Архив метки: Томскнефть

Самый северный район области завершает год на мажорной ноте

Алена Краева

До конца года этот детский сад будет сдан в эксплуатацию
До конца года этот детский сад будет сдан в эксплуатацию

Krylov_головаЖители Александровского района оторваны от остальной территории Томской области и порой даже друг от друга. Сельские поселения, расположенные на разных берегах Оби, в межсезонье оказываются отрезаны от соседей, а в течение всего года, за исключением зимы, даже в областной центр вынуждены добираться либо авиацией, либо сделав крюк в 1,5–2,5 тыс. километров через соседние регионы. Тем не менее жизнь там не стоит на месте. О том, какие перемены произошли в Александровском районе в 2015 году, мы поговорили с избранным в сентябре главой района Игорем Крыловым.

Ставка на обновление

– Игорь Сергеевич, весенне-летний период этого года принес множество проблем, связанных с паводком. Поселения вашего района расположены на берегу Оби. Удалось справиться со стихией?

– На данный момент последствия паводка практически ликвидированы. Разлившаяся река полностью размыла дорогу до деревни Ларино. Пришлось восстанавливать некоторые ее участки почти с нуля, но мы это сделали. Кроме того, оказана помощь жителям, дома которых были затоп­лены.

Более серьезным последствием стала проблема с заготовкой кормов для скота – помешали погодные условия. Для исправления ситуации прежде всего был решен вопрос финансирования завоза кормов, сейчас решается вопрос о доставке сена из других районов области. Сегодня мы продолжаем оказывать помощь тем, кто содержит поголовье крупного рогатого скота. Предпринимаем все возможные шаги, чтобы его численность в личных подворьях не уменьшилась в связи с недостаточным количеством корма.

– Не менее остро в районе обстоят дела с расселением из ветхого жилья.

– Действительно, в последние годы новое жилье практически не строилось, а имеющиеся дома стремительно ветшают. Однако в этом году ситуация начала меняться к лучшему. В рамках областной программы по расселению из ветхого и аварийного жилья дан старт возведению двух новых домов на 55 квартир в селе Александровском. Несмотря на то что строители зашли на площадку лишь в ноябре, уже практически готов котлован, приступили к заливке фундамента. Согласно плану к весне должен быть завершен нулевой цикл, а с потеплением начнется основное строительство. Уверен, в следующем году новоселы смогут въехать в свои квартиры.

Строятся в районе и социальные объекты. Уже в конце этого года будет сдан в эксплуатацию детский сад.

– Насколько это решает проблему нехватки мест в дошкольных образовательных учреждениях?

– Новый сад рассчитан на 220 мест. Маленькие жители райцентра старше трех лет будут полностью обеспечены местами в ДОУ.

Рыбный край

– Как сложился уходящий год для малого бизнеса?

– Не буду скрывать, этот год был тяжелым для стартапов. Но тем не менее у нас на муниципальном уровне заложены средства на помощь начинающим бизнесменам. Без поддержки никто не остался.

– Каким направлениям развития бизнеса уделяется особое внимание?

– Практически все населенные пункты района расположены на берегу реки. Наши жители желают рыбачить, объединяться в артели. Для того чтобы они получили возможность сбывать свой улов, важно развивать глубокую переработку. Транспортировать на значительные расстояния копченую и консервированную продукцию куда проще, кроме того, развитие переработки поз­волит создать дополнительные рабочие места. В связи с этим мы будем стараться поднимать на новый уровень развитие бизнеса по рыбной ловле и переработке рыбы. Необходимо, чтобы в нормальном режиме заработал консервный цех рыбокомбината. В настоящее время у завода случаются перебои и с рыбой, и с финансированием. Нет возможности самим выпускать банки для консервов, приходится их закупать. Мы прилагаем все возможные усилия, чтобы перебои не случались. Но для этого необходимо заменить ряд устаревшего оборудования на более современное. Работа предстоит большая, но шаг за шагом мы будем развивать это направление.

Партнерство для развития

– Традиционно большой вклад в социальную сферу северных районов вносят компании-недропользователи, работающие на их территории. Как развивается сотрудничество с ними у Александровского района?

– У нас заключены договоры социального партнерства с компанией «Томскнефть» и с газовиками, которые считаются градообразующими предприятиями нашего райцентра. При их поддержке буквально месяц назад была открыта детская площадка. Не остались наши партнеры в стороне и во время празднования юбилея Победы в Великой Отечественной войне, оказав дополнительную помощь ветеранам, труженикам тыла и жителям блокадного Ленинграда.

В условиях непростой финансовой ситуации, характерной не только для нашего района, но и для всей страны, договоры социального партнерства становятся хорошим подспорьем в решении проблем социальной сферы.

– Положение Александровского района в Томской области обособленное. Проще доехать до ХМАО – Югры, чем до областного центра. Есть ли перспективы изменения этой ситуации?

– Расположение поселений действительно своеобразное: несмотря на статус райцентра, Александровскому даже общаться со Стрежевым и Нижневартовском в период межсезонья сложно: они расположены на левом берегу Оби, а мы – на правом.

Больших улучшений нет, но мы работаем по традиционной схеме. Зимой вдоль трубы прокладываем зимник до Каргаска. Благодаря этому путь до Томска укорачивается до 800 км. Можно выбрать дорогу через деревню Орловку соседней области, тогда расстояние увеличится до 1?250 км, однако около 80 км пути все равно будет пролегать по зимнику за Крапивинским месторождением. Дорога, минующая зимник, пролегает через Тюмень – это около 2,5 тыс. км на автомобиле. Альтернатива – авиасообщение.

– Какие задачи вы ставите перед собой в наступающем году?

– Трудно выбрать что-то одно, все вопросы актуальны. Конечно, нужно улучшать социально-экономическое состояние в районе и решать насущные проблемы, которые на сегодняшний день существуют. И параллельно вести работу по газификации. Если мы будем выполнять эту задачу, то через определенное время многие вопросы сферы ЖКХ уйдут на второй план, население будет чувствовать себя комфортно, уйдет проблема заготовки твердого топлива. Однако я считаю, что структуру газификации нужно совершенствовать с учетом технологических достижений, чтобы не отапливать воздух.

– Что бы вы хотели пожелать жителям Александровского района в наступающем, 2016 году?

– Прежде всего здоровья, сибирякам оно нужно всегда. Быть оптимистами: только при позитивном отношении к жизни можно чего-то достичь. Чувства единства: объединив наши усилия, мы сможем справиться с любыми трудностями. И, конечно, всего самого хорошего, доброго жителям района и всей Томской области в наступающем году!

Справка «ТН»

Александровский район – самый северный в Томской области. На севере, западе и северо-востоке он граничит с Ханты-Мансийским автономным округом Тюменской области, на юге – с Каргасокским районом Томской области. Река Обь – основная транспортная магистраль района, пересекает его территорию с юго-востока на северо-запад, деля на две почти равные части. На севере района расположен г.Стрежевой, имеющий областное подчинение. Село Александровское удалено от Томска на 670 км. Площадь района 30,16 тыс. кв. м. Население 8,3 тыс. человек.

Обь радует александровцев хорошим уловом
Обь радует александровцев хорошим уловом

Нефтяники начинают пересаживаться на беспилотники

Фото: Максим Кузьмин

IMG_2253

«Томскнефть» приступила к использованию беспилотных летательных аппаратов (БПЛА) для контроля состояния трасс трубопроводов и объектов нефтегазодобычи. Устройство, снабженное трехосевой видеокамерой и тепловизором, самостоятельно облетает все необходимые точки практически в любую погоду и передает фото- и видеосигнал в прямом эфире. Похоже, куда более неприхотливые, маневренные и дешевые БПЛА скоро вытеснят вертолеты, с помощью которых состояние нефтегазовых магистралей контролировалось многие годы.

Мгновенный эффект

Первые испытания беспилотников отечественной разработки «Томскнефть» провела еще в феврале. Тогда устройства, которых с земли можно принять и за самолет, и за птицу, кружились над Советским и Вахским месторождениями, расположенными в Стрежевском регионе. С ноября уникальную для Томской области технологию мониторинга «Томскнефть» использует на всех месторождениях Васюганского и Стрежевского регионов: БПЛА облетают трубопроводы и другие объекты. Их применение позволяет решить целый ряд задач: улучшить качество и значительно удешевить мониторинг состояния нефтепроводов, в том числе на отдаленных участках, повысить надежность их эксплуатации, обеспечить обнаружение посторонних лиц в охранной зоне, утечек, а попутно – в кратчайшие сроки получать всю информацию о пожарах в лесных массивах и в торфяниках. Время реагирования на какие-либо нештатные ситуации существенно сократится.

– Раньше мы проводили мониторинг с помощью вертолетов Ми-8, – рассказывает заместитель начальника цеха текущего обслуживания и ремонта трубопроводов, ликвидации последствий аварий ОАО «Томскнефть» ВНК Андрей Шелудяков. – Но мы живем в?XXI веке и стремимся применять новые технологии. Использование беспилотных летальных аппаратов – более эффективный способ контроля объектов промысла: сфера их деятельности шире, а затраты ниже. Мы теперь можем оперативно определять захламления вдоль трасс трубопроводов и максимально быстро фиксировать разливы. Существенно возрастает и безопасность, ведь в нашей стране достаточно часто случаются падения вертолетов или какие-либо аварийные ситуации.

Учитывая масштабы территории, на которой «Томскнефть» осуществляет деятельность, и большую протяженность трубопроводов разного назначения, БПЛА сразу показали себя с самой лучшей стороны, и опыт был признан успешным. Объем экономии компания не раскрывает: коммерческая тайна.

Днем и ночью

Главным центром развития беспилотной авиации в России считается Ижевск. Там находятся сразу три организации, которые занимаются производством и обслуживанием БПЛА. С одной из них, ООО «Финко» (группа компаний «Беспилотные системы»), и сотрудничает «Томскнефть». Эта компания не только занимается разработкой и производством беспилотных летательных аппаратов для видеонаблюдения и аэрофотосъемки, но и оказывает услуги беспилотного мониторинга нефтепроводов и газопроводов для предприятий топливно-энергетического комплекса, а также услуги оперативного картографирования. Основное производство беспилотников располагается в Ижевске, но ремонтные базы и филиальная сеть дилерских центров объединяют более 20 городов России. У компании есть опыт работы в Нягани, Ноябрьске, Перми и других городах. Большая часть сотрудников «Финко» – бывшие авиамоделисты, но есть среди них и профессиональные летчики.

Свой БПЛА Supercam S350, который и летает на месторождениях «Томскнефти», они позиционируют как беспрецедентный по совокупности технико-тактических характеристик среди беспилотников. До четырех часов в воздухе, скорость полета до 120 км/ч, дальность до 360 км, радиус действия радиолинии – 70 км, рабочие температуры – от –40 до +40 градусов Цельсия… Но главное – фотоаппарат, трехосевая видеокамера и тепловизор, благодаря которому следить за состоянием нефтяных магистралей можно и ночью. БПЛА осуществляет автоматический полет по заданной программе, имеет возможность зависания над объектом. Точка облета может перемещаться оператором в реальном времени с учетом корректировки на ветер или неточности электронной карты. Все данные беспилотник передает на наземную станцию управления в режиме реального времени. Кроме того, они записываются и на карту памяти.

