Архив метки: Владимир Фурсин

В Томске появятся механизмы общественного контроля за работой УК

На днях состоялось заседание общественного совета по реализации прав и обязанностей собственников жилья Ленинского района. Томичи обсудили проблемы взаимодействия с управляющими компаниями и озвучили свои претензии к обслуживающим организациям.

Председатель общественного совета района Владимир Фурсин предложил томичам организовать собственную проверку управляющих компаний, чтобы заставить их вернуть средства за услуги, которые не были оказаны.

Проверка будет состоять из нескольких этапов. Сначала собственники жилья запросят документы о проведенных работах в УК, после этого они будут проверены, и, в случае несоответствия действительности, направлены в прокуратуру, а затем в суд. В результате, компании, у которых будут найдены недостатки, должны будут произвести перерасчёт или выполнить работы в принудительном порядке.

Члены совета разработают механизм контроля за работой УК со стороны собственников жилья и внедрят его в своих домах, после чего он будет предложен всем жителям города.

Комитет по информационной политике Администрации г.Томска

Владимир Фурсин: о находчивости и мошенничестве

Владимир Фурсин, юрист, правозащитник:

На прошлой неделе все федеральные СМИ сообщили о беспрецедентном иске клиента к банку. Воронежец Дмитрий Агарков хочет взыскать с банка «Тинькофф кредитные системы» компенсацию в размере 24 млн рублей. Несколько лет назад он оформил в «ТКС» кредитную карту, изменив в заявлении важные условия банка, которые, как это часто бывает, были напечатаны мелким, почти нечитабельным шрифтом. Один из переписанных клиентом пунктов предполагает компенсацию за изменение условий и тарифов в одностороннем порядке – по 3 млн рублей за каждое. Банк этот договор подписал.

Недавно банк подал иск в суд на клиента с целью взыскать долг и проценты по кредиту. Суд взыскал только недоимку, то есть часть суммы, которую клиент реально не вернул. Но главное – договор был признан законным, заключенным на условиях клиента. Поэтому клиент и обратился в суд с требованиями к банку: сейчас Агарков считает, что «ТКС» нарушил сразу восемь пунктов договора, поэтому он вправе требовать 24 млн рублей. Эксперты оценивают шансы на удовлетворение иска как очень высокие, однако глава банка Олег Тиньков заявил, что будет добиваться для Агаркова тюремного заключения за мошенничество.

Главный вывод из этой истории прост: перед тем как подписывать какой-либо договор, нужно его прочитать. Клиент не обманывал банк: он предложил заключить договор и даже предоставил им текст, но они его не изучили. Я не усматриваю в его действиях никаких признаков мошенничества. Разве что ему стоило предупредить банк, что это именно его редакция договора.

Впрочем, дальше слово за следственными органами. Ведь Агарков не только предложил заключить договор, но еще и создал сайт, похожий и внешне, и по адресу на сайт банка (в договоре было указано, что подробные условия можно прочитать на сайте).

Эта история произошла не из-за того, что людям заняться нечем. В России во многих сферах царит беспредел, и граждане защищают свои права, кто как может, потому что работа чиновников часто бывает неэффективна. Думаю, банки теперь будут более внимательно читать документы, которые им приносят. Но их отношение к клиентам не изменится.

Когда верстался номер, стало известно, что конфликт между банком и Д. Агарковым «Завершен по-джентльменски, путем снятия взаимных претензий».

Частный взгляд на мир

Лев Дроздов

Лев Дроздов, директор ЗАО «Дворец зрелищ и спорта»:

В Томске В наш город приехал, возможно, самый интересный цирк: международный украинский. Он разбил шатры на площади перед Дворцом спорта в конце июня, в ближайшее время даст еще несколько представлений. Очень насыщенная программа: верблюды, джигиты, клоуны (Алексей Красных – дважды призер «Минуты славы»), прыжки на батуте – я такого еще не видел.

…и не только У всех на слуху Универсиада. Приятно, что наши выигрывают практически все. И организация соревнований на высоком уровне. Я активно следил за соревнованиями по волейболу, рад, что Россия и там на ведущих ролях. Правда, не смогли выиграть в пляжном волейболе, но это всего лишь небольшая неудача на фоне остальных побед.

