7 мая в зале клуба СКТС «Диамант-ТПУ» прошло первенство Томской области по спортивным танцам.
Исследование УМНИКа Томского политехнического университета Дмитрия Тё направлено на улучшение самого современного стандарта сжатия видеоизображений.
Необходимость улучшения алгоритмов кодирования цифровых видеоизображений связана с постоянно растущей потребностью в более высокой степени сжатия движущихся изображений для дальнейшего хранения и передачи в сети Интернет, видеоконференц-связи, цифровых устройств, телевизионного вещания и других приложений. Дмитрий Тё занимается исследованием под руководством специалистов ГК «Элекард».
Как пояснил региональный представитель Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере по Томской области Григой Казьмин, Дмитрий Тё начал заниматься исследованием и разработкой по лоту ГК Элекард. Лот – это тема перспективной или опережающей научно-исследовательской работы, которая сформулирована передовыми инновационными компаниями Томска. Такая форма поиска инженера, который возьмется за научно-исследовательскую работу, сформированную компанией, является особенность томского УМНИКа. Сегодня Дмитрий плотно работает с ГК Элекард, выполняя для неё заказ.
«Для сжатия каждый кадр видео разбивается на области, и каждая область сжимается. Главная задача разрабатываемого алгоритма — правильно, наиболее удачно разбить картинку, — объясняет технический директор ГК «Элекард» Николай Милованов. — Комбинаций разбиения каждой такой области около 350 — если при кодировании каждый вариант просчитывать, понадобится много времени. Задача Дмитрия сделать так, чтобы перебор всевозможных комбинаций уменьшился».
Стандарт кодирования последнего поколения H.265/HEVC появился в 2013 году — именно его должны ускорить новые алгоритмы.
«Видеокодек «Элекарда» продается во все мире, а мы повышаем его скорострельность, качество кодирования. Часть результатов уже используется в коммерческом продукте, и в дальнейшем каждое новшество будет апробировано и встроено», — говорит Дмитрий Тё.
Проект поддержан Фондом содействия развитию инноваций в рамках программы «УМНИК». Студент планирует посвятить исследованиям минимум два года и в случае успеха запатентовать полученные результаты.
— Если Дмитрий Тё успешно справится с задачей, это позволит ГК «Элекард» перейти стандарт кодирования нового поколения, который даст преимущество и возможность удержаться на рынке. Это очень серьёзная работа, которая может дать шанс выйти самой компании на новый уровень развития, — прокомментировал проект региональный представитель Фонда содействия Григорий Казьмин.
Пресс-служба инновационных организаций Томской области
Любите ли вы кошек или нет, без сомнения повадки этого грациозного животного не оставят вас равнодушным. Манеры этих животных так разнообразны, что даже их владельцы частенько удивляются. Живя с человеком не одну сотню лет, кошка так и осталась существом индивидуальным и своенравным. Люди с удовольствием не только наблюдают за своей кошкой, им так же интересны манеры и других особей и в этом им помогает видео.
Просматривая смешные видео про кошек , не перестаёшь удивляться ловкости этих животных, грациозности, сообразительности. Природа сама предоставила нам возможность поучиться у них неторопливости, отсутствию суеты, расчётливости. Кошка прекрасный психолог, она чутко реагирует на наше настроение, улучшает нашу энергетику, поднимает тонус. Кошка в нашем доме истинный член семьи, мы заботимся о ней так же как о детях, трепетно и с любовью. Медики давно доказали, что наличие этого животного в доме не только продлевает жизнь, но и улучшает ее качество. Она как не кто умеет снимать душевное переживание и стресс. Люди, живя рядом с кошкой, иногда даже не подозревают, каким лекарем они обладают. Разнообразие пород выведенных самой природой, а также генетиками удивляет и поражает. Окрас шерсти насколько разнообразен, что понравится даже нестрастным поклонникам этого животного. Ходит верьте, хотите нет, но трёхмастная кошка приносит в дом финансовое благополучие.
Кошка поистине уникальное создание. Её светящиеся глаза, благодаря особенностям сосудистой оболочки, просто завораживают. Потрясающий слух воспринимает диапазон волн куда шире нашего. А усы это просто антенны для пространственной ориентации. Кошкин язык это щётка для собственной шерсти и одновременно кондиционер, ведь приглаживая шерсть она, таким образом, охлаждается. Взирая на все достоинства этого животного, так и хочется завести кошечку.
Качественный корпоративный видеоролик должен содержать в себе три ключевых компонента: профессиональное производство, высокое качество контента, реализация маркетинговой стратегии. Давайте рассмотрим каждое из этих качеств в отдельности, пишет ИА ПрессОрг24 со ссылкой на экспертов «Фабрики Журналов».
В наш век широкого распространения цифровых технологий, когда большинство людей не понаслышке знакомы с последними творениями голливудских киностудий, создавать малобюджетные видеоролики для корпоративных целей — ронять авторитет вашей компании в глазах зрителей. Конечный потребитель вашего видео прекрасно отличит профессионально отснятый материал от любительского. Кроме того, профессионально отснятое видео позволяет максимально заинтересовать зрителя, вовлекая его в происходящее на экране. Помимо видеосъемки не менее важны свет, звук, профессиональные редактирование и монтаж корпоративного видео. Только при совокупности всех этих факторов вы можете получить качественный конечный материал.
Всего несколько лет назад требования в онлайн-видео были невысоки. Сегодня же, пренебрежение качеством в угоду контенту является неприемлемым. В хорошем видеоролике должны сочетаться качественная реализация и высокая ценность информации, которую вы доносите до конечного потребителя. В противном случае ваш зритель потеряет интерес к опубликованным вами материалам.
Единственное отличие, которое в наше время все еще актуально — для онлайн-видеороликов оптимально снимать ролики с обилием крупных планов. Это обусловлено тем, что не всегда у зрителя есть возможность развернуть видео на весь экран.
Сосредотачиваясь на логичности и четкости подачи материала, рекомендуем вам помнить о таких не менее важных особенностях видео-контента, как влияние личного примера, эмоциональный окрас и мотивация. Иногда стоит пренебречь информационным наполнением, но уделить больше времени и внимания характеры видео и его эмоциональному окрасу. С этой точки зрения необычайно ярким примером могут послужить рекламные ролики всемирно известных спортивных брендов, которые ставят целью не только продажу своих товаров, но и поддерживают среди зрителей сильную мотивацию к занятиям спортом. Такие видео распространяются вирусным путем как раз за счет тех эмоций, которые они вызывают. Подумайте, возможно, вы можете применить этот прием и в своих корпоративных видеороликах? Ряд примеров можно прочитать по ссылке http://www.facmag.ru/korporativnyj-film/.
Как ни странно, анализируя мнения конечных зрителей о различных видеороликах, специалисты приходят к мнению, что лучше всего излагать информацию от лица одного или нескольких людей. Видео, созданное на основе голой статистики, или с участием большого количества действующих лиц редко когда бывает убедительным или может вызвать какой-то эмоциональный отклик у зрителя. В то время как личный пример и личное мнение чаще оценивают как познавательное, вдохновляющее или волнующее.
При выборе манеры подачи материала не рекомендуем вам делать акцент на какие-то юмористические моменты. Увы, если вы не профессиональный комик, подать материал смешно у вас, скорее всего, не получится. Чаще всего юмор бывает актуальным в спонтанных ситуациях и редко кто способен смоделировать их в видео-сюжете. Впрочем, если на съемках вашего корпоративного видео происходили какие-то забавные случаи — может быть, стоит включить их в конец ролика. Такой ход способен привнести новые краски в ваше видео.
Анализ спроса на информацию поможет вам создать действительно качественный видео-контент. К примеру, в настоящее время огромным спросом пользуются различные видео-уроки и видео-новости. Возможно, в ваших силах создать целую серию корпоративных видеороликов, которые будут интересны пользователю и помогут вам реализовать цели вашего предприятия. В т.ч. для освещения новостных поводов предприятия.
К примеру, запуская сеть кофеен, можно выпустить серию роликов на тему «Как приготовить тот, или иной вид кофе?» В некоторых случаях могут быть интересны нетривиальные подходы, к примеру, можно создать серию видео, с юмором повествующих об альтернативном использовании продукции вашего предприятия.
Актуальность онлайн видео-контента во многом подчеркивает успех новостных стартапов прошлого года. Так на украинском рынке каналы «Эспрессо ТВ» и «Громадське.Онлайн» буквально за пару месяцев превысили покрытие аудитории крупных каналов обычного телевещания.
Приступая к постановке задач по созданию корпоративных видеороликов, вам необходимо определиться с тем, какова конечная цель этого видео и как она соотносится с маркетинговой стратегией предприятия. Вам должно быть понятно какой вклад вносит этот видеоролик в реализацию глобальных целей компании. Только после того, как вы конкретизируете для себя данный вопрос, у вас может получиться действительно эффективное корпоративное видео.