– Важно не только добывать информацию, но и уметь ее грамотно дешифровать, – говорит супервайзер ООО «Финко» в Томской области Артем Романенко. – У нас на объектах всегда по несколько дешифровщиков, которые обрабатывают информацию, добываемую в полетах. Анализ происходит не только за пультом управления, но и впоследствии в офисе с помощью специальных компьютерных программ. Если мы фиксируем разливы нефти или какие-то нарушения, то сразу передаем сигнал диспетчеру, но в любом случае после каждого полета готовим подробный отчет и передаем его заказчику.

Рогатка и парашют

Все полеты БПЛА заранее согласовываются с зональными центрами управления полетов малой авиации.

Сборка комплекса, перевози­мого в микроавтобусе, занимает около 15 минут, хотя сложные погодные условия могут чуть увеличить это время. Нужно приделать крылья, установить батарею, полезную нагрузку и проверить работу всех систем.

Главная задача оператора – грамотно составить маршрут: показать беспилотнику точки, которые он должен облететь. После чего аппарат благодаря совершенному механизму автопилотирования все делает сам: и летает, и фиксирует информацию. За один час беспилотник способен облететь территорию площадью 30 квадратных километров. Оператор может вручную изменять траекторию движения беспилотника, возвратить его в нужную точку и сфотографировать объект вновь.

Запуск Supercam S350 выглядит достаточно забавно: специально обученный человек оттягивает беспилотник на катапульте, больше напоминающей рогатку. А потом буквально несколько секунд – и аппарат высоко-высоко в воздухе. И звуков разве что маленький пшик. Впрочем, еще более забавно выглядит приземление: аппарат снижает скорость и выпускает небольшой парашют, больше похожий на зонтик. Далее – те же самые несколько секунд, и вот он уже на земле. Кстати, в случае нештатной ситуации борт самостоятельно возвращается на точку старта, высчитывает скорость ветра и заходит на посадку.

Общая протяженность еженедельного линейного мониторинга трубопроводов «Томскнефти» с помощью беспилотников составляет примерно 1,5 тыс. км.

– Месторождения «Томскнефти» находятся на значительном расстоянии друг от друга, но мы справляемся, – говорит Артем Романенко. – И за день успеваем облететь все объекты, которые прописаны в договоре. Бригада, как правило, состоит из двух-трех человек. Этого вполне достаточно и для развертывания комплекса, и для запуска, и для первичного анализа.

«Томскнефть» заключила договор с ООО «Финко» до конца 2016 года. Но, думается, беспилотники входят в нефтегазовый комплекс всерьез и надолго. И примеру лидера скоро последуют и другие недропользователи.

ЦИФРА

>5 тыс. км трубопроводов обслуживает ОАО «Томскнефть» ВНК.

Стоимость беспилотного летательного аппарата российского производства варьируется в среднем от 1,5 до 2,5 млн рублей.

Как высокие стандарты производственной безопасности переходят в безопасность дорожного движения

IMG_2600_Красота

«Томскнефть» подводит итоги акции «Мы за безопасность на дорогах». Две недели специальная комиссия проверяла соблюдение подрядными организациями компании требований законодательства РФ в области пассажироперевозок и локально-нормативных документов. Итоги неоднозначные. С одной стороны, серьезных нарушений не выявлено, с другой – у каждого подрядчика есть какое-то слабое место.

Под контролем

С «Томскнефтью» сегодня сотрудничают семь предприятий-перевозчиков из Стрежевого и Нижневартовска. Они перевозят нефтяников как по территории населенных пунктов (например, от офиса до дома), так и на месторождениях. Первая часть акции «Мы за безопасность на дорогах» состоялась в октябре. Тогда в фокусе была подготовка транспорта к зиме, оборудование ремнями безопасности и системами навигации GPS-ГЛОНАСС, выпуск автобусов на линию и многое другое. На 720 единиц техники пришлось 440 нарушений!

IMG_2199_Цветков– Мы проверяем все: прием водителей на работу, стажировки, проведение технических обслуживаний транспортных средств, соблюдение режима труда и отдыха, – говорит инженер производственно-технического отдела транспортного управления ОАО «Томскнефть» ВНК Юрий Цветков. – У каждого подрядчика есть какое-то слабое место. Чаще всего это касается организационных моментов в области обеспечения безопасности дорожного движения: проведения инструктажей, проверки знаний, организации допуска водителей. Радует, что становится меньше нарушений на линии: у всех теперь стоит система навигации, которая отслеживает маршрут движения, скоростной режим. Водители знают, что находятся под контролем.

Вторая часть акции «Мы за безопасность на дорогах» прошла с 16 по 27 ноября. Специалисты транспортного управления и управления по безопасности производства «Томскнефти», во?первых, отслеживали, какие меры подрядчики приняли для ­устранения выявленных месяц назад нарушений, во?вторых, проверили все еще раз.

Три выговора

Самые частые нарушения на линии – невключенный ближний свет фар и непристегнутые (а иногда и вовсе неисправные) ремни безопасности. Впрочем, частые – это громко сказано. Недисциплинированных пассажиров в ходе акции было выявлено крайне мало.

– Я три раза в день езжу на служебном автобусе: утром, в обед и вечером, – рассказывает сотрудница центрального офиса «Томскнефти» Ирина Райхерт. – Захожу – сразу тянусь за ремнем. Только поначалу воспринимали это как обязаловку, потом все начали пристегиваться машинально.

– У нас уже 6–7 лет практикуется жесткое требование пристегивать ремни безопасности, это касается всех пассажиров, – говорит заместитель начальника производственно-технического отдела транспортного управления ОАО «Томскнефть» ВНК Сергей Колченко. – Поэтому люди привыкли сами заботиться о своей безопасности. В ходе проверок автобусов мы обращаем внимание не просто на присутствие самого ремня, но и на исправность всех его элементов, а также длину – хватит ли взрослому человеку в зимней одежде? За последнее время проверили 16 автобусов, выявили три нарушения: два ремня отсутствовали, одна защелка повреждена.

По внутренним стандартам управления безопасности дорожного движения за подобные нарушения предусмотрены выговоры. Если водитель в течение года допустит три нарушения, соглашение с ним будет расторгнуто. Такое пусть и крайне редко, но все-таки случается.

– «Мы за безопасность на дорогах» – не единственное мероприятие, мы постоянно проводим подобные акции, – говорит Юрий Цветков. – Буквально в сентябре прошел месячник, посвященный ремням безопасности, примерно раз в месяц на наших дорогах проводим совместные проверки с инспекторами ГИБДД, раз в неделю – проверки с выездами на месторождения, график очень плотный.

После подведения итогов акции на основе оценочного листа будет составлен рейтинг подрядных организаций. С одной стороны, он ни к чему не обязывает. С другой – все перевозки «Томскнефти» распределяются по тендерам. И наверняка у компаний, попавших в нижнюю часть списка, будет меньше шансов выиграть в очередном конкурсе.

Справка «ТН»

Акцию «Мы за безопасность на дорогах» проводят все дочерние общества ОАО «Нефтяная компания «Роснефть». Она включает в себя три уровня контроля безопасности: техническое состояние транспортных средств, техническое обслуживание, а также оценку качества обучения и медосмотров.

Миссия: обеспечить бесперебойную доставку грузов

трубы01
Под крышей – 10 тыс. наименований продукции

Ежегодно на месторождения, которые разрабатывает «Томскнефть», нужно доставлять десятки тысяч тонн грузов: от бумаги и компакт-дисков до сложного блочного оборудования. При таких объемах обязательно нужен перевалочный пункт, который способен принимать и распределять огромные потоки грузов. Для «Томскнефти» им служит расположенная под Нижневартовском база производственно-технического обслуживания и комплектации оборудования №2 (БПТОиКО-2). Она принимает по 90 вагонов в месяц и отправляет «посылки» на большегрузных автомобилях на расстояние от 30 до 600 км.

Домашняя атмосфера

БПТОиКО-2 появилась в конце 1991 года. Изначально ее строили как перевалочный пункт, теперь же это самая большая база «Томск­нефти». Есть еще БПТОиКО-1, но ее деятельность сосредоточена на доставке небольших объемов материально-технических ресурсов непосредственно на кусты. То есть база №1 – это своего рода младший брат, которому старший поручает какую-либо несложную работу. А база №2 – это теплый склад на 4 тыс. кв. м, холодный склад на 2,5 тыс. кв. м и уличные площади на 62 тыс. кв. м. Это 90 вагонов в месяц и больше 10 тыс. наименований продукции на общую стоимость более миллиарда рублей. Это 150 тыс. тонн грузов в год.

Всем этим хозяйством последние лет десять управляет Александр Лапин – первый нижневартовский начальник базы. До него во главе стояли только стрежевчане. Дело тут не в том, что центральный офис «Томскнефти» находится в Стрежевом, просто так получилось. Да и среди коллектива базы (по штатному расписанию 75 человек) примерно половина стрежевчан, а половина – нижневартовцев. Текучки кад­ров практически нет.

Работа на базе кипит: ноябрь – декабрь – пик поставки грузов. Все заняты работой, туда-сюда ездят трактора и машины, в одном месте разгружают трубу, в другом – загружают цемент… Но никакого постороннего шума, никаких криков – все идет последовательно и размеренно. Поэтому атмосфера, несмотря на огромную территорию, сразу же начинает казаться домашней. И в этом явно заслуга Александ­ра Лапина: когда смотришь, как он со своим коллегой с большим напряжением, но в то же время с улыбкой открывает огромные двери, чтобы показать журналистам склад, сам невольно улыбаешься. А потом Александр Анатольевич знакомит нас с заведующей складом, называя ее каким-то непонятным словом «Маромана». Оказывается, заведующую зовут Мария Романовна Могильникова. Она вместе со своей помощницей (и будущей сменщицей) Таисьей Крюковой проводит экскурсию по складу: здесь кабельная продукция, здесь стеллажи с оборудованием, здесь канцелярия, здесь кабеленаматыватель. Его наличие экономит место и время: на месторождения кабельная продукция отправляется не целиком на огромных барабанах, а строго в необходимом количестве.

– Раньше был не такой точный расчет, поставлялись вещи, которые лежали по несколько месяцев, – говорит Александр Лапин. – Сейчас же «Томскнефть» заказывает то, что необходимо и когда необходимо: вся продукция уходит на месторождения в течение месяца-полутора. Так что склад почти всегда заполнен, но лишнего ничего нет.

Для того чтобы разгрузить вагон с трубами, опытным крановщикам и стропальщикам хватает пары десятков минут
Для того чтобы разгрузить вагон с трубами, опытным крановщикам и стропальщикам хватает пары десятков минут

Все универсалы

Особое внимание уделяется безопасности производства: все работники базы – в касках и спецодежде, даже для журналистов провели подробный инструктаж и выдали фирменные каски «Томск­нефти».