Алексей Пушкаренко

В Томске ТГУ и ТПУ попали в перечень вузов, которым будет выделена субсидия для повышения конкурентоспособности для вхождения в мировые рейтинги. Кроме того, приятно, что в городе установилась теплая погода. Надеюсь, это надолго.

…и не только На прошлой неделе я принял участие в работе уральского форума «ИННОПРОМ-2013». Как известно, Екатеринбург подал заявку на проведение форума «ЭКСПО-2020», а это мероприятие было своеобразной репетицией. Целый день был посвящен проблемам развития образования. Уральские регионы – более промышленно развитые, нежели Томская область, поэтому было интересно послушать взгляд промышленников на развитие системы образования в России.

Владимир Фурсин

Владимир Фурсин, юрист, правозащитник, председатель общественного объединения потребителей Томской области:

В Томске На заседании одного из комитетов Законодательной думы Томской области я удостоверился в том, что «Томскводоканал» незаконно собирает деньги в пятикратном размере якобы за превышение лимита. Запомнилось и заседание экспертного совета, где шел разговор о развитии левобережной части Томска и Томского района. Также на этой неделе я посетил детский лагерь «Кедровск». Его особенность в том, что дети не просто отдыхают, а живут в палатках.

…и не только Президент России Владимир Путин совершил поездку на Дальний Восток, где провел встречу с народом. Кроме того, обращают на себя внимание природные катаклизмы в европейской части России.

Виктор Демин, декан радиофизического факультета ТГУ, доцент, кандидат физико-математических наук:

В Томске Порадовало, что университет, в котором я работаю, попал в число пятнадцати ведущих российских вузов. Это, безусловно, признание: в списке четыре московских вуза, три питерских и два томских, из других городов только по одному. Теперь ТГУ будут всячески помогать попасть в число ведущих вузов мира: и финансово, и другими ресурсами. Но, с другой стороны, у любой медали две стороны: к деятельности университета будет приковано дополнительное пристальное внимание.

…и не только Последние дни прошли под знаком Универсиады в Казани. Событие получилось ярким и красочным, наши спортсмены собрали чуть ли не все медали.

Новые правила в ЖКХ породили новые проблемы

Вступили в силу изменения в Правила предоставления коммунальных услуг. Что поменяется во взаимоотношениях потребителей и поставщиков жилищно-коммунальных услуг? Какие проблемы нас ждут и как их можно решить? Об этом в рамках круглого стола рассуждали в редакции «ТН» томские эксперты в сфере ЖКХ.

Участники круглого стола:

Какие изменения произошли в правилах предоставления коммунальных услуг и когда они вступают в силу?

Юрий Баев:

– Изменения коснулись как правил предоставления коммунальных услуг, так и правил определения нормативов потребления коммунальных услуг. Нормативы потребления услуг по водоснабжению и отоплению пересчитаны в соответствии с новыми указаниями правительства. Не будет нормативов на ОДН по коммунальным услугам «водоотведение» и «отопление».

Теперь населению нельзя предъявлять плату за ОДН больше, чем установлено в нормативе на ОДН, если дом управляется управляющей компанией или ТСЖ. Если иное не будет установлено решением общего собрания, разницу между фактическим потреблением коммунальных ресурсов на ОДН и нормативом поставщикам ресурсов должен оплачивать исполнитель коммунальных услуг – УК, ТСЖ за счет собственных средств. Это должно стимулировать компании и ТСЖ снижать расход коммунальных ресурсов на ОДН, приводить внутридомовые сети в порядок.

Однако в домах, где собственники выбрали непосредственный способ управления, объем коммунальных ресурсов на ОДН будет ими оплачиваться в полном объеме.

В Томской области новые нормативы водоснабжения, в том числе на ОДН, будут введены в июле 2014 года. Причина понятна: недостаточное оснащение домов индивидуальными и общедомовыми приборами учета.

Указанные изменения, внесенные в Правила предоставления коммунальных услуг, вступили в силу с 1 июня.