Если целью вашего корпоративного видео является популяризация продукта, повышение его узнаваемости и лояльности к нему со стороны конечных потребителей, рекомендуем вам обратить внимание на возможности проведения акций и розыгрышей в онлайн видео-роликах. В настоящее всего широкой популярностью пользуются акции, розыгрыши и раздачи подарков среди подписчиков на таких сайтах как YouTube. В случае если у вас нет времени раскручивать свой канал, а популяризировать продукт необходимо, можно обратиться за помощью к популярным видео-блогерам, многие из которых рады протестировать вашу продукцию или ваш сервис и рассказать об этом в своем онлайн-видео.
Вот и все! Мы с вами рассмотрели три основных фактора, на которых базируется создание качественного корпоративного видео. Если ли что-то еще? Как всегда секретный ингредиент — любовь. Занимайтесь своим делом, получайте удовольствие от создания корпоративного видео, совершенствуйтесь и развивайтесь, осваивая новые приемы и подходы. В таком случае, уверяем вас, создание качественного корпоративного видео не будет для вас проблемой!
Уникальный всероссийский фестиваль для студентов, увлекающихся и профессионально занимающихся кино-, теле- и видеоискусством, в этом году впервые пройдет под эгидой Министерства образования и науки РФ. В этом году традиционного организатора конкурса – Томский политехнический университет поддержала администрация Томской области, став партнером и учредителем форума.
Самый крупный молодежный медиафестиваль нашей страны, именно так уже окрестили томскую «Золотую ленту» в российском медиасообществе, впервые состоялся в 2009 году.
Идея его проведения пришла в голову Павлу Рвалову, директору медиацентра ТПУ, всего за год до этого. Оперативно оформив задумку в полноценный проект, инициативный молодой человек отправился за поддержкой к властям, которые проект поддержали. Уже после этого томич представил идею на форуме «Селигер», и она так понравилась столичным экспертам, что в итоге получила главный приз форума – была признана лучшей среди инициатив молодежи со всей страны. С тех пор каждый год «Золотая лента» собирает в Томске сотни молодых и талантливых студентов.
– «Лента» задумывалась не как традиционный фестиваль со статуэтками и красной ковровой дорожкой. Мы хотели, чтобы этот проект стал в первую очередь образовательной площадкой для начинающих кинематографистов, – пояснил Павел. – Именно поэтому в рамках конкурса мы каждый год проводим обучающие семинары и всевозможные мастер-классы. Кстати, призы в номинациях, как и Гран-при, у нас тоже необычные. Вместо денежных вознаграждений и других материальных благ мы презентуем сертификаты на обучение в престижных кинематографических вузах и центрах.
За пять лет в «Золотой ленте» приняли участие уже более 20 тыс. студентов. География конкурсантов включает в себя почти три сотни городов России, ближнего и дальнего зарубежья. Фестиваль 2014-го еще раз подтвердил, создатели «Золотой ленты», что называется, попали в точку. В этом году на участие в конкурсе заявки подали уже почти 5 тыс. человек – небывалое ранее количество участников.
– Уникальность этого проекта в том, что студенты из самых разных городов, живущие киноискусством, получают возможность встретиться и обменяться опытом на единой площадке, – заметил Рвалов. –Мы не делаем различий: кино – профессия участника или всего лишь хобби. Для нас самое важное, чтобы кинематограф был в душе желающего принять участие в фестивале. Кстати, творческий винегрет из профессионалов и любителей дает отличный эффект – молодежь как будто заряжается друг от друга. Итогом такого взаимного обмена нередко становятся весьма интересные проекты, которые ребята, подружившись, создают вместе.
В этом году впервые в фестивале смогут принять участие старшие школьники. Помимо двух основных направлений «для взрослых»: «Видеопроекты» и «Медиаменеджемент» – для младших участников организаторы создали отдельную образовательную платформу под названием «Первый шаг». Томские школьники, так же как и старшие товарищи, смогут проверить свои силы в конкурсе и принять участие в любых мероприятиях фестиваля, которых, кстати, запланировано немало. Помимо работы просмотровых площадок, где будут показаны лучшие конкурсные работы, и мастер-классов от экспертов кинематографии и сферы медиа в рамках «Ленты» для участников будет организован медиаквест по томским улицам. Как сообщил Алексей Севостьянов, начальник областного департамента информационной политики и по совместительству председатель жюри конкурса, в этом году он проходит под эгидой 70-летия Томской области и 410-летия Томска.
– Участникам будет предложено посмотреть на наш город через объектив своих видеокамер. Я уверен, горожанам и жителям области будет очень интересно увидеть Томск с новой стороны, – заметил он.
Главным мероприятием фестиваля станет, естественно, конкурс короткометражных фильмов, в рамках которого студенты смогут побороться за призы в девяти номинациях: художественное кино, анимация, арт-хаус, лучший документальный фильм, лучший видео-клип…
– Подобные мероприятия для города – всегда большой подарок. Во-первых, это хорошая встряска для местной медиасреды, – заметил Севостьянов. – Ни для кого не секрет, что сейчас она не испытывает большого подъема. Новые идеи и живая энергетика, которые несет в себе фестиваль, должны повлиять на нее самым лучшим образом. Во-вторых, «Золотая лента» поднимает престиж Томска на всероссийском и международном уровне, что тоже немаловажно для нашего региона.
В этом году в рамках фестиваля впервые на одной площадке встретятся около полусотни руководителей студенческих вузовских медиацентров со всей России.
В жюри конкурса видеопроектов в этом году вошли президент международной организации CinemaHall Илья Свидлер, руководитель киношколы им. Мак-Гаффина, руководитель направления по региональному развитию Молодежного центра Союза кинематографистов России Дарья Гладышева, кандидат искусствоведения, член гильдии киноведов и кинокритиков России, доцент ТГПУ Ада Бернатоните и другие. Список VIP- гостей форума еще находится на стадии согласования.
Пять томичек, одна другой старше (от 56 до 72 лет) привезли с международного конкурса главную награду — Гран-при. Наши бабушки оказались единственными, кому все члены жюри выставили наивысший балл – по безоговорочной десятке, а зал вызвал на бис.
«Ягодку к ягодке» около трех лет подбирала Вера Алмаева, продюсер планировала создать первую в стране фолк-группу голосистых пенсионерок. Томский проект опередили «Бурановские бабушки». Но наших землячек успех коллег не огорчил: они с юмором относились к затее Алмаевой и просто пели. Не останавливаться решила и продюсер: слишком много куплетов сложено, чтобы идти на попятный.
К середине 2012 года, убедившись, что пенсионерки достаточно спелись, Алмаева решила замахнуться на конкурс, причем, сразу международный. Подала заявку и буквально через несколько дней узнала, что Москва ждет. Поездка намечалась на январь 2013 года, но тогда не сложилось: пенсионерки не собрали 120 тыс. руб. Однако цель – оказаться на сцене международного конкурса во второй отборочный тур поставили.
…Бабушки поделились с близкими только когда билеты были у них на руках: «Едем Москву брать». Одни воспринимали заявление в шутку, другие подбадривали, но в реальный успех никто не верил.
Название подбирали долго. Хотелось чего-то исконно русского, простого. Примеряли «Крапиву», но интернет выдал, что такая группа уже есть. В итоге родился вариант «Смородина», в нем будто слышатся «самородки» и «родина».
Демонстрировать свои таланты сибирячки решились в номинации вокал.
— Сколько себя помню, столько и пою: работа у меня всегда была серьезная — бухгалтер, банковский работник, и песня стала отдушиной, — признается Нина Смирнова.
Татьяна Дроздова в прошлом товаровед, предприниматель:
— Со школы в хор рвалась, но педагог считала, что я никудышное приобретение. Расстраивалась до слез, наконец взяли. Сначала пела в последнем ряду, а потом и «в люди» выбилась. И тогда и сейчас для меня песня — это прежде всего заряд бодрости.
Вера Спирина и Елена Большанина — воспитатели. Коллеги по педагогической и песенной части единодушны: «Кто работает с детьми, тот все умеет делать, а петь тем более».
Галина Вьюгова (в прошлом сотрудница Приборного завода)представляет общество инвалидов Кировского района, куда в разное время по своим делам заглянули ягодка за ягодкой.
— Мы работали над проектом «Красное яблоко», где по задумке инвалиды могли бы раскрываться как творческие личности, но местная власть нас не поддержала, — рассказывает предысторию фолк-группы «Смородина» Галина Васильевна.
К счастью, пути пенсионерок случайно пересеклись с Верой Алмаевой, в энтузиазме поющих бабушек она увидела творческий потенциал. Бабушки смотрелись мило, но по темпераменту и манере исполнения были слишком разными. Алмаева взялась за дело: проводила кастинги, набирала артисток, пригласила педагога. Шлифовать коллектив пришлось довольно долго, наконец удалось добиться гармонии.
«Смородина» рассчитана на 10 «ягодок». Пока в коллективе их 5. Кастинг продолжается, запись по тел. продюсерского центра «APS-Альянс» 323-646, 323-644.
Для международного конкурса песню искали особенную — масштабную, известную. Выбор пал на популярную композицию немецкой группы — «Чингисхан» в русской интерпретации.
Март для коллектива прошел в ритме песни: репетиции, примерки костюмов. Но Томск на большую сцену отпускал бабушек-смородинок с неохотой — две артистки накануне отъезда заболели гриппом. Да и Москва встретила сибирячек негостеприимно:
— Всех участников конкурса разделили на возрастные группы, мы оказались самыми старшенькими, поэтому выступали последними: по томскому времени почти в час ночи, — рассказывает о поездке в Москву 72-летняя представительница фолк-группы «Смородина» Нина Смирнова. — Казалось, спим на ходу, но заиграла знакомая музыка, и откуда что взялось?!