Когда-то база работала круглосуточно, но сейчас с 8 утра до 8 вечера. При этом у сотрудников график скользящий. Всеобщая компьютеризация помогает быстрее справляться с работой, но от физического труда все равно никуда не денешься.

– Разгрузка, выгрузка, переработка, – улыбается водитель автопогрузчика Алексей Натахин. Он трудится на базе уже 12 лет, а 32 года назад приехал в Нижневартовск из Рязанской области. – Приходит товар крупногабаритный, вызываем кран, устанавливаем, приходится и стропальщиком работать. Цеп­ляем, разгружаем, если что, можем и лопатой поработать – мы тут всё делаем, все универсалы!

Универсалам помогает и постоянное обновление оборудования.

– У нас сейчас четыре стационарных крана, – говорит Александр Лапин, – два козловых и два портальных. Плюс несколько самоходных кранов, недавно купили 60-тонный «Галичанин». Плюс перевозящая техника, автопогрузчики. Этот парк не нуждается в частом обновлении, но за ним постоянно нужно следить, чтобы все работало, чтобы ничего не ломалось. Конечно, такие масштабы не нужны для диодов, компакт-дисков, гвоздей. Но к нам часто поступает крупногабаритное блочное оборудование. Например, недавно пришел трансформатор весом 61 тонна! Но больше всего у нас трубной продукции. На данный момент почти 14 тыс. тонн: 8 тыс. буровой, 6 тыс. – нефтепроводной.

трубы03

Плохое забывается

При строительстве база была рассчитана на прием 90 вагонов железнодорожных грузов в месяц, сейчас объемы не изменились. При этом около 80% ввозимого груза приходится на зимний период. Ведь доставка подавляющего большинства материально-технических ресурсов до месторождений происходит именно зимой, с декабря по апрель: летом до многих кустовых площадок из-за болотистой местности можно добраться только на вертолете. Логистикой, как и управлением обеими базами «Томскнефти», занимается ООО «Томскнефть-Сервис».

– Доставка на месторождения осуществляется автотранспортом по зимникам, – объясняет заместитель начальника управления материально-технического обеспечения ОАО «Томск­нефть» ВНК Александр Вернигора. – На подвеске на вертолете только в исключительных случаях. Так что грузы накап­ливаются с ноября по декабрь, а потом идут на наши стройки, буровые площадки и так далее. Плечи очень большие: некоторые месторождения расположены в 30 км от базы, а до некоторых – 600 км.

Год назад произошло событие, благотворно повлиявшее на надежность, стоимость и предсказуемость перевозок: был введен в эксплуатацию долгожданный мост через реку Вах, который связал север Томской области и ХМАО. В Стрежевом этот мост ждали 48 лет – ровно со дня основания столицы томских нефтяников. Когда город был отрезан от Большой земли, перевозчикам приходилось пользоваться паромной переправой или понтонным мостом.

– Плохое быстро забывается, – улыбается Александр Вернигора в ответ на вопрос о том, сколько стоило переправить грузовик по понтонному мосту. – Но считайте сами: порядка 150 рублей за тонну, у машины обычно загрузка 20 тонн, в среднем около 1 тыс. машин в месяц… Теперь перевозки меньше зависят от погоды, хотя мы все равно заранее готовимся к периоду паводка и осенней слякоти: планируем маршруты, работаем с заказчиками, буровиками, строителями.

Грамотное снабжение необходимыми материалами и техникой – важная составляющая деятельности любой организации. Только с помощью ритмичного и комплексного снабжения предприятия всеми видами необходимых ресурсов можно добиться рациональной организации производства. Так что стабильность показателей «Томскнефти» во многом обеспечивается безуп­речной работой БПТОиКО-1, БПТОиКО-2 и в целом всего коллектива «Томскнефть-Сервиса».

Водителю автопогрузчика Алексею Натахину часто приходится примерять на себя и другие профессии
Водителю автопогрузчика Алексею Натахину часто приходится примерять на себя и другие профессии

Справка «ТН»

ООО «Томскнефть-Сервис» – авторизованный оператор по поставке материально-технических ресурсов для «Томск­нефти». Создан 19 апреля 2005 года для организации поставки, учета, хранения, переработки и отпуска товарно-материальных ценностей для ОАО «Томскнефть» ВНК. Оказывает услуги по централизованной доставке грузов к местам производственной деятельности компании, имеет сеть складов и площадок временного хранения на территории Томской области и Ханты-Мансийского автономного округа. В структуре – две базы производственно-технического обеспечения и комплектации оборудования, железнодорожный тупик и современное крановое хозяйство.

ЦИФРА

154000 кв.м – общая площадь ­БПТОиКО-2 ООО «Томск­нефть-Сервис» – базы, куда поступают все железнодорожные грузы с Большой земли, которые потом направляются во все нефтедобывающие регионы «Томск­нефти».

Руководство ОАО «Томскнефть» ВНК встретилось с будущими нефтяниками

_MG_9663Ежегодно в ее структуру компании приходят на практику десятки студентов различных томских вузов и других учебных заведений. Но Томский политехнический университет на фоне своих коллег выглядит все-таки более предпочтительно: как минимум половина практикантов в «Томскнефти» – именно из ТПУ.

Основной партнер
– На сегодняшний день ТПУ – наш ключевой партнер, и мы знакомим студентов с их будущей профессией для того, чтобы пополнить кадровый состав. Это ежегодное мероприятие, которое мы совместно проводим уже более 10 лет. В этом году мы набрали 72 молодых специалиста, из которых 42 – выпускники ТПУ. Ежегодно люди уходят на пенсию, и мы пополняем штат молодежью, – рассказывает заместитель гендиректора по персоналу и социальным программам Михаил Антощук.
На день открытых дверей в Международный культурный центр ТПУ пришли около 280 студентов, обучающихся на старших курсах по профильным специальностям, связанным с разработкой нефтяных и газовых месторождений. В частности, узнать о работе компании из первых уст захотели будущие специалисты по эксплуатации и обслуживанию объектов добычи нефти, геологии нефти и газа, прикладной геологии, эксплуатации и обслуживанию объектов транспорта и хранения нефти, газа и продуктов переработки и других нефтяных и газовых профессий.
– Каждый год нам требуются работники по разным направлениям, поэтому сказать, что мы интересуемся только, к примеру, геологами, нельзя, – поясняет Михаил Антощук. – Год от года у нас ситуация меняется, в зависимости от производственных программ. При этом у нас есть определенные и довольно жесткие требования к будущим сотрудникам: с ними можно ознакомиться и на сайте компании, и на информационных стендах, которые есть в нескольких корпусах университета. В частности, молодой специалист должен обязательно иметь удостоверение по рабочей профессии и средний балл в дипломе не менее 4.

Не будь статистом!
Во время презентационной программы студентам был показан фильм о Стрежевом – основном центре присутствия компании в Томской области, а также были озвучены стратегические задачи, которые стоят перед ОАО «Томск-нефть» ВНК. В частности – сохранить объемы добычи нефти на уровне 10 млн тонн в год. И помочь удержать эти показатели должны будут как раз молодые специалисты.
– Я собираюсь в этом семестре пройти практику в «Томскнефти», да и вообще в будущем связать свою карьеру с этой компанией, – говорит Алексей, студент-третьекурсник. – Мои знакомые уже ездили на вахту, все им понравилось. И опыта действительно набрались, и деньги платят, причем неплохие.
Во время общения, которое продлилось без малого два часа, у студентов была уникальная возможность задать вопросы руководителям основных производственных блоков и кадрового.
– А что я буду делать как геолог, приехав на практику? – спросил один из студентов.
– Главная ваша задача на практике, – ответил заместитель главного геолога Андрей Терентьев, – показать свою заинтересованность, любознательность. Вы должны уметь задавать вопросы нашим специалистам, чтобы понять сам процесс работы. Чтобы вы были не статистами, а участниками рабочего процесса. Только в этом случае практика пойдет на пользу и вам, и нам.
Также студенты спрашивали и о возможности проходить практику обучающимся на заочном отделении, что, к сожалению, оказалось невозможным, о трудоустройстве для девушек (с этим никаких проб-
лем не возникает) и о зарплате. Компания полностью оплачивает проезд к месту практики и обратно, а также – с момента трудоустройства – проживание в общежитии.
– Я занимаюсь практикой и распределением на кафедре геологии и разработки нефтяных месторождений уже около 20 лет, – рассказывает старший преподаватель кафедры геологии и разработки нефтяных месторождений Марина Гладких. – Сама езжу на месторождения, на предприятия, у нас очень тесная связь с производственниками. Студенты с удовольствием приходят на дни открытых дверей, ведь они заинтересованы в том, чтобы была не только теоретическая подготовка, но и производственная. Во-первых, практика оплачивается, во-вторых, ребята нарабатывают опыт, который пригодится им после окончания ТПУ. Кроме того, приезжая на производство, они сразу понимают, ту ли профессию выбрали, смогут ли этим заниматься.

Когда возможности не ограничены
«Томскнефть» владеет 24 лицензиями на добычу нефти и газа на месторождениях Томской области, семью лицензиями на право пользования недрами в ХМАО и семью лицензиями на геологическое изучение с дальнейшей добычей углеводородов. Кроме того, компания является агентом на разработку двух лицензионных участков ОАО «НК «Роснефть». То есть возможности перед будущими выпускниками ТПУ и других вузов, собирающимися работать в компании, открываются просто огромные.
Не стоит забывать, что молодые специалисты в «Томскнефти» ни на мгновение не остаются без внимания со стороны руководства компании, непосредственных начальников и наставников. Молодежь обучают не только премудростям собственно рабочей профессии, но и постоянно направляют на всевозможные курсы повышения квалификации, конкурсы профессионального мастерства и так далее. То есть если у человека есть желание работать и учиться работать еще лучше – это достижимо. Кстати говоря, у многих руководителей высшего звена в ОАО «Томскнефть» по два, а то и по три высших образования. Так что есть к чему стремиться.
Не возникает сомнений, что по итогам дня открытых дверей в «Томскнефть» на практику вновь придут десятки политехников, заинтересованных в хорошей работе и в перспективе стать действительно специалистом своего дела. Для этого компания создает все условия. От предоставления рабочего места до максимального обеспечения практикантов и молодых специалистов необходимой поддержкой, как материальной, так и моральной, что тоже очень важно. Одним словом, открыть двери в новую для себя жизнь может тот, кто действительно этого хочет. А «Томскнефть» в этом поможет.

Как и почему нефтяники тратят огромные средства на охрану природы

DSC01127

Восстановление земель, капремонт трубопроводов, предупреждение аварийных ситуаций, ежедневный мониторинг, программа по утилизации попутного нефтяного газа – природоохранная деятельность

ОАО «Томскнефть» ВНК состоит из множества направлений. Их курирует центр экологической безопасности компании. Курирует, надо сказать, вполне успешно. Задачи ближайшего будущего – добиться сокращения образования отходов, и главное – довести уровень утилизации попутного нефтяного газа (ПНГ) до требуемых правительством 95%. Для этого необходимо произвести монтаж вакуумных компрессорных станций на объектах подготовки и перекачки нефти и газа, а также построить газотурбинную электростанцию на 16 мегаватт в вахтовом поселке Пионерном.

