMG_6275

Вкусно и дешево

Довольный вахтовик – сытый вахтовик. В общежитиях Пионерного и Крапивинского есть столовые, кафе и буфеты. Столовые приятно поражают разнообразием меню: десяток салатов, пять первых блюд, десяток вторых и полтора десятка наименований выпечки.

Больше всего новичков удивляют фантастически низкие цены: вкусно и сытно пообедать можно за сто рублей. Самое дорогое блюдо – плов из свинины – стоит 56 рублей. Украинский борщ с курицей обойдется в 26 рублей.

Кафе отличаются от столовых изысканностью блюд, большими порциями и соответствующим обслуживанием. Но и там плотно поесть можно за 150–200 рублей.

– Продукты мы доставляем из Стрежевого, транспортировка обходится недешево, – признается заместитель начальника Васюганского отдела рабочего снабжения Евгений Сорокин. – Но «Томск­нефть» частично компенсирует нам затраты, что позволяет устанавливать низкие цены.

Особой популярностью у вахтовиков Крапивинского пользуется местная выпечка. Ее можно купить везде – в столовой, кафе и буфете. Пекарня работает с момента ввода в эксплуатацию самого общежития. Ежедневно она выпускает три наименования хлеба – пшеничный из муки высшего сорта, отрубной «Барвихинский» и ржано-пшеничный «Ароматный». Технологи и кондитеры обеспечивают нефтяников 20 наименованиями хлебобулочных изделий из дрожжевого теста с различной начинкой (повидлом, ягодами, фруктами) и более 25 наименованиями изделий из песочного теста (печеньем, кексами и т.п.).

По словам Евгения Сорокина, запросы потребителей удовлетворяются довольно оперативно.

– Народу мало, поэтому обратная связь моментальная, – поясняет замначальника Васюганского ОРСа. – Купит человек в буфете булочку, попробует ее и тут же в ярких выражениях выскажет свое мнение по поводу ее вкусовых и питательных качеств. Мы это мнение учитываем.

Одного нефтяникам не хватает на вахте: родных и близких, оставшихся в Стрежевом, Томске, Омске и прочих городах и поселках Западной Сибири. Но тем больше они ценят каждую минуту, проведенную в семье во время 15-суточного отдыха от вахты.

IMG_5779

IMG_5979

Томск – Пионерный – Крапивинское – Томск

Свита ее величества нефти, или Круговорот жидкости на месторождениях

IMG_20160225_111722

Представления человека о добыче нефти обычно ограничиваются двумя картинками: сначала посреди тайги стоит буровая вышка, потом ее заменяет нефтяная качалка. В лучшем случае на периферии сознания мелькает мысль о том, что еще должен быть нефтепровод. На самом деле любой нефтепромысел – это целый комплекс производственных и инфраструктурных объектов, где каждый выполняет свою часть работы. Это та самая свита, которая сопровождает короля, а в данном случае – королеву.

При этом почти у каждого месторождения есть особенности. От них зависит и состав нефтяной свиты. Есть свои особенности и у Крапивинского месторождения ОАО «Томскнефть» ВНК.

Зерна от плевел

Из пробуренных скважин на поверхность извлекается не нефть, а жидкость, состоящая из множества ингредиентов – нефти, газа, воды и примесей. Как только ее не называют – скважинная жидкость, газоводонефтяная эмульсия, газожидкостная смесь… Суть от этого не меняется: нефтяникам сначала нужно отделить нефть от газа, воды и примесей и только потом закачать ее в нефтепровод. Этот процесс называется подготовкой нефти. Он проводится сразу после извлечения скважинной жидкости на поверхность.

Главной особенностью Крапивинского месторождения является наличие мультифазной насосной станции (МФНС). Она позволяет перекачивать не отдельно нефть и газ, а именно неподготовленную скважинную жидкость.

Южный блок месторождения находится в стороне от основного, поэтому у нефтяников было два варианта. Либо устанавливать там оборудование по подготовке нефти, а потом вести нефть и газ по отдельным трубопроводам или транспортировать скважинную жидкость до уже имеющейся установки по подготовке нефти. Специалисты выбрали второй вариант как более эффективный и экономичный.