Анатолий Воронцов:

– Изменения, которые касаются начисления ОДН не выше норматива, вступили в силу с 1 июля. Поэтому и возник вопрос как производить расчеты ресурсоснабжающим организациям, потому что часть домов в Томске находится уже на непосредственном управлении, их жителям ОДН будут выставлять по факту, в полном объеме (так, как это происходит сейчас). Часть домов имеют договор управления с УК, но если у этих домов будет задолженность за коммунальные ресурсы свыше 3 месяцев, то ресурсоснабжающая организация будет вправе и их перевести на прямые расчеты, по факту. А задолженность в итоге ляжет на плечи управляющих организаций, которые могут попасть в результате в процедуру банкротства.

О каких суммах идет речь? Насколько велика разница между нормативом и фактическим потреблением?

Андрей Буздалкин:

– По нашим расчетам, разница между нормативом на ОДН и фактическим потреблением электроэнергии составляет порядка 72 млн рублей, и их невозможно предъявить собственникам жилья, эта сумма будет предъявлена управляющим компаниям. УК не может переложить эту плату на жителей, значит, должна прекратить ремонты или вывоз мусора. Получается коллапс: те УК, которые управляют домами (особенно деревянными двухэтажками) по договору управления, идут к стадии банкротства. И на сегодняшний день решения этого вопроса нет.

В Томске примерно 1,5 тыс. малоэтажных домов, из них только в 400 электросетевое хозяйство будет приведено в порядок за счет городского бюджета. Там потребление электроэнергии ОДН будет не выше норматива. А что делать с остальными? Уже с июля мы должны считать ОДН по новым правилам, а системного решения по этому вопросу со стороны власти нет, все переложили на УК и РСО.

Кто отвечает за решение проблемы ОДН?

Андрей Буздалкин:

– Я считаю, что здесь область совместно с городом должны принимать серьезные системные решения, как выходить из ситуации. Ведь в этих домах, как правило, живут люди с минимальным достатком. Вложить свои личные деньги в переоборудование домов они не могут. Кроме того, порядка 220 тыс. томичей живут в многоквартирных домах, где фактическое потребление ОДН тоже превышает нормативное.

В свое время государство, реализуя программу приватизации жилья, брало на себя обязанность привести жилой фонд в нормативное состояние и только потом передать бремя его содержания населению. Но этого сделано не было. Как людям в такой ситуации жить? Их оставили один на один с УК и РСО, хорошо понимая, что денег у них нет. При этом часть квартир в этих домах является муниципальной собственностью, так что город как собственник тоже несет ответственность за их содержание.

Считаю, что департамент ЖКХ области и городская администрация должны найти системный подход к решению всех проблем. Но пока за пять лет начисления платы за ОДН по электроэнергии системных решений принято не было.

Юрий Баев:

– У нас есть 261-й федеральный закон, который четко говорит, кому, когда и в какие сроки нужно было установить приборы учета. Что касается внесения изменений в правила, то мы можем только исполнять действующее федеральное законодательство, выдумывать какие-то свои, томские, правила нам никто не позволит.

Владимир Фурсин:

– Отвечать должны все вместе, нужна комплексная система ответственности. Например, РСО первая видит, когда с ОДН в доме не в порядке. Если за лампочки в подъезде начисляется несколько тысяч кВт·час, что физически невозможно, то понятно, что энергию кто-то ворует. РСО может тут же обратиться в УК и собственникам, чтобы вместе разобраться, что происходит. Если такие вопросы будут решаться совместно, то основная масса проблем снимется.

Юлия Перковская:

– Вы пытаетесь привести в порядок взаимоотношения посредством договорной работы. Но добиться диалога с УК, обслуживающими организациями и собственниками фактически нереально. Мы вновь и вновь будем возвращаться к вопросу о том, что за 15 лет реформы ЖКХ никто, за исключением РСО, не озаботился тем, чтобы воспитать в людях ответственность. Ведь если человек приобретает право собственности на жилье, то одновременно приобретает и обязанность по его содержанию. Причем не только за свою квартиру, но и за общедомовое имущество.

К сожалению, общественные организации и власть заняли удобную для себя позицию – оставили население один на один с РСО. Именно на РСО почему-то возлагается обязанность разъяснять законы, воспитывать население. Но главная функция РСО – поставлять ресурс и взимать за него плату в том объеме и тем способом, что описан законодательством. Не нравится закон – переписывайте.