Подуставшее, было, жюри сразу оживилось. «Чингисхана» пришлось исполнять на бис. В итоге Гран-при отправилось в Томск.
Томичи могут услышать «Смородину» на городских площадках. Бабушки собираются выступать 9 Мая, в День города. А песню, покорившую жюри конкурса, ищите завтра на нашем сайте.
P.S. Победа в международном конкурсе «Гордость нации» открыла томским бабушкам дорогу на два международных фестиваля. Первый в июле пройдет в Голливуде, следующий в октябре в Турции. На последний фолк-группа «Смородина» уже настроилась: бабушки говорят, соберем урожай — и вперед, с песней!
Фото: Максим Кузьмин.
Видеокамера позволит Вам записать на пленку дни рождения, каникулы, праздники, все моменты в Вашей жизни, которые имеют большее значение. Однако, если Вы хотите просмотреть эти видео только на компьютере или на самой видеокамере, Вы должны записать съемку в первую очередь на DVD.
Для владельцев видеокамеры Samsung это самый простой процесс, который становится еще проще с помощью программного обеспечения Power Producer (которое имеет каждая видеокамера Samsung). Вы можете записать DVD с видеокамеры Samsung с использованием только данного программного обеспечения, и с помощью подключения к компьютеру кабеля.
Инструкции:
1. Подключите камеру к USB-порту компьютера с помощью кабеля USB соединения, которые идут в комплекте с видеокамерой. Включите видеокамеру. Если видеокамера использует карту памяти, Вы можете вставить карту памяти в соответствующую память компьютера кард-ридер, вместо использования соединительного кабеля.
2. Откройте программу Power Producer, которая пришла с видеокамерой на компьютер. Если у Вас не установлена программа Power Producer, вставьте установочный диск, который пришел с видеокамерой в дисковод компьютера.
3. Нажмите кнопку «Produce Movie Disc» опцию в окне приложения производителя.
4. Нажмите кнопку «Disc Type» в раскрывающемся меню окна»Select Your Disc» и выберите тип пустого DVD, который Вы используете. Выберите «MPEG-4» с «Video Recording Format» в раскрывающемся меню. Укажите емкость пустого DVD, который Вы используете с «Disc Capacity» в раскрывающемся меню и укажите соотношение сторон для готового фильма (4:3 стандартный или 16:9 широкий экран) с «Playback Aspect Ratio» меню.
5. Нажмите кнопку «Содержимое» и выберите с видеокамеры изображения, которые Вы хотите сохранить на DVD. Когда Вы закончите, нажмите кнопку «ОК».
6. Вставьте пустой DVD диск в дисковод компьютера.
7. Нажмите кнопку «Disc Volume» и выберите дисковод, в который Вы вставили пустой DVD. Введите имя, которое Вы хотите дать DVD в специально отведенном месте.
8. Нажмите кнопку «Записать», чтобы начать запись DVD. Подождите несколько минут для процесса записи до конца.
В зависимости от производителя, марки и модели, видеокамера Samsung использует любом из следующих форматов хранения записи видео: лента, SD карты, карты P2, жесткий диск или DVD-диск. В модели камеры, которая использует диски DVD, файлы напрямую записывают на DVD. Другие форматы, в том числе с дисками DVD, которые предназначены для редактирования видео из фильма, сначала потребуется передача материала на компьютер.
23 января в 9-40 утра мужчина переходил дорогу на красный сигнал светофора рядом с остановкой ул.Ивановского. Мужчине не понравился проезжавший автомобиль и он совершил нападение. Раздался хлопок. Водитель остановил автомобиль и вышел разобраться. Тогда пешеход напал и на водителя.
Участники круглого стола
Разговор за круглым столом «ТН» шел, на первый взгляд, очень приземленный и прагматичный – об участках, «квадратах», стройматериалах, деньгах и коммуникациях… Но, несмотря на это (а также на масштаб озвученных проблем), в целом он удивительно как-то трогал душу и настраивал на оптимистичный лад. Потому что говорилось, в конечном итоге, о мечте большинства взрослых людей. О теплом уютном собственном доме на тихой улице с лужайкой и палисадником…
– Мы сегодня наблюдаем поворот предпочтений граждан от многоквартирного жилья в сторону индивидуального, – с этим тезисом Владимира Амосова никто из собравшихся в редакции «ТН» не спорил. – Многоэтажные муравейники уходят в прошлое, они больше подходят молодым семьям. А люди более зрелые, состоявшиеся хотят жить на своей земле. Но в доме, сочетающем преимущества деревянного домостроения с полным благоустройством. Когда эти условия соединяются, и получается дом мечты.
– Что же могут предложить застройщики томичу, мечтающему о доме с лужайкой?
Иван Егоров:
– У ЗАО «Газобетон ТДСК» большие объемы строительства малоэтажного жилья. Наша специализация – газобетон, по остальным материалам работаем с партнерами. Нами разработана программа по возведению различных видов коттеджей: из клееного бруса, газобетона, панелей, кирпича, в планах – возведение пентхаусов… Работаем в основном по заявкам частников и где угодно – в Просторном, в пос. Холмы… Можем построить дом по типовому проекту, а можем и изменить его по желанию заказчика. Есть и готовые типовые коттеджи на продажу.
Сергей Вольный:
– Мы строим дома из оцилиндрованного бревна собственного производства, из бруса и рубленные по канадской и норвежской технологиям. И не только в поселке Слобода Вольная, но и по всей области. Есть заказы из Бурятии, Кемеровской области, в работе договор из Адыгеи…
Некоторые думают, что в поселке Слобода Вольная разрешено строить только деревянный дом. Это не так. У нас есть и готовые дома, и участки, где можно строить коттедж по своему выбору и вкусу. Но с условием: генплан на участок сделает наш архитектор. Бесплатно. Это нужно, чтобы правильно формировалась улица.
Но интерес к деревянному домостроению с очевидностью возрастает. Вообще-то, в мире оно считается элитным. Мы создали у себя в Слободе управляющую компанию, которая занимается развитием территории. Организовали охрану, контролируемый въезд в поселок с постом охраны и шлагбаумом, монтируем систему видеонаблюдения.
Кстати, у нас есть уникальная бригада, которая складывает сруб дома площадью 200 кв. м из оцилиндрованного бревна за две недели – по 40 бревен в день! Секрет в технологии и менеджменте.
Владимир Амосов:
– Компания «Зеленый дом» 10 лет на рынке. Строим в основном крыши, мансарды по канадской технологии MiTek, применяемой также в Швеции, Германии, США. Она предназначена для изготовления и монтажа деревянных каркасных конструкций, ферм перекрытия и стропильных ферм, скрепленных при помощи металлических зубчатых пластин. Конструкции изготавливаются в нашем цехе, здесь же обрабатываются (пиломатериал погружается в ванны с био- и огнезащитными составами, а если обшить стены гипсоволоконным или гипсокартонным листом, проблема огнестойкости зданий решается полностью).
Мы делали 6-й этаж над «Дипломатом», мансарды на здании ТДСК, на «Статусе», строили в Новосибирске, Барнауле, Стрежевом… Это очень интересное направление. Если в обычном многоэтажном доме жилье стоит 30–40 тыс. рублей за 1 кв. м, то в возведенном нами мансардном этаже – 20–22 тыс. Сейчас мы активно работаем с ТПУ и СибГМУ. Возведение мансардных этажей возможно на всех общежитиях образовательного комплекса Томска, так что приглашаем к сотрудничеству вузы, техникумы.
Но мы расширяем поле деятельности, развернув каркасное домостроение. Хотим взять участок и, не бросая мансарды и крыши, приступить к масштабному возведению каркасных домов.
Каркасное домостроение во всем мире занимает ведущие позиции, ведь такой дом энергоэффективен, прочен, да и строится быстро (если срубу на усадку требуется как минимум шесть месяцев, а лучше два года, то каркасному этого вовсе не нужно). Недавно мы сдали 2-этажный дом в Курлеке площадью 160 кв. м, построенный за два месяца!
Иван Егоров:
– Себестоимость 1 кв. м дома в черновой отделке мы стараемся держать в пределах 30 тыс. рублей, сюда входят стены, кровля, сантехника, окна, металлические двери.
Сергей Вольный:
– В поселке предлагаем участки с подведенными газом, электричеством, холодным водоснабжением по 800 тыс. рублей за 10 соток. Базовая цена дома из ангарской сосны (оцилиндрованное бревно диаметром 28 см на свайно-ростверковом фундаменте с мягкой черепицей Shinglas, без окон и дверей) – примерно 12 тыс. рублей за 1 кв. м. Дальше все зависит от фантазии и возможностей заказчиков, но при обычном уровне отделки такой дом обойдется в 24–30 тыс. рублей за «квадрат». Зато отопление на газе окажется втрое дешевле, чем в городской квартире. За восемь месяцев за отопление и горячую воду в доме площадью 150 кв. м я заплатил всего 8 тыс. рублей!