– Сначала газожидкостная смесь с Южного блока Крапивинского месторождения поступает на расположенный рядом узел сепарации, – рассказывает заместитель начальника цеха подготовки и перекачки нефти №6 Анатолий Альберти. – Там происходит частичная дегазация, в ходе которой извлекается примерно 23% имеющегося в жидкости попутного нефтяного газа (ПНГ). Этот газ «Томскнефть» продает сторонним потребителям, а также использует для котельной и для выработки собственной электроэнергии. После этого МФНС перекачивает частично дегазированную жидкость на установку по подготовке нефти (УПН) Крапивинского месторождения.

Газ – в дело

На УПН происходит обезвоживание жидкости, отделение свободного газа от нефти, его очистка. По словам Анатолия Альберти, еще одной особенностью Крапивинского месторождения является температура извлекаемой жидкости – около 70 градусов. Поэтому там не надо было устанавливать печи: на других месторождениях скважинную жидкость для сепарации газа приходится специально подогревать.

Далее газ направляется на газотурбинные электростанции «Двуреченское» и «Игол». Они обеспечивают месторождение электроэнергией. А нефть перекачивается до УПН «Пионерный», где она проходит подготовку до товарной кондиции.

УПН «Крапивинское» была введена в эксплуатацию в 2004 году. Но в 2011 году вошли в строй скважины Южного блока Крапивинского месторождения. Скважинной жидкости стало поступать больше, и загрузка УПН вплотную подошла к максимуму проектных значений. Возникла необходимость модернизации. Она стартовала в 2014 году, завершится в текущем.

Кроме того, на объекте началось строительство вакуумной компрессорной станции. Когда она войдет в работу, вырастет уровень рационального использования ПНГ на Крапивинском и Двуреченском месторождениях.

Резерв мощности

Интенсивное развитие Южного блока Крапивы заставило нефтяников заняться модернизацией еще одной важной составляющей нефтепромысла – энергосистемы.

Крапивинская электроподстанция была построена в 2001 году. Мощности ее трансформаторов вполне хватало для электроснабжения всех объектов – хозяйственно-бытовых, производственных и добывающих. Однако после ввода в эксплуатацию скважин Южного блока и здесь появилась необходимость модернизации.

– Нам стало не хватать резервной мощности, – говорит начальник ЦЭСО «Энергонефть Томск» Александр Шабельник. – Поэтому мы провели модернизацию подстанции. Заменили часть старого оборудования на новое и, самое главное, увеличили мощность трансформаторов с 25 до 40 МВА. Это позволило не ограничивать потребление электроэнергии и обеспечить бесперебойность питания всех объектов месторождения.

Модернизация УПН и электроподстанции стало ярким примером того, насколько все службы и подразделения нефтепромысла зависят друг от друга и работают на выполнение общей задачи.

Заместитель начальника цеха подготовки и перекачки нефти № 6 «Томскнефть» ВНК Анатолий Альберти: «Благодаря мультифазной насосной станции мы можем перекачивать неподготовленную скважинную жидкость»

Как живет самое медвежье месторождение области

IMG_6523

История освоения Крапивинского нефтяного месторождения – классический пример грамотного планирования и удачных инвестиций. Оно было открыто в 1984 году, а осваивать его работники «Томск-нефти» начали в 1996–1997 годах. В то время цена на нефть была еще ниже, чем сейчас. Роста стоимости черного золота не предвиделось, и многие эксперты считали, что миллиардные инвестиции в Крапивинское месторождение будут окупаться очень долго, если вообще окупятся. Сейчас это одно из лучших месторождений «Томскнефти». А окупило оно себя уже в первые годы эксплуатации (чему, конечно, способствовали и беспримерно высокие цены на нефть в 2000-е годы).

