Виталий Оглезнев, начальник департамента экспертно-аналитической работы администрации Томской области
В Томске… Из позитивных новостей выделил бы то, что акушерские клиники СибГМУ все-таки не закроются. Немаловажную роль в этом сыграла областная администрация, выступив посредником в переговорах между Минздравом и СибГМУ. Искренне рад, что этот профессиональный коллектив сохранится, это важно для города. Мой собственный ребенок появился именно в клиниках. Из негативных новостей – крупный проигрыш «Томи» в Уфе. Сегодня (22 мая) они сыграют решающий матч, будем надеяться, что родные стены помогут команде остаться в Премьер-лиге. Если нет – все равно будем за них болеть и переживать в следующем сезоне.
…и не только Россия и Китай увеличат объем товарооборота до 100 млрд долларов. Соответствующие договоренности достигнуты в ходе визита Владимира Путина в Шанхай. Здорово, что Россия нашла такого сильного союзника на фоне непростой геополитической обстановки. Сотрудничество с Китаем, чья экономика одна из самых быстрорастущих в мире, позволит сгладить негативные тенденции в нашей экономике, которые неминуемы с введением санкций ЕС и США.
Алексей Торопов, директор Сибирского экологического агентства
В Томске… Два дня томичи выходили на пикеты в поддержку ТВ-2. Я был на первом пикете, видел там много знакомых (в основном это представители интеллигенции и студенты) и очень рад, что томичи способны активно реагировать на то, что их волнует.
Любителям активного отдыха с удочкой будет интересно, что мы начали распространение уникального для России карманного издания справочника «Памятка рыболова». Памятка традиционно включает в себя самую необходимую информацию из правил рыболовства, инструкцию на случай встречи с браконьерами, мобильные телефоны рыбинспекции и других оперативных служб, полный перечень арендованных водоемов. Получить ее можно бесплатно в рыболовных магазинах Томска, областном обществе охотников и рыболовов. Электронная версия доступна на сайте «СибЭкоАгентства».
…и не только Росстат признал, что рост цен на основные продукты питания обгоняет инфляцию: на днях опубликованы данные, что с января минимальный продуктовый набор подорожал на 17%. Особенно удручают цены на импортную продукцию: бананы, например, уже под 70 рублей…
Александр Расторгуев, директор СДЮСШОР-6
В Томске… Потрясла трагедия с семьей председателя областной федерации карате-до Игоря Фатаймухи: он сам, его жена и сын погибли в автомобильной аварии. Пусть земля будет пухом…
Мы открыли прием заявок на традиционный турнир по стритболу на призы Саши Кауна. Он пройдет 8 июня на баскетбольной площадке перед Академлицеем. Ждем всех желающих! Возрастные категории начинаются от 10 лет, играть в команде могут от трех до пяти человек. Все взносы (300 рублей с команды) отправим в благотворительный фонд имени Алены Петровой, плюс рядом с площадкой будут стоять кубы, плюс на аукционе выставим майку Саши Кауна с автографом (в прошлом году такая же ушла за 2 тыс. рублей). Сумму, которую мы соберем на помощь детям в ходе турнира, Саша удвоит. Также он предоставляет призы победителям.
…и не только Не отпускает ситуация на Украине. Волосы встают дыбом от того, на что так называемые украинские «патриоты» идут, чтобы достичь личных целей… Слава богу, происходят и события, которым можно порадоваться. Например, выступление нашей сборной на чемпионате мира по хоккею в Белоруссии: с максимальным результатом они вышли в стадию плей-офф.
Диана Фриккель, соорганизатор проекта «Живая библиотека» в Томске
В Томске… В Научной библиотеке ТГУ прошла четвертая «Живая библиотека». Живых «книг» (то есть людей разных профессий, которые отвечали на вопросы публики) было десять, самыми популярными стали психиатр и дауншифтер. На каждый сеанс их «чтения» приходило человек по 30! Чаще всего люди интересовались, насколько сложно отказаться от привычных ритмов жизни, от благ цивилизации и уехать на ПМЖ в Таиланд. Или как распознать шизофреника, и правда ли, что психиатры и сами не всегда дружат с головой. Третьей по популярности была актриса. Был также эксперимент со «свободным креслом» – любой желающий мог сесть и рассказать о своей жизни. Эксперимент прошел на четверочку, но в целом «Живая библиотека» получилась отличной. За шесть часов на ней побывали 230 человек.