При всем разбросе цен на материал и сборку надо понимать: стометровый дом – хоть из дерева, хоть из кирпича – обойдется в 2,5–3 млн рублей, в любом случае дешевле квартиры такой же площади…
Владимир Амосов:
– Стоимость 1 кв. м каркасного дома с полной отделкой – 18–20 тыс. рублей (без учета коммуникаций и стоимости участка). Фасад можно сделать любой: от экономварианта – сайдинга до дорогих и качественных современных утеплителей со штукатуркой.
Сергей Вольный:
– Кстати, с прежним руководителем «Зеленого дома» весной 2011 года мы договаривались о строительстве каркасных домов с отделкой под ключ в нашем поселке, с тем чтобы продажная цена дома в 100 «квадратов» с участком 8 соток, со всеми подведенными коммуникациями была не более 3 млн рублей (эта сумма хорошо укладывается в ипотечную программу). Представляете: благоустроенный деревянный дом с участком недалеко от Томска всего за 3 млн – это же будет бомба на строительном рынке! В принципе, такой проект сейчас просчитывается.
Владимир Амосов:
– Так давайте реализуем ее – нам это очень интересно!
Наталья Шихова:
– Дерево, каркасное строительство, пенобетон – это все хорошо, но почему-то тут никто не сказал о немалых теплопотерях этих материалов. Если их не закрыть, это будут скорее дома для летнего проживания…
Сергей Вольный:
– Ничего подобного – если строить не из карандашей, а из бруса диаметром 26 см!
Наталья Шихова:
– В Финляндии затраты на отопление жилых домов – 135–150 кВт на 1 кв. м в год, в средней полосе России – 350–600 кВт, в Сибири еще больше. В чем разница? В Европе большой процент фасадов штукатурного вида. На томский рынок такие системы утепления фасадов продвигает фирма «Конструктив» совместно с компанией-производителем «Хенкель Баутехник».
Это своеобразный многослойный пирог из утеплителя, клеевого состава, декоративной штукатурки и фасадной краски. Его основа высокопаропроницаема, поэтому мы можем нанести такую сложную штукатурку на любое основание. Она подходит и для ячеистого бетона, и для каркасного строительства, и для деревянного – просто для каждого каркаса подбирается определенное сочетание и толщина слоев. Благодаря ей можно экономить ежегодно до 480 рублей на 1 кв. м, если дом отапливается электроэнергией, 400 рублей – если на основе дизтоплива, 200 – горячей водой, 180 – углем и 60 рублей на 1 кв. м, если отопление газовое.
Поселок Снегири полностью использует нашу систему отделки фасадов. 15-сантиметрового утеплителя там хватает, чтобы сделать энергоэффективными стены в полтора кирпича.
– Технология дорогая?
– Квадратный метр нашей системы в среднем стоит 1 256 рублей, из них 59% – стоимость собственно теплоизоляции. Конечная цена зависит от толщины теплоизоляционного слоя.
Роман Шаулин:
– Такой фасад обходится примерно в 2 тыс. рублей за 1 кв. м (работа с материалом). Зато при этом можно сделать более тонкие стены из более дешевых материалов, сэкономив на кладке и облегченном фундаменте. Утепление многоквартирного дома по нашей системе окупается всего за 5 лет. В Томске немало многоэтажных домов утеплились с применением данной фасадной системы. Все больше заказчиков индивидуального жилья идут по этому пути.
– И все же – почему при таких технологиях свой дом по-прежнему считается делом дорогим, недоступным для большинства томичей?
Николай Минаев:
– По нашим подсчетам, в структуре затрат на малоэтажное строительство затраты на покупку земли и подключение к инженерным коммуникациям составляют 20–50% от стоимости всего строительства (пример Слободы Вольной, где 800 тыс. рублей стоит участок и 1 200 тыс. – собственно дом, подтверждает это). Но в целом цены на малоэтажное жилье по-прежнему остаются высокими и недоступными для целых категорий населения. Например, в нашем регионе, где много молодых специалистов с высшим образованием, 3–5 млн рублей за дом – недоступная цена, а ипотека будет обходиться в 30–40 тыс. рублей в месяц (если такой кредит вообще возможно получить, ведь финансово-кредитные учреждения крайне неохотно предоставляют кредиты молодым специалистам под строящееся малоэтажное жилье).
– Что же делать, чтобы подтолкнуть ИЖС в Томской области к развитию?
Александр Елисеев:
– Необходимо прежде всего сделать доступными земельные участки и инженерное обустройство территорий малоэтажной застройки. Например, в ряде регионов за счет этого достигли существенного прогресса в развитии малоэтажного строительства. Если власть аккумулирует земельные участки у регионального оператора, как это было сделано в Белгороде, Башкирии, Татарстане, Кемерове и других регионах, и субсидирует развитие инфраструктуры, снижение получается очень существенное – и малоэтажное строительство становится вполне доступным для населения. В Белгородской области, к примеру, участки продавались за символические деньги – по 1–2 тыс. рублей за сотку!
– Что предлагает научное сообщество для развития ИЖС?
Николай Минаев:
– В ТГАСУ был разработан проект программы развития малоэтажного строительства в Томской области до 2015 года, который включал в себя механизмы и инструменты стимулирования развития ИЖС. В частности, предлагается создание регионального оператора ИЖС, который будет осуществлять координацию действий по распределению на льготных условиях земельных участков, а также являться заказчиком строительства инженерно-коммунальной инфраструктуры. При этом помимо экономико-правовых разработок в нашем университете под руководством профессора Дзюбо разработан целый класс технологий по автономному водоснабжению-водоочистке для коттеджных поселков, архитекторы и специалисты-дорожники ТГАСУ предлагают свои решения в области малоэтажного строительства…
С другой стороны, в Томске очень высокая плотность застройки, и она с каждым годом увеличивается. Все наиболее привлекательные участки вокруг города находятся в собственности девелоперов, которые не спешат их застраивать – придерживают, рассчитывая заработать на перепродаже при хорошей конъюнктуре цен на землю. Предполагается, что региональный оператор сможет аккумулировать такие земельные участки (путем их выкупа) и наряду с землями РЖС таким образом сформировать необходимый пул доступной земли для эффективного и интенсивного развития индивидуального строительства.
– Много говорится о развитии левобережья…
Александр Елисеев:
– Во-первых, это потенциально подтопляемая зона. Во-вторых (и это главное), на левобережье находятся объекты, которые обеспечивают водоснабжение Томска питьевой водой, и интенсивная застройка, по мнению многих ученых, может просто уничтожить уникальную для России систему артезианского снабжения водой крупного города (начнем пить из Томи напрямую – мы к этому готовы?). То есть застраивать левобережье можно, но очень аккуратно, локально, только малоэтажными зданиями и проводя проекты через жесточайшую экологическую экспертизу.
– Трудно ли получить кредит под строительство?
Марина Рукавицына:
– Приобрести дом своей мечты наши клиенты-граждане могут двумя способами. Первый: приобрести земельный участок и строить по своему проекту самостоятельно либо заключив договор со строительной организацией. Второй: купить земельный участок с готовым домом. У Сбербанка есть для этого как специальные программы, так и стандартные.
Ставки по ипотечным программам зависят от первоначального взноса, срока кредитования и категории заемщика, самые льготные условия кредитования – для участников зарплатных проектов. Работников бюджетной сферы и муниципальных образований по договору с администрацией Томской области мы также кредитуем по льготным ставкам.
Для клиентов, покупающих участок и строящих самостоятельно, существует специальная программа «Загородная недвижимость». Кредит на строительство клиент может получить в течение двух лет частями, в соответствии с его этапами, что заметно снизит процентную нагрузку.
Но все же более выгодный путь – приобрести готовое жилье у застройщика. Это и проще: не нужно собирать огромный пакет документов, разрабатывать ПСД, получать разрешение на строительство. Все это банку предоставит сам застройщик.
Главный плюс наших программ – отсутствие ограничений по видам материалов и возрасту покупаемых домов.
Замечу: в отличие от многих других финансовых организаций Сбербанк выдает кредиты без комиссии. Единственное, что оплачивает клиент, – оценку и страхование залогового объекта недвижимости. Страхование жизни и здоровья самого заемщика не требуется.
Да, доля индивидуального жилищного строительства в нашем ипотечном портфеле пока не велика, но очевидна тенденция к росту. И банк старается разработать наиболее удобные и выгодные для граждан продукты.
Так что мечта о доме с лужайкой вовсе не так уж неосуществима, как многим кажется…
В Томск впервые в истории залетели «ночные бабочки» из Нигерии. Представительницы секс-индустрии задержаны 6 марта в результате рейда сотрудников межрайонного отдела по борьбе с организованной преступностью УУР, отдела организации применения административного законодательства УМВД по ТО совместно с представителями областного УФМС.
Оперативники говорят, что у них была информация о «залетных бабочках», которые предлагают интим-услуги через одну компанию по организации досуга. Сотрудники полиции позвонили по телефону, который был размещен на рекламном носителе, попросили не просто девушек по вызову, а темнокожих красавиц, обещая хорошо заплатить. Просьба была удовлетворена – вскоре в условленной квартире раздался звонок, на пороге появились африканки.