Простой пример – установка общедомовых приборов учета. Два года мы уговаривали УК: соберите жильцов, объясните, что установка общедомовых счетчиков – это необходимость, продумайте варианты, как сделать так, чтобы затраты на установку для собственников были минимальны. Итог: мы были вынуждены начать принудительную установку коллективных приборов. Теперь собственники спрашивают нас, почему они должны оплачивать услугу, которую не заказывали, как вышло, что с ними никто не посоветовался, и отчего так дорого? Отвечаем: у вас два года было на то, чтобы найти более дешевые варианты и сделать это самим.

Сергей Панасюк:

– В чем виноват «Томскэнергосбыт», который первым начал взимать плату за ОДН? Только в том, что выполнял закон. Не исключаю, что в том шуме, который иногда поднимается, человеческий фактор был в 1% расчетов, если не меньше. Но сам алгоритм расчета объема ОДН, который заложен в программном комплексе, абсолютно правильный и законный.

1 июля отменили обязанность потребителей в определенные числа месяца передавать в РСО показания приборов учета. В итоге «Томскэнергосбыт» заставили заниматься тем, на что затраты в тариф ему не заложены! От него требуют за свой счет нанять 60 человек по городу, которые ежедневно будут обивать пороги томичей, пытаясь попасть в каждую квартиру и снять показания, чтобы хоть как-то близко и достоверно вычислить ОДН.

Электросчетчики хотя бы установлены на лестничных площадках, а как мы и «Томскводоканал» будем ежемесячно попадать в каждую квартиру, чтобы снимать показания приборов учета по холодной и горячей воде? А что делать с теми, кто рассчитывается за воду по нормативу? Норматив – это величина условная, кто-то в реальности потребляет больше, кто-то меньше. Как это правильно подсчитать? Мы пробовали на примере некоторых домов делать расчеты ОДН на горячую воду с учетом нормативов. Получился полный бред. Поэтому мы с «Водоканалом» прекрасно понимаем, что если бы с 1 июля мы начали начислять ОДН за воду, то социальная ситуация в городе просто дошла бы до точки кипения и взорвалась.

Что изменится через год? Как выйти из создавшейся ситуации?

Сергей Панасюк:

– Я был одним из инициаторов обращения к губернатору, чтобы отложить на год введение ОДН на холодную и горячую воду. В этот период мы планируем найти более-менее приемлемый выход из ситуации. Например, один из вариантов решения проблемы ОДН заключается в том, чтобы собственник жилья мог в течение года платить по нормативу, рассчитанному исходя из потребления в предыдущий год. Потом задача РСО – раз в год попадать в каждую квартиру, выходить на объем фактического потребления ОДН и делать корректировку.

К концу августа мы внесем свои предложения и направим их в областную Думу.

Андрей Буздалкин:

– Если бы величина норматива была настолько высока, что потребителям было бы выгоднее ставить электросчетчики, то мы бы с вами никогда не сталкивались с проблемой высоких начислений за ОДН. А ныне действующие нормативы не стимулируют людей устанавливать приборы учета. И эта ситуация сейчас приведет к тому, что мы выставим счета за ОДН управляющим компаниям, и они умрут. Поэтому УК и переводят дома на непосредственный способ управления.

А всего-то надо было увеличить нормативы потребления, тогда бы жители тут же поставили приборы учета и сами бы их охраняли, чтобы не платить по нормативу. Мы говорили об этом руководителям областной администрации, но решение так и не было принято, и сегодня мы остались один на один с населением.

Юрий Баев:

– Мы не раз обсуждали вопрос по нормативам и вносили свои предложения в Правительство РФ о введении стимулирующих коэффициентов по нормативам. Правительство все-таки приняло поправочные коэффициенты. Но они, к сожалению, гораздо ниже, чем мы предлагали, и начинают действовать только с 2015 года.

Говорить о том, что мы неправильно рассчитали нормативы – это абсурд. Все нормативы рассчитаны согласно методике, утвержденной постановлением Правительства РФ. Норматив по электроэнергии принят методом аналогов. Других возможностей рассчитать норматив у нас нет.

Почему управляющие компании переводят дома на непосредственную форму управления? Какая форма управления при новых правилах выгоднее?