…и не только Забавная новость пришла из Красноярска: там продан самый большой в мире круассан весом 4 кг, длиной 85 см. Некий мужчина купил его за 500 рублей. Еще узнала на днях, что возраст самой старой в мире кошки – 24 года. Оказалось, мы с ней родились в один день, теперь переживаю за ее здоровье…
В Томске Заканчивается приемная кампания в университеты, ее результаты в нашем вузе меня удивили. Во-первых, конкурс даже выше, чем в прошлом году, хотя, казалось, куда ему уже расти! Во-вторых, очень высокий средний балл у поступающих, много стобалльников. Причем, учитывая скандалы, связанные с ЕГЭ в этом году, можно было бы усомниться в качестве отличников. Однако мы сравнивали их результаты экзаменов со средним баллом в аттестате – все объективно!
…и не только Мне абсолютно непонятны маневры вокруг Навального – то посадили, то отпустили… Кто такой Навальный? Стоит ли он вообще того внимания, которое вокруг него раздувается? Почему у власти такая реакция на него? Я хотел бы большей определенности в этих вопросах, иначе вся эта ситуация видится мне тревожным симптомом состояния власти и общества.
Оглезнев Виталий Васильевич
Виталий Оглезнев, начальник департамента экспертно-аналитической работы администрации Томской области
В Томске Конечно, главная новость недели – отставка мэра. Это новый виток развития Томска, уверен, будут реализованы новые подходы в управлении городом, найдены новые решения старых проблем.
…и не только Правительство опубликовало новое положение о ВАК, согласно которому радикально изменились правила защиты диссертаций в России: работы публикуются до защиты, срок давности по «проблемным» работам увеличился с 3 до 10 лет, можно будет защищать научную работу, написанную на иностранном языке… Одним из важнейших и самых действенных пунктов я считаю введение персональной ответственности ректоров, руководителей диссертационных советов за утверждение некачественных диссертаций. Думаю, все это выведет защиту научных работ в России на качественно новый уровень.
Александр Расторгуев
Александр Расторгуев, директор СДЮСШОР-6
В Томске Случилось то, чего мы ждали пять лет: на днях Федерация баскетбола России уведомила меня, что команда томских юношей (1996–1997 г.р.) включена в список участников детско-юношеской баскетбольной лиги на сезон-2013/14. В ней играют всего 30 команд из российских городов, где развивается большой баскетбол. А значит, это признание наших заслуг. Также порадовало, что гимнаст Кирилл Потапов выиграл золотую медаль на Европейском юношеском олимпийском фестивале. У этого парня серьезные перспективы попасть в олимпийскую сборную России в Бразилии-2016, надеюсь, он пройдет этот путь без травм.
…и не только Наша мужская баскетбольная команда выиграла Универсиаду в Казани. В то же время российская федерация баскетбола обезглавлена: ушли в отставку глава федерации и главный тренер сборной. А на носу чемпионат Европы, в котором не примут участия сильнейшие спортсмены – Кириленко, Хряпа, Каун…
Аркадий Эскин
Аркадий Эскин, президент Томской торгово-промышленной палаты
В Томске Отставка мэра не самое позитивное событие для бизнес-климата: бизнес лучше развивается в условиях стабильности, на все потрясения он реагирует отрицательно. Как бы то ни было, Николай Алексеевич ушел, и ушел по-мужски. То, что он много сделал для города, неоспоримо. Но и то, что мы хотели от него большего, несомненно, ведь от руководителя всегда ждут многого, может быть, даже невозможного.
…и не только Удручает, что последнее время наблюдается обострение насильственных действий в разных точках земного шара: нападение на военных в Париже и Лондоне, события в Египте, Турции, поддержка Америкой сирийской оппозиции – звенья одной цепочки. Происходит нагнетание военных действий, и это плохо. Хочется жить в мире…
Глава региона выступил с обращением перед приглашенными 135 экспертами, вошедшими в девять советов при заместителях губернатора.