Говорят, агентство по оказанию интим-услуг решило выделиться на общем рынке, поэтому пошло на неординарный для Томска вариант – привезли темнокожих дам, которые действительно стали пользоваться спросом.
Увы, компании, на которую, по сути, работали нигерийки, полицейские пока ничего предъявить не могут: каких-либо документальных взаимоотношений у работодателя и сотрудниц, разумеется, нет, да и по-русски последние не говорят.
А вот к «ночным бабочкам» претензии сотрудников полиции и миграционной службы вполне обоснованы: в Томске, да и в РФ, они находятся незаконно, к тому же предлагают платные интим-услуги. Вот уже второй день полицейские пытаются получить от них хоть какие-то показания. Контакт помогает налаживать переводчик, но «бабочки» пока отмалчиваются.
По оперативной информации, девушки постоянно переезжают из города в город, в Томск прибыли около недели назад. Были востребованы, а в переговорах с клиентами им тоже помогал переводчик.
Личность одной из девушек уже установлена. В отношении нее составлен административный протокол по статье 18.8 КоАП РФ (нарушение иностранным гражданином или лицом без гражданства правил въезда в РФ либо режима пребывания (проживания) в РФ).
Гостьи из Нигерии будут привлечены к административной ответственности за правонарушения в сфере общественной нравственности. Полицейским также предстоит установить круг лиц, причастных к прибытию иностранных гражданок в Томск.
Старшеклассники российских школ могут наряду со студентами принять участие во Всероссийском конкурсе независимых студенческих видеопроектов «Золотая лента-2012», который пройдет 15-17 марта в Национальный исследовательский Томском политехническом университете.
Конкурс проходит в два этапа. Заочный тур продлится до 15 марта и является предварительным отбором претендентов на участие в конкурсе. Сейчас участники присылают работы в оргкомитет конкурса.
Очный тур (финал конкурса) пойдет с 15 по 17 мая 2012 года в Томске. Финалисты, которых выберут члены жюри, смогут пройти мастер-классы с участием крупнейших специалистов в области кино- и видеоискусства. Также они поучаствуют в круглых столах, выполнят специальное задание конкурса, просмотрят видеоработы других финалистов и посетят действующие телевизионные студии города.
Победители конкурса получат премию «Золотая лента», им вручат фирменные статуэтки, а также специальные призы и сертификаты от партнеров.
пресс-служба ТПУ
Наступления 2011 года томские промышленники ждали с тревогой, пугали грядущая либерализация цен на электроэнергию и рост социальных отчислений. Каким прошедший год стал для действующих производств? Чего было больше – потерь или приобретений? Какие сюрпризы ожидают реальный сектор нынче? Эти вопросы журналисты «ТН» адресовали гостю редакции – заместителю губернатора, начальнику департамента развития предпринимательства и реального сектора экономики Томской области Андрею Трубицыну– Действительно, опасения в начале прошлого года были серьезные. Предприятия только-только преодолели спад 2010 года и все суровые новации 2011-го встречали, не накопив жирка после кризиса.
– Вероятно, энерготарифы в 2012-м еще вырастут. Бизнес выдержит?
– Бизнесу не нравится не только сам рост тарифов, но и политизированность этого вопроса. Почему население платит за киловатт 1,5 рубля, а производства – по 5? Эта разница в 3,5 рубля потом все равно бумерангом возвращается к населению через цены на продукцию. Перекрестное субсидирование не решает социальных вопросов и развитие бизнеса точно не стимулирует.
Но высокие тарифы на энергию подталкивают промышленность к экономии. И хотя наша продукция по энергоэффективности еще далека от мировых стандартов, в последнее время предприятия заметно продвинулись на этом пути.
Однако 2011-й сыграл и положительную роль: всем пришлось поработать над издержками. Например, на «Сибэлектромоторе» численность сотрудников упала, а работает завод в больших объемах, чем до кризиса. Значит, произошел рост производительности труда, конкурентоспособность повысилась.
– В числе наиболее ощутимых ударов судьбы по промышленности – реформирование РЖД, вызвавшее настоящую вакханалию с ценами на грузоперевозки, нехваткой вагонов, со срывами сроков доставки…
– Да, реформа РАО ЕЭС по сравнению с реформой РЖД – просто семечки… Была стройная система управления, логистика, обез-личенный вагонный парк, система заявок, контроля… Вдруг всем велели взять по вагончику и разбежаться, чтобы потребитель потом ходил и с каждым перевозчиком договаривался. А поскольку в отличие от энергетики регулирования тарифов в этой области нет, ситуация сложилась для бизнеса тяжелейшая. Например, везет предприниматель пиломатериал из Томска в Узбекистан и Афганистан. Маржа созданной недавно дочерней компании «РЖД-Логистика» порядка 10%. А вот у других компаний маржа за доставку в Узбекистан 100–150%, в Афганистан – 200–250! Хотели разбить монополию и создать конкуренцию, а реально наплодили монополистов помельче и потеряли управляемость системы… Сейчас делаются серьезные шаги для ее восстановления, но до решения проблемы еще далеко.
– На томском поле есть потери?
– Напротив – проекты, затормозившиеся в 2009–2010 годах из-за кризиса, выправились в 2011 году. Стекольный завод в Самуськах решил все вопросы, связанные с банкротством, долгами по зарплате и даже превысил плановый годовой объем. В стадии завершения процедуры по банкротству и консолидация активов Самусьского судостроительного завода. В 2011 году новой компанией спущено на воду первое судно, существующий портфель заказов обеспечит судостроителей интенсивной работой на 5–7 лет. Из тяжелого положения вышел «Сибэлектромотор». Пусть в ужатом виде, но стабильно работает на новой площадке «Томский инструмент». У «Микрана» появился крупный контракт по системам связи, строится мощная промышленная площадка. На ТЭТЗ проводится модернизация, объем производства в 2011-м превысил уровень 2008-го более чем на четверть…
– А открытия?
– 2011-й – это первый год плановой работы «Партнер-Томска». Хотя по году он произвел порядка 130 тыс. куб. м плиты МДФ, это работающий завод, потянувший за собой достаточно приличный сектор экономики отрасли. Выстраивается сырьевая логистика, формируется коллектив, понятны технологические переделы, проблемы и риски. Думаю, в первом квартале собственники определятся и со строительством второго завода. Это будет достаточно крупное предприятие, инвестпроект стоит примерно 200 млн евро.
– Тем не менее тенденция очевидна: все больше крупных торговых центров возникает на месте бывших предприятий, а не наоборот…
– Томская промышленность все больше специализируется на продукции с достаточно большой долей интеллектуальной составляющей. Даже давно действующие заводы переходят к более дорогой инновационной продукции. Томская электронная компания занимается инновационной технологией термообработки рельсов.
«Томсккабель» отладил производство силовых кабелей из меди и алюминия с изоляцией из пластиката повышенной пожаробезопасности. «Сибкабель» устанавливает новое оборудование, втрое эффективнее традиционных эмальстанков, будет выпускать провода с высокопрочной нагревостойкой изоляцией. Один из коньков
НИИПП – светодиодные источники света и солнечные батареи. «Сибэлектромотор» совместно с «ЭлеСи» начал производство экономичных двигателей для лифтов, а вместе с корпорацией «Русский сверхпроводник» создает электродвигатели мощностью 240 кВт – раз в пять меньше и легче аналогов…
Мне кажется, что в Томске никогда не будут развиваться крупные сборочные производства или заводы, не привязанные к местному сырью. Но будут строиться предприятия, нацеленные на выпуск продукции с высокой добавленной стоимостью, оказанием высокоинтеллектуальных услуг. Почему? Да потому, что тут есть школа, кадры, опыт, ТВЗ с ее льготами. И еще потому, что и транспортные издержки по доставке компактной продукции до потребителя будут минимальными.
– Почему же пробуксовывают некоторые, на первый взгляд, продуктивные начинания власти, например создание промзон, вывод производств из центра за город? Идея не хороша или энтузиазм пропал? Первый опыт – переезд «Томского инструмента» в Лоскутово, кажется, удался…
– Идея переноса производственных мощностей хороша, но, к сожалению, реализуется пока не так, как надо. На Западе сначала выстраивается финансовая схема, в которой участвует и муниципалитет. Пока в чистом поле с подведенной инфраструктурой строится новый завод, старый работает, сохраняя бренд и рынки. А на новой площадке должны быть новые технологии, оборудование. То есть происходит качественный скачок при сохранении бренда. А «Томский инструмент» переезжал без денег, перетащив на новую площадку имеющееся оборудование. Да, он ужался по издержкам, но, к сожалению, качественного, технологического скачка и повышения конкурентоспособности не произошло. Причем это не вина завода, как говорится: сколько денег – столько песен.
Пока для перевода томских производств за город нет финансовой схемы. Да и муниципалитет не заинтересован… Теоретически он должен софинансировать переезд, забрав у завода дорогую землю в центре города. Но кто у нас готов купить эту землю?
Томск продекларировал развитие четырех промзон – абсолютно правильное стратегическое решение. Но без финансовой схемы возможные попытки административного выдавливания бизнеса из города – тупиковый вариант. Нужны экономические стимулы.