томскнефть замена

Вопреки обстоятельствам

Крапивинское месторождение, или Крапива, как называют его нефтяники, расположено на территории Каргасокского района Томской области. 600 км от Томска, 450 км от Стрежевого, 150 км от Каргаска… Его юго-западная часть находится в Омской области (поэтому среди вахтовиков много омичей). Крапивинское месторождение считается самым медвежьим: хозяева тайги водятся тут в немалом количестве. Поэтому всем работникам строго запрещено передвигаться между объектами пешком – только на машинах.

Запасы нефти Крапивинского оцениваются в 36,5 млн тонн. Право на разработку Крапивы ОАО «Томскнефть» ВНК получило в 1994 году. Чтобы ввести в эксплуатацию месторождение, расположенное посреди тайги и болот, вдали от поселений и вахтовых поселков, нужно было вложить огромное количество ресурсов не только в бурение и обустройство, но и в инфраструктуру, в том числе в строительство дорог. Трасса от Крапивы до вахтового поселка Пионерного, давно ставшая для нефтяников дорогой жизни, строилась не один год. Поэтому долгое время завозить на месторождение людей и грузы можно было только по зимнику или по воздуху.

Нефть во второй половине 1990-х годов стоила в пределах 15–20 долларов за баррель, что было немногим выше рентабельности. И эксперты утверждали, что в ближайшее десятилетие цена на черное золото расти не будет. Тем не менее тогдашние руководители «Томскнефти» смогли изыскать необходимые ресурсы для освоения месторождения, полагая, что потребность мировой экономики в источниках энергии будет увеличиваться. И они не ошиблись.

Крапивинское месторождение было введено в эксплуатацию в 1998 году. Через два-три года нефтяные цены рванули вверх, и Крапива стала приносить стабильный доход нефтяникам, а также Томской области и всей стране в виде налогов.

IMG_6505

Оператором пойдешь?

В 2001 году было введено в эксплуатацию небольшое по запасам Двуреченское месторождение, расположенное недалеко от Крапивинского. В совокупности оба дают около 2 млн тонн нефти в год.

– На нас приходится примерно 20% от всей добычи «Томскнефти», – говорит заместитель начальника цеха добычи нефти и газа № 10 Сергей Тараненко. – По объему добычи нефти и газа наш цех находится на втором месте в компании. У нас работают 99 человек, из них 28 – инженерно-технические работники, остальные – операторы добычи. Всего мы обслуживаем 50 кустов, в каждом из них находится от 7 до 24 скважин (нефтяные, водозаборные, нагнетательные). В этом году еще два куста добавятся на Крапивинском месторождении, один – на Двуреченском. Сейчас ведутся работы по вводу в строй куста № 1 Моисеевского месторождения.

Сергей Тараненко подчеркивает, что главная ценность компании – люди, их профессионализм и самоотдача. Подтверждением этого является его собственная биография, довольно типичная для многих томских нефтяников. После школы он попытался поступить на факультет иностранных языков Томского педагогического института, но завалил сочинение. Пошел в армию. В 1994 году вернулся на гражданку и обнаружил, что найти работу, тем более с приличной зарплатой, очень трудно.

– В Каргаске мужики сказали: езжай в Стрежевой, может, там что найдешь, – вспоминает Сергей. – Я приехал, походил по конторам, в одной из них мне предложили: пойдешь работать оператором? Я не знал, что это за специальность, но сказал, что пойду. Так я начал работать в «Томскнефти» оператором добычи нефти и газа.

Довольно быстро Тараненко стал одним из лучших в своем деле. В 1999 году он выиграл конкурс профессионального мастерства и был назначен мастером добычи. В 2002 году – перевод на Крапивинское месторождение и назначение технологом. Потом – ведущим технологом. Четыре года назад стал заместителем начальника цеха. Без отрыва от работы Сергей получил высшее образование по профильной специальности в ТПУ.

Конкурсы профессионального мастерства – часть системы кад-ровой подготовки «Томскнефти». Ее суть в том, чтобы у всех работников был стимул и возможность развиваться и постоянно двигаться вперед. Эта система все время совершенствуется. В какой-то момент была введена процедура наставничества: новичок закрепляется за опытным специалистом, который на практике учит его азам профессии.