– Идея сформировать экспертные советы пришла сразу, как только мы приступили к формированию новой команды. Создавая не просто команду, а новую философию власти, мы понимали, что прежде всего нужно ликвидировать традиционную пропасть между властью и обществом. Нужно сделать так, чтобы власть и общественные группы были партнерами, и не только слушали, но и слышали друг друга, – подчеркнул Сергей Жвачкин и продолжил: – Думаю для всех нас очевидно, что власть и общество не могут двигаться вперёд без понимания друг друга. В мире написано множество книг об «экономическом чуде» разных стран – послевоенных Германии и Японии, Южной Корее и Сингапуре, современного Китая. Обратите внимание: все эти страны имеют общую черту: твёрдую дисциплину и безоговорочное доверие населения власти. Именно за счёт этого немцам и японцам, сингапурцам и китайцам удались и удаются экономические прорывы. Мы – другая страна со своими сложившимися традициями. У нас проблемы с дисциплиной и доверием к власти. Но это замкнутый круг. Решение задачи экономического прорыва лежит именно в общественно-политической плоскости. Без веры людей в начинания власти экономическое чудо просто невозможно. Власть даёт только направление, импульс. А если власть хочет добиться успеха, этот импульс должен быть понят и принят бизнесом и обществом.
Сергей Жвачкин подчеркнул, что «отныне ни одно стратегическое решение областной исполнительной власти не получит развития без обсуждения на экспертных советах»:
– А потому, уважаемые коллеги, настраивайтесь на работу. Очень рассчитываю на жаркие дискуссии, споры, на различные мнения. Только ради этого мы и меняли философию власти, основанную на открытости и готовности слышать… Хочу в начале пути предостеречь вас и всех нас от самой нежелательной и даже опасной ошибки: не бойтесь быть неудобными для власти. Критикуйте, подвергайте сомнению, привлекайте к работе внешних аналитиков. Только объективный аудит проектов власти, только смелое отстаивание своих позиций способны повысить качество принимаемых решений.
P. S. После пленарного заседания члены семи экспертных советов провели первые встречи с заместителями губернаторов, на которых избрали председателей советов (все они войдут в Стратегический совет при губернаторе), а также утвердили план работы на несколько месяцев. Заседания двух экспертных советов – при заместителе губернатора по промышленности и ТЭК и заместителе по социальной политике – перенесены на следующую неделю – Леонид Резников и Чингис Акатаев находятся на больничном.
Полный текст выступления губернатора Сергея Жвачкина перед членами экспертных советов
Уважаемые коллеги-эксперты! Называю вас именно коллегами, потому что это в полной мере соответствует действительности.
Идея сформировать экспертные советы пришла сразу, как только мы приступили к формированию новой команды. Создавая не просто команду, а новую философию власти, мы понимали, что прежде всего нужно ликвидировать традиционную пропасть между властью и обществом. Нужно сделать так, чтобы власть и общественные группы были партнёрами, и не только слушали, но и слышали друг друга.
Хочу сказать, что до последнего времени у нас в области отсутствовала чёткая и логическая система взаимодействия между властью и обществом. Создавались различные советы, коллегии, рабочие группы, но этот процесс носил несколько формальный характер. Я сейчас назову цифру, которая меня лично шокировала – только в администрации Томской области на сегодняшний день существуют 342 (!) таких совещательных органа. Конечно, большая часть из них действует только на бумаге.
Именно поэтому осенью мы начали собирать экспертные советы – сообщество самых авторитетных представителей профессиональных групп и общественных организаций области.
Причём, согласитесь, выборы в советы мы провели демократическим, открытым, конкурентным способом. Этот процесс завершён, избранные члены экспертных советов в этом зале, и я с удовольствием вас поздравляю с избранием!
Не скрою, реализовать эту идею было непросто. Слишком много достойных кандидатов и очень много скепсиса, критики. Ведь практики деятельности экспертных советов на уровне субъектов Федерации просто нет. На сегодняшний день опыт работы экспертных советов существует только у правительства РФ. Мы с вами – пионеры, и от нас зависит, пойдут ли по пути Томской области другие регионы.