Овес как индикатор

Центр экологической безопасности «Томскнефти» – это 19 человек, распределенных по трем отделам: производственного экологического контроля, экологического нормирования, а также экологического мониторинга и договорной документации. Работы хватает у всех.

– Основные направления нашей деятельности из года в год остаются неизменными, добыча нефти – достаточно консервативная отрасль, – говорит начальник центра экологической безопасности ОАО «Томскнефть» ВНК Валентина Ляхова. – 40% средств, предусмотренных планом природоохранных мероприятий (а это больше миллиарда рублей), направляются на повышение надежности как трубопроводов, так и нефтепромыслового оборудования в целом. То есть на профилактику. На втором месте, 30%, – затраты на проекты по повышению утилизации попутного нефтяного газа. Далее – почвовосстановительные работы, экологический мониторинг и управление самой природоохранной деятельностью, внедрение интегрированной системы менеджмента.

Программу по повышению надежности трубопроводов «Томскнефть» реализует уже четвертый год. Сюда входят и капитальный ремонт, и реконструкция, и поддержание существующих трубопроводов в надлежащем состоянии. Главный результат – уменьшение количества аварийных разливов нефти. В том числе и за счет надежности трубопроводов за последние несколько лет прирост загрязненных земель снизился со 110 га в год до 35–40 га. Подрядчики, которые занимаются восстановлением земель, даже проявляют беспокойство: не лишатся ли они работы?

Часть работ по восстановлению земель «Томскнефть» вообще проводит собственными силами. Специалисты цеха управления эксплуатации трубопроводов сначала собирают нефтепродукты, потом снимают слой почвы и увозят его на шламонакопители. После этого поврежденные земли в летний период засеивают специальными микроорганизмами, которые буквально пожирают нефть. Технология, которая применяется уже около 15 лет и зарекомендовала себя с лучшей стороны по всей Западной Сибири, разработана томской фирмой «Экойл».

К 2005 году в «Томскнефти» накопилось около 600 га загрязненных земель, потому что раньше и разливов было больше, и почва должным образом не обрабатывалась. Зато спустя 10 лет их количество снизилось более чем в 10 раз.

Лето-2015 в смысле восстановления земель получилось сложным. Большие участки месторождений были затоплены – почву даже обработать сложно, не говоря уже о контрольном засеивании овса. Именно по этой прихотливой культуре власти оценивают степень очистки земель: если овес всходит, то почва принимается.

По словам Валентины Ляховой, с одной стороны, требования экологических законов слишком часто меняются и, как правило, ужесточаются: законодатель имеет право обследовать участок (и выносить штрафы!), где произошел разлив, в течение 20 лет. С другой стороны, и в Томской области, и в ХМАО с недавних пор введены единые и понятные правила приемки земель, что исключило споры: если пробы соответствуют нормативам, то земля принимается, если нет – возвращается на доработку.

Боязнь штрафов

По решению властей РФ к компаниям, не вышедшим на 95%-й уровень утилизации ПНГ, с 2012 года применяются повышающие коэффициенты на выплаты за выбросы загрязняющих веществ при сжигании газа. Причем в законодательстве было установлено двухэтапное повышение размера выплат. В 2013 году штрафы выросли в 12 раз, в 2014-м – в 25.

«Томскнефть» еще до введения штрафов сделала повышение использования попутного нефтяного газа проектом особой важности. К 2017 году на месторождениях компании должно появиться сразу несколько новых вакуумных компрессорных, газопоршневых и газотурбинных станций. «Томскнефть» делает это не только ради соблюдения законодательства и снижения негативного влияния на окружающую среду, но и для собственной выгоды: компания до 20% потребляемой электроэнергии вырабатывает на собственных газоэлектростанциях.

На сегодня уже 10 месторождений компании достигли требуемого уровня утилизации ПНГ – 95%.

– После появления постановления правительства мы боялись, что через несколько лет будут миллиардные штрафы за сжигание газа, – говорит Валентина Ляхова. – Но благодаря строительству новых газотурбинных, газопоршневых электростанций и других объектов удалось существенно повысить уровень утилизации ПНГ. Задача на ближайшие два года – построить газосборные коллекторы, газокомпрессорные станции и другие объекты, с помощью которых можно будет даже с самых отдаленных месторождений доставлять газ на электростанции.

Примерная утилизация

Газокомпрессорная станция (ГКС), предназначенная для сбора и транспортировки попутного нефтяного газа, на Северном месторождении «Томскнефти» функционирует с 2003 года. Именно благодаря ей на месторождении достигается требуемый уровень утилизации ПНГ. Ежегодно ГКС перекачивает около 50 млн кубометров газа. Он поступает на объекты коммунального хозяйства города Стрежевого, на котельные вахтовых поселков, а также на Нижневартовский газоперерабатывающий комбинат.

– Северное месторождение относится к газоконденсатным: при добыче нефти здесь выделяется много газа, – поясняет начальник цеха сбора, добычи, транспортировки и поставки газа ОАО «Томскнефть» ВНК Игорь Складнов. – В какой-то момент возникла необходимость использования ПНГ и был выбран именно этот тип – газокомпрессорная станция. Здесь находятся три компрессора, которые компримируют газ и направляют по трубопроводу на газораспределительную станцию и далее – потребителям. Компрессоры – российские, произведены в Казани и за 12 лет эксплуатации показали себя с самой лучшей стороны.

Станцию обслуживают десять машинистов технологических компрессоров, они работают вахтовым методом (пять человек по две недели) посменно в круглосуточном режиме. На первый взгляд все автоматизировано: компрессоры гудят и гудят, в блоках управления отображается вся информация. Но на самом деле и ручного труда здесь тоже немало.

– Автоматика только показывает параметры, – говорит машинист технологических компрессоров с 17-летним стажем Андрей Сульженко. – Запуск, регулировка, обследование – все это происходит в ручном режиме. Специфика в том, что мы берем большую часть газа с установки предварительного сброса воды, которая находится совсем близко. Из-за этого очень остро чувствуются все перепады давления, необходимы постоянные и своевременные корректировки.

Андрей признается: настолько привык к своей работе, что дома ему не хватает даже постоянного шума компрессоров. Но вместе с тем отмечает, что чувство гордости, которое можно описать фразой «мы отапливаем Стрежевой», уже немного притупилось. Главное – объект позволяет выполнять задачи, которые стоят перед «Томскнефтью».

Северное месторождение продолжает разрабатываться, поэтому ГКС, возможно, ждет расширение: даже сейчас она может принять не весь поступающий газ. Кроме того, на Вахском месторождении функционирует одна вакуумная компрессорная станция (она собирает и подготавливает для транспортировки низконапорные газы), а еще две готовятся к вводу в эксплуатацию. Чтобы соблюдать все более ужесточающиеся экологические требования, необходимы огромные расходы, но «Томскнефть» пока справляется.

DSC01094

комментарии

Валентина Ляхова, начальник центра экологической безопасности ОАО «Томскнефть» ВНК:

– Наше внимание сейчас сосредоточено на управлении процессами. Множество договоров, разноплановых подрядчиков – и именно нам, экологам, нужно все контролировать, следить, чтобы никто не оставлял свое «добро». «ТомскНИПИнефть» с прошлого года разрабатывает автоматизированное рабочее место для наших специалистов. Оно сможет связать все потоки – и управление землепользованием, и информацию от технологических служб, и управление эксплуатацией трубопроводов. Для нас очень важно не отстать в информированности.

Риски под контролем

TNews802_21

«Томскнефть» успешно прошла инспекционный аудит систем экологического менеджмента, охраны труда и промбезопасности на соответствие международным стандартам

Ежегодно в ОАО «Томск­нефть» ВНК проходят несколько сотен проверок различных контролирующих органов. Но есть такие проверки, которые инициирует сама компания. Сертификация на соответствие работы предприятия требованиям международных стандартов – дело добровольное. Но дающее ряд преимуществ при участии в тендерах и конкурсах, а также повышающее имидж компании как среди партнеров по бизнесу, так и среди жителей Томской области и Ханты-Мансийского автономного округа. Заключение специалистов в очередной раз подтвердило: системы экологического менеджмента, охраны труда и промышленной безопасности «Томскнефти» соответствуют требованиям международных стандартов ISO 14001 и OHSAS 18001.

Семь лет качества

Первое подтверждение соответствия требованиям ISO 14001 и OHSAS 18001 «Томскнефть» получила еще в 2008 году. С тех пор в компании ежегодно проводится инспекционный аудит, а раз в три года – ресертификационный (более глубокое исследование). Для этого на предприятии в течение нескольких дней работают внешние аудиторы.

– Приехавшие специалисты аттестованы по международным стандартам на проведение подобных аудитов, – рассказывает начальник управления по безопасности производства ОАО «Томскнефть» ВНК Денис Дворянкин. – Для нашего предприятия очень полезна оценка работы внешней, незаинтересованной стороной. В ходе проверок выявляются пробелы в системе промышленной и экологической безопасности, которые мы сами можем и не увидеть.

Проверками были охвачены как подразделения аппарата управления, так и производственные площадки. Аудиторы выезжали на месторождения и смотрели, как выполняются требования международных стандартов и внутренних локальных документов по системе управления. Денис Николаевич признается, что его очень порадовали выводы комиссии: системы менеджмента «Томск­нефти» не просто уже в течение семи лет соответствуют международным стандартам, но и динамично развиваются.

– Процесс постоянного развития тоже должен демонстрироваться в соответствии с требованиями международных стандартов, – уверяет ведущий аудитор систем менеджмента ООО «Российские технологии сертификации» Марина Кузнецова. – И мы это увидели. Мы нашли целый ряд положительных практик, которые позволяют организации достичь тех целевых показателей в рамках безопасности. Это и взаимодействие с подрядными организациями, и введение на регулярной основе часа безопасности, и профильные совещания, результаты которых доводятся до производственных подразделений. Еще один положительный момент: оперативное доведение до управляющих обществ, «Роснефти» и «Газпром нефти», информации обо всех даже мелких инцидентах на производстве и подробный разбор этих ситуаций.

Вплоть до ножки стула

Конечно, не обошлось и без замечаний.

– Аудиторы справедливо отметили, что мы еще не до конца перешли на безбумажный документооборот, – говорит Денис Дворянкин. – Мы активно движемся в этом направлении. В частности, уже не только в аппарате управления, но и на каждом отдаленном промысле есть компьютеры, где вся документация обновляется в режиме онлайн.

В «Томскнефти» продолжается реализация программ, направленных на улучшение ситуа­ции в области промышленной безопасности, охраны труда и экологии. Работают газовая, целевая экологическая и программа по повышению надежности оборудования. В этом году нефтяники внедрили «золотые правила безопасности труда». Правила выпущены в виде памятки для сотрудников, отдельными пунктами включены в договоры с подрядчиками. Кроме того, в этом же году во всех зданиях, на всех объектах и производственных площадках «Томскнефти» появились экраны безопасности. Они ведут подсчет дней без аварий, пожаров и несчастных случаев (в том числе со смертельным исходом).