IMG_6013-Тараненко– Раньше молодой работник мог пять лет находиться на одном месте, оставаясь на все том же уровне. Сейчас мы не даем ему сидеть просто так, – рассказывает Сергей Тараненко. – Мы постоянно его учим, стремимся, чтобы каждый сотрудник повышал свой профессионализм. Сейчас все очень быстро меняется, в том числе технологии и приемы работы. Поэтому нефтяники должны уметь быстро осваивать все нововведения.

Правда, для самого Тараненко повышение уровня профессионализма его подчиненных оборачивается кадровыми потерями: все работники его цеха, победившие в профессиональных конкурсах, ушли на повышение в другие подразделения компании. Как когда-то и сам Сергей.

нефть

Как все начиналось

Несмотря на динамичное развитие нефтяной отрасли, в ней очень сильны традиции. В

«Томскнефти» много рабочих династий. Люди не только сами прикипают к профессии нефтяника душой, но и заражают этой тягой родных и близких. Есть представители таких династий и на Крапиве. Например, Зензины, Величко…

О последних можно рассказывать долго. Мастер добычи Сергей Величко работает на Крапивинском месторождении с самого начала, он один из немногих старожилов. Его жена Ирина трудится тут же оператором пульта управления. В «Томскнефть» Сергей пришел в 1992 году вслед за своим старшим братом Александром, который сейчас работает начальником смены в региональной инженерно-технической службе в вахтовом поселке Пионерном. А основателем династии нефтяников был их отец: он прошел путь от сварщика до мастера добычи нефти и газа. Именно он и привел своих сыновей в профессию.

– Вначале тут, кроме грязи, ничего не было, – вспоминает Сергей Величко свое первое знакомство с Крапивинским месторождением. – В этой грязи стояли два балка (вагон-бытовка для жилья. – Прим. ред.) и была оборудована вертолетная площадка. Нас было всего несколько человек: два оператора, мастер и начальник участка. Ни геологов, ни технологов – никого тогда еще не было, все потом пришли. Но при этом оборудование по добыче нефти уже тогда использовали самое современное.

Сейчас Сергей Величко отвечает за работу 15 кустов, состоящих из 170 добывающих скважин, в его подчинении находятся десять операторов. Несмотря на огромный опыт и звание старожила, к новичкам он относится серьезно, без этакой небрежной снисходительности. По его словам, молодые приходят работать с лучшими теоретическими знаниями, чем раньше, да и амбиций у них побольше. Ну а практика дело наживное. Сергей и его коллеги как наставники постоянно передают свой опыт молодежи.

Семья Величко, как и все нефтяники на Крапиве, работает вахтовым методом: 15 суток в месяц трудятся по 12 часов в день на месторождении, потом 15 суток живут дома (в Юрге Кемеровской области). Иногда их графики не совпадают, и бывает так, что муж уже несколько дней находится на вахте, а жена еще отдыхает дома.

Многим нравится такой график – 15 через 15. Это, например, дает возможность несколько раз в год ездить отдыхать за границу или в другие регионы России. Особенно турпоездками увлекается молодежь – те, кто еще не завел семью.

Особенности болотного бурения

Текущий объем добычи на Крапивинском месторождении поддерживается благодаря бурению новых скважин. До 2018 года запланировано построить семь кустов. В совокупности это около полусотни скважин.

Первая буровая установка в этом году начала работать на кусте № 24. Конкурс на буровые работы выиграло АО «Нижневартовскбурнефть». По плану бурение должно было начаться 25 февраля, однако в реальности оно стартовало на неделю раньше. Работу буровиков от имени ОАО «Томскнефть» ВНК контролирует волгоградская компания ООО «Инко-Сервис». Она также выиграла соответствующий конкурс.

– Мы представляем сервисные услуги по сопровождению строительства скважин при бурении, – объясняет сотрудник волгоградской компании Сергей Кокин, должность которого звучит красиво, но непонятно – супервайзер. Его функции заключаются в том, чтобы контролировать правильность бурения скважин согласно планам заказчика. – На этом кусте планируется пробурить семь скважин глубиной в среднем 3,6 тыс. метров каждая. Сейчас бурится первая, ее глубина составит 3,9 тыс. метров с отходом от устья скважины 1 700 метров.