Какие задачи стоят перед властью и экспертными советами?
Думаю для всех нас очевидно, что власть и общество не могут двигаться вперёд без понимания друг друга. В мире написано множество книг об «экономическом чуде» разных стран – послевоенных Германии и Японии, Южной Корее и Сингапуре, современного Китая. Обратите внимание: все эти страны имеют общую черту: твёрдую дисциплину и безоговорочное доверие населения власти. Именно за счёт этого немцам и японцам, сингапурцам и китайцам удались и удаются экономические прорывы.
Мы – другая страна со своими сложившимися традициями. У нас проблемы с дисциплиной и доверием к власти.
Но это замкнутый круг. Решение задачи экономического прорыва лежит именно в общественно-политической плоскости. Без веры людей в начинания власти экономическое чудо просто невозможно. Власть даёт только направление, импульс. А если власть хочет добиться успеха, этот импульс должен быть понят и принят бизнесом и обществом. Конечно, нельзя построить идеальное общество в отдельном субъекте федерации. Но почему бы и нет!
Выбранные экспертные советы представляют большинство главных общественных, научно-образовательных и бизнес-сообществ Томской области.
В советы вошли руководители 17-ти общественных и профессиональных объединений, 8 врачей, 6 представителей финансового сектора. Есть в ваших рядах журналисты, деятели культуры и спорта – люди, благодаря которым о Томской области знают далеко за её пределами.
Многочисленное представительство в экспертных советах получили наши производственники, в том числе руководители предприятий малого бизнеса. Таких 43 человека. Наиболее широко представлен наш научно-образовательный комплекс – 48 человек, все шесть университетов. 15 наших экспертов работают в ТГУ, 9 – в Томском политехническом, 7 представляют академическую и отраслевую науку.
Вместе с вами мы стоим в самом начале большого пути. Дорога предстоит непростая, я предупреждал, что работать придётся не для галочки. Поэтому сегодня хочу задать вектор нашего совместного движения, обозначить маршрут.
Подчеркну то, о чём говорил неоднократно. Отныне ни одно стратегическое решение областной исполнительной власти не получит развития без обсуждения на экспертных советах. А потому, уважаемые коллеги, настраивайтесь на работу. Очень рассчитываю на жаркие дискуссии, споры, на различные мнения. Только ради этого мы и меняли философию власти, основанную на открытости и готовности слышать.
Хочу в начале пути предостеречь вас и всех нас от самой нежелательной и даже опасной ошибки: не бойтесь быть неудобными для власти. Критикуйте, подвергайте сомнению, привлекайте к работе внешних аналитиков. Только объективный аудит проектов власти, только смелое отстаивание своих позиций способны повысить качество принимаемых решений.
Мы привыкли, что «завтра будет лучше, чем вчера». А нужно стремиться, чтобы людям стало хорошо жить сегодня, а не завтра.
Мы много лет строили коммунизм, в котором должны были жить лучше. Сейчас усиленно строим рыночную экономику, связывая с ней лучшую жизнь. Да и в семейном кругу то же планирование: вот построим дом, вот дачу, вот купим шубу, вот настанет понедельник… Считаю, что это неправильно: жизнь идёт сегодня – значит, и мы должны работать так, чтобы люди жили достойно уже сегодня, а не в светлом будущем!
Вы знаете, что правильно поставленная задача – это 50% успеха. Нельзя объять необъятное. Мы должны, и вы прежде всего на экспертных советах, из всей массы задач выбрать главную, ключевую на сегодняшний день, ту, от решения которой зависит решение других задач. При этом нужно ориентироваться на срезы общественного мнения, на средства массовой информации, на мнения людей в интернете – не все используют всемирную сеть в качестве помойного ведра.
А теперь предлагаю перейти к вопросам, которые могли бы стать одними из первых для обсуждения экспертным сообществом.
На мой взгляд, эти вопросы сегодня одинаково волнуют как власть, так и общество. Давайте вместе найдём их решения!