Сергей Панасюк:

– Управляющие компании переводят дома на непосредственный способ управления, потому что разницу между фактическим потреблением ОДН и нормативом переложили на УК. Чтобы не брать на себя эти расходы, УК тут же проводит собрания и переводит дома на НСУ. В лучшем случае в городе останется 1% домов, которые будут управляться управляющими организациями.

По сути, большинство УК являются уже не управляющими, а эксплуатирующими организациями. Они защитили тариф на содержание и текущий ремонт и в рамках этого работают.

Андрей Буздалкин:

– Хотелось бы знать точные цифры, сколько у нас сейчас домов с непосредственной формой управления? Ведь не секрет, что у многих УК находятся на руках два официальных документа, которые противоречат друг другу: один о том, что собственники дома выбрали НСУ (а УК стала обслуживающей организацией), а другой документ – о том, что УК управляет домом как управляющая организация. И какой документ им в данный момент удобен, такой они и достают.

Владимир Фурсин:

– По информации, которая была представлена экспертному совету при заместителе губернатора по строительству и инфраструктуре, сегодня у нас управляющие организации менее чем на 20% жилищного фонда. Все остальное – это НСУ, ТСЖ и жилищные кооперативы.

Сергей Панасюк:

– Если бы сегодня был тариф, состоящий из двух ставок – для оптовых продавцов и непосредственно для населения, то УК стали бы активно заниматься сбытом, так как видели бы свой финансовый интерес. Но так как сейчас УК ни копейки на сбыте не зарабатывают, а дополнительные расходы несут, то у них появляется вполне здравый вопрос: «А зачем нам это надо? Мы лучше будем просто эксплуатирующей организацией». Некоторые УК тем не менее пытаются заниматься расчетами, контролировать объем потребления и начисления за коммунальные ресурсы, но таких мало.

Проблема в том, что в тариф закладывается только стоимость производства ресурсов и доведения их до стены дома. В него не включаются затраты на общедомовое имущество. Почему в ТСЖ нет проблем с ОДН? Потому что ТСЖ само занимается распределением платы за ОДН среди собственников.

Юлия Перковская:

– Иногда ТСЖ делают это не очень законно, но, если угодно, справедливо. Они распределяют возникающую дельту на жильцов-бесприборников, стимулируя их тем самым к учету и экономии. Всем РСО с ТСЖ работать намного легче, чем с УК или НСУ.

Сергей Панасюк:

– Но при этом количество ТСЖ уменьшается, потому что они тоже начинают считать затраты и задают вопросы: «Почему тариф для всех одинаковый, а у нас возникают дополнительные затраты». Было в Томске 500 ТСЖ, а сейчас 300.

Анатолий Евсюков:

– В нашу управляющую компанию поступают просьбы от жителей, в чьих домах есть ТСЖ, перейти в нашу УК. Потому что ТСЖ, как правило, создаются в новых домах, где первое время нет больших затрат на ремонт и содержание. А когда дом стареет и затраты на него растут, ситуация в ТСЖ меняется. Все коммунальные ресурсы оно должно оплачивать в полном объеме, независимо от наличия в доме должников. Следовательно, недобор средств за коммунальные ресурсы ТСЖ покрывает за счет средств на ремонт и содержание общедомового имущества. И денег на ремонт и содержание уже не хватает.

Андрей Буздалкин:

– Граница балансовой эксплуатационной ответственности четко определена – наружная стена дома (если в договоре нет иного). Все, что происходит внутри дома, происходит у жителей. Другое дело, кого они наняли для управления домом. Если управляющую компанию, то отвечает она, если выбрали НСУ, то ответственность лежит на самих собственниках. В принципе, при НСУ исполнителем коммунальных услуг может быть и РСО, но только в том случае, если собственники примут такое решение на общем собрании. На сегодня таких домов в Томске всего четыре.

Конечно, легче всего свалить ответственность на РСО – стойте у щитка с электросчетчиками и смотрите, кто и как ворует ресурсы. Но в реальности все в доме зависит от самих собственников. Именно они выбирают, кто и как будет управлять их домом, поэтому они должны сами этот процесс контролировать.