Отход от устья означает, что на последнем этапе бурения наклонно направленная скважина уйдет вбок и будет проложена горизонтально. Так же и с остальными скважинами этого куста. Это связано с геологическими особенностями.

– Тут всюду болото, – поясняет Сергей Кокин. – Далеко не везде можно поставить буровую установку. Проще и дешевле один раз найти подходящее место, отсыпать его, поставить буровую и оттуда попасть в нужные пласты.

Глубина первой скважины достигает сейчас около 3 942 метра, по графику на бурение должно уйти 35 суток.

Штучная специальность

Из-за мощного и ровного гудения разговаривать вблизи буровой установки трудно, люди еле слышат друг друга. Часть пространства, примыкающая к выш-ке, полностью закрыта со всех сторон. Там работают механизмы по выгребанию породы и прочему обслуживанию установки. Находиться в этом пространстве небезопасно, поэтому посторонних людей буровики туда не допускают.

Сама установка столь громоздка, что сразу возникает вопрос о том, как ее вообще удалось сюда доставить.

– Буровая установка отечественная, производства Уралмаша. Она полностью разбирается и собирается, – объяснил начальник буровой Ахат Файзулин. – Чтобы перевезти все детали, требуется примерно 120 больших грузовиков. На самой буровой сейчас работают 15 человек. Плюс сотрудники других подрядных организаций – телеметристы, растворщики и прочие специалисты, необходимые для сопровождения бурения и обустройства скважин.

Ахат Файзулин – один из самых опытных буровиков Нижневартовска. В прошлом году он отметил личный юбилей – 30 лет работы в нефтяном бурении. Он бурил почти на всех месторождениях Севера. Но на Крапивинском месторождении работает в первый раз, хотя для «Томскнефти» его бригада пробурила уже немало скважин.

Работников в свою бригаду Файзулин отбирает придирчиво, так как считает, что буровики –штучные специалисты. Тем более для слаженной работы бригады требуется не только высокий профессионализм, но и полное взаимопонимание. Поэтому коллектив у Файзулина сплоченный и стабильный. Самый молодой член бригады работает в ней уже три года.

Сергей Кокин признается, что во время сопровождения строительства скважин ему порой приходится отчитывать подрядчиков, когда они нарушают правила, график или что-то делают некачественно. Но на этой буровой все подходят к делу ответственно, профессионально.

Сергей Тараненко, регулярно наблюдающий за ходом дел на 24-м кусте (здешние скважины предстоит обслуживать его цеху), работой подрядчиков тоже доволен. По его словам, за показатели можно не беспокоиться: новые скважины вступят в дело вовремя и пополнят общую добычу «Томскнефти» своей долей черного золота».

Томск – Каргасокский район – Томск

В год 50-летия «Томскнефть» проводит серию мероприятий, посвященных основателям компании

Татьяна Александрова

Фото: Владимир Бобрецов

_MG_0093

За одним столом едва уместились журналисты и бывшие руководители партийных и комсомольских органов. Те, кто вместе с нефтяниками, геологами, строителями, авиаторами, речниками осваивал север Томской области. «Томскнефть» устроила живой разговор об участии творческих работников в поисках таежных кладовых.

Партийные связи

Это они с колес передавали оперативную информацию в областные и центральные газеты о том, как идет проходка той или иной скважины. Это по их очеркам и фоторепортажам советский народ узнавал о трудовом подвиге покорителей Томского Cевера. За плечами Юрия Молодцова, Виктора Лойши, Евгения Лисицына сотни командировок на нефтяные месторождения ОАО «Томскнефть» ВНК. Пробираясь к своим героям на вертолетах и вездеходах, они мирились с полчищами комаров летом, а зимой стойко переносили трескучие сибирские морозы. Все для того, чтобы донести до читателей, слушателей и зрителей последние новости с передового края производственной добычи черного золота.

– Когда углубляешься в историю, помимо архивных документов самым главным источником информации становятся газетные материалы, – автор книги к 50-летию «Томскнефти» Сергей Никифоров особо выделяет оперативную работу. – Журналисты тех лет писали живо, ярко, сочно. Можно было легко представить все, что там происходило, без телевизионной картинки.