Давайте вместе решим, как нам улучшить транспортную доступность области. Давайте обсудим, нужен ли Томску третий мост? Давайте ответим на вопрос, должен ли Томск развиваться и активно застраиваться на Левобережье Томи?
Готовы ли мы ради новых дорог и посёлков на левом берегу отказаться от уникального подземного водозабора?
Нужно ли нам возрождать малую авиацию и речные пассажирские перевозки, или нам надо заниматься переселением людей из труднодоступных районов?
Стоит ли нам открывать Северск и объединять его с областным центром?
Как сохранить уникальное деревянное зодчество и при этом вытащить томичей из трущоб?
Каким должен быть университетский консорциум? Какой должны быть наша Особая экономическая зона, чтобы её эффективность была видима и осязаема для всех?
И вообще, давайте разговаривать с людьми на понятном языке. ИНОТомск-2020, Томск 3.0, «Инновации в инвестиции» – звучит красиво и современно, но мы сами-то понимаем, о чём иногда говорим?
А ещё – как повысить доступность и качество нашего образования и здравоохранения?
Как ликвидировать такое позорное для общества и страны явление, как социальное сиротство?
Чем привлечь умную и талантливую молодёжь в сельскую местность?
Как выстроить четкую систему в строительном комплексе?
И так далее, и так далее – задач очень много.
И я бы хотел, чтобы уже на первых советах вы рассматривали главные задачи, а не просто обсуждали какие-то эфемерные проекты.
Уважаемые эксперты, в своей работе прошу вас учитывать и итоги опросов общественного мнения. Например, по данным ВЦИОМ, рейтинг проблем наших граждан возглавляет жилищно-коммунальное хозяйство – 57% опрошенных на первое место поставили эту тему. И мы должны заниматься тем, что волнует наших граждан.
Недалеко отстала проблема низкого уровня жизни, а также наркомании и алкоголизма. В первой десятке этого рейтинга – коррупция, безработица, пенсионное обеспечение.
Вам предстоит вникать в те программы, которые уже готовятся к реализации. Оценивать их незамыленным взглядом. Ну и, разумеется, рассчитываю на то, что вы сами станете инициаторами проектов и программ, то есть проводниками идей своих профессиональных сообществ. Вы должны не забывать, что вы – это мост между властью и обществом, и вы теперь одновременно принадлежите к одной и другой группе.
При этом прошу вас воздержаться от излишнего популизма. Есть выражение: «Власть должна делать не всё то, что хочет народ, а то, что ему действительно надо». И может, это и так, но при этом власть должна объяснять свои решения, доказывать их эффективность. И это тоже ваша работа.
Мы многое сделали для того, чтобы работе экспертных советов был дан хороший старт. В структуре администрации Томской области создан департамент экспертно-аналитической работы, который возглавляет Виталий Васильевич Оглезнев. Этот департамент подготовил необходимую нормативно-правовую базу, сформировал повестку заседаний на первое полугодие 2013-го года, разработал памятку для каждого из вас. Мы немножко «подвинули» чиновников, и у экспертных советов будут свои помещения в здании на площади Ленина, 8а.
Сегодня вам предстоит утвердить график заседаний, избрать председателей советов, которые войдут в состав Стратегического совета администрации. Уверен, вы без лишней «раскачки» включитесь в работу, потому что жители Томской области её с нетерпением ждут.
Подводя итог, ещё раз скажу о главном: жду от вас не ритуальных встреч, которые могут просто дискредитировать саму идею экспертных советов. Наоборот, жду жарких споров, конкурентных идей и интересных предложений – обращаться с которыми вы можете и к моим заместителям, и ко мне лично. Ни один заместитель, хоть он и семи пядей во лбу, не может знать всё. Задача экспертных советов – стать, с одной стороны, коллективным замом, с другой – общественным радио: каналом, по которому общество и бизнес может транслировать информацию власти.
Я прошу вас: не стесняйтесь высказывать самые невероятные идеи. Время стандартных решений и простых подходов давно закончилось. От вашей работы зависит во многом будущее Томской области и ее жителей.