Александр Михайлов:

Говоря об изменениях, внесенных в Правила предоставления коммунальных услуг, необходимо вспомнить, что они были разработаны с учетом поручения президента РФ, которое предусматривало недопустимость возложения на граждан оплаты ресурсов, потребленных другими лицами, и энергопотерь. Администрация области со своей стороны неоднократно готовила и направляла на федеральный уровень свои предложения в части решения проблем, связанных с начислением ОДН. Частично они нашли отражение в вышедших изменениях, однако не в том виде, как нам этого хотелось. Кроме того, от Томской области направлялись предложения по ограничению возможности выбора непосредственного способа управления, который для жителей, по нашему мнению, сегодня наименее выгоден. Надеемся, что эти вопросы законодательно все же будут решены на уровне Федерации.

Справка «ТН»

РСО – ресурсоснабжающие организации (поставщики коммунальных ресурсов)

УК – управляющая компания

НСУ – непосредственный способ управления многоквартирным домом

ТСЖ – товарищество собственников жилья

ОДН – общедомовые нужды

Жители дома стали заложниками крупных собственников

–Если в доме не сменится способ управления, продам квартиру, – утверждает жительница седьмого подъезда в доме по ул. Кулева, 3, Ирина Трофимова. – Потому что так жить невыносимо.

С мнением Ирины Трофимовой согласны и многие другие собственники квартир в 7-м и 8-м подъездах. Они жалуются на произвол со стороны председателя ТСЖ, сменить которого законным способом они в принципе не могут…

Разные подъезды – разная жизнь

Большим девятиэтажным домом, расположенным на пересечении улиц Кулева и Учебной, управляют сразу три жилищные организации: УК «Заводской массив» (1–6-й подъезды), ТСЖ «Учебная» (7-й подъезд) и ТСЖ «Учебная-А» (8-й подъезд). Как поясняют жители, так получилось потому, что в 1990-х годах сначала построили дом на шесть подъездов, а потом поочередно пристроили седьмой и восьмой.

Жители 1–6-го подъездов к работе своей управляющей компании относятся без восторга. Но менять ее опасаются, так как видят перед глазами пугающий пример соседей, живущих в 7-м и 8-м подъездах.

Председателем обоих ТСЖ работает жилец того же дома Андрей Харин. Его методы управления повергают жителей в шок.

– Например, он ввел штраф за несвоевременную оплату квитанции за жилищные услуги 50 руб-лей с квадратного метра жилой площади, – рассказывает Светлана Костомарова. – Любые бумажки, даже справки о составе семьи выдает только за плату – по 50 руб-лей за лист.

– Если мы вовремя не подаем показания счетчиков холодной и горячей воды, он берет с нас штраф в тысячу рублей, а оформляет это как «фонд непредвиденных расходов», – возмущается житель 8-го подъезда Рустам Валеев. – При этом регулярно отключает нам горячую воду.

Жители также жалуются на завышенные коммунальные платежи: за тепло, например, они платят в 1,5 раза больше, чем жильцы 1–6-го подъездов. Возмущение у них вызывают и постоянные дополнительные сборы – на ремонт, уборку снега и т.п. Причем сумма этих сборов, по словам людей, ничем не обосновывается и впоследствии может даже серьезно увеличиться.

– На собрании решили сделать ремонт за 160 тыс. рублей, а потом председатель заявил, что он обошелся нам в 460 тыс., – вспоминает Ирина Трофимова. – За этот ремонт мне дополнительно насчитали 26 тыс. рублей. Причем смету, акт выполненных работ – ничего нам не показывает. Говорит, их слишком дорого делать.

О действиях председателя ТСЖ (например, об уборке снега с пятачка перед подъездами за 47 тыс.

рублей и прочем) жители дома могут рассказывать часами. Одного они не могут сделать – сменить председателя.

Крупный собственник

Как гласит Жилищный кодекс, председателя ТСЖ выбирают члены правления из своего состава. А правление ТСЖ выбирается на общем собрании большинством голосов. Но голоса считаются не по отдельным собственникам, а по принадлежащим им «квадратам». Решение считается принятым, если за него проголосовали собственники, которым принадлежит больше половины площади жилых и нежилых помещений дома.