– Если говорить об инвестклимате, что здесь зависит от региональной власти?
– Бурное развитие производств происходит в основном вокруг мегаполисов – в Московской, Ленинградской областях. Наверное, в Татарстане инвестклимат тоже лучше – в силу географии и возможностей республиканского бюджета… Что ни говори, мы не очень крупный регион и очень далеко от центра. В битве за ресурсы нам тяжело толкаться локтями с Новосибирском, Красноярском, Омском…
Но бренд – великая вещь. Региональная власть делает все для брендирования области. Первым шагом на этом пути была стратегия развития Томской области, вторым – ТВЗ, сейчас «ИНО Томск»…
То, что небольшую Томскую область в стране знают, – успех нашей власти и прежде всего губернатора. Почему ТВЗ дала толчок для движения вперед? Потому что это бренд, к которому прилагаются налоговые, экономические льготы и инфраструктура. Как только появляется известность, любые шаги делаются легче, быстрее, осознаннее. Безусловно, когда бизнес приходит со своими запросами, область и город, в хорошем смысле этого слова, вынуждены заниматься подготовкой площадок и инфраструктуры…
Кстати, в 2010-м мы выиграли конкурс Минэкономразвития по созданию центра кластерного развития. Сейчас этот центр занимается описанием пяти кластеров: лесного, нефтехимического, ИТ, медико-фармацевтического, ядерного. Для власти это очень эффективный механизм точечного влияния на получение максимального синергетического эффекта.
– И все же – каков нынешний инвестклимат в стране, в регионе?
– Мне кажется, в России уже по-явилось осознание того, что инвестклимат оставляет желать лучшего. Правительством создан целый ряд институтов развития. Оценивается инвестпривлекательность регионов и делается попытка создать свое-
образный стандарт этой привлекательности. 15 февраля на очередных инвестсезонах в Томске этот стандарт уже будет обсуждаться, область намерена стать регионом-пилотом в этом отношении.
А о привлекательности региона лучше судить по динамике инвестиций. В Томской области этот показатель год от года растет, в 2011-м мы вплотную подобрались к планке 100 млрд рублей.
Но все это в теории. А как изменились каналы коммуникации власти и общества в Томске? Как происходит формирование городских сообществ? Реальны ли эти процессы или носят имитационный характер? В поисках ответов «Томские новости» пригласили на круглый стол общественных активистов, представителей СМИ и власти.
в круглом столе участвовали:
Во встрече также принимали участие журналисты «ТН»
Алексей Трофимов:
– Начать хотелось бы с вопроса «а был ли мальчик?». Можем ли мы говорить об усилении процессов формирования городских сообществ в Томске? Потому что, с одной стороны, зрелость гражданского общества в России все-таки вызывает скепсис. С другой стороны, в минувшем году заявили о себе представители целого ряда сообществ. С протестами на улицы выходили рыболовы, обманутые дольщики. Потом заявили о себе «Странные люди, которые хотят видеть свой город чистым»…
Мы с интересом наблюдали за деятельностью этих сообществ. Газета – это, к сожалению, архаичное средство коммуникации, которое с трудом вписывается в цифровую реальность. Но тем не менее у нее по-прежнему есть своя аудитория. Например, часто власти именно от нас узнают о новых людях в новых медиа. Хотя у нас нет уверенности, что мы адекватно передаем взгляды, намерения зарождающихся сообществ. Хотелось бы обратиться с вопросом: а есть ли городские сообщества?
Олег Абрамов:
– В триаде гражданского общества «власть – бизнес – публичная политика» в последние 150 лет выстроилась особая форма коммуникации, когда традиционные СМИ контролируются органами госвласти. В этих СМИ существует много фильтров, которые отсекают нежелательную информацию. Как результат – нарушились связи между обществом и властью. В итоге в социуме появились группы людей, которые не видят площадки, чтобы выразить свое мнение. И такой площадкой, где власть не может контролировать мнение общественности, стал для них Интернет.
Какие городские сообщества есть? Согласен с тем, что вы перечислили. Но добавил бы еще движение за правильный подсчет голосов на выборах и сообщества так называемых панславистов, или сторонников русской культуры в русском городе, голос которых, на мой взгляд, власти не слышат.
Владимир Мельников:
– То, о чем говорят панслависты и многие из организаторов акций за честные выборы, – это то, о чем власть с ними никогда говорить не будет. Вы видели в Интернете комментарии, призывающие к свержению власти?..
Другое дело – конструктивный разговор. Например, применительно к выборам я создал сообщество «Сделаем выборы честнее». Оно функционирует уже в 10 городах. Сейчас идет анализ отчетов наблюдателей по итогам прошедших выборов. Потом на основании курсов по
обучению наблюдателей, которые проводили различные партии, будет составлена онлайн-версия инструкции наблюдателя, чтобы люди, включившиеся в сообщество, могли подготовиться к будущим выборам и выступить в качестве наблюдателей. То есть цель сообщества не добиться отмены итогов прошедших выборов, а сделать честнее будущие.
Но даже конструктивные требования сегодня не доходят до власти, потому что она заранее их отфильтровывает. И задача традиционных медиа состоит в том, чтобы вычленять разумное зерно и служить буфером между властью и обществом – дать власти информацию, которую она сможет воспринять. Власти ведь можно сказать: нам не нравится то, что вы сделали, делайте вот так. Такие призывы власть может услышать и выполнить. Потому что это поднимет ее рейтинг.
Алексей Трофимов:
– То есть вы не поддерживаете тезис, что официальные, в том числе государственные, СМИ обладают таким количеством фильтров цензуры и самоцензуры, что это делает их бесполезными?
Владимир Мельников:
– Новые медиа власть не слушает. Интернет сильно вошел в нашу жизнь. Но народ по-прежнему читает газеты. А власть ориентируется на народ.
Владислав Халин:
– Боюсь разочаровать тех, кто считает, что власть не знает, о чем идет речь в Интернете. Еженедельно наш департамент готовит для губернатора интернет-обзор наиболее посещаемых томских порталов. Все острые темы в обзорах присутствуют. Но если говорить о реакции… В Интернете представлены, к сожалению, только негативные отзывы. Наиболее посещаемые томские порталы даже в чистке комментариев не приемлют иной точки зрения, кроме оппозиционной. И настроение по прочтении комментариев остается только негативное: «страну разворовали, разбазарили, всех к ответу»… Как реагировать власти на такие настроения?
Олеся Бутолина:
– На нашем портале модерацию осуществляет как редакция, так и привлеченные люди из числа постоянных и адекватных комментаторов. На портале существуют четкие критерии, по которым комментарии могут удаляться. Это все, что противоречит закону: экстремизм, нецензурная брань, пропаганда насилия и наркотиков, информация, которую можно назвать клеветой. Все остальное модерации не подвергается.
Но мы прекрасно знаем, сколько у нас на портале людей, которые комментируют определенные вещи за деньги по заказу определенных партий. Например, мне известны случаи, когда людям предлагали деньги за то, что в новости про оппозиционный митинг они будут оставлять комментарии вроде: «это все бесполезно», «они плохие люди». Зачастую такие комментаторы используют нелицеприятные выражения. Приходится удалять.
Владислав Халин:
– Ответственность газеты «Томские новости» за каждую запятую прописана в Законе о СМИ. А, например, портал «В Томске» легко может воспользоваться толкованием ВС РФ о том, что комментарии читателей относятся к авторским произведениям и не подлежат ответственности. Человек, засевший под ником, может делать все, что ему заблагорассудится. Таким образом, происходит перекос в формировании общественного мнения.
Алексей Трофимов:
– Нужно ли уважать право на анонимность?
Олег Абрамов:
– Да. Многие люди знают, что надо выразить позицию, но не могут подписаться, потому что сразу получат ярлык или преследование. Сегодня сложилось две сферы: человек имеет мужество открыто выразить свою позицию – он блогер; это, по сути, публицистика. А анонимные комментарии – всплеск общественного мнения.
Лиана Кобзева:
– В последнее время коммуникации очень усложнились. С появлением Интернета каждый может выразить свою точку зрения. И не нужно бояться того, что пока человек без имени пытается это сделать. Многие начинали без имени. Имя обретается.
Алексей Трофимов:
– На портале «В Томске» много авторских колонок, которые вызывают немало хороших, корректных обсуждений. Вы ощущаете, что в городе есть сообщества, или нет?
Олеся Бутолина:
– Наверное, за этот год самым острым обсуждением, связанным с сообществом людей, стала статья Владимира у нас на портале, где он, собственно, и доносил свою точку зрения про то, что власть нельзя ругать. Я помню, что там было огромное количество прочтений и такое же число комментариев….
Владимир Мельников:
– Шестьсот. Половина из них мои – на каждый комментарий я отвечал.
Олеся Бутолина:
– Как выяснилось, людей действительно волнует эта проблема. Но у них сложилось скептическое мнение обо всех сообществах, которые могут возникнуть на такой острой и актуальной теме, как, например, уборка города от мусора. С чем связан скептицизм? На мой взгляд, любые подобные сообщества утратили в глазах населения некую независимость. Все обязательно думают, что раз сообщество образовалось, то наверняка создал его не простой человек, которому интересна проблема, а человек, который либо от власти, либо собирается баллотироваться куда-нибудь.