Желаю всем успешной работы и жду ваших экспертных оценок!
начальник департамента экспертно-аналитической работы Виталий Оглезнев
В администрации Томской области формируются экспертные советы. Всего будет создано девять совещательных структур при всех заместителях губернатора за исключением замов по безопасности и финансам. Каждый совет будет состоять из 15 экспертов – специалистов по тем направлениям деятельности, которые курирует тот или иной заместитель.
О порядке формирования экспертных советов и их роли в новой системе областной власти «Томским новостям » рассказал начальник департамента экспертно-аналитической работы Виталий Оглезнев.
Связующее звено
– Виталий Васильевич, зачем нужны экспертные советы? Чем они будут заниматься?
– Их основная задача – стать связующим звеном между институтами гражданского общества и властью. Чтобы идущие снизу инициативы были властью услышаны, поддержаны, развиты и воплощены в жизнь. Кроме того, советы будут выносить экспертные заключения по самым важным вопросам. Но сразу отмечу, что решения экспертных советов будут носить рекомендательный характер, окончательные решения будут принимать губернатор и его заместители.
– Откуда взялась идея создания экспертных советов?
– Эта идея появилась на федеральном уровне. Экспертные советы есть при правительстве, администрации президента, комитетах Госдумы и комиссиях Совета Федерации. Однако в регионах опыта формирования и работы таких советов пока нет. Есть похожие структуры, но они представляют собой некие общественные органы и не являются тем экспертным сообществом, которое объединяется для решения конкретных вопросов. Губернатор справедливо считает, что Томская область с ее демократическими традициями должна стать первым регионом, где экспертные советы станут не декоративными, а действующими институтами.
Команда безусловных авторитетов
– По каким принципам будут формироваться экспертные советы?
– В основу заложены два принципа. Во-первых, советы не должны превратиться в площадку для выяснения отношений между экспертами, потому что это очень деструктивная вещь. И, во-вторых, эксперты должны быть авторитетными специалистами в своей сфере деятельности, чтобы их мнение имело вес в профессиональном сообществе.
Например, в медицинском сообществе есть безусловные авторитеты – специалисты, чье мнение уважают практически все медики Томской области. И наша задача состоит в том, чтобы именно эти люди попали в экспертный совет при заместителе губернатора по социальной политике.
Активное участие в формировании экспертных советов должны принять институты гражданского общества. Чтобы потом не было нареканий к власти, мол, опять вы там что-то сформировали, а мы даже не знаем, кто там за что отвечает и откуда эти люди вообще появились. Для этого мы разработали подробную и понятную схему поэтапного формирования экспертных советов.
– Почему экспертных советов не будет при заместителях губернатора по безопасности и финансам?
– Основная задача замгубернатора по безопасности – взаимодействие с федеральными силовыми структурами на территории области. С нашей точки зрения, что-то советовать и давать экспертные заключения в данном случае бессмысленно. Департамент финансов и замгубернатора по финансам отвечают за процесс формирования расходной части бюджета. Их деятельность укладывается в рамки бюджетного процесса, который детально регламентирован Бюджетным кодексом. Они выполняют чисто техническую функцию, поэтому какая-либо экспертиза здесь является излишней, нужно только соблюдать положения кодекса.
В рабочем режиме
– Администрация как-то будет взаимодействовать с теми кандидатами, которые не войдут в окончательный список 135 экспертов?
– Они будут находиться в резерве на тот случай, если кто-то из экспертов по какой-то причине выйдет из состава совета.
– Как будут разрешаться конфликты, которые могут возникнуть между заместителями губернатора и экспертным советом?
– Какие-то трения и шероховатости между экспертами и замгубернатора неизбежны, это нормальный рабочий процесс. В спорах рождается истина. Но мне сложно представить ситуацию, когда один человек не соглашается с мнением 15 самых авторитетных специалистов в своей области. Заместителю губернатора будет довольно сложно найти весомые аргументы для принятия решения вопреки мнению столь представительного органа.
Впрочем, предсказать все возможные проблемы сейчас трудно, такого опыта ни у кого нет. Мы первые пошли по такому пути взаимодействия с обществом, поэтому многому придется учиться на ходу, в процессе работы.