По словам жителей, в 7-м и 8-м подъездах дома по ул. Кулева, 3, больше половины помещений принадлежат семье Андрея Харина и его партнерам.

– Семья председателя ТСЖ владеет несколькими квартирами, – говорит житель 7-го подъезда Уругбай Орунгожин. – Его жена является совладельцем нежилых помещений на первом этаже, где расположены офисы и магазины.

– В итоге у Харина есть доверенность от собственников, которым принадлежит больше 60% площади жилых и нежилых помещений обоих ТСЖ, – добавляет Рустам Валеев. – Поэтому все решения на собраниях он может принимать единолично. Например, месяц назад я выдвинул свою кандидатуру в правление ТСЖ «Учебная-А», и за меня проголосовали 13 человек из 15 присутствовавших на собрании. Против был только Харин, и один его голос перевесил все остальные. Под напором жильцов Харин согласился включить меня в состав ревизионной комиссии, но бухгалтерской отчетности нам так до сих и не представили.

Все по закону

Председатель ТСЖ «Учебная» и «Учебная-А» Андрей Харин отказался прокомментировать «ТН» претензии жителей. Он заявил, что все делает по закону, у него есть доверенности от собственников, которым принадлежит 76% площадей, а владеют этими помещениями его родственники или кто-то другой – неважно. Главное, что эти собственники ему доверяют.

– Это все эмоции, – сказал Андрей Харин по поводу жителей, – они все время на меня жалуются. Меня уже неоднократно проверяли, но нарушений не нашли. Все решения о сборах средств на нужды дома принимает общее собрание.

Встречаться с недовольными жильцами председатель отказался. По его словам, он не хочет снова выслушивать от них оскорбления, тем более что один из жителей даже угрожал ему расправой.

Выход есть

Сейчас у жителей 7-го и 8-го подъездов появилась надежда исправить ситуацию. Они обратились за помощью к юристу в сфере ЖКХ Владимиру Фурсину, который посоветовал им провести общее собрание во всех подъездах дома и сменить способ управления на жилищный кооператив.

– В данном случае это самый оптимальный выход, так как в жилищном кооперативе голосуют не квадратные метры, а члены кооператива, – пояснил Фурсин. – А менять способ управления все равно придется, потому что существование в одном доме сразу трех жилищных организаций является нарушением законодательства. В Жилищном кодексе сказано: на одном доме должен быть только один способ управления и одна управляющая или обслуживающая организация.

Практика показывает, что провести общее собрание в большом доме с сотнями жителей очень трудно. Но инициативную группу эти трудности не пугают.

– Другого выхода у нас все равно нет, – пояснил Уругбай Орунгожин. – Будем ходить по квартирам 1–6-го подъездов и убеждать жителей. А в наших подъездах убеждать уже никого не надо.

Бороться с УК «Заводской массив» жители не собираются, они хотят создать жилищный кооператив и заключить с управляющей компанией договор на обслуживание дома, по которому кооператив будет заказчиком, а УК – исполнителем работ.

Убедить будет трудно

18 апреля в актовом зале администрации Кировского района состоялось первое общее собрание собственников дома по ул. Кулева, 3. Кворума собрать не удалось, в зале присутствовали всего три десятка человек.

Жители 7-го и 8-го подъездов попытались убедить своих соседей в преимуществах жилищного кооператива. К этому предложению собственники квартир из 1-6-го подъездов отнеслись с подозрением. Они знают о проблемах обоих ТСЖ, связанных с председателем, и опасаются, что после объединения дома они сами могут попасть в переплет.

Кроме того, выяснилось, что это уже вторая инициативная группа, которая пытается изменить способ управления. Первая группа уговаривает людей уйти от УК в ТСЖ.

– Все вроде бы говорят правильные вещи, но хотят разного, – недоумевает жилец из 5-го подъезда. – Кому верить?

– По нашим сведениям, первая группа действует в интересах Харина, который хочет создать ТСЖ и стать его председателем, – говорит Ирина Трофимова. – Поэтому люди и к нам относятся настороженно.

Сейчас члены инициативной группы готовятся провести общее собрание в форме заочного голосования. Сумеют ли они убедить своих соседей, они не знают, но намерены идти до конца.