– Безопасность – это главное для нас, ведь у нас опасные производственные объекты, – поясняет Денис Дворянкин. – Работа в этой системе подразумевает, что все сотрудники, включая даже самый нижний уровень, могут видеть и анализировать риски, которым подвержены ежедневно.

За всю практически 50-летнюю историю «Томскнефти» на предприятии не было серьезных аварий. Самый серьезный случай, произошедший в этом году, – подломившаяся под оператором пульта управления ножка стула. Этот случай был зафиксирован и всесторонне расследован.

Марина Кузнецова, ведущий аудитор систем менеджмента ООО «Российские технологии сертификации»:

– На одном из месторождений мы задали вопрос мастеру: каковы ваши основные функции? Ожидали, что он скажет о выполнении плана по добыче нефти. Однако линейный руководитель ответил, что его главная функция – обеспечить безопасные условия труда, сохранить здоровье всех работников, находящихся в подчинении. Это говорит о высоком уровне корпоративной культуры сотрудников «Томскнефти».

Единственный в области музей нефти отметил свой день рождения

DSC01189

Музей истории томской нефти расположен там, где и положено, – в главном нефтеграде региона Стрежевом. Среди экспонатов – редкие фотографии возведения первых домов Стрежевого, образцы нефти, модели механизмов нефтегазодобычи, а также огромный массив документов. Все это можно не только посмотреть, но и потрогать – в прямом смысле слова прикоснуться к истории томской нефти. В свой 16-й день рождения музей, существующий на средства ОАО «Томскнефть» ВНК, провел день открытых дверей для всех стрежевчан и гостей города.

DSC01154

Насыщенные экспозиции Музея истории томской нефти занимают несколько квадратных метров на третьем этаже стрежевского центра дополнительного образования детей. Сразу, только переступив порог, посетители перемещаются почти на 50 лет назад – во времена возведения Стрежевого. Погружение полное: фотографии и портреты первых строителей, уставы и приказы, предметы быта и макет, включающий в себя первый дом нефтеграда, лежневку (дорогу, проложенную на болотах), фундамент нового дома и магазин хозяйственных и охотничьих товаров. Дом стоит и поныне, как и магазин. Который, впрочем, сменил профиль на книжный.

Рядом небольшая экспозиция, посвященная летчику Владимиру Шепелеву, которого называли Тарзаном. Он на вертолете Ми-8 спасал и технику, и людей, выполнял полеты по нереальным маршрутам.

Далее – нефтегазодобывающая отрасль во всех ее проявлениях: образцы нефти, макеты современных нефтяных насосов, схемы целых месторождений и тут же – детские рисунки и поделки, различные сувениры.

DSC01155

– Я рассказываю посетителям, что долота бывают разного размера, их зубы вгрызаются в недра земли, и получается вот такой вот шлам, – улыбается заведующая Музеем истории томской нефти Елена Явкина, держа в руках видавшую виды железяку с зубчиками. – А вот проба земли: можно увидеть, какая она не на поверхности, а на глубине нескольких километров. Нефть у нас собрана с различных месторождений «Томскнефти», она бывает разных цветов – и коричневая, и красная, и желтая. Это всегда очень интересно детям.

Музей истории ОАО «Томск­нефть» ВНК ориентирован на работу и сотрудничество со школами города, дошкольными учреждениями и филиалами вузов. Большую часть постоянных посетителей составляют дети. Это и дошкольники, и ученики среднего звена, и представители профильных школьных классов «Роснефти». Они всегда рады повертеть в руках предметы, которые имеют большое значение для их родителей и с которыми они, вполне возможно, будут иметь дело в будущем. На втором месте, как ни странно, старожилы города. Они приходят посмотреть в том числе и на свои фотографии, медали и значки. Музей пользуется популярностью у стрежевчан и гостей города: в нем каждый день бывает хотя бы по несколько посетителей. А день открытых дверей, проведенный впервые, собрал десятки стрежевчан.

DSC01153

– Жители приносят очень много экспонатов, – поясняет Елена Явкина. – Ветеранам томской нефти часто не хочется о себе рассказывать. Тогда я приезжаю к ним в гости на чай и прошу поделиться хотя бы фотографиями, а потом делаю небольшую презентацию, которую мы показываем в ходе наших мероприятий. У нас есть учебная зона, предназначенная для различных презентаций и лекций.

Елена Сергеевна отвечает за Музей истории томской нефти последние восемь месяцев и признается, что даже она изучила еще не все экспонаты. Все знал только один человек – первый директор музея Валентина Селезнева. Она начала формировать музейный фонд с 1997 года – именно тогда управляющий комитет ОАО «Томскнефть» ВНК принял решение о создании музея освоения нефтяного севера. Торжественное открытие учреждения состоялось в сентябре 1999 года. Первоначально музей находился в СОК «Нефтяник», но к 35-летию томской нефти и Стрежевого (2001 год) «Томскнефть» подарила городу прекрасное здание, в котором разместился центр дополнительного образования детей. На его третьем этаже было предусмотрено помещение для музея.

К 50-летию Стрежевого и томской нефти музей ожидает еще один переезд. Планируется, что в новом здании его площадь будет существенно расширена и в нескольких залах удастся разместить еще больше экспонатов из огромного и постоянно пополняющегося фонда музея томской нефти.

ЦИФРА

5 000  экспонатов составляют фонд Музея истории томской нефти.

Настоящий нефтяник должен хоть раз отметить свой профессиональный праздник в Стрежевом

DSC01247

Для главного нефтеграда области первые выходные сентября – это не только День работников нефтяной и газовой промышленности, но и День города. Программа двойного праздника обычно остается неизменной: городские праздничные мероприятия, показательные спортивные выступления, торжественное собрание ОАО «Томскнефть» ВНК, стрежевской Арбат, концерт звезд российской эстрады. Но каждый год привносит свои особенности, свою изюминку. Добрые традиции сочетаются с современными веяниями.

Город начинает жить

Праздничные мероприятия в честь Дня нефтяника и 49-го дня рождения Стрежевого проходили в течение двух дней – 4 и 5 сентября. Первый из них получился более официальным, второй – более народным.

Старт праздничным мероприятиям был дан в прошлую пятницу на площади у городской администрации. Здесь поздравили молодоженов, вручили медали «За любовь и верность» заслуженным семьям и знак отличия «Родительская доблесть» заслуженным родителям.

– 49 лет – это совсем мало, – отметил гость праздника и.о. заместителя губернатора Томской области по промышленности Николай Глебович. – Город только начинает жить. В этом году в нем открылся замечательный детский сад, ведутся работы по программе «Чистая вода», стартует строительство концертного зала. Приятно видеть, что люди гордятся своим городом, это очень чувствуется.

– Мы любим свой город, потому что душой и сердцем приросли к этому суровому краю, к этой, может, и не очень ласковой земле, – как бы отвечая Николаю Александровичу, сказал мэр Стрежевого Валерий Харахорин. – Потому что мы каждый клочок этой земли с таким трудом отвоевывали. Потому что город вырос из грязи, из болот, но его подняли непосильным трудом замечательные люди, которых мы сегодня называем первопроходцами. Для всех бывших и нынешних жителей Стрежевого эти праздники – самые любимые, самые долгожданные и самые важные.

DSC01140

Труд каждого

– Профессия нефтяника была, есть и, наверное, будет одной из самых сложных и опасных профессий, – в речи заместителя генерального директора ОАО «Томскнефть» ВНК по правовой работе, корпоративной и региональной политике Олега Коковина торжественные нотки перекликались с тревожными. – Работа и днем, и ночью, и в стужу, и в зной, постоянные вопросы, которые нужно решать. Но любая работа становится легче, когда люди знают, что у них есть добрый и надежный дом. 49 лет назад таким домом для всех нас стал наш любимый город Стрежевой. «Томскнефть» проходит этот год с хорошими производственными достижениями. Мы бурим, строим, разрабатываем новые месторождения. В этом году у нас произошло важное событие – была добыта 500-миллионная тонна нефти с момента основания. В этой нефти есть капля труда каждого: и тех, кто на промыслах, и тех, кто строит, кормит, учит, – всех жителей Стрежевого.

Традиции в рамках Дня города чествовать обладателей звания «Почетный гражданин Стрежевого» и открывать обновленную Доску почета уже почти 20 лет. В этом году в ряды почетных граждан вступил бывший глава города Василий Шибанов. Сейчас он проживает в Краснодаре, но по такому случаю с радостью приехал в Стрежевой.

– Я думаю, что у города все впереди, – уверен Василий Алексеевич. – В наше время было сложно: митинги, забастовки, дефолты. Но мы старались в содружестве с нефтяниками решать все вопросы. Уверен, что 50-летие Стрежевого нужно встречать новыми заслугами и новыми успехами.

Церемония завершилась еще одним традиционным мероприятием – шествием и возложением цветов к памятнику первопроходцам.

DSC01147

Помощь вопреки

Торжественное собрание ОАО «Томскнефть» ВНК – мероприя-тие чуть менее массовое. Вход по приглашениям. В зале дома искусств «Современник» собираются самые-самые заслуженные нефтяники. И в течение часа получают огромное количество почетных грамот и благодарностей: от Министерства энергетики РФ, от ОАО «НК «Роснефть» и ОАО «Газпром нефть» (акционеры «Томскнефти»), от администрации и Законодательной думы Томской области, от властей местного уровня, от профсоюзного комитета.

– Мы все понимаем, что прош-лое, настоящее и будущее «Томскнефти» – это прошлое, настоящее и будущее нашего города, у нас общие корни, общая история и общая судьба, – раскрывает секрет Полишинеля Валерий Харахорин. – Мы благодарны компании, что она даже в сложных условиях оказывает серьезную помощь нашим учреждениям образования, культуры, здравоохранения, ветеранским, детским организациям, патриотическому движению.

Поздравления чередовались с выступлениями творческих коллективов, как местных, так и приглашенных. Например, уральского государственного театра эстрады «Солнцеворот» (фольклорные номера не могли оставить зал равнодушным) и зажигательного инструментального дуэта «Тет-а-тет» (саксофон и скрипка провели оживленную дискуссию) из Новосибирска. Но громче всего встречали главного гостя – Владимира Кузьмина, который бросил буквально пару фраз («С праздником! С днем рождения! Как настроение?»), а потом играл и пел, пел и играл. Не утаивая хитов, хотя чуть более чем через сутки ему предстояло выступить и перед всеми стрежевчанами.

Центр радости

Стрежевской Арбат – это что-то невероятное, многообразие этого праздника творчества и искусств сложно описать словами. Широкий проспект Нефтяников и площадь перед и за ДИ «Современник» на несколько часов превратились в центр творчества, торговли и радости. В насыщенной программе каждый год появляется что-то новое. На этот раз к многочисленным выставкам, конкурсам, площадкам для фотографирования, мастер-классам добавились фестиваль красок и дог-шоу. Правда, фестиваль получился немного в прямом смысле слова смазанным: небольшой  дождик быстро превращал крас-ки в разноцветные ручейки.