Сегодня на аппаратном совещании губернатор Томской области Сергей Жвачкин представил новых руководителей структурных подразделений, которые с 1 сентября начали работать в администрации региона.
Начальником департамента экспертно-аналитической работы губернатор назначил депутата Законодательной Думы Томской области, руководителя фракции ЛДПР Виталия Оглезнева.
Департамент под руководством Оглезнева, в соответствии с новой структурой исполнительной власти, будет организовывать деятельность Стратегического совета и Коллегии администрации области и определять идеологию работы всех экспертных советов. При этом работу департамента губернатор будет курировать лично. «Думаю, в работе Виталию Оглезневу будут помогать незашоренность, инициативность, аналитическое мышление, которые у него есть», — сказал губернатор, комментируя назначение нового начальника департамента.
Напрямую подчинено губернатору будет и контрольно-ревизионное управление. Его начальником назначен Александр Шестаков, с марта 2012 года работавший в должности советника губернатора.
«В полномочиях КРУ будет контроль за внутренними вопросами деятельности администрации области и органов исполнительной власти, а также контроль над государственными закупками и технический контроль. У Шестакова хватит жесткости вести эту работу, невзирая на личности и прошлые заслуги», — подчеркнул губернатор.
На должность начальника департамента по социально-экономическому развитию села губернатор Сергей Жвачкин назначил Юрия Палосона, ранее занимавшего должность полномочного представителя губернатора в муниципальных образованиях.
Как сказал губернатор, Юрию Палосону предстоит «переформатировать департамент, превратив его из подразделения, оказывающего консультационные услуги, в ведомство, определяющее сельскохозяйственную политику и создающее условия для развития бизнеса на селе».
Для справки
фото: http://duma.tomsk.ru
Оглезнев Виталий Васильевич родился в 1982 году в Томске. В 2004-м окончил Томский государственный университет по специальности «юрист», в 2007 году получил степень кандидата философских наук. С 2007-го на преподавательской работе в Западно-Сибирском филиале Российской академии правосудия, с 2011-го заведует там кафедрой государственно-правовых дисциплин. С октября 2010 по декабрь 2011-го — депутат Думы города Томска от партии ЛДПР. В декабре 2011-го избран депутатом Законодательной Думы Томской области от ЛДПР, с января 2012-го — руководитель фракции ЛДПР. Женат, воспитывает сына.
Шестаков Александр Васильевич родился в 1950 году в Тамбовской области. В 1979 году окончил Омскую высшую школу милиции МВД СССР. Трудовую деятельность начал в 1968-м токарем тамбовского завода «Электроприбор». После службы в Советской Армии с 1971 по 1994-й год служил в органах внутренних дел, пройдя путь от инспектора уголовного розыска до начальника стрежевского городского отдела внутренних дел и начальника уголовного розыска УВД Томской области. С 1994 по 1999 год — начальник управления безопасности ОАО «Восточная нефтяная компания»; затем до 2006 года — начальник управления безопасности ОАО «Востокгазпром». В 2006–2012 годах работал начальником управления корпоративной защиты ООО «Газпром газораспределение Томск». С марта 2012 года советник губернатора Томской области. Женат, двое детей.
Палосон Юрий Рембертович родился в 1964 году в селе Коломинские Гривы Чаинского района Томской области. С 1983 по 1992 год на военной службе в рядах Советской Армии. В 1987 году окончил Томское высшее военное командное училище связи по специальности «электропроводная и радиосвязь», в 2001-м — Томский государственный университет по специальности «финансы и кредит». В 1992–1993 годах — главный инженер конгресс-центра «Рубин». Затем 10 лет работал в Томской таможне, пройдя путь от инспектора до начальника оперативно-розыскного отдела. В 2005–2008 годах — руководитель информационно-консультационного центра, с 2008-го — проректор по инновационной работе Томского института переподготовки кадров и агробизнеса. В 2009 году возглавил Аграрный центр Томской области. В 2010-м назначен на должность полномочного представителя губернатора Томской области в муниципальных образованиях. Женат, воспитывает сына и дочь.