Комментарии

Владимир Фурсин, юрист, член Экспертного совета при заместителе губернатора по строительству и ЖКХ:

– В Томске полно домов, где в нарушение законодательства работают две организации или больше. Администрация Кировского района ситуацию постепенно исправляет, остальные органы местного самоуправления делать это пока не торопятся.

Александр Михайлов, зам. начальника Департамента ЖКХ и государственного жилищного надзора Томской области:

– По Жилищному кодексу одним зданием должна управлять только одна организация. В области еще остались дома, где нарушается это требование, но их не так много. Когда такие факты выявляются, мы нарушения устраняем. Но бывают ситуации, когда внешне дом выглядит единым целым, а технически или юридически это разные здания, которые просто примыкают друг к другу. В этих случаях допускается, что ими управляют разные УК или ТСЖ. Если в многоэтажке на Кулева,3, будут выявлены нарушения, будем их устранять.

Стратегию развития строительной отрасли одобрили с замечаниями

Первое заседание экспертного совета при заместителе губернатора по строительству и инфраструктуре Игоре Шатурном состоялось 19 февраля. Эксперты заслушали Стратегию развития строительной отрасли Томской области на период 2012–2022 годов, разработанную в администрации области, и одобрили ее, однако высказали ряд критических замечаний и призвали администрацию внести их в окончательный вариант документа.

Владимир Резников, генеральный директор ООО «Горсети»:

– Согласно стратегии инвестиции в основной капитал за 10 лет должны составить 1,3 трлн руб­лей. Всего 7,5% – региональный бюджет и 14,5% – федеральный, а 80 млрд (71%) – частный инвестор. С учетом того что тарифы жестко регулируются, когда инвестор сможет вернуть эти деньги? Сомневаюсь, что такой план будет выполнен… А если добавить социальную, транспортную и инженерную стратегии, то получается уже 400 млрд частных инвестиций…

Татьяна Овсянникова, зав. кафедрой «Экспертиза и управление недвижимостью» ТГАСУ:

– При разработке стратегии мы инвестиционный вопрос обсуждали. Все дорожное строительство будет осуществляться из внебюджета: федеральный дорожный фонд – внебюджетная организация, и его средства считаются вне бюджета. По развитию коммунальной инфраструктуры: в этой сфере экономики работает частный бизнес, государство фактически не представлено – логично, что бизнес должен сам свое развитие инвестировать, иначе какой же это бизнес. По строительству: бюджет, безусловно, будет финансировать на приоритетных направлениях, прежде всего всю социальную инфраструктуру и значительную часть жилищного строительства. Но вот такое соотношение получилось.

Борис Мальцев, президент Союза строителей Томска и Томской области:

– Почему в качестве точки отсчета взяты 2010–2011 годы – не самые, мягко говоря, лучшие в жизни области? Почему не считаем от 1990 года? Конечно, другая экономика была, но все равно… И цифра инвестиций в 1,3 трлн рублей только на первый взгляд кажется огромной, на самом деле она не такая большая. Стратегию нужно принимать. Но еще раз говорю: давайте помнить 1990 год, когда строительный комплекс давал 20 (!) % ВРП. Словом, перед администрацией стоит сложнейшая задача по привлечению больших и серьезных инвесторов.

Владимир Фурсин, преподаватель международного факультета управления ТГУ, известный общественник-юрист в сфере ЖКХ:

– Роль общественных организаций и общественности никак не отражена. Считаю, что, например, в части усиления контроля в сфере градостроительства некоммерческие организации могли бы поработать совместно с профессионалами. Если бы так уже было, возможно, у нас было бы меньше обманутых дольщиков. И давайте вспомним все последние заявления президента о необходимости увеличения роли общественных организаций по контролю в самых разных сферах. (Предложение принято. – Ред.)

Александр Шпетер

Александр Шпетер, генеральный директор ОАО «ТДСК»:

– Предлагаю на следующем заседании рассматривать не плановый вопрос о стратегии развития ЖКХ, а вопрос сегодняшнего состояния строительной отрасли. Стратегию мы сейчас одобрили, а кто ее будет выполнять? Надо попросить департамент подготовить документы и вынести свою оценку – надо же знать точку отсчета. (Предложение принято. – Ред.)