– Журналисты по неделе жили бок о бок со своими героями, переезжая с одной буровой на другую, – вспоминает бывший секретарь объединенного парткома Иван Рупаков. – Чтобы долететь из Томска до Стрежевого, требовалось двое суток, ночевали в Колпашеве. Мне пришлось строить в Александрове взлетную полосу, чтобы летал не Ан-2, а Ан-24. Когда все работы были выполнены, готовность объекта определяли так: если служебному ГАЗу хватит разбежаться по взлетке до скорости 60 км/ч, считайте, что с задачей справились. На следующий день прилетел самолет: первым по трапу сошел Лигачев. Тогда все отвечали за свое направление по полной.

– Многие ли из вас знают о том, что в свое время только благодаря Лигачеву Томский Север не отошел Тюменской области? – откликнулся бывший второй секретарь обкома партии Николай Кириллов. – Половина разведанных месторождений находилась на территории Томской области, половина – Тюменской. В недельный срок Егор Кузьмич с помощью ученых сумел доказать в Москве принадлежность нефтяных залежей томичам.

– 13 января 1966 года был издан приказ о создании в селе Александровском НПУ «Томскнефть», – напомнил собравшимся бывший первый секретарь Александровского райкома комсомола Леонид Влесков. – Уже 13 июня в Томск была отправлена первая баржа с нефтью.

С тех пор объединение «Томск-нефть» превратилось в высокотехнологичную компанию: за 50 лет работы было добыто 508 млн тонн нефти и 55 млрд куб. м газа, построено 3,5 тыс. км высоковольтных линий, около 6 тыс. км нефтепроводов. В этом заслуга тысяч людей – тех, кто поднимал нефтяную отрасль Томской области и сейчас успешно ее развивает.

Вместе со СМИ

Владимира Казанцева трудно представить без надежного товарища и друга – фотоаппарата. Мастер фотографии признается, что отдал Томскому Северу добрую часть своей жизни – на его счету запредельное количество летных часов.

– Нам всегда говорили: не показывайте руководителей, снимайте буровиков, геологов, строителей. Какие же это были просветленные лица! – не сдерживает эмоций Владимир Казанцев.

Старейшина томской журналистики Юрий Молодцов вспомнил, как в 1971 году на строительстве нефтепровода Александровское – Томск – Анжеро-Судженск колесил с агитбригадой целых десять дней. На каждой остановке выпускал стенную газету.

Главный редактор еженедельника «Томские новости» Вера Долженкова рассказала о своих приключениях в нефтеграде в бытность работы редактором областной газеты «Молодой ленинец».

– Я выросла на Севере, но нефтяников никогда не видела, – отметила Вера Константиновна. – И вот однажды летом я полетела к сестре в Нижневартовск. В Колпашеве была пересадка, на аэродроме стояли два самолета. Я нырнула в тот, что был ближе. Приземлились мы в Стрежевом. Впереди праздники: что делать, куда идти? Со мной летели ребята из Казанского строительного института, они вели прокладку лежневой дороги. Сутки я жила в их лагере, потом меня отправили почтовым самолетом назад. После выхода материала я поняла, что такое сила партии родной: оказывается, я не отметилась в райкоме и не согласовала там свою публикацию.

– Сложно собрать и подытожить то, что произошло за 50 лет, – в заключение сказал заместитель генерального директора по правовой работе, корпоративной и региональной политике компании «Томскнефть» Олег Коковин. – За эти годы страна изменилась, какие-то вещи стали проще, какие-то сложнее. Сегодня мы вспомнили, как росло и развивалось наше предприятие. Приятно сознавать, что все эти 50 лет с нами были представители различных СМИ. Они добросовестно выполняли и выполняют свою работу.