Зато выступления дрессированных собак пользовались большой популярностью, особенно среди детей. Причем ребята не просто смотрели на животных. Дог-шоу «Человек собаке друг» было совмещено с ярмаркой по раздаче бездомных собак и кошек, и дети стали главными агентами-распространителями: они и сами нянчились с щенками и котятами и предлагали их всем прохожим.

– Мы хотели заинтересовать людей, показать, что и беспородные собаки тоже достойны хорошей жизни, – поясняет один из организаторов мероприятия Людмила Клинчева. – В итоге 16 питомцев нашли новый дом.

А ведь стрежевской Арбат – это лишь часть субботней праздничной программы. Еще – фестиваль неолимпийских видов спорта, байк-шоу, фестиваль тюнинга и автозвука. И завершающий концерт звезд российской эстрады – Владимира Кузьмина и группы «Город 312», которые, конечно же, спели для нескольких тысяч человек все свои главные хиты.

День города и День нефтяника в Стрежевом – это образцовый праздник. Это непередаваемая атмосфера единения, доброты, душевности и улыбок – того, что часто теряется в больших городах.

– Больно дружные мы, стрежевчане, – эта фраза от человека, уже давно живущего за рубежом, но ежегодно приезжающего на День города и День нефтяника в Стрежевой, максимально точно отражает то, как проходит главный праздник в главном нефтеграде области.

справка «ТН»

Стрежевой – город неф-тяников, работающих в ОАО «Томскнефть» ВНК. Основан в 1966 году, статус города получил в 1978 году. Расположен на северо-западе Томской области на берегу правой протоки реки Оби. Население – около 42 тыс. человек, площадь – 31,5 кв. км.

Прошел еще один наш нефтяной год. Он получился не самым простым. Слишком мало морозов было зимой, когда невозможно построить зимники, и слишком много воды весной. Но нефтяники «Томскнефти» в очередной раз доказали, что они умеют мужественно работать. Сегодня мы добываем больше, чем в прошлом году, запустили в работу два новых месторождения, увеличили объемы бурения. В общем, будущее у томской нефти хорошее.

Сергей Анжигур, генеральный директор ОАО «Томскнефть» ВНК

Столица томских нефтяников готовится к профессиональному празднику

IMG_6110

В первое воскресенье сентября в России будет отмечаться День работников нефтяной и газовой промышленности. Эта дата празднуется в нашей стране уже в 50-й раз.

По этому поводу, а также в честь Дня города в Стрежевом пройдут торжественные мероприятия. Празднование начнется с традиционного митинга у мемориала первопроходцам томской нефти. Затем ветераны встретятся с учениками «Роснефть»-классов местных школ.

Состоится поднятие флага России, ОАО «Томскнефть» ВНК и Стрежевого. Руководство города, области и компании будет чествовать нового почетного жителя города, родителей многодетных семей и молодоженов, которые решили связать свои судьбы в канун Дня нефтяника.

Массовые гулянья в Стрежевом начнутся 5 сентября. В это время проспект Нефтяников превратится в стрежевской Арбат. В программе – полюбившиеся жителям северного города выставка-продажа работ местных художников, торговля сувенирной продукцией. Для всех желающих познакомиться с историей освоения недр корпоративный музей ОАО «Томскнефть» ВНК проведет день открытых дверей.

В этот же день у спорткомплекса «Нефтяник» пройдут соревнования по неолимпийским видам спорта. На 14.00 запланировано байк-шоу. Обязательно поздравят новых граждан города, появившихся на свет в канун Дня нефтяника и Дня города. В 17.00 – выступление ансамбля народных инструментов «Карусель». В 20.00 стрежевчан приглашают на концерт: выступят Владимир Кузьмин и группа «Город 312».

Кроме стрежевчан профессио­нальный праздник отметят неф­тяники, находящиеся на трудовом посту. В вахтовых поселках будут организованы фотовыставки, конкурсы стихов, соревнования по волейболу, настольному теннису, нардам, шахматам, бильярду. Нефтепромыслы посетят артисты из Екатеринбурга. Не забыты также ветераны акционерного общества – для них состоятся торжественные вечера в Стрежевом и в Томске.

IMG_5998

Бурильщики своей судьбы

Ирина Поспелова

IMG_2840

Томские нефтяники продолжают успешно обновлять скважинный фонд

Накануне профессионального праздника принято, вспоминая пройденное, подводить итоги и отмечать свои достижения. Особенно приятно, когда эти успехи ощутимы и влияют на благосостояние региона. В этом плане компании «Томскнефть» есть чем гордиться. Нефтяники сегодня бурят много, ежегодно увеличивая инвестиции. В нынешнем году запланировано пробурить не меньше прошлогоднего результата (в 2014 году – около 470 тыс. метров). Эксперты сходятся во мнении: этого должно хватить, чтобы сохранить темпы развития нефтегазового комплекса.

Прирастаем запасами

География бурения в «Томск­нефти» из года в год увеличивается – в ровный строй уже работающих кустов добавляются все новые и новые. Некоторыми прирастают уже давно работающие месторождения, например, такие как Советское, Вахское. Ну а другие появляются на новых площадках.

– В ближайшие два года планируем выйти на восемь новых месторождений, – рассказывает Роман Демидов, и.о. заместителя генерального директора по бурению ОАО «Томскнефть» ВНК. – На части новых горизонтальных скважин предполагается сразу проведение многостадийных гидроразрывов пласта для увеличения притока нефти.

В 2015 году буровики осваивают традиционные территории – месторождения Советского, Васюганского и Лугинецкого регионов.

– Если сравнивать нынешний год с прошлым, мы уже пробурили на 36 тыс. метров проходки больше, чем за аналогичный период 2014-го. В этом году вышли на Северо-Карасевское месторождение, где до этого работы не вели, – отметил Демидов.

По словам Демидова, в «Томск­нефти» главным показателем эффективности работы буровых бригад, да и в других компаниях, является коммерческая скорость бурения. Среди дочерних предприятий «Роснефти» и «Газпром нефти» томские нефтяники по этому показателю в числе лидеров.

Экстраважный конструктор

Уже много лет бурением в «Томскнефти» занимаются подрядчики, которые берут на себя все этапы рождения новых скважин – от завоза бурового оборудования на место будущего куста до установки нефтяных насосов на уже готовую скважину.

По технологии сначала готовится площадка для буровой команды. Строители укрепляют грунт под будущий куст – кусок болотистой местности засыпают сотнями тонн песка, чтобы получилось твердое основание, и проводят коммуникации. На это уходит обычно около двух месяцев, еще столько же на завоз и доставку оборудования. Буровую установку – огромную выш­ку с многотонными насосами, цементировочными агрегатами и лебедками – доставляют к месту частями. Чтобы завезти все необходимое к месту бурения, обычно нужно сделать около 120–150 рейсов, к слову сказать, не по самой лучшей дороге.

Собирают буровую при помощи грузовых кранов: мелкие части машинами с малой грузоподъемностью, общее основание – тяжеловесами, кранами 50-тонниками. Когда все готово, проводят пусконаладку и начинают подготовку к бурению.

Буровая команда

Южно-Черемшанское месторождение находится примерно в 300 километрах от Стрежевого, на территории Каргасокского района. Новый, 15-й куст здесь начали разбуривать в апреле. Подрядчик проверенный – компания с 50-летним стажем, нынешнее название – «Нижневартовскбурнефть». Здесь буровая команда работает с апреля этого года и сейчас приступает к бурению восьмой скважины. Руководит бригадой мастер Бауди Шовхалов, выходец из города Грозного, несколько десятков лет назад пустивший корни в Сибири.

– Вахта длится 15 дней, затем одну команду сменяет другая, – рассказывает Бауди. – Ребята работают по 12 часов вне зависимости от погоды – бурение продолжается в дождь и в снег. Промедлений в работе стараемся не допускать – зимой не выходим на работу только в минус 40 с ветром. Конечно, бывает всякое. Вот, например, когда бурили последнюю скважину, произошел обвал стенок после геологических исследований, пришлось потратить около суток на устранение этой проблемы.

От первой до последней трубы

Бурение начинается с подготовки технологической шахты, она необходима, чтобы специалисты смогли поставить долото буровой в нужную точку. Глубиной она полтора метра – ровно такой высоты была сделана песчаная насыпь при подготовке буровой площадки. После этого в точку, определенную ранее геологами, ставят долото и начинают бурить. Глубина скважин на данном кусте от 2,5 до 3 тыс. метров.

– Первая обсадная колонна – направление – необходима для предотвращения размыва устья скважины, ее внутренний диаметр 324 мм, она спускается на глубину 50–60 метров. Дальше, пробурив около 1–1,2 тыс. мет­ров, спускаем и цементируем техническую колонну, которая называется кондуктор. Для этого используется труба диаметром 245 мм, далее – эксплуатационная колонна диаметром 146 мм. Это финальный этап бурения. Именно через эту последнюю трубу и будет добываться нефть, – пояснил Шовхалов.

Далее эксплуатационная колонна опрессовывается и передается заказчику ОАО «Томскнефть» ВНК. После проведения необходимых геофизических исследований специалисты компании спускают внутрь компрессорные трубы и проводят гидроразрывы пластов для интенсификации притока.

Все трубы, прежде чем оказаться на глубине, проходят проверку. Труба должна быть полностью герметичной, целой, чтобы при работе она не дала течь, не порвалась и не измялась. У каждой трубы есть номер плавки, индивидуальный номер, своя толщина стенки. Все эти показатели фиксируются в документах, которые после завершения бурения сдаются в цех добычи «Томскнефти». Все документы должны пройти инспекцию Ростехнадзора, только в этом случае скважина получит паспорт и будет официально принята на баланс «Томскнефти».

По мнению Шовхалова, успех в буровом деле во многом зависит от команды.

– Тут важен каждый член коллектива. Командный дух – самое главное. Если кто-то промедлил – следующий этап оттягивается, значит, мы не добьемся намеченных результатов в срок. А это недопустимо, – отметил он.

«Томскнефть» – владелец 24 лицензий на добычу нефти и газа на месторождениях Томской области, семи лицензий на право пользования недрами в ХМАО, семи лицензий на геологическое изучение с дальнейшей добычей углеводородов. Кроме того, компания является агентом на разработку двух лицензионных участков ОАО «НК «Роснефть».

IMG_3132

Конечным этапом бурения является установка нефтяных насосов. Процесс рождения новой скважины – от установки долота в нужную точку до одевания насосного оборудования на ствол уже готовой сважины – занимает около 16 дней

 

IMG_2742

Южно-Черемшанское месторождение территориально находится в Каргасокском районе Томской области, в 40 километрах к северу от поселка Новый Васюган – недалеко от стыка Томской и Омской областей

IMG_3173

Такие искусственные озера располагаются прямо на буровых площадках. Нет, это не бассейн для нефтяников и не пруд для красоты, это коллектор – место, где отстаиваются грязные воды, которые выходят вместе с породой в процессе бурения, чтобы в будущем уйти очищенными в землю

День работника нефтяной и газовой промышленности в нашей стране отмечается в 2015 году в 50-й раз.