Алексей Трофимов:
– То есть либо за власть, либо против власти. Общегражданский интерес отрицается…
Владимир Мельников:
– Думаю, часть негативных комментариев связана с тем, что люди не знают, чем занимается власть. Так, например, в блогах обсуждалась проблема уборки снега в городе. Я связался со знакомой в мэрии. Выяснил, что есть оперативные сводки: где и как убирается снег. Но они есть в мэрии, а ведь эту информацию можно поставлять людям оперативно, в формате карты.
Сергей Никифоров:
– Друзья, у нас до сих пор складывается странная ситуация в организации диалога между властью и обществом. В последние годы мы по инициативе власти создали множество площадок: областная общественная палата, городская палата… Есть множество общественных советов. А со стороны общества: митинги, пикеты, жалобы. Вот таков реальный уровень городских сообществ. То, что мы с вами обсуждаем, – перспектива далекого будущего.
Олеся Бутолина:
– Я согласна с частью критики в наш адрес: многие из комментариев действительно порождают кучу негатива. Но когда власти говорят: мы прочитали комментарии и не знаем, как на них реагировать, – это тоже неправильно. Если читать внимательно, там есть хорошие темы, поднимаются серьезные проблемы. Думаю, все-таки нужно прислушиваться к сообществам. Иначе получается так, что люди что-то пишут в комментариях, власть не реагирует. А потом – бах, и случается 10 декабря.
Лиана Кобзева:
– Какой-то у нас получается биполярный мир: власть и общество. Две стороны: одна говорит, другая должна слушать. Но когда говорящих много? И сейчас дело обстоит именно так. Нужно обсуждать, как выстроить коммуникацию, в которой много говорящих. Мы этого точно не умеем. Привыкли упрощать: вот – власть, вот – общество, а вот – бизнес. Но ведь в одной ипостаси никто не существует. Мы гораздо сложнее. И я в том числе: у меня есть бизнес, я преподаю в университете, и у меня есть общественная организация. И современная власть устроена очень многосложно. А город сегодня является «множеством разного». Сообщества – люди, собирающиеся по разным интересам. Не всегда по проблеме. Девочки, которые продают свои изделия на «Томском Арбате», тоже сообщество. Но сообщество, которое сформировалось не в противовес, а потому, что человек может больше, чем… И власть в этом случае совершенно ни при чем.
Просьба ко всем, в том числе старым и новым, медиа: сложнее смотреть на мир и на человека. И новые вызовы, которые сегодня к власти, как к некоторому феномену предъявляются, тоже надо по-новому обозначать.
Лиана Кобзева:
– Что мы видим из мирового опыта, из опыта крупных российских городов? Должны существовать дискуссионные площадки, такие как Digital Oktober, «Стрелка». У нас таких площадок, к сожалению, нет…
Владимир Мельников:
– Чтобы наша встреча приобрела более практическую окраску, возможно, следует собираться раз в месяц, приглашать представителей сообществ – обсуждать тенденции, которые появились. И вместе думать, как это можно развить. Через политику, через СМИ об этом рассказать. А принцип объединения простой: сделать город лучше.
Олег Абрамов:
– Создание и исчезновение сообществ, реакция власти – все это должно базироваться на одной платформе, которая называется «общественное благо»…
Сергей Никифоров:
– С тем, что и властные структуры, и сообщества еще несовершенны и процесс диалога еще не оформился в полной мере, я согласен. Но не стоит забывать, что диалог – это одновременно и компромисс.
Владислав Халин:
– Философский диалог у нас получился… Не стоит забывать, что власть – такое же сообщество. Но сообщества могут понимать друг друга тогда, когда видно, что встречное сообщество (оппонент или союзник) реальное, а не имитация.
В минувшую субботу в Томске прошел парад Дедов Морозов
В праздничном шествии приняли участие более 500 новогодних героев и других сказочных персонажей. Участники парада прошли по проспекту Ленина от «Аэлиты» до площади Новособорной, разбрасывая конфетти и серпантин и поздравляя горожан с наступающим Новым годом.
На Новособорной мэр Томска Николай Николайчук вместе с Дедом Морозом и Снегурочкой открыл главную городскую елку. Деды разных национальностей поздравили томичей на своих языках.
Среди сказочных персонажей прошел конкурс на лучший костюм и поздравление горожан с Новым годом, по итогам которого планшетный компьютер получил Дед Мороз из детского сада № 99, мобильный телефон – Снегурочка, представлявшая праздничное агентство «Карамель». Второй мобильный телефон вручили Ежу.
Несмотря на холодную погоду, праздник на площади Новособорной собрал более 2 тыс. зрителей, для которых были организованы новогодние игры и конкурсы. В этот день томичи смогли посетить открывшийся ледяной городок «Гостиная Деда Мороза» бесплатно.
ФОТО: МИХАИЛ КАРЕЛИН
Недавно Виктор Кресс обратился к образовательному сообществу с предложением подумать над организацией в Томске учебного заведения для одаренных детей – этакого «Царскосельского лицея», где «можно было бы собрать талантливых ребятишек со всей области, обучать их по особым программам». По мнению губернатора, такое учебное заведение можно было бы назвать «Школой ИНО Томска». За круглым столом в объединенной редакции «Томских новостей» и «Томского вестника» специалисты обсуждают эту идею и предлагают свои варианты развития детской одаренности.
В круглом столе принимали участие:
Раиса Набатова, заместитель директора по научно-методической работе гимназии № 26
Марина Васильева, начальник отдела развития образовательных систем ОГКУ «Региональный центр развития образования»
Алена Андриенко, доцент кафедры управления образованием факультета психологии ТГУ
Андрей Зоткин, кандидат философских наук, заместитель директора ОГКУ «Региональный центр развития образования» по проектной работе
Ирина Мирошникова, директор МБОУ «Северская гимназия», ЗАТО Северск
Светлана Зыкова, замдиректора по научно-методической работе гимназии № 1 им. А.С. Пушкина
– Давайте определимся, какие дети считаются одаренными, как их выявлять и на каком этапе школьного образования это нужно делать?
Раиса Набатова: – Сухомлинский когда-то сказал, что одаренность – это маленький росточек, который едва проклюнулся из земли и требует к себе огромного внимания. Его нужно холить и лелеять, чтобы он рос и приносил плоды. В нашей гимназии мы с первого класса начинаем наблюдения за детьми – как в учебной деятельности, так и в специально смоделированных ситуациях. Для выявления детей используем разные методики, которые показывают и уровень интеллекта, и вид одаренности. Одновременно реализуем систему развития интеллектуальных способностей детей: памяти, мышления, быстрого чтения и т. д.
Марина Васильева: – А если ребенок в первом классе не проявляет себя как одаренный, то ведется ли какая-то работа с ним?
Раиса Набатова: – Конечно, ведь есть явная одаренность, а есть скрытая. Явных мы отобрали и с ними дальше работаем, но и остальных не оставляем без внимания. Дети имеют возможность себя проявить в любой области через дополнительное образование, спецкурсы. Особое внимание уделяем развитию проектно-исследовательской, игровой деятельности уже на начальном этапе обучения.
Алена Андриенко: – Вообще, проблема того, как выявлять и потом воспитывать одаренных детей, для России всегда была актуальной. По сути, на ребенка навешивают ярлык одаренного. И дальше начинается гонка: постоянные олимпиады, конкурсы, соревнования, награды как подтверждение высокого статуса… Но не должна система быть такой фанатичной по отношению к детям. Это может дать и пагубный эффект.
Андрей Зоткин: – Когда мы говорим «одаренность», подразумеваем наличие тех или иных способностей. Да, они могут проявляться рано, но массово этого не происходит: Пушкиных и Моцартов никогда не будет много. При этом проявление любой одаренности – это всегда комплексное явление, неразрывно связанное с социальностью, и одними только тестами потенциал ребенка не измерить. Школьный педагог должен организовывать пространство, в котором дети могли бы себя пробовать и которое помогло бы наличию способностей перерасти в социальный опыт. Наш центр через разные проекты (экологическое, гражданское, технологическое, этнокультурное образование) как раз и пытается создавать на базе школ такие площадки, где дети могли бы заниматься проектной, исследовательской деятельностью.
Ирина Мирошникова: – Мы в гимназии тоже очень осторожно относимся к термину «одаренный». И особенно к выявлению, тестированию одаренности. Согласны, что нужно создавать условия, в которых детские способности проявлялись бы, что образовательное пространство должно способствовать этому. Самый простой путь – разнообразное дополнительное образование в школе: спортивные секции, художественные, вокальные, математические кружки; участие в различных олимпиадах, конкурсах, конференциях и других подобных событиях вне образовательного учреждения и проведение их в его стенах.
– А если одаренность ребенка и его желание чем-то заниматься не совпадают?
Ирина Мирошникова: – Мы как раз и стараемся создать условия для формирования в ребенке инициативности и понимания того, что он хочет. Очень часто ребенка отдают в какую-то секцию или кружок, но он не понимает, зачем ему это и как он в дальнейшем полученные знания, способности сможет применить. Мы создали программу по сопровождению образовательной инициативности ребенка. Она действует с 1-го по 11-й класс, в ее рамках каждый ученик может попробовать себя в абсолютно разных направлениях. Но самое главное – ребенок учится работать со своим интересом, понимать, проявлять его, развивать в продуктивную деятельность, анализировать перспективы и последствия.