«Томскнефти» – 50! Флагман нефтедобычи празднует юбилей

IMG_2396

Лого праздникаДля томских нефтяников 2016 год – особенный. Он наполнен знаменательными датами: 50 лет со дня добычи первой тонны нефти, 50 лет со дня основания нефтеграда Стрежевого… Первый в череде этих полувековых юбилеев – день рождения ОАО «Томскнефть» ВНК. 13 января 1966 года начальник «Главтюменнефтегаза» Виктор Муравленко подписал приказ об организации нефтепромыслового управления «Томскнефть». После чего началась промышленная эксплуатация Советского месторождения.

За первый год новое предприятие добыло 49800 тонн нефти. Сейчас «Томск­нефть» ежегодно извлекает из недр земли около 10 млн тонн нефти. И это уже давно не небольшое нефтепромысловое управление, а крупнейшая в регионе нефтегазодобывающая компания.

Инвестиции со стороны

Первым руководителем «Томск­нефти» стал Николай Мержа. В 1966 году он принял нефтепромысловое управление со штатом в несколько человек, а в 1980-м ушел с поста генерального директора производственного объединения с количеством работающих свыше 20 тысяч сотрудников. Из состава «Главтюменнефтегаза» компания вышла за три года до этого.

Следующие четыре года «Томск­нефтью» руководил Леонид Филимонов. Если сравнить историю предприятия со строительством дома, то при Мерже был создан фундамент, первый этаж и коммуникации. А при Филимонове здание «Томскнефти» быстро пошло в рост, обросло множеством вспомогательных сооружений, обрело благоустроенную территорию вокруг, надежные подъездные пути. В январе 1983 года предприятие добыло 100-миллионную тонну нефти, в том же году вышло на уровень добычи миллиона тонн в месяц. Через несколько лет Филимонов станет министром неф­тяной и газовой промышленности СССР, а в 1991 году вернется в «Томскнефть» и пробудет руководителем компании почти до конца века: распад одной страны и появление новой, приватизация, кризис, реструктуризация – наверное, этот период можно назвать самым сложным в истории развития компании. В начале 2000-х при еще одном руководителе, Сергее Шимкевиче, прошла, пожалуй, самая масштабная перестройка структуры предприятия. На это время пришлось освоение Крапивинского месторождения и реализация газовой программы. Период, когда во главе компании стоял Владимир Пальцев (с 2006 года), характеризуется надежностью, большими объемами инвестиций, интенсивным разведочным и эксплуатационным бурением. Нефть дается все труднее, растет обводненность скважин, но «Томскнефть» продолжает держать марку.

В расцвете сил

С октября 2014 года под руководством нового гендиректора – опытного нефтяника Сергея Анжигура – предприятие продолжает повышать эффективность работы и ищет новые точки роста. «Томскнефть» строит горизонтальные, многоствольные скважины, проводит многостадийные гидроразрывы пласта, увеличивает межремонтный период скважин, внедряет энергоэффективные технологии и развивает кадровый потенциал.

За пять десятилетий при непосредственном участии «Томск­нефти» строились города и вахтовые поселки, возводились сотни социальных объектов: больницы, школы, детские сады, спортивные комплексы. Проложены тысячи километров не только трубопроводов и высоковольтных линий электропередачи, но и автомобильных дорог. В бюджеты всех уровней перечислены сотни миллиардов рублей. Роль «Томскнефти» в развитии Томской области сложно переоценить. К тому же свою жизнь с компанией связали и связывают десятки тысяч жителей региона.

Сегодня «Томскнефть» – это крупные объекты нефтегазодобычи, разветвленная инфраструктура, перерабатывающие мощности, объекты электроэнергетики. Компания заботится о поддержании уровня добычи и о своем дальнейшем развитии. Одно из главных направлений в этой работе – пополнение ресурсной базы и вовлечение в разработку новых запасов. В 2015 году «Томскнефть» ввела три новых месторождения – Поньжевое, Проточное и Калиновое… В общем, 50-летие нефтяной флагман Томской области встречает в самом расцвете сил.

ЦИФРА

>500 млн тонн нефти и 55 млрд кубометров газа добыла «Томскнефть» за 50 лет своего существования.

80 млрд рублей «Томскнефть» перечислила в виде налогов в бюджеты всех уровней в 2014 году.