Как устроен быт нефтяников в вахтовых поселках

Ирина Поспелова 

IMG_4046

О том, чтобы сделать жизнь своих сотрудников на месторождениях максимально комфортной, ОАО «Томскнефть» ВНК заботится ежедневно. Сотрудники «Томскнефти» обычно работают по двухнедельному графику: две недели дома – две недели почти дома, на месторождении.

Чтобы быт не заел

Говоря «почти дома», мы не ошибаемся. Именно так, по признаниям вахтовиков, они чувствуют себя в вахтовом поселке. На качество жизни здесь работает все: и комфортабельные жилые места – с личными душевыми, новой мебелью, необходимой техникой, и вкусная по-домашнему еда в столовой, причем по сходной цене и всегда в изобилии, и отличные условия для занятий спортом, и уютная окружающая среда – летом цветы на клумбах, зимой – снежные городки, украшенная елка к Новому году.

– Сотни миллионов рублей «Томскнефть» ежегодно тратит на улучшение быта своих вахтовых поселков. В эту сумму входят расходы на содержание социальной инфраструктуры – капремонт и оснащение общежитий, пекарен, банно-прачечных комплексов, благоустройство. Практически на каждом нефтепромысле есть свой спорткомплекс. На Вахском месторождении, например, планируется провести ремонт спортивно-оздоровительного комплекса, на эти цели уже заложено около 7 млн рублей. В 2014 году начат капремонт общежитий на Вахском, Игольском и Лугинецком месторождениях, сейчас эти работы идут к завершению, – рассказывает Надежда Галкина, инженер участка социально-бытового обеспечения цеха комплексного обслуживания управления делами общества.

Всего на балансе у «Томскнефти» находятся 13 вахтовых поселков, самые крупные из которых расположены в Васюганском, Игольском и Лугинецком регионах.

Вклад в комфорт

Вахтовый поселок Игол находится почти в 500 км от Стрежевого – недалеко от границы с Омской областью. Небольшой уютный городок среди тайги и болот – здесь в течение всего года находятся около тысячи работников Игольского месторождения. Для них построено и благоустроено 13 общежитий.

– В Иголе около 700 койко-мест, – рассказывает Дмитрий Ковалев, замначальника службы социального развития Игольского региона. – Наша служба полностью отвечает за сантехнические работы, работы по электрике, вывоз мусора на полигон, уборку территории, благоустройство и ремонт.

В 2015 году на Иголе впервые со времени строительства было отремонтировано здание 10-го общежития. Переделывали все: отмостку здания, ломали перегородки на третьем этаже, чтобы соединить коридоры, – так необходимо по требованиям безопасности. Ремонт помещений тоже был основательный: обновляли обои, потолки, полы.

– Не трогали только кровлю – она в хорошем состоянии. Сдали отремонтированное общежитие в конце весны нынешнего года. Сейчас у нас идут поставки из «Томскнефтьсервиса» – привозят новую мебель, технику. Через пару месяцев закончим все работы и начнем заселять нефтяников. Там могут разместиться около 130 человек, – уточнил Дмитрий.

Спортивный подарок

Еще один, не менее щедрый, чем капремонт общежития, подарок «Томскнефть» сделала жителям Игола в 2013 году – тогда посреди тайги и болот появился современный, оснащенный по последним технологиям спорткомплекс «Айгол» с тренажерным и большим игровым залами.

– До строительства комплекса нефтяники занимались на стареньких тренажерах в махоньком помещении на территории нынешней бани, – рассказывает Александр Прибылов, организатор спортивных и культурно-массовых мероприятий в поселке Иголе. – Потребность в спортивном объекте была огромной. Занятие спортом – это и отличный отдых после тяжелого рабочего дня, и вклад в собственное здоровье.

По словам Александра, вахтовикам спорткомплекс очень полюбился – здесь ежедневно тренируются несколько десятков человек: кто-то отрабатывает броски в волейболе, кто-то качает бицепсы на новеньких тренажерах. Несколько раз в году на Иголе проводятся соревнования по разным видам спорта – волейболу, футболу, настольному теннису.

Вахтовики признаются: комфортная обстановка вахтового поселка во многом сглаживает суровые условия работы на месторождениях.

– Приезжаешь после тяжелого рабочего дня, проведенного на морозе и ветре, с замерзшими руками и обветренным лицом, усталый как собака, а тут тепло и тебя уже ждут – в столовой все готово, повара приветливые, комната уютная, и сразу как-то легче и тоска по дому проходит, – рассказывают работники «Томск-нефти».

«Томскнефть» подарит Стрежевому ко Дню нефтяника два больших городка для детей

Филипп Юрьев

P1120071

Две большие игровые площадки для детей разных возрастов с красочными детскими городками и современным спортивным инвентарем появятся в Стрежевом ко Дню нефтяника. Такой подарок нефтеграду сделало ОАО «Томскнефть» ВНК.

Недетский подарок

Стрежевой – нефтяная столица региона. Город, где большинство жителей работники одного предприятия – «Томскнефти». День нефтяника здесь считается одним из главных мероприятий года – отмечают его всегда с размахом и подарки к нему готовят заранее. Тем более это актуально сейчас, когда в России отмечается 50-летие со дня появления указа о введении в число государственных праздников Дня работников нефтяной и газовой промышленности.

Главным подарком нынешнего года от «Томскнефти» Стрежевому помимо традиционного праздника-концерта с участием столичных звезд, который пройдет в начале сентября, станут две большие детские площадки с современным игровым и спортивным оборудованием.

– Как и во всех городах, в Стрежевом немало детских площадок, – рассказывает Андрей Смирнов, представитель отдела по общественным связям и работе с регионами ОАО «Томскнефть» ВНК. – Но все они построены в разное время, из разных материалов и, соответственно, находятся в разном состоянии. Многие уже пришли в негодность, обветшали. А очень хочется, чтобы наши дети играли в хороших, а главное, безопасных условиях. Поэтому компания решила в этом году подарить городу две современные игровые зоны с новыми яркими детскими городками, удобными лавочками и спортинвентарем.

Обе площадки будут открыты ко Дню нефтяника, который ежегодно проходит в первое воскресенье сентября. Первая расположится близ школы № 3 Стрежевого , вторая – в городском парке. Места для площадок выбирались по степени необходимости. Место в третьем микрорайоне, например, было выбрано за свою близость к образовательным учреждениям: буквально в 30 метрах с обеих сторон площадки находятся детсад и школа, рядом много жилых домов.

Что касается городского парка, то для жителей Стрежевого это вообще некий центр притяжения. Это одно из самых любимых мест отдыха стрежевчан, но там никогда не было детской зоны. Сейчас она появится. Стрежевой – молодой город, здесь много детей, много мам, которым нужно где-то гулять со своими чадами.

Детство под ГОСТом

До нового учебного года еще почти две недели. Школа в третьем микрорайоне Стрежевого сейчас пуста, чего не скажешь о школьным дворе, рядом с которым уже полным ходом идет возведение будущего детского городка. Несмотря на пасмурную и дождливую погоду, маленькие стрежевчане проводят остатки своих каникул на улице: кто-то катается на велосипеде, кто-то играет в прятки, кто-то секретничает с подружками на лавочке, и каждый нет-нет да бросает взор на яркий замок, который возводят строители.

– На этом месте когда-то была детская площадка, – разворачивая листы, на которых изображен проект нового детского объекта, делятся представители компании. – Совсем недавно ее снесли, и теперь на ее месте будет новый городок. Части конструкций и все оборудование для строительства площадок привезли из Петербурга. Материал экологически чистый – прессованная фанера, по заявлению производителя, краска будет держаться очень долго.

Еще одной особенностью детских городков, которые будут установлены в Стрежевом, является и то, что все детали установленных площадок полностью безопасны для ребят. Эти городки производятся по ГОСТам, начиная от ГОСТа по безопасности – ограждение перилами, высота горок и даже расположение самих игровых элементов – и заканчивая

ГОСТом по используемым материалам – краске, которой покрыты элементы, самой фанеры.

Особенным будет и пол новых площадок – вместо песочной насыпи или асфальта маленькие стрежевчане будут играть на специальном резиновом покрытии, которое не только более безопасно, но и имеет эстетическую функцию – даже в дождь на площадке будет чисто и сухо.

Благо для всех

Ежегодно «Томскнефть» вкладывает в развитие города Стрежевого и районов Томской области, где компания ведет свою деятельность, миллионы рублей. За несколько последних лет за счет средств нефтяной компании в Стрежевом появился фонтан, отремонтированы и заасфальтированы тротуарные дорожки, приведена в порядок входная группа Стрежевского парка и многое другое.

Как крупнейшие предприятия Томской области стимулируют сотрудников футболом, курортами и пенсиями

TNews782_08_CMYK

«Какие труды, такие и плоды» – эта поговорка справедлива не только для работника, но и для работодателя: какова его забота о людях, такова и их отдача в труде. В Праздник Весны и Труда «ТН» выяснили, чем крупные томские предприятия готовы поощрять и вдохновлять своих сотрудников.

Сети для сотрудников

– Каждый день я подписываю разные документы, но приказы на увольнение крайне редки, – говорит генеральный директор ООО «Горсети» Владимир Резников. – У тысячи человек, работающих в «Горсетях», средняя зарплата около 40 тыс. рублей. Средний возраст в коллективе не достигает и 40 лет, мне нравится работать с молодежью. Многие из них не помнят советского времени, но мы постарались взять оттуда лучшее. В компании мощная профсоюзная организация, которая контролирует условия труда, организует досуг.

Владимир Резников называет социальные выплаты на предприятии небольшими, но стабильными: каждому работнику на питание ежедневно выдается 100 рублей. В выходной – двойное питание. В последнее время на первое место по затратам выходит медицинское обслуживание сотрудников: «Горсети» помогают оплачивать высокотехнологичные операции. В компании открыт здравпункт. Для того чтобы там было как можно меньше посетителей, руководство всячески пестует спорт: желающим арендует стадион для тренировок и фитнес-зал, спортивный зал для волейболистов, бассейн для пловцов. Футбольная сборная «Горсети» – чемпион любительских турниров, например, в прошлом году победила в футбольном турнире среди команд предприятий топливно-энергетического комплекса Сибири. Который проводился под красноречивым девизом «Докажите, что ваша команда успешна как в бизнесе, так и в спорте».

Мест нет!

– В моем цехе нет свободных ставок, и я этим горжусь, – говорит Лариса Тарасова, начальник животноводческого цеха №3 свинокомплекса «Томский». – Люди знают, что предприятие заботится о сотрудниках. Ведь что такое, скажем, для жителей отдаленных населенных пунктов бесплатный служебный транспорт? Я сама живу в Светлом, на работу выхожу в 07.35, а мой рабочий день начинается в 08.00. Я доезжаю до работы быстро и с комфортом, вместо того чтобы толкаться в общественном транспорте. Предприятие соб­людает коллективный договор, рабочие обеспечены всем необходимым.