Марина Васильева: – Например, ребенок изготовил какой-то предмет или реализовал идею. Написал книгу, что-то раскрасил, сочинил стихотворение, провел какой-то опыт или исследование… Делает он это в пространстве, где находятся ученики разных возрастов. Потом все вместе они обсуждают свои проекты и идеи и тем самым получают определенный социальный опыт.
Светлана Зыкова: – В нашей гимназии, как и в других школах, есть система спецкурсов, направленная на дополнительную подготовку, углубление и расширение знаний. Но мы работаем еще и в другом направлении, которое для себя обозначили как индивидуальный образовательный проект. Ученикам (в том числе и 1–4-х классов) предлагаем выбрать какую-либо область для индивидуального или группового исследования. Дальше работа выстраивается по принципу группового взаимодействия. Это эстетико-ориентированное направление, нацеленное на культуру самовыражения, самопрезентации, личностный имидж.
– Если верить некоторым международным тестам, то наши школьники до четвертого класса показывают результаты на уровне выше среднего, а затем у нас начинается спад. Что происходит? Куда девается одаренность?
Андрей Зоткин: – Этот вопрос требует небольшого уточнения: при проведении таких тестов используются разные методики. Одна направлена на знания, другая – на так называемую функциональную грамотность. Дается текст: например, объявление о приеме на работу или договор. К нему прилагаются вопросы на осмысление. Наши дети не способны работать с такого рода заданиями. Они могут только найти правильный ответ или пересказать текст.
Алена Андриенко: – У Виктора Болотова, бывшего руководителя Федерального агентства по надзору в сфере образования, вышла книга о мониторинге качества образования. Там он проводит в пример тестирование 15-летних подростков, по результатам которого наша страна вообще на последних позициях, поскольку к этой возрастной группе относятся не только школьники, но и учащиеся техникумов и училищ. Нужно очень внимательно относиться к инструментарию, который используется при мониторинге. Ведь и тесты переводные, и территории для тестирования в стране берутся совершенно произвольно. Еще одна проблема в том, что для наших детей это совершенно новая социальная модель, когда нужно применить и перенести свой опыт и знания на конкретную ситуацию…
Андрей Зоткин: – Приходишь на любой урок в английской школе, а там работа идет не на знания, а на компетенции. На урок биологии приносят ворох листвы, ищут в нем букашек, описывают их, размышляют о них. И так любой предмет.
Раиса Набатова: – Мы сегодня упоминали Моцарта. Но ведь он же был гением, а о них мы сегодня вообще не говорим, потому что за всю нашу историю их можно насчитать не более 400. А если верить статистике, то в России зафиксировано 10–12% одаренных детей. Для сравнения – в Европе говорят о 2–5%. Но когда ребятишки выпускаются из школы, эти проценты куда-то теряются. Потому что дальше, вне школы, развитие практически не идет. Поэтому на одной методике зацикливаться нельзя, их может быть 3–5. Но самое главное – нужно создавать среду, привлекать в нее технологии.
– Тогда главный вопрос: нужны ли все-таки специальные учреждения для одаренных детей? Или в данной ситуации оптимально что-то другое?
Андрей Зоткин: – Если вспомнить историю Царскосельского лицея, то он все-таки создавался не для одаренных детей. Идея была вырастить послушных чиновников высокого уровня. Пушкин и все, что случилось, – это лишь «побочный эффект». Я думаю, современные форматы совершенно другие. Нельзя приписать какого-то человека к партии, к классу, к группе, к школе. Должно быть пространство для движения. В современных условиях это Интернет, сетевые сообщества, открытые коммуникации. А значит, современный Царскосельский лицей должен быть виртуальным, а учитель – своеобразным навигатором для детей. Можно сфокусироваться на конкретной узкой теме: на создании своего журнала, на решении какой-то теоремы. Вот это действительно будет соответствовать статусу «ИНО Томска».
Алена Андриенко: – Картинка из практики: в этом году ТГУ реализует проект по разработке и внедрению модели взаимодействия учреждений общего, высшего и профессионального образования в части образовательных программ в старшей школе, ориентированных на развитие одаренности детей и подростков. В рамках проекта на базе Губернаторского Светленского лицея были проведены мероприятия с одаренными детьми из СФО. В течение трех дней велись многочисленные тренинги, и в результате была создана та среда, о которой мы говорим. В итоге одна школьница из Красноярска переехала жить и учиться в Светленский лицей. Из физмат-класса перешла в учебное заведение, у которого основное направление – художественное. По ее признанию, на нее повлияли среда, город, экскурсия в университет, отношение педагогов.
– Может ли быть такое, что если создать одну супершколу, то остальные школы будут деградировать, потому что уйдут лучшие учителя, уйдут средства?..
Андрей Зоткин: – Даже если туда наберут самых лучших учителей и детей, все равно с этой школой произойдет то, что происходит с любой: появятся отличники, хорошисты и троечники. Мы это проходили в начале 1990-х, когда стали открывать лицеи и гимназии. Если не поменять образовательное пространство, не произойдет ничего.
Ирина Мирошникова: – …И если не начать по-другому измерять результаты деятельности образовательного учреждения и качество образования. Нельзя главными результатами деятельности школы считать сдачу ЕГЭ на 100 баллов и поступление в элитный вуз. Должны учитываться разные результаты. И кто вообще скажет, какого типа одаренность в нашем обществе сейчас нужна? Кто и как, например, воспитывает одаренность к предпринимательству?
Раиса Набатова: – Бывает, получаем результаты олимпиад, и оказывается, что дети с тройками по результатам тестов занимают ступень выше, чем пятерочники. Почему? Потому что там очень мало заданий чисто предметных, а в основном они на логическое мышление и т. д.
Марина Васильева: – Сейчас делают ставку на социальный опыт ребенка, фиксируя этот опыт и составляя портфолио проб и достижений за годы обучения. Оно и должно быть оценкой качества полученного образования и показать, какие образовательные модели действительно эффективны.
– Но среда не может просто взять и появиться. Нужны специалисты, финансирование. Как и в какой форме привлекать ресурсы?
Андрей Зоткин: – На самом деле в плане финансирования в последнее время заметны позитивные подвижки. В 2000 году было 500 детей на один компьютер, теперь эта цифра сократилась до 10. В 2011 году увеличились и фонд оплаты труда, и сумма на приобретение учебно-методической литературы. Но все-таки не все еще сделано, денег всегда недостаточно. Так может, не Царскосельский лицей нужно строить, а направить деньги в наши школы? Но здесь есть и другая сторона – школы должны уметь грамотно расходовать средства.
Ирина Мирошникова: – Я уже говорила, что важно ставить вопрос о пересмотре показателей, по которым оцениваются образовательные учреждения и от которых зависит финансирование. Сейчас выигрывают крупные школы, потому что финансирование подушевое, но не факт, что это именно те школы, которые дают образование нового современного качества. Если нашему региону важно развитие образования, то стоит активнее внедрять систему финансирования с помощью грантов и программ.
Раиса Набатова: – Введение грантовой системы было бы очень кстати. Здесь все зависело бы не только от количества учеников и результатов ЕГЭ, но и непосредственно от образовательного учреждения – его потенциала и способности работать в новых условиях.
ЕСТЬ МНЕНИЕ
Надежда Селиванова, директор гимназии № 1 имени А.С. Пушкина:
– Соглашусь с коллегами: одними тестами одаренность выявить сложно, а иногда и невозможно. В общем образовании обычно говорят об общей, универсальной одаренности, часто понимая под этим способности ребенка к обучению в рамках школьной программы и чуть-чуть за ее пределами. Такие дети часто прекрасно успевают по всем предметам, участвуют в олимпиадах и по математике, и по иностранным языкам и т. д. Но их не так много и они заметны сразу. К сожалению, после завершения учебы в вузе одаренность таких детей действительно зачастую перестает проявляться в профессиональной деятельности. Необходимо активнее заниматься выявлением специфической одаренности: спортивной, музыкальной, художественной, технической и прочей. В рамках школьной программы не всегда найдется место для проявления одаренности, особенно на раннем этапе. И я согласна с Андреем Зоткиным: необходима специальная среда. Фактически самое главное, что может сделать общеобразовательная школа, – это создать условия, при которых проявление одаренности станет возможным. Необходимо дать ребенку возможность попробовать себя в максимальном количестве видов деятельности, а для этого нужны ученические лаборатории, мастерские, помещения для различных видов деятельности.
Возможно, отдельные учебные заведения для одаренных детей нужны, но, во-первых, как мне кажется, это не должны быть массовые учреждения, иначе произойдет как раз то расслоение, о котором говорил Андрей Зоткин, во-вторых, эти учебные заведения не должны ориентироваться на результаты ЕГЭ. Результатом их образовательного процесса должно быть нечто абсолютно противоположное. А у нас пока, к сожалению, идея создания таких учреждений исходит из задачи вывести показатели Томской области по результатам ЕГЭ на более высокий уровень.