Скандал со взаимными обвинениями и даже, по мнению наблюдателей, с оскорблениями ознаменовал начало третьего заседания областной Думы, состоявшегося 26 января. Собственно, эмоционально-политический конфликт стал продолжением событий, произошедших на прошлом собрании, 13 января.
Валерий Осипцов, избранный по 11-му одномандатному избирательному округу (Северск), вступил в думскую фракцию «Единой России»
Напомним, тогда было объявлено, что Валерий Осипцов, избранный по 11-му одномандатному избирательному округу (Северск), вступил в думскую фракцию «Единой России». Либерал-демократы были возмущены, указывая на то, что Осипцов был выдвинут в кандидаты ЛДПР и является членом партии. Виталий Оглезнев, руководитель фракции жириновцев в Думе, обвинил Осипцова в «предательстве не только в отношении субъекта выдвижения, но и в отношении избирателей, которые проголосовали за него, не просто как за господина Осипцова, а в первую очередь как представителя оппозиционной силы».
В ответ Валерий Осипцов сказал, что он легко мог бы выдвинуться самостоятельно (нужно только 350 подписей), а в ходе предвыборной кампании никакой финансовой и моральной помощи от партии не получил. (Предвыборная борьба на 11-м округе действительно была жестокой: Осипцов конкурировал с представителем СХК, выдвинутым «Единой Россией».) Также Осипцов сказал журналистам, что внутри фракции «Единой России» он будет «большей оппозицией, чем все остальные депутаты от ЛДПР вместе взятые» (как депутат гордумы ЗАТО он действительно был очень неудобен для власти).
И вот вчерашнее собрание показало: прошедшее время не умиротворило, но, наоборот, подогрело страсти. Виталий Оглезнев выступил с заявлением: сожалел, что российское законодательство не предусматривает отзыва депутата, и, сославшись на устав французской социалистической партии, говорил об «обязательстве чести» (если член партии выходит из нее, он должен сложить и депутатский мандат).
– К сожалению, иногда банка варенья и корзина печенья оказываются слаще, чем идеология, дисциплина и честь, – резюмировал Виталий Оглезнев, указывая на то, что единороссы на прошлом собрании Думы проголосовали за работу Осипцова на профессиональной основе, то есть за зарплату.
Но гораздо дальше пошел экс-единоросс Владимир Казаков, выдвинутый кандидатом в депутаты по Вузовскому округу «Справедливой Россией». Если Оглезнев обвинил Осипцова лишь в продаже чести, то Казаков…
– …Этот некрасивый поступок нашего коллеги, обман избирателей, когда за 40 тысяч можно поменять ориентацию, поменять концепцию – надеюсь, только политическую, – Казаков с думской трибуны сначала усомнился в сексуальной ориентации Осипцова, а затем, обращаясь к председателю комиссии по депутатской этике Льву Пичирину, поставил под сомнение право северского депутата называться человеком: – Надеюсь, вы дадите объективную оценку действиям нашего председателя, который, к моему большому сожалению, опустился до этого человека – наверное, неправильно назвал…
Кстати, если Оксана Козловская так «опустилась» (спикер поддержала работу Осипцова на профессиональной основе), то и она …? Или это просто банальное косноязычие?
Несколько минут спустя с той же трибуны Валерий Осипцов повторил, что он не обязан ЛДПР ни морально, ни материально («На выборах я себя не позиционировал как члена ЛДПР»), и посоветовал Казакову тщательнее изучить историю конфликта.
– А еще мне кажется – может, я ошибаюсь, – учиться продаваться мне у вас надо, очень много можно почерпнуть из вашей биографии… – заявил Осипцов.
В общем, если депутаты не ограничатся словесными выпадами, а подкрепят их заявлениями в комиссию по депутатской этике, то у последней будет немало терзаний.
Виталий Оглезнев, начальник департамента экспертно-аналитической работы администрации Томской области
Алексей Торопов, директор Сибирского экологического агентства
Александр Расторгуев, директор СДЮСШОР-6
Диана Фриккель, соорганизатор проекта «Живая библиотека» в Томске