За год «Сибирская Аграрная Группа» тратит на социальную работу несколько десятков миллионов рублей, так, в 2014 году сумма составила около 35 млн. Чуть меньше половины – 19 млн рублей – пришлось на мясные наборы: абсолютно каждый из почти 6 тыс. сотрудников ежемесячно получает набор из свинины, мяса птицы, полуфабрикатов, колбас («Мы сами с удовольствием едим то, что производим», – гордятся на свинокомплексе).

Среди масштабных корпоративных программ лидируют соцстрахование, медобслуживание и отдых – на них ушло 9 млн руб­лей. Сюда входит и профосмотр дважды в год, и лечение профзаболеваний, и комплектование аптечек, и обустройство комнат отдыха…

Еще 3,2 млн были направлены на единовременные выплаты, например при возвращении работника из армии (2 тыс. защитнику Родины!), рождении ребенка, при сложных заболеваниях… Есть также масса стимулирующих премий: лучший работник года получает 10 тыс. рублей, почетная грамота от имени компании сопровождается конвертом с 4 тыс., а если грамотой наградил, скажем, Минсельхоз, премия увеличивается до 7 тыс.

Эксклюзивная в масштабах города и очень популярная на предприятии мера поддержки – в решении квартирного вопроса. Иногородним сотрудникам возмещается 80% стоимости аренды жилья! А ипотечникам «Сибирская Аграрная Группа» помогает оплачивать кредит – в 2014 году на это было направлено более 1 млн рублей. Не забывают и тех, кто много лет трудился на благо компании: работники со стажем от 20 лет и руководители со стажем от 10 лет получают по выходу на пенсию 15% от средней зарплаты за год. Ветераны предприятия шутят: на пенсии они здоровее среднестатистического человека, потому что об их здоровье тоже заботились: на аренду залов для футбола, волейбола, стрельбы, тенниса и даже дартса «Аграрная Группа» за один только 2014 год потратила 1,7 млн рублей.

Вахта как санаторий

– Очень приятно слышать от вахтовиков слова о том, что общежитие для них – это второй дом, – признается начальник участка социального обеспечения ОАО «Томскнефть» ВНК Лариса Зав­городняя. – То есть жизнь на промыслах для людей не в обузу. В свободное от работы время они могут найти занятие по душе: сходить в тренажерный зал, сразиться с коллегами за теннисным столом или просто почитать интересную книгу.

Полисы ДМС, премии, бесплатное санаторно-курортное лечение раз в два года, расходы на спорт – в компании «Томскнефть», в общем, стандартно хороший набор для крупной, богатой и сознательной компании. Интересна структура корпоративных расходов на «социалку»: из более чем миллиарда руб­лей, выделяемых на социальные гарантии, около 700 млн приходится на содержание, строительство и капитальный ремонт общежитий в вахтовых поселках. Если 30 лет назад на месте, например, поселка Вах находились лишь несколько рубленых балков, которые отапливались буржуйками, то сейчас там современный городок: оборудованные по последнему слову производственного дизайна общежития, модульная столовая итальянского производства, собственная прачечная, магазин, пекарня, библиотека, котельная, очистные сооружения. Чтобы вахтовики вдали от родной земли чувствовали себя комфортно. И в безопасности.

Работники равнодушными к вниманию работодателя не остаются, например, в «Сибирской Аграрной Группе» они активно участвуют в проектах по малым улучшениям, вносят рацпредложения, занимаются корпоративным волонтерством (субботники, фонд для детей)

Повышенные социальные обязательства предприятия фиксируются в коллективном договоре, где работодатель официально декларирует свои намерения. На 1 января 2015 года в Томской области действовало 1113 коллективных договоров. Годом ранее их было на 5% меньше. Действие коллективных договоров распространяется на 169075 работников. Примерно 58% КД приходятся на муниципальную форму собственности, около 25% – государственную, чуть больше 16% – частную (из них в малом бизнесе всего 6,3%, то есть повышенную «социалку» в подавляющем большинстве случаев предлагает именно крупный бизнес).

Мнения

 Светлана Грузных, начальник Департамента труда и занятости населения Томской области
Светлана Грузных, начальник Департамента труда и занятости населения Томской области

Светлана Грузных, начальник Департамента труда и занятости населения Томской области:

– В Томской области много социально ответственных работодателей, которые не только уделяют большое внимание социальным программам, обеспечивающим достойный уровень жизни своих работников и их семей, но и активно участвуют в реализации социально значимых проектов Томской области – мероприятиях в сфере охраны труда, социального партнерства, профессиональной ориентации школьников, стажировки молодежи и многих других. К таким социально ответственным предприятиям можно отнести «Сибирскую Аграрную Группу», «Томскнефть» ВНК, «Горсети», «Микран», «Газпром трансгаз Томск», «Востокгазпром», ТДСК, «Томскнефтехим», «Томское пиво» и многие другие.

брекотнин
Петр Брекотнин, председатель Федерации проф­союзных организаций Томской области

Петр Брекотнин, председатель Федерации проф­союзных организаций Томской области:

– Конечно, грамотный хозяин в первую очередь заботится о том, чтобы получить максимальную прибыль. Но для этого обязательное условие – чтобы человек, руками которого прибыль добывается, ХОТЕЛ работать именно на этого хозяина. Ему нужно поощрение – материальное и не материальное. И, конечно, он должен уйти с работы живым, здоровым и непокалеченным. В свою очередь, профсоюзная организация – это важная «прослойка», медиатор, который имеет основной своей задачей доносить актуальные нужды сотрудников до руководства.

Нефтяники помогают Каргасокскому району решить детский вопрос

Фото: Мария Аникина

IMG_5919

К концу года в селе Каргасок свои двери для юных посетителей откроет второй корпус детского сада «Аленушка». Его строительство началось только в январе, однако на площадке уже залит фундамент будущего здания и почти полностью готовы стены подвала. Объект возводится при помощи компании «Томскнефть».

Двойной удар

Новые детские дошкольные учреждения – предмет первой необходимости для Каргаска.

Ащеулов– Пик рождаемости у нас был в 2007 году – 326 ребятишек, – говорит глава района Андрей Ащеулов. – Однако и в последние годы рождаемость превышает смертность: сказывается действие федеральных программ. Поэтому наша задача – избавиться от очереди в детские сады. Думаю, к концу года как минимум в райцентре мы этой цели достигнем.

В Каргаске пять детских садов. Такой острой нехватки мест, как в Томске несколько лет назад, конечно, не наблюдается, но тем не менее проблема есть. В этом году по ней будет нанесен двойной удар.

Во-первых, Каргасокский район вошел в программу областной администрации по строительству детских садов в рамках государственно-частного партнерства: в райцентре строится новый сад на 145 мест. Правда, строится он взамен другого, который находится в ветхом состоянии. Но в том сейчас всего 126 мест, так что какая-никакая прибавка все равно будет.

Во-вторых, строительство нового корпуса детского сада «Аленушка» позволяет рассчитывать на 72 дополнительных места. Потому что второе здание будет работать не вместо, а вместе с первым. Сейчас в «Аленушку» ходят 110 ребятишек. Здание детского сада было построено в 1980-х годах, но после этого пережило несколько косметических ремонтов и сейчас находится во вполне приемлемом состоянии. Местные власти уже давно думали о возможности расширения «Аленушки», хотели построить второй корпус и соединить его теплым переходом с первым. Организация из Новосибирска разработала индивидуальный проект реконструкции. Начало строительства второго двухэтажного корпуса было запланировано еще на прошлое лето, но процесс оформления всей необходимой документации затянулся. В итоге строители приступили к работе лишь 5 января.

Шатов– На объекте работают 17 чело­век: механизаторы, крановщи­ки, бетонщики, электрики, – говорит начальник участка томской компании-подрядчика СМУ № 9 Иван Шатов. – Семеро из них из Томска, остальные – местные жители. За три месяца мы подготовили котлован, выкопали около 3 тыс. кубометров земли, залили фундамент, подготовили армированный пояс. Погода за нас. Надеемся в апреле уже сделать коробку, а летний период оставить на отделку.

Для СМУ № 9 это не первый объект в Каргасокском районе: в селе Вертикос томская компания недавно построила школу. Поэтому ее работники знали, что их ждет: нужно возить сухие компоненты из Томска и замешивать бетон на стройплощадке. Притом что температура в любой момент может опуститься до минус 40 градусов и ниже. Спасает специальное оборудование для подогрева смеси.

Основа развития

По оценке каргасокских властей, работы ведутся в строгом соответствии с графиком, никаких технологических нарушений нет.

– Надеюсь, что детский сад к концу года будет открыт и мы выполним указ президента по обеспечению детей местами в дошкольных учреждениях, – говорит Андрей Ащеулов. – Думаю, этот детский сад мы бы в любом случае построили. Но если бы не было поддержки недропользователей, и особенно «Томскнефти», то это бы случилось куда позже либо пришлось бы пожертвовать другими проектами. Нефтяники помогают нам быстро и комплекс­но решать социальные проблемы.

Общая стоимость строительства объекта – 64,5 млн рублей. Но в дальнейшем потребуются и дополнительные средства: на благоустройство, на переоборудование некоторых помещений. Ведь какой детский сад без игровых площадок и прогулочных зон? Пищеблок и прачечная переедут в новое здание (обновится и оборудование), а на освободившихся площадях появятся игровые комнаты, а также аудитории для творческих кружков.

«Томскнефть» в прошлом году выделила на строительство нового корпуса детского сада «Аленушка» 12 млн рублей. Власти района надеются, что и в этом году нефтяники, несмотря на не самую простую экономическую ситуацию, выделят средства в таком же размере.

– Среди социальных проектов помощь детским дошкольным учреждениям занимает особое место, – говорит сотрудник отдела по внешним связям и работе с регионами ОАО «Томскнефть» ВНК Андрей Смирнов. – Хорошие условия для развития ребятишек – это основа развития всей территории. Наша компания старается помогать районам, где мы ведем основную добычу, не только жить сегодня, но и, главное, развиваться.

Всего же в 2014 году «Томск­нефть» в рамках социального партнерства выделила на развитие Каргасокского района более 18 млн рублей. Кроме помощи в строительстве и ремонте объектов социальной сферы «Томск­нефть» каждый год выделяет 1,4 млн рублей на ремонт квартир ветеранов и вдов участников Великой Отечественной войны, а также тружеников тыла, 800 тыс. рублей на летний отдых детей и 300 тыс. рублей на обновление библиотечного фонда. Это отдельные и относительно новые проекты. Возможно, Каргасокский район и нефтяники в ближайшее время найдут и другие точки соприкосновения.

ЦИФРА

76 ребятишек Каргасокского района отдохнули в прошлом году в летних лагерях благодаря финансовой поддержке «Томскнефти»